كينغهيلم و SLKOR حققت نموًا سريعًا في السنوات الأخيرة، ويعود الفضل في ذلك جزئيًا إلى نموذج "المرشد-المتدرب" الداخلي. ولتحسين هذا النهج، قام سون جاوفي، مدير المبيعات في SLKORأجرى "تدريبًا موحدًا للإرشاد" في 10 مايو 2025. وقد لخصت الجلسة سنوات خبرته في الإرشاد في أطر عمل قابلة للتنفيذ، مما مكّن الموظفين الجدد وذوي الخبرة من النمو معًا ودفع عجلة التنمية المؤسسية المستدامة.

صن جاوفي، مدير المبيعات في SLKOR

بصفته خبيرًا متمرسًا يتمتع بخبرة واسعة في مجال الإلكترونيات وتدريب المبيعات، أوضح صن مآزق الإرشاد الشائعة من خلال تشبيهات عملية. على سبيل المثال، حذّر من "تخويف المتدربين بإغراقهم بالمعلومات"، مستخدمًا حكاية "النمر والقط" للتأكيد على أهمية تنظيم نقل المعرفة. كما قدّم خارطة طريق تدريبية مُحسّنة طُوّرت على مدى سنوات من الممارسة، مُسلّطًا الضوء على الخطوات الرئيسية لتأهيل الموظفين الجدد بفعالية. ونصح صن قائلًا: "يجب على المرشدين الجدد تجنب إغراقهم بالمعلومات دفعةً واحدة. بدلًا من ذلك، اتبعوا نهجًا تدريجيًا ومنظمًا لتجنب التحميل المعرفي الزائد".

سون جاوفي خلال الجلسة التدريبية

بالنسبة للمتدربين، شدد صن على أهمية التعلم الاستباقي والتعاون. وحثّ المبتدئين على السعي الحثيث للتوجيه من الزملاء الأقدم، وإتقان تقنيات البيع والمعرفة بالمنتجات. وباستخدام استعارة "تشريح الإلكترونيات كجسم الإنسان"، شجع المتدربين على تحليل المنتجات، وفهم مبادئها الأساسية، وتحويل التفاصيل التقنية إلى رؤى عملية.

مقتطف من عرض التدريب PPT

حظيت الجلسة بإشادة واسعة لفعاليتها العملية. ووصفها الحضور، بمن فيهم المرشدون الجدد وموظفو المبيعات الجدد، بأنها "غنية بالدروس العملية". تشانغ جونجون، مدير SLKORأشاد مدير قسم المبيعات الثاني في شركة صن بأسلوب التدريس "البسيط والواضح". كما شجع المتدربين على "مواجهة التحديات بثقة" وتجنب القيود المفروضة على أنفسهم.

SLKORأفضل 10 سلاسل منتجات

في كلمته الختامية، أكد المدير العام سونغ شي تشيانغ على أهمية التعلم المستمر: "مع توسع فريقنا، ستصبح برامج التدريب على المبيعات والإدارة والامتثال أكثر أهمية". وحث جميع الموظفين على اغتنام هذه الفرص - الجدد لاكتساب المهارات، والقدامى لتوسيع آفاقهم - والعمل معًا لدفع عجلة التقدم. SLKOR نحو مستقبل أكثر إشراقا في مجال الإلكترونيات.