최근 몇 년간 중국 경제는 많은 어려움에 직면했지만, 킹헬름 전자(www.kinghelm.net)와 슬코르 반도체(www.slkoric.com)는 이러한 상황 속에서도 2022년과 2023년에 100% 연속 성장을 유지하며, 당초 목표였던 연간 매출 100억 위안 달성을 거의 확정지었습니다! 이는 차이넥스트(ChiNext) 상장 기업의 기본 재무 기준을 충족하는 수치이며, 저희는 앞으로도 꾸준히 노력하여 스타 시장(STAR ​​Market) 상장을 목표로 삼고 있습니다. 이러한 성공의 비결은 무엇일까요? 바로 저, 송스창(Song Shiqiang)이 밝히겠습니다! 업계 핵심 가치 파악, 탄탄한 내부 운영, 미시적 혁신에서 체계적 혁신에 이르는 상향식 접근 방식, 그리고 국내외 전자 부품 산업의 경쟁을 전쟁터로 인식하고 적극적으로 대응한 결과라고 몇 가지 측면에서 설명드리겠습니다. 송스창이 중국정보산업협회 ECAS에서 연설하고 있다. 오늘날처럼 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 킹헬름/슬코르는 성공적인 전략들을 통해 놀라운 성과를 거두었습니다. 이제 네 가지 주요 모듈에서 12가지 핵심 포인트를 선정하여, 단계별 고속 성장 성공 경험을 여러분과 공유하고자 합니다. '2023년 100% 성장 달성 비결: 슬코르 송스창 대표가 알려주는 비법 (1부)'에서는 독립적인 경영권, 공급망 리더십, 가격 결정력이라는 세 가지 핵심 포인트를 이미 다뤘습니다. 이번에는 지속적인 혁신, 기술 및 제품, 내부 경영이라는 세 가지 핵심 포인트를 통해 슬코르/킹헬름의 100% 성장을 이끈 원동력을 설명드리겠습니다. Slkor/Kinghelm의 100% 성장을 이끈 두 번째 핵심 요소는 바로 성장의 원동력입니다. 어떻게 하면 회사의 지속적인 고속 성장을 보장할 수 있을까요? 다음 세 가지 핵심 요소로 요약할 수 있습니다. 첫째, 끊임없는 혁신입니다. 혁신에는 미세 혁신도 포함됩니다. 예를 들어, Slkor/Kinghelm에는 현재 수백 명의 직원이 있습니다. 만약 각 직원이 업무 및 기술 개선, 효율성 증대, 비용 절감, 손실 감소를 위한 새로운 아이디어를 매일 하나씩 제시한다면, 회사는 더욱 발전하고 경쟁사보다 더욱 경쟁력을 갖추게 될 것입니다. 둘째, Slkor/Kinghelm은 기술 혁신을 지속하고 이러한 신기술을 제품에 적용하여 신제품을 출시해 왔습니다. 이를 통해 경쟁사보다 빠르게 성장할 수 있었고, 동시에 업계 담론의 영향력과 파급력을 강화하여 고품질 고객과의 관계를 구축할 수 있었습니다. 결과적으로 제품 수익성도 향상되었습니다. Slkor Semiconductor의 기술 혁신적인 IGBT 모듈 패키징 기술은 신제품의 총이익률을 50%까지 끌어올려 높은 경제적 이익을 가져다주었습니다. 그러면 우리는 새로운 기술과 신제품 연구 개발에 지속적으로 투자할 자금을 확보하게 되고, 이는 새로운 성장 동력을 가져다줄 것입니다. 킹헬름의 기술 컨설턴트인 장우쥔 교수가 제품 교육을 제공합니다. 해외 무역팀을 위해서입니다. 킹헬름의 고속 성장을 이끄는 두 번째 원동력은 기술, 제품, 그리고 브랜드입니다. 기술은 킹헬름의 핵심 경쟁력 중 하나입니다. 킹헬름은 항상 마이크로파 및 무선 주파수 기술을 기반으로 해왔습니다. 초기에는 베이더우/GPS 안테나 커넥터 및 플러그인 제품을 생산했습니다. 이후 관련 기술을 바탕으로 초소형 신호용 신호 커넥터 및 무선 전송 제품을 개발하여 고객에게 서비스를 제공하는 다양한 제품군을 구축했습니다. 이러한 혁신은 기존 기술을 심층적으로 탐구하고 적용한 결과입니다. 즉, 기술을 철저히 이해한 후 기존 기술을 공유, 확장 또는 결합한 것입니다. 이를 통해 회사는 지속적으로 신제품을 출시하고 새로운 시장에 진출할 수 있습니다. 이것이 바로 기술이 제품을 지원하는 방식입니다. 반대로 제품 판매가 호조를 보이면 회사는 높은 수익을 창출하고, 이 수익은 기술 연구 개발에 재투자되어 선순환 구조를 형성합니다. 브랜드는 슬코르/킹헬름의 발전을 뒷받침하는 중요한 요소입니다. 저희는 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)과 슬코르(www.slkoric.com) 브랜드의 인지도, 명성, 영향력을 구축하는 데 항상 전념해 왔으며, 적극적인 브랜드 홍보 및 시장 광고를 진행해 왔습니다. 이를 통해 영업 사원들이 고객에게 회사와 브랜드를 설명하고 신제품을 홍보할 때, 노력은 절반으로, 성과는 두 배로 향상됩니다. 슬코르/킹헬름이 고속 성장을 지속할 수 있었던 이유는 기술, 제품, 브랜드라는 세 가지 원동력 덕분이며, 이것이 바로 저희가 성장할 수 있었던 또 다른 이유입니다. 덧붙여 말하자면, 킹헬름과 슬코르는 지식 공학 역량이라는 중요한 능력을 보유하고 있습니다. 즉, 지난 20여 년간 축적해 온 지식을 관리하고, 반복을 촉진하며, 신제품 연구 개발을 주도하고, 회사 발전을 도모하는 능력입니다. 눈에 보이지 않는 것들을 요약, 정리, 외재화하고, 구체화하여 표준화 및 프로세스화를 통해 회사의 소프트 파워를 하드 파워로 전환하고, 회사를 더욱 강하게 만드는 것입니다. 슬코르와 킹헬름은 기술, 제품, 홍보 및 마케팅 분야에서 뛰어난 성과를 내는 것 외에도 조직 및 시스템 역량이라는 가장 강력한 강점을 가지고 있습니다. 많은 기업들이 이 점을 간과하고 있습니다. 일부 기업은 브랜드에 지나치게 집중하고, 또 다른 기업은 기술 개발에 지나치게 집중하지만, 이는 단기적인 성공만을 가져올 뿐입니다. 일정 수준 이상으로 발전한 후에는 후속 성장 동력이 부족하여 지속적인 성장을 이루지 못합니다. 예를 들어, 현재 수많은 외식업체가 있지만, 전 세계적으로 중국 음식을 소비하는 기업임에도 불구하고 KFC와 맥도날드처럼 글로벌 체인점을 운영하는 기업은 미국에 불과합니다. 왜 그럴까요? 결국 조직 시스템과 내부 관리의 문제입니다. 슬코르/킹헬름은 브랜드와 기술 개발에 성공한 만큼 내부 관리 또한 매우 강력하게 구축해야 합니다. 슬코르/킹헬름은 탄탄한 조직 시스템을 갖추고 있으며, 딩톡(DingTalk)과 랜드레이 OA(Landray OA)와 같은 업무 소프트웨어를 합리적으로 활용하고, 각 부서의 책임과 권한을 명확히 정의하여 효율적인 소통 및 협업 체계를 구축했습니다. 또한, 질서 있는 조직 구조는 회사의 안정적인 기반을 제공하고, 효율적이고 간결한 프로세스화를 통해 업무 효율성을 향상시켰습니다. 뿐만 아니라, 법무 및 리스크 관리에도 탁월한 성과를 거두어 현장 직원들을 보호하고 위험을 예방하고 있습니다. 또한, 슬코르/킹헬름은 직원 교육 및 인적 자원 관리를 중시하며, 인력 교육, 인재 발굴, 직원 역량 강화 등 물류 지원에도 만전을 기하고 있습니다. 이러한 조치들이 종합적인 시스템을 구축하여 안정적이고 포괄적인 성장을 이루어냈습니다. 슬코르/킹헬름이 2023년에 100% 이상의 성장률을 달성한 것은 이러한 완벽한 전략과 시스템에 힘입은 결과라고 할 수 있습니다. 송시창, 킹헬름/슬코르 총괄매니저. 송스강 프로필: 송스창(Song Shiqiang) 대표는 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)의 총괄 관리자이며, 중국 전자학회 전문가 데이터베이스 회원, 선전 화창베이(Shenzhen Huaqiangbei) 연구 전문가, 칼럼니스트 및 대중 과학 작가로 활동하고 있습니다. 그는 현장 기술 전문가로 시작하여 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임하는 등 기술 관리 및 사업 운영 분야에서 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 거시 경제 이론과 실제 경영을 접목하여 회사의 빠른 성장을 이끌고 있습니다. 송스창 회장이 투자한 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)는 모두 중국 선전에 본사를 둔 국가 지정 첨단 기술 기업입니다. 슬코르(www.slkoric.com)와 킹헬름(www.kinghelm.net) 브랜드는 국제적인 인지도와 명성을 얻고 있으며, 시장 점유율을 점차 확대하고 있습니다. 선전 슬코르 반도체는 신소재 개발에 주력하고 있습니다. 새로운 공정 및 신제품 연구 개발에 주력하고 있습니다. 기술팀은 한국 연세대학교와 칭화대학교 출신으로 구성되어 있으며, 세계적으로 선도적인 탄화규소 MOSFET 기술을 보유하고 있습니다. 슬코르는 FABLESS 설계 회사에서 설계 및 연구 개발, 생산 및 제조, 제품 판매, 기술 서비스를 통합하는 기업으로 성장했습니다. 슬코르는 "선전 전자상공회의소"의 회원사입니다.

최근 몇 년간 중국 경제는 많은 어려움을 겪었지만, 송스창 대표가 이끄는 킹헬름 전자(www.kinghelm.net)와 슬코르 반도체(www.slkoric.com)는 2022년과 2023년에도 100% 연속 성장을 유지하며, 당초 목표였던 연 매출 100억 위안 달성과 차이넥스트 상장 요건 충족을 이뤄냈습니다. 저희는 앞으로도 끊임없이 노력하여 중국 STAR 시장 상장을 목표로 삼겠습니다. 이러한 성공의 비결은 무엇일까요? 저, 송스창 대표가 몇 가지 측면에서 설명드리겠습니다. 업계 핵심 가치 파악, 탄탄한 기업 내부 경영 운영, 임직원 개개인의 미세 혁신을 통한 체계적인 기업 혁신, 그리고 국내외 전자 부품 산업의 경쟁 심화에 대한 대응이 바로 그 비결입니다! 슬코르 킹헬름 송스창이 긍정 에너지 연례 회의에 참석했습니다. 오늘날처럼 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 킹헬름/슬코르는 성공적인 전략을 통해 놀라운 성과를 거두었습니다. 네 가지 주요 모듈에서 12가지 핵심 포인트를 선별하여, 단계별 고속 성장 성공 경험을 정리하고 여러분과 공유하고자 합니다. 「2023년 100% 성장 달성 비결: 슬코르 송스창 대표가 알려주는 비결 (1부)」과 「2023년 100% 성장 달성 비결: 슬코르 송스창 대표가 알려주는 비결 (2부)」에서 핵심 가치와 3대 원동력이라는 두 가지 주요 포인트를 이미 설명드렸습니다. 이번에는 과학적 분석, 프로세스 및 효율성, 그리고 단일 포인트 우선이라는 세 가지 세부 포인트를 통해 슬코르/킹헬름이 어떻게 강력한 운영을 통해 성장을 유지하는지 설명드리겠습니다. 저희 킹헬름/슬코르는 강력한 운영 능력을 갖춘 하이테크 기업입니다. 많은 동료들은 기술 및 연구 개발 중심 기업이라면 운영은 중요하지 않다고 생각합니다. 기술 리더십과 제품 리더십만으로도 충분하다는 것이죠. 하지만 저는 기술이 궁극적으로 제품을 위한 기반이 되고, 제품이 운영을 위한 기반이 되며, 운영 관리가 고객을 위한 기반이 된다고 생각합니다. 따라서 강력한 운영 능력은 모든 기업에 필수적입니다. 운영을 더욱 빠르고 효율적으로 만들기 위해 킹헬름/슬코르는 과학적 분석 방식을 채택했습니다. 즉, 벤치마킹할 기업을 찾아 철저히 분석하고, 그들의 성공 사례를 배우는 것입니다. 예를 들어, 화웨이의 "5가지 관점과 3가지 결정" 방법론을 연구하고, 그들의 강점을 흡수하여 우리 회사의 구체적인 상황에 맞게 개선하고, 끊임없이 반복함으로써 더욱 강력한 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 또한, 킹헬름/슬코르는 작업을 매우 세밀하게 세분화하여 각 작업 모듈을 개인 단위로까지 세분화합니다. 각 소규모 팀의 주간 작업량 또한 실행 가능한 작업으로 구체화됩니다. 이처럼 세부적인 분해는 간단하지는 않지만, 매우 효율적입니다. 이는 업무의 실현 가능성과 평가의 정량화를 보장할 수 있는 유일한 방법이기 때문에 중요합니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 매일 나라를 사랑한다고 말하지만 행동으로 옮기지 않습니다. 이는 실행 가능하고 정량화하기 어렵습니다. 저는 그들에게 500위안을 국가에 기부하거나 1,000위안을 세금으로 납부하라고 말합니다. 이것이 가장 중요한 것입니다. 킹헬름/슬코(www.slkomicro.com)는 아직 KPI 평가를 도입하지 않았지만, 모든 구성원이 무엇을 얼마나 해야 하는지 알고 있습니다. 우리의 철학은 모든 업무 성과는 긍정적인 노력의 축적이라는 것입니다. 우리는 업무를 정교하고 실행 가능한 수준으로 수행하여 당일 바로 성과로 전환하고 이익을 창출할 수 있도록 합니다. 과학적 분석을 통해 성장 모델의 기본 논리와 성장 방식을 정립하고 효과적으로 활용하여 킹헬름/슬코(www.slkomicro.com)가 절반의 노력으로 두 배의 성과를 내고 운영 목표를 달성할 수 있도록 합니다. 두 번째는 프로세스와 효율성입니다. 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)/슬코르는 프로세스와 효율성을 매우 중요하게 생각합니다. 중국의 인구는 1.4억 명인 반면 미국의 인구는 3억 명이 조금 넘지만, 중국의 1인당 GDP는 미국의 10분의 1 수준에 불과합니다. 종합적인 과학 기술력과 달러 패권과 같은 요인 외에도, 기업의 내부 운영 프로세스와 효율성이 이러한 격차의 중요한 원인이라고 생각합니다. KFC, 맥도날드, 스타벅스와 같은 미국의 체인 외식 브랜드들은 프로세스 관리 측면에서 탁월한 성과를 보여주고 있습니다. 선전의 명뎬왕이나 최근 몇 년간 성장세를 보인 하이디라오와 같이 국내에서 비교적 잘 나가는 체인 외식업체들도 관리 및 효율성 측면에서 미국 기업들과 큰 격차를 보이고 있으며, 매장 수, 식재료 선택, 제품 다양성 면에서도 크게 뒤처져 있습니다. 하이디라오는 수백 개의 매장을 보유하고 있으며 경영 효율성이 최고조에 달한 반면, KFC와 맥도날드는 수만 개의 매장을 운영하며 뛰어난 운영 효율성을 자랑합니다. 이들의 비결은 무엇일까요? 바로 프로세스 기반 관리와 고효율 운영입니다. 따라서 기술과 제품 외에도 경영과 효율성은 기업이 크고 강자로 성장하는 토대가 됩니다. 저희 킹헬름/슬코르는 이러한 내부 관리 역량을 매우 중요하게 생각합니다. 프로세스 최적화 및 효율성 향상. 당사는 "Landray" OA 소프트웨어를 도입하여 종이 없는 사무 시스템을 구현하고, "DingTalk"을 활용하여 일상적인 협업을 강화하고 있습니다. 또한, "Feishu"를 도입하여 정보 시스템을 더욱 통합하고 완벽한 연결성을 확보할 계획입니다. 중앙 창고, 공장, 본사, 영업 부서 및 주요 고객사에는 첨단 Kingdee 시스템을 사용하고 있으며, 이를 기반으로 지속적인 최적화 및 개선을 통해 효율성을 향상시키고 있습니다. 당사는 인력 흐름, 업무 흐름, 상품 흐름, 현금 흐름, 문서 흐름의 4가지 요소를 통합하여 현대적인 경영을 갖춘 첨단 기술 기업의 프로세스와 효율성을 구현하는 데 전념하고 있습니다. 이러한 현대적인 경영을 갖춘 첨단 기술 기업의 프로세스와 효율성은 Kinghelm과 Slkor의 구체적인 구현체입니다. 세 번째는 단일 분야 최초 확보입니다. 킹헬름과 슬코르는 소규모 기업으로서 돌파구를 마련하고자 하며, 이를 위해서는 단일 분야 최초 확보가 필수적입니다. 어떤 사람들은 "킹헬름과 슬코르는 직원 수가 100~200명 남짓한 작은 회사인데, 감히 단일 분야 최초 확보를 자랑할 수 있단 말인가?"라고 생각할지도 모릅니다. 하지만 화웨이의 위청둥 회장이 했던 말이 떠오릅니다. "최초가 되려는 노력조차 하지 않고 2류 기업이나 3류 기업에 만족한다면, 과연 기업의 경쟁력과 빠른 성장을 보장할 수 있겠는가?" 따라서 우리는 업무, 생활, 제품의 모든 측면에서 단일 분야 최초가 되어야 합니다. 슬코르는 한국 연세대학교에서 개발된 탄화규소 기술을 최초로 도입했으며, 당시 우리 기술은 세계 최고 수준이었습니다. 그러나 브랜드 영향력, 인력, 그리고 체계적인 지원이 부족했기에 이 프로젝트는 수익을 내지 못했지만, 기술은 축적되었습니다. 슬코르의 현재 고속 성장은 바로 그때 축적된 기술력 덕분입니다. 이러한 산업 기술 개발 또한 단일 분야 최초 확보의 대표적인 사례라고 할 수 있습니다. 단일 포인트 원칙을 실현하기 위해서는 실제로 모든 업무에 최선을 다해야 합니다. 저를 예로 들어보겠습니다. 오늘 영상 촬영을 하러 왔는데, 젊었을 때는 머리에 포마드나 무스를 발랐지만, 지금은 머리카락이 없어 바르지 않습니다. 하지만 넥타이는 단정하게 매고 셔츠는 깔끔하게 다립니다. 이러한 세세한 부분들이 회사의 이미지와 제품 품질을 좌우합니다. 직원들에게도 똑같은 기준을 적용해야 합니다. 기술과 제품을 다루는 회사에서 옷차림조차 단정하지 못하다면 어떻게 제품 품질을 보장할 수 있겠습니까? 따라서 업무든 개인적인 이미지든 모든 면에서 최선을 다해야 하며, 이것이 바로 단일 포인트 원칙의 핵심입니다. 한 가지 원칙을 먼저 실천하면 전체 영역에 추진력을 불어넣고 다른 원칙들을 향해 동기를 부여할 수 있습니다. 각 원칙의 노력이 누적되어 체계적인 이점을 축적하고 궁극적으로 회사를 경쟁력 있는 기업으로 만들 수 있습니다. 이것이 제가 추구하는 업무 방식입니다. 또 다른 예로, 킹헬름과 슬코르는 브랜드 홍보용 애드버토리얼을 돌파구로 활용했습니다. 사내에서 애드버토리얼 작성 능력을 갖춘 직원들을 선발하고 교육하여 끊임없이 콘텐츠를 발굴하도록 했습니다. 저 또한 다른 직원들이 술 마시고 마작 치고 여자 꼬시는 데 쓰는 시간을 할애하여 기사와 짧은 영상을 제작하고, 우리의 견해, 방법, 제품, 활동 등을 전방위적으로 홍보하여 ​​"밧줄이 나무를 자르고 물방울이 돌을 깎아내듯" 시너지 효과를 내고 있습니다. 이것 또한 일종의 [단일 포인트 선점] 전략이라고 할 수 있습니다! 송스창(화창베이 송스창)의 화창베이 관련 연구 논문들, 예를 들어 '화창베이 연구', '화창베이의 변혁과 발전', '블룸버그 화창베이 보도 반박', '화창베이 부의 법칙', '화창베이 변혁의 소프트웨어 및 하드웨어 업그레이드', '화창베이의 모조 블루투스 이어폰 회색 산업 사슬' 등이 인민일보, 신화통신, 글로벌타임스, AP통신, 야후뉴스, 월스트리트저널, 하버드비즈니스리뷰 등 국내외 유력 언론에 재게재되었다. 이는 화창베이의 사업 환경을 정화하고 화창베이의 '중국 전자 산업' 이미지를 널리 알리는 데 기여하고 있다. "거리"를 세계로! 송스창의 여정은 유튜브, 틱톡, 빌리빌리 등 플랫폼에서 큰 인기를 얻고 있으며, 중국 전통 문화 전파, 경제 활성화, 사회 발전 촉진을 위한 다양한 아이디어를 적극적으로 제시하고 있습니다! 화창베이 송시창 송스강 프로필: 송스창 대표는 슬코르 반도체와 킹헬름 전자라는 두 첨단 기술 기업의 대표이사이며, 중국전자학회 전문가 데이터베이스 회원, 선전 화창베이 연구 전문가, 칼럼니스트 겸 과학 대중화 작가로 활동하고 있습니다. 송스창 대표는 현장 기술 전문가로 시작하여 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임하는 등 기술 관리 및 경영 분야에서 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 거시경제 이론과 실제 경영을 접목하여 회사의 빠른 성장을 이끌고 있습니다. 송스창 회장이 투자한 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)는 중국 선전에 본사를 둔 국가 지정 첨단 기술 기업입니다. 슬코르(www.slkoric.com)와 킹헬름(www.kinghelm.net) 브랜드는 국제적인 인지도와 명성을 자랑하며 시장 점유율을 꾸준히 확대하고 있습니다. 선전 슬코르 반도체는 신소재, 신공정, 신제품 연구 개발에 주력하고 있습니다. 기술팀은 한국 연세대학교와 칭화대학교 출신으로 구성되어 있으며, 세계적인 수준의 탄화규소 MOSFET 기술을 보유하고 있습니다. 슬코르는 FABLESS 설계 회사에서 시작하여 설계 및 연구 개발, 생산 및 제조, 제품 판매, 기술 서비스까지 통합한 기업으로 성장했습니다.

최근 몇 년간 중국 경제는 많은 어려움을 겪었지만, 송스창 대표가 이끄는 킹헬름 전자(www.kinghelm.net)와 슬코르 반도체(www.slkoric.com)는 2022년과 2023년에도 100% 연속 성장을 유지하며 연간 매출 100억 위안이라는 예비 목표를 달성하고 차이넥스트 상장 요건을 충족했습니다. 우리는 여전히 STAR 시장 상장을 목표로 끊임없이 노력하며 기업 경영의 기본기를 탄탄히 다지고 있습니다. 이러한 성공의 비결은 무엇일까요? 송스창 대표가 몇 가지 측면에서 설명드리겠습니다. 업계 핵심 가치 파악, 강력한 내부 경영 운영, 임직원 개개인의 미세 혁신을 통한 체계적인 기업 혁신, 그리고 국내외 전자 부품 산업의 경쟁 심화에 대한 대응이 바로 그 비결입니다! 슬코르 킹헬름 송스창이 긍정 에너지 연례 회의에서 연설하고 있다. 오늘날처럼 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 Kinghelm/Slkor는 성공적인 전략을 통해 놀라운 성과를 거두었습니다. 네 가지 주요 모듈에서 12가지 핵심 포인트를 선별하여 단계별 고속 성장 성공 경험을 정리하고 여러분과 공유하고자 합니다. "2023년 100% 성장 달성 비결: Slkor 송시창 대표가 알려주는 비결 (1부)", "2023년 100% 성장 달성 비결: Slkor 송시창 대표가 알려주는 비결 (2부)"에서 그 비결을 확인하세요. 그리고 '2023년 100% 성장 달성 비결? 슬코르 송스창이 알려드리는 비결 (3부)'에서 저는 이미 핵심 가치, 3대 원동력, 그리고 탄탄한 운영이라는 세 가지 주요 포인트를 공유했습니다. 이제 마지막 포인트인 '내부화 대신 투쟁'에 대해 이야기해 보겠습니다. 모두들 올해 상황을 "퇴화"라고 부릅니다. 국내 퇴화든 해외 퇴화든 모두 퇴화라고 하죠. 하지만 저는 "퇴화"라는 단어가 여전히 비교적 중립적이라고 생각합니다. 저희 킹헬름과 슬코르는 이를 "투쟁"이라고 부릅니다. 화웨이에서 배운 대로 모든 프로젝트를 전투 또는 작전으로 간주합니다. 즉, 퇴화가 아닌 투쟁이라는 뜻입니다. 저희의 루틴(즉, 방법론)은 다음과 같습니다. 최전선의 시장 및 영업 담당자들이 시장과 제품 정보를 숙지하면, R&D 팀이 즉시 후속 조치를 취하고, 모든 물류 담당자들이 이들을 지원하며, 전투에서 승리하기 위해 최선을 다합니다. 슬코르/킹헬름의 내부 교육은 관리 및 운영에만 국한되지 않습니다. 저는 중간 및 고위 관리자들에게도 독일의 손자병법, 손자병법, 그리고 반 플리트의 "포화 탄약 공격"과 같은 전투 이론 서적을 읽도록 합니다. 현재 경제 상황이 상대적으로 어렵습니다. 우리의 사업 운영은 마치 전쟁과 같아야 합니다. 반드시 승리해야 한다는 강박관념을 가져야 합니다. 예를 들어, 저는 상감릉 전투를 공부하면서 "반 함대 탄약 발사률"이라는 용어를 배웠습니다. 우리는 이 용어를 업무에 적용하고 있습니다. 슬코르/킹헬름의 경우, 인터넷 마케팅을 할 때 해외 광고에 수백만 달러를 투자했고, 슬코르 브랜드는 해외 빙 검색 엔진에서 1억 2,800만 건의 검색 결과를 기록한 적도 있습니다. 오늘날과 같은 인터넷 시대에 국제적인 기업이나 브랜드가 해외 인터넷, 특히 구글과 빙에서 검색 결과에 나타나지 않는다면 성공은 불가능합니다. Kinghelm의 와이어-보드 커넥터, FPC 커넥터 및 터미널 블록 제품. 킹헬름(www.kinghelm.com.cn) 전자와 슬코르(www.slkomicro.com) 반도체 웹사이트는 현재 하루 100,000만 페이지 뷰를 기록하고 있습니다. 저희는 방대한 자료를 수집하고 생산하는 데 많은 노력을 기울였으며, 이를 뒷받침하는 강력한 협업팀을 보유하고 있습니다. 물리적 공간이 아닌 인터넷 공간에서 업계 정보를 포화 상태로 제공할 수 있습니다. 저희 제품 정보와 브랜드 소식은 고객과 잠재 고객 앞에 매일같이 펼쳐지며, 그들은 저희에게 주문하지 않을 수 없을 것입니다. 방금 화창베이의 아광 형제님이 저를 인터뷰했습니다. 인터넷은 현재 가장 효율적인 도구입니다. 우리 주변의 물리적 공간이 아닌 공간에는 정보로 이루어진 바다가 있습니다. 인터넷은 정보의 바다에 있는 그물과 같습니다. 인터넷에서 정보가 연결될 때 비즈니스 기회가 창출됩니다. 우리는 인터넷에 어망을 쳐야 합니다. 어떻게 하면 더 많은 물고기를 잡을 수 있을까요? 첫째, 그물이 충분히 커야 하고, 둘째, 그물코가 충분히 촘촘해야 합니다. 셋째, 그물을 끌어당기는 배는 빠르게 달려야 합니다. 실제 작업에서 우리는 이 아이디어를 따릅니다. 우리는 킹헬름과 슬코르의 상표명과 제품명, 예를 들어 베이도우 안테나, RF 커넥터, 다이오드, 트랜지스터, MOSFET 등을 수집합니다. 전자 정보, 전자 부품, 집적 회로와 같은 산업 용어는 물론 타겟 사용자 관련 용어까지 중국어와 영어로 모두 활용하여 매일 게재 횟수를 늘리고 지속적으로 축적함으로써 그물을 더 크게 만들고 있습니다. 키워드 정확도를 지속적으로 최적화하고 전환율을 개선함으로써 그물을 더욱 촘촘하게 만들고 있습니다. 또한 회사 업무 프로세스를 지속적으로 간소화하고 팀 역량을 강화하며 기본기를 탄탄히 다지고 있습니다. 이러한 노력을 통해 팀의 속도는 더욱 빨라지고 회사는 복합적으로 성장할 것입니다. 킹헬름과 슬코르는 이러한 포화된 정보 공격 전략을 통해 현재 매우 성공적으로 성장하고 있습니다. 클라우제비츠의 저서 『전쟁론』에 대해 이야기해 보겠습니다. 『전쟁론』은 독일 전쟁 이론가 클라우제비츠의 대표작입니다. 화웨이의 런정페이 회장은 훌륭한 장군은 광활한 어둠 속에서 마음을 다해 병사들의 사기를 북돋우고 팀의 나아갈 길을 밝혀야 한다고 자주 말합니다. 이는 클라우제비츠의 말을 인용한 것으로, 전쟁은 양측 장군의 의지력 싸움이라는 뜻입니다. 『전쟁론』은 완벽한 이론 체계와 데이터 기반을 갖추고 있으며, 독일 특유의 엄격함이 돋보입니다. 킹헬름과 슬코르는 모든 프로젝트에서 클라우제비츠의 이론과 데이터를 활용합니다. 예를 들어, 사업 확장 역시 일종의 "전쟁"으로 볼 수 있습니다. 전쟁을 치르듯, 우리는 우월한 역량을 집중해야 합니다. 또 다른 예로, 킹헬름이 베이더우/GPS 안테나를 개발했을 때, 우리는 경쟁사보다 훨씬 강력한 우위를 점하여 경쟁에서 승리할 수 있었고, 경쟁사들은 사실상 무너졌습니다. 하지만 슬코르가 실리콘 카바이드(SiC) 전력 소자 생산을 처음 시작했을 때, 충분한 투자가 이루어지지 않아 경쟁사에 패배했고, 초기 투자금 수천만 달러는 수익을 내지 못했습니다. 이는 단일 지점 돌파와 협동 작전의 중요성을 더욱 분명히 보여줍니다. 따라서 앞서 언급한 단일 지점 돌파는 그룹 전체의 협동 작전과 현장 인력의 상황 적응력을 모두 포함하며, 이는 우리가 끊임없이 배워야 할 부분입니다. 킹헬름과 슬코르는 전투 지향적인 조직입니다. 이러한 조직 스타일 덕분에 우리는 경쟁에서 선두 자리를 유지하고 지속적으로 발전할 수 있습니다. 성공을 거둡니다. 그렇지 않으면 우리는 기술, 팀, 프로젝트, 트렌드를 살펴보는 데 그치지 않고 결국 생계를 유지하기 위해 게이트키퍼 역할을 하게 될 것입니다! Slkor/Kinghelm Song Shiqiang이 Faren 잡지와 인터뷰를 했습니다. 손자병법은 고대 중국의 전략가 손무의 고전 명저입니다. 예로부터 행군하고 싸운 사람이라면 누구나 반드시 공부해야 할 군사 서적입니다. 군사 분야뿐 아니라 많은 기업가, 특히 팀 리더들이 이 책을 연구하는 모습을 볼 수 있습니다. "병력은 일정하지 않고, 물은 형태가 일정하지 않다"라든가 "정석을 지키고 기습으로 승리하라"와 같은 고전적인 개념들은 모두 이 책에서 비롯되었습니다. 모두가 손자병법을 공부하지만, 여전히 전투에서 패배하고 사업을 망치는 사람들이 있습니다. 어떻게 하면 상대를 이길 수 있을까요? 어떻게 하면 우리 영역을 확보하고 살아남을 수 있을까요? 이러한 질문들을 우리는 손자병법을 통해 깊이 연구해야 합니다. 저희 슬코르(Slkor)와 킹헬름(Kinghelm)에서는 모든 전투 조직과 모든 병사들이 이러한 질문에 대한 답을 찾도록 요구합니다. 강력한 조직이 되어야 하고, 팀 또한 강력한 상태를 유지해야 합니다. 리더와 팀의 핵심 구성원들은 뛰어난 능력과 자질을 갖춰야 합니다. 더 나아가, 리더는 업무를 수행할 때 앞장서서 이끌어야 합니다. 회사에서 저는 송스창(Song Shiqiang)의 모범적인 직원입니다. 모두가 제가 매일 농담을 하고 농담을 하는 모습을 보겠지만, 사실 회사의 고속 성장은 경영진과 핵심 구성원들의 노력 덕분입니다. 슬코르/킹헬름의 발전은 기술과 제품에 의해 주도되며, 고품질 인력의 축적을 필요로 합니다. 슬코르와 킹헬름의 발전은 정부 지도부의 승인에 의존하거나, 사회적 이익을 악용하는 허위 행위나 거짓 자료에 연루되지 않습니다. 오히려 강력한 운영 능력과 탁월한 제품 품질을 통해 회사의 발전을 이끌어 왔습니다. 이것이 바로 우리의 핵심 경쟁력입니다. 이러한 방식으로만 슬코르/킹헬름은 경쟁에서 승리하고, 팀은 지속적으로 발전하여 더 큰 성과를 달성할 수 있습니다. Slkor/Kinghelm의 송시창이 신입사원들을 교육하고 있습니다. '2023년 100% 성장 비결: 슬코르 송스창 대표가 공개합니다' 4부작에서 저는 송스창 대표로서 회사의 발전을 이끄는 네 가지 핵심 요소와 각 요소를 세 가지 세부 항목으로 요약했습니다. 이 12가지 핵심 요소는 우리 회사의 지속적인 성장을 뒷받침하는 기반이자 성공의 핵심 요인입니다. 슬코르/킹헬름은 단계적으로 발전해 나가며, 매달 모든 세부 사항을 검토하고 연중 내내 끊임없이 개선하고 조정합니다. 이러한 체계적인 접근 방식을 통해 우리는 이미 탄탄한 기반을 구축했습니다. 그리고 2년 차에는 킹헬름과 슬코르가 이러한 과정을 반복하고 필요한 조정과 최적화를 진행합니다. 이처럼 우리 회사는 견고한 토대를 바탕으로 빠르게 성장하고 있으며, 탄탄한 기반을 유지하고 있습니다. 오늘날 우리가 이룬 모든 성과는 부지런한 연구, 실천, 노력, 그리고 끊임없는 발전을 통해 얻은 것입니다. '2023년 100% 성장 비결: 슬코르 송스창 대표가 공개합니다'는 여기서 마무리됩니다. 여러분 모두 감사합니다! Kinghelm의 I/O 커넥터, RJ45/RJ11, HDMI 및 USB 제품. 송스강 프로필: 송스창 대표는 슬코르 반도체와 킹헬름 전자라는 두 첨단 기술 기업의 대표이사이며, 중국전자학회 전문가 데이터베이스 회원, 선전 화창베이 연구 전문가, 칼럼니스트 겸 과학 대중화 작가로 활동하고 있습니다. 송스창 대표는 현장 기술 전문가로 시작하여 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임하는 등 기술 관리 및 경영 분야에서 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 거시경제 이론과 실제 경영을 접목하여 회사의 빠른 성장을 이끌고 있습니다. 송스창(화창베이 송스창)의 화창베이 관련 연구 논문들, 예를 들어 '화창베이의 부의 법칙', '화창베이 연구', '화창베이의 변혁과 발전', '블룸버그 화창베이 보도 반박', '화창베이 변혁의 소프트웨어 및 하드웨어 업그레이드', '화창베이의 모조 블루투스 이어폰 회색 산업 사슬' 등이 인민일보, 신화통신, 글로벌타임스, AP통신, 야후뉴스, 월스트리트저널, 하버드비즈니스리뷰 등 국내외 유력 언론에 재게재되었습니다. 이는 화창베이의 사업 환경을 정화하고 '중국 전자 거리' 화창베이를 세계에 알리기 위한 것입니다. 송스창의 여정을 담은 단편 영상 시리즈 '송스창의 여정'은 유튜브, 틱톡, 빌리빌리 등 숏폼 플랫폼에서 큰 인기를 얻고 있습니다. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang이 ECAS에서 연설하고 있습니다. 송스창 회장이 투자한 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)는 중국 선전에 본사를 둔 국가 지정 첨단 기술 기업입니다. 슬코르(www.slkoric.com)와 킹헬름(www.kinghelm.net) 브랜드는 국제적인 인지도와 명성을 자랑하며 시장 점유율을 꾸준히 확대하고 있습니다. 선전 슬코르 반도체는 신소재, 신공정, 신제품 연구 개발에 주력하고 있습니다. 기술팀은 한국 연세대학교와 칭화대학교 출신으로 구성되어 있으며, 세계적인 수준의 탄화규소 MOSFET 기술을 보유하고 있습니다. 슬코르는 FABLESS 설계 회사에서 시작하여 설계 및 연구 개발, 생산 및 제조, 제품 판매, 기술 서비스까지 통합한 기업으로 성장했습니다.

최근 몇 년간 중국 경제는 많은 어려움에 직면했지만, 킹헬름 전자(www.kinghelm.net)와 슬코르 반도체(www.slkoric.com)는 이러한 상황 속에서도 2022년과 2023년에 100% 연속 성장을 유지하며, 당초 목표였던 연간 매출 100억 위안 달성을 거의 확정지었습니다! 이는 차이넥스트(ChiNext) 상장 기준을 충족하는 것이며, 우리는 앞으로도 스타 시장(STAR ​​Market) 상장을 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 이러한 성공의 비결은 무엇일까요? 바로 저, 송스창(Song Shiqiang)이 밝히겠습니다! 업계 핵심 가치 파악, 탄탄한 내부 운영, 체계적인 상향식 혁신, 그리고 국내외 경쟁 심화에 대한 대응 등 여러 측면에서 그 비결을 설명드리겠습니다. 송스창이 중국정보산업협회 ECAS에서 연설하고 있다. 먼저, 우리는 매우 올바른 투자 방향을 선택했습니다. 바로 전자정보 산업입니다. 전자정보 산업은 밝은 성장 전망을 가진 산업으로, 미래 경제의 중요한 축 중 하나로 여겨집니다. 버핏의 투자 이론에 따르면, 이 산업은 "긴 경사와 두꺼운 눈"을 가진 길과 같습니다. 점진적으로 축적되어 큰 눈덩이를 만들 수 있고, 그 눈덩이는 굴러갈 수 있습니다. 이 눈덩이는 회사의 최종 규모와 수익을 상징합니다. 얼마 전 화창베이에서 상품 투기를 하는 한 분을 만났는데, 올해 한 달 동안 수익이 늘었다고 자랑스럽게 말씀하셨습니다. 저는 그건 우연한 성장일 뿐이고, 시스템이 제대로 구축되지 않았다고 말했습니다. 그분은 롱웨이 시스템 소프트웨어를 사용한다고 하셨습니다. 저는 롱웨이 ERP는 좋은 소프트웨어이지만, 시스템의 일부일 뿐이라고 말했습니다. 눈덩이를 굴려 크고 강하게 성장하려면 체계적이고 지속 가능한 성장이 필요합니다. 저희 슬코르/킹헬름은 바로 그렇게 해냈습니다. 슬코(Slkor)는 30년 안에 국제적으로 인정받는 반도체 기업으로 성장하고, 슬코(www.slkomicro.com)라는 브랜드를 세계적인 명성을 가진 기업으로 만들겠다는 목표를 가지고 있습니다. 2016년 제품 연구 개발에 본격적으로 착수하고 반도체 산업에 진출한 이래, 꾸준히 경험을 축적하고 단계적인 전략을 통해 규모를 확장하며 제품 품질을 향상시켜 왔습니다. 그 결과, 슬코는 현재 중국에서 상당한 인지도를 확보한 기업이 되었으며, 이제 국제 시장 진출을 계획하고 있으며, 이미 좋은 성과를 거두고 있습니다. 오늘날처럼 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 킹헬름/슬코는 성공적인 전략을 통해 눈부신 성과를 달성해 왔습니다. 저희는 네 가지 주요 모듈에서 12가지 핵심 포인트를 선정하여 단계별 성공 경험을 정리하고 여러분과 공유하고자 합니다. 각 분야의 비판과 조언을 환영합니다. 먼저 핵심 요소 중 하나인 핵심 가치 파악에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 핵심 가치에는 독립적인 통제력, 공급망 리더십, 가격 결정력이라는 세 가지 하위 요소가 있습니다. 핵심 가치를 파악하는 첫 번째 단계는 독립적인 통제력을 확보하는 것입니다. 현재 기술 연구 개발, 팀 및 조직, 산업 사슬의 주요 거점, 사업 개발 모델 등 모든 측면에서 진정한 독립적인 통제력을 갖춘 기업은 극히 드뭅니다. 슬코르/킹헬름(www.kinghelm.com.cn)은 이러한 독립적인 통제력을 확보했으며, 이는 성공의 초석 중 하나입니다. 회사는 업계 최고 수준의 독립적인 통제력 확보에 전념하여 기술, 제품, 산업 사슬의 자율성을 보장하고 있습니다. 특히 반도체 분야와 같이 고부가가치 산업이 발달한 첨단 산업에서는 독립적인 통제력이 더욱 중요합니다. 킹헬름/슬코르의 연구 개발팀은 한국 칭화대학교, 연세대학교, 중국 전자과학기술대학교 출신의 우수한 인재들로 구성되어 있습니다. 우리는 기술 자율성과 제품 개발의 지속적인 통제 및 개선을 위해 막대한 투자를 해왔습니다. 수년간 축적된 심도 있는 기술력을 바탕으로 우수한 제품 품질을 확보하고, 지속적인 제품 개발을 통해 경쟁력과 수익성을 확보하고 있습니다. Slkor/Kinghelm은 팀워크 구축에도 많은 노력을 기울여 왔습니다. 정기적인 팀 빌딩 활동, 사내 인센티브 제도, 신입사원 교육, 그리고 경력직과 신입사원 간의 '일대일 멘토링'과 같은 정책 시행을 통해 재능 있고 결속력 있는 팀을 구축했으며, 유능한 리더들을 양성해 왔습니다. 킹헬름 실험실 기기 (동관 소재) 두 번째는 산업 사슬 리더십입니다. 반도체 산업은 제품 연구 개발, IP 설계, 웨이퍼 제조 공장, 패키징 및 테스트 공장, 유통, 그리고 최종 사용자 조립 및 가공 생산에 이르기까지 다양한 노드를 아우르는 글로벌 산업입니다. 이 거대한 산업 사슬에서 삼성, 인텔과 같은 대기업들은 IDM(통합 개발 및 제조) 모델을 통해 산업 사슬의 모든 노드에 진출해 있습니다. 애플과 테슬라 같은 업계 거물들은 스마트폰과 신에너지 자동차 산업 사슬 전체를 장악하고 있으며 강력한 영향력을 행사하고 있습니다. 하지만 슬코르/킹헬름과 같은 중소기업이 이 산업에서 선도적인 위치와 영향력을 확보하려면 신제품 설계와 같은 산업 사슬의 핵심 노드를 장악하고, 해당 노드에서 경쟁 우위를 점진적으로 축적하고 확립하며, 자체 역량을 지속적으로 강화해야 합니다. 슬코르와 킹헬름은 연구 개발 분야에 더욱 집중 투자하여 상당한 경쟁력을 확보했습니다. 신제품 연구 개발을 통해 산업 전체의 발전을 이끌어내는 것이 우리의 목표입니다. 현재 규모가 충분히 크지 않고 영향력도 제한적이지만, 슬코르/킹헬름은 브랜드 홍보, 유통 채널 침투, 제품 개발 분야에서 선두 자리를 차지하고 있습니다. 일반적인 중소기업에게 있어, 만약 그들이 공급망의 선두주자가 되어 공급망 생태계를 구축할 수 없다면, 핵심 경쟁력을 강화하고, 기업이 위치한 산업 사슬의 선두주자가 주도하는 공급망에 참여하여 그 선두주자와 함께 발전함으로써 성장 동력을 확보하고 더욱 강력해져야 합니다! 송세창이 슬코르/킹헬름의 100% 연속 성장을 위한 암호에 대해 쓴 원고. 셋째, 우리는 제품에 대한 가격 결정력을 확보해야 하며, 그 가격 결정력을 지속적으로 유지해야 합니다. 반도체 산업 사슬을 포함한 모든 산업에서 제품 가격 결정력은 매우 중요합니다. 화창베이의 많은 중소기업들은 기본적인 가격 결정력이 부족합니다. 이들의 가격 결정력은 대개 원 제조업체나 유통업체에 뒤처져 있으며, 상위 기관의 영향력 없이 소극적인 가격 책정에만 그치고 있습니다. 그 결과 시장 경쟁에 수동적으로 대응하며, 결국에는 지쳐서 좋은 수익을 내기 어렵습니다. 이 산업에서 가격 결정력을 확보하려면 가치 사슬의 핵심이 되어야 합니다. 한 가지 방법은 다음과 같습니다. 자체적인 지적 재산권, 브랜드, 유통 채널, 일정 규모, 그리고 탄탄한 파트너 네트워크를 갖춘 오리지널 제조업체가 되어 시장 진입 장벽을 낮추는 것이 중요합니다. 가격 결정력은 관련 사안에 대한 해석권, 상하류 업체와의 협상력, 업계 영향력, 그리고 협상 카드를 모두 포함합니다. 예를 들어, 제가 자주 운전하는 일본산 렉서스 차량은 생산부터 판매까지 전 과정에 걸쳐 기술적인 강점을 활용하여 더 나은 수익을 창출합니다. 원래 500위안 정도 하는 크루즈 컨트롤, GPS 내비게이션, EBD 시스템 같은 신기술을 차량에 장착하면 30,000만 위안에 판매할 수 있습니다. 이처럼 강력한 경쟁력을 갖춰야만 중간 시장에서 수익 창출 여지를 확보할 수 있습니다. 동시에 영향력을 행사하면 더 많은 사회적 자원을 확보할 수 있습니다. 이것이 제가 생각하는 가격 결정력입니다. 그렇다면 슬코르/킹헬름은 최근 몇 년 동안 어떻게 사업을 운영해 왔을까요? 우리는 제품 경쟁력, 영향력, 브랜드 파워, 유통 채널, 그리고 탄탄한 기업 문화를 중심으로 회사를 구축해 왔습니다. 그 결과, 킹헬름/슬코르의 업계 영향력은 시대의 흐름에 발맞춰 성장해 왔습니다. 앞으로 우리는 업계를 선도하는 기업이 되고, 나아가 가치 사슬의 핵심이 되기를 희망합니다! 송스창 회장이 슬코르/킹헬름의 지속적인 100% 성장의 비결에 대해 이야기하고 있다. 송스강 프로필: 송스창(Song Shiqiang) 대표는 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)의 총괄 관리자이며, 중국 전자학회 전문가 데이터베이스 회원, 선전 화창베이(Shenzhen Huaqiangbei) 연구 전문가, 칼럼니스트 및 대중 과학 작가로 활동하고 있습니다. 그는 현장 기술 전문가로 시작하여 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임하는 등 기술 관리 및 사업 운영 분야에서 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 거시 경제 이론과 실제 경영을 접목하여 회사의 빠른 성장을 이끌고 있습니다. 송스창 회장이 투자한 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)와 킹헬름 전자(Kinghelm Electronics)는 중국 선전에 본사를 둔 국가 지정 첨단 기술 기업입니다. 슬코르(www.slkoric.com)와 킹헬름(www.kinghelm.net) 브랜드는 국제적인 인지도와 명성을 자랑하며 시장 점유율을 꾸준히 확대하고 있습니다. 선전 슬코르 반도체는 신소재, 신공정, 신제품 연구 개발에 주력하고 있으며, 한국 연세대학교와 칭화대학교 출신의 기술진을 보유하고 있습니다. 슬코르는 FABLESS 설계 회사에서 시작하여 설계 및 연구 개발, 생산 및 제조, 제품 판매, 기술 서비스까지 통합한 기업으로 성장했으며, 선전 전자상공회의소 회원사입니다.

인터뷰 대상: 송스창, 선전 킹헬름 전자 유한회사(www.kinghelm.com.cn) 총괄 사장 킹헬름 일렉트로닉스의 송스창 총괄매니저. 송스창 대표와 선전 킹헬름 전자 유한회사는 10년 이상 북두/GPS 안테나 및 RF 커넥터 업계에 종사해 왔습니다. "킹헬름" 브랜드는 북두 항법, 위치 확인, RF 및 마이크로파 산업에서 인지도와 영향력을 확보했습니다. KH 시리즈 북두 제품은 자동차 전자 장치, 항법 및 위치 확인 안테나, 장파 시간 서비스 안테나, 마이크로파 RF 연결 케이블 등에 사용되며 업계에서 높은 인지도와 영향력을 자랑합니다. 킹헬름이 운영하는 "북두 전문가" 공식 계정은 북두 과학 대중화, 북두 홍보, 북두 관련 인물과 이야기, 북두 발전 응원 등 북두를 단순한 사업이 아닌 직업으로 여기며 적극적으로 홍보하고 있습니다. 킹헬름은 화창베이에서 시작된 기업입니다. 송스창 대표는 이러한 정신을 이어가고 있습니다. 늘 화창베이의 발전과 변화에 대해 고민하고 탐구해 왔으며, 화창베이에 관한 수많은 글을 기고하고 화창베이의 사업 환경 정화를 강력히 촉구해 왔습니다. 화창베이가 선전의 번영을 상징하고 개혁개방의 성과를 보여주는 아름다운 명함이 되기를 바랍니다. 언론 인터뷰: ICeasy(www.iceasy.com) 산하 미디어 매체인 Chip News Route 1 매거진은 반도체 칩 산업의 수치, 사건 및 제품 보도에 중점을 두고 있습니다. 송세창의 아홉 가지 질문과 아홉 가지 답변, 제2부: 베이더우 산업 사슬에서 킹헬름의 위치를 ​​소개해 주십시오. 킹헬름이 베이더우 산업 사슬에서 어떤 위치를 차지하는지 설명하기 위해, 모두의 편의를 위해 저희 베이더우 산업 사슬을 소개하겠습니다. 이는 미국 GPS의 산업 사슬을 지칭하는 것이기도 합니다. 킹헬름 고무 막대 안테나, WiFi 안테나, 2.4G 안테나, FPC 안테나. 하늘에서 신호를 송신하는 베이더우 위성과 이를 발사하는 로켓, 이른바 "국가 중무기"는 중국항공우주산업공사(CASI)와 중국항공우주과학기술공사(CASC)라는 두 거대 기업이 사실상 독점하고 있습니다. 이 항공우주 시스템은 안정적이고 성숙한 내부 순환 공급망 시스템을 갖추고 있으며, 모든 핵심 노드에는 중복 및 백업 시스템이 마련되어 있어 문제 발생을 방지합니다. 외부 업체는 경쟁력 있는 기술과 제품을 보유하지 않으면 항공우주 시장에 진입하기 어렵습니다. 최근에는 이 시스템 외부의 기술팀들이 대거 인수되는 추세입니다. Kinghelm Beidou 모듈, 안테나, RF 연결 케이블 및 단말기. 베이더우 애플리케이션의 경우, 하늘에서 땅으로 영역을 넓혀가고 있습니다. 시장은 산업용과 민간용으로 나뉘는데, 기술적 진입 장벽과 자격 요건 때문에 첨단, 고정밀, 고수익 시장은 베이더우 스타, 청두궈텅 전자, 하이거 위성, 그리고 CETC 산하 연구기관과 같은 국영기업들이 장악하고 있습니다. 고정밀 지도, 수문 및 지리 공간 지도 제작 등은 여전히 ​​고도의 전문성을 갖춘 대기업과 대학 연구팀의 영역입니다. 베이더우 산업 사슬은 크게 세 가지 주요 단계로 나뉩니다. 상류의 기본 전자 부품, 중류의 베이더우 항법 및 위치 데이터 단말기, 그리고 하류의 지리적 위치 데이터 운영 서비스입니다. 상류의 기본 부품은 주로 베이더우 칩 모듈, 보드, 베이더우 안테나 및 기타 기본 부품으로 구성됩니다. 베이더우 칩은 RF 칩과 기저대역 칩으로 나뉘며, 이들을 패키징하여 베이더우 모듈을 만듭니다. OEM 보드 시장은 과거에는 트림블, 노바텔, 자바와 같은 해외 기업들이 장악했지만, 현재는 국내 기업들이 점차 기술 독점을 깨고 발전하고 있습니다. "베이더우 산업 사슬은 크게 세 가지 주요 연결 고리로 나뉩니다. 상류의 기본 구성 요소, 중간 단계 터미널 및 하류 운영 서비스." 저희 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)은 베이더우 안테나를 제조합니다. 민간 ​​부문 시장은 규모가 크고 전망도 밝습니다. 최근 몇 년간 베이더우의 발전 속도는 연평균 40%에 달할 정도로 매우 빨랐습니다. 킹헬름은 "킹헬름" BDS 위성 내비게이션 차량용 안테나, WiFi 안테나, 안테나 연결 케이블, 베이더우/GPS 안테나, TWS 블루투스 이어폰용 세라믹 안테나, FPC 안테나 등을 성공적으로 개발했습니다. 보드 엔드 소켓 및 기타 Type-C 커넥터 등은 베이더우 위성 항법 및 위치 확인, 베이더우 신호 마이크로파 RF 통신 신호 연결 및 전송 등에 적용되며, TE Connectivity, Molex, Hirose(HRS), Foxconn, Luxshare Precision 등 국내외 브랜드와 경쟁하고 있습니다. 베이더우 BDS, 미국의 GPS 시스템, 러시아의 GLONASS, 유럽의 Galileo 항법 시스템은 모두 마이크로파 RF 신호 전송에서 공통적인 기술적 특징을 공유합니다. 킹헬름이 축적해 온 기술과 제품은 이러한 시스템들에 범용적으로 활용될 수 있어, 킹헬름이 국제 위성 통신 시장을 빠르게 개척하는 데 도움이 될 것입니다. 킹헬름 베이더우/GPS 안테나 세라믹 시리즈. 킹헬름은 특수 산업 분야를 위해 베이더우 고정밀 안테나와 비표준 맞춤형 커넥터 케이블 단자를 개발했으며, 이는 킹헬름의 향후 사업 집중 분야이기도 합니다. 이러한 제품들은 이미 입찰에서 수주했으며, 킹헬름은 장파 시정 서비스 안테나, 로란-C 안테나, 지자기 항법 안테나 등 고정밀 제품 연구 개발 및 사업 확장을 지속적으로 강화할 계획입니다. 또한, 일대일로 협력사를 위한 BDS 베이더우의 B3 주파수 대역 전용 안테나를 위해 다양한 안테나 제품을 개발했습니다. Kinghelm은 Sinotruk에 Beidou/GPS 듀얼 모드 안테나를 공급합니다. 민간용 베이더우/GPS 안테나 및 커넥터 시장은 규모가 크며, 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)은 이러한 시장을 적극적으로 공략해야 합니다! 현재 킹헬름은 지속적으로 제품군을 확장하고 개발하고 있습니다.

선전 화창베이는 광둥성 선전시 푸톈구에 위치한 화창베이 하위 구역의 총칭으로, 베이징의 중관춘과 함께 중국 전자 정보 산업의 남북 두 주요 중심지를 형성하고 있습니다. 이곳은 선전 경제특구의 개혁개방 성과를 보여주는 대표적인 명소입니다. 선전 화창베이에 대해 사람들이 깊은 인상을 받으면서도 의아해하는 점은 바로 ‘왜 이곳에 억만장자들이 이렇게 많은가?’라는 질문입니다. 킹헬름과 슬코르(slkoric, www.slkoric.com)의 송스창 대표가 이 질문에 대한 답을 다시 한번 제시합니다. 화창베이는 세계 최대의 전자 부품 유통 센터로, 주요 제조업체와 유통업체의 재고 저장소이자 대형 창고 역할을 합니다. 잠정 추산에 따르면 화창베이에 보관된 상품의 가치는 200억 위안에 달하며, 일일 거래량은 약 1억 위안에 이릅니다. 게다가 화창베이는 전 세계적으로 가장 빠른 속도로 제품을 구매하고 판매할 수 있는 능력을 갖추고 있으며, 그 상업 네트워크는 전 세계 구석구석까지 뻗어 있습니다. 흔히 하는 말처럼, 화창베이의 전자 부품은 "양방향 여정"을 실현하고 있습니다! Huaqiangbei Song Shiqiang의 "심천 Huaqiangbei의 과거, 현재, 미래". 화창베이는 기본적으로 현물 거래 시장이며, '속도'가 가장 큰 강점입니다! 화창베이 전자 시장의 가판대들은 위쪽 유리 진열장에는 샘플이 전시되어 있고, 아래쪽과 뒤쪽 벽면에는 상품으로 가득 차 있습니다. 전자 부품의 가격은 매우 높아서, 일부 소재는 한 패키지에 수만 위안에 달하고, ADI, Xilinx, TI 같은 고급 제품은 훨씬 더 비싸기 때문에 일부 가판대에는 금고까지 갖춰져 있습니다. 작년에는 자동차용 IC 공급 부족으로 가격이 급등하여 프리스케일(Freescale) 소재 한 패키지가 3천만 위안이 넘는 가격에 팔리기도 했습니다. 저희 슬코르(slkor/slkomicro) 반도체의 화창베이 전문 매장 두 곳은 각각 30제곱미터도 안 되는 작은 공간에 600,000만 위안 상당의 상품을 보관하고 있습니다. 화창베이에 있는 수만 개의 소규모 기업들은 대부분 상당한 가치를 지닌 자체 창고를 보유하고 있습니다. 콘덴서, 저항, 다이오드, 트랜지스터, 커넥터, 플러그인 부품, 접점 스위치와 같은 저가의 부피가 큰 품목들은 주로 화창베이 주변의 화신촌, 화창남, 강샤, 푸톈촌 등의 회전 창고에 보관되며, 대형 창고는 반톈, 룽화, 관란에, 그리고 최대 동관의 탕샤와 펑강까지 설치되어 신속한 공급을 보장합니다. 주문 접수, 상품 배송, 대금 수금 속도가 빠릅니다. 몇 년 전, 화창전자네트워크는 이러한 기회를 포착하여 "화창 클라우드 창고"를 설립했습니다. 이 전방 창고 모델은 화창베이의 서비스 속도를 더욱 향상시켰습니다! 킹헬름 슬코르 송스창의 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래". 선전 화창베이(선전 화창북)가 위치한 푸톈구는 중국 남부의 관문입니다. 싱가포르, 태국, 말레이시아, 인도, 인도네시아와 비교적 가깝습니다. 선전은 필리핀을 비롯한 여러 국가와 국경을 접하고 있으며 홍콩과도 인접해 있습니다. 중국에 진출하는 주요 반도체 제조업체의 영업 부서와 대리점들이 가장 먼저 들르는 곳이 바로 선전입니다. 광둥성 동부에 위치한 구이위, 천뎬과 같은 기존 전자 부품 시장들은 화창베이와 고도로 연계되어 있으며 직행 고속버스가 운행됩니다. 이 버스들은 종종 신아시아 전자 시장의 동쪽 입구에 정차하며, 버스 주변은 손수레를 미는 사람들로 북적이며 물건을 구매하는 모습을 볼 수 있습니다. 화창베이는 마치 끝없는 전시회와 같습니다. '전면 매장, 후면 공장' 모델 덕분에 저장성 원저우와 웨칭의 터미널 커넥터와 소형 스위치, 타이저우 위환의 하드웨어 부품과 소형 액세서리, 그리고 둥관 후먼과 창안의 안테나 커넥터, 전선, 케이블 등 다양한 제품들이 화창베이에서 판매되고 있습니다! 예를 들어, 킹헬름 일렉트로닉스(www.kinghelm.net)는 둥관 탕샤에 베이더우/GPS 안테나 디버깅 및 연구 개발 연구소를, 광시성 류저우에 안테나 생산 기지를 두고 있으며, 화창베이에 대형 광고판을 설치했습니다. 슬코르 반도체(slkoric, www.slkoric.com)는 한국, 베이징, 우시 등에 연구 개발팀을 두고 있으며, 타이저우와 둥관에서 포장 및 테스트를 진행하고, 화창베이에 두 개의 판매점을 운영하고 있습니다. 부동산 중개인들은 화창베이 주변의 사무실 건물 곳곳에 흩어져 있거나, 푸톈의 처궁묘와 난산 과학기술단지에 집중되어 있다. 이들은 공개적으로든 비공개적으로든, 또는 공공연하게든 은밀하게든 화창베이의 거래를 촉진한다. 많은 중개 회사 대표들은 화창베이 계열사 주식을 보유하거나 자체 회사를 설립했으며, 화창베이 투기 세력 중에서도 가장 많은 자원을 보유하고 있다. 국제과학기술관, 세계무역센터, 전자과학기술관, 푸톈빌딩, 베이팡빌딩, 화롄빌딩, 자후이신청, 레이전빌딩, 광예빌딩, 난광계가, 화창원 등 화창베이 주변의 사무실 및 주거용 건물과 안후이빌딩, 하이송빌딩, 창송빌딩 등 처궁묘지의 사무실 건물, 그리고 과학기술단지 남부 지구의 주요 사무실 건물들에는 모두 이러한 회사들이 입주해 있다. 화창베이는 베이징의 중관춘과 밀접한 관계를 맺고 있다. 저희는 예전에 화창베이 기업가들을 조직해서 베이징에 가서 중파빌딩과 하이룽빌딩에서 동료들과 교류할 수 있도록 한 적도 있어요! 화창베이는 재고, 불용재, 폐기물, 오래된 자재 등을 수집하는 활동적인 그룹을 보유하고 있습니다. 이들은 일반적으로 전 세계 OEM/ODM 공장, 대리점, 무역업체의 창고 및 물류 부서와 긴밀한 관계를 유지하고 있습니다. 화창베이의 강력한 영업력과 더불어, 화창베이는 이들과 항상 포괄적이고 전방위적인 정보 교류를 유지해 왔습니다. 역사적, 지리적 요인으로 인해 화창베이의 차오산과 장쑤-저장 지역 주요 기업들은 해외 네트워크를 폭넓게 구축해 왔습니다. 이러한 해외 관계를 유지하고 강화하는 것은 수익 창출의 기회입니다. 전자 부품 산업 사슬의 가장 중요한 특징은 글로벌화에 있으며, 따라서 해외 웨이퍼 제조 시설, 패키징 및 테스트 공장, OEM/ODM 가공 공장은 제품 구매 채널로 활용됩니다. 말레이시아 페낭, 싱가포르, 태국 방콕, 브라질 리우데자네이루, 스페인 바르셀로나, 이탈리아 밀라노, 인도 뭄바이 등지의 동포 네트워크를 통해 화창베이의 전자 제품은 전 세계에 빠르게 판매될 수 있습니다! 킹헬름에서 개발 및 생산한 3-in-1 차량용 안테나. 화창베이 사람들이 종사하는 전자 정보 산업에서 인터넷 플랫폼을 통한 판매는 필수불가결합니다. 화창베이의 부품 해외 무역 회사들은 기본적으로 eBay, NetComponents, Alibaba International Station, HKinventory, Findchips, Efind 등에 계정을 보유하고 있으며, 일부 회사는 여러 개의 계정을 운영하고 있습니다. 킹헬름(Kinghelm)과 슬코르(Slkor)의 해외 시장 대리점인 미라이다(Miraida)는 해외 무역 웹사이트 www.instockelec.com을 운영하기 시작했으며, 트래픽과 거래량 모두 상당히 양호합니다. 이 웹사이트는 킹헬름(www.kinghelm.net)과 슬코르(www.slkoric.com)의 해외 공식 웹사이트를 본떠 킹헬름과 슬코르 전용 섹션을 마련하여 브랜드 홍보 및 제품 판매에 중요한 역할을 하고 있습니다. www.instockelec.com에 있는 Slkor의 홍보 페이지입니다. 심천 LCSC 몰, 화창 전자 네트워크 등 여러 화창베이 브랜드는 해외 지점을 운영하고 있습니다. 최근 산업 사슬이 해외로 확장됨에 따라, 화창베이 경영진은 예리한 안목으로 동남아시아 등지에 사업장을 설립했습니다. 이는 화창베이의 제품 수출과 사업 모델의 파급 효과를 보여주는 사례입니다. (계속) 송시창: 화창북의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부) 쑤저우 온라인, 1일 전 · 쑤저우의 주요 명소를 소개하고, 쑤저우의 빛나는 미래를 만들어갑니다 총 경제 규모가 증가함에 따라 선전의 경제 및 소비 중심지는 점차 뤄후구에서 서쪽으로 확장되었고, 1990년대에는 푸톈구에 집중되었습니다. 오랜 투쟁과 축적을 통해 이주 노동자들은 소비력을 갖춘 중산층을 형성했습니다. 산업 기반은 점차 축적되고 발전하여 분업과 협력, 그리고 자발적인 시장 형성을 촉진했습니다. 푸톈구에 위치한 화창베이는 이러한 요인들이 중첩되고 촉매 작용을 받으면서 전자 거리를 중심으로 화창베이 상업 지구를 형성하고 화창베이 경제 기적을 만들어냈습니다. 재정비 후 선전 화창베이 보행자 거리의 현재 모습. 인민일보는 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래"를 재게재했다. 킹헬름(www.kinghelm.net) 전자 및 슬코르(slkoric/slkomicro) 반도체의 총괄 관리자인 송스창(Song Shiqiang) 씨는 중국과학기술협회의 전자정보 전문가 데이터베이스 회원입니다. 칼럼니스트이자 대중 과학 작가이며, 화창베이 상업 연구 전문가인 송스창은 선전 슬코르 반도체 유한회사와 선전 킹헬름 전자 유한회사에 투자, 운영 및 관리하며 슬코르 그룹을 구축하고 있습니다.SLKORSlkor(slkoric/slkomicro)와 Kinghelm은 모두 국가급 첨단 기술 기업으로, 전자 부품의 국산 대체에 긍정적인 역할을 하고 있습니다. Kinghelm의 안테나 및 신호 커넥터와 Slkor의 다이오드, 트랜지스터, 홀 소자 등의 제품은 수많은 전자 하드웨어 엔지니어들에게 국산 대체품으로 선택받고 있습니다! 송스창(Slkor Song Shiqiang) 씨의 화창베이(Huaqiangbei) 상업 연구 관련 연재 기사가 호평을 받았습니다. 그의 원문 기사인 "선전 화창베이의 과거, 현재, 미래 (2부)"의 영문판이 "선전 화창베이의 과거, 현재, 미래 (2권)"라는 제목으로 다우존스 마켓워치(Dow Jones MarketWatch)에 재게재되었습니다. 이 기사는 선전 화창베이의 전반적인 발전 과정을 출발점으로 삼아 개혁개방 이후 화창베이의 시작, 성장, 그리고 성숙 단계를 체계적으로 분석하고 있으며, 탄탄한 논증과 심층적인 분석을 통해 매우 유익하고 심도 있는 내용을 담고 있습니다. 다우존스 마켓워치에 재게재된 기사의 제목은 다음과 같습니다. 송스창의 저서 "블룸버그 기사 '중국 지하 반도체 시장, 절박한 자동차 제조업체들을 끌어들이다' 반박"의 영문판과, 송스창의 저서 "선전 화창베이: 블룸버그의 '중국 지하 반도체 시장, 절박한 자동차 제조업체들을 끌어들이다' 반박"이 뉴욕 타임스, 휴스턴 타임스 등 해외 유력 언론에 재게재되었습니다! 또한, 송스창의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 미래"는 인민일보 "품질뉴스"에 재수록되었습니다. 이 재게재는 신화통신 산하 인민일보와 영국 미러지 중국어판에도 실렸습니다. 이는 또한 송스창 선생이 화창베이 모델과 경제 현상에 대해 오랫동안 건설적이고 선구적인 연구를 해왔다는 것을 입증하는 것이기도 합니다!

선전 화창베이에는 억만장자가 워낙 많다 보니, 한편으로는 사람들에게 강한 인상을 남기고 자주 회자되지만, 다른 한편으로는 시기와 질투, 증오의 대상이 되기도 합니다. 제가 아는 바로는, 이 화창베이 지역 재벌들은 모두 뛰어난 지혜와 재능으로 법과 도덕의 틀 안에서 사회 자원을 효율적으로 배분해 왔습니다. 그들은 공정한 경쟁, 자유, 개방, 그리고 경제적 번영이 어우러진 사회의 결실이며, 사회에 긍정적인 영향을 미치는 역할을 하고 있습니다. 우리는 그들을 본받고 존경해야 하며, 부자가 되지 못하고 헛소리하는 사람들은 구석에서 울도록 내버려 두어야 합니다! 화창베이는 광둥성 선전시 푸톈구에 있는 한 행정구역의 총칭입니다. 이곳은 중국과 선전 경제특구의 개혁개방 및 경제발전 성과를 보여주는 대표적인 사례이며, 베이징의 중관춘과 함께 중국 전자정보산업의 두 주요 중심지로 손꼽힙니다. 슬코르(www.slkoric.com)의 송스창 대표가 화창베이 기업 운영팀의 인적 요소를 분석해 드립니다! 선전 안더 협회는 화창베이 형제자매들이 결성한 공익 단체로, 자선 활동을 펼치고 있습니다. 경제 사회에서 '돈 버는 것'은 중요한 화두입니다. 합리적이고 합법적이며 정당한 방식으로 얼마나 많은 돈을 벌 수 있느냐는 어느 정도 사회 공헌의 가치를 나타냅니다. 우리는 고향의 가난한 환경을 바꾸기 위해 두 팔 ​​벌려 땀 흘려 일하고 심장이 뛰는 가운데 선전에 와서 성공을 꿈꿨습니다. 정직한 노동과 사회적 자원을 활용하여 돈을 벌고, 그 돈으로 고향을 건설하고 사회에 환원하는 것이야말로 선전 화창베이에 온 사람들의 삶의 가치이자 결실입니다! 예를 들어, 화창베이에서 AOS 프랜차이즈 매장을 운영하는 화창타이 전자의 린전촨, 친샹웨이예를 주로 운영하는 왕레이, 그리고 ST마이크로일렉트로닉스 제품을 주로 취급하는 보광 전자의 천구이우가 조직한 선전 안데 협회 자선팀은 묵묵히 많은 자선 활동을 펼쳐왔습니다! 선전 화창베이에 대규모 이주민 유입은 풍부한 자원, 정보, 그리고 무한한 창의력을 가져왔습니다. 화창베이의 전자 정보 제품은 일반 소비재부터 산업용, 심지어 항공우주용 전자 제품까지 아우르며, 강력한 클러스터 효과를 형성하여 화창베이의 전반적인 경쟁력을 확보했습니다. 화창베이에는 사업 수완이 뛰어나고, 대담하고, 도전 정신이 강한 차오산 출신의 사업가들이 많습니다. 이들은 고난을 견디고, 강인하며, 억척스러운 성격을 지닌 후난 사람들의 전통과, 솔직하고 신뢰할 수 있으며 낙관적이고 자신감 넘치는 쓰촨 및 충칭 사람들의 성격, 그리고 현상 유지에 만족하지 않고 선전에 와서 새로운 도전을 시작한 장시, 푸젠, 허난, 산시 등지의 인재들이 어우러져 있습니다. 끊임없는 수련과 혁신, 기회 포착, 그리고 과감한 도전은 이들의 특징이 되었습니다. 화창베이의 '돈 버는 모델'은 단순하고, 투박하지만 직접적이고, 신속합니다. 화창베이 특집 기고가 셰자펑의 '아버지의 3만 위안'에서 묘사된 것처럼, 반복되는 패배에도 불구하고 어려움을 견디며 끈질기게 싸우는 화창베이 사장님들의 정신은 감탄을 자아냅니다! 화창베이에서 이루어지는 소량 전자 부품의 거래는 시장 경제의 질서 있는 운영에 중요한 보완 및 조절 역할을 하며, 합리적인 자원 배분을 실현하고 사회적 거래 비용을 절감합니다. 화창베이 감독 셰자펑(오른쪽 첫 번째)의 작품 '아버지'의 스크린샷. 화창베이 사람들은 고향, 동창, 혈연, 업계 등 다양한 인맥으로 뭉쳤습니다. 거센 파도를 헤치고 나아가며 강인한 소규모 기업으로 성장했습니다. 효율적인 정보 흐름과 이해관계에 기반한 메커니즘을 통해 모두가 분담하고 긴밀히 협력하며 시너지 효과를 내며 발전해 왔습니다. 화창베이의 작은 매장들은 마치 무적의 바퀴벌레 같기도 하고, 결코 과소평가할 수 없는 개미 군단 같기도 합니다. 기회가 생기면 화창베이 형제들은 재빨리 조직을 정비하고 주문을 넣습니다. 국내 상품의 시장 유통을 원활하게 하고, 정보를 공개하고, 인력을 배분하고, 대규모 자금을 질서정연하게 운용하는 것은 대기업과 협력하는 것과 다를 바 없다. 한 번의 합동 작전 후에는 돈을 나눠 가질 일만 남았을 뿐이다! (계속) 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부)"가 다우존스 출판사에서 재출간되었습니다. 제2부는 매우 유익하고 심도 있는 훌륭한 기사입니다. 개혁개방 이후 화창베이의 시작, 성장, 그리고 성숙 과정을 체계적으로 논하며, 탄탄한 논증과 철저한 추론을 제시합니다. 다우존스 마켓워치에 재게재된 이 기사의 제목은 "선전 ​​화창베이의 과거, 현재, 미래 (제2권)"이며, 저자는 송스창 슬코르입니다. Slkor(slkoric/slkomicro)의 송시창(Song Shiqiang, 오른쪽에서 두 번째)이 전자 산업 포럼에 참석했다. 킹헬름(Kinghelm)과 슬코르(Slkor, slkoric/slkomicro)의 대표이사인 송스창(Song Shiqiang) 씨는 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 칼럼니스트이자 대중 과학 작가로 활동하고 있고, 화창베이(Huaqiangbei) 상업 연구 전문가이기도 합니다. 송스창 대표는 현재 선전 슬코르 반도체(Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.)와 선전 킹헬름 전자(Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.)를 투자 및 운영하며 슬코르와 킹헬름 브랜드를 구축하고 있습니다. 슬코르(slkoric/slkomicro)와 킹헬름은 모두 첨단 기술 기업으로, 제품 연구 개발에 있어 기술 혁신과 품질 관리에 중점을 두고 있습니다. 우수한 연구 개발팀과 엄격한 품질 관리 시스템을 갖추고 있으며, ISO9001 품질 관리 시스템 인증을 획득하여 제품 품질과 대량 생산 납품을 보장합니다.

화창베이는 광둥성 선전시 푸톈구에 위치한 화창베이 하위 구역의 총칭으로, 베이징의 중관춘과 함께 중국 전자 정보 산업의 두 주요 중심지 중 하나입니다. 이곳은 선전 경제특구의 개혁개방 성과를 보여주는 대표적인 명소입니다. 사람들을 매료시키고 선전 화창베이로 몰려드는 이유는 바로 이곳에 억만장자가 많은 이유 때문입니다. 킹헬름과 슬코르(www.slkoric.com)의 창립자인 송스창 회장이 이 질문에 대한 답을 제시합니다. 그는 화창베이의 독특한 비즈니스 모델과 중소기업의 특징을 분석하며, 억만장자들이 바로 이 화창베이 출신이라는 점을 강조합니다. 킹헬름과 슬코르 송스창, "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래" [이미지 속 텍스트]: 송스창; 화창베이 상업 연구 전문가; 국무원 경제발전센터 민간경제 연구원; 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원; 선전 슬코어 마이크로 반도체 유한회사 대표; 선전 킹헬름 전자 유한회사 대표. 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래. 앞서 언급했듯이, 화창베이의 정규직 인구는 약 500,000만 명입니다. 소규모 기업, 노점상, 그리고 끊임없이 몰려드는 배낭여행객들을 모두 합치면 약 100,000만 명에 달하며, 이들은 모두 독립적인 경제 주체입니다! 이처럼 기반이 워낙 넓다 보니, 우연한 기회를 포착하여 거물이 되는 사람들의 수도 상당합니다! 이 기업들은 규모가 작고 사업 모델도 단순합니다. 업계에 발을 들인 지 불과 3개월 만에 창업하는 사람들도 있을 정도로 규모가 작기 때문에 화창베이의 대부분 기업은 직원이 5명 미만이고, 친족 관계를 기반으로 하는 경우가 많으며, 심지어 사장 혼자서 모든 일을 처리하는 기업도 있습니다. 화창베이의 부품 무역 회사라도 직원 수는 최대 50명 정도입니다. 사업 모델, 브랜드 구축, 기업 홍보, 조직 개발, 공급망 관리, 고객 관리, 법적 위험 관리, 지식 공학, 프로세스 관리, 표준화, 인재 양성, 경쟁 장벽, 기업 문화 및 윤리 등 기업 지배 구조 관련 문제는 엄두도 낼 수 없으며, 오늘날의 디지털화는 더욱 꿈같은 이야기입니다. 이들은 그저 다른 방식으로 경쟁할 수밖에 없습니다! 선전 화창베이(Huaqiangbei Songshiqiang)의 주력 사업은 전자 부품이며, 그 종류와 모델 수가 매우 다양합니다. 화창전자네트워크(Huaqiang Electronic Network) 통계에 따르면 화창베이에는 10천만 개 이상의 전자 부품 모델이 등록되어 있습니다. 각 제품에 대한 유통 채널 정보, 전기적 사양, 포장, 정품 여부, 리퍼비시 여부 등 다양한 속성을 고려하면 정보량은 엄청납니다. 화창베이는 대규모 인력과 광범위한 유통망을 보유하고 있으며, 전 세계에서 외부 수요 정보가 유입되기 때문에 정보량이 폭발적으로 증가합니다. 전문가들은 이러한 정보의 홍수 속에서 수익을 창출할 기회를 찾습니다! 화창베이의 소규모 BOM(부품 목록) 매칭 업체들의 사업 모델은 다양한 제품 정보를 정리하고 선별 및 재처리한 후, 배송, 결제 조건, 할인, 고객 서비스 등의 부가 서비스를 제공하여 가격 마진을 남기고 재판매하는 것입니다. 따라서 화창베이의 사업주들은 정보의 가치를 매우 높게 평가합니다. 그들은 원 제조업체 및 대리점과의 관계, 조달 채널, 적용 산업, 개발 동향, 대체 가능성, 재고 수준, 주문 주기, 화창베이 시장 가격 변동, 그리고 신제품 개발에 관심을 기울입니다! 인민일보는 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래"를 재게재했다. 위에서 살펴본 바와 같이, 화창베이의 사업 모델은 장기적인 축적과 규모 확장에 적합하지 않으며, 경영 및 지식 축적과 반복을 통한 복리 효과도 없습니다. 따라서 기업가들은 복잡한 정보를 분석하고 판단하여 순간적인 기회를 포착하는 데에만 집중할 수밖에 없습니다. 주요 부품 공장의 화재와 홍수, 구형 모델 단종, 무역 전쟁으로 인한 봉쇄, 신제품의 폭발적인 성장, 경제 위기, 전쟁과 전염병, 구조적 결함, 원자재 부족 등은 수급 불균형으로 인한 가격 상승 기회를 만들어냅니다. 화창베이의 경영진들은 이러한 기회를 소중히 여기고 가능할 때 과감한 투자를 감행합니다. 투기, 그리고 레버리지 투기는 단기간에 부를 축적하는 단순하고도 원초적인 방법 중 하나입니다. 2008년 금융 위기 당시 웨이퍼 제조 공장의 계획적인 생산량 감축, 2011년 태국 홍수, 2018년 콘덴서 및 저항기 부족 사태는 많은 사람들에게 상당한 부를 안겨주었습니다. 2019년, 디스플레이 내장 지문 인식 칩의 수요가 급증하면서 웨이퍼 제조 공장들의 수익성이 낮은 8인치 웨이퍼 생산 능력이 한계에 달했고, MOSFET과 같은 전력 소자 부족 현상이 발생했습니다. 슬코(Slkor)는 탄탄한 공급망 관리와 풍부한 재고 덕분에 가격 인상 없이 충분한 공급을 확보하며 화창베이 지역에서 단번에 성공을 거두었고, '국산 대체재'의 대명사가 되었습니다. 2020년에는 ST마이크로일렉트로닉스의 MCU와 텍사스 인스트루먼트 제품의 잇따른 공급 부족 사태로 화창베이 지역 기업들이 큰돈을 벌었고, 억만장자들이 속출하며 롤스로이스와 벤틀리 같은 고급차를 소유한 사람들이 늘어났습니다. 이들은 투자가 적중하면 하룻밤 사이에 부자가 될 수 있다는 것을 보여주었습니다. 화창베이에 새로 들어온 몇몇 건방진 녀석들은 다무 소고기 식당 2층의 개인실에 앉아 마르텔 XO 위스키를 마시고 허톈샤 담배를 피우며 세상 돌아가는 이야기를 나눕니다. 물론 저도 공짜 음식과 술을 대접하며 같이 가자고 하죠! 화창베이의 한 여사장님은 제가 설명한 '콘드라티에프 사이클' 이론을 듣고 투기로 큰돈을 벌었다며 감사의 표시로 벤틀리 고급차 1:1 모형을 선물해 주셨습니다! 화창베이는 누구를 좋아하고 누구를 싫어하는지 정말 대담하고 솔직하네요!!! (계속) 슬코르(SLKORIC/SLKOR화창베이의 마이크로 LED 스크린 광고. 송스창(Song Shiqiang) 대표는 킹헬름(www.kinghelm.net)과 슬코르(slkor, slkoric/slkomicro)의 총괄매니저이며, 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원, 칼럼니스트 겸 대중 과학 작가, 그리고 화창베이(Huaqiangbei) 상업 연구 전문가입니다. 송스창 대표는 선전 슬코르 반도체(Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.)와 선전 킹헬름 전자(Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.)를 투자 및 운영하고 있습니다. 다우존스 지수는 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 어제, 오늘 그리고 내일 (2부)"을 재수록했습니다. 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 미래 (제2권)" 영문판이 다우존스 마켓워치 칼럼에 재수록되었습니다. 이 글은 선전 화창베이의 전반적인 발전 과정을 출발점으로 삼아 개혁개방 이후 화창베이의 시작, 성장, 그리고 성숙기를 체계적으로 분석하고 있습니다. 탄탄한 논증과 철저한 분석을 바탕으로 매우 유익하고 심도 있는 훌륭한 글입니다. 송스창 슬코르의 "선전 화창베이의 과거, 현재, 미래"는 인민일보 "품질뉴스"에도 재수록되었습니다. 인민일보의 재수록은 송스창 선생의 화창베이에 대한 오랜 연구 노력을 인정받은 것입니다!

화창베이는 광둥성 선전시 푸톈구에 위치한 화창베이 하위 구역의 총칭으로, 베이징의 중관춘과 함께 중국 전자 정보 산업의 두 주요 중심지를 형성하고 있습니다. 이곳은 선전 경제특구의 개혁개방 성과를 보여주는 대표적인 명소입니다. 선전 화창베이가 사람들을 매료시키고 이곳으로 몰려드는 이유는 무엇일까요? 바로 화창베이에 왜 그렇게 많은 억만장자들이 살고 있는가 하는 점입니다. 킹헬름 앤 슬코르(www.slkoric.com)의 송스창 대표가 화창베이에서 거래되는 전자 부품의 특징을 분석하고, 화창베이에서 돼지고기와 양배추를 파는 사람들이 왜 부자가 되지 못했는지에 대한 이유를 설명해 줄 것입니다. 전자 부품 제품의 첫 번째 특징은 보관이 용이하다는 것입니다. 부품 고장 및 가치 하락의 일반적인 원인은 습기와 정전기 손상입니다. 외부 정전기 방지 백을 손상 없이 그대로 둔 채 항온 항습 창고에 보관하면 부품의 전기적 특성은 10년 동안 변하지 않으며, 일부 제품은 그보다 더 오래 보관할 수 있습니다. 일부 분해된 부품은 테스트 및 재정비를 거치면 정상적으로 사용할 수 있으며, 가격도 저렴하고 품질도 좋습니다. 몇 년 전 호버보드가 엄청난 인기를 끌었을 때, 부품 번호 SL7N50의 MOSFET이 심각한 품귀 현상을 겪었습니다. 일부 유명 제조업체는 정품 가격의 일부만 받고 재정비된 부품을 사용하여 주문을 성공적으로 완료하고 큰 이익을 남기기도 했습니다! 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 많은 제조업체들도 의도적이든 아니든 재정비된 부품을 사용하고 있습니다. 화창베이(Huaqiangbei) 초창기에는 많은 사장들이 재정비된 부품을 대량으로 구매하여 큰돈을 벌기도 했습니다! 두 번째 특징은 부품의 크기가 작고 가치가 높으며 운송이 용이하다는 점입니다. 일반적으로 손톱 크기의 집적 회로는 수십 위안에 불과하지만, 신발 상자 하나에 수만 위안 상당의 제품을 담을 수 있습니다. 간단한 포장만 하면 전 세계 어디든 손상, 변형, 분실 없이 배송할 수 있습니다. 세계화 시대에 화창베이의 집적 회로는 시간과 공간의 제약을 뛰어넘어 수십 년 전부터 수천 킬로미터 떨어진 곳에서도 수익을 창출할 수 있습니다. 이는 돼지고기, 양배추, 당면을 파는 것보다 훨씬 더 나은 사업입니다! 화창베이는 주로 도매업을 하고 있습니다. 부부가 운영하는 작은 매장에서도 월 수백만 위안의 매출을 올릴 수 있습니다. 사업 모델은 간단하고 운영 비용이 낮아 수백 명의 직원을 둔 공장보다 훨씬 높은 수익을 창출할 수 있어 많은 사람들이 성공을 거두었습니다. 부품 중에서도 수동 부품은 표준화 수준이 높고 대체 가능성이 높습니다. 예를 들어 삼성, 무라타, 야게오 등의 회사에서 생산하는 콘덴서와 저항이 그렇습니다. 하지만 능동 부품은 모델명이 정해져 있습니다. 고객의 BOM(자재명세서)에 있는 모델명과 숫자나 문자 하나라도 일치하지 않으면 사용할 수 없습니다. 예를 들어, 단 하나의 부품만 누락된 경우 고객은 일반적으로 더 높은 가격을 지불하고 해당 부품을 구매하게 되는데, 이는 일종의 상업적 보상입니다. 이 부품 번호는 프리미엄을 통해 상당한 수익을 창출할 수 있습니다. 구성 요소 모델은 수백만 가지에 달할 정도로 다양하기 때문에 사업 기회가 많습니다. 화창베이는 전 세계 제품 정보를 수집하고, 정보와 제품이 매칭되면 사업 기회를 찾아냅니다. 화창베이는 또한 제조사들이 생산 능력을 조정하는 저장소이자 재무제표를 수정하는 조절 밸브 역할을 합니다. 제조사들의 계획된 실수, 웨이퍼 제조 공장과 포장 및 테스트 공장의 화재와 홍수, 구형 모델 단종, 지정학적 갈등, 전쟁과 전염병, 구조적 결함, 원자재 부족 등 수급 불균형을 초래하는 요인들은 화창베이에서 가격 인상의 기회가 됩니다! 제가 화창베이 전자업계에 막 발을 들여놓았던 2012년, 태국에 대홍수가 발생하여 많은 공장이 파괴되었습니다. 수많은 부품들이 순식간에 품절되고 가격이 두 배로 올랐습니다. 산요 반도체를 취급하던 몇몇 형제들은 큰돈을 벌었습니다. 모토로라 GP88 무전기에 사용되는 산요의 고주파관 2SC2078E의 정상 주문 가격은 0.46달러였는데, 최종 가격은 8위안이었습니다! 대량 생산되고 빠르게 확산되는 소비재는 벼락부자가 될 수 있는 가장 빠른 지름길입니다. 신제품이 발견되면 화창베이의 경영진들은 모두 그 제품에 집중하고 기회가 생기면 과감한 투자를 감행합니다. 재고 확보에 레버리지와 장외 자금 조달을 통한 투기가 바로 화창베이의 벼락부자 모델입니다. 화창베이는 매 순간 부를 거머쥘 수 있다는 스릴을 만끽합니다. 셀카봉, TWS 블루투스 이어폰, 짝퉁 휴대폰, 호버보드, 피젯 스피너와 같은 블록버스터급 제품의 등장은 화창베이 억만장자 생산 라인을 가동시킵니다! 2018년 초 블루투스 이어폰 기술 혁신 이후, 저는 시장이 폭발적으로 성장할 것이라고 예측했고, 킹헬름과 슬코르의 연구개발 및 마케팅 팀은 즉시 계획을 세웠습니다. Slkor(www.slkomicro.com)의 MOSFET SL2301, SL2302, SL2N7002와 홀 센서 스위치 SL1613-SL, SL1625-SH, SL1603 등의 모델, 그리고 Kinghelm(www.bds666.com)에서 개발한 세라믹 블루투스 안테나 KH2012, KH3216, KH5220, KH6010, 그리고 Kinghelm의 스프링식 포고핀 커넥터는 모두 TWS 블루투스 이어폰 및 기타 제품에 동시에 사용할 수 있습니다. Kinghelm과 Slkor는 듀얼 브랜드, 듀얼 제품 전략을 통해 당사의 빠른 성장에 기여했습니다! 금형, PCBA, 전력 관리 IC, 소형 금괴 배터리 등을 생산하는 다른 업체들도 풍부한 자원을 확보하게 되었습니다! CSR, BES, MTK Airoha, REALTEX, Actions, ams, Jieli와 같은 업계 기업들은 막대한 부를 축적했으며, 몇몇 기업은 이를 발판으로 상장까지 했습니다! 이것들이 바로 우리 주변에 전해 내려오는 화창북 재물창조 신화들입니다! 화창북은 정말 신비로운 곳이에요! (끝) 인민일보 "품질 뉴스" 송시창: 화창북의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부) 쑤저우 온라인, 1일 전 · 쑤저우의 주요 명소를 소개하고, 쑤저우의 빛나는 미래를 만들어갑니다 총 경제 규모가 증가함에 따라 선전의 경제 및 소비 중심지는 점차 뤄후구에서 서쪽으로 확장되었고, 1990년대에는 푸톈구에 집중되었습니다. 오랜 투쟁과 축적을 통해 이주 노동자들은 소비력을 갖춘 중산층을 형성했습니다. 산업 기반은 점차 축적되고 발전하여 분업과 협력, 그리고 자발적인 시장 형성을 촉진했습니다. 푸톈구에 위치한 화창베이는 이러한 요인들이 중첩되고 촉매 작용을 받으면서 전자 거리를 중심으로 화창베이 상업 지구를 형성하고 화창베이 경제 기적을 만들어냈습니다. 인민일보는 송스창 슬코르의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래"를 재게재했다. 슬코르, 킹헬름, 그리고 화창베이의 송세창은 해외에 막대한 영향력을 행사했다. 킹헬름(www.kinghelm.net)과 슬코르(www.slkoric.com)의 대표이사인 송스창(Song Shiqiang) 씨는 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 칼럼니스트이자 대중 과학 작가로 활동하고 있고, 화창베이(Huaqiangbei) 상업 연구 전문가이기도 합니다. 송스창 대표는 선전 슬코르 반도체(Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.)와 선전 킹헬름 전자(Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.)를 투자 및 운영하며 슬코르와 킹헬름 브랜드를 구축해 왔습니다. 슬코르(slkoric/slkomicro)와 킹헬름은 모두 국가급 첨단 기술 기업으로, 전자 부품의 국내 생산 확대에 긍정적인 역할을 하고 있습니다. 다우존스는 송스창의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부)"를 재출간했습니다. 송스창(Slkor Song Shiqiang) 선생의 화창베이 상업 연구 관련 연재 기사가 호평을 받았습니다. 송스창 선생의 기사 영문판인 『선전 화창베이의 과거, 현재, 미래 (2부)』(The Past, Present, Future of Shenzhen Huaqiangbei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang)가 다우존스 마켓워치(Dow Jones MarketWatch)에 재게재되었습니다. 이 기사는 선전 화창베이의 전반적인 발전 과정을 출발점으로 삼아, 개혁개방 이후 화창베이의 시작, 성장, 그리고 성숙 과정을 체계적으로 분석하고 있으며, 탄탄한 논증과 심층적인 분석을 통해 매우 유익하고 심도 있는 내용을 담고 있습니다. 다우존스 마켓워치에 재게재된 기사는 '송스창 선생의 과거, 현재, 미래'(Slkor Song Shiqiang's "The Past, Present, and Future of Shenzhen Huaqiangbei")라는 제목으로 야후(Yahoo)에도 재게재되었습니다. Yahoo, Worksmartt Asia, TechNode Global, 그리고 인민일보의 "Quality News" 등 여러 매체에 게재되었습니다. 인민일보와 신화통신의 재게재는 송스창 선생의 화창베이에 대한 장기적이고 건설적이며 선구적인 연구를 인정하는 것이기도 합니다!

선전 화창베이에는 왜 이렇게 많은 억만장자들이 살고 있을까요? 광둥성 선전시 푸톈구에 위치한 화창베이는 선전 경제특구의 개혁개방 성과를 보여주는 대표적인 지역으로, 베이징의 중관춘과 함께 중국 전자정보산업의 2대 중심지로 꼽힙니다. 사람들이 선전 화창베이에 대해 이야기하고 깊은 인상을 받는 이유는 바로 ‘왜 이곳에 억만장자들이 이렇게 많을까?’ 하는 의문 때문입니다. 선전 난산구 과학기술단지도 화창베이와 비슷한 지역이지만, 왜 그곳에는 화창베이만큼 억만장자들이 많지 않을까요? 슬코르 마이크로(www.slkoric.com)의 송스창 씨가 그 이유를 설명해 드립니다! 송스창의 논문 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래" [이미지 속 텍스트]: 송스창; 화창베이 상업 연구 전문가; 국무원 경제발전센터 민간경제 연구원; 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원; 선전 슬코어 마이크로 반도체 유한회사 대표; 선전 킹헬름 전자 유한회사 대표. 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래. 선전시 난산구 과학기술단지의 경제적 가치는 화창베이에 결코 뒤지지 않습니다. 2020년 과학기술단지 내 웨하이 지구의 GDP는 3,200억 위안에 달했으며, 평방킬로미터당 평균 GDP는 약 22.5억 위안, 1인당 GDP는 약 25만 달러로 룩셈부르크나 싱가포르 같은 세계 최고 부유국보다도 높습니다. 과학기술단지는 과학 연구 분위기가 강하고, 입주 기업들의 기술력 또한 우수합니다. 특히 웨하이 지구는 미중 무역 전쟁 당시 미국 기술 산업 전체에 맞서 홀로 고군분투했던 것으로 유명합니다. 텐센트, DJI, ZTE, 마인드레이 메디컬, 한스 레이저, 킹디 소프트웨어, 위뱅크 등의 본사가 이곳에 위치하고 있으며, 레노버, 후이저우 데세이, 후이저우 TCL은 연구개발 센터를 설립했습니다. 과학기술단지에는 3,500개 이상의 국가급 첨단기술 기업이 있으며, 100개 이상의 상장 기업이 이곳에서 탄생했습니다! 과학기술단지에 입주한 기업들은 주로 대기업과 각 산업 분야의 선도 기업들입니다. 이들 기업의 지원, 아웃소싱, 산업 사슬 협력업체들은 화창베이의 소규모 상점이나 중소기업들과 비교했을 때 규모가 훨씬 크고, 그 수는 훨씬 적습니다. 대기업의 부는 기본적으로 최고 경영자와 소수의 주주들에게 집중되어 있습니다. 반면, 고소득 기업 임원들은 대부분 기술 및 마케팅 핵심 인력으로, 연봉은 고작 수백만 위안에 불과합니다. 순자산이 수억 위안에 달하는 화창베이의 중소기업 최고 경영자들의 갑작스러운 부의 축적과 비교하면 그 격차는 여전히 큽니다. 대기업이나 상장기업의 경우, 주식 시장이나 기업 가치 평가를 통해 부가 증폭되지만, 실제 가처분 소득은 그리 많지 않고 변동폭도 큽니다. 텐센트의 마화텅 회장은 2022년 기준 320억 위안의 자산을 보유했고, DJI 창업자 왕타오의 개인 자산은 최대 50억 위안으로 추정됩니다. 그들 개인이나 그들의 가족이 대부분의 부를 독점하고 있는 반면, 회사 직원들의 지분은 상대적으로 적습니다. 게다가 그마저도 대부분 레버리지를 활용한 가상 자산에 불과합니다! 엄청나게 비싼 화창베이의 땅과 빽빽하게 들어선 소형 차량들. 킹헬름 슬코르의 송스창은 화창베이의 소규모 기업들의 부의 원천은 기본적으로 전자 부품의 매매 가격 차익이라고 말합니다. 무역 회사들은 자산이 적고 비용이 높으며 효율성이 높은 운영 모델을 가지고 있습니다. 가장 큰 비용과 위험은 재고이지만, 올바른 트렌드를 포착하면 막대한 이익을 거둘 수 있습니다. 과학기술단지의 대기업 최고 경영자들의 재산과 비교했을 때, 선전 화창베이의 여성 CEO들의 현금 보유량은 우리에게 더 가깝게 느껴지고, 그래서 더욱 매력적으로 다가옵니다! (계속) 슬코르(SLKOR화창베이 보행자 거리에 설치된 마이크로 LED 스크린 광고. 킹헬름과 슬코어의 총괄 대표인 송스창 씨는 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 칼럼니스트이자 대중 과학 작가로 활동하고 있고, 화창베이 상업 연구 전문가이기도 합니다. 송스창 씨는 현재 선전 슬코어 마이크로 반도체 유한회사와 선전 킹헬름 전자 유한회사에 투자 및 경영을 맡고 있습니다. 그들은 Slkor라는 브랜드를 구축했습니다.SLKOR" 및 Kinghelm "Kinghelm". Slkor(slkoric/slkomicro)와 Kinghelm은 모두 국가급 첨단 기술 기업입니다. 송스창의 저서 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부)"가 다우존스 출판사에서 재출간되었습니다. 최근 슬코르(Slkor)의 송스창(Song Shiqiang)이 집필한 원문 기사 "선전 화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부)"가 다우존스(Dow Jones)에 재게재되었습니다. 이 기사는 선전 화창베이의 발전 과정을 총체적으로 조망하며, 개혁개방 이후 화창베이의 시작, 성장, 그리고 성숙기를 체계적으로 분석합니다. 탄탄한 논증과 철저한 근거 제시로 매우 유익하고 심도 있는 내용을 담고 있습니다. 다우존스 마켓워치(Dow Jones MarketWatch)에 재게재된 기사의 제목은 "선전 ​​화창베이의 과거, 현재, 그리고 미래 (2부)"이며, 저자는 송스창 슬코르입니다.

-- 슬코르의 송시창 지음 선전 화창베이를 제대로 이해하려면 '산제폰' 현상을 빼놓을 수 없습니다. 2007년, 화창베이는 전 세계 휴대폰 생산량의 6분의 1에 해당하는 1억 5천만 대의 산제폰을 생산 및 판매하며 세계적인 명성을 얻었습니다. 산제폰은 화창베이만의 독특한 메이커 문화를 탄생시켰을 뿐만 아니라, 선전을 '하드웨어 실리콘 밸리'로 만들고 윙텍, 쿨패드, G5, 롱치어, 트랜션, 화친 등 수많은 브랜드와 디자인 제조업체를 육성하는 데 크게 기여했습니다. 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 지적재산권 침해에 대한 단속이 강화되었습니다. 화창베이의 산자이폰 산업은 오랫동안 암암리에 운영되어 왔기 때문에 관련 기록물이 부족하고, 국내 경제 전문가들의 분석도 드물었습니다. 그러나 산자이폰이 일상생활을 편리하게 하고 사회 발전을 촉진하는 데 기여한 역할은 분명합니다. 모든 휴대폰, 그 제조사, 그리고 사용자에 대한 이 중요한 역사는 기록되고 조명되어야 마땅합니다. 송스창은 화창베이의 짝퉁 휴대폰 역사를 최대한 객관적이고 철저하게 기록하기 위해 일찌감치 업계 자료 수집에 착수했습니다. 2014년에는 시샹구 지우웨이 지역에 있는 오토트 그룹 공장을 방문했고, 2015년에는 바오안구 신용펑 산업단지에 위치한 ZTE 자회사 중싱싱이다를 견학하며 국제 공급망 관리 실태를 파악했습니다. 그리고 2017년에는 둥관시 우샤 창안에 있는 오포 공장을 방문하여 휴대폰 생산 라인을 직접 참관했습니다. 이 글은 하버드 비즈니스 리뷰, 미시시피 대학교, 가톨릭 대학교의 연구 자료 등 권위 있는 출처와 송스창이 10년 넘게 화창베이 업계를 직접 경험하며 수집한 자료들을 종합하여, '화창베이 짝퉁 휴대폰'의 현상과 그 이면에 숨겨진 경제 원리를 분석하고 후세에 길이 남을 가치 있는 기록을 남기고자 합니다. 사진: 송스창, 2014년과 2017년 오토트(OTOT)와 오포(OPPO) 공장 방문 당시 모습 Slkor Song Shiqiang에서 계속 – "Huaqiangbei Shanzhai 전화" 연구(2부) Ⅶ. Huaqiangbei Shanzhai 휴대폰의 대몰락 화창베이의 산자이 휴대폰은 급속도로 성장했다가 그만큼 빠르게 몰락했습니다. 마치 호화로운 저택을 짓고 손님을 접대하다가 무너지는 모습을 목격한 것과 같습니다. 킹헬름(www.kinghelm.com.cn)의 송스창과 슬코르가 보기에 이는 크게 두 가지 요인 때문이었습니다. 바로 정부의 강력한 규제와 업계 내 치열한 경쟁입니다. 2007년경, 피처폰 시대에는 "중화쿨패드와 레노버"(ZTE, 화웨이, 쿨패드, 레노버)와 같은 최상위 브랜드 외에도 선전에서만 콘카, 스카이워스, 말라타, 커젠, 위룽쿨패드, 트랜션, 두브, 가오커 등 20개가 넘는 브랜드가 경쟁했습니다. 전국적으로는 베이징의 버드, 샤먼의 아모이, 후이저우의 TCL, 둥관의 지오니, 오포, 비보, 그리고 대만의 도보드까지 수많은 업체들이 이 거대한 시장에 뛰어들었습니다. 시장 법칙에 따르면 산업 경쟁은 초기 단계에는 소규모 업체들이 많아 불균형한 시장에서 시작하여, 점차 대기업이 주도하는 균형 시장으로 변모합니다. 이 과정에서 많은 제조업체들이 합병되거나 도산하고, 결국 '승자독식'의 과점 시장이 형성됩니다. 화웨이의 위청둥 회장이 미래의 세계 휴대폰 브랜드는 애플, 삼성, 화웨이 등 몇몇 업체만 남을 것이라고 말한 적이 있는데, 이것이 바로 시장의 법칙입니다. "산자이 휴대폰 고고학"의 콘텐츠 및 출처 색인 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 국내 시장 규정은 점차 국제 기준에 맞춰졌고, 지식재산권 보호는 더욱 엄격해졌으며, 지식재산권 침해 단속이 시작되면서 화창베이(Huaqiangbei) 산품 휴대전화 시장에 첫 번째 큰 타격을 입혔습니다. 2012년 어느 날, 선전 푸톈시 경찰과 산업통상국은 화창베이 산품 휴대전화 시장에 대한 합동 단속을 실시했습니다. 맨해튼 디지털 플라자 위층 상가의 상인들은 제때 물건을 처분하지 못해 필사적으로 대량의 가짜 애플과 노키아 휴대전화를 창밖으로 던져버렸고, 심지어 주차된 차량의 지붕을 찌그러뜨리는 일까지 발생했습니다. 이 사건은 업계의 구조조정을 가속화했습니다. 제가 추적해 왔던 보웨이(BOWAY), 오토(OTOT), 선누오다(Shengnuoda)와 같은 약한 업체들이 가장 먼저 무너졌습니다. 이들은 마진이 높은 프리미엄 스마트폰에서 구형 휴대전화와 같은 저가 제품으로 전환했고, 내륙 농촌 시장이나 동남아시아, 아프리카와 같은 해외 시장으로 후퇴할 수밖에 없었습니다. 그들의 공장들은 점차 쓰촨성의 이빈, 장시성의 이춘, 광둥성의 후이저우와 같이 토지와 노동력이 더 저렴한 곳으로 이전했습니다. 과거 화창베이에서 제작된 다양한 산자이폰 (출처 1: "옛 산자이폰의 디자인") 두 번째 물결은 정통 대기업들로부터 시작되었습니다. 샤오미, 오포, 비보와 같은 기업들은 더 큰 규모, 더 낮은 가격, 더 효율적인 전략, 강력한 브랜드, 그리고 우수한 품질, 서비스, 유통망을 바탕으로 유사 제품들을 압도적으로 제압했습니다. 이러한 경쟁 속에서 2011년 코쉽 일렉트로닉스는 쿨패드의 연구개발팀을 영입하여 "BVS" 브랜드를 론칭했습니다. 이후 그리 일렉트릭의 둥밍주 회장도 스마트폰 시장에 진출하기 위해 자신의 초상화를 배경화면으로 사용하는 등 적극적인 행보를 보였습니다. 2012년 샤오미의 레이쥔 회장은 저가형 스마트폰 시장을 공략하여 레드미를 799위안이라는 파격적인 가격으로 출시하며 화창베이의 유사 제품들로부터 시장 점유율을 빼앗았습니다. 레노버, 콘카, 스카이워스, 위룽 쿨패드, 커젠, 지오니 등도 이러한 흐름에 영향을 받았습니다. 화웨이는 샤오미의 성장세에 맞서기 위해 "아너"라는 서브 브랜드를 만들었습니다. 화창베이에서 탄생한 G5, 트랜션, 사보 같은 브랜드들은 뜨거운 열기를 피해 아프리카로 진출했다. 이후 화웨이가 강세를 보이면서 ZTE는 최고급 시장에서 밀려났고, 레노버와 쿨패드는 점차 쇠퇴했다. 세계적으로는 소니 에릭슨, 노키아, 모토로라 역시 몰락했다. 2012년 화창베이로 돌아왔을 당시, 저는 이미 이 산짜이 휴대폰 연구를 위한 자료를 수집하고 있었습니다. 시샹 지우웨이에 있는 OTOT 공장과 커지 북쪽에 있는 BVS 사무실을 방문했죠. 당시 OTOT는 야심차게 새로운 생산 라인을 계획하고 있었고, BVS는 해외 시장 진출을 목표로 하고 있었습니다. 지금은 BOWAY 휴대폰은 자취를 감췄고, OTOT의 모회사는 해산되었으며, Coship Electronics는 사라졌고, Shengnuoda 휴대폰의 소유주는 후이저우의 한 산업 단지에서 명맥을 유지하고 있습니다. 화창베이의 "페이양 타임스 마켓"에는 텅 빈 카운터와 사용済み 휴대폰 메인보드가 놓여 있다. 화창베이의 휴대폰 전문 시장들도 어려움을 겪었습니다. 페이양 타임스 시장에서는 작은 가판대 양도비가 불과 6개월 만에 수십만 위안에서 0원으로 뚝 떨어졌지만, 아무도 인수하지 않았습니다. 룽성 휴대폰 시장은 심지어 미용 제품으로 업종을 전환하기까지 했습니다! 몇 년 후, 스마트폰 보급률이 증가하고 다양한 앱이 활성화되면서 휴대폰 액세서리도 급증하여 완벽한 생태계를 형성했습니다. 휴대폰 케이스, 액정 보호필름, 보조 배터리, 충전 케이블 등은 지적 재산권 분쟁 없이 판매되었고, 이를 판매하는 많은 가판대가 꽤 잘 운영되었습니다. 부침과 우여곡절 속에서 예상치 못한 순간에 부를 쌓을 기회가 찾아오는 것, 그것이 바로 화창베이의 매력 중 하나입니다. 트랜션과 화친 테크놀로지는 화창베이에서 초기에 축적한 자본과 기술을 활용하여 큰 성공을 거두었습니다. 2024년, 트랜션은 200억 대 이상의 휴대폰을 출하하며 "아프리카 휴대폰의 왕"으로 등극했습니다. 2026년, 화친 테크놀로지는 홍콩 증권거래소에 상장되었고, 시가총액은 약 94.5억 홍콩달러에 달했습니다. 마치 "북유럽 해적"에서 법을 준수하는 예의 바른 후손들이 탄생하고, 한때 무법자들의 은신처였던 마이애미가 경제적 기적을 이뤄낸 것처럼, 화창베이에서도 비슷한 역설을 발견할 수 있습니다. VIII. 산자이폰 이후 시대: 화창베이의 스마트 하드웨어 생태계 그 무렵 송스창 삼촌은 화창베이 전자업계에서 확고한 입지를 다져 놓았습니다. 그의 투자와 경영 아래 킹헬름과 슬코르 브랜드는 국내외에서 두각을 나타내고 있었습니다. 저는 마음이 편안해져서 매일 보온병에 구기자와 대추를 담가두고 300자 분량의 짧은 글을 써 내려갔습니다. 2015년, 2016년, 2017년에는 화창베이 여성 점주들이 뽑은 '가장 인기 있는 스토리텔러'로 3년 연속 선정되었습니다. 송 삼촌의 명언인 "멋쟁이가 되려면 먼저 멋쟁이처럼 말해야 한다"와 "중요한 일을 쉽게 하는 방법은 가볍게 하는 것이다"는 화창베이에서 널리 회자되었습니다. 슬코르 반도체는 화창전자망에서 3년 연속(2023년, 2024년, 2025년) '우수 국내 브랜드 기업' 상을 수상했습니다. 슬코르는 현재 화창베이에 3개의 매장을 운영하며 활발한 매출을 올리고 있습니다. 전통적인 "매장 중심, 공장 중심" 모델을 고수하며 고객 및 시장과 긴밀한 관계를 유지하고 있습니다. 이러한 3개 매장 배치는 시장 피드백을 더욱 직접적으로 수집하여 본사 연구 개발 및 공장 생산에 반영하는 데 도움이 됩니다. Slkor가 화창전자넷으로부터 3년 연속 "우수 국내 브랜드"로 선정되었습니다. 화창베이는 산물폰 시대 이후, TWS(완전 무선 스테레오) 블루투스 이어폰이 시장의 절반을 차지하는 새로운 시대로 접어들었습니다. 화웨이 관계자에 따르면 화웨이의 연간 스마트워치 출하량은 이미 모든 스위스 시계 제조업체의 총 판매량을 넘어섰다고 합니다. 1990년대 선전의 주요 산업 중 하나가 시계였는데, 당시에는 피타(Fiyta)를 필두로 기계식 및 전자식 시계가 강세를 보였고, 톈왕(Tianwang)과 에보르(Ebohr)도 화창베이에서 높은 판매량을 기록했습니다. 충전 케이블이나 보조 배터리 같은 다른 스마트 기기 및 액세서리는 판매량과 단가가 훨씬 적습니다. 전 세계적으로 약 3.5억 대의 스마트폰이 보급된 가운데, TWS 이어폰 시장은 스마트폰과 거의 1:1의 비율로 연간 1.2억 대 이상 판매되며, 주요 스마트폰 제조업체들이 이 시장에 뛰어들고 있습니다. 애플의 아이워치와 에어팟은 각각 연간 1억 대 이상 판매되고 있으며, 화웨이와 샤오미도 자체 TWS 제품을 출시했습니다. 보조 배터리, 강화 유리 액정 보호 필름, 휴대폰 케이스, 데이터 케이블, 무선 충전기, 배터리, 액정 화면, 수리 부품 등을 포함하면 전체 시장 규모는 약 1조 위안에 달합니다. 화창베이의 거대한 온라인 시장은 주강 삼각주의 스마트 하드웨어 공급망을 주도하고 있는데, 예를 들어 휴대폰 케이스 사업에는 거의 1만 개의 업체가 종사하고 있으며, 그중 5천 개는 선전에만 위치하고 있습니다. 이들 모두 화창베이의 스마트폰 생태계에 의존하고 있습니다. 슬코르의 세 번째 화창베이 전문 매장이 성대한 개점을 했습니다. TWS 이어폰은 기술적 난이도가 비교적 낮고 진입 장벽이 낮아, 주강 삼각주 지역의 "화이트 라벨" 전자제품 생태계가 빠르게 성장할 수 있었습니다. 화창베이(Huaqiangbei)의 "화이트 라벨 블루투스 이어폰"은 사실상 모조품이지만, 가장 큰 장점은 파격적인 가격입니다. 고품질 에어팟 클론은 외관이 거의 ​​동일하며, 아이폰과 페어링이 가능하고, "이름 변경 및 위치 찾기, 팝업 페어링, 착용 감지" 등 애플 에어팟 프로의 기능을 지원합니다. 정품 에어팟이 1,000위안이 넘는 가격에 판매되는 반면, 화이트 라벨 제품은 50~200위안에 불과하여 가격에 민감한 소비자들의 니즈를 충족합니다. 상하이증권연구소 자료에 따르면 2020년 화창베이(Huaqiangbei)의 화이트 라벨 이어폰 출하량은 2억 9200만 대를 기록했으며, 애플 에어팟은 7800만 대가 출하되었습니다. 더 많은 제조업체가 시장에 뛰어들면서, 많은 업체들이 자체 브랜드를 구축하고 유통망을 확보할 시간적 여유 없이 화창베이의 화이트 라벨 거래에 집중했습니다. 심화되는 경쟁과 특허 침해 위험으로 인해 이들의 상황은 점점 더 불안정해지고 있습니다. 국내 주요 휴대폰 제조업체의 화창베이 이어폰 시장 조사 자료 솔직히 말해서, 화창베이의 산품들은 품질과 작동 면에서 아직 개선이 필요합니다. 브랜드를 구축하고 품질 좋은 제품을 제공하는 기업들이 더 많이 번창하기를 바랍니다. 머리숱이 적은 IT 덕후인 송 아저씨는 데이터 기반 논리를 고집합니다. 그래서 저는 화창베이에서 무작위로 산품 스마트워치를 하나 구입하여 제 고객이 사용하는 "베이더우 스마트워치"와 성능 비교 테스트를 진행했습니다. 자세한 내용은 아래에 있습니다. 킹헬름의 분해 보고서: 화창베이 산자이 시계와 BDS 스마트워치 비교 위 차트에서 볼 수 있듯이, "화창베이 산자이 시계"는 케이스, 스트랩, 앱 푸시 알림 및 UI 디자인 면에서 유명 브랜드 제품과 견줄 만하지만, 혈중 산소, 체온, 혈압 및 심전도 기능은 가짜 백엔드 데이터를 불러오는 방식입니다. 기본적인 센서와 4G 통신 기능조차 없으며, 충전 부품도 저급입니다. 이제 "화창베이 짝퉁 헤어드라이어"를 생각해 보세요. 한 뷰티 유튜버가 화창베이 짝퉁 제품과 다이슨 제품을 비교하는 영상을 봤는데, 풍량, 모터 속도, 온도 조절, 모발 관리 성능 등을 비교하더군요. 스펙상으로는 비슷해 보였지만 가격은 다이슨의 극히 일부에 불과했습니다. 위안양 디지털 플라자에서는 짝퉁 에어팟을 써 봤는데, 겉보기엔 정품과 똑같았지만 음질은 훨씬 떨어졌습니다. 가게 주인은 소매가 72위안, 도매가 60위안이라고 했습니다. 화창베이 짝퉁은 확실히 저렴하고, 그게 바로 그들의 핵심 경쟁력입니다. 화창베이 산자이 헤어드라이어와 다이슨 비교 및 ​​스마트워치용 공개 금형 블루투스 이어폰 공급망에 일찍 진입한 기업들은 매우 성공적인 성과를 거두었습니다. 중커란톈(Zhongke Lantian), 헝쉬안(Hengxuan), 주하이제일리(Zhuhai Jieli)와 같은 국내 기업들은 퀄컴, 브로드컴, 미디어텍(MTK)과 같은 해외 기업들과 정면으로 경쟁하며 주요 휴대폰 제조업체들과 기술 솔루션 협력 관계를 구축했습니다. 주하이제일리는 최근 베이징 증권거래소에 상장했습니다. 후이저우 EVE 에너지(Huizhou EVE Energy)의 "작은 금콩" 배터리, 킹헬름(Kinghelm, www.kinghelm.net)의 세라믹 블루투스 안테나(KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), 슬코릭(Slkor, www.slkoric.com)의 홀 센서(SL1713SH), 윌 반도체(Will Semiconductor)의 저전력 MOSFET(2N7002)은 모두 TWS 이어폰에 널리 사용되고 있습니다. 화창베이(Huaqiangbei) 하드웨어 DNA를 가진 기업들 중에서도 선전(Shenzhen)에 본사를 둔 앵커 이노베이션(Anker Innovations)과 란허(Lanhe), 그리고 둬둬 테크놀로지(Duoduo Technology)와 유그린(Ugreen, 공장을 둥관(Dongguan)으로 이전)이 성공적으로 성장했습니다. 특허 보호와 기술 확산의 역설 미국의 경제학자 폴 M. 로머는 혁신적인 지식에 대한 투자가 지속 가능하려면 수익을 창출해야 하므로 혁신가의 수익을 보장하기 위한 제도적 설계가 필요하다고 지적했습니다. 혁신은 내생적 경제 성장을 견인하며, 이는 오늘날 지적재산권 보호의 이론적 토대가 됩니다. 하지만 인류의 이익을 위해 특허와 혁신, 보호와 독점, 기술 발전과 확산 사이에서 어떻게 균형을 맞춰야 할까요? 선전은 끊임없이 새로운 이주민으로 채워지는 이주 도시이며, "혁신의 도시"로 불립니다. 화창베이의 산자이폰 현상은 새로운 비즈니스 모델을 보여줍니다. 저가의 산자이폰은 아시아, 아프리카, 라틴 아메리카 등 저소득층에게 빠르게 보급되었습니다. 화창베이 경영진은 특허 보호와 산자이 제품을 중매결혼과 불륜에 비유하며 농담조로 이야기했습니다. 중매결혼은 올바르고 고상하지만 지루하고 숨 막히는 반면, 불륜은 은밀하고 평판은 좋지 않지만 달콤하고 열정적이어서 모두가 몰려든다는 것입니다. 라스베이거스에서 열린 CES 2026에서 NVIDIA는 Alpamayo 시리즈 AI 모델, 시뮬레이션 도구 및 데이터 세트를 오픈 소스로 공개했습니다. ArduPilot과 Lorenz Meier의 PX4는 드론 "모션 제어" 소스 코드를 오픈 소스로 공개하여 수많은 드론 스타트업과 실무자들에게 새로운 가능성을 열어주었습니다. 얼마 전 화웨이의 쉬즈쥔은 CANN과 Mind 시리즈 응용 소프트웨어 및 툴체인을 완전히 오픈 소스로 공개하겠다고 발표했습니다. 일론 머스크는 특허 보호는 약한 자들의 게임이며, 지속적인 기술 혁신과 빠른 제품 반복이 현대 기업의 진정한 핵심 역량이라고 믿습니다. 그의 회사인 테슬라는 이러한 길을 걸어왔습니다. 영화 <다잉 투 서바이브>에서 인도는 특허 장벽을 허물고 제네릭 의약품을 생산하여 많은 빈곤층의 생명을 구했습니다. Kinghelm/Slkor(www.slkormicro.com)의 송시창은 인도의 제네릭 의약품처럼 "화창베이 산자이 폰"이 저소득층의 삶의 질을 향상시켰다고 믿습니다. 이러한 행동은 "공익을 위한 기술"을 구현하며 지적재산권 보호에 대한 대안적인 해석을 제시합니다. 일론 머스크의 특허 관련 연설과 영화 "살아남기 위해 죽어라(Dying to Survive)"의 한 장면 프랑스 철학자 알베르 카뮈는 "세상은 부조리하다"라고 말했습니다. 화창베이의 송스창 아저씨는 사회의 복잡성과 예측 불가능성이 종종 공공 행정의 의도와 현실의 결과 사이에 갈등을 초래한다고 생각합니다. 예를 들어, 정부가 출산 휴가를 연장하여 출산을 장려하면 휴가가 한 달 늘어날 때마다 여성 실업률이 11.76% 증가하고 임금이 낮아져 결국 여성들이 아이를 낳지 못하게 됩니다. 마찬가지로, 중국 소비자들은 나이키, 루이비통, 피에르 카르댕과 같은 해외 브랜드를 처음에는 흔히 볼 수 있는 모조품을 통해 알게 되었습니다. 베이징 실크 스트리트에서는 대사관 직원들이 "짝퉁 명품 가방"을 사는 모습까지 목격했습니다! 흥미롭게도, 화창베이에서 "킹헬름"과 "슬코르"의 모조품도 발견했는데, 어찌 보면 이는 우리 브랜드가 잘 팔리고 있다는 것을 보여주는 것 같습니다. 배리 노턴이 기술과 시장의 통합에 대해 이야기합니다. 현실은 특허 보호는 관료주의에 의해 관리되는 반면, 신기술은 제품과 결합되어 상업적 수익을 창출해야 하는데, 이 두 영역은 사실상 단절되어 있다는 것입니다. 국가 지식재산권국 자료에 따르면 2025년까지 중국은 500만 건 이상의 발명 특허를 보유하게 되었고, PCT 국제 특허 출원 건수는 6년 연속 세계 1위를 기록했습니다. 그러나 가치 있는 혁신은 드물고, 많은 기업들이 정부 보조금에만 매달리고 있습니다. 또한, 특허 제도를 악용하는 이른바 '특허 트롤'들이 늘어나고 있는데, 이들은 저작권청의 검증 절차 미비점을 이용해 허위 등록을 한 후, 이익을 위해 기술 스타트업들을 상대로 집단 소송을 제기합니다. 슬코르와 킹헬름은 단 일주일 만에 창사 미투오, 광저우 나이트, 한이폰츠로부터 세 건의 소환장을 받았습니다. 창사 미투오를 배후에서 이끈 일당(양하이쥔, 류보, 니에강)은 10만 개 이상의 기업을 상대로 소송을 제기해 거의 모든 사건에서 승소했습니다. 우시 하오이진의 송스창, 왕한성, 정저우 차오방 전자의 주훙량 등 피해자들은 미투오 일당과 그 공범들을 상대로 강력하게 반격하여 창사 미투오 일당을 궤멸시켰고, 이제 창사 미투오는 감히 협박을 시도하지 못하고 있다. 2025년 톈진 법원은 비주얼 차이나가 사진작가 다이젠펑에게 1만 5천 위안의 배상금을 지급해야 한다고 판결했다. 비주얼 차이나가 다이젠펑의 작품을 도용하고 허위로 등록한 후 8만 위안 이상을 갈취하려다 오히려 역소를 당한 것이다. 최근 몇 년 동안 중소기업들은 "샤오면 만나기"나 "금인화 로션"과 같은 특허 트롤 때문에 고통받고 있으며, 이로 인해 창업가들이 어려움을 겪거나 심지어 파산하는 사례가 발생하여 사회 발전에 심각한 악영향을 미치고 있다. 'Changsha Mituo'와 'Visual China'의 강탈 전술과 작전 방식 화창베이의 혁신과 창작자들: 개인 판매자에서 기업가로 송스창은 "대담함, 혁신성, 회복력, 실용성"이라는 8자 정신을 요약했는데, 이는 화창베이의 문화적 특성을 함축적으로 담아낼 뿐만 아니라 선전의 전반적인 발전 철학과도 밀접하게 연결됩니다. 선전의 경제학자 진신이는 비록 산물 휴대전화의 전성기는 지났지만, 화창베이는 여전히 선전과 국가의 중요한 상업 중심지라고 믿습니다. 현재의 "대중 창업 및 혁신" 열풍 속에서 화창베이는 주강 삼각주와 더 넓은 전자 산업에 대한 영향력을 계속해서 키워나가고 있습니다. "선전 디자인: 산자이 제조 및 메이커 기업가 정신" - 실비아 린트너 외. 화창베이 산자이폰은 발전 과정에서 하드웨어 및 소프트웨어 연구 개발 인재를 대규모로 육성하고, 공급망 자원을 통합하며, 전 세계 유통 채널을 개척하여 이후 국내 휴대폰 브랜드의 성장을 위한 토대를 마련했습니다. 거대한 휴대폰 시장은 Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend, Goodix와 같은 중국 본토 IC 기업들이 휴대폰 공급망에서 강력한 입지를 구축할 수 있도록 지원했을 뿐만 아니라, 황장(메이쥐), 위청둥(화웨이), 레이쥔(샤오미), 천밍용(OPPO), 선웨이(비보), 장쉐정(윙텍)과 같은 유명 기업가들을 배출했습니다. 산자이(Shanzhai) 휴대폰은 화창베이와 주강 삼각주의 스마트 하드웨어 산업 발전을 촉진했고, 이후 스마트 웨어러블 기기 붐은 관련 산업 전반을 활성화시켰습니다. 2016년, 중커란톈(Zhongke Lantian)의 황즈창(Huang Zhiqiang)은 화창베이에서 블루투스 오디오 칩 개발을 시작했는데, 이 칩은 현재 화이트 라벨 TWS(Two-Weight Switch) 시장의 약 60%를 차지하고 있습니다. 화창베이에 설립된 슬코르 반도체(Slkor Semiconductor)는 슬코르 ESD 다이오드, 홀 센서, 킹헬름(Kinghelm) 세라믹 블루투스 안테나 및 포고핀을 블루투스 이어폰에 사용하여 상당한 수익을 창출하고 있습니다. 슬코르 화창베이 3호점의 인기 상품들 가톨릭대학교 조강닝 교수는 화창베이의 산자이폰 현상이 혁신적인 창업 모델을 보여준다고 주장합니다. 산자이폰 붐이 일던 시기에 화창베이는 혁신과 창업의 정점을 찍었고, 국제화 속도도 최고조에 달했습니다. 송스창은 사람들이 돈 냄새에 이끌려 화창베이로 몰려들었다고 관찰했습니다. 화창베이의 독특한 사업 모델은 생산 요소를 재조합하여 효율성을 획기적으로 높였으며, 단순하고 기본적인 인센티브가 운영자와 기업에 활력을 불어넣었습니다. 이것이 바로 화창베이 '자발적 시장'의 근본적인 논리입니다. 메이커들을 핵심 거점으로 삼고 프로젝트 기반 협업을 연결 고리로 활용하는 화창베이는 전통적인 창업 보육 시설의 공간적 제약을 허물어 인재, 기술, 자본, 판매 채널, 서비스가 지역 전체에 걸쳐 역동적으로 흐르고 재조합되도록 하여 새로운 협력 관계를 형성하고 막대한 이익을 창출합니다. "산자이: 신흥 기업가 모델" – Jiangning Zhao 화창베이의 혁신은 기초 기술이나 이론적 돌파구에 관한 것이 아니라, "모방 → 개선 → 혁신"이라는 과정을 통해 제품에 적용된 미세 혁신에 있습니다. 화창베이 출신으로 같은 논리를 따라 "하오인 음향"을 설립한 왕리 대표의 영상을 본 적이 있습니다. 올해 개봉한 흥행작 영화 <할머니께 보내는 연서>는 차오산 지역의 대담하고 진취적인 "차오피 문화"를 생생하게 그려냈는데, 이는 화창베이 차오산 지역 대표들의 정신과 선전 이주민들의 대담함이 결합된 것입니다. 이것이 바로 화창베이의 근본적인 정신적 뿌리입니다. "명시적으로 금지되지 않은 것은 무엇이든 시도해 보라"는 정신이 풍성한 결실을 맺게 했습니다. 오스트리아 경제학자 요제프 슘페터는 혁신이란 기업가가 생산 요소를 재조합하는 것이며, 위험 감수는 기업가 정신에 필수적이라고 주장했습니다. 하버드 경영대학원 교수 클레이튼 M. 크리스텐슨의 "파괴적 혁신" 이론은 저렴하거나 편리한 제품이 주변부에서 진입하여 결국 주류 시장을 뒤흔드는 과정을 설명합니다. 화창베이의 파괴적 혁신 모델은 주변부에서 핵심으로 돌파하고, 저가 제품에서 고가 제품으로 나아가며, 저가 제품에서 얻은 수익을 활용하여 지속적으로 개선하고 궁극적으로 고가 제품의 시장 선도주를 창출하는 전형적인 사례입니다. 2025 화창베이 메이커 컨퍼런스 자료 킹헬름/슬코어의 송스창 총괄매니저는 화창베이의 가치가 물리적 공간과 디지털 공간 모두에 있다고 믿습니다. 물리적으로 화창베이는 사람, 돈, 상품, 기회가 한데 모이는 곳으로, 수많은 백만장자를 배출한 국제적인 전자 부품 허브입니다. 또한 시간이 흐르면서 "스타트업 커피", "차이훠 스페이스", "즈팡저우"와 같은 공간들이 아이디어 교류를 촉진하며 매일 수만 명의 방문객을 끌어들이는 메이커들의 중심지로 자리매김했습니다. 화창베이 주변에는 4,000개의 연구 개발 및 시험 기관, 2,000개의 제조업체, 100개의 투자 회사, 30개의 인큐베이터 및 메이커 스페이스가 밀집해 있어 창업과 혁신을 위한 고효율 협력 생태계를 형성하고 있습니다. 디지털 영역에서 LCSC, YUNHAN, 화창전자넷, 그리고 Slkor와 Kinghelm의 공식 웹사이트와 같은 플랫폼들은 화창베이의 디지털 트윈 매트릭스 역할을 합니다. LCSC는 400,000만 개 이상의 SKU를 상시 재고로 보유하고 있으며, 화창전자넷에는 11만 개 이상의 인기 모델이 등록되어 있습니다. JLC, YUNHAN, 그리고 화추는 SMT, PCBA, CNC 하드웨어 생산 연결 고리를 형성하고 있으며, LCSC의 EDA는 전체 생태계를 통합하여 고속의 완벽한 원스톱 연구 개발 및 생산 서비스를 제공합니다. 하드웨어 공급망의 강점과 "유능한 정부"의 지원을 바탕으로 화창베이는 세계적으로 유명한 메이커 허브로 성장하여 선전이 "혁신 도시"로 발돋움하는 데 기여하고 있습니다. 인터넷과 자본, 그리고 포괄적인 지원 서비스를 통해 화창베이의 중소기업들은 빠르게 규모를 확장하고, 궁극적으로 글로벌 창의성, 혁신, 그리고 기업가 정신에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. "Huaqiangbei Maker Day"의 Zhuo Gao Electronics 부스 "화창베이 메이커 데이"의 출범은 화창베이의 혁신에 기술과 연구 개발이라는 색채를 더했습니다. 메이커 커뮤니티는 기술 생산의 장벽을 낮추고 기술을 융합함으로써 혁신을 이루어냅니다. "메이커 스페이스"는 창업, 경제 성장 및 혁신을 위한 새로운 공간으로 구상되었습니다. 이를 바탕으로 화창베이 부구청은 "메이커가 들어오면 기업가가 나간다"는 비전을 제시했습니다. 최근 JLC 그룹의 상장은 데뷔 첫날 시가총액이 130억 위안까지 급증했습니다. 마찬가지로 장시성 출신인 장보룽의 차이화보 회장도 화창베이의 작은 계량대에서 사업을 시작했습니다. 이들은 기술과 모델 혁신을 통해 생존하고 번창했습니다. 제 회사 역시 마찬가지입니다. SLKOR 마이크로 세미콘(www.slkoric.com)은 3세대 탄화규소 반도체로 시작하여 끊임없이 새로운 공정과 제품을 개발하며 오늘날의 위치에 올랐습니다. 화창베이의 기업가들은 놀라울 정도로 근면합니다. 작은 카운터와 손수레로 시작한 주오가오 전자의 후용 부부를 예로 들 수 있는데, 그들은 이제 유명한 MCU 유통업체가 되었습니다. 저는 그들에게서 화창베이의 미래를 볼 수 있었습니다! 루이차이 전자의 장샹양과 송스창(오른쪽)이 JLC 감사 만찬에서 함께 있는 모습 Kinghelm과 Slkor가 화창베이 우수 브랜드로 선정되었습니다. 이러한 기업과 기업가들의 성공은 화창베이의 산업 생태계가 깊이 뿌리내리고, "대담함, 혁신성, 회복력, 실용성"이라는 문화적 DNA가 오랫동안 영향을 미친 데 크게 기인합니다. 화창베이는 신기술, 제품, 시장이 융합되는 최적의 장소이며, 그 실용주의는 사람(최종 목표 지향적, 시장을 위한 기술, 허영적인 직함이나 서류에 연연하지 않고 제품으로 수익을 창출)과 비즈니스 모델(아이디어에서 제품으로의 빠른 전환, 생산에서 판매로의 빠른 회전) 전반에 걸쳐 일관되게 나타납니다. 궁극적으로 기술은 제품을 위해 존재하고, 제품은 소비자를 위해 존재하며, 모든 것은 소비자 복지 향상에 기여합니다. 우리는 화창베이의 산물폰 시대에 형성된 스마트 하드웨어 공급망이 점차 건전하고 합법적인 형태로 발전하여 회색에서 흰색, 나아가 황금으로 진화하고, 사회 발전과 우리 국민의 번영에 새롭고 더 큰 기여를 하기를 기대합니다. 저자에 관하여 Song Shiqiang, "Huaqiangbei 메이커 멘토"로 선정 송스창 씨는 중국전자학회의 대중 과학 강사이자 중국과학기술협회 전자정보 데이터베이스 전문가 위원, 칼럼니스트, 그리고 화창베이 문화 연구자입니다. 과거에는 국제 상장 기업의 CEO를 역임했으며, 현재는 선전에서 투자 및 경영 활동을 하고 있습니다. SLKOR 마이크로 세미콘(Micro Semicon Co., Ltd.)과 선전 킹헬름 일렉트로닉스(Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.)는 슬코르(Slkor)와 킹헬름(Kinghelm) 브랜드를 구축했습니다. 두 회사 모두 국가 하이테크 기업으로, 수십 건의 독창적인 발명 특허와 소프트웨어 저작권을 보유하고 있습니다. 슬코르는 현재 중국에서 가장 빠르게 성장하는 반도체 기업 중 하나이며, 글로벌 반도체 산업에서 경쟁력 있는 기업으로 발돋움하는 것을 목표로 하고 있습니다. 송스창(붉은 옷)이 화창베이 고품질 개발 회의에 참석했다. 송스창 회장은 선전에 처음 발을 들인 곳이 화창베이였으며, 그곳에서 창업 여정을 시작했기에 화창베이에 대해 누구보다 잘 알고 있으며, 면밀히 관찰하고 깊이 연구해 왔습니다. 그의 화창베이 관련 연구 논문인 "화창베이 연구", "화창베이의 변혁과 발전", "블룸버그의 화창베이 뉴스 반박"은 인민일보, 신화통신, AP통신, 야후뉴스 등 주요 언론에 재게재되었습니다. "킹헬름, 세상을 연결하다"라는 경영 이념을 바탕으로 설립한 그의 회사 킹헬름 일렉트로닉스는 북경/GPS 안테나 RF 신호 케이블 사업으로 시작하여 마이크로파 안테나, RF 커넥터, 전기 신호 커넥터 등을 개발하며 스마트 연결 시대를 선도하고 있습니다. 반도체 및 북경/GPS 내비게이션·위치추적 분야에서 오랜 경험을 쌓은 송 회장은 폭넓은 인지도와 명성, 그리고 영향력을 자랑합니다. 그는 항상 화창베이의 사업 환경 개선에 헌신해 왔으며, 화창베이가 진정으로 중국 개혁개방의 창이자 선전 경제 발전의 명함이 되기를 희망해 왔습니다.

— 송시창, 슬코르화창베이(Huaqiangbei) 개발 과정에서 '산자이폰(Shanzhai phone)'은 무시할 수 없는 화두가 되었습니다. 2007년 한 해에만 화창베이의 산자이폰 출하량은 1억 5천만 대에 달했는데, 이는 그해 전 세계 휴대폰 생산량의 6분의 1을 차지하는 수치였습니다. 산자이폰의 흥망성쇠는 급속도로 진행되었습니다. 화창베이의 작은 '1미터 카운터'에서 일하던 수많은 백만장자를 탄생시켰지만, '산자이폰의 왕자'로 불리던 천진링(Chen Jinling)의 파산과 정신적 붕괴와 같은 비극적인 이야기도 낳았습니다.산자이폰 열풍은 긍정적인 측면도 지니고 있었습니다. 화창베이의 메이커 문화를 육성하고 선전을 '하드웨어의 실리콘 밸리'이자 '창업의 낙원'으로 만드는 데 기여했으며, 메이주, G5, 롱치어, 트랜션과 같은 지역 휴대폰 브랜드의 탄생에도 일조했습니다. 여러모로 산자이폰 열풍은 '화창베이 메이커 정신'과 '선전 창업 정신'의 토대가 되었습니다.그러나 당시 산자이 휴대전화 산업은 정부의 지적 재산권 보호, 특허 인식 제고, 브랜드 개발 추진 정책과 충돌했습니다. 그 결과, 시장 성장, 기술 혁신, 정부 규제, 경제 발전, 기업 윤리, 법률 제정 등 여러 갈래의 기로에 서게 되었고, 갈등과 실패는 거의 불가피했습니다. 이러한 이유로 관영 매체와 많은 경제 전문가들은 화창베이의 산자이 휴대전화에 대해 거의 언급하지 않았습니다.하버드 비즈니스 리뷰를 비롯한 권위 있는 언론 매체와 전문 기관들은 SWOT 분석, 포터의 5가지 경쟁력 분석, PESTEL 분석, VRIO 분석, 가치 사슬 분석, BCG 매트릭스 분석, 앤소프 매트릭스 분석, 마케팅 믹스 분석 등 다양한 비즈니스 분석 모델을 활용하여 미디어텍과 화이트박스 휴대폰 시장 사례를 연구해 왔습니다.킹헬름과 슬코르 소속의 송스창은 화창베이를 오랫동안 지켜봐 온 사람으로서, 제가 보고 경험한 것을 객관적이고 진실되게 기록하여 그 시대 화창베이의 진정한 역사를 복원하고자 합니다. 또한 사회경제학의 기본 이론을 적용하여 "화창베이 산자이폰" 현상의 이면에 숨겨진 심층적인 논리를 체계적으로 분석하고, 기회와 급속한 경제 성장으로 가득했던 그 시대를 기리고자 합니다. Shanzai! MediaTek과 화이트박스 휴대폰 시장 사례 연구 솔루션 분석 슬코르의 송 씨가 작성한 이전 글, '화창베이 산자이폰 연구(1부)'에 이어, 이번 편에서는 '산자이'의 기원, 화창베이 산자이폰의 기술적 발전, 그리고 이 산업의 두 차례 주요 호황기에 대한 논의를 이어갑니다.Ⅳ. 화창북의 부의 기적선전시 푸톈구 화창베이 지역은 부의 집중과 수많은 백만장자 및 억만장자 탄생에 필요한 모든 유리한 조건을 갖추고 있었습니다. 바로 "시기, 위치, 그리고 사람"이라는 완벽한 조합이었습니다.중국 개혁개방 초기, 세계는 세 번째 주요 산업 이동을 경험하고 있었습니다. 유럽, 미국, 그리고 아시아의 네 마리 호랑이(호랑이)에서 중국으로 산업 제품 생산이 옮겨가는 시기였습니다. 이는 "적절한 시기"였습니다. 중국 최초의 4대 경제특구 중 하나인 선전은 독립적인 입법권을 누렸고, 정책 유연성이 뛰어났으며, "동방의 진주"라 불리는 홍콩에 인접한 전략적 요충지이자, 해외 화교들이 많이 거주하는 동남아시아와도 가까운 지리적 이점을 가지고 있었습니다. 이는 "적절한 위치"였습니다. 한편, 중국 전역에서 수많은 이주 노동자들이 선전으로 몰려들었습니다. 이들은 기초 교육을 받았고, 근면하고 규율이 잘 잡혀 있었으며, 상대적으로 낮은 임금과 복리후생을 받아들였기에 노동 비용이 낮았습니다. 이는 "적절한 인력"이었습니다.화창베이는 '세 가지 풍요로움', 즉 사람, 상품, 돈이 풍부한 곳으로 유명했습니다. 전성기에는 60,000만 개가 넘는 중소기업과 40,000만 개의 자영업자가 있었고, 약 500,000만 명의 일용직 노동자와 상인들이 있었습니다. 명절에는 방문객이 800,000만 명을 넘어섰고, 뱅가드 백화점이나 위민스월드 같은 쇼핑몰에 들어가려면 줄을 서서 기다려야 할 정도였습니다.화창베이의 연간 거래량은 3천억 위안을 넘어섰습니다. 매장 면적 1제곱미터당 양도 수수료가 30만 위안에 달했고, SEG 플라자의 최고급 상가는 제곱미터당 30만 ​​위안에 거래되기도 했습니다. 뱅가드 백화점은 영업면적이 3,000제곱미터에 불과했지만, 한때 일일 매출이 300만 위안에 육박하여 제곱미터당 매출 기준으로 세계 최고 수준의 소매 공간으로 손꼽혔습니다. 30년 동안 화창베이의 경제 생산량은 20억 위안 미만에서 3천억 위안으로 급증하며, 과거의 "상부 공업지대"를 "중국 제1의 전자 거리"로 탈바꿈시켰습니다. 푸톈구 화창베이 지역의 GDP는 결국 선전의 대표적인 경제 중심지 중 하나인 난산구 웨하이 지역의 GDP와 어깨를 나란히 하게 되었습니다. 슬코르의 송 씨가 선전 화창베이의 부의 현상을 요약하다 선전 전자상공회의소의 청이무 씨는 화창베이의 역사를 증언하는 인물 중 한 명입니다. 그의 말에 따르면, 화창베이는 원래 선전 전자정보산업의 중심지였습니다. 당시 화창베이가 위치한 상위공업단지에는 화창산요TV, SED 필립스, 징화전자, SEG 히타치, 화창전자공장 등 유명 전자 공장과 정부 산하 기관들이 밀집해 있었습니다.중국이 세계무역기구(WTO)에 가입한 후, 중국 본토는 빠르게 ‘세계의 공장’으로 발돋움했습니다. 전자 및 정보 산업은 폭발적인 성장을 경험했고, SEG와 화창(Huaqiang) 같은 거대 기업들의 주도 하에 화창베이는 ‘중국 최고의 전자 거리’로 급부상했습니다.동시에, 엄격한 정부 규제의 손길이 닿지 않는 지역에서는 암시장의 힘이 경제적 기적을 만들어내기도 했습니다. 산자이 휴대폰 공급망은 주강 삼각주 전역에서 조용히 발전하다가 결국 화창베이에서 강력한 산업 세력으로 성장했습니다. 화창베이에 생계를 위해 온 많은 외부인들은 기존의 규칙에 도전하고 파괴적 혁신을 기꺼이 받아들였습니다.화창베이의 자유시장 생태계 발전은 본질적으로 자원을 최적화하고 산업 혁신을 촉진하는 과정이었습니다. 1미터 남짓한 작은 매장에서 사업을 운영하던 일부 소상공인들이 점차 '화창베이의 선구자'로 알려지게 되었습니다. 이 지역의 독특한 사업 모델과 이익 공유 문화는 야심 찬 신규 사업자들이 실험하고, 경쟁하고, 혁신하도록 장려했습니다. '금지되지 않은 것은 무엇이든 시도할 수 있는' 환경 속에서 화창베이는 독자적인 영광의 시대를 열었습니다.많은 사람들이 반복되는 실패와 치열한 사업 경쟁을 통해 더욱 강해졌고, 결국 유명한 기업가가 되었습니다. 이것이 바로 슬코르(Slkor)와 킹헬름(Kinghelm)의 송 회장이 요약한 "화창베이 문화"입니다. 화창베이 문화는 혁신, 위험 감수, 회복력, 그리고 실용주의로 정의됩니다. Huaqiangbei는 원래 전자 및 정보 산업의 허브였습니다. — 사진 제공: Cheng Yimu 미디어 전략가 왕즈강은 "신이 악마를 풀어놓았지만, 악마가 낙원을 창조한다"라고 말했다. 이는 복잡하고 변화무쌍한 사회 환경 속에서 본래 의도했던 바 A가 결국 전혀 다른 결과 B로 이어지는 사회학 이론인 "의도치 않은 결과"를 반영하는 것이다.대표적인 예로 실데나필이 있습니다. 원래 고혈압과 협심증 치료를 위해 개발되었지만, 이후 발기부전 치료와 신장 건강 증진에 효과가 있다는 전통 중국 의학계의 견해로 널리 알려지게 되었습니다. 이러한 이론은 화창북산재 휴대전화 산업이 이뤄낸 부의 기적을 설명하는 데에도 도움이 될 수 있습니다.자, 이제 중국인들의 건강 증진을 위한 "보충" 문화에 대한 진지하면서도 재미있는 이야기를 하나 더 들려드리지 않을 수 없네요. 중국인들은 뭐든지 "보충"하는 걸 좋아하는 것 같습니다. 남자들은 신장을 튼튼하게 하는 데 집중하고, 여자들은 혈액을 보충하는 데 집중하며, 많은 가정에서 육미지황환이나 오극백풍환 같은 전통 약재를 서랍에 보관합니다. 물컵에는 구기자, 대추, 계피 씨앗 등을 넣어 마시는 경우도 흔하죠.아이들은 과외가 필요하고, 프로그래머는 더 많은 수면이 필요하며, 노인들은 냉장고에 채워 넣을 공짜 달걀을 얻기 위해 매일 슈퍼마켓으로 달려간다. 마치 어떤 종류의 "보충제" 없이는 사람들이 정신적으로 불안해지고 육체적으로 허약해지는 것처럼 느껴진다. 중국 휴대폰 산업의 전성기 시절, "중화궈롄" 그룹(ZTE, 화웨이, 쿨패드, 레노버)을 제외한 거의 모든 회사는 화창베이 산자이 휴대폰과 복잡하고 뗄 수 없는 관계를 맺고 있었습니다.화친, 롱추어, 후이예, 윙텍, 위더, 헤디, 하이파이, 티노와 같은 ODM 기업들은 그 시대에 거대한 사업을 구축했고, 그 창업자들은 대부분 억만장자가 되었습니다. 지오니, 지파이브, 트랜션과 같은 휴대폰 브랜드는 류리룽, 장즈쉐, 주자오장 같은 인물들이 수십억, 심지어 수백억 위안에 달하는 재산을 축적하는 데 도움을 주었습니다.‘산자이폰’ 솔루션 제공으로 수익을 올린 상하이 모샹은 상하이에 공식 등록되었지만, 제조 기지와 기술 생태계는 여전히 화창베이와 깊이 연결되어 있었다. 휴대폰 외관 디자인과 구조 설계를 전문으로 하는 아톱과 지아란투 같은 디자인 회사들도 화창베이에 위치해 있었다. 이 외에도 공급망 곳곳에 숨어 있는 수많은 영향력 있는 인물들의 부는 모두 화창베이와 밀접한 관련이 있었다.저는 화창베이에서 억만장자를 배출한 수많은 산업 중에서도 '산제 휴대전화' 열풍이 가장 정점에 달했다고 항상 믿어왔습니다. 바로 이 시기에 화창베이는 중국 전역은 물론 해외에서도 명성을 떨치며 부의 창출 정점에 올랐습니다. 2012년, 부동산 일을 하며 모은 얼마 안 되는 저축을 가지고 새로운 기회를 찾아 화창베이로 돌아왔습니다. 당시 화창베이는 활기가 넘쳤습니다. 명절이면 주요 거리는 사람들로 발 디딜 틈도 없이 붐볐습니다. 싸이의 히트곡 "강남스타일"이 거리와 골목길을 가득 메웠고, "여성으로서의 삶은 멋지다"라는 문구가 적힌 보정속옷 광고가 벽을 도배했습니다. 많은 상인들이 다무차오산 훠궈를 즐긴 후 "쿨파티 KTV"로 가서 노래방을 찾았고, 분위기가 최고조에 달하면 모두 싸이의 유명한 "기마춤"을 추기 시작했습니다.화창베이의 고급 비즈니스계에 진출하기 위해 나는 종종 세련된 신사처럼 차려입고 부유하고 교양 있는 성공한 사업가인 척했다. 중고 BMW를 몰고 다니며 트렁크에는 유통기한이 지난 마오타이주를 가득 싣고, 화창베이의 여성 사업가들에게 "콘드라티예프 주기"나 "피보나치 황금 곡선" 같은 이론을 열정적으로 설명했다. 심지어는 "잉여와 부족을 측정하고, 정의와 이익을 구분하라"는 판리의 고대 경영 지혜까지 덧붙였다. 그러자 사람들은 화창베이에도 아직 지식인들이 남아있다는 것을 느끼기 시작했다.처음에 화창베이의 여성 사업가들은 제가 교육 과정이나 보험, 직접 판매 상품, 성형 수술 등을 팔려고 하는 게 아닐까 의심하며 경계심을 드러냈습니다. 하지만 집적회로 산업의 특징, 대규모 생산, 공급망 구조, 지정학적 영향, 그리고 화창베이가 ‘재고 저장소’이자 생산과 판매의 중요한 교차로로서 수행하는 역할 등에 대해 이야기하면서, 화창베이에서 빠르게 부를 축적할 수 있는 몇 가지 원칙을 점차 정리해 주었습니다. 시간이 흐르면서 그들은 저를 신뢰하기 시작했습니다.한 여성 사업가는 제가 제시한 이론적 모델을 따라 전자 부품 거래로 큰돈을 벌어 벤틀리를 샀습니다. 나중에 그녀는 제게 벤틀리 모형 자동차를 선물로 주었는데, 오해는 마세요. 벤틀리 판매원 여성을 주는 게 아니라 벤틀리 미니어처 모형 자동차를 준 겁니다. 그 순간, 저는 조용히 깨달았습니다. 이번에 화창베이에 돌아온 건 정말 옳은 결정이었다고. 화창베이는 여러 차례 부의 창출 물결을 경험했으며, 심지어 "1미터 카운터" 가게 주인의 아내들까지도 그 부의 궤적을 엿볼 수 있었습니다. 1980년대에는 수입 전자 "잡동사니"였고, 1990년대에는 MP3, MP4, 컴퓨터 조립이 주를 이루었으며, 오늘날에는 3C 디지털 제품과 최신 유행 전자 기기가 주를 이룹니다. 최근 몇 년 동안 콘덴서, 저항, MOSFET, 메모리 칩의 공급 부족, 텍사스 인스트루먼트(TI), 실란, ST마이크로일렉트로닉스와 같은 브랜드에 대한 수요 급증, 태국 홍수, 일본 지진, 미·중 관세 분쟁과 같은 사건들의 여파로 화창베이의 사장들과 그 아내들은 상당한 이익을 얻었습니다.화창베이에서 첫 번째 성공을 거둔 이들 기업가들은 사업을 확장하고 강화해 나갔습니다. 하온옵틱스의 왕리, 한스레이저의 가오윈펑, EVOC 인텔리전트의 천즈리에, 장보룽의 차이화보, 킹헬름과 슬코르의 송스창, 인터링의 왕라오바오, 메이룽의 천하이성 등은 각자의 산업 분야에서 뚜렷한 입지를 구축했습니다. 이들은 화창베이의 대담함, 혁신, 회복력, 실용주의 문화에 힘입어 실질적인 경험을 통해 탄탄한 성장을 이루었습니다. “산자이 제조업 및 메이커 기업가” Ⅴ. 화창베이 휴대폰 전문 시장화창베이의 상업 경관은 크게 일상 소비재 쇼핑 구역, '전자 거리', 그리고 전문 시장의 세 가지 주요 구역으로 구성됩니다. 마오예, 레인보우, 드림스온, 나인스퀘어와 같은 백화점과 쇼핑몰은 거주지에서 9분 이내 거리에 있는 소비자들에게 편의를 제공합니다. '전자 거리'는 화창전자시장, SEG 플라자, 뉴아시아, 메트로폴리스 전자도시를 중심으로 형성되어 있습니다. 전문 시장은 외국 의류, 시계, 보안 제품, 컴퓨터, 통신, 선물 등을 아우르며, 규모가 50,000만 제곱미터를 넘는 시장이 50개 이상 있습니다.전해지는 이야기에 따르면, 마포니는 텐센트를 설립하기 전 화창베이에서 컴퓨터 조립 사업을 했고, 메이쥐의 황장은 한때 그곳에서 MP3 플레이어를 판매했다고 합니다. 당시 화창베이에는 휴대폰 및 주변기기 시장이 몇 군데 있었는데, 화창로의 위안왕 디지털 시티, 화파북로의 밍퉁 모바일 액세서리 시장, 그리고 선난로 남쪽 화컨 빌딩 1~3층에 위치한 통톈디, 룽성, 페이양 타임즈 시장 등이 있었지만 규모는 비교적 작았습니다. 화창베이의 '앞에는 상점, 뒤에는 공장' 모델은 전국 각지의 소형 가전제품 및 3C 디지털 제품 제조업체들을 한데 모아 전국적 및 글로벌 판매망과 연결했습니다. 이러한 공급망과 유통망의 융합은 화창베이의 핵심 허브를 형성하고 핵심 경쟁력으로 작용했습니다. 당시 화창베이의 위안왕 디지털 시티 1층부터 3층까지는 거의 전부가 산자 휴대폰을 파는 노점들로 가득 차 있었습니다. 지금은 2층과 3층 구석에 몇몇 노점만 남아 있지만, 옛 거래 방식은 여전히 ​​많이 보존되어 있습니다. 보통 폭 1미터 정도 되는 유리 진열대 위에는 A4 용지 한두 장에 판매 가능한 휴대폰 모델, 사양, 가격이 적힌 코팅지가 놓여 있었습니다. 거래는 매장에서 직접 협상했고, 대량 주문은 안전을 위해 별도의 장소에서 이루어졌습니다.위안왕 디지털 시티는 주로 홍콩 및 미국산 밀수 휴대폰과 중고 기기를 판매했습니다. 중고 휴대폰 브랜드는 주로 노키아, 모토로라, 삼성 등 주요 국제 브랜드였습니다. 한편, 밍통 모바일 시장, 통톈디 시장, 룽성 모바일 시장, 페이양 타임스 시장 등은 주로 중고 휴대폰을 전문적으로 판매했습니다.화창베이에서는 거의 모든 종류의 중고 휴대폰을 구할 수 있었습니다. 당연히 모든 기기 식별 코드는 이미 변경되어 있었습니다. 호환되는 메인보드와 소프트웨어 또한 쉽게 구할 수 있었습니다. 케이스와 커버 패널을 조립하고 나면, 기술자들은 기기에 소프트웨어를 설치하고 간단한 기능 테스트를 거쳐 휴대폰을 판매할 준비를 마쳤습니다. 가죽 케이스와 몇 가지 액세서리를 추가하면 제품은 곧바로 대량으로 시장에 출시될 수 있었습니다. 화창베이(Huaqiangbei) 산자이 휴대폰 카운터 모든 카운터 뒤에는 암시장 공급망이 도사리고 있었다. 예를 들어, 홍콩의 휴대전화가 화창베이보다 저렴한 경우가 많았기 때문에 다양한 경로를 통해 선전으로 밀반입되었다. 사터우자오의 중잉 거리는 한쪽은 홍콩, 다른 한쪽은 선전에 속해 있는데, 홍콩 쪽 밀수업자들은 오프로드 자전거 튜브 안에 폴더폰을 숨겼다. 그런 다음 자전거를 타고 선전으로 건너가 화창베이에서 휴대전화를 팔아 이윤을 남겼다. 26인치 자전거 튜브 하나에는 최대 25대의 휴대전화를 숨길 수 있었다.노키아와 같은 브랜드의 재생 휴대폰 메인보드가 선진국에서 수집되어 다양한 경로를 통해 비밀리에 중국으로 반입되었습니다. 한편, 국내 공급망은 이미 휴대폰 케이스, 숫자 키패드 및 관련 액세서리에 대한 완벽한 지원을 갖추고 있었습니다.물론, 일부 매장과 상점들은 피처폰과 3C 디지털 제품의 부품을 전문으로 취급했고, 다른 곳들은 수리와 사후 서비스에 집중했습니다. ZTE 휴대폰과 필립스 휴대폰의 사후 수리 센터는 각각 SEG 과학기술단지와 모던 윈도우 빌딩에 있었던 것으로 기억합니다. Slkor는 ISO9001 품질 시스템 및 ISO14001 환경 시스템 인증을 획득했습니다. 화창베이의 '1미터 카운터'를 통한 거래는 거대한 배후 판매망의 지원을 받았습니다. 중국 본토 전역에 걸친 유통 및 대리점 채널은 물론, 오랜 기간에 걸쳐 구축된 국제 무역 네트워크도 있었습니다. 특히 눈에 띄는 현상은 '화창베이 배낭여행객'이었습니다. 전 세계에서 배낭을 메고 화창베이를 찾아와 상품을 구매하거나 대량 조달을 하는 바이어들을 일컫습니다. 비공식 통계에 따르면, 전성기에는 하루 최대 7,000명의 외국인 방문객이 화창베이를 찾아 상품을 구매하고, 제품을 검사하고, 도매 주문을 했다고 합니다.화창베이(Huaqiangbei)의 대량의 산품 휴대폰과 기타 3C 디지털 제품은 인도, 베트남, 필리핀, 아프리카, 남미 등 여러 국가 및 지역으로 꾸준히 수출되었습니다. 이러한 광범위한 판매 네트워크는 수리 서비스, 업그레이드, 액세서리 및 관련 지원 산업을 포함한 화창베이의 3C 디지털 제품을 뒷받침하는 완벽한 산업 사슬의 성장을 촉진했습니다. 블루투스 이어폰, 휴대폰 가죽 케이스, 화면 보호 필름, 리퍼 노트북 등 제품군은 더욱 다양해졌으며, 지속적인 업그레이드와 개선을 통해 최신 트렌드에 발맞춰 시장을 선도했습니다.초창베이의 산품 휴대전화 생산 원가는 대당 700~800위안 정도였지만, 판매 가격은 1,000위안을 넘기도 했습니다. 생산량이 늘어나면서 원가는 더욱 낮아지고 수익은 더욱 커졌습니다. 그러나 2012년경 애플과 삼성 등 고성능 스마트폰이 등장하면서 화창베이의 산품 휴대전화 공급망은 기술 발전에 발맞추기 어려워졌고, 많은 업체들이 간신히 살아남는 데 그쳤습니다.그러던 중 레이쥔이 설립한 샤오미가 799위안이라는 파격적인 저가 스마트폰 레드미를 출시하며 등장했습니다. 레드미는 화창베이의 저가형 휴대폰들이 차지했던 시장 대부분을 순식간에 장악하며 업계에 치명적인 타격을 입혔고, 사실상 중환자실로 몰아넣었습니다. 화창베이의 저가형 휴대폰 사업은 다른 곳으로 이전하거나, 사업을 개선하고 혁신하거나, 아니면 시장의 흐름에 완전히 휩쓸려 사라지는 것 외에는 선택의 여지가 없었습니다. Ⅵ. “화창베이 산자이 폰”의 회색 생태계화창베이는 예전부터 일종의 ‘산자이 DNA’를 물려받아 왔습니다. SEG 전자 시장은 초기에는 주로 조립 컴퓨터와 주변기기를 판매했는데, 부품의 상당 부분이 산자이(타사 제품)이거나 재생 부품이었습니다. 업계에서는 산자이 컴퓨터를 ‘호환형 컴퓨터’라고 부르기도 했습니다.헤디(Hedy) 컴퓨터 브랜드의 창업자는 화창베이에서 이러한 호환 컴퓨터를 판매하며 사업을 시작했다고 전해집니다. 하세 컴퓨터(Hasee Computer)의 창업자인 우하이쥔(Wu Haijun) 역시 같은 지역에서 하드 드라이브 거래로 사업을 시작했다고 합니다. 당시 산자이(Shanzhai) 컴퓨터 시장은 주로 기가바이트(GIGABYTE), 에이서(Acer), 아쓰(ASUS) 등의 브랜드에서 나온 중고 메인보드와 삼성, 킹스턴 등의 중고 메모리 모듈, 시게이트(Seagate) 하드 드라이브 등을 중심으로 형성되었습니다. 이러한 저렴하면서도 성능 좋은 부품 조합은 시장을 활성화시켰고, 화창베이를 중심으로 주강 삼각주 전역으로 퍼져나가는 회색 생태계를 만들어냈습니다.산자이 휴대폰 산업 초기에는 주변 산업이 상대적으로 제한적이었습니다. 그러나 스마트폰의 등장과 함께 생태계는 빠르게 확장되었습니다. 아이폰과 같은 초기 스마트폰은 내구성이 약하고 배터리 수명이 짧았기 때문에 보호 케이스나 보조 배터리와 같은 관련 산업이 급속도로 성장했습니다. 동시에 충전 칩 및 관련 부품을 개발하는 기업들도 등장했습니다.스마트폰의 성능이 향상되고 모바일 애플리케이션(앱)의 인기가 폭발적으로 증가하면서 주변기기 생태계도 지속적으로 확장되었습니다. 충전 케이블, 휴대폰 스트랩, 장식용품과 같은 액세서리를 중심으로 완전한 상업 순환 고리가 형성되었고, 이러한 제품들을 판매하는 부스들은 엄청난 수익을 창출하게 되었습니다.2013년, 저는 룽화에 있는 폭스콘 공장 근처에서 홍콩식 차 전문점을 운영하며 맥도날드식 체인 모델을 활용해 중국 전역에 홍콩식 밀크티를 확장하려던 참이었습니다. 그때 폭스콘 직원 몇 명이 은밀하게 수상한 활동에 연루되어 있는 것을 목격했습니다.그들의 운영 모델은 대략 다음과 같았습니다. 야간 근무 시간에 시범 생산에 참여하는 직원들이 몰래 애플 시제품을 빼돌리면, 외부에서 대기하던 공범들이 이를 수거하여 인근 제조업체에 금형 제작, 복제, 파라미터 복제를 의뢰한 후 아침 근무조 교대 전에 샘플을 반환하는 방식이었습니다. 덕분에 화창베이는 새로운 아이폰 출시 후 단 며칠 만에 동일 모델의 모조품과 모든 부속품을 생산할 수 있었습니다.산자이 휴대폰 메인보드와 같은 핵심 부품은 높은 가치와 위험성 때문에 훨씬 더 은밀하고 유동적인 방식으로 거래되었습니다. 이러한 거래망 뒤에는 종종 핵심적인 '암흑가 거물'이 중개자 역할을 하며 관계를 조직하고, 자원을 통제하고, 가격을 안정시켜 이윤을 보호하는 동시에 참여자들의 안전을 보장했습니다. 거래망의 각 연결 고리는 노출 위험을 줄이기 위해 일반적으로 단일 라인으로만 연락을 유지했습니다.이러한 마더보드는 JAC나 진베이 미니버스 같은 차량으로 운반되는 경우가 많았으며, 이 차량들은 화창베이의 주요 휴대폰 시장을 끊임없이 순환했습니다. 거래는 차량 내부에서 또는 거래가 성사되면 차량이 근처에 정차한 후 완료되었습니다.SMT 조립 공장을 운영했던 친구가 예전에 산자이(Shanzhai) 휴대폰 전성기 시절, 공장에서 조립한 메인보드 하나당 약 15위안의 순이익을 남겼다고 말한 적이 있습니다. 그의 공장은 하루에 약 10,000만 대를 생산할 수 있었고, 하루에 약 150,000만 위안의 수익을 올렸습니다. 현금을 받을 때면 마치 고향의 자랑이 된 듯한 엄청난 성취감을 느꼈다고 합니다. 이런 상황이 몇 달 동안 지속되다가, 돈이 너무 빨리 쌓이자 그는 이 돈을 "지킬 수 있을지" 걱정하기 시작했고, 결국 업계를 완전히 떠날 생각까지 하게 되었다고 합니다. 중국 드라마 '더 녹아웃'에서 가오치창은 "폭풍이 클수록 생선값이 비싸진다"라고 말합니다. 화창베이의 공급망 생태계를 중심으로 한 산자이 휴대폰 산업에도 마찬가지였습니다. 일찍 진입하여 시장 타이밍을 잘 맞춘 사람들은 엄청난 부를 축적하며 수많은 백만장자와 억만장자를 탄생시켰습니다. 하지만 천진링처럼 사업과 가정을 모두 잃은 사람도 있고, ZTE 출신이었던 장씨처럼 경쟁사의 음모에 휘말려 감옥에서 "재봉틀 작업"을 하는 신세가 된 사람도 있었습니다.이윤을 쫓는 사람들이 점점 더 많이 이 업계로 몰려들면서, 경쟁은 더욱 잔혹해지고 현실은 더욱 냉혹해졌습니다. 심지어 구매자들이 페이양 스다이 시장에서 특정 마더보드 모델의 물량을 독점하기 위해 칼과 총으로 무장한 깡패들을 고용해 강탈했다는 이야기까지 나왔습니다. 한편, 앞서 언급한 전 SMT 공장 사장은 이제 위챗 모멘트에 낚시 여행, 햇살, 젊은 여자친구와의 나들이 사진을 올리며 시간을 보내고 있습니다.화창베이의 산품 휴대전화 산업 뒤에는 지하 업체들뿐만 아니라 주요 주류 기술 기업들도 자리 잡고 있었습니다. 2006년경 미디어텍과 스프레드트럼 커뮤니케이션즈는 화창베이에 산품 휴대전화용 턴키 솔루션을 도입했습니다. 동시에 CMOS 이미지 센서를 공급하는 갤럭시코어, RF와 디지털 처리 기능을 통합한 RDA5800 칩을 생산하는 RDA 마이크로일렉트로닉스, 그리고 텔레젠트 시스템즈와 포컬테크 같은 업체들도 화창베이를 통해 대량으로 제품을 출하했습니다.2013년, 맥센드는 저전력 GPS LNA 솔루션을 개발했고, 이 솔루션은 화창베이의 여러 산품 스마트폰에서 최초 테스트 및 검증을 거친 후 삼성의 공식 공급망에 편입되었습니다. 여러모로 화창베이의 산품 생태계는 중국 전자 산업의 성장을 육성하고 가속화하는 데 기여했습니다.물론, 산자이폰 사업에 뛰어든 모든 사람이 돈을 번 것은 아닙니다. 화창남로에 있던 홍푸차오산 식당 주인은 식당을 팔고 쇠퇴하는 산자이폰 시장에 전 재산을 투자했다가 결국 모든 것을 잃었습니다. 저는 아직도 그곳에서 먹었던 두부피를 곁들인 소고기 양지살 전골의 훌륭한 맛과 주인이 따뜻한 미소로 담배를 건네주던 모습을 기억합니다.한때 '화창베이 산자이 휴대폰의 왕자'라는 별명을 가졌던 천진링은 인기 휴대폰 모델의 재고를 대량으로 사재기하여 시장을 독점하려 했다. 그러나 자금난에 시달리면서 가정이 파탄 나고 정신 질환까지 겪게 되었다. 현재 그는 화창베이 일대를 정처 없이 배회하는 모습이 자주 목격된다.Kinghelm과 Slkor의 송시창이 곧 화창베이 "산자이폰" 연구(3부)를 공개할 예정입니다. 기대해주세요! 산업 및 소비자 전자제품용 Slkor 홀 센서 SL1613SH 저자 소개송 씨는 중국전자학회의 인기 과학 강사이자 중국과학기술협회의 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 과학 칼럼니스트이자 화창베이 상업 생태계 분야의 저명한 연구자입니다.그가 투자하고 운영하는 회사에는 Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.와 Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.가 포함됩니다. 브랜드는 "SLKOR"Kinghelm"과 "Kinghelm"은 이미 국제 시장에서 인지도와 명성을 얻었습니다.“킹헬름, 세상을 연결하다”라는 브랜드 슬로건 아래, 킹헬름 일렉트로닉스는 베이더우/GPS 내비게이션 위치 확인 안테나 개발로 사업을 시작했습니다. 이후 마이크로파 안테나, RF 케이블 어셈블리, 전기 신호 커넥터 등으로 사업 영역을 확장하며 사물인터넷과 지능형 연결 시대에 적극적으로 발맞춰 나가고 있습니다.한편, 슬코르는 다이오드, 트랜지스터, MOSFET, IGBT와 같은 반도체 소자는 물론 센서 및 관련 전력 소자 개발에 주력하고 있습니다. 이러한 제품군은 전 세계 30,000만 개 이상의 고객에게 산업 및 소비자 전자 제품 분야에 필요한 부품과 기술 솔루션을 제공하고 있습니다. 킹헬름과 슬코르의 송 씨가 “화창베이 장인 멘토” 칭호를 받았습니다. 화창베이의 대표적인 인물인 송 선생은 선전 킹헬름 전자 유한회사와 선전 슬코르 반도체 유한회사라는 두 개의 첨단 기술 기업을 성공적으로 설립한 기업가일 뿐만 아니라, 화창베이에 대한 오랜 기간 독립적인 연구와 문화 관찰을 해온 인물이기도 합니다.십여 년 동안 그는 민속학자의 관점에서 화창베이의 진화와 변화를 꾸준히 추적하고 연구해 왔습니다. 사상가이자 문화 커뮤니케이터로서 그는 화창베이의 상업 문화를 해석하고 재구성하여 세계에 이 독특한 산업 생태계를 더 잘 이해시키고, "킹헬름"과 "SLKOR” 브랜드.그는 “화창북 정신”과 “화창북 문화”라는 개념을 체계적으로 정의하고 널리 알린 선구자 중 한 명이었다. 문화 학자로서 그는 화창북의 자발적인 창업 관행을 구조화된 이론적 틀로 정리했다. 그리고 그 문화적 본질을 위험 감수, 혁신, 회복력, 실용주의라는 네 가지 핵심 가치로 정제했다.그는 또한 화창베이의 산업 고도화 경로를 "모방-개선-혁신"으로 요약하고, 화창베이의 각 "1미터 카운터"가 본질적으로 기업가 정신의 미시적 표현인 "혁신 단위"라고 제안했습니다. 그는 중소기업들이 경제 시스템의 능동적인 "모세혈관"으로서의 가치를 인식함으로써 전체 생태계의 혁신 활력을 자극하는 데 기여했습니다.또한 그는 화창베이의 생존 논리로 "가벼운 자산, 빠른 반복, 높은 전환율, 정보 기반 운영"을 제시하고, 화창베이를 "공급망의 저장소"로 보는 이론을 창의적으로 소개했습니다. 이 이론은 화창베이가 재고를 완충재로 활용하여 상류 생산 능력을 조절하고, 공급과 수요를 효율적으로 연결하며, 산업 전반의 위험을 줄이는 방식을 설명합니다. 이 아이디어는 개혁개방 이후 중국 전자산업의 급속한 발전을 연구하는 데 있어 핵심적인 틀 중 하나가 되었습니다.그의 리더십 아래 킹헬름 일렉트로닉스는 베이더우/GPS 내비게이션 안테나 기술에 심혈을 기울여 중국의 독자적인 내비게이션 및 위치 확인 시스템 개발에 기여해 왔습니다. 슬코르 반도체는 탄화규소 전력 소자에 주력하며 신에너지 자동차 및 태양광 발전과 같은 분야로 빠르게 확장하고 있습니다. 두 브랜드는 전 세계 30,000만 개 이상의 고객에게 서비스를 제공하며 중국 지능형 제조업의 세계화를 대표하는 상징으로 자리매김했습니다.또한 킹헬름과 슬코르의 공식 중국어 및 영어 웹사이트는 "전자 제조 산업의 뛰어난 기업가 100인 인터뷰"라는 칼럼을 시작하여 중국 반도체 및 전자 부품 브랜드를 세계 시장에 홍보하고 화창베이 지역 기업들이 국제 경쟁에 참여하도록 장려하고 있습니다. 송 대표이사가 중국전자학회 전문가 그룹의 강사로 임명되었습니다. 송 씨는 전자정보 분야의 과학 대중화 강사이자 업계 칼럼니스트입니다. 그는 다양한 온라인 플랫폼을 통해 화창베이의 변화와 발전 과정을 전 세계 독자들에게 소개하는 글을 발표하고 있습니다.그의 화창베이 관련 연구 저서들, 예를 들어 "화창베이 연구", "화창베이의 변혁과 발전", "블룸버그의 화창베이 보도 반박" 등은 인민일보 온라인 앱, 신화통신, AP통신, 야후뉴스 등 주요 언론 매체에 널리 재게재되었다.이러한 출판물을 통해 화창베이는 기존의 "산자이 유통 허브"라는 고정관념에서 벗어나 "글로벌 하드웨어 혁신의 원천"이라는 새로운 정체성을 성공적으로 확립했습니다. 송 회장은 화창베이의 이미지를 전달하는 데 있어 적극적인 역할을 수행하며 국제적인 명성과 인지도 향상에 기여했습니다.

인공지능(AI)과 같은 기술적 도약이 아직 새로운 경제 쇄신의 콘드라티에프 사이클을 촉진하지 못한 시대에, 기업들은 지정학적 혼란, 무역 전쟁, 포화된 시장에서의 치열한 경쟁에 맞서 싸웁니다. 이러한 불확실성의 풍경 속에서, SLKOR (www.slkoric.com)과 Kinghelm(www.kinghelm.net)은 80년에 2024%의 복합 성장률을 달성하면서 글로벌 브랜드 입지를 굳건히 하면서 역경을 이겨냈습니다. 그들의 성공은 우연이 아닙니다. 경제학, 사회학, 경영 이론을 의도적으로 융합하여 실행 가능한 전략을 만든 결과입니다.

전자 부품 및 3C 디지털 제품의 국제적인 중심지로 명성이 높은 선전 화창베이는 중국의 핵심 시장이자 생태계입니다. 관련 국가 당국으로부터 '중국 전자 제1거리'로 공식 지정된 이곳은 베이징의 중관춘과 어깨를 나란히 하는 명성을 자랑합니다. 이윤 추구가 있는 곳에는 진품과 모조품이 공존하는 다양한 시장이 형성되며, 이는 사회의 축소판을 보여주는 동시에 화창베이만의 독특한 매력을 더합니다.

정부가 적극적으로 추진하는 '새로운 생산력'은 과학기술 혁신, 생산요소 최적화, 산업 고도화를 통해 종합적으로 향상된 첨단 생산성을 의미합니다. 킹헬름(www.kinghelm.net)과 슬코르(www.slkoric.com)의 송스창에 따르면, 선전의 두드러진 특징 중 하나는 높은 효율성입니다. '선전 문화'는 '효율성, 실용주의, 선구적인 혁신, 개방성과 포용성'과 같은 특징을 지니고 있으며, 이는 선전의 경제 중심지인 화창베이의 '효율성, 혁신, 그리고 과감한 탐구' 정신을 계승한 것입니다. 이러한 문화는 선전의 경이로운 경제 발전에 기여했으며, 중국 개혁개방 40년의 엄청난 성과를 보여주는 축소판이라고 할 수 있습니다.

현재 적극적으로 추진되고 있는 '새로운 생산력'은 과학기술 혁신, 생산요소의 최적화된 배분, 산업 고도화를 통해 생산 효율을 종합적으로 향상시키는 첨단 생산성을 의미합니다. 슬코르(SLKOR)와 킹헬름(Kinghelm)의 송스창(Song Shiqiang)은 선전의 두드러진 특징 중 하나로 효율성을 꼽습니다. 선전의 문화는 '효율성, 실용주의, 선구적인 혁신, 개방성'을 구현하고 있으며, 이는 선전 경제기적의 본질과 일맥상통하고 중국 개혁개방 40년의 눈부신 성과를 반영합니다. 선전을 중국 경제 발전의 보석에 비유한다면, 화창베이(Huaqiangbei)와 과학기술단지는 그 보석 위에 박힌 두 개의 진주와 같습니다. 셰커우에 걸린 "시간은 돈이고, 효율성은 삶이다"라는 광고판, 과학기술단지 내 중국과학원 건물에 새겨진 혁신과 실패에 대한 관용을 강조하는 큰 글자, 선전특구 신문 사설의 "용감하게 흐름을 이끌고 바람 속에서 노래하자"라는 주장, 그리고 "한번 오면 당신은 선전 사람입니다"라는 슬로건은 모두 선전의 정신적 핵심을 나타냅니다. 궈마오 빌딩의 건설 속도, 옛 박물관 광장 앞에서 제약을 벗어나는 근육질의 남성상, 선전의 상징적인 조형물, 그리고 롄화산 정상에 있는 덩샤오핑 동상은 모두 선전의 정신을 상징합니다.

선전의 문화는 "효율성, 실용주의, 혁신, 개방성, 포용성"을 구현하며, 이는 오늘날 선전의 경제 기적에 기여했습니다. 선전 경제의 명함과도 같은 "화창베이"에 담긴 "혁신"과 "도전 정신"은 중국 개혁개방 40년의 눈부신 성과를 계승하고 집약한 것입니다. 선전이 중국 경제 발전 성과의 정점이라면, 화창베이와 과학기술단지는 그 정점에 박힌 두 개의 빛나는 진주와 같습니다. 셰커우의 "시간은 돈이고, 효율성은 삶이다"라는 광고판, 과학기술단지 내 중국과학원 건물에 새겨진 혁신을 장려하고 실패를 용인하는 커다란 금색 글자, 선전특구신문의 "최전선에 서서 바람을 가르며 노래한다"라는 사설, 그리고 "한번 여기에 오면 당신은 선전 사람입니다"라는 슬로건은 선전의 정신적 핵심을 나타냅니다. 사흘 만에 지어진 궈마오 빌딩, 옛 박물관 광장에서 자유를 향해 나아가는 근육질의 남자, 선전을 상징하는 대표적인 여자상, 롄화산을 오르는 덩샤오핑 동상.

"혁신은 선전과 화창베이의 영혼입니다. 실패를 두려워하지 않고 과감하게 생각하고 행동한 덕분에 선전은 경제 기적을, 화창베이는 부의 신화를 만들어냈습니다! 중국 선전 최초의 '토지 경매', 화창베이의 '1미터 카운터'에서 독립적인 운영권을 부여하고 수천 개의 전자 부품을 최소 포장으로 분해 판매한 것, 그리고 완자백화점의 '무간섭 서비스'까지, 이 모든 혁신은 화창베이의 발전을 뒷받침했습니다! 하지만 이는 '모델 혁신'에 해당하며, 과학 기술 혁신이나 제품 혁신과는 다릅니다! 화창베이는 이전에도 여러 혁신 센터와 '메이커 기지'를 설립했지만 모두 문을 닫았습니다. 며칠 전 화창베이에서 조사를 하던 중 중뎬지구 빌딩 연단에 마련된 '하드웨어 혁신 및 창업' 시범 구역을 방문했는데, 문은 잠겨 있고 불은 꺼져 있었습니다. 이 혁신 프로젝트 역시 또다시 실패한 것 같습니다."

송스창 회장은 선전 사코 마이크로 반도체 유한회사와 선전 진항표 전자 유한회사라는 두 첨단 기술 기업의 창립자 겸 대표이사이며, 중국 전자학회 전문가 데이터베이스 회원, 화창베이 연구 전문가, 그리고 대중 과학 칼럼니스트로 활동하고 있습니다. 그는 현장 기술자로 경력을 시작하여 국제 부동산 상장 기업의 CEO를 역임하는 등 기술 관리 및 경영 분야에서 풍부한 경험을 쌓았습니다. 거시경제 이론과 실무 경영을 접목하여 회사를 빠르게 성장시켜 왔습니다. 송스창 회장은 항상 화창베이에 관심을 기울여 왔으며, 화창베이의 발전 모델을 연구하고 화창베이 문화를 정립해 왔습니다. 화창베이(Huaqiangbei)의 송스창(Song Shiqiang)은 화창베이의 "화창베이 연구", "화창베이의 변혁과 발전", "블룸버그 화창베이 보도 반박", "화창베이 부의 법칙", "화창베이의 변혁적 소프트웨어 및 하드웨어 업그레이드", "화창베이 모방 블루투스 헤드셋 회색 산업 사슬" 등의 기사를 인민일보, 신화통신, 글로벌데일리, AP통신, 야후뉴스, 월스트리트저널, 하버드비즈니스리뷰 등 국내외 유력 언론에 게재했습니다. 저희는 화창베이의 사업 환경을 정화하고 화창베이를 "중국 최고의 전자 거리"로 세계에 알리는 데 힘쓰고 있습니다! 송세창의 도교 사상을 다룬 단편 영상 시리즈 "송세창의 도교 사상"은 유튜브, 틱톡, 빌리빌리 등 여러 영상 플랫폼에서 큰 인기를 얻고 있으며, 중국 전통 문화 전파, 경제 번영 및 사회 발전을 위한 다양한 제안과 의견을 적극적으로 제시하고 있습니다!

Song Shiqiang 씨는 "Song Shiqiang's Rostrum"이라는 제목의 비디오 시리즈를 공개하여 수년간의 학습, 삶, 업무 경험과 통찰력을 공유했습니다. 이 기간 동안 그는 Shenzhen Huaqiangbei에 대한 일련의 연구를 진행해 왔습니다. '송세강의 연단'은 Douyin, WeChat Video Account, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube 등 국내외 다양한 단편 동영상 플랫폼에 공개될 예정이며, 텍스트 형식으로도 편집되어 사이트에 공유될 예정입니다. SLKOR 공식 웹사이트(www.slkoric.com)와 "실리콘 카바이드 전문가" 공개 계정. "송시창의 연단" 시리즈에는 화강베이에 대해 더 자세히 알아볼 만한 측면이 여러 가지 있습니다. 오늘의 주제는 전자 부품의 부족과 화강베이의 장단점에 초점을 맞춥니다.