Song Shiqiang of Slkor
blogak
blogak
Song Shiqiang
Song Shiqiang
Apart from CEO of SLKOR and Kinghelm, Mr. Song Shiqiang is currently holds a few important social positions: private economic researcher of the Economic Development Center of the China State Council, member of the electronic information expert database of China Association for Science and Technology, commercial research expert of Huaqiangbei Alliance. Prior to invest and to manage Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. and Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., Mr. Song was the former CEO of an international real estate listed company. Mr. Song is working hard on building the Slkor and Kinghelm brands. Both Slkor and Kinghel are Chinese national high-tech companies and have obtained dozens of invention patents and software copyrights. Slkor is one of the fastest-growing semiconductor companies in China, and its vision is to become the leader of the domestic semiconductor industry.
Huaqiangbei "Shanzhai telefonoak" buruzko ikerketa (Ⅱ zatia)
2026-05-18 494
— Song Shiqiang, SlkorHuaqiangbei-ren garapenean, "Shanzhai telefonoak" ezinbestean baztertu zitekeen gaia bihurtu ziren. 2007an bakarrik, Huaqiangbei Shanzhai telefonoen bidalketa-bolumena 150 milioi unitatera iritsi zen, urte horretako munduko telefono mugikorren ekoizpen osoaren seiren bat. Shanzhai telefonoen gorakada eta beherakada azkar gertatu ziren. Huaqiangbeiko "metro bateko mostradore" txikietatik milioidun asko sortu zituen, baina istorio tragikoak ere sortu zituen, hala nola "Shanzhai Telefonoen Printzea" zen Chen Jinlingen porrota eta buruko krisia. Shanzhai telefonoen fenomenoak alde positiboa ere izan zuen. Huaqiangbeiko maker kultura sustatzen lagundu zuen, Shenzhen "Hardwarearen Silicon Valley" eta "Ekintzailetzarako Paradisua" bihurtuz. Meizu, G5, Longcheer eta Transsion bezalako tokiko telefono mugikorren marken sorrera ere eman zuen. Hainbat modutan, "Huaqiangbei egile-espirituaren" eta "Shenzheneko ekintzaile-espirituaren" oinarri bihurtu zen. Hala ere, Shanzhai telefono-industria ere gatazkan zegoen garai hartan gobernuak jabetza intelektualaren babesa, patenteen kontzientziazioa eta marka-garapena bultzatzearekin. Ondorioz, merkatuaren hazkundearen, berrikuntza teknologikoaren, gobernuaren erregulazioaren, garapen ekonomikoaren, negozio-etikaren eta eraikuntza juridikoaren bidegurutzean zegoen. Gatazkak eta porrotak ia saihestezinak bihurtu ziren, eta horregatik komunikabide ofizialek eta ekonomialari askok gutxitan eztabaidatu zuten Huaqiangbeiren Shanzhai telefonoa. Komunikabide autoritarioek eta erakunde profesionalek, Harvard Business Review barne, MediaTek-en eta telefono mugikorren merkatuaren kasuak aztertu dituzte hainbat negozio-analisi eredu erabiliz. Hauek dira SWOT analisia, Porterren Bost Indarrak, PESTEL analisia, VRIO analisia, balio-katearen analisia, BCG matrizearen analisia, Ansoff matrizearen analisia eta marketin-nahasketaren analisia. Huaqiangbeiren lekuko gisa, ni, Kinghelm eta Slkor-eko Song Shiqiang-ek, objektiboki eta egiazki ikusi eta bizi izan dudana erregistratzea du helburu, garai hartako Huaqiangbeiren benetako historia berreskuratuz. Sozioekonomiaren oinarrizko teoriak aplikatuz, "Huaqiangbei Shanzhai telefonoa" fenomenoaren atzean dagoen logika sakonagoa sistematikoki aztertu eta aukeraz eta hazkunde ekonomiko azkarrez betetako aro bati omenaldia egin nahi diot. Shanzai! MediaTek eta Kutxa Zuriko Telefono Mugikorretako Merkatuaren Kasu Azterketa Irtenbideen Azterketa jaunak idatzitako aurreko artikuluaren ondoren. Slkorren abestia, Huaqiangbei Shanzhai telefonoei buruzko ikerketa (I. zatia), atal honek "Shanzhai"-ren jatorriari, Huaqiangbei Shanzhai telefonoen bilakaera teknologikoari eta industriaren bi gorakada nagusiei buruzko eztabaida jarraitzen du.Ⅳ. Shenzheneko Futian barrutiko Huaqiangbei azpibarrutiko aberastasun mirariaAberastasuna kontzentratzeko eta milioidun eta bilioidun kopuru handia sortzeko baldintza egoki guztiak zituen — "denboraren, kokapenaren eta pertsonen" konbinazio perfektua.Txinaren erreforma eta irekieraren hasieran, munduak hirugarren industria-transferentzia global handia bizitzen ari zen, eta bertan produktu industrialen fabrikazioa Europatik, Estatu Batuetatik eta Lau Tigre Asiarretatik Txinara aldatu zen. Hau zen "une egokia". Shenzhen, Txinako lehen lau Eremu Ekonomiko Berezietako bat izanik, legegintza-ahalmen independentea, politika oso malguak eta Hong Kongen ondoan kokapen geografiko estrategikoa zituen —"Ekialdeko Perla"—, eta, aldi berean, Hego-ekialdeko Asiatik gertu zegoen, atzerriko Txinako negozio-komunitate askoren egoitza zen tokian. Hau zen "kokapen egokia". Bitartean, Txina osotik etorritako etorkin langile ugari iritsi ziren Shenzhenera. Oinarrizko hezkuntza jaso zuten, langileak eta diziplinadunak ziren, eta soldata eta prestazio nahiko baxuak onartzen zituzten, eta ondorioz lan-kostuak baxuak ziren. Hau zen "jende egokia". Huaqiangbei bere "hiru ugaritasunengatik" zen famatua: pertsonak, ondasunak eta dirua. Bere unerik gorenean, Huaqiangbeik 60,000 enpresa txiki eta ertain baino gehiago eta 40,000 negozio autonomo zituen, eguneroko 500,000 langile eta merkatari ingururekin. Oporretan, bisitarien trafikoa 800,000 pertsona baino gehiago izan zen, eta erosleek askotan ilaran egon behar izaten zuten Vanguard Department Store eta Women's World bezalako merkataritza-guneetara sartzeko. Huaqiangbeiko urteko transakzio-bolumena 300 milioi RMB baino gehiago izan zen. Metro karratuko mostradore-espazioaren transferentzia-tasak 300,000 RMB-ra irits daitezke, eta SEG Plazako txikizkako lokal nagusiak 300,000 RMB-tan saldu ziren metro karratuko. Vanguard saltoki handiak 3,000 metro koadroko negozio-eremua baino ez bazuen ere, eguneko diru-sarrerak 3 milioi RMBra iritsi ziren behin, eta horrek munduko txikizkako espaziorik errendimendu handienetako bat bihurtzen zuen metro koadroko salmentei dagokienez. 30 urtetan zehar, Huaqiangbeiren ekonomia-ekoizpena 2 milioi RMB baino gutxiagotik 300 milioi RMBra igo zen, eta "Shangbu Industria Gune" ohia "Txinako 1. Elektronika Kalea" bihurtu zen. Futian barrutiko Huaqiangbei azpibarrutiaren BPGak, azkenean, Nanshan barrutiko Yuehai azpibarrutiaren parekoa izan zen, Shenzheneko gune ekonomiko ospetsuenetako bat. Mr. Slkorren abestiak Shenzhen Huaqiangbei jaunaren aberastasun fenomenoa laburbiltzen du. Cheng Yimu, Shenzheneko Elektronika Merkataritza Ganberakoa, Huaqiangbeiren historiaren lekukoetako bat da. Haren arabera, Huaqiangbei izan zen jatorriz Shenzheneko informazio elektronikoaren industriaren erdigunea. Garai hartan, Huaqiangbei kokatuta dagoen Shangbu Industria Gunean elektronika fabrika ospetsu asko eta gobernuarekin lotutako erakundeak zeuden, besteak beste, Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi eta Huaqiang Electronics Factory. Txina Munduko Merkataritza Erakundean (MME) sartu ondoren, Txina kontinentala azkar bihurtu zen "munduko fabrika". Elektronika eta informazio industriak hazkunde lehergarria izan zuen, eta SEG eta Huaqiang bezalako erraldoiek bultzatuta, Huaqiangbei azkar igo zen "Txinako 1. elektronika kalea" bihurtu arte. Aldi berean, gobernuaren erregulazio zorrotzaren irismenetik kanpo dauden eremuetan, merkatu grisaren botereak mirari ekonomikoak ere sortu zituen. Shanzhai telefono hornidura-katea isilean garatu zen Perla ibaiaren deltan zehar, Huaqiangbein industria-indar indartsu bihurtu aurretik. Huaqiangbeira bizibidea ateratzera etorri ziren kanpotar askok prest zeuden arau zaharrak zalantzan jartzeko eta berrikuntza disruptiboa bereganatzeko. Huaqiangbeiko merkatu libreko ekosistemaren gorakada funtsean baliabideak optimizatzeko eta industria-berrikuntza bultzatzeko prozesu bat izan zen. "Metro bateko mostradore" txikietatik jarduten zuten enpresa txiki batzuen jabeak pixkanaka "Huaqiangbei ekoizleak" bezala ezagutzen hasi ziren. Barrutiaren negozio eredu bereziak eta irabaziak partekatzeko kulturak etorri berri handinahiak esperimentatzera, lehiatzera eta berritzera bultzatu zituzten. "Debekatuta ez zegoen edozer gauza probatu zitekeen" ingurune batean, Huaqiangbeik bere aintza aroa sortu zuen. Jende asko indartsuago bihurtu zen porrot errepikatuen eta negozio lehia gogorraren bidez, azkenean ekintzaile ospetsu bihurtuz. Hau da jaunak laburbildutako "Huaqiangbei kultura". Slkor eta Kinghelm-en abestia — berrikuntzak, arriskuak hartzeak, erresilientziak eta pragmatismoak definitutako kultura bat. Huaqiangbei Hasieran Elektronika eta Informazio Industriaren Gune bat Zen — Cheng Yimu Media estrategiako Wang Zhigang-ek eman zuen argazkia: "Jainkoak deabrua askatzen du, baina deabruak sortzen du paradisua". Honek "ondorio ustekabeen" teoria soziologikoa islatzen du, non A jatorrizko asmo batek azkenean B emaitza guztiz desberdin batera eramaten duen ingurune sozial konplexu eta aldakor batean. Adibide ezagun bat Sildenafil da. Jatorriz hipertentsioa eta angina tratatzeko garatu zen, baina geroago ospetsu egin zen txinatar ulermen tradizionalean zutitzearen disfuntzioa tratatzeagatik eta giltzurrunetako osasuna hobetzeagatik. Teoria honek Huaqiangbei Shanzhai telefono-industriak sortutako aberastasun-miraria azaltzen ere lagun dezake. Orain, ezin diot eutsi beste ikasgai serio baina dibertigarri bat emateari txinatarrek osasuna "osatzeko" ohiturari buruz. Badirudi txinatarrek dena "bultzatzea" maite dutela. Gizonek giltzurrunak indartzean jartzen dute arreta, emakumeek odola elikatzean, eta etxe askok Liuwei Dihuang pilulak eta Wuji Baifeng pilulak bezalako sendagai tradizionalak gordetzen dituzte tiraderetan. Ur edalontziak goji baiaz, datila gorriz edo kasia haziz betetzen dira askotan. Haurrek tutoretza gehigarria behar dute, programatzaileek lo gehigarria behar dute, eta adineko pertsonak egunero supermerkatuetara joaten dira hozkailurako arrautza doakoak erostera. Badirudi, "osagarri" motaren bat gabe, jendea mentalki deseroso eta fisikoki ahul bihurtzen dela. Txinako telefono mugikorren industriaren goreneko urteetan, "Zhonghua Kuolian" taldeaz gain —ZTE, Huawei, Coolpad eta Lenovo—, ia beste enpresa guztiek lotura konplexu eta banaezina zuten Huaqiangbei shanzhai telefonoarekin. Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai eta Tinno bezalako ODM enpresek negozio erraldoiak eraiki zituzten garai hartan, eta haien atzean zeuden sortzaileak neurri handi batean bilioidun bihurtu ziren. Gionee, GFive eta Transsion bezalako telefono mugikorren markek Liu Lirong, Zhang Zhixue eta Zhu Zhaojiang bezalako figurei milaka milioi edo hamar milaka milioi yuaneko fortunak lortzen lagundu zieten. "Shanzhai telefono" irtenbideak eskaintzetik etekina ateratzen zuen Shanghai Moshang enpresa ofizialki Shanghain erregistratu zen, baina bere fabrikazio-oinarria eta ekosistema teknikoa oraindik ere Huaqiangbeiri lotuta zeuden. Artop eta Jialantu bezalako diseinu enpresak, telefono mugikorren kanpoaldeko estiloan eta egitura-diseinuan espezializatuak, ere Huaqiangbein zeuden. Haien atzean, hornidura-kateko nodo ezberdinetan ezkutatutako pertsonaia eragingarri ugari zeuden, eta haien aberastasun-istorio guztiak Huaqiangbeiri lotuta zeuden. Beti sinetsi izan dut Huaqiangbein milioidunak sortu zituzten industria guztien artean, "shanzhai telefono mugikorraren" olatuak funtzionatu zuela gaitasun handienarekin. Aro honek egin zuen Huaqiangbei ospetsu Txina osoan eta beste hainbat lekutan, aberastasunaren sorreraren gailurrera igoz. 2012an, higiezinen arloan lanean pilatutako aurrezki apurrak eskuetan nituela, Huaqiangbei-ra itzuli nintzen aukera berrien bila. Garai hartan, Huaqiangbei energiaz gainezka zegoen. Jaiegunetan, kale nagusiak jendez gainezka egoten ziren. Psy taldearen "Gangnam Style" Koreako arrakastaren oihartzuna izan zuen kale eta kalezuloetan, eta "Being a Woman Feels Great" lifting arroparen iragarkiek hormak estaltzen zituzten. Damu Chaoshan behi-lapikoaren zaporea dastatu ondoren, denda-jabe askok "Cool Party KTV"-ra joaten ziren karaokera, eta giroa hobetzen zenean, denek Psy-ren "zaldi-dantza" ospetsua dantzatzen hasten ziren. Huaqiangbei-ko goi-mailako negozio-zirkuluetan sartzeko, askotan jaun dotore baten antzera janzten nintzen, ekintzaile aberats, kultural eta arrakastatsu baten itxurak eginez. Nire hirugarren eskuko BMWan ibili nintzen, Moutai botila iraungiak maletategian gordeta nituela, Huaqiangbeiko emakume negozio-emakumeei "Kondratiev zikloa" eta "Fibonacciren urrezko kurba" bezalako teoriak gogoz azaltzen nizkien bitartean. Fan Liren negozio-jakinduria zaharra ere gehitu nuen — "soberakina eta eskasia neurtzea, zuzentasuna irabazitik bereiztea" — azken ukitu gisa. Jendeak Huaqiangbeik oraindik intelektual asko zituela sentitzen hasi zen. Hasieran, Huaqiangbeiko negozio-emakumeak zuhur mantendu ziren, prestakuntza ikastaroak, aseguruak, salmenta zuzeneko produktuak edo kirurgia estetikoko zerbitzuak saltzen ari nintzela susmatzen baitzuten. Baina zirkuitu integratuen industriaren ezaugarriak, eskala handiko fabrikazioa, hornikuntza-kateen egiturak, eragin geopolitikoak eta Huaqiangbeiren "inbentario-biltegi" eta ekoizpenaren eta salmenten arteko bidegurutze kritiko gisa duen eginkizuna bezalako gaiak eztabaidatuz, pixkanaka Huaqiangbein aberastasuna azkar eraikitzeko hainbat printzipio laburbildu nituen. Denborarekin, nigan konfiantza izaten hasi ziren. Enpresari batek nire eredu teorikoa jarraitu zuen, aberastasuna egin zuen osagai elektronikoen merkataritzaren bidez, eta Bentley bat erosi zuen beretzat. Geroago Bentley auto baten modeloa eman zidan opari gisa — argitzeko, Bentley auto baten miniaturazko modeloa zen, ez emakumezko Bentley salmenta-ordezkari bat, beraz, ez gaizki pentsatu. Une hartan, isilik konturatu nintzen: oraingoan Huaqiangbei-ra itzultzea erabaki zuzena izan zela, guztiz. Huaqiangbeik aberastasun-sorkuntzako hainbat olatu hartu ditu, eta "metro bateko mostradore" dendetako jabeen emazteek ere haren fortunaren ibilbidearen zertzelada bat izan dute. 1980ko hamarkadan, inportatutako "zabor" elektronikoa zen; 1990eko hamarkadan, MP3ak, MP4ak eta ordenagailuen muntaketa; gaur egun, 3C produktu digitalak eta tramankulu elektroniko modernoak. Azken urteotan kondentsadore, erresistentzia, MOSFET eta memoria txipen eskasia izan da; Texas Instruments (TI), Silans eta STMicroelectronics bezalako marken eskaera handia; eta Thailandiako uholdeak, Japoniako lurrikara eta AEB-Txinako tarifa-gatazkak bezalako gertakarien ondoriozko etenaldiak izan dira — horrek guztiak Huaqiangbeiko nagusiei eta haien emazteei irabazi handiak lortzen lagundu zien. Huaqiangbein lehen urrezko lapikoa lortu ondoren, ekintzaile hauek beren negozioak hazten eta indartzen jarraitu zuten. Haon Optics-eko Wang Li, Han's Laser-eko Gao Yunfeng, EVOC Intelligent-eko Chen Zhilie, Jiangbolong-eko Cai Huabo, Kinghelm and Slkor-eko Song Shiqiang, Interling-eko Wang Laobao eta Meilong-eko Chen Haisheng bezalako figurek posizio bereziak lortu dituzte beren industrietan. Huaqiangbein izandako esperientzia praktikoari esker sendotu ziren, ausardia, berrikuntza, erresilientzia eta pragmatismo kulturak bultzatuta. "Shanzhai Fabrikazio eta Egile Ekintzaileak" III. Huaqiangbei telefono mugikorren merkatu espezializatuak Huaqiangbei-ko merkataritza-paisaia hiru sektore nagusik osatzen dute batez ere: eguneroko kontsumo-erosketa-eremuak, "Elektronika Kalea" eta merkatu espezializatuak. Maoye, Rainbow, Dreams-on eta 9square bezalako saltoki handiek eta merkataritza-guneek ordu erdiko erradioan dute zerbitzua. "Elektronika Kalea" Huaqiang Elektronika Merkatua, SEG Plaza, Asia Berria eta Metropolis Elektronika Hiriaren inguruan kokatzen da. Merkatu espezializatuek kanpo-merkataritzako arropa, erlojuak, segurtasun-produktuak, ordenagailu-guneak, telekomunikazioak eta opariak bezalako sektoreak hartzen dituzte barne, eta 50 merkatu baino gehiagok 50,000 metro koadro baino gehiago dituzte beren unerik gorenean. Esaten da Pony Ma-k hasieran ordenagailuak muntatu zituela Huaqiangbein Tencent sortu aurretik, eta Meizuko Huang Zhang-ek behin MP3 erreproduzitzaileak saldu zituela han. Garai hartan, Huaqiangbeik hainbat merkatu nagusi zituen telefono mugikorren eta periferikoen arloan: Yuanwang Digital City Huaqiang errepidean, Mingtong Mobile Accessories Market Huafa North errepidean, eta Tongtiandi, Longsheng eta Feiyang Times Markets Huaken eraikinaren podiumeko solairuetan (1-3) Shennan errepidearen hegoaldean, nahiko txikiagoak zirenak. Huaqiangbeiren "denda aurrean, fabrika atzean" ereduak etxetresna elektriko txikien eta 3C produktu digitalen fabrikatzaileak bildu zituen herrialde osoan, salmenta-kanal nazional eta globalekin batera. Hornikuntza-katearen eta banaketa-sareen konbergentzia honek gune nagusi bat osatzen du eta Huaqiangbeiren lehiakortasun-indargune nagusia da. Garai hartan, Huaqiangbei-ko Yuanwang Hiri Digitalaren lehenengo solairutik hirugarrenera bitartekoak ia osorik shanzhai telefono mugikorrak saltzen zituzten postuz beteta zeuden. Gaur egun, bigarren eta hirugarren solairuen izkinetan ezkutatuta mostradore gutxi batzuk baino ez dira geratzen, baina merkataritza-jarduera zahar asko oraindik ere kontserbatzen dira. Normalean, metro bateko zabalerako postu baten beirazko mostradorean, A4 orri laminatu bat edo bi egongo lirateke, eskuragarri dauden telefono modeloak, zehaztapenak eta prezioak zerrendatuz. Akordioak zuzenean negoziatzen ziren mostradorean, eta bidalketa masiboak toki bereizietan antolatzen ziren segurtasuna bermatzeko. Yuanwang Digital City-k batez ere kontrabandoan saltzen zituen Hong Kongeko eta AEBetako bertsioko telefonoak, baita berritutako gailuak ere. Berritutako markak batez ere Nokia, Motorola, Samsung eta nazioarteko beste marka garrantzitsu batzuk izan ziren. Bitartean, Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market eta Feiyang Times Market bezalako merkatuek batez ere shanzhai telefonoetan espezializatu ziren. Huaqiangbein, ia mota guztietako telefono berrituak aurki zitezkeen. Jakina, gailuen identifikazio kode guztiak aldatuta zeuden jada. Telefonoentzako plaka baseak eta software bateragarria ere erraz eskuragarri zeuden. Behin karkasa eta estalki-panelak muntatu ondoren, teknikariek softwarea gailuan instalatzen zuten, funtzionamendu-proba azkar bat egiten zuten, eta telefonoa salgai jartzeko prest zegoen. Gehitu larruzko zorro bat eta osagarri batzuk, eta produktua berehala merkaturatu ahal izango da kantitate handitan. Shanzhai telefono mugikorren mostradorrak Huaqiangbein Mostrador bakoitzaren atzean merkatu griseko hornidura-kate bat zegoen. Adibidez, Hong Kongeko telefono mugikorrak Huaqiangbeikoenak baino merkeagoak zirenez askotan, hainbat kanalen bidez sartzen ziren Shenzhenera kontrabandoan. Shatoujiaoko Chung Ying kalean —alde bat Hong Kongena eta bestea Shenzhenena—, Hong Kongeko kontrabandistek telefono mugikorrak ezkutatzen zituzten errepidetik kanpoko bizikleten barne-ganberen barruan. Bizikletak Shenzhenera eramango lirateke, eta handik telefonoak Huaqiangbeiri bidali eta irabazien bidez saldu. 26 hazbeteko bizikleta baten barne-ganbera batek 25 telefono mugikor ezkuta zitzakeen. Nokia bezalako markentzako telefono-plaka zaharberrituak herrialde garatuetatik biltzen ziren eta hainbat kanalen bidez Txinara isilpean garraiatzen ziren. Bitartean, barneko hornidura-kateak telefono-zorroetarako, zenbakizko teklatuetarako eta erlazionatutako osagarrietarako laguntza osoa zuen jada. Jakina, mostradore eta merkatari batzuk telefono arruntetarako eta 3C produktu digitaletako ordezko piezetan espezializatuta zeuden, eta beste batzuk konponketetan eta salmenta osteko zerbitzuan zentratu ziren. Gogoratzen dut ZTE telefonoen eta Philips telefonoen salmenta osteko konponketa zentroak SEG Zientzia eta Teknologia Parkean eta Modern Window eraikinean zeudela, hurrenez hurren. Slkor ISO9001 Kalitate Sistema eta ISO14001 Ingurumen Sistemaren Ziurtagiria Huaqiangbei-ren "metro bateko mostradoreen" bidez egindako negozioa salmenta sare erraldoi batek babesten zuen eszena atzean. Txina kontinentalera iristen ziren banaketa eta agentzia kanalak zeuden, baita urte askotan zehar eraikitako nazioarteko merkataritza sareak ere. Fenomeno berezi bat "Huaqiangbei motxiladunak" izan zen: mundu osoko erosleak motxilak zeramatzaten Huaqiangbeira hornidura, erosketa edo kopuru handiak lortzeko etortzen zirenean. Estatistika ez-ofizialen arabera, bere goreneko garaian, egunero 7,000 atzerriko bisitari etortzen ziren Huaqiangbeira ondasunak erostera, produktuak ikuskatzera edo handizkako eskaerak egitera. Huaqiangbeiko shanzhai telefono eta beste 3C produktu digital kopuru handiak etengabe esportatzen ziren India, Vietnam, Filipinak, Afrika eta Hego Amerikara bezalako herrialde eta eskualdeetara. Salmenta-sare zabal honek, aldi berean, Huaqiangbeiren 3C produktu digitalen atzean dagoen industria-kate oso baten hazkundea bultzatu zuen, konponketa-zerbitzuak, eguneratzeak, osagarriak eta lotutako laguntza-industriak barne. Bluetooth entzungailuak, telefono mugikorren larruzko zorroak, pantaila-babesleak eta ordenagailu eramangarri berrituak bezalako produktuak gero eta zabalagoak bihurtu ziren, etengabeko eguneratze eta iterazioek merkatua azken joerekin lerrokatuta mantentzen zuten bitartean. Hasieran, Huaqiangbei shanzhai telefono baten ekoizpen-kostua 700 eta 800 RMB ingurukoa zen unitate bakoitzeko, eta salmenta-prezioa 1,000 RMB baino gehiagokoa izan zitekeen. Ekoizpen-bolumen handiagoekin, kostuak gehiago jaitsi ziren eta irabaziak are handiagoak bihurtu ziren. 2012 inguruan, ordea, Apple eta Samsung-ek gidatutako goi-mailako telefonoak agertu ziren, eta Huaqiangbei-ko Shanzhai telefonoen hornikuntza-kateak zailtasunak izan zituen teknologikoki erritmoari eusteko. Enpresa askok ozta-ozta iraun zuten. Ondoren, Lei Junek sortutako Xiaomi etorri zen, Redmi telefonoa 799 RMBko prezio harrigarriro baxuan merkaturatuz. Huaqiangbeiren shanzhai telefonoek lehenago okupatzen zuten merkatuaren zatirik handiena azkar bereganatu zuen, industriari kolpe suntsitzailea emanez eta, ondorioz, ZIUra bidaliz. Huaqiangbei-ko Shanzhai telefono-enpresei aukera gutxi batzuk besterik ez zitzaizkien geratzen: beste nonbaitera joatea, berritzea eta eraldatzea, edo merkatuaren itsasgora erabat eramatea. Ⅵ. "Huaqiangbei Shanzhai telefonoen" ekosistema grisa. Huaqiangbeik betidanik eraman du heredatutako "Shanzhai DNA" moduko bat. Hasierako garaietan, SEG Electronics Market-ek batez ere muntatutako ordenagailuak eta periferikoak saltzen zituen, eta osagaien proportzio oso handia Shanzhai-rena (hirugarrenen) edo berritutako piezak ziren. Industriako jendeak izen espezifiko bat ere bazuen Shanzhai ordenagailuentzat: "makina bateragarriak" deitzen zieten. Esaten da Hedy ordenagailu markaren sortzaileak bere negozioa makina bateragarri hauek Huaqiangbein saltzen hasi zuela. Hasee Computer-en sortzailea den Wu Haijun-ek ere disko gogorrak saltzen hasi omen zen eremu berean. Garai hartan, Shanzhaiko ordenagailuen merkatua batez ere GIGABYTE, Acer eta ASUS bezalako marketako plaka base berrituetan oinarritzen zen, Samsung eta Kingstonen bigarren eskuko memoria-moduluekin eta Seagate-ren disko gogorrekin batera. Kostu baxuko baina funtzionaltasun handiko konbinazio hauek negozioa oso aktiboa bihurtu zuten eta pixkanaka Huaqiangbein zentratutako eta Pearl ibaiaren delta osoan zehar hedatzen zen ekosistema gris bat sortu zuten. Shanzhai telefono mugikorren hasierako fasean, inguruko industriak nahiko mugatuak ziren oraindik. Hala ere, telefono adimendunen gorakadarekin, ekosistema azkar hedatu zen. iPhone bezalako lehen telefono adimendunak hauskorrak ziren eta bateriaren iraupen eskasa zuten, eta horrek zuzenean ekarri zuen babes-zorroak eta power bank-ak bezalako laguntza-industrien hazkunde azkarra. Aldi berean, kargatzeko txipak eta erlazionatutako osagaiak garatzen zituzten enpresak ere sortu ziren. Smartphone-ak indartsuagoak bihurtu zirenean eta mugikorretarako aplikazioak (aplikazioak) ezagunagoak bihurtu zirenean, produktu periferikoen ekosistema hedatzen jarraitu zuen. Kargatzeko kableak, telefonoentzako uhalak eta apaingarriak bezalako osagarrien inguruan zirkuitu komertzial oso bat sortu zen, eta kabina hauek oso errentagarriak bihurtu ziren. 2013an, Longhuan, Foxconn ondoan, Hong Kong estiloko te jatetxe bat kudeatzen ari nintzela —McDonald's estiloko kate eredu bat erabiliz Hong Kong estiloko esne-tea Txina osoan zabaltzen saiatzen—, ohartu nintzen Foxconn-eko langile batzuk isilean jarduera ezohikoetan parte hartzen zutela. Haien funtzionamendu eredua gutxi gorabehera honelakoa zen: gaueko txandetan, pilotu ekoizpenean parte hartzen zuten langileek Apple gailu prototipoak ateratzen zituzten isilpean. Kanpoan zain zeuden konplizeek bilduko zituzten, azkar pasako zieten inguruko fabrikatzaileei moldeak egiteko, bikoizteko eta parametroak erreplikatzeko, eta gero laginak itzuliko zizkieten goizeko txanda aldaketa baino lehen. Horregatik, iPhone berri bat merkaturatu eta egun gutxira, Huaqiangbeik modelo beraren Shanzhai bertsioak ekoizteko gai zen, osagarri multzo oso batekin batera. Shanzhai telefonoen oinarrizko plakak bezalako osagai nagusiak, balio handikoak eta arrisku handiagoa zutenez, modu askoz ezkutuago eta mugikorrean negoziatzen ziren. Kate honen atzean, askotan "lurpeko nagusi" bat egoten zen, bitartekari gisa jarduten zuena, harremanak antolatzen, baliabideak kontrolatzen eta prezioak egonkortzen zituena irabazi-marjinak babesteko, parte-hartzaileen segurtasuna bermatuz. Kateko katebegi bakoitzak normalean lerro bakarreko kontaktua mantentzen zuen esposizioa murrizteko. Plaka base hauek askotan JAC edo Jinbei minibus bezalako furgonetan garraiatzen ziren, Huaqiangbei telefono mugikorren merkatu nagusietan etengabe zirkulatzen zutenak. Transakzioak ibilgailuaren barruan edo ibilgailua gertu gelditu ondoren amaitzen ziren, akordioa adostu ondoren. SMT muntaketa fabrika bat zuzentzen zuen lagun batek esan zidan behin Shanzhai telefonoen aroaren gorenean, prozesatzen zuen plaka base bakoitzak 15 RMB inguruko irabazi garbia sortzen zuela. Bere fabrikak egunean 10,000 unitate inguru ekoizten zituen, eta egunean 150,000 RMB inguru irabazten zituen. Dirua bildu zutenean, ia lorpen sentsazio izugarria sentitu zuen, bere jaioterriaren harrotasun bihurtu izan balitz bezala. Egoera honek hainbat hilabete iraun zuen. Geroago, dirua azkarregi pilatu ahala, "eutsi" ahal izango ote zion kezkatzen hasi zen, eta azkenean industriatik erabat erretiratzea pentsatu zuen. The Knockout telesail txinatarrean, Gao Qiqiangek dio: "Zenbat eta handiagoa izan ekaitza, orduan eta garestiagoa da arraina". Gauza bera gertatu zen Huaqiangbeiren hornidura-katearen ekosistemaren inguruan zentratutako Shanzhai telefono-industrian. Goiz sartu eta merkatua behar bezala denboratu zutenak aberastu egin ziren, milioidun eta bilioidun ugari sortuz. Beste batzuek, ordea, porrot izugarriak jasan zituzten — batzuek negozioak eta familiak galdu zituzten, Chen Jinling bezala; beste batzuk arerioek engainatu edo saboteatu zituzten eta espetxean amaitu zuten “josteko makinetan lanean”, Zhang abizeneko telefono mugikorren magnate jakin bat bezala, ZTEtik etorria. Irabaziak bilatzeko gero eta jende gehiago sartu zen industriara, metodoak gero eta krudelagoak bihurtu ziren, eta errealitatea gogorragoa. Feiyang Shidai merkatuan plaka base modelo batzuen bidalketak bahitzeko, erosleek labana eta pistolaz armatutako gangsterrak kontratatu zituztela ere esan zuten, hornidura monopolizatzeko asmoz. Bitartean, aurretik aipatutako SMT fabrikako jabe ohiak orain WeChat-en argazkiak argitaratzen ematen du. Arrantza bidaien, eguzkiaren eta bere neska-lagun gaztearekin egindako irteeren uneak. Huaqiangbei-ren Shanzhai telefono industriaren atzean ez zeuden lurpeko jokalariak bakarrik, baita teknologia enpresa nagusiak ere. 2006 inguruan, MediaTek eta Spreadtrum Communications-ek Shanzhai telefono mugikorretarako irtenbide integralak aurkeztu zituzten Huaqiangbein. Aldi berean, GalaxyCore bezalako hornitzaileek, CMOS irudi sentsoreekin, RDA Microelectronics-ek RF eta prozesatzeko funtzio digitalak integratzen dituen RDA5800 txiparekin, Telegent Systems eta FocalTech-ekin batera, produktuak bolumen handietan bidali zituzten Huaqiangbei-ren bidez. 2013an, Maxscendek potentzia txikiko GPS LNA soluzio bat garatu zuen, lehenik Huaqiangbei-ko hainbat Shanzhai telefonotan probatu eta balioztatu zena, azkenean Samsung-en hornidura-kate ofizialean sartu aurretik. Hainbat modutan, Huaqiangbei-ko Shanzhai ekosistemak Txinako elektronika industriaren hazkundea elikatzen eta bizkortzen ere lagundu zuen. Jakina, Shanzhai telefono negozioan parte hartzen zuten guztiek ez zuten dirua irabazten. Huaqiang Hegoaldeko Errepideko Hongfu Chaoshan jatetxearen jabeak bere jatetxea saldu eta gainbehera zihoan Shanzhai telefono merkatuan inbertitu zuen dena, azkenean dena galduz. Oraindik gogoratzen dut tofu azalarekin egindako behi-bular egosiaren zapore bikaina, eta jabearen irribarre beroa zigarroak eman zizkidanean. Chen Jinling-ek, behin "Huaqiangbei Shanzhai Telefonoen Printzea" ezizenez ezagutzen zenak, telefono modelo salduena monopolizatzen saiatu zen inbentario kopuru handiak pilatuz. Bere diru-fluxua erori ondoren, bere familia hautsi egin zen eta bere egoera mentala okerrera egin zuen. Gaur egun, askotan ikusten da Huaqiangbei inguruan noraezean. Kinghelm eta Slkor-eko Song Shiqiang-ek laster argitaratuko du Huaqiangbei-ko "Shanzhai Phones" ikerketa (Ⅲ zatia) — adi egon! Slkor Hall sentsorea SL1613SH industria eta kontsumo elektronikarako Egilearen aurkezpenaMr. Song Txinako Elektronika Institutuko zientzia irakasle ezaguna da, Txinako Zientzia eta Teknologia Elkarteko Informazio Elektronikoaren Adituen Datu-baseko kidea, zientzia zutabegilea eta Huaqiangbeiko merkataritza-ekosistemaren ikertzaile ezaguna. Inbertitzen dituen eta kudeatzen dituen enpresen artean, Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. dago. eta Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Markak "SLKORSLKOR" brands.He was among the first to systematically define and promote the concepts of "Huaqiangbei Spirit" and "Huaqiangbei Culture." As a cultural scholar, he organized the spontaneous entrepreneurial practices of Huaqiangbei into a structured theoretical framework. He refined the cultural essence into four key values: boldness in taking risks, innovation, resilience, and pragmatism.He also summarized Huaqiangbei’s industrial upgrade path as "imitation —improvement — innovation," and proposed that each "one-meter counter" in Huaqiangbei is essentially a "unit of innovation," representing a micro expression of entrepreneurial spirit. By recognizing the value of small and micro merchants as active "capillaries" of the economic system, he helped stimulate the innovation vitality of the entire ecosystem.In addition, he proposed the survival logic of Huaqiangbei: "light assets, fast iteration, high conversion, and information-driven operations," and creatively introduced the theory of Huaqiangbei as a "reservoir of the supply chain." This theory explains how Huaqiangbei uses inventory as a buffer to regulate upstream production capacity, efficiently match supply and demand, and reduce systemic industrial risks. This idea has become one of the foundational frameworks for studying the rapid development of China’s electronics industry after reform and opening-up.Under his leadership, Kinghelm Electronics has been deeply engaged in Beidou/GPS navigation antenna technology, contributing to the development of China’s independent navigation and positioning systems. Slkor Semiconductor focuses on silicon carbide power devices, rapidly expanding in fields such as new energy vehicles and photovoltaics. Together, the two brands serve more than 30,000 customers worldwide and have become representative symbols of Chinese intelligent manufacturing going global.In addition, the official Chinese and English websites of Kinghelm and Slkor have launched the column "Interviewing 100 Outstanding Entrepreneurs in the Electronics Manufacturing Industry," promoting Chinese semiconductor and electronic component brands to the global market and encouraging Huaqiangbei-originated enterprises to participate in international competition. General Manager Mr. Song Appointed as Lecturer in Expert Group of the Chinese Institute of Electronics Mr. Song is a science popularization lecturer in the field of electronic information and also a columnist writer in the industry. Through various online platforms, he publishes articles that present the transformation and upgrading story of Huaqiangbei to a global audience.His research works on Huaqiangbei, including "Research on Huaqiangbei," "Transformation and Development of Huaqiangbei," and "Refuting Bloomberg’s Report on Huaqiangbei," have been widely republished by major media platforms such as the People’s Daily Online app, Xinhua News Agency, Associated Press, and Yahoo News.Through these publications, Huaqiangbei has been successfully reframed from its former stereotype as a "Shanzhai distribution hub" into a new identity as a "global hardware innovation source." Mr. Song has played an active role as both a narrator and international communicator of Huaqiangbei’s image, contributing to the improvement of its global reputation and recognition.
Ekonomia, Soziologia eta Kudeaketa Teoriak aplikatzea garapen azkarra bultzatzeko SLKOR eta Kinghelm!
2025-03-28 1455
Adimen artifiziala (AI) bezalako jauzi teknologikoek oraindik berritze ekonomikoaren Kondratieff Ziklo berri bat katalizatu ez duten garai honetan, negozioak nahasmendu geopolitikoekin, merkataritzako gerrarekin eta merkatu saturatuetan konpetentzia moztuarekin jasaten ari dira. Ziurgabetasun paisaia honen erdian, SLKOR (www.slkoric.com) eta Kinghelmek (www.kinghelm.net) aurreikuspenei aurre egiten diete, 80an %2024ko hazkunde-tasa konposatua lortuz, marka globalaren presentzia sendotzen duten bitartean. Haien arrakasta ez da kasualitatea: ekonomia, soziologia eta kudeaketa-teorien nahita bat egitearen ondorioa da, estrategia ekingarrietan.
Huaqiangbei-n faltsututako ondasunak aztertzen
2024-06-19 1074
Shenzhen Huaqiangbei, osagai elektronikoen eta 3C produktu digitalen nazioarteko gune gisa ezaguna, Txinako merkatu eta ekosistema nagusi gisa dago. Dagokien agintari nazionalek ofizialki "Txinako Elektronika Lehen Kalea" izendatua, Pekingo Zhongguancunen ospea du. Irabaziak dauden lekuetan, merkatu anitza dago, benetakoak zein faltsuak barne hartzen dituena, gizartearen mikrokosmos bat islatuz eta Huaqiangbeiren xarma bereziari gehituz.
Enpresa Kudeaketaren Eraginkortasuna III
2024-05-30 1213
Gobernuak indarrez sustatzen dituen "indar produktibo berriak" zientzia eta teknologian egindako aurrerapenen, ekoizpen faktoreen optimizazioaren eta industriaren hobekuntzaren bidez guztiz hobetzen den produktibitate aurreratua dira. Kinghelm-eko (www.kinghelm.net) eta Slkor-eko (www.slkoric.com) Song Shiqiang-en arabera, Shenzhenen ezaugarri nabarmena bere eraginkortasun handia da. "Shenzhen kulturak" "eraginkortasuna, pragmatismoa, berrikuntza aitzindaria, irekitasuna eta inklusioa" bezalako ezaugarriak gorpuzten ditu, eta horiek "eraginkortasuna, berrikuntza eta esploratzeko ausardia" etosetik heredatzen dira, Shenzhenen ekonomia-gune nagusia den Huaqiangbeik erakusten duena. Horrek Shenzhenen garapen ekonomiko miragarriari lagundu dio, Txinaren 40 urteko erreforma eta irekieraren lorpen izugarrien mikrokosmos bat irudikatuz.
Enpresa Kudeaketaren Eraginkortasuna (II)
2024-05-14 1314
"Indar produktibo berriak" indarrez sustatzen ari direnak zientzia eta teknologiako aurrerapenek, ekoizpen faktoreen banaketa optimizatuak eta industriaren hobekuntzak bultzatutako produktibitate aurreratua dira. Slkor eta Kinghelm-eko Song Shiqiang-ek uste dute Shenzhenen ezaugarri nabarmen bat bere eraginkortasuna dela. Shenzhenen kulturak "eraginkortasuna, pragmatismoa, berrikuntza aitzindaria eta irekitasuna" gorpuzten ditu. Hori Shenzhenen mirari ekonomikoaren funtsarekin bat dator eta Txinaren 40 urteko erreforma eta irekieraren lorpen bikainak islatzen ditu. Shenzhen Txinako garapen ekonomikoaren harribitxiarekin alderatzen bada, Huaqiangbei eta Zientzia eta Teknologia Parkea koroa horretako bi perlak dira. Shekouko "Denbora dirua da, eraginkortasuna bizitza" aldarrikatuko duen kartelak, Zientzia eta Teknologia Parkeko CAS eraikineko karaktere handiek berrikuntza eta porrotarekiko tolerantzia sustatzen dute, Shenzheneko Eremu Bereziko Egunkariaren "Ausardiaz itsasgora gidatu eta haizean abestu" aldarrikatzen duen editorialak eta "Behin etortzen zarenean, Shenzheneko biztanlea zara" leloak Shenzhenen muin espirituala ordezkatzen dute. Guomao eraikinaren eraikuntza-erritmoa, museo zaharreko plazaren aurrean mugak askatzen ari den gizon gihartsua, Shenzhengo eskultura ikonikoa eta Lianhua mendiaren gailurrean dagoen Deng Xiaopingen estatua.
Enpresa Kudeaketaren Eraginkortasuna (I)
2024-04-30 1449
Shenzheneko kulturak "eraginkortasuna, pragmatismoa, berrikuntza, irekitasuna eta inklusioa" gorpuzten ditu, eta horrek lagundu du gaur egungo Shenzheneko mirari ekonomikoan. "Huaqiangbei"-n "berrikuntza" eta "ausardia"-ren funtsa, Shenzheneko ekonomiaren bisita-txartela, Txinak 40 urtez erreforma eta irekiera lortu dituen lorpen nabarmenen jarraipena eta laburpena da. Shenzhen Txinako garapen ekonomikoaren lorpenen koroarekin alderatzen bada, Huaqiangbei eta Zientzia eta Teknologia Parkea koroako bi perla distiratsu bezalakoak dira. Shekouko "Denbora dirua da, eraginkortasuna bizitza da" dioen kartelak, Zientzia eta Teknologia Parkeko Zientzia Akademiako eraikineko berrikuntza sustatzen eta porrota onartzen duten urrezko karaktere handiek, Shenzheneko Eremu Bereziko Egunkariaren "Aurrealdean zutik eta haizean abesten" editorialak eta "Behin hemen zaudela, Shenzheneko biztanlea zara" leloak Shenzheneko muin espirituala ordezkatzen dute. Hiru egunetan eraikitako Guomao eraikina, museo zaharraren plazan askatzen den gizon gihartsua, Shenzhen ordezkatzen duen Ruzi idi ikonikoa, Deng Xiaopingen estatua Lianhua mendira igotzen.
Teknologia Berrikuntzak eta Informatika Elektronikoaren Industriako Ekosistemak Huaqiangbei-n
2024-03-19 1583
"Berrikuntza da Shenzhen eta Huaqiangbeiren arima, non porrotaren beldurrik gabe pentsatzeko eta jokatzeko ausardiak Shenzhenen mirari ekonomikoa eta Huaqiangbeiren aberastasun mitoa ekarri dituen! Shenzhenen (Txina) egindako lehen 'lur enkantea', Huaqiangbein funtzionamendu eskubide independenteak ematen dituen 'metro bateko mostradorea', milaka osagai elektroniko zatitu eta ontzi txikienetan saltzen dituena, eta Wanjia saltoki handietan dagoen 'zero interferentzia zerbitzua': berrikuntza horiek guztiek Huaqiangbeiren garapena lagundu dute! Hala ere, hau 'eredu berrikuntza'ri dagokio, hau da, berrikuntza zientifiko eta teknologikotik eta produktuen berrikuntzatik desberdina! Huaqiangbeik hainbat berrikuntza zentro eta baita 'egile' oinarri bat ere ezarri ditu aurretik, eta horiek guztiak itxi dira. Duela egun batzuk, Huaqiangbein egindako ikerketan, Zhongdian Zhigu eraikinaren podiumeko 'Hardware Berrikuntza eta Ekintzailetza' erakustaldi gunea bisitatu nuen, eta itxita eta iluntasunean aurkitu nuen. Badirudi berrikuntza proiektu honek berriro huts egin duela."
宋仕強先生簡介 | Slkor Erdieroaleak
2024-01-15 1265
宋仕強先生,深圳市薩科微半導體有限公司和深圳市金航標電子有限公公家限公司司的創始人,兼任總經理,中國電子學會專家庫成員、華強北研究專家、科普專欄作家。 宋仕強從基層技術人員幹起,擔任過某國際地產上市公司CEO,有豐富的技術管理和企業經營的經驗,將宏觀經濟學理論與現實經營管理相結合,帶領公司高速發展!宋仕強先生一直關注華強北,研究華強北發展模式,提煉出華強北文化。宋仕強(Huaqiangbei Abestia Shiqiang)研究華強北的《華強北研究》、《華強北的轉型與發展》、《駁彭博社華強北新聞》、《華強北財富密碼》、《華強北轉型之軟硬件升級》、《華強北山寨藍牙耳機灰色產業鏈》等文章,被人民日報、新華社、環球日報、美聯社、雅虎新聞、華爾街日報、哈佛商業評論等國內外權威大媒體轉載,為淨化華強北的商業環境,把華強北「中國電子第一街」傳播到全世界而努力!《宋仕強論道》短視頻系列在YouTube、Tik Tok、嗶哩嗶哩等視頻平台熱播,為傳播中國傳統文化、繁榮經濟和社會發展積極建言獻策!
Aurkezpena van dhr. Abestia Shiqiang | Slkor Erdieroaleak
2024-01-03 1437
Dhr. Song Shiqiang, furgoneta zuzendari nagusia SLKOR (www.slkoric.com) eta Kinghelm (www.kinghelm.net) Txinako Elektronika Elkartearen denktank-en tapa da, Huaqiangbei aditu aditua eta zutabegile ezagun bat. Beginnend onderaan als medewerker van de technische staf heeft dhr. Song Shiqiang dienst gedaan al CEO van een gerenommeerd internationaal onroerend goed-bedrijf, waarbij hij zijn uitgebreide ervaring in technisch management in bedrijfsoperaties combineerde. Samengaan van macro-ekonomische theorie met praktisch management zorgde ervoor dat dhr. Song Shiqiang SLKOR eu Kinghelm naar een snelle ontwikkeling leidde.
Herra Song Shiqiangin esittely | Slkor Erdieroaleak
2024-01-03 1614
Herra Song Shiqiang on tunnettu tiedekolumnisti, Kiinan elektroniikkayhdistyksen ("Txina Elektronika Elkartea") aditua Tankin j?sen sek? SLKORin (www.slkoric.com) ja Kinghelmin (www.kinghelm.net) toimitusjohtaja. Lis?ksi h?n Huaqiangbein tutkimusasiantuntija. Song Shiqiang on noussut ruohonjuuritasolta teknisen henkil?st?nj?senest? julkisesti noteeratun kansainv?lisen kiinteist?yhti?n toimitusjohtajaksi. H?n on ker?nnyt runsaasti tietoa yritystoiminnan ja teknisen johtamisen aloilta. Yhdist?m?ll? makrotalouden teorian pragmaattiseen hallintoon Song Shiqiang edist?? SLKORin ja Kinghelmin r?j?hdysm?ist? kasvua.
Song Shiqiang-en aurkezpena | Slkor Erdieroaleak
2024-01-03 1359
Song Shiqiang, zuzendari nagusia SLKOR (www.slkoric.com) eta Kinghelm (www.kinghelm.net), Txinako Elektronika Elkartearen aditua den Tank-a, Huaqiangbei forskningsekspert eta popul?r videnskabelig klummeskribent. Song Shiqiang, der starte som teknisk medarbejder, har fungeret som administrarende direkt?r for et b?rsnoteret internationalt ejendomsselskab, hvor han blander sin omfattende erfaring inden for teknisk ledelse med virksomhedsdrift. Song Shiqiang blander makro?konomisk teori med praktisk ledelse og f?rer SLKOR og Kinghelm i en rivende udvikling.
Erabili Bwana Song Shiqiang | Slkor Erdieroaleak
2023-12-20 1479
Bwana Song Shiqiang, Mkurugenzi Mkuu wa SLKOR (www.slkoric.com) eta Kinghelm (www.kinghelm.net), Txinako Elektronika Elkartearen aditua den Tank (Tangi eta Wataalamu eta Jumuiya eta Kielektroniki eta Uchina), baina baita ere Huaqiangbei eta Wataalamu izan ere. za sayansi. Alianzia kuwa mfanyakazi wa chini wa kiufundi, Bwana. Song Shiqiang na amewahi kuwa Mkurugenzi Mkuu wa kampuni iliyoorodheshwa kimataifa ya mali isiyohamishika, kuchanganya uzoefu wake wa kina katika usimamizi wa kiufundi na shughuli da biashara. Kuchanganya nadharia ya uchumi jumla na usimamizi wa vitendo, Bwana. Song Shiqiang anaongoza SLKOR na Kinghelm kwa maendeleo ya haraka.
BAY SONG SHIQIANG'IN KISA B?OGRAF?S? | Slkor Erdieroaleak
2023-12-11 1229
SLKOR Semiconductor (www.slkoric.com) eta Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) Genel Müdürü Bay Song ShiQiang, ?in Elektronik Enstitüsü Uzman Havuzu üyesi, HuaQiang North uzman? ve popüler bir bilim k??e yazar?d?r. Kariyerine temelden teknisyen olarak ba?layan ve sonras?nda borsada i?lem g?ren uluslararas? bir emlak ?irketinin CEO'su olarak g?rev yapan Song ShiQiang, teknologia y?netimi ve i? operationu konular?nda zengin deneyime sahiptir ve makroekonomi teorilerini ger?ek hayattaki i? y?netimiyle birle?tirerek ?irketi h?zl? Geli'meye y?nlendirmetedir! (or) Garbiketa-prozesua
Om chef Song Shiqiang | Slkor Erdieroaleak
2023-12-11 1528
Song Shiqiang, sukaldari f?r SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) edo Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), adituen datu-basea f?r China Electronics Society, forskningsexpert edo vetenskapspopulariseringskolumnist eta Huaqiangbei. Song Shiqiang b?rjade som en gr?srotsteknik och var VD f?r ett b?rsnoterat internationellt fastighetsbolag, och med stor erfarenhet av teknisk ledning och aff?rsverksamhet kombinerar han makroekonomisk teori med praktiskretaget ochretalls fledning f? snabbt!
????? ????? ???? ???? ???? ???? ????? | Slkor erdieroaleak
2023-12-11 1251
???? ?????? ?????? ?????? ????? ?? ???? ???? ???? SLKOR ((www.slkoric.com ? ?????????? Kinghelm www.kinghelm.net ? ??? ??? ?????? ?????? ???? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ????? ??? ????? ??? ????? Gustatu zait nola, baina ezin dut testu hori itzuli.
Song Shiqiang's Rostrum - Huaqiangbeiren eskasia olatua
2023-12-08 1543
Song Shiqiang jaunak "Song Shiqiang's Rostrum" izeneko bideo sorta kaleratu du, bere urteetako ikaskuntza, bizitza eta lan esperientziak eta ikuspegiak partekatuz. Tarte horretan, Shenzhen Huaqiangbeiri buruzko ikerketa batzuk egiten aritu da. "Song Shiqiang's Rostrum" hainbat bideo-plataformatan argitaratuko da, bai nazio mailan bai nazioartean, hala nola Douyin, WeChat Video Account, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube-n, eta testu formatuan ere bilduko da webgunean partekatzeko. SLKOR webgune ofiziala (www.slkoric.com) eta "Silicon Carbide Expert" kontu publikoa. "Song Shiqiang's Rostrum" seriean, xehetasun gehiago sakontzea merezi duten Huaqiangbeiren hainbat alderdi daude. Gaurko gaia osagai elektronikoen eskasia eta Huaqiangbei-ren abantailak eta desabantailak ditu ardatz.
Song Shiqiang-en profila | Slkor Semiconductors
2023-12-05 1221
Song Shiqiang úr a SLKOR felvezet? (www.slkoric.com) és a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) két cég vezérigazgatója, a Kínai Elektronikai Társaság szakért?i csoport tagja, a Huaqiangbei kutató szakért?je, népszer? tudományos rovatvezet?. Song Shiqiang alulról kezdte a technikai szakemberi pályát, ahol nemzetk?zi ingatlan vállalat vezérigazgatói tisztségét t?lt?tte be, gazdag tapasztalattal a technikai menedzsment és az üzleti területénmeltetés. Az makro?konómiai elméletet és a gyakorlati üzleti vezetést ?sszekapcsolva segíti a vállalat gyors fejl?dését!
Sr. Song Shiqiang-en aurkezpen orokorra | Slkor Erdieroaleak
2023-12-05 1239
Sr. Song Shiqiang, enpresen zuzendari nagusia, SLKOR Semiconductor (www.slkoric.com) eta Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), Txinako Elektronika Sozietatearen Adituen Liburutegiko kidea, Huaqiangbei-ren ikerketan aditua eta zientzia popularren zutabegilea. ?Song Shiqiang comenzó como técnico de base y se desempe?ó como CEO (director general) de una empresa inmobiliaria internacional cotizada. Ezagutzen du esperientzia bat kudeaketa teknika eta enpresa kudeaketan. Konbinatu la teoria makroekonomikoa eta kudeaketa erreala enpresaren garapen azkarra liderra izateko.
Song Shiqiangaren profila | Slkor Semiconductors
2023-12-05 1396
Pan Song Shiqiang-i dyrektor generalny dwóch firm-ari: SLKOR Erdieroalea (www.slkoric.com) edo Kinghelm Elektronika (www.kinghelm.net). Jest tak?e cz?onkiem ekspertów w bazie danych Chińskiego Towarzystwa Elektronicznego, ekspertem badawczym w obszarze Huaqiangbei oraz autorem kolumny popularnonaukowej. Pan Song Shiqiang rozpocz?? swoj? karier? Jako technik na poziomie podstawowym i pe?ni? funkcj? dyrektora generalnego w jednej z mi?dzynarodowych firm deweloperskich notowanej na gie?dzie. Posiada bogate do?wiadczenie w zarz?dzaniu technologi? oraz prowadzeniu przedsi?biorstw, ??czy teori? makroekonomii z praktyk? zarz?dzania, skutecznie kieruje rozwojem firmy.
???? ???? ?????? ?????? ?? ?????? ????? | Slkor erdieroaleak
2023-11-29 1228
???? ?????? ??????? ??? ??? ??? ??? ?? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ???? ????????? ??????? ??? ...
whatsapp

WhatsApp

Whatsapp: + 8618073002950