शेन्जेनको संस्कृतिले "दक्षता, व्यावहारिकता, नवीनता, खुलापन र समावेशीता" लाई मूर्त रूप दिन्छ, जसले आज शेन्जेनको आर्थिक चमत्कारमा योगदान पुर्‍याएको छ। शेन्जेनको अर्थतन्त्रको व्यापार कार्ड "हुआकियाङबेई" मा "नवीनता" र "उद्यम गर्ने साहस" को सार, सुधार र खुलापनमा चीनको ४० वर्षको उल्लेखनीय उपलब्धिहरूको निरन्तरता र प्रतीक हो। यदि शेन्जेनलाई चीनको आर्थिक विकास उपलब्धिहरूको मुकुटसँग तुलना गरिन्छ भने, हुआकियाङबेई र विज्ञान तथा प्रविधि पार्क मुकुटमा दुई चम्किला मोतीहरू जस्तै छन्। शेकोउमा रहेको बिलबोर्ड जसले "समय पैसा हो, दक्षता जीवन हो" भन्छ, विज्ञान तथा प्रविधि पार्कमा चिनियाँ विज्ञान प्रतिष्ठानको भवनमा ठूला सुनौला पात्रहरू जसले नवप्रवर्तनलाई प्रोत्साहन गर्छन् र असफलतालाई सहन गर्छन्, शेन्जेन विशेष क्षेत्र समाचारपत्रको सम्पादकीय "अग्रभागमा उभिएर हावामा गाउँदै", र "एक पटक तपाईं यहाँ आइपुग्दा, तपाईं शेन्जेनर हुनुहुन्छ" ले शेन्जेनको आध्यात्मिक मूललाई ​​प्रतिनिधित्व गर्दछ। तीन दिनमा निर्माण गरिएको गुओमाओ भवन, पुरानो संग्रहालयको चोकमा मुक्त हुँदै गरेको बलिया मान्छे, शेन्जेनको प्रतिनिधित्व गर्ने प्रतिष्ठित रुजी गोरु, चीनको शेन्जेनको लिआनहुआ पर्वतमा उभिएको देङ सियाओपिङको मूर्ति।

पुरानो संग्रहालयको चोकमा रहेको मूर्ति

केही दिन अघि, मैले Slkor (www.slkoric.com) र Kinghelm (www.kinghelm.net) का सहकर्मीहरूसँग कुराकानी गरें। कसैले उल्लेख गरे कि तलका धेरै फास्ट-फूड रेस्टुरेन्टहरू फेरि बन्द भएका थिए, एउटा स्थानान्तरण पछि पनि बन्द भयो। तिनीहरूको बन्द हुनुको मुख्य कारणहरूको विश्लेषण गर्दा, केहीले यो खराब पकाएको खानाको कारण हो भने, तर म असहमत थिएँ, खाना आफैंलाई एकदमै राम्रो लाग्यो। अरूले तर्क गरे कि यो कम पैदल ट्राफिकको कारण हो, तर मैले शेन्झाउ कम्प्युटर र वरपरको पैदल ट्राफिकको उपस्थितिलाई औंल्याएँ, जसले हक्का खानाको लोकप्रियतालाई तलका धेरै फास्ट-फूड आउटलेटहरू कायम राख्नुपर्छ। मेरो राय सोध्दा, मैले यी फास्ट-फूड आउटलेटहरूको परिचालन दक्षता धेरै कम भएको कुरामा जोड दिए। मैले ग्राहक प्रवाह, प्रति ग्राहक औसत खर्च, तालिका कारोबार दर, सकल नाफा मार्जिन, र सञ्चालन समय जस्ता कारकहरू विश्लेषण गरें — रेस्टुरेन्ट उद्योगका मुख्य तत्वहरू। फास्ट-फूड जोइन्टहरूको लागि, कम औसत खर्च र नाफा मार्जिन कमजोरीहरू हुन्। राजस्व वृद्धि गर्न, तिनीहरूले थप ग्राहकहरू आकर्षित गर्न, तालिका कारोबार सुधार गर्न, र प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन घण्टा विस्तार गर्न आवश्यक छ। यद्यपि, कार्यालय क्षेत्रमा भएकोले, तिनीहरूले खाजा, बेलुकाको खाना र ढिलो-रातको खाजाबाट न्यूनतम आम्दानीको साथ खाजाको समयमा मात्र राम्रो पैदल ट्राफिक देख्छन्। यी कारकहरूमा आधारित, तिनीहरूको दक्षता उद्योग मापदण्डहरूको तुलनामा लगभग 40% छ। यहाँ भाडा थोरै सस्तो हुन सक्छ, उपयोगिताहरू, श्रम, र उपकरण मूल्यह्रास जस्ता आधारभूत लागतहरू अझै पनि थपिन्छन्, जसले समग्र कम परिचालन दक्षता र अपरिहार्य बन्द गर्न नेतृत्व गर्दछ।

हाम्रो तल्लो तल्लाको फास्ट-फूड जोइन्ट, "जियावेई युआन डेलिकेसीज" सबैभन्दा स्वस्थकर रूपमा फस्टाउँदैछ। मेरो सावधानीपूर्वक अवलोकनबाट, यसको कार्यप्रवाह र लेआउट ताइवानी फास्ट-फूड चेन "ब्लू एण्ड ह्वाइट" बाट उधारो लिएको छ, एकीकृत तौल विधि प्रयोग गरेर केही परिकारहरूको लागि मानकीकृत मूल्य निर्धारण अपनाउँदै, जबकि अरूले मोड्युलर मूल्य निर्धारण प्रयोग गर्छन्। तिनीहरूको दक्षता उल्लेखनीय रूपमा उच्च छ। तिनीहरूले बोनस भौचरहरू सहित प्रिपेड खाना कार्डहरू प्रदान गर्ने र दिउँसो १२:३० पछि १०% छुट दिने, वित्तीय कारोबार दक्षतालाई अझ बढाउने र पैदल ट्राफिकलाई आकर्षित गर्ने, ठाउँको पूर्ण उपयोग गर्ने जस्ता रणनीतिहरू पनि कार्यान्वयन गरेका छन्। यहाँका दर्जनौं फास्ट-फूड आउटलेटहरू मध्ये, "जियावेई युआन डेलिकेसीज" को मालिकले सबैभन्दा बढी नाफा कमाइरहेका छन्! मैले मेरा सहकर्मीहरूलाई जोड दिएँ कि व्यापार र उद्यम सञ्चालनमा संलग्न हुँदा, हामीले दक्षतालाई विचार गर्नुपर्छ।

तलको फास्ट-फूड संयुक्त "Jiawei Yuan व्यंजनहरू"

यसमा विस्तार गर्दै, कुनै पनि व्यक्ति वा ठूलो अर्थतन्त्रको लागि, दक्षतामा सुधारले लागत घटाउन, जोखिम कम गर्न र प्रतिफल बढाउन सक्छ, जसलाई बेवास्ता गर्न सकिँदैन। हामी सबैलाई थाहा छ, चीनको जनसङ्ख्या १.४ बिलियनभन्दा बढी छ, जसमा अधिकांशले औपचारिक माध्यमिक शिक्षा प्राप्त गरेका छन्। लगभग सबै पुरुषहरू र 1.4% भन्दा बढी महिलाहरू कार्यबलमा छन्, जबकि सेवानिवृत्त वृद्धहरूले अझै पनि घरमा योगदान गर्छन्, हाम्रो जनसांख्यिकीय लाभांश प्रतिनिधित्व गर्दछ। लगभग 70 मिलियन जनसंख्या भएको संयुक्त राज्य अमेरिकाले दुई देखि तीन बच्चाहरूको हेरचाह गर्ने, कार्यबलमा भाग नलिने, र सेवानिवृत्त वृद्धहरू श्रममा संलग्न नभएका महिलाहरू भएका अधिकांश घरपरिवारहरू देख्छन्। यद्यपि, चीनको जीडीपी संयुक्त राज्य अमेरिकाको दुई तिहाइ मात्र हो। हामी बीचको यस्तो महत्त्वपूर्ण खाडलको कारण के हो? यो चीन र संयुक्त राज्य अमेरिका बीच प्रति व्यक्ति दक्षता मा असमानता हो। यदि हामीले अमेरिकी डलरको प्रभुत्व, प्राविधिक श्रेष्ठता र क्रय शक्ति समानता जस्ता कारकहरूलाई बहिष्कार गर्छौं भने पनि चीन र संयुक्त राज्य अमेरिका बीचको दक्षताको खाडल पर्याप्त रहन्छ।

दक्षिण कोरिया र जापान जस्ता हाम्रा पूर्वी एसियाली छिमेकीहरूलाई हेर्दा, जुन हामीसँग समान जनसांख्यिकीय छ, दुवै देशहरूले लामो समय काम गर्छन् र "996" संस्कृतिको अनुभव गर्छन्। लगभग 45-50 मिलियन जनसंख्या भएको दक्षिण कोरियाले व्यक्तिगत शिक्षालाई सुदृढ गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ र एक वा दुई उद्योगहरूमा प्रयासहरू केन्द्रित गर्न ओभरटाइम काम गर्दै, परिणामस्वरूप कडा प्रतिस्पर्धात्मकता। जापान, 130 मिलियन भन्दा बढी जनसंख्या भएको, एक पटक विश्वको शीर्ष तीन अर्थतन्त्रहरू बीचमा परेको थियो, स्वाभाविक रूपमा व्यक्तिगत र राष्ट्रिय दुवै स्तरहरू सहित धेरै उच्च दक्षता छ। व्यक्तिगत दक्षताले शिक्षा, सीप प्रवीणता र समर्पण समावेश गर्दछ, जबकि राष्ट्रिय दक्षताले प्राविधिक उत्पादकता र सामाजिक शासन समावेश गर्दछ। जब दक्षताका दुवै पक्षमा सुधार हुन्छ, देश वा क्षेत्रको समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता बढ्छ।

Huaqiangbei व्यापारीहरू घरेलु विकल्पहरूमा सर्ने फाइदाहरू

Slkor अर्धचालक क्षेत्र-प्रभाव ट्रान्जिस्टर उत्पादनहरू

गीत Shiqiang को परिचय

शेन्जेन स्थित अर्धचालक कम्पनी Slkor (www.slkor) को संस्थापक श्री सोंग शिकियाङic.com) र इलेक्ट्रोनिक्स फर्म Kinghelm (www.kinghelm।नेट), दुबै उच्च-टेक कम्पनीहरूको महाप्रबन्धकको रूपमा सेवा गर्दछ। उनी चाइना इलेक्ट्रोनिक्स सोसाइटीको विज्ञ समूहका सदस्य, शेन्जेनको हुआकियाङबेई कमर्शियल डिस्ट्रिक्टका अनुसन्धान विशेषज्ञ र विज्ञान लोकप्रियतामा विशेषज्ञ स्तम्भकार पनि हुन्। तल्लो तहको पृष्ठभूमि भएको, श्री गीतसँग प्राविधिक व्यवस्थापन र उद्यम सञ्चालनमा व्यापक अनुभव छ। उनले कर्पोरेट व्यवस्थापनसँग म्याक्रोइकोनोमिक्सको लामो-समयको अध्ययनलाई संयोजन गर्दछ, जसले किङ्गहेल्म र स्ल्कोरलाई द्रुत विकासको लागि नेतृत्व गर्दछ। श्री सोङ शिकियाङ, जसलाई हुआकियाङबेई गीत पनि भनिन्छ, "द वेल्थ कोड अफ हुआकियाङबेई," "ह्वाकिङबेईमा किन धेरै अरबपतिहरू छन्," र "ह्वाकियाङबेईमा नक्कली मोबाइल फोनहरूमा अनुसन्धान" जस्ता धेरै लेखहरू लेखेका छन्। उनका कामहरू ह्वाकियाङबेईको व्यापारिक वातावरणलाई सुधार गर्ने र प्रवर्द्धन गर्ने उद्देश्यले पिपुल्स डेली, सिन्ह्वा न्यूज एजेन्सी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज, द वाल स्ट्रीट जर्नल, र हार्वर्ड बिजनेस रिभ्यूलगायत आधिकारिक घरेलु र अन्तर्राष्ट्रिय मिडिया आउटलेटहरूद्वारा पुन: प्रकाशित गरिएको छ। यसलाई विश्वव्यापी रूपमा "चिनियाँ इलेक्ट्रोनिक्सको पहिलो सडक।" YouTube, TikTok, र Bilibili जस्ता प्लेटफर्महरूमा "Song Shiqiang Speaks" भिडियो शृङ्खलाले व्यापक ध्यानाकर्षण गरेको छ, जबकि उनका लेखहरू प्रमुख मिडिया प्लेटफर्महरूमा व्यापक रूपमा साझेदारी गरिएको छ।