Գաո Ֆենգն ունի կիսահաղորդիչների բակալավրի աստիճան Ցինհուա համալսարանից և միկրոէլեկտրոնիկայի մագիստրոսի աստիճան Չինաստանի միկրոէլեկտրոնիկայի ինստիտուտից։ 30 տարի առաջ ավարտելուց ի վեր նա աշխատում է կիսահաղորդիչների արդյունաբերության մեջ։ Նա աշխատել է Չինաստանի գիտությունների ակադեմիայի միկրոէլեկտրոնիկայի լաբորատորիայում, Chartered Semiconductor-ում, TSMC America-ում, PDF So-ում։lutions, Huahong NEC, Intergreen Chip: 2017-ին ես միացա Shixi Capital-ին տրանսֆորմացիոն ներդրումների համար: Կապիտալ գործընկերներ. Մենք ներգրավված ենք ավելի քան 40 ներդրումային նախագծերում, որոնք ընդգրկում են կիսահաղորդչային արդյունաբերության ողջ շղթան՝ IP-ից, EDA-ից, նյութերից մինչև դիզայն, փաթեթավորում և փորձարկում:

Գրաֆիկական

(Սահմանել միկրո ցանցի հաշվետվություն, տեքստ/Qingquan) որոշ շրջադարձային կետ, կյանքի անխուսափելի բնավորություն է. Եվ սրանք սրելը կոկոնի փոփոխությունը կոտրելու բանալին է: Սա արել է IC դիզայն, խողովակների ֆաբրիկա, չոր խորհրդատվություն, արդյունաբերության գագաթնակետ, գուցե ավելի տարբեր զգացողություններ: Անդրադառնալով կիսահաղորդչային արդյունաբերության գրեթե բոլոր հիմնական օղակներին՝ Գաո Ֆենգը ևս մեկ անգամ գործի է դրել իր փորձը, փորձն ու իմաստությունը՝ օգնելու կիսահաղորդչային արդյունաբերության ձեռնարկատերերին և հզորացնել Չինաստանի կիսահաղորդչային արդյունաբերության զարգացումը:

Գաո Ֆենգի կյանքի ճանապարհը լի է բազմաթիվ «պատահական պատահականություններով», մի անգամ ցանկացել է քննություն հանձնել միջնակարգ տեխնիկական դպրոցում գյուղատնտեսական փոխանցումը իրականացնելու համար, բայց հետո գնացել է Ցինհուա համալսարան; «Պատահաբար» նշանակվեցի կիսահաղորդչային մասնագիտություն, և «պատահաբար» ասպիրանտուրայի որակավորում ստացա, երբ հնարավորություն չունեի մասնակցելու ասպիրանտուրայի։ Մուտք գործեք Չինաստանի Գիտությունների Ակադեմիայի Միկրոէլեկտրոնիկայի ինստիտուտ հետագա ուսումնասիրության համար, ստացեք Կորեայում սովորելու հնարավորություն, այնուհետև բացեք առաջադեմ կիսահաղորդչային աշխարհի դուռը: Աշխատանքից հետո չարտերային կիսահաղորդիչների, TSMC-ի, huahong NEC-ի գագաթնակետը, արդյունաբերության լավագույն ընկերություններում հակասուզված կուտակումը՝ R&D-ից մինչև վաճառք, «խաղալ» կիսահաղորդչային արդյունաբերության շղթան, ի վերջո, գագաթնակետը կրկին «հանդիպում» ներդրումների, ներդրողների կիսահաղորդչային արդյունաբերության մեջ, Ներքին կիսահաղորդչային արդյունաբերության ընթացիկ ալիքում ևս մեկ անգամ ընտրեք կանգնած ալիքը:

Թվացյալ «պատահական զուգադիպությունների» շարքը, իրականում, «ջանքերը տալիս են իրենց պտուղները», «հարձակվելու, հնարավորություններ ստեղծելու հնարավորություն, սեփական նախաձեռնություն չկա. Շարունակեք սովորել, շարունակեք մարտահրավեր նետել և շարունակեք առաջ տանել ձեր սահմանները»: Հետ նայելով անցյալին՝ Գաո Ֆենգը խորը հասկանում է արտահայտությունը:

Տեխնիկական միջնակարգ դպրոց գնալու այս ծրագիրը, սակայն պատահաբար հարվածեց Ցինհուա կիսահաղորդչային մասնագետին

Գաո Ֆենգը ծնվել է Անհույ նահանգի Ֆույանգ գյուղական ընտանիքում։ Նրա ծնողները մասնավոր ուսուցիչներ էին, և նրանց պարզ պահանջը երեխաներից ավելի շատ գրքեր կարդալն էր:

Ֆույանգը, որը գտնվում է Հուայբեյի հարթավայրում, երկար պատմություն ունի։ Այն Գուան Չժոնգի, Բաո Շույայի, Լվ Մենգի և Լյու Ֆուտոնգի հայրենի քաղաքն է։ Յան Շուն, Օույան Սյուն և Սու Շին ժամանակին այստեղ հաջորդաբար ծառայել են: Բայց այն պատկանում է Անհույի բնակեցված գավառին, որտեղ ուսանողները բախվում են հսկայական ճնշման՝ գաոկաոյին վերցնելու համար:

«Այն ժամանակ մեր չափանիշն այն էր, որ շատ լավ է ընդունվել միջնակարգ տեխնիկում կամ կրտսեր ուսումնարան, որպես գյուղացի երեխա պետք է շուտ աշխատեինք, որ ընտանիքի բեռը լուծեինք։ Գաո Ֆենգը խոր զգացմունքներով է հիշում անցած ճանապարհը: Հետևաբար, երբ Գաո Ֆենգը երկրորդ տեղն է զբաղեցրել ավագ դպրոցի ընդունելության քննությունից, նա անհանգստանում էր, որ կարող է չկարողանալ քոլեջ գնալ, ուստի ցանկացավ թողնել միջնակարգ դպրոցը և ուղղակիորեն գնալ միջնակարգ դպրոց: Նրա քիմիայի ուսուցիչը, որը նաև Գաո Ֆենգի զարմիկն էր, խղճաց Գաո Ֆենգի համար և խրախուսեց նրան գնալ ավագ դպրոց և աշխատել իր ծնողների աշխատատեղերում՝ ի վերջո դառնալով առաջին մարդը, ով մղեց Գաո Ֆենգի ճակատագիրը: Սրանից Պիկն ընտրեց նաև Ֆույանգը, կյանքի ճանապարհը նոր շրջադարձի սկիզբ դրեց:

Գաո Ֆենգը միշտ լավագույններից էր ավագ դպրոցում, բայց նա հստակ չէր պատկերացնում, թե ինչ է անելու ապագայում։ Գաոյի ֆիզիկայի ուսուցիչը խորհուրդ տվեց նրան մասնագիտանալ ռադիո մասնագիտությամբ, երբ նա դիմեց քոլեջի ընդունելության քննությանը: Արդյունքում՝ 1985-ին սխալը ընդունվեց Ցինգհուա համալսարանի ռադիոյի բաժնում, որը վերանվանվեց էլեկտրոնային ճարտարագիտության բաժին (1989 թ.), կիսահաղորդչային YuRenRong հեղեղատար, մեգա հեշտ նորարարություն ShuQingMing, maxscend technology inc micro ChenHui, lattice micro li-xin zhao feng: , Flintlock li-dong zhao օրիգինալ տեխնոլոգիա, ինչպիսին է ապագայի համբավը, ներքին կիսահաղորդչային արդյունաբերության մեջ լճի հիանալի կերպարները նրա բոլոր դասընկերներն են, Նրանց դասը դարձավ զարմանալի EE85 դասը, որը տասնյակ առաջատար տաղանդների ներդրեց Չինաստանի կիսահաղորդչային արդյունաբերության մեջ:

Նկար՝ քոլեջի գագաթնակետը

Այն ժամանակ Ցինգհուա ռադիոյի բաժինը առաջին կուրսում չէր բաժանվում մասնագիտությունների, իսկ երբ խոսքը գնում էր երկրորդի մասին, Պիկին բաժանում էին կիսահաղորդչային սարքերի ֆիզիկայի մասնագիտությունը, որն այն ժամանակ համեմատաբար ոչ հանրաճանաչ էր։ Այն ժամանակ հայրենական կիսահաղորդչային արդյունաբերությունը հետամնաց էր, և մենք շատ բան չգիտեինք կիսահաղորդիչների մասին։ Երբ լսեցի, որ դա կիսահաղորդիչ է, մտածեցի, որ սովորում եմ ռադիո կառուցել: Գաո Ֆենգը ժպտալով ասաց. Թեև Գաո Ֆենգը շատ բան չգիտեր այս մասնագիտության մասին, նա լավ վերաբերմունք ուներ և այն ընդունեց այնպես, ինչպես որ կա, ուստի նա իրեն նվիրեց կիսահաղորդչային ֆիզիկական սարքերի ուսումնասիրությանը:

Հիշելով այդ տարվա ուսումնասիրությունն ու կյանքը, Գաո Ֆենգն ասել է. «Այդ ժամանակ դիոդ անելու համար շատ ավտոմատացման սարքավորումներ չկային, յուրաքանչյուր քայլը պետք է նախագծվեր ինքնուրույն. կարմիր թաղանթով դիմակ պատրաստելը, որտեղ լույսը թափանցիկ է, որտեղ լույսը թափանցիկ չէ, ձեռքով փորագրված է. լուսակայունը հեռացնելը՝ թթվային մաքրման, թթվային հարաբերակցության, մաքրման քայլերի, վառարանի ջերմաստիճանը կարգավորելու համար, պետք է ինքնուրույն գտնել իրենց ձեռքերը»։ Չնայած այդ ժամանակ արտադրված պատրաստի արտադրանքը տարբեր մակարդակի էր, նա ավելի խորը հասկացողություն և վարպետություն ուներ ամբողջ կիսահաղորդչային գործընթացի վերաբերյալ՝ գործնական ուսուցման միջոցով։

Լուսանկարը՝ Գաո Ֆենգը (աջից առաջինը) պարապում է Ցինխուա Միկրոէլեկտրոնիկայի ինստիտուտում (ձեռագործ դիմակ)

Պլանի համաձայն, Գաո Ֆենգը ցանկանում էր շարունակել քննություն հանձնել ասպիրանտներին բակալավրիատի ավարտից հետո, չէր սպասում, որ 1989-ի ավագ տարին (ցինխուայի բակալավրիատն այդ ժամանակ հինգ տարի է) այդ տարին բախվեց անկարգությունների, ուսանողները չեն կարող գրանցվել ասպիրանտուրայի համար: ուսանողներ, գաո Ֆենգ ասպիրանտուրայի պլանավորումը կարող է միայն խարխափել, նա նախապես վերադարձավ իր հայրենի քաղաքը, պատրաստ լինելով աշխատանք գտնել Անհույում:

Ցորենի բերքահավաքի ժամանակն էր, և Գաո Ֆենգը օգնում էր իր ծնողներին դաշտում ցորեն հավաքել, երբ նա հեռագիր ստացավ Պեկինից, որով խնդրում էր վերադառնալ և դիմել ասպիրանտուրայի համար: Ի սկզբանե, թեև այդ օրերին չի կարող ինքնուրույն քննության անցնել, բայց ասպիրանտները հավաքագրում են ուսանողներին դեռ շարունակելու համար, ըստ բակալավրիատի առաջադիմության, ընտրում են գերազանց ընդունելություն: Համալսարանի չորս տարվա գերազանցությամբ, Չինաստանի Գիտությունների ակադեմիայի ավարտական ​​դպրոցի բարձրագույն «պատահաբար» որակավորումը, շարունակելու իրենց կրթությունը, ընդունվելու Չինաստանի գիտությունների ակադեմիայի շրջանավարտ ուսանողը, որը մասնագիտանում է հատուկ ինտեգրալ սխեմաների նախագծման ուղղությամբ, գագաթնակետը: կիսահաղորդիչների ֆիզիկայի կարևոր սարքը և վերածվել IC նախագծման ոլորտի, կիսահաղորդիչների գիտելիքների ընդլայնում հետագա ուսումնասիրություններով:

Այս կերպ, կրտսեր ավագ դպրոցի և ավագ դպրոցի երկու ուսուցիչների ղեկավարությամբ, Գաո Ֆենգը պատահաբար բախվեց միմյանց քոլեջ գնալու ճանապարհին և ամեն ինչ փորձեց ամուր գիտելիքների հիմք դնել կիսահաղորդչային մասնագիտության մեջ:

Սովորեք առաջադեմ կիսահաղորդչային տեխնոլոգիաներ և կառավարման հայեցակարգեր Կորեայից, Սինգապուրից մինչև Միացյալ Նահանգներ

Ասպիրանտուրայի ընթացքում Գաո Ֆենգը հնարավորություն ստացավ մեկնել Հարավային Կորեա՝ փոխանակման և սովորելու։ 1992 թվականի վերջին նա եկավ Հարավային Կորեա՝ սովորելու IC դիզայն Anam Electronics Co., LTD-ում: Դիզայնի գործիքը, որը նա օգտագործում էր այն ժամանակ, COMPASS ծրագրային ապահովումն էր, բայց ներքին շուկայում այդ ժամանակ չկար նման դիզայներական գործիք, ինչը բացեց նրա աչքերը։

Ուսուցման փորձը ընդլայնեց Գաոյի տեսլականը և, Գաոյի խոսքերով, «ընդլայնեց նրա մտահորիզոնները»՝ տալով նրան խորը պատկերացում օտարերկրյա կիսահաղորդիչների զարգացման առաջնորդության և իր կյանքում առաջադեմ կիսահաղորդչային տեխնոլոգիաների կիրառման կախարդական փորձի մասին: Ավարտելուց հետո Գաո Ֆենգը մի անգամ ցանկանում էր զբաղվել կիսահաղորդչային նախագծմամբ, բայց համապարփակ գնահատումից հետո նա պարզեց, որ դիզայնի համար անհրաժեշտ EDA գործիքները շատ թանկ են, տաղանդն ավելի թանկ է, դիզայնի հոսքի չիպի արտադրության արժեքը գրեթե երկինք է։ -բարձր, իսկ OEM-ի ընտրությունը շատ քիչ է:

Ուստի Գաո Ֆենգի մոտ միտք առաջացավ գնալ արտերկիր հետագա ուսման համար։ Ավելի քան մեկ տարի Չինաստանի Գիտությունների ակադեմիայի Միկրոէլեկտրոնիկայի ինստիտուտում աշխատելուց հետո նա 1994 թվականի սեպտեմբերին միացավ Սինգապուրի Chartered Semiconductor-ին:

Chartered Semiconductor-ը (ԱՄՆ-ի և Սինգապուրի Տեխաս Ինսթրումենթս, հետագայում ձեռք բերվեց Գրոֆոնդեի կողմից) այդ ժամանակ կիսահաղորդչային ձուլման արդյունաբերության ծագող աստղ էր։

Թե՛ Սինգապուրի կառավարությունը, թե՛ ֆաբսի ղեկավարությունը մեծ նշանակություն են տալիս տաղանդին։ CHARTERED Semiconductor-ում Գաոն սկսեց R&D-ում՝ սկսած սարքերի մոդելներից, իսկ ավելի ուշ անցավ PIE գործընթացի ինտեգրմանը, որը ներառում էր մի քանի սերունդ առաջադեմ գործընթացներ այն ժամանակ, ինչպիսիք են՝ 0.5 մկմ, 0.35 մկմ, 0.25/0.22 մկմ և 0.18 միկրոն գործընթացներ։ . Այն ժամանակ, սակայն, Chartered-ը ներքին խնդիր ուներ. հետազոտությունների և զարգացման բաժանմունքի և արտադրական գործարանի միջև կապ կար, և երկու կողմերն էլ մեղադրում էին միմյանց, երբ ամեն ինչ սխալ էր ընթանում: Այդ նպատակով ընկերությունը կազմակերպեց Գաո Ֆենգին, որպեսզի R&D թիմը տանի գործարան, որպեսզի փորձի R&D-ի և զանգվածային արտադրության միջև անհամապատասխանությունը և հաջողությամբ վերացնել երկուսի միջև եղած անջատումը: Գաո Ֆենգի կարողությունը ճանաչվեց նաև ղեկավարների կողմից, այնուհետև նա նշանակվեց երրորդ ֆրանչայզինգային գործարանի բաժնի մենեջեր, որը պատասխանատու էր արտադրանքի զանգվածային արտադրության և եկամտաբերության բարելավման համար:

Ավելի ուշ, CHARTERED կիսահաղորդչային ընկերությունը հաջողությամբ հրապարակվեց և դարձավ աշխարհում երրորդ խոշորագույն չիպեր արտադրողը TSMC-ից և UMC-ից հետո: Ինչ վերաբերում է TSMC-ին իր ծաղկման շրջանում, Գաո Ֆենգը նույնպես ցանկանում էր մտնել աշխարհի թիվ: 1 ձուլարան՝ ավելի առաջադեմ տեխնոլոգիաներ և կառավարում սովորելու համար:

Այսպիսով, 2001 թվականին, Chartered Semiconductor-ում յոթ տարի անց, պարոն Գաոն միացավ TSMC-ի Ութ դյույմանոց վաֆլի գործարանին՝ WaferTech LLC, Վաշինգտոն նահանգում: (Ութ դյույմանոց ֆաբրիկաները շատ զարգացած էին ավելի քան 20 տարի առաջ):

WaferTech-ում աշխատելը աչք բացող փորձ էր Գաո Ֆենգի համար: Նրան ամենաշատը տպավորել է TSMC-ի կատարյալ եկամտաբերության բարելավման և որակի կառավարման համակարգը: TSMC-ի գիտելիքների փոխանակման արդյունավետ համակարգում, օրինակ, դրանց հետ կապված բոլոր խնդիրները, փաստաթղթերը և լուծումները կարելի է գտնել՝ մուտքագրելով բանալի բառ: Միաժամանակ մի քանի ֆաբրիկա ունեցող ձեռնարկությունների համար այն կարող է լավ լուծում լինել յուրաքանչյուր ֆաբրիկայի ինքնուրույն գործելու խնդրին, խուսափելով ամեն ինչ նորից սկսելու անարդյունավետ իրավիճակից:

Գործընթացի կատարյալ կառավարումը և առաջադեմ տեխնիկական ուժն ապահովում են արտադրանքի եկամտաբերությունը: Նախագիծը, որով զբաղվում էր gao Feng-ը, այն ժամանակ 0.15 մկմ պրոցեսի տեխնոլոգիայի փոխանցումն էր, և առաջին փոխանցման ժամանակ ստացվեց 95% եկամտաբերություն: TSMC-ի որակի կառավարման և եկամտաբերության բարելավման համակարգը իսկապես ապահովեց սպասարկման աջակցությունը հիմնական հաճախորդներին, ինչպես օրինակ՝ Nvidia Gpus-ի արտադրությունը TSMC-ի կենտրոնակայանից ԱՄՆ գործարան տեղափոխելու որոշումը, որն ապահովեց արագ և հաջող տեխնոլոգիաների փոխանցում:

Բերքատվության բարելավման մեծ փորձ ձեռք բերելուց հետո պարոն Գաոն միացավ PDF Solutions-ին Կալիֆորնիայում: PDF Solutions-ը կիսահաղորդիչների եկամտաբերության բարելավման լուծումների մատակարար է, ներառյալ եկամտաբերության բարելավման խորհրդատվական բիզնեսը և մոդելի և տվյալների վրա հիմնված եկամտաբերության փորձարկման և վերլուծության համակարգ: Թիմում կան բազմաթիվ տվյալների վերլուծություն և վիճակագրական փորձագետներ, բայց ոչ շատ մարդիկ, ովքեր իսկապես հասկանում են գործընթացը: Այն ժամանակ PDF Solutions-ի ծառայություններից էր չիպերի արտադրությունը SONY-ի PlayStation2 խաղային կոնսուլների համար, որոնք ցածր արտադրողականություն ունեին բարդ դիզայնի պատճառով, ինչպիսին է ներկառուցված DRAM հիշողությունը: Այդ նպատակով Գաո Ֆենգը, ով հասկանում էր և՛ տեխնոլոգիան, և՛ սարքերը, ուղարկվեց Ճապոնիա՝ օգնելու SONY-ին բարելավելու իր շահութաբերությունը, իսկ ավելի ուշ՝ օգնելու Toshiba-ին բարելավելու իր շահութաբերությունը: Հետաքրքիր է, որ PDF Solutions-ում աշխատելիս Գաոն նաև օգնեց իր նախկին գործատուին՝ TSMC-ին, բարձրացնել արտադրողականությունը այն ժամանակ աշխարհի առաջին 90 նմ պրոցեսային գծի վրա:

Սինգապուրից Միացյալ Նահանգներ, այնուհետև Ճապոնիա, վերջին 10 տարիների ընթացքում Գաո Ֆենգը ճանապարհորդել է ամբողջ աշխարհով և կիսահաղորդչային խոշոր ձեռնարկություններով և կուտակել հարուստ փորձ կիսահաղորդիչների արտադրության և եկամտաբերության բարելավման գործում, ինչը բնական է դարձրել նրա համար. վերադառնալ Չինաստան՝ ցույց տալու իր տաղանդները:

Ինժեներներից մինչև վաճառք և մարքեթինգ և սկսնակ տնօրեններ, աշխատավայրի սահմաններն ընդլայնվում են

2000 թվականի հունիսին Պետական ​​խորհուրդը հրապարակեց «Մի քանի քաղաքականություն՝ խրախուսելու ծրագրային ապահովման և ինտեգրված միացումների արդյունաբերության զարգացումը» (որը նշված է որպես թիվ 18 փաստաթուղթ), և պետությունը հաստատեց մի շարք ինտեգրալ սխեմաների նախագծման արդյունաբերականացման հիմքեր: Կիսահաղորդչային արդյունաբերությունը, որն ավելի քան տասը տարի լռում էր, վերջապես տեսավ լուսաբացը և սկիզբ դրեց արագ զարգացման սկզբնական փուլին։

«Ես զգացի, որ իրական կիսահաղորդիչների արտադրության արդյունաբերությունը պետք է լինի մայրցամաքում, և հնարավորությունը Չինաստանում էր»: 2004 թվականին Գաոն որոշեց վերադառնալ Join Huahong NEC՝ սկսած ինժեներական բաժնի տնօրենից, ինժեներական տնօրենից և նշանակվեց ֆաբրիկայի տնօրեն:

Եվ այս աշխատանքները, հիմնականում, շարունակում են տեխնիկական ուղին։ Քանի որ Գաո Ֆենգը աշխատել է բազմաթիվ միջազգային կիսահաղորդչային ընկերություններում և հարուստ փորձ ունի ԱՄՆ-ում, Ճապոնիայում, Հարավային Կորեայում և Սինգապուրում, ընկերությունը Գաո Ֆենգին նշանակել է մարքեթինգի և վաճառքի պատասխանատու:

Հաշվի առնելով, որ ես կենտրոնացած էի տեխնիկական դաշտի վրա, բայց հիմա ես պետք է փոխակերպվեմ ընկերության տեխնիկական պլանավորման, շուկայի առաջխաղացման և զարգացման, հաճախորդների մայնինգի և այլ աշխատանքների, որոնք ներառում են հաճախորդների հետ դեմառդեմ հանդիպումներ, հաճախակի գործարար բանակցություններ և ցուցահանդեսային ելույթներ: , ինժեների մտածողության գագաթնակետը մի անգամ ուզում էր հանձնվել։

«Դու ամենալավ մարդն ես, մենք շուկայից դուրս մարդկանց չենք փնտրում»: Այնուամենայնիվ, առաջնորդը հաստատապես հավատում էր, որ Գաո Ֆենգը գիտի և՛ տեխնոլոգիան, և՛ գործարանը, խորհրդատվություն էր արել, հասկանում էր խոշոր արտադրողների իրավիճակը և ուներ շատ դասընկերներ և ընկերներ: Այսպիսով, Գաո Ֆենգը «ստիպված» է ստանձնել Hu Hong NEC շուկայի վաճառքի փոխնախագահի պաշտոնը:

Թեև դա ևս մեկ «պատահական պատահականություն» էր, բայց մարքեթինգի և վաճառքի գագաթնակետին անցումը շարունակեց սովորել և հաղթահարել մարտահրավերները, և վերջապես ավարտեց հոյակապ «շրջադարձը»՝ լավ հանդես գալով այս պաշտոնում:

Նախկինում վաճառքի անձնակազմին անհրաժեշտ էր թիմ բերել հաճախորդներին այցելելու համար: Երբ խնդիրներ առաջացան, նրանք ստիպված էին խորհրդակցել տեխնիկական անձնակազմի հետ և համագործակցել գործարաններից: Նրանք ստիպված էին մի քանի հանդիպումներ անցկացնել բանակցելու համար, ինչի արդյունքում ցածր արդյունավետություն էր: Gaofeng-ը կարող է լուծել ինչպես պատվերները, այնպես էլ տեխնիկական խնդիրները՝ գործարան բերելով վաճառքի նոր մոդել։

Այս պասիվ փոխակերպումը ոչ միայն ակտիվացրեց սկզբնական կուտակումը, այլև ստիպեց Գաո Ֆենգին սկսել մտածել ձեռնարկության զարգացման ռազմավարության մասին. ներկայիս մրցակիցների վիճակն է, որտե՞ղ է տարբերակումը, որտե՞ղ է իմ հիմնական մրցունակությունը...»:

Այս փորձառությունն ու մտածողությունն է, որ նրան հնարավորություն է տվել խորապես բացահայտել արդյունաբերության շուկայի զարգացման ապագա միտումը և ընտրել ճիշտ ուղին և ամուր հիմք դնել Huahong NEC-ի գործընթացի արդիականացման համար:

Լուսանկարը՝ Գաո Ֆենգ (առաջինը ձախից), այնուհետև՝ մարքեթինգի և վաճառքի գծով փոխնախագահ, տոնելով Huahong NEC-ի ռեկորդային բարձր առաքումը 2011 թվականի առաջին եռամսյակում:

Այն ժամանակ, ստանդարտ CMOS տեխնոլոգիայի ոլորտում, Huahong NEC-ը դժվար էր մրցակցել մի քանի ղեկավար OEM-ի հետ, Գաո Ֆենգը որոշեց, որ Huahong NEC շուկայի զարգացման ուղղությունը վերցնի հարմարեցված, տարբերակված երթուղին, 8 դյույմանոց ֆաբրիկներով՝ դիսկրետ բաղադրիչներ արտադրելու համար: Այն ժամանակ այս բիզնեսը հիմնականում անում են IDM արտադրողները, որպեսզի ստեղծեն տարբերակված արտադրական գիծ՝ աճող հետազոտությունների և զարգացման գնով, ավելի շատ տեխնիկական ուժ ներդնելու, IDM արտադրողներին շրջանցելու ավելի քան 1000 արտոնագրեր, այնպես որ Huahong NEC-ը դարձավ Դիսկրետ բաղադրիչների առաջին 8 դյույմանոց OEM արտադրությունը: Այնուհետև Gaofeng-ը կազմակերպեց միջբաժինային թիմ՝ բարձրակարգ BCD գործընթաց մշակելու համար, ինչը Huahong NEC-ը դարձրեց այն քիչ տեղական և համաշխարհային արտադրողներից մեկը, որը կարող է արտադրել IGBT, վերամիացման MOSFET, SGT և այլ էներգետիկ սարքեր, ինչպես նաև բարձրակարգ BCD գործընթաց: Այժմ, շատ տարիներ անց, huahong NEC-ի ամենաեկամտաբեր բիզնեսը հենց էլեկտրական սարքերն ու BCD տեխնոլոգիան են, որոնք սահմանվել են Գաո Ֆենգի և նրա թիմի կողմից:

Հետադարձ հայացք գցելով՝ Գաո Ֆենգը կարծում է, որ ամենակարևոր բանը, որ նա ձեռք է բերել այս փորձից այն է, որ այն իրեն հնարավորություն է տվել տեխնոլոգիայի վրա կենտրոնացած ինժեներից վերածվել մարքեթինգի մենեջերի, ով լավ է շփվում մարդկանց հետ, ինչպես նաև հիմք է դրել իր հետագա ձեռներեցության համար։ .

Այդ տարում, Gem-ի բացմամբ (2009) և ազգային «Նոր 18 փաստաթղթի» (2011) թողարկումով, ներքին ինտեգրալ սխեմաների արդյունաբերությունը սկիզբ դրեց արագ զարգացման շրջանին, բարձր տեխնոլոգիաների ձեռնարկատիրական ձեռնարկությունները սնկի պես աճեցին և սկսեցին բողբոջել: , և գագաթնակետի ուսանողներից շատերը նույնպես բռնեցին կիսահաղորդչային ձեռներեցության ճանապարհը:

2013 թվականին, Huahong NEC-ում 9 տարի աշխատելուց հետո, Գաո Ֆենգը որոշեց միանալ Integring Chip-ին, նոր ընկերությանը, որը հիմնադրվել էր իր քոլեջի համադասարանցիների կողմից և ծառայեց որպես գործադիր տնօրեն: Նա հավատարիմ է BRUShless DC շարժիչի կառավարման և շարժիչ չիպերի անկախ հետազոտությանը և մշակմանը, որպեսզի լրացնի Չինաստանի բացը: Այդ տարի Նորարարության և ձեռներեցության ազգային մրցույթում Գաո Ֆենգի գլխավորած Intergring BRUSHless DC շարժիչի կառավարման չիպի նախագիծը ստարտափ խմբում գրավեց երրորդ տեղը:

Նկար. Չինաստանի նորարարության և ձեռներեցության 2-րդ մրցույթի մրցանակը, Intergring-ը զբաղեցրեց երրորդ տեղը սկսնակ խմբում:

Գաո Ֆենգը (աջից երրորդը) Intergring-ի գործադիր տնօրենն էր

Հարավային Կորեայից և Սինգապուրից մինչև ԱՄՆ, Ճապոնիա և Չինաստան, Գաո Ֆենգը հետամուտ է եղել կիսահաղորդիչների զարգացման առաջնահերթություններին, կուտակել տեխնիկական փորձ տարբեր արդյունաբերական կապերում և գիտակցել կարիերայի դերերի սահուն անցումը:

Անցում ներդրումների, օգնեք աճել կիսահաղորդչային ընկերություններին

Եվս մեկ «պատահականություն», գագաթնակետային «հանդիպում» կիսահաղորդչային ներդրում.

2017-ին Չժաո Յի նորարարության հիմնադիր Չժու Յիմինգը հրավիրեց Գաո Ֆենգին միանալու աշխատանքին, այն ժամանակ երկու աշխատանքային ուղղություն կար, մեկը Չժու Յիմինգի գլխավորությամբ Հեֆեյ քաղաքն էր, իսկ Չժաո Յի նորարարությունը նախաձեռնեց Չանգսին պահեստի կառուցումը, մյուսը՝ Չժաո Յին։ նորարարությունը նախաձեռնել է արդյունաբերական ներդրումային պլատֆորմը Shixi capital: Իր կարողությունների, էներգիայի և ռեսուրսների համապարփակ գնահատումից հետո Գաո Ֆենգը ընտրեց Shixi Capital-ը որպես գործընկեր՝ կենտրոնանալու Չինաստանի կիսահաղորդչային արդյունաբերության ներդրումների և սպասարկման վրա:

«Կիսահաղորդչային ոլորտում շատ լավ նախագծեր չկան, բայց փողը շատ է, ուրեմն ինչո՞ւ պետք է ներդրումներ կատարել լավ նախագծերում։ Գաո Սաիդ, «Այս թեստը հզորացնելու, ներդրված ձեռնարկություններին իսկապես օգնելու կարողություն է, ոչ միայն փողի խնդիր»:

Արդյունաբերական ներդրումների առումով Gao Feng-ի և Stony Brook Capital-ի գործընկերները հավատարիմ են մնում երեք սկզբունքի՝ առաջինը՝ կենտրոնանալ կիսահաղորդչային ոլորտի վրա, երկրորդը՝ ներդրումներ չանել նրանց մեջ, ովքեր չեն հասկանում, և երրորդը՝ ներդրումներ չանել: նրանց մեջ, ովքեր չեն օգնում, բայց նաև օգնել առանց դժվարությունների: Թվում է, թե պարզ է, բայց դա հեշտ չէ անել, հատկապես երրորդ սկզբունքը.

Արդյունաբերությանը իսկապես օգնելու համար նրանք հակված են ներդրումներ չանել մեկից ավելի ընկերություններում նույն տեղը: «Եթե դուք ներդրումներ կատարեք մի քանի ընկերություններում, նրանցից մեկը կարող է հաղթել, բայց դա վնասում է մյուսներին», - ասաց նա:

Ներդրված կիսահաղորդչային ձեռնարկատիրական նախագծերի համար Գաո Ֆենգը ոչ միայն միջոցներ է ներդրել, այլև օգնել է նախագծերին վերլուծել շուկան և տեխնիկական խնդիրները, գտնել նախագծերի արտադրական հզորությունները և միացնել համագործակցությունը վերին և ստորին հոսանքին, որոնք իսկապես կապում են բարձր ռեսուրսները և կապում են առաջարկն ու պահանջարկը։ . Կառչեք այս հիմնական գծից և աստիճանաբար հաստատեք դրական արձագանքներ, բայց շատ նախագծեր կգան մեզ:

Վահանակի հետ կապված բիզնեսի հիմնադիրը ծրագրում էր մտնել կիսահաղորդչային բիզնես, բայց նա չգիտեր, թե ինչպես դա անել, ուստի խորհրդակցեց ընկերոջ հետ, ով ասաց նրան «գնալ Stony Brook Capital Summit»-ին։ Այսպես ինձ մոտ եկավ նախագծի ղեկավարը։

Իմանալով, թե ինչ է կատարվում, Գաոն հիմնադիրին անկեղծորեն ասաց. Բայց սկզբում հիմնադիրը չուրախացավ լսելով. «Ես արտադրություն եմ անում, դու ինձ ասա...»: Բայց Գաոֆենգը զգաց, որ պետք է ասել նրան։ Հավանաբար հենց այս պրոֆեսիոնալիզմը, ազնվությունն ու ուղիղ խոսակցությունն է, որ վերջապես հաղթեց Գաո Ֆենգի Stony Brook Capital-ի համագործակցությանը: «Այն ժամանակ մեծ կապիտալ ցանկանում էր համագործակցել ինձ հետ»,- ավելի ուշ Գաո Ֆենգին ասաց նախագծի ղեկավարը։ «Դու միակն էիր, ում ես ակտիվորեն փնտրում էի»:

Վիրահատությունից հետո նախագծի սկզբում, peak-ի հիմնադիրը աստիճանաբար ժամանակին հասկացավ, թե որքան կարևոր է այն «տան» համար, շատ շնորհակալ եմ պիկի համար. «տարբերությունը շատ մեծ է, իսկապես չի սիրում պանելը վատ պիքսելը ակնհայտ չէ, կիսահաղորդչային ռիսկը շատ մեծ է, չի կարող անել գծի հետ, հազարը ռիսկ ունի, ովքեր բոլորը չեն դիմանում, պետք է զգույշ և զգույշ լինեն»: Գաո Ֆենգի առաջարկները ընկերության գործունեությունից մինչև արտադրանքի կարգավորումը համոզիչ են հաճախորդների համար:

Շրջանակում Գաո Ֆենգի բարի համբավը նրան բազմաթիվ հիանալի նախագծեր է շահել: Մի քանի գործեր շարվեցին բազմաթիվ ներդրումային կառույցների կողմից, բայց պատասխանատուն ասաց. «Թող նրանք (Գաո Ֆենգի թիմը) նախ ընտրեն բաժնեմասը և մնացածը տան ձեզ, քանի որ նրանց թիմն իսկապես աջակցում է ձեռնարկություններին»:

Արդյունաբերական ներդրումների շնորհիվ արագ աճի մեկ այլ հաջող օրինակ է Led Investment-ի գագաթնակետը CMP սարքավորումներ արտադրողում: Ըստ Գաոյի, վաֆլի արտադրության վերին հոսանքում հիմնական սարքավորումները հիմնականում վերահսկվում են արտասահմանյան արտադրողների կողմից, և հեշտ չէ ներքին արտադրանքը ներմուծել վաֆլի արտադրության հիմնական հոսքագիծ: Այդ տարի CMP-ի վաճառողի արտադրանքը վաֆլի արտադրող ընկերություններն են, որոնք փորձնական են, ձուլարանների փորձով երկար տարիներ, գագաթնակետը կարող է արագ դատել, որ վերին հոսանքում սարքավորումների մատակարարները միացված են, սարքավորումները կարող են բավարարել ֆաբրիկայի կարիքները, հետագայում կարող են մատակարարել և սպասարկել: տեղ, գագաթնակետին և քարքարոտ գետի կապիտալ արդյունաբերության ներդրումները ղեկավարության և օգնության ներքո, Սարքավորումներ արտադրողի արտադրանքն այդ ժամանակվանից հայտնվել է DRAM մատակարարման շղթայում և զգալի պատվերներ է ստանում:

«Օգնիր չխառնվել, օգնիր ուրիշներին՝ օգնիր ինքդ քեզ», սա շտապ աշխատանք է 30 տարվա փորձի համար՝ հենվելով պայմանագրի վրա, խորհրդատուների, ստարտափի փորձի և կուտակման, խորը տեխնոլոգիաների, շուկայի, կապերի, այս ռեսուրսների օգտագործման վրա դրված գագաթնակետին: Միևնույն ժամանակ, ձեռնարկություններին օգնելու գագաթնակետը, շահեց նաև մի շարք բարձրորակ կապիտալ ներդրումային նախագծեր:

Մինչ այժմ Stony Brook Capital-ն իրականացրել է մոտ 40 ներդրումային ծրագիր։ Համաձայն ցուցակման ընթացիկ տեմպերի, գնահատվում է, որ ձեռնարկությունների գրեթե կեսը կկարողանա հանրության դուրս գալ մինչև 2023 թվականը:

Անդրադառնալով ներկայիս ներդրումային բումին և կիսահաղորդչային հատվածում բարձր գնահատմանը, Գաո Սաիդը. «Կիսահաղորդչային պրակտիկանտների համար կապիտալի չափավոր պղպջակը լավ է, և բոլորը կարող են փող աշխատել, բայց չափից ավելի անկարգությունները կվնասեն արդյունաբերությանը: Ընկերությունների համար կարող է լավ բան չլինել, որ գնահատումները չափազանց բարձր են»:

Գաո Ֆենգը նշել է, որ ձեռներեցների համար երջանկությունը շատ արագ է գալիս, և վստահությունը հեշտ է պայթել, բայց երբ գնահատումը ուռճացված է, դա դժվարություններ կբերի հետագա ֆինանսավորման համար, և ներդրումային հաստատությունները, որոնք իսկապես հասկանում են, որ կիսահաղորդիչը կարող է օգնել, կարգելափակվեն: Բացի այդ, որոշ բարձրակարգ չիպային նախագծեր ունեն երկար գնահատման և փորձարկման ցիկլ, և երբ արտադրանքը գործարկվում է, բնածին շուկան բաժանվում է, շուկայի սահմանափակ կարողությունները չեն կարող աջակցել ակնկալվող վաճառքին, կատարողականը չի կարող իրականացվել: Բացի այդ, բարձր գնահատման պայմաններում ձեռներեցները չեն ցանկանում ձեռք բերել, անհատական ​​չեմպիոնները բոլորը հարձակվում են բազմակողմանի չեմպիոնի վրա, բայց իրականությունն այն է, որ կա միայն մեկ չեմպիոն, սրանք մարտահրավերներ են, որոնք չի կարելի անտեսել:

«Եթե յուրաքանչյուր սեգմենտում ցուցակված է երկու-երեք ընկերություն, չորրորդ կամ հինգերորդ ընկերության համար մեծ հնարավորություն չկա»: Peak-ը նշում է, որ «ձեռնարկությունը որպես օրինակ նախագծելու համար ներկա ավելի քան 2000 դիզայներական ընկերություններ (նշում. ICCAD 2021, shao-jun wei թեմաների մասին զեկույցի չիպերի նախագծման ընկերությունները 2021-ից մինչև 2810) և վերջապես 100-ի մեջ ինտեգրված ավելին է, ես անձամբ, պետք է լինի ձեռքբերումների միաձուլման հաջորդ փուլը, ժամանակին կամ առաջիկա երեքից հինգ տարում»:

Կիսահաղորդչից ոչինչ չգիտեմ, կիսահաղորդչային դաշտ ընկնելու համար ցողունը ավելի քան 30 տարի է, կիսահաղորդչային արդյունաբերության գագաթնակետային համալիրը իսկապես արտացոլում է մասնագիտական ​​էթիկայի «ցողունը մի գիծ, ​​սիրիր մի գիծ»: Այս արդյունաբերական կապը նույնիսկ փոխանցվեց հաջորդ սերնդին. Գաո Ֆենգի երկու որդիներն էլ ընտրեցին աշխատել համակարգչային և միկրոէլեկտրոնիկայի ոլորտներում: Ավագը ներկայումս դոկտորանտ է; Երկրորդ բակալավրիատը ստացել է բժշկի որակավորում։

Քանի որ մարդն ունի շատ օրինաչափություն, ունի շատ միտք: Ինչ տեսիլք ու միտք, կարող է տեսնել, թե ինչպիսի դեկորացիա: Ընդհանրապես, գագաթնակետի բարձրությունը, այժմ լիովին կարող է ընտրել դանդաղեցնել, բայց գագաթնակետն ասում է. «Կիսահաղորդչային արդյունաբերության զգացմունքներն ինձ ստիպում են զգալ, ես ստիպված չեմ դանդաղեցնել, Չինաստանի կիսահաղորդչային լիակատար ժողովրդավարությունը նոր է սկսվել, մենք կկատարենք քայլաքարեր, օժանդակ Ձեռնարկատերեր և ձգտողներ, թող ավելի խոստումնալից երիտասարդ ընկերությունները արագ աճեն: Ցինհուա համալսարանն ունի հանրաճանաչ կարգախոս՝ «50 տարի աշխատանք հանուն հայրենիքի առողջության», և ինձ համար հաճելի է աշխատել, ես պատրաստ եմ աշխատել իմ հին և նոր ընկերների հետ կիսահաղորդչային օղակում, գոնե մինչև ես։ 80 տարեկան եմ»

(սրբագրում / առանց սուրի միջուկի)

Հրաժարում պատասխանատվությունից. Այս հոդվածը վերատպված է «Qingquan»-ից, այս հոդվածը ներկայացնում է միայն հեղինակի անձնական տեսակետները, չի ներկայացնում Sakwei-ի և արդյունաբերության տեսակետները, միայն վերատպվում և տարածվում է, աջակցում է մտավոր սեփականության իրավունքների պաշտպանությանը, վերատպված խնդրում ենք նշել սկզբնաղբյուրը։ իսկ հեղինակը, եթե խախտում կա, դիմեք մեզ ջնջելու համար։