في السنوات الأخيرة، واجه الاقتصاد الصيني العديد من التحديات، ولكن على الرغم من ذلك، حافظت شركتا Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) وSlkor Semiconductor (www.slkoric.com) على نمو متواصل بنسبة 100% خلال عامي 2022 و2023، محققتين بذلك الهدف الأولي المتمثل في الوصول إلى مبيعات سنوية قدرها 100 مليون يوان! وهذا يفي بالمعايير المالية الأساسية لبورصة ChiNext للشركات المدرجة، وما زلنا نعمل بجد ونسعى باستمرار لتحقيق هدفنا في سوق STAR. هل هناك سرٌ وراء هذا النجاح؟ أنا، سونغ شي تشيانغ، سأخبركم بالإجابة! سأشرح ذلك من عدة جوانب: فهم القيمة الأساسية للصناعة، وقوة العمليات الداخلية للشركة، والابتكار التدريجي وصولاً إلى الابتكار المنهجي من أعلى الهرم إلى أسفله، والتعامل مع المنافسة المحلية والعالمية في صناعة المكونات الإلكترونية كحربٍ يجب خوضها! سونغ شي تشيانغ يتحدث في مؤتمر ECAS التابع لجمعية صناعة المعلومات الصينية. في بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم، حققت شركة Kinghelm/Slkor نتائج باهرة بفضل مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الناجحة. والآن، من خلال اختيار اثنتي عشرة نقطة رئيسية ضمن أربعة محاور أساسية، لخصنا تجربة نجاحنا في التطوير المرحلي السريع لنشاركها مع الجميع. في الجزء الأول من مقال "كيف نحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor يكشف لكم السر"، تم التطرق إلى ثلاث نقاط فرعية: الاستقلالية في التحكم، وريادة سلسلة التوريد، وقوة التسعير. سأتناول الآن ثلاث نقاط فرعية أخرى: الابتكار المستمر، والتكنولوجيا والمنتجات، والإدارة الداخلية، لشرح العوامل الدافعة وراء نمو شركة Slkor/Kinghelm بنسبة 100%، وذلك ليكون ذلك مرجعًا للجميع. يكمن العامل الرئيسي الثاني وراء نمو شركة Slkor/Kinghelm بنسبة 100% في محرك النمو. كيف نضمن استدامة هذا النمو السريع؟ لقد لخصنا ذلك في النقاط الثلاث التالية: أولاً، الابتكار المستمر. يشمل الابتكار الابتكارات الصغيرة. على سبيل المثال، تضم شركة Slkor/Kinghelm حاليًا مئات الموظفين. إذا ساهم كل فرد بفكرة جديدة يوميًا لتحسين العمل والتكنولوجيا، وزيادة الكفاءة، وخفض التكاليف، وتقليل الخسائر، ستتحسن الشركة باستمرار وتصبح أكثر تنافسية من منافسيها. ثانيًا، تواصل Slkor/Kinghelm الابتكار في مجال التكنولوجيا وتطبيق هذه التقنيات الجديدة على منتجاتها، مما أدى إلى إطلاق منتجات جديدة. وقد مكّننا هذا من التطور بوتيرة أسرع من منافسينا، ومنحنا في الوقت نفسه نفوذًا وتأثيرًا أكبر في السوق، وربطنا بعملاء ذوي جودة عالية. وبالتالي، ارتفعت أرباح منتجاتنا. فقد ساهمت تقنية تغليف وحدات IGBT المبتكرة من Slkor Semiconductor في تحقيق هامش ربح إجمالي قدره 50% للمنتجات الجديدة، مما حقق لنا فوائد اقتصادية كبيرة. عندها سيكون لدينا المال لمواصلة الاستثمار في البحث والتطوير للتقنيات الجديدة والمنتجات الجديدة، الأمر الذي سيؤدي إلى جولة جديدة من النمو. يقدم البروفيسور تشانغ ووجون، المستشار التقني لشركة كينغ هيلم، تدريباً على المنتج. لفريق التجارة الخارجية. القوة الدافعة الثانية التي تُبقينا نتطور بوتيرة متسارعة هي التكنولوجيا والمنتجات والعلامة التجارية. تُعدّ التكنولوجيا إحدى أهمّ عوامل التنافسية لشركة كينجهيلم، التي لطالما اعتمدت على تقنيات الموجات الدقيقة والترددات الراديوية. في البداية، أنتجت الشركة موصلات هوائيات بيدو/جي بي إس ومنتجات التوصيل المباشر. لاحقًا، وبالاستناد إلى التقنيات ذات الصلة، طوّرت الشركة موصلات الإشارة ومنتجات الإرسال اللاسلكي للإشارات الضعيفة، لتُصبح سلسلة منتجات تُقدّم خدمات متكاملة للعملاء. هذه الابتكارات هي في الواقع تطويرٌ عميق وتطبيقٌ مُعمّق للتقنيات السابقة، أي بعد فهمٍ دقيقٍ للتكنولوجيا، تمّت مشاركتها وتوسيعها أو دمجها. يُمكّن هذا الشركة من إطلاق منتجات جديدة باستمرار ودخول أسواق جديدة، ما يُجسّد مفهوم "التكنولوجيا في خدمة المنتجات". في المقابل، تُتيح المبيعات الجيدة للمنتجات للشركة تحقيق أرباح مجزية، يُعاد استثمارها في البحث والتطوير التكنولوجي لتشكيل حلقة مُثمرة. تُشكّل العلامة التجارية دعامة أساسية لتطوير شركة سلكور/كينجهيلم. لطالما التزمنا بتعزيز حضور علامتي Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) وSlkor (www.slkoric.com) وسمعتهما وتأثيرهما، وبذلنا جهودًا حثيثة في الترويج لهما وتسويقهما. وبهذه الطريقة، يحقق مندوبو المبيعات، عند شرحهم لشركتنا وعلامتنا التجارية للعملاء والترويج للمنتجات الجديدة، ضعف النتائج بنصف الجهد. ويعود سرّ استمرار نمو Slkor/Kinghelm بوتيرة متسارعة إلى ثلاثة عوامل رئيسية: التكنولوجيا، والمنتجات، والعلامة التجارية. وهذا أحد أسباب نجاحنا وتطورنا. تجدر الإشارة إلى أن شركتي كينغ هيلم وسلوكور تمتلكان أيضاً قدرةً مهمةً تُعرف بقدرة هندسة المعرفة. فعلى مدى أكثر من عشرين عاماً، برزت قدرة الشركتين على إدارة المعرفة المتراكمة، وتعزيز التطوير المستمر، ودفع عجلة البحث والتطوير للمنتجات الجديدة، ودعم نمو الشركة، وذلك من خلال تلخيص وتنظيم وتوثيق المعلومات غير الملموسة، ثم وضع معايير وإجراءات موحدة، ما يُحوّل القوة الناعمة للشركة إلى قوة مادية، ويجعلها أكثر قوةً وتأثيراً. إلى جانب إتقانهم للتكنولوجيا والمنتجات والإعلان والترويج، يتمتع كل من سلكور وكينغهيلم بقدرة تنظيمية ونظامية فائقة. كثير من الشركات لا تدرك هذه النقطة. تركز بعض الشركات بشكل مفرط على العلامة التجارية، بينما تركز أخرى بشكل مفرط على تطوير التكنولوجيا، لكن هذا لا يحقق سوى نجاح قصير الأجل. فبعد بلوغها حدًا معينًا من التطور، تفتقر هذه الشركات إلى القدرة على المتابعة والنمو المستمر. على سبيل المثال، يوجد اليوم العديد من شركات تقديم الطعام. يُستهلك الطعام الصيني في جميع أنحاء العالم، لكن فقط مطاعم كنتاكي وماكدونالدز في الولايات المتحدة هي التي استطاعت افتتاح فروع عالمية. لماذا؟ في نهاية المطاف، تكمن المشكلة في النظام التنظيمي والإدارة الداخلية. فبعد النجاح في تطوير العلامة التجارية والتكنولوجيا، تحتاج شركة Slkor/Kinghelm أيضًا إلى تعزيز إدارتها الداخلية. تمتلك Slkor/Kinghelm نظامًا تنظيميًا قويًا، وتستخدم برامج العمل مثل DingTalk وLandray OA بكفاءة، وتحدد بوضوح مسؤوليات وصلاحيات كل قسم، وتؤسس آلية فعالة للتواصل والتعاون، كما يوفر هيكلها التنظيمي المنظم أساسًا متينًا للشركة. وقد حققت الشركة أيضًا كفاءة عالية في إنجاز العمليات وتحسينًا ملحوظًا في الأداء. علاوة على ذلك، فقد بذلت الشركة جهدًا ممتازًا في الشؤون القانونية وإدارة المخاطر، حيث توفر الدعم اللازم للعاملين في الخطوط الأمامية وتجنب المخاطر. إضافةً إلى ذلك، تولي شركة Slkor/Kinghelm أهميةً بالغةً لتدريب الموظفين والموارد البشرية، وتُولي اهتماماً كبيراً للدعم اللوجستي، بما في ذلك تدريب الكوادر، واستقطاب المواهب، وتطوير قدرات الموظفين. تُسهم هذه الإجراءات مجتمعةً في بناء منظومة متكاملة وتحقيق نمو مستدام وشامل. ويمكن القول إن نمو Slkor وKinghelm بأكثر من 100% في عام 2023 مدعومٌ بمجموعة متكاملة من الاستراتيجيات ومنظومة متكاملة. سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة كينغ هيلم/سلكور. الملف الشخصي لـ سونغ شي تشيانغ: السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لشركة سلكور لأشباه الموصلات وشركة كينغ هيلم للإلكترونيات، وعضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات، وخبير بحثي في ​​شنتشن هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كشخص ذي خبرة تقنية واسعة، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، ولديه خبرة غنية في الإدارة التقنية والعمليات التجارية، ويجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والإدارة العملية، ويقود التطور السريع للشركة! تتخذ شركتا سلكور لأشباه الموصلات وكينغهيلم للإلكترونيات، اللتان استثمر فيهما السيد سونغ شي تشيانغ، من مدينة شنتشن الصينية مقراً رئيسياً لهما، وهما من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة. تتمتع علامتا سلكور (www.slkoric.com) وكينغهيلم (www.kinghelm.net) بشهرة وسمعة دوليتين، وتتوسع حصتهما السوقية تدريجياً. وتركز شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة على المواد الجديدة. تُركز شركة Slkor على تطوير عمليات ومنتجات جديدة، وتعتمد في أبحاثها وتطويرها على فريق تقني من خريجي جامعة يونسي في كوريا وجامعة تسينغهوا، وتُتقن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون الرائدة عالميًا. وقد تطورت Slkor من شركة تصميم بدون مصانع إلى شركة متكاملة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والإنتاج والتصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات التقنية. وهي عضو في "غرفة تجارة شنتشن الإلكترونية".

في السنوات الأخيرة، واجه الاقتصاد الصيني العديد من التحديات، إلا أن شركتي Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) وSlkor Semiconductor (www.slkoric.com)، بقيادة سونغ شي تشيانغ، حافظتا على نمو متواصل بنسبة 100% خلال عامي 2022 و2023، محققتين الهدف الأولي المتمثل في مبيعات سنوية بقيمة 100 مليون يوان، ومستوفيتين المتطلبات المالية الأساسية للشركات المدرجة في بورصة ChiNext. وما زلنا نعمل بجد ونسعى باستمرار لتحقيق هدفنا بالانضمام إلى سوق STAR. هل من سرّ وراء ذلك؟ سأشرحه أنا، سونغ شي تشيانغ، من عدة جوانب: فهم القيمة الجوهرية للصناعة، وكفاءة الإدارة الداخلية للشركة، والابتكارات الصغيرة التي يقدمها زملاء العمل وصولاً إلى الابتكار المنهجي للشركة، والتعامل مع المنافسة المحلية والعالمية في صناعة المكونات الإلكترونية كحرب يجب خوضها! سلكور كينغهيلم سونغ شي تشيانغ في الاجتماع السنوي للطاقة الإيجابية. في بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم، حققت شركة Kinghelm/Slkor نتائج باهرة بفضل مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الناجحة. ومن خلال اختيار اثنتي عشرة نقطة رئيسية ضمن أربع وحدات أساسية، لخصنا تجربة نجاحنا في التطوير المرحلي السريع لنشاركها مع الجميع. في مقالتي "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من Slkor يكشف لك السر (الجزء الأول)" و"كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من Slkor يكشف لك السر (الجزء الثاني)"، شاركتُ نقطتين رئيسيتين: القيمة الأساسية والدافع الثلاثي. سأستخدم الآن ثلاث نقاط فرعية - التحليل العلمي، والعمليات والكفاءة، والتركيز على نقطة واحدة أولاً - لشرح كيف تحافظ Slkor/Kinghelm على نموها من خلال عمليات قوية، وذلك ليكون ذلك مرجعًا للجميع. تُعدّ شركتنا Kinghelm/Slkor شركةً رائدةً في مجال التكنولوجيا، تتميّز بقوة عملياتها. يعتقد الكثيرون من الشركات المنافسة أنه لا داعي للحديث عن العمليات التشغيلية، باعتبارها شركةً ذات توجه تكنولوجي وبحثي وتطويري، إذ يكفيها التركيز على الريادة التكنولوجية وريادة المنتجات. إلا أنني أرى أن التكنولوجيا في نهاية المطاف تخدم المنتجات، والمنتجات تخدم العمليات التشغيلية، وإدارة العمليات تخدم العملاء. لذا، تُعدّ القدرة التشغيلية القوية أمرًا بالغ الأهمية لأي شركة. ولتسريع العمليات التشغيلية وتعزيزها، اعتمدت Kinghelm/Slkor منهجية التحليل العلمي، والتي تقوم باختصار على البحث عن شركات رائدة للتعلم منها أو اللحاق بها، ثم تحليلها بدقة. فعلى سبيل المثال، ندرس منهجية هواوي "الخمسة نظرات والثلاثة قرارات"، ونستوعب نقاط قوتها، ونُحسّنها بما يتناسب مع وضع شركتنا، ونُجري عليها تحسينات مستمرة، لنرتقي بمكانتنا. بالإضافة إلى ذلك، يقوم كينغ هيلم/سلكور بتقسيم المهام بدقة متناهية، مما يجعل كل وحدة عمل صغيرة الحجم، وصولاً إلى كل فرد. كما يتم تقسيم عبء العمل الأسبوعي لكل فريق صغير إلى مهام قابلة للتنفيذ. هذا التقسيم الدقيق ليس بالأمر السهل، ولكنه فعال للغاية. هذا الأمر بالغ الأهمية، لأنه بهذه الطريقة فقط يمكن ضمان جدوى العمل وقابلية التقييم للقياس الكمي. على سبيل المثال، يقول البعض يوميًا إنهم يحبون الوطن لكنهم لا يفعلون شيئًا، وهو ما يصعب تنفيذه وقياسه. أقول لهم: تبرعوا بـ 500 يوان للوطن أو ادفعوا 1,000 يوان ضرائب - هذا هو الأهم. مع أن شركة Kinghelm/Slkor لم تُفعّل بعد نظام تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية، إلا أن الجميع يعرف ما عليه فعله ومقدار ما عليه فعله. فلسفتنا هي أن جميع نتائج العمل هي تراكم للجهود الإيجابية. ننفذ العمل بدقة وكفاءة عاليتين، بحيث يمكن تحويله إلى نتائج ملموسة وتحقيق فوائد فورية. يُرسي التحليل العلمي أسس المنطق ونموذج النمو، ويُحسن استخدامه، مما يُمكّن Kinghelm/Slkor (www.slkomicro.com) من التطور بضعف النتائج ونصف الجهد، وتحقيق أهدافها التشغيلية. النقطة الثانية هي العمليات والكفاءة. تولي شركة Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)/Slkor أهمية بالغة للعمليات والكفاءة. نلاحظ أن عدد سكان الصين يبلغ 1.4 مليار نسمة، بينما لا يتجاوز عدد سكان الولايات المتحدة 300 مليون نسمة، ومع ذلك فإن نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في الصين لا يتجاوز عُشر نظيره في الولايات المتحدة. بالإضافة إلى عوامل مثل القدرات العلمية والتكنولوجية الشاملة وهيمنة الدولار، أعتقد أن كفاءة العمليات التشغيلية الداخلية للشركات تُعدّ سببًا رئيسيًا لهذه الفجوة. تُقدّم سلاسل المطاعم الأمريكية الكبرى، مثل كنتاكي وماكدونالدز وستاربكس، أداءً ممتازًا في إدارة العمليات. أما شركات المطاعم المحلية التي تُحقق أداءً جيدًا نسبيًا، مثل شركة Miandianwang المحلية في شنتشن وشركة Haidilao، التي شهدت نموًا ملحوظًا في السنوات الأخيرة، فلا تزال تعاني من فجوة كبيرة مقارنةً بالشركات الأمريكية في الإدارة والكفاءة، وتتخلف عنها كثيرًا من حيث عدد الفروع، واختيار المواد الغذائية، وتنوع المنتجات. تمتلك هايديلاو حوالي بضع مئات من المتاجر، وقد وصلت إدارتها إلى أقصى حدودها، بينما تمتلك كنتاكي وماكدونالدز عشرات الآلاف من المتاجر وتتمتعان بكفاءة تشغيلية عالية. على ماذا تعتمد هذه الشركات؟ إنها تعتمد على الإدارة القائمة على العمليات والعمليات عالية الكفاءة. لذلك، فبالإضافة إلى التكنولوجيا والمنتجات، تُعد الإدارة والكفاءة أساسًا لنمو أي مؤسسة وقوتها. تولي شركة كينج هيلم/سلكور أهمية بالغة للتطوير الداخلي. تحسين العمليات ورفع الكفاءة. لقد اعتمدنا برنامج "لاندراي" لإدارة المكاتب لتحقيق نظام مكتبي بلا أوراق، مدعومًا ببرنامج "دينغ توك" للتعاون اليومي. في الوقت نفسه، نخطط لاستخدام برنامج "فيشو" لتعزيز تكامل نظام المعلومات وتحقيق اتصال شامل. بالنسبة لمستودعنا المركزي، ومصنعنا، ومقرنا الرئيسي، وقسم المبيعات، وحساباتنا الرئيسية، تستخدم شركة Slkor/Kinghelm نظام Kingdee المتطور، وتعمل باستمرار على تحسينه وتطويره لرفع الكفاءة. نحن ملتزمون بتحقيق التكامل الشامل بين تدفق الأفراد، وتدفق العمل، وتدفق البضائع، والتدفق النقدي، وتدفق المستندات، بما يعكس عمليات وكفاءة شركة تقنية حديثة ذات إدارة عصرية. إن عمليات وكفاءة شركة تقنية حديثة الإدارة هي التجسيد العملي لشركتي Kinghelm وSlkor. النقطة الثالثة هي الريادة في مجال واحد. تسعى شركتا Kinghelm وSlkor، وهما شركتان صغيرتان، إلى تحقيق الريادة، ولذا يُعدّ السعي نحو الريادة في مجال واحد أمرًا بالغ الأهمية. قد يتساءل البعض: كيف تجرؤ شركتا Kinghelm وSlkor، وهما شركتان صغيرتان بفريق عمل يتراوح بين مئة ومئتي شخص، على التباهي في كل مكان بالريادة في مجال واحد؟ وهنا أعتقد أن يو تشنغدونغ من هواوي قد أصاب كبد الحقيقة: إذا لم تسعَ حتى إلى الريادة، ورضيتَ بأن تصبح شركة من الدرجة الثانية أو الثالثة، فهل يمكنك ضمان قدرة الشركة على المنافسة ونموها السريع؟ لذلك، يجب أن نكون روادًا في مجال واحد في جميع جوانب العمل والحياة والمنتجات. كانت Slkor من أوائل الشركات التي أدخلت تقنية كربيد السيليكون من جامعة يونسي في كوريا، وكانت تقنيتنا آنذاك رائدة عالميًا. ومع ذلك، نظرًا لعدم كفاية تأثير علامتنا التجارية وفريقنا والدعم المنهجي الآخر، لم يُحقق هذا المشروع أرباحًا، لكن التكنولوجيا بقيت قيّمة. يعتمد نمو Slkor السريع الحالي على التراكم الذي حققته منذ ذلك الحين. هذا النوع من التكنولوجيا الصناعية هو أيضًا تجسيد للريادة في مجال واحد. لتحقيق التميز في كل جانب من جوانب العمل، عليك عمليًا أن تبذل قصارى جهدك في كل شيء. خذني مثالًا. جئت اليوم لتصوير فيديو. عندما كنت صغيرًا، كنت أضع مثبت الشعر أو الموس على رأسي؛ أما الآن وقد فقدت شعري، فلا أفعل. لكنني أحرص على ربط ربطة عنقي بعناية وكيّ قميصي بدقة. هذه التفاصيل تعكس صورة الشركة ومنتجاتها. لدينا نفس المتطلبات لموظفينا. إذا كنا نعمل في مجال التكنولوجيا والمنتجات ولا نهتم حتى بمظهرنا، فكيف نضمن جودة المنتج؟ لذلك، سواء كان الأمر يتعلق بكل جانب من جوانب العمل أو المظهر الشخصي، يجب أن نسعى جاهدين لتقديم أفضل ما لدينا، وهذا أيضًا هو جوهر التميز في كل جانب. عندما نتميز في جانب واحد، فإنه يُحفز المجال بأكمله ويلهم الجوانب الأخرى للسعي نحو التميز. الجهود المتراكمة لكل جانب تُراكم مزايا منهجية وتجعل الشركة في النهاية شركة تنافسية. هذه هي طريقتي في العمل. كمثال آخر، تستخدم شركتا Kinghelm وSlkor الإعلانات الترويجية كنقطة انطلاق. نختار وندرب مجموعة من الزملاء داخل الشركة ممن يجيدون كتابة هذه الإعلانات، ونواصل البحث عن المحتوى. كما أنني أستغل الوقت الذي يقضيه الآخرون في الشرب ولعب الماهجونغ ومغازلة النساء، في كتابة المقالات وإنتاج مقاطع الفيديو القصيرة، لعرض وجهات نظرنا وأساليبنا ومنتجاتنا وأنشطتنا بشكل شامل، محققًا بذلك التأثير التراكمي الذي يُشبه "الحبل يقطع الخشب والماء يصقل الحجر". وهذا أيضًا نوع من أنواع [التركيز على نقطة واحدة أولاً]! أعادت وسائل إعلام موثوقة في الداخل والخارج، مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وغلوبال تايمز، وأسوشيتد برس، وياهو نيوز، وول ستريت جورنال، وهارفارد بزنس ريفيو، نشر مقالات سونغ شي تشيانغ (هوا تشيانغ باي سونغ شي تشيانغ) البحثية حول شركة هوا تشيانغ باي، ومنها: أبحاث هوا تشيانغ باي، وتحول هوا تشيانغ باي وتطورها، ودحض أخبار بلومبيرغ عن هوا تشيانغ باي، ورمز الثروة في هوا تشيانغ باي، وتحديث البرمجيات والأجهزة في تحول هوا تشيانغ باي، وسلسلة التوريد الرمادية لسماعات البلوتوث المقلدة في هوا تشيانغ باي. ويهدف هذا إلى تحسين بيئة الأعمال في هوا تشيانغ باي ونشر مكانتها في قطاع الإلكترونيات الصينية. "شارع" إلى العالم! تحظى سلسلة الفيديوهات القصيرة "سونغ شي تشيانغ في الطريق" بشعبية واسعة على منصات مثل يوتيوب وتيك توك وبيليبيلي، حيث تقدم بنشاط اقتراحات لنشر الثقافة الصينية التقليدية، وازدهار الاقتصاد، وتعزيز التنمية الاجتماعية!! هواكيانجبي سونج شيتشيانج الملف الشخصي لـ سونغ شي تشيانغ: السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لشركتين من شركات التكنولوجيا المتقدمة، وهما شركة سلكور لأشباه الموصلات وشركة كينغ هيلم للإلكترونيات، وهو عضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات، وخبير بحثي في ​​شنتشن هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كشخص ذي خبرة تقنية واسعة، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، ولديه خبرة غنية في الإدارة التقنية والعمليات التجارية، ويجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والإدارة العملية، ويقود التطور السريع للشركة! تتخذ شركتا "سلكور لأشباه الموصلات" و"كينغهيلم للإلكترونيات"، اللتان استثمر فيهما السيد سونغ شي تشيانغ، من مدينة شنتشن الصينية مقراً رئيسياً لهما، وهما من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة. تتمتع علامتا "سلكور" (www.slkoric.com) و"كينغهيلم" (www.kinghelm.net) بشهرة وسمعة دوليتين، وتتوسع حصتهما السوقية تدريجياً. تركز شركة "شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة" على البحث والتطوير في مجال المواد والعمليات والمنتجات الجديدة. يتألف فريقها التقني من خريجي جامعة يونسي في كوريا وجامعة تسينغهوا، وهي تتقن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون الرائدة عالمياً. تطورت "سلكور" من شركة تصميم بدون مصانع إلى شركة متكاملة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والإنتاج والتصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات التقنية.

في السنوات الأخيرة، واجه الاقتصاد الصيني العديد من التحديات، لكن شركتي Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) وSlkor Semiconductor (www.slkoric.com)، بقيادة سونغ شي تشيانغ، حافظتا على نمو متواصل بنسبة 100% خلال عامي 2022 و2023، محققتين الهدف الأولي المتمثل في مبيعات سنوية بقيمة 100 مليون يوان، ومستوفيتين المتطلبات المالية للشركات المدرجة في بورصة ChiNext. ما زلنا نعمل بجد، ونسعى باستمرار لتحقيق هدفنا في سوق STAR، ونعمل على تعزيز أسس إدارة أعمال الشركة. هل من سرّ وراء هذا النجاح؟ سأشرحه أنا، سونغ شي تشيانغ، من عدة جوانب: فهم القيمة الجوهرية للصناعة، وكفاءة الإدارة الداخلية للشركة، والابتكارات الصغيرة التي يقدمها زملاء العمل وصولاً إلى الابتكار المنهجي للشركة، والتعامل مع المنافسة المحلية والعالمية في صناعة المكونات الإلكترونية كحرب نخوضها! سلكور كينغ هيلم سونغ شي تشيانغ يتحدث في الاجتماع السنوي للطاقة الإيجابية. في بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم، حققت شركة Kinghelm/Slkor نتائج باهرة بفضل مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الناجحة. ومن خلال اختيار اثنتي عشرة نقطة رئيسية ضمن أربع وحدات أساسية، قمنا بتلخيص تجربة نجاحنا في التطوير المرحلي السريع لنشاركها مع الجميع. في مقال "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor يكشف لك السر (الجزء الأول)"، ومقال "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor يكشف لك السر (الجزء الثاني)". في الجزء الثالث من سلسلة "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟"، أشارككم سونغ شي تشيانغ، مدير شركة سلاكور، سر النجاح. وقد سبق أن شاركت ثلاث نقاط رئيسية: القيمة الأساسية، والدافع الثلاثي، والعمليات القوية. سأتحدث الآن عن النقطة الأخيرة - وهي النضال بدلًا من التراجع - لتكون مرجعًا للجميع. يصف الجميع وضع هذا العام بأنه "انطواء" واضح، سواءً كان انطواءً داخلياً أو خارجياً. لكنني أعتقد أن كلمة "انطواء" لا تزال محايدة نسبياً. فشركتنا "كينغ هيلم" و"سلوك" تُسميه "مواجهة". نتعلم من هواوي ونعتبر كل مشروع بمثابة معركة أو حملة، أي مواجهة بدلاً من الانطواء. منهجنا (أي روتيننا) هو: بعد أن يفهم موظفو المبيعات والتسويق في الخطوط الأمامية معلومات السوق والمنتج، يتابع فريق البحث والتطوير الأمر فوراً، ويخدمهم جميع موظفي الخدمات اللوجستية، ويبذلون قصارى جهدهم لتحقيق النصر. لا يقتصر التدريب الداخلي في "سلوك" و"كينغ هيلم" على الإدارة والعمليات فقط، بل أحرص أيضاً على أن يقرأ المديرون من المستويين المتوسط ​​والعالي كتباً في نظرية القتال، مثل كتاب "عن الحرب" الألماني، وكتاب "فن الحرب"، وكتاب "ضربة الذخيرة المشبعة" لفان فليت. الوضع الاقتصادي صعب نسبياً في الوقت الراهن. يجب أن تكون عملياتنا التجارية أشبه بخوض حرب، فنحن نطالب بالفوز. على سبيل المثال، تعلمت مصطلح "معدل ذخيرة أسطول فان" أثناء دراستي لمعركة شانغانلينغ، ونطبقه في عملنا. فعلى سبيل المثال، عندما تقوم شركة Slkor/Kinghelm بالتسويق الإلكتروني، نستثمر ملايين الدولارات في الإعلانات الخارجية، وقد وصلت علامة Slkor التجارية إلى 128 مليون نتيجة بحث على محرك بحث Bing العالمي. في عصر الإنترنت الحالي، من المستحيل على أي شركة أو علامة تجارية عالمية ألا تظهر في نتائج البحث على الإنترنت العالمي، ولا على Google وBing، أن تحقق النجاح. موصلات Kinghelm من الأسلاك إلى اللوحة، وموصلات FPC، ومنتجات كتل التوصيل الطرفية. يحظى موقعا شركتي Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) للإلكترونيات وSlkor (www.slkomicro.com) لأشباه الموصلات حاليًا بمئة ألف مشاهدة للصفحات يوميًا. لقد استثمرنا جهدًا كبيرًا في جمع وإنتاج كميات هائلة من المواد، ولدينا فريق عمل متعاون قوي لدعم هذا العمل. في الفضاء غير المادي - أي فضاء الإنترنت - يمكننا تحقيق انتشار واسع لمعلومات الصناعة. معلومات منتجاتنا وأخبار علامتنا التجارية متاحة لعملائنا الحاليين والمحتملين يوميًا؛ ولن يترددوا في طلب منتجاتنا. قبل قليل، أجرى معي الأخ أغوانغ من شركة Huaqiangbei مقابلة. الإنترنت هو حاليًا الأداة الأكثر فعالية. في الفضاء غير المادي المحيط بنا محيطٌ من المعلومات. الإنترنت بمثابة شبكة في محيط المعلومات؛ فعندما تترابط المعلومات عليه، تتولد فرص تجارية. نحتاج إلى نسج شبكة صيد على الإنترنت. كيف يمكننا اصطياد المزيد من الأسماك؟ العناصر هي: أولًا، يجب أن تكون الشبكة كبيرة بما يكفي؛ ثانيًا، يجب أن تكون فتحات شبكة الصيد كثيفة بما يكفي؛ ثالثًا، يجب أن يكون القارب الذي يسحب الشبكة سريعًا. في عملنا الفعلي، نتبع هذه الفكرة. نجمع الكلمات التجارية وكلمات المنتجات لشركتي Kinghelm وSlkor، مثل هوائي بيدو، وموصلات الترددات اللاسلكية، والثنائيات، والترانزستورات، وموسفتات. بالإضافة إلى المصطلحات الصناعية مثل المعلومات الإلكترونية والمكونات الإلكترونية والدوائر المتكاملة، وكلمات المستخدمين المستهدفين، باللغتين الصينية والإنجليزية، مما يزيد عدد مرات الظهور يوميًا ويتراكم باستمرار، وهذا بدوره يوسع نطاق الوصول. كما أن التحسين المستمر لدقة الكلمات المفتاحية ورفع معدلات التحويل يجعل شبكة البحث لدينا أكثر كثافة. ومع تبسيط عمليات الشركة باستمرار، وإثراء فريق العمل، والتدرب بجد على المهارات الأساسية، ينطلق الفريق بخطى أسرع، وتتطور الشركة بشكل متسارع. وبفضل استراتيجية استهداف المعلومات المكثفة، تحقق شركتا Kinghelm وSlkor نموًا ملحوظًا. لنتحدث عن كتاب "عن الحرب". يُعدّ "عن الحرب" العمل الأبرز للمنظّر الحربي الألماني كلاوزفيتز. وكثيراً ما يقول رن تشنغفي من شركة هواوي إنّ القائد المتميز يحتاج إلى استخلاص قواه في أحلك الظروف، وإشعال حماسة الجنود، وإنارة درب الفريق نحو الأمام. وهذا يقتبس قول كلاوزفيتز: "الحرب هي صراع إرادة القادة من كلا الجانبين". يتميّز كتاب "عن الحرب" بنظام نظري متكامل مدعوم بالبيانات، ما يُظهر بوضوح دقة المنهج الألماني. وتستشهد شركتا كينغهيلم وسلوكور بنظريات كلاوزفيتز وبياناته في جميع مشاريعهما. فعلى سبيل المثال، يُمكن اعتبار التوسع التجاري نوعاً من "الحرب"؛ إذ نحتاج إلى حشد قوى متفوقة للقيام بأمور تُشبه خوض الحرب. ومثال آخر، عندما طوّرت كينغهيلم هوائيات بيدو/جي بي إس، كانت نقطة قوتنا المتفوقة أقوى من غيرها، ما مكّننا من الفوز في المنافسة، بينما انهار منافسونا تماماً. مع ذلك، عندما بدأت شركة سلكور بتصنيع أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون (SiC)، أدى نقص الاستثمار في القوى العاملة إلى هزيمتها أمام منافسيها، ولم تُحقق عشرات الملايين التي استُثمرت في المرحلة المبكرة أي عوائد. وهذا يُبرز أهمية تحقيق اختراق مركزي والعمليات المنسقة. لذا، يشمل الاختراق المركزي المذكور سابقًا العمليات المنسقة للمجموعة بأكملها وقدرة الأفراد في الخطوط الأمامية على التكيف مع الظروف؛ وهذه كلها أمور يجب علينا تعلمها باستمرار. إن مؤسستنا، كينغ هيلم وسلكور، منظمة ذات توجه قتالي. هذا الأسلوب يُبقينا في موقع ريادي في المنافسة ويضمن استمرارنا في ذلك. يحقق النجاح. وإلا، فسننتقل من النظر إلى التكنولوجيا والفرق والمشاريع والاتجاهات إلى أن نصبح في النهاية مجرد حراس بوابة لكسب لقمة العيش! أجرت مجلة فارين مقابلة مع سونغ شي تشيانغ، نجم فرقة سلاكور/كينغ هيلم. فن الحرب هو العمل الكلاسيكي لسون وو، الاستراتيجي العسكري الصيني القديم. إنه كتاب عسكري لا غنى عنه لكل من خاض المعارك منذ القدم. ولا يقتصر الأمر على المجال العسكري فحسب، بل نرى العديد من رواد الأعمال، بمن فيهم قادة الفرق، يدرسونه. بعض المفاهيم الكلاسيكية مثل "القوات لا تملك زخمًا ثابتًا، والماء لا شكل ثابت" و"الدفاع عن المبادئ والانتصار بالمفاجأة" كلها مستمدة من هذا الكتاب. الجميع يدرسه، لكن البعض لا يزال يخسر المعارك ويدمر مؤسساته. كيف يمكننا هزيمة الآخرين؟ كيف يمكننا الحفاظ على أراضينا والبقاء؟ هذه هي الأسئلة التي نحتاج إلى دراستها من خلال هذا الكتاب. في شركتي سلكور وكينغ هيلم، أطلب من كل وحدة قتالية وكل جندي أن يكون يجب أن يكون الفريق قويًا، ويجب أن يظل كذلك. يجب أن يتمتع القادة وأعضاء الفريق الأساسيون بقدرات ومهارات استثنائية. علاوة على ذلك، يجب على القادة أن يكونوا في طليعة العمل. في الشركة، أنا، سونغ شي تشيانغ، مثال يُحتذى به في العمل. يراني الجميع أكتب وأروي النكات يوميًا، ولكن في الواقع، لا يزال التطور السريع للشركة مدفوعًا بالإدارة العليا وأعضاء الفريق الأساسيين. يعتمد تطور شركة Slkor/Kinghelm على التكنولوجيا والمنتجات، ويتطلب تراكم كوادر عالية الكفاءة. لا يعتمد تطور Slkor وKinghelm على موافقات المسؤولين الحكوميين، ولا ينخرط في أعمال احتيالية أو مواد مزيفة للاحتيال على المصالح الاجتماعية. على العكس من ذلك، تعزز Kinghelm وSlkor نمو الشركة من خلال قدرات تشغيلية قوية وجودة منتجات فائقة. هذه هي ميزتنا التنافسية الأساسية. بهذه الطريقة فقط يمكن لشركة Slkor/Kinghelm أن تنتصر في ساحة المنافسة، ويمكن للفريق أن يواصل التطور ويحقق نتائج أفضل. شركة Slkor/Kinghelm Song Shiqiang تقوم بتدريب الموظفين الجدد. في المقالات الأربع بعنوان "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟ سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor يكشف لك السر"، قمتُ، سونغ شي تشيانغ، بتلخيص الركائز الأربع الرئيسية لتطوير الشركة، مقسمة كل منها إلى ثلاثة أقسام فرعية. تُشكل هذه النقاط الاثنتي عشرة الأساس الذي يدعم التقدم المستمر لشركتنا، والعوامل الرئيسية لنجاحها. تتقدم شركة Slkor/Kinghelm خطوة بخطوة، مع مراجعة جميع تفاصيل العملية شهريًا، والتقييم والتعديل المستمر على مدار العام. بفضل هذه الجهود المتكاملة، أصبحنا بالفعل في وضع قوي للغاية. ثم في العام الثاني، تُكرر Kinghelm وSlkor هذه الخطوات، مع إجراء بعض التعديلات والتحسينات. لذلك، أرست شركتنا أساسًا متينًا، وتقدمت بسرعة، وعملت بثبات. جميع الإنجازات هي ثمرة دراستنا الدؤوبة، وممارستنا الجادة، وعملنا الجاد، وتقدمنا ​​المستمر، مما أوصلنا إلى ما نحن عليه اليوم من إنجازات صغيرة. إليكم مشاركة "كيف تحقق نموًا بنسبة 100% في عام 2023؟" تنتهي قصة "سلكور سونغ شي تشيانغ يخبرك بكلمة السر" هنا. شكرًا لكم جميعًا! موصلات الإدخال/الإخراج من Kinghelm، وRJ45/RJ11، وHDMI، ومنتجات USB. الملف الشخصي لـ سونغ شي تشيانغ: السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لشركتين من شركات التكنولوجيا المتقدمة، وهما شركة سلكور لأشباه الموصلات وشركة كينغ هيلم للإلكترونيات، وهو عضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات، وخبير بحثي في ​​شنتشن هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كشخص ذي خبرة تقنية واسعة، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، ولديه خبرة غنية في الإدارة التقنية والعمليات التجارية، ويجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والإدارة العملية، ويقود التطور السريع للشركة! أعادت وسائل إعلام موثوقة محلياً ودولياً، مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وغلوبال تايمز، وأسوشيتد برس، وياهو نيوز، وول ستريت جورنال، وهارفارد بزنس ريفيو، نشر مقالات سونغ شي تشيانغ (Huaqiangbei Song Shiqiang) البحثية حول هوا تشيانغ باي، ومنها: "شفرة ثروة هوا تشيانغ باي"، و"بحوث هوا تشيانغ باي"، و"تحول هوا تشيانغ باي وتطورها"، و"دحض أخبار بلومبيرغ عن هوا تشيانغ باي"، و"تحديث البرمجيات والأجهزة في تحول هوا تشيانغ باي"، و"سلسلة التوريد الرمادية لسماعات البلوتوث المقلدة في هوا تشيانغ باي". ويهدف هذا إلى تحسين بيئة الأعمال في هوا تشيانغ باي ونشر مكانتها كـ"شارع الإلكترونيات الصيني" في هوا تشيانغ باي على مستوى العالم. كما تحظى سلسلة الفيديوهات القصيرة "سونغ شي تشيانغ في الطريق" بشعبية واسعة على منصات الفيديوهات القصيرة مثل يوتيوب، وتيك توك، وبيليبيلي. سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor/Kinghelm يتحدث في مؤتمر ECAS. تتخذ شركتا "سلكور لأشباه الموصلات" و"كينغهيلم للإلكترونيات"، اللتان استثمر فيهما السيد سونغ شي تشيانغ، من مدينة شنتشن الصينية مقراً رئيسياً لهما، وهما من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة. تتمتع علامتا "سلكور" (www.slkoric.com) و"كينغهيلم" (www.kinghelm.net) بشهرة وسمعة دوليتين، وتتوسع حصتهما السوقية تدريجياً. تركز شركة "شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة" على البحث والتطوير في مجال المواد والعمليات والمنتجات الجديدة. يتألف فريقها التقني من خريجي جامعة يونسي في كوريا وجامعة تسينغهوا، وهي تتقن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون الرائدة عالمياً. تطورت "سلكور" من شركة تصميم بدون مصانع إلى شركة متكاملة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والإنتاج والتصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات التقنية.

في السنوات الأخيرة، واجه الاقتصاد الصيني العديد من التحديات، ولكن على الرغم من ذلك، حافظت شركتا Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) وSlkor Semiconductor (www.slkoric.com) على نمو متواصل بنسبة 100% خلال عامي 2022 و2023، محققتين بذلك الهدف الأولي المتمثل في الوصول إلى مبيعات سنوية قدرها 100 مليون يوان! وهذا يفي بالمعايير الأساسية لبورصة ChiNext للشركات المدرجة، وما زلنا نعمل جاهدين للوصول إلى سوق STAR. هل هناك سرٌّ وراء هذا النجاح؟ أنا، سونغ شي تشيانغ، سأخبركم بالإجابة! سأشرح ذلك من عدة جوانب: فهم القيمة الأساسية للصناعة، وقوة العمليات الداخلية للشركة، والابتكار المنهجي الشامل، والتعامل مع التطورات المحلية والعالمية في الصناعة كحربٍ يجب خوضها! سونغ شي تشيانغ يتحدث في مؤتمر ECAS التابع لجمعية صناعة المعلومات الصينية. في البداية، اخترنا مسارًا صحيحًا للغاية، ألا وهو صناعة المعلومات الإلكترونية. تُعتبر هذه الصناعة، ذات آفاق النمو الواعدة، إحدى الركائز الأساسية لاقتصاد المستقبل. ووفقًا لنظرية بافيت الاستثمارية، تُشبه هذه الصناعة مسارًا ذا "منحدر طويل وثلج كثيف". فمع التراكم التدريجي، يُمكن بناء كرة ثلجية ضخمة، تتدحرج بدورها. تُمثل هذه الكرة الثلجية الحجم النهائي للشركة وربحها. قبل فترة، التقيتُ بأخٍ يُتاجر بالسلع في هواكيانغبي. قال بفخر إنه حقق نموًا لمدة شهر واحد هذا العام. فقلتُ له إن هذا نموٌّ عارض؛ فنظامه لم يُبنَ جيدًا! قال إنه يستخدم برنامج نظام لونغوي. فقلتُ له إن برنامج لونغوي ERP برنامج جيد، ولكنه ليس سوى جزء من النظام. أنت بحاجة إلى نموٍّ منهجي ومستدام لتتمكن من دحرجة الكرة الثلجية والنمو بقوة. وقد حققنا ذلك مع شركة سلكور/كينغهيلم. تطمح شركة Slkor إلى أن تصبح شركة رائدة عالميًا في مجال أشباه الموصلات خلال 30 عامًا، وأن تصبح علامة "Slkor" (www.slkomicro.com) علامة تجارية عالمية مرموقة. منذ انطلاقنا رسميًا في مجال البحث والتطوير ودخولنا هذا القطاع عام 2016، راكمنا الخبرة بصبر، واعتمدنا استراتيجية تدريجية، ووسعنا نطاق أعمالنا تدريجيًا، وحسّنا جودة منتجاتنا. حتى الآن، اكتسبت Slkor سمعة طيبة في الصين. ونخطط الآن لدخول السوق الدولية، وقد حققنا نتائج جيدة. في بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم، حققت Kinghelm/Slkor نتائج باهرة بفضل مجموعة متكاملة من الاستراتيجيات الناجحة. والآن، من خلال اختيار 12 نقطة رئيسية ضمن أربعة محاور رئيسية، لخصنا تجربة نجاحنا التدريجي لنشاركها مع الجميع. نرحب بالنقد والتصحيح من جميع الجهات. دعونا أولاً نلقي نظرة متعمقة على إحدى النقاط الرئيسية - وهي فهم القيمة الأساسية. ويندرج تحت ذلك ثلاث نقاط فرعية: القدرة على التحكم المستقل، وريادة سلسلة التوريد، وقوة التسعير. أول خطوة لفهم القيمة الأساسية هي التحكم المستقل. في الوقت الراهن، لا تحقق سوى قلة من الشركات التحكم المستقل فعليًا، بما في ذلك جوانب مثل البحث والتطوير التكنولوجي، والفريق والتنظيم، والعقد المهمة في سلسلة التوريد، ونماذج تطوير الأعمال. وقد حققت شركة Slkor/Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) هذا الإنجاز، وهو أحد ركائز نجاحها. تلتزم الشركة بتحقيق التحكم المستقل في قطاعها، وضمان استقلالية التكنولوجيا والمنتجات وسلسلة التوريد. ويكتسب التحكم المستقل أهمية خاصة في مجال أشباه الموصلات، نظرًا لكثافة القيمة العالية للصناعات عالية التقنية. يتألف فريق البحث والتطوير في Kinghelm/Slkor من كوادر مؤهلة تأهيلاً عاليًا من جامعة تسينغهوا، وجامعة يونسي في كوريا، وجامعة العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية في الصين. وقد استثمرنا جهودًا كبيرة لضمان استقلالية التكنولوجيا والتحكم في تطوير المنتجات واستمراريته. بفضل سنوات من التطوير التقني المتعمق، حققت الشركة جودة منتجات ممتازة، ما يُمكّنها من مواصلة تطوير منتجاتها، وبالتالي تعزيز قدرتها التنافسية وزيادة هامش الربح الإجمالي. كما استثمرت شركة Slkor/Kinghelm جهودًا كبيرة في بناء فريق عمل متكامل. فمن خلال برامج بناء الفريق المنتظمة، وسياسات التحفيز الداخلي، وتدريب الموظفين الجدد، وتطبيق سياسات مثل "التوجيه الفردي" بين الموظفين ذوي الخبرة والموظفين الجدد، تمكنت الشركة من بناء فريق عمل عالي الكفاءة والتماسك، يضم نخبة من المواهب والقادة الأكفاء. شركة كينغ هيلم لأجهزة المختبرات في دونغقوان النقطة الثانية هي الريادة في سلسلة القيمة. صناعة أشباه الموصلات صناعة عالمية موزعة، تشمل بشكل رئيسي البحث والتطوير للمنتجات، وتصميم الملكية الفكرية، وتصنيع رقائق السيليكون، ومصانع التغليف والاختبار، والتوزيع، وتجميع ومعالجة المنتجات النهائية، بالإضافة إلى العديد من المراحل الأخرى. في هذه السلسلة الصناعية الضخمة، تطبق بعض الشركات العملاقة مثل سامسونج وإنتل نموذج IDM، أي الشركات العملاقة التي تتواجد في جميع مراحل السلسلة الصناعية. تهيمن شركات عملاقة مثل آبل وتسلا على سلاسل صناعة الهواتف الذكية ومركبات الطاقة الجديدة، وتتمتع بنفوذ قوي في السوق. أما بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة مثل شركتي Slkor/Kinghelm، فإن اكتساب مكانة رائدة ونفوذ في السوق في هذه الصناعة يتطلب السيطرة على المراحل الرئيسية في السلسلة الصناعية، مثل تصميم المنتجات الجديدة، وتراكم المزايا التنافسية تدريجيًا في تلك المراحل، وتعزيز قدراتنا باستمرار. اختارت Slkor وKinghelm استثمار المزيد من الجهد في مجال البحث والتطوير، وحققتا قدرة تنافسية كبيرة في هذا المجال. هدفنا هو استخدام البحث والتطوير للمنتجات الجديدة لدفع عجلة نمو الصناعة بأكملها. على الرغم من أن نطاقنا الحالي ليس واسعًا بما يكفي وتأثيرنا محدود، إلا أن شركة Slkor/Kinghelm قد وصلت إلى المراكز المتقدمة في مجال الترويج للعلامة التجارية، واختراق قنوات التوزيع، وتطوير المنتجات. بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، إذا لم يتمكنوا من أن يصبحوا رواد سلسلة التوريد وأن يبنوا نظامًا بيئيًا لسلسلة التوريد، فعليهم تحسين قدرتهم التنافسية الأساسية، وإيجاد طرق للانضمام إلى سلسلة التوريد التي يقودها رائد سلسلة الصناعة التي تقع فيها المؤسسة، والتطور جنبًا إلى جنب مع رائد سلسلة التوريد، وذلك للاستفادة من الزخم ليصبحوا أكبر وأقوى! مخطوطة سونغ شي تشيانغ حول كلمة المرور الخاصة بنمو سلكور/كينغ هيلم المستمر بنسبة 100%. ثالثًا، يجب أن نمتلك القدرة على تحديد أسعار المنتجات، قدرة مستدامة على تحديد الأسعار. في أي صناعة، بما في ذلك سلسلة صناعة أشباه الموصلات، تُعدّ القدرة على تحديد أسعار المنتجات أمرًا بالغ الأهمية. تفتقر العديد من الشركات الصغيرة في هواكيانغبي إلى القدرة الأساسية على تحديد الأسعار. غالبًا ما تكون قدرتها على تحديد الأسعار محصورة خلف المصنّعين الأصليين والوكلاء، وعندها فقط تُصبح أسعارها هامشية، دون أي تأثير يُذكر عليها، مما يجعلها تستجيب بشكل سلبي فقط لمنافسة السوق، وتُرهق نفسها، وتجد صعوبة في تحقيق أرباح جيدة. إذا أردتَ امتلاك القدرة على تحديد الأسعار في هذه الصناعة، يجب أن تُصبح محور سلسلة القيمة. إحدى الطرق هي أن تصبح مصنّعًا أصليًا، تمتلك ملكيتك الفكرية وعلامتك التجارية وقنوات التوزيع الخاصة بك، بالإضافة إلى حجم معين ومجموعة كبيرة من الشركاء الموثوقين، مما يُشكّل ميزة تنافسية قوية. تشمل قوة التسعير في الواقع الحق في تفسير الأمور ذات الصلة، وقوة التفاوض مع الموردين والمستهلكين، والتأثير في الصناعة، وأوراق المساومة. على سبيل المثال، غالبًا ما أقود سيارة لكزس يابانية. إنها منظومة متكاملة لإنتاج وبيع السيارات، مُدمجة مع الجوانب التقنية للمنتجات الجديدة، لتحقيق أرباح أفضل. يمكن بيع ميزة جديدة، قيمتها الأصلية 500 يوان، مُرتبطة بالسيارة، مقابل 30,000 يوان، مثل نظام تثبيت السرعة، ونظام الملاحة GPS، ونظام توزيع قوة الفرامل إلكترونيًا (EBD). فقط من خلال امتلاك قوة كبيرة في هذه الجوانب، تستطيع الشركات تحقيق هامش ربح. في الوقت نفسه، يُمكن أن يُتيح النفوذ الحصول على المزيد من الموارد الاجتماعية. هذا هو فهمي لقوة التسعير. إذن، ما الذي قامت به شركة Slkor/Kinghelm في السنوات الأخيرة؟ لقد بنينا الشركة حول هذه الجوانب: قوة المنتج، والنفوذ، وقوة العلامة التجارية، وقنوات التوزيع، وفريق العمل. لذا، فإن تأثير شركة Kinghelm/Slkor في هذا القطاع يواكب العصر. ونطمح في المستقبل إلى أن نصبح شركة رائدة، وأن نصبح ركيزة أساسية في سلسلة القيمة! سونغ شي تشيانغ يتحدث عن كلمة السر وراء النمو المستمر بنسبة 100% لشركة Slkor/Kinghelm. الملف الشخصي لـ سونغ شي تشيانغ: السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لشركة سلكور لأشباه الموصلات وشركة كينغ هيلم للإلكترونيات، وعضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات، وخبير بحثي في ​​شنتشن هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كشخص ذي خبرة تقنية واسعة، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، ولديه خبرة غنية في الإدارة التقنية والعمليات التجارية، ويجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والإدارة العملية، ويقود التطور السريع للشركة! تتخذ شركتا "سلكور لأشباه الموصلات" و"كينغهيلم للإلكترونيات"، اللتان استثمر فيهما السيد سونغ شي تشيانغ، من مدينة شنتشن الصينية مقراً رئيسياً لهما، وهما من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة. تتمتع علامتا "سلكور" (www.slkoric.com) و"كينغهيلم" (www.kinghelm.net) بشهرة وسمعة دوليتين، وتتوسع حصتهما السوقية تدريجياً. تركز شركة "شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة" على البحث والتطوير في مجال المواد والعمليات والمنتجات الجديدة. ويتألف فريقها التقني من خريجي جامعة يونسي في كوريا وجامعة تسينغهوا، وهي تتقن تقنية MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون الرائدة عالمياً. تطورت "سلكور" من شركة تصميم بدون مصانع إلى شركة متكاملة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والإنتاج والتصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات التقنية. وهي عضو في "غرفة تجارة شنتشن للإلكترونيات".

الشخص الذي أجريت معه المقابلة: سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة (www.kinghelm.com.cn) السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة كينغ هيلم للإلكترونيات. عمل السيد سونغ شي تشيانغ وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة في مجال هوائيات بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وموصلات الترددات اللاسلكية لأكثر من عشر سنوات. اكتسبت علامة "كينغ هيلم" التجارية شهرةً وتأثيرًا واسعين في مجال الملاحة وتحديد المواقع والترددات اللاسلكية والميكروويف باستخدام نظام بيدو. تُستخدم منتجات سلسلة KH من بيدو في إلكترونيات السيارات، وهوائيات الملاحة وتحديد المواقع، وهوائيات خدمة التوقيت طويلة الموجة، وكابلات توصيل الترددات اللاسلكية للميكروويف، ولها حضورٌ بارزٌ وتأثيرٌ كبيرٌ في هذا القطاع. يُعنى حساب "خبير بيدو" على الإنترنت، الذي تديره شركة كينغ هيلم، بنشر علوم بيدو على نطاق واسع، والترويج له، وسرد قصص الأشخاص الذين ساهموا في تطويره، والتشجيع على تطويره، ليس فقط من منظور تجاري، بل من منظور مهني. كينغ هيلم هي شركةٌ نشأت من هواكيانغبي. لطالما كان يفكر ويستكشف تطوير وتحول هواكيانغبي، وقد كتب عددًا كبيرًا من المقالات عن هواكيانغبي، ودعا بصوت عالٍ إلى تطهير بيئة الأعمال في هواكيانغبي، على أمل أن تصبح هواكيانغبي رمزًا لازدهار شنتشن وبطاقة تعريف جميلة تُظهر إنجازات الإصلاح والانفتاح. إجراء المقابلات مع وسائل الإعلام: مجلة Chip News Route 1، وهي منفذ إعلامي تابع لشركة iceasy (www.iceasy.com)، وتركز على إعداد التقارير عن الأرقام والأحداث والمنتجات في صناعة رقائق أشباه الموصلات. أسئلة الملك هيلم سونغ شي تشيانغ التسعة وأجوبته التسعة، الجزء الثاني: يرجى توضيح موقع شركة Kinghelm في سلسلة بيدو الصناعية. ولتوضيح موقع شركة Kinghelm في سلسلة Beidou الصناعية، سأقدم لكم سلسلة Beidou الصناعية الخاصة بنا، والتي تشير أيضًا إلى سلسلة GPS الصناعية الأمريكية. هوائيات قضيب مطاطي من نوع Kinghelm، هوائيات واي فاي، هوائيات 2.4 جيجا هرتز، هوائيات FPC. تُهيمن شركتان رئيسيتان، هما شركة علوم وصناعة الفضاء الصينية وشركة علوم وتكنولوجيا الفضاء الصينية، على أقمار بيدو الصناعية العاملة في الفضاء والتي تبث الإشارات، والصواريخ التي تحمل هذه الأقمار إلى الفضاء، والتي تُعتبر بمثابة "أسلحة ثقيلة وطنية". ويتمتع نظام الفضاء بنظام سلسلة إمداد داخلي مستقر ومتطور. ولضمان عدم حدوث أي خلل، يتمتع كل عنصر رئيسي بأنظمة احتياطية وتكرار. وتجد الوحدات الخارجية صعوبة في المشاركة في سوق الفضاء ما لم تكن تمتلك تقنيات ومنتجات تنافسية. وفي السنوات الأخيرة، تم الاستحواذ على الفرق التقنية داخل النظام البيئي خارجه بشكل كامل. وحدات نظام بيدو من كينغ هيلم، والهوائيات، وكابلات توصيل الترددات اللاسلكية، والمحطات الطرفية. بالنسبة لتطبيقات نظام بيدو، ننتقل من الفضاء إلى الأرض. ينقسم السوق إلى فئتين: صناعية ومدنية. ونظرًا للقيود التقنية ومتطلبات التأهيل، فإن أسواق التكنولوجيا المتقدمة والدقة العالية والربحية العالية لا تزال حكرًا على الشركات المملوكة للدولة، مثل شركة بيدو ستار، وشركة تشنغدو غوتنغ للإلكترونيات، وشركة هايغي للأقمار الصناعية، ومعاهد البحوث التابعة لشركة CETC. أما الخرائط عالية الدقة، ورسم الخرائط المكانية الهيدروغرافية والجغرافية، وغيرها، فلا تزال حكرًا على الشركات الكبرى وفرق البحث الجامعية المتخصصة. تنقسم سلسلة صناعة نظام بيدو بشكل رئيسي إلى ثلاث مراحل أساسية: المكونات الإلكترونية الأساسية (المرحلة الأولية)، ومحطات بيانات الملاحة وتحديد المواقع (المرحلة المتوسطة)، وخدمات تشغيل بيانات الموقع الجغرافي (المرحلة النهائية). تشمل المكونات الأساسية (المرحلة الأولية) بشكل رئيسي وحدات رقائق بيدو، واللوحات، وهوائيات بيدو، وغيرها من المكونات الأساسية. تُقسم رقائق بيدو إلى رقائق ترددات لاسلكية ورقائق النطاق الأساسي، والتي تُجمع لاحقًا في وحدات بيدو. كانت لوحات تصنيع المعدات الأصلية (OEM) حكرًا على الشركات الأجنبية مثل تريمبل ونوفاتيل وجافا، لكن الشركات المحلية بدأت الآن بالخروج تدريجيًا من احتكار التكنولوجيا والبدء في تطوير منتجاتها. تنقسم سلسلة بيدو الصناعية بشكل رئيسي إلى ثلاث حلقات رئيسية: المكونات الأساسية في المراحل الأولية، محطات النقل والتخزين، وخدمات عمليات التكرير والتوزيع. نحن في شركة كينج هيلم (www.kinghelm.com.cn) متخصصون في تصنيع هوائيات نظام بيدو. يتميز سوق القطاع المدني باتساعه ونموه الواعد. وقد شهد نظام بيدو نموًا ملحوظًا في السنوات الأخيرة، بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 40%. وقد نجحت كينج هيلم في تطوير هوائيات مركبات الملاحة عبر الأقمار الصناعية "كينج هيلم" لنظام بيدو، وهوائيات واي فاي، وكابلات توصيل الهوائيات، وهوائيات بيدو/جي بي إس، وهوائيات سيراميكية لسماعات بلوتوث اللاسلكية، وهوائيات FPC. تُستخدم مقابس طرف اللوحة وموصلات Type-C الأخرى، وغيرها، في نظام بيدو للملاحة وتحديد المواقع عبر الأقمار الصناعية، وفي توصيل ونقل إشارات الاتصالات اللاسلكية بالميكروويف الخاصة بنظام بيدو، وذلك وفقًا لمعايير العلامات التجارية المحلية والعالمية مثل TE Connectivity وMolex وHirose (HRS) وFoxconn وLuxshare Precision. يشترك نظام بيدو (BDS) ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS) الأمريكي ونظام GLONASS الروسي ونظام Galileo الأوروبي للملاحة في خصائص تقنية مشتركة في نقل إشارات الترددات اللاسلكية بالميكروويف. تتميز التقنيات والمنتجات التي جمعتها شركة Kinghelm بإمكانية استخدامها عالميًا، مما يُمكّنها من دخول سوق الاتصالات الفضائية الدولية بسرعة. سلسلة هوائيات Kinghelm Beidou/GPS المصنوعة من السيراميك. طوّرت شركة كينغ هيلم، لصالح قطاعات متخصصة، هوائيات عالية الدقة لنظام بيدو، بالإضافة إلى أطراف كابلات توصيل مخصصة غير قياسية، والتي تُعدّ محور تركيز جهودها المستقبلية. وقد فازت هذه المنتجات بالفعل بمناقصات، وستواصل كينغ هيلم تعزيز البحث والتطوير في مجال المنتجات عالية الدقة، وتوسيع نطاق أعمالها، مثل هوائيات خدمة التوقيت للموجات الطويلة، وهوائيات لوران-سي، وهوائيات الملاحة المغناطيسية الأرضية. كما طوّرت كينغ هيلم سلسلة من منتجات الهوائيات لنطاق التردد B3 المخصص لنظام بيدو، وذلك لصالح حلفاء مبادرة "الحزام والطريق". تزود شركة Kinghelm شركة Sinotruk بهوائيات ثنائية الوضع من نوع Beidou/GPS. يُعد حجم هوائيات وموصلات نظام بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) المدنية كبيرًا، وهذه كلها أسواق يجب على شركة كينجهيلم (www.kinghelm.com.cn) أن تتعمق فيها! في الوقت الحالي، لا تزال كينجهيلم تعمل باستمرار على التراكم والتطوير.

تقع منطقة هواكيانغبي في شنتشن، تحديدًا في مقاطعة فوتيان بمدينة شنتشن، بمقاطعة قوانغدونغ. وهي الاسم العام لمنطقة هواكيانغبي الفرعية، وتشكل مع منطقة تشونغقوانتسون في بكين مركزين رئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين، أحدهما في الجنوب والآخر في الشمال. وتُعدّ هواكيانغبي رمزًا بارزًا لإنجازات الإصلاح والانفتاح في منطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة. لكن ما يثير دهشة الناس في هواكيانغبي هو وجود هذا العدد الكبير من المليارديرات فيها، وفي الوقت نفسه يثير حيرتهم. سيُقدم السيد سونغ شي تشيانغ من شركة كينغ هيلم وسلكور (slkoric، www.slkoric.com) تحليلًا معمقًا لهذا الأمر. تُعتبر هواكيانغبي أكبر مركز توزيع للمكونات الإلكترونية في العالم، وهي بمثابة مستودع ضخم للمصنعين الأصليين وكبار الموزعين. وتشير التقديرات الأولية إلى أن قيمة البضائع المخزنة في هواكيانغبي تبلغ 200 مليار يوان، بحجم معاملات يومية يقارب مليار يوان. إضافةً إلى ذلك، تتمتع شركة هواكيانغبي بقدرة فائقة على شراء وبيع المنتجات عالميًا، وتنتشر شبكتها التجارية في كل ركن من أركان العالم. وبعبارة أخرى، حققت شركة هواكيانغبي في مجال المكونات الإلكترونية "رحلة ذهاب وإياب"! هواكيانجبي سونج شيتشيانج "الماضي والحاضر والمستقبل لشنتشن هواكيانجبي". سوق هواكيانغبي هو سوق إلكترونيات يعتمد بشكل أساسي على التداول الفوري، حيث تُعدّ "السرعة" ميزته الرئيسية! في أكشاك هذا السوق، تعرض الخزائن الزجاجية العلوية عينات من المنتجات، بينما تمتلئ الخزائن السفلية والملاصقة للجدار الخلفي بالبضائع. قيمة المكونات الإلكترونية مرتفعة للغاية؛ إذ يصل سعر بعض المواد إلى عشرات آلاف اليوانات للعبوة الواحدة، أما المنتجات الراقية من شركات مثل ADI وXilinx وTI فهي أغلى بكثير، لدرجة أن بعض الأكشاك مزودة بخزائن أمان. في العام الماضي، شهدت دوائر السيارات المتكاملة نقصًا في المعروض، ما أدى إلى ارتفاع الأسعار، حيث بيعت عبوة واحدة من مواد Freescale بأكثر من 30 مليون يوان. يمتلك متجرا شركة Slkor (slkoric/slkomicro) لأشباه الموصلات في هواكيانغبي مساحة لا تتجاوز 3 أمتار مربعة لكل منهما، لكنهما يحتويان على بضائع بقيمة 600,000 ألف يوان. تمتلك عشرات الآلاف من الشركات الصغيرة في هواكيانغبي مستودعاتها الصغيرة الخاصة ذات القيمة العالية. تُحفظ العناصر الضخمة منخفضة القيمة، مثل المكثفات والمقاومات والديودات والترانزستورات والموصلات والمكونات القابلة للتوصيل ومفاتيح التلامس، بشكل أساسي في مستودعات التخزين في أماكن حول هواكيانغبي مثل قرية هواشين، وهواكيانغ الجنوبية، وغانغشيا، وقرية فوتيان، بينما تُنشأ مستودعات كبيرة في بانتان، ولونغهوا، وغوانلان، وفي أقصى حد تصل إلى تانغشيا وفينغقانغ في دونغقوان، لضمان أسرع عملية نقل. السرعة في تلقي الطلبات، وتوصيل البضائع، وتحصيل الأموال. قبل بضع سنوات، رأت شركة هواكيانغ للشبكات الإلكترونية هذه الفرصة، فأنشأت "مستودع هواكيانغ السحابي". وقد ساهم نموذج المستودعات المتقدمة هذا في تسريع خدمات هواكيانغ باي! كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي" للمؤلف كينغ هيلم سلكور سونغ شي تشيانغ. تُعدّ منطقة فوتيان، حيث تقع مدينة شنتشن هواكيانغبي (شنتشن هواكيانغ الشمالية)، البوابة الجنوبية للصين. وهي قريبة نسبياً من سنغافورة وتايلاند وماليزيا والهند وإندونيسيا. تقع مدينة شنتشن على مقربة من الفلبين ودول أخرى، كما أنها تجاور هونغ كونغ. وتُعدّ شنتشن المحطة الأولى لأقسام المبيعات ووكلاء كبرى شركات تصنيع أشباه الموصلات عند دخولهم الصين. وتتمتع أسواق المكونات الإلكترونية القديمة، مثل غويو وتشنديان في شرق مقاطعة غوانغدونغ، بدرجة عالية من التكامل مع سوق هواكيانغبي، وتتوفر فيها حافلات نقل سريعة مباشرة. وغالبًا ما تتوقف هذه الحافلات عند البوابة الشرقية لسوق آسيا الجديدة للإلكترونيات، وتكتظ المنطقة المحيطة بها بالناس الذين يدفعون عرباتهم لشراء البضائع. يُعدّ معرض هواكيانغبي بمثابة سوق مفتوح لا ينتهي. يتيح نموذج "المتجر الأمامي، المصنع الخلفي" عرض منتجات متنوعة، مثل موصلات المحطات الطرفية والمفاتيح الصغيرة من ونتشو ويويتشينغ في تشجيانغ، وقطع غيار الأجهزة والملحقات الصغيرة من يوهوان في تايتشو، وموصلات الهوائيات والأسلاك والكابلات من هومين وتشانغآن في دونغقوان، في متاجر هواكيانغبي. فعلى سبيل المثال، تمتلك شركة كينغ هيلم للإلكترونيات (www.kinghelm.net) مختبرًا لتصحيح أخطاء هوائيات بيدو/جي بي إس والبحث والتطوير في تانغشيا، دونغقوان، وقاعدة إنتاج هوائياتها في ليوتشو، قوانغشي، وقد نشرت إعلانات ضخمة في هواكيانغبي. أما شركة سلاكور (slkoric، www.slkoric.com) لأشباه الموصلات، فتتوزع فرق البحث والتطوير التابعة لها في كوريا وبكين ووشي وغيرها، بينما يقع مركز التعبئة والتغليف والاختبار في تايتشو ودونغقوان، ولديها أيضًا متجران للبيع في هواكيانغبي. يتوزع الوكلاء في مباني المكاتب المحيطة بسوق هواكيانغبي، أو يتركزون في تشيغونغمياو في فوتيان وحديقة نانشان للعلوم والتكنولوجيا. ويعملون على الترويج لصفقات هواكيانغبي بشكل علني أو سري، علنًا أو سرًا. يمتلك العديد من مديري أعمال الوكلاء أسهمًا في شركات هواكيانغبي أو يؤسسون شركاتهم الخاصة، وهم الأكثر ثراءً بين المضاربين في هواكيانغبي. وتضم مباني المكاتب والسكن المحيطة بهواكيانغبي، مثل مبنى العلوم والتكنولوجيا الدولي، ومركز التجارة العالمي، ومبنى العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية، ومبنى فوتيان، ومبنى بيفانغ، ومبنى هواليان، وجيا هوي شينتشنغ، ومبنى ليزين، ومبنى غوانغيه، ونانغوانغ جيجيا، وحديقة هواكيانغ، بالإضافة إلى مباني المكاتب في تشيغونغمياو مثل مبنى آنهوي، ومبنى هاي سونغ، ومبنى تسانغ سونغ، ومباني المكاتب الرئيسية في المنطقة الجنوبية من حديقة العلوم والتكنولوجيا، جميعها شركات تابعة لهذه الشركات. ترتبط هواكيانغبي ومنطقة تشونغقوانتسون في بكين ارتباطًا وثيقًا؛ حتى أننا قمنا ذات مرة بتنظيم رحلة لرواد أعمال هواكيانغبي إلى بكين لتبادل الخبرات مع نظرائهم في مبنى تشونغفا ومبنى هايلونغ! تضم شركة بي أيضًا فريقًا نشطًا من الأشخاص الذين يجمعون المخزون، والبضائع الراكدة، والنفايات، والمواد القديمة. ويرتبطون عمومًا بعلاقات وثيقة مع أقسام المستودعات والخدمات اللوجستية في مصانع تصنيع المعدات الأصلية/تصميم المعدات الأصلية، والوكلاء، والتجار حول العالم. وبالتزامن مع قوة قسم المبيعات في هواكيانغبي، حافظت هواكيانغبي دائمًا على تبادل شامل للمعلومات معهم. بسبب عوامل تاريخية وجغرافية، يتمتع كبار المسؤولين في هواكيانغبي، من تشاوشان وجيانغسو-تشجيانغ، بعلاقات دولية واسعة. ويُعدّ الحفاظ على هذه العلاقات وتعزيزها فرصةً سانحةً لتحقيق الربح. وتتمثل أهم سمات سلسلة صناعة المكونات الإلكترونية في انتشارها العالمي، ما يجعل مصانع رقائق السيليكون، ومصانع التغليف والاختبار، ومصانع تصنيع المعدات الأصلية/تصميم المعدات الأصلية في الخارج قنواتٍ رئيسيةً لشراء المنتجات. ومن خلال قنوات شركاء الشركة في بينانغ (ماليزيا)، وسنغافورة، وبانكوك (تايلاند)، وريو دي جانيرو (البرازيل)، وبرشلونة (إسبانيا)، وميلانو (إيطاليا)، ومومباي (الهند)، يُمكن بيع منتجات هواكيانغبي الإلكترونية بسرعة في جميع أنحاء العالم! هوائي السيارات ثلاثي الوظائف الذي طورته وأنتجته شركة كينج هيلم. في قطاع المعلومات الإلكترونية الذي تعمل فيه شركة هواكيانغبي، تُعدّ المبيعات عبر منصات الإنترنت ضرورية. تمتلك شركات هواكيانغبي المتخصصة في تجارة المكونات الخارجية حسابات على مواقع مثل eBay وNetComponents وAlibaba International Station وHKinventory وFindchips وEfind وغيرها، بل إن بعضها قد فتح العديد من الحسابات. بدأت شركة ميرايدا، الوكيل الخارجي لعلامتي Kinghelm وSlkor، بتشغيل موقع التجارة الخارجية www.instockelec.com، وقد حقق الموقع إقبالًا كبيرًا وحجم معاملات ممتازين. خصص الموقع أقسامًا خاصة لعلامتي Kinghelm وSlkor، على غرار المواقع الرسمية الخارجية لكل منهما (www.kinghelm.net وwww.slkoric.com)، ويلعب دورًا محوريًا في الترويج للعلامة التجارية وزيادة مبيعات المنتجات. صفحة Slkor الترويجية على الموقع www.instockelec.com. يوجد لدى مركز تسوق شنتشن إل سي إس سي، وشبكة هواكيانغ الإلكترونية، وغيرها، فروع في الخارج. في السنوات الأخيرة، ومع توسع سلسلة التوريد، قام رؤساء شركة هواكيانغبي، بفضل رؤيتهم الثاقبة، بتأسيس عمليات في جنوب شرق آسيا ومناطق أخرى. وهذا يعكس أيضاً نجاح صادرات منتجات هواكيانغبي وتأثير نموذجها! (يتبع) سونغ شي تشيانغ: ماضي وحاضر ومستقبل هوا تشيانغ باي (الجزء الثاني) سوتشو أونلاين، منذ يوم واحد · اكتشاف أبرز معالم سوتشو، وصقل روعة سوتشو مع ازدياد حجم الاقتصاد الكلي، امتد مركز شنتشن الاقتصادي والاستهلاكي تدريجيًا من حي لوهو غربًا، وفي تسعينيات القرن الماضي، تركز الاهتمام على حي فوتيان. وبعد سنوات من الكفاح والتراكم، برزت طبقة متوسطة ذات قدرة شرائية بفضل العمال المهاجرين. وتطورت القاعدة الصناعية تدريجيًا، مما أدى إلى تقسيم العمل والتعاون وظهور أسواق عفوية. وفي حي فوتيان، وتحت تأثير هذه العوامل مجتمعة، تشكلت دائرة هواكيانغبي التجارية، التي كان شارع الإلكترونيات رائدًا فيها، مما أدى إلى تحقيق معجزة هواكيانغبي الاقتصادية. الوضع الحالي لشارع المشاة في شنتشن هواكيانغبي بعد التجديد. أعادت صحيفة الشعب اليومية نشر كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي" للكاتب سلكور سونغ شي تشيانغ. السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة كينغ هيلم (www.kinghelm.net) للإلكترونيات وشركة سلكور (slkoric/slkomicro) لأشباه الموصلات، هو عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا. كاتب عمود وكاتب في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ في شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما، ويبني شركة سلكور.SLKORوعلامة "كينغ هيلم" التجارية. تُعدّ كلٌّ من شركتي "سلكور" (slkoric/slkomicro) و"كينغ هيلم" من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، وتلعبان دورًا إيجابيًا في استبدال المكونات الإلكترونية محليًا. تُشكّل هوائيات "كينغ هيلم" وموصلات الإشارة، بالإضافة إلى ثنائيات "سلكور" وترانزستوراتها وعناصر هول وغيرها من منتجاتها، بدائل محلية فعّالة لعدد كبير من مهندسي الأجهزة الإلكترونية! حظيت سلسلة مقالات السيد سونغ شي تشيانغ حول أبحاث سوق هوا تشيانغ باي التجارية باستحسان واسع. وقد أعادت زاوية "ماركت ووتش" التابعة لداو جونز نشر النسخة الإنجليزية من مقالته الأصلية "سونغ شي تشيانغ: ماضي وحاضر ومستقبل سوق هوا تشيانغ باي في شنتشن (الجزء الثاني)"، بعنوان "ماضي وحاضر ومستقبل سوق هوا تشيانغ باي في شنتشن (المجلد الثاني) - سونغ شي تشيانغ". تتناول المقالة التطور الشامل لسوق هوا تشيانغ باي في شنتشن، وتناقش بشكل منهجي بداياته ونموه ونضجه بعد الإصلاح والانفتاح، مستندةً إلى حجج قوية ومنطق دقيق؛ وهي مقالة قيّمة وغنية بالمعلومات. وقد أعيد نشر المقالة على زاوية "ماركت ووتش" التابعة لداو جونز. أُعيد نشر النسخة الإنجليزية من مقال "رد على مقال بلومبيرغ بعنوان 'سوق الرقائق الإلكترونية السرية في الصين تجذب شركات صناعة السيارات اليائسة'" - "رد على مقال 'سوق الرقائق الإلكترونية السرية في الصين تجذب شركات صناعة السيارات اليائسة' بقلم سونغ شي تشيانغ،" و"سونغ شي تشيانغ، شنتشن هوا تشيانغ باي: رد على مقال 'سوق الرقائق الإلكترونية السرية في الصين تجذب شركات صناعة السيارات اليائسة' بقلم بلومبيرغ" - في وسائل إعلام أجنبية موثوقة مثل نيويورك تايمز وهيوستن تايمز! كما أعادت صحيفة الشعب اليومية، عبر قسم "الأخبار الجيدة"، نشر كتاب سونغ شي تشيانغ "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي". وقد نُشرت هذه النسخة أيضًا في صحيفة الشعب اليومية، وهي عميلة وكالة أنباء شينخوا، وفي النسخة الصينية من صحيفة ميرور البريطانية. كما أنه بمثابة تأكيد على بحث السيد سونغ شي تشيانغ البنّاء والرائد على المدى الطويل حول نموذج هواكيانغبي والظواهر الاقتصادية!

بسبب كثرة أصحاب المليارات في منطقة هواكيانغبي بمدينة شنتشن، من جهة، تترك هذه المنطقة (شنتشن هواكيانغبي) انطباعًا عميقًا لدى الناس وتُذكر كثيرًا؛ ومن جهة أخرى، يشعر البعض بالحسد والاستياء والكراهية تجاهها. حسب علمي، فقد نجح هؤلاء الأثرياء المحليون في هواكيانغبي، بفضل ذكائهم ومواهبهم، في توزيع الموارد الاجتماعية ضمن إطار القانون والأخلاق. إنهم ثمرة مجتمع قائم على المنافسة العادلة والحرية والانفتاح والازدهار الاقتصادي، ويؤدون دورًا تحفيزيًا إيجابيًا في المجتمع. علينا أن نتعلم منهم ونُشيد بهم، ولندع من لم يحالفهم الحظ في الثراء، ثم يتباكون في زاوية! هواكيانغبي هو الاسم العام لمنطقة فرعية في مقاطعة فوتيان بمدينة شنتشن، بمقاطعة قوانغدونغ. إنها بمثابة بطاقة تعريفية تُبرز إنجازات الصين ومنطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة في مجال الإصلاح والانفتاح والتنمية الاقتصادية، وتُعرف، إلى جانب "تشونغ قوان تسون في بكين"، بأنها أحد المركزين الرئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين. سيُحلل السيد سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor (www.slkoric.com) العنصر البشري في فرق العمل بشركات هوا تشيانغ باي. جمعية شنتشن أندي، وهي منظمة خيرية عامة تضم إخوان وأخوات هواكيانغبي، تقوم بأعمال خيرية. يُعدّ "جني المال" موضوعًا رئيسيًا في أي مجتمع اقتصادي. فمقدار المال الذي يمكنك كسبه بشكل معقول وقانوني ومشروع يُمثّل، إلى حدٍّ ما، قيمة مساهمتك الاجتماعية. لقد جئنا إلى شنتشن بكلّ عزيمة وإصرار لنُحسّن أوضاعنا المعيشية في الوطن. إنّ العمل الشريف وتوظيف الموارد الاجتماعية لكسب المال، ثمّ بناء مدننا وردّ الجميل للمجتمع، هو ثمرة جهودنا وتجسيد لقيمة الحياة لمن يأتي إلى شنتشن هواكيانغبي! على سبيل المثال، قام فريق جمعية شنتشن أندي الخيرية، الذي أسّسه لين تشنتشوان من شركة هواتشوانغتاي للإلكترونيات، والذي يُدير متجرًا لعلامة AOS في هواكيانغبي؛ ووانغ لي، الذي يُدير شركة تشينشان ويي؛ وتشن غويو من شركة بوغوانغ للإلكترونيات، والذي يُتاجر بمنتجات STMicroelectronics، بالعديد من الأعمال الخيرية بصمتٍ ودون ضجة! أدى التدفق الكبير للمهاجرين إلى منطقة هواكيانغبي في شنتشن إلى جلب كميات هائلة من الموارد والمعلومات والإبداع اللامحدود. تشمل منتجات هواكيانغبي الإلكترونية السلع الاستهلاكية، والمنتجات الصناعية، وحتى المنتجات الإلكترونية المستخدمة في صناعة الطيران، مما شكّل تكتلاً قوياً نسبياً وساهم في تعزيز القدرة التنافسية الشاملة لهواكيانغبي. تضم هواكيانغبي العديد من رواد الأعمال المتميزين، الذين يتميزون بكثرة عددهم وجرأتهم في المنافسة وكفاءتهم في إدارة الأعمال. يجمع هؤلاء الرواد بين تقاليد أهل هونان العريقة، الذين يتمتعون بالصبر والتحمل والحزم والقدرة على تجاوز المضايقات؛ وشخصيات أهل سيتشوان وتشونغتشينغ الصريحة والشفافة والواثقة والمتفائلة، الذين ينجزون أعمالهم بسرعة ودون تردد؛ بالإضافة إلى أشخاص من جيانغشي وفوجيان وهينان وشنشي وغيرها من المناطق، ممن لم يرضوا بالوضع الراهن وجاؤوا إلى شنتشن بحثاً عن المغامرة. وبفضل مثابرتهم على التكيف والابتكار واغتنام الفرص والجرأة على خوض المخاطر، أصبح هؤلاء الرواد من أبرز سماتهم. نموذج الربح في هواكيانغبي بسيط، مباشر، وسريع. في مقال "ثلاثون ألف يوان للأب" للكاتب شي جيا بنغ، يُظهر المقال روحًا ملهمة لدى أصحاب العمل وأصحاب الأعمال في هواكيانغبي، الذين يتحملون المشاق ويواصلون الكفاح رغم الهزائم المتكررة. يلعب بيع وشراء كميات صغيرة من المكونات الإلكترونية في هواكيانغبي دورًا تكميليًا وتنظيميًا هامًا في سير عمل اقتصاد السوق، ويحقق التوزيع الرشيد للموارد، ويقلل من تكاليف المعاملات الاجتماعية. لقطة شاشة من فيلم "الأب"، وهو عمل للمخرج شي جيا بنغ (الأول من اليمين) من هواكيانغبي. يتجمع أبناء هواكيانغبي من خلال روابط مسقط رأسهم، وزملاء الدراسة، وصلات الدم، والقطاعات الصناعية، وغيرها من العلاقات. وبفضل التحديات الكبيرة التي واجهتهم، تمكنوا من بناء شركات صغيرة قوية. ومن خلال تدفق المعلومات الفعال وآليات العمل القائمة على المصالح المشتركة، يتقاسم الجميع العمل، ويتعاونون بشكل وثيق، ويتطورون بتناغم. أكشاك هواكيانغبي الصغيرة أشبه بالصراصير الصغيرة التي لا تُقهر؛ إنها جيش من النمل لا يُستهان به. وعندما تسنح الفرص، يُبادر أبناء هواكيانغبي إلى تنظيم أنفسهم بسرعة، وتقديم الطلبات، تخليص السوق من السلع المحلية، ونشر المعلومات، وتخصيص القوى العاملة، وتنظيم الأموال الضخمة بطريقة منظمة - تمامًا كما هو الحال مع الشركات الكبرى. بعد إتمام هذه الخطوات، كل ما تبقى هو انتظار توزيع الأموال! (يتبع) أعيد نشر كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي (الجزء الثاني)" للمؤلف سلكور سونغ شي تشيانغ بواسطة داو جونز. الجزء الثاني مقالٌ قيّمٌ وغنيٌّ بالمعلومات، يتناول بالتفصيل نشأة ونمو ونضج سوق هوانغ تشيانغ باي بعد الإصلاح والانفتاح، مستندًا إلى حججٍ قويةٍ ومنطقٍ سليم. أُعيد نشر المقال على موقع داو جونز ماركت ووتش بعنوان: ماضي وحاضر ومستقبل سوق هوانغ تشيانغ باي في شنتشن (المجلد الثاني) - بقلم سونغ شي تشيانغ. Slkor (slkoric/slkomicro) سونغ شي تشيانغ (الثاني من اليمين) في منتدى لصناعة الإلكترونيات. السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم وسلكور (slkoric/slkomicro)، عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ حاليًا في شركتي شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما، ويعمل على بناء علامتي سلكور وكينغ هيلم التجاريتين. تُصنف كلتا الشركتين، سلكور (slkoric/slkomicro) وكينغ هيلم، ضمن الشركات ذات التقنية العالية. في مجال البحث والتطوير، تُولي كينغ هيلم وسلكور اهتمامًا بالغًا بالابتكار التكنولوجي ومراقبة الجودة. تمتلك الشركتان فريقًا عالي الكفاءة في البحث والتطوير ونظامًا صارمًا لإدارة الجودة. وقد حصلت الشركة على شهادة نظام إدارة الجودة ISO9001، مما يضمن جودة المنتجات وتسليمها بكميات كبيرة.

تقع هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان بمدينة شنتشن، بمقاطعة غوانغدونغ. وهو الاسم العام لمنطقة هواكيانغبي الفرعية، وتُعدّ، إلى جانب "تشونغ قوان تسون في بكين"، أحد المركزين الرئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين. وتُمثّل هواكيانغبي رمزًا لإنجازات الإصلاح والانفتاح في منطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة. ما يُثير إعجاب الناس ويجذبهم إلى شنتشن هواكيانغبي (shenzhenhuaqiangbei) هو التساؤل عن سبب وجود هذا العدد الكبير من أصحاب المليارات فيها. سيُجيب السيد سونغ شي تشيانغ، مؤسس شركتي كينغ هيلم وسلوكور (www.slkoric.com)، على هذا التساؤل. سيُحلّل اليوم نموذج الأعمال الفريد في هواكيانغبي وخصائص شركاتها الصغيرة، لأنّ معظم أصحاب المليارات ينحدرون من هذه الشركات! كينغ هيلم وسلوكور سونغ شي تشيانغ، "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي" [نص في الصورة]: سونغ شي تشيانغ؛ خبير أبحاث تجارية في هوا تشيانغ باي؛ باحث في الاقتصاد الخاص، مركز التنمية الاقتصادية التابع لمجلس الدولة؛ عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا؛ المدير العام لشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة؛ المدير العام لشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة. ماضي هوا تشيانغ باي وحاضرها ومستقبلها. كما ذكرنا سابقاً، يبلغ عدد السكان العاملين في هواكيانغبي حوالي 500,000 ألف نسمة. أما الشركات الصغيرة والأكشاك الصغيرة والتدفق المستمر للرحالة فيبلغ عددهم حوالي 100,000 ألف نسمة، وكلها كيانات اقتصادية مستقلة! ونظراً لكبر حجم هذه القاعدة، فإن عدد الأشخاص الذين يغتنمون الفرص العرضية ويصبحون من كبار رجال الأعمال كبير أيضاً! هذه الشركات صغيرة ونماذج أعمالها بسيطة. يجرؤ البعض على تأسيس شركاتهم الخاصة بعد ثلاثة أشهر فقط من دخولهم هذا القطاع، لذا فإن معظم الشركات في هواكيانغبي تضم أقل من خمسة موظفين، ويعتمد الكثير منها على روابط القرابة، بل إن بعضها لا يضم سوى شخص واحد - المدير الذي يقوم بكل العمل بمفرده. بالنسبة لشركة تجارة مكونات في هواكيانغبي، يصل الحد الأقصى لعدد الموظفين إلى 50. أما مسائل حوكمة الشركات، مثل نماذج الأعمال، وبناء العلامة التجارية، والإعلان، والتطوير التنظيمي، وإدارة سلسلة التوريد، وإدارة العملاء، والتحكم في المخاطر القانونية، وهندسة المعرفة، وإدارة العمليات، والتوحيد القياسي، وتدريب المواهب، والحواجز التنافسية، وثقافة الشركة، والأخلاقيات، فهي أمور غير واردة، ناهيك عن التحول الرقمي الحالي. ليس أمامهم سوى البحث عن طرق بديلة للمنافسة! تُعدّ المكونات الإلكترونية النشاط التجاري الرئيسي لشركة شنتشن هواكيانغبي (hauqiangbei songshiqiang)، حيث تضمّ تشكيلة واسعة من الطرازات. ووفقًا لإحصاءات شبكة هواكيانغ الإلكترونية، يوجد أكثر من 10 ملايين طراز من المكونات الإلكترونية في هواكيانغبي. وبإضافة معلومات القنوات، والمواصفات الكهربائية، والتغليف، وحالة المنتج (أصلي أو مُجدّد)، وغيرها من خصائص كل منتج، يصبح حجم المعلومات هائلاً. تمتلك هواكيانغبي قوة عاملة كبيرة وقنوات توزيع واسعة، وتتلقى معلومات الطلب الخارجي من جميع أنحاء العالم، مما يجعل سوق المعلومات فيها مزدهرًا للغاية. سيجد الخبراء فرصًا للربح من خلال هذه الفرص! يكمن جوهر نموذج أعمال شركات مطابقة قوائم المواد الصغيرة في هواكيانغبي في تنظيم معلومات المنتجات المختلفة وتصنيفها (فرزها وإعادة معالجتها) ثم إعادة بيعها، محققين هامش ربح بعد إضافة خدمات الدعم مثل التوصيل، وشروط الدفع، والحسومات، والخدمات الترفيهية. لذلك، يُولي أصحاب الشركات أهمية بالغة للمعلومات. إنهم يهتمون بالعلاقات مع المصنعين والوكلاء الأصليين، وقنوات الشراء، وصناعات التطبيق، واتجاهات التطوير، وإمكانية الاستبدال، ومستويات المخزون، ودورات الطلب، وتقلبات أسعار سوق هواكيانغبي، وتكرارات المنتجات الجديدة! أعادت صحيفة الشعب اليومية نشر كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي" للكاتب سلكور سونغ شي تشيانغ. يتضح مما سبق أن نموذج أعمال شركة هواكيانغبي لا يُسهم في التراكم والتوسع على المدى الطويل، كما أنه لا يحقق التراكم المتراكم للمعرفة والإدارة. لذا، لا يملك رواد الأعمال سوى البحث عن فرص عابرة من خلال تحليل المعلومات المعقدة وتقييمها. فالحرائق والفيضانات في مصانع المكونات الأصلية، وتوقف إنتاج النماذج القديمة، وحصار الحروب التجارية، والنمو الهائل للمنتجات الاستهلاكية الجديدة، والأزمات الاقتصادية، والحروب والأوبئة، والنقص الهيكلي، ونقص المواد الخام، كلها عوامل تخلق فرصًا لرفع الأسعار نتيجة لاختلال التوازن بين العرض والطلب. سيغتنم رؤساء هواكيانغبي هذه الفرص ويغامرون بها كلما أمكن. فالمضاربة، وخاصة المضاربة بالرافعة المالية، من أبسط الطرق وأكثرها استغلالًا للثراء السريع. وقد ساهمت تخفيضات الإنتاج المخطط لها في مصانع رقائق السيليكون خلال الأزمة المالية عام 2008، وفيضانات تايلاند عام 2011، ونقص المكثفات والمقاومات عام 2018، في تحقيق ثروات متوسطة للعديد من الأشخاص. في عام 2019، شهدت رقائق بصمات الأصابع المدمجة في الشاشات ارتفاعًا مفاجئًا، مما أدى إلى تقليص إنتاجية مصانع رقائق السيليكون ذات الثماني بوصات، والتي كانت عادةً غير مربحة، وتسبب في نقص في مكونات الطاقة مثل ترانزستورات MOSFET. وبفضل إدارة سلسلة التوريد المتطورة والمخزون الوفير، ضمنت شركة Slkor إمدادات كافية دون رفع الأسعار، واكتسبت شهرة واسعة في هواكيانغبي في غضون فترة وجيزة؛ حتى أصبحت مرادفة لمفهوم "الاستبدال المحلي". وفي عام 2020، أدى النقص المتتالي في وحدات التحكم الدقيقة من STMicroelectronics ومنتجات Texas Instruments إلى تحقيق أرباح طائلة لسكان هواكيانغبي، وظهور جيل من أصحاب المليارات، وزيادة عدد سيارات رولز رويس وبنتلي. فقد أثبتوا جدارتهم في الرهانات الناجحة، وحققوا ثروات طائلة بين عشية وضحاها. يستقطب هواكيانغبي عدداً من الوافدين الجدد الذين يجلسون في غرف خاصة بالطابق الثاني من مطعم دامو للحوم، يحتسون نبيذ مارتيل إكس أو، ويدخنون سجائر هيتيانشيا، ويتناقشون في شؤون العالم - وبالطبع، يدعونني أيضاً للانضمام إليهم لتناول الطعام والشراب مجاناً! استمعت إحدى مديرات هواكيانغبي إلى شرحي لنظرية "دورة كوندراتيف" وحققت أرباحاً طائلة من خلال المضاربة، فأهدتني نموذجاً بالحجم الطبيعي لسيارة بنتلي فاخرة كعربون شكر! هواكيانغبي جريئة وواضحة جداً في تحديد من تحب ومن تكره! (يتبع) سلكور (SLKORIC /SLKORإعلان على شاشة LED صغيرة في هواكيانغبي. السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم (www.kinghelm.net) وسلكور (slkoric/slkomicro)، عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ في شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما، حيث يعمل على بناء... أعاد مؤشر داو جونز نشر مقال سيلكور سونغ شي تشيانغ بعنوان "أمس واليوم وغد هوا تشيانغ باي في شنتشن (الجزء الثاني)". أُعيد نشر النسخة الإنجليزية من الجزء الثاني، "ماضي وحاضر ومستقبل هوانغ تشيانغ باي شنتشن" (المجلد الثاني)، بقلم سونغ شي تشيانغ، في عمود "ماركت ووتش" التابع لداو جونز. تتناول المقالة التطور الشامل لهوا تشيانغ باي شنتشن، وتناقش بشكل منهجي بدايتها ونموها ونضجها بعد الإصلاح والانفتاح. تتميز المقالة بحججها القوية ومنطقها الشامل، وهي غنية بالمعلومات وذات عمق كبير. كما أُعيد نشرها في "الأخبار الجيدة" التابعة لصحيفة الشعب اليومية. وتُعد إعادة نشر صحيفة الشعب اليومية بمثابة تأكيد على بحث السيد سونغ شي تشيانغ البنّاء طويل الأمد حول هوانغ تشيانغ باي.

تقع هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان بمدينة شنتشن، بمقاطعة غوانغدونغ. وهو الاسم العام لمنطقة هواكيانغبي الفرعية، ويُشكّل مع "تشونغ قوان تسون في بكين" مركزين رئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين. تُعدّ هواكيانغبي رمزًا يُبرز إنجازات الإصلاح والانفتاح في منطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة. ما يُثير إعجاب الناس في هواكيانغبي بشنتشن ويجذبهم إليها هو: لماذا يوجد هذا العدد الكبير من أصحاب المليارات فيها؟ سيُجيب السيد سونغ شي تشيانغ من شركة كينغ هيلم وسلكور (www.slkoric.com) على هذا السؤال من خلال تحليل خصائص المكونات الإلكترونية المُتداولة في هواكيانغبي، ولماذا لم يُصبح بائعو لحم الخنزير والملفوف فيها أثرياء. تتميز منتجات المكونات الإلكترونية بسهولة تخزينها. ومن الأسباب الشائعة لتلفها وانخفاض قيمتها الرطوبة والتلف الكهروستاتيكي. عند تخزينها في مستودع ذي درجة حرارة ورطوبة ثابتتين، مع استخدام أكياس خارجية مضادة للكهرباء الساكنة سليمة، تبقى خصائصها الكهربائية ثابتة لمدة عشر سنوات، بل إن بعض المنتجات تتمتع بعمر افتراضي أطول. بعض المكونات المفككة، بعد اختبارها وتجديدها، يمكن استخدامها بشكل طبيعي، وهي رخيصة الثمن وذات جودة عالية. قبل بضع سنوات، كانت ألواح التزلج الكهربائية (الهوفر بورد) رائجة للغاية، وكان هناك نقص حاد في ترانزستور MOSFET ذي الرقم SL7N50. استخدم بعض المصنّعين المعروفين سلعًا مجددة بجزء بسيط من سعر السلع الأصلية، وأتموا طلباتهم بنجاح، بل وحققوا أرباحًا طائلة! وللتغلب على المنافسة الشديدة، يلجأ العديد من المصنّعين، عمدًا أو سهوًا، إلى استخدام بعض هذه السلع. في بدايات شركة هواكيانغبي، جنى العديد من أصحاب الشركات أرباحًا طائلة من خلال شراء كميات كبيرة من البضائع! تتميز المكونات الإلكترونية بصغر حجمها، وارتفاع قيمتها، وسهولة نقلها. فعلى سبيل المثال، لا تتجاوز قيمة الدائرة المتكاملة بحجم ظفر الإصبع عشرات اليوانات، ويمكن لعلبة أحذية أن تتسع لبضائع بقيمة عشرات آلاف اليوانات. وبعد تغليف بسيط، يمكن شحنها إلى أي مكان في العالم دون تلف أو تشوه أو فقدان. وفي ظل العولمة، تُدرّ الدوائر المتكاملة لشركة هواكيانغبي أرباحًا طائلة، حتى من عقود مضت وعلى بُعد آلاف الكيلومترات، متجاوزةً قيود الزمان والمكان. إنه حقًا مشروع مربح، أفضل بكثير من بيع لحم الخنزير والملفوف والشعيرية! تعتمد هواكيانغبي بشكل أساسي على تجارة الجملة. إذ يمكن لكشك صغير يديره زوجان تحقيق مبيعات شهرية تصل إلى عدة ملايين من اليوانات. يتميز نموذج العمل بالبساطة وانخفاض تكاليف التشغيل، مع أرباح تفوق أرباح العديد من المصانع التي تضم مئات الموظفين، مما أتاح الفرصة للكثيرين لتحقيق الربح. من بين المكونات، تتميز المكونات السلبية بدرجة عالية من التوحيد القياسي وقابلية الاستبدال القوية، مثل المكثفات والمقاومات من سامسونج وموراتا وياجيو. أما المكونات النشطة، فتعتمد على مطابقة الطراز. بالنسبة للطراز الموجود في جدول قائمة مكونات العميل، إذا لم يتطابق رقم أو حرف واحد، فلا يمكن استخدامه. على سبيل المثال، إذا كان هذا المكون الوحيد مفقودًا، فسيشتريه العميل عادةً بسعر أعلى، وهو ما يمثل قيمة تعويض تجاري. يمكن لهذا الرقم التسلسلي أن يدرّ أرباحًا طائلة من خلال سعر مميز. تتنوع نماذج المكونات بشكل كبير، لتصل إلى ملايين، مما يوفر فرصًا استثمارية عديدة. تجمع شركة هواكيانغبي معلومات عن المنتجات من مختلف أنحاء العالم، وبمجرد مطابقة المعلومات مع المنتجات، تتاح فرصة تجارية واعدة. تُعدّ هواكيانغبي أيضًا مصدرًا للمصنعين الأصليين لتعديل طاقتهم الإنتاجية، وصمامًا لتنظيم البيانات المالية. فالأخطاء المُخطط لها من قِبل المصنعين الأصليين، والحرائق والفيضانات في مصانع رقائق السيليكون ومحطات التعبئة والتغليف والاختبار، وتوقف إنتاج الطرازات القديمة، والنزاعات الجيوسياسية، والحروب والأوبئة، والنقص الهيكلي، ونقص المواد الخام - كل هذه العوامل التي تُسبب اختلالات في العرض والطلب تُشكّل فرصًا لهواكيانغبي لرفع الأسعار! في عام 2012، عندما انضممتُ حديثًا إلى عالم هواكيانغبي للإلكترونيات، حدث فيضان كبير في تايلاند، ودُمّرت العديد من المصانع. نفدت العديد من أرقام القطع من المخزون على الفور، وتضاعف سعرها. جنى العديد من الإخوة الذين يعملون في شركة سانيو لأشباه الموصلات ثروة طائلة. كان سعر أنبوب التردد العالي 2SC2078E من سانيو، المُستخدم في أجهزة الاتصال اللاسلكي موتورولا GP88، 0.46 دولارًا أمريكيًا، ووصل سعره النهائي إلى 8 يوانات صينية! تُعدّ السلع الاستهلاكية ذات الأحجام الكبيرة والانتشار السريع أسرع الطرق لتحقيق الثراء السريع. فبمجرد اكتشاف منتج جديد، يُركّز عليه جميع رؤساء شركة هواكيانغبي، رجالاً ونساءً، بشغفٍ كبير، ويغامرون بكلّ ما أوتيت من قوة عند ظهور أي فرصة. ويُشكّل تكديس البضائع، إلى جانب التمويل بالرافعة المالية والتمويل خارج السوق للمضاربة، نموذج هواكيانغبي للثراء السريع. فكلّ صيحة جديدة تُضفي على هواكيانغبي إثارة تحقيق ثروة طائلة. ويُشعل ظهور منتجات رائجة، مثل عصي السيلفي، وسماعات بلوتوث اللاسلكية، والهواتف المحمولة المقلدة، وألواح التزلج الكهربائية، وألعاب التململ، شرارة انطلاق خط إنتاج المليارديرات في هواكيانغبي! بعد تحقيق طفرة تكنولوجية في سماعات البلوتوث في أوائل عام 2018، توقعتُ أن يشهد السوق نموًا هائلاً، فسارع فريقا البحث والتطوير والتسويق في شركتي كينغ هيلم وسلوكور إلى وضع خططهما. يمكن استخدام ترانزستورات MOSFET من شركة Slkor (www.slkomicro.com) طرازات SL2301 وSL2302 وSL2N7002، ومفاتيح مستشعرات هول طرازات SL1613-SL وSL1625-SH وSL1603 وغيرها، بالإضافة إلى هوائيات بلوتوث سيراميكية من رقائق KH2012 وKH3216 وKH5220 وKH6010 التي طورتها شركة Kinghelm (www.bds666.com)، وموصلات دبابيس التوصيل الزنبركية من Kinghelm، في سماعات بلوتوث لاسلكية حقيقية (TWS) وغيرها من المنتجات. وقد حققت Kinghelm وSlkor نموذجًا ثنائي العلامة التجارية وثنائي المنتج، مما ساهم في نمونا السريع! كما حقق مصنعو القوالب ولوحات الدوائر المطبوعة (PCBA) ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة (ICs) وبطاريات الذهب الصغيرة أرباحًا طائلة! حققت شركات في هذا القطاع مثل CSR وBES وMTK Airoha وREALTEX وActions وams وJieli ثروات طائلة، بل إن العديد من الشركات طرحت أسهمها للاكتتاب العام بفضل ذلك! هذه كلها أساطير هواكيانغبي حول خلق الثروة! هواكيانغبي مكان ساحر حقاً! (انتهى) صحيفة الشعب اليومية "أخبار عالية الجودة" سونغ شي تشيانغ: ماضي وحاضر ومستقبل هوا تشيانغ باي (الجزء الثاني) سوتشو أونلاين، منذ يوم واحد · اكتشاف أبرز معالم سوتشو، وصقل روعة سوتشو مع ازدياد حجم الاقتصاد الكلي، امتد مركز شنتشن الاقتصادي والاستهلاكي تدريجيًا من حي لوهو غربًا، وفي تسعينيات القرن الماضي، تركز الاهتمام على حي فوتيان. وبعد سنوات من الكفاح والتراكم، برزت طبقة متوسطة ذات قدرة شرائية بفضل العمال المهاجرين. وتطورت القاعدة الصناعية تدريجيًا، مما أدى إلى تقسيم العمل والتعاون وظهور أسواق عفوية. وفي حي فوتيان، وتحت تأثير هذه العوامل مجتمعة، تشكلت دائرة هواكيانغبي التجارية، التي كان شارع الإلكترونيات رائدًا فيها، مما أدى إلى تحقيق معجزة هواكيانغبي الاقتصادية. أعادت صحيفة الشعب اليومية نشر كتاب "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هواكيانغبي" للكاتب سلكور سونغ شي تشيانغ. يتمتع كل من سلكور، وكينغهيلم، وسونغ شي تشيانغ من هواكيانغبي بنفوذ هائل في الخارج. السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم (www.kinghelm.net) وسلوكر (www.slkoric.com)، عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ في شركتي شنتشن سلوكر لأشباه الموصلات المحدودة وشنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما، ويساهم في بناء علامتي سلوكر وكينغ هيلم التجاريتين. تُعدّ كل من سلوكر (slkoric/slkomicro) وكينغ هيلم من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، وتلعبان دورًا إيجابيًا في تعزيز استخدام المكونات الإلكترونية محليًا. أعادت داو جونز نشر كتاب سونغ شي تشيانغ "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي (الجزء الثاني)". حظيت سلسلة مقالات السيد سونغ شي تشيانغ حول أبحاث هوا تشيانغ باي التجارية باستحسان واسع. وقد أعادت صحيفة داو جونز ماركت ووتش نشر النسخة الإنجليزية من مقال "سونغ شي تشيانغ: ماضي وحاضر ومستقبل هوا تشيانغ باي في شنتشن (الجزء الثاني)"، بعنوان "ماضي وحاضر ومستقبل هوا تشيانغ باي في شنتشن (المجلد الثاني) - سونغ شي تشيانغ". يتناول المقال التطور الشامل لهوا تشيانغ باي في شنتشن، ويناقش بشكل منهجي بدايتها ونموها ونضجها بعد الإصلاح والانفتاح، مستندًا إلى حجج قوية ومنطق دقيق؛ وهو مقال غني بالمعلومات ومتعمق. وقد أعيد نشر المقال في داو جونز ماركت ووتش بعنوان "سونغ شي تشيانغ: ماضي وحاضر ومستقبل هوا تشيانغ باي في شنتشن"، كما أعادت ياهو نشره أيضًا. ياهو، وورك سمارت آسيا، وتك نود غلوبال، و"الأخبار الجيدة" التابعة لصحيفة الشعب اليومية. كما أن إعادة نشر المقال من قبل صحيفة الشعب اليومية ووكالة أنباء شينخوا يُعدّ تأكيدًا على بحث السيد سونغ شي تشيانغ البنّاء والرائد طويل الأمد حول هوا تشيانغ باي!

لماذا يوجد هذا العدد الكبير من المليارديرات في هواكيانغبي، شنتشن؟ هواكيانغبي، الواقعة في مقاطعة فوتيان، شنتشن، بمقاطعة غوانغدونغ، هو الاسم العام لمنطقة هواكيانغبي الفرعية. تُعدّ هذه المنطقة رمزًا لإنجازات الإصلاح والانفتاح في منطقة شنتشن الاقتصادية الخاصة، وتُعرف، إلى جانب "تشونغ قوان تسون في بكين"، بأنها أحد المركزين الرئيسيين لصناعة المعلومات الإلكترونية في الصين. ما يثير فضول الناس ويجعلهم يتحدثون عن هواكيانغبي في شنتشن هو: لماذا يوجد هذا العدد الكبير من المليارديرات فيها؟ تُعتبر حديقة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة نانشان، شنتشن، منطقةً مشابهةً لهواكيانغبي، ولكن لماذا لا يوجد فيها هذا العدد الكبير من المليارديرات؟ سيقدم السيد سونغ شي تشيانغ من شركة Slkor Micro (www.slkoric.com) شرحًا وافيًا للجميع! مقال سونغ شي تشيانغ بعنوان "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي" [نص في الصورة]: سونغ شي تشيانغ؛ خبير أبحاث تجارية في هوا تشيانغ باي؛ باحث في الاقتصاد الخاص، مركز التنمية الاقتصادية التابع لمجلس الدولة؛ عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا؛ المدير العام لشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة؛ المدير العام لشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة. ماضي هوا تشيانغ باي وحاضرها ومستقبلها. لا تقل القيمة الاقتصادية لمتنزه العلوم والتكنولوجيا في منطقة نانشان بمدينة شنتشن عن مثيلتها في هواكيانغبي. ففي عام 2020، بلغ الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة يوهاي الفرعية في متنزه العلوم والتكنولوجيا 320 مليار يوان، بمتوسط ​​ناتج محلي إجمالي يبلغ حوالي 22.5 مليار يوان لكل كيلومتر مربع، ونصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي حوالي 250,000 ألف دولار أمريكي، وهو أعلى من نظيره في أغنى دول العالم مثل لوكسمبورغ وسنغافورة. يتميز متنزه العلوم والتكنولوجيا بجو بحثي علمي مزدهر، وتتمتع شركاته بمستوى تقني رفيع. وقد اشتهرت منطقة يوهاي الفرعية تحديدًا بقدرتها على منافسة قطاع التكنولوجيا الأمريكي بأكمله خلال الحرب التجارية! إذ تتخذ شركات كبرى مثل تينسنت، ودي جيه آي، وزد تي إي، ومايندراي ميديكال، وهانز ليزر، وكينغدي سوفتوير، ووي بنك، مقرًا لها. كما أنشأت شركات لينوفو، وهويتشو ديساي، وهويتشو تي سي إل مراكز بحث وتطوير فيها. يوجد أكثر من 3,500 شركة ذات تقنية عالية على المستوى الوطني في حديقة العلوم والتكنولوجيا، وقد ظهرت منها أكثر من مائة شركة مدرجة في البورصة! تضمّ مجمعات العلوم والتكنولوجيا في هواكيانغبي شركاتٍ كبيرة ورائدة في مختلف القطاعات. أما الشركات التي تُقدّم الدعم والمساندة، وتُساهم في سلسلة التوريد، فهي أكبر حجماً بكثير من الشركات الصغيرة في هواكيانغبي، كما أن عددها أقل. تتركز ثروة الشركات الكبيرة في أيدي المديرين التنفيذيين وعدد محدود من المساهمين. أما بين الطبقة العاملة، فيُشكّل المديرون التنفيذيون ذوو الدخل المرتفع ركائز أساسية في المجالات التقنية والتسويقية، ويبلغ متوسط ​​رواتبهم السنوية بضعة ملايين من اليوانات فقط. بالمقارنة مع الثروات الطائلة التي جناها أصحاب الشركات الصغيرة في هواكيانغبي، والتي تصل قيمتها الصافية إلى مئات الملايين، لا تزال الفجوة كبيرة. بالنسبة للشركات الكبيرة أو المدرجة في البورصة، تتضاعف ثروتها من خلال سوق الأسهم أو التقييم، لكن ثروتها الفعلية المتاحة للتداول لا تزال ضئيلة، وتشهد تقلبات كبيرة. على سبيل المثال، بلغت ثروة ما هواتنغ، مؤسس شركة تينسنت، 320 مليار يوان في عام 2022، بينما تُقدّر ثروة وانغ تاو، مؤسس شركة دي جيه آي تكنولوجي، بنحو 50 مليار يوان. إنهم شخصياً أو عائلاتهم يركزون معظم الثروة، في حين أن حصة موظفي الشركة صغيرة نسبياً، على الرغم من أن معظم هذه الثروة افتراضية وممولة بالرافعة المالية! أرض هواكيانغبي باهظة الثمن بشكل لا يصدق، والحشود الكثيفة من المركبات ذات العجلات الصغيرة. يقول سونغ شي تشيانغ من شركة كينغ هيلم سلاكور إن مصدر ثروة الشركات الصغيرة في هوا تشيانغ باي يكمن أساسًا في فرق السعر بين شراء وبيع المكونات الإلكترونية. تتميز شركات التجارة بنموذج تشغيلي يعتمد على أصول خفيفة، ما يقلل التكاليف ويرفع الكفاءة. تُعدّ تكلفة المخزون أعلى تكاليفها وأعلى مخاطرها، ولكن بمجرد أن تراهن على الاتجاه الصحيح، يمكنها جني أرباح طائلة. مقارنةً بثروات كبار المديرين التنفيذيين في الشركات الكبيرة في مجمع العلوم والتكنولوجيا، فإن الثروة النقدية التي تمتلكها سيدات الأعمال في هوا تشيانغ باي (شنتشن هوا تشيانغ باي) أقرب إلينا، وبالتالي فهي أكثر إغراءً! (يتبع) سلكور (SLKORإعلان على شاشة LED صغيرة (MICRO) في شارع هواكيانغبي للمشاة. السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم وسلكور، عضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود ومؤلف في مجال العلوم الشعبية، وخبير في أبحاث هواكيانغبي التجارية. يستثمر سونغ شي تشيانغ حاليًا في شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويديرهما. لقد بنوا علامة Slkor التجاريةSLKOR" و Kinghelm "Kinghelm". كل من Slkor (slkoric/slkomicro) و Kinghelm هما شركتان وطنيتان للتكنولوجيا المتقدمة. أعيد نشر كتاب سونغ شي تشيانغ "ماضي وحاضر ومستقبل شنتشن هوا تشيانغ باي (الجزء الثاني)" بواسطة داو جونز. أعادت داو جونز مؤخرًا نشر المقال الأصلي "ماضي وحاضر ومستقبل سوق شنتشن هوا تشيانغ باي (الجزء الثاني)" للكاتب سونغ شي تشيانغ من شركة سيلكور. يتناول المقال نظرة شاملة لتطور سوق شنتشن هوا تشيانغ باي، ويناقش بشكل منهجي بداياتها ونموها ونضجها بعد الإصلاح والانفتاح. يتميز المقال بحججه القوية وتحليلاته الدقيقة، مما يجعله مقالًا غنيًا بالمعلومات ومتعمقًا. المقال المعاد نشره على موقع داو جونز ماركت ووتش يحمل عنوان "ماضي وحاضر ومستقبل سوق شنتشن هوا تشيانغ باي (المجلد الثاني) - سيلكور، سونغ شي تشيانغ".

بقلم سونغ شي تشيانغ من سلكور لفهم منطقة هواكيانغبي في شنتشن فهمًا حقيقيًا، لا بد من التطرق إلى ظاهرة "هواتف شانزاي". ففي عام ٢٠٠٧، أنتجت هواكيانغبي وباعت ١٥٠ مليون هاتف شانزاي، أي ما يعادل سدس إنتاج الهواتف المحمولة عالميًا في ذلك العام، مما ساهم في شهرة المنطقة عالميًا. لم تقتصر فوائد هواتف شانزاي على إرساء ثقافة التصنيع الفريدة في هواكيانغبي فحسب، بل ساهمت أيضًا في تحويل شنتشن إلى "وادي السيليكون للأجهزة"، ورعت علامات تجارية وشركات تصميم رائدة مثل وينغتك، وكولباد، وجي ٥، ولونغشير، وترانسشن، وهواكين، وغيرها الكثير. بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، تكثفت جهود مكافحة انتهاك حقوق الملكية الفكرية. لطالما عملت سلسلة صناعة هواتف "شانزاي" في هواكيانغبي في شبه سرية، لذا فإن المواد المكتوبة المتاحة عنها نادرة، ونادراً ما وصفها أو حللها الاقتصاديون المحليون. ومع ذلك، فإن دور هواتف "شانزاي" في جعل الحياة اليومية أكثر سهولة وفي تعزيز التنمية الاجتماعية لا لبس فيه. هذا التاريخ العريق - كل هاتف، وصانعوه، ومستخدموه - يستحق أن يُرى ويُوثق. لتوثيق تاريخ هواتف هواكيانغبي شانزاي بأكبر قدر ممكن من الموضوعية والشمولية، بدأ سونغ شي تشيانغ بجمع المواد المتعلقة بالصناعة مبكراً. ففي عام 2014، زار مصنع مجموعة أوتوت في منطقة جيوي بمدينة شيشيانغ؛ وفي عام 2015، تفقد شركة تشونغشينغ شينغيدا، التابعة لشركة زد تي إي، في مجمع شين يونغ فنغ الصناعي بمنطقة باوآن لفهم إدارة سلسلة التوريد الدولية لديهم؛ وفي عام 2017، قام بجولة في مصنع أوبو في تشانغآن، ووشا، ودونغقوان، حيث اطلع على خطوط إنتاج الهواتف. يستند هذا المقال إلى مصادر موثوقة، بما في ذلك مجلة هارفارد بزنس ريفيو، وبحوث من جامعة ميسيسيبي والجامعة الكاثوليكية في كوريا، بالإضافة إلى مواد مباشرة جمعها سونغ على مدار أكثر من عقد من الزمن في مجال هواكيانغبي. ويعرض المقال الظواهر والمبادئ الاقتصادية الكامنة وراء "هواتف هواكيانغبي شانزاي"، تاركاً إرثاً قيماً للأجيال القادمة. صور: سونغ شي تشيانغ خلال زياراته لمصانع OTOT وOPPO في عامي 2014 و2017 تابع من بحث Slkor Song Shiqiang – "هواتف Huaqiangbei Shanzhai" (الجزء الثاني) سابعا. السقوط الكبير لهواتف Huaqiangbei Shanzhai شهدت هواتف Huaqiangbei shanzhai صعودًا سريعًا ثم هبوطًا سريعًا، فقد رأيناها تبني قصورًا، وتستضيف ضيوفًا، ثم تنهار. أرى، أنا سونغ شي تشيانغ من Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) وSlkor، أن هذا يعود إلى عاملين رئيسيين: حملة الحكومة الصارمة والمنافسة الشرسة في هذا القطاع. في عام 2007 تقريبًا، خلال عصر الهواتف التقليدية، إلى جانب الشركات الرائدة مثل ZTE وHuawei وCoolpad وLenovo، استضافت شنتشن وحدها أكثر من 20 علامة تجارية، من بينها Konka وSkyworth وMalata وKejian وYulong Coolpad وTranssion وDoov وGaoke. وعلى الصعيد الوطني، شملت الشركات العاملة في هذا السوق شركات مثل Bird من بكين، وAmoi من شيامن، وTCL من هويتشو، وGionee وOPPO وvivo من دونغقوان، بالإضافة إلى Dopod من تايوان، والتي سارعت جميعها إلى دخول هذا السوق الواسع. تنص قاعدة السوق على أن المنافسة الصناعية غالباً ما تتحول من سوق غير متوازنة تضم العديد من اللاعبين الصغار في المرحلة المبكرة إلى سوق متوازنة تهيمن عليها الشركات الكبيرة، وخلال هذه المرحلة يتم دمج العديد من الشركات المصنعة أو اختفاؤها، مما يؤدي في النهاية إلى احتكار القلة حيث "يستحوذ الفائز على كل شيء". قال يو تشنغدونغ من شركة هواوي ذات مرة إنه في المستقبل، قد تقتصر العلامات التجارية للهواتف في العالم على آبل وسامسونج وهواوي وعدد قليل من العلامات التجارية الأخرى - هذا هو المنطق. فهرس المحتوى والمصادر لكتاب "علم آثار الهواتف في شانزاي" بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، بدأت قواعد السوق المحلية تتماشى تدريجيًا مع المعايير الدولية، وازدادت حماية الملكية الفكرية صرامة، وانطلقت حملات مكافحة انتهاكها، موجهةً ضربة قوية أولى لهواتف هواكيانغبي شانزاي. في أحد أيام عام ٢٠١٢، شنت شرطة فوتيان في شنتشن ومكتب الصناعة والتجارة حملة مشتركة على سوق هواتف هواكيانغبي شانزاي. عجز التجار في الطوابق العليا من مانهاتن ديجيتال بلازا عن بيع بضائعهم في الوقت المناسب، فألقوا يائسين بكميات هائلة من هواتف آبل ونوكيا المقلدة من النوافذ، حتى أن بعضها أحدث خدوشًا في أسطح السيارات المتوقفة. عجّل هذا الحدث من انهيار السوق. وكان أول المتضررين الشركات الأضعف، مثل BOWAY وOTOT وShengnuoda، التي كنت أتابعها. فقد تحولت هذه الشركات من بيع الهواتف الذكية الفاخرة ذات الهوامش الربحية العالية إلى منتجات منخفضة الجودة كالهواتف القديمة، واضطرت إلى التراجع إلى الأسواق الريفية الداخلية ومناطق خارجية مثل جنوب شرق آسيا وأفريقيا. انتقلت مصانعهم تدريجياً إلى أماكن ذات أراضٍ وعمالة أرخص، مثل ييبين في سيتشوان، وييتشون في جيانغشي، وهويتشو في قوانغدونغ. هواتف شانزاي متنوعة من هواكيانغبي في الماضي (المصدر 1: "الأنماط القديمة لهواتف شانزاي"). جاءت الموجة الثانية من الشركات الكبرى ذات السمعة الطيبة. فقد تفوقت شركات مثل شاومي، وأوبو، وفيفو - الأكبر حجماً، والأقل تكلفة، والأكثر كفاءة، والأقوى علامة تجارية، والأفضل جودةً وخدمةً وتوزيعاً - تفوقاً كبيراً على الشركات غير المرخصة. ومع تقدم الشركات الكبرى وتراجع الشركات الصغيرة، أطلقت شركة كوشيب إلكترونيكس في عام 2011 علامة "BVS" التجارية، مستقطبةً فرق البحث والتطوير من شركة كولباد. وفي وقت لاحق، أرادت دونغ مينغتشو، من شركة جري إلكتريك، تصنيع الهواتف أيضاً، حتى أنها وضعت صورتها الشخصية كخلفية للشاشة. وفي عام 2012، خفض لي جون، من شركة شاومي، أسعار الهواتف الذكية بشكل كبير، حيث وصل سعر هاتف ريدمي إلى 799 يواناً فقط، مستغلاً نموذج الإنترنت منخفض التكلفة وعالي الكفاءة لاقتناص حصة سوقية من هواتف هواكيانغبي غير المرخصة. وقد تأثرت شركات لينوفو، وكونكا، وسكايورث، ويولونغ كولباد، وكيجيان، وجيوني بهذا التأثير. وأنشأت هواوي علامتها التجارية الفرعية "Honor" لمواجهة زخم نمو شاومي. تجنبت العلامات التجارية التي انبثقت من شركة هواكيانغبي، مثل جي 5 وترانسشن وسابو، المنافسة الشرسة واتجهت إلى أفريقيا. لاحقًا، ومع صعود هواوي بقوة، تراجعت هواتف زد تي إي من الصدارة، وتراجعت لينوفو وكولباد تدريجيًا. وعلى الصعيد العالمي، تراجعت أيضًا شركات سوني إريكسون ونوكيا وموتورولا. في عام ٢٠١٢، عندما عدتُ إلى هواكيانغبي، كنتُ قد بدأتُ بالفعل بجمع المعلومات اللازمة لبحثي حول هواتف شانزاي. زرتُ مصنع شركة أوتوت في شيشيانغ جيووي ومكتب شركة بي في إس في كيجي الشمالية. في ذلك الوقت، كانت أوتوت تخطط بطموح لإنشاء خطوط إنتاج جديدة، بينما كانت بي في إس تسعى لاقتحام الأسواق الخارجية. اليوم، اختفت هواتف بواي تمامًا؛ فقد تم حلّ الشركة الأم لأوتوت؛ واختفت شركة كوشيب للإلكترونيات؛ أما مالك هواتف شينغنودا، فيعيش الآن في مجمع صناعي في هويتشو. طاولات فارغة ولوحات أم للهواتف المستعملة في "سوق فييانغ تايمز" في هواكيانغبي عانت أسواق الهواتف المتخصصة في هواكيانغبي أيضًا. ففي سوق فييانغ تايمز، انخفضت رسوم التحويل للأكشاك الصغيرة من مئات آلاف اليوانات إلى الصفر في ستة أشهر فقط، ومع ذلك لم يبقَ إقبال. حتى أن سوق لونغشنغ للهواتف تحوّل إلى بيع منتجات التجميل! بعد بضع سنوات، ومع ازدياد انتشار الهواتف الذكية وازدهار التطبيقات المختلفة، انتشرت ملحقات الهواتف، مُشكّلةً منظومة متكاملة. لم تواجه حافظات الهواتف، والشاشات، وبطاريات الشحن المحمولة، وكابلات الشحن أي نزاعات حول الملكية الفكرية، وحققت العديد من الأكشاك التي تبيعها نجاحًا كبيرًا. تقلبات الحياة، وفرص الثراء قد تظهر في أوقات غير متوقعة. هذا جزء من سحر هواكيانغبي. حققت شركتا ترانسيون وهواكين تكنولوجي نجاحًا باهرًا، مستفيدتين من رأس المال والتكنولوجيا اللذين راكمتاهما في وقت مبكر في هواكيانغبي. في عام 2024، شحنت ترانسيون أكثر من 200 مليون هاتف، لتصبح "ملكة الهواتف الأفريقية". وفي عام 2026، أُدرجت هواكين تكنولوجي في بورصة هونغ كونغ، بقيمة سوقية تقارب 94.5 مليار دولار هونغ كونغي. وكما أنجب "قراصنة الشمال" أحفادًا ملتزمين بالقانون ومهذبين، وكما حققت ميامي - التي كانت ملاذًا للخارجين عن القانون - معجزات اقتصادية، أرى مفارقة مماثلة في هواكيانغبي. ثامناً: عصر ما بعد هواتف شانزاي: النظام البيئي للأجهزة الذكية من هواكيانغبي بحلول ذلك الوقت، كان العم سونغ شي تشيانغ قد رسخ مكانته بقوة في قطاع الإلكترونيات في هواكيانغبي. كانت علامتا كينغ هيلم وسلكور، تحت استثماره وإدارته، تحققان نجاحًا ملحوظًا محليًا وعالميًا. هدأتُ، وكنتُ أنقع توت الغوجي والتمر الأحمر في ترمس مشروبي يوميًا، وأكتب مقالات قصيرة من 300 كلمة بشكل عفوي. في أعوام 2015 و2016 و2017، انتُخبتُ "الكاتبة الأكثر شعبية" من قِبل صاحبات المتاجر في هواكيانغبي لثلاث سنوات متتالية. أصبحت أقوال العم سونغ الشهيرة - "لكي تصبح شخصًا قويًا، عليك أولًا أن تتحدث كواحد منهم" و"أسهل طريقة لإنجاز الأمور الجادة هي القيام بها بلا جدية" - متداولة على نطاق واسع في هواكيانغبي. فازت شركة سلكور لأشباه الموصلات بجائزة "أفضل علامة تجارية محلية" من شبكة هواكيانغ للإلكترونيات لثلاث سنوات متتالية (2023، 2024، 2025). تمتلك شركة Slkor الآن ثلاثة متاجر في هواكيانغبي، تشهد إقبالاً كثيفاً، ملتزمةً بنموذج "المتجر الأمامي والمصنع الخلفي" التقليدي، ما يضمن قربها من العملاء والسوق. ويساعد هذا التوزيع الثلاثي للمتاجر على جمع آراء السوق بشكل مباشر، ما يُسهم في توجيه جهود البحث والتطوير والإنتاج في المقر الرئيسي. حصلت شركة Slkor على جائزة "العلامة التجارية المحلية المتميزة" من قبل شركة Huaqiang Electronics Net لثلاث سنوات متتالية دخلت هواكيانغبي عصر ما بعد هواتف شانزاي، حيث استحوذت سماعات الأذن اللاسلكية بتقنية البلوتوث (TWS) على نصف السوق. أخبرني أحد المطلعين في هواوي أن شحنات ساعات هواوي الذكية السنوية تجاوزت بالفعل إجمالي مبيعات جميع الساعات السويسرية مجتمعة. أتذكر أن الساعات كانت من الصناعات الرئيسية في شنتشن خلال التسعينيات، حيث تصدرت الساعات الميكانيكية والإلكترونية شركة فييتا، إلى جانب شركتي تيانوانغ وإيبور اللتين حققتا مبيعات جيدة في هواكيانغبي. أما الأجهزة الذكية الأخرى وملحقاتها، مثل كابلات الشحن وبطاريات الطاقة، فلها أحجام وأسعار أقل بكثير. مع وجود حوالي 3.5 مليار هاتف ذكي حول العالم، يتجاوز سوق سماعات الأذن اللاسلكية (TWS) - الذي يُعادل تقريبًا سوق الهواتف - 1.2 مليار وحدة سنويًا، مما دفع كبرى شركات تصنيع الهواتف إلى دخول هذا المجال. تبيع كل من ساعة آبل الذكية (iWatch) وسماعات AirPods أكثر من 100 مليون وحدة سنويًا؛ وقد أطلقت هواوي وشاومي منتجاتهما الخاصة من سماعات الأذن اللاسلكية (TWS). بإضافة بنوك الطاقة، وواقيات الشاشة الزجاجية المقوّاة، وأغطية الهواتف، وكابلات البيانات، والشواحن اللاسلكية، والبطاريات، والشاشات، وقطع الغيار، يصل إجمالي حجم السوق إلى حوالي تريليون يوان. ويُعدّ سوق هواكيانغبي الضخم محركًا رئيسيًا لسلسلة توريد الأجهزة الذكية في دلتا نهر اللؤلؤ؛ فعلى سبيل المثال، كان هناك ما يقرب من 10,000 شركة تعمل في مجال تصنيع أغطية الهواتف، منها 5,000 شركة في شنتشن وحدها، وتعتمد جميعها على منظومة الهواتف الذكية في هواكيانغبي. الافتتاح الكبير لمتجر سلكور الثالث المتخصص في هواكيانغبي تتميز سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية (TWS) بسهولة استخدامها وانخفاض تكلفة دخولها، مما يُمكّن منظومة الإلكترونيات ذات العلامات التجارية الخاصة في دلتا نهر اللؤلؤ من دخول السوق بسرعة. سماعات بلوتوث "ذات العلامات التجارية الخاصة" من هواكيانغبي هي في الأساس منتجات مقلدة، وتكمن ميزتها الرئيسية في أسعارها المنخفضة للغاية. تبدو نسخ AirPods عالية الجودة مطابقة تقريبًا، ويمكن إقرانها بأجهزة iPhone، وتدعم ميزات مثل "إعادة التسمية وتحديد الموقع، والإقران التلقائي، والكشف داخل الأذن" - وهي وظائف تُضاهي وظائف AirPods Pro من Apple. بينما تُباع سماعات AirPods الأصلية بأكثر من ألف يوان، تُباع النسخ ذات العلامات التجارية الخاصة بأسعار تتراوح بين 50 و200 يوان فقط، مما يُلبي احتياجات المستهلكين ذوي الميزانية المحدودة. في عام 2020، أظهرت بيانات معهد أبحاث الأوراق المالية في شنغهاي أن شحنات سماعات الأذن ذات العلامات التجارية الخاصة بشركة هواكيانغبي بلغت 292 مليون وحدة، مقارنةً بـ 78 مليون وحدة لسماعات أبل إيربودز. ومع دخول المزيد من الشركات المصنعة إلى السوق، افتقر العديد منها إلى الصبر اللازم لبناء علامات تجارية وقنوات توزيع، فركزت بدلاً من ذلك على تجارة العلامات التجارية الخاصة بشركة هواكيانغبي. وقد أدى اشتداد المنافسة ومخاطر انتهاك براءات الاختراع إلى جعل وضعها أكثر هشاشة. مواد بحثية تسويقية حول سماعات هواكيانغبي من شركة تصنيع هواتف محلية كبرى بصراحة، لا تزال جودة منتجات "شانزاي" من هواكيانغبي وطريقة تشغيلها بحاجة إلى تحسين. نأمل أن تزدهر المزيد من الشركات التي تبني علامات تجارية وتقدم منتجات عالية الجودة. وبصفتي خبيرًا تقنيًا متمرسًا، أصر العم سونغ على استخدام البيانات في حججي. اشتريتُ عشوائيًا ساعة ذكية من "شانزاي" من هواكيانغبي، وأجريتُ اختبارات مقارنة للأداء مع ساعة "بيدو" الذكية الخاصة بأحد عملائي. التفاصيل موضحة أدناه. تقرير كينغ هيلم التحليلي الذي يقارن بين ساعة هواكيانغبي شانزاي وساعة بي دي إس الذكية من خلال الرسوم البيانية أعلاه، يتضح أن ساعة "Huaqiangbei shanzhai" تضاهي العلامات التجارية الكبرى في تصميم العلبة والحزام وإشعارات التطبيقات وتصميم واجهة المستخدم، ولكن وظائف قياس نسبة الأكسجين في الدم ودرجة الحرارة وضغط الدم وتخطيط القلب الكهربائي تستخدم بيانات خلفية مزيفة - فهي تفتقر حتى إلى أجهزة الاستشعار الأساسية واتصال الجيل الرابع، ومكونات الشحن دون المستوى المطلوب. والآن، لننظر إلى مجفف الشعر المقلد من هواكيانغبي. شاهدتُ أحد مدوني الفيديو وهو يختبر نسخةً مقلدةً من هواكيانغبي مقابل مجفف دايسون، مُقارنًا تدفق الهواء، وسرعة المحرك، والتحكم في درجة الحرارة، وأداء العناية بالشعر. على الورق، بدت النسختان متشابهتين، لكن سعرهما كان جزءًا بسيطًا من سعر دايسون. في مركز يوانيانغ ديجيتال بلازا، جربتُ نسخةً مقلدةً من سماعات AirPods - بدت مطابقةً للأصلية تمامًا، لكن صوتها كان أسوأ بكثير. عرض صاحب المتجر سعر 72 يوانًا للبيع بالتجزئة، و60 يوانًا للبيع بالجملة. إن النسخ المقلدة من هواكيانغبي رخيصةٌ بالفعل، وهذه هي ميزتها التنافسية الأساسية. مقارنة بين مجفف الشعر Huaqiangbei shanzhai ومجفف Dyson، وقوالب عامة للساعات الذكية حققت الشركات الرائدة في مجال توريد سماعات البلوتوث نجاحًا باهرًا. تتنافس شركات محلية مثل Zhongke Lantian وHengxuan وZhuhai Jieli بقوة مع شركات عالمية كبرى مثل Qualcomm وBroadcom وMediaTek (MTK)، وقد عقدت شراكات مع كبرى شركات تصنيع الهواتف لتوفير حلول تقنية. أُدرجت شركة Zhuhai Jieli مؤخرًا في بورصة بكين. وتُستخدم على نطاق واسع في سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية (TWS) مكوناتٌ مثل بطاريات Huizhou EVE Energy "الذهبية الصغيرة"، وهوائيات البلوتوث الخزفية من Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35)، ومستشعرات Hall من Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH)، وموسفت منخفض الطاقة من Will Semiconductor (2N7002). وقد حققت بعض الشركات التي تمتلك الحمض النووي للأجهزة من شركة Huaqiangbei نموًا ناجحًا - كما برزت أيضًا شركة Anker Innovations وشركة Lanhe التي تتخذ من شنتشن مقرًا لها، بالإضافة إلى شركة Duoduo Technology وشركة Ugreen (التي نقلت مصانعها إلى دونغقوان). مفارقة حماية براءات الاختراع وانتشار التكنولوجيا أشار الخبير الاقتصادي الأمريكي بول إم. رومر إلى أن الاستثمارات في المعرفة الابتكارية يجب أن تُحقق عوائد لتكون مستدامة، ومن ثمّ، فإنّ التصميم المؤسسي ضروري لضمان أرباح المبتكرين. يُحفّز الابتكار النمو الاقتصادي الداخلي، وهو الأساس النظري لحماية الملكية الفكرية اليوم. ولكن كيف نوازن بين براءات الاختراع والابتكار، والحماية والاحتكار، والتقدم التكنولوجي وانتشاره بما يعود بالنفع على البشرية؟ تُعدّ شنتشن مدينة مهاجرين، تتجدد باستمرار بالوافدين الجدد، وتُلقّب بـ"مدينة الابتكار". تُمثّل ظاهرة هواتف "شانزاي" من شركة "هواكيانغبي" نموذجًا تجاريًا جديدًا، حيث وصلت هواتف "شانزاي" منخفضة التكلفة بسرعة إلى ذوي الدخل المحدود، مع مستخدمين في آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. شبّه رؤساء شركة "هواكيانغبي" للهواتف، مازحين، حماية براءات الاختراع ومنتجات "شانزاي" بالزواج المدبّر مقابل علاقة غير شرعية: الزواج المدبّر مستقيم ومناسب، ومتزمّت، ولكنه مملّ وخانق؛ أما العلاقة غير الشرعية فهي سرية وغير لائقة، ولكنها حلوة وعاطفية، ويتسابق إليها الجميع. في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية CES 2026 في لاس فيغاس، أتاحت NVIDIA نماذج الذكاء الاصطناعي وأدوات المحاكاة ومجموعات البيانات الخاصة بسلسلة Alpamayo كمصدر مفتوح. كما أتاحت ArduPilot وPX4 من تصميم لورنز ماير شفرة المصدر للتحكم في حركة الطائرات بدون طيار، مما مكّن عددًا لا يحصى من الشركات الناشئة والمتخصصين في هذا المجال. ومؤخرًا، أعلن شو تشيجون من هواوي أن CANN ستكون مفتوحة المصدر بالكامل، إلى جانب سلسلة Mind من برامج التطبيقات ومجموعات الأدوات. يعتقد إيلون ماسك أن حماية براءات الاختراع ليست سوى لعبة للضعفاء، وأن الابتكار التكنولوجي المستمر والتطوير السريع للمنتجات هما الكفاءات الأساسية الحقيقية للمؤسسات الحديثة؛ وقد سارت شركاته مثل تسلا على هذا النهج. في فيلم Dying to Survive، كسرت الهند حواجز براءات الاختراع لإنتاج الأدوية الجنيسة، مما أنقذ حياة العديد من الفقراء. ويعتقد سونغ شي تشيانغ من Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) أن "هواتف Huaqiangbei shanzhai"، مثل الأدوية الجنيسة الهندية، قد حسّنت من جودة حياة الفئات ذات الدخل المنخفض. تجسد هذه الإجراءات مفهوم "التكنولوجيا من أجل الخير" وتقدم تفسيراً بديلاً لحماية الملكية الفكرية. خطاب إيلون ماسك حول براءات الاختراع ولقطة من فيلم "الموت من أجل البقاء" قال الفيلسوف الفرنسي ألبير كامو: "العالم عبثي". ويعتقد العم سونغ شي تشيانغ من هواكيانغ باي أن تعقيد المجتمع وعدم القدرة على التنبؤ به غالبًا ما يخلقان تعارضًا بين نوايا الإدارة العامة ونتائجها على أرض الواقع. فعلى سبيل المثال، عندما تشجع الحكومة الإنجاب بتمديد إجازة الأمومة، فإن كل شهر إضافي من الإجازة يرفع معدل بطالة النساء بنسبة 11.76% ويخفض أجورهن، ما يجعل النساء في نهاية المطاف يترددن في إنجاب الأطفال. وبالمثل، تعرف المستهلكون الصينيون لأول مرة على العلامات التجارية العالمية مثل نايكي ولويس فويتون وبيير كاردان من خلال المنتجات المقلدة المنتشرة في كل مكان. حتى أنني رأيت موظفي السفارة في شارع الحرير ببكين يشترون حقائب فاخرة مقلدة! ومن المثير للاهتمام أننا اكتشفنا منتجات مقلدة لعلامتي "كينغ هيلم" و"سلكور" في هواكيانغ باي، وهو ما يدل، بطريقة ما، على نجاح علاماتنا التجارية. باري نوتون يتحدث عن تكامل التكنولوجيا والأسواق الحقيقة هي أن حماية براءات الاختراع تُدار من قِبل البيروقراطية، بينما يجب أن تندمج التقنيات الجديدة مع المنتجات لتحقيق عوائد تجارية، وهذان المجالان منفصلان إلى حد كبير. تُظهر بيانات الإدارة الوطنية للملكية الفكرية أنه بحلول عام 2025، كان لدى الصين أكثر من 5 ملايين براءة اختراع، وتصدرت طلبات براءات الاختراع الدولية بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات (PCT) العالم لمدة ست سنوات متتالية. ومع ذلك، فإن الابتكارات القيّمة قليلة؛ إذ تسعى العديد من الشركات وراء الدعم الحكومي. كما شهدنا ازديادًا في عدد "مُستغلي براءات الاختراع" الذين يُسيئون استخدام القواعد - على سبيل المثال، استغلال عدم وجود آلية تحقق لدى مكتب حقوق النشر لتقديم تسجيلات مزورة - ثم يُقاضون الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا بشكل جماعي لتحقيق الربح. في أسبوع واحد فقط، تلقى كل من سلكور وكينغهيلم ثلاثة استدعاءات للمحكمة من شركات تشانغشا ميتو، وغوانغتشو نايت، وهاني فونتس. ابتزت العصابة التي تقف وراء تشانغشا ميتو (يانغ هايجون، وليو بو، وني غانغ) أكثر من 100,000 ألف شركة، وفازت في جميع القضايا تقريبًا. تصدى ضحايا مثل سونغ شي تشيانغ، ووانغ هان شنغ من شركة ووشي هاوي جين، وتشو هونغ ليانغ من شركة تشنغتشو تشياوبانغ للإلكترونيات، بشراسة، وسحقوا عصابة ميتو وشركائها - فلم تعد تشانغشا ميتو تجرؤ على الابتزاز. في عام 2025، قضت محكمة في تيانجين بأن تدفع شركة فيجوال تشاينا للمصور داي جيان فنغ تعويضًا قدره 15,000 ألف يوان. اتضح أن فيجوال تشاينا سرقت أعمال داي، وسجلتها زورًا، ثم حاولت ابتزازه بأكثر من 80,000 ألف يوان - ليتم رفع دعوى مضادة ضدها. في السنوات الأخيرة، عانت الشركات الصغيرة والمتوسطة من مضايقات مماثلة من قبل مستغلي براءات الاختراع - فقد تسببت قضايا مثل "لقاء شياو ميان" و"غسول جين ين هوا" في معاناة رواد الأعمال أو حتى إفلاسهم، مما أعاق التنمية الاجتماعية بشكل خطير. أساليب الابتزاز وطريقة عمل "تشانغشا ميتو" و"فيجوال تشاينا" الابتكار والصناع في هواكيانغبي: من البائعين الأفراد إلى رواد الأعمال لخص سونغ شي تشيانغ روح هوا تشيانغ باي المكونة من ثمانية أحرف - "الجرأة، والابتكار، والمرونة، والواقعية" - والتي لا تُجسد فقط السمات الثقافية لهوا تشيانغ باي، بل تتوافق أيضًا بشكل وثيق مع فلسفة التنمية الشاملة لمدينة شنتشن. ويرى الخبير الاقتصادي جين شينيي، المقيم في شنتشن، أنه على الرغم من انقضاء عصر ازدهار صناعة الهواتف غير المرخصة (شانزاي)، إلا أن هوا تشيانغ باي لا تزال مركزًا تجاريًا حيويًا لشنتشن والبلاد. ومع التوجه الحالي نحو "ريادة الأعمال والابتكار على نطاق واسع"، يستمر نفوذ هوا تشيانغ باي في النمو على دلتا نهر اللؤلؤ وقطاع الإلكترونيات بشكل عام. "تصميم شنتشن: التصنيع في شانزاي وريادة الأعمال في مجال الصناعة" - سيلفيا ليندتنر وآخرون. خلال تطورها، نجحت "هواتف هواكيانغبي شانزاي" في تنمية قاعدة واسعة من المواهب في مجال البحث والتطوير للأجهزة والبرمجيات، ودمج موارد سلسلة التوريد، وفتح قنوات توزيع عالمية، مما مهد الطريق لظهور علامات تجارية محلية للهواتف لاحقًا. لم يقتصر دور سوق الهواتف الضخم على تغذية شركات تصنيع الدوائر المتكاملة في البر الرئيسي الصيني مثل سبريدتروم، وآر دي إيه، وغالكور، وماكسيند، وجوديكس - مما مكنها من النمو بقوة في سلسلة توريد الهواتف - بل ساهم أيضًا في تدريب ورعاية رواد أعمال بارزين مثل هوانغ تشانغ (ميزو)، ويو تشنغدونغ (هواوي)، ولي جون (شاومي)، وتشن مينغيونغ (أوبو)، وشين وي (فيفو)، وتشانغ شيويه تشنغ (وينغتك). ساهمت هواتف شانزاي أيضًا في ازدهار صناعة الأجهزة الذكية في هواكيانغبي ودلتا نهر اللؤلؤ، وأدى ازدهار الأجهزة القابلة للارتداء الذكية لاحقًا إلى نمو القطاعات الرئيسية والفرعية. في عام 2016، بدأ هوانغ تشي تشيانغ من شركة تشونغكه لانتان بتطوير رقائق صوتية بتقنية البلوتوث في هواكيانغبي؛ وتستحوذ هذه الرقائق الآن على حوالي 60% من سوق سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية ذات العلامات التجارية الخاصة. تأسست شركة سلكور لأشباه الموصلات في هواكيانغبي، وتُستخدم منتجاتها من ثنائيات سلكور ESD، ومستشعرات هول، وهوائيات البلوتوث الخزفية من كينغ هيلم، ودبابيس التوصيل، في سماعات الأذن اللاسلكية بتقنية البلوتوث، مما يدرّ أرباحًا جيدة. المنتجات الأكثر مبيعاً في متجر سلكور الثالث في هواكيانغبي يرى البروفيسور تشاو جيانغنينغ (من الجامعة الكاثوليكية في كوريا) أن ظاهرة هواتف "شانزاي" في هواكيانغبي تمثل نموذجًا رياديًا مبتكرًا. فخلال طفرة هذه الهواتف، شهدت هواكيانغبي ذروة الابتكار وريادة الأعمال، وأسرع وتيرة لانتشارها الدولي. وقد لاحظ سونغ شي تشيانغ أن الناس يتوافدون على هواكيانغبي بدافع التفاؤل. ويعيد نموذج أعمالها الفريد دمج عوامل الإنتاج لتحقيق مكاسب هائلة في الكفاءة؛ حيث تُحفز الحوافز البسيطة والفعّالة المشغلين والشركات. هذا هو المنطق الكامن وراء "السوق التلقائي" في هواكيانغبي. فمع وجود المصنّعين كعناصر أساسية، والتعاون القائم على المشاريع كحلقة وصل، تتجاوز هواكيانغبي القيود المكانية للحاضنات التقليدية، مما يسمح للمواهب والتكنولوجيا ورأس المال وقنوات البيع والخدمات بالتدفق وإعادة التركيب بشكل ديناميكي في جميع أنحاء المنطقة، مما يُشكل علاقات تعاونية جديدة ويُحقق فوائد هائلة. "شانزهاي: نموذج ريادة الأعمال الناشئ" - جيانغنينغ تشاو لا يكمن ابتكار هواكيانغبي في التكنولوجيا الأساسية أو الاختراقات النظرية، بل في الابتكارات التطبيقية الدقيقة في المنتجات، وفقًا لمنهج "المحاكاة ← التحسين ← الابتكار". شاهدتُ مقطع فيديو عن وانغ لي من شركة "هاوين أكوستيكس"، الذي انطلق أيضًا من هواكيانغبي واتّبع المنطق نفسه. وقد صوّر فيلم "رسالة حب إلى جدتي"، الذي حقق نجاحًا كبيرًا هذا العام، بوضوح ثقافة "تشياوبي" الجريئة والمبادرة في منطقة تشاوشان، وهي الروح نفسها التي تميّز غالبية رؤساء هواكيانغبي في تشاوشان، ممزوجة بجرأة سكان شنتشن المهاجرين. هذا هو الجذر الروحي الأصيل لهواكيانغبي. وفي ظلّ مبدأ "جرّب كل ما هو غير ممنوع صراحةً"، أثمرت هذه الثقافة ثمارًا وفيرة. وقد جادل الخبير الاقتصادي النمساوي جوزيف شومبيتر بأن الابتكار هو إعادة تركيب عوامل الإنتاج من قِبل رائد الأعمال، وأنّ المخاطرة ضرورية لريادة الأعمال. تصف نظرية "الابتكار المُزعزع" التي وضعها أستاذ كلية هارفارد للأعمال، كلايتون إم. كريستنسن، كيف تدخل المنتجات منخفضة التكلفة أو سهلة الاستخدام من الهامش لتُحدث في نهاية المطاف تغييرًا جذريًا في السوق السائد. ويُعد نموذج هواكيانغبي للابتكار المُزعزع - الذي ينطلق من الهامش إلى الجوهر، وينتقل من المنتجات منخفضة الجودة إلى المنتجات عالية الجودة، ويستخدم أرباح السلع منخفضة الجودة للتطوير المستمر وخلق رواد في سوق المنتجات عالية الجودة - مثالًا نموذجيًا. مواد من مؤتمر هواكيانغبي للمبتكرين لعام 2025 يؤمن السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة كينغ هيلم/سلكور، بأن قيمة هواكيانغبي تكمن في كلٍ من الفضاء المادي والرقمي. فمن الناحية المادية، تُعد هواكيانغبي نقطة التقاء للأفراد والأموال والسلع والفرص، فهي مركز عالمي المستوى لمكونات الإلكترونيات، وقد خرّجت عدداً لا يُحصى من أصحاب الملايين. ومع مرور الوقت، أصبحت أيضاً وجهةً جاذبةً للمبتكرين، حيث تُساهم مساحات مثل "ستارت أب كوفي" و"تشاي هو سبيس" و"تشي فانغتشو" في تبادل الأفكار، وتستقطب عشرات الآلاف من الزوار يومياً. وتحيط بهواكيانغبي 4,000 مؤسسة بحث وتطوير واختبار، و2,000 شركة تصنيع، و100 شركة استثمار، و30 حاضنة أعمال ومساحات مخصصة للمبتكرين، تُشكل معاً بيئةً تعاونيةً عالية الكفاءة لريادة الأعمال والابتكار. في العالم الرقمي، تُشكّل منصات مثل LCSC وYUNHAN وHuaqiang Electronics Net والمواقع الرسمية لشركتي Slkor وKinghelm بمثابة التوأم الرقمي لمدينة هواكيانغبي. تُخزّن LCSC بانتظام أكثر من 400,000 وحدة تخزين (SKU)، بينما تُدرج Huaqiang Electronics Net أكثر من 11 مليون طراز شائع. تربط شركات JLC وYUNHAN وHuaqiu بين مراحل إنتاج أجهزة SMT وPCBA وCNC، في حين تُدمج منصة EDA التابعة لـ LCSC النظام البيئي بأكمله، مُقدّمةً خدمات بحث وتطوير وإنتاج متكاملة وعالية السرعة. وبفضل نقاط قوة سلسلة توريد الأجهزة، المدعومة بحكومة كفؤة، أصبحت هواكيانغبي مركزًا عالميًا رائدًا في مجال التصنيع، مما يدفع شنتشن نحو مكانتها كـ"مدينة الابتكار". وبفضل الإنترنت ورأس المال، بالإضافة إلى خدمات الدعم الشاملة، تستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة في هواكيانغبي التوسع بسرعة، مما يُساهم في تعزيز الإبداع والابتكار وريادة الأعمال على مستوى العالم. جناح Zhuo Gao Electronics في "يوم صانع Huaqiangbei" يُضفي إطلاق "يوم هواكيانغبي للمبتكرين" لمسةً من التكنولوجيا والبحث والتطوير على ابتكارات هواكيانغبي. يُبدع مجتمع المبتكرين من خلال تذليل العقبات أمام إنتاج التكنولوجيا وإعادة دمجها. تُعتبر "مساحات المبتكرين" مواقع جديدة لريادة الأعمال والنمو الاقتصادي والابتكار. وانطلاقًا من هذا، اقترح مكتب منطقة هواكيانغبي الفرعية رؤية "المبتكرون يدخلون، ورواد الأعمال يخرجون". شهد الإدراج الأخير لمجموعة JLC في السوق الرئيسية ارتفاعًا في قيمتها السوقية إلى 130 مليار يوان في أول ظهور لها. وبالمثل، بدأ تساي هوابو من جيانغبولونغ - وهو أيضًا من مواليد جيانغشي - من منضدة صغيرة بطول متر واحد في هواكيانغبي. لقد نجحوا وازدهروا من خلال الابتكار التكنولوجي والنموذجي. شركتي الخاصة، SLKOR بدأت شركة مايكرو سيميكون (www.slkoric.com) باستخدام أشباه موصلات كربيد السيليكون من الجيل الثالث، ومنذ ذلك الحين وهي تسعى جاهدةً لتطوير عمليات ومنتجات جديدة حتى وصلت إلى مكانتها الحالية. يتميز رواد الأعمال في هواكيانغبي بالجد والاجتهاد، ومنهم على سبيل المثال الزوجان هو يونغ من شركة تشو غاو للإلكترونيات، اللذان بدآ بمتجر صغير وعربة يدوية، وأصبحا الآن من أشهر موزعي وحدات التحكم الدقيقة. أرى فيهما مستقبل هواكيانغبي الواعد! جيانغ شيانغيانغ من شركة رويكاي للإلكترونيات وسونغ شي تشيانغ (على اليمين) في حفل تكريم شركة جيه إل سي تم اختيار علامتي Kinghelm وSlkor كعلامتين تجاريتين متميزتين في هواكيانغبي يعود نجاح هذه الشركات ورواد الأعمال إلى حد كبير إلى الدعم الكبير الذي حظيت به بيئة هواكيانغبي الصناعية، وإلى التأثير طويل الأمد لقيمها الثقافية المتمثلة في "الجرأة والابتكار والمرونة والواقعية". تُعد هواكيانغبي المكان الأمثل لتلاقي التقنيات والمنتجات والأسواق الجديدة، وتتجلى واقعيتها في جميع جوانبها: من الأفراد (التركيز على تحقيق الأهداف النهائية، وتوظيف التكنولوجيا لخدمة السوق، والابتعاد عن التباهي بالألقاب والشهادات - فالربح الحقيقي يكمن في المنتجات) إلى نماذج الأعمال (الانتقال السريع من الفكرة إلى المنتج، وسرعة دوران رأس المال من الإنتاج إلى المبيعات). في نهاية المطاف، تخدم التكنولوجيا المنتجات، وتخدم المنتجات المستهلكين، وكل ذلك يصب في مصلحة تحسين رفاهية المستهلك. نأمل أن تصبح سلسلة توريد الأجهزة الذكية، التي تطورت خلال حقبة الهواتف الذكية في هواكيانغبي، أكثر مرونة وكفاءة، وأن تتطور من الركود إلى الشفافية والتميز، لتُسهم إسهامًا أكبر في التقدم الاجتماعي وازدهار شعبنا. عن المؤلف تكريم Song Shiqiang بلقب "Huaqiangbei Maker Mentor" السيد سونغ شي تشيانغ محاضر في العلوم الشعبية لدى الجمعية الصينية للإلكترونيات، وعضو خبير في قاعدة بيانات المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود، وباحث في ثقافة هوا تشيانغ باي. شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة دولية مدرجة في البورصة، ويستثمر حاليًا في شركة شنتشن ويديرها. SLKOR قامت شركتا مايكرو سيميكون المحدودة وشنتشن كينغهيلم للإلكترونيات المحدودة ببناء العلامتين التجاريتين سلكور وكينغهيلم. وتُعدّ الشركتان من الشركات الوطنية الرائدة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، حيث تمتلكان عشرات براءات الاختراع الأصلية وحقوق الملكية الفكرية للبرمجيات. وتُعتبر سلكور حاليًا من أسرع شركات أشباه الموصلات نموًا في الصين، وتطمح إلى أن تصبح قوة تنافسية في صناعة أشباه الموصلات العالمية. سونغ شي تشيانغ (باللون الأحمر) في مؤتمر هواكيانغبي للتنمية عالية الجودة كانت محطة السيد سونغ شي تشيانغ الأولى في شنتشن هي هواكيانغبي، ومنها انطلقت رحلته الريادية، لذا فهو على دراية تامة بها، ويتابعها عن كثب، ويدرسها بعمق. وقد أعيد نشر مقالاته البحثية حول هواكيانغبي - "دراسات حول هواكيانغبي"، و"تحول هواكيانغبي وتطورها"، و"دحض أخبار بلومبيرغ عن هواكيانغبي" - في صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، ووكالة أسوشيتد برس، وياهو نيوز، وغيرها من وسائل الإعلام الرئيسية. بدأت شركته، كينغ هيلم للإلكترونيات، التي تتبنى فلسفة "كينغ هيلم، نربط العالم"، بكابلات إشارات الترددات اللاسلكية لهوائيات بيدو/جي بي إس، ثم طورت منذ ذلك الحين هوائيات الميكروويف، وموصلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر التكنولوجيا الذكية والمترابطة. وبفضل سنوات خبرته في أشباه الموصلات وأنظمة الملاحة وتحديد المواقع بيدو/جي بي إس، يتمتع السيد سونغ بشهرة واسعة وسمعة طيبة وتأثير كبير. لطالما كان ملتزماً بتحسين بيئة الأعمال في هواكيانغبي، على أمل أن تصبح هواكيانغبي نافذة حقيقية على إصلاح الصين وانفتاحها وبطاقة تعريف للتنمية الاقتصادية في شنتشن.

- سونغ شي تشيانغ، سلكورخلال فترة ازدهار شركة هواكيانغبي، أصبحت هواتف شانزاي حديث الساعة. ففي عام 2007 وحده، بلغ حجم شحنات هواتف شانزاي من هواكيانغبي 150 مليون وحدة، ما يمثل سدس إجمالي إنتاج الهواتف المحمولة في العالم في ذلك العام. شهدت هواتف شانزاي صعودًا وهبوطًا سريعًا، إذ صنعت العديد من المليونيرات من أكشاك البيع الصغيرة في هواكيانغبي، لكنها أدت أيضًا إلى قصص مأساوية، مثل إفلاس وانهيار "أمير هواتف شانزاي"، تشين جينلينغ.كان لظاهرة هواتف شانزاي جانب إيجابي أيضاً، إذ ساهمت في تعزيز ثقافة الابتكار في هواكيانغبي، محولةً شنتشن إلى "وادي سيليكون للأجهزة" و"جنة لريادة الأعمال". كما أدت إلى ظهور علامات تجارية محلية للهواتف المحمولة مثل ميزو، وجي 5، ولونغشير، وترانسشن. وبطرق عديدة، أصبحت هذه الظاهرة أساساً لروح الابتكار في هواكيانغبي وروح ريادة الأعمال في شنتشن.مع ذلك، واجهت صناعة الهواتف في شانزاي آنذاك صراعًا مع مساعي الحكومة لحماية الملكية الفكرية، ونشر الوعي ببراءات الاختراع، وتطوير العلامات التجارية. ونتيجةً لذلك، وجدت نفسها أمام مفترق طرق بين نمو السوق، والابتكار التكنولوجي، والرقابة الحكومية، والتنمية الاقتصادية، وأخلاقيات العمل، والهيكل القانوني. وأصبحت الصراعات والإخفاقات شبه حتمية، ولذا نادرًا ما تناول الإعلام الرسمي والعديد من الاقتصاديين موضوع هواتف شانزاي التابعة لشركة هواكيانغبي.قامت وسائل الإعلام والمؤسسات المهنية المرموقة، بما في ذلك مجلة هارفارد بزنس ريفيو، بدراسة حالة شركة ميديا ​​تيك وسوق الهواتف المحمولة ذات الصندوق الأبيض باستخدام نماذج تحليل أعمال متنوعة. وتشمل هذه النماذج تحليل SWOT، ونموذج القوى الخمس لبورتر، وتحليل PESTEL، وتحليل VRIO، وتحليل سلسلة القيمة، وتحليل مصفوفة BCG، وتحليل مصفوفة أنسوف، وتحليل المزيج التسويقي.بصفتي شاهدًا عريقًا على تاريخ هواكيانغبي، أهدف أنا، سونغ شي تشيانغ من كينغ هيلم وسلوكور، إلى توثيق ما رأيته وعايشته بموضوعية وأمانة، لإعادة إحياء التاريخ الحقيقي لهواكيانغبي خلال تلك الحقبة. ومن خلال تطبيق النظريات الأساسية في علم الاجتماع الاقتصادي، آمل أيضًا في تحليل المنطق الأعمق وراء ظاهرة "هواكيانغبي شانزاي فون" بشكل منهجي، وتكريم حقبة زاخرة بالفرص والنمو الاقتصادي السريع. شانزاي! ميدياتك وسوق الهواتف الذكية ذات الصندوق الأبيض - دراسة حالة وتحليل حلول استكمالاً للمقال السابق للسيد سونغ من شركة Slkor، بعنوان "بحث حول هواتف Huaqiangbei Shanzhai (الجزء الأول)"، يواصل هذا القسم مناقشة أصل "Shanzhai"، والتطور التكنولوجي لهواتف Huaqiangbei Shanzhai، وفترتي الازدهار الرئيسيتين لهذه الصناعة.رابعًا: معجزة ثروة هواكيانغبيكانت منطقة هواكيانغبي الفرعية في مقاطعة فوتيان، شنتشن، تمتلك جميع الظروف المواتية لتركيز الثروة وخلق عدد كبير من أصحاب الملايين والمليارديرات - وهو مزيج مثالي من "التوقيت والموقع والأشخاص".مع بداية الإصلاح والانفتاح في الصين، كان العالم يشهد ثالث أكبر تحول صناعي عالمي، حيث انتقل تصنيع المنتجات الصناعية من أوروبا والولايات المتحدة والنمور الآسيوية الأربعة إلى الصين. كان هذا هو "التوقيت المناسب". تمتعت شنتشن، كإحدى أول أربع مناطق اقتصادية خاصة في الصين، بسلطة تشريعية مستقلة، وسياسات مرنة للغاية، وموقع جغرافي استراتيجي مجاور لهونغ كونغ - "لؤلؤة الشرق" - بالإضافة إلى قربها من جنوب شرق آسيا، موطن العديد من مجتمعات الأعمال الصينية في الخارج. كان هذا هو "الموقع المناسب". في الوقت نفسه، تدفقت أعداد كبيرة من العمال المهاجرين من جميع أنحاء الصين إلى شنتشن. كانوا قد تلقوا تعليمًا أساسيًا، وكانوا مجتهدين ومنضبطين، وقبلوا بأجور ومزايا منخفضة نسبيًا، مما أدى إلى انخفاض تكاليف العمالة. هؤلاء هم "الأشخاص المناسبون".اشتهرت هواكيانغبي بوفرة مواردها الثلاثة: السكان، والسلع، والمال. في أوج ازدهارها، ضمت هواكيانغبي أكثر من 60,000 ألف شركة صغيرة ومتوسطة، و40,000 ألف عمل حر، يعمل بها نحو 500,000 ألف عامل يومي وتاجر. وخلال العطلات، تجاوز عدد الزوار 800,000 ألف شخص، وكان المتسوقون يضطرون في كثير من الأحيان للوقوف في طوابير طويلة لدخول مراكز التسوق الكبرى مثل متجر فانغارد متعدد الأقسام ومتجر وومنز وورلد.تجاوز حجم المعاملات السنوية في هواكيانغبي 300 مليار يوان صيني. وقد تصل رسوم نقل متر واحد فقط من مساحة العرض إلى 300 ألف يوان صيني، بينما بيعت العقارات التجارية الرئيسية في إس إي جي بلازا بأسعار تصل إلى 300 ألف يوان صيني للمتر المربع. وعلى الرغم من أن مساحة متجر فانغارد لم تتجاوز 3,000 متر مربع، إلا أن إيراداته اليومية بلغت ذات مرة 3 ملايين يوان صيني، مما جعله أحد أفضل متاجر التجزئة أداءً في العالم من حيث المبيعات لكل متر مربع. وعلى مدار 30 عامًا، ارتفع الناتج الاقتصادي لهواكيانغبي من أقل من ملياري يوان صيني إلى 300 مليار يوان صيني، محولًا "منطقة شانغبو الصناعية" السابقة إلى "شارع الإلكترونيات الأول في الصين". وفي نهاية المطاف، نافس الناتج المحلي الإجمالي لبلدة هواكيانغبي في مقاطعة فوتيان نظيره في بلدة يوهاي في مقاطعة نانشان، إحدى أهم المراكز الاقتصادية في شنتشن. يلخص السيد سونغ من سلكور ظاهرة الثروة في شنتشن هواكيانغبي يُعدّ السيد تشنغ ييمو من غرفة تجارة الإلكترونيات في شنتشن أحد الشهود على تاريخ هواكيانغبي. ووفقًا له، كانت هواكيانغبي في الأصل مركز صناعة المعلومات الإلكترونية في شنتشن. في ذلك الوقت، كانت منطقة شانغبو الصناعية، حيث تقع هواكيانغبي، تضمّ العديد من مصانع الإلكترونيات الشهيرة والمؤسسات الحكومية، بما في ذلك هواكيانغ سانيو تي في، وإس إي دي فيليبس، وجينغهوا للإلكترونيات، وإس إي جي هيتاشي، ومصنع هواكيانغ للإلكترونيات.بعد انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية، أصبحت الصين القارية بسرعة "مصنع العالم". وشهدت صناعة الإلكترونيات والمعلومات نموًا هائلاً، وبفضل شركات عملاقة مثل SEG وHuaqiang، سرعان ما برزت Huaqiangbei لتصبح "شارع الإلكترونيات رقم 1 في الصين".في الوقت نفسه، وفي المناطق التي لا تخضع لرقابة حكومية صارمة، أحدثت قوة السوق السوداء طفرات اقتصادية هائلة. فقد تطورت سلسلة توريد هواتف شانزاي بهدوء عبر دلتا نهر اللؤلؤ قبل أن تتحول في نهاية المطاف إلى قوة صناعية مؤثرة في هواكيانغبي. وكان العديد من الوافدين إلى هواكيانغبي بحثًا عن الرزق على استعداد لتحدي القواعد القديمة وتبني الابتكار الجذري.كان صعود نظام السوق الحر في هواكيانغبي في جوهره عمليةً لتحسين استخدام الموارد ودفع عجلة الابتكار الصناعي. وبرز بعض أصحاب المشاريع الصغيرة، الذين كانوا يعملون من أكشاك صغيرة لا تتجاوز مساحتها مترًا مربعًا واحدًا، تدريجيًا كأول "صناع هواكيانغبي". وشجع نموذج الأعمال الفريد في المنطقة وثقافة تقاسم الأرباح الوافدين الجدد الطموحين على التجربة والمنافسة والابتكار. وفي بيئةٍ "يمكن فيها تجربة كل ما هو غير ممنوع"، صنعت هواكيانغبي عصرها الذهبي.كما أن العديد من الأشخاص اكتسبوا قوةً من خلال الإخفاقات المتكررة والمنافسة التجارية الشرسة، ليصبحوا في نهاية المطاف رواد أعمال مشهورين. هذه هي "ثقافة هواكيانغبي" التي لخصها السيد سونغ من شركتي سلكور وكينغهيلم - وهي ثقافة تتميز بالابتكار، والمجازفة، والمرونة، والواقعية. كانت هواكيانجبي في الأصل مركزًا لصناعة الإلكترونيات والمعلومات - الصورة مقدمة من تشينغ ييمو قال خبير استراتيجيات الإعلام وانغ تشيغانغ ذات مرة: "الله يطلق سراح الشيطان، لكن الشيطان يخلق الجنة". وهذا يعكس النظرية الاجتماعية لـ "العواقب غير المقصودة"، حيث تؤدي النية الأصلية (أ) في النهاية إلى نتيجة مختلفة تمامًا (ب) ضمن بيئة اجتماعية معقدة ومتغيرة.ومن الأمثلة المعروفة دواء سيلدينافيل. طُوّر في الأصل لعلاج ارتفاع ضغط الدم والذبحة الصدرية، لكنه اشتهر لاحقًا بعلاج ضعف الانتصاب وتحسين صحة الكلى وفقًا للمفهوم الصيني التقليدي. ويمكن لهذه النظرية أن تُفسّر أيضًا الازدهار الهائل الذي حققته صناعة الهواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي".والآن، لا يسعني إلا أن أشارككم درساً آخر جاداً وممتعاً في آنٍ واحد حول عادة الصينيين في "تعزيز" الصحة. يبدو أن الصينيين مولعون بتقوية كل شيء. يركز الرجال على تقوية الكلى، وتركز النساء على تغذية الدم، وتحتفظ العديد من الأسر بأدوية تقليدية مثل حبوب ليووي ديهوانغ وحبوب ووجي بايفنغ في أدراجها. وغالباً ما تُملأ أكواب الماء بتوت الغوجي أو التمر الأحمر أو بذور الكاسيا.يحتاج الأطفال إلى دروس تقوية إضافية، ويحتاج المبرمجون إلى مزيد من النوم، ويتسابق كبار السن إلى المتاجر الكبرى يوميًا لتخزين البيض المجاني في ثلاجاتهم. يبدو الأمر كما لو أن الناس، بدون نوع من "التغذية"، يصبحون مضطربين نفسيًا وضعفاء جسديًا. في ذروة سنوات صناعة الهواتف المحمولة في الصين، وبصرف النظر عن مجموعة "Zhonghua Kuolian" - ZTE و Huawei و Coolpad و Lenovo - كان لكل شركة أخرى تقريبًا علاقة معقدة لا تنفصم مع هاتف Huaqiangbei shanzhai.أسست شركات تصنيع المعدات الأصلية (ODM) مثل هواكين، ولونغشير، وهويي، ووينغتك، ويودي، وهيدي، وهايباي، وتينو، أعمالاً تجارية ضخمة خلال تلك الحقبة، وأصبح مؤسسوها في الغالب من أصحاب المليارات. وساهمت علامات تجارية للهواتف المحمولة، مثل جيوني، وجي فايف، وترانسشن، في صعود شخصيات مثل ليو ليرونغ، وتشانغ تشي شيويه، وتشو تشاو جيانغ، إلى ثروات تُقدر بمليارات أو حتى عشرات المليارات من اليوانات.شركة شانغهاي موشانغ، التي حققت أرباحًا من تقديم حلول "هواتف شانزاي"، مسجلة رسميًا في شانغهاي، إلا أن قاعدتها التصنيعية ونظامها التقني كانا لا يزالان مرتبطين ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي. كما تتواجد في هوا تشيانغ باي شركات تصميم مثل أرتوب وجيالانتو، المتخصصة في تصميم الهياكل الخارجية للهواتف المحمولة. وبعيدًا عنهم، كان هناك عدد لا يحصى من الشخصيات المؤثرة المنتشرة في مختلف مراحل سلسلة التوريد، والذين كانت قصص ثرواتهم جميعًا مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بهوا تشيانغ باي.لطالما اعتقدتُ أن من بين جميع الصناعات التي صنعت المليارديرات في هواكيانغبي، كانت موجة "شانزاي" للهواتف المحمولة هي الأكثر ازدهارًا. في تلك الحقبة تحديدًا، ذاع صيت هواكيانغبي في جميع أنحاء الصين وخارجها، ووصلت بها إلى قمة صناعة الثروة. في عام ٢٠١٢، عدتُ إلى هواكيانغبي حاملاً مدخراتي المتواضعة التي جمعتها من عملي في مجال العقارات، باحثاً عن فرص جديدة. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تعجّ بالحيوية. خلال العطلات، كانت الشوارع الرئيسية تكتظ بالناس. كانت أغنية "غانغام ستايل" الكورية الشهيرة للمغني ساي تتردد في الشوارع والأزقة، بينما كانت إعلانات ملابس "كوني امرأة شعور رائع" الداخلية تغطي الجدران. بعد الاستمتاع بطبق لحم دامو تشاوشان الساخن، كان العديد من أصحاب المتاجر يتوجهون إلى "كول بارتي كي تي في" للكاريوكي، وما إن يبلغ الحماس ذروته، حتى يبدأ الجميع بالرقص على أنغام رقصة "ركوب الخيل" الشهيرة للمغني ساي.لاقتحام أوساط الأعمال الراقية في هواكيانغبي، كنتُ أرتدي ملابس أنيقة، متظاهرًا بأنني رجل أعمال ثريّ ومثقف وناجح. كنتُ أتجول بسيارتي البي إم دبليو المستعملة، وفي صندوقها الخلفي زجاجات منتهية الصلاحية من نبيذ ماوتاي، وأشرح بحماس نظريات مثل "دورة كوندراتيف" و"منحنى فيبوناتشي الذهبي" لسيدات الأعمال في هواكيانغبي. بل وأضفتُ حكمة فان لي التجارية القديمة - "قياس الفائض والنقص، والتمييز بين الصواب والربح" - كنوع من التذكير. وبدأ الناس يشعرون بأن هواكيانغبي لا تزال تضمّ نخبة من المثقفين.في البداية، توخّت سيدات الأعمال في هواكيانغبي الحذر، إذ شككن في أنني أبيع دورات تدريبية أو تأمينًا أو منتجات بيع مباشر أو خدمات جراحة تجميلية. ولكن من خلال مناقشة مواضيع مثل خصائص صناعة الدوائر المتكاملة، والتصنيع على نطاق واسع، وهياكل سلاسل التوريد، والتأثيرات الجيوسياسية، ودور هواكيانغبي كمخزون أساسي ونقطة التقاء حاسمة بين الإنتاج والمبيعات، لخصت تدريجيًا عدة مبادئ لبناء الثروة بسرعة في هواكيانغبي. ومع مرور الوقت، بدأن يثقن بي.اتبعت إحدى سيدات الأعمال نموذجي النظري، وجمعت ثروة طائلة من تجارة المكونات الإلكترونية، واشترت لنفسها سيارة بنتلي. ثم أهدتني لاحقًا نموذجًا مصغرًا لسيارة بنتلي - للتوضيح، كان نموذجًا مصغرًا للسيارة، وليس مندوبة مبيعات، فلا تفهموا الأمر خطأً. في تلك اللحظة، أدركت في قرارة نفسي: أن عودتي إلى هواكيانغبي هذه المرة كانت القرار الصائب تمامًا. شهدت هواكيانغبي عدة موجات من الازدهار، حتى أن زوجات أصحاب المتاجر الصغيرة لمحتْ مسارها الثري. ففي ثمانينيات القرن الماضي، كانت تُستورد إليها "خردة" إلكترونية؛ وفي تسعينياته، أصبحت تُتاجر بأجهزة تشغيل ملفات MP3 وMP4 وتجميع الحواسيب؛ أما اليوم، فتُتاجر بمنتجات 3C الرقمية والأجهزة الإلكترونية العصرية. وشهدت السنوات الأخيرة نقصًا في المكثفات والمقاومات وموسفتات ورقائق الذاكرة؛ وارتفاعًا في الطلب على علامات تجارية مثل تكساس إنسترومنتس (TI) وسيلانز وإس تي ميكروإلكترونيكس؛ واضطرابات ناجمة عن أحداث مثل فيضانات تايلاند وزلزال اليابان والنزاعات التجارية بين الولايات المتحدة والصين - وكلها عوامل ساهمت في تحقيق أصحاب هواكيانغبي وزوجاتهم أرباحًا طائلة.بعد تحقيق نجاحهم الأول في هواكيانغبي، واصل هؤلاء الرواد تنمية أعمالهم وتعزيزها. وقد برزت شخصيات مثل وانغ لي من شركة هاون للبصريات، وغاو يونفنغ من شركة هانز ليزر، وتشن تشيلي من شركة إيفوك إنتليجنت، وتساي هوابو من شركة جيانغبولونغ، وسونغ شي تشيانغ من شركتي كينغ هيلم وسلكور، ووانغ لاوباو من شركة إنترلينغ، وتشن هايشنغ من شركة ميلونغ، حيث رسّخ كل منهم مكانته المتميزة في قطاعاته. وقد اكتسبوا قوةً من خلال خبرتهم العملية في هواكيانغبي، مدفوعين بثقافتها التي تُعلي من شأن الجرأة والابتكار والمرونة والواقعية. "صناع ومحترفو التصنيع في شانزاي" خامساً: أسواق هواكيانغبي المتخصصة في الهواتف المحمولةيتألف المشهد التجاري في هواكيانغبي بشكل أساسي من ثلاثة قطاعات رئيسية: مناطق التسوق اليومية، و"شارع الإلكترونيات"، والأسواق المتخصصة. وتخدم المتاجر الكبرى ومراكز التسوق مثل ماوي، وراينبو، ودريمز أون، و9 سكوير، المستهلكين ضمن نطاق نصف ساعة سكنية. ويتركز "شارع الإلكترونيات" حول سوق هواكيانغ للإلكترونيات، وسيغ بلازا، ونيو آسيا، ومتروبوليس إلكترونيكس سيتي. وتغطي الأسواق المتخصصة قطاعات مثل تجارة الملابس الخارجية، والساعات، ومنتجات الأمن، ومراكز الكمبيوتر، والاتصالات، والهدايا، حيث تضم أكثر من 50 سوقًا تتجاوز مساحتها 50,000 متر مربع في ذروة نشاطها.يُقال إن بوني ما قام بتجميع أجهزة الكمبيوتر في هواكيانغبي قبل تأسيس شركة تينسنت، وأن هوانغ تشانغ من شركة ميزو كان يبيع مشغلات MP3 هناك. في ذلك الوقت، كانت هواكيانغبي تضم عدة أسواق رئيسية للهواتف المحمولة وملحقاتها: مدينة يوانوانغ الرقمية على طريق هواكيانغ، وسوق مينغتونغ لملحقات الهواتف المحمولة على طريق هوافا الشمالي، وأسواق تونغتياندي ولونغشنغ وفييانغ تايمز في الطوابق (1-3) من مبنى هواكن على الجانب الجنوبي من طريق شينان، والتي كانت أصغر حجمًا نسبيًا. جمع نموذج هواكيانغبي "المتجر في الأمام، والمصنع في الخلف" مصنعي الأجهزة المنزلية الصغيرة والمنتجات الرقمية من جميع أنحاء البلاد، إلى جانب قنوات البيع على الصعيدين الوطني والعالمي. يشكل هذا التقارب بين سلاسل التوريد وشبكات التوزيع مركزًا رئيسيًا ونقطة قوة تنافسية أساسية لهواكيانغبي. في ذلك الوقت، كانت الطوابق من الأول إلى الثالث من مدينة يوانوانغ الرقمية في هواكيانغبي تعجّ بأكشاك بيع الهواتف المحمولة المستعملة. أما اليوم، فلم يتبقَّ سوى عدد قليل من هذه الأكشاك في زوايا الطابقين الثاني والثالث، لكن العديد من ممارسات التجارة القديمة لا تزال قائمة. ففي العادة، كان يُعرض على سطح زجاجي لكشك عرضه متر واحد، ورقة أو ورقتان مغلفتان بحجم A4، تُدرج عليهما طرازات الهواتف المتاحة ومواصفاتها وأسعارها. وكانت الصفقات تُبرم مباشرةً عند الكشك، بينما تُرتّب عمليات التسليم بالجملة في مواقع منفصلة لضمان الأمن.كانت مدينة يوانوانغ الرقمية تبيع بشكل رئيسي هواتف مهربة من هونغ كونغ والولايات المتحدة، بالإضافة إلى أجهزة مجددة. وكانت العلامات التجارية المجددة في المقام الأول نوكيا وموتورولا وسامسونج وغيرها من العلامات التجارية العالمية الكبرى. في الوقت نفسه، تخصصت أسواق مثل سوق مينغتونغ للهواتف المحمولة، وسوق تونغتياندي، وسوق لونغشنغ للهواتف المحمولة، وسوق فييانغ تايمز بشكل رئيسي في بيع الهواتف المهربة.في هواكيانغبي، كان بالإمكان العثور على جميع أنواع الهواتف المُجددة تقريبًا. وبطبيعة الحال، كانت جميع رموز تعريف الأجهزة قد عُدّلت مسبقًا. كما كانت لوحات الأم المتوافقة والبرامج المتوافقة متوفرة بسهولة. بمجرد تجميع الهيكل الخارجي وألواح الغطاء، يقوم الفنيون بتثبيت البرنامج على الجهاز، وإجراء اختبار وظيفي سريع، ليصبح الهاتف جاهزًا للبيع. بإضافة غطاء جلدي وبعض الملحقات، يُمكن طرح المنتج في السوق بكميات كبيرة على الفور. عدادات الهاتف المحمول Shanzhai في Huaqiangbei خلف كل منضدة، كانت هناك سلسلة توريد للسوق السوداء. على سبيل المثال، نظرًا لأن الهواتف المحمولة في هونغ كونغ كانت غالبًا أرخص من تلك الموجودة في هواكيانغبي، فقد تم تهريبها إلى شنتشن عبر قنوات مختلفة. على طول شارع تشونغ يينغ في شاتوجياو - الذي يتبع أحد جانبيه لهونغ كونغ والآخر لشنتشن - كان المهربون على جانب هونغ كونغ يخفون الهواتف القابلة للطي داخل الأنابيب الداخلية للدراجات الهوائية. ثم تُنقل الدراجات إلى شنتشن، حيث يتم تسليم الهواتف إلى هواكيانغبي وبيعها لتحقيق الربح. يمكن لأنبوب داخلي لدراجة هوائية بطول 26 بوصة أن يخفي ما يصل إلى 25 هاتفًا محمولًا.تم جمع لوحات أمّ الهواتف المُجددة، من علامات تجارية مثل نوكيا، من الدول المتقدمة ونقلها سراً إلى الصين عبر قنوات مختلفة. في الوقت نفسه، كانت سلسلة التوريد المحلية تدعم بشكل كامل هياكل الهواتف ولوحات المفاتيح الرقمية والملحقات ذات الصلة.بالطبع، تخصصت بعض المتاجر والبائعين في قطع غيار الهواتف العادية ومنتجات 3C الرقمية، بينما ركز آخرون على الإصلاحات وخدمات ما بعد البيع. أتذكر أن مراكز إصلاح ما بعد البيع لهواتف ZTE وPhilips كانت تقع في مجمع SEG للعلوم والتكنولوجيا ومبنى Modern Window على التوالي. شهادة نظام الجودة ISO9001 وشهادة نظام البيئة ISO14001 من شركة سيلكور استندت الأعمال التجارية التي تمت عبر "عدادات المتر الواحد" في هواكيانغبي إلى شبكة مبيعات ضخمة تعمل خلف الكواليس. وشملت هذه الشبكة قنوات توزيع ووكالات تغطي جميع أنحاء البر الرئيسي للصين، بالإضافة إلى شبكات تجارية دولية بُنيت على مر السنين. ومن الظواهر الفريدة "رحالة هواكيانغبي" - وهم مشترون من جميع أنحاء العالم يحملون حقائب الظهر، ويأتون إلى هواكيانغبي للبحث عن مصادر أو شراء أو شراء كميات كبيرة. وتشير إحصاءات غير رسمية إلى أنه خلال ذروة نشاطها، كان يصل عدد الزوار الأجانب إلى 7,000 زائر يوميًا في هواكيانغبي لشراء البضائع أو معاينة المنتجات أو تقديم طلبات شراء بالجملة.استمرت شركة هواكيانغبي في تصدير كميات كبيرة من الهواتف المصنّعة محليًا (شانزاي) وغيرها من المنتجات الرقمية الاستهلاكية (3C) إلى دول ومناطق مثل الهند وفيتنام والفلبين وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. وقد ساهمت شبكة المبيعات الواسعة هذه بدورها في نمو سلسلة صناعية متكاملة تدعم منتجات هواكيانغبي الرقمية الاستهلاكية، بما في ذلك خدمات الصيانة والتحديثات والملحقات والصناعات الداعمة ذات الصلة. وتنوعت المنتجات بشكل متزايد، مثل سماعات البلوتوث وحافظات الهواتف المحمولة الجلدية وواقيات الشاشة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة المُجددة، بينما حافظت التحديثات والتطويرات المستمرة على مواكبة السوق لأحدث التوجهات.في بداياتها، تراوحت تكلفة إنتاج هاتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" بين 700 و800 يوان صيني للوحدة، بينما كان سعر البيع يتجاوز 1,000 يوان. ومع زيادة حجم الإنتاج، انخفضت التكاليف أكثر، وتضاعفت الأرباح. ولكن في عام 2012 تقريبًا، ظهرت الهواتف الذكية المتطورة بقيادة شركتي آبل وسامسونج، وكافحت سلسلة توريد هواتف "هوا تشيانغ باي شانزاي" لمواكبة التطور التكنولوجي. ولم تتمكن العديد من الشركات إلا من البقاء بصعوبة بالغة.ثم ظهرت شركة شاومي، التي أسسها لي جون، بهاتفها الذكي ريدمي بسعر منخفض بشكل مذهل بلغ 799 يوانًا صينيًا. وسرعان ما استحوذت على معظم السوق الذي كانت تحتله سابقًا هواتف هواكيانغبي المصنعة محليًا، موجهةً ضربة قاصمة للصناعة، ومُلحقةً بها أضرارًا بالغة. ولم يتبقَّ أمام شركات هواكيانغبي المصنعة محليًا سوى خيارات قليلة: الانتقال إلى مكان آخر، أو تطوير منتجاتها وتحسين أدائها، أو الانجراف تمامًا مع تيار السوق. Ⅵ. النظام البيئي الرمادي لهواتف "هوايات هواكيانغبي شانزاي"لطالما حملت شركة هواكيانغبي سماتٍ متوارثة تُعرف بـ"جينات شانزاي". ففي بداياتها، كان سوق الإلكترونيات التابع لشركة SEG يبيع بشكل رئيسي أجهزة الكمبيوتر المُجمّعة وملحقاتها، وكانت نسبة كبيرة جدًا من المكونات إما من إنتاج شانزاي (طرف ثالث) أو قطع غيار مُجددة. حتى أن العاملين في هذا القطاع أطلقوا اسمًا خاصًا على أجهزة كمبيوتر شانزاي، وهو "الأجهزة المتوافقة".يُقال إن مؤسس علامة هيدي التجارية لأجهزة الكمبيوتر بدأ عمله ببيع هذه الأجهزة المتوافقة في هواكيانغبي. كما يُقال إن مؤسس شركة هاسي للكمبيوتر، وو هايجون، بدأ أيضًا بتجارة محركات الأقراص الصلبة في المنطقة نفسها. في ذلك الوقت، كان سوق شانزاي لأجهزة الكمبيوتر يتمحور بشكل أساسي حول اللوحات الأم المُجددة من علامات تجارية مثل جيجابايت، وأيسر، وأسوس، إلى جانب وحدات الذاكرة المستعملة من سامسونج وكينغستون، ومحركات الأقراص الصلبة من سيجيت. هذه التركيبات منخفضة التكلفة والفعالة جعلت العمل نشطًا للغاية، وشكّلت تدريجيًا بيئة غير رسمية مركزها هواكيانغبي، وامتدت عبر دلتا نهر اللؤلؤ.في المراحل الأولى لصناعة الهواتف المحمولة في شانزاي، كانت الصناعات المساندة محدودة نسبيًا. ولكن مع ظهور الهواتف الذكية، توسع النظام البيئي بسرعة. كانت الهواتف الذكية الأولى، مثل أجهزة آيفون، هشة وضعيفة البطارية، مما أدى مباشرةً إلى النمو السريع للصناعات الداعمة، مثل حافظات الحماية وبطاريات الشحن المحمولة. وفي الوقت نفسه، ظهرت شركات تُطوّر رقائق الشحن والمكونات ذات الصلة.مع ازدياد قوة الهواتف الذكية وانتشار تطبيقاتها بشكل واسع، استمر نظام منتجاتها الطرفية في التوسع. وتشكلت حلقة تجارية متكاملة حول الملحقات مثل كابلات الشحن، وأحزمة الهواتف، والقطع الزخرفية، وأصبحت هذه الأكشاك مربحة للغاية.في عام 2013، بينما كنت أدير مطعم شاي على طراز هونغ كونغ بالقرب من فوكسكون في لونغهوا - محاولاً توسيع نطاق شاي الحليب على طراز هونغ كونغ باستخدام نموذج سلسلة مطاعم على غرار ماكدونالدز في جميع أنحاء الصين - لاحظت أن بعض موظفي فوكسكون كانوا منخرطين بهدوء في أنشطة غير عادية.كان نموذج عملهم كالتالي: خلال نوبات العمل الليلية، كان الموظفون المشاركون في الإنتاج التجريبي يُخرجون سرًا نماذج أولية من أجهزة آبل. وكان شركاء ينتظرون في الخارج يجمعونها، وينقلونها بسرعة إلى مصانع قريبة لتصنيع القوالب، وتكرارها، ومطابقة خصائصها، ثم يعيدون العينات قبل بدء نوبة العمل الصباحية. وبفضل ذلك، في غضون أيام قليلة من إطلاق أي جهاز آيفون جديد، تمكنت شركة هواكيانغبي من إنتاج نسخ شانزاي من نفس الطراز، بالإضافة إلى مجموعة كاملة من الملحقات المتوافقة.نظراً لقيمتها العالية ومخاطرها الكبيرة، كانت المكونات الأساسية، مثل لوحات هواتف شانزاي، تُتداول بطريقة سرية ومتنقلة. غالباً ما كان يقف وراء هذه الشبكة زعيمٌ كبيرٌ يعمل كوسيط، يُنظم العلاقات، ويُسيطر على الموارد، ويُثبّت الأسعار لحماية هوامش الربح، مع ضمان سلامة المشاركين. وكان كل فرد في هذه الشبكة يُحافظ عادةً على اتصال مباشر عبر خط واحد لتقليل المخاطر.كانت هذه اللوحات الأم تُنقل غالبًا في شاحنات صغيرة مثل حافلات JAC أو Jinbei، التي كانت تجوب أسواق الهواتف المحمولة الرئيسية في هواكيانغبي باستمرار. وكانت تتم عمليات البيع والشراء داخل الحافلة أو بعد توقفها بالقرب من السوق بمجرد الاتفاق على الصفقة.أخبرني صديقٌ كان يدير مصنعًا لتجميع رقائق الهواتف بتقنية SMT أنه في ذروة عصر هواتف شانزاي، كان كل لوحة أم يُصنّعها تُدرّ عليه ربحًا صافيًا يُقدّر بنحو 15 يوانًا صينيًا. كان مصنعه يُنتج حوالي 10,000 وحدة يوميًا، مُدرًّا عليه ربحًا يُقارب 150,000 يوان صيني يوميًا. عندما كان يحصل على المال، كان يشعر بإنجازٍ عظيم، وكأنه أصبح فخرًا لمدينته. استمر هذا الوضع لعدة أشهر. لاحقًا، ومع تراكم المال بسرعة كبيرة، بدأ يقلق بشأن قدرته على الاحتفاظ به، حتى أنه فكّر في الانسحاب من هذا المجال نهائيًا. في المسلسل التلفزيوني الصيني "الضربة القاضية"، يقول غاو تشي تشيانغ: "كلما اشتدت العاصفة، ارتفع سعر السمك". وينطبق الأمر نفسه على صناعة الهواتف "شانزاي" التي تتمحور حول منظومة سلسلة التوريد لشركة هواكيانغبي. أولئك الذين دخلوا السوق مبكرًا واستغلوا توقيته بدقة أصبحوا أثرياء، مما أدى إلى ظهور عدد لا يحصى من أصحاب الملايين والمليارات. في المقابل، عانى آخرون من إخفاقات مدمرة - فقد بعضهم أعمالهم وعائلاتهم، مثل تشين جين لينغ؛ ووقع آخرون ضحية للتلفيق أو التخريب من قبل منافسيهم وانتهى بهم المطاف في السجن "يعملون في ماكينات الخياطة"، مثل قطب الهواتف المحمولة تشانغ الذي كان يعمل سابقًا في شركة ZTE.مع ازدياد تدفق الناس إلى هذه الصناعة بحثًا عن الربح، أصبحت الأساليب أكثر قسوة، وازداد الواقع قسوة. حتى أن هناك قصصًا عن مشترين استأجروا عصابات مسلحة بالسكاكين والبنادق للاستيلاء على شحنات من طرازات معينة من اللوحات الأم في سوق فييانغ شيداي بهدف احتكار العرض. في هذه الأثناء، يقضي مالك مصنع SMT السابق، الذي ذُكر سابقًا، وقته الآن في نشر صور على تطبيق WeChat Moments لرحلات صيد السمك، وأشعة الشمس، ونزهات مع صديقته الشابة.لم يقتصر دعم صناعة الهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي على الشركات الصغيرة فحسب، بل شمل أيضاً شركات التكنولوجيا الكبرى. ففي عام 2006 تقريباً، قدمت شركتا ميديا ​​تيك وسبريدتروم كوميونيكيشنز حلولاً متكاملة للهواتف غير المرخصة في هواكيانغبي. وفي الوقت نفسه، قامت شركات توريد مثل جالاكسي كور بمستشعرات الصور CMOS، وآر دي إيه مايكروإلكترونيكس بشريحة RDA5800 التي تدمج وظائف معالجة الترددات اللاسلكية والرقمية، بالإضافة إلى شركتي تيليغنت سيستمز وفوكال تك، بشحن منتجاتها بكميات هائلة عبر هواكيانغبي.في عام 2013، طورت شركة ماكسسيند حلاً منخفض الطاقة لمضخم إشارة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS LNA)، والذي تم اختباره والتحقق من صحته أولاً في العديد من الهواتف الذكية المصنعة محلياً في هواكيانغبي، قبل أن يدخل في النهاية سلسلة التوريد الرسمية لشركة سامسونج. وقد ساهمت منظومة هواكيانغبي للتصنيع المحلي، من نواحٍ عديدة، في رعاية وتسريع نمو صناعة الإلكترونيات في الصين.بالطبع، لم يربح كل من انخرط في تجارة الهواتف المزيفة. فقد باع صاحب مطعم هونغفو تشاوشان في شارع هوا تشيانغ الجنوبي مطعمه واستثمر كل ما يملك في سوق الهواتف المزيفة المتراجع، ليخسر كل شيء في النهاية. ما زلت أتذكر المذاق الرائع لطبق لحم الصدر البقري المطهو ​​ببطء مع رقائق التوفو، وابتسامة صاحب المطعم الدافئة وهو يناولني السجائر.حاول تشن جينلينغ، الذي لُقّب ذات مرة بـ"أمير هواتف هواكيانغبي شانزاي"، احتكار أحد أكثر طرازات الهواتف مبيعًا عن طريق تكديس كميات هائلة من المخزون. بعد انهيار تدفقاته النقدية، تفككت أسرته وتدهورت حالته النفسية. واليوم، يُرى غالبًا وهو يتجول بلا هدف في أنحاء هواكيانغبي.سيصدر سونغ شي تشيانغ من كينغ هيلم وسلكور قريباً بحثاً حول هواتف هواكيانغبي "شانزاي" (الجزء الثالث) - ترقبوا! مستشعر هول Slkor SL1613SH للإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية مقدمة المؤلفالسيد سونغ هو محاضر في العلوم الشعبية في المعهد الصيني للإلكترونيات، وعضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وكاتب عمود علمي، وباحث معروف في النظام البيئي التجاري لهواكيانغبي.تشمل الشركات التي يستثمر فيها ويديرها شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة وشركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة. العلامات التجارية "SLKORوقد اكتسبت علامتا "Kinghelm" و"Kinghelm" بالفعل شهرة وسمعةً في الأسواق الدولية.بدأت شركة Kinghelm Electronics، تحت شعار "Kinghelm تربط العالم"، بتطوير هوائيات تحديد المواقع لأنظمة الملاحة Beidou/GPS. ومنذ ذلك الحين، توسعت الشركة لتشمل هوائيات الميكروويف، ومجموعات كابلات الترددات اللاسلكية، وموصلات الإشارات الكهربائية، مواكبةً بذلك عصر إنترنت الأشياء والاتصال الذكي.في الوقت نفسه، تركز شركة سلكور على تطوير أجهزة أشباه الموصلات مثل الثنائيات والترانزستورات وموسفتات وIGBT، بالإضافة إلى أجهزة الاستشعار وأجهزة الطاقة ذات الصلة. وتخدم هذه المنتجات مجتمعةً أكثر من 30,000 عميل حول العالم، حيث توفر لهم المكونات والحلول التقنية الداعمة في تطبيقات الإلكترونيات الصناعية والاستهلاكية. حصل السيد سونغ من كينغهيلم وسلوكور على لقب "مرشد صانع هواكيانغبي". إن السيد سونغ، الشخصية التمثيلية لهواكيانغبي، ليس فقط رجل أعمال نجح في تأسيس شركتين للتكنولوجيا العالية - شركة شنتشن كينغهيلم للإلكترونيات المحدودة وشركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة - ولكنه أيضًا باحث مستقل طويل الأمد ومراقب ثقافي لهواكيانغبي.لأكثر من عقد من الزمان، دأب على تتبع ودراسة تطور وتحول هواكيانغبي من منظور الباحث الشعبي. وبصفته مفكرًا ومتواصلًا ثقافيًا، عمل على تفسير وإعادة تشكيل الثقافة التجارية لهواكيانغبي، بهدف تمكين العالم من فهم هذا النظام الصناعي الفريد بشكل أفضل، مع تعزيز الحضور العالمي لـ "كينغهلم" و"SLKOR" العلامات التجارية.كان من أوائل من قاموا بتعريف مفهومي "روح هواكيانغبي" و"ثقافة هواكيانغبي" والترويج لهما بشكل منهجي. وبصفته باحثًا ثقافيًا، قام بتنظيم الممارسات الريادية العفوية لهواكيانغبي في إطار نظري منظم. وقد صقل جوهر الثقافة في أربع قيم أساسية: الجرأة في خوض المخاطر، والابتكار، والمرونة، والواقعية.كما لخص مسار تطوير الصناعة في هواكيانغبي بعبارة "المحاكاة - التحسين - الابتكار"، واقترح أن كل "عداد متري" في هواكيانغبي هو في جوهره "وحدة ابتكار"، تمثل تعبيراً مصغراً عن روح المبادرة. ومن خلال إدراكه لقيمة التجار الصغار والمتناهي الصغر باعتبارهم "شعيرات دموية" فاعلة في النظام الاقتصادي، ساهم في تحفيز حيوية الابتكار في النظام البيئي بأكمله.بالإضافة إلى ذلك، اقترح منطق بقاء هواكيانغبي: "أصول خفيفة، وتكرار سريع، وتحويل عالي، وعمليات قائمة على المعلومات"، وقدم بشكل مبتكر نظرية هواكيانغبي باعتبارها "مستودعًا لسلسلة التوريد". تشرح هذه النظرية كيف تستخدم هواكيانغبي المخزون كحاجز لتنظيم طاقة الإنتاج في المراحل السابقة، ومواءمة العرض والطلب بكفاءة، والحد من المخاطر الصناعية النظامية. وقد أصبحت هذه الفكرة أحد الأطر الأساسية لدراسة التطور السريع لصناعة الإلكترونيات في الصين بعد الإصلاح والانفتاح.تحت قيادته، انخرطت شركة كينغ هيلم للإلكترونيات بشكلٍ كبير في تكنولوجيا هوائيات الملاحة بيدو/نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، مساهمةً في تطوير أنظمة الملاحة وتحديد المواقع المستقلة في الصين. وتركز شركة سلكور لأشباه الموصلات على أجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون، وتتوسع بسرعة في مجالات مثل مركبات الطاقة الجديدة والخلايا الكهروضوئية. وتخدم العلامتان التجاريتان معًا أكثر من 30,000 عميل حول العالم، وأصبحتا رمزًا بارزًا للتصنيع الذكي الصيني الذي ينطلق عالميًا.بالإضافة إلى ذلك، أطلقت المواقع الإلكترونية الرسمية الصينية والإنجليزية لشركتي Kinghelm وSlkor عمود "مقابلة 100 رائد أعمال متميز في صناعة الإلكترونيات"، للترويج لعلامات أشباه الموصلات والمكونات الإلكترونية الصينية في السوق العالمية وتشجيع الشركات التي نشأت في هواكيانغبي على المشاركة في المنافسة الدولية. تم تعيين المدير العام السيد سونغ محاضراً في مجموعة الخبراء بالمعهد الصيني للإلكترونيات السيد سونغ محاضر في مجال تبسيط العلوم في قطاع المعلومات الإلكترونية، وكاتب عمود في هذا المجال. ينشر عبر منصات إلكترونية متنوعة مقالات تُعرّف الجمهور العالمي بقصة تحوّل وتطوير شركة هواكيانغبي.وقد أعيد نشر أعماله البحثية حول هواكيانغبي، بما في ذلك "بحث حول هواكيانغبي" و"تحول وتطور هواكيانغبي" و"دحض تقرير بلومبيرغ حول هواكيانغبي"، على نطاق واسع من قبل منصات إعلامية رئيسية مثل تطبيق People's Daily Online ووكالة أنباء شينخوا ووكالة أسوشيتد برس وياهو نيوز.من خلال هذه المنشورات، تم تغيير صورة هواكيانغبي بنجاح من صورتها النمطية السابقة كمركز توزيع "شانزاي" إلى هوية جديدة كمصدر عالمي للابتكار في مجال الأجهزة. وقد لعب السيد سونغ دورًا فعالًا كراوٍ ومتحدث دولي عن صورة هواكيانغبي، مما ساهم في تحسين سمعتها العالمية واعترافها.

في عصرٍ لم تُحفّز فيه القفزات التكنولوجية، كالذكاء الاصطناعي، دورة كوندراتيف جديدة للتجديد الاقتصادي، تُصارع الشركات الاضطرابات الجيوسياسية والحروب التجارية والمنافسة الشرسة في أسواقٍ مُشبعة. وفي خضمّ هذا المشهد من عدم اليقين، SLKOR تتحدى شركتا Kinghelm (www.kinghelm.net) وSlkoric (www.slkoric.com) الصعاب، محققتين معدل نمو مركبًا قدره 80% بحلول عام 2024، مع ترسيخ حضورهما العالمي. لم يكن نجاحهما محض صدفة، بل هو نتاج دمج مدروس لنظريات الاقتصاد والاجتماع والإدارة في استراتيجيات عملية.

تُعدّ منطقة هواكيانغبي في شنتشن، المشهورة بكونها مركزًا دوليًا للمكونات الإلكترونية ومنتجات 3C الرقمية، سوقًا ونظامًا بيئيًا رئيسيًا في الصين. وقد صنّفتها السلطات الوطنية المختصة رسميًا باسم "شارع الإلكترونيات الأول في الصين"، وهي تنافس منطقة تشونغقوانتسون في بكين من حيث السمعة. وحيثما توجد أرباح، يوجد سوق متنوع يضم سلعًا أصلية ومقلدة، مما يعكس صورة مصغرة للمجتمع ويزيد من جاذبية هواكيانغبي الفريدة.

تُعدّ "قوى الإنتاج الجديدة" التي تُروّج لها الحكومة بقوة، إنتاجيةً متطورةً تتحسن بشكل شامل من خلال إنجازات علمية وتكنولوجية، وتحسين عوامل الإنتاج، وتطوير الصناعة. ووفقًا لسونغ شي تشيانغ من موقعي Kinghelm (www.kinghelm.net) وSlkor (www.slkoric.com)، فإنّ إحدى السمات البارزة لمدينة شنتشن هي كفاءتها العالية. وتجسّد "ثقافة شنتشن" سماتٍ مثل "الكفاءة، والواقعية، والابتكار الرائد، والانفتاح والشمولية"، وهي سماتٌ موروثة من روح "الكفاءة، والابتكار، والجرأة على الاستكشاف" التي مثّلتها هواكيانغبي، الشركة الرائدة اقتصاديًا في شنتشن. وقد ساهم ذلك في التنمية الاقتصادية المذهلة لمدينة شنتشن، والتي تُمثّل نموذجًا مصغرًا للإنجازات الهائلة التي حققتها الصين خلال أربعين عامًا من الإصلاح والانفتاح.

تُعدّ "قوى الإنتاج الجديدة" التي يتم الترويج لها بقوة حاليًا هي الإنتاجية المتقدمة التي تُحسّن كفاءة الإنتاج بشكل شامل، مدفوعةً بالاختراقات العلمية والتكنولوجية، والتوزيع الأمثل لعوامل الإنتاج، والتحديث الصناعي. ويرى سونغ شي تشيانغ من شركتي سلكور وكينغ هيلم أن إحدى السمات البارزة لمدينة شنتشن هي كفاءتها. فثقافة شنتشن تُجسّد "الكفاءة، والواقعية، والابتكار الرائد، والانفتاح". وهذا يتوافق مع جوهر المعجزة الاقتصادية لشنتشن، ويعكس الإنجازات الملحوظة التي حققتها الصين على مدى أربعين عامًا من الإصلاح والانفتاح. وإذا ما شُبّهت شنتشن بجوهرة تاج التنمية الاقتصادية في الصين، فإن هواكيانغبي وحديقة العلوم والتكنولوجيا هما اللآلئتان اللتان تُزيّنان هذا التاج. تُجسّد اللوحة الإعلانية في شيكو التي تُعلن "الوقت من ذهب، والكفاءة هي الحياة"، والعبارات الكبيرة على مبنى الأكاديمية الصينية للعلوم في حديقة العلوم والتكنولوجيا التي تُشجع على الابتكار وتقبّل الفشل، ومقال افتتاحية صحيفة منطقة شنتشن الخاصة الذي يدعو إلى "قيادة التيار بشجاعة والغناء في مهب الريح"، وشعار "بمجرد قدومك، تُصبح من أهل شنتشن"، جوهر شنتشن الروحي. كما يُجسّد كلٌ من وتيرة بناء مبنى غوماو، والرجل مفتول العضلات الذي يتحرر من القيود أمام ساحة المتحف القديم، ومنحوتة شنتشن الشهيرة، وتمثال دينغ شياو بينغ على قمة جبل ليان هوا، جوهر شنتشن الروحي.

تجسد ثقافة شنتشن قيم "الكفاءة، والواقعية، والابتكار، والانفتاح، والشمولية"، التي ساهمت في معجزة شنتشن الاقتصادية الحالية. ويُعدّ جوهر "الابتكار" و"الجرأة على المغامرة" في "هوا تشيانغ باي"، رمز اقتصاد شنتشن، استمرارًا وتجسيدًا لإنجازات الصين الملحوظة على مدى أربعين عامًا في الإصلاح والانفتاح. وإذا ما شُبّهت شنتشن بتاج إنجازات التنمية الاقتصادية في الصين، فإن "هوا تشيانغ باي" و"حديقة العلوم والتكنولوجيا" بمثابة لؤلؤتين متلألئتين على هذا التاج. وتُمثّل اللوحة الإعلانية في شيكو التي تقول "الوقت من ذهب، والكفاءة هي الحياة"، والأحرف الذهبية الكبيرة على مبنى الأكاديمية الصينية للعلوم في حديقة العلوم والتكنولوجيا التي تُشجّع على الابتكار وتتقبّل الفشل، ومقال افتتاحية صحيفة منطقة شنتشن الخاصة "نقف في الطليعة ونُغني في مهب الريح"، وشعار "بمجرد أن تكون هنا، فأنت من شنتشن" جوهر شنتشن الروحي. مبنى غوماو الذي تم بناؤه في ثلاثة أيام، والرجل مفتول العضلات الذي يتحرر في ساحة المتحف القديم، وثور روزي الشهير الذي يمثل شنتشن، وتمثال دينغ شياو بينغ وهو يصعد جبل ليان هوا.

الابتكار هو روح شنتشن وهواكيانغبي، حيث أدى التفكير الجريء والعمل دون خوف من الفشل إلى المعجزة الاقتصادية لشنتشن وأسطورة ثروة هواكيانغبي! أول مزاد للأراضي يُقام في شنتشن، الصين، و"عداد المتر الواحد" في هواكيانغبي الذي يمنح حقوق تشغيل مستقلة، وتفكيك وبيع آلاف المكونات الإلكترونية في أصغر عبواتها، و"خدمة عدم التدخل" في متجر وانجيا متعدد الأقسام - كل هذه الابتكارات دعمت تنمية هواكيانغبي! ومع ذلك، ينتمي هذا إلى "الابتكار النموذجي"، وهو يختلف عن الابتكار العلمي والتكنولوجي وابتكار المنتجات! أنشأت هواكيانغبي سابقًا العديد من مراكز الابتكار وحتى قاعدة "للصناع"، لكنها جميعًا أُغلقت. قبل أيام قليلة، خلال بحثي في ​​هواكيانغبي، زرت تحديدًا منطقة عرض "ابتكار الأجهزة وريادة الأعمال" على منصة مبنى تشونغديان تشيغو، لأجدها مغلقة ومظلمة. يبدو أن مشروع الابتكار هذا قد فشل مرة أخرى.

السيد سونغ شي تشيانغ هو مؤسس ومدير عام شركتين من شركات التكنولوجيا المتقدمة، وهما شركة شنتشن ساكو لأشباه الموصلات الدقيقة المحدودة وشركة شنتشن جينهانغبيو للإلكترونيات المحدودة. وهو عضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة لجمعية الإلكترونيات الصينية، وخبير في أبحاث هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود في مجال العلوم الشعبية. بدأ سونغ شي تشيانغ مسيرته المهنية كفني مبتدئ، ثم شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية دولية مدرجة في البورصة. يتمتع بخبرة واسعة في الإدارة الفنية والعمليات التجارية، حيث يجمع بين النظرية الاقتصادية الكلية والتطبيق العملي للإدارة والتشغيل، مما ساهم في قيادة الشركة نحو التطور السريع. لطالما أولى السيد سونغ شي تشيانغ اهتمامًا كبيرًا بهوا تشيانغ باي، ودرس نموذج تطويرها، وساهم في صقل ثقافتها. قام سونغ شي تشيانغ، من شركة هوا تشيانغ باي، بدراسة مقالات حول "أبحاث هوا تشيانغ باي"، و"تحول هوا تشيانغ باي وتطورها"، و"دحض أخبار بلومبيرغ عن هوا تشيانغ باي"، و"شفرة ثروة هوا تشيانغ باي"، و"تحديثات برامج وأجهزة هوا تشيانغ باي"، و"سلسلة صناعة سماعات بلوتوث هوا تشيانغ باي المقلدة". وقد أعيد نشر هذه المقالات في صحف ومجلات محلية وعالمية مرموقة مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وغلوبال ديلي، وأسوشيتد برس، وياهو نيوز، وول ستريت جورنال، وهارفارد بزنس ريفيو. نسعى جاهدين لتحسين بيئة الأعمال في هوا تشيانغ باي ونشر مكانتها كـ"أفضل سوق إلكترونيات في الصين" على مستوى العالم! تحظى سلسلة الفيديوهات القصيرة "سونغ شي تشيانغ يناقش الطاوية" بشعبية واسعة على منصات يوتيوب، وتيك توك، وبيليبيلي، وغيرها من منصات الفيديو، حيث تقدم اقتراحات ونصائح قيّمة لنشر الثقافة الصينية التقليدية، وتحقيق الازدهار الاقتصادي والتنمية الاجتماعية.

أصدر السيد سونغ شي تشيانغ سلسلة من مقاطع الفيديو بعنوان "Song Shiqiang's Rosrum"، يشارك فيها سنوات التعلم والحياة وخبرات العمل والرؤى. خلال هذه الفترة، أجرى سلسلة من الدراسات حول Shenzhen Huaqiangbei. سيتم نشر "Song Shiqiang's Rostrum" على العديد من منصات الفيديو القصيرة محليًا ودوليًا، مثل Douyin وWeChat Video Account وBilibili وXiaohongshu وYouTube، كما سيتم تجميعها في تنسيق نصي لمشاركتها على SLKOR الموقع الرسمي (www.slkoric.com) والحساب العام لـ "Silicon Carbide Expert". في سلسلة "Song Shiqiang's Rostrum"، هناك العديد من جوانب Huaqiangbei التي تستحق الخوض فيها بمزيد من التفصيل. يركز موضوع اليوم على نقص المكونات الإلكترونية ومزايا وعيوب Huaqiangbei.