טאטע. איידער 1987, רובֿ פון די ינאַגרייטיד קרייַז ינדאַסטריז אין דער וועלט זענען געווען אין IDM מאָדע, דאָס איז, די דריי פּראַסעסאַז פון שפּאָן פּלאַן, פּראָדוקציע און טעסטינג און פּאַקקאַגינג זענען געענדיקט אין די פאַרנעמונג. Intel, Samsung, Hynix און Micron זענען די רעפּריזענאַטיוו ענטערפּריסעס פון IDM. אין אַדישאַן צו טרעפן זייער אייגענע באדערפענישן, די שפּאָן פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט פון Intel IDM דזשייאַנץ טייל מאָל צוגעשטעלט אַ קליין סומע פון ​​​​שפּאָן פּראַסעסינג און מאַנופאַקטורינג באַדינונגס צו די אַרויס ווי אַ סיידליין. אין דער צייט, עס איז געווען קיין פאַכמאַן אָעם דינסט אין די מאַרק.זון. אין 1987, מיט די דיפּאַנינג פון ינדאַסטריאַליזיישאַן פון פּראָדוקטן און די ינקריסינג ספּעשאַלאַזיישאַן פון געזעלשאַפטלעך אָפּטייל פון אַרבעט, די פאַונדרי-פאַבלעסס מאָדעל איז דערייווד פון די IDM מאָדעל. TSMC אין טייוואַן פּראַווינס געגרינדעט די וועלט 'ס ערשטער ריין אָעם שפּאָן מאַנופאַקטורינג פאַרנעמונג, פריי שפּאָן פּלאַן ענטערפּריסעס פון קאַפּיטאַל-אינטענסיווע און אַסעט-אינטענסיווע מאַנופאַקטורינג געשעפט. די רעפּריזענאַטיוו ענטערפּריסעס פון פאַונדרי אַרייַננעמען TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, אאז"ו ו. Fabless איז פול מיט שטערן, אַזאַ ווי Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon און אַזוי אויף.

二, זיידע איז נאָך לעבעדיק.

עס איז דא אן אלטער מאדעל, וואס איז אנגענומען געווארן דורך די פרי אמעריקאנער יבם, די מיטל אייראפעישע מאכטן און די פרישע יאפאנעזער ריזן. IDM ינטאַגרייץ בלויז פּלאַן, מאַנופאַקטורינג, פּאַקקאַגינג און טעסטינג. קאַמפּערד מיט ינאַגרייטיד קרייַז IDM קאָמפּאַניעס ווי ינטעל אין די פאַרייניקטע שטאַטן, יאַפּאַניש קאָמפּאַניעס זענען נישט IDM קאָמפּאַניעס אין די שטרענג זינען. זיי גיין ווייַטער ווי IDM, און די אַפּסטרים און דאַונסטרים זענען מער ענג טייד. מיר קענען אויך שטעלן יאַפּאַניש סעמיקאַנדאַקטער קאָמפּאַניעסדעם מאָדעל איז גערופןIDMP,דאָ, P רעפערס צו פּראָדוקט, וואָס איז די מאָדעל פון זיידע..ביז די 1990ער יארן, איז יאפאן'ס האלב קאנדוקטאר געשעפט געווען כמעט אלע אונטער-דעפארטמענטן אונטער גרויסע גרופעס, און איר פאדערונג פאר האלב קאנדוקטאר טעכנאלאגיע און ציפ פראדוקטן איז געקומען פון די גרופע'ס אייגענע טערמינאלע פראדוקטן. דאָס איז גאָר אַנדערש פון די IDM ענטערפּריסעס ווי ינטעל אין די פאַרייניקטע שטאַטן, וואָס זענען גאָר קאַמיטאַד צו טרעפן די מערסט ברייט טעכניש און פּראָדוקט רעקווירעמענץ אין די מאַרק. דער געוועזענער קונה איז זיין אייגענע פאָטער פירמע גרופּע, און זיין פאָדערונג איז סטאַביל, אָבער עס איז גרינג צו האָבן יריזיסטאַבאַל פלאַקטשויישאַנז רעכט צו די פלאַקטשויישאַנז פון די פאָטער פירמע גרופּע; די יענער איז דער גאנצער מאַרק, מיט ריזיק פּלאַץ און אַ ברייט קייט פון טעכניש טשאַלאַנדזשיז, וואָס איז קאַנדוסיוו צו די פֿאַרבעסערונג פון די פולשטענדיק פאָרשטעלונג פון פּראָדוקטן. יאַפּאַן'ס IDMP, אין דער פרי בינע פון ​​סעמיקאַנדאַקטער אַנטוויקלונג, יאַפּאַן גאַינעד אַ זיכער לידינג ברעג רעכט צו זיין IDMP מאָדע, ספּעציעל די בריליאַנט דערגרייכונגען פון יאַפּאַניש ענטערפּריסעס אין די וואָקזאַל מארקפלעצער אַזאַ ווי קליין הויזגעזינד אַפּפּליאַנסעס, וואָס מינאַצאַד געפירט צו דער גיך אַנטוויקלונג פון יאַפּאַן. סעמיקאַנדאַקטער אינדוסטריע, און אַמאָל קאַלטאַווייטאַד וועלט-קלאַס עלעקטראָניש ינאַגרייטיד גרופּעס אַזאַ ווי Sony, NEC, Toshiba, Hitachi און Fujitsu.די דיסאַדוואַנטידזשיז פון IDMP זענען אויך קלאָר ווי דער טאָג. ערשטער פון אַלע, די סעמיקאַנדאַקטער דיפּאַרטמאַנץ פון גרויס גרופּעס האָבן פאַרפעסטיקט פארקויפונג ריכטונג און ר & די ריכטונג, פעלן פון קאַמפּעטיטיוו סוויווע און שוואַך מאָוטאַוויישאַן פֿאַר טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש. צווייטנס, די סעמיקאַנדאַקטער אָפּטיילונג איז לייכט ינפלואַנסט דורך די וואָקזאַל אָפּטיילונג פון דער גרופּע. אויב די וואָקזאַל פארקויפונג איז גוט, די פאָרשטעלונג פון די סעמיקאַנדאַקטער אָפּטיילונג וועט זיין גוט, און וויצע ווערסאַ. יאַפּאַן אַמאָל פאַרנומען רובֿ פון די דאַונסטרים אַפּלאַקיישאַנז פון סעמיקאַנדאַקטער אינדוסטריע, אַרייַנגערעכנט טעלעוויזיע, פּיסי, ראַדיאָ, היים אַפּפּליאַנסעס, עטק. ווען די ווענטיל איז טראַנספערד צו רירעוודיק ינטעליגענט טערמינאַלס אַזאַ ווי רירעוודיק פאָנעס און טאַבלאַץ, די וואָקזאַל מאַנופאַקטורינג אין יאַפּאַן איז ראַפּאַדלי שרינגקינג, ריזאַלטינג אין די פעלן פון יאַפּאַניש קאָמפּאַניעס צווישן די שפּיץ זעקס מאָביל טעלעפאָן מאַניאַפאַקטשערערז אין דער וועלט, וואָס מינאַצאַד פירט צו די שרינגקינג פון יאַפּאַניש סעמיקאַנדאַקטער אינדוסטריע. דער סעמיקאָנדוקטאָר סעקטאָר, וואָס איז פּאַמפּערד אין גרויס גרופּעס, פעלן אויך די מאָוטאַוויישאַן צו כידעש, און די בענעפיץ פון די גרופּע זענען נישט גוט, אַזוי די R&D שטיצן פֿאַר די סעמיקאָנדוקטאָר סעקטאָר איז קאָראַספּאַנדינג רידוסט. צוזאַמען מיט די טראדיציאנעלן לייפלאָנג באַשעפטיקונג סיסטעם אין יאַפּאַן, יונג מענטשן צילן צו אַרבעטן אין גרויס פאבריקן פֿאַר אַ לעבן. עס איז שווער צו זען די אָנצינדן פון סיליקאָן וואַלי-נוסח סעמיקאַנדאַקטער אַנטראַפּראַנערשיפּ אין די פאַרייניקטע שטאַטן אַרויס גרויס יאַפּאַניש גרופּעס."ידמפּ מאָדע" איז נישט אַ נאציאנאלע כאַראַקטעריסטיש פון יאַפּאַן, און די סעמיקאַנדאַקטער אינדוסטריע אין אייראָפּע האט אַ ענלעך דערפאַרונג. Siemens אין דייַטשלאַנד און פיליפּס אין די נעטהערלאַנדס זענען ביידע ינאַגרייטיד עלעקטראָניש אינפֿאָרמאַציע גרופּעס, און זייער סעמיקאַנדאַקטער דיוויזשאַנז זענען זייער שטאַרק. אין 1999, Siemens גרופע פון ​​דייטשלאנד אפגעשיידט זייַן סעמיקאַנדאַקטער געשעפט און געגרינדעט אַ נייַע פירמע, וואָס איז INFINEON פון דייַטשלאַנד, אַן IDM פאַרנעמונג, וואָס רייען צווייט אין דער וועלט פון אָטאַמאָוטיוו עלעקטראָניש טשיפּס הייַנט. פיליפּס גרופע פון ​​​​די נעטהערלאַנדס אפגעשיידט זייַן סעמיקאַנדאַקטער געשעפט אין 2006 און געגרינדעט אַ נייַע פירמע, וואָס איז NXP פֿירמע פון ​​די נעטהערלאַנדס, וואָס רייען ערשטער אין דער וועלט פון אָטאַמאָוטיוו עלעקטראָניש טשיפּס הייַנט.

三, אַ דאָמינערינג פאטער. 

עס איז אַ פּראָסט מיינונג אַז פּלאַן קאָמפּאַניעס קענען טאָן IDM אויף די פּראָדוקציע שורה ווען זיי האָבן די באדינגונגען. די פּרייַז פון עפן אַ שפּאָן פאַבריק אין די נידעריק סוף איז 1 ביליאָן וסד, און אויב איר ווילן צו אַרבעטן אויף די אָפּעראַציע מדרגה פון UTC אָדער Grofond, די פּרייַז איז 50 ביליאָן וסד. דער הויפּט פון מעדיאַטעק אין טייוואַן פּראַווינס אַמאָל קאַמענטאַד: "אויב אַ IDM פירמע 'ס ויסקער יקסידז 5 ביליאָן וסד, איך גלויבן זיי קענען נאָך האַלטן זייער אייגענע פאַבס, אָבער אויב עס איז אַ מיטל-סייזד פאַבריק אונטער $ 2 ביליאָן אָדער $ 3 ביליאָן, איך איך האָב מורא אַז עס מוזן אַנטוויקלען אין אַ פאַבלעס פּלאַן פירמע." דער זאַץ קענען אויך זיין פארשטאנען ווי אויב די יערלעך האַכנאָסע פון ​​אַ ריין שפּאָן פּלאַן פירמע ריטשאַז די מדרגה פון $ 5 ביליאָן, IDM מאָדע קענען זיין קאַנסידערד אין טערמינען פון עקאָנאָמיש שטאַרקייט.MediaTek ס רעוועך אין 2021 איז געווען אַזוי הויך ווי $ 17.4 ביליאָן, ווייַט יקסיד זיין דערקלערט עקאָנאָמיש שוועל פון קענען צו בויען אַן אייגענע פאַבריק פֿאַר IDM, און דעמאָלט נישט געמאכט אַזאַ אַ ברירה.נאָוואַדייַסכּמעט אַלע IDMs זענען געגרינדעט איידער 1990.. 30איבער די יאָרן, זינט דעמאָלט, קיין גרויס פּלאַן פירמע האט פארוואנדלען IDM.,אַרייַנגערעכנט Qualcomm (רעוועך 26.8 ביליאָן וסד אין 2021), בראָדקאָם (רעוועך 18.7 ביליאָן וסד אין 2021), Nvidia (רעוועך 16.2 ביליאָן וסד אין 2021) און אַזוי אויף. ווי אַן געגרינדעט IDM פירמע, AMD סטריפּט אַוועק אַלע זייַן שפּאָן מאַנופאַקטורינג סעקטאָרס אין 2015, דאָס איז, די הייַנט ס גראָפעלד פֿירמע פון ​​די פאַרייניקטע שטאַטן, און צוריקציען פון די IDM מאָדע.פארוואס זאגסטו אז דער טאטע איז דאמינירט? צוויי סיבות:ערשטער, זייַענדיק אַ IDM ריקווייערז טיף פּאַקאַץ. זיין פאַבריק ויסריכט האט ניט בלויז אַ הויך איין-צייַט ינוועסמאַנט, אָבער אויך דאַרף טענס פון ביליאַנז פון ינוועסמאַנט יעדער 2-3 יאָר, וואָס איז אַ גאָר שווער קאַפּיטאַל הוצאות. אפילו אין די קאַפּיטאַל-רייַך פאַרייניקטע שטאַטן, בלויז ינטעל איז מאַזלדיק גענוג צו פירן די פערזענלעכע קאָמפּיוטער אינדוסטריע, וואָס ינייבאַלז עס צו ינוועסטירן שווער אין דער אַנטוויקלונג פון לאָגיק טעכנאָלאָגיע, מאכן עס אַן אַנפּעראַלעלד פירער אין דעם פעלד, און פאַרלאָזנ אויף מאָנאָפּאָל פּראַפיץ צו קעסיידערדיק. אינוועסטירן אין פאבריקן. ווי פֿאַר Micron, אן אנדער IDM פירמע אין די פאַרייניקטע שטאַטן, דאָס איז אויך ווייַל עס איז ליגן אין אַ לעפיערעך נידעריק-קאָסטן געגנט אין די פאַרייניקטע שטאַטן (ידאַהאָ), וואָס ינייבאַלז עס צו בלייַבנ לעבן די נידעריק יאַמ - פלייץ פון סעמיקאַנדאַקטערז אין די 1990 ס און פרי 2000 ס .צווייטנס, IDM ענטערפּריסעס האָבן געבויט גאָר הויך וואַנט באַריערז, און רובֿ פון זיי זענען אין אַ דאָמינאַנט שטעלע אין די אינדוסטריע, צי עס איז ינטעל פֿאַר קפּו, טעקסאַס ינסטרומענץ פֿאַר אַנאַלאָג טשיפּס, Samsung, Hynix און Micron פֿאַר זכּרון טשיפּס.

四, וויבראַנט זון

דער געבורט פון פאַונדרי-פאַבלעסס מאָדע האט זייער לאָוערד די שוועל פון שפּאָן פּלאַן. עטלעכע יקספּיריאַנסט שפּאָן ענדזשאַנירז קענען שטעלן זיך אַ מאַנשאַפֿט צו דורכפירן שפּאָן פּלאַן געשעפט, און דעמאָלט באַצאָלן פֿאַר שפּאָן פאָונדרי ענטערפּריסעס צו פּראָצעס און פּראָדוצירן, פאָרמינג פרייַ סאָרט פּראָדוקטן. די האַכנאָסע וואָג פון Fabless ענטערפּריסעס איז אויך רייזינג, און זיי קאָנקורירן מיט די טראדיציאנעלן IDM דזשייאַנץ. די פאַכמאַן מענטשן פון פאַונדרי מאַניאַפאַקטשערערז טאָן פאַכמאַן טינגז, קאַנסאַנטרייט אויף ינקריסינג ר & די ינוועסמאַנט, ימפּרוווינג קאַפּאַציטעט יוטאַלאַזיישאַן, רידוסינג קאָס און מאַכן אַ פּלאַץ פון געלט. לויט די סטאַטיסטיש דאַטן פון 2005 צו 2018, די גראָוט קורס פון פאַונדרי און פאַבלעס ענטערפּריסעס פיל יקסיד די פון ינטעל, די לידינג IDM ענטערפּרייז אין דער זעלביקער צייט.

אַ טשיקאַווע דערשיינונג איז אַז Grofangde, ספּונ אַוועק דורך AMD, איז געווארן די צווייט גרעסטער פאַונדרי אין דער וועלט, און זייַן אָפּעראַציע פאָרשטעלונג איז געווען ניט באַפרידיקנדיק. עס האט געליטן אַ נעץ אָנווער פֿאַר פילע יאָרן, וואָס איז גאָר ינקאַמפּעראַבאַל מיט די יערלעך נעץ נוץ קורס פון די גרעסטן TSMC, וואָס יקסידז 30%, און זייַן בענעפיץ זענען אפילו פיל ערגער ווי די פון SMIC און Hua Hong Group, וואָס זענען די פינפט. און זעקסט גרעסטער קאָמפּאַניעס. דאָס, אין קער, ווייזט אַז די שפּאָן מאַנופאַקטורינג געשעפט אונטער דער אָריגינעל AMD IDM מאָדע טאַקע האט קיין פּראַפעשאַנאַליזאַם און פּרייַז פאָרשטעלונג, און האט קיין מאַרק קאַמפּעטיטיווניס. איז עס יראָודינג די אַלט הויפּטשטאָט פון די פּלאַן געשעפט?

דאַדס זענען אַלע מאָווינג צו די זון מאָדע..

כאָטש מײַן טאַטע איז דאָמינירט, פֿילט ער זיך אַ מאָל שולדיק. ווייַל דער טאַטע דאַרף צודעקן אַלע אַספּעקץ און נעמען באַשולדיקונג פון אַלע אַספּעקץ פון ענינים, ווען ער קאָנקורירן מיט יונג מענטשן, ער איז אָפט נישט ביכולת צו טאָן דאָס אין עטלעכע אַספּעקץ. אין די פיר פון סעמיקאַנדאַקטער אינדוסטריע, באַוווסט דאַדס זענען מאָווינג נעענטער צו די זון מאָדע.1. צום ביישפיל, AMD אין די פאראייניגטע שטאטן טראכט איבער אלעס פון זייט צו זייט, און געפינט אז די ריזיגע פאבריק האט אפעקטירט איר פאָוקיסטן אינוועסטמענט אין דיזיין. ע ס הא ט זי ך צעשפאלט ן ד י פאבריק , או ן דע ר שטארקע ר מאן ס צעבראכענע ר האנד ל קא ן װידע ר זײ ן בריליאנט .2. צום ביישפיל, די נעכטן סמסונג עלעקטראָניקס האט הצלחה קולטיווירט די פאונדרי ברעט פון 100%ידם, און איז געווארן די צווייטע גרעסטע שפּאָן פאונדרי פירמע אין דער וועלט נאך TSMC, און האט געשטעלט דעם ציל פון "מאכן שפּאָן פאַונדרי די נומער איין אין דער וועלט אין 2030".3. פֿאַר בייַשפּיל, נעכטן טעקסאַס ינסטרומענץ, ינפינעאָן און NXP Renesas ניט מער ינסיסטאַד אויף 100% IDM, אָבער האט די ינקראַמענטאַל פאָדערונג פון שפּאָן מאַנופאַקטורינג צו TSMC און אנדערע פאַונדרי קאָמפּאַניעס.4. די היינטיקע ינטעל, למשל, האָט געפֿונען אַז די אַפּגריידינג פון שפּאָן מאַנופאַקטורינג טעכנאָלאָגיע איז פאַרפאַלן צו יונג TSMC, און איז כעזיטייטיד צו לערנען אַמד.

五, כינעזיש מענטשן אַלע ווילן צו זיין אבות, אָבער קינדער זענען די צוקונפֿט.

יעצט קענען מיר זען אז TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, אאז"ו ו, האָבן אויסדערוויילט די יאַנגגאַסט "Foundry/Fabless" מאָדעל, וואָס איז פול פון קראַפט און ווייטאַלאַטי! ינטעל, טעקסאַס ינסטרומענץ, NXP, Infineon, עטק האָבן אויסדערוויילט צו אַדכיר צו IDM מאָדע, וואָס איז דערוואַקסן און פעסט! בלויז יאַפּאַניש סעמיקאַנדאַקטער קאָמפּאַניעס איבער די וועלט האָבן שטענדיק אַדכירד צו די גראַנדפּאַ מאָדע, און זיי זענען אַלט און סענילע! עס איז געווען ביז מיצובישי עלעקטריק סעמיקאַנדאַקטער דיוויזשאַן, היטאַטשי סעמיקאַנדאַקטער דיוויזשאַן און NEC עלעקטראָניקס האָבן אַ שווער אָפּעראַציע אַז זיי אפגעשיידט פון זייער ריספּעקטיוו הויפּטקוואַרטיר און ריאָרגאַנייזד אין Renesas עלעקטראָניקס אַז יאַפּאַניש סעמיקאַנדאַקטערז טייל אריין אין IDM מאָדע פֿון IDMP מאָדע.טשיינאַ ס פיר איז אַנדערש.דער פּראָסט מיינונג איז אַז טשיינאַ איז פייסינג די הויך-טעק בלאַקייד פון די יו. דעריבער, עס איז נייטיק פֿאַר פּלאַן קאָמפּאַניעס צו יבערמאַכן IDM. דעריבער, אין די לעצטע יאָרן, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai און Zhuoshengwei זענען אַלע טשאַנגינג צו IDM מאָדע.דער מחבר גלויבט אַז עס איז נייטיק פֿאַר עטלעכע ריין שפּאָן פּלאַן ענטערפּריסעס מיט עקאָנאָמיש שטאַרקייט צו בויען פאבריקן צו סאָלווע די קאַפּאַציטעט צושטעלן אין די קורץ טערמין. פֿון די פאַקטיש סיטואַציע, פֿאַרבונדענע ענטערפּריסעס פאָקוס מער אויף ניט-אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז אַזאַ ווי סימיאַליישאַן און מאַכט, וואָס זענען טאַקע ווייַט פון קווענטשינג דאָרשט, און קענען ניט זיין צופֿרידן פֿון פאַכמאַן פאַונדריז אין אַ קורץ צייט פֿאַר צוויי סיבות. ערשטער, די אָעם ענטערפּריסעס אין די קאָפּ זענען פאַרנומען מיט די יקספּאַנשאַן פון 12-אינטש אַוואַנסירטע פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, און זיי טאָן ניט האָבן פיל ענערגיע אויף די ניט-אַוואַנסירטע פּראַסעסאַז. צווייטנס, טשיינאַ ס נאציאנאלע טנאָים, היגע קאָפּ אָעם ענטערפּריסעס זענען ווייַט פון דער בינע ווו TSMC האט ריזיק פּראַפיץ און קענען מאַכן זיך-ריסייקלינג ינוועסמאַנט, אַזוי זיי זענען העכסט אָפענגיק אויף געלט פון נאציאנאלע און היגע רעגירונג ינדאַסטרי ינוועסמאַנט פּלאַטפאָרמס. ווי מיר אַלע וויסן,ניט קיין ענין די שטאַט מיניסטריז אָדער היגע גאַווערמאַנץ, זיי זענען מער גענייגט צו מאַכן הויך, גרויס און הויך-קוואַליטעט פּראָדוקציע שורות און פּראָדוקטן, דערוואַרטן ברייקטרוז אלא ווי "נידעריק מדרגה יבעריק קאַנסטראַקשאַן". דעריבער, כאָטש די הויפּט פאַונדרי ענטערפּריסעס דערקענען די פּראַפיטאַביליטי פון ניט-אַוואַנסירטע פּראַסעסאַז, עס איז שווער צו באַקומען גענוג געלט צו פאַרענדיקן 8 אינטשעס אָדער אפילו 12קסנומקס אינטשעס5ינוועסטמענט אין די פאלגענדע נאַנאָמעטער פּראָדוקציע שורות.

אָבער, אין די לאַנג לויפן, עס דעפּענדס אויף די פּרייַז פאָרשטעלונג און די מאַרק קאַמפּעטיטיווניס פון פּראָדוקטן. וועט עס זיין דאַזאַנז אָדער הונדערטער פון סעמיקאַנדאַקטער ענטערפּריסעס אין טשיינאַ וואָס זענען גוט אין שפּאָן פּלאַן, שפּאָן מאַנופאַקטורינג און פאַבריק פאַרוואַלטונג? דאָך, ניין, נאָך אַלע, עס איז אַ ספּעציאַליזאַציע אין די אינדוסטריע, און עס איז נישט זיכער אַז איר קענען דערגרייכן אַ שיין ציל מיט אַ שטאַרק וועט. אין דערצועטלעכע דינער קאַנסומער עלעקטראָניק דזשייאַנץ, ויטאָמאָביל דזשייאַנץ, קאָמוניקאַציע דזשייאַנץ, און מאַכט גריד דזשייאַנץ האָבן ניטאָ צו טאָן שפּאָן פּלאַן אין מענטש. כאָטש די ינאַגריישאַן פון שפּאָן פּלאַן, מאַנופאַקטורינג און סוף-באַניצער איז נאָך נישט געגרינדעט, די שפּאָן פּלאַן + סוף-קונה מאָדעל איז נאָך די אַלט וועג פון יאַפּאַניש IDMP ס זיידע מאָדעל. איך טאָן ניט טראַכטן דאָס איז אַ לאַנג-טערמין לייזונג..

איך טראַכטן אַז אין די קומענדיק ביסל יאָרן, IDM ענטערפּריסעס אין טשיינאַ וועט זיין צעטיילט אין דריי דעסטאַניישאַנז:ערשטער, עס איז נאָך אַן IDM פאַרנעמונג, מערסטנס אין סימיאַליישאַן און סטאָרידזש.צווייטנס, די מאַנופאַקטורינג איז סטריפּט אַוועק און אומגעקערט צו ריין שפּאָן פּלאַן ענטערפּריסעס.דריט, די אַריבערפירן פון קאָנטראָל רעכט צו די קאָפּ פאַונדרי ענטערפּריסעס ניט בלויז ינשורז די צושטעלן פון דער אָריגינעל פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, אָבער אויך אַוווידז דיסטראַקטינג יבעריק ענערגיע אויף די מאַנופאַקטורינג געשעפט וואָס איז נישט גוט אין.די דריט מאָדע איז אַקשלי דער ריכטונג וואָס Sony Group פון יאַפּאַן איז גענומען. סאָני איז דער פירער אין די גלאבאלע CMOS בילד סענסער אינדוסטריע און איז שטענדיק געווען אַן IDM פאַרנעמונג; קאָנסידערינג אַז Sony CMOS בילד סענסאָרס זענען דער הויפּט סאָלד צו קאַמעראַס, רירעוודיק פאָנעס, ווידעא קאַמעראַס און אנדערע געשעפט דיוויזשאַנז אין דער גרופּע, Sony איז געווען אַן IDMP פאַרנעמונג אין דער צייט. היינט האט סאָני אויסדערוויילט צו קאאפערירן מיט TSMC צו בויען א 12-אינטש פארגעשריטענע פראדוקציע ליניע אין יאפאן, וועלכע ווערט ספעציעל גענוצט צו טרעפן די פאדערונג פון סאָני'ס פראדוקציע קאַפּאַציטעט, און די יאפאנעזער רעגירונג האט דערפאר געגעבן ריזיקע סובסידיעס.
אָפּלייקענונג: דער אַרטיקל איז ריפּראַדוסט פֿון די "אינטערנעט". דער אַרטיקל רעפּראַזענץ בלויז די פערזענלעכע מיינונגען פון דעם מחבר, נישט די מיינונגען פון Sacco Micro און די אינדוסטריע. עס איז בלויז פֿאַר ריפּרינטינג און ייַנטיילונג צו שטיצן די שוץ פון אינטעלעקטואַל פאַרמאָג רעכט. ביטע אָנווייַזן די אָריגינעל מקור און מחבר ווען ריפּרינטינג. אויב עס איז קיין ינפרינדזשמאַנט, ביטע קאָנטאַקט אונדז צו ויסמעקן עס.