“Lực lượng sản xuất mới” được Chính phủ thúc đẩy mạnh mẽ là năng suất tiên tiến, được nâng cao toàn diện thông qua đột phá về khoa học công nghệ, tối ưu hóa các yếu tố sản xuất, nâng cấp công nghiệp. Theo Song Shiqiang từ Kinghelm (www.kinghelm.net) và Slkor (www.slkoric.com), một đặc điểm đáng chú ý của Thâm Quyến là tính hiệu quả cao. "Văn hóa Thâm Quyến" thể hiện những đặc điểm như "hiệu quả, chủ nghĩa thực dụng, đổi mới tiên phong, cởi mở và toàn diện", được kế thừa từ đặc tính "hiệu quả, đổi mới và dám khám phá" của Hoa Cường Bắc, lá cờ đầu kinh tế của Thâm Quyến. Điều này đã góp phần vào sự phát triển kinh tế thần kỳ của Thâm Quyến, đại diện cho một mô hình thu nhỏ của những thành tựu to lớn trong 40 năm cải cách và mở cửa của Trung Quốc.

Nếu Thâm Quyến được ví như viên ngọc quý của những thành tựu kinh tế Trung Quốc, thì Hoa Cường Bắc và Công viên Khoa học và Công nghệ chính là hai viên ngọc sáng trên vương miện này. Biển quảng cáo ở Shekou tuyên bố "Thời gian là tiền bạc, hiệu quả là cuộc sống", những từ vàng nổi bật trên tòa nhà của Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc trong Công viên Khoa học và Công nghệ khuyến khích sự đổi mới và khoan dung với thất bại, bài xã luận trên Báo Đặc khu Thâm Quyến ủng hộ "đứng ở tuyến đầu và hát trong gió", và khẩu hiệu "Một khi bạn đến, bạn là người Thâm Quyến" đại diện cho cốt lõi tinh thần của Thâm Quyến. Những kỳ tích xây dựng Tòa nhà Quốc Mậu trong ba ngày mỗi tầng, hình tượng cơ bắp phá vỡ những ràng buộc tại Quảng trường Bảo tàng Cũ, Ruziniu mang tính biểu tượng đại diện cho hình ảnh của Thâm Quyến, và bức tượng Đặng Tiểu Bình sải bước nhanh nhẹn trên đỉnh Núi Liên Hoa, cũng như tòa nhà văn phòng của Xiaomi sáng đèn đến tận đêm khuya, tất cả đều tượng trưng cho sự chăm chỉ và thịnh vượng của người dân Thâm Quyến.

Chìa khóa của “lực lượng sản xuất mới” nằm ở các yếu tố như công nghệ mới, kỹ năng của người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Thông qua việc sàng lọc liên tục và hợp lý hóa khoa học các yếu tố này, hiệu quả sản xuất tổng thể được cải thiện.

Trí tuệ nhân tạo AI và lực lượng sản xuất mới

Trước đây, lao động chủ yếu dựa vào thể lực, với đối tượng lao động là đất đai, khoáng sản, máy móc, v.v. Giờ đây, trong thời đại thông tin điện tử, thông tin và tài sản số đã trở thành phương tiện sản xuất quan trọng nhất. Các công nghệ như truyền thông 5G, trí tuệ nhân tạo, Internet công nghiệp, nền kinh tế kỹ thuật số và năng lượng mới đã nổi lên như động lực chính cho tăng trưởng kinh tế. Tất cả những điều này phụ thuộc rất nhiều vào việc thu thập, truyền tải và tính toán dữ liệu mà chúng tôi xử lý liên tục trong công việc của mình. Việc thu thập dữ liệu đòi hỏi rất nhiều cảm biến để thu thập tín hiệu từ các nguồn cơ, quang điện tử và các nguồn khác, chuyển đổi chúng thành tín hiệu số, sau đó truyền và nhận dữ liệu qua các đầu nối và thiết bị tín hiệu RF vi sóng. Cuối cùng, thông tin và dữ liệu sẽ đến các trung tâm xử lý được chỉ định (chẳng hạn như nhiều không gian đám mây khác nhau) để làm sạch, phân loại, lưu trữ, tính toán và sử dụng—một quá trình được gọi là "thu thập, truyền tải và tính toán" dữ liệu. Những lĩnh vực này đặt ra yêu cầu cao hơn về bảo mật dữ liệu truyền thông không dây, sức mạnh xử lý của máy tính, thuật toán và mức tiêu thụ năng lượng. Công ty của chúng tôi, Kinghelm (ru.kinghelm.net), sản xuất đầu nối ăng-ten, plug-in và các sản phẩm khác chịu trách nhiệm truyền dữ liệu và tín hiệu. Trong khi các ngành này đang phát triển nhanh chóng thì quản lý xã hội liên quan lại tụt hậu. Các vấn đề như luật pháp và quy định, đạo đức xã hội, định giá, xác nhận quyền và giao dịch các sản phẩm và tài sản kỹ thuật số cần được quan tâm và giải quyết khẩn cấp.

Lịch sử phát triển của lực lượng sản xuất

Việc nâng cao hiệu quả sản xuất không thể tách rời với việc phát triển các công cụ sản xuất. Trong thời đại nông nghiệp, việc thuần hóa cây trồng hoang dã, thuần hóa các loài động vật như gà, chó, lợn, gia súc và ngựa và việc sử dụng rộng rãi các công cụ nông nghiệp bằng kim loại đã cải thiện hiệu quả ở một mức độ nào đó, ban đầu giải quyết được vấn đề đói lạnh, nhưng vẫn dựa vào việc đi bộ để di chuyển, la hét để liên lạc, run rẩy để sưởi ấm và chó để được an toàn. Trong hơn hai trăm năm qua, xã hội loài người đã trải qua ba cuộc cách mạng công nghiệp. Đầu tiên là kỷ nguyên động cơ hơi nước, đạt được sức mạnh hơi nước; thứ hai là thời đại điện, đạt được điện khí hóa; và thứ ba là cuộc cách mạng thông tin, trong đó máy tính nâng cao hiệu quả tính toán và internet nén thời gian và không gian, nâng cao hiệu quả trao đổi thông tin và giao dịch. Các đồng nghiệp của chúng tôi tại Kinghelm và Slkor (ru.slkoric.com) có thể liên lạc với khách hàng ở Bắc Kinh từ văn phòng của chúng tôi và nhân viên tài chính của chúng tôi có thể chuyển tiền vào tài khoản nhà cung cấp ở Hàn Quốc từ bộ phận tài chính, tất cả là nhờ những tiến bộ công nghệ giúp tăng hiệu quả sản xuất . Giờ đây, công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) là công cụ mới của chúng tôi, với sự thành công của AI được đo lường bằng khả năng tăng hiệu quả của ngành, giảm đáng kể chi phí sản phẩm, mở rộng hiệu quả sản xuất và quy mô ngành lên ít nhất 10 lần và tạo ra các hiệu ứng biến đổi tương tự như những điều đó động cơ hơi nước trong ngành dệt may và điện thoại thông minh trong ngành internet di động. Coi vị trí của Trung Quốc là công xưởng của thế giới, Trung Quốc nên trao quyền cho nền kinh tế thực sự bằng trí tuệ nhân tạo (AI) và theo đuổi con đường phát triển chất lượng cao.

Chu trình Kondratiev, được thúc đẩy bởi những đột phá về công nghệ, thúc đẩy phát triển kinh tế

Chu kỳ Kondratiev, do nhà kinh tế học người Nga Nikolai Kondratiev đề xuất, đề cập đến những thay đổi mang tính chu kỳ do các cuộc cách mạng công nghệ đổi mới mang lại, với mỗi chu kỳ kéo dài khoảng 50-60 năm. Những chu kỳ này được đặc trưng bởi các công nghệ đột phá. Chu kỳ đầu tiên được đánh dấu bằng động cơ hơi nước và Cách mạng Công nghiệp, chu kỳ thứ hai chứng kiến ​​sự phát triển của đường sắt, điện và công nghiệp nặng, và chu kỳ thứ ba được thống trị bởi các ngành công nghiệp hóa dầu và ô tô. Hiện tại, chúng ta đang ở giai đoạn cuối của chu kỳ Kondratiev thứ tư, được gọi là Thời đại Internet Công nghệ Thông tin. Trí tuệ nhân tạo có thể là điểm cuối của xu hướng đi lên này? Sự xuất hiện của các mô hình quy mô lớn như ChatGPT và Sora, cho phép xử lý nhanh chóng hình ảnh và văn bản, cùng với các công cụ xử lý thông tin như Flybook, đã làm tăng hiệu quả lên rất nhiều. Các công ty như Slkor và Kinghelm đang sử dụng hệ thống Flybook OA, triển khai quản lý mục tiêu OKR để xử lý số lượng dự án ngày càng tăng. Hệ thống này kết hợp các mô-đun quản lý độc đáo như "bảng tính đa chiều" và tích hợp với robot thông minh AI do Slkor phát triển, cung cấp hỗ trợ cho sự phát triển kỹ thuật số thông minh của công ty. Gần đây, tài khoản WeChat chính thức của Slkor, "Nhà lãnh đạo bán dẫn Slkor", đã được nhúng một robot thông minh AI. Thông qua tương tác AI, robot này có thể cung cấp thông tin về tư vấn sản phẩm, hỗ trợ kỹ thuật và tư vấn thị trường. Chúng tôi hy vọng rằng việc tích hợp những công nghệ mới này với phương pháp quản lý của chúng tôi sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của Kinghelm và Slkor.

Các yếu tố năng suất của thời đại AI/kỹ thuật số

Robot AI quy mô lớn Slkor do Slkor phát triển là đứa con tinh thần của một nhóm do Tiến sĩ N và Tiến sĩ W từ Đại học Thanh Hoa đứng đầu. Nó được thiết kế để cung cấp các trải nghiệm dịch vụ đa dạng, kịp thời và toàn diện cho các đồng nghiệp, đồng cấp và khách hàng trong công ty. Mục tiêu cuối cùng của robot AI của Slkor là xử lý tự động các nhiệm vụ như yêu cầu của khách hàng, báo giá vật liệu, khớp giao dịch và giao sản phẩm, cung cấp các dịch vụ đầu cuối. Ngoài ra, nó nhằm mục đích chắt lọc chuyên môn quản lý từ các công ty như Xiaomi mà chúng tôi đã liên tục nghiên cứu. Chỉ sau vài ngày đào tạo, robot AI Slkor đã có được các khả năng thông minh sơ bộ. Trong tương lai, nó sẽ được tích hợp vào hệ thống ERP Kingdee của Slkor và Kinghelm và hệ thống OKR Flybook, cả hai đều là công cụ của ByteDance, tạo điều kiện kết nối liền mạch.

Tổng Giám đốc Kinghelm và Slkor Song Shiqiang (giữa) tiến hành đào tạo cho nhân viên

Chúng ta cần thúc đẩy các sáng kiến ​​nhỏ trong quản lý và tìm ra các đối tượng học tập chuẩn mực. Xiaomi đã làm rất tốt trong R&D sản phẩm, mô-đun hóa sản xuất, khả năng sao chép và tính bổ sung. Tại Kinghelm và Slkor, chúng ta cần phải chính xác và nắm vững các khái niệm này vì chúng là một trong những cách để nâng cao khả năng cạnh tranh. Khi điều hành một công ty và lãnh đạo sự phát triển của một thực thể kinh tế, chúng ta cần sử dụng các nguyên tắc cơ bản của kinh tế để đưa ra phán đoán và quyết định. Chúng ta thường sử dụng các lý thuyết như "chi phí cận biên" và "chi phí cơ hội" để hướng dẫn thực hành của mình. Ví dụ, lý thuyết cho rằng "chi phí cận biên dần dần hướng tới 90 khi quy mô mở rộng" thường được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm và trong các sản phẩm có phần mềm nhúng. Các công ty phần mềm của Mỹ như Oracle và Microsoft có biên lợi nhuận gộp trên 360%. Trong khi đó, phần mềm diệt vi-rút 150 của Zhou Hongyi đã chiếm lĩnh thị trường bằng cách sử dụng phiên bản miễn phí dựa trên logic cơ bản này. Điện thoại thông minh Xiaomi nhúng phần mềm (gói phần mềm và hệ sinh thái phần mềm) vào phần cứng, trong đó chi phí phần cứng được cố định ở mức khoảng XNUMX đô la và lợi nhuận đến từ phần mềm. Doanh số bán hàng càng lớn, chi phí cận biên càng thấp và lợi nhuận càng cao. Các thương hiệu khác như Xiaomi và OPPO cũng tuân theo nguyên tắc thương mại tương tự đối với các sản phẩm thông minh đeo được của họ. "Chi phí cơ hội" ám chỉ chi phí đưa ra lựa chọn, tức là, lựa chọn làm điều gì đó có nghĩa là mất cơ hội làm điều khác. Do đó, kế hoạch nghề nghiệp cá nhân và chiến lược công ty nên tập trung vào các ngành và sản phẩm có thể tích lũy và nâng cấp.

Người phát ngôn nam và nữ được tạo ra bởi robot AI quy mô lớn Slkor

Xét về hiệu quả sản xuất còn có một phần liên quan đến mô hình kinh doanh và tổ chức quản lý. Đầu tiên chúng ta hãy nhìn vào báo cáo tài chính của Yum China Holdings, công ty mẹ của KFC. Vào năm 2023, doanh thu của họ tăng 15% và lợi nhuận gộp tăng khoảng 85%, cho thấy hiệu quả và khả năng cạnh tranh đặc biệt cao. Việc phân tích các yếu tố như định vị thị trường, giá trị thương hiệu, quản lý chuỗi, hoạt động của từng cửa hàng, tỷ suất lợi nhuận gộp sản phẩm, nhân sự và thiết kế quy trình cho thấy một mô hình kinh doanh được thiết kế tốt và hiệu quả hoạt động.

Theo lý thuyết của nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, sự phân công lao động càng tinh tế và người lao động càng chuyên môn hóa thì hiệu quả càng cao. Nhà xã hội học người Đức Max Weber đánh giá cao lý thuyết này, đồng thời khẳng định quản lý và nâng cao hiệu quả có mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhau, và quản lý tiên tiến là không thể thiếu đối với nền sản xuất xã hội quy mô lớn. Ví dụ: nếu các nhà quản lý phân tách hành động của công nhân dây chuyền lắp ráp nhà máy, trích xuất các điểm hiệu quả, tối ưu hóa sự kết hợp và sau đó nhân rộng chúng trong toàn bộ tổ chức, hiệu quả lao động sẽ tăng lên đáng kể, dẫn đến giảm chi phí lao động và tạo ra lợi nhuận đáng kể.

Các loại và ứng dụng của mô hình AI lớn

Doanh nhân thúc đẩy sự đổi mới trong doanh nghiệp, dẫn đến sự gia tăng hiệu quả xã hội. Những đóng góp đáng chú ý như phát minh ra dây chuyền lắp ráp ô tô của Ford, phát triển mô hình "Quản lý Amoeba" của Kazuo Inamori và phương pháp luận "Năm nhìn ba quyết định" của Ren Zhengfei tại Xiaomi là những ví dụ. Joseph Alois Schumpeter tuyên bố rằng doanh nhân là động lực của sự phát triển kinh tế. Họ kết hợp các yếu tố kinh doanh một cách thông minh và hiệu quả để đổi mới và phát triển trong cạnh tranh. Thâm Quyến, với cơ sở doanh nghiệp nhỏ lớn, cung cấp một nền tảng màu mỡ để nuôi dưỡng các doanh nhân. Tập trung vào nghiên cứu các doanh nghiệp tư nhân và vừa và nhỏ trong nhiều năm, những cá nhân như Kinghelm và Song Shiqiang có hiểu biết sâu sắc về vấn đề này.

Đổi mới đang lan tỏa khắp Thâm Quyến: đổi mới thể chế với việc thành lập Khu công nghiệp Shekou, đổi mới tài chính với sự trỗi dậy của Tập đoàn Ping An, đổi mới tư tưởng với sự phát triển của Vanke Real Estate, đổi mới công nghệ với sự xuất hiện của Tencent và đổi mới quản lý khuyến khích và tổ chức được minh họa bằng Xiaomi. Đằng sau những đổi mới này là những doanh nhân nổi tiếng như Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei và Wang Tao, cùng nhiều người khác. Hy vọng rằng trong tương lai, sẽ có những cái tên như Kinghelm và Song Shiqiang.

Hành trình của một doanh nhân từ khởi đầu khiêm tốn đến nổi bật gắn bó chặt chẽ với hệ thống chính trị, môi trường xã hội và mức độ khoan dung. Mỗi doanh nhân thành công đều phải chịu đựng gian khổ, đối mặt với vô số thử thách, trải qua sự tái sinh qua nghịch cảnh và cuối cùng đã thành công. Chính môi trường "khuyến khích đổi mới và chấp nhận thất bại" đã cho phép rất nhiều công ty kỳ lân xuất hiện, bao gồm DJI Innovations, Kinghelm, Anker Innovations và Slkor (www.slkoric.com).

Hướng dẫn nhúng Robot AI vào Tài khoản chính thức của Slkor WeChat

Quay trở lại với sự cạnh tranh giữa các nền kinh tế đã đề cập trước đó, điều này chủ yếu xoay quanh các gã khổng lồ công nghệ và hệ sinh thái mà họ dẫn đầu. Có thể thực hiện một so sánh hấp dẫn bằng cách sử dụng danh sách Fortune Global 500. Năm 2023, Trung Quốc đại lục có 135 công ty trong danh sách, trong khi Hoa Kỳ có 136 công ty, khiến các con số khá gần nhau. Trong số các công ty Fortune Global 500, các doanh nghiệp Trung Quốc có tổng lợi nhuận là 561.86 tỷ đô la, trong khi các doanh nghiệp Hoa Kỳ có lợi nhuận là 1.08827 nghìn tỷ đô la, với lợi nhuận của Trung Quốc chỉ chiếm khoảng một nửa so với Hoa Kỳ. Ngoài ra, Trung Quốc đại lục vẫn có nhiều doanh nghiệp nhà nước độc quyền các nguồn lực hành chính và nắm giữ vị trí thống lĩnh thị trường. Như Yu Chengdong của Xiaomi đã chỉ ra, hiệu quả của các doanh nghiệp Hoa Kỳ "vượt trội đáng kể". Điều này phản ánh tình trạng cạnh tranh hiện tại giữa các doanh nghiệp lớn ở Trung Quốc và Hoa Kỳ và đóng vai trò là một mô hình thu nhỏ của hiệu quả sản xuất chung của xã hội.

Robot mô hình AI lớn của Slkor có khả năng sáng tác thơ và trả lời các câu hỏi liên quan đến Xiaomi   

Giới thiệu tóm tắt của ông Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) sản xuất các sản phẩm có chất lượng tương đương với các công ty nổi tiếng thế giới như Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor và ON Semiconductor. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) lấy cảm hứng từ các công ty đầu nối hàng đầu thế giới như Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE, cũng như các công ty nội địa hàng đầu như Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication và Xiaomi Antenna. Công ty tập trung nghiên cứu toàn diện về định hướng sản phẩm, mô hình quản lý và đổi mới công nghệ. Các sản phẩm của Slkor bao gồm ba dòng sản phẩm chính: điốt TVS, thiết bị nguồn rời rạc và chip quản lý nguồn như LDO và AC-DC. Gần đây, công ty cũng đã ra mắt các sản phẩm mới bao gồm cảm biến Hall, ADC, BMS, cảm biến, bộ ghép quang tốc độ cao và bộ dao động tinh thể thụ động. Sản phẩm của Kinghelm bao gồm ăng-ten GPS Beidou, ăng-ten Bluetooth, WiFi, cũng như các cụm cáp đồng trục RF và jumper đi kèm. Công ty chuyên phát triển các loại đầu nối, đầu nối bo mạch, phích cắm, công tắc tín hiệu, các loại giao diện SMA, Type-C, HDMI, USB, dây điện ô tô và các sản phẩm tùy chỉnh phi tiêu chuẩn. Các thương hiệu "Slkor" và "Kinghelm" được công nhận rộng rãi và có uy tín trên toàn thế giới.

Ông Song Shiqiang, người sáng lập Slkor Semiconductor và Kinghelm Electronics

Ông Song Shiqiang, người sáng lập Slkor Semiconductor và Kinghelm Electronics, đã tiến hành nghiên cứu sâu rộng về “Tinh thần và văn hóa Hoa Cường Bắc”, “Quy tắc giàu có của Hoa Cường Bắc”, “Tại sao Hoa Cường Bắc có nhiều tỷ phú”, “Nghiên cứu về điện thoại di động giả của Hoa Cường Bắc” ," "Chuyển đổi và phát triển của Huaqiangbei", "Phác bỏ tin tức của Bloomberg về Huaqiangbei", "Nâng cấp phần cứng và phần mềm trong quá trình chuyển đổi của Huaqiangbei" và "Chuỗi ngành công nghiệp xám về tai nghe Bluetooth giả ở Huaqiangbei." Những bài viết này đã được in lại rộng rãi bởi các phương tiện truyền thông có thẩm quyền trong nước và quốc tế như Nhân dân Nhật báo, Tân Hoa Xã, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal và Harvard Business Review, nhằm quảng bá Huaqiangbei ra thế giới. Loạt video "Song Shiqiang's Insights" và các bài viết liên quan của ông Song đã được các nền tảng truyền thông lớn trên toàn thế giới chia sẻ.

Loạt phim Song Shiqiang's Rostrum" đang thịnh hành trên các nền tảng như YouTube, TikTok và Bilibili Shorts, thu hút được sự chú ý và lượng người xem rộng rãi