— Song Shiqiang, Slkor
По време на развитието на Huaqiangbei, „телефоните Shanzhai“ се превърнаха в тема, която не можеше да бъде игнорирана. Само през 2007 г. обемът на доставките на телефони Huaqiangbei Shanzhai достигна 150 милиона бройки, което представлява една шеста от общото производство на мобилни телефони в света през тази година. Възходът и падението на телефоните Shanzhai се случиха бързо. Това създаде много милионери от малките „еднометрови гишета“ в Huaqiangbei, но също така доведе до трагични истории, като фалита и психическия срив на „Принца на телефоните Shanzhai“ Чен Дзинлинг.

Феноменът с телефоните Шанджай имаше и положителна страна. Той помогна за популяризирането на културата на производителите в Хуацянбей, превръщайки Шънджън в „Силициева долина на хардуера“ и „Рай за предприемачеството“. Той също така даде началото на местни марки мобилни телефони като Meizu, G5, Longcheer и Transsion. В много отношения той стана основата на „духа на производителите в Хуацянбей“ и „предприемаческия дух на Шънджън“.

Въпреки това, телефонната индустрия Shanzhai също беше в конфликт с правителствения стремеж за защита на интелектуалната собственост, осведоменост за патентите и развитие на марките по това време. В резултат на това тя се озова на кръстопътя на пазарния растеж, технологичните иновации, държавното регулиране, икономическото развитие, бизнес етиката и правното изграждане. Конфликтите и провалите станаха почти неизбежни, поради което официалните медии и много икономисти рядко обсъждаха телефона Shanzhai на Huaqiangbei.

Авторитетни медии и професионални институции, включително Harvard Business Review, са изследвали случаите на MediaTek и пазара на мобилни телефони с бяла кутия, използвайки различни модели за бизнес анализ. Те включват SWOT анализ, модел на петте сили на Портър, PESTEL анализ, VRIO анализ, анализ на веригата за създаване на стойност, матричен анализ на BCG, матричен анализ на Ansoff и анализ на маркетинговия микс.

Като дългогодишен свидетел на Хуацянбей, аз, Сонг Шъцян от Кингхелм и Слкор, се стремя обективно и правдиво да запиша видяното и преживяното, възстановявайки истинската история на Хуацянбей през тази епоха. Прилагайки основни теории на социално-икономическата сфера, се надявам систематично да анализирам по-дълбоката логика зад феномена „телефонът на Хуацянбей Шанджай“ и да отдам почит на една епоха, изпълнена с възможности и бърз икономически растеж.


Следвайки предишната статия на г-н Сонг от Слкор, „Изследване на телефоните Huaqiangbei Shanzhai“ (част Ⅰ), този раздел продължава дискусията за произхода на „Shanzhai“, технологичната еволюция на телефоните Huaqiangbei Shanzhai и двата основни периода на бум на индустрията.

Ⅳ. Чудото на богатството на Хуацянбей
Подрайонът Хуацянбей в област Футиан, Шънджън, е притежавал всички благоприятни условия за концентрация на богатство и създаването на голям брой милионери и милиардери – перфектната комбинация от „време, местоположение и хора“.

В началото на реформите и отварянето на Китай, светът преживяваше третия голям глобален индустриален трансфер, по време на който производството на промишлени продукти се измести от Европа, Съединените щати и Четирите азиатски тигъра към Китай. Това беше „правилният момент“. Шънджън, като една от първите четири специални икономически зони на Китай, се радваше на независима законодателна власт, изключително гъвкави политики и стратегическо географско положение в съседство с Хонконг - „Перлата на Ориента“ - като същевременно беше близо до Югоизточна Азия, дом на много китайски бизнес общности в чужбина. Това беше „правилното място“. Междувременно голям брой работници мигранти от цял ​​Китай се изсипваха в Шънджън. Те бяха получили основно образование, бяха трудолюбиви и дисциплинирани и приемаха сравнително ниски заплати и обезщетения, което водеше до ниски разходи за труд. Това бяха „правилните хора“.

Хуацянбей е бил известен с „трите си изобилия“ – хора, стоки и пари. В разцвета си Хуацянбей е бил дом на над 60 000 малки и средни предприятия и 40 000 самонаети фирми, с приблизително 500 000 работници и търговци. По време на празници посетителският поток е надхвърлял 800 000 души и купувачите често са трябвало да се редят на опашка само за да влязат в молове като Vanguard Department Store и Women's World.

Годишният обем на транзакциите в Хуацянбей надхвърли 300 милиарда юана. Таксите за трансфер само за един метър площ на щанда можеха да достигнат 300 000 юана, докато първокласни търговски имоти в SEG Plaza се продаваха за цели 300 000 юана на квадратен метър. Въпреки че универсалният магазин Vanguard имаше бизнес площ от само 3,000 квадратни метра, дневните му приходи някога достигаха 3 милиона юана, което го прави едно от най-добре представящите се търговски пространства в света по отношение на продажбите на квадратен метър. В течение на 30 години икономическото производство на Хуацянбей скочи от по-малко от 2 милиарда юана до 300 милиарда юана, превръщайки бившата „индустриална зона Шанбу“ в „улица номер 1 за електроника в Китай“. БВП на подобласт Хуацянбей в област Футиан в крайна сметка се конкурира с този на подобласт Юехай в област Наншан, един от най-известните икономически центрове на Шънджън.

Г-н Ченг Иму от Търговската камара на електрониката в Шънджън е един от свидетелите на историята на Хуацянбей. Според него Хуацянбей първоначално е бил център на електронната информационна индустрия на Шънджън. По това време индустриалната зона Шанбу, където се намира Хуацянбей, е събрала много известни фабрики за електроника и държавни институции, включително Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi и Huaqiang Electronics Factory.

След като Китай се присъедини към Световната търговска организация (СТО), континентален Китай бързо се превърна в „световната фабрика“. Електронната и информационната индустрия преживяха експлозивен растеж и, водена от гиганти като SEG и Huaqiang, Huaqiangbei бързо се издигна до „улица номер 1 за електроника в Китай“.

В същото време, в райони извън обсега на строгата държавна регулация, силата на сивия пазар също създава икономически чудеса. Веригата за доставки на телефони от Шанджай тихо се развива в делтата на Перлената река, преди в крайна сметка да се превърне в мощна индустриална сила в Хуацянбей. Много външни хора, дошли в Хуацянбей, за да се прехранват, са готови да оспорят старите правила и да възприемат революционни иновации.

Възходът на екосистемата на свободния пазар на Хуацянбей по същество е процес на оптимизиране на ресурсите и стимулиране на индустриалните иновации. Някои собственици на малък бизнес, работещи от малки „еднометрови гишета“, постепенно стават известни като първите „производители на Хуацянбей“. Уникалният бизнес модел на района и културата на споделяне на печалбата насърчават амбициозните новодошли да експериментират, да се конкурират и да внедряват иновации. В среда, където „всичко, което не е забранено, може да се опита“, Хуацянбей създава своя собствена ера на слава.

Много хора също така са станали по-силни чрез повтарящи се провали и ожесточена бизнес конкуренция, като в крайна сметка са се превърнали в известни предприемачи. Това е „културата Хуацянбей“, обобщена от г-н Сонг от Слкор и Кингхелм – култура, дефинирана от иновации, поемане на риск, устойчивост и прагматизъм.

Медийният стратег Уанг Джиганг веднъж каза: „Бог освобождава дявола, но дяволът създава рай.“ Това отразява социологическата теория за „непредвидените последици“, където първоначалното намерение А в крайна сметка води до съвсем различен резултат Б в рамките на сложна и променяща се социална среда.

Добре известен пример е Силденафил. Първоначално е разработен за лечение на високо кръвно налягане и ангина, но по-късно става известен с лечението на еректилна дисфункция и подобряването на здравето на бъбреците според традиционното китайско разбиране. Тази теория може също да помогне за обяснение на чудото на богатството, създадено от телефонната индустрия Huaqiangbei Shanzhai.

Сега не мога да устоя на желанието да дам на всички още един сериозен, но забавен урок за китайския навик да „допълват“ здравето си. Китайците сякаш обичат да „подсилват“ всичко. Мъжете се фокусират върху укрепването на бъбреците, жените се фокусират върху подхранването на кръвта, а много домакинства държат традиционни лекарства като хапчетата Liuwei Dihuang и хапчетата Wuji Baifeng в чекмеджетата си. Чашите за вода често са пълни с годжи плодове, червени фурми или семена от касия.

Децата се нуждаят от допълнително обучение, програмистите се нуждаят от допълнителен сън, а възрастните хора бързат до супермаркетите всеки ден, за да се запасят с безплатни яйца за хладилника. Сякаш без някаква „добавка“ хората стават психически неспокойни и физически слаби.


В пиковите години на китайската индустрия за мобилни телефони, освен групата „Zhonghua Kuolian“ – ZTE, Huawei, Coolpad и Lenovo – почти всяка друга компания имаше сложна и неразривна връзка с телефона Huaqiangbei shanzhai.
ODM компании като Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai и Tinno изградиха огромни бизнеси през тази епоха, а основателите зад тях до голяма степен станаха милиардери. Марки мобилни телефони, включително Gionee, GFive и Transsion, помогнаха на фигури като Liu Lirong, Zhang Zhixue и Zhu Zhaojiang да се издигнат до състояние на стойност милиарди или дори десетки милиарди юани.

Шанхай Мошанг, компания, която печелеше от предоставянето на решения за „телефони Шанхай“, беше официално регистрирана в Шанхай, но нейната производствена база и техническа екосистема все още бяха дълбоко свързани с Хуацянбей. Дизайнерски фирми като Artop и Jialantu, специализирани във външен стил и структурен дизайн на мобилни телефони, също бяха разположени в Хуацянбей. Освен тях, в различни възли от веригата за доставки имаше безброй влиятелни фигури, скрити в различни възли, чиито истории за богатство бяха тясно свързани с Хуацянбей.

Винаги съм вярвал, че сред всички индустрии, които са създали милиардери в Хуацянбей, вълната на „мобилните телефони Шанчжай“ е работила с най-висок капацитет. Именно тази епоха е направила Хуацянбей известен в целия Китай и извън него, издигайки го до върха на създаването на богатство.


През 2012 г., носейки скромните спестявания, които бях натрупала от работа в недвижимите имоти, се върнах в Хуацянбей, за да търся нови възможности. По това време Хуацянбей преливаше от енергия. По време на празници главните улици бяха препълнени с тълпи. Корейският хит на Psy „Gangnam Style“ отекваше по улиците и алеите, а реклами на оформящо бельо „Being a Woman Feels Great“ покриваха стените. След като се насладиха на задушено говеждо месо Damu Chaoshan, много собственици на магазини се отправяха към „Cool Party KTV“ за караоке и щом настроението се вдигнеше, всички започваха да танцуват известния „танц на езда“ на Psy.

За да пробия в заможните бизнес среди на Хуацянбей, често се обличах като изискан джентълмен, преструвайки се на богат и образован успешен предприемач. Карах наоколо с моето BMW втора употреба, с изтекли бутилки Moutai, прибрани в багажника, докато ентусиазирано обяснявах теории като „цикъла на Кондратиев“ и „Златната крива на Фибоначи“ на бизнесдамите на Хуацянбей. Дори добавих древната бизнес мъдрост на Фан Ли – „измерване на излишъка и недостига, разграничаване на праведността от печалбата“ – като последен щрих. Хората започнаха да чувстват, че Хуацянбей все още има своя дял от интелектуалци.

В началото бизнесдамите от Хуацянбей останаха предпазливи, подозирайки, че продавам обучителни курсове, застраховки, продукти за директни продажби или услуги за козметична хирургия. Но като обсъждах теми като характеристиките на индустрията за интегрални схеми, мащабното производство, структурите на веригата за доставки, геополитическите влияния и ролята на Хуацянбей едновременно като „резервоар на запаси“ и критична пресечна точка между производството и продажбите, постепенно обобщих няколко принципа за бързо натрупване на богатство в Хуацянбей. С течение на времето те започнаха да ми се доверяват.

Една бизнесдама последва моя теоретичен модел, натрупа състояние чрез търговия с електронни компоненти и си купи Бентли. По-късно ми подари модел на автомобил Бентли – за да уточня, това беше миниатюрен модел Бентли, а не жена търговски представител на Бентли, така че не ме разбирайте погрешно. В този момент тихо осъзнах: завръщането ми в Хуацянбей този път беше абсолютно правилното решение.


Хуацянбей е бил домакин на няколко вълни на създаване на богатство, където дори съпругите на собствениците на магазини с „еднометров щанд“ са виждали траекторията на неговото богатство. През 1980-те години на миналия век се внасяха електронни „боклуци“; през 1990-те години - MP3, MP4 и компютърно сглобяване; днес - 3C цифрови продукти и модерни електронни джаджи. През последните години се наблюдава недостиг на кондензатори, резистори, MOSFET и чипове памет; голямо търсене на марки като Texas Instruments (TI), Silans и STMicroelectronics; и прекъсвания от събития като наводненията в Тайланд, земетресението в Япония и тарифните конфликти между САЩ и Китай - всичко това е помогнало на шефовете на Хуацянбей и техните съпруги да реализират значителни печалби.

След като откриха първия си златен гърне в Хуацянбей, тези предприемачи продължиха да развиват и укрепват бизнеса си. Фигури като Уанг Ли от Haon Optics, Гао Юнфенг от Han's Laser, Чен Джилие от EVOC Intelligent, Цай Хуабо от Jiangbolong, Сонг Шицян от Kinghelm and Slkor, Уанг Лаобао от Interling и Чен Хайшенг от Meilong, всички те са си изградили отличителни позиции в съответните си индустрии. Те са се укрепили благодарение на практическия си опит в Хуацянбей, водени от културата на смелост, иновации, устойчивост и прагматизъм.

Ⅴ. Специализирани пазари за мобилни телефони Huaqiangbei

Търговският пейзаж на Хуацянбей се състои предимно от три основни сектора: зони за ежедневно пазаруване, „Улицата на електрониката“ и специализирани пазари. Универсални магазини и търговски центрове като Maoye, Rainbow, Dreams-on и 9square обслужват потребители в радиус от половин час. „Улицата на електрониката“ е съсредоточена около пазара за електроника Хуацян, SEG Plaza, New Asia и Metropolis Electronics City. Специализираните пазари обхващат сектори като външна търговия с дрехи, часовници, продукти за сигурност, компютърни центрове, телекомуникации и подаръци, като над 50 пазара надвишават 50 000 квадратни метра в пика си.

Твърди се, че Пони Ма първоначално е сглобявал компютри в Хуакиангбей, преди да основе Tencent, а Хуанг Джанг от Meizu някога е продавал MP3 плейъри там. По това време Хуакиангбей е имал няколко основни пазара за мобилни телефони и периферни продукти: Yuanwang Digital City на Huaqiang Road, Mingtong Mobile Accessories Market на Huafa North Road и Tongtiandi, Longsheng и Feiyang Times Markets на етажите (1–3) на Huaken Building от южната страна на Shennan Road, които са били сравнително по-малки по мащаб. Моделът на Хуакиангбей „магазин отпред, фабрика отзад“ обединява производители на малки домакински уреди и 3C цифрови продукти от цялата страна, наред с национални и глобални канали за продажби. Тази конвергенция на веригите за доставки и дистрибуторските мрежи формира ключов център и е основната конкурентна сила на Хуакиангбей.


По това време, от първия до третия етаж на Yuanwang Digital City в Huaqiangbei, те бяха почти изцяло запълнени със сергии, продаващи мобилни телефони shanzhai. Днес само няколко щанда са останали скрити в ъглите на втория и третия етаж, но много от старите търговски практики са все още запазени. Обикновено, върху стъкления плот на щанд с ширина един метър, има един или два ламинирани листа A4, изброяващи наличните модели телефони, спецификации и цени. Сделките са се договаряли директно на щанда, докато доставките на едро са се организирали на отделни места, за да се гарантира сигурността.

Yuanwang Digital City продаваше предимно контрабандни телефони с версии за Хонконг и САЩ, както и ремонтирани устройства. Ремонтираните марки бяха предимно Nokia, Motorola, Samsung и други големи международни марки. Междувременно пазари като Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market и Feiyang Times Market се специализираха главно в телефони Shanzhai.

В Хуацянбей можеше да се намери почти всеки вид ремонтиран телефон. Естествено, всички идентификационни кодове на устройството вече бяха променени. Съответстващи дънни платки за телефони и съвместим софтуер също бяха лесно достъпни. След като корпусът и капаците бяха сглобени, техниците инсталираха софтуера на устройството, извършваха бърз функционален тест и телефонът беше готов за продажба. Добавете кожен калъф и няколко аксесоара и продуктът можеше веднага да бъде пуснат на пазара в големи количества.

Зад всеки щанд стоеше верига за доставки на сивия пазар. Например, тъй като мобилните телефони в Хонконг често бяха по-евтини от тези в Хуацянбей, те бяха внасяни контрабандно в Шънджън по различни канали. По улица Чун Ин в Шатоудзяо - като едната страна принадлежи на Хонконг, а другата на Шънджън - контрабандисти от хонконгската страна криеха телефони с капаци във вътрешните гуми на велосипеди за офроуд. След това велосипедите се прекарваха през Шънджън, където телефоните можеха да бъдат доставени до Хуацянбей и продадени с цел печалба. 26-инчова вътрешна гума за велосипед можеше да скрие до 25 мобилни телефона.

Ремонтирани дънни платки за телефони за марки като Nokia са били събирани от развити страни и тайно транспортирани в Китай по различни канали. Междувременно, вътрешната верига за доставки вече е разполагала с пълна поддръжка за корпуси за телефони, цифрови клавиатури и свързани аксесоари.

Разбира се, някои щандове и търговци се специализираха в резервни части за обикновени телефони и цифрови продукти на 3C, докато други се фокусираха върху ремонти и следпродажбено обслужване. Спомням си, че центровете за следпродажбено обслужване на телефони ZTE и Philips се намираха съответно в научно-технологичния парк SEG и сградата Modern Window Building.

Бизнесът, осъществяван чрез „еднометровите гишета“ на Хуацянбей, се поддържаше от масивна мрежа за продажби зад кулисите. Имаше дистрибуторски и агентски канали, обхващащи континентален Китай, както и международни търговски мрежи, изграждани в продължение на много години. Едно уникално явление бяха „раницистите от Хуацянбей“ – купувачи от цял ​​свят, носещи раници, докато идваха в Хуацянбей за снабдяване, покупка или доставка на едро. Според неофициална статистика, по време на пиковия период до 7,000 чуждестранни посетители са идвали в Хуацянбей всеки ден, за да купуват стоки, да проверяват продукти или да правят поръчки на едро.

Големи количества телефони Shanzhai и други цифрови продукти на 3C от Huaqiangbei непрекъснато се изнасяха в страни и региони като Индия, Виетнам, Филипините, Африка и Южна Америка. Тази обширна мрежа за продажби от своя страна стимулира растежа на цялостна индустриална верига зад цифровите продукти на 3C на Huaqiangbei, включително ремонтни услуги, подобрения, аксесоари и свързани с тях индустрии за поддръжка. Продукти като Bluetooth слушалки, кожени калъфи за мобилни телефони, протектори за екрани и обновени лаптопи ставаха все по-всеобхватни, докато постоянните подобрения и итерации поддържаха пазара в съответствие с най-новите тенденции.

В ранните дни производствените разходи на телефон Huaqiangbei shanzhai са били около 700 до 800 RMB за бройка, докато продажната цена е можела да надхвърли 1,000 RMB. С по-големите обеми на производство разходите са спаднали допълнително, а печалбите са станали още по-значителни. Около 2012 г. обаче се появяват висок клас смартфони, водени от Apple и Samsung, а веригата за доставки на телефони shanzhai на Huaqiangbei се е борила да се справи технологично. Много компании едва са оцелели.

След това се появи Xiaomi, основана от Лей Джун, със смартфона Redmi, пуснат на шокиращо ниска цена от 799 RMB. Той бързо завладя по-голямата част от пазара, преди това заеман от телефоните Shanzhai на Huaqiangbei, нанасяйки опустошителен удар на индустрията и ефективно я изпращайки в интензивно отделение. Бизнесът с телефони Shanzhai на Huaqiangbei остана само с няколко избора: да се премести другаде, да се обнови и трансформира или да бъде напълно пометен от вълната на пазара.


Ⅵ. Сивата екосистема на „телефоните Huaqiangbei Shanzhai“

Хуацянбей винаги е носил един вид наследено „ДНК на Шанхай“. В ранните си дни, пазарът за електроника SEG е продавал предимно сглобени компютри и периферни продукти, като много висок дял от компонентите са били или Шанхай (от трети страни), или рециклирани части. Хората в индустрията дори са имали специфично наименование за компютрите Шанхай – наричали са ги „съвместими машини“.

Твърди се, че основателят на компютърната марка Hedy е започнал бизнеса си с продажбата на тези съвместими машини в Хуацянбей. Основателят на Hasee Computer, У Хайджун, също е започнал с търговия с твърди дискове в същия район. По това време компютърният пазар в Шанджай се е въртял главно около рециклирани дънни платки от марки като GIGABYTE, Acer и ASUS, заедно с употребявани модули памет от Samsung и Kingston и твърди дискове от Seagate. Тези евтини, но функционални комбинации са направили бизнеса изключително активен и постепенно са формирали сива екосистема, съсредоточена в Хуацянбей и разпростираща се по делтата на Перлената река.

В ранния етап на мобилните телефони Shanzhai, периферните индустрии все още бяха сравнително ограничени. С появата на смартфоните обаче екосистемата бързо се разшири. Ранните смартфони като iPhone бяха крехки и имаха слаб живот на батерията, което директно доведе до бърз растеж на поддържащи индустрии като защитни калъфи и външни батерии. В същото време се появиха и компании, разработващи чипове за зареждане и свързани с тях компоненти.

С нарастването на мощността на смартфоните и нарастването на популярността на мобилните приложения, екосистемата от периферни продукти продължи да се разраства. Около аксесоари като кабели за зареждане, каишки за телефони и декоративни елементи се образува цялостен търговски кръг, а тези щандове станаха изключително печеливши.

През 2013 г., докато управлявах чайна в хонконгски стил близо до Foxconn в Лонгхуа – опитвайки се да разширя предлагането на млечен чай в хонконгски стил, използвайки модел на веригата McDonald's в цял Китай – забелязах, че някои служители на Foxconn тихомълком се занимаваха с необичайни дейности.

Техният оперативен модел беше приблизително следният: по време на нощни смени служителите, участващи в пилотното производство, тайно изваждаха прототипи на устройства на Apple. Съучастниците, чакащи отвън, ги събираха, бързо ги предаваха на близки производители за формоване, дублиране и репликация на параметри, а след това връщаха мострите преди сутрешната смяна. Благодарение на това, само няколко дни след пускането на нов iPhone, Huaqiangbei вече можеше да произвежда версии на Shanzhai на същия модел, заедно с пълен набор от съответстващи аксесоари.

Основни компоненти, като например дънните платки на телефоните Shanzhai, поради високата си стойност и по-високия риск, се търгуваха по много по-скрит и мобилен начин. Зад тази верига често стоеше ключов „голям бос на подземния свят“, който действаше като посредник, организирайки взаимоотношения, контролирайки ресурсите и стабилизирайки цените, за да защити маржовете на печалба, като същевременно гарантира безопасността на участниците. Всяко звено във веригата обикновено поддържаше еднопосочен контакт, за да намали експозицията.
Тези дънни платки често са били транспортирани в микробуси като микробуси JAC или Jinbei, които непрекъснато са се движели около големите пазари за мобилни телефони в Хуацянбей. Транзакциите са били финализирани вътре в превозното средство или след като превозното средство е спряло наблизо, след като е била договорена сделка.

Един приятел, който управлявал фабрика за SMT сглобяване, веднъж ми каза, че в разгара на ерата на телефоните Shanzhai, всяка дънна платка, която обработвал, генерирала нетна печалба от около 15 RMB. Неговата фабрика можела да произвежда около 10 000 бройки на ден, което му носи около 150 000 RMB дневно. Когато парите били събрани, той почувствал почти непреодолимо чувство за постижение, сякаш се превърнал в гордост на родния си град. Това положение продължило няколко месеца. По-късно, тъй като парите се натрупвали твърде бързо, той дори започнал да се тревожи дали може да „ги задържи“ и в крайна сметка обмислил пълното си оттегляне от индустрията.


В китайската телевизионна драма „Нокаут“ Гао Цицян казва: „Колкото по-голяма е бурята, толкова по-скъпа е рибата.“ Същото важеше и за телефонната индустрия Shanzhai, съсредоточена около екосистемата на веригата за доставки на Huaqiangbei. Тези, които навлязоха рано и правилно настроиха пазара, станаха богати, създавайки безброй милионери и милиардери. Други обаче претърпяха опустошителни провали - някои загубиха както бизнеса, така и семействата си, като Чен Дзинлин; някои бяха нагласени или саботирани от конкуренти и се озоваха в затвора, „работейки на шевни машини“, като определен магнат на мобилните телефони с фамилия Джан, който някога беше дошъл от ZTE.
С нахлуването на все повече хора в индустрията в преследване на печалби, методите ставаха все по-безмилостни, а реалността – по-сурова. Имаше дори истории за купувачи, наемащи гангстери, въоръжени с ножове и пистолети, за да конфискуват пратки с определени модели дънни платки на пазара Feiyang Shidai, за да монополизират доставките. Междувременно, бившият собственик на фабрика за SMT, споменат по-рано, сега прекарва времето си в публикуване на снимки в WeChat „Моменти от риболовни пътувания, слънце и излизания с младата си приятелка“.

Зад телефонната индустрия „Шанжай“ в Хуацянбей стояха не само подземни играчи, но и големи технологични компании. Около 2006 г. MediaTek и Spreadtrum Communications представиха готови решения за мобилни телефони „Шанжай“ в Хуацянбей. В същото време доставчици като GalaxyCore с техните CMOS сензори за изображения, RDA Microelectronics с чипа RDA5800, интегриращ RF и цифрови функции за обработка, заедно с Telegent Systems и FocalTech, всички доставяха продукти в огромни количества чрез Хуацянбей.

През 2013 г. Maxscend разработи GPS LNA решение с ниска мощност, което първо беше тествано и валидирано в няколко смартфона Shanzhai в Хуацянбей, преди в крайна сметка да влезе в официалната верига за доставки на Samsung. В много отношения екосистемата Shanzhai на Хуацянбей също помогна за развитието и ускоряването на растежа на китайската електронна индустрия.

Разбира се, не всички, участвали в бизнеса с телефони „Шанчжай“, са печелили пари. Собственикът на ресторант „Хунфу Чаошан“ на южния път „Хуацян“ продаде ресторанта си и инвестира всичко в намаляващия пазар на телефони „Шанчжай“, само за да загуби всичко накрая. Все още помня отличния вкус на задушените им говежди гърди с кожа от тофу и топлата усмивка на собственика, докато ми подаваше цигари.

Чен Джинлинг, някога наричан „Принцът на телефоните Шанджай от Хуацянбей“, се опита да монополизира най-продаваният модел телефон, като натрупа огромни количества запаси. След като паричният му поток се срина, семейството му се разпадна и психическото му състояние се влоши. Днес той често може да бъде видян да се скита безцелно из Хуацянбей.

Song Shiqiang от Kinghelm и Slkor скоро ще публикува изследване върху Huaqiangbei „Shanzhai Phones“ (част 3) — очаквайте още!


Автор Въведение

Г-н Сонг е лектор по популярна наука в Китайския институт по електроника, член на Експертната база данни за електронна информация на Китайската асоциация за наука и технологии, научен колумнист и известен изследовател на търговската екосистема на Хуацянбей.

Компаниите, в които той инвестира и управлява, включват Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. и Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. Марките „SLKOR„“ и „Kinghelm“ вече са спечелили признание и репутация на международните пазари.
Под мотото на марката „Kinghelm свързва света“, Kinghelm Electronics започва с разработването на антени за навигационно позициониране Beidou/GPS. Оттогава компанията разширява дейността си в областта на микровълновите антени, RF кабелните сглобки и електрическите сигнални конектори, активно приемайки ерата на Интернет на всичко и интелигентната свързаност.

Междувременно Slkor се фокусира върху разработването на полупроводникови устройства като диоди, транзистори, MOSFET и IGBT, както и сензори и свързани с тях захранващи устройства. Заедно тези продуктови линии обслужват повече от 30 000 клиенти по целия свят, предоставяйки както компоненти, така и поддържащи технически решения в приложенията на индустриалната и потребителската електроника.


Г-н Сонг, представител на Хуацянбей, е не само предприемач, който успешно основа две високотехнологични компании – Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. и Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. – но и дългогодишен независим изследовател и културен наблюдател на Хуацянбей.

Повече от десетилетие той непрекъснато проследява и изучава еволюцията и трансформацията на Хуацянбей от гледна точка на фолклорен учен. Като мислител и културен комуникатор, той работи за интерпретиране и преобразяване на търговската култура на Хуацянбей, целяйки да позволи на света да разбере по-добре тази уникална индустриална екосистема, като същевременно насърчава глобалното присъствие на „Кралския шлем“ и „...SLKOR„марки“.

Той е сред първите, които систематично дефинират и популяризират концепциите за „дух на Хуацянбей“ и „култура на Хуацянбей“. Като културен учен, той организира спонтанните предприемачески практики на Хуацянбей в структурирана теоретична рамка. Той усъвършенства културната същност в четири ключови ценности: смелост в поемането на рискове, иновации, устойчивост и прагматизъм.
Той също така обобщи пътя на индустриалната модернизация на Хуацянбей като „имитация — подобрение — иновация“ и предложи всеки „еднометров гише“ в Хуацянбей да бъде по същество „единица за иновация“, представляваща микро израз на предприемачески дух. Като призна стойността на малките и микро търговци като активни „капиляри“ на икономическата система, той помогна за стимулиране на иновационната жизненост на цялата екосистема.

Освен това, той предложи логиката за оцеляване на Хуацянбей: „леки активи, бърза итерация, висока конверсия и операции, основани на информация“ и креативно представи теорията за Хуацянбей като „резервоар на веригата за доставки“. Тази теория обяснява как Хуацянбей използва запасите като буфер за регулиране на производствения капацитет нагоре по веригата, ефективно съчетаване на търсенето и предлагането и намаляване на системните индустриални рискове. Тази идея се превърна в една от основополагащите рамки за изучаване на бързото развитие на китайската електронна индустрия след реформите и отварянето.

Под негово ръководство Kinghelm Electronics е силно ангажирана с технологията за навигационни антени Beidou/GPS, допринасяйки за развитието на независимите навигационни и позициониращи системи в Китай. Slkor Semiconductor се фокусира върху силициево-карбидни захранващи устройства, като бързо се разширява в области като превозни средства с нова енергия и фотоволтаици. Заедно двете марки обслужват повече от 30 000 клиенти по целия свят и са се превърнали в представителни символи на китайското интелигентно производство, което се разпространява глобално.
Освен това, официалните китайски и английски уебсайтове на Kinghelm и Slkor стартираха рубриката „Интервюиране на 100 изключителни предприемачи в индустрията за производство на електроника“, популяризирайки китайските марки полупроводници и електронни компоненти на световния пазар и насърчавайки предприятията, създадени от Huaqiangbei, да участват в международната конкуренция.


Г-н Сонг е лектор по популяризиране на науката в областта на електронната информация, както и автор на колумни в индустрията. Чрез различни онлайн платформи той публикува статии, които представят историята на трансформацията и модернизацията на Хуацянбей пред световна аудитория.

Неговите изследователски трудове върху Хуацянбей, включително „Изследване върху Хуацянбей“, „Трансформация и развитие на Хуацянбей“ и „Опровергаване на доклада на Bloomberg за Хуацянбей“, са широко препубликувани от големи медийни платформи като приложението People's Daily Online, информационната агенция Xinhua, Associated Press и Yahoo News.

Чрез тези публикации, Huaqiangbei успешно се преосмисли от предишния си стереотип на „дистрибуционен център на Шанджай“ в нова идентичност като „глобален източник на хардуерни иновации“. Г-н Сонг играе активна роля както като разказвач, така и като международен комуникатор на имиджа на Huaqiangbei, допринасяйки за подобряване на неговата глобална репутация и разпознаваемост.