eftir Wei Houyi

Í ört vaxandi tækniumhverfi nútímans, hver er raunveruleg uppspretta lífsþróttar fyrirtækis? Er það leiðandi tækni, skarp markaðsinnsýn, uppbygging fyrirtækjamenningar eða vörumerkjaþróun...? Nýlega veitti Slkor Semiconductor Co., Ltd., leiðandi í innlendum hálfleiðaraiðnaði, dýpri svar með því að virðast vera „áhugamannalegt“ frumkvæði: opinbera stofnun körfubolta- og badmintonliða fyrirtækisins. Þetta er ekki hverfulur ávinningur heldur samþætting einstakrar stjórnunarheimspeki stofnandans, Song Shiqiang, við lífæð fyrirtækisins. Markmiðið er að blanda „samkeppnishæfni og „aldrei-segja-deyja“ stíl íþróttavallarins inn í alla þætti vinnu samstarfsmanna og færa Ólympíuandann „Hraðari, hærri, sterkari“ inn í hvert smáatriði í vinnunni. Þetta er einnig stefnumótandi skref fyrir Slkor að byggja upp vistkerfi „mannúðlegrar tækni“ í gegnum íþróttafélagsskap, ráðstöfun til að varpa fram aðdráttarafli og áhrifum „...SLKOR„vörumerki og skýr neðanmálsgrein við Slkor's(www.slkormicro.com)umskipti frá „alvarlegri“ tæknivæddri framþróun yfir í calhliða styrkur sem sameinar mjúkan og harðan kraft.

Móttökusvæði í nýju höfuðstöðvum Kinghelm & Slkor.

Í sífellt samkeppnishæfari viðskiptaumhverfi stafar kjarnasamkeppnishæfni fyrirtækja ekki aðeins af tækni, vörum og mörkuðum heldur einnig djúpstæðri rót í innri menningarlegum jarðvegi þess og liðsanda. Nýlega hefur Slkor Semiconductor Co., Ltd., vaxandi afl í innlendum hálfleiðaraiðnaði, sýnt fram á hvernig uppbygging fyrirtækjamenningar getur sameinað teymisstyrk innbyrðis og geislað út á við, orðið að lifandi „kraftmiklu nafnspjaldi“ fyrir vörumerki fyrirtækisins, með opinberri stofnun körfubolta- og badmintonliða fyrirtækisins. Þetta er ekki bara skreyting á frítíma starfsmanna heldur mikilvægt skref í stefnumótun Slkor varðandi „fólk“ og „menningu“.

1. Að byggja upp sterka líkama, samheldna kjarna: Djúp tengsl íþróttaandans og liðsheildar

Til að skilja djúpstæða merkingu aðgerða Slkor verður að líta til baka til stjórnunarheimspeki stofnanda fyrirtækisins, Song Shiqiang. Song hefur ítrekað lagt áherslu á að „leið frumkvöðlastarfs hefst með því að hlúa að fólki.“ Í hans augum eru verðmætasta eign Slkor ekki köld, nákvæm tæki eða nýjustu búnaðurinn, heldur teymi hæfileikaríkra einstaklinga sem eru fullir af ástríðu og sköpunargáfu. Hann leitast við að byggja ekki aðeins upp tæknilegt hálendi heldur einnig „stórt heimili“ þar sem starfsmenn geta öðlast tilfinningu fyrir tilheyrslu, afrekum og hamingju.

Þessi „fólksmiðaða“ lífsspeki er náttúrulega í samræmi við íþróttaandann. Herra Song Shiqiang skilur þetta djúpt. Hann trúir:

Íþróttir eru „samheldniþáttur“: Síbreytilegt taktískt samræmi á körfuboltavellinum krefst algjörs trausts og óeigingjarnrar hollustu; nákvæm dómgreind og örvæntingarfullar björgunaraðgerðir við badmintonnetið reyna á einstaklingsbundna einbeitingu og liðsheild. samheldni. Þetta er mjög í samræmi við aðstæður hjá Slkor þar sem náið samstarf milli deilda og að sigrast á erfiðleikum er krafist í rannsóknum og þróun á „afkastamiklum og áreiðanlegum“ aflgjöfum. Með því að skipuleggja teymi innleiðir hann anda „samvinnu, barátta, aldrei dauða“ leikvallarins í „kjarna“ teymismenningar fyrirtækisins.

Íþróttir eru eins og „brýnisteinn“: Hálfleiðaraiðnaðurinn er afar samkeppnishæfur, svipaður og meistarakeppni, og krefst bæði lipurðar til að slá hratt og þreks til að halda áfram. Song Shiqiang vonast til að körfubolti og badminton muni draga úr óbugandi vilja og skjótum viðbragðsgetu starfsmanna. Hann mælir með hugmyndinni um að „íþróttavöllurinn sé eins og markaðurinn“ innan fyrirtækisins, sem gerir starfsmönnum kleift að upplifa gildi erfiðisvinnu í gegnum svita, umbreyta ákveðni og seiglu sem er fínpússuð í íþróttum í „kjarnastyrk“ sem þarf til að brjóta tæknilegar flöskuhálsa og stækka markaðssvæði í vinnunni.

Herra Song Shiqiang er sjálfur íþróttaáhugamaður og spilar reglulega körfubolta, sund, skokk og svo framvegis. Hann leggur stöðugt áherslu á við starfsmenn Kinghelm og Slkor að góð heilsa gerir gott starf mögulegt og vel stjórnað fjölskylda gerir farsælt starf mögulegt. Við vinnum hörðum höndum á vinnutíma en eftir vinnu ættum við að hreyfa okkur vel og stjórna fjölskyldum okkar vel.

Frá stofnun hefur Slkor haldið áfram hraðri þróun á sviði rafmagnstækja og skynjara. Hraðari tækniþróun og ört breytandi markaður krefjast mikillar seiglu, samvinnuhæfni og ákveðni í að sigrast á erfiðleikum hjá teyminu. Körfubolti og badminton eru einmitt hin fullkomna „æfingasvæði“ fyrir þessa eiginleika.

Stofnun teymanna er útfærð iðkun heimspeki Song Shiqiang um að „hlúa að fólki og sameina kjarnann“. Það veitir fyrirtækinu líflegan kraft, eykur verulega samheldni teymisins og bardagaárangur og varðveitir verðmætasta mannauðinn fyrir sjálfbæra nýsköpun Slkor.

Song Shiqiang tekur þátt í vináttuleik milli Fuxing nr. 1 og Rush kvennakörfuboltaliðsins.

Song Shiqiang veitir verðlaun til meistaraliðsins í fyrstu „Slkor“ Cup Factory Basketball Association körfuknattleiksdeildinni.

Samvinnuaðgerðir, nákvæmni eins og „samþættar hringrásir“: Árangursrík sóknarleikur á körfuboltavellinum byggir á tafarlausri ákvarðanatöku, hreyfingum utan boltans og nákvæmum sendingum fimm leikmanna. Þetta er í góðu samræmi við vinnuaðferð rannsóknar- og þróunarteymisins hjá Slkor þar sem þeir sigrast á tæknilegum áskorunum og vinna saman ýmsar deildir að því að ýta verkefnum áfram. Það styrkir skilning starfsmanna á heildarmyndinni og samvinnuvitund, sem felur í sér liðsandann þar sem „við“ er stærra en „ég“ djúpt inn í menninguna.

Snjall viðbrögð, að grípa tækifæri á „brautinni“: Badminton krefst þess að leikmenn hreyfi sig hratt í lokuðu rými, slá afgerandi, prófa viðbragðshraða, sveigjanleika og nákvæmni. Þetta endurspeglar þörf Slkor í samkeppni á markaði til að meta og bregðast hratt við þörfum viðskiptavina og þróun í greininni. Í gegnum íþróttir þjálfa starfsmenn andlega snerpu sína og ákveðni.

Þrautseigja og seigla, „kjarninn“ í því að gefast aldrei upp: Bæði hörð átök í körfubolta og langvarandi mót í badminton reyna á viljastyrk þátttakenda. Seiglan og baráttuandinn sem þróast á vellinum skilar sér náttúrulega í innri drifkrafti til að takast á við áskoranir og stöðugt skapa nýjungar í vinnunni, sem verður „kjarninn“ sem knýr Slkor áfram til að stöðugt ná árangri á tæknilegu „brautinni“.

Í ágúst 2023 var Kinghelm badmintonliðið stofnað. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com), systurfyrirtæki Kinghelm, stofnaði einnig „Slkor Warriors körfuboltaliðið“. Auk þess að æfa sig bjóða þessi lið upp á regluleg samskipti við jafningja í rafrænum upplýsingaiðnaði, sem stuðlar að því að efla og ná til vörumerkjanna Slkor og Kinghelm! Samtímis veitir það starfsmönnum frábæran vettvang til að losa um streitu, efla vináttubönd og efla samheldni. Í miðjum svita og hlátri brotna hindranir milli deilda niður og samstarfssambönd lyftast úr vinnufélögum í „félaga“ sem berjast hlið við hlið. Þessi tilfinningatengsl sem myndast út frá sameiginlegum áhugamálum og baráttu eru verðmæt eign sem ekkert kerfi eða stjórnun getur komið í staðinn fyrir, sem eykur til muna miðlæga afl fyrirtækisins og tilfinningu starfsmanna fyrir tilheyrslu.

Með hraðri og stöðugri þróun fyrirtækisins halda Kinghelm og Slkor áfram að leggja áherslu á að byggja upp lið í gegnum íþróttir og skapa samtökin með hugmyndina um jákvæða heilsu að leiðarljósi. Auk Kinghelm badmintonliðsins og „Slkor Warriors körfuboltaliðsins“ munu þau einnig stofna félög fyrir aðrar íþróttir, cLeggðu þitt af mörkum til þróunar Kinghelm og Slkor!

2. Menningin varpar sálinni, vörumerkið setur seglin: Gildi frá innri lífsþrótti til ytri ímyndar

Þessi aðgerð Slkor er alls ekki einföld velferðarráðstöfun heldur mikilvægur þáttur í kerfisbundinni uppbyggingu fyrirtækjamenningar þess, þar sem snjallt er að ná fram ytri afköstum sem byggja á vörumerkjagildi.

Að móta „líflega“ fyrirtækjaímynd: Í almennum skilningi eru tæknifyrirtæki oft tengd við merki eins og „fjarlæg“ eða „alvarleg“. Með því að mynda teymi og taka þátt í eða skipuleggja íþróttaviðburði kynnir Slkor ímynd fyrirtækis sem er fullt af lífskrafti, orku og mannúðlegri umhyggju fyrir umheiminum. Teymi sem kann að lifa og elskar íþróttir gefur oft til kynna teymi með virka hugsun og hugrekki til að skapa nýjungar, sem eykur aðdráttarafl vörumerkisins til muna fyrir hæfileikaríkt fólk.

Að miðla vörumerkjagildum „Heilsa og metnaður“: Ástríðufullir bardagar í körfubolta og glæsilegur hraði badmintonsins sameina sameiginlegt viðhorf heilbrigðs, jákvæðni og virkrar metnaðar. Þetta bætir við vörumerki Slkor sem leggur áherslu á tæknilega ágæti, áreiðanlega gæði og nákvæma þjónustu. Þegar viðskiptavinir og samstarfsaðilar sjá framkomu starfsmanna Slkor á vellinum tengja þeir það náttúrulega við fagmennsku, áreiðanleika og lífsþrótt fyrirtækisins á markaðnum.

Að byggja upp fjölbreyttari vörumerkjasamskipti: Liðin geta verið fulltrúi fyrirtækisins í atvinnugreinakeppnum, samfélagskeppnum eða íþróttaviðburðum sem tengjast almannahagsmunum, og opnað þannig nýjar leiðir til vörumerkjakynningar sem eru líklegri til að vekja tilfinningalega óm. Treyjur prentaðar með „Slkormicro“ eru sjálfar farsímaauglýsingar sem auka á lúmskan hátt vörumerkjavitund og orðspor í víðtækari félagslegum samskiptarýmum.

Að innleiða stefnu um hæfileikafólk sem miðar að manneskju: Hagnýt umönnun fyrir líkamlegri og andlegri heilsu starfsmanna endurspeglar skýrt hugmyndafræði Slkor um „manneskjulega“ þróun. Fyrirtæki sem skuldbindur sig til að skapa hamingju og vaxtarvettvang fyrir starfsmenn er líklegra til að laða að og halda í hæfileikaríkt starfsfólk. Þetta hlýja og samheldna teymi verður traustasta tryggingin fyrir Slkor til að takast á við framtíðaráskoranir.

Undanfarin tvö ár hafa nokkrir hópar háskólanema komið í starfsnám í sumarfríi. Framkvæmdastjórinn Song Shiqiang segir oft að þessir sumarstarfsnemar séu auðlegð okkar; þeir eru allir mjög hollir og við þurfum fyrst og fremst að nýta möguleika þeirra og kenna þeim að hugsa! Við hvetjum þá, sem hjálpar þeim að þróast og vaxa! Á þessari helgaræfingu tóku þeir, ásamt framkvæmdastjóranum Song Shiqiang og nýjum og gömlum starfsmönnum, þátt í badmintonliðinu Kinghelm og ... SLKOR Starfsemi körfuboltaliðsins Warriors. Þau sýndu ástríðu og losuðu um þrýsting með mikilli vinnu og svita, dýpkuðu skilning og juku samskipti og tengsl utan vinnu. Þetta er sjaldgæf reynsla og tækifæri til vaxtar fyrir þau!

3. Að safna styrk fyrir stökk, stöðugt að sækja fram og ná langt: Íþróttamenning styrkir langtímaþróun fyrirtækja

Horft til framtíðar munu körfuboltalið Slkor og badmintonlið Kinghelm, sem lifandi berar fyrirtækjamenningar og mikilvægir þættir í vörumerkjauppbyggingu, sjá gildi sitt aukast eftir því sem fyrirtækið vex. Þau eru ekki aðeins „límið“ fyrir innri teymisuppbyggingu heldur einnig „hljóðfærahljóðfæri“ fyrir ytri vörumerkjasamskipti og mikilvægur vísir um umskipti Slkor frá því að vera knúið áfram af „harðri tækni“ yfir í samhæfða þróun „harðs og mjúks valds“.

Í hálfleiðaraiðnaðinum, sem er lykilatriði fyrir þjóðarstefnu og krefst langtímafjárfestinga og mikillar vinnu, hefur Slkor skerpt á... úrvalssveit með sterkum líkamsbyggingum, ákveðnum vilja og óaðfinnanlegu samstarfi með því að byggja upp framúrskarandi íþróttaliðsmenningu. Þetta lið mun sýna fram á sterkari bardagaárangur, hvort sem er í rannsóknar- og þróunarstofunni, á fremstu víglínu framleiðslunnar eða í fararbroddi samkeppninnar á markaði.

Frá „dómstólnum“ til „markaðarins“ segir Slkor frá vaxtarsögu tæknifyrirtækis á ástríðufullan og hlýjan hátt. Þessi saga inniheldur leit að tækni, skarpa innsýn í markaðinn og djúpa umhyggju fyrir „fólki“ ásamt sterkri trú á kraft liða. Við höfum ástæðu til að ætla að þetta lið, sem er fært um að berjast af krafti og sigra á íþróttavellinum, muni einnig flýta fyrir og skapa nýjan snilld á stóra „vellinum“ við að efla þróun kínverska hálfleiðaraiðnaðarins!

Kinghelm Cup Songgang Factory BA Zhongqing vorkörfuboltadeildin

„Fallegi töfrakubburinn“ Shenzhen Chuan-Yu körfuboltakeppnin

Þar að auki hefur Slkor ítrekað styrkt og stutt viðburði eins og Shenzhen Chuan-Yu körfuboltadeildina, Songgang Factory BA Zhongqing vorkörfuboltadeildina 2025, Fuxing körfuboltaliðið og „Chuan-Yu Tongxin Hui körfubolta“ og hlotið víðtæka lofsamlega dóma.

Slkor bætir við kraftmiklum og björtum litasamsetningum við vörumerki sitt með einstöku „Íþróttir + Menning“ líkaninu.

Það er ljóst að höfuðstöðvar Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) eru í Shenzhen í Guangdong héraði í Kína og eru knúnar áfram af nýjum efnum, nýjum ferlum og nýjum vörum. Tækniteymi Slkor kemur aðallega frá Yonsei-háskólanum í Kóreu og Tsinghua-háskólanum og hefur vald á alþjóðlega leiðandi SiC MOSFET framleiðsluferlum og fimmtu kynslóðar SBD tækni með ofurhraða endurheimt. Fyrirtækið hefur þróast frá upphaflegu FABLESS hönnunarfyrirtæki í samþætt fyrirtæki sem nær yfir hönnun, rannsóknir og þróun, framleiðslu, sölu og tæknilega þjónustu. Slkor er þjóðlegt hátæknifyrirtæki með fjölmörg vottorð, þar á meðal ISO9001 gæðastjórnunarkerfi, EU RoHS og REACH.

Slkor hefur skuldbundið sig til að byggja upp fyrirtækið í fagmannlegan, vistvænan og aðgengilegan vettvang. Opinbera vefsíða Slkor inniheldur kafla fyrir tæknileg samskipti, dálka sérfræðinga, fyrirspurnir um gögn, rafrænar upplýsingar, fréttir úr greininni og alfræðiorðabók um rafeindatækni. Í væntanlegri „Slkor Grand Lecture Hall“ er stefnt að því að bjóða alþjóðlegum sérfræðingum og fræðimönnum að halda opinbera fyrirlestra, sem ætlað er að vera samkomulag skoðana, skipti fræðimanna og veisla hugmynda. byggt inn salur fyrir nám og skipti meðal jafningja í hálfleiðaraiðnaðinum. Slkor samþættir anda einingar, vinnusemi og byltingarkenndar íþróttaiðkunar í starf sitt, stuðlar að hamingjusömu lífi og ánægjulegu starfi, hefur stofnað „Slkor Warriors körfuboltalið“ og heldur reglulega ýmsa menningar- og íþróttaviðburði. Slkor fylgir fyrirtækjamenningu „Heiðarleika“.Ekið„, „seiglu“, „nákvæmni“ og viðskiptasiðferðið „Gerðu ekki öðrum það sem þú vilt ekki að þér sé gert“, stuðla að sanngirni, opinskáni, samvinnu og árangri þar sem allir vinna, þróa í samstarfi við birgja, dreifingaraðila, viðskiptavini og ýmsa samstarfsaðila. Slkor vonast til að nota tækni og vörur til að efla þróun heimsins og, undir sterkri forystu Song Shiqiang, verða „leiðandi hálfleiðarafyrirtæki“ fljótlega!

Wei Houyi með Song Shiqiang, framkvæmdastjóra Kinghelm & Slkor.

Höfundarupplýsingar: Wei Houyi, einnig þekktur sem Da Wei, er skipuleggjandi, fjölmiðlafræðingur og kynnir. Fyrrverandi skipulagsstjóri, framkvæmdastjóri Shenzhen-Qianxi skrifstofunnar hjá Guangdong-héraðsþróunarsjóði hefðbundinnar kínverskrar lækninga, stofnandi Guandan Card Game Club og framkvæmdastjóri Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd.

Höfundurinn hefur brennandi áhuga á körfubolta og á að baki 32 ára feril í körfubolta sem ekki er atvinnumaður og fjölmargar viðurkenningar. Hann er einnig einn af stofnendum og kjarnameðlimir nokkurra körfuboltaliða, þar á meðal Nýja unglingakörfuboltaliðsins, Fuxing körfuboltaliðsins, Shenzhen viðskiptakörfuboltaliðsins og Brotherhood körfuboltaliðsins.

Þar að auki hefur hann áður starfað sem yfirmaður fjölmiðla og kynnir fyrir WBO Oriental Championship Boxing Committee og sem kynnir/lýsandi fyrir China Auto 100-Hour Endurance Race, Guangdong Yamen Motorcycle Cross-Country Invitational, 2023 Greater Bay Area New Energy Vehicle 100-Hour Live Streaming Challenge og 2025 Shenlan Women's Basketball League.