Gao Feng er með BA-gráðu í hálfleiðurum frá Tsinghua-háskóla og meistaragráðu í örrafeindatækni frá China Institute of Microelectronics. Hann hefur starfað í hálfleiðaraiðnaðinum frá útskrift fyrir 30 árum. Hann hefur starfað fyrir örrafeindarannsóknarstofu kínversku vísindaakademíunnar, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solausnir, Huahong NEC, Intergreen Chip. Árið 2017 gekk ég til liðs við Shixi Capital til að fjárfesta í umbreytingarstarfsemi. Fjárfestar. Við tökum þátt í meira en 40 fjárfestingarverkefnum sem spanna alla iðnaðarkeðju hálfleiðara, allt frá hugverkaréttindum, rafsegulbylgjum (EDA), efnum til hönnunar, pökkunar og prófana.

Grafík: Hámark

(Skýrsla um örnet, texti/Qingquan) Sumir vendipunktar eru óhjákvæmileg skapgerð lífsins; og þessi skerpa er lykillinn að því að brjóta upp breytinguna. Þetta hefur gert IC hönnun, rörframleiðslu, þurrráðgjöf, hámark iðnaðarins, kannski fleiri mismunandi tilfinningar. Gao Feng hefur fjallað um nánast öll lykilatriði í hálfleiðaraiðnaðinum og hefur enn og aftur nýtt sérþekkingu sína, reynslu og visku til að hjálpa frumkvöðlum í hálfleiðaraiðnaðinum og styrkja þróun kínverska hálfleiðaraiðnaðarins.

Lífsleið Gao Fengs er full af „tilviljunarkenndum tilviljunum“. Hann langaði eitt sinn að taka próf í tækniskóla til að færa sig yfir í landbúnaðarfræði en fór síðar í Tsinghua-háskóla. „Óvart“ var ég settur í hálfleiðaranám og „óvart“ fékk ég prófgráðu í framhaldsnám þegar ég hafði ekki tækifæri til að taka framhaldsnám. Ég fór inn í örrafeindafræðistofnun Kínversku vísindaakademíunnar til frekara náms, fékk tækifæri til að stunda nám í Kóreu og opnaði síðan dyrnar að heimi háþróaðra hálfleiðara. Eftir vinnu náði TSMC, Huahong NEC, hámarki í löggiltum hálfleiðurum, og safnaði saman helstu fyrirtækjum í greininni, allt frá rannsóknum og þróun til sölu, og „spilaði“ keðju hálfleiðaraiðnaðarins. Þegar hámarkið „rekast“ aftur á fjárfestingar, fjárfestar í hálfleiðaraiðnaðinum, í núverandi bylgju innlends hálfleiðaraiðnaðar, valdi ég aftur stöðuflóð.

Virðist vera röð af „tilviljunarkenndum tilviljunum“, í raun „ber ávöxt viðleitni“, „það er ekkert tækifæri, þeirra eigið frumkvæði til að ráðast á, skapa tækifæri; Haltu áfram að læra, haltu áfram að skora á og haltu áfram að færa þig yfir mörkin.“ Þegar Gao Feng horfir til baka á fortíðina hefur hann djúpan skilning á orðatiltækinu.

Þessi áætlun var að fara í tækniskóla en rakst óvart á hálfleiðarafyrirtækið Tsinghua.

Gao Feng fæddist í sveitaforeldri í Fuyang í Anhui héraði. Foreldrar hans voru einkakennarar og einfaldlega krafa þeirra til barna sinna var að þau læsu fleiri bækur.

Fuyang, sem er staðsett á Huaibei-sléttunni, á sér langa sögu. Það er heimabær Guan Zhong, Bao Shuya, Lv Meng og Liu Futong. Yan Shu, Ouyang Xiu og Su Shi þjónuðu þar eitt sinn hver á fætur annarri. En það tilheyrir fjölmenna héraðinu Anhui, þar sem nemendur eru undir miklum þrýstingi til að taka þátt í gaokao.

„Á þeim tíma var staðallinn okkar sá að það væri mjög gott að komast inn í tækniskóla eða grunnskóla. Sem sveitabarn þurftum við að vinna snemma til að leysa fjölskyldubyrðina.“ Gao Feng minnist ferðalagsins með djúpum tilfinningum. Þegar Gao Feng náði öðru sæti í inntökuprófinu í menntaskóla var hann því áhyggjufullur um að hann gæti ekki farið í háskóla, svo hann vildi hætta í menntaskóla og fara beint í framhaldsskóla. Efnafræðikennarinn hans, sem var einnig frændi Gao Feng, fannst vænt um Gao Feng og hvatti hann til að fara í menntaskóla og vinna í vinnu foreldra sinna og varð að lokum fyrstur manna til að ýta undir örlög Gao Feng. Peak valdi einnig Fuyang einn af þessum, lífsvegurinn markaði ný tímamót.

Gao Feng var alltaf meðal þeirra bestu í menntaskóla en hann hafði ekki skýra hugmynd um hvað hann ætlaði að gera í framtíðinni. Eðlisfræðikennari Gaos mælti með útvarpsfræði þegar hann sótti um inntökupróf í háskóla. Árið 1985 viðurkenndi hann mistök sín í útvarpsdeild Tsinghua-háskólans, sem endurnefndist rafeindaverkfræðideild (1989), hálfleiðara YuRenRong Weir, Mega Easy Innovation ShuQingMing, Maxscend Technologies Inc. Micro ChenHui, Latte Micro Li-Xin Zhao Feng og Flintlock Li-Dong Zhao. Upprunalega tækni hans hefur notið góðs af framtíðinni og allir bekkjarfélagar hans eru framúrskarandi einstaklingar í innlendum hálfleiðaraiðnaði. Bekkurinn þeirra varð að ótrúlega EE85 bekknum sem lagði til fjölda leiðandi hæfileikaríkra einstaklinga í kínverska hálfleiðaraiðnaðinn.

Mynd: Hámark í háskóla

Á þeim tíma var útvarpsdeild Tsinghua ekki skipt í aðalgreinar á fyrsta ári, og þegar kom að öðru aðalgreininni var Peak skipt í eðlisfræði hálfleiðara, sem var tiltölulega óvinsælt á þeim tíma. Á þeim tíma var innlendur hálfleiðaraiðnaður afturhaldssamur og við vissum ekki mikið um hálfleiðara. Þegar ég heyrði að þetta væri hálfleiðari hélt ég að ég væri að læra að smíða útvarp, sagði Gao Feng brosandi. Þótt Gao Feng vissi ekki mikið um þessa aðalgrein, þá var hann jákvæður og tók því eins og það kom, svo hann helgaði sig rannsóknum á eðlisfræði hálfleiðara.

Gao Feng sagði frá námi sínu og ævi þess árs: „Á ​​þeim tíma var ekki mikill sjálfvirknivæðingarbúnaður til staðar til að framleiða díóður. Hann hannaði hvert skref sitt eigið: með rauðu filmunni til að búa til grímuna, þar sem ljósið er gegnsætt og þar sem ljósið er ógegnsætt eru þau handskorin; til að fjarlægja ljósþolið og nota sýruhreinsun, sýruhlutfall, hreinsunarskref og hvernig á að stilla hitastig ofnsins, þurfti að finna sínar eigin hendur.“ Þó að fullunnar vörur sem framleiddar voru á þeim tíma væru á mismunandi stigum, hafði hann dýpri skilning og vald á öllu hálfleiðaraferlinu með verklegu námi.

Mynd: Gao Feng (fyrstur frá hægri) æfir sig í örrafeindafræðistofnun Tsinghua (handgerð gríma)

Samkvæmt áætluninni vildi Gao Feng halda áfram að taka próf fyrir framhaldsnema eftir grunnnám. Hann bjóst ekki við því að það yrði lokaárið 1989 (grunnnámið í Tsinghua var þá fimm ár). Það ár lenti í truflunum og nemendur gátu ekki skráð sig í framhaldsnám. Framhaldsnámsáætlanir Gao Fengs stranduðu og hann sneri aftur til heimabæjar síns fyrirfram, tilbúinn að finna vinnu í Anhui.

Það var hveitiuppskerutími og Gao Feng var að hjálpa foreldrum sínum að tína hveiti á akrinum þegar hann fékk símskeyti frá Peking þar sem hann var beðinn um að fara aftur og sækja um framhaldsnám. Upphaflega, þótt ekki væri hægt að skrá sig sjálfir í próf á þeim tíma, þá ráðu framhaldsnemar nemendur til að halda áfram, byggt á námsárangri í grunnnámi, og velja framúrskarandi inntöku. Eftir fjögurra ára háskólanám með heiðri, náði hann „óvart“ gráðu í framhaldsnám við Kínversku vísindaakademíuna. Hann hélt áfram námi sínu og gekk til liðs við Kínversku vísindaakademíuna til að stunda framhaldsnám í sértækri hönnun samþættra hringrása. Hann náði hámarki í hálfleiðarafræði og sneri sér að hönnun samþættra hringrása og jók þekkingu sína á hálfleiðurum með frekari rannsóknum.

Þannig rakst Gao Feng óvart hvor á annan á leið sinni í háskóla undir handleiðslu tveggja kennara í grunnskóla og framhaldsskóla og reyndi sitt besta til að leggja traustan grunn að þekkingu sinni í hálfleiðarafræði.

Lærðu háþróaða hálfleiðaratækni og stjórnunarhugtök frá Kóreu, Singapúr til Bandaríkjanna

Á framhaldsnámi sínu fékk Gao Feng tækifæri til að fara til Suður-Kóreu í skiptinám og nám. Í lok árs 1992 kom hann til Suður-Kóreu til að læra hönnun örgjörva hjá Anam Electronics Co., LTD. Hönnunartólið sem hann notaði á þeim tíma var COMPASS hugbúnaður, en ekkert slíkt hönnunartól var til á innlendum markaði á þeim tíma, sem opnaði augu hans.

Námsreynslan víkkaði sýn Gaos og, eins og Gao orðaði það, „víkkaði sjóndeildarhringinn“ og gaf honum djúpan skilning á forystu í þróun erlendra hálfleiðara og töfrandi reynslu af því að beita háþróaðri hálfleiðaratækni í lífi sínu. Eftir útskrift langaði Gao Feng einu sinni að fást við hönnun hálfleiðara, en eftir ítarlegt mat komst hann að því að EDA verkfærin sem þarf til hönnunar eru mjög dýr, hæfileikarnir eru dýrari, framleiðslukostnaðurinn á hönnunarflæðisflögunum er næstum himinhár og úrvalið af OEM er mjög lítið.

Þess vegna fékk Gao Feng þá hugmynd að fara erlendis til frekara náms. Eftir að hafa starfað við Örraftæknistofnun Kínversku vísindaakademíunnar í meira en ár hóf hann störf hjá Chartered Semiconductor í Singapúr í september 1994.

Chartered Semiconductor (Texas Instruments í Bandaríkjunum og Singapúr, síðar keypt af Grofonde) var rísandi stjarna í hálfleiðaraiðnaðinum á þeim tíma.

Bæði stjórnvöld í Singapúr og stjórnendur verksmiðjunnar leggja mikla áherslu á hæfileikaríkt starfsfólk. Hjá CHARTERED Semiconductor hóf Gao rannsóknir og þróun, byrjaði á tækjalíkönum, og færði sig síðar yfir í PIE ferlasamþættingu, sem fól í sér nokkrar kynslóðir af háþróuðum ferlum á þeim tíma, svo sem 0.5 míkron, 0.35 míkron, 0.25/0.22 míkron og 0.18 míkron ferla. Á þeim tíma átti Chartered hins vegar við innri vandamál að stríða: það var rof á milli rannsóknar- og þróunardeildarinnar og framleiðsluverksmiðjunnar og báðir aðilar kenndu hvor öðrum um þegar eitthvað fór úrskeiðis. Í þessu skyni fékk fyrirtækið Gao Feng til að leiða rannsóknar- og þróunarteymið inn í verksmiðjuna til að kanna ósamræmið milli rannsókna og þróunar og fjöldaframleiðslu og útrýma með góðum árangri þeirri gjá sem þar á milli stendur. Leiðtogarnir viðurkenndu einnig hæfni Gao Fengs og síðan var hann skipaður deildarstjóri þriðju sérleyfisverksmiðjunnar, ábyrgur fyrir fjöldaframleiðslu vörunnar og uppskerubætur.

Síðar fór CHARTERED semiconductor á markað með góðum árangri og varð þriðji stærsti örgjörvaframleiðandi í heimi á eftir TSMC og UMC. Hvað varðar TSMC á blómaskeiði þess, þá þráði Gao Feng einnig að komast inn í fremstu verksmiðju heims til að læra háþróaðri tækni og stjórnun.

Svo árið 2001, eftir sjö ár hjá Chartered Semiconductor, gekk Gao til liðs við átta tommu skífuverksmiðju TSMC, WaferTech LLC, í Washington-fylki. (Átta tommu verksmiðjur voru mjög þróaðar fyrir meira en 20 árum.)

Vinna hjá WaferTech var augnopnandi reynsla fyrir Gao Feng. Það sem heillaði hann mest var fullkomið uppskeru- og gæðastjórnunarkerfi TSMC. Í skilvirku þekkingarmiðlunarkerfi TSMC er til dæmis hægt að finna öll vandamál, skjöl og lausnir sem tengjast þeim með því að slá inn leitarorð. Fyrir fyrirtæki með margar verksmiðjur í rekstri samtímis getur þetta verið góð lausn á því vandamáli að hver verksmiðju starfi sjálfstætt og forðast óhagkvæma stöðu þar sem allt þarf að byrja upp á nýtt.

Fullkomin ferlisstjórnun og háþróaður tæknilegur styrkur tryggði afköst vörunnar. Verkefnið sem Gao Feng hafði umsjón með á þeim tíma var tækniflutningur á 0.15 míkrona ferli og 95% afköst náðust í fyrstu flutningnum. Gæðastjórnunarkerfi TSMC og afkastabætandi kerfi tryggði virkilega þjónustu við helstu viðskiptavini, eins og ákvörðunin um að færa framleiðslu á Nvidia skjákortum frá höfuðstöðvum TSMC til verksmiðjunnar í Bandaríkjunum, sem tryggði hraða og farsæla tækniframför.

Eftir að hafa öðlast mikla reynslu af uppskerubætur hóf Gao störf hjá PDF Solutions í Kaliforníu. PDF Solutions er þjónustuaðili lausna fyrir bætingar á afköstum hálfleiðara, þar á meðal ráðgjafarfyrirtæki á sviði afköstabætingar og líkana- og gagnatengt afköstaprófunar- og greiningarkerfi. Það eru margir sérfræðingar í gagnagreiningu og tölfræði í teyminu, en ekki margir sem skilja ferlið í raun og veru. Ein af þjónustum PDF Solutions á þeim tíma var framleiðsla örgjörva fyrir PlayStation2 leikjatölvur Sony, sem höfðu litla afköst vegna flókinna hönnunar eins og innbyggðs DRAM minnis. Í því skyni var Gao Feng, sem skildi bæði tækni og tæki, sendur til Japans til að hjálpa SONY að bæta arðsemi sína og síðar til að hjálpa Toshiba að bæta arðsemi sína. Athyglisvert er að meðan Gao starfaði hjá PDF Solutions hjálpaði hann einnig fyrrverandi vinnuveitanda sínum, TSMC, að auka afköstin á því sem þá var fyrsta 90nm vinnslulínan í heimi.

Frá Singapúr til Bandaríkjanna og síðan Japans hefur Gao Feng ferðast um allan heim og komið til helstu háþróaðra hálfleiðarafyrirtækja á síðustu 10 árum og aflað sér mikillar reynslu í framleiðslu og framleiðslu á hálfleiðurum, sem gerði það eðlilegt fyrir hann að snúa aftur til Kína til að sýna hæfileika sína.

Frá verkfræðingum til sölu- og markaðssetningar og forstjóra sprotafyrirtækja, mörk vinnustaðarins eru að víkka út.

Í júní 2000 gaf ríkisráðið út „nokkrar stefnur til að hvetja til þróunar hugbúnaðar- og samþættra hringrásariðnaðar“ (vísað til sem skjal nr. 18) og ríkið samþykkti fjölda iðnvæðingargrunna fyrir hönnun samþættra hringrása. Hálfleiðaraiðnaðurinn, sem hafði verið þögull í meira en tíu ár, sá loksins dögunina og hóf fyrsta stig hraðrar þróunar.

„Mér fannst að raunveruleg framleiðsluiðnaður hálfleiðara ætti að vera á meginlandinu og tækifærið væri í Kína.“ Árið 2004 ákvað Gao að snúa aftur til Huahong NEC og hóf störf sem forstöðumaður verkfræðideildar, verkfræðistjóri og varð síðan framkvæmdastjóri verksmiðjunnar.

Og þessi störf halda í grundvallaratriðum áfram tæknilegu leiðina. Þar sem Gao Feng hefur starfað hjá mörgum alþjóðlegum hálfleiðarafyrirtækjum og hefur mikla reynslu í Bandaríkjunum, Japan, Suður-Kóreu og Singapúr, réði fyrirtækið Gao Feng til að hafa umsjón með markaðssetningu og sölu.

Þar sem ég hafði einbeitt mér að tæknilegu sviði, en nú þarf ég að umbreyta mér í tæknilega skipulagningu fyrirtækisins, markaðskynningu og þróun, viðskiptavinanám og önnur störf sem fela í sér fundi með viðskiptavinum augliti til auglitis, tíðar viðskiptasamningaviðræður og sýningarræður, vildi ég einu sinni gefast upp á hámarki hugsunar verkfræðingsins.

„Þú ert besta manneskjan. Við leitum ekki að fólki utan markaðarins.“ Leiðtoginn trúði þó staðfastlega að Gao Feng þekkti bæði tækni og verksmiðjur, hefði veitt ráðgjöf, skildi stöðu helstu framleiðenda og ætti fjölda bekkjarfélaga og vina. Þess vegna er Gao Feng „neyddur“ til að taka við embætti varaforseta markaðssölu hjá Hua Hong NEC.

Þótt þetta væri enn ein „tilviljunarkennd tilviljun“, þá hélt markaðs- og sölutíminn áfram að læra og sigrast á áskorunum og að lokum lauk stórkostlegri „viðsnúningi“ og stóð sig vel í þessari stöðu.

Áður fyrr þurftu sölufólk að koma með teymi til að heimsækja viðskiptavini. Þegar vandamál komu upp þurftu þau að ráðfæra sig við tæknimenn og leita samstarfs við verksmiðjur. Þau þurftu að halda nokkra fundi til að semja, sem leiddi til lítillar skilvirkni. Gaofeng getur leyst bæði pantanir og tæknileg vandamál og fært nýja sölulíkan í verksmiðjuna.

Þessi óvirka umbreyting virkjaði ekki aðeins upprunalegu uppsöfnunina, heldur fékk Gao Feng einnig til að byrja að hugsa um stefnu fyrirtækjaþróunar: „Hvað ég mun gera á næsta ári, hvað ég mun gera á næsta ári, hvað ég þarf, hversu mikla peninga ég hef, hver er staða núverandi samkeppnisaðila, hvar er aðgreiningin, hvar er kjarni samkeppnishæfni mín...“

Það er þessi reynsla og hugsun sem gerði honum kleift að greina með góðum árangri framtíðarþróun iðnaðarmarkaðarins, velja rétta leið og leggja traustan grunn að uppfærsluferli Huahong NEC.

Mynd: Gao Feng (fyrstur frá vinstri), þáverandi varaforseti markaðs- og söludeildar, fagnar metfjölda sendinga á Huahong NEC á fyrsta ársfjórðungi 2011.

Á þeim tíma, á sviði staðlaðrar CMOS tækni, átti Huahong NEC erfitt með að keppa við nokkra leiðandi framleiðendur. Gao Feng ákvað að markaðsþróun Huahong NEC færi í sérsniðnar og aðgreindar leiðir með 8 tommu verksmiðjum til að framleiða staka íhluti. Á þeim tíma voru þessi viðskipti aðallega stunduð af IDM-framleiðendum, til þess að koma á fót aðgreindri framleiðslulínu, á kostnað aukinnar rannsóknar og þróunar, meiri tæknilegrar afls, framhjá IDM-framleiðendum meira en 1000 einkaleyfum, þannig að Huahong NEC varð fyrsta 8 tommu OEM-framleiðslan á stakrænum íhlutum. Þá skipulagði Gaofeng teymi þverfaglega til að þróa hágæða BCD-ferli, sem gerði Huahong NEC að einum fárra innlendra og alþjóðlegra framleiðenda sem geta framleitt IGBT, overjunction MOSFET, SGT og önnur aflgjafatæki og hágæða BCD-ferli. Nú, mörgum árum síðar, er arðbærasta viðskipti Huahong NEC einmitt rafmagnstækin og BCD-tæknin sem Gao Feng og teymi hans skilgreindu.

Þegar Gao Feng horfir til baka telur hann að það mikilvægasta sem hann fékk úr þessari reynslu sé að hún gerði honum kleift að umbreytast úr tæknivæddum verkfræðingi í markaðsstjóra sem er góður í að eiga samskipti við fólk, og hún lagði einnig grunninn að frumkvöðlastarfi sínu síðar.

Á því ári, með opnun gem (2009) og útgáfu landsvísu „Nýja 18 skjalsins“ (2011), hóf innlend samþætt hringrásariðnaður tímabil hraðrar þróunar, hátæknifyrirtæki uxu og fóru að spíra og margir nemendanna á hátindi sínum lögðu einnig af stað á braut frumkvöðlastarfsemi í hálfleiðurum.

Árið 2013, eftir að hafa starfað hjá Huahong NEC í 9 ár, ákvað Gao Feng að ganga til liðs við Integring Chip, nýtt fyrirtæki sem stofnað var af bekkjarfélögum sínum úr háskóla, og gegndi því stöðu forstjóra. Hann hefur helgað sig sjálfstæðri rannsókn og þróun á stýri- og drifflísum fyrir burstalausa jafnstraumsmótora til að fylla skarðið í Kína. Í landskeppninni um nýsköpun og frumkvöðlastarfsemi það ár vann verkefnið Intergring BRUshless DC mótorstýringarflísa undir forystu Gao Feng þriðja sætið í sprotafyrirtækjahópnum.

Mynd: Verðlaun í annarri nýsköpunar- og frumkvöðlakeppni Kína, Intergring vann þriðja sætið í hópi sprotafyrirtækja.

Gao Feng (þriðji frá hægri) var forstjóri Intergring

Frá Suður-Kóreu og Singapúr til Bandaríkjanna, Japans og aftur til Kína, var Gao Feng leiðandi í þróun hálfleiðara, safnaði tæknilegri reynslu í ýmsum iðnaðartengslum og gerði starfsferilsskipti mjúk.

Umskipti yfir í fjárfestingar, hjálpa hálfleiðarafyrirtækjum að vaxa

Önnur „tilviljun“, hámarks„fundur“ í fjárfestingu í hálfleiðurum.

Árið 2017 bauð Zhu Yiming, stofnandi Zhao Yi Innovation, Gao Feng að taka þátt í vinnunni. Á þeim tíma voru tvær starfsleiðir, önnur var undir forystu Zhu Yiming í Hefei, og Zhao Yi Innovation hafði frumkvæði að byggingu geymslu í Changxin, og hin var undir forystu Zhao Yi Innovation, sem stofnaði iðnaðarfjárfestingarvettvanginn Shixi Capital. Eftir ítarlegt mat á hæfni sinni, orku og fjármunum valdi Gao Feng Shixi Capital sem samstarfsaðila til að einbeita sér að fjárfestingum og þjónustu við kínverska hálfleiðaraiðnaðinn.

„Það eru ekki mörg góð verkefni á hálfleiðarasviðinu, en það eru miklir peningar, svo hvers vegna ætti maður að fjárfesta í góðum verkefnum?“ Gao sagði: „Þetta próf snýst um hæfni til að styrkja fyrirtækin, að geta hjálpað þeim sem fjárfesta í þeim, ekki bara peningavandamálið.“

Hvað varðar fjárfestingar í iðnaði fylgja samstarfsaðilar Gao Feng og Stony Brook Capital þremur meginreglum: sú fyrsta er að einbeita sér að hálfleiðarasviðinu, sú seinni er að fjárfesta ekki í þeim sem skilja ekki og sú þriðja er að fjárfesta ekki í þeim sem hjálpa ekki, heldur einnig að hjálpa án þess að valda vandræðum. Það virðist einfalt, en það er ekki auðvelt í framkvæmd, sérstaklega þriðja meginreglan.

Til að hjálpa greininni virkilega fjárfesta þeir ekki í fleiri en einu fyrirtæki í sama sess. „Ef þú fjárfestir í mörgum fyrirtækjum gæti eitt þeirra unnið, en það skaðar hin,“ sagði hann.

Í frumkvöðlaverkefnum í hálfleiðaraiðnaði fjárfesti Gao Feng ekki aðeins fé heldur aðstoðaði hann einnig verkefnin við að greina markaðs- og tæknileg vandamál, finna framleiðslugetu fyrir verkefnin og tengja saman samstarf uppstreymis og niðurstreymis, sem tengdi virkilega saman framúrskarandi auðlindir og framboð og eftirspurn. Haltu þig við þessa niðurstöðu og byggðu smám saman upp jákvæða endurgjöf, en mörg verkefni munu koma til okkar.

Stofnandi fyrirtækis sem tengdist spjöldum ætlaði að hefja störf í hálfleiðarabransanum en vissi ekki hvernig hann ætti að gera það svo hann ráðfærði sig við vin sem sagði honum að „fara á Stony Brook Capital Summit“. Á þennan hátt kom verkefnisstjórinn til mín.

Gao, sem vissi hvað var í gangi, sagði stofnandanum hreinskilnislega: „Hálfleiðarar eru ólíkir spjaldaviðskiptum sem þú stundaðir áður ...“ En í fyrstu var stofnandinn ekki ánægður að heyra: „Ég sé um framleiðslu og þú segir mér ...“ En Gaofeng fann sig þurfa að segja honum frá því. Það er líklega þessi fagmennska, heiðarleiki og hreinskilni sem að lokum vann Stony Brook Capital, félag Gao Fengs, samstarf. „Á þeim tíma vildi mikill fjármagnsmaður vinna með mér,“ sagði verkefnisstjórinn síðar við Gao Feng. „Þú varst sá eini sem ég leitaði virkt uppi.“

Í upphafi verkefnisins eftir aðgerðina áttaði stofnandi Peak smám saman sig á því hversu mikilvægt það er að „heimila“ tímanlega, þakka þér kærlega fyrir Peak: „Munurinn er mjög mikill, spjaldið er í raun ekki eins og það sé, pixlar eru ekki augljósir, áhætta á hálfleiðurum er mjög mikil, línan er ekki til staðar, þúsund eru áhættusamar, hverjir geta ekki þolað þetta, verður að vera varkár og varkár.“ Tillögur Gao Feng, allt frá rekstri fyrirtækisins til vöruumhverfis, eru sannfærandi fyrir viðskiptavini.

Gott orðspor Gao Fengs innan fjárfestingarhópsins hefur skilað honum mörgum framúrskarandi verkefnum. Margar fjárfestingarstofnanir hafa tekið að sér nokkur mál, en sá sem var í forsvari sagði: „Látið þá (teymið hjá Gao Feng) velja hlutinn fyrst og gefa ykkur restina, því teymið þeirra styður virkilega við fyrirtæki.“

Annað vel heppnað dæmi um hraðan vöxt vegna iðnaðarfjárfestinga er hámarksfjárfesting í framleiðanda CMP-búnaðar. Samkvæmt Gao er lykilbúnaðurinn í framleiðslu á skífum aðallega undir stjórn erlendra framleiðenda og það er ekki auðvelt að flytja inn innlendar vörur í almennar framleiðslulínur skífuframleiðslu. Það ár var vara CMP-framleiðandans í tilraunum með framleiðslu á skífum. Með ára reynslu í steypustöðvum er hægt að meta fljótt hvaða birgjar búnaðar eru á uppstreymi, búnaðurinn getur uppfyllt þarfir verksmiðjanna og síðan framboð og þjónusta á sínum stað. Á hámarki er fjárfesting í Stony Brook fjármagnsiðnaðinum undir leiðsögn og aðstoð. Vörur búnaðarframleiðandans hafa síðan fundið leið sína inn í framboðskeðjuna fyrir DRAM og eru að fá verulegar pantanir.

„Að hjálpa ekki klúðra, að hjálpa öðrum er að hjálpa sjálfum sér“, þetta er hraðvinna með 30 ára reynslu, sem byggir á samningum, ráðgjöfum, reynslu og uppsöfnun sprotafyrirtækja, sem hefur lagt djúpa tækni, markað, tengsl, notkun þessara auðlinda, sem hefur náð hámarki í að aðstoða fyrirtæki á sama tíma, og einnig unnið fjölda hágæða fjárfestingarverkefna í Stony Brook.

Stony Brook Capital hefur lokið næstum 40 fjárfestingarverkefnum hingað til. Samkvæmt núverandi skráningarhraða er áætlað að næstum helmingur fyrirtækjanna geti farið á markað fyrir árið 2023.

Gao sagði um núverandi fjárfestingaruppsveiflu og hátt verðmat í hálfleiðaraiðnaðinum: „Hófleg fjármagnsbóla er góð fyrir hálfleiðaraiðnaðinn og allir geta grætt peninga, en óhófleg óreiðu mun skaða greinina.“ Það er kannski ekki gott fyrir fyrirtæki að verðmat sé of hátt.“

Gao Feng benti á að fyrir frumkvöðla komi hamingjan of hratt og sjálfstraustið springi auðveldlega, en þegar verðmatið er of mikið muni það leiða til erfiðleika við síðari fjármögnun og fjárfestingarstofnanir sem skilja virkilega hvernig hálfleiðarar geta hjálpað verða útilokaðar. Að auki hafa sum verkefni í háþróaðri örgjörva langan mats- og prufutíma, og þegar varan er sett á markað hefur innbyggðum markaði verið skipt upp, takmörkuð markaðsgeta getur ekki stutt vænta sölu og afköst nást ekki. Auk þess, við hátt verðmat, eru frumkvöðlar ekki tilbúnir að láta kaupa sig, einstaklingsmeistarar allsherjarmeistari, en raunin er sú að það er aðeins einn meistari, þetta eru áskoranir sem ekki er hægt að hunsa.

„Ef tvö eða þrjú fyrirtæki eru skráð í hverjum hluta, þá eru ekki miklar líkur á að fjórða eða fimmta fyrirtækið verði skráð.“ Peak bendir á: „Til dæmis eru yfir 2000 hönnunarfyrirtæki í boði í dag (athugið: ICCAD 2021, Shao-Jun Wei þemaskýrsla um flísahönnun frá 2021 til 2810) og að lokum eru þau samþætt í 100 fleiri. Persónulega verður næsta umferð yfirtöku eða sameiningar að eiga sér stað innan þriggja til fimm ára.“

Frá hálfleiðurum vita menn ekkert, til að sökkva sér inn í hálfleiðaraiðnaðinn, stilkur hefur verið meira en 30 ár, hámarksflókið í hálfleiðaraiðnaðinum endurspeglar raunverulega siðferðisgildi „stilkur, ást, ást“. Þessi iðnaðartengsl hélst jafnvel yfir á næstu kynslóð: Báðir synir Gao Feng kusu að starfa á sviði tölvu og örrafeindatækni. Sá elsti er nú í doktorsnámi; Annað grunnnámið hefur hlotið doktorsréttindi.

Eins og maður hefur margt mynstur hefur hann mikinn huga. Hvers konar sýn og hugur, getur séð hvers konar landslag. Almennt séð, þegar hámarkið er hátt, er nú hægt að hægja alveg á sér, en hámarkið segir: „Tilfinningar hálfleiðaraiðnaðarins láta mig líða, ég þarf ekki að hægja á mér, kínverska hálfleiðaralýðræðið er rétt að byrja, við munum taka skref í átt að því að aðstoða frumkvöðla og keppa, láta fleiri efnileg ung fyrirtæki vaxa hratt.“ Tsinghua-háskólinn hefur vinsælt slagorð: „50 ára vinna fyrir heilbrigði móðurlandsins“ og það er mér ánægja að vinna fyrir mig. Ég er tilbúinn að vinna með gömlum og nýjum vinum mínum í hálfleiðarahópnum, að minnsta kosti þangað til ég verð 80 ára!

(prófarkalestur/enginn sverðkjarni)

Fyrirvari: Þessi grein er endurprentuð úr „Qingquan“, hún endurspeglar aðeins persónulegar skoðanir höfundar, ekki skoðanir Sakwei og greinarinnar, aðeins endurprentuð og deilt, til að styðja vernd hugverkaréttinda, endurprentuð, vinsamlegast tilgreinið uppruna og höfund, ef um brot er að ræða, vinsamlegast hafið samband við okkur til að eyða.