— Song Shiqiang, SlkorDuring the development of Huaqiangbei, "Shanzhai phones" became a topic that could not be ignored. In 2007 alone, the shipment volume of Huaqiangbei Shanzhai phones reached 150 million units, accounting for one-sixth of the world’s total mobile phone production that year. The rise and fall of Shanzhai phones happened rapidly. It created many millionaires from the tiny "one-meter counters" in Huaqiangbei, but it also led to tragic stories, such as the bankruptcy and mental breakdown of "Prince of Shanzhai Phones," Chen Jinling.The Shanzhai phone phenomenon also had a positive side. It helped promote Huaqiangbei’s maker culture, turning Shenzhen into a "Silicon Valley of Hardware" and a "Paradise for Entrepreneurship." It also gave birth to local mobile phone brands such as Meizu, G5, Longcheer, and Transsion. In many ways, it became the foundation of the "Huaqiangbei maker spirit" and the "Shenzhen entrepreneurial spirit."However, the Shanzhai phone industry was also in conflict with the government’s push for intellectual property protection, patent awareness, and brand development at that time. As a result, it stood at the crossroads of market growth, technological innovation, government regulation, economic development, business ethics, and legal construction. Conflicts and failures became almost unavoidable, which is why official media and many economists rarely discussed Huaqiangbei’s Shanzhai phone.Authoritative media and professional institutions, including Harvard Business Review, have studied the cases of MediaTek and the white box handset market using various business analysis models. These include SWOT analysis, Porter’s Five Forces, PESTEL analysis, VRIO analysis, value chain analysis, BCG matrix analysis, Ansoff matrix analysis, and marketing mix analysis.As a long-time witness to Huaqiangbei, I, Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor, aim to objectively and truthfully record what I saw and experienced, restoring the real history of Huaqiangbei during that era. By applying basic theories of socioeconomics, I also hope to systematically analyze the deeper logic behind the "Huaqiangbei Shanzhai phone" phenomenon and pay tribute to an era filled with opportunity and rapid economic growth. Shanzai! MediaTek and the White Box Handset Market Case Study Solution Analysis Following the previous article by Mr. Song of Slkor, Research on Huaqiangbei Shanzhai Phones (Part Ⅰ), this section continues the discussion on the origin of "Shanzhai," the technological evolution of Huaqiangbei Shanzhai phones, and the two major boom periods of the industry.Ⅳ. The Wealth Miracle of HuaqiangbeiHuaqiangbei Subdistrict in Futian District, Shenzhen, possessed all the favorable conditions for the concentration of wealth and the creation of a large number of millionaires and billionaires — the perfect combination of "timing, location, and people."At the beginning of China’s reform and opening-up, the world was experiencing the third major global industrial transfer, during which manufacturing of industrial products shifted from Europe, the United States, and the Four Asian Tigers to China. This was the "right timing." Shenzhen, as one of China’s first four Special Economic Zones, enjoyed independent legislative authority, highly flexible policies, and a strategic geographic position adjacent to Hong Kong — the "Pearl of the Orient" — while also being close to Southeast Asia, home to many overseas Chinese business communities. This was the "right location." Meanwhile, large numbers of migrant workers from across China poured into Shenzhen. They had received basic education, were hardworking and disciplined, and accepted relatively low wages and benefits, resulting in low labor costs. This was the "right people."Huaqiangbei was famous for its "three abundances" — people, goods, and money. At its peak, Huaqiangbei was home to over 60,000 small and medium-sized enterprises and 40,000 self-employed businesses, with approximately 500,000 daily workers and merchants. During holidays, visitor traffic exceeded 800,000 people, and shoppers often had to queue just to enter malls such as Vanguard Department Store and Women’s World.Annual transaction volume in Huaqiangbei surpassed RMB 300 billion. Transfer fees for just one meter of counter space could reach RMB 300,000, while prime retail properties in SEG Plaza sold for as much as RMB 300,000 per square meter. Although Vanguard Department Store had a business area of only 3,000 square meters, its daily revenue once reached RMB 3 million, making it one of the world’s highest-performing retail spaces in terms of sales per square meter. Over the course of 30 years, Huaqiangbei’s economic output surged from less than RMB 2 billion to RMB 300 billion, transforming the former "Shangbu Industrial Zone" into "China’s No.1 Electronics Street." The GDP of Huaqiangbei Subdistrict in Futian District eventually rivaled that of Yuehai Subdistrict in Nanshan District, one of Shenzhen’s most renowned economic hubs. Mr. Song of Slkor Summarizes the Wealth Phenomenon of Shenzhen Huaqiangbei Mr. Cheng Yimu from the Shenzhen Electronics Chamber of Commerce is one of the witnesses to the history of Huaqiangbei. According to him, Huaqiangbei was originally the center of Shenzhen’s electronic information industry. At that time, the Shangbu Industrial Zone, where Huaqiangbei is located, gathered many famous electronics factories and government-affiliated institutions, including Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi, and Huaqiang Electronics Factory.After China joined the World Trade Organization (WTO), mainland China rapidly became the "world’s factory." The electronics and information industry experienced explosive growth, and driven by giants such as SEG and Huaqiang, Huaqiangbei quickly rose to become "China’s No.1 Electronics Street."At the same time, in areas beyond the reach of strict government regulation, the power of the gray market also created economic miracles. The Shanzhai phone supply chain quietly developed across the Pearl River Delta before eventually evolving in Huaqiangbei into a powerful industry force. Many outsiders who came to Huaqiangbei to make a living were willing to challenge old rules and embrace disruptive innovation.The rise of Huaqiangbei’s free-market ecosystem was essentially a process of optimizing resources and driving industrial innovation. Some small business owners operating from tiny "one-meter counters" gradually became known as the first "Huaqiangbei makers." The district’s unique business model and profit-sharing culture encouraged ambitious newcomers to experiment, compete, and innovate. In an environment where "anything not forbidden could be tried," Huaqiangbei created its own era of glory.Many people also grew stronger through repeated failures and fierce business competition, eventually becoming well-known entrepreneurs. This is the "Huaqiangbei culture" summarized by Mr. Song of Slkor and Kinghelm — a culture defined by innovation, risk-taking, resilience, and pragmatism. Huaqiangbei Was Originally a Hub for the Electronics and Information Industry — Photo Provided by Cheng Yimu Media strategist Wang Zhigang once said, "God releases the devil, but the devil creates paradise." This reflects the sociological theory of "unintended consequences," where an original intention A eventually leads to a completely different result B within a complex and changing social environment.A well-known example is Sildenafil. It was originally developed to treat high blood pressure and angina, but later became famous for treating erectile dysfunction and improving kidney health in traditional Chinese understanding. This theory can also help explain the wealth miracle created by the Huaqiangbei Shanzhai phone industry.Now, I cannot resist giving everyone another serious-but-funny lesson about the Chinese habit of "supplementing" health. Chinese people seem to love "boosting" everything. Men focus on strengthening the kidneys, women focus on nourishing the blood, and many households keep traditional medicines like Liuwei Dihuang Pills and Wuji Baifeng Pills in their drawers. Water cups are often filled with goji berries, red dates, or cassia seeds.Children need extra tutoring, programmers need extra sleep, and elderly people hurry to supermarkets every day to stock up on free eggs for the fridge. It feels as if, without some kind of "supplement," people become mentally uneasy and physically weak. Back in the peak years of China’s mobile phone industry, aside from the "Zhonghua Kuolian" group — ZTE, Huawei, Coolpad, and Lenovo — almost every other company had a complicated and inseparable connection with the Huaqiangbei shanzhai phone.ODM companies such as Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai, and Tinno built massive businesses during that era, and the founders behind them largely became billionaires. Mobile phone brands including Gionee, GFive, and Transsion helped figures such as Liu Lirong, Zhang Zhixue, and Zhu Zhaojiang rise to fortunes worth billions or even tens of billions of yuan.Shanghai Moshang, a company that profited from providing "shanzhai phone" solutions, was officially registered in Shanghai, yet its manufacturing base and technical ecosystem were still deeply tied to Huaqiangbei. Design firms such as Artop and Jialantu, specializing in mobile phone exterior styling and structural design, were also located in Huaqiangbei. Beyond them were countless influential figures hidden throughout different nodes of the supply chain, whose wealth stories were all closely connected to Huaqiangbei.I has always believed that among all the industries that created billionaires in Huaqiangbei, the "shanzhai mobile phone" wave operated at the highest capacity. It was this era that made Huaqiangbei famous across China and beyond, elevating it to the pinnacle of wealth creation. In 2012, carrying the modest savings I had accumulated from working in real estate, I returned to Huaqiangbei to seek new opportunities. At that time, Huaqiangbei was bursting with energy. During holidays, the main streets were packed shoulder to shoulder with crowds. Psy’s Korean hit "Gangnam Style" echoed through the streets and alleys, while advertisements for "Being a Woman Feels Great" shapewear underwear covered the walls. After enjoying Damu Chaoshan beef hotpot, many shop owners would head to "Cool Party KTV" for karaoke, and once the mood peaked, everyone would start dancing Psy’s famous "horse-riding dance."In order to break into Huaqiangbei’s high-end business circles, I often dressed like a polished gentleman, pretending to be a wealthy and cultured successful entrepreneur. I drove around in my third-hand BMW, with expired bottles of Moutai stored in the trunk, while enthusiastically explaining theories such as the "Kondratiev Cycle" and the "Fibonacci Golden Curve" to Huaqiangbei’s businesswomen. I even added the ancient business wisdom of Fan Li — "measuring surplus and shortage, distinguishing righteousness from profit" — as a finishing touch. People began to feel that Huaqiangbei still had its share of intellectuals.At first, the Huaqiangbei businesswomen remained cautious, suspecting that I was selling training courses, insurance, direct sales products, or cosmetic surgery services. But by discussing topics such as the characteristics of the integrated circuit industry, large-scale manufacturing, supply chain structures, geopolitical influences, and Huaqiangbei’s role as both an "inventory reservoir" and a critical intersection between production and sales, I gradually summarized several principles for rapidly building wealth in Huaqiangbei. Over time, they began to trust me.One businesswoman followed my theoretical model, made a fortune through electronic component trading, and bought herself a Bentley. She later gave me a Bentley car model as a gift — to clarify, it was a miniature Bentley model car, not a female Bentley sales representative, so don’t get the wrong idea. At that moment, I quietly realized to myself: coming back to Huaqiangbei this time had absolutely been the right decision. Huaqiangbei has hosted several waves of wealth creation, where even the "one-meter counter" shop owners’ wives caught a glimpse of its fortune trajectory. In the 1980s, it was imported electronic "junk"; in the 1990s, MP3s, MP4s, and computer assembly; today, 3C digital products and trendy electronic gadgets. Recent years have seen shortages of capacitors, resistors, MOSFETs, and memory chips; high demand for brands like Texas Instruments (TI), Silans, and STMicroelectronics; and disruptions from events such as the Thailand floods, the Japan earthquake, and the US-China tariff conflicts — all of which helped Huaqiangbei’s bosses and their wives make substantial profits.After striking their first pot of gold in Huaqiangbei, these entrepreneurs continued to grow and strengthen their businesses. Figures such as Wang Li of Haon Optics, Gao Yunfeng of Han’s Laser, Chen Zhilie of EVOC Intelligent, Cai Huabo of Jiangbolong, Song Shiqiang of Kinghelm and Slkor, Wang Laobao of Interling, and Chen Haisheng of Meilong, have all carved out distinct positions in their respective industries. They grew strong through hands-on experience in Huaqiangbei, driven by its culture of boldness, innovation, resilience, and pragmatism. "Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs" Ⅴ. Huaqiangbei Mobile Phone Specialized MarketsThe commercial landscape of Huaqiangbei is primarily composed of three major sectors: daily consumer shopping areas, the "Electronics Street," and specialized markets. Department stores and shopping malls such as Maoye, Rainbow, Dreams-on, and 9square serve consumers within a half-hour living radius. The "Electronics Street" is centered around Huaqiang Electronics Market, SEG Plaza, New Asia, and Metropolis Electronics City. Specialized markets cover sectors like foreign trade clothing, watches, security products, computer malls, telecommunications, and gifts, with over 50 markets exceeding 50,000 square meters at their peak.It is said that Pony Ma initially assembled computers in Huaqiangbei before founding Tencent, and Huang Zhang of Meizu once sold MP3 players there. At the time, Huaqiangbei had several major markets for mobile phones and peripheral products: Yuanwang Digital City on Huaqiang Road, Mingtong Mobile Accessories Market on Huafa North Road, and Tongtiandi, Longsheng, and Feiyang Times Markets in the podium floors (1–3) of Huaken Building on the south side of Shennan Road, which were relatively smaller in scale. Huaqiangbei’s "shop in front, factory in back" model brought together manufacturers of small household appliances and 3C digital products from across the country, alongside nationwide and global sales channels. This convergence of supply chain and distribution networks forms a key hub and is the core competitive strength of Huaqiangbei At that time, the first to third floors of Yuanwang Digital City in Huaqiangbei were almost entirely filled with stalls selling shanzhai mobile phones. Today, only a few counters remain tucked away in the corners of the second and third floors, but many of the old trading practices are still preserved. Typically, on the glass countertop of a one-meter-wide stall, there would be one or two laminated A4 sheets listing available phone models, specifications, and prices. Deals were negotiated directly at the counter, while bulk deliveries would be arranged at separate locations to ensure security.Yuanwang Digital City mainly sold smuggled Hong Kong-version and U.S.-version phones, as well as refurbished devices. The refurbished brands were primarily Nokia, Motorola, Samsung, and other major international brands. Meanwhile, markets such as Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market, and Feiyang Times Market mainly specialized in shanzhai phones.In Huaqiangbei, almost every type of refurbished phone could be found. Naturally, all device identification codes had already been altered. Matching phone motherboards and compatible software were also readily available. Once the casing and cover panels were assembled, technicians would flash the software onto the device, perform a quick functional test, and the phone was ready for sale. Add a leather case and a few accessories, and the product could immediately be pushed into the market in large quantities. Shanzhai Mobile Phone Counters in Huaqiangbei Behind every counter stood a gray-market supply chain. For example, since mobile phones in Hong Kong were often cheaper than those in Huaqiangbei, they were smuggled into Shenzhen through various channels. Along Shatoujiao’s Chung Ying Street — with one side belonging to Hong Kong and the other to Shenzhen — smugglers on the Hong Kong side would hide flip phones inside the inner tubes of off-road bicycles. The bicycles would then be ridden across into Shenzhen, where the phones could be delivered to Huaqiangbei and sold for profit. A 26-inch bicycle inner tube could conceal up to 25 mobile phones.Refurbished phone motherboards for brands such as Nokia were collected from developed countries and secretly transported into China through various channels. Meanwhile, the domestic supply chain already had complete support for phone casings, numeric keypads, and related accessories.Of course, some counters and merchants specialized in spare parts for feature phones and 3C digital products, while others focused on repairs and after-sales service. I remember that the after-sales repair centers for ZTE phones and Philips phones were located in SEG Science & Technology Park and the Modern Window Building respectively. Slkor ISO9001 Quality System & ISO14001 Environmental System Certification The business conducted through Huaqiangbei’s "one-meter counters" was supported by a massive sales network behind the scenes. There were distribution and agency channels reaching across mainland China, as well as international trading networks built over many years. One unique phenomenon was the "Huaqiangbei backpackers" — buyers from all over the world carrying backpacks as they came to Huaqiangbei for sourcing, purchasing, or bulk procurement. According to unofficial statistics, during its peak period, as many as 7,000 foreign visitors came to Huaqiangbei every day to purchase goods, inspect products, or place wholesale orders.Large quantities of shanzhai phones and other 3C digital products from Huaqiangbei were continuously exported to countries and regions such as India, Vietnam, the Philippines, Africa, and South America. This extensive sales network, in turn, drove the growth of a complete industrial chain behind Huaqiangbei’s 3C digital products, including repair services, upgrades, accessories, and related support industries. Products such as Bluetooth earphones, mobile phone leather cases, screen protectors, and refurbished laptops became increasingly comprehensive, while constant upgrades and iterations kept the market aligned with the latest trends.In the early days, the production cost of a Huaqiangbei shanzhai phone was around 700 to 800 RMB per unit, while the selling price could exceed 1,000 RMB. With larger production volumes, costs dropped further and profits became even more substantial. Around 2012, however, high-end smartphones led by Apple and Samsung emerged, and Huaqiangbei’s shanzhai phone supply chain struggled to keep pace technologically. Many companies could only barely survive.Then came Xiaomi, founded by Lei Jun, with the Redmi smartphone launching at a shockingly low price of 799 RMB. It rapidly captured most of the market previously occupied by Huaqiangbei’s shanzhai phones, dealing the industry a devastating blow and effectively sending it into the ICU. Huaqiangbei’s shanzhai phone businesses were left with only a few choices: move elsewhere, upgrade and transform themselves, or be completely swept away by the tide of the market. Ⅵ. The Gray Ecosystem of "Huaqiangbei Shanzhai Phones"Huaqiangbei has always carried a kind of inherited "Shanzhai DNA." In its early days, the SEG Electronics Market mainly sold assembled computers and peripheral products, and a very high proportion of components were either Shanzhai (third-party) or refurbished parts. People in the industry even had a specific name for Shanzhai computers—they called them "compatible machines."It is said that the founder of the Hedy computer brand started his business by selling these compatible machines in Huaqiangbei. The founder of Hasee Computer, Wu Haijun, also reportedly began by trading hard drives in the same area. At that time, the Shanzhai computer market mainly revolved around refurbished motherboards from brands like GIGABYTE, Acer, and ASUS, along with second-hand memory modules from Samsung and Kingston, and hard drives from Seagate. These low-cost but functional combinations made the business extremely active and gradually formed a gray ecosystem centered in Huaqiangbei and spreading across the Pearl River Delta.In the early stage of Shanzhai mobile phones, peripheral industries were still relatively limited. However, with the rise of smartphones, the ecosystem quickly expanded. Early smartphones such as iPhones were fragile and had weak battery life, which directly led to the rapid growth of supporting industries like protective cases and power banks. At the same time, companies developing charging chips and related components also emerged.As smartphones became more powerful and mobile applications (apps) exploded in popularity, the peripheral product ecosystem continued to expand. A complete commercial loop formed around accessories such as charging cables, phone straps, and decorative items, and these booths became extremely profitable.In 2013, while I was running a Hong Kong-style tea restaurant near Foxconn in Longhua—trying to scale Hong Kong-style milk tea using a McDonald’s-style chain model across China—I noticed that some Foxconn employees were quietly involved in unusual activities.Their operation model was roughly like this: during night shifts, employees involved in pilot production would secretly take out prototype Apple devices. Accomplices waiting outside would collect them, quickly pass them to nearby manufacturers for molding, duplication, and parameter replication, and then return the samples before the morning shift change. Because of this, within just a few days of a new iPhone launch, Huaqiangbei could already produce Shanzhai versions of the same model, along with a complete set of matching accessories.Core components such as Shanzhai phone motherboards, due to their high value and higher risk, were traded in a much more hidden and mobile manner. Behind this chain, there was often a key "underworld big boss" who acted as an intermediary, organizing relationships, controlling resources, and stabilizing prices to protect profit margins while also ensuring the safety of participants. Each link in the chain typically maintained single-line contact to reduce exposure.These motherboards were often transported in vans such as JAC or Jinbei minibuses, which would continuously circulate around major Huaqiangbei mobile phone markets. Transactions would be finalized inside the vehicle or after the vehicle stopped nearby once a deal was agreed.A friend who ran an SMT assembly factory once told me that at the peak of the Shanzhai phone era, each motherboard he processed generated a net profit of about 15 RMB. His factory could produce around 10,000 units per day, bringing in about 150,000 RMB daily. When the cash was collected, he felt an almost overwhelming sense of achievement, like becoming the pride of his hometown. This situation lasted for several months. Later, as money accumulated too quickly, he even began to worry about whether he could "hold onto it," and eventually considered withdrawing from the industry entirely. In the Chinese TV drama The Knockout, Gao Qiqiang says, "The bigger the storm, the more expensive the fish." The same was true for the shanzhai phone industry centered around Huaqiangbei’s supply chain ecosystem. Those who entered early and timed the market correctly became wealthy, creating countless millionaires and billionaires. Others, however, suffered devastating failures — some lost both their businesses and families, like Chen Jinling; some were framed or sabotaged by rivals and ended up in prison "working the sewing machines," like a certain mobile phone tycoon surnamed Zhang who had once come from ZTE.As more and more people flooded into the industry chasing profits, the methods became increasingly ruthless, and the reality grew harsher. There were even stories of buyers hiring gangsters armed with knives and guns to seize shipments of certain motherboard models at the Feiyang Shidai Market in order to monopolize supply. Meanwhile, the former SMT factory owner mentioned earlier now spends his time posting photos on WeChat Moments of fishing trips, sunshine, and outings with his young girlfriend.Behind Huaqiangbei’s shanzhai phone industry stood not only underground players, but also major mainstream technology companies. Around 2006, MediaTek and Spreadtrum Communications introduced turnkey solutions for shanzhai mobile phones in Huaqiangbei. At the same time, suppliers such as GalaxyCore with its CMOS image sensors, RDA Microelectronics with the RDA5800 chip integrating RF and digital processing functions, along with Telegent Systems and FocalTech, all shipped products in massive volumes through Huaqiangbei.In 2013, Maxscend developed a low-power GPS LNA solution that was first tested and validated in several shanzhai smartphones in Huaqiangbei before eventually entering Samsung’s official supply chain. In many ways, Huaqiangbei’s shanzhai ecosystem also helped nurture and accelerate the growth of China’s electronics industry.Of course, not everyone involved in the shanzhai phone business made money. The owner of Hongfu Chaoshan Restaurant on Huaqiang South Road sold his restaurant and invested everything into the declining shanzhai phone market, only to lose it all in the end. I still remember the excellent taste of their braised beef brisket hotpot with tofu skin, and the owner’s warm smile as he handed me cigarettes.Chen Jinling, once nicknamed the "Prince of Huaqiangbei Shanzhai Phones," attempted to monopolize a best-selling phone model by stockpiling huge amounts of inventory. After his cash flow collapsed, his family fell apart and his mental state deteriorated. Today, he is often seen wandering aimlessly around Huaqiangbei.Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor will soon release Research on Huaqiangbei "Shanzhai Phones" (Part Ⅲ) — stay tuned! Slkor Hall Sensor SL1613SH for Industrial and Consumer Electronics Author IntroductionMr. Song is a popular science lecturer of the Chinese Institute of Electronics, a member of the Electronic Information Expert Database of the China Association for Science and Technology, a science columnist, and a well-known researcher of Huaqiangbei’s commercial ecosystem.The companies he invests in and operates include Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. and Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. The brands "SLKORSLKOR"ब्रान्डहरू।उनी "हुआकियाङबेई आत्मा" र "हुआकियाङबेई संस्कृति" को अवधारणालाई व्यवस्थित रूपमा परिभाषित र प्रवर्द्धन गर्ने पहिलो व्यक्तिहरू मध्ये एक थिए। एक सांस्कृतिक विद्वानको रूपमा, उनले हुआकियाङबेईको सहज उद्यमशीलता अभ्यासहरूलाई एक संरचित सैद्धान्तिक ढाँचामा व्यवस्थित गरे। उनले सांस्कृतिक सारलाई चार प्रमुख मूल्यहरूमा परिष्कृत गरे: जोखिम लिने साहस, नवीनता, लचिलोपन, र व्यावहारिकता। उनले हुआकियाङबेईको औद्योगिक स्तरोन्नति मार्गलाई "नक्कल - सुधार - नवीनता" को रूपमा पनि संक्षेप गरे र प्रस्ताव गरे कि हुआकियाङबेईमा प्रत्येक "एक-मिटर काउन्टर" अनिवार्य रूपमा "नवप्रवर्तनको एकाइ" हो, जसले उद्यमशीलताको भावनाको सूक्ष्म अभिव्यक्तिलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। आर्थिक प्रणालीको सक्रिय "केशिका" को रूपमा साना र सूक्ष्म व्यापारीहरूको मूल्यलाई मान्यता दिएर, उहाँले सम्पूर्ण पारिस्थितिक प्रणालीको नवीनता जीवन्ततालाई उत्तेजित गर्न मद्दत गर्नुभयो।यसका साथै, उहाँले Huaqiangbei को अस्तित्व तर्क प्रस्ताव गर्नुभयो: "हल्का सम्पत्ति, द्रुत पुनरावृत्ति, उच्च रूपान्तरण, र सूचना-संचालित सञ्चालन," र Huaqiangbei को सिद्धान्तलाई "आपूर्ति श्रृंखलाको जलाशय" को रूपमा रचनात्मक रूपमा प्रस्तुत गर्नुभयो। यस सिद्धान्तले Huaqiangbei ले कसरी अपस्ट्रीम उत्पादन क्षमतालाई नियमन गर्न, आपूर्ति र मागलाई कुशलतापूर्वक मिलाउन र प्रणालीगत औद्योगिक जोखिमहरू कम गर्न बफरको रूपमा इन्भेन्टरी प्रयोग गर्दछ भनेर व्याख्या गर्दछ। यो विचार सुधार र खुलापन पछि चीनको इलेक्ट्रोनिक्स उद्योगको द्रुत विकासको अध्ययनको लागि आधारभूत रूपरेखा मध्ये एक बनेको छ। उनको नेतृत्वमा, किङ्हेल्म इलेक्ट्रोनिक्सले बेइडो/जीपीएस नेभिगेसन एन्टेना प्रविधिमा गहिरो रूपमा संलग्न रहेको छ, जसले चीनको स्वतन्त्र नेभिगेसन र स्थिति प्रणालीको विकासमा योगदान पुर्‍याएको छ। Slkor सेमीकन्डक्टरले सिलिकन कार्बाइड पावर उपकरणहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, नयाँ ऊर्जा सवारी साधन र फोटोभोल्टाइक्स जस्ता क्षेत्रहरूमा द्रुत गतिमा विस्तार हुँदै। सँगै, दुई ब्रान्डहरूले विश्वव्यापी रूपमा ३०,००० भन्दा बढी ग्राहकहरूलाई सेवा दिन्छन् र चिनियाँ बौद्धिक उत्पादन विश्वव्यापी हुँदै गएको प्रतिनिधि प्रतीक बनेका छन्। यसका साथै, किङ्हेल्म र स्ल्कोरका आधिकारिक चिनियाँ र अंग्रेजी वेबसाइटहरूले "इलेक्ट्रोनिक्स उत्पादन उद्योगमा १०० उत्कृष्ट उद्यमीहरूको अन्तर्वार्ता" स्तम्भ सुरु गरेका छन्, जसले चिनियाँ अर्धचालक र इलेक्ट्रोनिक कम्पोनेन्ट ब्रान्डहरूलाई विश्वव्यापी बजारमा प्रवर्द्धन गर्दछ र हुआकियाङबेई-उत्पत्ति भएका उद्यमहरूलाई अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धामा भाग लिन प्रोत्साहित गर्दछ। महाप्रबन्धक श्री. सोङलाई चाइनिज इन्स्टिच्युट अफ इलेक्ट्रोनिक्सको विज्ञ समूहमा व्याख्याता नियुक्त गरियो। सोङ इलेक्ट्रोनिक सूचनाको क्षेत्रमा विज्ञान लोकप्रियताका व्याख्याता हुन् र उद्योगमा स्तम्भकार लेखक पनि हुन्। विभिन्न अनलाइन प्लेटफर्महरू मार्फत, उहाँले हुआकियाङबेईको रूपान्तरण र स्तरोन्नतिको कथालाई विश्वव्यापी दर्शकहरूमाझ प्रस्तुत गर्ने लेखहरू प्रकाशित गर्नुहुन्छ। "हुआकियाङबेईमा अनुसन्धान," "हुआकियाङबेईको रूपान्तरण र विकास," र "हुआकियाङबेईमा ब्लूमबर्गको रिपोर्टलाई खण्डन गर्ने" सहित हुआकियाङबेईमा उनका अनुसन्धान कार्यहरू पिपुल्स डेली अनलाइन एप, सिन्ह्वा समाचार एजेन्सी, एसोसिएटेड प्रेस र याहू समाचार जस्ता प्रमुख मिडिया प्लेटफर्महरूद्वारा व्यापक रूपमा पुन: प्रकाशित गरिएका छन्। यी प्रकाशनहरू मार्फत, हुआकियाङबेईलाई "शान्झाई वितरण केन्द्र" को रूपमा यसको पुरानो स्टिरियोटाइपबाट "विश्वव्यापी हार्डवेयर नवप्रवर्तन स्रोत" को रूपमा नयाँ पहिचानमा सफलतापूर्वक पुन: फ्रेम गरिएको छ। श्री। सङले हुआकियाङबेईको छविको कथावाचक र अन्तर्राष्ट्रिय संचारक दुवैको रूपमा सक्रिय भूमिका खेलेको छ, जसले गर्दा यसको विश्वव्यापी प्रतिष्ठा र मान्यतामा सुधार आएको छ।

गाओ फेङले सिंघुआ विश्वविद्यालयबाट अर्धचालकमा स्नातक र चाइना इन्स्टिच्युट अफ माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्सबाट माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्समा स्नातकोत्तर गरेका छन्। ३० वर्षअघि स्नातक गरेदेखि, उनी अर्धचालक उद्योगमा काम गरिरहेका छन्। उनले चाइनिज एकेडेमी अफ साइन्सेसको माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स प्रयोगशाला, चार्टर्ड अर्धचालक, TSMC अमेरिका, PDF समाधान, हुआहोङ NEC, इन्टरग्रीन चिपमा काम गरेका छन्। २०१७ मा, म रूपान्तरण लगानीको लागि शिक्सी क्यापिटलमा सामेल भएँ। पूँजी साझेदारहरू। हामी IP, EDA, सामग्रीदेखि डिजाइन, प्याकेजिङ र परीक्षणसम्म सम्पूर्ण अर्धचालक उद्योग श्रृंखलालाई समेट्ने ४० भन्दा बढी लगानी परियोजनाहरूमा संलग्न छौं।

अस्वीकरण: यो लेख "इन्टरनेट" बाट पुन: उत्पादन गरिएको हो। यो लेखले लेखकको व्यक्तिगत विचार मात्र प्रतिनिधित्व गर्दछ, Sacco Micro र उद्योगको विचार होइन। यो बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारको संरक्षणलाई समर्थन गर्न पुनर्मुद्रण र साझेदारीको लागि मात्र हो। पुनर्मुद्रण गर्दा कृपया मूल स्रोत र लेखकलाई संकेत गर्नुहोस्। यदि कुनै उल्लङ्घन छ भने, कृपया यसलाई मेटाउन हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्।

लेखकले गुओ किहाङसँग कोर रोडको सह-लेखन गरेपछि यो कागज चिप उद्यमहरूको मोडमा प्रतिबिम्ब हो। यसलाई पाँच भागमा विभाजन गरिएको छ, अर्थात्: (१) "बुबा र छोरा", IDM र फाउन्ड्री/फेबलसको बारेमा कुरा गर्दै। (२) "आज हजुरबा यहाँ हुनुहुन्छ", IDMP को बारेमा कुरा गर्नुहोस्। (३) "बुली ड्याड", IDM को बारेमा कुरा गर्दै। (४) "भाइब्रन्ट छोरा" फाउन्ड्री/फेबलेस मोडेलको बारेमा कुरा गर्छ। (४) "चिनियाँहरू सबै बुबा बन्न चाहन्छन्, तर छोराहरू भविष्य हुन्", जुन घरेलु डिजाइन उद्यमहरूको उत्पादन लाइन वा हल्का IDM मा IDM गर्न उत्सुकताको बारेमा केही व्यक्तिगत विचार हो। 一、बुबा र छोराबुबा। 1987 भन्दा पहिले, विश्वका धेरैजसो एकीकृत सर्किट उद्योगहरू IDM मोडमा थिए, अर्थात्, इन्टरप्राइज भित्र चिप डिजाइन, उत्पादन र परीक्षण र प्याकेजिङका तीन प्रक्रियाहरू पूरा भएका थिए। Intel, Samsung, Hynix र Micron IDM का प्रतिनिधि उद्यमहरू हुन्। आफ्नै आवश्यकताहरू पूरा गर्नुका साथै, Intel IDM दिग्गजहरूको चिप उत्पादन क्षमताले कहिलेकाहीं बाहिरी क्षेत्रलाई थोरै मात्रामा चिप प्रशोधन र निर्माण सेवाहरू प्रदान गर्थ्यो। त्यतिबेला बजारमा कुनै व्यावसायिक OEM सेवा थिएन। छोरा। 1987 मा, उत्पादनहरूको औद्योगिकीकरणको गहिराइ र श्रमको सामाजिक विभाजनको बढ्दो विशेषज्ञता संग, फाउन्ड्री-फेबलेस मोडेल IDM मोडेलबाट व्युत्पन्न भएको थियो। ताइवान प्रान्तमा रहेको TSMC ले विश्वको पहिलो शुद्ध OEM चिप उत्पादन उद्यम स्थापना गर्‍यो, जसले चिप डिजाइन उद्यमहरूलाई पूँजी-गहन र सम्पत्ति-गहन उत्पादन व्यवसायबाट मुक्त गर्‍यो। फाउन्ड्रीका प्रतिनिधि उद्यमहरूमा TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, आदि समावेश छन्। फेबलेस क्वालकम, ब्रोडकम, एनभिडिया, मिडियाटेक, हाईसिलिकन र यस्तै ताराहरूले भरिएको छ। हजुरबुबा अझै जीवित हुनुहुन्छ। त्यहाँ एउटा पुरानो मोडेल छ, जुन प्रारम्भिक अमेरिकी आईबीएम, मध्य युरोपेली शक्तिहरू र हालका जापानी दिग्गजहरूले अपनाएका थिए। IDM ले डिजाइन, निर्माण, प्याकेजिङ र परीक्षणलाई मात्र एकीकृत गर्दछ। संयुक्त राज्य अमेरिकामा इन्टेल जस्ता एकीकृत सर्किट IDM कम्पनीहरूको तुलनामा, जापानी कम्पनीहरू कडा अर्थमा IDM कम्पनीहरू होइनन्। तिनीहरू IDM भन्दा धेरै टाढा जान्छन्, र माथिल्लो र तल्लो किनाराहरू धेरै नजिकबाट बाँधिएका छन्। हामी जापानी अर्धचालक कम्पनीहरूलाई पनि राख्न सक्छौं। यो मोडेललाई IDMP भनिन्छ। यहाँ, P ले उत्पादनलाई जनाउँछ, जुन हजुरबुबाको मोडेल हो। १९९० को दशकसम्म, जापानको अर्धचालक व्यवसाय लगभग सबै उप-विभागहरू ठूला समूहहरू अन्तर्गत थिए, र अर्धचालक प्रविधि र चिप उत्पादनहरूको माग समूहको आफ्नै टर्मिनल उत्पादनहरूबाट आउँथ्यो। यो संयुक्त राज्यमा Intel जस्ता IDM उद्यमहरू भन्दा पूर्ण रूपमा फरक छ, जुन बजारमा सबैभन्दा व्यापक प्राविधिक र उत्पादन आवश्यकताहरू पूरा गर्न पूर्ण रूपमा प्रतिबद्ध छन्। पहिलेको ग्राहक यसको आफ्नै अभिभावक कम्पनी समूह हो, र यसको माग स्थिर छ, तर अभिभावक कम्पनी समूहको उतारचढावका कारण अप्रतिरोध्य उतारचढाव आउन सजिलो छ; पछिल्लो भनेको सम्पूर्ण बजार हो, जहाँ विशाल ठाउँ र प्राविधिक चुनौतीहरूको विस्तृत दायरा छ, जुन उत्पादनहरूको व्यापक प्रदर्शनको सुधारको लागि अनुकूल छ। जापानको IDMP, अर्धचालक विकासको प्रारम्भिक चरणमा, जापानले आफ्नो IDMP मोडको आधारमा एक निश्चित अग्रणी किनारा प्राप्त गर्यो, विशेष गरी साना घरेलु उपकरणहरू जस्ता टर्मिनल बजारहरूमा जापानी उद्यमहरूको शानदार उपलब्धिहरू, जसले अप्रत्यक्ष रूपमा जापानको अर्धचालक उद्योगको द्रुत विकासको नेतृत्व गर्‍यो, र एक पटक सोनी, NEC, Toshiba, Hitachi र Fujitsu जस्ता विश्व-स्तरीय इलेक्ट्रोनिक एकीकृत समूहहरूको खेती गर्‍यो। IDMP का बेफाइदाहरू पनि स्पष्ट छन्। सबैभन्दा पहिले, ठूला समूहका अर्धचालक विभागहरूले बिक्री दिशा र अनुसन्धान र विकास दिशा, प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणको अभाव र प्राविधिक आविष्कारको लागि कमजोर प्रेरणा निश्चित गरेका छन्। दोस्रो, अर्धचालक विभाग समूहको टर्मिनल विभागबाट सजिलै प्रभावित हुन्छ। यदि टर्मिनल बिक्री राम्रो छ भने, अर्धचालक विभागको कार्यसम्पादन राम्रो हुनेछ, र यसको विपरीत पनि। जापानले एक समय टिभी, पीसी, रेडियो, घरेलु उपकरणहरू, आदि सहित अर्धचालक उद्योगको अधिकांश डाउनस्ट्रीम अनुप्रयोगहरू ओगटेको थियो। जब आउटलेट मोबाइल फोन र ट्याब्लेट जस्ता मोबाइल बुद्धिमान टर्मिनलहरूमा हस्तान्तरण गरिन्छ, जापानमा टर्मिनल निर्माण द्रुत रूपमा संकुचन हुँदैछ, परिणामस्वरूप जापानी कम्पनीहरू विश्वका शीर्ष छवटा मोबाइल फोन निर्माताहरूमध्ये कमी छन्, जसले अप्रत्यक्ष रूपमा संकुचित हुन जान्छ। जापानी अर्धचालक उद्योग। सेमीकन्डक्टर क्षेत्र, जुन ठूला समूहहरूमा लाड गरिएको छ, पनि आविष्कार गर्ने प्रेरणाको कमी छ, र समूहका फाइदाहरू राम्रो छैनन्, त्यसैले सेमीकन्डक्टर क्षेत्रको लागि आर एन्ड डी समर्थन समान रूपमा घटाइएको छ। जापानको परम्परागत आजीवन रोजगारी प्रणालीसँग जोडिएर युवाहरूले जीवनभरका लागि ठूला कारखानाहरूमा काम गर्ने लक्ष्य राख्छन्। ठूला जापानी समूहहरू बाहिर संयुक्त राज्य अमेरिकामा सिलिकन भ्याली-शैलीको अर्धचालक उद्यमशीलताको चमक देख्न गाह्रो छ। "IDMP मोड" जापानको राष्ट्रिय विशेषता होइन, र युरोपको अर्धचालक उद्योगको पनि यस्तै अनुभव छ। जर्मनीमा सिमेन्स र नेदरल्याण्डमा फिलिप्स दुवै एकीकृत इलेक्ट्रोनिक सूचना समूहहरू हुन्, र तिनीहरूको अर्धचालक विभाजनहरू धेरै बलियो छन्। 1999 मा, जर्मनीको सिमेन्स समूहले आफ्नो अर्धचालक व्यवसायलाई अलग गर्‍यो र एउटा नयाँ कम्पनी स्थापना गर्‍यो, जुन जर्मनीको INFINEON हो, IDM उद्यम, जुन आज अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक चिप्सको विश्वमा दोस्रो स्थानमा छ। नेदरल्याण्ड्सको फिलिप्स ग्रुपले २००६ मा आफ्नो अर्धचालक व्यवसाय अलग गर्‍यो र एउटा नयाँ कम्पनी स्थापना गर्‍यो, जुन नेदरल्याण्ड्सको NXP कम्पनी हो, जुन आज अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक चिप्सको संसारमा पहिलो स्थानमा छ। एक दबंग बुबा। त्यहाँ एक सामान्य दृष्टिकोण छ कि डिजाइन कम्पनीहरूले उत्पादन लाइनमा IDM गर्न सक्छन् जब तिनीहरूसँग सर्तहरू छन्। कम छेउमा चिप कारखाना खोल्ने लागत USD 1 बिलियन छ, र यदि तपाइँ UTC वा Grofond को सञ्चालन स्तरमा सञ्चालन गर्न चाहनुहुन्छ भने, लागत USD 50 बिलियन छ। ताइवान प्रान्तको मिडियाटेकका प्रमुखले एक पटक टिप्पणी गरे: "यदि कुनै IDM कम्पनीको कारोबार ५ अर्ब अमेरिकी डलरभन्दा बढी छ भने पनि, मलाई विश्वास छ कि उनीहरूले अझै पनि आफ्नै फ्याबहरू कायम राख्न सक्छन्, तर यदि यो २ अर्ब अमेरिकी डलर वा ३ अर्ब अमेरिकी डलरभन्दा कमको मध्यम आकारको कारखाना हो भने, मलाई डर छ कि यो फेबलेस डिजाइन कम्पनीमा विकसित हुनुपर्छ।" यो वाक्यलाई यसरी पनि बुझ्न सकिन्छ, यदि शुद्ध चिप डिजाइन कम्पनीको वार्षिक आम्दानी $५ अर्बको स्तरमा पुग्छ भने, आर्थिक शक्तिको हिसाबले IDM मोडलाई विचार गर्न सकिन्छ। २०२१ मा मिडियाटेकको राजस्व $१७.४ अर्ब जति थियो, जुन IDM को लागि आफ्नै कारखाना निर्माण गर्न सक्षम हुने घोषित आर्थिक सीमाभन्दा धेरै बढी थियो, र त्यसपछि त्यस्तो छनौट गरेन। लगभग सबै IDM हरू १९९० भन्दा पहिले स्थापित भएका थिए।३० वर्षौंदेखि, त्यसबेलादेखि, कुनै पनि ठूलो डिजाइन कम्पनीले IDM लाई रूपान्तरण गरेको छैन। Qualcomm (२०२१ मा २६.८ अर्ब अमेरिकी डलर राजस्व), Broadcom (२०२१ मा १८.७ अर्ब अमेरिकी डलर राजस्व), Nvidia (२०२१ मा १६.२ अर्ब अमेरिकी डलर राजस्व) र यस्तै अन्य सहित। एक स्थापित IDM कम्पनीको रूपमा, AMD ले २०१५ मा आफ्ना सबै चिप उत्पादन क्षेत्रहरू, अर्थात् आजको संयुक्त राज्य अमेरिकाको ग्रोफेल्ड कम्पनीलाई अलग गर्यो र IDM मोडबाट पछि हट्यो। तिमी किन भन्छौ कि बुबा दबदबा हुनुहुन्छ? दुई कारणहरू: पहिलो, IDM हुनको लागि गहिरो पैसा चाहिन्छ। यसको कारखाना उपकरणमा एक पटकको उच्च लगानी मात्र होइन, तर हरेक २-३ वर्षमा दशौं अर्ब लगानी चाहिन्छ, जुन अत्यन्तै ठूलो पुँजीगत खर्च बोझ हो। पूँजीले धनी संयुक्त राज्य अमेरिकामा पनि, व्यक्तिगत कम्प्युटर उद्योगको नेतृत्व गर्न केवल Intel भाग्यशाली छ, जसले यसलाई तर्क प्रविधिको विकासमा ठूलो लगानी गर्न सक्षम बनाउँछ, यसलाई यस क्षेत्रमा एक अतुलनीय नेता बनाउँछ, र निरन्तर एकाधिकार मुनाफामा निर्भर रहन्छ। कारखानाहरूमा लगानी गर्नुहोस्। संयुक्त राज्य अमेरिकाको अर्को IDM कम्पनी माइक्रोनको सन्दर्भमा, यो संयुक्त राज्य अमेरिका (इडाहो) मा अपेक्षाकृत कम लागतको क्षेत्रमा अवस्थित भएकोले पनि हो, जसले यसलाई १९९० र २००० को दशकको सुरुमा अर्धचालकहरूको कम ज्वारभाटाबाट बच्न सक्षम बनाउँछ।दोस्रो, IDM उद्यमहरूले अत्यन्तै उच्च पर्खाल अवरोधहरू निर्माण गरेका छन्, र तिनीहरूमध्ये धेरैजसो उद्योगमा प्रमुख स्थानमा छन्, चाहे त्यो CPU को लागि Intel होस्, एनालग चिप्सको लागि Texas Instruments होस्, Samsung, Hynix होस् र मेमोरी चिप्सको लागि Micron होस्।四、भाइब्रेन्ट छोरा फाउन्ड्री-फेबल्स मोडको जन्मले चिप डिजाइनको थ्रेसहोल्डलाई धेरै कम गरेको छ। केही अनुभवी चिप इन्जिनियरहरूले चिप डिजाइन व्यवसाय सञ्चालन गर्न एउटा टोली गठन गर्न सक्छन्, र त्यसपछि चिप फाउन्ड्री उद्यमहरूलाई प्रशोधन र उत्पादन गर्न भुक्तानी गर्न सक्छन्, जसले गर्दा स्वतन्त्र ब्रान्ड उत्पादनहरू बन्छन्। Fabless उद्यमहरूको आय मापन पनि बढ्दै छ, र तिनीहरू परम्परागत IDM दिग्गजहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्दै छन्। फाउन्ड्री निर्माताहरूका पेशेवर व्यक्तिहरूले व्यावसायिक कामहरू गर्छन्, आर एन्ड डी लगानी बढाउन, क्षमता उपयोगमा सुधार, लागत घटाउन, र धेरै पैसा कमाउनमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्। २००५ देखि २०१८ सम्मको तथ्याङ्कीय तथ्याङ्क अनुसार, फाउन्ड्री र फेबलेस उद्यमहरूको वृद्धि दर सोही अवधिमा अग्रणी IDM उद्यम इन्टेलको भन्दा धेरै बढी छ। एउटा रोचक घटना के छ भने AMD द्वारा निर्मित ग्रोफाङ्गडे विश्वको दोस्रो ठूलो फाउन्ड्री बनेको छ र यसको सञ्चालन प्रदर्शन सन्तोषजनक छैन। यसले धेरै वर्षदेखि खुद घाटा बेहोर्दै आएको छ, जुन सबैभन्दा ठूलो TSMC को वार्षिक खुद नाफा दरसँग पूर्णतया अतुलनीय छ, जुन ३०% भन्दा बढी छ, र यसको फाइदा पाँचौं र छैटौं ठूला कम्पनीहरू SMIC र Hua Hong Group को भन्दा पनि धेरै खराब छ। यसले, फलस्वरूप, मूल AMD IDM मोड अन्तर्गत चिप उत्पादन व्यवसायमा वास्तवमा कुनै व्यावसायिकता र लागत प्रदर्शन छैन, र बजार प्रतिस्पर्धात्मकता छैन भनेर देखाउँछ। के यसले डिजाइन व्यवसायको पुरानो पूँजीलाई क्षय गर्दैछ? बुबाहरू सबै छोरा मोड तिर लागेका छन्। मेरो बुबा दबदबा राख्ने भए पनि, उहाँ कहिलेकाहीं दोषी महसुस गर्नुहुन्छ। किनभने बुबाले सबै पक्षहरू समेट्न र मामिलाका सबै पक्षहरूको जिम्मा लिनु आवश्यक छ, युवाहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्दा, उहाँ प्रायः केही पक्षहरूमा त्यसो गर्न असमर्थ हुनुहुन्छ। अर्धचालक उद्योगको अभ्यासमा, प्रख्यात बुबाहरू छोरा मोडको नजिक सर्दैछन्।१। उदाहरणका लागि, संयुक्त राज्य अमेरिकाको AMD ले एक-अर्काबाट अर्को सबै कुराको बारेमा सोच्दछ, र पत्ता लगाउँछ कि विशाल कारखानाले डिजाइनमा केन्द्रित लगानीलाई असर गरेको छ। यसले कारखानालाई विभाजित गरेको छ, र बलियो मानिसको भाँचिएको नाडी फेरि चम्किलो हुन सक्छ।२। उदाहरणका लागि, हिजोको सामसुङ इलेक्ट्रोनिक्सले १००% IDM बाट फाउन्ड्री बोर्ड सफलतापूर्वक खेती गरेको छ, र TSMC पछि विश्वको दोस्रो ठूलो चिप फाउन्ड्री कम्पनी बनेको छ, र "२०३० सम्ममा चिप फाउन्ड्रीलाई विश्वको नम्बर एक बनाउने" लक्ष्य राखेको छ।३। उदाहरणका लागि, हिजोको टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्ट्स, इन्फिनियन र एनएक्सपी रेनेसासले अब १००% आईडीएममा जोड दिएनन्, तर चिप निर्माणको बढ्दो मागलाई TSMC र अन्य फाउन्ड्री कम्पनीहरूमा फ्याँकिदिए।४। उदाहरणका लागि, आजको इन्टेलले चिप उत्पादन प्रविधिको स्तरोन्नति युवा TSMC मा हराएको पत्ता लगाएको छ, र AMD सिक्न हिचकिचाउँदैछ। चिनियाँहरू सबै बुबा बन्न चाहन्छन्, तर छोराहरू भविष्य हुन्। अब हामी देख्न सक्छौं कि TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, आदि। जोश र जाँगरले भरिपूर्ण सबैभन्दा कान्छो "फाउन्ड्री/फेबल्स" मोडेल छनोट गरेको छु! इन्टेल, टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्ट्स, एनएक्सपी, इन्फिनियन, आदि। IDM मोडमा बस्न रोजेको छु, जुन परिपक्व र स्थिर छ! संसारभरि मात्र जापानी अर्धचालक कम्पनीहरूले सधैं दादाको मोडमा पालना गरेका छन्, र तिनीहरू बुढो र बूढो छन्! मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक सेमीकन्डक्टर डिभिजन, हिताची सेमीकन्डक्टर डिभिजन र एनईसी इलेक्ट्रोनिक्सले आ-आफ्नो मुख्यालयबाट अलग भएर रेनेसास इलेक्ट्रोनिक्समा पुनर्गठन गर्न कठिनाइ भोग्नु नपरेसम्म जापानी सेमीकन्डक्टरहरू आंशिक रूपमा IDMP मोडबाट IDM मोडमा प्रवेश गरे।चीनको अभ्यास फरक छ।सामान्य दृष्टिकोण यो छ कि चीनले संयुक्त राज्य अमेरिका र सम्पूर्ण पश्चिमी विश्वको उच्च-प्रविधि नाकाबन्दीको सामना गरिरहेको छ, र यसले विदेशी चिप फाउन्ड्री कम्पनीहरूले उनीहरूका लागि सम्झौता गर्न अस्वीकार गर्ने ठूलो जोखिमको सामना गर्नेछ। त्यसैले, डिजाइन कम्पनीहरूले IDM लाई रूपान्तरण गर्नु आवश्यक छ। त्यसकारण, हालैका वर्षहरूमा, हांग्जो शिलानवेई, वुक्सी हुआरुनवेई, BYD सेमीकन्डक्टर, गेकेवेई, वेन्टाई र झुओशेङवेई सबै IDM मोडमा परिवर्तन हुँदैछन्। लेखकको विश्वास छ कि आर्थिक शक्ति भएका केही शुद्ध चिप डिजाइन उद्यमहरूले छोटो अवधिमा क्षमता आपूर्ति समाधान गर्न कारखानाहरू निर्माण गर्नु आवश्यक छ। वास्तविक अवस्थाबाट, सम्बन्धित उद्यमहरूले सिमुलेशन र पावर जस्ता गैर-उन्नत प्रविधिहरूमा बढी ध्यान केन्द्रित गर्दछ, जुन तिर्खा मेटाउनबाट धेरै टाढा छ, र दुई कारणले छोटो समयमा व्यावसायिक फाउन्ड्रीहरूबाट सन्तुष्ट हुन सक्दैन। पहिलो, प्रमुखमा रहेका OEM उद्यमहरू १२-इन्च उन्नत उत्पादन क्षमताको विस्तारमा व्यस्त छन्, र तिनीहरूसँग यी गैर-उन्नत प्रक्रियाहरूमा धेरै ऊर्जा छैन। दोस्रो, चीनको राष्ट्रिय अवस्था, स्थानीय प्रमुख OEM उद्यमहरू TSMC ले ठूलो नाफा कमाउने र स्व-पुनर्प्रक्रिया लगानी गर्न सक्ने चरणबाट धेरै टाढा छन्, त्यसैले तिनीहरू राष्ट्रिय र स्थानीय सरकारी औद्योगिक लगानी प्लेटफर्महरूबाट प्राप्त कोषमा अत्यधिक निर्भर छन्। हामी सबैलाई थाहा छ, राज्य मन्त्रालय वा स्थानीय सरकारहरू जेसुकै भए पनि, तिनीहरू "निम्न-स्तरको अनावश्यक निर्माण" भन्दा पनि सफलताको अपेक्षा गर्दै उच्च, ठूला र उच्च-गुणस्तरको उत्पादन लाइनहरू र उत्पादनहरू बनाउन बढी इच्छुक छन्। त्यसकारण, हेड फाउन्ड्री उद्यमहरूले गैर-उन्नत प्रक्रियाहरूको नाफालाई पहिचान गरे तापनि, ८ इन्च वा १२४ इन्च पूरा गर्न पर्याप्त रकम प्राप्त गर्न गाह्रो छ। निम्न न्यानोमिटर उत्पादन लाइनहरूमा लगानी गर्नुहोस्। यद्यपि, लामो समयसम्म, यो लागत प्रदर्शन र उत्पादनहरूको बजार प्रतिस्पर्धात्मकतामा निर्भर गर्दछ। के त्यहाँ चीनमा दर्जनौं वा सयौं अर्धचालक उद्यमहरू छन् जो चिप डिजाइन, चिप निर्माण र कारखाना व्यवस्थापनमा राम्रो छन्? जाहिर छ, होइन, आखिर, त्यहाँ उद्योग मा विशेषज्ञता छ, र यो निश्चित छैन कि तपाईं बलियो इच्छा संग एक सुन्दर लक्ष्य हासिल गर्न सक्नुहुन्छ। यसका साथै, केही घरेलु उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स दिग्गजहरू, अटोमोबाइल दिग्गजहरू, सञ्चार दिग्गजहरू, र पावर ग्रिड दिग्गजहरू व्यक्तिगत रूपमा चिप डिजाइन गर्न बाहिर निस्केका छन्। यद्यपि चिप डिजाइन, निर्माण, र अन्तिम-प्रयोगकर्ताको एकीकरण अझै गठन भएको छैन, चिप डिजाइन + अन्तिम-ग्राहक मोडेलले जापानी IDMP को हजुरबुबा मोडेलको पुरानो तरिका अपनाउँदैछ। मलाई लाग्दैन कि यो दीर्घकालीन समाधान हो।। मलाई लाग्छ कि आगामी केही वर्षहरूमा, चीनमा IDM उद्यमहरू तीन गन्तव्यहरूमा विभाजित हुनेछन्:पहिलो, यो अझै पनि एक IDM उद्यम हो, प्रायः सिमुलेशन र भण्डारणमा।दोस्रो, उत्पादन हटाइन्छ र शुद्ध चिप डिजाइन उद्यमहरूमा फर्काइन्छ।तेस्रो, हेड फाउन्ड्री उद्यमहरूलाई नियन्त्रण अधिकार हस्तान्तरणले मूल उत्पादन क्षमताको आपूर्ति सुनिश्चित मात्र गर्दैन, तर राम्रो नभएको उत्पादन व्यवसायमा अत्यधिक ऊर्जा विचलित हुनबाट पनि बचाउँछ।तेस्रो मोड वास्तवमा जापानको सोनी समूहले लिइरहेको दिशा हो। सोनी विश्वव्यापी CMOS छवि सेन्सर उद्योगमा अग्रणी छ र सधैं एक IDM उद्यम रहेको छ; सोनी CMOS छवि सेन्सरहरू मुख्यतया क्यामेरा, मोबाइल फोन, भिडियो क्यामेरा र समूह भित्रका अन्य व्यापारिक विभागहरूमा बेचिन्थ्यो भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै, सोनी त्यतिबेला एक IDMP उद्यम थियो। आज, सोनीले जापानमा १२ इन्चको उन्नत उत्पादन लाइन निर्माण गर्न TSMC सँग सहकार्य गर्ने छनौट गर्‍यो, जुन विशेष गरी सोनीको उत्पादन क्षमताको माग पूरा गर्न प्रयोग गरिन्छ, र जापानी सरकारले तदनुसार ठूलो अनुदान दिएको छ। अस्वीकरण: यो लेख "इन्टरनेट" बाट पुन: उत्पादन गरिएको हो। यो लेखले लेखकको व्यक्तिगत विचार मात्र प्रस्तुत गर्दछ, साक्को माइक्रो र उद्योगको विचार होइन। यो बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारको संरक्षणलाई समर्थन गर्न पुनर्मुद्रण र साझेदारीको लागि मात्र हो। पुन:मुद्रण गर्दा कृपया मूल स्रोत र लेखक उल्लेख गर्नुहोस्। यदि कुनै उल्लङ्घन छ भने, कृपया यसलाई मेटाउन हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्।

आजको इलेक्ट्रोनिक्स बजारलाई एउटै बोर्डमा लघु मुद्रित सर्किट बोर्डहरू (PCBS) मा धेरै उच्च-गति प्रकार्यहरूको एकीकरण आवश्यक छ, जसले गर्दा डिजाइनरहरूले प्याकेजिङ र ठाउँलाई अनुकूलन गर्न तारहरू एकसाथ धेरै नजिक राख्छन्। यो निकटताले विद्युत चुम्बकीय क्षेत्रहरूको अप्रत्याशित युग्मन निम्त्याउन सक्छ, जुन घटनालाई क्रसस्टक भनिन्छ (चित्र १ हेर्नुहोस्)।

अर्धचालक उद्योग चीनको रणनीतिक वैज्ञानिक र प्राविधिक शक्ति निर्माण गर्न मुख्य सहयोगी उद्योग हो, र अर्धचालक पार्टपुर्जाहरू चीनको अर्धचालक उद्योगको उच्च-गुणस्तरको विकास निर्धारण गर्ने प्रमुख क्षेत्र हुन्। यद्यपि चीनको अर्धचालक उद्योग विकासको गतिमा छ, घरेलु अर्धचालक पार्टपुर्जा उद्योगले अझै पनि धेरै समस्याहरूको सामना गरिरहेको छ, जस्तै कम स्थानीयकरण दर, अपर्याप्त दीर्घकालीन समर्थन र लगानी, उद्यमहरूको कमजोर स्वतन्त्र नवप्रवर्तन क्षमता, उद्योगको कमजोर अपस्ट्रीम र डाउनस्ट्रीम सहयोग, प्रतिभा प्रशिक्षण र प्रोत्साहन संयन्त्रको अभाव। यो पत्रले विश्वव्यापी अर्धचालक पार्टपुर्जा उद्योगको विकास विशेषताहरू र प्रमुख उद्यमहरूको विस्तृत रूपमा सारांशित गर्नेछ, स्वदेश र विदेशमा बजार आकार र विकास ढाँचाको अध्ययन गर्नेछ, र हाल घरेलु अर्धचालक पार्टपुर्जा उद्योगले सामना गरिरहेका मुख्य समस्याहरूको लागि सान्दर्भिक विकास सुझावहरू प्रस्तुत गर्नेछ।

(Nasdaq: SNPS) विश्वव्यापी रूपमा एकीकृत सर्किट डिजाइनको लागि इलेक्ट्रोनिक डिजाइन स्वचालन (EDA) सफ्टवेयर उपकरणहरूको एक अग्रणी प्रदायक हो। विश्वव्यापी इलेक्ट्रोनिक्स बजारको लागि उन्नत IC डिजाइन र प्रमाणीकरण प्लेटफर्म प्रदान गर्न, जटिल प्रणाली अन चिप (SoC) को विकासमा समर्पित। Synopsys ले बौद्धिक सम्पत्ति र डिजाइन सेवाहरू पनि प्रदान गर्दछ जसले डिजाइन प्रक्रियालाई सरल बनाउँछ र उत्पादनहरूलाई बजारमा छिटो पुर्‍याउँछ।

पाइथन प्रमुख प्रोग्रामिङ भाषा बनेपछि, माइक्रोपाइथन इम्बेडेड सिस्टम स्पेसमा बढ्दो रूपमा लोकप्रिय भयो, विशेष गरी लोकप्रिय ESP32 र RP2040 माइक्रोकन्ट्रोलर-आधारित पिको मोड्युलमा रास्पबेरी PI फाउन्डेशनद्वारा जारी गरिएको।

ट्रेन्डफोर्सका अनुसार, महामारीपछिको माग, सञ्चार उत्पादन परिवर्तन, भूराजनीतिक जोखिम र दीर्घकालीन अभावका कारण हुने आतंक भण्डारण दोस्रो त्रैमासिकमा पनि फैलिँदै गयो र पहिलो त्रैमासिकको बढ्दो मूल्यको निरन्तर उत्पादनका कारण फाउन्ड्री उत्पादन दोस्रो त्रैमासिकमा २४.४०७ अर्ब डलर पुगेको छ, जुन २०१९ को तेस्रो त्रैमासिकभन्दा ६.२% ले बढी हो। यसले लगातार आठ त्रैमासिकको लागि नयाँ उच्चतम स्तर कायम गरेको छ।

IC ट्रान्जिस्टर घनत्व भौतिक सीमाको नजिक पुग्दै जाँदा, उत्पादन प्रक्रियामा सुधार गरेर मात्र IC कार्यसम्पादन सुधार गर्न गाह्रो हुँदै जान्छ। IC उद्योगको पोस्ट-मूर युग कसरी विकास गर्ने भन्ने बारेमा, विश्व सक्रिय रूपमा नयाँ प्रविधिहरू, नयाँ विधिहरू र नयाँ मार्गहरू खोजिरहेको छ। पोस्ट-मूर युगमा प्राविधिक नवप्रवर्तनलाई थप प्रवर्द्धन गर्न र चीनको एकीकृत सर्किटहरूको औद्योगिक विकासलाई तीव्र बनाउन, चाइना सेमीकन्डक्टर इन्डस्ट्री एसोसिएसन र चाइना इलेक्ट्रोनिक्स न्यूजले संयुक्त रूपमा "एकाडेमिसियनहरूले पोस्ट-मूर युगमा टेक्नोलोजी इभोलुसनको बारेमा कुरा गर्छन्" शीर्षकको रिपोर्टहरूको श्रृंखला सुरु गरेका छन्, जसले पोस्ट-मूर युगमा सेमीकन्डक्टर उद्योगको विकास दिशामा छलफल गर्न सम्बन्धित क्षेत्रका शिक्षाविद्हरूसँग अन्तर्वार्ता लिनेछ।

(भाग I बाट जारी: एकीकृत सर्किट डिजाइन, भाग II: एकीकृत सर्किट निर्माण, भाग III: आधारभूत प्याकेजिङ, परीक्षण, र उन्नत प्याकेजिङ) ५. अर्धचालक उत्पादन उत्पादन उपकरण (१) अर्धचालक उत्पादन उपकरणको रूपरेखा साना तथा मझौला उद्यमहरू अर्धचालक उत्पादन लाइनको प्रत्येक प्रक्रियामा साना तथा मझौला उद्यमहरूले प्रयोग गर्ने धेरै प्रकारका अर्धचालक उत्पादन प्रशोधन र निर्माण उपकरणहरू छन्। बेयर वेफरहरू (सामग्रीहरू) निर्माण गर्न अर्धचालक-विशिष्ट उपकरणहरू (पूर्व-प्रशोधन), बेयर वेफरहरूलाई अन्तिम वेफरहरूमा प्रशोधन गर्ने उपकरणहरू (पोस्ट-प्रशोधन), र फोटोमास्कहरू (मास्क उत्पादन) उत्पादन गर्ने उपकरणहरू छन्। चिप निर्माताहरूलाई आफ्नो उत्पादन लाइनमा विभिन्न प्रकारका फ्रन्ट-एन्ड उपकरणहरू चाहिन्छ। जटिल फ्रन्ट-एन्ड सेमीकन्डक्टर फेब्रिकेशन उपकरणको लागत अर्धचालक फ्याब्सको उच्च लागतको प्रमुख कारण हो, जसमा अल्ट्रा-क्लिन फ्याब्स निर्माणको लागत पनि समावेश छ। फ्रन्ट-एन्ड सेमीकन्डक्टर फेब्रिकेशन उपकरणमा फोटोलिथोग्राफी, एचिंग, डोपिङ वा आयन इम्प्लान्टेसन, डिपोजिसन, पॉलिशिङ, वा केमिकल मेकानिकल प्लानराइजेसन जस्ता चिप फेब्रिकेशन प्रक्रियाहरूका लागि उपकरणहरू समावेश छन्। विशेष गरी धातु-जैविक रासायनिक वाष्प निक्षेपण (MOCVD) उपकरणहरू उल्लेखनीय छन्, एक विशेष प्रकारको निक्षेपण उपकरण जसले निश्चित धातुहरूको पातलो तहहरू जम्मा गर्दछ, जुन मुख्यतया GaAs र GaN मा आधारित यौगिक अर्धचालकहरू उत्पादन गर्न प्रयोग गरिन्छ। ब्याक-एन्ड सेमीकन्डक्टर उत्पादन उपकरण SME मा ATP र उन्नत प्याकेजिङ उपकरणहरू समावेश छन्। (२) वर्तमान अवस्था अर्धचालक उत्पादन उपकरणमा अमेरिका (बिक्री राजस्वको हिसाबले ४१.७% हिस्सा), जापान (३१.१%) र नेदरल्याण्ड्स (१८.८%) का कम्पनीहरूको प्रभुत्व छ। दक्षिण कोरियाको २.२% हिस्सा छ, बाँकी लगभग ६.२% चीन, जर्मनी, ताइवान, इजरायल, क्यानडा र दक्षिणपूर्व एशिया र युरोपका अन्य देशहरूले साझा गरेका छन्। अधिकांश दक्षिण कोरियाली अर्धचालक उत्पादन उपकरण निर्माताहरू सामसुङ वा एसके हाइनिक्सको स्वामित्वमा छन्, यी दक्षिण कोरियाली अर्धचालक उपकरण कम्पनीहरूका मुख्य ग्राहकहरू दक्षिण कोरियाली अर्धचालक कम्पनीहरू हुन्। विभिन्न प्रकारका अर्धचालक उत्पादन उपकरणहरू उत्पादन गर्ने एउटा चिनियाँ कम्पनी पनि छ, तर ब्याक-एन्ड एसेम्बली, प्याकेजिङ उपकरण र MOCVD बाहेक कुनै पनि अर्धचालक उत्पादन उपकरण वर्गमा चिनियाँ कम्पनीहरूको उल्लेखनीय हिस्सा छैन। समग्रमा, नेदरल्याण्ड्स र जापानमा केन्द्रित लिथोग्राफी उपकरण उत्पादन बाहेक, अधिकांश फ्रन्ट-एन्ड अर्धचालक उत्पादन उपकरणहरूको विश्वव्यापी उत्पादनमा अमेरिकाको ठूलो हिस्सा छ। संयुक्त राज्य अमेरिका ब्याक-एन्ड परीक्षण उपकरणहरूको विश्वव्यापी उत्पादनमा पनि यसको ठूलो हिस्सा छ। यसको विपरित, विश्वव्यापी ब्याक-एन्ड अर्धचालक उत्पादन उपकरण निर्माण (एसेम्बली र प्याकेजिङ उपकरण) मा संयुक्त राज्य अमेरिकाको बजार हिस्सा अपेक्षाकृत सानो छ, जबकि चीनको बजार हिस्सा उल्लेखनीय छ। चीन हाल गैर-चिनियाँ-स्रोत अर्धचालक उत्पादन उपकरणहरूमा अत्यधिक निर्भर छ (प्याकेजिङ र MOCVD बाहेक), यसले त्यस्ता उपकरणहरू उत्पादनमा ध्यान केन्द्रित गर्न ठूलो लगानी गरिरहेको छ। यी लगानीहरूले लाभार्थी कम्पनीहरूलाई अन्य कम्पनीहरूको तुलनामा अत्याधुनिक चिप उपकरणहरू विकास र उत्पादन गर्नमा महत्त्वपूर्ण फाइदा दिन्छ। तलको चार्टले देखाएको छ, जबकि अमेरिका धेरैजसो फ्रन्ट-एन्ड एसएमईहरूको उत्पादनमा यसको ठूलो बजार हिस्सा छ, उल्लेखनीय अपवाद लिथोग्राफी स्क्यान/स्टेपर उपकरण हो, जुन लगभग पूर्ण रूपमा डच कम्पनी ASML र जापानी कम्पनीहरू Nikon र Canon द्वारा बनाइएको हो। लिथोग्राफी मेसिनहरूको लागि, ASML (नेदरल्याण्ड्स) EUV स्टेपर/स्क्यानरहरूको एक मात्र उत्पादक हो, जुन ५ एनएम वा कमको लाइन चौडाइ भएका एकीकृत सर्किटहरूको उत्पादनको लागि महत्त्वपूर्ण छन्। यद्यपि, हाल दुई अर्धचालक निर्माताहरू, TSMC र Samsung ले मात्र उत्पादनमा EUV मेसिनहरू प्रयोग गर्छन्, जसको एउटा उपकरणको मूल्य $१०० मिलियन भन्दा बढी छ। ASML र Nikon दुवैले गहिरो पराबैंगनी (DUV) लिथोग्राफी मेसिनहरू उत्पादन गर्छन् जसले फोटोमास्क मार्फत प्रकाशको किरण प्रक्षेपण गर्दछ र वेफरमा फोटोमास्क ढाँचाको स्केल-डाउन छवि सिर्जना गर्दछ। नेदरल्याण्ड्स र जापान बाहिर, अमेरिका र अन्य देशहरूको लिथोग्राफी उपकरणहरूको हिस्सा मुख्यतया विशिष्ट कम-भोल्युम चिप्स वा फोटोमास्क बनाउनको लागि हो। अर्धचालक उत्पादन उपकरणहरूको सेटमा १००+ पार्टपुर्जाहरू हुन सक्छन्, र अर्धचालक उत्पादन उपकरणका पार्टपुर्जा र सामानहरू उद्योगमा सबैभन्दा ठूलो व्यापार वर्ग हो। उत्पादक जनगणना सर्वेक्षण अनुसार, अमेरिकाको आधा अर्धचालक उत्पादन उपकरण बिक्री राजस्व कम्पोनेन्ट र अन्य सामग्रीहरूमा जान्छ। १३० भन्दा बढी अमेरिकी कम्पनीहरूले विदेशी कम्पनीहरूले बेच्ने उपकरणहरूको लागि महत्वपूर्ण कम्पोनेन्टहरू आपूर्ति गर्छन्। उल्लेखनीय कुरा के छ भने, साइमर (संयुक्त राज्य अमेरिका) ले ASML को EUV स्टेपर/स्क्यानर लिथोग्राफी मेसिनहरूको लागि लेजरहरू उत्पादन गर्दछ। ASML ले २०१३ मा Cymer लाई अधिग्रहण गर्‍यो, तर Cymer अझै पनि ASML को एक स्वतन्त्र अमेरिका-आधारित सञ्चालन इकाई हो। सीमित बजार र ग्राहकहरूको कारणले गर्दा बिक्रीको चक्रीय प्रकृतिको कारण, धेरैजसो ठूला उपकरण कम्पनीहरूले ग्राहकहरूलाई उपकरण र मर्मतसम्भार विकल्पहरूको पूर्ण सुइट प्रदान गर्न एक भन्दा बढी प्रकारका उपकरणहरू उत्पादन गर्छन्। ASML जस्ता लिथोग्राफी स्टेपर/स्क्यानर उपकरण कम्पनीहरू उपकरणको अद्वितीय प्रविधिको कारणले गर्दा यस नियमको अपवाद हुन्। लाम रिसर्च, टोकियो इलेक्ट्रोन (TEL) ले निक्षेपण र नक्काशीमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, जबकि KLA ले मापन र निरीक्षणमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ। जापान र नेदरल्याण्ड्समा लिडको एउटा अपवाद MOCVD उपकरण हो, जुन सिलिकन बाहेक अन्य सामग्रीहरू जस्तै GaN र GaAs बाट बनेको अर्धचालक उत्पादन गर्न प्रयोग गरिन्छ, जसमा LEDs, लेजर डायोडहरू र अन्य फोटोनिक चिप्स, पावर/RF उपकरणहरू र सौर्य कोषहरू समावेश छन्। माथि उल्लेख गरिएझैं, GaN चिप्सको रणनीतिक रक्षात्मक प्रभाव हुन्छ। MOCVD उपकरणहरू Veeco (संयुक्त राज्य अमेरिका), Aixtron (जर्मनी) र AMEC (चीन) द्वारा निर्मित छन्। चीनले अधिग्रहण मार्फत MOCVD बजारमा बजार हिस्सा हासिल गर्ने प्रयास गरिरहेको छ। २०१६ मा, चिनियाँ संस्था फुजियान ग्रान्ड चिप इन्भेस्टमेन्ट फन्ड, सम्झौताको लागि गठन गरिएको कम्पनी, जसमा राज्य र क्षेत्रीय स्वामित्वका संस्थाहरू समावेश थिए, ले एक्स्ट्रोन प्राप्त गर्ने प्रयास गर्‍यो, तर संयुक्त राज्य अमेरिकाको विदेशी लगानी समिति (CFIUS) द्वारा समीक्षा पछि राष्ट्रपति ओबामाले सम्झौतालाई अवरुद्ध गरे, सम्भावित रूपमा अधिग्रहणकर्ताले अधिग्रहण प्रस्ताव त्यागे। एचिङ उपकरणका लागि शीर्ष तीन कम्पनीहरू लाम रिसर्च (अमेरिका), टोकियो इलेक्ट्रोन (जापान), र एप्लाइड मटेरियल्स (अमेरिका) हुन्। AMEC लगायतका चिनियाँ कम्पनीहरूसँग एचिङमा केही विशेषज्ञता छ र कम-अन्तका अनुप्रयोगहरूको लागि उपकरणहरू उपलब्ध गराउन सक्छन्, यद्यपि, तिनीहरूको बजार हिस्सा लगभग १% मात्र छ। संयुक्त राज्य अमेरिका फ्रन्ट-एन्ड सेमीकन्डक्टर उत्पादन उपकरणको तुलनामा ब्याक-एन्ड प्याकेजिङ SMEs मा यसको बजार हिस्सा तुलनात्मक रूपमा सानो (४.९%) छ। प्याकेजिङ उपकरणको सबैभन्दा ठूलो हिस्सा जापानमा (३५.७%) छ, त्यसपछि चीन (२२.९%) र नेदरल्याण्ड्स (११.१%) छन्। यद्यपि, अमेरिकामा आधारित कुलिके एण्ड सोफा एक अग्रणी अर्धचालक प्याकेजिङ उपकरण कम्पनी हो। संयुक्त राज्य अमेरिका र जापान क्रमशः ३३.५% र ४८.६% बजार हिस्साका साथ ब्याक-एन्ड परीक्षण उपकरण (ATP) मा अग्रणी छन्। (३) अर्धचालक उत्पादन उपकरण, संयुक्त राज्य अमेरिकाको जोखिम विदेशी (गैर-अमेरिकी) बिक्रीमा निर्भरता: जबकि अमेरिका अर्धचालक उत्पादन उपकरण बजारको ठूलो हिस्सा अमेरिकामा छ उत्पादकहरू विदेशी बिक्रीमा धेरै निर्भर छन्। सबैभन्दा ठूला अर्धचालक निर्माताहरूको रूपमा, ताइवान, चीन र दक्षिण कोरिया अर्धचालक उत्पादन उपकरणको लागि सबैभन्दा ठूलो बजार हुन्। चिप फ्याबहरूले गर्नुपर्ने भारी खर्चका कारण, ताइवानले २०२१ र २०२२ मा अर्धचालक उत्पादन उपकरणको लागि सबैभन्दा ठूलो बजारको रूपमा आफ्नो स्थान पुन: प्राप्त गर्ने अपेक्षा गरिएको भए तापनि, एप्लाइड मटेरियल्स र लाम रिसर्चले रिपोर्ट गरेको छ कि यसको कुल २०२० राजस्वको लगभग ९०% गैर-अमेरिकी बिक्रीबाट आउनेछ। चीनबाट लाम रिसर्चको राजस्व २०१८ मा १६% बाट बढेर २०२० मा ३१% पुगेको छ। फलस्वरूप, अमेरिका अमेरिका-चीन व्यापार प्रतिबन्ध वा एशियामा अप्रत्याशित माग परिवर्तनहरूबाट अर्धचालक उत्पादन उपकरण निर्माताहरू उल्लेखनीय रूपमा प्रभावित हुने जोखिममा छन्। अर्धचालक निर्माताहरूले केही हदसम्म उपकरण लक-इनको अनुभव गर्ने र उपकरण आपूर्तिकर्ताहरू परिवर्तन गर्न महँगो पुन: डिजाइन आवश्यक पर्ने भएकाले यसको परिणामस्वरूप हुने प्रभाव हालको राजस्व गिरावटभन्दा धेरै पर जान सक्छ। उदाहरणका लागि, लाम रिसर्चले आफ्नो २०२० को वार्षिक प्रतिवेदनमा उल्लेख गरेको छ, "एक पटक अर्धचालक निर्माताले प्रतिस्पर्धीको अर्धचालक उत्पादन उपकरण खरिद गर्न प्रतिबद्ध भएपछि, निर्माताले सामान्यतया त्यो प्रतिस्पर्धीको उपकरण खरिद गर्न जारी राख्छ, जसले गर्दा भविष्यमा हामीलाई त्यो ग्राहकलाई बेच्न गाह्रो हुन्छ।" उपकरण।" थप रूपमा, अर्धचालक उत्पादन उपकरणको बिक्री विश्वविद्यालयहरू र कारखानाहरूको स्वामित्वमा रहेका अर्धचालक उत्पादन कम्पनीहरूमा सीमित छ। अर्धचालक उत्पादन उपकरण कम्पनीहरूले यी वर्गहरू बाहिर आफ्नो ग्राहक आधार बढाउन सक्दैनन् किनभने यस्ता उपकरणहरू अर्धचालक उद्योगको लागि अद्वितीय छन्। अर्धचालक उत्पादन उपकरणको उत्पादनमा चिनियाँ अनुदानले बजारलाई विकृत बनाउँछ: यसका साथै, चीनले देशमा अर्धचालक उत्पादन उपकरणको उत्पादनलाई वित्तपोषण गर्न पर्याप्त अनुदान प्रदान गर्ने योजना बनाएको छ। चीन राष्ट्रिय एकीकृत सर्किट उद्योग लगानी कोषको दोस्रो चरणले एचिङ मेसिन, निक्षेपण उपकरण, परीक्षण र वेफर सफाई उपकरणहरूमा केन्द्रित छ, जसको कोष $२८.९ देखि $४७ बिलियन सम्म छ। अनुदानले चिनियाँ कम्पनीहरूलाई व्यवसायमा राख्छ, यद्यपि धेरैजसो कम्पनीहरू नाफामुखी देखिन्छन्। उदाहरणका लागि, आर्थिक सहयोग र विकास संगठन (OECD) का अनुसार, "सरकारी पूँजीको इन्जेक्सनले चिनियाँ अर्धचालक उत्पादकहरूको वित्तीय कार्यसम्पादनमा स्पष्ट प्रभाव पारेको छ," जहाँ कर्पोरेट सम्पत्तिमा भएको वृद्धि नाफामा भएको वृद्धिसँग मेल खाँदैन। यी अनुदानहरूले चिनियाँ कम्पनीहरूलाई अर्को पुस्ताको अर्धचालक उत्पादनमा अनुसन्धान र विकासमा लगानी गर्न कोष प्रदान गर्दछ, जसले गर्दा उनीहरूलाई यस्तो अनुदान नपाउने गैर-चिनियाँ कम्पनीहरू भन्दा महत्त्वपूर्ण फाइदा हुन्छ। विगतको जस्तो नभई, आज अर्धचालक उत्पादन उपकरण निर्माताहरू अर्को पुस्ताको वेफर आकारको लागि अनुसन्धान र विकासमा लगानी गर्न अनिच्छुक छन्, अर्धचालक उत्पादन उपकरण निर्माण गर्न पर्याप्त अनुसन्धान र विकास र पूँजीगत खर्च र अग्रणी चिप उत्पादन कहिले र कहाँ गरिनेछ भन्ने अनिश्चिततालाई ध्यानमा राख्दै।

(माथिको भाग १ लाई पछ्याउनुहोस्: एकीकृत सर्किट डिजाइन (एकीकृत सर्किट निर्माणको बारेमा (१) सिटीग्रुपको एकीकृत सर्किट निर्माण उद्योगको आधारभूत अनुमान अर्धचालक उत्पादनहरूले ऊर्जा, स्वास्थ्य सेवा, कृषि, उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स, निर्माण, र यातायात सहित अर्थतन्त्रको लगभग हरेक क्षेत्रलाई चलाउँछन्। २०१९ मा अर्धचालकहरूको लागि विश्वव्यापी अन्तिम-प्रयोग माग यस प्रकार छ: मोबाइल फोन (२६%), सूचना र सञ्चार पूर्वाधार (डेटा केन्द्रहरू, सञ्चार नेटवर्कहरू सहित) (२४%); कम्प्युटर (१९%), उद्योग (१२%), अटोमोटिभ (१०%) र उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स (१०%)। यी विभिन्न अनुप्रयोगहरूको लगभग ९% ले राष्ट्रिय सुरक्षा र महत्वपूर्णलाई प्रत्यक्ष रूपमा समर्थन गर्दछ।

(भाग १ पछि: एकीकृत सर्किट डिजाइन; ATP (एसेम्बली, परीक्षण, र प्याकेजिङ) र उन्नत प्याकेजिङ (१) अपेक्षाकृत कम-टेक ब्याक-एन्ड अर्धचालक ATP को लागि, संयुक्त राज्य अमेरिका एशियामा केन्द्रित विदेशी स्रोतहरूमा धेरै निर्भर गर्दछ। (२) चिप्सहरू जटिल हुँदै जाँदा, उन्नत प्याकेजिङ विधिहरूले महत्त्वपूर्ण प्राविधिक प्रगतिको लागि सम्भावित क्षेत्रहरूको प्रतिनिधित्व गर्दछ। यद्यपि, अमेरिका बलियो उन्नत प्याकेजिङ उद्योग विकास गर्न लागत-प्रभावी ठाउँ पनि होइन किनभने यसमा आवश्यक सामग्री इकोसिस्टमको अभाव छ; (३) यस अनुरूप,

जोखिमहरू, त्रुटिहरू समाधान गर्नुहोस् र आपूर्ति श्रृंखला कठोरताको रणनीति बनाउनुहोस्।

"चीनको अर्धचालक कति वर्षसम्म विश्व स्तरसँग मेल खान सक्छ? मैले दुई वर्षअघि दिएको जवाफ यो हो कि प्याकेजले मूलतः विश्व स्तरसँग मेल खान्छ। डिजाइनमा ५ देखि १० वर्ष लाग्छ। मेमोरीमा १०-१५ वर्ष लाग्छ। उपकरण/सामग्रीहरूमा १०-२० वर्ष लाग्छ, र उच्च थ्रेसहोल्ड अपेक्षाकृत ढिलो हुनेछ।" तस्विर: पुहुआ क्यापिटलका साझेदार चेन दाटोङ, केही समय अघि, चेन दाटोङ विगत तीस वर्षमा आफ्नो अर्धचालक उद्यमशीलता र लगानी धारणा साझा गर्न स्यान्ड ड्युन एकेडेमीमा आएका थिए। यो लेख डिसेन्सिटाइजेसन सामग्रीको साझेदारी हो: के तपाईं चीनको अर्धचालक उद्योगमा लगानी गर्न पैसा कमाउन सक्नुहुन्छ? मैले २००९ मा किङके वार्षिक सम्मेलनमा भाग लिएँ। वार्षिक बैठकमा, केही मानिसहरूले भने कि चीनका सबै उद्योगहरूले पैसा कमाउन सक्छन्, अर्धचालक बाहेक। मैले जीवनभर अर्धचालक गरें, र म त्यतिबेला उत्तेजित थिएँ।

"एकीकृत सर्किट वा चिप्स औद्योगिक खाना हो"

चीनको इलेक्ट्रोनिक सूचना उद्योगको आपूर्ति शृङ्खलाको सुरक्षा र पूर्ण स्थानीय इकोसिस्टमको पछि लाग्नु क्रमिक रूपमा कठिन प्रक्रिया हो। प्रारम्भिक स्तर चिप्सको स्वतन्त्र विकास र उत्पादन थियो, र त्यसपछि घरेलु उपकरणहरूको माग उत्पन्न भयो। तर तथ्यहरूले देखाउँछन् कि उपकरणहरू पनि पर्याप्त बनाउन सकिन्छ। संयुक्त राज्य अमेरिकाले चिनियाँ वेफर उत्पादन उद्यमहरूलाई प्रतिबन्ध लगाएको छ, र केही चिनियाँ उपकरण निर्माताहरूले संयुक्त राज्य अमेरिकामा बुझाउनु परेको छ। मूल कारण अझै पनि प्रमुख घटकहरूमा संयुक्त राज्य अमेरिकामा निर्भर हुनु हो। उपकरणको तुलनामा, उपकरणको हिसाबले भागहरू ठूला छैनन्, तर तिनीहरू वास्तवमा विशिष्ट छन्।

फेब्रुअरी २३ मा, उद्योग सिमुलेशन विशाल टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्ट (TI) ले टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्ट कम्पनीको उपाध्यक्ष र चीनको अध्यक्षको रूपमा जियाङ हानलाई नियुक्त गरेको घोषणा गरेपछि, टेक्सास इन्स्ट्रुमेन्टकी पूर्व उपाध्यक्ष र सुश्री हु युहुआ (स्यान्डी हु) उद्योग बनिन्। ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्, किनकि २०२० एक वर्ष हो जब TI को रेकर्ड राजस्व एक रेकर्ड राजस्व हो, सुश्री हु युहुआले पछि हट्ने छनौट गरिन् र भनिन् कि उनी फेरि आफैलाई चुनौती दिनेछिन्। उनी कसरी आफैलाई चुनौती दिन सक्छिन्?

इलेक्ट्रोनिक्स र विद्युतीय उपकरणहरूमा, सेन्सरको प्रयोग बाहिरी संसारको मूल भौतिक संकेत प्राप्त गर्न गरिन्छ, जसमा ध्वनि, छवि, तापक्रम, आर्द्रता, दबाब, र प्रकाश संकेतहरू समावेश छन्, र यी भौतिक संकेतहरूलाई विद्युतीय संकेतहरूमा रूपान्तरण गर्न प्रयोग गरिन्छ, भोल्टेज/धाराको विशिष्ट रूपहरू। परम्परागत भौतिक र रासायनिक सेन्सरहरूले बाह्य संकेतहरू मात्र प्राप्त गर्छन् र गणना र प्रशोधन गर्ने क्षमता हुँदैन। उत्पादन प्रविधि, आकार र लागत आवश्यकताहरूको सुधारसँगै, माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स प्रणाली (MEMS) प्रक्रियामा आधारित MEMS सेन्सरहरू बढ्दो रूपमा लोकप्रिय हुँदै गइरहेका छन्। सेन्सरहरूको व्यापक प्रयोगमा, स्मार्टफोन विशेष ध्यान दिन योग्य छ। चाहे CMOS छवि सेन्सर (CIS) होस् वा स्पर्श/औंठाछाप पहिचान चिप निर्माताले यसबाट विशाल विकास अवसरहरू प्राप्त गरेको छ। अनुशासन

चीनको अर्धचालक उद्योग धेरै तातो भएको छ। एकातिर, यो नीतिगत समर्थनको कारणले हो, र अर्कोतर्फ, यो आपूर्ति र माग बजारको मागको प्राकृतिक किण्वन पनि हो, जसले विभिन्न क्षेत्रहरूमा घरेलु अर्धचालकहरूको फूल फुल्ने गतिलाई तीव्र बनाएको छ। हालै, सिंघुआ विश्वविद्यालयको माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स संस्थानका निर्देशक तथा चाइना सेमीकन्डक्टर उद्योग संघका उपाध्यक्ष प्रोफेसर वेई शाओजुनले ग्लोबल सीईओ डबल समिटमा "सही बाटो भनेको जीवनको उतारचढाव हो, ठूला परिवर्तनहरू अन्तर्गत रणनीतिक दृढ संकल्पमा" भाषण दिए, वर्तमान घरेलु अर्धचालकहरूको विकास उत्पादन-केन्द्रित सोचमा फर्कनु पर्छ र अर्धचालक उद्योगका पाँच प्रमुख क्षेत्रहरू: डिजाइन, निर्माण, प्याकेजिङ र परीक्षण, एसेम्बली र सामग्रीहरूको पुन: परीक्षण गर्नुपर्छ भन्ने कुरा औंल्याए। हामीले औद्योगिक विकास, स्रोत सन्तुलन र सन्तुलन विकासको नियमहरूको सम्मान गर्नुपर्छ। शैली विकास। सामान्यतया प्रयोग हुने MCU एकल-चिप उत्पादनहरूको दृष्टिकोणबाट, चीनमा मोबाइल फोन, साना घरेलु उपकरणहरू वरिपरि उपभोक्ता उत्पादनहरूदेखि लिएर औद्योगिक मोटर नियन्त्रण, अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक्स, वायरलेस सञ्चार, इन्टरनेट अफ थिंग्स, र कृत्रिम बुद्धिमत्तासम्म ठूलो संख्यामा विकास टोली र सहयोगी प्रणालीहरू छन्। साथै, चीनसँग सबैभन्दा व्यापक उपभोक्ता समूह र अनुप्रयोग परिदृश्यहरू पनि छन्। माथिका कारकहरूको आधारमा, चीनमा एकल-चिप माइक्रो कम्प्युटरहरूको विकास फाइदाहरू अझ स्पष्ट छन्, र धेरै स्थानीय एकल-चिप स्टार उद्यमहरू पनि सिर्जना गरिएका छन्! यद्यपि चिनियाँ बजार निरन्तर विस्तार भइरहेको छ, विदेशी ब्रान्डहरूको तुलनामा उत्पादनको रूप, बजार साझेदारी र प्राविधिक विकासको सन्दर्भमा अझै पनि आन्तरिक MCUs बीच ठूलो अन्तर छ। २०२० मा, घरेलु MCU निर्माताहरूको बिक्री १४.८ अर्ब युआन पुग्ने अपेक्षा गरिएको छ, जुन सम्पूर्ण चिनियाँ MCU बजारको ५५% हो। हाल, घरेलु MCU निर्माताहरूले मुख्यतया उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स, स्मार्ट कार्ड र पानी, बिजुली र ग्यास मिटर जस्ता कम-अन्तका अनुप्रयोगहरूमा प्रतिस्पर्धा गर्छन्, तर औद्योगिक नियन्त्रण, अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक्स र इन्टरनेट अफ थिंग्स बजार जस्ता ठूलो बजार सम्भावना र अपेक्षाकृत उच्च नाफा भएका क्षेत्रहरूमा, तिनीहरू अझै पनि विदेशी MCU हरूको प्रभुत्वमा छन्। उत्पादकहरूको एकाधिकार! एसिया-प्यासिफिक Y2019 MCU कार्यसम्पादन श्रेणीकरण यस प्रकार छ: २०२० मा विश्वव्यापी MCU बजार हिस्साको दृष्टिकोणबाट, ३२-बिट MCU हरू ६२%, १६-बिट २३%, र ४/८-बिट १५% हुनेछन्; घरेलु MCU अनुप्रयोग बजारको दृष्टिकोणबाट, ८-बिट MCU हरू अझै पनि बजार हिस्साको रूपमा प्रयोग गरिन्छ। प्रभु, तर टर्मिनल उत्पादनहरूको निरन्तर स्तरोन्नति, इन्टरनेट अफ थिंग्स युगमा कम्प्युटिङ पावरको बलियो माग र कम बिजुली खपतसँगै, र दुईको औसत बिक्री मूल्यले खाडललाई बिस्तारै कम गर्दैछ, ३२-बिट MCU ले निश्चित रूपमा विस्फोटक वृद्धिको सुरुवात गर्नेछ! अगस्ट २०२० मा इलेक्ट्रोनिक इन्जिनियरिङ एल्बमद्वारा संकलित ३० घरेलु MCU निर्माताहरूको आधारभूत जानकारी र तथ्याङ्कीय वितरण नक्सा निम्न छ। सूचीबद्ध कम्पनीहरू: १२, नयाँ तेस्रो बोर्डमा सूचीबद्ध २ र सूचीबद्ध कम्पनीहरूको ३ सहायक कम्पनीहरू सहित मुख्यालय: सांघाईमा १०, शेन्जेनमा ७, बेइजिङमा ३, झुहाईमा ३, सुझाउमा २, क्विङदाओ, नान्जिङ, हाङझाउ, चोङकिङ र अनहुई वुहुमा प्रत्येक १ कर्नेल वास्तुकलाको दृष्टिकोणबाट, आर्म वास्तुकला अझै पनि मुख्यधारा हो, जुन ५५% भन्दा बढी हो। यद्यपि, नीतिगत समर्थन र बजार प्रगतिको गहनतासँगै, RISC-V को अनुपातले पनि माथितिरको प्रवृत्ति देखाएको छ। हामीले केही विशिष्ट घरेलु MCU निर्माताहरूको तुलना सङ्कलन र क्रमबद्ध गरेका छौं। यसबाट, हामी उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स, इन्टरनेट अफ थिंग्स, नयाँ पूर्वाधार र अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक्स जस्ता विभिन्न उद्योगहरूमा प्रत्येक निर्माताको आफ्नै प्रविधि र बजार फाइदाहरूको आधारमा दीर्घकालीन लेआउट पनि देख्न सक्छौं। अप्रिल २०१३ मा, झाओई इनोभेसनले चीनमा आर्म कोर्टेक्स-एम३ कोरमा आधारित पहिलो ३२-बिट MCU सुरु गर्‍यो। लगभग ७ वर्षको निरन्तर विकास पछि, झाओयीसँग आर्म कोर-आधारित MCU उत्पादनहरूमा २४ पूर्ण उत्पादन लाइनहरू छन्, जसमा ३०० भन्दा बढी वैकल्पिक मोडेलहरू छन्, जसमा उच्च प्रदर्शन, श्रृंखलाहरू बीच अनुकूलता, र औद्योगिक विश्वसनीयता रहेको छ। प्रदर्शन र विकासको सहजता। आधिकारिक तथ्याङ्क अनुसार, मे २०१७ सम्ममा, झाओयीको ३२-बिट MCU ढुवानी १० करोड युनिट नाघेको छ, र जुन २०२० सम्ममा, यो संख्या ४० करोड युनिट नाघेको छ। अगस्ट २०१९ मा, झाओयीले RISC-V कोरमा आधारित विश्वको पहिलो सामान्य-उद्देश्य MCU: GD32V श्रृंखला पनि सुरु गरे। नयाँ उत्पादनहरूको पहिलो ब्याचले १४ मोडेलहरू प्रदान गर्दछ, जसमा QFN36, LQFP48, LQFP64 र LQFP100 सहित ४ प्याकेज प्रकारहरू समावेश छन्। र सफ्टवेयर विकास र पिन प्याकेजिङमा अवस्थित उत्पादनहरूसँग पूर्ण रूपमा अनुकूलता कायम राख्नुहोस्। उच्चतम आवृत्तिमा GD32V श्रृंखला MCU हरूको प्रदर्शन १५३ DMIPS पुग्न सक्छ, र CoreMark परीक्षणले पनि ३६० अंकको उत्कृष्ट प्रदर्शन हासिल गरेको छ। GD32F103 र GD32 Cortex-M3 कोरको तुलनामा, कार्यसम्पादन १५% ले सुधारिएको छ, र गतिशील पावर खपत ५०% ले घटेको छ। , स्ट्यान्डबाइ पावर खपत २५% ले घटाइएको छ। भविष्यमा, GD32 MCU को फलो-अप बजार उत्पादनहरू तीन क्षेत्रमा विकास हुनेछ: ताररहित जडान, अल्ट्रा-कम पावर खपत र मोटर वाहन-ग्रेड उत्पादनहरू। 无线连接 Y2020 ● IOT WiFi ● BT+BLES.x+WiFi 多模 ● Sub 1GHz多模 ● UWB 超低功耗 Y2021 ● 电池供电设央● 电池供●叮设天可穿戴设备 汽车级产品 Y2022 ● 汽车级产品认证 ● 车身控制系统 ● चिप्सी टेक्नोलोजी स्टक कोड ६८८५९५ चिप्सीका हालका उत्पादनहरू मुख्यतया ४ क्षेत्रहरूका लागि हुन्: १) स्वास्थ्य मापन र चिकित्सा उत्पादनहरू; २) मानव-कम्प्युटर अन्तरक्रिया उत्पादनहरू; ३) विद्युतीय सिग्नल मापन, पावर व्यवस्थापन र नियन्त्रण उत्पादनहरू; ४) स्मार्ट होम सेन्सर उत्पादनहरू। चिप्सीले एडीसीबाट सुरुवात गरेको थियो, १७ वर्षदेखि एडीसी क्षेत्रमा गहिरो रूपमा संलग्न छ, र एमसीयू क्षेत्रमा १२ वर्षदेखि काम गरिरहेको छ। भविष्यमा यसको मुख्य नवप्रवर्तन अझै पनि ADC+MCU डुअल प्लेटफर्ममा केन्द्रित हुनेछ, जसले इन्टरनेट अफ थिंग्सको लागि विभिन्न कम पावर खपत, सानो आकार, उच्च परिशुद्धता र उच्च परिशुद्धता प्रदान गर्दछ। उच्च-प्रदर्शन सिग्नल चेन उत्पादनहरू! स्मार्ट माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स मार्च २०११ मा स्थापना भएदेखि, स्मार्ट माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्सले सयौं MCU उत्पादनहरूको डिजाइन र प्रवर्द्धन सफलतापूर्वक पूरा गरेको छ। हाल, स्मार्ट माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्ससँग ARM Cortex-M0 र Cortex-M3 कोरहरूमा आधारित ठूलो मात्रामा आपूर्ति गरिएको MCU उत्पादनहरू छन्, जसमा समावेश छन्: उच्च-प्रदर्शन बजारको लागि MM32F श्रृंखला, अति-कम पावर खपत र सुरक्षा अनुप्रयोगहरूको लागि MM32L श्रृंखला, बहु वायरलेस जडान प्रकार्यहरू भएको MM32W श्रृंखला, मोटर ड्राइभ र नियन्त्रणको लागि MM32SPIN श्रृंखला, र OTP प्रकार MM32P श्रृंखला, आदि। धेरै क्षेत्रहरू र धेरै स्तरहरूमा समृद्ध अनुप्रयोग परिदृश्यहरूको लागि बजार माग। परम्परागत उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स बजारमा ध्यान दिनुको साथै, स्मार्ट माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्सले मोटर नियन्त्रण बजारमा आफ्नो लगानीलाई पनि बलियो बनाउँदै आएको छ। तपाईं स्मार्ट माइक्रो मार्केटिंग निर्देशकलाई सन्दर्भ गर्न सक्नुहुन्छ: श्री। २०२० मा १५ औं शेन्जेन मोटर टेक्नोलोजी सेमिनारमा साझा गर्ने हुआङ झिकाई: http://news .ifeng.com/c/7ysBnANAD39, मुख्यधारा मोटर नियन्त्रण समाधान र मोटर ऊर्जा खपत जस्ता प्रमुख मुद्दाहरूको विस्तृत जवाफ। हाङशुन चिप हाङशुन चिप सन् २०१४ मा शेन्जेनमा स्थापना भएको थियो। यसको सफ्टवेयर र हार्डवेयर आयातित MCU हरूसँग पूर्ण रूपमा उपयुक्त छन्। यसको प्रमुख फाइदाहरू मध्ये एकको रूपमा, Hangshun ले कम लागतको MCU उत्पादनहरू प्रदान गर्दछ जुन बजारमा सबैभन्दा छिटो प्रवेश गर्न सक्छ। हालै लन्च गरिएको HK32F030M, एक ३२-बिट MCU, अन्तिम प्रयोगकर्ताहरूको लागि १ युआन भन्दा कम मूल्यमा उपलब्ध छ, र अन्ततः ३२-बिट कम्प्युटरहरूको लागि मध्य-देखि-उच्च-अन्त ८-बिट/१६-बिट MCU हरूलाई प्रतिस्थापन गर्न सबैभन्दा कठिन सफलताहरू मध्ये एक साकार भयो! HK32F030M को मूल्य कम मात्र छैन, तर यसमा ४८M मुख्य फ्रिक्वेन्सी, १००,००० मेटाउने समय, आदि पनि छन्। यसलाई अक्सिमिटर, मोटर, सिलिङ फ्यान बत्ती, एयर कन्डिसनर रेफ्रिजरेटर नियन्त्रक र अन्य उत्पादनहरूमा व्यापक रूपमा प्रयोग गर्न सकिन्छ! भविष्यमा, Hangshun चिप्सले सामान्य-उद्देश्य MCU हरूको क्षेत्रमा मात्र प्रयास गर्नेछैन, तर देशको नयाँ पूर्वाधार र इन्टरनेट अफ थिंग्सको लागि 5G ठूलो डेटा, आदि जस्ता बजार हटस्पटहरूमा पनि ध्यान केन्द्रित गर्नेछ, र उच्च-अन्त र समर्पित SOC क्षेत्रहरूमा क्रमिक रूपमा नयाँ उत्पादनहरू लन्च गर्नेछ। BYD अर्धचालक BYD अर्धचालक कं, लिमिटेड, पहिले शेन्जेन BYD माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स कं, लिमिटेडको रूपमा चिनिन्थ्यो, २००४ मा स्थापित भएको थियो। हाल, BYD सेमीकन्डक्टरको मुख्य व्यवसायले अनुसन्धान र विकास, पावर सेमीकन्डक्टर, इन्टेलिजेन्ट कन्ट्रोल आईसी, इन्टेलिजेन्ट सेन्सर र अप्टोइलेक्ट्रोनिक सेमीकन्डक्टरको उत्पादन र बिक्रीलाई समेट्छ। BYD सेमीकन्डक्टरले विश्वास गर्छ कि MCU चिप्स, अटोमोटिभ इलेक्ट्रोनिक प्रणालीहरूमा आन्तरिक कम्प्युटिङ र प्रशोधनको मूलको रूपमा, विद्युतीकरणदेखि बुद्धिमत्तासम्म सवारी साधनहरूको गहन विकासको लागि महत्वपूर्ण छन्। अटोमोटिभ उद्योगमा यसको वर्षासँगै, BYD सेमीकन्डक्टर २००७ मा MCU क्षेत्रमा प्रवेश गर्यो। औद्योगिक-ग्रेड MCU हरूबाट सुरु गर्दै, यसले प्रदर्शन र विश्वसनीयताको दोहोरो मार्ग पालना गर्‍यो, र अब यसमा औद्योगिक-ग्रेड सामान्य-उद्देश्य MCU चिप्स, औद्योगिक-ग्रेड थ्री-इन-वन MCU चिप्स, र अटोमोटिभ-ग्रेड MCU चिप्स छन्। नियामक ग्रेडको ८-बिट MCU चिप, अटोमोटिभ ग्रेडको ३२-बिट MCU चिप र ब्याट्री व्यवस्थापन MCU चिप र अन्य उत्पादनहरू। हालसम्म, BYD सेमीकन्डक्टरको अटोमोटिभ-ग्रेड MCU हरू ५० लाख नाघेका छन्, र MCU हरूको संचयी ढुवानी २ अर्ब नाघेको छ, जसले घरेलु MCU हरूको बजारमा ठूलो सफलता हासिल गरेको छ। चीन विश्वको सबैभन्दा ठूलो अटोमोबाइल उत्पादन र बिक्री गर्ने देश हो, र विश्वको सबैभन्दा ठूलो अटोमोटिभ MCU बजार पनि यहाँ छ। हाल, एउटा औसत कारमा लगभग १०० MCU प्रयोग गरिन्छ। यस अनुमान अनुसार, मेरो देशको अटोमोटिभ MCU बजारको कुल रकम लगभग २ अर्ब छ, र बजारको आकार दशौं अर्ब युआन जति उच्च छ। अटोमोबाइलका नयाँ चार आधुनिकीकरणहरू (विद्युतीकरण, बुद्धिमत्ता, नेटवर्किङ, र साझेदारी) को उदयले MCU हरूको मागलाई अझ बढाउनेछ। विदेशी ब्रान्डहरूसँग बेन्चमार्किङ मूल्य, उत्पादन प्रदर्शन, प्राविधिक सेवाहरू, र रसद प्रतिक्रियाको व्यापक शक्तिको अतिरिक्त, सम्पादक विश्वास गर्छन् कि घरेलु अर्धचालकहरूले पारिस्थितिक प्रणालीको निर्माण र सामग्रीलाई बलियो बनाउन जारी राख्नु आवश्यक छ। STM32 लाई उदाहरणको रूपमा लिँदा, ST ले उत्पादनहरूको प्रत्येक श्रृंखलाको लागि हार्डवेयर र सफ्टवेयर विकास उपकरणहरूको पूर्ण इकोसिस्टम प्रदान गर्दछ, र कन्फिगरेसन, विकास, प्रोग्रामिङदेखि ट्र्याकिङसम्म एक-स्टप विकास प्लेटफर्मको साथ निर्बाध विकास प्रक्रिया निर्माण गर्दछ, तलको चित्र हेर्नुहोस्। एकै समयमा, ST ले चीन विश्वविद्यालय कार्यक्रम, अनलाइन प्लेटफर्महरू जस्तै आधिकारिक वेबसाइट/आधिकारिक माइक्रो, र अनलाइन प्रशिक्षण जस्ता बहु-स्तरीय स्रोत समर्थन मार्फत धेरै सम्भावित प्रयोगकर्ता समूहहरू पनि खेती गरेको छ। यसका साथै, ST ले साझेदार कार्यक्रम मार्फत साझेदारहरूको रचनात्मकतालाई पनि सहज बनाउँछ, जसले गर्दा ग्राहकहरूलाई थप विकास स्रोतहरू पहुँच गर्न सजिलो हुन्छ। चुआङसिन कार्यशाला पारिस्थितिक साझेदारहरू मध्ये एक हो, जसले सबैका लागि फर्मवेयर इन्क्रिप्शन र सुरक्षित जलाउने उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्दछ। तेस्रो-पक्ष साझेदारहरूले हार्डवेयर विकास बोर्डहरू, डिबगरहरू, र बर्नरहरू जस्ता हार्डवेयर स्रोतहरू मात्र प्रदान गर्दैनन्, तर कार्यक्रम फर्मवेयर सेवाहरू (फर्मवेयर इन्क्रिप्शन, फर्मवेयर सुरक्षा बर्निङ, फर्मवेयर क्लाउड बर्निङ, आदि) पनि प्रदान गर्छन्। "संसारमा सही बाटो भनेको जीवनको उतारचढाव हो" भन्ने भनाइ सन् १९४९ मा माओ त्सेतुङद्वारा लेखिएको "सेभेन लज - द पिपुल्स लिबरेशन आर्मी अकुपाइज नान्जिङ" बाट आएको हो। अप्रिल २३ मा पेइपिङको सियाङशानमा रहेको शुआङकिङ भिल्लामा जनमुक्ति सेनाले नान्जिङ कब्जा गरेको शुभ समाचार सुनेपछि उनी राम्रो मुडमा थिए र यो कविता लेखेका थिए। मूल पाठ यस प्रकार छ: झोङशानमा हावा र पानी पहेँलो भयो, र लाखौं नायकहरूले नदी पार गरे। बाघ र अजगर विगत भन्दा राम्रो छ, र संसार उल्टो र उदार छ। बाँकी बहादुरलाई गरिब डाकुहरूलाई पछ्याउन प्रयोग गर्नु उचित हुन्छ, र सिकाइको अधिपति नभन्नु हुँदैन। यदि आकाश प्रेममा छ भने, आकाश पनि पुरानो छ, संसारमा सहि बाटोमा उतारचढाव छ। चीजहरू निरन्तर विकास, अद्यावधिक र परिवर्तन भइरहेका छन्, यो एक अपरिहार्य नियम हो! चीन विश्वको सबैभन्दा ठूलो उपभोक्ता बजारमा बसेको छ, प्राकृतिक बजार प्रयोगका फाइदाहरू छन्, र उत्कृष्ट उद्योग अभ्यासकर्ताहरू छन्। यस आधारमा, घरेलु MCU उद्योगले अझै धेरै लामो यात्रा तय गर्न बाँकी छ। यसमा हतार गर्नु हुँदैन, र यसले आँखा चिम्लेर कुनाहरू विचार गर्नु हुँदैन। ओभरटेक गर्दै र सर्टकटहरू लिँदै, तपाईंले "सही बाटो" लिनुपर्छ, र तपाईंले सही परिणाम पाउनुहुनेछ! नोट: यो लेख बौद्धिक सम्पत्ति अधिकारको संरक्षणलाई समर्थन गर्न इन्टरनेटबाट पुन: उत्पादन गरिएको हो। कृपया पुनर्मुद्रणको मूल स्रोत र लेखक उल्लेख गर्नुहोस्। यदि कुनै उल्लङ्घन छ भने, कृपया यसलाई मेटाउन हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्।