خط تلفن خدمات
مقالهنویس
مقالهنویس
سلکور کینگ‌هلم سونگ شی‌کیانگ: چرا این همه میلیاردر در شنژن هواکیانگبی وجود دارد؟ (بخش ۲)
2026-11-02
750
هواکیانگبی در ناحیه فوتیان، شنژن، استان گوانگدونگ واقع شده است. این نام عمومی برای زیربخش هواکیانگبی است و همراه با "Zhongguancun در پکن"، یکی از دو مرکز اصلی صنعت اطلاعات الکترونیکی چین است. این یک کارت ویزیت است که دستاوردهای اصلاحات و گشایش منطقه ویژه اقتصادی شنژن را به نمایش می‌گذارد. آنچه مردم را عمیقاً تحت تأثیر قرار می‌دهد و آنها را به شنژن هواکیانگبی (shenzhenhuaqiangbei) سوق می‌دهد، این سوال است که چرا این همه میلیاردر در هواکیانگبی وجود دارد. آقای سونگ شی‌کیانگ، بنیانگذار Kinghelm and Slkor (www.slkoric.com)، این موضوع را برای همه توضیح خواهد داد. امروز او مدل کسب و کار منحصر به فرد هواکیانگبی و ویژگی‌های شرکت‌های کوچک آن را تجزیه و تحلیل می‌کند، زیرا اکثر میلیاردرها از میان آنها می‌آیند!
کینگ‌هلم و سلکور سونگ شی‌کیانگ، «گذشته، حال و آینده شنژن هواکیانگبی»
[متن در تصویر]: سونگ شی‌کیانگ؛ کارشناس تحقیقات تجاری هواکیانگبی؛ محقق اقتصاد خصوصی، مرکز توسعه اقتصادی شورای دولتی؛ عضو پایگاه داده متخصصان اطلاعات الکترونیکی انجمن علوم و فناوری چین؛ مدیر کل شرکت شنژن اسلکور میکرو سمی‌کانداکتور؛ مدیر کل شرکت شنژن کینگ‌هلم الکترونیکس. گذشته، حال و آینده هواکیانگبی.
همانطور که قبلاً ذکر شد، جمعیت شاغل عادی هواکیانگبی حدود ۵۰۰۰۰۰ نفر است. شرکت‌های کوچک، غرفه‌های کوچک و جریان بی‌پایان کوله‌گردها در مجموع حدود ۱۰۰۰۰۰ نفر هستند و همگی نهادهای اقتصادی مستقلی هستند! از آنجا که پایه جمعیت بسیار بزرگ است، تعداد افرادی که از فرصت‌های تصادفی استفاده می‌کنند و به سرمایه‌داران بزرگ تبدیل می‌شوند نیز زیاد است!
این شرکت‌ها کوچک هستند و مدل‌های کسب‌وکارشان ساده است. برخی افراد تنها سه ماه پس از ورود به صنعت، جرات می‌کنند شرکت‌های خود را تأسیس کنند، بنابراین اکثر شرکت‌ها در هواکیانگبی کمتر از پنج نفر دارند، بسیاری بر اساس روابط خویشاوندی هستند و بسیاری از شرکت‌ها حتی فقط یک نفر دارند - رئیس تمام کارها را به تنهایی انجام می‌دهد. برای یک شرکت بازرگانی قطعات در هواکیانگبی، 50 نفر حد بالایی است. مسائل مربوط به حاکمیت شرکتی مانند مدل‌های کسب‌وکار، ایجاد برند، تبلیغات شرکتی، توسعه سازمانی، مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت مشتری، کنترل ریسک قانونی، مهندسی دانش، مدیریت فرآیند، استانداردسازی، آموزش استعدادها، موانع رقابتی، فرهنگ سازمانی و اخلاق، غیرقابل بحث هستند، چه برسد به دیجیتالی شدن امروزی. آنها فقط می‌توانند راه‌های جایگزین برای رقابت پیدا کنند!
تجارت اصلی شنژن هواکیانگبی (hauqiangbei songshiqiang) قطعات الکترونیکی با تنوع و تعداد بسیار زیاد مدل است. طبق آمار شبکه الکترونیکی هواکیانگ، بیش از 10 میلیون مدل قطعه الکترونیکی در هواکیانگبی وجود دارد. اطلاعات کانال، پارامترهای الکتریکی، بسته‌بندی، کالاهای اصلی، کالاهای بازسازی‌شده و سایر ویژگی‌ها را برای هر محصول اضافه کنید، و حجم اطلاعات بسیار زیاد است. هواکیانگبی نیروی کار زیاد و کانال‌های گسترده‌ای دارد و اطلاعات تقاضای خارجی از سراسر جهان می‌آید، بنابراین اطلاعات در هواکیانگبی به شدت زیاد است. متخصصان فرصت‌هایی برای کسب درآمد در این میان پیدا خواهند کرد! اساس مدل تجاری شرکت‌های کوچک تطبیق‌دهنده BOM در هواکیانگبی، سازماندهی و حساسیت‌زدایی (غربالگری و پردازش مجدد) اطلاعات مختلف محصول و سپس فروش مجدد آن است و پس از افزودن خدمات پشتیبانی مانند تحویل، شرایط پرداخت، تخفیف‌ها و سرگرمی، از اختلاف قیمت بهره‌مند می‌شوند. بنابراین، روسا و خانم‌های رئیس برای اطلاعات ارزش زیادی قائل هستند. آنها به روابط با تولیدکنندگان و نمایندگان اصلی، کانال‌های تدارکات، صنایع کاربردی، روندهای توسعه، قابلیت جایگزینی، سطح موجودی، چرخه‌های سفارش، نوسانات قیمت بازار Huaqiangbei و تکرار محصولات جدید اهمیت می‌دهند!
روزنامه پیپلز دیلی کتاب «گذشته، حال و آینده شنژن هواکیانگبی» نوشته سلکور سونگ شی‌کیانگ را بازنشر کرد.
از موارد فوق، می‌توان دریافت که مدل کسب‌وکار Huaqiangbei برای انباشت و مقیاس‌پذیری بلندمدت مناسب نیست و همچنین اثر مرکب مدیریت و انباشت دانش و تکرار را ندارد. بنابراین، [کارآفرینان] تنها می‌توانند با تجزیه و تحلیل و قضاوت اطلاعات پیچیده، به دنبال فرصت‌های زودگذر باشند. آتش‌سوزی و سیل در کارخانه‌های قطعات اصلی، توقف تولید مدل‌های قدیمی، محاصره‌های جنگ تجاری، رشد انفجاری محصولات مصرفی جدید، بحران‌های اقتصادی، جنگ‌ها و بیماری‌های همه‌گیر، کمبودهای ساختاری، کمبود مواد اولیه - اینها فرصت‌های افزایش قیمت ناشی از عدم تعادل عرضه و تقاضا را ایجاد می‌کنند. رؤسا و خانم‌های رئیس Huaqiangbei این فرصت‌ها را گرامی می‌دارند و در صورت امکان قمار بزرگی می‌کنند. سفته‌بازی، به علاوه سفته‌بازی اهرمی، یکی از روش‌های ساده و خام برای ثروتمند شدن سریع است. کاهش برنامه‌ریزی‌شده تولید توسط کارخانه‌های ویفر در طول بحران مالی 2008، سیل تایلند 2011 و کمبود خازن و مقاومت در سال 2018، بسیاری از مردم را به ثروت متوسطی رساند. در سال ۲۰۱۹، تراشه‌های اثر انگشت زیر نمایشگر به طور ناگهانی افزایش یافتند و ظرفیت ویفر ۸ اینچی که معمولاً سودآور نبود را در کارخانه‌های تولید ویفر کاهش دادند و باعث کمبود دستگاه‌های قدرت مانند MOSFET شدند. به دلیل مدیریت زنجیره تأمین توسعه‌یافته و موجودی فراوان، Slkor بدون افزایش قیمت، عرضه کافی را تضمین کرد و در یک نبرد در Huaqiangbei مشهور شد. Slkor مترادف با "جایگزینی داخلی" شد. در سال ۲۰۲۰، کمبودهای پی در پی MCU های STMicroelectronics و محصولات Texas Instruments باعث شد برادران و خواهران Huaqiangbei پول زیادی به دست آورند، گروهی از میلیاردرها را در Huaqiangbei ایجاد کنند و تعداد رولزرویس‌ها و بنتلی‌ها را افزایش دهند. اگر درست شرط بندی کنند، یک شبه ثروتمند می‌شوند. هواکیانگبی چندین کارمند جدید استخدام کرده که در اتاق‌های خصوصی طبقه دوم رستوران گوشت گاو دامو می‌نشینند، «مارتل ایکس او» می‌نوشند، سیگار «هتیانشیا» می‌کشند و درباره دنیا بحث می‌کنند - البته، آنها از من هم دعوت می‌کنند که برای غذا و نوشیدنی رایگان با آنها همراه شوم! یکی از خانم‌های رئیس هواکیانگبی به توضیحات من در مورد نظریه «چرخه کندراتیف» گوش داد و از طریق سفته‌بازی پول زیادی به دست آورد، بنابراین به عنوان تشکر، یک ماکت ۱:۱ از یک ماشین لوکس بنتلی به من داد! هواکیانگبی در مورد اینکه چه کسی را دوست دارد و از چه کسی متنفر است، بسیار جسور و صریح است!!! (ادامه دارد)
اسلکور (SLKORآی سی/SLKORتبلیغات صفحه نمایش LED میکرو (MICRO) در هواکیانگبی.
آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل کینگ‌هلم (www.kinghelm.net) و اسلکور (slkoric/slkomicro)، عضو پایگاه داده متخصصان اطلاعات الکترونیکی انجمن علوم و فناوری چین، ستون‌نویس و نویسنده علمی محبوب و متخصص تحقیقات تجاری هواکیانگبی است. سونگ شی‌کیانگ در شرکت‌های شنژن اسلکور سمی‌کانداکتور و شنژن کینگ‌هلم الکترونیکس سرمایه‌گذاری و آنها را اداره می‌کند و...
شاخص داو جونز کتاب «دیروز، امروز و فردای هواکیانگبی در شنژن (بخش 2)» نوشته‌ی سلکور سونگ شی‌کیانگ را تجدید چاپ کرد.
نسخه انگلیسی «بخش ۲»، گذشته، حال، آینده شنژن هوانگ کیانگ بی (جلد ۲) --- نوشته‌ی اسلکور، سونگ شی‌کیانگ، توسط ستون مارکت‌واچ داو جونز بازنشر شد. این مقاله، توسعه‌ی کلی شنژن هواکیانگ بی را به عنوان نقطه‌ی شروع خود در نظر می‌گیرد و به طور سیستماتیک شروع، رشد و بلوغ هواکیانگ بی را پس از اصلاحات و سیاست درهای باز مورد بحث قرار می‌دهد. استدلال دقیق و استدلال کامل است؛ این یک مقاله‌ی بسیار آموزنده و عمیق خوب است. کتاب «گذشته، حال و آینده‌ی شنژن هواکیانگ بی» نوشته‌ی اسلکور سونگ شی‌کیانگ نیز توسط «اخبار باکیفیت» روزنامه‌ی پیپلز دیلی بازنشر شد. چاپ مجدد این مقاله در پیپلز دیلی نیز تأییدی بر تحقیقات سازنده‌ی بلندمدت آقای سونگ شی‌کیانگ در مورد هواکیانگ بی است!
توصیه های مرتبط
粤公网安备44030002007346号