Pabbi. Fyrir 1987 voru flestir samþættu hringrásariðnaður í heiminum í IDM ham, það er að segja að þremur ferlum flíshönnunar, framleiðslu og prófunar og pökkunar var lokið innan fyrirtækisins. Intel, Samsung, Hynix og Micron eru dæmigerð fyrirtæki IDM. Auk þess að mæta eigin þörfum, veitti flísaframleiðslugeta Intel IDM risa af og til lítið magn af flísvinnslu og framleiðsluþjónustu til utan sem hliðarlína. Á þeim tíma var engin fagleg OEM þjónusta á markaðnum.Sonur. Árið 1987, með dýpkun iðnvæðingar vara og aukinni sérhæfingu félagslegrar verkaskiptingar, var Foundry-Fabless líkanið dregið af IDM líkaninu. TSMC í Taívanhéraði stofnaði fyrsta fyrirtækið í heimi sem framleiðir eingöngu OEM örgjörva, sem frelsaði fyrirtæki í örgjörvahönnun frá fjármagnsfrekum og eignafrekum framleiðsluviðskiptum. Fulltrúarfyrirtæki Foundry eru TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, osfrv. Fabless er fullt af stjörnum, eins og Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon og svo framvegis.

二、Afi er enn á lífi.

Það er til gömul fyrirmynd, sem var samþykkt af fyrstu bandarísku IBM, mið-evrópskum stórveldum og nýlegum japönskum risum. IDM samþættir aðeins hönnun, framleiðslu, pökkun og prófun. Í samanburði við samþætt hringrás IDM fyrirtæki eins og Intel í Bandaríkjunum eru japönsk fyrirtæki ekki IDM fyrirtæki í ströngum skilningi. Þeir ganga lengra en IDM og andstreymis og downstream eru nánar tengd. Við gætum eins sett japönsk hálfleiðarafyrirtækiÞetta líkan er kallaðIDMP,Hér vísar P til Product, sem er fyrirmynd afa..Fram að 1990 var hálfleiðaraviðskipti Japans nánast öll undirdeildir undir stórum hópum og eftirspurn eftir hálfleiðaratækni og flísvörum kom frá eigin endastöðvum samstæðunnar. Þetta er allt frábrugðið IDM-fyrirtækjum eins og Intel í Bandaríkjunum, sem hafa fullan hug á að uppfylla umfangsmestu tækni- og vörukröfur á markaðnum. Fyrrverandi viðskiptavinurinn er eigin móðurfélagshópur og eftirspurn hans er stöðug, en auðvelt er að vera með ómótstæðilegar sveiflur vegna sveiflna í móðurfélagshópnum; Hið síðarnefnda er allur markaðurinn, með mikið pláss og fjölbreytt úrval af tæknilegum áskorunum, sem stuðlar að því að bæta alhliða frammistöðu vöru. Japans IDMP, á fyrstu stigum hálfleiðaraþróunar, náði Japan ákveðnu forskoti í krafti IDMP ham, sérstaklega frábærum árangri japanskra fyrirtækja á endamörkuðum eins og litlum heimilistækjum, sem óbeint leiddi til örrar þróunar Japans. hálfleiðaraiðnaði og ræktaði einu sinni rafræna samþætta hópa á heimsmælikvarða eins og Sony, NEC, Toshiba, Hitachi og Fujitsu.Ókostir IDMP eru líka augljósir. Í fyrsta lagi hafa hálfleiðaradeildir stórra hópa fasta sölustefnu og R&D stefnu, skortur á samkeppnisumhverfi og veika hvatningu fyrir tækninýjungum. Í öðru lagi er hálfleiðaradeildin undir áhrifum frá endadeild hópsins auðveldlega. Ef flugstöðvarsala er góð verður árangur hálfleiðaradeildar góð og öfugt. Japan tók einu sinni upp á flestum niðurstreymisnotkunum hálfleiðaraiðnaðarins, þar á meðal sjónvarp, tölvur, útvarp, heimilistæki o.s.frv. Þegar innstungan er flutt yfir í farsíma greindar útstöðvar eins og farsíma og spjaldtölvur, dregst framleiðsla útstöðva í Japan hratt saman, sem leiðir til skorts á japönskum fyrirtækjum meðal sex bestu farsímaframleiðenda í heiminum, sem leiðir óbeint til samdráttar á Japanskur hálfleiðaraiðnaður. Hálfleiðarageirinn, sem er dekrað við í stórum hópum, skortir líka hvata til nýsköpunar og ávinningur hópsins er ekki góður, þannig að R&D stuðningur við hálfleiðarageirann minnkar að sama skapi. Samhliða hefðbundnu ævistarfi í Japan stefnir ungt fólk á að vinna í stórum verksmiðjum alla ævi. Það er erfitt að sjá neistann af hálfleiðurum í Silicon Valley-stíl í Bandaríkjunum fyrir utan stóra japanska hópa.„IDMP háttur“ er ekki þjóðareinkenni Japans og hálfleiðaraiðnaðurinn í Evrópu hefur svipaða reynslu. Siemens í Þýskalandi og Philips í Hollandi eru báðir samþættir rafrænir upplýsingahópar og hálfleiðaradeild þeirra er mjög sterk. Árið 1999 skildi Siemens Group í Þýskalandi að hálfleiðarastarfsemi sína og stofnaði nýtt fyrirtæki, sem er INFINEON í Þýskalandi, IDM fyrirtæki, sem er í öðru sæti í heimi rafeindaflísa fyrir bíla í dag. Philips Group í Hollandi skildi að hálfleiðarastarfsemi sína árið 2006 og stofnaði nýtt fyrirtæki, sem er NXP Company of the Netherlands, sem er í fyrsta sæti í heimi rafeindaflísa fyrir bíla í dag.

三、 ráðríkur faðir. 

Það er almenn skoðun að hönnunarfyrirtæki geti gert IDM á framleiðslulínunni þegar þau hafa skilyrði. Kostnaður við að opna flísaverksmiðju í lægsta endanum er 1 milljarður USD og ef þú vilt starfa á rekstrarstigi UTC eða Grofond er kostnaðurinn 50 milljarðar USD. Yfirmaður MediaTek í Taívanhéraði sagði eitt sinn: „Ef velta IDM-fyrirtækis fer yfir 5 milljarða Bandaríkjadala, tel ég að það geti samt haldið uppi eigin verksmiðjum, en ef það er meðalstór verksmiðja undir 2 eða 3 milljörðum Bandaríkjadala, þá er ég hræddur um að hún verði að þróast í Fabless hönnunarfyrirtæki.“ Þessa setningu má líka skilja sem svo að ef árstekjur hreins flíshönnunarfyrirtækis ná 5 milljörðum dala, þá er hægt að íhuga IDM-stillingu með tilliti til efnahagslegs styrks.Tekjur MediaTek árið 2021 voru allt að 17.4 milljarðar dala, langt yfir yfirlýstum efnahagslegum þröskuldi þess að geta byggt sína eigin verksmiðju fyrir IDM, og tók þá ekki slíkt val.NúorðiðNæstum öll IDM voru stofnuð fyrir 1990.. 30Í gegnum árin, síðan þá, hefur ekkert stórt hönnunarfyrirtæki umbreytt IDM.,Þar á meðal Qualcomm (tekjur 26.8 milljarðar USD árið 2021), Broadcom (tekjur 18.7 milljarðar USD árið 2021), Nvidia (tekjur 16.2 milljarðar USD árið 2021) og svo framvegis. Sem rótgróið IDM fyrirtæki, svipti AMD alla flísaframleiðslu sína árið 2015, það er Grofeld Company í dag í Bandaríkjunum, og dró sig úr IDM ham.Af hverju segirðu að pabbi sé ráðríkur? Tveir ástæður:Í fyrsta lagi þarf djúpa vasa að vera IDM. Verksmiðjubúnaður þess hefur ekki aðeins mikla einskiptisfjárfestingu, heldur þarfnast tugmilljarða fjárfestingar á 2-3 ára fresti, sem er afar þungt fjármagnskostnaðarbyrði. Jafnvel í höfuðborgaríku Bandaríkjunum er aðeins Intel svo heppið að leiða einkatölvuiðnaðinn, sem gerir því kleift að fjárfesta mikið í þróun rökfræðitækni, sem gerir það að óviðjafnanlegu leiðtogi á þessu sviði og treystir á einokunarhagnað til að stöðugt fjárfesta í verksmiðjum. Hvað varðar Micron, annað IDM fyrirtæki í Bandaríkjunum, er það líka vegna þess að það er staðsett á tiltölulega lággjaldasvæði í Bandaríkjunum (Idaho), sem gerir því kleift að lifa af lágflóð hálfleiðara á tíunda áratugnum og byrjun þess tíunda. .Í öðru lagi hafa IDM fyrirtæki byggt upp ákaflega háar vegghindranir og flest þeirra eru í yfirburðastöðu í greininni, hvort sem það er Intel fyrir örgjörva, Texas Instruments fyrir hliðræna flís, Samsung, Hynix og Micron fyrir minniskubba.

四、Lífandi sonur

Fæðing Foundry-Fabless hamsins hefur verulega lækkað þröskuld flísahönnunar. Nokkrir reyndir flísaverkfræðingar geta sett á laggirnar teymi til að sinna flíshönnunarviðskiptum og borga síðan fyrir flísasteypufyrirtæki til að vinna og framleiða og mynda sjálfstæðar vörumerkisvörur. Tekjuskala Fabless fyrirtækja er einnig að hækka og þau eru að keppa við hefðbundna IDM risa. Fagfólk steypuframleiðenda gerir faglega hluti, einbeitir sér að því að auka R&D fjárfestingu, bæta getunýtingu, draga úr kostnaði og græða mikið. Samkvæmt tölfræðilegum gögnum frá 2005 til 2018 er vaxtarhraði steypa og Fabless fyrirtækja langt umfram Intel, leiðandi IDM fyrirtæki á sama tímabili.

Athyglisvert fyrirbæri er að Grofangde, spunnið af AMD, er orðið næststærsta steypa í heimi og rekstrarframmistaða hennar hefur verið ófullnægjandi. Það hefur orðið fyrir hreinu tapi í mörg ár, sem er algjörlega ósambærilegt við árlega hreinan hagnað stærsta TSMC, sem fer yfir 30%, og ávinningur þess er enn mun verri en SMIC og Hua Hong Group, sem eru fimmta. og sjötta stærsta fyrirtæki. Þetta sýnir aftur á móti að flísaframleiðslan undir upprunalegu AMD IDM hamnum hefur í raun enga fagmennsku og kostnaðarframmistöðu og hefur enga samkeppnishæfni á markaði. Er það að rýra gamla höfuðborg hönnunarbransans?

Pabbar eru allir að færast í átt að sonarstillingunni..

Þó faðir minn sé ráðríkur, þá finnur hann stundum fyrir sektarkennd. Vegna þess að pabbi þarf að taka til allra þátta og sjá um alla þætti málsins, þegar hann er í samkeppni við ungt fólk, getur hann oft ekki gert það í sumum þáttum. Í iðkun hálfleiðaraiðnaðarins eru áberandi pabbar að færast nær sonarstillingunni.1. Til dæmis hugsar AMD í Bandaríkjunum um allt frá hlið til hliðar og kemst að því að hin risastóra verksmiðja hefur haft áhrif á markvissa fjárfestingu hennar í hönnun. Það hefur klofið verksmiðjuna og úlnliðsbrotni sterka mannsins getur orðið ljómandi aftur.2. Sem dæmi má nefna að Samsung Electronics í gær hefur ræktað steypuna með góðum árangri úr 100%IDM og er orðið næststærsta flísasteypufyrirtæki í heimi á eftir TSMC og hefur sett sér það markmið að „gera flísasteypu að númer eitt í heiminum fyrir 2030".3. Til dæmis kröfðust Texas Instruments, Infineon og NXP Renesas frá gærdag ekki lengur 100% IDM heldur köstuðu aukinni eftirspurn eftir örgjörvaframleiðslu til TSMC og annarra steypufyrirtækja.4. Intel í dag, til dæmis, komst að því að uppfærsla á flísaframleiðslutækni hefur glatast fyrir unga TSMC, og er hikandi við að læra AMD.

五、Kínverjar vilja allir verða feður, en synir eru framtíðin.

Núna sjáum við að TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom o.fl. hafa valið yngstu "Foundry/Fabless" módelið, sem er fullt af krafti og lífskrafti! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, o.fl. hafa valið að fylgja IDM ham, sem er þroskaður og stöðugur! Aðeins japönsk hálfleiðarafyrirtæki um allan heim hafa alltaf fylgt afahamnum og þau eru gömul og elliær! Það var ekki fyrr en mitsubishi electric hálfleiðaradeild, Hitachi hálfleiðaradeild og NEC Electronics áttu í erfiðri aðgerð að þau skildu sig frá höfuðstöðvum sínum og endurskipulögðu sig í Renesas Electronics að japanskir ​​hálfleiðarar fóru að hluta til í IDM-stillingu úr IDMP-stillingu.Vinnubrögð Kína eru öðruvísi.Hin almenna skoðun er sú að Kína standi frammi fyrir hátæknihömlun Bandaríkjanna og jafnvel alls hins vestræna heims, og það muni standa frammi fyrir mikilli hættu á að erlend flísasteypufyrirtæki neiti að gera samninga fyrir þau. Þess vegna er nauðsynlegt fyrir hönnunarfyrirtæki að umbreyta IDM. Þess vegna, á undanförnum árum, hafa Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai og Zhuoshengwei allir að breytast í IDM ham.Höfundur telur að það sé nauðsynlegt fyrir sum hrein flísahönnunarfyrirtæki með efnahagslegan styrk að byggja verksmiðjur til að leysa afkastagetu til skamms tíma. Frá raunverulegum aðstæðum einbeita skyld fyrirtæki sér meira að óháðri tækni eins og uppgerð og krafti, sem er í raun langt frá því að svala þorsta og ekki er hægt að fullnægja þeim frá faglegum steypum á stuttum tíma af tveimur ástæðum. Í fyrsta lagi eru OEM fyrirtækin í öndvegi upptekin af stækkun 12 tommu háþróaðrar framleiðslugetu og þau hafa ekki mikla orku í þessum óþróuðu ferlum. Í öðru lagi, vegna aðstæðna í Kína, eru staðbundin OEM-fyrirtæki langt frá því að TSMC hafi mikinn hagnað og geti fjárfest sjálfstætt í endurvinnslu, þannig að þau eru mjög háð fjármagni frá fjárfestingarpöllum stjórnvalda og sveitarfélaga í iðnaði. Eins og við vitum öll,Sama í ríkisráðuneytum eða sveitarfélögum, þá eru þau líklegri til að búa til háar, stórar og vandaðar framleiðslulínur og -vörur og búast við byltingum frekar en „óþarfi á lágu stigi“. Þess vegna er erfitt að fá nægjanlegt fjármagn til að klára 8 tommur eða jafnvel1 þó að steypufyrirtækin viðurkenni arðsemi óþróaðra ferla.24 cm5Fjárfesting í eftirfarandi nanómetra framleiðslulínum.

Hins vegar, til lengri tíma litið, veltur það á kostnaðarframmistöðu og markaðs samkeppnishæfni vara. Munu það vera tugir eða hundruðir hálfleiðarafyrirtækja í Kína sem eru góðir í flísahönnun, flísaframleiðslu og verksmiðjustjórnun? Augljóslega, nei, þegar allt kemur til alls er sérhæfing í greininni og það er ekki víst að hægt sé að ná fallegu markmiði með sterkum vilja. í viðbótSumir innlendir rafeindatæknirisar, bílarisar, samskiptarisar og raforkurisar hafa farið út til að gera flísahönnun í eigin persónu. Þrátt fyrir að samþætting flísahönnunar, framleiðslu og endanotanda hafi ekki verið mótuð enn, þá er flísahönnun+endir-viðskiptavinur líkanið að taka gamla leiðina af japanska IDMP líkaninu eftir allt saman. Ég held að þetta sé ekki langtímalausn..

Ég held að á næstu árum verði IDM fyrirtækjum í Kína skipt í þrjá áfangastaði:Í fyrsta lagi er þetta enn IDM fyrirtæki, aðallega í uppgerð og geymslu.Í öðru lagi er framleiðslan fjarlægð og skilað til hreinna flísahönnunarfyrirtækja.Í þriðja lagi tryggir flutningur á yfirráðaréttindum til steypafyrirtækjanna ekki aðeins framboð á upprunalegu framleiðslugetu, heldur kemur í veg fyrir að trufla óhóflega orku í framleiðslufyrirtækinu sem er ekki góður í.Þriðja stillingin er í raun sú stefna sem Sony Group of Japan tekur. Sony er leiðandi í alþjóðlegum CMOS myndflöguiðnaði og hefur alltaf verið IDM fyrirtæki; Í ljósi þess að Sony CMOS myndskynjarar voru aðallega seldir til myndavéla, farsíma, myndbandsmyndavéla og annarra viðskiptasviða innan samstæðunnar, þá var Sony IDMP fyrirtæki á þeim tíma. Í dag valdi Sony að vinna með TSMC að því að byggja upp 12 tommu háþróaða framleiðslulínu í Japan, sem er sérstaklega notuð til að mæta eftirspurn Sony eftir framleiðslugetu, og japanska ríkisstjórnin hefur veitt gríðarlega niðurgreiðslur í samræmi við það.
Fyrirvari: Þessi grein er endurgerð af "Internetinu". Þessi grein sýnir aðeins persónulegar skoðanir höfundar, ekki skoðanir Sacco Micro og iðnaðarins. Það er aðeins til endurprentunar og miðlunar til að styðja við vernd hugverkaréttinda. Vinsamlegast tilgreinið upprunalega heimild og höfund við endurprentun. Ef það er einhver brot, vinsamlegast hafðu samband við okkur til að eyða því.