Kirjailija: Wei Houyi

Mikä on yrityksen elinvoiman todellinen lähde nykypäivän nopeasti kehittyvässä teknologisessa ympäristössä? Onko se johtava teknologia, hyvä markkinaosaaminen, yrityskulttuurin rakentaminen vai brändin kehittäminen...? Äskettäin Slkor Semiconductor Co., Ltd., johtava yritys kotimaisessa puolijohdeteollisuudessa, tarjosi syvemmän vastauksen näennäisesti "amatöörimäisen" aloitteen kautta: perustamalla viralliset koripallo- ja sulkapallojoukkueet. Tämä ei ole ohimenevä etu, vaan perustaja Song Shiqiangin ainutlaatuisen johtamisfilosofian integrointi yrityksen elinehtoon. Sen tavoitteena on yhdistää urheilukentän "kilpailullinen ja älä koskaan sano kuolemaa" -tyyli kollegoiden työn kaikkiin osa-alueisiin ja tuoda olympiahenki "Nopeammin, korkeammalle, vahvemmin" jokaiseen työn yksityiskohtaan. Se on myös strateginen askel Slkorille rakentaa "humanistisen teknologian" ekosysteemi urheiluyhteisön kautta, mikä on toimenpide, jolla voidaan heijastaa "humanistisen teknologian" vetovoimaa ja vaikutusvaltaa ulospäin.SLKOR"brändi ja elävä alaviite Slkorin artikkeliin(www.slkormicro.com)siirtyminen "hardcore"-teknologiavetoisesta edistyksestä cKattava vahvuus, joka yhdistää pehmeän ja kovan voiman.

Kinghelm & Slkorin uuden pääkonttorin vastaanottoalue.

Yhä kilpaillummassa liiketoimintaympäristössä yrityksen ydinkilpailukyky ei perustu pelkästään teknologiaan, tuotteisiin ja markkinoihin, vaan se juontaa juurensa myös sen sisäiseen kulttuuriin ja joukkuehenkeen. Äskettäin Slkor Semiconductor Co., Ltd., nouseva voima kotimaisessa puolijohdeteollisuudessa, on osoittanut elävästi, kuinka yrityskulttuurin rakentaminen voi yhdistää sisäisesti tiimin voiman ja säteillä ulospäin, jolloin siitä tulee elinvoimainen "dynaaminen käyntikortti" yrityksen brändille yrityksen koripallo- ja sulkapallojoukkueiden virallisen perustamisen kautta. Tämä ei ole pelkästään työntekijöiden vapaa-ajan kaunistus, vaan ratkaiseva askel Slkorin strategisessa kehityksessä "ihmisiä" ja "kulttuuria" koskien.

1. Vahvojen kehojen rakentaminen, keskivartalon kohentaminen: urheiluhengen ja joukkueen rakentamisen syvällinen resonanssi

Ymmärtääkseen Slkorin muutoksen taustalla olevan syvällisen merkityksen on tarkasteltava sen perustajan, Song Shiqiangin, johtamisfilosofiaa. Herra Song on toistuvasti korostanut, että "yrittäjähenki alkaa ihmisten vaalimisesta". Hänen mielestään Slkorin arvokkain voimavara ei ole kylmät, tarkkuusinstrumentit tai huippuluokan laitteet, vaan lahjakkaiden yksilöiden tiimi, joka on täynnä intohimoa ja luovuutta. Hän pyrkii rakentamaan paitsi teknologisen ylängön myös "suuren kodin", jossa työntekijät voivat kokea yhteenkuuluvuuden, saavutuksen ja onnellisuuden tunteen.

Tämä "ihmiskeskeinen" filosofia sopii luonnostaan ​​yhteen urheiluhengen kanssa. Herra Song Shiqiang ymmärtää tämän syvästi. Hän uskoo:

Urheilu on "yhtenäinen voima": Jatkuvasti muuttuva taktinen koordinaatio koripallokentällä vaatii ehdotonta luottamusta ja epäitsekästä omistautumista; tarkka harkintakyky ja epätoivoiset torjunnat sulkapallokentällä koettelevat yksilöllistä keskittymistä ja joukkuetta. yhteenkuuluvuutta. Tämä on erittäin yhdenmukaista Slkorin skenaarion kanssa, jossa "korkean suorituskyvyn ja luotettavuuden" teholaitteiden tutkimus- ja kehitystyössä vaaditaan tiivistä yhteistyötä osastojen välillä ja vaikeuksien voittamista. Organisoimalla tiimejä hän sisäistää pelikentän "yhteistyötaistelu, älä koskaan sano kuolemaa" -hengen yrityksen tiimikulttuurin "ytimeen".

Urheilu on "hiomakivi": Puolijohdeteollisuus on erittäin kilpailukykyinen, kuin mestareiden kaksintaistelu, jossa vaaditaan sekä ketteryyttä iskeä nopeasti että kestävyyttä jatkaa. Song Shiqiang toivoo, että koripallo ja sulkapallo hillitsevät työntekijöiden lannistumatonta tahtoa ja nopeaa reagointikykyä. Hän kannattaa yrityksen sisällä ajatusta "pelikenttä on kuin markkinapaikka", jossa työntekijät voivat kokea kovan työn arvon hiomalla ja muuttamalla urheilussa hiotun päättäväisyyden ja sitkeyden "ydinvoimaksi", jota tarvitaan teknisten pullonkaulojen murtamiseen ja markkina-alueiden laajentamiseen työssä.

Herra Song Shiqiang on itsekin urheilun harrastaja ja pelaa säännöllisesti koripalloa, ui ja lenkkeilee. Hän korostaa Kinghelmin ja Slkorin työntekijöille johdonmukaisesti, että hyvä terveys mahdollistaa hyvän työn ja hyvin hoidettu perhe mahdollistaa menestyksekkään työn. Teemme kovasti töitä työaikana, mutta työajan ulkopuolella meidän tulisi liikkua hyvin ja hoitaa perhettämme hyvin.

Perustamisestaan ​​lähtien Slkor on kehittynyt nopeasti teholaitteiden ja antureiden aloilla. Teknologian nopea kehitys ja nopeasti muuttuvat markkinat vaativat tiimiltä äärimmäistä joustavuutta, yhteistyökykyä ja päättäväisyyttä vaikeuksien voittamiseen. Koripallo ja sulkapallo ovat juuri näiden ominaisuuksien täydellisiä "harjoittelupaikkoja".

Tiimien perustaminen on Song Shiqiangin "ihmisten vaalimisen ja ytimen yhdistämisen" filosofian ulkoistettu käytäntö. Se tuo yritykseen elinvoimaa, parantaa merkittävästi tiimin yhteenkuuluvuutta ja taistelutehokkuutta sekä varaa arvokkaimman inhimillisen pääoman Slkorin jatkuvalle innovaatiolle.

Song Shiqiang osallistuu ystävyysotteluun Team Fuxing No.1:n ja Rush Women's Basketball Team -joukkueen välillä.

Song Shiqiang jakaa palkinnot ensimmäisen "Slkor" Cup Factory Basketball Association -koripalloliigan mestarijoukkueelle.

Yhteistyöhön perustuva toiminta, tarkkuus kuin "integroidut piirit": Onnistunut hyökkäyspeli koripallokentällä perustuu viiden pelaajan välittömään päätöksentekoon, pallon ulkopuoliseen liikkumiseen ja tarkkoihin syöttöihin. Tämä sopii erinomaisesti Slkorin tutkimus- ja kehitystiimin työskentelytapaan, jossa se selviytyy teknisistä haasteista ja tekee yhteistyötä projektien edistämiseksi. Se vahvistaa työntekijöiden kokonaiskuvan ymmärtämistä ja yhteistyökykyä, juurruttaen tiimihengen, jossa "me" on suurempi kuin "minä", syvälle kulttuuriin.

Ketterä reagointi, mahdollisuuksien hyödyntäminen "radalla": Sulkapallo vaatii pelaajilta nopeaa liikkumista ahtaassa tilassa, päättäväisiä lyöntejä, reaktionopeuden, joustavuuden ja tarkkuuden testaamista. Tämä heijastaa Slkorin tarvetta markkinoiden kilpailussa arvioida ja reagoida nopeasti asiakkaiden tarpeisiin ja alan trendeihin. Urheilun kautta työntekijät harjoittavat henkistä ketteryyttään ja päättäväisyyttään.

Sinnikkyys ja sinnikkyys, periksiantamattomuuden ydinvoima: Sekä koripallon intensiiviset yhteenotot että sulkapallon pitkäkestoiset rallit testaavat osallistujien tahdonvoimaa. Kentällä hiottu sinnikkyys ja taistelutahto kääntyvät luonnollisesti sisäiseksi haluksi kohdata haasteita ja jatkuvasti innovoida työssä. Tästä tulee Slkoria ajava ydinvoima, joka jatkuvasti pyrkii päihittämään muita teknologisella "radalla".

Kinghelmin sulkapallojoukkue perustettiin elokuussa 2023. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com), Kinghelmin sisaryhtiö, perusti myös "Slkor Warriors -koripallojoukkueen". Liikunnan lisäksi nämä joukkueet mahdollistavat säännöllisen vuorovaikutuksen elektronisen tietotekniikan alan kollegoiden kanssa, mikä auttaa edistämään Slkor- ja Kinghelm-brändien tunnettuutta ja leviämistä! Samalla se tarjoaa työntekijöille erinomaisen alustan stressin purkamiseen, ystävyyssuhteiden vahvistamiseen ja yhteenkuuluvuuden lisäämiseen. Hien ja naurun keskellä osastojen väliset muurit murtuvat ja työtoverisuhteet nousevat työkumppaneista rinnakkain taisteleviksi "asetovereiksi". Tämä yhteisten kiinnostuksen kohteiden ja kamppailun pohjalta muodostuva emotionaalinen side on arvokas voimavara, jota mikään järjestelmä tai johto ei voi korvata. Se vahvistaa huomattavasti yrityksen keskihakuista voimaa ja työntekijöiden yhteenkuuluvuuden tunnetta.

Yrityksen nopean ja vakaan kehityksen myötä Kinghelm ja Slkor jatkavat joukkueiden rakentamista urheilun kautta ja luovat organisaation positiivisen terveyden konseptilla. Kinghelmin sulkapallojoukkueen ja "Slkor Warriors Basketball Teamin" lisäksi he perustavat myös muiden urheilulajien seuroja, cosallistu Kinghelmin ja Slkorin kehitykseen!

2. Kulttuuri valaa sielun, brändi laskee purjeet: Arvon leviäminen sisäisestä elinvoimasta ulkoiseen imagoon

Slkorin siirto ei ole suinkaan yksinkertainen hyvinvointitoimenpide, vaan tärkeä osa sen yrityskulttuurin systemaattista rakentamista, jolla saavutetaan taitavasti brändiarvon ulkoinen tuotos.

"Elävän" yrityskuvan luominen: Julkisessa mielikuvassa teknologiayrityksiin yhdistetään usein leimoja, kuten "etäisyydellä" tai "vakavana". Muodostamalla tiimejä ja osallistumalla urheilutapahtumiin tai järjestämällä niitä Slkor antaa ulospäin kuvan elinvoimaisesta, energiapitoisesta ja inhimillisestä yrityksestä. Tiimi, joka osaa elää ja rakastaa urheilua, viittaa usein tiimiin, jolla on aktiivista ajattelua ja rohkeutta innovoida, mikä lisää huomattavasti brändin vetovoimaa huippuosaajien keskuudessa.

Brändiarvojen "Terveys ja ponnistelu" välittäminen: Koripallon intohimoiset törmäykset ja sulkapallon elegantti nopeus välittävät yhdessä terveellisen, positiivisen ja aktiivisen ponnistelun asenteen. Tämä täydentää Slkorin brändin ominaispiirteitä, jotka pyrkivät teknologiseen huippuosaamiseen, luotettavaan laatuun ja huolelliseen palveluun. Kun asiakkaat ja yhteistyökumppanit näkevät Slkorin työntekijöiden käytöksen kentällä, he luonnollisesti yhdistävät sen yrityksen ammattitaitoon, luotettavuuteen ja elinvoimaisuuteen markkinoilla.

Monipuolisten brändiviestintäskenaarioiden rakentaminen: Tiimit voivat edustaa yritystä alan liigoissa, yhteisökilpailuissa tai yleishyödyllisissä urheilutapahtumissa, mikä avaa uusia kanavia brändin mainostamiselle, jotka todennäköisemmin herättävät emotionaalista resonanssia. "Slkormicro"-painatuksella varustetut pelipaidat ovat itsessään mobiilimainoksia, jotka parantavat hienovaraisesti bränditietoisuutta ja mainetta laajemmissa sosiaalisen vuorovaikutuksen tiloissa.

Ihmiskeskeisen osaamisstrategian toteuttaminen: Työntekijöiden fyysisestä ja henkisestä terveydestä huolehtiminen käytännössä heijastaa Slkorin "ihmiskeskeistä" filosofiaa. Yritys, joka on sitoutunut luomaan onnellisuuden tunnetta ja kasvualustaa työntekijöilleen, todennäköisemmin houkuttelee ja pitää huippuosaajia. Tämä lämminhenkinen ja yhtenäinen tiimi on Slkorille vankin tae tulevaisuuden haasteisiin vastaamiseksi.

Kahden viime vuoden aikana useat yliopisto-opiskelijaryhmät ovat tulleet harjoitteluun kesäloman aikana. Toimitusjohtaja Song Shiqiang sanoo usein, että nämä kesäharjoittelijat ovat rikkautemme; he ovat kaikki erittäin omistautuneita, ja meidän on ennen kaikkea hyödynnettävä heidän potentiaaliaan ja opetettava heille ajattelemaan! Kannustamme heitä, mikä auttaa heidän kehitystään ja kasvuaan! Tämän viikonlopun koulutustapahtuman aikana he osallistuivat yhdessä toimitusjohtaja Song Shiqiangin sekä uusien ja vanhojen työntekijöiden kanssa Kinghelmin sulkapallojoukkueeseen ja... SLKOR Warriors-koripallojoukkueen aktiviteetit. He vuodattivat intohimoa ja purkivat paineita kovan työn ja hien kautta, syventäen ymmärrystä ja lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteyttä työn ulkopuolella. Tämä on heille harvinainen kokemus ja kasvumahdollisuus!

3. Voiman kerääminen harppausta varten, tasainen eteneminen ja pitkälle pääseminen: Urheilukulttuuri mahdollistaa pitkän aikavälin yrityskehityksen

Tulevaisuudessa Slkorin koripallojoukkue ja Kinghelmin sulkapallojoukkue, yrityskulttuurin elävinä kantajina ja brändinrakennuksen tärkeinä osina, näkevät arvonsa vahvistuvan yrityksen kasvaessa. Ne eivät ole ainoastaan ​​sisäisen tiiminrakennuksen "liima", vaan myös ulkoisen brändiviestinnän "megafoni" ja merkittävä merkki Slkorin siirtymisestä "kovan teknologian" ohjaamasta "kovan ja pehmeän vallan" koordinoituun kehittämiseen.

Puolijohdeteollisuudessa, joka on ratkaisevan tärkeä kansalliselle strategialle ja vaatii pitkäaikaisia ​​investointeja ja kovaa työtä, Slkor on hionut eliittijoukot vahvoilla fysiikoilla, lujalla tahdolla ja saumattomalla yhteistyöllä rakentamalla erinomainen urheilujoukkuekulttuuri. Tämä joukkue osoittaa vahvempaa taistelutehokkuutta niin tutkimus- ja kehityslaboratoriossa, tuotannon eturintamassa kuin markkinoiden kilpailun eturintamassakin.

"Hovista" "markkinoille" Slkor kertoo teknologiayrityksen kasvutarinan intohimoisesti ja lämpimästi. Tarina sisältää teknologian perimmäisen tavoittelun, terävän markkinaymmärryksen ja syvällisen välittämisen "ihmisistä" yhdistettynä vahvaan uskoon tiimien voimaan. Meillä on syytä uskoa, että tämä urheilukentällä kovaa taistelemaan ja voittamaan kykenevä joukkue kiihdyttää ja luo uutta loistoa myös Kiinan puolijohdeteollisuuden kehityksen edistämisen suurella "kentällä"!

Kinghelm Cup Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League

"Kaunis taikakuutiokuppi" Shenzhenin Chuan-Yun koripallokilpailu

Lisäksi Slkor on toistuvasti sponsoroinut ja tukenut tapahtumia, kuten Shenzhenin Chuan-Yu-koripalloliigaa, vuoden 2025 Songgang Factory BA Zhongqingin kevätkoripalloliigaa, Fuxingin koripallojoukkuetta ja "Chuan-Yu Tongxin Hui -koripalloa", ja saanut laajaa tunnustusta.

Slkor lisää dynaamisen ja kirkkaan väripilkun brändibanneriinsa ainutlaatuisen "Urheilu + Kulttuuri" -mallinsa kautta.

Slkor Semiconductorin (www.slkoric.com) pääkonttorin ymmärretään sijaitsevan Shenzhenissä, Guangdongin maakunnassa, Kiinassa. Yrityksen pääkonttoria ohjaavat uudet materiaalit, uudet prosessit ja uudet tuotteet. Slkorin tekninen tiimi koostuu pääasiassa Yonsein yliopistosta Koreassa ja Tsinghuan yliopistosta, ja se hallitsee kansainvälisesti johtavat piikarbidi-MOSFET-tuotantoprosessit ja viidennen sukupolven erittäin nopean palautusvirran SBD-teknologian. Se on kehittynyt alkuperäisestä FABLESS-suunnitteluyrityksestä integroiduksi yritykseksi, joka kattaa suunnittelun, tuotekehityksen, tuotannon, valmistuksen, myynnin ja tekniset palvelut. Slkor on kansallinen korkean teknologian yritys, jolla on useita sertifikaatteja, kuten ISO9001-laatujärjestelmä, EU:n RoHS ja REACH.

Slkor on sitoutunut rakentamaan yrityksestä ammattimaisen, ekologisen ja osallistavan alustan. Slkorin virallisella verkkosivustolla on osiot tekniselle vaihdolle, asiantuntijakolumneille, datakyselyille, sähköiselle tiedolle, alan uutisille ja elektroniikkatietosanakirjalle. Tuleva "Slkor Grand Lecture Hall" aikoo kutsua kansainvälisiä asiantuntijoita ja tutkijoita pitämään julkisia luentoja. Hallin tarkoituksena on olla näkemysten törmäys, akateemikkojen vaihto ja ideoiden juhla. sisäänrakennettu oppimis- ja vaihtotila puolijohdealan kollegoille. Slkor yhdistää työhönsä yhtenäisyyden, kovan työn ja urheilusta tulevaisuuden läpimurron hengen, edistää onnellista elämää ja nautinnollista työtä, on perustanut "Slkor Warriors -koripallojoukkueen" ja järjestää säännöllisesti erilaisia ​​kulttuuri- ja urheilutapahtumia. Slkor noudattaa "Rehellisyyden" yrityskulttuuria.Ajaa, "Jännityskyky", "Huolellisuus" ja "Älä tee toisille sitä, mitä et haluaisi itsellesi tehtävän", oikeudenmukaisuuden, avoimuuden, yhteistyön ja kaikkia osapuolia hyödyttävien tulosten edistäminen sekä yhteistyö toimittajien, jakelijoiden, asiakkaiden ja eri kumppaneiden kanssa. Slkor toivoo voivansa käyttää teknologiaa ja tuotteita edistääkseen maailman kehitystä ja tulla herra Song Shiqiangin vahvan johdon alaisuudessa pian "Johtavaksi puolijohdeyritykseksi"!

Wei Houyi Kinghelm & Slkorin pääjohtajan Song Shiqiangin kanssa.

Kirjoittajan profiili: Wei Houyi, lempinimeltään Da Wei, on suunnittelija, media-ammattilainen ja juontaja. Entinen suunnittelujohtaja, Guangdongin maakunnan perinteisen kiinalaisen lääketieteen kehittämissäätiön Shenzhenin-Qianxin toimiston toiminnanjohtajan varajohtaja, Guandanin korttipelikerhon perustaja ja Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd:n toimitusjohtaja.

Kirjoittaja on intohimoinen koripallon ystävä. Hänellä on 32 vuoden ei-ammattimainen koripalloura ja lukuisia palkintoja. Hän on myös yksi useiden koripallojoukkueiden, kuten New Youth Basketball Teamin, Fuxing Basketball Teamin, Shenzhen Business Basketball Teamin ja Brotherhood Basketball Teamin, perustajista ja ydinjäsenistä.

Lisäksi hän on aiemmin toiminut WBO:n itämaisen mestaruuden nyrkkeilykomitean lehdistöjohtajana ja juontajana sekä juontajana/selostajana China Auto 100-Hour Endurance Racessa, Guangdong Yamen Motorcycle Cross-Country Invitationalissa, vuoden 2023 Greater Bay Area New Energy Vehicle 100-Hour Live Streaming Challengessa ja vuoden 2025 Shenlan Women's Basketball Leaguessa.