خدمة الخط الساخن
سلكور كينغ هيلم سونغ شي تشيانغ: لماذا يوجد الكثير من المليارديرات في شنتشن هوا تشيانغ باي؟ (الجزء الثاني)
تقع هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان بمدينة شنتشن، بمقاطعة غوانغدونغ. وهو الاسم العام لمنطقة هواكيانغبي الفرعية، وتُعدّ، إلى جانب "تشونغ قوان تسون في بكين"، أحد المركزين الرئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين. وتُمثّل هواكيانغبي رمزًا لإنجازات الإصلاح والانفتاح في منطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة. ما يُثير إعجاب الناس ويجذبهم إلى شنتشن هواكيانغبي (shenzhenhuaqiangbei) هو التساؤل عن سبب وجود هذا العدد الكبير من أصحاب المليارات فيها. سيُجيب السيد سونغ شي تشيانغ، مؤسس شركتي كينغ هيلم وسلوكور (www.slkoric.com)، على هذا التساؤل. سيُحلّل اليوم نموذج الأعمال الفريد في هواكيانغبي وخصائص شركاتها الصغيرة، لأنّ معظم أصحاب المليارات ينحدرون من هذه الشركات!

كينغ هيلم وسلوكور سونغ شي تشيانغ، "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي"
[نص في الصورة]: سونغ شي تشيانغ؛ خبير أبحاث تجارية في هوا تشيانغ باي؛ باحث في الاقتصاد الخاص، مركز التنمية الاقتصادية التابع لمجلس الدولة؛ عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا؛ المدير العام لشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة؛ المدير العام لشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة. ماضي هوا تشيانغ باي وحاضرها ومستقبلها.
كما ذكرنا سابقاً، يبلغ عدد السكان العاملين في هواكيانغبي حوالي 500,000 ألف نسمة. أما الشركات الصغيرة والأكشاك الصغيرة والتدفق المستمر للرحالة فيبلغ عددهم حوالي 100,000 ألف نسمة، وكلها كيانات اقتصادية مستقلة! ونظراً لكبر حجم هذه القاعدة، فإن عدد الأشخاص الذين يغتنمون الفرص العرضية ويصبحون من كبار رجال الأعمال كبير أيضاً!
هذه الشركات صغيرة ونماذج أعمالها بسيطة. يجرؤ البعض على تأسيس شركاتهم الخاصة بعد ثلاثة أشهر فقط من دخولهم هذا القطاع، لذا فإن معظم الشركات في هواكيانغبي تضم أقل من خمسة موظفين، ويعتمد الكثير منها على روابط القرابة، بل إن بعضها لا يضم سوى شخص واحد - المدير الذي يقوم بكل العمل بمفرده. بالنسبة لشركة تجارة مكونات في هواكيانغبي، يصل الحد الأقصى لعدد الموظفين إلى 50. أما مسائل حوكمة الشركات، مثل نماذج الأعمال، وبناء العلامة التجارية، والإعلان، والتطوير التنظيمي، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة العملاء، والتحكم في المخاطر القانونية، وهندسة المعرفة، وإدارة العمليات، والتوحيد القياسي، وتدريب المواهب، والحواجز التنافسية، وثقافة الشركة، والأخلاقيات، فهي أمور غير واردة، ناهيك عن التحول الرقمي الحالي. ليس أمامهم سوى البحث عن طرق بديلة للمنافسة!
تُعدّ المكونات الإلكترونية النشاط التجاري الرئيسي لشركة شنتشن هواكيانغبي (hauqiangbei songshiqiang)، حيث تضمّ تشكيلة واسعة من الطرازات. ووفقًا لإحصاءات شبكة هواكيانغ الإلكترونية، يوجد أكثر من 10 ملايين طراز من المكونات الإلكترونية في هواكيانغبي. وبإضافة معلومات القنوات، والمواصفات الكهربائية، والتغليف، وحالة المنتج (أصلي أو مُجدّد)، وغيرها من خصائص كل منتج، يصبح حجم المعلومات هائلاً. تمتلك هواكيانغبي قوة عاملة كبيرة وقنوات توزيع واسعة، وتتلقى معلومات الطلب الخارجي من جميع أنحاء العالم، مما يجعل سوق المعلومات فيها مزدهرًا للغاية. سيجد الخبراء فرصًا للربح من خلال هذه الفرص! يكمن جوهر نموذج أعمال شركات مطابقة قوائم المواد الصغيرة في هواكيانغبي في تنظيم معلومات المنتجات المختلفة وتصنيفها (فرزها وإعادة معالجتها) ثم إعادة بيعها، محققين هامش ربح بعد إضافة خدمات الدعم مثل التوصيل، وشروط الدفع، والحسومات، والخدمات الترفيهية. لذلك، يُولي أصحاب الشركات أهمية بالغة للمعلومات. إنهم يهتمون بالعلاقات مع المصنعين والوكلاء الأصليين، وقنوات الشراء، وصناعات التطبيق، واتجاهات التطوير، وإمكانية الاستبدال، ومستويات المخزون، ودورات الطلب، وتقلبات أسعار سوق هواكيانغبي، وتكرارات المنتجات الجديدة!
أعادت صحيفة الشعب اليومية نشر كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي" للكاتب سلكور سونغ شي تشيانغ.
يتضح مما سبق أن نموذج أعمال شركة هواكيانغبي لا يُسهم في التراكم والتوسع على المدى الطويل، كما أنه لا يحقق التراكم المتراكم للمعرفة والإدارة. لذا، لا يملك رواد الأعمال سوى البحث عن فرص عابرة من خلال تحليل المعلومات المعقدة وتقييمها. فالحرائق والفيضانات في مصانع المكونات الأصلية، وتوقف إنتاج النماذج القديمة، وحصار الحروب التجارية، والنمو الهائل للمنتجات الاستهلاكية الجديدة، والأزمات الاقتصادية، والحروب والأوبئة، والنقص الهيكلي، ونقص المواد الخام، كلها عوامل تخلق فرصًا لرفع الأسعار نتيجة لاختلال التوازن بين العرض والطلب. سيغتنم رؤساء هواكيانغبي هذه الفرص ويغامرون بها كلما أمكن. فالمضاربة، وخاصة المضاربة بالرافعة المالية، من أبسط الطرق وأكثرها استغلالًا للثراء السريع. وقد ساهمت تخفيضات الإنتاج المخطط لها في مصانع رقائق السيليكون خلال الأزمة المالية عام 2008، وفيضانات تايلاند عام 2011، ونقص المكثفات والمقاومات عام 2018، في تحقيق ثروات متوسطة للعديد من الأشخاص. في عام 2019، شهدت رقائق بصمات الأصابع المدمجة في الشاشات ارتفاعًا مفاجئًا، مما أدى إلى تقليص إنتاجية مصانع رقائق السيليكون ذات الثماني بوصات، والتي كانت عادةً غير مربحة، وتسبب في نقص في مكونات الطاقة مثل ترانزستورات MOSFET. وبفضل إدارة سلسلة التوريد المتطورة والمخزون الوفير، ضمنت شركة Slkor إمدادات كافية دون رفع الأسعار، واكتسبت شهرة واسعة في هواكيانغبي في غضون فترة وجيزة؛ حتى أصبحت مرادفة لمفهوم "الاستبدال المحلي". وفي عام 2020، أدى النقص المتتالي في وحدات التحكم الدقيقة من STMicroelectronics ومنتجات Texas Instruments إلى تحقيق أرباح طائلة لسكان هواكيانغبي، وظهور جيل من أصحاب المليارات، وزيادة عدد سيارات رولز رويس وبنتلي. فقد أثبتوا جدارتهم في الرهانات الناجحة، وحققوا ثروات طائلة بين عشية وضحاها. يستقطب هواكيانغبي عدداً من الوافدين الجدد الذين يجلسون في غرف خاصة بالطابق الثاني من مطعم دامو للحوم، يحتسون نبيذ مارتيل إكس أو، ويدخنون سجائر هيتيانشيا، ويتناقشون في شؤون العالم - وبالطبع، يدعونني أيضاً للانضمام إليهم لتناول الطعام والشراب مجاناً! استمعت إحدى مديرات هواكيانغبي إلى شرحي لنظرية "دورة كوندراتيف" وحققت أرباحاً طائلة من خلال المضاربة، فأهدتني نموذجاً بالحجم الطبيعي لسيارة بنتلي فاخرة كعربون شكر! هواكيانغبي جريئة وواضحة جداً في تحديد من تحب ومن تكره! (يتبع)
سلكور (SLKORIC /SLKORإعلان على شاشة LED صغيرة في هواكيانغبي.
السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم (www.kinghelm.net) وسلكور (slkoric/slkomicro)، عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ في شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما، حيث يعمل على بناء...

أعاد مؤشر داو جونز نشر مقال سيلكور سونغ شي تشيانغ بعنوان "أمس واليوم وغد هوا تشيانغ باي في شنتشن (الجزء الثاني)".
أُعيد نشر النسخة الإنجليزية من الجزء الثاني، "ماضي وحاضر ومستقبل هوانغ تشيانغ باي شنتشن" (المجلد الثاني)، بقلم سونغ شي تشيانغ، في عمود "ماركت ووتش" التابع لداو جونز. تتناول المقالة التطور الشامل لهوا تشيانغ باي شنتشن، وتناقش بشكل منهجي بدايتها ونموها ونضجها بعد الإصلاح والانفتاح. تتميز المقالة بحججها القوية ومنطقها الشامل، وهي غنية بالمعلومات وذات عمق كبير. كما أُعيد نشرها في "الأخبار الجيدة" التابعة لصحيفة الشعب اليومية. وتُعد إعادة نشر صحيفة الشعب اليومية بمثابة تأكيد على بحث السيد سونغ شي تشيانغ البنّاء طويل الأمد حول هوانغ تشيانغ باي.




粤公网安备44030002007346号