ලී ජියන් විසිනි

ස්ල්කෝර් හි නව මූලස්ථානයේ දොර විවෘත කරන විට, මුලින්ම ඇසට හසු වන්නේ චිප්ස් නොව, සොන්ග් රාජවංශයේ සෞන්දර්යයෙන් පිරුණු අවකාශීය පිරිසැලසුමයි.

බිම සිට සිවිලිම දක්වා වූ විශාල ජනේල, අවම මට්ටමේ නමුත් පිරිපහදු කළ ද්‍රව්‍ය සහ ඉතා සූක්ෂම ලෙස "නිම කරන ලද" රේඛා "අලංකාරය" සහ "සන්සුන් බව" පිට කරයි, මෙය ෂෙන්සෙන් හි අර්ධ සන්නායක සමාගමක මූලස්ථානය බව කෙනෙකුට මොහොතකට අමතක වේ, එය දේපළ වෙළඳාම් සමාගමක විකුණුම් කාර්යාලයට සමාන වේ. සුප්‍රසිද්ධ සොන්ග් රාජවංශයේ "ගංගා සහ කඳු දහස් ගණනක් ලී" සිතුවම තේමාව ලෙසත්, පියාඹන කන්, වරහන් කට්ටල, බිගෝනියා රටා සහ ලොසින්ජ් දැලිස් වැනි වාස්තු විද්‍යාත්මක අංග අවකාශය අලංකාර කරත්ම, ස්ල්කෝර් නිර්මාතෘ සොන්ග් ෂිකියැං දිගු මේසයක එක් පැත්තක වාඩි වී ආඩම්බරයෙන් කතුවරයාට මෙසේ පැවසීය, "මෙම කාර්යාලයේ සැරසිලි සහ පිරිසැලසුම සඳහා අපි සැලකිය යුතු මුදලක් සහ වෑයමක් වැය කළෙමු."

බොහෝ දෙනෙකුගේ ඇස් හමුවේ, මෙය "සැරසිලි සමඟ ටින්කර් කිරීමට" කැමති ලොක්කෙකු ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. නමුත් සොන්ග් ෂිකියැංගේ ආඛ්‍යානය තුළ, කාර්යාලය යනු ආයතනික ස්වභාවයේ බාහිරකරණයකි:

අවකාශයේ රේඛා, ආලෝකය සහ ද්‍රව්‍ය සියල්ලම කණ්ඩායමට "පරිපූර්ණත්වය සඳහා උත්සාහ කිරීමට" මතක් කර දෙයි; විස්තර කෙරෙහි ඇති දැඩි අවධානය, චිප්ස් සහ සම්බන්ධක සෑදීමේදී පරාමිතීන්, අස්වැන්න අනුපාත සහ ඇසුරුම් ගුණාත්මකභාවය සඳහා වන අවශ්‍යතාවලට සමාන තර්කනයක් අනුගමනය කරයි. එය හොඳ වැඩ කරන පරිසරයක් සැපයීම සහ නිෂ්පාදන හොඳින් සෑදීම සහ පාරිභෝගිකයින්ට විශිෂ්ට ලෙස සේවය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට සෑම කෙනෙකුටම හැකියාව ලබා දීම ගැන ද වේ.

"සංස්කෘතිය" යන යෙදුම ස්ල්කෝර්ගේ තොල්වල නිතර නිතර දක්නට ලැබේ.-"සිතුවම් කිහිපයක් එල්ලීම" ගැන පමණක් නොව, කණ්ඩායමේ සංස්කෘතික වගාව, සෞන්දර්යාත්මක හැඟීම, විනිශ්චය සහ දිගුකාලීනවාදය ගැන සඳහන් කරයි.

ඔහු අඩ විහිළුවට පවා පැවසුවේ, "අපේ ඒකාබද්ධ පරිපථ කර්මාන්තයේ බොහෝ ලොක්කන් ඉතා ධනවත් ය, නමුත් අනිවාර්යයෙන්ම සංස්කෘතික නොවේ. සංස්කෘතියක් නොමැතිව, ඔබට හොඳ සමාගමක්, හොඳ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කළ නොහැක."

මෙම ප්‍රකාශයේ විහිළුව සහ අවංකභාවය මිශ්‍ර වී ඇත: මුදල් එකම මිනුම නොවේ; මුදල් උපයන ආකාරය, එය වියදම් කරන ආකාරය සහ සමාගමක "ස්වභාවය" ගොඩනැගීමට භාවිතා කරන ආකාරය සහ වේගය සමානව වැදගත් වේ.

මෙම විහිළුවක් ලෙස පෙනෙන ප්‍රකාශය ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහුගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ ප්‍රධාන හරස්කඩ දෙකෙහි ක්ෂුද්‍ර නිරූපණයකි:

ඔහුගේ අර්ධ සන්නායක ව්‍යවසාය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා, ඔහු දශකයකට වැඩි කාලයක් දේපළ වෙළඳාම් කර්මාන්තයෙන් උපයා ගත් මුදල් "සිලිකන් වේෆර් මත නිවාස" වෙත නැවත නැවතත් වත් කළේය: ෂෙන්සෙන් හි දේපළ පටි සහ මුදල් ප්‍රවාහය සඳහා විකිණීම, සිලිකන් කාබයිඩ් සහ බල උපාංගවල දිගුකාලීන ආයෝජන හරහා දත්මිටි කෑම. පළමුව, ඔහු "නිවාස ඉදිකරන" ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියෙකුගේ සිට බිලියන ගණනක වත්කම් අධීක්ෂණය කරන දේපළ වෙළඳාම් වෘත්තීය කළමනාකරුවෙකු බවට පරිවර්තනය විය; පසුව, ඔහු දේපළ වෙළඳාම් වලින් අර්ධ සන්නායක වෙත හැරෙමින්, ESD, TVS ඩයෝඩ, බල කළමනාකරණ IC, සම්බන්ධක සහ ඇන්ටනා වැනි ඉහළ විශේෂිත සහ දැඩි තරඟකාරී අංශවලට ඇතුළු විය.

අද ඔහු නායකත්වය දෙන සන්නාම වන Slkor සහ කිංහෙල්ම්, කර්මාන්තයේ හුරුපුරුදු නම් බවට පත්ව ඇත.-පළමුවැන්න බල උපාංග සහ තුන්වන පරම්පරාවේ අර්ධ සන්නායක ගැඹුරින් ගවේෂණය කරන අතර, දෙවැන්න Beidou/GPS ඇන්ටනා, RF සම්බන්ධක සහ අදාළ නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. "SLKOR"වෙළඳ නාමය පමණක් දේශීය හා විදේශීය පරිශීලකයින් පහළොස් දහසකට පමණ සේවය කරයි; සමාගම් දෙකම ජාතික අධි තාක්‍ෂණික ව්‍යවසායන් වන අතර, පේටන්ට් බලපත්‍ර සහ සුදුසුකම් රාශියක් අඛණ්ඩව ලබාගෙන ඇත.

විවිධ බාහිර මාතෘකා වලින් ඔබ්බට-චීන විද්‍යා හා තාක්ෂණ සංගමයේ ඉලෙක්ට්‍රොනික තොරතුරු විශේෂඥ දත්ත සමුදායේ සාමාජික, චීන ඉලෙක්ට්‍රොනික ආයතනයේ විද්‍යාව ජනප්‍රිය කිරීමේ කථිකාචාර්ය, හුවාකියැංබෙයි ව්‍යාපාර පර්යේෂණ විශේෂඥ, තාක්ෂණික මාධ්‍ය තීරු ලිපි රචක-ඔහුගේ "දැඩි උපුටා දැක්වීම්" කිහිපය සම වයසේ මිතුරන් වඩාත් විශ්මයට පත් කරයි:

"ඉස්සර මම ගොඩබිම ගෙවල් හැදුවා; දැන් මම සිලිකන් වේෆර් මත ගෙවල් හදනවා."

"නිශ්චල දේපල ඉඩම් මත නිවාස ඉදිකරයි; අර්ධ සන්නායක සිලිකන් වේෆර් මත නිවාස ඉදිකරයි."

"තොරතුරු යුගයේ නිෂ්පාදන මාධ්‍යයන් වන්නේ අර්ධ සන්නායක වේ; අනාගත තොරතුරු සමාජයේ සම්පත් අභිසාරී වීමේ ලක්ෂ්‍යය ඒකාබද්ධ පරිපථ වනු ඇත."

කර්මාන්ත චක්‍රය තේරුම් ගැනීමෙන් පසු, ඔහු චිප්ස් සෑදීමට තම නිවස විකුණුවා.

බොහෝ අර්ධ සන්නායක නිර්මාතෘවරුන්ගේ "පුහුණු ඉංජිනේරු" පසුබිම මෙන් නොව, සොන්ග් ෂිකියැංගේ ජීවිතයේ පළමු භාගය චිප්ස් සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නොතිබුණි.

ඔහු ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීය පසුබිමකින් පැමිණි අතර, බිම් මට්ටමේ කාර්මිකයෙකු ලෙස ආරම්භ වී නිර්මාණ ආයතන සහ ඉදිකිරීම් ස්ථානවල වසර ගණනාවක් ගත කළේය: බ්ලූප්‍රින්ට් ඇඳීම, ඉංජිනේරු ගුණාත්මකභාවය අධීක්ෂණය කිරීම, පිරිවැය ගණනය කිරීම, අඩවි වෙත දිව යාම, චිත්‍රවලින් ගොඩනැගිලි භෞතික ව්‍යුහයන් බවට පත් කිරීම. පසුව, ඔහු හොංකොං අරමුදල් සපයන විශාල දේපළ වෙළඳාම් කණ්ඩායමකට සම්බන්ධ විය. සමාගම පුළුල් වන විට, ඔහු ඉංජිනේරු කළමනාකරණයේ සිට ජ්‍යෙෂ්ඨ නායකත්වය දක්වා ඉහළ ගිය අතර, නිර්මාණ ඉංජිනේරුවන් සියයකට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් මෙහෙයවමින්, ව්‍යාපෘති සැලසුම් කිරීම, ලංසු තැබීම, ද්‍රව්‍ය තෝරා ගැනීම සහ සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය සඳහා සහභාගී විය. එහි උච්චතම අවස්ථාව වන විට, හොංකොං හි සමාගමේ වෙළඳපල වටිනාකම හොංකොං ඩොලර් බිලියන දෙසියයකට ළඟා වූ අතර, එක් අවස්ථාවක සේවකයින් දස දහසකට වඩා වැඩි විය.

මෙම අත්දැකීම ඔහුට "බර-වත්කම්, දිගු චක්‍ර කර්මාන්ත" සඳහා ශක්තිමත් බුද්ධියක් ලබා දුන්නේය.-චක්‍ර උච්චතම අවස්ථාවන්හි අවදානම් සහ දිගුකාලීනවාදයේ වටිනාකම ඇතුළුව.

ඔහු දේපළ වෙළඳාම් කර්මාන්තයේ ස්වර්ණමය යුගය දුටුවේය. නමුත් සෘජු සහභාගිවන්නෙකු ලෙස, ඔහු කර්මාන්තයේ "චක්‍රවල බර" ද අත්විඳ ඇත: ඉඩම් ලාභාංශ, ලීවරය, රෙගුලාසි, මිල යුද්ධ, රැල්ලෙන් රැල්ල. එබැවින් කර්මාන්තය ඉහළ අස්ථාවරත්වයේ කාල පරිච්ඡේදයකට පිවිසි විට, ඔහු බැරෑරුම් ලෙස ප්‍රශ්නයක් ගැන මෙනෙහි කිරීමට පටන් ගත්තේය.-ඔහුගේ ඊළඟ වෘත්තීය අවධිය කුමන ධාවන පථයේද?

ඔහුගේ දෙවන ව්‍යවසායකත්වය සඳහා දිශාවක් තෝරාගැනීමේදී, සොන්ග් ෂිකියැං ඔහුගේ ගෙදර වැඩ කිරීමට බොහෝ කාලයක් ගත කළේය.

වොරන් බෆට්ගේ "දිගු බෑවුමක්, ඝන හිම" සංකල්පයට ඔහු දැඩි ලෙස එකඟ වේ: "දිගු බෑවුම" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කර්මාන්තයට විශාල ඉඩක් සහ දිගු චක්‍රයක් ඇති බවත්, එය ගමන් කරන ප්‍රවණතාවයකින් අවසන් නොවන බවත්ය; "ඝන හිම" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කර්මාන්තයට ප්‍රමාණවත් ලාභ ආන්තිකයක් ඇති බවත්, තවමත් ලේ වැකි මිල යුද්ධවල අවධියට පැමිණ නොමැති බවත්ය.

ඔහු දේශීය හා ජාත්‍යන්තර ද්‍රව්‍ය විශාල ප්‍රමාණයක් පරිශීලනය කළේය, සංකීර්ණ මනස සිතියම් සහ දත්ත ආකෘති නිර්මාණය කළේය, සහ මූලික කරුණු කිහිපයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය:

2015 පමණ වන විට, චීනයේ චිප් ආනයන වටිනාකම තෙල්වල වටිනාකම ඉක්මවා ගොස් තිබූ අතර, එයින් පෙන්නුම් කළේ දැවැන්ත අර්ධ සන්නායක පරිභෝජනයයි; අර්ධ සන්නායක සැපයුම් දාමයේ ප්‍රධාන කොටස්වල චීනය සහ සංවර්ධිත රටවල් අතර සැලකිය යුතු පරතරයක් පැවතුනි, එය සංවර්ධන අවකාශය සහ ප්‍රතිපත්ති ලාභාංශ ඇඟවුම් කරයි; විවිධ IC කොටස් අතර, බල උපාංගවලට මධ්‍යස්ථ තාක්ෂණික බාධක, විශාල වෙළඳපල පරිමාවක් සහ දේශීයකරණය සඳහා සාපේක්ෂව හොඳ පදනමක් තිබුණි, උපකරණ අවශ්‍යතා 40nm සහ ඊට වැඩි ලිතෝග්‍රැෆි යන්ත්‍ර මගින් සපුරා ඇත.-"කාර්මික අවකාශය සමඟ තාක්ෂණිකව කළ හැකි."

"ඒ කාලේ මගේ නිගමනය වුණේ චීන සහ ජාත්‍යන්තර බල උපාංග නිෂ්පාදන අතර තාක්ෂණික පරතරය විශාල නොවන බවත්, ෆැබ් සහ ඇසුරුම්/පරීක්ෂණ කම්හල් සඳහා උපකරණ අවශ්‍යතා ඉතා ඉහළ නොවන බවත්, 40nm ට අඩු ලිතෝග්‍රැෆි යන්ත්‍ර සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රමාණවත් බවත්, චීන කලාපයේ වෙළඳපල ධාරිතාව යුවාන් ට්‍රිලියනයකට ආසන්න බවත්ය. බල උපාංගවල දේශීයකරණ මට්ටම දැනටමත් සාපේක්ෂව ඉහළ මට්ටමක පැවති අතර, විදේශීය දියුණු තාක්‍ෂණය හඳුන්වාදීම සහ පරිවර්තනය කිරීම ද සාපේක්ෂව පහසු වූ අතර, Slkor හි තාක්‍ෂණික මාර්ගය වන 'ස්වාධීන සහ පාලනය කළ හැකි' සඳහා මගේ අවශ්‍යතා සපුරාලයි."

මෙම විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව, ඔහු පසුව නිතර සඳහන් කරන ලද තීරණයක් ගත්තේය: "මම දත්මිටි කාගෙන මගේ පාද පෑගුවා, අර්ධ සන්නායක බල උපාංග සඳහා ආයෝජනය කිරීම සඳහා මගේ නිවස විකිණීමට තීරණය කළා."

"කිංග්හෙල්ම් + ස්ල්කෝර්" උපත: වෙළෙන්දාගේ සිට චිප් නිෂ්පාදකයා දක්වා

2012-2014 පමණ කාලය තුළ, සොන්ග් ෂිකියැං හුවාකියැංබෙයි හි නිතර පෙනී සිටීමට පටන් ගත් අතර, සංරචක වෙළඳුන්, ෂැන්ෂායි දුරකථන වෙළඳ නාම, නිර්මාණ නිවාස සහ ව්‍යවසායකයින් සමඟ සම්බන්ධ විය. ඒ වන විට, හුවාකියැංබෙයි විශේෂාංග දුරකථන යුගයට සෙමෙන් සමුදෙමින් සිටියේය; Xiaomi සහ Redmi අන්තර්ජාලය හරහා ආක්‍රමණය කරමින් සිටි අතර, නව පරම්පරාවේ අන්තර්ජාල දුරකථන සමඟ හුවාකියැංබෙයි හි සාම්ප්‍රදායික "ඉදිරිපස සාප්පුව, පසුපස කර්මාන්තශාලාව" ව්‍යාපාර ආකෘතියට බලපෑම් කරමින් සිටියහ.

සැබවින්ම ක්ෂේත්‍රයට පිවිසීමට පෙර, සොන්ග් ෂිකියැං මුලින්ම හුවාකියැංබෙයි හි "සමාජ විශ්ව විද්‍යාල" පන්තියකට සහභාගී විය.

ඔහුගේ වචන වලින් කිවහොත්, ඔහු ආරම්භ කළේ පහළ මට්ටමේ අමතර කොටස් මූලාශ්‍ර ව්‍යාපාරයකිනි.-"පාරිභෝගිකයින් අපට කොටස් අංක දුසිම් ගණනක සිට සිය ගණනක දක්වා සම්පූර්ණ BOM ලැයිස්තුවක් ලබා දුන් අතර, අපි ඔවුන්ට සියලුම ද්‍රව්‍ය ලබා ගැනීමට උදව් කළෙමු. ඒ 'කොටස් මූලාශ්‍ර' ය."

2010 දී පමණ, ඔහු සහ මිතුරෙකු එක්ව හුවාකියැංබෙයි හි චිප් වෙළඳ සමාගමක් ආරම්භ කළ අතර, විවිධ පර්යන්ත නිෂ්පාදකයින් සඳහා අමතර කොටස් මූලාශ්‍ර සපයන ලදී.

"වෙළඳාමෙනුත් මුදල් ලැබුණා. ඒ කාලේ දුසිමක් දෙනෙක් එක්ක, අලෙවිකරුවෙකුට අවුරුද්දකට ලක්ෂ හතරක් හෝ පන්දහසක් උපයා ගැනීම පහසුයි," ඔහු පැවසීය. "නමුත් ඒක තිරසාර නොවන බව මට සැමවිටම හැඟුණා."

හේතුව සරලයි. සොන්ග් ෂිකියැංගේ ඇස් හමුවේ, සාම්ප්‍රදායික වෙළඳ ආකෘතියේ ප්‍රධාන අඩුපාඩු කිහිපයක් තිබුණි:

තාක්ෂණික බාධක නොමැත: එක් කෙළවරකින් මිලදී ගෙන අනෙක් කෙළවරට විකිණීම පමණි.

වේදිකා බාධක නොමැත: ගනුදෙනුකරුවන්ට ඕනෑම වේලාවක වෙනත් වෙළඳුන් වෙත මාරු විය හැකිය.

මිල නියම කිරීමේ බලයක් නැත: ලාභ ලැබුණේ තුනී පැතිරීම් වලින් වන අතර, එමඟින් මිල නියම කිරීමේ මුලපිරීම ග්‍රහණය කර ගැනීම දුෂ්කර විය.

වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, "සම්බන්ධතා පදනම් කරගත් මූලාශ්‍රකරණය" වැනි අඳුරු ප්‍රදේශවලින් බොහෝ ලාභ ලැබීමයි.-මෙය ඔහු හුරුපුරුදු "ඉංජිනේරු-කළමනාකරණ" තර්කනයට පටහැනි විය.

ඒ වසර කිහිපය තුළ, සොන්ග් ෂිකියැං සහ ඔහුගේ කණ්ඩායම විධිමත් ලෙස තීරණය කළේ: චිප් වෙළෙන්දෙකුගෙන් නිෂ්පාදකයෙකු බවට පරිවර්තනය වී තමන්ගේම නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමටයි.

"අපි 2015-2016 පමණ කාලය තුළ අපගේ වත්මන් දිශාව සකසා නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස ආරම්භ කළෙමු."

ඊටත් වඩා නිර්භීත දෙය නම් මෙම පරිවර්තනය එක් නිෂ්පාදන පෙළකට සීමා නොවී කණ්ඩායම් දෙකක්, සමාගම් දෙකක් සහ දැනුම ඉංජිනේරු පද්ධති දෙකක් එකවර ඉදිරියට යාම සම්බන්ධ වීමයි: එකක් ඇනලොග් සහ ආරක්ෂණ උපාංග කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ චිප් සමාගමකි.-Slkor; අනෙක් ඉලෙක්ට්‍රොනික සමාගම සම්බන්ධක සහ ඇන්ටනා කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය.-කිංහෙල්ම්.

"ඒ කාලේ ස්ල්කෝර් සහ කිංහෙල්ම් වෙනම කණ්ඩායම් දෙකක් සමඟ සමාන්තරව සංවර්ධනය කරන ලදී, ඒ නිසා එය ඉතා දුෂ්කර විය," සොන්ග් ෂිකියැං පැවසීය.

2014 සිට, සොන්ග් ෂිකියැං අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තයේ ඔහු ඉදිකරන ලද "පළමු ගොඩනැගිල්ල" වන ෂෙන්සෙන් කිංග්හෙල්ම් ඉලෙක්ට්‍රොනික්ස් සමාගම ප්‍රතිව්‍යුහගත කළේය. කිංග්හෙල්ම් හි ප්‍රධාන කණ්ඩායම චීනයේ ට්සිංහුවා විශ්ව විද්‍යාලය, ඉලෙක්ට්‍රොනික විද්‍යා හා තාක්ෂණ විශ්ව විද්‍යාලය සහ විදේශයන්හි සිට පැමිණි සමහර අයගෙන් පැමිණි අතර, රැහැන් රහිත සන්නිවේදන නිෂ්පාදනවල RF/ක්ෂුද්‍ර තරංග සංඥා සම්ප්‍රේෂණය සහ බෙදා හැරීමේ මොඩියුල සහ සංරචක, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ "කිංග්හෙල්ම්" සන්නාමය වන බෙයිඩෝ/ජීපීඑස් ඇන්ටනා සහ සම්බන්ධක නිෂ්පාදනය, විශේෂ සංචාලන/ස්ථානගත කිරීමේ ඇන්ටනා ආදිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ.

"කිංග්හෙල්ම්" යන නාමයෙන්ම ආයතනික සංස්කෘතිය ගම්‍ය වේ.-එහි තේරුම "සංචාලන සලකුණ" යන්නයි, එය මඟ පෙන්වීම සංකේතවත් කරයි, තවද "අභ්‍යන්තර මුනිවරයා, බාහිර රජ, ධනය රැගෙන යාමට ගුණධර්ම රැස් කිරීම" යන සාම්ප්‍රදායික චීන සංකල්පයට ද යොමු දක්වයි, එය සොන්ග් ෂිකියැං සමාගම සඳහා සදාචාරාත්මක හා සංස්කෘතික මිණුම් ලකුණ ලෙස සලකයි.

Huaqiangbei ඉලෙක්ට්‍රොනික උපාංග වෙළඳ ආකෘතියෙන් පරිණාමය වෙමින්, Kinghelm ඉක්මනින් ප්‍රධාන නිෂ්පාදන මාලාවන් තුනකට ව්‍යාප්ත විය:

බෙයිඩෝ/ජීපීඑස් ඇන්ටනා, ආර්එෆ් සංරචක, ක්ෂුද්‍ර ඇඩැප්ටර;

පුළුල් පරාස දත්ත සම්බන්ධක, පර්යන්ත, සොකට් ශ්‍රේණි සහ වාහන රැහැන් පටි;

කාර්මික සම්බන්ධක, විශේෂ අභිරුචි ඇන්ටෙනා එකලස් කිරීම් ආදිය.

කිංග්හෙල්ම් විසින් බෙයිඩෝ ක්ෂේත්‍රයේ බහු නව නිපැයුම් පේටන්ට් බලපත්‍ර සහ මෘදුකාංග ප්‍රකාශන හිමිකම් අනුපිළිවෙලින් ලබා ගන්නා ලදී, ISO9001 කළමනාකරණ පද්ධති සහතිකය ලබා ගන්නා ලදී, ජාතික අධි තාක්‍ෂණික ව්‍යවසායයක් බවට පත් වූ අතර "චීන චන්ද්‍රිකා සංචාලන සංගමය", "චීන තොරතුරු කර්මාන්ත වාණිජ මණ්ඩලය" සහ "ගුවැන්ඩොං සම්බන්ධක සංගමය" වැනි කර්මාන්ත සංවිධානවලට සම්බන්ධ විය.

අර්ධ සන්නායක සැපයුම් දාමය කාර්මිකකරණය කිරීමේ ඔහුගේ පළමු පියවර වූයේ කිංහෙල්ම් බව පැවසිය හැකිය.-වෙළඳාමේ සිට ස්වාධීන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ නිෂ්පාදනය දක්වා චිප් නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස සංක්‍රමණය වීම, හුවාකියැංබෙයි කවුන්ටර වලින් විධිමත් සැපයුම් දාම පද්ධතියකට මාරු වීම.

කිංග්හෙල්ම් හි වේගවත් සංවර්ධනයෙන් සෑහීමකට පත් නොවූ සොන්ග් ෂිකියැං තම අර්ධ සන්නායක ව්‍යාපාර සිතියම තවදුරටත් පුළුල් කළේය. අහම්බෙන්, ඔහුට දකුණු කොරියාවේ යොන්සෙයි විශ්ව විද්‍යාලයේ බල උපාංග කණ්ඩායමක් මුණගැසුණි, ඔවුන් තුන්වන පරම්පරාවේ අර්ධ සන්නායක සිලිකන් කාබයිඩ් (SiC) MOSFET සංවර්ධනය කරමින් සිටියහ. කණ්ඩායමට ජාත්‍යන්තරව ප්‍රමුඛ තාක්ෂණික සංචිත තිබුණි, නමුත් දේශීය කොරියානු වෙළඳපොළ සීමිත වූ අතර තරඟකාරිත්වය දැඩි විය; මේ අතර, චීන වෙළඳපොළ විශාල වූ අතර, SiC බල උපාංග සඳහා ඉල්ලුම ආරම්භ වෙමින් තිබුණි.

සිංහුවා විශ්ව විද්‍යාලයේ ක්ෂුද්‍ර ඉලෙක්ට්‍රොනික විශේෂඥයින්ගේ සහ ප්‍රවීණ ගෘහස්ථ බල උපාංග ඉංජිනේරුවන්ගේ සහාය සහ මග පෙන්වීම ඇතිව, සොන්ග් ෂිකියැං සම්බන්ධතාවයට පහසුකම් සැලසූ අතර, අවසානයේ සීමාසහිත ෂෙන්සෙන් ස්ල්කෝර් අර්ධ සන්නායක සමාගම පිහිටුවීමට මඟ පෑදීය.SLKOR"වෙළඳ ලකුණ, විශේෂයෙන් Yonsei කණ්ඩායමේ SiC MOSFET සහ SiC SBD නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ විකිණීම, නව බලශක්ති වාහන මෝටර් ධාවක සහ ඉහළ මට්ටමේ ප්‍රකාශ වෝල්ටීයතා ඉන්වර්ටර් වැනි වෙළඳපොළට පිවිසීම.

වාර්තා වන පරිදි, නම "SLKOR"ම මුල් සහයෝගීතාවය වාර්තා කරයි: "S" ඔහුගේ ඉංග්‍රීසි නම වන ස්මිත් සොන්ග් හි පළමු අකුරෙන් පැමිණේ; "L" කොරියානු සම-නිර්මාතෘ ලයන් ලීගේ ඉංග්‍රීසි නමෙන්; "KOR" යනු කොරියාව සඳහා කෙටි යෙදුමයි; "මයික්‍රෝ" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ "ක්ෂුද්‍ර ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තයේ ජීවිකාවක් කිරීම" යන්නයි.

"පළමු වසර පහ හෝ හය තුළ, රැල්ලක් නොමැතිව කෝටි ගණනක් ගලා එන ලදී," සොන්ග් ෂිකියැං පැවසීය. ආරම්භක අදියරේදී, Slkor හි SiC නිෂ්පාදනවල තිබුණේ මාදිලි අටක් පමණි: SiC MOSFET 4 ක් සහ SiC ඩයෝඩ 4 ක්. තාක්ෂණික අවශ්‍යතා ඉහළ, වෙළඳපල පරිමාව කුඩා සහ පරීක්ෂණ සහ සහතික කිරීමේ චක්‍ර අතිශයින් දිගු විය.-"ඉතා අපහසුයි."

"SiC නිෂ්පාදන සඳහා ඉහළ තාක්ෂණික අවශ්‍යතා, දිගු චක්‍ර සහ සීමිත පාරිභෝගික සම්පත් ඇති අතර, කිසිදු ලාභයක් නොමැත." සමාගම පවත්වාගෙන යාම සඳහා, ඔහු ෂෙන්සෙන් හි ඔහුගේ දේපළ කිහිපයක් විකුණා, කර්මාන්තයේ තවත් ලේබලයක් උපයා ගත්තේය.-"සිලිකන් වේෆර් මත දේපළ විකුණන ව්‍යවසායකයා."

වසර ගණනාවක ගැලපීම් සහ සමුච්චනයෙන් පසුව, Slkor හි නිෂ්පාදන පෙළ ආරම්භක SiC මාදිලි අටේ සිට බල සහ සංඥා උපාංගවල සම්පූර්ණ අනුකෘතියක් දක්වා ව්‍යාප්ත වී ඇත:

කාර්මික සහ මෝටර් රථ ශ්‍රේණියේ නිෂ්පාදන:

සිලිකන් කාබයිඩ් (SiC) ඩයෝඩ, SiC MOSFET; අධි බලැති IGBT; නව බලශක්ති වාහන විදුලි ධාවක, බල උපකරණ, සූර්ය ප්‍රකාශ වෝල්ටීයතා, UPS, ටෙලිකොම් පද්ධති, වෛද්‍ය උපකරණ ආදියෙහි යොදනු ලැබේ.

පාරිභෝගික සහ පොදු කාර්ය නිෂ්පාදන:

අධි/මධ්‍යම/අඩු වෝල්ටීයතා MOSFET, සුපිරි-හන්දි MOSFET (CoolMOS); තයිරිස්ටර, පාලම් සෘජුකාරක, ෂොට්කි ඩයෝඩ, සාමාන්‍ය කාර්ය ඩයෝඩ/ට්‍රාන්සිස්ටර; හෝල් සංවේදක, අධිවේගී දෘෂ්ටි කප්ලර්, විද්‍යුත් ස්ථිතික විසර්ජන (ESD) ආරක්ෂණ ඩයෝඩ, අස්ථිර වෝල්ටීයතා මර්දන (TVS) ඩයෝඩ; බල කළමනාකරණ IC, ආදිය. මෙම නිෂ්පාදන ස්මාර්ට්ෆෝන්, ලැප්ටොප්, ස්මාර්ට් රොබෝවරු, ස්මාර්ට් ගෘහ උපකරණ, LED ආලෝකකරණය, 3C ඩිජිටල් නිෂ්පාදන ආදියෙහි බහුලව භාවිතා වේ.

කිංග්හෙල්ම් පැත්තෙන්, සමාගම බෙයිඩෝ/ජීපීඑස් ඇන්ටනා, ආර්එෆ් සංරචක, බ්‍රෝඩ්බෑන්ඩ් සම්බන්ධක සහ කාර්මික විශේෂ සම්බන්ධක කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම දිගටම කරගෙන ගිය අතර, තවත් සාපේක්ෂව ස්වාධීන නමුත් ඉහළ සහයෝගීතාවයකින් යුත් ව්‍යාපාරික මාර්ගයක් නිර්මාණය කළේය.

සමාගම් දෙක අතර සහජීවනය සොන්ග් ෂිකියැංගේ ප්‍රකාශයකින් සෘජුවම පිළිබිඹු වේ: "අපගේ කිංග්හෙල්ම් සහ ස්ල්කෝර් එකට වර්ධනය වේ, වෙළඳපොළ සමඟ එක්ව සටන් කරයි, සහ හොඳ අත්දැකීම් සහ ගනුදෙනුකරුවන් බෙදා ගනී."

සන්නාම පෙරමුණේ, "SLKOR" ක්‍රමයෙන් අර්ධ සන්නායක කවය තුළ "උණුසුම් වෙළඳ නාමයක්" බවට පත්ව ඇත: එහි නිල වෙබ් අඩවියේ, අධි/මධ්‍යම/අඩු වෝල්ටීයතා MOSFET, තයිරිස්ටර, පාලම් සෘජුකාරක, හෝල් සංවේදක, අධිවේගී ඔප්ටොකප්ලර්, ෂොට්කි ඩයෝඩ, ESD, TVS වැනි මූල පද බොහෝ විට Baidu සෙවුම්වල පළමු පිටුවේ ශ්‍රේණිගත වේ; ගූගල් සහ බිං හි විදේශයන්හි, සුචිගත ඇතුළත් කිරීම් ලක්ෂ ගණනක් ඇත; නොබැඳිව, ස්ල්කෝර් අවට වෙළඳුන්ට සහ නිර්මාණ ආයතනවලට සෘජුවම සේවය කරන හුවාකියැංබෙයි හි ප්‍රමුඛ වෙළඳසැල් දෙකක් විවෘත කර ඇත.

Slkor හි වැඩියෙන්ම අලෙවි වන නිෂ්පාදන මාදිලි

මිලියන ගණනක් පුළුස්සා දැමීමෙන් පසු සමාලෝචනය: SiC ධාවන පථයෙන් "මානයන් අඩු කිරීමේ වැඩ වර්ජනය"

ස්ල්කෝර් සඳහා, සිලිකන් කාබයිඩ් සහිත මාර්ගය සුමට යාත්‍රා කිරීමක් නොවීය. නිර්මාණයේ සිට පටිගත කිරීමේ සිට මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය දක්වා සෑම නව නිෂ්පාදනයක්ම අධික වියදම් සහිත, අධික අවිනිශ්චිත සූදුවක් විය:

"නව නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කරන සෑම අවස්ථාවකම හෝ ක්‍රියාවලි පුනරාවර්තනයක් සාදන සෑම අවස්ථාවකම, අපි නිරන්තරයෙන් ෆැබ් ඉංජිනේරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කළ යුතු අතර, නිෂ්පාදන රේඛා උපකරණවල හැකියාවන් සලකා බලා පටිගත කිරීමට එඩිතර විය යුතුය. සෑම වටයකටම වසරක් පමණ ගත වන අතර අවම වශයෙන් යුවාන් මිලියන තුනේ සිට හතර දක්වා මුදලක් වැය වේ."

Slkor හි 1200V SiC ක්ෂේත්‍ර-ඵල ට්‍රාන්සිස්ටරයේ පළමු අනුවාදය සාර්ථක මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයට පෙර සම්පූර්ණ පටි-අවුට් හතරක් අවශ්‍ය විය.

ඒ කාලයේ කොරියාවේ සහයෝගීතා කර්මාන්ත ශාලාවේ පිරිවැය ඇස්තමේන්තු වලට අනුව, එක් පටිගත කිරීමකට යුවාන් මිලියන 4 ක් පමණ වැය විය.-එනම්, මෙම නිෂ්පාදනය සඳහා පමණක් පටිගත කිරීමේ ආයෝජනය මිලියන දස දහස් ගණනකට ආසන්න වූ අතර, ඊට පසුකාලීන ඇසුරුම්කරණ, පරීක්ෂණ, සහතික කිරීමේ සහ ප්‍රවර්ධන වියදම් ඇතුළත් නොවීය.

වඩාත් කෲර ලෙස, සාර්ථක පටිගත කිරීමක් සහ කාර්ය සාධන පිරිවිතර සපුරාලීම පවා ලාභදායීතාවය සහතික කළේ නැත: SiC ඉහළ ඒකක මිල ගණන් සහ කුඩා මුළු පරිමාවක් සහිත ඉහළ මට්ටමේ නිකේතන වෙළඳපොළකට අයත් වේ; පාරිභෝගික සුදුසුකම් චක්‍ර දිගු වන අතර කුඩා කාණ්ඩ සත්‍යාපනය විශාල ඇණවුම් සහතික නොකරයි; මුලදී, පරිමාණය ඉතා කුඩා වූ අතර, පිරිවැය ඉහළ වූ අතර, නිෂ්පාදන මිල-තරඟකාරී වීමට අපහසු වූ අතර, අවසානයේ බොහෝ කාණ්ඩ වට්ටම් සහිත මිල ගණන් යටතේ නිෂ්කාශනය කිරීමට සිදු විය.

සොන්ග් ෂිකියැං පසුව සාරාංශගත කළේ: "තාක්ෂණික කණ්ඩායම් බොහෝ විට ව්‍යාපාරය කෙතරම් සංකීර්ණදැයි නොදනී; ව්‍යාපාරිකයින්ට තාක්ෂණයේ සීමාවන් තේරෙන්නේ නැත." ඔහු මෙම මුදල් "නැතිවූ" ලෙස හැඳින්වීමට නොව "උපකාරක පන්ති ගාස්තු" ලෙස හැඳින්වීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

මෙම අත්දැකීම සමාලෝචනය කරමින් සොන්ග් ෂිකියැංගේ නිගමනය පැහැදිලිය: "ස්ල්කෝර්ගේ තාක්‍ෂණය ප්‍රමාණවත් නොවූ බව නොවේ; ධාවන පථය ඉතා පටු වීම සහ වේගය ඉතා වේගවත් වීමයි. ආරම්භයේ සිටම අපි අපගේ සියලු සම්පත් මෙම ධාවන පථයට යෙදෙව්වා නම්, අපව පහසුවෙන්ම පහතට ඇද දැමිය හැකිව තිබුණි."

එමනිසා, 2017 පමණ සිට, Slkor තීරණාත්මක උපායමාර්ගික ගැලපීමක් සිදු කළේය: SiC "ඉහළ බිම්" පවත්වා ගැනීම දිගටම කරගෙන යන අතරම, ඔවුන් සමුච්චිත බල උපාංග තාක්ෂණය විශාල පරිමාවකින් යුත් ප්‍රධාන ධාරාවේ වෙළඳපොළවල් වෙත වේගයෙන් යෙදවීය.-අධි/මධ්‍යම/අඩු වෝල්ටීයතා MOSFET සංවර්ධනය කිරීම; ඉන්වර්ටර් සහ පිරිසිදු බලශක්ති යෙදුම් සඳහා IGBT දියත් කිරීම; තයිරිස්ටර, පාලම් සෘජුකාරක, හෝල් මූලද්‍රව්‍ය යෙදවීම; පසුව TVS/ESD, Schottky ඩයෝඩ, අධිවේගී දෘෂ්ටි කප්ලර් සහ බල කළමනාකරණ IC වැනි ශ්‍රේණි දක්වා ව්‍යාප්ත කිරීම.

ඔහුගේම සාදෘශ්‍යය භාවිතා කරමින්, එය "වෙළඳපොලේ මානයන් අඩු කිරීමේ වැඩ වර්ජනයක්" විය.-SiC අවධියේදී ඔප් නංවන ලද තාක්ෂණික විශේෂඥතාව සහ සැපයුම් දාම පද්ධතිය භාවිතා කරමින් විශාල, කෙටි-වලංගුකරණ-චක්‍ර සාමාන්‍ය බල උපාංග වෙළඳපොළට සේවය කිරීම, "Slkor" සන්නාමයට පළමුව නොනැසී පැවතීමට සහ ස්ථාවරයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මෙම පියවර නිවැරදි බව ඔප්පු විය.

හිඟ අර්බුදයේ පරීක්ෂණය: "දිගු බෑවුමක්, ඝන හිම" මානසිකත්වයකින් සමත් වීම.

2020 දෙවන භාගයේදී, වසංගතය, පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ සහ සන්නිවේදන ක්ෂේත්‍රයන්ගෙන් ඇති වූ ඉල්ලුම සමඟ ඒකාබද්ධ වී, දුර්ලභ ගෝලීය චිප් හිඟයක් ඇති කළේය.

දුරස්ථ වැඩ සහ මාර්ගගත අධ්‍යාපනය පරිගණක, ටැබ්ලට්, මුද්‍රණ යන්ත්‍ර ආදිය සඳහා ඉල්ලුම වැඩි කළේය; Huawei සඳහා එක්සත් ජනපද සම්බාධක අනෙකුත් ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වේෆර් ධාරිතාව මිරිකා හැරීම; ස්මාර්ට්ෆෝන් සහ ස්මාර්ට් දොර අගුල් වල ඇඟිලි සලකුණු හඳුනාගැනීමේ චිප් බහුලව භාවිතා කිරීම ධාරිතා සීමාවන් තවදුරටත් උග්‍ර කළේය. ඉහළ ප්‍රවාහයේ ෆැබ් දැඩි ධාරිතාවයකට මුහුණ දුන් අතර, මධ්‍යම ප්‍රවාහයේ නියෝජිතයින් සහ හුවාකියැංබෙයි වෙළෙන්දෝ මහා පරිමාණ ගබඩා කිරීම ආරම්භ කළ අතර, පහළ පර්යන්ත නිෂ්පාදකයින් භීතියට පත් මිලදී ගැනීම්වල නිරත වූ අතර මිල ඉහළ ගියේය.

"ඒ කාලේ Slkor තාමත් සාමාන්‍ය අලෙවියක් තියෙන අලුත් සන්නාමයක්. ඒත් අපි සාමාන්‍යයෙන් සැපයුම් දාම ආරක්ෂාව ගැන අවධානය යොමු කරලා යම් ආරක්ෂිත තොගයක් පවත්වාගෙන ගිය නිසා, අපි ඇත්තටම අපේ වෙළඳපල කොටස පුළුල් කළා," සොන්ග් ෂිකියැං සිහිපත් කළේය.

වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, දැවැන්ත මිල ඉහළ යාමේ එම වටයේදී, Slkor "උමතු මිල වැඩිවීම්" ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කළේ නැත: අභ්‍යන්තරව, ඔවුන් තමන්ගේම පරිමාණයෙන් අවදානම් අවම කිරීම සඳහා කාර්යක්ෂමතාව වේගවත් කළ අතර පිරිවැය සම්පීඩනය කළහ; බාහිරව, ඔවුන් පාරිභෝගිකයින් සමඟ ප්‍රතිලාභ බෙදා ගැනීමට උත්සාහ කළ අතර, පහළ හවුල්කරුවන්ට නිෂ්පාදනය නැවත ආරම්භ කිරීමට සහ සැපයුම් දාම පරිසර පද්ධතියේ සමතුලිතතාවය පවත්වා ගැනීමට උදව් කළහ.

"ඔබට ඔබටම සිදු කර ගැනීමට අකමැති දේ අන් අයට නොකරන්න. ඉහළ ප්‍රවාහ ධාරිතාවය සීමිතයි, පිරිවැය ඉහළ යමින් පවතී, අවශ්‍ය තැන්වල අපි මිල වැඩි කරන්නෙමු, නමුත් අපි මිල ගණන් අවිචාරවත් ලෙස වැඩි නොකරමු, සහ නිසැකවම ඉක්මන්, දැඩි ලාභයක් ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව ප්‍රයෝජනයට නොගන්නෙමු," සොන්ග් ෂිකියැං පැවසීය.

ඊළඟ වසරවලදී, "ආනයන ආදේශන" රැල්ල ඉදිරියට යත්ම, Slkor ක්‍රමයෙන් එහි සැපයුම් දාම නෝඩ් විදේශයන්ගෙන් දේශීය වෙත මාරු කළේය: කොරියාවේ සිට වේෆර් ටේප්-අවුට් දේශීය හවුල්කාර ෆැබ් වෙත ගෙන යාම, තායිෂෝ වැනි ස්ථානවල හැකියාව ඇති ඇසුරුම් සහ පරීක්ෂණ සමාගම් තෝරා ගැනීම, අවදානම් පාලනය යටතේ තබා ගනිමින් දේශීය සැපයුම් දාමය තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීම.

"කැප්ටන්ගේ මානසිකත්වය": කළමනාකරණය තාක්ෂණයට වඩා දුෂ්කර හා වැදගත් ය.

ව්‍යාපාර කළමනාකරණය ගැන සාකච්ඡා කිරීමේදී, සොන්ග් ෂිකියැංගේ ප්‍රියතම සාදෘශ්‍යය "යුධ නෞකාවක්": "ස්ල්කෝර් යුධ නෞකාවේ කපිතාන්වරයා ලෙස, මගේ පළමු සීමාව කාලයයි. කිංහෙල්ම් සහ ස්ල්කෝර් යන දෙකම මගේ පුද්ගලික ආයෝජන සහ කළමනාකරණයයි. ඔවුන්ගේ තාක්ෂණයන්, නිෂ්පාදන, වෙළඳපල සහ පාරිභෝගික කණ්ඩායම් වෙනස් බැවින්, මම දැනුම ඉංජිනේරු පද්ධති කට්ටල දෙකක් සංවිධානය කර ඇත්තෙමි, වෙළඳ නාම ඉංජිනේරු පද්ධති, කළමනාකරණ සංවිධාන පද්ධති, සැපයුම් දාම පද්ධති සහ ගබඩා පද්ධති. සමාගමක් වේගයෙන් හා වඩා හොඳින් සංවර්ධනය වීමට නම්, කපිතාන්වරයාගේ භූමිකාව ඉතා වැදගත් වේ."

ඔහුගේ දැක්මට අනුව, අර්ධ සන්නායක යනු අධික වත්කම් සහිත, ඉහළ ආයෝජන සහිත, දිගු ප්‍රතිලාභ චක්‍රීය කර්මාන්තයකි.-තාක්ෂණය වැදගත්, නමුත් සැබවින්ම පරතරයක් ඇති කරන්නේ බොහෝ විට කළමනාකරණය, සංවිධානය සහ සංස්කෘතියයි.

එමනිසා, ස්ල්කෝර් තුළ, ඔහු එකවර පදනම් "පදනම" කිහිපයක් ගොඩනඟා ගත්තේය:

එම "SLKOR"වෙළඳ නාම සහාය පද්ධතිය; පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ නිෂ්පාදන පද්ධතිය; සැපයුම් දාම පද්ධතිය; කුසලතා පුහුණු පද්ධතිය."

සෑම ප්‍රධාන තනතුරක් සඳහාම, ඔහු ඉහළ පෙළේ කර්මාන්ත කුසලතා ඇති අය බඳවා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර, ඔවුන්ට ඉටු කිරීමට ප්‍රමාණවත් ඉඩක් ලබා දෙයි.

"සමාගමේ සංවර්ධනය කුසලතාවයෙන් වෙන් කළ නොහැකි ය; කුසලතාව යනු සමාගමක සංවර්ධනයේ සීමාවයි."

ඔහු සමාගමට අමුණා ඇති "දිගුකාලීන ලේබල්" ද සරල ය: "'මහා පිම්මක් සඳහා ශක්තිය රැස් කිරීම' ස්ල්කෝර්ගේ ලක්ෂණයකි"; "'සීතල බංකුවක වසර දහයක් වාඩි වී සිටීම' යනු විශිෂ්ට දෙයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මානසික සූදානමයි"; තාක්ෂණික පිරිසැලසුම සහ නිෂ්පාදන සංවර්ධන සැලසුම් දැනටමත් "අවුරුදු පහේ සිට දහය දක්වා" කාලරාමුවක් මත සකසා ඇත.

ආයතනික හා සංස්කෘතික මට්ටමින් ඔහුට පැහැදිලි තර්කයක් ද ඇත: "පුළුල්, දැඩි නීති රීති ස්ථාපිත කිරීම සහ ඒවා දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම, ධනාත්මක ආයතනික සංස්කෘතියක්, උණුසුම සහ වගකීම සහිත ආයතනික ආචාර ධර්ම ඇති කිරීම සහ කර්මාන්ත පරිසර පද්ධතිය ආරක්ෂා කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම."-මේවා අපේ සංවර්ධනය ආරක්ෂා කළ හැකි දේවල්." සොන්ග් ෂිකියැංගේ ඇස් හමුවේ, මුදල් ඉපයීම වැදගත් වේ, නමුත් "දිගු බෑවුමක්, ඝන හිම" කර්මාන්තයක, පද්ධති සහ උණුසුම යන දෙකම ඇති, හැකියාව සහ වගකීම පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති සමාගම්වලට පමණක් දිගු කාලයක් ජීවත් වීමට සහ බොහෝ දුර යාමට හැකියාව ඇත.

අන්තර්ගත නිර්මාපකයා: හුවාකියැංබෙයි ඉතිහාසය ලිවීමේ සිට ගෝලීය ඉංජිනේරුවන්ට සේවය කිරීම දක්වා

අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තයේ බොහෝ ව්‍යවසායකයින් මෙන් නොව, සොන්ග් ෂිකියැං ව්‍යාපාර කළමනාකරණය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දක්වන අතරම, කර්මාන්තය තුළ බහුල අන්තර්ගත නිර්මාණකරුවෙකි.

හුවාකියැංබෙයි හි ගත කළ කාලය තුළ, වෙළඳාම දිගටම කරගෙන යන අතරතුර, සොන්ග් ෂිකියැං කර්මාන්තය නිරීක්ෂණය කළ අතර ලිපි ලිවීමට සහ පර්යේෂණ පැවැත්වීමට පටන් ගත්තේය, හුවාකියැංබෙයිගේ අතීතය සහ වර්තමානය ලේඛනගත කිරීමට වචන භාවිතා කළේය:

ඔහු වන්ජියා දෙපාර්තමේන්තු ගබඩාව, කාන්තා ලෝකය, පිරිමි ලෝකය සිට ඉලෙක්ට්‍රොනික වීදියක් දක්වා හුවාකියැංබෙයිගේ දියුණුව ගැන ලිවීය;

"ඉදිරිපස සාප්පුව, පසුපස කර්මාන්තශාලාව" යන කාර්මික ව්‍යුහය TWS බ්ලූටූත් ඉයර්ෆෝන් වැනි දැවැන්ත නැව්ගත කිරීම් දක්වා ව්‍යාප්ත වූ ආකාරය ගැන ඔහු ලිවීය;

විශේෂාංග දුරකථන වලින් ස්මාර්ට්ෆෝන් දක්වා සංක්‍රමණය වීම, Xiaomi සහ Redmi විසින් ෂැන්ෂායි සන්නාම තලා දැමූ ආකාරය ගැන ඔහු ලිවීය.

"මම මෑතකදී හුවාකියැංබෙයිගේ ඉතිහාසය ගැන ලියමින්, වසර දෙකක් තිස්සේ ද්‍රව්‍ය එකතු කරමින් සිටියා," ඔහු තරමක් ආඩම්බරයෙන් පැවසීය.

අනෙක් අය කවුන්ටරවල මිල ගණන් සාකච්ඡා කරමින් සිටියදී, ඔහු කවුන්ටරය පිටුපස කර්මාන්තයේ දිගුකාලීන ප්‍රවණතා නිරීක්ෂණය කරමින් සිටියේය.

සමාගමෙන් පිටත, මෙම ලිවීම නිසා ඔහුට "වෙළෙන්දෙකු සහ විද්වතෙකු" යන ලේබලය කවය තුළ උපයා දුන්නේය: ඔහු චීන ඉලෙක්ට්‍රොනික ආයතනයේ/චීන විද්‍යා හා තාක්ෂණ සංගමයේ ඉලෙක්ට්‍රොනික තොරතුරු විශේෂඥ දත්ත සමුදායේ සාමාජිකයෙකි; වසර ගණනාවක් තිස්සේ ප්‍රදේශයේ කාර්මික පරිණාමය ක්‍රමානුකූලව අධ්‍යයනය කරන හුවාකියැංබෙයි ව්‍යාපාර පර්යේෂණ විශේෂඥයෙකි; ඔහු සොහු ටෙක් වැනි මාධ්‍යවල තීරු ලිපි පවත්වාගෙන යයි, කර්මාන්ත නිරීක්ෂණ සහ ජනප්‍රිය විද්‍යා ලිපි ලියයි; ඔහුගේ ලිපි පීපල්ස් ඩේලි යෙදුම මගින් නැවත පළ කර ඇත.

සමාගම තුළ, ඔහු මෙම "අන්තර්ගත හැකියාව" වෙළඳ නාම ගොඩනැගීමේ කොටසක් බවට පරිවර්තනය කරයි: "SLKOR" සහ "Kinghelm" නිල වෙබ් අඩවි නිෂ්පාදන අත්පොත් සහ තාක්ෂණික පුස්තකාල ලෙස සේවය කරයි; අන්තර්ජාල ප්‍රවර්ධනය සහ ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකා හරහා, ඔවුන් තාක්ෂණික ලිපි, යෙදුම් අවස්ථා සහ විසඳුම් අඛණ්ඩව ප්‍රතිදානය කරයි; "අන්තර්ගතය + නිෂ්පාදන + නාලිකාව" යන ඒකාබද්ධ උපාය මාර්ගයක් සකස් කරමින්, ඉංජිනේරු ප්‍රජාව අතර ක්‍රමයෙන් වෙළඳ නාම කීර්තිය ගොඩනඟයි. වර්තමානයේ, Kinghelm සහ Slkor වෙබ් අඩවි වලට දිනපතා සංචාර 200,000 කට වඩා ලැබෙන අතර ඉලෙක්ට්‍රොනික හා අර්ධ සන්නායකවල සම වයසේ මිතුරන් අතර ඉගෙනීම සහ හුවමාරුව සඳහා ශාලා බවට පත්ව ඇත.

සොන්ග් ෂිකියැංගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, මෙය බොහෝ දේශීය අර්ධ සන්නායක නිෂ්පාදකයින් ජාත්‍යන්තර දැවැන්තයින්ට වඩා පසුගාමී වන එක් ක්ෂේත්‍රයකි: විදේශීය අර්ධ සන්නායක සමාගම් නිෂ්පාදන අත්පොත්, යෙදුම් සටහන් සහ ඉංජිනේරු අවස්ථා නිෂ්පාදනය කරන්නේ අතිශයින්ම වෘත්තීය හා ක්‍රමානුකූලවය; බොහෝ දේශීය සමාගම් ඔවුන්ගේ නිල වෙබ් අඩවි සලකන්නේ "ඉලෙක්ට්‍රොනික ව්‍යාපාරික කාඩ්පත්" ලෙස වන අතර, සැබවින්ම "ඉංජිනේරු-සේවා" අන්තර්ගතයක් නොමැත.

එබැවින්, අනාගතයේදී Slkor සහ Kinghelm උපාංග සමාගම් පමණක් නොව, අන්තර්ගතයන් බැරෑරුම් ලෙස නිර්මාණය කරන සහ ප්‍රජාවන් ගොඩනඟන සමාගම් ද වනු ඇතැයි ඔහු බලාපොරොත්තු වේ.-ඉංජිනේරුවන්ට ගැටළු විසඳීමට උදව් කිරීම සහ "Slkor" සහ "Kinghelm" වෙළඳ නාම ශක්තිමත් කිරීම සඳහා මෙය භාවිතා කිරීම යන දෙකම. ඔහු එසේ නොකරයි "අනුගාමිකයින් ගණන" හෝ කෙටි කාලීන ගමනාගමනය අන්ධ ලෙස විශ්වාස කරමින්, ඊට වඩා අගය කරයි-"අන්තර්ගතය ඉංජිනේරුවන්ට ප්‍රයෝජනවත් විය යුතුය; නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයින්ට වටිනා විය යුතුය. මේ දේවල් දෙක හොඳින් කරන්න, එවිට ගමනාගමනය ස්වභාවිකවම පැමිණෙනු ඇත." Kinghelm (www.kinghelm.net) සහ Slkor (www.slkoric.com) විදේශීය වෙළඳපොළවල ඔවුන්ගේ පැවැත්ම ගැඹුරු කරමින්, DigiKey සහ CORESTAFF වැනි ජාත්‍යන්තර වේදිකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරමින්, මාසිකව ඇණවුම් දහසකට වඩා අලෙවි කරයි. සමාගම් සහ නිෂ්පාදන තොරතුරු Google සහ Bing හි ඉහළ ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල සිටී. Slkor "SLKOR"වෙළඳ නාමය දැනටමත් ජාත්‍යන්තර පිළිගැනීමක්, කීර්තියක් සහ බලපෑම ලබා ගෙන ඇත.

Slkor අර්ධ සන්නායක යෙදුම් ඉංජිනේරුවන් නියැදි නිදොස්කරණය කිරීම

කෙටිකාලීන සුළං නැත, දිගු දුර ධාවනය සහ සමුච්චය පමණි: රෝගී සමාගමක් ගොඩනැගීම

හොංකොං අරමුදල් සපයන දේපළ වෙළඳාම් සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සිට සිලිකන් වේෆර් මත "නිවාස" ඉදිකරන අර්ධ සන්නායක ප්‍රධානියෙකු දක්වා; හුවාකියැංබෙයි අමතර කොටස් ප්‍රභවකරුවෙකුගේ සිට බල උපාංග සහ බෙයිඩෝ ඇන්ටනා ද්විත්ව වෙළඳ නාම නිර්මාතෘ දක්වා; "මිලියන ගණනක් රැල්ලක් නොමැතිව ගලා ආ" SiC ගවේෂණයේ සිට ඉහළ කාර්තුමය වර්ධන අනුපාත සහිත අද ව්‍යාපාරික භූ දර්ශනය දක්වා-පසුගිය දශකය තුළ සොන්ග් ෂිකියැං අතිශය පුළුල් වෘත්තීය සංක්‍රාන්තියක් සම්පූර්ණ කර ඇත.

සොන්ග් ෂිකියැංගේ ව්‍යවසායක මාවත එක් වාක්‍යයකින් සාරාංශගත කළහොත්: ඉංජිනේරු සහ කළමනාකරණ තර්කනය භාවිතා කරමින් දේපළ වෙළඳාම් චක්‍රයෙන් මතු වූ පුද්ගලයෙකු අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තයේ ඉවසිලිවන්ත සමාගමක් ගොඩනඟා ගත්තේය.

ඔහුගේ කතාවේ "එක රැයකින් ධනය ලැබීමේ" නාට්‍යමය ස්වභාවයක් නොමැත: ඔහු පුපුරන සුලු වර්ධනයක් සඳහා කෙටි කාලීන ප්‍රවණතාවක් අල්ලා ගත්තේ නැත; ඔහු මූල්‍ය ප්‍රවෘත්ති ගලා ගොස් නැත; ඔහු වේදිකාවේ සිට "හැඟීම්" කෑගසන්නේ නැත.

තොරතුරු යුගයේ නිෂ්පාදන මාධ්‍යයන් අර්ධ සන්නායක බව සොන්ග් ෂිකියැං බොහෝ විට පවසයි; අනාගත තොරතුරු සමාජයේ සම්පත් අභිසාරී වීමේ ලක්ෂ්‍යය ඒකාබද්ධ පරිපථ වනු ඇත.

"පොළොවෙන් නැඟී එන අහස ගොඩනැගිලි" පෞද්ගලිකව දැක ඇති කෙනෙකුට, සිලිකන් වේෆර් මත නැවත "නිවාස" තැනීම දෛවයේ "දෙවන වටය" වන අතර දිගුකාලීනවාදය සහ චීනයේ අර්ධ සන්නායක කර්මාන්තය පිළිබඳ පුද්ගලික පාදසටහනකි.

ඔහු ස්ල්කෝර් වෙනුවෙන් ලියූ දැක්ම සරලයි.-"ප්‍රමුඛ පෙළේ දේශීය අර්ධ සන්නායක සමාගමක් වීමට අපේක්ෂා කරනවා."

මෙය අද ඉටු කළ යුතු සටන් පාඨයක් නොවේ, නමුත් ඉලෙක්ට්‍රොනික තොරතුරු කර්මාන්තයේ හඬ සහ නායකත්වය සහිත සමාගමක් බවට පත් කිරීමට උත්සාහ කරමින්, වසර දහයක්, විස්සක්, තිහක් තිස්සේ අනුගමනය කළ හැකි අරමුණකි. මෙම "අනුක්‍රමික දේපළ අලෙවි කරන ව්‍යවසායකයාට", සමහර විට එය ප්‍රමාණවත් තරම් දිගු විය හැකිය.

දේශීය වෙළෙඳපොළ තුළ Slkor Semiconductor සහ Kinghelm Electronics හි ස්ථාවර වර්ධනය සහ වැඩිවන බලපෑමත් සමඟ, සමාගම වේගවත් සංවර්ධනයේ නව අවධියකට පිවිස ඇත. ගෝලීය ව්‍යාපාර සැකැස්ම වේගවත් කිරීම සහ සන්නාම ජාත්‍යන්තරකරණය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා, පුළුල් ලෝක වේදිකාවක් ගවේෂණය කිරීම සඳහා අප හා එක්වීමට අපි දැන් අවංකවම විදේශීය විකුණුම් කළමනාකරුවන් දෙදෙනෙකු බඳවා ගනිමු. තවද, Slkor Semiconductor හි නිෂ්පාදන කළඹ ඉතා පොහොසත් වන අතර, එයට ඇනලොග්-ඩිජිටල් පරිවර්තක (ADCs) සහ V/F & F/V පරිවර්තක චිප් පමණක් නොව, සිලිකන් කාබයිඩ් (SiC) ඩයෝඩ, SiC MOSFETs, IGBTs, පස්වන පරම්පරාවේ අතිශය වේගවත් ප්‍රතිසාධන බල ඩයෝඩ වැනි ඉහළ මට්ටමේ නිෂ්පාදන ද ඇතුළත් වන අතර, නව බලශක්ති වාහන, ඉහළ මට්ටමේ උපකරණ, සන්නිවේදනය සහ බලය, සූර්ය ප්‍රකාශ වෝල්ටීයතා, වෛද්‍ය උපාංග සහ කාර්මික අන්තර්ජාලය වැනි කර්මාන්තවල අවශ්‍යතා සපුරාලයි. Slkor හි පොදු කාර්ය නිෂ්පාදන අතර Schottky ඩයෝඩ, ESD ආරක්ෂණ ඩයෝඩ, TVS ඩයෝඩ සහ අනෙකුත් පොදු කාර්ය ඩයෝඩ සහ ට්‍රාන්සිස්ටර ඇතුළත් වේ; බල උපාංග අතරට ඉහළ/මධ්‍යම/අඩු වෝල්ටීයතා MOSFET, තයිරිස්ටර, පාලම් සෘජුකාරක ආදිය ඇතුළත් වේ; සහ LDO, AC-DC, DC-DC චිප් වැනි බල කළමනාකරණ IC ශ්‍රේණි මෙන්ම සංවේදක, අධිවේගී ඔප්ටොකප්ලර්, ස්ඵටික/දෝලන යන්ත්‍ර, පාරිභෝගිකයින් සඳහා ආධාරක සේවා සපයයි, ස්මාර්ට්ෆෝන්, ලැප්ටොප්, රොබෝවරු, ස්මාර්ට් නිවාස, IoT, LED ආලෝකකරණය, 3C ඩිජිටල් නිෂ්පාදන, ස්මාර්ට් පැළඳිය හැකි උපකරණ සහ සෑම දෙයකම අන්තර්ජාලය තුළ බහුලව භාවිතා වේ! Slkor හි සහෝදර සමාගම-කිංහෙල්ම්-ලොව පුරා නිෂ්පාදන අලෙවි කරන අතර, දස දහසකට අධික පාරිභෝගිකයින්ට සේවය කරයි. එහි නිෂ්පාදන අතර Beidou/GPS ද්විත්ව මාදිලියේ ඇන්ටනා, බ්ලූටූත්, WiFi, Zigbee, NB-IoT, LoRa, UWB ඇන්ටනා ශ්‍රේණි සහ සහය දක්වන RF ජම්පර් කේබල් ඇතුළත් වේ; දැන් නිෂ්පාදන රේඛා විවිධ පුවරු-වයර් සම්බන්ධක, පුවරු-අන්ත සොකට්/පර්යන්ත, සංඥා ස්විච ශ්‍රේණි සහ ප්‍රධාන ශ්‍රේණි තුනක් ඇතුළත් වන පරිදි පුළුල් වී ඇත: මෝටර් රථ/යතුරුපැදි රැහැන් පටි, කාර්මික/වෛද්‍ය/පර්යේෂණ විශේෂ කේබල් සහ අභිරුචි-සාදන ලද සම්මත නොවන නිෂ්පාදන, ඉලෙක්ට්‍රොනික නිෂ්පාදන සමාගම් සඳහා සම්පූර්ණ විසඳුම් සැපයීම සඳහා Slkor සමඟ එක්ව කටයුතු කරයි.