— Song Shiqiang, SlkorDuring the development of Huaqiangbei, "Shanzhai phones" became a topic that could not be ignored. In 2007 alone, the shipment volume of Huaqiangbei Shanzhai phones reached 150 million units, accounting for one-sixth of the world’s total mobile phone production that year. The rise and fall of Shanzhai phones happened rapidly. It created many millionaires from the tiny "one-meter counters" in Huaqiangbei, but it also led to tragic stories, such as the bankruptcy and mental breakdown of "Prince of Shanzhai Phones," Chen Jinling.The Shanzhai phone phenomenon also had a positive side. It helped promote Huaqiangbei’s maker culture, turning Shenzhen into a "Silicon Valley of Hardware" and a "Paradise for Entrepreneurship." It also gave birth to local mobile phone brands such as Meizu, G5, Longcheer, and Transsion. In many ways, it became the foundation of the "Huaqiangbei maker spirit" and the "Shenzhen entrepreneurial spirit."However, the Shanzhai phone industry was also in conflict with the government’s push for intellectual property protection, patent awareness, and brand development at that time. As a result, it stood at the crossroads of market growth, technological innovation, government regulation, economic development, business ethics, and legal construction. Conflicts and failures became almost unavoidable, which is why official media and many economists rarely discussed Huaqiangbei’s Shanzhai phone.Authoritative media and professional institutions, including Harvard Business Review, have studied the cases of MediaTek and the white box handset market using various business analysis models. These include SWOT analysis, Porter’s Five Forces, PESTEL analysis, VRIO analysis, value chain analysis, BCG matrix analysis, Ansoff matrix analysis, and marketing mix analysis.As a long-time witness to Huaqiangbei, I, Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor, aim to objectively and truthfully record what I saw and experienced, restoring the real history of Huaqiangbei during that era. By applying basic theories of socioeconomics, I also hope to systematically analyze the deeper logic behind the "Huaqiangbei Shanzhai phone" phenomenon and pay tribute to an era filled with opportunity and rapid economic growth. Shanzai! MediaTek and the White Box Handset Market Case Study Solution Analysis Following the previous article by Mr. Song of Slkor, Research on Huaqiangbei Shanzhai Phones (Part Ⅰ), this section continues the discussion on the origin of "Shanzhai," the technological evolution of Huaqiangbei Shanzhai phones, and the two major boom periods of the industry.Ⅳ. The Wealth Miracle of HuaqiangbeiHuaqiangbei Subdistrict in Futian District, Shenzhen, possessed all the favorable conditions for the concentration of wealth and the creation of a large number of millionaires and billionaires — the perfect combination of "timing, location, and people."At the beginning of China’s reform and opening-up, the world was experiencing the third major global industrial transfer, during which manufacturing of industrial products shifted from Europe, the United States, and the Four Asian Tigers to China. This was the "right timing." Shenzhen, as one of China’s first four Special Economic Zones, enjoyed independent legislative authority, highly flexible policies, and a strategic geographic position adjacent to Hong Kong — the "Pearl of the Orient" — while also being close to Southeast Asia, home to many overseas Chinese business communities. This was the "right location." Meanwhile, large numbers of migrant workers from across China poured into Shenzhen. They had received basic education, were hardworking and disciplined, and accepted relatively low wages and benefits, resulting in low labor costs. This was the "right people."Huaqiangbei was famous for its "three abundances" — people, goods, and money. At its peak, Huaqiangbei was home to over 60,000 small and medium-sized enterprises and 40,000 self-employed businesses, with approximately 500,000 daily workers and merchants. During holidays, visitor traffic exceeded 800,000 people, and shoppers often had to queue just to enter malls such as Vanguard Department Store and Women’s World.Annual transaction volume in Huaqiangbei surpassed RMB 300 billion. Transfer fees for just one meter of counter space could reach RMB 300,000, while prime retail properties in SEG Plaza sold for as much as RMB 300,000 per square meter. Although Vanguard Department Store had a business area of only 3,000 square meters, its daily revenue once reached RMB 3 million, making it one of the world’s highest-performing retail spaces in terms of sales per square meter. Over the course of 30 years, Huaqiangbei’s economic output surged from less than RMB 2 billion to RMB 300 billion, transforming the former "Shangbu Industrial Zone" into "China’s No.1 Electronics Street." The GDP of Huaqiangbei Subdistrict in Futian District eventually rivaled that of Yuehai Subdistrict in Nanshan District, one of Shenzhen’s most renowned economic hubs. Mr. Song of Slkor Summarizes the Wealth Phenomenon of Shenzhen Huaqiangbei Mr. Cheng Yimu from the Shenzhen Electronics Chamber of Commerce is one of the witnesses to the history of Huaqiangbei. According to him, Huaqiangbei was originally the center of Shenzhen’s electronic information industry. At that time, the Shangbu Industrial Zone, where Huaqiangbei is located, gathered many famous electronics factories and government-affiliated institutions, including Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi, and Huaqiang Electronics Factory.After China joined the World Trade Organization (WTO), mainland China rapidly became the "world’s factory." The electronics and information industry experienced explosive growth, and driven by giants such as SEG and Huaqiang, Huaqiangbei quickly rose to become "China’s No.1 Electronics Street."At the same time, in areas beyond the reach of strict government regulation, the power of the gray market also created economic miracles. The Shanzhai phone supply chain quietly developed across the Pearl River Delta before eventually evolving in Huaqiangbei into a powerful industry force. Many outsiders who came to Huaqiangbei to make a living were willing to challenge old rules and embrace disruptive innovation.The rise of Huaqiangbei’s free-market ecosystem was essentially a process of optimizing resources and driving industrial innovation. Some small business owners operating from tiny "one-meter counters" gradually became known as the first "Huaqiangbei makers." The district’s unique business model and profit-sharing culture encouraged ambitious newcomers to experiment, compete, and innovate. In an environment where "anything not forbidden could be tried," Huaqiangbei created its own era of glory.Many people also grew stronger through repeated failures and fierce business competition, eventually becoming well-known entrepreneurs. This is the "Huaqiangbei culture" summarized by Mr. Song of Slkor and Kinghelm — a culture defined by innovation, risk-taking, resilience, and pragmatism. Huaqiangbei Was Originally a Hub for the Electronics and Information Industry — Photo Provided by Cheng Yimu Media strategist Wang Zhigang once said, "God releases the devil, but the devil creates paradise." This reflects the sociological theory of "unintended consequences," where an original intention A eventually leads to a completely different result B within a complex and changing social environment.A well-known example is Sildenafil. It was originally developed to treat high blood pressure and angina, but later became famous for treating erectile dysfunction and improving kidney health in traditional Chinese understanding. This theory can also help explain the wealth miracle created by the Huaqiangbei Shanzhai phone industry.Now, I cannot resist giving everyone another serious-but-funny lesson about the Chinese habit of "supplementing" health. Chinese people seem to love "boosting" everything. Men focus on strengthening the kidneys, women focus on nourishing the blood, and many households keep traditional medicines like Liuwei Dihuang Pills and Wuji Baifeng Pills in their drawers. Water cups are often filled with goji berries, red dates, or cassia seeds.Children need extra tutoring, programmers need extra sleep, and elderly people hurry to supermarkets every day to stock up on free eggs for the fridge. It feels as if, without some kind of "supplement," people become mentally uneasy and physically weak. Back in the peak years of China’s mobile phone industry, aside from the "Zhonghua Kuolian" group — ZTE, Huawei, Coolpad, and Lenovo — almost every other company had a complicated and inseparable connection with the Huaqiangbei shanzhai phone.ODM companies such as Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai, and Tinno built massive businesses during that era, and the founders behind them largely became billionaires. Mobile phone brands including Gionee, GFive, and Transsion helped figures such as Liu Lirong, Zhang Zhixue, and Zhu Zhaojiang rise to fortunes worth billions or even tens of billions of yuan.Shanghai Moshang, a company that profited from providing "shanzhai phone" solutions, was officially registered in Shanghai, yet its manufacturing base and technical ecosystem were still deeply tied to Huaqiangbei. Design firms such as Artop and Jialantu, specializing in mobile phone exterior styling and structural design, were also located in Huaqiangbei. Beyond them were countless influential figures hidden throughout different nodes of the supply chain, whose wealth stories were all closely connected to Huaqiangbei.I has always believed that among all the industries that created billionaires in Huaqiangbei, the "shanzhai mobile phone" wave operated at the highest capacity. It was this era that made Huaqiangbei famous across China and beyond, elevating it to the pinnacle of wealth creation. In 2012, carrying the modest savings I had accumulated from working in real estate, I returned to Huaqiangbei to seek new opportunities. At that time, Huaqiangbei was bursting with energy. During holidays, the main streets were packed shoulder to shoulder with crowds. Psy’s Korean hit "Gangnam Style" echoed through the streets and alleys, while advertisements for "Being a Woman Feels Great" shapewear underwear covered the walls. After enjoying Damu Chaoshan beef hotpot, many shop owners would head to "Cool Party KTV" for karaoke, and once the mood peaked, everyone would start dancing Psy’s famous "horse-riding dance."In order to break into Huaqiangbei’s high-end business circles, I often dressed like a polished gentleman, pretending to be a wealthy and cultured successful entrepreneur. I drove around in my third-hand BMW, with expired bottles of Moutai stored in the trunk, while enthusiastically explaining theories such as the "Kondratiev Cycle" and the "Fibonacci Golden Curve" to Huaqiangbei’s businesswomen. I even added the ancient business wisdom of Fan Li — "measuring surplus and shortage, distinguishing righteousness from profit" — as a finishing touch. People began to feel that Huaqiangbei still had its share of intellectuals.At first, the Huaqiangbei businesswomen remained cautious, suspecting that I was selling training courses, insurance, direct sales products, or cosmetic surgery services. But by discussing topics such as the characteristics of the integrated circuit industry, large-scale manufacturing, supply chain structures, geopolitical influences, and Huaqiangbei’s role as both an "inventory reservoir" and a critical intersection between production and sales, I gradually summarized several principles for rapidly building wealth in Huaqiangbei. Over time, they began to trust me.One businesswoman followed my theoretical model, made a fortune through electronic component trading, and bought herself a Bentley. She later gave me a Bentley car model as a gift — to clarify, it was a miniature Bentley model car, not a female Bentley sales representative, so don’t get the wrong idea. At that moment, I quietly realized to myself: coming back to Huaqiangbei this time had absolutely been the right decision. Huaqiangbei has hosted several waves of wealth creation, where even the "one-meter counter" shop owners’ wives caught a glimpse of its fortune trajectory. In the 1980s, it was imported electronic "junk"; in the 1990s, MP3s, MP4s, and computer assembly; today, 3C digital products and trendy electronic gadgets. Recent years have seen shortages of capacitors, resistors, MOSFETs, and memory chips; high demand for brands like Texas Instruments (TI), Silans, and STMicroelectronics; and disruptions from events such as the Thailand floods, the Japan earthquake, and the US-China tariff conflicts — all of which helped Huaqiangbei’s bosses and their wives make substantial profits.After striking their first pot of gold in Huaqiangbei, these entrepreneurs continued to grow and strengthen their businesses. Figures such as Wang Li of Haon Optics, Gao Yunfeng of Han’s Laser, Chen Zhilie of EVOC Intelligent, Cai Huabo of Jiangbolong, Song Shiqiang of Kinghelm and Slkor, Wang Laobao of Interling, and Chen Haisheng of Meilong, have all carved out distinct positions in their respective industries. They grew strong through hands-on experience in Huaqiangbei, driven by its culture of boldness, innovation, resilience, and pragmatism. "Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs" Ⅴ. Huaqiangbei Mobile Phone Specialized MarketsThe commercial landscape of Huaqiangbei is primarily composed of three major sectors: daily consumer shopping areas, the "Electronics Street," and specialized markets. Department stores and shopping malls such as Maoye, Rainbow, Dreams-on, and 9square serve consumers within a half-hour living radius. The "Electronics Street" is centered around Huaqiang Electronics Market, SEG Plaza, New Asia, and Metropolis Electronics City. Specialized markets cover sectors like foreign trade clothing, watches, security products, computer malls, telecommunications, and gifts, with over 50 markets exceeding 50,000 square meters at their peak.It is said that Pony Ma initially assembled computers in Huaqiangbei before founding Tencent, and Huang Zhang of Meizu once sold MP3 players there. At the time, Huaqiangbei had several major markets for mobile phones and peripheral products: Yuanwang Digital City on Huaqiang Road, Mingtong Mobile Accessories Market on Huafa North Road, and Tongtiandi, Longsheng, and Feiyang Times Markets in the podium floors (1–3) of Huaken Building on the south side of Shennan Road, which were relatively smaller in scale. Huaqiangbei’s "shop in front, factory in back" model brought together manufacturers of small household appliances and 3C digital products from across the country, alongside nationwide and global sales channels. This convergence of supply chain and distribution networks forms a key hub and is the core competitive strength of Huaqiangbei At that time, the first to third floors of Yuanwang Digital City in Huaqiangbei were almost entirely filled with stalls selling shanzhai mobile phones. Today, only a few counters remain tucked away in the corners of the second and third floors, but many of the old trading practices are still preserved. Typically, on the glass countertop of a one-meter-wide stall, there would be one or two laminated A4 sheets listing available phone models, specifications, and prices. Deals were negotiated directly at the counter, while bulk deliveries would be arranged at separate locations to ensure security.Yuanwang Digital City mainly sold smuggled Hong Kong-version and U.S.-version phones, as well as refurbished devices. The refurbished brands were primarily Nokia, Motorola, Samsung, and other major international brands. Meanwhile, markets such as Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market, and Feiyang Times Market mainly specialized in shanzhai phones.In Huaqiangbei, almost every type of refurbished phone could be found. Naturally, all device identification codes had already been altered. Matching phone motherboards and compatible software were also readily available. Once the casing and cover panels were assembled, technicians would flash the software onto the device, perform a quick functional test, and the phone was ready for sale. Add a leather case and a few accessories, and the product could immediately be pushed into the market in large quantities. Shanzhai Mobile Phone Counters in Huaqiangbei Behind every counter stood a gray-market supply chain. For example, since mobile phones in Hong Kong were often cheaper than those in Huaqiangbei, they were smuggled into Shenzhen through various channels. Along Shatoujiao’s Chung Ying Street — with one side belonging to Hong Kong and the other to Shenzhen — smugglers on the Hong Kong side would hide flip phones inside the inner tubes of off-road bicycles. The bicycles would then be ridden across into Shenzhen, where the phones could be delivered to Huaqiangbei and sold for profit. A 26-inch bicycle inner tube could conceal up to 25 mobile phones.Refurbished phone motherboards for brands such as Nokia were collected from developed countries and secretly transported into China through various channels. Meanwhile, the domestic supply chain already had complete support for phone casings, numeric keypads, and related accessories.Of course, some counters and merchants specialized in spare parts for feature phones and 3C digital products, while others focused on repairs and after-sales service. I remember that the after-sales repair centers for ZTE phones and Philips phones were located in SEG Science & Technology Park and the Modern Window Building respectively. Slkor ISO9001 Quality System & ISO14001 Environmental System Certification The business conducted through Huaqiangbei’s "one-meter counters" was supported by a massive sales network behind the scenes. There were distribution and agency channels reaching across mainland China, as well as international trading networks built over many years. One unique phenomenon was the "Huaqiangbei backpackers" — buyers from all over the world carrying backpacks as they came to Huaqiangbei for sourcing, purchasing, or bulk procurement. According to unofficial statistics, during its peak period, as many as 7,000 foreign visitors came to Huaqiangbei every day to purchase goods, inspect products, or place wholesale orders.Large quantities of shanzhai phones and other 3C digital products from Huaqiangbei were continuously exported to countries and regions such as India, Vietnam, the Philippines, Africa, and South America. This extensive sales network, in turn, drove the growth of a complete industrial chain behind Huaqiangbei’s 3C digital products, including repair services, upgrades, accessories, and related support industries. Products such as Bluetooth earphones, mobile phone leather cases, screen protectors, and refurbished laptops became increasingly comprehensive, while constant upgrades and iterations kept the market aligned with the latest trends.In the early days, the production cost of a Huaqiangbei shanzhai phone was around 700 to 800 RMB per unit, while the selling price could exceed 1,000 RMB. With larger production volumes, costs dropped further and profits became even more substantial. Around 2012, however, high-end smartphones led by Apple and Samsung emerged, and Huaqiangbei’s shanzhai phone supply chain struggled to keep pace technologically. Many companies could only barely survive.Then came Xiaomi, founded by Lei Jun, with the Redmi smartphone launching at a shockingly low price of 799 RMB. It rapidly captured most of the market previously occupied by Huaqiangbei’s shanzhai phones, dealing the industry a devastating blow and effectively sending it into the ICU. Huaqiangbei’s shanzhai phone businesses were left with only a few choices: move elsewhere, upgrade and transform themselves, or be completely swept away by the tide of the market. Ⅵ. The Gray Ecosystem of "Huaqiangbei Shanzhai Phones"Huaqiangbei has always carried a kind of inherited "Shanzhai DNA." In its early days, the SEG Electronics Market mainly sold assembled computers and peripheral products, and a very high proportion of components were either Shanzhai (third-party) or refurbished parts. People in the industry even had a specific name for Shanzhai computers—they called them "compatible machines."It is said that the founder of the Hedy computer brand started his business by selling these compatible machines in Huaqiangbei. The founder of Hasee Computer, Wu Haijun, also reportedly began by trading hard drives in the same area. At that time, the Shanzhai computer market mainly revolved around refurbished motherboards from brands like GIGABYTE, Acer, and ASUS, along with second-hand memory modules from Samsung and Kingston, and hard drives from Seagate. These low-cost but functional combinations made the business extremely active and gradually formed a gray ecosystem centered in Huaqiangbei and spreading across the Pearl River Delta.In the early stage of Shanzhai mobile phones, peripheral industries were still relatively limited. However, with the rise of smartphones, the ecosystem quickly expanded. Early smartphones such as iPhones were fragile and had weak battery life, which directly led to the rapid growth of supporting industries like protective cases and power banks. At the same time, companies developing charging chips and related components also emerged.As smartphones became more powerful and mobile applications (apps) exploded in popularity, the peripheral product ecosystem continued to expand. A complete commercial loop formed around accessories such as charging cables, phone straps, and decorative items, and these booths became extremely profitable.In 2013, while I was running a Hong Kong-style tea restaurant near Foxconn in Longhua—trying to scale Hong Kong-style milk tea using a McDonald’s-style chain model across China—I noticed that some Foxconn employees were quietly involved in unusual activities.Their operation model was roughly like this: during night shifts, employees involved in pilot production would secretly take out prototype Apple devices. Accomplices waiting outside would collect them, quickly pass them to nearby manufacturers for molding, duplication, and parameter replication, and then return the samples before the morning shift change. Because of this, within just a few days of a new iPhone launch, Huaqiangbei could already produce Shanzhai versions of the same model, along with a complete set of matching accessories.Core components such as Shanzhai phone motherboards, due to their high value and higher risk, were traded in a much more hidden and mobile manner. Behind this chain, there was often a key "underworld big boss" who acted as an intermediary, organizing relationships, controlling resources, and stabilizing prices to protect profit margins while also ensuring the safety of participants. Each link in the chain typically maintained single-line contact to reduce exposure.These motherboards were often transported in vans such as JAC or Jinbei minibuses, which would continuously circulate around major Huaqiangbei mobile phone markets. Transactions would be finalized inside the vehicle or after the vehicle stopped nearby once a deal was agreed.A friend who ran an SMT assembly factory once told me that at the peak of the Shanzhai phone era, each motherboard he processed generated a net profit of about 15 RMB. His factory could produce around 10,000 units per day, bringing in about 150,000 RMB daily. When the cash was collected, he felt an almost overwhelming sense of achievement, like becoming the pride of his hometown. This situation lasted for several months. Later, as money accumulated too quickly, he even began to worry about whether he could "hold onto it," and eventually considered withdrawing from the industry entirely. In the Chinese TV drama The Knockout, Gao Qiqiang says, "The bigger the storm, the more expensive the fish." The same was true for the shanzhai phone industry centered around Huaqiangbei’s supply chain ecosystem. Those who entered early and timed the market correctly became wealthy, creating countless millionaires and billionaires. Others, however, suffered devastating failures — some lost both their businesses and families, like Chen Jinling; some were framed or sabotaged by rivals and ended up in prison "working the sewing machines," like a certain mobile phone tycoon surnamed Zhang who had once come from ZTE.As more and more people flooded into the industry chasing profits, the methods became increasingly ruthless, and the reality grew harsher. There were even stories of buyers hiring gangsters armed with knives and guns to seize shipments of certain motherboard models at the Feiyang Shidai Market in order to monopolize supply. Meanwhile, the former SMT factory owner mentioned earlier now spends his time posting photos on WeChat Moments of fishing trips, sunshine, and outings with his young girlfriend.Behind Huaqiangbei’s shanzhai phone industry stood not only underground players, but also major mainstream technology companies. Around 2006, MediaTek and Spreadtrum Communications introduced turnkey solutions for shanzhai mobile phones in Huaqiangbei. At the same time, suppliers such as GalaxyCore with its CMOS image sensors, RDA Microelectronics with the RDA5800 chip integrating RF and digital processing functions, along with Telegent Systems and FocalTech, all shipped products in massive volumes through Huaqiangbei.In 2013, Maxscend developed a low-power GPS LNA solution that was first tested and validated in several shanzhai smartphones in Huaqiangbei before eventually entering Samsung’s official supply chain. In many ways, Huaqiangbei’s shanzhai ecosystem also helped nurture and accelerate the growth of China’s electronics industry.Of course, not everyone involved in the shanzhai phone business made money. The owner of Hongfu Chaoshan Restaurant on Huaqiang South Road sold his restaurant and invested everything into the declining shanzhai phone market, only to lose it all in the end. I still remember the excellent taste of their braised beef brisket hotpot with tofu skin, and the owner’s warm smile as he handed me cigarettes.Chen Jinling, once nicknamed the "Prince of Huaqiangbei Shanzhai Phones," attempted to monopolize a best-selling phone model by stockpiling huge amounts of inventory. After his cash flow collapsed, his family fell apart and his mental state deteriorated. Today, he is often seen wandering aimlessly around Huaqiangbei.Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor will soon release Research on Huaqiangbei "Shanzhai Phones" (Part Ⅲ) — stay tuned! Slkor Hall Sensor SL1613SH for Industrial and Consumer Electronics Author IntroductionMr. Song is a popular science lecturer of the Chinese Institute of Electronics, a member of the Electronic Information Expert Database of the China Association for Science and Technology, a science columnist, and a well-known researcher of Huaqiangbei’s commercial ecosystem.The companies he invests in and operates include Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. and Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. The brands "SLKORSLKOR„značky“. Bol medzi prvými, ktorí systematicky definovali a propagovali koncepty „ducha Huaqiangbei“ a „kultúry Huaqiangbei“. Ako kultúrny vedec usporiadal spontánne podnikateľské praktiky Huaqiangbei do štruktúrovaného teoretického rámca. Kultúrnu podstatu zdokonalil do štyroch kľúčových hodnôt: odvaha v podstupovaní rizík, inovácia, odolnosť a pragmatizmus. Zhrnul tiež cestu priemyselnej modernizácie Huaqiangbei ako „imitácia — zlepšovanie — inovácia“ a navrhol, aby každý „meter dlhý pult“ v Huaqiangbei bol v podstate „jednotkou inovácie“, ktorá predstavuje mikrovyjadrenie podnikateľského ducha. Uznaním hodnoty malých a mikroobchodníkov ako aktívnych „kapilár“ ekonomického systému pomohol stimulovať inovačnú vitalitu celého ekosystému. Okrem toho navrhol logiku prežitia spoločnosti Huaqiangbei: „ľahké aktíva, rýchla iterácia, vysoká konverzia a operácie riadené informáciami“ a kreatívne predstavil teóriu spoločnosti Huaqiangbei ako „rezervoár dodávateľského reťazca“. Táto teória vysvetľuje, ako spoločnosť Huaqiangbei využíva zásoby ako tlmič na reguláciu výrobnej kapacity, efektívne zosúladenie ponuky a dopytu a zníženie systémových priemyselných rizík. Táto myšlienka sa stala jedným zo základných rámcov pre štúdium rýchleho rozvoja čínskeho elektronického priemyslu po reformách a otvorení sa svetu. Pod jeho vedením sa spoločnosť Kinghelm Electronics hlboko venuje technológii navigačných antén Beidou/GPS a prispieva k rozvoju nezávislých čínskych navigačných a pozičných systémov. Spoločnosť Slkor Semiconductor sa zameriava na energetické zariadenia z karbidu kremíka a rýchlo sa rozširuje v oblastiach, ako sú vozidlá s novou energiou a fotovoltaika. Tieto dve značky spolu slúžia viac ako 30 000 zákazníkom na celom svete a stali sa reprezentatívnymi symbolmi čínskej inteligentnej výroby, ktorá sa globalizuje. Okrem toho oficiálne čínske a anglické webové stránky spoločností Kinghelm a Slkor spustili rubriku „Rozhovory so 100 vynikajúcimi podnikateľmi v elektronickom výrobnom priemysle“, ktorá propaguje čínske značky polovodičov a elektronických súčiastok na globálnom trhu a povzbudzuje podniky so sídlom v Huaqiangbei k účasti v medzinárodnej konkurencii. Generálny riaditeľ pán Pán Song bol menovaný za prednášajúceho v expertnej skupine Čínskeho inštitútu elektroniky. Song je prednášajúcim o popularizácii vedy v oblasti elektronických informácií a tiež publicistom v tomto odvetví. Prostredníctvom rôznych online platforiem publikuje články, ktoré prezentujú príbeh transformácie a modernizácie Huaqiangbei globálnemu publiku. Jeho výskumné práce o Huaqiangbei, vrátane „Výskum Huaqiangbei“, „Transformácia a rozvoj Huaqiangbei“ a „Vyvrátenie správy Bloombergu o Huaqiangbei“, boli široko publikované významnými mediálnymi platformami, ako je aplikácia People's Daily Online, tlačová agentúra Xinhua, Associated Press a Yahoo News. Prostredníctvom týchto publikácií sa Huaqiangbei úspešne preformuloval z pôvodného stereotypu „distribučného centra Shanzhai“ na novú identitu „globálneho zdroja hardvérových inovácií“. Pán. Song zohral aktívnu úlohu ako rozprávač aj medzinárodný komunikátor imidžu Huaqiangbei, čím prispel k zlepšeniu jeho globálnej reputácie a uznania.

Gao Feng má bakalársky titul v odbore polovodiče z Univerzity Tsinghua a magisterský titul v odbore mikroelektronika z Čínskeho inštitútu mikroelektroniky. Od ukončenia štúdia pred 30 rokmi pracuje v polovodičovom priemysle. Pracoval pre Laboratórium mikroelektroniky Čínskej akadémie vied, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC, Intergreen Chip. V roku 2017 nastúpil do spoločnosti Shixi Capital, kde sa venoval transformačným investíciám. Capital partners. Podieľame sa na viac ako 40 investičných projektoch pokrývajúcich celý reťazec polovodičového priemyslu, od IP, EDA, materiálov až po dizajn, balenie a testovanie.

Vyhlásenie: Tento článok je reprodukovaný z „internetu“. Tento článok predstavuje iba osobné názory autora, nie názory spoločnosti Sacco Micro a odvetvia. Je určený len na opätovné vytlačenie a zdieľanie na podporu ochrany práv duševného vlastníctva. Pri opätovnom vytlačení uveďte pôvodný zdroj a autora. Ak dôjde k akémukoľvek porušeniu práv, kontaktujte nás, prosím, so žiadosťou o jeho odstránenie.

Tento článok je úvahou o režime čipových podnikov po tom, čo autor napísal Core Road s Guo Qihangom. Je rozdelená do piatich častí, konkrétne: (1) "Otec a syn", hovorí o IDM a Foundry/Fabless. (2) "Dnes je tu dedko", hovor o IDMP. (3) "Tyran otec", hovorí o IDM. (4) „Vibrant son“ hovorí o modeli Foundry/Fabless. (4) „Všetci Číňania chcú byť otcami, ale synovia sú budúcnosť“, čo sú niektoré osobné názory na ochotu domácich dizajnérskych podnikov vykonávať IDM na výrobnej linke alebo ľahké IDM. 一, otec a synOcko. Pred rokom 1987 bola väčšina priemyselných odvetví s integrovanými obvodmi na svete v režime IDM, to znamená, že v rámci podniku boli dokončené tri procesy návrhu čipu, výroby, testovania a balenia. Intel, Samsung, Hynix a Micron sú reprezentatívnymi spoločnosťami IDM. Okrem uspokojovania vlastných potrieb poskytovala kapacita výroby čipov gigantov Intel IDM občas ako vedľajšiu činnosť malé množstvo služieb spracovania a výroby čipov zvonku. V tom čase na trhu neexistovali žiadne profesionálne služby OEM. Syn. V roku 1987, s prehlbovaním industrializácie produktov a zvyšujúcou sa špecializáciou spoločenskej deľby práce, bol z IDM modelu odvodený Foundry-Fabless model. Spoločnosť TSMC v provincii Taiwan založila prvý čisto OEM podnik na výrobu čipov na svete, čím oslobodila podniky zaoberajúce sa návrhom čipov od kapitálovo a majetkovo náročnej výroby. Medzi reprezentatívne podniky spoločnosti Foundry patria TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group atď. Fabless je plný hviezd, ako sú Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon a tak ďalej. 二、Dedko stále žije. Existuje starý model, ktorý prijala raná americká IBM, stredoeurópske mocnosti a nedávni japonskí giganti. IDM integruje iba dizajn, výrobu, balenie a testovanie. V porovnaní so spoločnosťami zaoberajúcimi sa integrovanými obvodmi IDM, ako je Intel v Spojených štátoch, japonské spoločnosti nie sú spoločnosťami IDM v pravom slova zmysle. Idú ďalej ako IDM a predbežný a následný proces sú úzko prepojené. Mohli by sme rovnako dobre zaradiť japonské polovodičové spoločnosti. Tento model sa nazýva IDMP. Tu P označuje produkt, čo je model starých otcov. Do 90. rokov 20. storočia bol japonský polovodičový biznis takmer výlučne pododdelením veľkých skupín a jeho dopyt po polovodičových technológiách a čipových produktoch pochádzal z vlastných koncových produktov skupiny. To je úplne odlišné od IDM podnikov, ako je Intel v Spojených štátoch, ktoré sú plne odhodlané splniť najrozsiahlejšie technické a produktové požiadavky na trhu. Prvým zákazníkom je jeho vlastná skupina materských spoločností a jej dopyt je stabilný, ale v dôsledku výkyvov skupiny materských spoločností je ľahké dochádzať k neodolateľným výkyvom; druhým je celý trh s obrovským priestorom a širokou škálou technických výziev, čo prispieva k zlepšeniu komplexného výkonu produktov. Japonský IDMP, v ranej fáze vývoja polovodičov, získal Japonsko určitú výhodu vďaka svojmu režimu IDMP, najmä vďaka brilantným úspechom japonských podnikov na terminálových trhoch, ako sú malé domáce spotrebiče, čo nepriamo viedlo k rýchlemu rozvoju japonského polovodičového priemyslu a kedysi pestovalo svetové elektronické integrované skupiny ako Sony, NEC, Toshiba, Hitachi a Fujitsu. Nevýhody IDMP sú tiež zrejmé. Predovšetkým, polovodičové oddelenia veľkých skupín majú pevne stanovený predajný smer a smerovanie výskumu a vývoja, chýbajúce konkurenčné prostredie a slabá motivácia pre technologické inovácie. Po druhé, oddelenie polovodičov je ľahko ovplyvniteľné terminálovým oddelením skupiny. Ak je predaj terminálov dobrý, bude dobrý aj výkon oddelenia polovodičov a naopak. Japonsko kedysi obsadilo väčšinu nadväzujúcich aplikácií polovodičového priemyslu, vrátane TV, PC, rádia, domácich spotrebičov atď. Keď sa zásuvka prenesie na mobilné inteligentné terminály, ako sú mobilné telefóny a tablety, výroba terminálov v Japonsku sa rýchlo zmenšuje, čo má za následok nedostatok japonských spoločností medzi šiestimi najväčšími výrobcami mobilných telefónov na svete, čo nepriamo vedie k úbytku Japonský polovodičový priemysel. Polovodičovému sektoru, ktorý je rozmaznávaný vo veľkých skupinách, tiež chýba motivácia k inováciám a výhody skupiny nie sú dobré, takže podpora výskumu a vývoja pre polovodičový sektor je zodpovedajúcim spôsobom znížená. V spojení s tradičným systémom celoživotného zamestnania v Japonsku sa mladí ľudia snažia celý život pracovať vo veľkých továrňach. Je ťažké vidieť iskru podnikania v oblasti polovodičov v štýle Silicon Valley v Spojených štátoch mimo veľkých japonských skupín. „Režim IDMP“ nie je národnou charakteristikou Japonska a polovodičový priemysel v Európe má podobnú skúsenosť. Siemens v Nemecku a Philips v Holandsku sú integrované elektronické informačné skupiny a ich polovodičové divízie sú veľmi silné. V roku 1999 nemecká skupina Siemens oddelila svoju divíziu polovodičov a založila novú spoločnosť, ktorou je INFINEON z Nemecka, podnik IDM, ktorý je dnes na druhom mieste vo svete elektronických čipov pre automobily. Holandská skupina Philips oddelila v roku 2006 svoju divíziu polovodičov a založila novú spoločnosť NXP Company of the Netherlands, ktorá sa dnes radí na prvé miesto vo svete automobilových elektronických čipov. Panovnícky otec. Existuje všeobecný názor, že dizajnérske spoločnosti môžu robiť IDM na výrobnej linke, keď na to majú podmienky. Náklady na otvorenie továrne na výrobu čipov na nižšej úrovni sú 1 miliarda USD, a ak chcete fungovať na prevádzkovej úrovni UTC alebo Grofond, náklady sú 50 miliárd USD. Riaditeľ spoločnosti MediaTek v provincii Taiwan raz poznamenal: „Ak obrat spoločnosti IDM presiahne 5 miliárd USD, myslím si, že si stále dokáže udržať vlastné továrne, ale ak ide o stredne veľkú továreň s obratom do 2 alebo 3 miliárd USD, obávam sa, že sa musí vyvinúť na dizajnérsku spoločnosť bez výrobných závodov.“ Túto vetu možno chápať aj tak, že ak ročný príjem spoločnosti zaoberajúcej sa výlučne návrhom čipov dosiahne úroveň 5 miliárd dolárov, potom možno režim IDM považovať za ekonomicky silný. Príjmy spoločnosti MediaTek v roku 2021 dosiahli až 17.4 miliardy dolárov, čo výrazne presiahlo deklarovaný ekonomický prah, ktorým bola schopnosť vybudovať si vlastnú továreň na IDM, a potom sa tak nerozhodla. Takmer všetky IDM boli založené pred rokom 1990. Odvtedy žiadna veľká dizajnérska spoločnosť IDM netransformovala. Vrátane Qualcommu (príjmy 26.8 miliardy USD v roku 2021), Broadcomu (príjmy 18.7 miliardy USD v roku 2021), Nvidie (príjmy 16.2 miliardy USD v roku 2021) atď. Ako zavedená spoločnosť IDM sa AMD v roku 2015 zbavila všetkých svojich sektorov výroby čipov, teda dnešnej spoločnosti Grofeld Company of United States, a stiahla sa z režimu IDM. Prečo hovoríš, že otec je dominantný? Dva dôvody: Po prvé, byť IDM si vyžaduje hlboké peňaženky. Jej továrenské vybavenie má nielen vysokú jednorazovú investíciu, ale potrebuje aj desiatky miliárd investícií každé 2-3 roky, čo predstavuje mimoriadne veľké bremeno kapitálových výdavkov. Dokonca aj v kapitálovo bohatých Spojených štátoch má iba Intel to šťastie, že vedie odvetvie osobných počítačov, čo mu umožňuje výrazne investovať do vývoja logickej technológie, čo z neho robí bezkonkurenčného lídra v tejto oblasti a spoliehať sa na monopolné zisky investovať do tovární. Pokiaľ ide o Micron, ďalšiu spoločnosť IDM v Spojených štátoch, je to tiež preto, že sa nachádza v relatívne nízkonákladovej oblasti v Spojených štátoch (Idaho), čo jej umožňuje prežiť pokles polovodičov v 1990. rokoch a začiatkom 2000. storočia. Po druhé, podniky IDM si vybudovali extrémne vysoké bariéry a väčšina z nich má dominantné postavenie v tomto odvetví, či už ide o Intel pre CPU, Texas Instruments pre analógové čipy, Samsung, Hynix a Micron pre pamäťové čipy.四, Živý syn Zrod režimu Foundry-Fabless výrazne znížil prah dizajnu čipov. Niekoľko skúsených inžinierov čipov môže zostaviť tím na vykonávanie činností v oblasti návrhu čipov a potom zaplatiť podnikom za spracovanie a výrobu čipov, čím sa vytvoria nezávislé značkové produkty. Rastie aj škála príjmov podnikov Fabless, ktoré konkurujú tradičným gigantom IDM. Profesionálni ľudia výrobcov Foundry robia profesionálne veci, sústreďujú sa na zvyšovanie investícií do výskumu a vývoja, zlepšovanie využitia kapacít, znižovanie nákladov a zarábanie veľa peňazí. Podľa štatistických údajov z rokov 2005 až 2018 tempo rastu podnikov Foundry a Fabless ďaleko prevyšuje tempo rastu spoločnosti Intel, ktorá bola v rovnakom období popredným podnikom IDM. Zaujímavým javom je, že spoločnosť Grofangde, ktorú oddelila spoločnosť AMD, sa stala druhou najväčšou spoločnosťou Foundry na svete a jej prevádzkové výsledky boli neuspokojivé. Už mnoho rokov vykazuje čistú stratu, ktorá je úplne neporovnateľná s ročnou mierou čistého zisku najväčšej TSMC, ktorá presahuje 30 %, a jej výhody sú dokonca oveľa horšie ako u SMIC a Hua Hong Group, ktoré sú piatou a šiestou najväčšou spoločnosťou. To zase ukazuje, že podnikanie s výrobou čipov v pôvodnom režime AMD IDM v skutočnosti nemá žiadnu profesionalitu a nákladovú výkonnosť a nemá žiadnu konkurencieschopnosť na trhu. Narúša to starý kapitál dizajnérskeho priemyslu? Všetci otcovia sa presúvajú k synovskému štýlu. Hoci je môj otec dominantný, niekedy sa cíti previnilo. Keďže otec potrebuje pokryť všetky aspekty a prevziať zodpovednosť za všetky aspekty záležitostí, pri súťaži s mladými ľuďmi to často v niektorých aspektoch nedokáže. V praxi polovodičového priemyslu sa prominentní otcovia približujú k synovskému režimu.1. Napríklad spoločnosť AMD v Spojených štátoch premýšľa o všetkom zo strany na stranu a zisťuje, že obrovská továreň ovplyvnila jej cielené investície do dizajnu. Rozdelilo to továreň a zlomené zápästie siláka môže byť opäť brilantné.2. Napríklad včerajšia spoločnosť Samsung Electronics úspešne vypestovala dosku Foundry zo 100 % IDM a stala sa druhou najväčšou spoločnosťou na výrobu čipov na svete po spoločnosti TSMC a stanovila si cieľ „do roku 2030 urobiť z odlievania čipov jednotku na svete“.3. Napríklad včerajšie spoločnosti Texas Instruments, Infineon a NXP Renesas už netrvali na 100 % IDM, ale prenechali zvyšujúci sa dopyt po výrobe čipov spoločnosti TSMC a iným zlievarniam.4. Napríklad dnešný Intel zistil, že modernizácia technológie výroby čipov bola stratená v prospech mladého TSMC a váha s učením sa od AMD. Číňania chcú byť všetci otcami, ale synovia sú budúcnosť. Teraz vidíme, že TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom atď. vybrali sme si najmladší model „Foundry/Fabless“, ktorý je plný energie a vitality! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon atď. rozhodli sme sa dodržiavať režim IDM, ktorý je zrelý a stabilný! Iba japonské polovodičové spoločnosti na celom svete vždy dodržiavali režim starého otca a sú staré a senilné! Až keď divízie polovodičov Mitsubishi Electric, Hitachi a NEC Electronics prekonali zložitú operáciu, počas ktorej sa oddelili od svojich príslušných sídiel a reorganizovali sa na Renesas Electronics, japonské polovodiče čiastočne prešli z režimu IDMP do režimu IDM. Čínska prax je iná. Všeobecný názor je, že Čína čelí high-tech blokáde Spojených štátov a dokonca aj celého západného sveta a bude čeliť obrovskému riziku, že zahraničné spoločnosti zaoberajúce sa výrobou čipov odmietnu pre ne uzatvárať zmluvy. Preto je pre dizajnérske spoločnosti nevyhnutné transformovať IDM. Preto v posledných rokoch spoločnosti Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai a Zhuoshengwei prechádzajú na režim IDM. Autor sa domnieva, že je potrebné, aby niektoré podniky zaoberajúce sa výlučne čipovým dizajnom s ekonomickou silou vybudovali továrne, aby vyriešili dodávky kapacít v krátkodobom horizonte. Zo súčasného stavu sa príbuzné podniky zameriavajú skôr na nepokročilé technológie, akými sú simulácia a sila, ktoré majú od uhasenia smädu naozaj ďaleko a profesionálne zlievarne ich nemožno uspokojiť v krátkom čase z dvoch dôvodov. Po prvé, podniky OEM na čele sú zaneprázdnené rozširovaním 12-palcovej pokročilej výrobnej kapacity a nemajú veľa energie na tieto nepokročilé procesy. Po druhé, vzhľadom na národné podmienky v Číne sú lokálne hlavné podniky OEM ďaleko od štádia, kedy by TSMC dosahovala obrovské zisky a mohla investovať do samorecyklácie, takže sú vysoko závislé od finančných prostriedkov z národných a miestnych vládnych investičných platforiem pre priemysel. Ako všetci vieme, bez ohľadu na štátne ministerstvá alebo miestne samosprávy sú viac naklonené výrobe vysoko kvalitných, veľkých a vysoko kvalitných výrobných liniek a produktov a očakávajú skôr prelomové objavy než „nízkoúrovňovú redundantnú výstavbu“. Preto, hoci hlavné zlievarne uznávajú ziskovosť nemoderných procesov, je ťažké získať dostatok finančných prostriedkov na dokončenie 8 palcov alebo dokonca 124 palcov.5 Investícií do nasledujúcich nanometrových výrobných liniek. Z dlhodobého hľadiska to však závisí od nákladovej výkonnosti a konkurencieschopnosti produktov na trhu. Budú v Číne desiatky alebo stovky polovodičových podnikov, ktoré sú dobrí v dizajne čipov, výrobe čipov a riadení továrne? Očividne nie, v odvetví predsa existuje špecializácia a nie je isté, že so silnou vôľou dosiahnete krásny cieľ. Okrem toho niektorí domáci giganti spotrebnej elektroniky, automobiloví giganti, komunikační giganti a giganti v oblasti energetických sietí sa osobne venujú návrhu čipov. Hoci integrácia návrhu čipov, výroby a koncového používateľa ešte nebola vytvorená, model návrhu čipov + koncového zákazníka sa napokon riadi starým spôsobom japonského modelu IDMP. Nemyslím si, že je to dlhodobé riešenie. Myslím si, že v najbližších rokoch sa podniky IDM v Číne rozdelia do troch oblastí: Po prvé, stále to bude podnik IDM, najmä v oblasti simulácie a ukladania dát. Po druhé, výroba sa oddelí a vráti sa čisto podnikom zaoberajúcim sa návrhom čipov. Po tretie, prevod kontrolných práv na hlavné zlievarne nielen zabezpečí dodávku pôvodnej výrobnej kapacity, ale tiež zabráni nadmernému vynakladaniu energie na výrobný podnik, v ktorom nie je dobrý. Tretí spôsob je v skutočnosti smerom, ktorým sa uberá japonská spoločnosť Sony Group. Spoločnosť Sony je lídrom v globálnom priemysle obrazových snímačov CMOS a vždy bola podnikom IDM. Vzhľadom na to, že obrazové snímače CMOS od spoločnosti Sony sa predávali hlavne do fotoaparátov, mobilných telefónov, videokamier a iných obchodných divízií v rámci skupiny, spoločnosť Sony bola v tom čase podnikom IDMP. Spoločnosť Sony sa dnes rozhodla spolupracovať so spoločnosťou TSMC na výstavbe 12-palcovej pokročilej výrobnej linky v Japonsku, ktorá sa špeciálne používa na uspokojenie dopytu spoločnosti Sony po výrobnej kapacite, a japonská vláda jej poskytla obrovské dotácie. Vyhlásenie: Tento článok je reprodukovaný z „internetu“. Tento článok predstavuje iba osobné názory autora, nie názory spoločnosti Sacco Micro a odvetvia. Je určený len na opätovnú tlač a zdieľanie na podporu ochrany práv duševného vlastníctva. Pri pretlači prosím uveďte pôvodný zdroj a autora. Ak dôjde k akémukoľvek porušeniu, kontaktujte nás, prosím, aby sme ho odstránili.

Dnešný trh s elektronikou vyžaduje integráciu viacerých vysokorýchlostných funkcií na miniaturizovaných doskách plošných spojov (PCBS) na jednej doske, čo vedie konštruktérov k umiestňovaniu kabeláže veľmi blízko pri sebe, aby sa optimalizovalo balenie a priestor. Táto blízkosť môže viesť k neočakávanému prepojeniu elektromagnetických polí, javu známemu ako presluch (pozri obrázok 1).

Polovodičový priemysel je kľúčovým odvetvím, ktoré podporuje budovanie strategickej vedeckej a technologickej sily Číny a polovodičové súčiastky sú kľúčovou oblasťou, ktorá určuje vysokokvalitný rozvoj čínskeho polovodičového priemyslu. Hoci sa čínsky polovodičový priemysel nachádza v štádiu zrýchleného rozvoja, domáci priemysel polovodičových súčiastok stále čelí mnohým problémom, ako je nízka miera lokalizácie, nedostatočná dlhodobá podpora a investície, slabá nezávislá inovačná schopnosť podnikov, slabá spolupráca v rámci odvetvia na predchádzajúcich a následných trhoch, nedostatok odbornej prípravy talentov a stimulačných mechanizmov. Táto práca komplexne zhrnie charakteristiky rozvoja a kľúčové podniky globálneho priemyslu polovodičových súčiastok, preskúma veľkosť trhu a model rozvoja doma aj v zahraničí a predloží relevantné návrhy rozvoja pre hlavné problémy, ktorým v súčasnosti čelí domáci priemysel polovodičových súčiastok.

(Nasdaq: SNPS) je popredným poskytovateľom softvérových nástrojov pre automatizáciu elektronického návrhu (EDA) pre návrh integrovaných obvodov na celom svete. Poskytuje pokročilú platformu pre návrh a validáciu integrovaných obvodov pre globálny trh s elektronikou, ktorá sa venuje vývoju komplexných systémov na čipe (SoC). Synopsys tiež poskytuje služby duševného vlastníctva a dizajnu, ktoré zjednodušujú proces návrhu a urýchľujú uvedenie produktov na trh.

Keď sa Python stal dominantným programovacím jazykom, MicroPython sa stal čoraz populárnejším v priestore vstavaných systémov, najmä v populárnom ESP32 a module Pico založenom na mikrokontroléri RP2040, ktorý práve vydala nadácia Raspberry PI Foundation.

Podľa TrendForce sa v druhom štvrťroku naďalej šíril dopyt po pandémii, posun v generovaní komunikácií, geopolitické riziká a panické zásobovanie spôsobené dlhodobým nedostatkom. V dôsledku neustále rastúcich cien v prvom štvrťroku dosiahla produkcia zlievarní v druhom štvrťroku 24.407 miliardy dolárov, čo predstavuje nárast o 6.2 % oproti tretiemu štvrťroku 2019. Dosiahla nové maximá za osem po sebe nasledujúcich štvrťrokov.

Keďže sa hustota tranzistorov v integrovaných obvodoch blíži k fyzickému limitu, je čoraz ťažšie zlepšiť výkon integrovaných obvodov iba zlepšením výrobného procesu. Svet aktívne hľadá nové technológie, nové metódy a nové cesty v oblasti rozvoja priemyslu integrovaných obvodov v post-Mooreovej ére. S cieľom ďalej podporovať technologické inovácie a urýchliť priemyselný rozvoj čínskych integrovaných obvodov v post-Mooreovej ére, Čínska asociácia polovodičového priemyslu a China Electronics News spoločne spustili sériu správ s názvom „Akademici hovoria o vývoji technológií v post-Mooreovej ére“, v ktorých budú hovoriť s akademikmi v súvisiacich oblastiach, aby prediskutovali smerovanie vývoja polovodičového priemyslu v post-Mooreovej ére.

(Pokračovanie z časti I: Návrh integrovaných obvodov, časti II: Výroba integrovaných obvodov, časti III: Základné balenie, testovanie a pokročilé balenie) 5. Zariadenia na výrobu polovodičových výrobkov (1) Prehľad zariadení na výrobu polovodičových výrobkov pre malé a stredné podniky Malé a stredné podniky používajú v každom procese výrobnej linky polovodičov mnoho typov zariadení na spracovanie a výrobu polovodičových výrobkov. Existujú zariadenia špecifické pre polovodiče (predspracovanie) na výrobu holých doštičiek (materiálov), zariadenia na spracovanie holých doštičiek do finálnych doštičiek (následné spracovanie) a zariadenia na výrobu fotomasiek (výroba masiek). Výrobcovia čipov potrebujú na svojich výrobných linkách rôzne vstupné zariadenia. Náklady na komplexné zariadenia na výrobu polovodičov sú hlavným dôvodom vysokých nákladov na polovodičové továrne vrátane nákladov na výstavbu ultračistých tovární. Zariadenia na výrobu polovodičov na prednej strane zahŕňajú zariadenia na procesy výroby čipov, ako je fotolitografia, leptanie, dopovanie alebo iónová implantácia, depozícia, leštenie alebo chemicko-mechanická planarizácia. Obzvlášť dôležité sú zariadenia na chemické nanášanie z pár na kovovo-organické zložky (MOCVD), čo je špecifický typ nanášacieho zariadenia, ktoré nanáša tenké vrstvy určitých kovov, primárne používaných na výrobu zložených polovodičov vrátane polovodičov na báze GaAs a GaN. Back-end zariadenia na výrobu polovodičov SME zahŕňajú ATP a pokročilé baliace zariadenia. (2) Súčasná situácia V oblasti zariadení na výrobu polovodičov dominujú spoločnosti v USA (41.7 % podiel na tržbách z predaja), Japonsku (31.1 %) a Holandsku (18.8 %). Južná Kórea má 2.2 % podiel a zvyšných približne 6.2 % si delia Čína, Nemecko, Taiwan, Izrael, Kanada a ďalšie krajiny juhovýchodnej Ázie a Európy. Väčšinu juhokórejských výrobcov zariadení na výrobu polovodičov vlastnia spoločnosti Samsung alebo SK Hynix, hlavnými zákazníkmi týchto juhokórejských spoločností zaoberajúcich sa polovodičovými zariadeniami sú juhokórejské polovodičové spoločnosti. Hoci existuje aj čínska spoločnosť, ktorá vyrába rôzne typy zariadení na výrobu polovodičov, čínske spoločnosti nemajú významný podiel v žiadnej kategórii zariadení na výrobu polovodičov okrem montáže na konci, baliacich zariadení a MOCVD. Celkovo sa USA podieľajú na veľkej časti svetovej produkcie väčšiny zariadení na výrobu polovodičov, s výnimkou výroby litografických zariadení, ktorá je sústredená v Holandsku a Japonsku. Spojené štáty tiež predstavuje veľký podiel na celosvetovej produkcii zariadení na testovanie back-endu. Naproti tomu Spojené štáty majú relatívne malý podiel na trhu s globálnou výrobou zariadení na výrobu polovodičov (montážne a baliace zariadenia), zatiaľ čo Čína má značný podiel. Hoci Čína je v súčasnosti veľmi závislá od zariadení na výrobu polovodičov z iných zdrojov (s výnimkou balenia a MOCVD), investuje značné prostriedky do zamerania sa na výrobu takýchto zariadení. Tieto investície poskytujú prijímajúcim spoločnostiam významnú výhodu pri vývoji a výrobe špičkových čipových zariadení v porovnaní s inými spoločnosťami. Ako ukazuje graf nižšie, zatiaľ čo USA má značný podiel na trhu s produkciou väčšiny malých a stredných podnikov, pričom významnou výnimkou je litografické skenovacie/krokové zariadenie, ktoré takmer výlučne vyrába holandská spoločnosť ASML a japonské spoločnosti Nikon a Canon. V prípade litografických strojov je spoločnosť ASML (Holandsko) jediným výrobcom krokových motorov/skenerov EUV, ktoré sú kľúčové pre výrobu integrovaných obvodov so šírkou čiary 5 nm alebo menej. Avšak iba dvaja výrobcovia polovodičov, TSMC a Samsung, v súčasnosti používajú vo výrobe stroje EUV, pričom jedno zariadenie stojí viac ako 100 miliónov dolárov. Spoločnosti ASML a Nikon vyrábajú litografické stroje s hlbokým ultrafialovým žiarením (DUV), ktoré premietajú svetelný lúč cez fotomasku a vytvárajú zmenšený obraz vzoru fotomasky na doštičke. Okrem Holandska a Japonska sa podiel litografických zariadení v USA a ďalších krajinách používa najmä na špecifické nízkoobjemové čipy alebo na výrobu fotomasiek. Sada zariadení na výrobu polovodičov môže mať až 100+ dielov a diely a príslušenstvo k zariadeniam na výrobu polovodičov sú najväčšou obchodnou kategóriou v tomto odvetví. Podľa prieskumu Manufacturers Census polovica USA Príjmy z predaja zariadení na výrobu polovodičov idú na komponenty a iné materiály. Viac ako 130 amerických spoločnosti dodávajú kritické komponenty pre zariadenia predávané zahraničnými spoločnosťami. Je pozoruhodné, že spoločnosť Cymer (USA) vyrába lasery pre krokové/skenovacie litografické stroje EUV od spoločnosti ASML. Spoločnosť ASML získala spoločnosť Cymer v roku 2013, ale Cymer zostáva nezávislou operačnou jednotkou ASML so sídlom v USA. Vzhľadom na cyklickú povahu predaja v dôsledku obmedzených trhov a zákazníkov väčšina veľkých spoločností zaoberajúcich sa zariadeniami vyrába viac ako jeden typ zariadenia, aby zákazníkom poskytla kompletný balík zariadení a možností údržby. Spoločnosti vyrábajúce litografické krokové/skenovacie zariadenia, ako napríklad ASML, sú výnimkou z tohto pravidla kvôli jedinečnej technológii zariadenia. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) sa zameriava na depozíciu a leptanie, zatiaľ čo KLA sa zameriava na metrológiu a kontrolu. Jedinou výnimkou z vedúcej pozície v Japonsku a Holandsku je zariadenie MOCVD, ktoré sa používa na výrobu polovodičov vyrobených z iných materiálov ako je kremík, ako sú GaN a GaAs, vrátane LED diód, laserových diód a iných fotonických čipov, výkonových/RF zariadení a solárnych článkov. Ako už bolo spomenuté, GaN čipy majú strategické obranné dôsledky. Zariadenia MOCVD vyrábajú spoločnosti Veeco (USA), Aixtron (Nemecko) a AMEC (Čína). Čína sa snaží získať podiel na trhu s MOCVD prostredníctvom akvizícií. V roku 2016 sa čínsky subjekt Fujian Grand Chip Investment Fund, spoločnosť založená pre túto transakciu, ktorá zahŕňala štátne a regionálne inštitúcie, pokúsil získať spoločnosť Aixtron, ale dohodu zablokoval prezident Obama po preskúmaní Výborom pre zahraničné investície v Spojených štátoch (CFIUS), pričom nadobúdateľ pravdepodobne od ponuky na prevzatie upustil. Tri najväčšie spoločnosti v oblasti leptacích zariadení sú Lam Research (USA), Tokyo Electron (Japonsko) a Applied Materials (USA). Čínske spoločnosti vrátane AMEC majú určité skúsenosti s leptaním a dokážu poskytnúť zariadenia pre menej náročné aplikácie, ich podiel na trhu je však len okolo 1 %. Spojené štáty má relatívne malý podiel na trhu (4.9 %) v malých a stredných podnikoch zaoberajúcich sa back-end balením v porovnaní so zariadeniami na výrobu polovodičov na front-ende. Japonsko má najväčší podiel baliacich zariadení (35.7 %), nasleduje Čína (22.9 %) a Holandsko (11.1 %). Americká spoločnosť Kulicke and Soffa je však poprednou spoločnosťou v oblasti zariadení na balenie polovodičov. Spojené štáty a Japonsko vedie v oblasti zariadení na testovanie back-endu (ATP) s 33.5 %, respektíve 48.6 % podielom na trhu. (3) Zariadenia na výrobu polovodičov, riziko závislosti Spojených štátov od zahraničného (mimoamerického) predaja: Zatiaľ čo USA má veľký podiel na trhu so zariadeniami na výrobu polovodičov v USA Výrobcovia sú vysoko závislí od zahraničného predaja. Taiwan, Čína a Južná Kórea sú najväčšími výrobcami polovodičov a najväčšími trhmi pre zariadenia na výrobu polovodičov. Hoci sa očakáva, že Taiwan v rokoch 2021 a 2022 opäť získa svoju pozíciu najväčšieho trhu so zariadeniami na výrobu polovodičov, spoločnosti Applied Materials a Lam Research uvádzajú, že približne 90 % jeho celkových príjmov v roku 2020 bude pochádzať z predaja mimo USA kvôli vysokým výdavkom, ktoré si vyžadujú továrne na čipy. Príjmy spoločnosti Lam Research z Číny sa zvýšili zo 16 % v roku 2018 na 31 % v roku 2020. V dôsledku toho USA Výrobcovia zariadení na výrobu polovodičov sú vystavení riziku, že ich výrazne ovplyvnia obchodné obmedzenia medzi USA a Čínou alebo neočakávané zmeny dopytu v Ázii. Výsledný dopad by mohol presiahnuť súčasný pokles tržieb, keďže výrobcovia polovodičov pociťujú určitú mieru závislosti od jednotlivých zariadení a zmena dodávateľov zariadení si vyžaduje nákladné redizajny. Napríklad spoločnosť Lam Research vo svojej výročnej správe za rok 2020 uviedla: „Keď sa výrobca polovodičov zaviaže kúpiť zariadenie na výrobu polovodičov od konkurenta, výrobca zvyčajne pokračuje v nákupe zariadenia tohto konkurenta, čo nám v budúcnosti sťažuje predaj tomuto zákazníkovi.“ zariadenia.“ Okrem toho je predaj zariadení na výrobu polovodičov obmedzený na univerzity a spoločnosti vyrábajúce polovodiče, ktoré vlastnia továrne. Spoločnosti zaoberajúce sa výrobou polovodičových zariadení nemôžu rozširovať svoju zákaznícku základňu mimo týchto kategórií, pretože takéto zariadenia sú jedinečné pre polovodičový priemysel. Čínske dotácie na výrobu zariadení na výrobu polovodičov deformujú trh: Čína okrem toho plánuje poskytnúť značné dotácie na financovanie výroby zariadení na výrobu polovodičov v krajine. Druhá fáza Národného investičného fondu pre priemysel integrovaných obvodov v Číne sa zameriava na leptacie stroje, nanášacie zariadenia, testovacie a čistiace zariadenia na doštičky s financovaním v rozmedzí od 28.9 do 47 miliárd dolárov. Dotácie udržiavajú čínske spoločnosti v prevádzke, aj keď sa väčšina z nich javí ako stratová. Napríklad podľa Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD) „vládne kapitálové injekcie mali jasný vplyv na finančnú výkonnosť čínskych výrobcov polovodičov“, kde nárast podnikových aktív nebol sprevádzaný rastom ziskovosti. Tieto dotácie poskytujú čínskym spoločnostiam finančné prostriedky na investovanie do výskumu a vývoja v oblasti výroby polovodičov novej generácie, čo im dáva významnú výhodu oproti nečínskym spoločnostiam, ktoré takéto dotácie nedostávajú. Na rozdiel od minulosti sa dnes výrobcovia zariadení na výrobu polovodičov zdráhajú investovať do výskumu a vývoja doštičiek novej generácie vzhľadom na značné výdavky na výskum, vývoj a kapitálové výdavky na výrobu zariadení na výrobu polovodičov a neistotu, kedy a kde sa bude vyrábať špičkový čip.

(Postupujte podľa časti I vyššie: Návrh integrovaných obvodov (O výrobe integrovaných obvodov (1) Základný odhad spoločnosti Citigroup pre odvetvie výroby integrovaných obvodov Polovodičové produkty poháňajú takmer každý sektor hospodárstva vrátane energetiky, zdravotníctva, poľnohospodárstva, spotrebnej elektroniky, výroby a dopravy. Globálny dopyt po polovodičoch v roku 2019 bol: mobilné telefóny (26 %), informačná a komunikačná infraštruktúra (vrátane dátových centier, komunikačných sietí) (24 %); počítače (19 %), priemysel (12 %), automobilový priemysel (10 %) a spotrebná elektronika (10 %). Približne 9 % týchto rôznych aplikácií priamo podporuje národnú bezpečnosť a kritické

(Po časti I: Návrh integrovaných obvodov; ATP (montáž, testovanie a balenie) a pokročilé balenie (1) V prípade relatívne nízkotechnologicky vyspelej polovodičovej back-endovej ATP sa Spojené štáty vo veľkej miere spoliehajú na zahraničné zdroje sústredené v Ázii. (2) Keďže čipy sa stávajú komplexnejšími, pokročilé metódy balenia predstavujú potenciálne oblasti pre významný technologický pokrok. USA však nie sú ani nákladovo efektívnym miestom na rozvoj silného priemyslu pokročilých balení, pretože im chýba potrebný ekosystém materiálov; (3) V súlade s tým,

Riziká, riešenie medzier a formulovanie stratégie odolnosti dodávateľského reťazca.

„Koľko rokov môže čínsky polovodičový priemysel dobehnúť svetovú úroveň? Odpoveď, ktorú som dal pred dvoma rokmi, je, že obal v podstate dobehol svetovú úroveň. Návrh trvá 5 až 10 rokov. Pamäť trvá 10 – 15 rokov. Zariadenie/materiály trvajú 10 – 20 rokov a dosiahnutie vysokého prahu bude relatívne pomalé.“ Obrázok: Chen Datong, partner spoločnosti Puhua Capital, krátko predtým prišiel Chen Datong do Akadémie piesočných dún, aby sa podelil o svoje vnímanie podnikania a investícií v oblasti polovodičov za posledných tridsať rokov. Tento článok sa venuje znecitliveniu: Môžete zarobiť peniaze investovaním do čínskeho polovodičového priemyslu? V roku 2009 som sa zúčastnil výročnej konferencie Qingke. Na výročnom stretnutí niektorí ľudia povedali, že všetky odvetvia v Číne môžu zarábať peniaze, okrem polovodičov. Celý život som sa venoval polovodičom a v tom čase som bol nadšený.

„Integrované obvody alebo čipy sú priemyselná potravina“

Snaha o bezpečnosť a kompletný lokálny ekosystém dodávateľského reťazca čínskeho elektronického informačného priemyslu je postupný a náročný proces. Počiatočná úroveň spočívala v nezávislom vývoji a výrobe čipov a následne v dopyte po domácich zariadeniach. Fakty však ukazujú, že aj samotné zariadenia sa dajú vyrobiť dostatočne. Spojené štáty uvalili sankcie na čínske podniky vyrábajúce doštičky a niektorí čínski výrobcovia zariadení sa musia podriadiť Spojeným štátom. Hlavnou príčinou je stále závislosť od Spojených štátov v oblasti kľúčových komponentov. V porovnaní so zariadeniami nie sú súčiastky veľké, čo sa týka vybavenia, ale sú skutočne typické.

23. februára, po tom, čo gigant v oblasti priemyselných simulácií Texas Instrument (TI) oznámil vymenovanie Jiang Hana za viceprezidenta spoločnosti Texas Instrument Company a prezidenta Číny, sa bývalá viceprezidentka spoločnosti Texas Instrument a pani Hu Yuhua (Sandy Hu) stala lídrom v tomto odvetví. Pretože rok 2020 je rokom, kedy TI zaznamenala rekordné tržby, pani Hu Yuhua sa rozhodla ustúpiť a povedala, že sa opäť postaví výzve. Ako sa môže sama seba vyzvať?

V elektronike a elektrických zariadeniach sa senzory používajú na získavanie pôvodných fyzikálnych signálov z vonkajšieho sveta vrátane zvukových, obrazových, teplotných, vlhkostných, tlakových a svetelných signálov a na prevod týchto fyzikálnych signálov na elektrické signály, typické formy napätia/prúdu. Tradičné fyzikálne a chemické senzory prijímajú iba externé signály a nemajú schopnosť ich vypočítavať a spracovávať. So zlepšovaním výrobnej technológie, požiadaviek na veľkosť a náklady sa senzory MEMS založené na procese mikroelektronických systémov (MEMS) stávajú čoraz populárnejšími. Pri širokom využití senzorov si smartfóny zaslúžia osobitnú pozornosť. Či už ide o obrazový snímač CMOS (CIS) alebo čip na rozpoznávanie dotyku/odtlačkov prstov, výrobca z nich získal obrovské možnosti rozvoja. Disciplína

Čínsky polovodičový priemysel je veľmi horúci. Na jednej strane je to vďaka politickej podpore a na druhej strane je to aj prirodzené kvasenie ponuky a dopytu na trhu, ktoré urýchlilo rozkvet domácich polovodičov v rôznych oblastiach. Profesor Wei Shaojun, riaditeľ Inštitútu mikroelektroniky Univerzity Tsinghua a podpredseda Čínskej asociácie polovodičového priemyslu, nedávno predniesol prejav na Globálnom summite dvojitých generálnych riaditeľov s názvom „Správna cesta spočíva v premenlivosti života a strategickom odhodlaní v rámci veľkých zmien“, v ktorom poukázal na to, že súčasný domáci vývoj polovodičov by sa mal vrátiť k mysleniu zameranému na produkt a prehodnotiť päť hlavných sektorov polovodičového priemyslu: návrh, výrobu, balenie a testovanie, montáž a materiály. Musíme rešpektovať zákony priemyselného rozvoja, vyvážiť zdroje a vyvážiť rozvoj. vývoj štýlu. Z pohľadu bežne používaných jednočipových produktov MCU existuje v Číne veľké množstvo vývojových tímov a podporných systémov, od spotrebiteľských produktov okolo mobilných telefónov, malých domácich spotrebičov až po priemyselné riadenie motorov, automobilovú elektroniku, bezdrôtovú komunikáciu, internet vecí a dokonca aj umelú inteligenciu. Zároveň má Čína aj najrozsiahlejšie skupiny spotrebiteľov a aplikačné scenáre. Na základe vyššie uvedených faktorov sú výhody vývoja jednočipových mikropočítačov v Číne zrejmejšie a vzniklo aj mnoho miestnych jednočipových hviezdnych podnikov! Hoci čínsky trh neustále expanduje, medzi domácimi mikrokontrolérmi stále existuje veľký rozdiel, čo sa týka formy produktu, podielu na trhu a technologického pokroku v porovnaní so zahraničnými značkami. Očakáva sa, že v roku 2020 tržby domácich výrobcov mikrokontrolérov dosiahnu 14.8 miliardy juanov, čo predstavuje 55 % celého čínskeho trhu s mikrokontrolérmi. V súčasnosti domáci výrobcovia mikrokontrolérov súťažia najmä v oblasti nízkorozpočtových aplikácií, ako je spotrebná elektronika, inteligentné karty a vodomery, elektromery a plynomery, ale v oblastiach s veľkým trhovým potenciálom a relatívne vysokými ziskami, ako je priemyselné riadenie, automobilová elektronika a trh internetu vecí, im stále dominujú zahraničné mikrokontroléry. Monopol výrobcov! Rebríček výkonnosti MCU v ázijsko-tichomorskom regióne za rok 2019 je nasledovný: Z hľadiska globálneho podielu na trhu MCU v roku 2020 budú 32-bitové MCU tvoriť 62 %, 16-bitové 23 % a 4/8-bitové 15 %; z hľadiska domáceho trhu aplikácií MCU budú 8-bitové MCU stále tvoriť trhový podiel. Pane, ale s neustálou modernizáciou terminálových produktov, sprevádzanou silným dopytom po výpočtovom výkone a nízkej spotrebe energie v ére internetu vecí a priemernou predajnou cenou oboch postupne zmenšujúcou sa medzeru, 32-bitové MCU určite povedú k explozívnemu rastu! Nasledujú základné informácie a štatistická mapa rozloženia 30 domácich výrobcov mikrokontrolérov, ktorú zostavil Electronic Engineering Album v auguste 2020. Kótované spoločnosti: 12, vrátane 2 kótovaných na New Third Board a 3 dcérskych spoločností kótovaných na burze. Sídla: 10 v Šanghaji, 7 v Šen-čene, 3 v Pekingu, 3 v Ču-chaj, 2 v Su-čou, po 1 v Čching-tao, Nan-ťingu, Hangzhou, Čchung-čchingu a An-chuej Wu-chuej. Z hľadiska architektúry jadra je architektúra Arm stále hlavným prúdom a predstavuje viac ako 55 %. S prehlbovaním politickej podpory a pokrokom na trhu však aj podiel RISC-V vykazuje rastúci trend. Zhromaždili a zoradili sme porovnanie niektorých typických domácich výrobcov mikrokontrolérov. Z toho môžeme vidieť aj dlhodobé rozloženie každého výrobcu v rôznych odvetviach, ako je spotrebná elektronika, internet vecí, nová infraštruktúra a automobilová elektronika, na základe jeho vlastnej technológie a trhových výhod. Už v apríli 2013 spoločnosť Zhaoyi Innovation uviedla na trh v Číne prvý 32-bitový MCU založený na jadre Arm Cortex-M3. Po takmer 7 rokoch nepretržitého vývoja má spoločnosť Zhaoyi 24 kompletných produktových radov na báze mikrokontrolérov Arm s viac ako 300 voliteľnými modelmi, ktoré sa vyznačujú vysokým výkonom, kompatibilitou medzi sériami a priemyselnou spoľahlivosťou. výkon a jednoduchosť vývoja. Podľa oficiálnych údajov prekročili dodávky 32-bitových MCU od spoločnosti Zhaoyi v máji 2017 100 miliónov kusov a v júni 2020 toto číslo prekročilo 400 miliónov kusov. V auguste 2019 spoločnosť Zhaoyi tiež uviedla na trh prvý univerzálny MCU na svete založený na jadre RISC-V: sériu GD32V. Prvá várka nových produktov ponúka 14 modelov vrátane 4 typov puzdier, vrátane QFN36, LQFP48, LQFP64 a LQFP100. A úplne zachovať kompatibilitu s existujúcimi produktmi vo vývoji softvéru a balení pinov. Výkon mikrokontrolérov série GD32V na najvyššej frekvencii môže dosiahnuť 153 DMIPS a test CoreMark tiež dosiahol vynikajúci výkon 360 bodov. V porovnaní s GD32F103 s jadrom GD32 Cortex-M3 sa výkon zlepšil o 15 % a dynamická spotreba energie sa znížila o 50 %. , spotreba energie v pohotovostnom režime sa zníži o 25 %. V budúcnosti sa produkty mikrokontroléra GD32 budú vyvíjať v troch oblastiach: bezdrôtové pripojenie, ultranízka spotreba energie a produkty automobilovej triedy. 无线连接 R2020 ● IOT WiFi ● BT+BLES.x+WiFi多模 ● Sub 1GHz多模 ● UWB 超低功耗 R2021 ● 电池供电忾夾 ● 电池供电忾夾椇可穿戴设备 汽车级产品 Y2022 ● 汽车级产品认证 ● 车身控制系a统统 ● 辅助驻859 Chip Technology 绩驻859 系统Súčasné produkty Chipsea sú hlavne pre 4 oblasti: 1) Zdravotné merania a medicínske produkty; 2) Produkty pre interakciu človek-počítač; 3) Produkty na meranie elektrických signálov, správu a riadenie napájania; 4) Senzory pre inteligentné domácnosti. Spoločnosť Chipsea začínala s ADC, v oblasti ADC sa intenzívne venuje už 17 rokov a v oblasti MCU má nazbieraných 12 rokov skúseností. Jeho hlavná inovácia sa v budúcnosti bude naďalej zameriavať na duálnu platformu ADC+MCU, ktorá poskytuje rôzne nízke spotreby energie, malé rozmery, vysokú presnosť a vysokú kvalitu pre internet vecí. Vysokovýkonné produkty pre signálne reťaze! Spoločnosť Smart Microelectronics od svojho založenia v marci 2011 úspešne dokončila návrh a propagáciu stoviek produktov MCU. Spoločnosť Smart Microelectronics v súčasnosti hromadne dodáva produkty MCU založené na jadrách ARM Cortex-M0 a Cortex-M3, vrátane: série MM32F pre vysokovýkonný trh, série MM32L pre ultranízku spotrebu energie a bezpečnostné aplikácie, série MM32W s viacerými funkciami bezdrôtového pripojenia, série MM32SPIN pre pohon a riadenie motorov a série MM32P typu OTP atď. Dopyt trhu po bohatých aplikačných scenároch vo viacerých oblastiach a na viacerých úrovniach. Okrem toho, že spoločnosť Smart Microelectronics venuje pozornosť tradičnému trhu so spotrebnou elektronikou, naďalej posilňuje aj svoje investície na trhu s riadením motorov. Môžete sa obrátiť na riaditeľa marketingu spoločnosti Smart Micro: pána. Huang Zhikai, ktorý sa na 15. seminári o motorových technológiách v Šen-čene v roku 2020 podelil o podrobné odpovede na kľúčové otázky, ako sú bežné riešenia riadenia motorov a spotreba energie motora: http://news.ifeng.com/c/7ysBnANAD39. Spoločnosť Hangshun chip bola založená v roku 2014 v meste Shenzhen. Jeho softvér a hardvér sú plne kompatibilné s importovanými mikrokontrolérmi. Jednou z hlavných výhod spoločnosti Hangshun je poskytovanie lacných mikrokontrolérov, ktoré sa na trhu dokážu dostať najrýchlejšie. Nedávno uvedený na trh 32-bitový mikrokontrolér HK32F030M má pre koncových používateľov cenu nižšiu ako 1 juan a konečne dosiahol jeden z najťažších prelomov pre 32-bitové počítače, ktorým sa nahradil 8-bitový/16-bitový mikrokontrolér strednej až vyššej triedy! HK32F030M má nielen nízku cenu, ale má aj hlavnú frekvenciu 48M, 100 000 vymazávacích časov atď. Môže sa široko používať v oxymetroch, motoroch, stropných ventilátoroch, ovládačoch chladničiek a klimatizácií a ďalších produktoch! V budúcnosti sa čipy Hangshun nebudú zameriavať len na oblasť univerzálnych mikrokontrolérov, ale zamerajú sa aj na trhové trhy, ako je nová infraštruktúra krajiny a 5G big data pre internet vecí atď., a postupne uvedú na trh nové produkty v oblasti špičkových a špecializovaných SOC. Spoločnosť BYD Semiconductor, predtým známa ako Shenzhen BYD Microelectronics Co., Ltd., bola založená v roku 2004. V súčasnosti spoločnosť BYD Semiconductor zaoberá hlavnou činnosťou výskum a vývoj, výrobou a predajom výkonových polovodičov, inteligentných riadiacich integrovaných obvodov, inteligentných senzorov a optoelektronických polovodičov. Spoločnosť BYD Semiconductor verí, že čipy MCU, ako jadro interného výpočtu a spracovania v automobilových elektronických systémoch, sú kľúčom k rozsiahlemu vývoju vozidiel od elektrifikácie až po inteligenciu. Vďaka svojmu pôsobeniu v automobilovom priemysle vstúpila spoločnosť BYD Semiconductor v roku 2007 aj do oblasti mikrokontrolérov. Vychádzajúc z priemyselných mikrokontrolérov, spoločnosť sa držala dvojitej cesty výkonu a spoľahlivosti a teraz má priemyselné mikrokontroléry univerzálnej triedy, priemyselné trojvjednotné mikrokontroléry a automobilové mikrokontroléry. 8-bitový MCU čip regulačnej triedy, 32-bitový MCU čip automobilovej triedy a MCU čip pre správu batérií a ďalšie produkty. Doteraz spoločnosť BYD Semiconductor predala viac ako 5 miliónov mikrokontrolérov automobilovej triedy a kumulatívny objem dodávok presiahol 2 miliardy, čo predstavuje významný prielom na trhu s domácimi mikrokontrolérmi. Čína je najväčšou krajinou na svete, ktorá vyrába a predáva automobily, a má tiež najväčší trh s automobilovými mikrokontrolérmi na svete. V súčasnosti sa v priemernom aute používa približne 100 mikrokontrolérov. Podľa tohto odhadu je celková hodnota trhu s automobilovými MCU v mojej krajine približne 2 miliardy a veľkosť trhu dosahuje desiatky miliárd juanov. Vzostup štyroch nových modernizácií automobilov (elektrifikácia, inteligencia, siete a zdieľanie) ďalej zvýši dopyt po mikrokontroléroch. Okrem komplexnej sily porovnávania cien, výkonu produktov, technických služieb a logistickej reakcie so zahraničnými značkami sa redaktor domnieva, že domáce polovodiče musia naďalej posilňovať štruktúru a obsah ekosystému. Ak vezmeme ako príklad STM32, ST poskytuje kompletný ekosystém nástrojov na vývoj hardvéru a softvéru pre každú sériu produktov a vytvára bezproblémový vývojový proces s komplexnou vývojovou platformou od konfigurácie, vývoja, programovania až po sledovanie, pozri obrázok nižšie. Zároveň si ST vypestovala veľký počet potenciálnych skupín používateľov prostredníctvom viacúrovňovej podpory zdrojov, ako je program Čínskej univerzity, online platformy, ako sú oficiálne webové stránky/oficiálne mikropodniky, a online školenia. Okrem toho ST tiež uľahčuje kreativitu partnerov prostredníctvom partnerského programu, čím zákazníkom uľahčuje prístup k ďalším vývojovým zdrojom. Spoločnosť Chuangxin Workshop je jedným z ekologických partnerov a poskytuje produkty a služby šifrovania firmvéru a bezpečného napaľovania pre všetkých. Partneri tretích strán poskytujú nielen hardvérové ​​zdroje, ako sú vývojové dosky hardvéru, debuggery a napaľovačky, ale poskytujú aj služby firmvéru programov (šifrovanie firmvéru, napaľovanie zabezpečenia firmvéru, napaľovanie firmvéru do cloudu atď.), z čoho majú výhody pre všetkých. „Správna cesta na svete je premenlivosť života“ pochádza z knihy „Sedem zákonov – Ľudová oslobodzovacia armáda okupuje Nanking“, ktorú napísal Mao Ce-tung v roku 1949. Keď sa vo vile Shuangqing v Xiangshane v Peipingu dozvedel dobrú správu, že Ľudová oslobodzovacia armáda 23. apríla obsadila Nanking, mal dobrú náladu a napísal túto báseň. Pôvodný text znie takto: Vietor a dážď v Zhongshan zožltli a milióny hrdinov prekročili rieku. Tiger a drak sú lepší ako minulosť a svet je obrátený hore nohami a štedrý. Je vhodné použiť zostávajúcich statočných na prenasledovanie úbohých banditov a nenechať sa nazývať vládcom učenosti. Ak je nebo zamilované, nebo je aj staré a správna cesta vo svete sú peripetie. Veci sa neustále vyvíjajú, aktualizujú a menia, je to nevyhnutný zákon! Čína sa nachádza na najväčšom spotrebiteľskom trhu na svete, má výhody v oblasti prirodzeného uplatnenia na trhu a má vynikajúcich odborníkov z odvetvia. Na základe toho musí domáci priemysel MCU ešte prejsť dlhú cestu. Nemalo by sa to uponáhľať a nemalo by to slepo zvažovať zákruty. Predbiehanie a skratky, musíte ísť „správnou cestou“ a dosiahnete správny výsledok! Poznámka: Tento článok je reprodukovaný z internetu na podporu ochrany práv duševného vlastníctva. Prosím, uveďte pôvodný zdroj a autora dotlače. Ak dôjde k akémukoľvek porušeniu, kontaktujte nás, prosím, aby sme ho odstránili.