Весняний вітерець у березні якраз той, що треба, і все сповнене обіцянок. 28 березня понад сто співробітників та деякі члени їхніх сімей з Кінгхельма та Слкора, на чолі з генеральним менеджером паном Сун Шицяном, вирушили на весняну екскурсію на тему «Сходження на гору Малуань у рік Коня, спільні зусилля з ентузіазмом та командною роботою!» Усі зробили перерву від своїх щільних робочих графіків, переодягнулися у зручний спортивний одяг, скинули звичну втому та занурилися у природний ландшафт. Вони вдихнули дух весни серед гір та зміцнили командну згуртованість під час сходження.

О 9:30 ранку основна група вирушила від північного входу до гори Малуан. Стежка була обсаджена пишними деревами, і група прогулювалася стежкою невеликими групами, розмовляючи та сміючись, йдучи крізь ліс. Дійшовши до водоспаду гори Малуан, на них потягнувся прохолодний туман, і всі зупинилися, щоб сфотографуватися на тлі каскадної води.

Проходячи повз місце Першого повстання Революції 1911 року, вони акуратно вишикувалися перед Залом предків Луо та зробили жваве, цінне групове фото. Опівдні вони зробили перерву в павільйоні Мейтінг, сидячи на землі та ділячись принесеною їжею, насолоджуючись простим гірським бризом. Потім вони повільно пройшли повз водоспад Ерді та нарешті дісталися до кипарисового лісу Ставка (північно-західний вхід до гори Малуань). Подорож була сповнена мальовничих гір та струмків, у супроводі ніжного бризу, що приносило радість як дорослим, так і дітям.

 

О 16:00 група прибула до фермерського будинку біля підніжжя гори на спільний обід. Після дня пішого походу, гарячі домашні страви були справжньою насолодою, зі свіжою паровою рибою та щойно зібраними сезонними овочами. Усі сиділи, весело базікали та ділилися цікавими історіями дня. У фермерському будинку також був невеликий контактний зоопарк з чарівними кроликами, ніжними оленями, страусами, віслюками, павичами та іншими тваринами. Діти годували оленів та кроликів травою, а радісні тварини юрмилися навколо, створюючи теплу та радісну атмосферу.

У Kinghelm та Slkor корпоративна культура — це не просто гасла на стіні; вона вплетена в деталі повсякденного життя. Генеральний директор пан Сун Шицян часто каже: «Нехай співробітники добре їдять, добре відпочивають і мають достатньо грошей, щоб вони могли добре працювати». Пам’ятаючи про благополуччя співробітників і забезпечуючи задоволення кожного, команда природним чином згуртовує колектив. Планування маршруту, час та кожна деталь цього заходу були ретельно продумані, щоб кожен міг по-справжньому розслабитися та насолодитися днем.

Протягом багатьох років Kinghelm та Slkor впроваджували цифрове та процесно-орієнтоване управління, забезпечуючи синхронізований потік інформації та продукції між відділом досліджень та розробок, ланцюгом поставок, заводом, транзитним складом Longhua, відділом продажів та клієнтами. Kinghelm спеціалізується на електронних роз'ємах, радіочастотних антенах та суміжних галузях, тоді як Slkor зосереджується на дослідженнях та розробках та інноваціях трьох основних серій продуктів: діоди та транзистори, силові пристрої та мікросхеми керування живленням. Постійні технологічні прориви – це наша мета, але ми ще краще розуміємо, що нашим найбільшим активом є наша команда. Похід у гори, груповий обід, тренування, баскетбольний матч – ці, здавалося б, звичайні дії – це наші способи об'єднати команду та накопичити енергію. Посмішки на обличчях співробітників, сміх за обіднім столом та дух ніколи не здаватися на майданчику – це найавтентичніше відображення нашої корпоративної культури.

Сходження на гору Малуан у рік Коня, спільні зусилля з ентузіазмом та командною роботою! У майбутньому Кінгхельм та Слкор продовжуватимуть працювати разом з кожним співробітником, об'єднуючи наші колективні сили для підкорення вищих вершин та подорожі до ширших горизонтів.

Сун Шицян Кінггельма та Слкора першими систематично визначили та просували «культуру Хуацянбей». Він є першим вченим, який підняв підприємницьку модель спонтанного ринку Хуацянбей до теоретичної основи. Сун Шицян сформулював основні цінності «сміливості, інновацій, стійкості та прагматизму» в сутність культури Хуацянбей та підсумував шлях промислової модернізації «імітація – вдосконалення – інновації». Він припустив, що «однометровий прилавок є інноваційною одиницею», що представляє мікрокосм підприємницького духу. Малий бізнес є життєво важливими капілярами суспільного розвитку, що відкривають безпрецедентне визнання цінностей та активізують інноваційну екосистему Хуацянбей.

Сун також визначив принципи виживання та розвитку Хуацянбей як «легкі активи, швидка ітерація, висока конверсія та орієнтованість на інформацію». Він інноваційно запровадив концепцію Хуацянбей як «резервуара ланцюга поставок» для електронної промисловості, пояснивши, як він регулює виробничі запаси, ефективно узгоджує попит і пропозицію, а також буферизує ризики промислової екосистеми. Ця теорія стала однією з основоположних теоретичних основ для розуміння швидкого розвитку екосистеми електронної промисловості Китаю після реформ.

Компанія Kinghelm, заснована Сун Шицяном, спеціалізується на галузі GPS-навігаційних антен Beidou, сприяючи розвитку вітчизняних систем навігації та позиціонування. Slkor, що спеціалізується на силових пристроях з карбіду кремнію, швидко розвивалася в таких секторах, як транспортні засоби на нових джерелах енергії та фотоелектричні системи. Пана Сун Шицяна було призначено «Наставником підприємців Хуацянбей» округом Футянь міста Шеньчжень. Kinghelm та Slkor обслужили понад 30 000 клієнтів по всьому світу, ставши видатними представниками китайського інтелектуального виробництва на світовій арені.