En los últimos años, la economía china ha enfrentado muchos problemas, pero en este contexto, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) mantuvieron un crecimiento continuo del 100% en 2022 y 2023, completando prácticamente el objetivo preliminar: ¡alcanzar ventas anuales de 100 millones de yuanes! Esto cumple con los estándares financieros básicos del mercado ChiNext para empresas cotizadas, y seguimos trabajando arduamente y esforzándonos continuamente para alcanzar el objetivo del mercado STAR. ¿Hay algún secreto para esto? ¡Yo, Song Shiqiang, les daré la respuesta! Lo explicaré desde varios aspectos: comprender el valor fundamental de la industria, operaciones internas sólidas de la empresa, innovación micro a innovación sistemática de arriba a abajo, y tratar la involución nacional e internacional en la industria de componentes electrónicos como una batalla que librar. Song Shiqiang intervino en el ECAS de la Asociación China de la Industria de la Información. En el entorno empresarial altamente competitivo de hoy, Kinghelm/Slkor ha logrado resultados notables con un conjunto completo de tácticas exitosas. Ahora, seleccionando doce puntos clave en cuatro módulos principales, hemos resumido la exitosa experiencia de nuestro desarrollo acelerado por fases para compartirla con todos. En "¿Cómo lograr un crecimiento del 100 % en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la clave (Parte 1)", ya se compartieron tres subpuntos: control independiente, liderazgo en la cadena de suministro y poder de fijación de precios. A continuación, utilizaré tres subpuntos: innovación continua, tecnología y productos, y gestión interna, para explicar los factores clave detrás del crecimiento del 100 % de Slkor/Kinghelm, para que sirvan de referencia a todos. El segundo punto clave del crecimiento del 100% de Slkor/Kinghelm es su motor de crecimiento. ¿Cómo garantizamos el crecimiento sostenido y acelerado de la empresa? Hemos resumido los siguientes tres puntos. Primero, la innovación continua. La innovación incluye la microinnovación. Por ejemplo, nuestra empresa Slkor/Kinghelm cuenta ahora con varios cientos de empleados. Si cada uno aporta una nueva idea cada día para mejorar el trabajo y la tecnología, aumentar la eficiencia, reducir costes y minimizar pérdidas, la empresa mejorará continuamente y será más competitiva que sus competidores. Segundo, Slkor/Kinghelm ha innovado continuamente en tecnología y la ha aplicado a sus productos, lanzando nuevos productos. Esto nos ha permitido desarrollarnos más rápido que nuestros competidores y, al mismo tiempo, nos ha otorgado mayor influencia y poder de decisión en el sector, conectándonos con clientes de alta calidad. Por consiguiente, nuestros beneficios son mayores. La innovadora tecnología de empaquetado de módulos IGBT de Slkor Semiconductor ha llevado a los nuevos productos a un margen de beneficio bruto del 50%, lo que nos proporciona importantes beneficios económicos. Así, tendremos dinero para seguir invirtiendo en I+D de nuevas tecnologías y nuevos productos, lo que generará una nueva ronda de crecimiento. El profesor Zhang Wujun, consultor técnico de Kinghelm, imparte formación sobre el producto. para el equipo de comercio exterior. La segunda fuerza motriz que nos impulsa a un rápido desarrollo es la tecnología, los productos y la marca. La tecnología es uno de los pilares de la competitividad de Kinghelm. Kinghelm siempre se ha basado en la tecnología de microondas y radiofrecuencia. Inicialmente, fabricaba conectores y adaptadores de antena Beidou/GPS. Posteriormente, a partir de tecnologías relacionadas, desarrolló conectores de señal y productos de transmisión inalámbrica para señales débiles, conformando una gama de productos que ofrece servicios a los clientes. Estas innovaciones representan una profunda exploración y aplicación de tecnologías previas; es decir, tras un profundo conocimiento de la tecnología, se comparte, expande o combina. Esto permite a la empresa lanzar continuamente nuevos productos y acceder a nuevos mercados. Se trata de tecnología al servicio de los productos. A su vez, las buenas ventas de productos permiten a la empresa obtener beneficios, que luego se reinvierten en I+D tecnológica, creando así un círculo virtuoso. La marca es un pilar fundamental para el desarrollo de Slkor/Kinghelm. Siempre nos hemos comprometido a fortalecer la visibilidad, la reputación y la influencia de las marcas Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) y Slkor (www.slkoric.com), impulsando activamente la promoción de marca y la publicidad en el mercado. De esta manera, cuando nuestros vendedores explican nuestra empresa y marca a los clientes y promocionan nuevos productos, obtienen el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. El rápido crecimiento de Slkor/Kinghelm se debe a tres pilares fundamentales: tecnología, productos y marca. Este es otro de los motivos de nuestro desarrollo. Cabe añadir que Kinghelm y Slkor también poseen una importante capacidad denominada ingeniería del conocimiento. Es decir, durante los últimos veinte años, la capacidad de la empresa para gestionar el conocimiento acumulado, promover la iteración, impulsar la I+D de nuevos productos y fomentar el desarrollo de la compañía —resumir, organizar, externalizar y consolidar aquello que no se puede ver a simple vista, para luego estandarizar y procesar la información— permite que el poder blando de la empresa se transforme en poder duro, ¡y así la empresa se fortalezca! Además de destacar en tecnología, productos, publicidad y promoción, Slkor y Kinghelm poseen la capacidad más valiosa: la capacidad organizativa y de sistemas. Muchas empresas no logran comprender este aspecto. Algunas empresas se centran demasiado en la marca, y otras en el desarrollo tecnológico, pero esto solo les proporciona un éxito a corto plazo. Tras alcanzar cierto nivel de desarrollo, carecen de la capacidad de seguimiento necesaria y no pueden seguir creciendo. Por ejemplo, existen muchas empresas de catering actualmente. La comida china se consume en todo el mundo, pero solo KFC y McDonald's en Estados Unidos han logrado expandirse globalmente. ¿Por qué? En última instancia, se trata de un problema de sistema organizativo y gestión interna. Tras un buen trabajo en el desarrollo de la marca y la tecnología, Slkor/Kinghelm también necesita fortalecer su gestión interna. Slkor/Kinghelm cuenta con un sólido sistema organizativo, utiliza de forma racional software de trabajo como DingTalk y Landray OA, define claramente las responsabilidades y la autoridad de cada departamento, establece un mecanismo eficiente de comunicación y colaboración, y una estructura organizativa ordenada proporciona una base estable para la empresa. Además, ha logrado una procesación eficiente y concisa, mejorando así la eficiencia. Asimismo, hemos realizado un excelente trabajo en asuntos legales y control de riesgos, brindando apoyo al personal de primera línea y evitando riesgos. Además, Slkor/Kinghelm otorga gran importancia a la formación de sus empleados y a los recursos humanos, respaldando firmemente iniciativas como la capacitación del personal, la captación de talento y el desarrollo de las habilidades de los empleados. Estas medidas, en conjunto, conforman un sistema integral que permite un desarrollo sostenido y completo. Se puede afirmar que el crecimiento de Slkor y Kinghelm, superior al 100 % en 2023, se sustenta en un conjunto integral de estrategias y un sistema completo. Song Shiqiang, director general de Kinghelm/Slkor. Perfil de Song Shiqiang: El Sr. Song Shiqiang es el director general de Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, miembro de la base de datos de expertos del Instituto Chino de Electrónica, investigador experto de Shenzhen Huaqiangbei, columnista y divulgador científico. Song Shiqiang comenzó su carrera como técnico de base, fue director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa, posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales, combina la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica y lidera el rápido desarrollo de la empresa. Las empresas Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China, y ambas son empresas nacionales de alta tecnología. Las marcas Slkor (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) gozan de visibilidad y reputación internacional, y su cuota de mercado se está expandiendo gradualmente. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. se centra en nuevos materiales, Slkor desarrolla nuevos procesos y productos, incluyendo I+D. Su equipo técnico proviene de la Universidad de Yonsei en Corea y la Universidad de Tsinghua, y domina la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder a nivel internacional. Slkor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica propia a una compañía que integra diseño e I+D, producción y fabricación, ventas de productos y servicios técnicos. Es miembro de la Cámara de Comercio Electrónica de Shenzhen.

En los últimos años, la economía china ha enfrentado muchos problemas, pero Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantuvieron un crecimiento continuo del 100% en 2022 y 2023, alcanzando el objetivo preliminar de ventas anuales de 100 millones de yuanes y cumpliendo con los requisitos financieros básicos para cotizar en ChiNext. Seguimos trabajando arduamente y esforzándonos continuamente por alcanzar la meta del mercado STAR. ¿Existe algún secreto para esto? Yo, Song Shiqiang, lo explicaré desde varios aspectos: comprender el valor fundamental de la industria, la sólida gestión interna de la empresa, la microinnovación de los empleados para la innovación sistemática de la compañía, y considerar la involución nacional e internacional en la industria de componentes electrónicos como una batalla que librar. Slkor Kinghelm Song Shiqiang en la Reunión Anual de Energía Positiva. En el entorno empresarial altamente competitivo de hoy, Kinghelm/Slkor ha logrado resultados notables con un conjunto completo de tácticas exitosas. Al seleccionar doce puntos clave en cuatro módulos principales, hemos resumido la exitosa experiencia de nuestro desarrollo acelerado por fases para compartirla con todos. En ¿Cómo lograr un crecimiento del 100 % en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la clave (Parte 1) y ¿Cómo lograr un crecimiento del 100 % en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la clave (Parte 2), ya compartí dos puntos principales: el valor fundamental y el impulso de tres pilares. A continuación, utilizaré tres subpuntos —análisis científico, proceso y eficiencia, y punto único primero— para explicar cómo Slkor/Kinghelm mantiene el crecimiento a través de operaciones sólidas, para que todos tengan una referencia. Kinghelm/Slkor es una empresa de alta tecnología con operaciones sólidas. Muchos colegas creen que, al ser una empresa orientada a la tecnología y a la I+D, no es necesario hablar de operaciones; el liderazgo tecnológico y de producto son suficientes. Sin embargo, entiendo que la tecnología, en última instancia, está al servicio de los productos, los productos al servicio de las operaciones y la gestión de operaciones al servicio de los clientes. Por lo tanto, una sólida capacidad operativa es crucial para cualquier empresa. Para agilizar y optimizar las operaciones, Kinghelm/Slkor ha adoptado el método de análisis científico: en resumen, buscamos empresas de referencia de las que aprender o a las que alcanzar, y las analizamos exhaustivamente. Por ejemplo, estudiamos la metodología de Huawei de "cinco observaciones y tres determinaciones", asimilamos sus puntos fuertes, los mejoramos según la situación específica de nuestra empresa y los perfeccionamos continuamente para fortalecernos. Además, Kinghelm/Slkor desglosa las tareas con mucho cuidado, reduciendo la granularidad de cada módulo de trabajo hasta llegar a cada persona. La carga de trabajo semanal de cada pequeño equipo también se desglosa en tareas operativas y ejecutables. Esta descomposición tan detallada no es sencilla, pero es muy eficaz. Es importante, porque solo así se puede garantizar la viabilidad del trabajo y la cuantificabilidad de la evaluación. Por ejemplo, hay quienes dicen a diario que aman a su país, pero no actúan, lo cual es difícil de operar y cuantificar. Yo digo que se debería donar 500 yuanes al país o pagar 1,000 yuanes en impuestos; eso es lo que más importa. Aunque Kinghelm/Slkor aún no ha implementado la evaluación de KPI, todos saben qué deben hacer y cuánto deben hacer. Nuestra filosofía es que todos los resultados del trabajo son la acumulación de un trabajo positivo. Implementamos el trabajo con un grado refinado y operativo, y se puede convertir en resultados y generar beneficios el mismo día. El análisis científico establece y aprovecha la lógica subyacente y el modelo de crecimiento, de modo que Kinghelm/Slkor (www.slkomicro.com) puede desarrollarse con el doble de resultados y la mitad de esfuerzo, y alcanzar los objetivos operativos. El segundo punto es el proceso y la eficiencia. Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)/Slkor otorga gran importancia al proceso y la eficiencia. Vemos que China tiene 1.4 millones de personas y Estados Unidos solo tiene poco más de 300 millones, pero nuestro PIB per cápita es solo alrededor de 1/10 del de Estados Unidos. Además de factores como la capacidad científica y tecnológica integral y la hegemonía del dólar, creo que los procesos operativos internos y la eficiencia de la empresa también son una razón importante de la brecha. Las cadenas de comida rápida estadounidenses como KFC, McDonald's y Starbucks hacen un excelente trabajo en la gestión de procesos. Las cadenas de comida rápida nacionales que funcionan relativamente bien, como la empresa local de Shenzhen Miandianwang y Haidilao, que ha crecido en los últimos años, todavía tienen una gran brecha en comparación con las empresas estadounidenses en gestión y eficiencia, y están muy por detrás en términos de número de tiendas, selección de ingredientes y variedad de productos. Haidilao tiene alrededor de varios cientos de tiendas, y su gestión ha alcanzado su límite, mientras que KFC y McDonald's tienen decenas de miles de tiendas y una buena eficiencia operativa. ¿En qué se basan? Se basan en la gestión basada en procesos y en operaciones altamente eficientes. Por lo tanto, además de la tecnología y los productos, la gestión y la eficiencia son la base para que una empresa crezca y se fortalezca. Nuestro Kinghelm/Slkor otorga gran importancia a la gestión interna. Optimización de procesos y mejora de la eficiencia. Hemos implementado el software de oficina operativa "Landray" para lograr un sistema de oficina sin papel, complementado con "DingTalk" para la colaboración diaria. Asimismo, planeamos utilizar "Feishu" para integrar aún más el sistema de información y alcanzar la conectividad total. Para nuestro almacén central, fábrica, sede, departamento de ventas y clientes clave, Slkor/Kinghelm utiliza un avanzado sistema Kingdee y lo optimiza y mejora continuamente para aumentar la eficiencia. Nos comprometemos a lograr la integración integral de flujo de personas, flujo de trabajo, flujo de mercancías, flujo de efectivo y flujo de documentos, reflejando los procesos y la eficiencia de una empresa moderna de alta tecnología con una gestión moderna. Los procesos y la eficiencia de una empresa moderna de alta tecnología con gestión moderna son la materialización de Kinghelm y Slkor. El tercer punto es la prioridad en un solo aspecto. Como empresas de pequeña escala, Kinghelm y Slkor buscan abrirse camino, y lograr la prioridad en un solo aspecto es crucial. Algunos podrían pensar: Kinghelm y Slkor son empresas tan pequeñas, con un equipo de cien o doscientas personas, ¿y se atreven a presumir por todas partes de ser las primeras en un solo aspecto? Creo que Yu Chengdong de Huawei tiene mucha razón: si ni siquiera se busca la primera posición y uno se conforma con ser una empresa de segunda o tercera categoría, ¿se puede garantizar la competitividad y el rápido crecimiento de la empresa? Por lo tanto, debemos ser los primeros en un solo aspecto en todos los ámbitos del trabajo, la vida y los productos. Slkor fue la primera en introducir la tecnología de carburo de silicio de la Universidad de Yonsei en Corea, y en aquel entonces nuestra tecnología era líder mundial. Sin embargo, debido a la insuficiencia de nuestra influencia de marca, equipo y otros apoyos sistemáticos, este proyecto no generó ganancias, pero la reserva tecnológica se mantuvo. El actual crecimiento acelerado de Slkor se basa en la acumulación de ese tiempo. Este tipo de tecnología industrial también es una manifestación de la prioridad en un solo aspecto. Para lograr un único objetivo, en la práctica, debes hacer todo lo que hagas en tu trabajo lo mejor que puedas. Tomemos mi caso como ejemplo. Hoy vine a grabar un video. Cuando era joven, tenía que ponerme gomina o espuma en el pelo; ahora que no tengo pelo, no lo hago. Pero me aseguro de anudarme la corbata con esmero y planchar la camisa impecablemente. Estos detalles representan la imagen de la empresa y sus productos. Exigimos lo mismo a nuestros empleados. Si trabajamos en tecnología y productos y ni siquiera podemos vestir bien, ¿cómo podemos garantizar la calidad del producto? Por lo tanto, ya sea en cada aspecto del trabajo o en nuestra imagen personal, debemos esforzarnos por dar lo mejor de nosotros, y esto también es la esencia del objetivo. Cuando se logra un objetivo, puede impulsar todo el ámbito e inspirar a otros a alcanzar el segundo y tercer lugar. El esfuerzo acumulado de cada objetivo puede generar ventajas sistemáticas y, en última instancia, convertir a la empresa en una empresa competitiva. Este es mi método de trabajo. Otro ejemplo: Kinghelm y Slkor utilizan publirreportajes para la promoción de su marca como punto de inflexión. Seleccionamos y capacitamos a un grupo de colegas dentro de la empresa que pueden escribir publirreportajes y buscan contenido constantemente. Yo también dedico el tiempo que otros usan para beber, jugar mahjong y ligar a escribir artículos y videos cortos, difundiendo nuestras ideas, métodos, productos y actividades de forma integral, logrando el efecto acumulativo de "una cuerda que corta la madera y el agua que gotea desgasta la piedra". ¡Esto también es una especie de [primer punto único]! Los artículos de investigación de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, tales como "Investigación sobre Huaqiangbei", "La transformación y el desarrollo de Huaqiangbei", "Una refutación de las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei", "El código de la riqueza de Huaqiangbei", "La actualización de software y hardware de la transformación de Huaqiangbei" y "La cadena industrial gris de los auriculares Bluetooth falsificados en Huaqiangbei", han sido republicados por medios de comunicación autorizados nacionales e internacionales como el Diario del Pueblo, la Agencia de Noticias Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal y Harvard Business Review. Esto tiene como objetivo purificar el entorno empresarial de Huaqiangbei y difundir la imagen de "China Electronics" de Huaqiangbei. ¡"De la calle" al mundo! La miniserie de videos Song Shiqiang on the Way es popular en plataformas como YouTube, TikTok y Bilibili, ofreciendo activamente sugerencias para difundir la cultura tradicional china, impulsar la economía y promover el desarrollo social. Huaqiangbei Song Shiqiang Perfil de Song Shiqiang: El Sr. Song Shiqiang es el director general de dos empresas de alta tecnología, Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, miembro de la base de datos de expertos del Instituto Chino de Electrónica, experto en investigación de Shenzhen Huaqiangbei, columnista y divulgador científico. Song Shiqiang comenzó como técnico de base, fue director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa, posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales, combina la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica y lidera el rápido desarrollo de la empresa. Las empresas Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China, y son empresas nacionales de alta tecnología. Las marcas Slkor (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) gozan de reconocimiento y prestigio internacional, y su cuota de mercado se expande gradualmente. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. se centra en la I+D de nuevos materiales, procesos y productos. Su equipo técnico proviene de la Universidad de Yonsei en Corea y de la Universidad de Tsinghua, y domina la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder a nivel internacional. Slkor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica propia a una compañía que integra diseño e I+D, producción y fabricación, ventas de productos y servicios técnicos.

En los últimos años, la economía china ha enfrentado numerosos problemas, pero Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantuvieron un crecimiento continuo del 100% en 2022 y 2023, alcanzando la meta preliminar de 100 millones de yuanes en ventas anuales y cumpliendo con los requisitos financieros para cotizar en ChiNext. Seguimos trabajando arduamente, esforzándonos continuamente por alcanzar el objetivo del mercado STAR y fortaleciendo constantemente los fundamentos de la gestión empresarial. ¿Existe algún secreto para esto? Yo, Song Shiqiang, lo explicaré desde varios puntos de vista: comprender el valor fundamental de la industria, una gestión interna sólida, la microinnovación de los empleados para la innovación sistemática de la empresa, y afrontar la incursión nacional e internacional en la industria de componentes electrónicos como una batalla crucial. Slkor Kinghelm Song Shiqiang interviniendo en la Reunión Anual de Energía Positiva. En el entorno empresarial altamente competitivo de hoy, Kinghelm/Slkor ha logrado resultados notables con un conjunto completo de tácticas exitosas. Al seleccionar doce puntos clave en cuatro módulos principales, hemos resumido la experiencia exitosa de nuestro desarrollo rápido por fases para compartirla con todos. En ¿Cómo lograr un crecimiento del 100% en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la contraseña (Parte 1), ¿Cómo lograr un crecimiento del 100% en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la contraseña (Parte 2), ¿Y cómo lograr un crecimiento del 100% en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la clave (Parte 3). Ya compartí tres puntos clave: el valor fundamental, el impulso de los tres pilares y las operaciones sólidas. A continuación, hablaré del último punto: luchar en lugar de replegarse, para que sirva de referencia a todos. Todos dicen que la situación de este año es muy de "involución"; tanto la involución interna como la externa se denominan involución. Pero creo que la palabra "involución" aún es relativamente neutral. Nuestra empresa Kinghelm y Slkor la llama "lucha". Aprendemos de Huawei y consideramos cada proyecto como una batalla o campaña; es decir, luchamos en lugar de involucionamos. Nuestra rutina (es decir, nuestra metodología) es la siguiente: una vez que el personal de primera línea de mercado y ventas comprende la información del mercado y del producto, el equipo de I+D realiza un seguimiento inmediato y todo el personal de logística les presta sus servicios, haciendo todo lo posible para ganar la batalla. La formación interna de Slkor/Kinghelm no se limita a la gestión y las operaciones. También hago que los directivos de nivel medio y superior lean libros sobre teoría del combate, como "Sobre la guerra", "El arte de la guerra" (escritos en alemán) y "El ataque con munición saturada" de Van Fleet. La economía actual es relativamente difícil. Nuestras operaciones comerciales deben ser como una guerra: exigimos ganar. Por ejemplo, aprendí el término "tasa de munición de la flota Van" al estudiar la Batalla de Shangganling. Lo aplicamos en nuestro trabajo. Por ejemplo, cuando Slkor/Kinghelm realiza marketing en internet, hemos invertido varios millones en publicidad en el extranjero, y la marca Slkor llegó a alcanzar 128 millones de resultados de búsqueda en el motor de búsqueda Bing internacional. En la era digital actual, para una empresa y marca internacional, no tener presencia en las búsquedas internacionales, ni en Google ni en Bing, es imposible alcanzar el éxito. Conectores de cable a placa, conectores FPC y bloques de terminales de Kinghelm. Los sitios web de Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) Electronics y Slkor (www.slkomicro.com) Semiconductor ahora tienen 100,000 visitas de página por día. Hemos invertido mucha energía en recopilar y producir grandes cantidades de material y tenemos un fuerte equipo de colaboración para respaldar este trabajo. En el espacio no físico, es decir, el espacio de Internet, podemos lograr ataques saturados de información de la industria. La información de nuestros productos y las noticias de nuestra marca se exhiben frente a nuestros clientes y clientes potenciales todos los días; les daría vergüenza no hacer un pedido con nosotros. Hace un momento, el Hermano Aguang de Huaqiangbei me entrevistó. Internet es actualmente la herramienta más eficiente. En el espacio no físico que nos rodea hay un océano compuesto de información. Internet es una red en el océano de información; cuando la información se conecta en ella, se generan oportunidades de negocio. Necesitamos tejer una red de pesca en Internet. ¿Cómo podemos pescar más peces? Los elementos son: primero, la red debe ser lo suficientemente grande; segundo, la malla de la red de pesca debe ser lo suficientemente densa; tercero, el barco que arrastra tu red debe correr rápido. En nuestro trabajo real, seguimos esta idea. Recopilamos las palabras de marca registrada y las palabras de productos de Kinghelm y Slkor, tales como antena Beidou, conectores RF y diodos, transistores y MOSFETs, Además de palabras clave de la industria como información electrónica, componentes electrónicos y circuitos integrados, y palabras clave del usuario objetivo, tanto en chino como en inglés, aumentando el número de ubicaciones cada día y acumulándose continuamente, lo que hace que la red sea más grande; optimizando y mejorando continuamente la precisión de las palabras clave y mejorando las tasas de conversión, lo que hace que nuestra red de pesca sea cada vez más densa; agilizando continuamente los procesos comerciales de la empresa, enriqueciendo continuamente al equipo y practicando arduamente las habilidades básicas, el barco del equipo navega cada vez más rápido, ¡y la empresa se desarrollará de manera compuesta! Con la táctica de ataques de información saturada, Kinghelm y Slkor actualmente se están desarrollando muy bien. Hablemos de "Sobre la guerra". Esta obra representativa del teórico bélico alemán Clausewitz es una de las más importantes. Ren Zhengfei, de Huawei, suele decir que un general excepcional debe mostrar su lado más sensato en medio de la adversidad, infundir valor a sus soldados e iluminar el camino del equipo. Citando a Clausewitz: la guerra es una contienda de voluntades entre los generales de ambos bandos. "Sobre la guerra" cuenta con un sistema teórico completo y un sólido respaldo empírico; el rigor de los alemanes es innegable. Kinghelm y Slkor citan las teorías y los datos de Clausewitz en cada proyecto. Por ejemplo, la expansión empresarial puede considerarse una especie de "guerra"; necesitamos concentrar fuerzas superiores para llevar a cabo acciones como si estuviéramos librando una guerra. Otro ejemplo: cuando Kinghelm desarrolló las antenas Beidou/GPS, la superioridad de nuestras fuerzas nos permitió ganar la competencia, mientras que nuestros competidores prácticamente se derrumbaron. Sin embargo, cuando Slkor comenzó a fabricar dispositivos de potencia de carburo de silicio (SiC), la insuficiente inversión en fuerzas provocó su derrota ante otros, y las decenas de millones invertidos en la etapa inicial no generaron beneficios. Esto ilustra aún más la importancia de un avance decisivo y operaciones coordinadas. Por lo tanto, el avance decisivo mencionado anteriormente incluye las operaciones coordinadas de todo el grupo y la capacidad del personal de primera línea para adaptarse a las circunstancias; todo esto es algo que debemos aprender continuamente. Nuestro Kinghelm y Slkor son una organización orientada al combate. Este estilo nos mantiene en una posición de liderazgo en la competencia y continuamente logra el éxito. De lo contrario, pasaríamos de analizar la tecnología, los equipos, los proyectos y las tendencias a convertirnos en guardianes del acceso solo para ganarnos la vida. Entrevista a Song Shiqiang, de Slkor/Kinghelm, realizada por la revista Faren. El Arte de la Guerra es la obra clásica de Sun Wu, el antiguo estratega militar chino. Es un libro militar que todo aquel que haya marchado y luchado desde la antigüedad debe estudiar. No solo en el ámbito militar, podemos ver a muchos empresarios, incluidos muchos líderes de equipo, estudiándolo. Algunos conceptos clásicos como "las tropas no tienen un impulso constante, el agua no tiene una forma constante" y "defiende lo ortodoxo y gana por sorpresa" provienen de este libro. Todos lo estudian, pero algunos aún pierden batallas y arruinan sus empresas. ¿Cómo podemos derrotar a otros? ¿Cómo podemos tener nuestro propio territorio y sobrevivir? Estas son las preguntas que necesitamos estudiar a través de este libro. En nuestras compañías Slkor y Kinghelm, exijo que cada organización de combate y cada soldado sean Fuerte, y el equipo también debe mantenerse fuerte. Los líderes y pilares del equipo deben tener habilidades y cualidades excepcionales. Además, al actuar, los líderes deben tomar la iniciativa. En la empresa, yo, Song Shiqiang, soy el empleado modelo. Todos me ven escribiendo y contando chistes a diario, pero en realidad, el rápido desarrollo de la empresa sigue siendo impulsado por la alta dirección y los pilares del equipo. El desarrollo de Slkor/Kinghelm se basa en la tecnología y los productos, y requiere la acumulación de mano de obra altamente cualificada. El desarrollo de Slkor y Kinghelm no depende de la aprobación de los líderes gubernamentales, ni se involucra en acciones falsas o materiales engañosos para defraudar a la sociedad. Por el contrario, Kinghelm y Slkor impulsan el desarrollo de la empresa mediante sólidas capacidades operativas y una calidad de producto superior. Esta es nuestra principal ventaja competitiva. Solo así Slkor/Kinghelm puede triunfar en el campo de batalla, y el equipo puede seguir desarrollándose y alcanzando mejores resultados. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang capacitando a nuevos empleados. En los cuatro artículos de ¿Cómo lograr un crecimiento del 100% en 2023? Slkor Song Shiqiang te revela la clave, yo, Song Shiqiang, he resumido los cuatro pilares principales del desarrollo de la empresa, cada uno dividido en tres subsecciones. Estos 12 puntos son la base que sustenta el progreso continuo de nuestra empresa y los factores clave para su éxito. Nuestro Slkor/Kinghelm avanza paso a paso, revisando todos los detalles del proceso una vez al mes, reflexionando y ajustando continuamente durante todo el año. Con este conjunto de estrategias, ya somos muy fuertes. Luego, en el segundo año, Kinghelm y Slkor repiten estos pasos y realizan algunos ajustes y optimizaciones. Por lo tanto, nuestra empresa ha sentado una buena base, progresa rápidamente y trabaja con solidez. Todos los logros provienen de nuestro estudio diligente, práctica constante, trabajo arduo y progreso continuo, que nos han brindado los pequeños logros de hoy. El intercambio de ¿Cómo lograr un crecimiento del 100% en 2023? Slkor Song Shiqiang te dice la contraseña termina aquí. ¡Gracias a todos! Conectores de E/S Kinghelm, RJ45/RJ11, HDMI y productos USB. Perfil de Song Shiqiang: El Sr. Song Shiqiang es el director general de dos empresas de alta tecnología, Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, miembro de la base de datos de expertos del Instituto Chino de Electrónica, experto en investigación de Shenzhen Huaqiangbei, columnista y divulgador científico. Song Shiqiang comenzó como técnico de base, fue director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa, posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales, combina la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica y lidera el rápido desarrollo de la empresa. Los artículos de investigación de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, tales como El código de la riqueza de Huaqiangbei, Investigación sobre Huaqiangbei, La transformación y el desarrollo de Huaqiangbei, Una refutación de las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei, La actualización de software y hardware de la transformación de Huaqiangbei y La cadena industrial gris de los auriculares Bluetooth falsificados en Huaqiangbei, han sido republicados por medios de comunicación autorizados nacionales e internacionales como el Diario del Pueblo, la Agencia de Noticias Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal y Harvard Business Review. Esto es para purificar el entorno empresarial de Huaqiangbei y difundir la "Calle de la Electrónica de China" de Huaqiangbei al mundo. La serie de videos cortos Song Shiqiang en el camino es popular en plataformas de videos cortos como YouTube, TikTok y Bilibili. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang hablando en ECAS. Las empresas Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China, y son empresas nacionales de alta tecnología. Las marcas Slkor (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) gozan de reconocimiento y prestigio internacional, y su cuota de mercado se expande gradualmente. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. se centra en la I+D de nuevos materiales, procesos y productos. Su equipo técnico proviene de la Universidad de Yonsei en Corea y de la Universidad de Tsinghua, y domina la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder a nivel internacional. Slkor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica propia a una compañía que integra diseño e I+D, producción y fabricación, ventas de productos y servicios técnicos.

En los últimos años, la economía china ha enfrentado muchos problemas, pero en este contexto, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) y Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) mantuvieron un crecimiento continuo del 100% en 2022 y 2023, completando prácticamente el objetivo preliminar: ¡alcanzar ventas anuales de 100 millones de yuanes! Esto cumple con los estándares básicos del mercado ChiNext para empresas cotizadas, y seguimos trabajando arduamente para llegar al mercado STAR. ¿Hay algún secreto para esto? ¡Yo, Song Shiqiang, les daré la respuesta! Lo explicaré desde varios aspectos: comprender el valor fundamental de la industria, operaciones internas sólidas de la empresa, innovación sistemática de arriba a abajo y considerar la evolución nacional e internacional de la industria como una batalla que librar. Song Shiqiang intervino en el ECAS de la Asociación China de la Industria de la Información. Primero, elegimos un camino muy acertado: la industria de la información electrónica. Como industria con grandes perspectivas de desarrollo, la industria de la información electrónica se considera uno de los pilares importantes de la economía del futuro. Según la teoría de inversión de Buffett, esta industria es como una pista con una "pendiente larga y nieve espesa". Con una acumulación gradual, se puede construir una gran bola de nieve que puede rodar. La bola de nieve representa la escala y las ganancias finales de la empresa. Hace un tiempo, conocí a un tipo que especula con bienes en Huaqiangbei. Me dijo con orgullo que había tenido un mes de crecimiento este año. Le dije que ese crecimiento era fortuito; ¡su sistema no estaba bien construido! Me dijo que tenía el software del sistema Longwei. Le dije que Longwei ERP es un buen software, pero es solo una parte del sistema. Se necesita un crecimiento sistemático y sostenible para poder hacer rodar la bola de nieve y desarrollarse grande y fuerte. Nuestra Slkor/Kinghelm lo ha logrado. El objetivo de Slkor es convertirse en una empresa de semiconductores de renombre internacional en 30 años, y "Slkor" (www.slkomicro.com) se convertirá en una marca reconocida internacionalmente. Desde que iniciamos oficialmente la I+D de productos y entramos en este sector en 2016, hemos acumulado experiencia con paciencia, adoptado una estrategia gradual, expandido progresivamente y mejorado la calidad de nuestros productos. Hasta la fecha, Slkor se ha consolidado como una empresa con cierta reputación en China. Ahora planeamos entrar en el mercado internacional, y ya hemos obtenido buenos resultados. En el entorno empresarial altamente competitivo actual, Kinghelm/Slkor ha logrado resultados notables gracias a un conjunto completo de tácticas exitosas. Ahora, seleccionando doce puntos clave en cuatro módulos principales, hemos resumido la experiencia de nuestro éxito gradual para compartirla con todos. Agradecemos las críticas y correcciones de todos los sectores. Analicemos primero uno de los puntos clave: comprender el valor fundamental. Este se divide en tres subpuntos: control independiente, liderazgo en la cadena de suministro y poder de fijación de precios. El primer paso para comprender el valor fundamental es la autogestión. Actualmente, muy pocas empresas logran una verdadera autogestión, abarcando aspectos como la I+D tecnológica, el equipo y la organización, los nodos clave de la cadena industrial y los modelos de desarrollo empresarial. Slkor/Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) lo ha conseguido, y este es uno de los pilares de su éxito. La empresa está comprometida con la autogestión en el sector, garantizando la autonomía de la tecnología, los productos y la cadena industrial. En particular, en el campo de los semiconductores, la alta densidad de valor de las industrias de alta tecnología hace que la autogestión sea especialmente importante. El equipo de I+D de Kinghelm/Slkor está compuesto por profesionales altamente cualificados de la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Yonsei en Corea y la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China. Hemos invertido mucho esfuerzo en garantizar la autonomía tecnológica, así como la autogestión y la continuidad de la iteración de productos. Años de profundo desarrollo técnico han dado como resultado una excelente calidad de producto y permiten la iteración continua, lo que proporciona a los productos una competitividad y un margen de beneficio bruto considerables. En lo que respecta al desarrollo de equipos, Slkor/Kinghelm también ha invertido mucha energía. Mediante actividades regulares de integración, políticas de incentivos internos, capacitación para nuevos empleados y la implementación de políticas como la mentoría individual entre empleados experimentados y nuevos, la empresa ha logrado crear un equipo altamente eficiente y cohesionado, repleto de talento y líderes capaces. Instrumentos de laboratorio Kinghelm en Dongguan El segundo punto es el liderazgo en la cadena de suministro. La industria de semiconductores es una industria distribuida globalmente, que incluye principalmente I+D de productos, diseño de propiedad intelectual, fabricación de obleas, plantas de empaquetado y pruebas, distribución y producción de ensamblaje y procesamiento para usuarios finales, entre múltiples nodos. En esta enorme cadena industrial, algunas empresas gigantes como Samsung e Intel implementan el modelo IDM, es decir, gigantes con presencia en todos los nodos de la cadena. Gigantes de la industria como Apple y Tesla dominan las cadenas de suministro de teléfonos inteligentes y vehículos de nueva energía, y poseen un gran poder de influencia. Sin embargo, para las pequeñas y medianas empresas como Slkor/Kinghelm, para alcanzar una posición de liderazgo y poder de influencia en esta industria, necesitamos comprender los nodos clave de la cadena industrial, como el diseño de nuevos productos, acumular gradualmente ventajas competitivas en esos nodos y fortalecer continuamente nuestra propia posición. Slkor y Kinghelm optaron por invertir más energía en el campo de la I+D y han logrado una considerable competitividad en este ámbito. Nuestro objetivo es utilizar la I+D de nuevos productos para impulsar el desarrollo de toda la industria. Aunque nuestra escala actual no es lo suficientemente grande y nuestra influencia es limitada, Slkor/Kinghelm aún ha alcanzado los primeros puestos en promoción de marca, penetración de canales e iteración de productos. Para las pequeñas y medianas empresas comunes, Si no logran convertirse en líderes de la cadena de suministro y construir un ecosistema de cadena de suministro, deben mejorar su competitividad principal, encontrar formas de unirse a la cadena de suministro liderada por el líder de la cadena industrial en la que se ubica la empresa y desarrollarse junto con el líder de la cadena de suministro, ¡para así aprovechar el impulso y volverse más grandes y fuertes! Manuscrito de Song Shiqiang sobre la clave del crecimiento continuo del 100% de Slkor/Kinghelm. En tercer lugar, debemos tener poder de fijación de precios sobre los productos, un poder de fijación de precios sostenido. En cualquier industria, incluida la cadena industrial de semiconductores, tener poder de fijación de precios sobre los productos es crucial. Muchas pequeñas empresas en Huaqiangbei carecen de poder de fijación de precios básico. Su poder de fijación de precios a menudo se establece detrás de los fabricantes y agentes originales, y solo entonces tienen precios marginales, sin poder de negociación por encima de ellos, lo que hace que solo respondan pasivamente a la competencia del mercado, se agoten y les resulte difícil obtener buenas ganancias. Si se quiere tener poder de fijación de precios en esta industria, hay que convertirse en el núcleo de la cadena de valor. Una forma es Convertirse en un fabricante original, con propiedad intelectual propia, marca, canales de distribución, una escala determinada y un amplio grupo de socios sólidos, creando una ventaja competitiva duradera. El poder de fijación de precios incluye el derecho a interpretar asuntos relacionados, el poder de negociación con proveedores y distribuidores, la influencia en la industria y las bazas de negociación. Por ejemplo, suelo conducir un Lexus japonés. Se trata de todo el sistema de producción y venta de automóviles, integrado con los aspectos técnicos de los nuevos productos, para obtener mayores beneficios. Un nuevo componente que originalmente vale 500 yuanes, integrado en el automóvil, puede venderse por 30 000 yuanes, como el control de crucero, la navegación GPS y los sistemas EBD. Solo con una sólida posición en estos aspectos las empresas pueden obtener un margen de beneficio considerable. Al mismo tiempo, tener influencia puede aportar más recursos sociales. Esta es mi comprensión del poder de fijación de precios. Entonces, ¿qué ha estado haciendo Slkor/Kinghelm en los últimos años? Hemos estado construyendo la empresa en torno a estos aspectos: poder del producto, influencia, poder de marca, canales de venta y equipo de la empresa. Por lo tanto, la influencia de Kinghelm/Slkor en la industria se mantiene al día. En el futuro, esperamos convertirnos en una empresa líder y, posteriormente, en el núcleo de la cadena de valor. Song Shiqiang habla sobre la clave del crecimiento continuo del 100% de Slkor/Kinghelm. Perfil de Song Shiqiang: El Sr. Song Shiqiang es el director general de Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, miembro de la base de datos de expertos del Instituto Chino de Electrónica, investigador experto de Shenzhen Huaqiangbei, columnista y divulgador científico. Song Shiqiang comenzó su carrera como técnico de base, fue director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa, posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales, combina la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica y lidera el rápido desarrollo de la empresa. Las empresas Slkor Semiconductor y Kinghelm Electronics, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China, y son empresas nacionales de alta tecnología. Las marcas Slkor (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) gozan de reconocimiento y prestigio internacional, y su cuota de mercado se expande gradualmente. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. se centra en la I+D de nuevos materiales, procesos y productos. Su equipo técnico proviene de la Universidad de Yonsei en Corea y de la Universidad de Tsinghua, y domina la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder a nivel internacional. Slkor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica propia a una compañía que integra diseño e I+D, producción y fabricación, ventas de productos y servicios técnicos. Es miembro de la Cámara de Comercio Electrónico de Shenzhen.

Entrevistado: Song Shiqiang, director general de Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn) El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm Electronics. El Sr. Song Shiqiang y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. llevan más de diez años trabajando en la industria de antenas Beidou/GPS y conectores RF. La marca "Kinghelm" ha ganado popularidad e influencia en la industria de navegación, posicionamiento, RF y microondas Beidou. Los productos Beidou de la serie KH se utilizan en electrónica automotriz, antenas de navegación y posicionamiento, antenas de servicio de tiempo de onda larga y cables de conexión RF de microondas, y gozan de gran visibilidad e influencia en la industria. La cuenta pública "Beidou Expert", gestionada por Kinghelm, promueve activamente la divulgación científica de Beidou, difunde historias y experiencias relacionadas con Beidou y apoya el desarrollo de la causa Beidou, considerándola no solo un negocio, sino una vocación. Kinghelm es una empresa que surgió de Huaqiangbei. Sr. Song Shiqiang Siempre ha estado pensando y explorando el desarrollo y la transformación de Huaqiangbei, ha escrito una gran cantidad de artículos sobre Huaqiangbei y ha pedido enérgicamente que se purifique el entorno empresarial de Huaqiangbei, con la esperanza de que Huaqiangbei se convierta en un representante de la prosperidad de Shenzhen y una hermosa tarjeta de presentación que muestre los logros de la reforma y la apertura. Entrevistas con los medios: La revista Chip News Route 1, un medio de comunicación perteneciente a iceasy (www.iceasy.com), se centra en informar sobre cifras, eventos y productos de la industria de los chips semiconductores. Las nueve preguntas y nueve respuestas de Kinghelm Song Shiqiang, Parte 2: Por favor, exponga el posicionamiento de Kinghelm dentro de la cadena industrial de Beidou. Para explicar el posicionamiento de Kinghelm en la cadena industrial de Beidou, y para mayor comodidad de todos, presentaré nuestra cadena industrial de Beidou, que también hace referencia a la cadena industrial del GPS estadounidense. Antenas de varilla de goma Kinghelm, antenas WiFi, antenas de 2.4 GHz, antenas FPC. Los satélites Beidou que operan en el espacio transmitiendo señales y los cohetes que los lanzan al espacio —estas "armas pesadas nacionales"— están prácticamente monopolizados por dos grandes grupos: China Aerospace Science and Industry Corporation y China Aerospace Science and Technology Corporation. El sistema aeroespacial cuenta con una cadena de suministro interna estable y consolidada. Para garantizar su correcto funcionamiento, cada nodo clave dispone de redundancia y respaldo. Las unidades externas, a menos que posean tecnología y productos competitivos, tienen dificultades para participar en el mercado aeroespacial. En los últimos años, los equipos técnicos del ecosistema, ajenos al sistema, han sido adquiridos en su totalidad. Módulos, antenas, cables de conexión RF y terminales Kinghelm Beidou. Para las aplicaciones de Beidou, pasamos del cielo a la tierra. El mercado se divide en grado industrial y grado civil. Debido a las limitaciones técnicas y las barreras de cualificación, los mercados de alta tecnología, alta precisión y alta rentabilidad están en manos de empresas estatales, como Beidou Star, Chengdu Guoteng Electronics, Haige Satellite y los institutos de investigación relacionados que dependen de CETC. Los mapas de alta precisión, la cartografía hidrográfica y espacial, etc., siguen estando en manos de grandes empresas y equipos de investigación universitarios con un alto grado de especialización. La cadena de valor de Beidou se divide principalmente en tres eslabones principales: componentes electrónicos básicos (fase inicial), terminales de navegación y posicionamiento Beidou (fase intermedia) y servicios de operación de datos de localización geográfica (fase final). Los componentes básicos (fase inicial) son principalmente módulos de chips Beidou, placas, antenas Beidou y otros componentes básicos. Los chips Beidou se dividen en chips de radiofrecuencia (RF) y chips de banda base, que luego se empaquetan en módulos Beidou. Anteriormente, las placas OEM estaban dominadas por empresas extranjeras como Trimble, NovAtel y Java, pero las empresas nacionales han ido rompiendo gradualmente el monopolio tecnológico y han comenzado a desarrollarse. "La cadena industrial de Beidou se divide principalmente en tres eslabones principales: componentes básicos aguas arriba, terminales de transporte intermedio y servicios de operación de refinación y distribución." En Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) fabricamos antenas Beidou. En el sector civil, el mercado es grande y las perspectivas son buenas. En los últimos años, el impulso de desarrollo de Beidou ha sido muy bueno, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 40%. Kinghelm ha desarrollado con éxito antenas para vehículos de navegación por satélite BDS "Kinghelm", antenas WiFi, cables de conexión de antena, antenas Beidou/GPS, antenas cerámicas para auriculares Bluetooth TWS, antenas FPC, Los conectores tipo C, entre otros, se utilizan en la navegación y posicionamiento por satélite Beidou, la conexión y transferencia de señales de comunicación por radiofrecuencia de microondas Beidou, etc., comparándose con marcas nacionales e internacionales como TE Connectivity, Molex, Hirose (HRS), Foxconn y Luxshare Precision. Beidou BDS, el sistema GPS estadounidense, el GLONASS ruso y el sistema de navegación Galileo europeo comparten características técnicas comunes en la transmisión de señales de radiofrecuencia de microondas. Las tecnologías y productos desarrollados por Kinghelm son de uso universal, lo que le permite acceder rápidamente al mercado internacional de comunicaciones por satélite. Serie de antenas cerámicas Kinghelm Beidou/GPS. Para sectores especializados, Kinghelm ha desarrollado antenas Beidou de alta precisión y conectores personalizados no estándar, que también serán el foco de sus futuros esfuerzos. Estos productos ya han sido adjudicatarios de licitaciones, y Kinghelm continuará fortaleciendo la I+D de productos de alta precisión y la expansión comercial, como antenas de servicio horario de onda larga, antenas Loran-C y antenas de navegación geomagnética. Para las antenas dedicadas a la banda de frecuencia B3 de BDS Beidou para los aliados de la Iniciativa de la Franja y la Ruta, Kinghelm también ha desarrollado una serie de productos de antenas. Kinghelm suministra antenas de modo dual Beidou/GPS a Sinotruk. El volumen de antenas y conectores Beidou/GPS para uso civil es considerable, y Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) debe profundizar en estos mercados. Actualmente, Kinghelm continúa su expansión y desarrollo.

Shenzhen Huaqiangbei se encuentra en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong. Es el nombre genérico del subdistrito de Huaqiangbei y, junto con Zhongguancun en Pekín, conforma los dos principales centros de la industria de la información electrónica de China, uno en el sur y otro en el norte. Es una muestra de los logros de la reforma y apertura de la Zona Económica Especial de Shenzhen. Lo que más impresiona a la gente de Shenzhen Huaqiangbei (Shenzhen Huaqiangbei) y a la vez les intriga es: ¿por qué hay tantos multimillonarios aquí? El Sr. Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor (slkoric, www.slkoric.com), lo analizará nuevamente. Huaqiangbei es el centro de distribución de componentes electrónicos más grande del mundo y constituye el principal depósito y almacén para fabricantes originales y grandes distribuidores. Según estimaciones preliminares, los bienes almacenados en Huaqiangbei tienen un valor de 200 mil millones de yuanes, con un volumen de transacciones diarias de casi mil millones de yuanes. Además, Huaqiangbei tiene la capacidad de comprar y vender productos a nivel mundial con la mayor rapidez, y su red comercial llega a todos los rincones del planeta. Como se suele decir, ¡los componentes electrónicos en Huaqiangbei han logrado un éxito rotundo! "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei" de Huaqiangbei Song Shiqiang. Huaqiangbei se centra principalmente en el comercio al contado, ¡con la rapidez como principal atractivo! En los puestos del mercado electrónico de Huaqiangbei, las vitrinas superiores exhiben muestras, mientras que las inferiores y las que están contra la pared están repletas de mercancía. El valor de los componentes electrónicos es muy alto; algunos materiales valen decenas de miles de yuanes por paquete, y los productos de alta gama de ADI, Xilinx y TI son aún más caros, por lo que algunos puestos incluso cuentan con cajas fuertes. El año pasado, la escasez de circuitos integrados para automoción provocó una subida de precios, y un paquete de materiales de Freescale se vendió por más de 30 millones de yuanes. Nuestras dos tiendas especializadas de semiconductores Slkor (slkoric/slkomicro) en Huaqiangbei tienen cada una menos de 3 metros cuadrados, pero albergan mercancía por valor de 600,000 yuanes. Las decenas de miles de pequeñas empresas de Huaqiangbei prácticamente todas poseen sus propios almacenes de considerable valor. Los artículos voluminosos y de bajo valor, como condensadores, resistencias, diodos, transistores, conectores, componentes enchufables e interruptores de contacto, se guardan básicamente en almacenes de rotación en lugares alrededor de Huaqiangbei, como la aldea de Huaxin, Huaqiang Sur, Gangxia y la aldea de Futian, mientras que se establecen grandes almacenes en Bantian, Longhua y Guanlan, y como máximo hasta Tangxia y Fenggang en Dongguan, para garantizar la más rápida Rapidez en la toma de pedidos, la entrega de mercancías y el cobro. Hace unos años, Huaqiang Electronic Network vio esta oportunidad y creó el "Almacén en la Nube de Huaqiang". ¡Este modelo de almacén centralizado también ha acelerado los servicios de Huaqiangbei! "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei", de Kinghelm Slkor Song Shiqiang. El distrito de Futian, donde se encuentra Shenzhen Huaqiangbei (Shenzhen Huaqiang Norte), es la puerta de entrada sur de China. Está relativamente cerca de Singapur, Tailandia, Malasia, India, Indonesia, La ciudad de Huaqiangbei está cerca de Filipinas y otros países, y también limita con Hong Kong. Shenzhen es la primera parada para los departamentos de ventas y agentes de los principales fabricantes de semiconductores que ingresan a China. Los antiguos mercados de componentes electrónicos, como Guiyu y Chendian, en el este de Guangdong, están muy integrados con Huaqiangbei y cuentan con autobuses exprés directos. Estos autobuses suelen parar en la puerta este del Mercado Electrónico de Nueva Asia, y la zona alrededor de las paradas está repleta de gente que empuja carritos para recoger mercancías. Huaqiangbei es también una exposición que nunca termina. El modelo de "tienda frontal, fábrica trasera" permite que productos como conectores de terminales y pequeños interruptores de Wenzhou y Yueqing en Zhejiang, piezas de hardware y pequeños accesorios de Yuhuan en Taizhou, y conectores de antena, cables y alambres de Humen y Chang'an en Dongguan encuentren tiendas de venta en Huaqiangbei. Por ejemplo, Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) tiene su laboratorio de depuración e I+D de antenas Beidou/GPS en Tangxia, Dongguan, y su base de producción de antenas en Liuzhou, Guangxi, y ha colocado enormes anuncios en Huaqiangbei. Los equipos de I+D de semiconductores de Slkor (slkoric, www.slkoric.com) están en Corea, Pekín, Wuxi y otros lugares, su empaquetado y pruebas se realizan en Taizhou y Dongguan, y también tiene dos tiendas de venta en Huaqiangbei. Los agentes están dispersos en edificios de oficinas alrededor de Huaqiangbei, o concentrados en Chegongmiao en Futian y el Parque Científico y Tecnológico de Nanshan. Promueven las transacciones de Huaqiangbei más o menos, abierta o secretamente, pública o privadamente. Muchos gerentes de proyectos de agentes poseen acciones en empresas de Huaqiangbei o establecen sus propias empresas, y son los que tienen más recursos dentro del ejército especulativo de Huaqiangbei. Edificios de oficinas o residenciales alrededor de Huaqiangbei, como el Edificio Internacional de Ciencia y Tecnología, World Trade Plaza, Edificio de Ciencia y Tecnología Electrónica, Edificio Futian, Edificio Beifang, Edificio Hualian, Jiahui Xincheng, Edificio Leizhen, Edificio Guangye, Nanguang Jiejia y Jardín Huaqiang, así como edificios de oficinas en Chegongmiao como el Edificio Anhui, el Edificio Haisong y el Edificio Cangsong, y los principales edificios de oficinas en el distrito sur del Parque Científico y Tecnológico, albergan a dichas empresas. Huaqiangbei y Zhongguancun de Beijing están estrechamente conectados; ¡Incluso organizamos una vez a empresarios de Huaqiangbei para que fueran a Beijing e intercambiaran experiencias con sus colegas en los edificios Zhongfa y Hailong! Huaqiang Huaqiangbei también cuenta con un equipo activo dedicado a la recolección de inventario, existencias obsoletas, materiales de desecho y materiales usados. Generalmente, mantienen estrechos vínculos con los departamentos de almacén y logística de fábricas, agentes y comerciantes OEM/ODM de todo el mundo. Gracias a la sólida capacidad de ventas de Huaqiangbei, esta empresa siempre ha mantenido un intercambio de información integral y transversal con ellos. Debido a razones históricas y geográficas, los empresarios más influyentes de Chaoshan y Jiangsu-Zhejiang en Huaqiangbei cuentan con numerosas conexiones internacionales. Mantener y fortalecer estas relaciones representa una oportunidad para generar ingresos. La característica más importante de la cadena de valor de la industria de componentes electrónicos es su alcance global, por lo que las fábricas de obleas, las plantas de empaquetado y prueba, y las plantas de procesamiento OEM/ODM en el extranjero constituyen canales clave para la adquisición de productos. Gracias a la red de contactos en Penang (Malasia), Singapur, Bangkok (Tailandia), Río de Janeiro (Brasil), Barcelona (España), Milán (Italia) y Bombay (India), los productos electrónicos de Huaqiangbei pueden venderse rápidamente en todo el mundo. La antena automotriz tres en uno desarrollada y producida por Kinghelm. En la industria de la información electrónica en la que se desempeñan los habitantes de Huaqiangbei, las ventas a través de plataformas de internet son indispensables. Las empresas de comercio exterior de componentes de Huaqiangbei tienen cuentas en eBay, NetComponents, Alibaba International Station, HKinventory, Findchips, Efind y otras, y algunas incluso han abierto varias cuentas. Miraida Company, agente de mercado internacional de Kinghelm y Slkor, ha comenzado a operar el sitio web de comercio exterior www.instockelec.com, con un buen volumen de tráfico y transacciones. Ha creado secciones especiales para Kinghelm y Slkor, replicando los sitios web oficiales internacionales de Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor (www.slkoric.com), y desempeña un papel fundamental en la promoción de la marca y las ventas de productos. Página promocional de Slkor en www.instockelec.com. El centro comercial Shenzhen LCSC, la red electrónica Huaqiang y otras empresas cuentan con versiones internacionales. En los últimos años, con la expansión de la cadena industrial, los directivos de Huaqiangbei, con su agudo sentido de la oportunidad, han establecido operaciones en el sudeste asiático y otras regiones. Esto refleja el éxito de las exportaciones de productos de Huaqiangbei y la difusión de su modelo de negocio. (Continuará) Song Shiqiang: El pasado, el presente y el futuro de Huaqiangbei (Parte 2) Suzhou Online, hace 1 día · Descubriendo los puntos fuertes de Suzhou, forjando el esplendor de Suzhou A medida que el volumen económico total aumentaba, el centro económico y de consumo de Shenzhen se extendió gradualmente desde el distrito de Luohu hacia el oeste, y en la década de 1990 se concentró en el distrito de Futian. Tras años de esfuerzo y acumulación, los trabajadores migrantes también dieron origen a una clase media con poder adquisitivo. La base industrial se fue consolidando y desarrollando, lo que propició la división del trabajo, la cooperación y la aparición de mercados espontáneos. Huaqiangbei, ubicada en el distrito de Futian, bajo la confluencia y el impulso de estos factores, se formó el círculo comercial de Huaqiangbei, con la calle de la electrónica como principal industria, dando origen al milagro económico de Huaqiangbei. Estado actual de la calle peatonal Huaqiangbei de Shenzhen tras su renovación. El Diario del Pueblo republicó el artículo de Slkor Song Shiqiang titulado "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei". El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm (www.kinghelm.net) Electronics y Slkor (slkoric/slkomicro) Semiconductor, es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología. Columnista y escritor de divulgación científica, y experto en investigación comercial de Huaqiangbei. Song Shiqiang invierte, opera y administra Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., construyendo Slkor "SLKORLas marcas "Kinghelm" y "Slkor" son empresas de alta tecnología de nivel nacional que desempeñan un papel importante en la sustitución de componentes electrónicos a nivel nacional. Las antenas y conectores de señal de Kinghelm, así como los diodos, transistores, elementos Hall y otros productos de Slkor, son opciones de sustitución nacionales para un gran número de ingenieros de hardware electrónico. La serie de artículos del Sr. Song Shiqiang sobre la investigación comercial de Huaqiangbei ha sido bien recibida. La versión en inglés de su artículo original Slkor Song Shiqiang: El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2), titulado El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volumen 2)---Slkor, Song Shiqiang, fue republicada por la columna MarketWatch de Dow Jones. El artículo toma como punto de partida el desarrollo general de Shenzhen Huaqiangbei y analiza sistemáticamente el inicio, el crecimiento y la madurez de Huaqiangbei después de la reforma y la apertura, con una argumentación rigurosa y un razonamiento exhaustivo; es un artículo muy informativo y profundo. El artículo republicado en Dow Jones MarketWatch se titula. La versión en inglés de «Una refutación del artículo de Bloomberg "El mercado clandestino de chips de China atrae a fabricantes de automóviles desesperados"» —«Una refutación de "El mercado clandestino de chips de China atrae a fabricantes de automóviles desesperados" de Bloomberg», de Song Shiqiang, y Song Shiqiang, Shenzhen Huaqiangbei: Una refutación de "El mercado clandestino de chips de China atrae a fabricantes de automóviles desesperados" de Bloomberg— también fue republicada por medios de comunicación extranjeros de gran prestigio como el New York Times y el Houston Times. El artículo de Song Shiqiang, «El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei», también fue republicado por la sección «Quality News» del Diario del Pueblo. La republicación por parte del Diario del Pueblo, cliente de la Agencia de Noticias Xinhua, y la edición china del periódico británico Mirror ¡Esto también constituye una afirmación de la investigación constructiva y pionera a largo plazo del Sr. Song Shiqiang sobre el modelo y los fenómenos económicos de Huaqiangbei!

Debido a la gran cantidad de multimillonarios en Shenzhen Huaqiangbei, por un lado, esta zona causa una profunda impresión y es objeto de frecuentes conversaciones; por otro lado, inevitablemente, genera envidia, resentimiento y odio. Por lo que sé, estos magnates locales de Huaqiangbei han logrado, gracias a su inteligencia y talento, una distribución equitativa de los recursos sociales dentro del marco legal y moral. Son el fruto del éxito de una sociedad basada en la competencia justa, la libertad, la apertura y la prosperidad económica, y desempeñan un papel fundamental como incentivo para la sociedad. Debemos aprender de ellos y rendirles homenaje, ¡y dejar que quienes no pueden enriquecerse y luego critican sin fundamento se queden callados! Huaqiangbei es el nombre genérico de un subdistrito en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong. Se trata de una carta de presentación que muestra los logros de la reforma, la apertura y el desarrollo económico de China y de la Zona Económica Especial de Shenzhen. Junto con Zhongguancun en Pekín, se la conoce como uno de los dos principales centros de la industria de la información electrónica de China. El Sr. Song Shiqiang de Slkor (www.slkoric.com) analizará para todos el factor humano de los equipos operativos de las empresas de Huaqiangbei. La Asociación Shenzhen Ande, una organización benéfica de los hermanos y hermanas de Huaqiangbei, realiza labores de caridad. Ganar dinero es un tema fundamental en una sociedad económica. La cantidad de dinero que se puede obtener de forma razonable, legal y legítima representa, en cierta medida, el valor de la contribución social. Vinimos a Shenzhen con la esperanza de forjar nuestra fortuna, con el corazón encogido y el deseo de cambiar las condiciones de pobreza en nuestros lugares de origen. Utilizar el trabajo honesto y organizar los recursos sociales para ganar dinero, reconstruir nuestras ciudades y contribuir a la sociedad es la recompensa y la materialización del valor de la vida para quienes vienen a Shenzhen Huaqiangbei. Por ejemplo, el equipo benéfico de la Asociación Shenzhen Ande, organizado por Lin Zhenchuan de Huachuangtai Electronics, quien dirige una franquicia de AOS en Huaqiangbei; Wang Lei, quien dirige principalmente Qinshang Weiye; y Chen Guiou de Boguang Electronics, quien se dedica principalmente a los productos de STMicroelectronics, ha realizado una gran labor benéfica en silencio. La gran afluencia de inmigrantes a Shenzhen Huaqiangbei ha traído consigo una gran cantidad de recursos, información y una creatividad ilimitada. Los productos electrónicos de Huaqiangbei abarcan bienes de consumo civil, productos electrónicos de grado industrial e incluso aeroespacial, lo que genera un fuerte efecto de clúster y contribuye a la competitividad general de Huaqiangbei. Huaqiangbei cuenta con numerosos líderes de Chaoshan, audaces y con gran habilidad para los negocios. Integran las buenas tradiciones de la gente de Hunan, capaces de soportar las dificultades, dominantes y tenaces, y tolerantes a las molestias; la personalidad directa, confiable, sincera, optimista y segura de la gente de Sichuan y Chongqing, que actúa con diligencia y cumple su palabra; además de personas de Jiangxi, Fujian, Henan, Shaanxi y otros lugares que no se conforman con el statu quo y han llegado a Shenzhen en busca de nuevas oportunidades. Gracias a la constante formación, la innovación, el aprovechamiento de oportunidades y la audacia, estas personas se han convertido en sus características distintivas. El modelo de negocio de Huaqiangbei es simple, directo y rápido. En "Treinta mil yuanes del padre", del escritor Xie Jiapeng, se destaca el espíritu admirable de los empresarios y empresarias de Huaqiangbei, quienes, a pesar de las adversidades y las repetidas derrotas, perseveran en la lucha. La compraventa de pequeños lotes de componentes electrónicos en Huaqiangbei desempeña un papel fundamental como complemento y regulador del buen funcionamiento de la economía de mercado, permite una asignación racional de recursos y reduce los costos de transacción social. Captura de pantalla de Father, una obra del director de Huaqiangbei, Xie Jiapeng (primero por la derecha). La gente de Huaqiangbei se reúne a través de lazos de la ciudad natal, compañeros de clase, relaciones de sangre, industria y otras conexiones. A través de las grandes olas que arrastran la arena, han templado pequeñas empresas feroces. Mediante un flujo de información eficiente y mecanismos impulsados ​​por intereses, todos dividen el trabajo, cooperan estrechamente y se desarrollan sinérgicamente. Los pequeños puestos de Huaqiangbei son pequeñas cucarachas invencibles; son un ejército de hormigas que no se puede subestimar. Cuando surgen oportunidades, los hermanos de Huaqiangbei se organizan rápidamente, hacen pedidos, Despachar productos nacionales en el mercado, divulgar información, asignar personal y organizar fondos a gran escala de manera ordenada; es como coordinar con grandes empresas. Tras una serie de acciones coordinadas, ¡solo queda esperar para repartir el dinero! (Continuará) "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Slkor Song Shiqiang, ha sido republicado por Dow Jones. La segunda parte es un artículo muy informativo y exhaustivo. Analiza sistemáticamente el inicio, el crecimiento y la madurez de Huaqiangbei tras la reforma y la apertura, con una argumentación rigurosa y un razonamiento exhaustivo. El artículo, republicado en Dow Jones MarketWatch, se titula «El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volumen 2)» —Slkor, Song Shiqiang. Song Shiqiang (segundo por la derecha), de Slkor (slkoric/slkomicro), en un foro de la industria electrónica. El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm y Slkor (slkoric/slkomicro), es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista y divulgador científico, y experto en investigación comercial de Huaqiangbei. Actualmente, Song Shiqiang invierte y dirige Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., desarrollando las marcas Slkor y Kinghelm. Tanto Slkor (slkoric/slkomicro) como Kinghelm son empresas de alta tecnología. En investigación y desarrollo de productos, Kinghelm y Slkor hacen hincapié en la innovación tecnológica y el control de calidad. Cuentan con un equipo de I+D altamente cualificado y un estricto sistema de gestión de calidad. La empresa ha obtenido la certificación del sistema de gestión de calidad ISO 9001, lo que garantiza la calidad del producto y la entrega de grandes volúmenes.

Huaqiangbei se encuentra en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong. Es el nombre genérico del subdistrito de Huaqiangbei y, junto con Zhongguancun en Pekín, es uno de los dos principales centros de la industria de la información electrónica de China. Es un símbolo de los logros de la reforma y apertura de la Zona Económica Especial de Shenzhen. Lo que más impresiona y atrae a la gente a Shenzhen Huaqiangbei (shenzhenhuaqiangbei) es la pregunta de por qué hay tantos multimillonarios en Huaqiangbei. El Sr. Song Shiqiang, fundador de Kinghelm y Slkor (www.slkoric.com), lo explicará. Hoy analiza el singular modelo de negocio de Huaqiangbei y las características de sus pequeñas empresas, ¡ya que la mayoría de los multimillonarios provienen de entre ellas! Kinghelm y Slkor Song Shiqiang, "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei" [Texto en la imagen]: Song Shiqiang; Experto en investigación comercial de Huaqiangbei; Investigador de economía privada, Centro de Desarrollo Económico del Consejo de Estado; Miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología; Gerente general de Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Gerente general de Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. El pasado, el presente y el futuro de Huaqiangbei. Como se mencionó anteriormente, la población activa regular de Huaqiangbei ronda las 500,000 personas. Las pequeñas empresas, los puestos callejeros y el flujo constante de mochileros suman alrededor de 100,000, ¡y todos ellos son entidades económicas independientes! Debido a la enorme base económica, ¡el número de personas que aprovechan oportunidades fortuitas y se convierten en magnates también es considerable! Estas empresas son pequeñas y sus modelos de negocio son sencillos. Algunos se atreven a crear sus propias compañías apenas tres meses después de entrar en el sector, por lo que la mayoría de las empresas en Huaqiangbei tienen menos de cinco empleados, muchas se basan en lazos familiares e incluso hay muchas que cuentan con un solo empleado: el jefe se encarga de todo. Para una empresa de comercio de componentes en Huaqiangbei, el límite máximo es de 50 empleados. Cuestiones de gobierno corporativo como modelos de negocio, desarrollo de marca, publicidad corporativa, desarrollo organizacional, gestión de la cadena de suministro, gestión de clientes, control de riesgos legales, ingeniería del conocimiento, gestión de procesos, estandarización, formación de talento, barreras competitivas, cultura corporativa y ética son inexistentes, por no hablar de la digitalización actual. ¡Solo les queda buscar formas alternativas de competir! El negocio principal de Shenzhen Huaqiangbei (hauqiangbei songshiqiang) son los componentes electrónicos, con una enorme variedad y cantidad de modelos. Según las estadísticas de Huaqiang Electronic Network, existen más de 10 millones de modelos de componentes electrónicos en Huaqiangbei. Si se añade información sobre el canal de distribución, parámetros eléctricos, embalaje, productos originales, reacondicionados y otros atributos para cada producto, la cantidad de información es ingente. Huaqiangbei cuenta con una gran fuerza laboral y una amplia red de distribución, y la información sobre la demanda externa proviene de todo el mundo, por lo que la información en Huaqiangbei es explosiva. ¡Los expertos encontrarán oportunidades para ganar dinero en este sector! La esencia del modelo de negocio de las pequeñas empresas de gestión de listas de materiales (BOM) en Huaqiangbei consiste en organizar y procesar la información de diversos productos para luego revenderla, obteniendo un margen de beneficio tras añadir servicios de apoyo como la entrega, las condiciones de pago, los descuentos y el entretenimiento. Por lo tanto, los empresarios valoran enormemente la información. Les importan las relaciones con los fabricantes y agentes originales, los canales de adquisición, los sectores de aplicación, las tendencias de desarrollo, la sustituibilidad, los niveles de inventario, los ciclos de pedidos, las fluctuaciones de precios del mercado de Huaqiangbei y las nuevas iteraciones de productos. El Diario del Pueblo republicó el artículo de Slkor Song Shiqiang titulado "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei". De lo anterior se desprende que el modelo de negocio de Huaqiangbei no favorece la acumulación y la expansión a largo plazo, ni tampoco el efecto acumulativo de la gestión, la acumulación de conocimiento y la iteración. Por lo tanto, los emprendedores solo pueden buscar oportunidades fugaces analizando y evaluando información compleja. Incendios e inundaciones en las fábricas de componentes originales, la descontinuación de modelos antiguos, los bloqueos comerciales, el crecimiento explosivo de nuevos productos de consumo, las crisis económicas, las guerras y las epidemias, la escasez estructural y la escasez de materias primas generan oportunidades de aumento de precios debido a desequilibrios entre la oferta y la demanda. Los directivos de Huaqiangbei aprovecharán estas oportunidades y se arriesgarán cuando sea posible. La especulación, más la especulación apalancada, es una de las formas más simples y burdas de enriquecerse rápidamente. Los recortes de producción planificados por las fábricas de obleas durante la crisis financiera de 2008, las inundaciones de Tailandia en 2011 y la escasez de condensadores y resistencias en 2018 generaron una riqueza moderada para muchas personas. En 2019, los chips de huellas dactilares bajo pantalla aumentaron repentinamente, reduciendo la capacidad de producción de obleas de 8 pulgadas, normalmente poco rentable, de las fábricas de obleas y provocando escasez de dispositivos de potencia como los MOSFET. Gracias a una gestión de la cadena de suministro bien desarrollada y un amplio inventario, Slkor aseguró un suministro suficiente sin aumentar los precios y se hizo famoso en Huaqiangbei en una sola batalla; Slkor se convirtió en sinónimo de "sustitución nacional". En 2020, la escasez sucesiva de MCU de STMicroelectronics y productos de Texas Instruments generó grandes ganancias para los empresarios de Huaqiangbei, creó un grupo de multimillonarios en la ciudad e incrementó el número de Rolls-Royce y Bentley. Si aciertan, se enriquecen de la noche a la mañana. Huaqiangbei ha captado a varios nuevos advenedizos que se sientan en salas privadas en el segundo piso del restaurante de carne Damu, beben "Martell XO", fuman cigarrillos "Hetianxia" y discuten sobre el mundo; ¡por supuesto, también me invitan a acompañarlos a comer y beber gratis! Una jefa de Huaqiangbei escuchó mi explicación de la teoría del "ciclo de Kondratieff" y ganó mucho dinero especulando, ¡así que me regaló una maqueta a escala 1:1 de un Bentley de lujo como agradecimiento! ¡Huaqiangbei es así de descarado y claro sobre a quién ama y a quién odia! (Continuará) slkor (SLKORIC /SLKORMICRO) Anuncio en pantalla LED en Huaqiangbei. El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor (slkoric/slkomicro), es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista y divulgador científico, y experto en investigación comercial de Huaqiangbei. Song Shiqiang invierte y dirige Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., construyendo... El índice Dow Jones reimprimió "Ayer, hoy y mañana de Huaqiangbei en Shenzhen (Parte 2)" de Slkor Song Shiqiang. La versión en inglés de la "Parte 2", "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volumen 2)" de Song Shiqiang, fue republicada por la columna MarketWatch de Dow Jones. El artículo parte del desarrollo general de Shenzhen Huaqiangbei y analiza sistemáticamente su inicio, crecimiento y madurez tras la reforma y la apertura. La argumentación es rigurosa y el razonamiento exhaustivo; se trata de un artículo muy informativo y profundo. El artículo de Song Shiqiang, "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei", también fue republicado por la sección "Noticias de Calidad" del Diario del Pueblo. Esta republicación del Diario del Pueblo confirma la larga y constructiva investigación del Sr. Song Shiqiang sobre Huaqiangbei.

Huaqiangbei se encuentra en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong. Es el nombre genérico del subdistrito de Huaqiangbei y, junto con Zhongguancun en Pekín, conforma uno de los dos principales centros de la industria de la información electrónica de China. Es un símbolo de los logros de la reforma y apertura de la Zona Económica Especial de Shenzhen. Lo que más impresiona a la gente de Shenzhen Huaqiangbei y la atrae es: ¿por qué hay tantos multimillonarios en Huaqiangbei? El Sr. Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor (www.slkoric.com), lo explicará analizando las características de los componentes electrónicos que se comercializan en Huaqiangbei y por qué quienes venden carne de cerdo y repollo en Huaqiangbei no se han enriquecido. La primera característica de los componentes electrónicos es su fácil almacenamiento. Las causas habituales de fallo y pérdida de valor de los componentes son la humedad y los daños electrostáticos. Almacenados en un almacén con temperatura y humedad constantes y con bolsas antiestáticas exteriores intactas, los parámetros eléctricos de los componentes no se modifican durante 10 años, e incluso algunos productos tienen una vida útil aún mayor. Algunos componentes desmontados, tras ser probados y reacondicionados, pueden utilizarse con normalidad, además de ser económicos y de buena calidad. Hace unos años, los hoverboards eran extremadamente populares y el MOSFET con número de pieza SL7N50 escaseaba gravemente. Algunos fabricantes de renombre utilizaron productos reacondicionados a una fracción del precio de los originales, completaron con éxito sus pedidos e incluso obtuvieron grandes beneficios. Para sobrevivir a la intensa competencia, muchos fabricantes también recurren a ellos, intencionada o involuntariamente. En los inicios de Huaqiangbei, muchos empresarios hicieron fortuna comprando grandes cantidades de productos. La segunda característica de los componentes es su pequeño tamaño, alto valor y facilidad de transporte. Un circuito integrado del tamaño de una uña suele valer decenas de yuanes, y una caja de zapatos puede contener mercancía por valor de decenas de miles de yuanes. Tras un embalaje sencillo, se pueden enviar por correo a cualquier parte del mundo sin que se deterioren, deformen o pierdan. En el contexto de la globalización, los circuitos integrados de Huaqiangbei generan ingresos desde hace décadas y a miles de kilómetros de distancia, superando las limitaciones de tiempo y espacio. Sin duda, es un buen negocio, ¡mucho mejor que vender carne de cerdo, repollo y fideos! El negocio de Huaqiangbei es principalmente mayorista. Un pequeño puesto gestionado por un matrimonio puede alcanzar ventas mensuales de varios millones de yuanes. El modelo es sencillo y los costes operativos son bajos, con beneficios que superan los de muchas fábricas con cientos de empleados, por lo que muchas personas han obtenido beneficios. Entre los componentes, los componentes pasivos tienen un alto grado de estandarización y una fuerte sustituibilidad, como los condensadores y resistencias de Samsung, Murata y Yageo. Sin embargo, los componentes activos tienen correspondencia de modelo. Para el modelo en la tabla BOM de un cliente, si un dígito o una letra no coincide, no se puede utilizar. Por ejemplo, si solo falta este componente, el cliente generalmente lo comprará a un precio más alto, que es un valor de compensación comercial. El jefe o jefa que tiene Este número de pieza puede generar grandes ingresos mediante una prima. Existen muchos tipos de modelos de componentes, hasta varios millones, por lo que hay muchas oportunidades. Huaqiangbei recopila información sobre productos de todo el mundo y, una vez que la información coincide con los productos, surge una oportunidad de negocio. Huaqiangbei también sirve como depósito para que los fabricantes originales ajusten su capacidad de producción y como válvula de regulación para la revisión de sus estados financieros. Errores planificados de los fabricantes originales, incendios e inundaciones en fábricas de obleas y plantas de empaquetado y pruebas, descontinuación de modelos antiguos, conflictos geopolíticos, guerras y epidemias, escasez estructural y de materias primas: estos factores que provocan desequilibrios entre la oferta y la demanda representan oportunidades para que Huaqiangbei aumente los precios. En 2012, cuando recién me incorporé al sector electrónico de Huaqiangbei, una gran inundación azotó Tailandia y destruyó numerosas fábricas. Muchos números de pieza se agotaron de inmediato y duplicaron su precio. Varios hermanos que comerciaban con Sanyo Semiconductor hicieron fortuna. El tubo de alta frecuencia 2SC2078E de Sanyo, utilizado en los walkie-talkies Motorola GP88, tenía un precio de pedido habitual de 0.46 USD, ¡y el precio final fue de 8 yuanes RMB! Los bienes de consumo con grandes volúmenes y rápidos lanzamientos son la vía más rápida para enriquecerse rápidamente. Una vez que se descubre un nuevo producto, los directivos de Huaqiangbei se centran intensamente en él y se arriesgan cuando surge la oportunidad. El almacenamiento de productos, junto con el apalancamiento y la financiación extrabursátil para la especulación, es el modelo de enriquecimiento rápido de Huaqiangbei. Cada momento trae a Huaqiangbei la emoción de hacer fortuna. ¡Los lanzamientos de productos estrella como palos para selfies, auriculares Bluetooth TWS, teléfonos móviles de imitación, hoverboards y fidget spinners ponen en marcha la cadena de montaje de multimillonarios de Huaqiangbei! Tras un avance tecnológico en auriculares Bluetooth a principios de 2018, estimé que el mercado explotaría, y los equipos de I+D y marketing de Kinghelm y Slkor inmediatamente trazaron sus planes. Los MOSFET SL2301, SL2302, SL2N7002 y los interruptores de sensor Hall SL1613-SL, SL1625-SH, SL1603 y otros modelos de Slkor (www.slkomicro.com), junto con las antenas Bluetooth de cerámica de chip KH2012, KH3216, KH5220, KH6010 desarrolladas por Kinghelm (www.bds666.com), así como los conectores de pines pogo con resorte de Kinghelm, pueden utilizarse simultáneamente en auriculares Bluetooth TWS y otros productos. Kinghelm y Slkor lograron un modelo de doble marca y doble producto, lo que contribuyó a nuestro rápido desarrollo. Otros fabricantes de moldes, PCBA, circuitos integrados de gestión de energía y pequeñas baterías de oro también se enriquecieron. Empresas del sector como CSR, BES, MTK Airoha, REALTEX, Actions, ams y Jieli amasaron enormes fortunas, ¡e incluso varias empresas salieron a bolsa gracias a ello! ¡Estos son todos los mitos sobre la creación de riqueza en Huaqiangbei que nos rodean! ¡Huaqiangbei es verdaderamente un lugar mágico! (Fin) Noticias de calidad del día para el público Song Shiqiang: El pasado, el presente y el futuro de Huaqiangbei (Parte 2) Suzhou Online, hace 1 día · Descubriendo los puntos fuertes de Suzhou, forjando el esplendor de Suzhou A medida que el volumen económico total aumentaba, el centro económico y de consumo de Shenzhen se extendió gradualmente desde el distrito de Luohu hacia el oeste, y en la década de 1990 se concentró en el distrito de Futian. Tras años de esfuerzo y acumulación, los trabajadores migrantes también dieron origen a una clase media con poder adquisitivo. La base industrial se fue consolidando y desarrollando, lo que propició la división del trabajo, la cooperación y la aparición de mercados espontáneos. Huaqiangbei, ubicada en el distrito de Futian, bajo la confluencia y el impulso de estos factores, se formó el círculo comercial de Huaqiangbei, con la calle de la electrónica como principal industria, dando origen al milagro económico de Huaqiangbei. El Diario del Pueblo republicó el artículo de Slkor Song Shiqiang titulado "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei". Slkor, Kinghelm y Song Shiqiang de Huaqiangbei tienen una enorme influencia en el extranjero. El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor (www.slkoric.com), es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista y divulgador científico, y experto en investigación comercial de Huaqiangbei. Song Shiqiang invierte y dirige Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., desarrollando las marcas Slkor y Kinghelm. Tanto Slkor (slkoric/slkomicro) como Kinghelm son empresas de alta tecnología de nivel nacional. ¡Desempeñan un papel positivo en la sustitución nacional de componentes electrónicos! Dow Jones republicó "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)" de Song Shiqiang. La serie de artículos del Sr. Song Shiqiang sobre la investigación comercial de Huaqiangbei ha sido bien recibida. La versión en inglés de Slkor Song Shiqiang: El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2), titulada El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volumen 2)---Slkor, Song Shiqiang, fue republicada por la columna MarketWatch de Dow Jones. El artículo toma el desarrollo general de Shenzhen Huaqiangbei como punto de partida y discute sistemáticamente el inicio, el crecimiento y la madurez de Huaqiangbei después de la reforma y la apertura, con una argumentación rigurosa y un razonamiento exhaustivo; es un artículo muy informativo y profundo. El artículo republicado en Dow Jones MarketWatch se titula Slkor Song Shiqiang's "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei" y también fue republicado por Yahoo, Yahoo, Worksmartt Asia, TechNode Global y la sección "Noticias de Calidad" del Diario del Pueblo. La republicación por parte del Diario del Pueblo y la Agencia de Noticias Xinhua también confirma la larga trayectoria de investigación constructiva y pionera del Sr. Song Shiqiang sobre Huaqiangbei.

¿Por qué hay tantos multimillonarios en Huaqiangbei, Shenzhen? Huaqiangbei, ubicado en el distrito de Futian, Shenzhen, provincia de Guangdong, es el nombre genérico del subdistrito de Huaqiangbei. Es un símbolo de los logros de la reforma y apertura de la Zona Económica Especial de Shenzhen y, junto con Zhongguancun en Beijing, es conocido como uno de los dos principales centros de la industria de la información electrónica de China. Lo que causa gran impresión y hace que la gente hable de Shenzhen Huaqiangbei es: ¿por qué hay tantos multimillonarios allí? Un área comparable a Huaqiangbei es el Parque Científico y Tecnológico en el distrito de Nanshan, Shenzhen, pero ¿por qué no hay tantos multimillonarios en el Parque Científico y Tecnológico? ¡El Sr. Song Shiqiang de Slkor Micro (www.slkoric.com) nos dará una explicación! Artículo de Song Shiqiang titulado "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei" [Texto en la imagen]: Song Shiqiang; Experto en investigación comercial de Huaqiangbei; Investigador de economía privada, Centro de Desarrollo Económico del Consejo de Estado; Miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología; Gerente general de Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Gerente general de Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. El pasado, el presente y el futuro de Huaqiangbei. El valor económico del Parque Científico y Tecnológico del distrito de Nanshan, Shenzhen, no tiene nada que envidiar al de Huaqiangbei. En 2020, el PIB del subdistrito de Yuehai, dentro del Parque Científico y Tecnológico, alcanzó los 320 mil millones de yuanes, con un PIB promedio de aproximadamente 22.5 mil millones de yuanes generados por kilómetro cuadrado y un PIB per cápita de alrededor de 250,000 dólares estadounidenses, cifra superior a la de países tan ricos como Luxemburgo y Singapur. El Parque Científico y Tecnológico se caracteriza por un fuerte ambiente de investigación científica y un alto nivel tecnológico en sus empresas. El subdistrito de Yuehai, en particular, se destacó por haber desafiado por sí solo a toda la industria tecnológica estadounidense durante la guerra comercial. Aquí se ubican las sedes centrales de Tencent, DJI, ZTE, Mindray Medical, Han's Laser, Kingdee Software y WeBank. Lenovo, Huizhou Desay y Huizhou TCL también han establecido centros de I+D en la zona. En el Parque Científico y Tecnológico existen más de 3,500 empresas de alta tecnología de nivel nacional, ¡y de él han surgido más de cien empresas que cotizan en bolsa! Las empresas del Parque Científico y Tecnológico son principalmente grandes compañías y empresas líderes en diversos sectores. Las empresas que les brindan apoyo, subcontratación y colaboran en la cadena de valor son mucho más grandes que los pequeños stands y empresas de Huaqiangbei, y su número es menor. La riqueza de las grandes empresas se concentra básicamente en manos de los directivos y un número limitado de accionistas. Entre la clase trabajadora, los ejecutivos de alto poder adquisitivo son en su mayoría personal técnico y de marketing, y su salario anual habitual ronda los pocos millones de yuanes. En comparación con la riqueza repentina de los directivos de pequeñas empresas en Huaqiangbei, cuyo patrimonio neto alcanza los cientos de millones, la brecha sigue siendo considerable. Para las grandes empresas o las empresas que cotizan en bolsa, la riqueza se amplifica a través del mercado de valores o la valoración, pero la riqueza disponible real sigue siendo escasa y fluctúa enormemente. Ma Huateng, de Tencent, tenía una fortuna de 320 mil millones de yuanes en 2022, y la fortuna personal del fundador de DJI Technology, Wang Tao, se estima en hasta 50 mil millones de yuanes. Ellos personalmente o sus familias concentran la mayor parte de la riqueza, mientras que la participación de los empleados de la empresa es relativamente pequeña, ¡aunque la mayor parte de esta es riqueza virtual, riqueza en papel apalancada! El terreno increíblemente caro de Huaqiangbei y la densa multitud de vehículos de ruedas pequeñas. Según Song Shiqiang, de Kinghelm Slkor, la principal fuente de riqueza para las pequeñas empresas de Huaqiangbei es la diferencia de precio entre la compra y la venta de componentes electrónicos. Estas empresas operan con un modelo de negocio de bajos activos, con costes reducidos y alta eficiencia. Su mayor coste y riesgo reside en el inventario, pero si aciertan con la tendencia, pueden obtener enormes beneficios. Comparada con la riqueza de los altos directivos de las grandes empresas del Parque Científico y Tecnológico, la riqueza en efectivo que acumulan las mujeres emprendedoras de Shenzhen Huaqiangbei está más cerca de nosotros y, por lo tanto, resulta aún más tentadora. (Continuará) slkor (SLKORMICRO) Anuncio en pantalla LED en la calle peatonal Huaqiangbei. El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm y Slkor, es miembro de la base de datos de expertos en información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista y divulgador científico, y experto en investigación comercial de Huaqiangbei. Actualmente, Song Shiqiang invierte y dirige Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Han construido las marcas Slkor "SLKOR" y Kinghelm "Kinghelm". Tanto Slkor (slkoric/slkomicro) como Kinghelm son empresas de alta tecnología de nivel nacional. "El pasado, el presente y el futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Song Shiqiang, ha sido republicado por Dow Jones. Recientemente, Dow Jones republicó el artículo original "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Song Shiqiang, de Slkor. El artículo ofrece una visión integral del desarrollo de Shenzhen Huaqiangbei y analiza sistemáticamente sus inicios, crecimiento y madurez tras la reforma y la apertura. La argumentación es rigurosa y el razonamiento exhaustivo, lo que lo convierte en un artículo muy informativo y profundo. El artículo republicado en Dow Jones MarketWatch se titula "El pasado, presente y futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volumen 2) - Slkor, Song Shiqiang".

-- por Song Shiqiang de Slkor Para comprender verdaderamente Huaqiangbei, en Shenzhen, es imposible ignorar el fenómeno de los "teléfonos shanzhai". En 2007, Huaqiangbei produjo y vendió 150 millones de teléfonos shanzhai —una sexta parte de la producción mundial de teléfonos móviles ese año—, catapultando al distrito a la fama mundial. Los teléfonos shanzhai no solo dieron origen a la singular cultura de la fabricación de Huaqiangbei, sino que también contribuyeron a convertir a Shenzhen en el "Silicon Valley del hardware" y fomentaron marcas y fabricantes de diseño como Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin y muchos otros. Tras la adhesión de China a la OMC, se intensificaron las medidas contra la infracción de la propiedad intelectual. La cadena industrial de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei operó durante mucho tiempo en la clandestinidad, por lo que la documentación disponible es escasa y los economistas nacionales rara vez la han descrito o analizado. Sin embargo, el papel de los teléfonos shanzhai en la mejora de la vida cotidiana y en el impulso del desarrollo social es innegable. Esta importante historia —cada teléfono, sus fabricantes y sus usuarios— merece ser conocida y documentada. Para documentar la historia de los teléfonos de fabricación casera de Huaqiangbei con la mayor objetividad y exhaustividad posible, Song Shiqiang comenzó a recopilar información del sector desde sus inicios. En 2014, visitó la fábrica del Grupo OTOT en la zona de Jiuwei, en Xixiang; en 2015, inspeccionó la filial de ZTE, Zhongxing Xingyida, en el Parque Industrial Xinyongfeng del distrito de Bao'an, para comprender su gestión de la cadena de suministro internacional; y en 2017, recorrió la fábrica de OPPO en Chang'an, Wusha, Dongguan, observando las líneas de producción de teléfonos. Este artículo se basa en fuentes autorizadas, como la Harvard Business Review, investigaciones de la Universidad de Mississippi y la Universidad Católica de Corea, combinadas con la información de primera mano que Song ha recopilado durante más de una década en Huaqiangbei. El artículo expone el fenómeno y los principios económicos subyacentes de los teléfonos de fabricación casera de Huaqiangbei, dejando un valioso legado para la posteridad. Fotos: Song Shiqiang durante sus visitas a las fábricas de OTOT y OPPO en 2014 y 2017. Continuación de Slkor Song Shiqiang – Investigación "Teléfonos Huaqiangbei Shanzhai" (Parte II) VII. La gran caída de los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai Los teléfonos de Huaqiangbei shanzhai crecieron y cayeron con la misma rapidez: los vimos construir mansiones, agasajar a sus invitados y luego colapsar. En mi opinión, Song Shiqiang de Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) y Slkor, esto se debió a dos factores principales: la agresiva represión del gobierno y la feroz competencia dentro de la industria. Alrededor de 2007, durante la era de los teléfonos básicos, además de la élite de "Zhonghua Coolpad y Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), solo Shenzhen albergaba más de 20 marcas, incluyendo Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov y Gaoke. A nivel nacional, los competidores incluían a Bird de Beijing, Amoi de Xiamen, TCL de Huizhou, Gionee de Dongguan, OPPO y vivo, además de Dopod de Taiwán, todos ellos entrando apresuradamente en este extenso mercado. La regla del mercado es que la competencia industrial suele pasar de un mercado desequilibrado con muchos pequeños actores en la etapa inicial a un mercado equilibrado dominado por grandes empresas, durante el cual muchos fabricantes se fusionan o desaparecen, lo que finalmente conduce a un oligopolio donde "el ganador se lo lleva todo". Yu Chengdong, de Huawei, dijo una vez que en el futuro, las marcas de teléfonos del mundo podrían ser solo Apple, Samsung, Huawei y algunas otras; esa es la lógica. Índice de contenidos y fuentes para "Arqueología de los teléfonos de Shanzhai" Tras la adhesión de China a la OMC, las normas del mercado interno se fueron alineando gradualmente con las normas internacionales, la protección de la propiedad intelectual se volvió más estricta y comenzaron las campañas contra la infracción de la propiedad intelectual, asestando el primer duro golpe a los teléfonos falsificados de Huaqiangbei. Un día de 2012, la policía de Futian de Shenzhen y la oficina de industria y comercio llevaron a cabo una redada conjunta en el mercado de teléfonos falsificados de Huaqiangbei. Los comerciantes de los pisos superiores del Manhattan Digital Plaza, incapaces de trasladar sus mercancías a tiempo, arrojaron desesperadamente grandes cantidades de teléfonos falsificados de Apple y Nokia por las ventanas; algunos incluso abollaron los techos de los coches aparcados. Este suceso aceleró la reestructuración del sector. Los primeros en colapsar fueron los actores más débiles, como BOWAY, OTOT y Shengnuoda, a los que yo había estado siguiendo. Pasaron de fabricar smartphones de alta gama con márgenes elevados a productos de gama baja, como teléfonos antiguos, y se vieron obligados a replegarse a mercados rurales del interior y a regiones de ultramar como el sudeste asiático y África. Sus fábricas se trasladaron gradualmente a lugares con terrenos y mano de obra más baratos, como Yibin en Sichuan, Yichun en Jiangxi y Huizhou en Guangdong. Varios teléfonos shanzhai de Huaqiangbei de antaño (Fuente 1: "Antiguos modelos de teléfonos Shanzhai") La segunda oleada provino de los pesos pesados ​​legítimos. Xiaomi, OPPO y vivo —de mayor escala, menor costo, mayor eficiencia, marca más fuerte y calidad, servicio y distribución superiores— superaron con creces a los fabricantes de teléfonos de baja gama. Con los lobos por delante y los tigres por detrás, en 2011, Coship Electronics lanzó la marca "BVS", atrayendo equipos de I+D de Coolpad; más tarde, Dong Mingzhu de Gree Electric también quiso fabricar teléfonos, incluso poniendo su propio retrato como fondo de pantalla. En 2012, Lei Jun de Xiaomi redujo drásticamente los precios de los smartphones, con el Redmi llegando a costar tan solo 799 yuanes, utilizando el modelo de bajo costo y alta eficiencia de internet para arrebatarle cuota de mercado a los teléfonos de baja gama de Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian y Gionee sintieron el impacto. Huawei creó su submarca "Honor" para contrarrestar el impulso de crecimiento de Xiaomi. Las marcas surgidas de Huaqiangbei, como G5, Transsion y Sabo, evitaron la presión y se expandieron a África. Posteriormente, con el fuerte ascenso de Huawei, los teléfonos ZTE fueron desplazados de la gama alta, y Lenovo y Coolpad fueron perdiendo terreno gradualmente. A nivel mundial, Sony Ericsson, Nokia y Motorola también sufrieron un declive. En 2012, cuando regresé a Huaqiangbei, ya estaba recopilando información para esta investigación sobre teléfonos shanzhai. Visité la fábrica de OTOT en Xixiang Jiuwei y la oficina de BVS en Keji Norte. En aquel entonces, OTOT planeaba ambiciosamente nuevas líneas de producción, y BVS aspiraba a incursionar en los mercados internacionales. Hoy en día, los teléfonos BOWAY han desaparecido; la empresa matriz de OTOT se disolvió; Coship Electronics desapareció; y el propietario de los teléfonos Shengnuoda ahora sobrevive en un parque industrial en Huizhou. Mostradores vacíos y placas base de teléfonos usados ​​en el "Mercado Feiyang Times" de Huaqiangbei. Los mercados especializados en telefonía móvil de Huaqiangbei también sufrieron las consecuencias. En el mercado Feiyang Times, las tarifas de transferencia para los pequeños puestos cayeron de varios cientos de miles de yuanes a cero en tan solo seis meses, y aun así no hubo interesados. ¡El mercado de telefonía de Longsheng incluso se volcó hacia los productos de belleza! Unos años más tarde, con el auge de los smartphones y el florecimiento de diversas aplicaciones, los accesorios para móviles proliferaron, formando un ecosistema completo. Las fundas, las pantallas, las baterías externas y los cables de carga no sufrieron disputas de propiedad intelectual, y muchos puestos que los vendían tuvieron bastante éxito. Altibajos, giros inesperados: las oportunidades de riqueza pueden surgir cuando menos se esperan. Ese es parte del encanto mágico de Huaqiangbei. Transsion y Huaqin Technology han tenido un gran éxito, aprovechando el capital y la tecnología que acumularon desde sus inicios en Huaqiangbei. En 2024, Transsion distribuyó más de 200 millones de teléfonos, convirtiéndose en el líder indiscutible del mercado africano de teléfonos. En 2026, Huaqin Technology cotizó en la Bolsa de Hong Kong, con una capitalización bursátil de aproximadamente 94.5 millones de dólares de Hong Kong. Así como los piratas nórdicos dieron origen a descendientes respetuosos de la ley y corteses, y Miami —antiguo refugio de forajidos— propició milagros económicos, percibo una ironía similar en Huaqiangbei. VIII. La era posterior al teléfono Shanzhai: el ecosistema de hardware inteligente de Huaqiangbei Para entonces, el tío Song Shiqiang ya se había afianzado en el sector electrónico de Huaqiangbei. Las marcas Kinghelm y Slkor, bajo su inversión y gestión, estaban dejando huella tanto a nivel nacional como internacional. Me tranquilicé, remojaba bayas de goji y dátiles rojos en mi termo todos los días y escribía con naturalidad viñetas de 300 palabras. En 2015, 2016 y 2017, fui elegido "Narrador más popular" por las comerciantes de Huaqiangbei durante tres años consecutivos. Los famosos dichos del tío Song —"Para ser un tipo duro, primero tienes que hablar como tal" y "La manera más fácil de hacer cosas serias es hacerlas sin tomárselas en serio"— se hicieron muy populares en Huaqiangbei. Slkor Semiconductor ganó el premio "Empresa de marca nacional destacada" de Huaqiang Electronics Net durante tres años consecutivos (2023, 2024, 2025). Slkor cuenta ahora con tres tiendas en Huaqiangbei, que prosperan gracias a una alta rotación de clientes y siguen el modelo tradicional de "tienda principal, fábrica", manteniéndose cerca de los clientes y del mercado. Esta distribución de tres tiendas facilita la recopilación directa de información del mercado, que luego se utiliza para la investigación y el desarrollo de la sede central y la producción de la fábrica. Slkor ha sido galardonada como "Marca Nacional Destacada" por Huaqiang Electronics Net durante tres años consecutivos. Huaqiangbei entró en la era posterior a los teléfonos de Shanzhai, donde los auriculares Bluetooth TWS (True Wireless Stereo) apuntalaron la mitad del mercado. Un empleado de Huawei me comentó que los envíos anuales de relojes inteligentes de Huawei ya han superado el total de todos los relojes suizos combinados. Recuerdo que los relojes eran una de las principales industrias de Shenzhen en la década de 1990: relojes mecánicos y electrónicos liderados por Fiyta, con Tianwang y Ebohr también vendiendo bien en Huaqiangbei. Otros dispositivos y accesorios inteligentes, como cables de carga y baterías externas, tienen volúmenes y precios unitarios mucho menores. Con aproximadamente 3.500 millones de teléfonos inteligentes en todo el mundo, el mercado de auriculares TWS —aproximadamente uno a uno con los teléfonos— supera los 1.200 millones de unidades anuales, atrayendo a los principales fabricantes de teléfonos a seguir el ejemplo. El iWatch y los AirPods de Apple venden cada uno más de 100 millones de unidades al año; Huawei y Xiaomi han lanzado sus propios productos TWS. Si se incluyen baterías externas, protectores de pantalla de vidrio templado, fundas para teléfonos, cables de datos, cargadores inalámbricos, baterías, pantallas y repuestos, el mercado total asciende a aproximadamente un billón de yuanes. El enorme mercado de Huaqiangbei impulsa la cadena de suministro de hardware inteligente del delta del río Perla; por ejemplo, cerca de 10 000 empresas se dedicaban a la fabricación de fundas para teléfonos, 5 000 de ellas solo en Shenzhen, todas dependientes del ecosistema de teléfonos inteligentes de Huaqiangbei. Gran inauguración de la tercera tienda especializada de Slkor en Huaqiangbei. Los auriculares TWS presentan una dificultad técnica relativamente baja y escasas barreras de entrada, por lo que el ecosistema de electrónica de marca blanca del delta del río Perla podría entrar rápidamente en el mercado. Los auriculares Bluetooth de marca blanca de Huaqiangbei son esencialmente falsificaciones, cuya mayor ventaja reside en sus precios bajísimos. Estos clones de alta calidad de los AirPods son prácticamente idénticos, se pueden emparejar con iPhones y ofrecen funciones como "cambiar nombre y localizar", emparejamiento emergente y detección de uso", igualando las funciones de los AirPods Pro de Apple. Mientras que los AirPods auténticos se venden por más de mil yuanes, los de marca blanca cuestan entre 50 y 200 yuanes, satisfaciendo así las necesidades de los consumidores con presupuestos más ajustados. En 2020, datos del Instituto de Investigación de Valores de Shanghái mostraron que Huaqiangbei vendió 292 millones de auriculares de marca blanca, frente a los 78 millones de los AirPods de Apple. A medida que más fabricantes se sumaban al mercado, muchos carecían de la paciencia necesaria para desarrollar marcas y canales de distribución, centrándose en cambio en la venta de auriculares de marca blanca de Huaqiangbei. La creciente competencia y los riesgos de infracción de patentes han hecho que su situación sea cada vez más precaria. Materiales de investigación de mercado sobre los auriculares Huaqiangbei de un importante fabricante nacional de teléfonos. Sinceramente, la calidad y el funcionamiento de los productos shanzhai de Huaqiangbei aún necesitan mejorar. Esperamos que prosperen más empresas que desarrollen marcas y ofrezcan productos de calidad. Como aficionado a la tecnología con calvicie incipiente, el tío Song insiste en argumentos basados ​​en datos. Compré al azar un reloj inteligente shanzhai en Huaqiangbei y realicé pruebas comparativas de rendimiento con el reloj inteligente "Beidou" de mi cliente. Los detalles se muestran a continuación. Informe de desmontaje de Kinghelm que compara el reloj Huaqiangbei Shanzhai con un reloj inteligente BDS. Según los gráficos anteriores, el "reloj Huaqiangbei shanzhai" iguala a las grandes marcas en cuanto a caja, correa, notificaciones push de la aplicación y diseño de la interfaz de usuario, pero sus funciones de oxígeno en sangre, temperatura, presión arterial y ECG utilizan datos de backend falsos; carece incluso de sensores básicos y comunicación 4G, y los componentes de carga son de baja calidad. Ahora consideremos el secador de pelo "Huaqiangbei shanzhai". Vi a una vlogger probar una imitación de Huaqiangbei contra un Dyson, comparando el flujo de aire, la velocidad del motor, el control de temperatura y el rendimiento en el cuidado del cabello. Sobre el papel, parecían similares, pero el precio era solo una fracción del de Dyson. En Yuanyang Digital Plaza, probé un clon falsificado de AirPods: se veía idéntico al original, pero sonaba mucho peor. El dueño de la tienda me dijo que costaba 72 yuanes al por menor y 60 yuanes al por mayor. Las imitaciones de Huaqiangbei son realmente baratas, y esa es su principal ventaja competitiva. Comparación del secador de pelo Huaqiangbei Shanzhai con el Dyson y moldes públicos para relojes inteligentes. Las empresas pioneras en la cadena de suministro de auriculares Bluetooth han tenido un gran éxito. Empresas nacionales como Zhongke Lantian, Hengxuan y Zhuhai Jieli compiten directamente con actores internacionales como Qualcomm, Broadcom y MediaTek (MTK), y se han asociado con importantes fabricantes de teléfonos para ofrecer soluciones técnicas. Zhuhai Jieli cotiza recientemente en la Bolsa de Valores de Pekín. Las baterías "little gold bean" de Huizhou EVE Energy, las antenas Bluetooth de cerámica de Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), los sensores Hall de Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) y el MOSFET de baja potencia de Will Semiconductor (2N7002) se utilizan ampliamente en auriculares TWS. Algunas empresas con el ADN de hardware de Huaqiangbei han crecido con éxito: Anker Innovations y Lanhe, con sede en Shenzhen, así como Duoduo Technology y Ugreen (que trasladaron sus fábricas a Dongguan), también han destacado. La paradoja de la protección de patentes y la difusión de la tecnología El economista estadounidense Paul M. Romer señaló que las inversiones en conocimiento innovador deben generar rentabilidad para ser sostenibles; por lo tanto, se necesita un diseño institucional que garantice las ganancias de los innovadores. La innovación impulsa el crecimiento económico endógeno, que es el fundamento teórico de la protección de la propiedad intelectual en la actualidad. Pero, ¿cómo equilibramos las patentes con la innovación, la protección con el monopolio y el avance tecnológico con la difusión en beneficio de la humanidad? Shenzhen es una ciudad de inmigrantes, constantemente reabastecida por nuevos residentes, y es aclamada como la "Ciudad de la Innovación". El fenómeno de los teléfonos shanzhai de Huaqiangbei representa un nuevo modelo de negocio: los teléfonos shanzhai de bajo costo llegaron rápidamente a poblaciones de bajos ingresos, con usuarios en Asia, África y América Latina. Los directivos de Huaqiangbei compararon, en tono de broma, la protección de patentes y los productos shanzhai con un matrimonio concertado frente a una aventura extramatrimonial: el matrimonio concertado es recto y correcto, santurrón, pero aburrido y asfixiante; una aventura es clandestina y de mala reputación, pero dulce y apasionada, y todos se lanzan a ella. En el CES 2026 de Las Vegas, NVIDIA liberó el código fuente de sus modelos de IA, herramientas de simulación y conjuntos de datos de la serie Alpamayo. ArduPilot y PX4 de Lorenz Meier liberaron el código fuente del control de movimiento de drones, lo que benefició a innumerables startups y profesionales del sector. Recientemente, Xu Zhijun de Huawei anunció que CANN sería completamente de código abierto, junto con la serie Mind de software de aplicación y cadenas de herramientas. Elon Musk cree que la protección de patentes es una estrategia débil: la innovación tecnológica continua y la rápida iteración de productos son las verdaderas competencias clave de las empresas modernas; sus compañías, como Tesla, han seguido este camino. En la película "Morir para sobrevivir", India rompió las barreras de las patentes para producir medicamentos genéricos, salvando muchas vidas de personas pobres. Song Shiqiang de Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) cree que los teléfonos "Huaqiangbei shanzhai", al igual que los genéricos indios, han mejorado la calidad de vida de los grupos de bajos ingresos. Estas acciones representan la "tecnología para el bien" y ofrecen una interpretación alternativa de la protección de la propiedad intelectual. Discurso de Elon Musk sobre patentes y una imagen fija de "Morir para sobrevivir". El filósofo francés Albert Camus dijo: "El mundo es absurdo". El tío Song Shiqiang de Huaqiangbei cree que la complejidad e imprevisibilidad de la sociedad a menudo generan conflictos entre las intenciones de la administración pública y los resultados reales. Por ejemplo, cuando el gobierno fomenta la natalidad extendiendo la baja por maternidad, cada mes adicional de baja aumenta el desempleo femenino en un 11.76 % y reduce los salarios, por lo que las mujeres terminan por no atreverse a tener hijos. De igual manera, los consumidores chinos conocieron marcas internacionales como Nike, Louis Vuitton y Pierre Cardin a través de falsificaciones omnipresentes. ¡En la calle de la seda de Pekín, incluso vi a personal de la embajada comprando "bolsos de lujo de imitación"! Curiosamente, hemos descubierto productos falsificados de "Kinghelm" y "Slkor" en Huaqiangbei, lo que, en cierto modo, demuestra que nuestras marcas están prosperando. Barry Naughton sobre la integración de la tecnología y los mercados. La realidad es que la protección de patentes la administra la burocracia, mientras que las nuevas tecnologías deben integrarse con los productos para generar beneficios comerciales; y estas dos esferas están en gran medida desconectadas. Datos de la Administración Nacional de Propiedad Intelectual muestran que, para 2025, China contaba con más de 5 millones de patentes de invención, y sus solicitudes internacionales de patentes PCT ocuparon el primer lugar a nivel mundial durante seis años consecutivos. Sin embargo, las innovaciones valiosas son escasas; muchas empresas buscan subsidios gubernamentales. También hemos visto un aumento de los "trolls de patentes" que abusan de las normas —por ejemplo, explotando la falta de verificación de la Oficina de Derechos de Autor para realizar registros falsos— y luego demandan masivamente a startups tecnológicas para obtener ganancias. En tan solo una semana, Slkor y Kinghelm recibieron tres citaciones judiciales de Changsha Mituo, Guangzhou Knight y Hanyi Fonts. La banda detrás de Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) extorsionó a más de 100,000 empresas, ganando casi todos los casos. Víctimas como Song Shiqiang, Wang Hansheng de Wuxi Haoyijin y Zhu Hongliang de Zhengzhou Qiaobang Electronics contraatacaron con ferocidad, aplastando a la banda Mituo y sus cómplices; Changsha Mituo ya no se atreve a extorsionar. En 2025, un tribunal de Tianjin dictaminó que Visual China debía pagar al fotógrafo Dai Jianfeng 15,000 yuanes en concepto de indemnización. Se descubrió que Visual China había robado las obras de Dai, las había registrado falsamente y luego había intentado extorsionarlo por más de 80,000 yuanes, para luego ser contrademandado. En los últimos años, las PYMES han sido acosadas por estos especuladores de patentes; casos como "Meet Xiao Mian" y "Jinyinhua Lotion" han dejado a los empresarios en apuros o incluso en bancarrota, obstaculizando gravemente el desarrollo social. Las tácticas de extorsión y el modus operandi de "Changsha Mituo" y "Visual China" Innovación y creadores en Huaqiangbei: De vendedores individuales a emprendedores Song Shiqiang destiló el ethos de ocho caracteres —«Audacia, Innovación, Resiliencia, Pragmatismo»— que no solo resume los rasgos culturales de Huaqiangbei, sino que también se alinea estrechamente con la filosofía de desarrollo general de Shenzhen. El economista Jin Xinyi, con sede en Shenzhen, también cree que, si bien la época dorada de los teléfonos shanzhai ha quedado atrás, Huaqiangbei sigue siendo un centro comercial crucial para Shenzhen y para el país. Con el actual impulso al «emprendimiento masivo y la innovación», la influencia de Huaqiangbei en el delta del río Perla y en la industria electrónica en general continúa creciendo. "Diseño de Shenzhen: Manufactura de Shanzhai y emprendimiento artesanal" - Silvia Lindtner y otros. Durante su evolución, "Huaqiangbei shanzhai phones" cultivó un gran grupo de talentos en I+D de hardware y software, integró recursos de la cadena de suministro y abrió canales de distribución en todo el mundo, sentando las bases para el posterior auge de las marcas de teléfonos nacionales. El enorme mercado de teléfonos no solo alimentó a empresas de circuitos integrados de China continental como Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend y Goodix, permitiéndoles crecer con fuerza en la cadena de suministro de teléfonos, sino que también formó y cultivó a empresarios de renombre como Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) y Zhang Xuezheng (Wingtech). Los teléfonos Shanzhai también impulsaron la industria de hardware inteligente en Huaqiangbei y el delta del río Perla, y el posterior auge de los dispositivos portátiles inteligentes impulsó los sectores ascendentes y descendentes. En 2016, Huang Zhiqiang, de Zhongke Lantian, comenzó a desarrollar chips de audio Bluetooth en Huaqiangbei; estos chips ahora representan aproximadamente el 60 % del mercado de auriculares inalámbricos de marca blanca. Slkor Semiconductor se estableció en Huaqiangbei, y sus diodos ESD, sensores Hall y antenas Bluetooth de cerámica Kinghelm, así como sus pines pogo, se utilizan ahora en auriculares Bluetooth, generando beneficios considerables. Productos más vendidos en la tercera tienda de Slkor en Huaqiangbei. El profesor Zhao Jiangning (trad.) de la Universidad Católica de Corea sostiene que el fenómeno de los teléfonos shanzhai en Huaqiangbei representa un modelo empresarial innovador. Durante el auge de estos teléfonos, Huaqiangbei alcanzó su punto máximo de innovación y emprendimiento, y experimentó su internacionalización más rápida. Song Shiqiang observó que la gente acudía en masa a Huaqiangbei atraída por la promesa de riqueza. Su singular modelo de negocio recombina factores de producción para lograr mejoras drásticas en la eficiencia; incentivos sencillos y directos impulsan a operadores y empresas. Esta es la lógica subyacente del "mercado espontáneo" de Huaqiangbei. Con los creadores como nodos centrales y la colaboración basada en proyectos como vínculos, Huaqiangbei rompe las limitaciones espaciales de las incubadoras tradicionales, permitiendo que el talento, la tecnología, el capital, los canales de venta y los servicios fluyan y se recombinen dinámicamente por toda la región, formando nuevas relaciones de cooperación y generando enormes beneficios. "Shanzhai: un modelo empresarial emergente" – Jiangning Zhao La innovación de Huaqiangbei no se basa en tecnología fundamental ni en avances teóricos, sino en microinnovaciones aplicadas a los productos, siguiendo el camino de "imitación → mejora → innovación". Vi un video sobre Wang Li de "Haoyin Acoustics", quien también comenzó en Huaqiangbei y siguió la misma lógica. La exitosa película de este año, "Carta de amor a la abuela", retrató vívidamente la audaz y emprendedora "cultura Qiaopi" de la región de Chaoshan, el mismo espíritu que caracteriza a la mayoría de los jefes de Huaqiangbei en Chaoshan, mezclado con la audacia de la población migrante de Shenzhen. Esta es la raíz espiritual original de Huaqiangbei. En un estado de "intentar todo lo que no esté explícitamente prohibido", ha dado frutos abundantes. El economista austriaco Joseph Schumpeter sostenía que la innovación es la recombinación de factores de producción por parte del emprendedor, y que la asunción de riesgos es esencial para el emprendimiento. La teoría de la "innovación disruptiva" del profesor de la Harvard Business School, Clayton M. Christensen, describe cómo los productos de bajo costo o convenientes irrumpen desde los márgenes y, con el tiempo, transforman el mercado principal. El modelo de innovación disruptiva de Huaqiangbei —que consiste en abrirse paso desde los márgenes hasta el centro, pasar de productos de gama baja a productos de gama alta, utilizar las ganancias de los productos de gama baja para iterar continuamente y, finalmente, crear líderes del mercado de gama alta— es un ejemplo paradigmático. Materiales de la Conferencia de Creadores de Huaqiangbei de 2025 El Sr. Song Shiqiang, director general de Kinghelm/Slkor, considera que el valor de Huaqiangbei reside tanto en el ámbito físico como en el digital. Físicamente, Huaqiangbei es un punto de convergencia de personas, capital, bienes y oportunidades: un centro de componentes electrónicos de nivel internacional que ha generado innumerables millonarios. Con el tiempo, también se ha convertido en un imán para los creadores, con espacios como "Startup Coffee", "Chaihuo Space" y "Zhi Fangzhou" que impulsan el intercambio de ideas y atraen a decenas de miles de visitantes diariamente. Alrededor de Huaqiangbei, existen 4,000 instituciones de I+D y pruebas, 2,000 empresas manufactureras, 100 empresas de inversión de capital y 30 incubadoras y espacios de creación, que en conjunto conforman un ecosistema colaborativo altamente eficiente para el emprendimiento y la innovación. En el ámbito digital, plataformas como LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net y los sitios web oficiales de Slkor y Kinghelm funcionan como la matriz digital de Huaqiangbei. LCSC mantiene un inventario regular de más de 400 000 referencias; Huaqiang Electronics Net ofrece más de 11 millones de modelos populares. JLC, YUNHAN y Huaqiu conectan los enlaces de producción de hardware SMT, PCBA y CNC, mientras que la plataforma EDA de LCSC integra todo el ecosistema, ofreciendo servicios de I+D y producción integrales, rápidos y completos. Gracias a la solidez de su cadena de suministro de hardware y al apoyo de un gobierno competente, Huaqiangbei se ha convertido en un centro de fabricación de renombre mundial, impulsando a Shenzhen hacia su estatus de "Ciudad de la Innovación". Con acceso a internet, capital y servicios de apoyo integrales, las pymes de Huaqiangbei pueden crecer rápidamente, impulsando así la creatividad, la innovación y el emprendimiento a nivel global. Stand de Zhuo Gao Electronics en el "Huaqiangbei Maker Day" El lanzamiento del "Día del Creador de Huaqiangbei" añade un barniz de tecnología e I+D a la innovación de Huaqiangbei. La comunidad maker innova reduciendo las barreras a la producción tecnológica y recombinando tecnologías. Los "espacios maker" se conciben como nuevos lugares para el emprendimiento, el crecimiento económico y la innovación. Partiendo de esto, la Oficina del Subdistrito de Huaqiangbei propuso la visión de "Los makers entran, los emprendedores salen". La reciente cotización del Grupo JLC en la bolsa principal vio cómo su capitalización de mercado se disparaba a 130 mil millones de yuanes en su debut. Del mismo modo, Cai Huabo de Jiangbolong, otro nativo de Jiangxi, comenzó con un mostrador de un metro en Huaqiangbei. Sobrevivieron y prosperaron a través de la innovación tecnológica y de modelos. Mi propia empresa, SLKOR Micro Semicon (www.slkoric.com) comenzó con semiconductores de carburo de silicio de tercera generación y desde entonces ha impulsado incansablemente nuevos procesos y productos hasta alcanzar su posición actual. Los emprendedores de Huaqiangbei son increíblemente trabajadores; por ejemplo, la pareja Hu Yong de Zhuo Gao Electronics, que comenzó con un pequeño mostrador y un carrito de mano, y ahora son distribuidores de microcontroladores de renombre. ¡En ellos pude vislumbrar el futuro de Huaqiangbei! Jiang Xiangyang de Ruicai Electronics y Song Shiqiang (derecha) en el banquete de agradecimiento de JLC. Kinghelm y Slkor seleccionadas como marcas destacadas de Huaqiangbei. El éxito de estas empresas y emprendedores se debe en gran medida al profundo desarrollo del ecosistema industrial de Huaqiangbei y a la influencia perdurable de su ADN cultural: "Audacia, Innovación, Resiliencia, Pragmatismo". Huaqiangbei es el lugar idóneo para la convergencia de nuevas tecnologías, productos y mercados, y su pragmatismo se manifiesta en todas las personas (orientadas a los resultados, con la tecnología al servicio del mercado, sin títulos ni diplomas ostentosos: el objetivo es generar ingresos a partir de los productos) y en todos los modelos de negocio (transición rápida de la idea al producto, rápida rotación de la producción a las ventas). En definitiva, la tecnología está al servicio de los productos, los productos al servicio de los consumidores, y todo contribuye a mejorar el bienestar del consumidor. Esperamos que la cadena de suministro de hardware inteligente desarrollada durante la era de los teléfonos inteligentes de Huaqiangbei se vuelva gradualmente más eficiente y sólida, evolucionando de lo convencional a lo innovador e incluso a lo innovador, aportando nuevas y mayores contribuciones al progreso social y a la prosperidad de nuestro pueblo. Sobre la autora Song Shiqiang honrado como "mentor creador de Huaqiangbei" El Sr. Song Shiqiang es un popular conferenciante de ciencia de la Sociedad China de Electrónica, miembro experto de la base de datos de información electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista e investigador de la cultura Huaqiangbei. Anteriormente fue director ejecutivo de una empresa internacional que cotiza en bolsa y ahora invierte y administra Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., que dan origen a las marcas Slkor y Kinghelm, son empresas nacionales de alta tecnología con decenas de patentes de invención original y derechos de autor de software. Slkor es actualmente una de las empresas de semiconductores de más rápido crecimiento en China, con la visión de convertirse en un actor competitivo en la industria global de semiconductores. Song Shiqiang (de rojo) en la Conferencia de Desarrollo de Alta Calidad de Huaqiangbei. La primera parada del Sr. Song Shiqiang en Shenzhen fue Huaqiangbei, y allí comenzó su trayectoria empresarial. Por ello, conoce Huaqiangbei a la perfección, la sigue de cerca y la estudia en profundidad. Sus artículos de investigación sobre Huaqiangbei —«Estudios sobre Huaqiangbei», «Transformación y desarrollo de Huaqiangbei» y «Refutando las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei»— han sido republicados por el Diario del Pueblo, Xinhua, Associated Press, Yahoo News y otros importantes medios de comunicación. Su empresa, Kinghelm Electronics, bajo la filosofía «Kinghelm, conectando el mundo», comenzó con cables de señal de radiofrecuencia para antenas Beidou/GPS y desde entonces ha desarrollado antenas de microondas, conectores de radiofrecuencia y conectores de señal eléctrica, adaptándose a la era inteligente e interconectada. Con años de experiencia en semiconductores y navegación y posicionamiento Beidou/GPS, el Sr. Song goza de amplio reconocimiento, prestigio e influencia. Siempre se ha comprometido a mejorar el entorno empresarial de Huaqiangbei, con la esperanza de que Huaqiangbei se convierta realmente en una ventana a la reforma y apertura de China y en una tarjeta de presentación para el desarrollo económico de Shenzhen.

—Song Shiqiang, SlkorDurante el desarrollo de Huaqiangbei, los teléfonos Shanzhai se convirtieron en un tema omnipresente. Tan solo en 2007, el volumen de envíos de teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei alcanzó los 150 millones de unidades, lo que representó una sexta parte de la producción mundial total de teléfonos móviles ese año. El auge y la caída de los teléfonos Shanzhai fueron vertiginosos. Si bien crearon numerosos millonarios a partir de los pequeños puestos de venta en Huaqiangbei, también dieron lugar a historias trágicas, como la bancarrota y el colapso mental de Chen Jinling, el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai".El fenómeno de los teléfonos Shanzhai también tuvo un lado positivo. Contribuyó a impulsar la cultura maker de Huaqiangbei, convirtiendo a Shenzhen en un "Silicon Valley del hardware" y un "Paraíso para el emprendimiento". Además, dio origen a marcas locales de telefonía móvil como Meizu, G5, Longcheer y Transsion. En muchos sentidos, se convirtió en la base del "espíritu maker de Huaqiangbei" y del "espíritu emprendedor de Shenzhen".Sin embargo, la industria de teléfonos Shanzhai también se vio afectada por el impulso del gobierno hacia la protección de la propiedad intelectual, la concienciación sobre patentes y el desarrollo de marcas en aquel entonces. Como resultado, se encontró en la encrucijada del crecimiento del mercado, la innovación tecnológica, la regulación gubernamental, el desarrollo económico, la ética empresarial y la construcción legal. Los conflictos y los fracasos se volvieron prácticamente inevitables, razón por la cual los medios oficiales y muchos economistas rara vez mencionaron los teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei.Medios de comunicación e instituciones profesionales de prestigio, como la Harvard Business Review, han estudiado los casos de MediaTek y el mercado de teléfonos móviles genéricos utilizando diversos modelos de análisis empresarial. Entre ellos se incluyen el análisis FODA, las cinco fuerzas de Porter, el análisis PESTEL, el análisis VRIO, el análisis de la cadena de valor, el análisis de la matriz BCG, el análisis de la matriz de Ansoff y el análisis de la mezcla de marketing.Como testigo de larga data de Huaqiangbei, yo, Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor, me propongo documentar de manera objetiva y veraz lo que vi y viví, reconstruyendo la verdadera historia de Huaqiangbei durante esa época. Aplicando teorías socioeconómicas básicas, espero también analizar sistemáticamente la lógica subyacente al fenómeno del "teléfono de Huaqiangbei Shanzhai" y rendir homenaje a una era llena de oportunidades y rápido crecimiento económico. ¡Shanzai! MediaTek y el mercado de teléfonos inteligentes de caja blanca: análisis de la solución Tras el artículo anterior del Sr. Song de Slkor, Investigación sobre los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai (Parte I), esta sección continúa el análisis sobre el origen de "Shanzhai", la evolución tecnológica de los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai y los dos principales períodos de auge de la industria.IV. El milagro de la riqueza de HuaqiangbeiEl subdistrito de Huaqiangbei, en el distrito de Futian, Shenzhen, reunía todas las condiciones favorables para la concentración de riqueza y la creación de un gran número de millonarios y multimillonarios: la combinación perfecta de "momento oportuno, ubicación y personas".Al comienzo de la reforma y apertura de China, el mundo experimentaba la tercera gran transferencia industrial global, durante la cual la fabricación de productos industriales se trasladó de Europa, Estados Unidos y los Cuatro Tigres Asiáticos a China. Este era el momento oportuno. Shenzhen, como una de las primeras cuatro Zonas Económicas Especiales de China, gozaba de autonomía legislativa, políticas muy flexibles y una posición geográfica estratégica junto a Hong Kong —la «Perla de Oriente»—, además de estar cerca del Sudeste Asiático, hogar de numerosas comunidades empresariales chinas en el extranjero. Esta era la ubicación ideal. Mientras tanto, un gran número de trabajadores migrantes de toda China llegaban a Shenzhen. Habían recibido educación básica, eran trabajadores y disciplinados, y aceptaban salarios y beneficios relativamente bajos, lo que resultaba en bajos costos laborales. Esta era la gente idónea.Huaqiangbei era famosa por sus "tres abundancias": gente, bienes y dinero. En su apogeo, albergaba más de 60 000 pequeñas y medianas empresas y 40 000 trabajadores autónomos, con aproximadamente 500 000 trabajadores y comerciantes diarios. Durante los días festivos, el flujo de visitantes superaba las 800 000 personas, y los compradores a menudo tenían que hacer cola solo para entrar en centros comerciales como Vanguard Department Store y Women's World.El volumen anual de transacciones en Huaqiangbei superó los 300 mil millones de RMB. Las tarifas de transferencia por tan solo un metro cuadrado de espacio de mostrador podían alcanzar los 300 000 RMB, mientras que las propiedades comerciales de primera categoría en SEG Plaza se vendían hasta por 300 000 RMB por metro cuadrado. Aunque los grandes almacenes Vanguard tenían una superficie comercial de solo 3,000 metros cuadrados, sus ingresos diarios llegaron a alcanzar los 3 millones de RMB, convirtiéndose en uno de los espacios comerciales de mayor rendimiento del mundo en términos de ventas por metro cuadrado. En el transcurso de 30 años, la producción económica de Huaqiangbei se disparó de menos de 2 mil millones de RMB a 300 mil millones de RMB, transformando la antigua "Zona Industrial de Shangbu" en "La Calle de la Electrónica Número 1 de China". El PIB del subdistrito de Huaqiangbei en el distrito de Futian llegó a rivalizar con el del subdistrito de Yuehai en el distrito de Nanshan, uno de los centros económicos más renombrados de Shenzhen. El Sr. Song de Slkor resume el fenómeno de la riqueza en Shenzhen Huaqiangbei. El Sr. Cheng Yimu, de la Cámara de Comercio de Electrónica de Shenzhen, es uno de los testigos de la historia de Huaqiangbei. Según él, Huaqiangbei fue originalmente el centro de la industria de la información electrónica de Shenzhen. En aquel entonces, la Zona Industrial de Shangbu, donde se ubica Huaqiangbei, albergaba numerosas fábricas de electrónica de renombre e instituciones gubernamentales, como Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi y la Fábrica de Electrónica de Huaqiang.Tras la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), la China continental se convirtió rápidamente en la "fábrica del mundo". La industria electrónica y de la información experimentó un crecimiento explosivo, y gracias al impulso de gigantes como SEG y Huaqiang, Huaqiangbei se consolidó rápidamente como "la calle de la electrónica número uno de China".Al mismo tiempo, en zonas que escapaban al estricto control gubernamental, el poder del mercado negro también generó milagros económicos. La cadena de suministro de teléfonos de Shanzhai se desarrolló discretamente en el delta del río Perla antes de convertirse en Huaqiangbei en una poderosa fuerza industrial. Muchos forasteros que llegaron a Huaqiangbei para ganarse la vida estaban dispuestos a desafiar las normas establecidas y adoptar la innovación disruptiva.El auge del ecosistema de libre mercado de Huaqiangbei fue, en esencia, un proceso de optimización de recursos e impulso de la innovación industrial. Algunos pequeños empresarios que operaban desde diminutos puestos de un metro cuadrado se dieron a conocer como los primeros "fabricantes de Huaqiangbei". El singular modelo de negocio del distrito y su cultura de reparto de beneficios animaron a los recién llegados ambiciosos a experimentar, competir e innovar. En un entorno donde "todo lo que no estuviera prohibido podía intentarse", Huaqiangbei forjó su propia era de gloria.Muchas personas también se fortalecieron gracias a los repetidos fracasos y la feroz competencia empresarial, llegando a convertirse en empresarios reconocidos. Esta es la «cultura Huaqiangbei», resumida por el Sr. Song de Slkor y Kinghelm: una cultura definida por la innovación, la asunción de riesgos, la resiliencia y el pragmatismo. Huaqiangbei era originalmente un centro para la industria de la electrónica y la información — Foto proporcionada por Cheng Yimu El estratega de medios Wang Zhigang dijo una vez: "Dios libera al diablo, pero el diablo crea el paraíso". Esto refleja la teoría sociológica de las "consecuencias no deseadas", donde una intención original A finalmente conduce a un resultado B completamente diferente dentro de un entorno social complejo y cambiante.Un ejemplo bien conocido es el sildenafil. Originalmente desarrollado para tratar la hipertensión y la angina de pecho, posteriormente se hizo famoso por tratar la disfunción eréctil y mejorar la salud renal, según la medicina tradicional china. Esta teoría también puede ayudar a explicar el milagro económico generado por la industria telefónica de Huaqiangbei Shanzhai.Ahora, no puedo resistirme a compartir otra lección, seria pero divertida, sobre la costumbre china de "complementar" la salud. A los chinos les encanta "potenciar" todo. Los hombres se centran en fortalecer los riñones, las mujeres en nutrir la sangre, y en muchos hogares se guardan medicinas tradicionales como las píldoras Liuwei Dihuang y Wuji Baifeng. Los vasos de agua suelen llenarse con bayas de goji, dátiles rojos o semillas de canela.Los niños necesitan clases particulares, los programadores necesitan dormir más y las personas mayores corren a los supermercados todos los días para comprar huevos gratis para la nevera. Da la impresión de que, sin algún tipo de «complemento», la gente se siente mentalmente inquieta y físicamente débil. En los años de auge de la industria de la telefonía móvil en China, aparte del grupo "Zhonghua Kuolian" (ZTE, Huawei, Coolpad y Lenovo), casi todas las demás empresas tenían una conexión compleja e inseparable con el teléfono Huaqiangbei shanzhai.Empresas ODM como Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai y Tinno crearon negocios gigantescos durante esa época, y sus fundadores se convirtieron en su mayoría en multimillonarios. Marcas de telefonía móvil como Gionee, GFive y Transsion contribuyeron a que figuras como Liu Lirong, Zhang Zhixue y Zhu Zhaojiang amasaran fortunas de miles de millones, o incluso decenas de miles de millones, de yuanes.Shanghai Moshang, una empresa que se beneficiaba de las soluciones de telefonía móvil de bajo coste, estaba registrada oficialmente en Shanghái, pero su base de fabricación y su ecosistema tecnológico seguían profundamente ligados a Huaqiangbei. Empresas de diseño como Artop y Jialantu, especializadas en el diseño exterior y estructural de teléfonos móviles, también se ubicaban en Huaqiangbei. Además, existían innumerables figuras influyentes ocultas en distintos eslabones de la cadena de suministro, cuyas historias de riqueza estaban estrechamente vinculadas a Huaqiangbei.Siempre he creído que, entre todas las industrias que crearon multimillonarios en Huaqiangbei, la de los teléfonos móviles de alta gama operó a mayor escala. Fue esta época la que hizo famosa a Huaqiangbei en toda China y más allá, elevándola a la cima de la creación de riqueza. En 2012, con los modestos ahorros que había acumulado trabajando en el sector inmobiliario, regresé a Huaqiangbei en busca de nuevas oportunidades. Por aquel entonces, Huaqiangbei rebosaba de energía. Durante las vacaciones, las calles principales estaban abarrotadas de gente. El éxito coreano de Psy, "Gangnam Style", resonaba por las calles y callejones, mientras que los anuncios de ropa interior moldeadora "Being a Woman Feels Great" cubrían las paredes. Después de disfrutar de una olla caliente de ternera de Damu Chaoshan, muchos comerciantes se dirigían al "Cool Party KTV" para cantar karaoke, y cuando el ambiente alcanzaba su punto álgido, todos empezaban a bailar el famoso "baile del caballo" de Psy.Para integrarme en los círculos empresariales de alto nivel de Huaqiangbei, solía vestirme como un caballero refinado, fingiendo ser un empresario exitoso, rico y culto. Conducía mi BMW de segunda mano, con botellas de Moutai caducadas en el maletero, mientras explicaba con entusiasmo teorías como el "Ciclo de Kondratiev" y la "Curva Dorada de Fibonacci" a las mujeres de negocios de Huaqiangbei. Incluso añadía la antigua sabiduría empresarial de Fan Li —"medir el excedente y la escasez, distinguir la rectitud del beneficio"— como toque final. La gente empezó a percibir que Huaqiangbei aún conservaba su cuota de intelectuales.Al principio, las empresarias de Huaqiangbei se mostraron cautelosas, sospechando que les vendía cursos de capacitación, seguros, productos de venta directa o servicios de cirugía estética. Pero al hablarles sobre temas como las características de la industria de circuitos integrados, la fabricación a gran escala, las estructuras de la cadena de suministro, las influencias geopolíticas y el papel de Huaqiangbei como "depósito de inventario" y punto de encuentro crucial entre la producción y las ventas, fui resumiendo gradualmente varios principios para generar riqueza rápidamente en Huaqiangbei. Con el tiempo, empezaron a confiar en mí.Una empresaria siguió mi modelo teórico, hizo fortuna con el comercio de componentes electrónicos y se compró un Bentley. Más tarde me regaló una maqueta de un Bentley; para que quede claro, era una maqueta en miniatura, no una vendedora de Bentley, así que no se confundan. En ese momento, me di cuenta: volver a Huaqiangbei esta vez había sido, sin duda, la decisión correcta. Huaqiangbei ha sido escenario de varias oleadas de creación de riqueza, donde incluso las esposas de los dueños de las tiendas de barrio pudieron vislumbrar su trayectoria de prosperidad. En la década de 1980, se trataba de "chatarra" electrónica importada; en la de 1990, de reproductores MP3 y MP4, y del ensamblaje de computadoras; y hoy en día, de productos digitales 3C y dispositivos electrónicos de moda. En los últimos años se ha observado escasez de condensadores, resistencias, MOSFET y chips de memoria; una alta demanda de marcas como Texas Instruments (TI), Silans y STMicroelectronics; y perturbaciones causadas por eventos como las inundaciones de Tailandia, el terremoto de Japón y los conflictos arancelarios entre Estados Unidos y China, todo lo cual ayudó a los jefes de Huaqiangbei y a sus esposas a obtener ganancias sustanciales.Tras su primer éxito en Huaqiangbei, estos emprendedores continuaron expandiendo y fortaleciendo sus negocios. Figuras como Wang Li de Haon Optics, Gao Yunfeng de Han's Laser, Chen Zhilie de EVOC Intelligent, Cai Huabo de Jiangbolong, Song Shiqiang de Kinghelm y Slkor, Wang Laobao de Interling y Chen Haisheng de Meilong, se han labrado una posición destacada en sus respectivas industrias. Su fortaleza se forjó gracias a la experiencia práctica adquirida en Huaqiangbei, impulsados ​​por su cultura de audacia, innovación, resiliencia y pragmatismo. “Manufactura y emprendimiento de Shanzhai” V. Mercados especializados de teléfonos móviles de HuaqiangbeiEl panorama comercial de Huaqiangbei se compone principalmente de tres sectores principales: zonas de compras para el consumidor habitual, la "Calle de la Electrónica" y mercados especializados. Grandes almacenes y centros comerciales como Maoye, Rainbow, Dreams-on y 9square dan servicio a los consumidores en un radio de media hora. La "Calle de la Electrónica" se centra en el Mercado de Electrónica de Huaqiang, SEG Plaza, New Asia y Metropolis Electronics City. Los mercados especializados abarcan sectores como ropa de importación, relojes, productos de seguridad, centros comerciales de informática, telecomunicaciones y regalos, con más de 50 mercados que superan los 50 000 metros cuadrados en su apogeo.Se dice que Pony Ma inicialmente ensamblaba computadoras en Huaqiangbei antes de fundar Tencent, y que Huang Zhang de Meizu vendió reproductores de MP3 allí. En ese momento, Huaqiangbei tenía varios mercados importantes para teléfonos móviles y productos periféricos: Yuanwang Digital City en la calle Huaqiang, el mercado de accesorios móviles Mingtong en la calle Huafa Norte, y los mercados Tongtiandi, Longsheng y Feiyang Times en los pisos del podio (1-3) del edificio Huaken en el lado sur de la calle Shennan, que eran de escala relativamente menor. El modelo de Huaqiangbei de "tienda al frente, fábrica detrás" reunió a fabricantes de pequeños electrodomésticos y productos digitales 3C de todo el país, junto con canales de venta nacionales e internacionales. Esta convergencia de cadenas de suministro y redes de distribución forma un centro clave y es la principal fortaleza competitiva de Huaqiangbei. En aquel entonces, los pisos primero al tercero de Yuanwang Digital City en Huaqiangbei estaban casi completamente llenos de puestos que vendían teléfonos móviles de contrabando. Hoy en día, solo quedan unos pocos mostradores escondidos en los rincones del segundo y tercer piso, pero muchas de las antiguas prácticas comerciales aún se conservan. Normalmente, sobre el mostrador de cristal de un puesto de un metro de ancho, había una o dos hojas plastificadas tamaño A4 con la lista de modelos de teléfonos disponibles, especificaciones y precios. Las transacciones se negociaban directamente en el mostrador, mientras que las entregas a granel se organizaban en lugares separados para garantizar la seguridad.Yuanwang Digital City vendía principalmente teléfonos de contrabando de versiones hongkonesas y estadounidenses, así como dispositivos reacondicionados. Las marcas de los teléfonos reacondicionados eran principalmente Nokia, Motorola, Samsung y otras importantes marcas internacionales. Mientras tanto, mercados como Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market y Feiyang Times Market se especializaban principalmente en teléfonos de contrabando.En Huaqiangbei se podían encontrar casi todos los tipos de teléfonos reacondicionados. Como era de esperar, todos los códigos de identificación de los dispositivos ya habían sido modificados. También se disponía fácilmente de placas base y software compatibles. Una vez ensambladas la carcasa y los paneles, los técnicos instalaban el software en el dispositivo, realizaban una prueba de funcionamiento rápida y el teléfono estaba listo para la venta. Añadiendo una funda de cuero y algunos accesorios, el producto podía lanzarse inmediatamente al mercado en grandes cantidades. Mostradores de telefonía móvil de Shanzhai en Huaqiangbei Detrás de cada mostrador se escondía una cadena de suministro del mercado negro. Por ejemplo, dado que los teléfonos móviles en Hong Kong solían ser más baratos que en Huaqiangbei, se introducían de contrabando en Shenzhen a través de diversos canales. En la calle Chung Ying de Shatoujiao —un lado pertenece a Hong Kong y el otro a Shenzhen—, los contrabandistas del lado de Hong Kong escondían teléfonos plegables dentro de las cámaras de aire de bicicletas todoterreno. Luego, cruzaban a Shenzhen en bicicleta, donde los teléfonos se entregaban en Huaqiangbei y se vendían con ganancias. Una cámara de aire de bicicleta de 66 cm (26 pulgadas) podía ocultar hasta 25 teléfonos móviles.Las placas base reacondicionadas para teléfonos de marcas como Nokia se obtenían de países desarrollados y se transportaban clandestinamente a China a través de diversos canales. Mientras tanto, la cadena de suministro nacional ya contaba con un amplio suministro de carcasas, teclados numéricos y accesorios relacionados.Por supuesto, algunos mostradores y comerciantes se especializaban en repuestos para teléfonos básicos y productos digitales 3C, mientras que otros se centraban en reparaciones y servicio posventa. Recuerdo que los centros de reparación posventa para teléfonos ZTE y Philips estaban ubicados en el Parque Científico y Tecnológico SEG y en el Edificio Ventana Moderna, respectivamente. Certificación del Sistema de Calidad ISO9001 y del Sistema Ambiental ISO14001 de Slkor El negocio que se realizaba a través de los mostradores de un metro de Huaqiangbei contaba con el respaldo de una extensa red de ventas. Existían canales de distribución y agencias que abarcaban toda China continental, así como redes comerciales internacionales construidas a lo largo de muchos años. Un fenómeno singular eran los "mochileros de Huaqiangbei": compradores de todo el mundo que llegaban a Huaqiangbei con mochilas para buscar proveedores, comprar o adquirir productos al por mayor. Según estadísticas no oficiales, durante su temporada alta, hasta 7,000 visitantes extranjeros acudían a Huaqiangbei diariamente para comprar, inspeccionar productos o realizar pedidos al por mayor.Grandes cantidades de teléfonos shanzhai y otros productos digitales 3C de Huaqiangbei se exportaban continuamente a países y regiones como India, Vietnam, Filipinas, África y Sudamérica. Esta extensa red de ventas impulsó el crecimiento de una cadena industrial completa en torno a los productos digitales 3C de Huaqiangbei, que incluía servicios de reparación, actualizaciones, accesorios e industrias de soporte relacionadas. Productos como auriculares Bluetooth, fundas de cuero para teléfonos móviles, protectores de pantalla y portátiles reacondicionados se volvieron cada vez más completos, mientras que las constantes actualizaciones e iteraciones mantenían al mercado alineado con las últimas tendencias.En sus inicios, el coste de producción de un teléfono shanzhai de Huaqiangbei rondaba los 700 a 800 RMB por unidad, mientras que su precio de venta podía superar los 1,000 RMB. Con mayores volúmenes de producción, los costes disminuyeron aún más y los beneficios se volvieron más sustanciales. Sin embargo, alrededor de 2012, surgieron los smartphones de gama alta liderados por Apple y Samsung, y la cadena de suministro de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei tuvo dificultades para mantenerse al día tecnológicamente. Muchas empresas apenas lograron sobrevivir.Luego llegó Xiaomi, fundada por Lei Jun, con el lanzamiento del teléfono inteligente Redmi a un precio sorprendentemente bajo de 799 RMB. Rápidamente capturó la mayor parte del mercado que antes ocupaban los teléfonos shanzhai de Huaqiangbei, asestando un golpe devastador a la industria y dejándola prácticamente en cuidados intensivos. A los fabricantes de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei solo les quedaban unas pocas opciones: buscar otras alternativas, modernizarse y transformarse, o ser completamente arrasados ​​por la corriente del mercado. VI. El ecosistema gris de los “teléfonos Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei siempre ha conservado una especie de "ADN Shanzhai" heredado. En sus inicios, el Mercado de Electrónica SEG vendía principalmente ordenadores ensamblados y periféricos, y una gran proporción de sus componentes eran de terceros (Shanzhai) o reacondicionados. En el sector, incluso tenían un nombre específico para los ordenadores Shanzhai: los llamaban "máquinas compatibles".Se dice que el fundador de la marca de computadoras Hedy inició su negocio vendiendo estas máquinas compatibles en Huaqiangbei. El fundador de Hasee Computer, Wu Haijun, también habría comenzado comerciando con discos duros en la misma zona. En aquel entonces, el mercado de computadoras Shanzhai giraba principalmente en torno a placas base reacondicionadas de marcas como GIGABYTE, Acer y ASUS, junto con módulos de memoria usados ​​de Samsung y Kingston, y discos duros de Seagate. Estas combinaciones económicas pero funcionales hicieron que el negocio fuera extremadamente activo y gradualmente conformaron un ecosistema informal centrado en Huaqiangbei y que se extendía por todo el delta del río Perla.En los inicios de la telefonía móvil Shanzhai, las industrias periféricas eran relativamente limitadas. Sin embargo, con el auge de los smartphones, el ecosistema se expandió rápidamente. Los primeros smartphones, como los iPhones, eran frágiles y tenían una batería de poca duración, lo que impulsó el rápido crecimiento de industrias de apoyo como las fundas protectoras y las baterías externas. Al mismo tiempo, surgieron empresas que desarrollaban chips de carga y componentes relacionados.A medida que los teléfonos inteligentes se volvieron más potentes y las aplicaciones móviles (apps) ganaron una enorme popularidad, el ecosistema de productos periféricos continuó expandiéndose. Se formó un ciclo comercial completo en torno a accesorios como cables de carga, correas para teléfonos y artículos decorativos, y estos puestos se volvieron extremadamente rentables.En 2013, mientras dirigía un restaurante de té al estilo de Hong Kong cerca de Foxconn en Longhua —intentando expandir el té con leche al estilo de Hong Kong utilizando un modelo de cadena similar al de McDonald's por toda China—, me di cuenta de que algunos empleados de Foxconn estaban involucrados discretamente en actividades inusuales.Su modelo operativo era, a grandes rasgos, el siguiente: durante los turnos nocturnos, los empleados involucrados en la producción piloto sustraían en secreto prototipos de dispositivos Apple. Cómplices que esperaban afuera los recogían, los entregaban rápidamente a fabricantes cercanos para su moldeo, duplicación y replicación de parámetros, y luego devolvían las muestras antes del cambio de turno matutino. Gracias a esto, a los pocos días del lanzamiento de un nuevo iPhone, Huaqiangbei ya podía producir versiones Shanzhai del mismo modelo, junto con un conjunto completo de accesorios a juego.Componentes clave como las placas base de los teléfonos Shanzhai, debido a su alto valor y riesgo, se comercializaban de forma mucho más discreta y móvil. Detrás de esta cadena, solía haber un importante capo del hampa que actuaba como intermediario, organizando relaciones, controlando recursos y estabilizando precios para proteger los márgenes de beneficio y, al mismo tiempo, garantizar la seguridad de los participantes. Cada eslabón de la cadena mantenía un contacto directo para minimizar la exposición.Estas placas base solían transportarse en furgonetas como los minibuses JAC o Jinbei, que circulaban continuamente por los principales mercados de telefonía móvil de Huaqiangbei. Las transacciones se finalizaban dentro del vehículo o después de que este se detuviera cerca, una vez que se llegaba a un acuerdo.Un amigo que dirigía una fábrica de ensamblaje SMT me contó que, en el apogeo de la era de los teléfonos Shanzhai, cada placa base que procesaba le generaba una ganancia neta de unos 15 RMB. Su fábrica podía producir alrededor de 10 000 unidades al día, ingresando unos 150 000 RMB diarios. Al cobrar, sentía una satisfacción casi abrumadora, como si se convirtiera en el orgullo de su ciudad natal. Esta situación se mantuvo durante varios meses. Más tarde, al acumularse el dinero demasiado rápido, incluso empezó a preocuparse por si podría conservarlo, y finalmente consideró retirarse por completo del sector. En la serie de televisión china "The Knockout", Gao Qiqiang dice: "Cuanto más grande es la tormenta, más caro es el pescado". Lo mismo ocurría en la industria de teléfonos shanzhai, centrada en el ecosistema de la cadena de suministro de Huaqiangbei. Quienes entraron pronto y supieron aprovechar el momento oportuno del mercado se enriquecieron, creando innumerables millonarios y multimillonarios. Otros, sin embargo, sufrieron fracasos devastadores: algunos perdieron sus negocios y a sus familias, como Chen Jinling; otros fueron incriminados o saboteados por sus rivales y terminaron en prisión "trabajando en máquinas de coser", como cierto magnate de la telefonía móvil de apellido Zhang, que había trabajado en ZTE.A medida que más y más personas se incorporaban al sector en busca de beneficios, los métodos se volvieron cada vez más despiadados y la realidad, más dura. Incluso se contaban historias de compradores que contrataban a gánsteres armados con cuchillos y pistolas para confiscar cargamentos de ciertos modelos de placas base en el mercado de Feiyang Shidai con el fin de monopolizar el suministro. Mientras tanto, el antiguo propietario de la fábrica SMT mencionado anteriormente ahora dedica su tiempo a publicar fotos en WeChat Moments de viajes de pesca, días soleados y salidas con su joven novia.Detrás de la industria de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei no solo se encontraban actores clandestinos, sino también importantes empresas tecnológicas convencionales. Alrededor de 2006, MediaTek y Spreadtrum Communications introdujeron soluciones integrales para teléfonos móviles shanzhai en Huaqiangbei. Al mismo tiempo, proveedores como GalaxyCore con sus sensores de imagen CMOS, RDA Microelectronics con el chip RDA5800 que integra funciones de procesamiento digital y de radiofrecuencia, junto con Telegent Systems y FocalTech, enviaron productos en grandes cantidades a través de Huaqiangbei.En 2013, Maxscend desarrolló una solución GPS LNA de bajo consumo que se probó y validó inicialmente en varios teléfonos inteligentes shanzhai en Huaqiangbei antes de incorporarse a la cadena de suministro oficial de Samsung. En muchos sentidos, el ecosistema shanzhai de Huaqiangbei también contribuyó a impulsar y acelerar el crecimiento de la industria electrónica china.Por supuesto, no todos los involucrados en el negocio de los teléfonos shanzhai ganaron dinero. El dueño del restaurante Hongfu Chaoshan en la calle Huaqiang Sur vendió su restaurante e invirtió todo en el decadente mercado de los teléfonos shanzhai, solo para perderlo todo al final. Todavía recuerdo el exquisito sabor de su estofado de ternera con piel de tofu y la cálida sonrisa del dueño al ofrecerme cigarrillos.Chen Jinling, conocido en su día como el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei", intentó monopolizar un modelo de teléfono superventas acumulando enormes cantidades de inventario. Tras el colapso de su economía, su familia se desmoronó y su salud mental se deterioró. Hoy en día, se le suele ver deambulando sin rumbo por Huaqiangbei.Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor, publicará próximamente su investigación sobre los teléfonos "Shanzhai" de Huaqiangbei (Parte III). ¡Estén atentos! Sensor Hall Slkor SL1613SH para electrónica industrial y de consumo. Introducción del autorEl Sr. Song es un popular profesor de divulgación científica del Instituto Chino de Electrónica, miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista científico y un reconocido investigador del ecosistema comercial de Huaqiangbei.Las empresas en las que invierte y que dirige incluyen Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Las marcas “SLKOR“ y “Kinghelm” ya han ganado reconocimiento y prestigio en los mercados internacionales.Bajo el lema «Kinghelm conecta el mundo», Kinghelm Electronics comenzó con el desarrollo de antenas de posicionamiento GPS/navegación Beidou. Desde entonces, la compañía se ha expandido a antenas de microondas, conjuntos de cables de radiofrecuencia y conectores de señales eléctricas, adoptando activamente la era del Internet de las Cosas y la conectividad inteligente.Mientras tanto, Slkor se centra en el desarrollo de dispositivos semiconductores como diodos, transistores, MOSFET e IGBT, así como sensores y dispositivos de potencia relacionados. En conjunto, estas líneas de productos dan servicio a más de 30 000 clientes en todo el mundo, proporcionando componentes y soluciones técnicas de soporte para aplicaciones de electrónica industrial y de consumo. El Sr. Song de Kinghelm y Slkor recibe el título de “Mentor de Huaqiangbei Maker”. El Sr. Song, figura representativa de Huaqiangbei, no solo es un empresario que fundó con éxito dos empresas de alta tecnología —Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. y Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.—, sino también un investigador independiente de larga trayectoria y un observador cultural de Huaqiangbei.Durante más de una década, ha seguido y estudiado continuamente la evolución y transformación de Huaqiangbei desde la perspectiva de un erudito popular. Como pensador y comunicador cultural, ha trabajado para interpretar y remodelar la cultura comercial de Huaqiangbei, con el objetivo de que el mundo comprenda mejor este ecosistema industrial único, al tiempo que promueve la presencia global del “Kinghelm” y “SLKORmarcas.Fue uno de los primeros en definir y promover sistemáticamente los conceptos de «Espíritu Huaqiangbei» y «Cultura Huaqiangbei». Como estudioso de la cultura, organizó las prácticas empresariales espontáneas de Huaqiangbei en un marco teórico estructurado. Refinó la esencia cultural en cuatro valores clave: audacia para asumir riesgos, innovación, resiliencia y pragmatismo.También resumió la trayectoria de modernización industrial de Huaqiangbei como “imitación, mejora e innovación”, y propuso que cada “mostrador de un metro” en Huaqiangbei es esencialmente una “unidad de innovación”, que representa una microexpresión del espíritu emprendedor. Al reconocer el valor de los pequeños y microcomerciantes como “capilares” activos del sistema económico, contribuyó a estimular la vitalidad innovadora de todo el ecosistema.Además, propuso la lógica de supervivencia de Huaqiangbei: «activos ligeros, iteración rápida, alta conversión y operaciones basadas en la información», e introdujo de forma innovadora la teoría de Huaqiangbei como un «reservorio de la cadena de suministro». Esta teoría explica cómo Huaqiangbei utiliza el inventario como amortiguador para regular la capacidad de producción en la cadena de suministro, equilibrar eficientemente la oferta y la demanda, y reducir los riesgos industriales sistémicos. Esta idea se ha convertido en uno de los marcos fundamentales para estudiar el rápido desarrollo de la industria electrónica china tras la reforma y la apertura.Bajo su liderazgo, Kinghelm Electronics se ha involucrado profundamente en la tecnología de antenas de navegación Beidou/GPS, contribuyendo al desarrollo de los sistemas de navegación y posicionamiento independientes de China. Slkor Semiconductor se centra en dispositivos de potencia de carburo de silicio, expandiéndose rápidamente en campos como los vehículos de nueva energía y la energía fotovoltaica. Juntas, las dos marcas atienden a más de 30 000 clientes en todo el mundo y se han convertido en símbolos representativos de la fabricación inteligente china con proyección internacional.Además, los sitios web oficiales en chino e inglés de Kinghelm y Slkor han lanzado la columna "Entrevistas a 100 empresarios destacados de la industria de fabricación de productos electrónicos", con el objetivo de promover las marcas chinas de semiconductores y componentes electrónicos en el mercado global y alentar a las empresas originarias de Huaqiangbei a participar en la competencia internacional. El director general, Sr. Song, ha sido nombrado profesor en el grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica. El Sr. Song es profesor de divulgación científica en el campo de la información electrónica y también columnista especializado en el sector. A través de diversas plataformas en línea, publica artículos que presentan la historia de transformación y modernización de Huaqiangbei a una audiencia global.Sus trabajos de investigación sobre Huaqiangbei, entre los que se incluyen "Investigación sobre Huaqiangbei", "Transformación y desarrollo de Huaqiangbei" y "Refutación del informe de Bloomberg sobre Huaqiangbei", han sido ampliamente republicados por importantes plataformas de medios como la aplicación en línea del Diario del Pueblo, la agencia de noticias Xinhua, Associated Press y Yahoo News.Gracias a estas publicaciones, Huaqiangbei ha logrado transformar su imagen anterior, pasando de ser un simple centro de distribución en Shanzhai a una nueva identidad como fuente global de innovación en hardware. El Sr. Song ha desempeñado un papel activo como narrador y comunicador internacional de la imagen de Huaqiangbei, contribuyendo a la mejora de su reputación y reconocimiento a nivel mundial.

En una era donde avances tecnológicos como la inteligencia artificial (IA) aún no han catalizado un nuevo ciclo de renovación económica, las empresas se enfrentan a turbulencias geopolíticas, guerras comerciales y una competencia feroz en mercados saturados. En medio de este panorama de incertidumbre, SLKOR (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) desafiaron las expectativas, logrando una tasa de crecimiento compuesto del 80 % en 2024, a la vez que consolidaban su presencia global. Su éxito no es casualidad: es el resultado de una fusión deliberada de teorías económicas, sociológicas y de gestión para crear estrategias viables.

Shenzhen Huaqiangbei, reconocida como un centro internacional de componentes electrónicos y productos digitales 3C, se erige como un mercado y ecosistema clave en China. Designada oficialmente como la "Primera Calle de la Electrónica de China" por las autoridades nacionales pertinentes, rivaliza en prestigio con Zhongguancun en Pekín. Donde hay ganancias, hay un mercado diverso que incluye tanto productos auténticos como falsificados, lo que refleja un microcosmos de la sociedad y contribuye al atractivo único de Huaqiangbei.

Las "nuevas fuerzas productivas" impulsadas con vigor por el gobierno representan una productividad avanzada, mejorada integralmente mediante avances en ciencia y tecnología, optimización de los factores de producción y modernización industrial. Según Song Shiqiang de Kinghelm (www.kinghelm.net) y Slkor (www.slkoric.com), una característica notable de Shenzhen es su alta eficiencia. La "cultura de Shenzhen" encarna rasgos como la eficiencia, el pragmatismo, la innovación pionera, la apertura y la inclusión, heredados del espíritu de eficiencia, innovación y audacia para explorar, ejemplificado por Huaqiangbei, el buque insignia económico de Shenzhen. Esto ha contribuido al extraordinario desarrollo económico de Shenzhen, que representa un microcosmos de los tremendos logros de los 40 años de reforma y apertura de China.

Las "nuevas fuerzas productivas" que se promueven con vigor en la actualidad son una productividad avanzada que mejora integralmente la eficiencia de la producción, impulsada por avances en ciencia y tecnología, la asignación optimizada de factores de producción y la modernización industrial. Song Shiqiang, de Slkor y Kinghelm, considera que una característica notable de Shenzhen es su eficiencia. La cultura de Shenzhen encarna la eficiencia, el pragmatismo, la innovación pionera y la apertura. Esto se alinea con la esencia del milagro económico de Shenzhen y refleja los notables logros de los 40 años de reforma y apertura de China. Si Shenzhen se compara con la joya de la corona del desarrollo económico de China, Huaqiangbei y el Parque Científico y Tecnológico son las dos perlas de esta corona. La valla publicitaria en Shekou que proclama "El tiempo es dinero, la eficiencia es vida", los grandes caracteres en el edificio de la Academia China de Ciencias en el Parque Científico y Tecnológico que fomentan la innovación y la tolerancia al fracaso, el editorial del periódico de la Zona Especial de Shenzhen que aboga por "Liderar valientemente la marea y cantar en el viento", y el eslogan "Una vez que llegas, eres un shenhavenero" representan la esencia espiritual de Shenzhen. El ritmo de construcción del Edificio Guomao, el hombre musculoso liberándose de las restricciones frente a la antigua plaza del museo, la icónica escultura de Shenzhen y la estatua de Deng Xiaoping en la cima de la montaña Lianhua.

La cultura de Shenzhen encarna la eficiencia, el pragmatismo, la innovación, la apertura y la inclusión, valores que han contribuido al milagro económico que hoy experimenta la ciudad. La esencia de la innovación y la audacia en Huaqiangbei, la carta de presentación de la economía de Shenzhen, es una continuación y un ejemplo paradigmático de los 40 años de notables logros de China en materia de reforma y apertura. Si Shenzhen se compara con la cúspide del desarrollo económico chino, Huaqiangbei y el Parque Científico y Tecnológico son como dos perlas brillantes en esa corona. El cartel en Shekou que reza "El tiempo es dinero, la eficiencia es vida", los grandes caracteres dorados en el edificio de la Academia China de Ciencias en el Parque Científico y Tecnológico que fomentan la innovación y toleran el fracaso, el editorial del periódico de la Zona Especial de Shenzhen "A la vanguardia y con la voz quebrada" y el eslogan "Una vez aquí, eres de Shenzhen" representan el núcleo espiritual de la ciudad. El edificio Guomao, construido en tres días; el hombre musculoso que se libera en la plaza del antiguo museo; el emblemático buey Ruzi que representa a Shenzhen; la estatua de Deng Xiaoping subiendo a la montaña Lianhua.

La innovación es la esencia de Shenzhen y Huaqiangbei, donde atreverse a pensar y actuar sin temor al fracaso ha propiciado el milagro económico de Shenzhen y el mito de la prosperidad de Huaqiangbei. La primera subasta de terrenos celebrada en Shenzhen, China; el mostrador de un metro en Huaqiangbei, que otorgaba derechos de operación independientes; el desmontaje y venta de miles de componentes electrónicos en el embalaje más pequeño; y el servicio sin interferencias en los grandes almacenes Wanjia: todas estas innovaciones han impulsado el desarrollo de Huaqiangbei. Sin embargo, esto pertenece a la "innovación de modelos", que difiere de la innovación científica y tecnológica y de la innovación de productos. Huaqiangbei ya había establecido varios centros de innovación e incluso una base de creadores, todos los cuales han cerrado. Hace unos días, durante mi investigación en Huaqiangbei, visité específicamente el área de demostración de "Innovación y Emprendimiento en Hardware" en el podio del edificio Zhongdian Zhigu, solo para encontrarla cerrada y a oscuras. Parece que este proyecto de innovación ha vuelto a fracasar.

El Sr. Song Shiqiang es el fundador y director general de dos empresas de alta tecnología, Shenzhen Sacco Micro Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Jinhangbiao Electronics Co., Ltd., miembro de la base de datos de expertos de la Sociedad China de Electrónica, experto en investigación de Huaqiangbei y columnista de divulgación científica. Song Shiqiang comenzó como técnico de base y llegó a ser director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa. Posee una amplia experiencia en gestión técnica y operaciones comerciales. Combina la teoría macroeconómica con la gestión práctica para impulsar el rápido desarrollo de la empresa. El Sr. Song Shiqiang siempre ha prestado atención a Huaqiangbei, ha estudiado su modelo de desarrollo y ha perfeccionado su cultura. El estudio realizado por Song Shiqiangbei sobre Huaqiangbei, incluyendo sus investigaciones, transformaciones y desarrollo, refutación de las noticias de Bloomberg sobre Huaqiangbei, el código de riqueza de Huaqiangbei, actualizaciones de software y hardware para la transformación de Huaqiangbei y la cadena de la industria gris de los auriculares Bluetooth de imitación de Huaqiangbei, ha sido reimpreso en medios nacionales e internacionales de renombre como People's Daily, la Agencia de Noticias Xinhua, Global Daily, Associated Press, Yahoo News, Wall Street Journal y Harvard Business Review. Nos esforzamos por purificar el entorno empresarial de Huaqiangbei y difundir su posición como la "Calle de la Electrónica Número 1 de China" al mundo. La serie de videos cortos "Song Shiqiang discutiendo el taoísmo" es popular en YouTube, TikTok, Bilibili y otras plataformas, y ofrece activamente sugerencias y recomendaciones para la difusión de la cultura tradicional china, la prosperidad económica y el desarrollo social.

El Sr. Song Shiqiang ha publicado una serie de videos titulados "Song Shiqiang's Rostrum", compartiendo sus años de aprendizaje, experiencias y conocimientos de vida y trabajo. Durante este período, ha realizado una serie de estudios sobre Shenzhen Huaqiangbei. "Song Shiqiang's Rostrum" se publicará en varias plataformas de videos cortos tanto a nivel nacional como internacional, como Douyin, WeChat Video Account, Bilibili, Xiaohongshu, YouTube, y también se compilará en formato de texto para compartir en el SLKOR Sitio web oficial (www.slkoric.com) y la cuenta pública "Silicon Carbide Expert". En la serie "Song Shiqiang's Rostrum", hay varios aspectos de Huaqiangbei que vale la pena analizar con más detalle. El tema de hoy se centra en la escasez de componentes electrónicos y las ventajas y desventajas de Huaqiangbei.