در اوایل ژوئیه ۲۰۲۶، کینگ‌هلم و اسلکور با اعزام تیمی متشکل از بیش از ۳۰ نفر و اشغال غرفه‌ای به مساحت ۷۲ متر مربع با طراحی چشمگیر از نظر فناوری و بصری قدرتمند، حضوری پررنگ در نمایشگاه الکترونیکا ۲۰۲۶ شانگهای داشتند. آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، به عنوان یک رهبر فکری در هواکیانگ‌بی، به استودیوی زنده گفتگوی اجرایی eefocus دعوت شد، در مصاحبه‌ها و پخش زنده با برنامه «GESA Chip Shines East» از ژیشین سوگه شرکت کرد و در یک مصاحبه کتبی ویژه با Hc360.com مشارکت داشت - که همه اینها باعث دیده شدن قوی و تعامل عمیق برند برای «کینگ‌هلم» و «اسلکور» شد. در نمایشگاه الکترونیکا شانگهای، کینگ‌هلم و اسلکور قابلیت‌های خود را در کنار غول‌های بین‌المللی مانند TE Connectivity، Amphenol، Molex، Hirose، Infineon، Texas Instruments، STMicroelectronics و onsemi و همچنین بازیگران برجسته داخلی از جمله Electric Connector، Changjiang Connector، Silan Micro، China Resources Micro و Jiejie Microelectronics به نمایش گذاشتند - در حال رقابت، تبادل ایده و رشد با یکدیگر.

سونگ شی‌کیانگ در مورد استراتژی اول: «اسلکور: نیمه‌هادی‌های چینی جهانی می‌شوند»

آقای سونگ شی‌کیانگ، بنیانگذار شرکت نیمه‌هادی Slkor، با آقای لی جیان، تحلیلگر ارشد صنعت در eefocus، در مورد موضوع «Slkor: نیمه‌هادی‌های چینی در حال جهانی شدن» بحث جذابی را آغاز کرد.

سونگ شی‌کیانگ، بنیانگذار شرکت نیمه‌رسانای اسلکور (چپ) به همراه لی جیان، تحلیلگر ارشد صنعت eefocus

نیمه‌هادی‌های قدرت چین در حال گذار از دوره سود سهام "کمبود تراشه" به آب‌های عمیق رقابت بازار هستند. با عادی شدن عرضه جهانی تراشه و کاهش قیمت‌ها توسط برندهای بین‌المللی برای بازپس‌گیری سهم بازار، پنجره جایگزینی داخلی در حال تنگ‌تر شدن است. در این زمینه، آقای سونگ مسیر "نوآوری تحول‌آفرین" را که در طول سفر کارآفرینی خود به کار گرفته است، به اشتراک گذاشت.

آقای سونگ شی‌کیانگ (چپ) در استودیوی اجرای زنده eefocus

سونگ خاطرنشان کرد که اگرچه فناوری‌های پیشرفته‌ای مانند کاربید سیلیکون نویدبخش هستند، اما چرخه‌های تحقیق و توسعه و تجاری‌سازی آنها طولانی است و همین امر آنها را برای استارت‌آپ‌ها نامناسب می‌کند. اسلکور تصمیم گرفت با محصولاتی مانند MOSFET، IGBT و یکسوکننده‌های پل شروع کند - فناوری‌هایی که نسبتاً بالغ هستند، موانع ورود کمتری دارند و چرخه‌های کوتاه‌تری دارند و امکان تولید سریع جریان نقدی را فراهم می‌کنند. بعداً، این شرکت دیودهای محافظ ESD، دیودهای سرکوب گذرا TVS، ICهای مدیریت توان و سایر محصولات آنالوگ را اضافه کرد. این استراتژی نشان دهنده درک عمیق و کاربرد انعطاف‌پذیر اصول اقتصادی "نوآوری تحول‌آفرین" است - که شامل نفوذ از بازارهای خاص به هسته، نفوذ و جایگزینی تدریجی محصولات رده بالا از رده پایین و در نهایت دستیابی به نوآوری و پیشرفت‌های پایدار است.

همزمان، اسلکور و شرکت خواهرش کینگ‌هلم، یک اکوسیستم هم‌افزایی دو برندی منحصر به فرد ایجاد کرده‌اند. آقای سونگ یادآوری کرد که منطق اولیه برای اداره برندهای دوگانه «کینگ‌هلم» و «اسلکور»، تنوع‌بخشی به ریسک‌های ناشی از نوسانات بازار و عرضه عمومی سهام بود. به طور غیرمنتظره‌ای، هر دو برند رونق گرفته‌اند و سفارش‌های متقابل از سوی مشتریان، یک اثر استفاده مجدد اکولوژیکی «۱+۱>۲» ایجاد کرده است - با سرمایه‌گذاری‌های اولیه در نفوذ برند، تحویل نمونه، آموزش کارکنان و مهندسی دانش داخلی که به طور همزمان نتیجه می‌دهد.

سونگ شی‌کیانگ: ما می‌خواهیم بگذاریم زمان، محصولات، برند و ارزش تیم ما را تأیید کند

سونگ رقابت‌پذیری شرکت‌های نیمه‌هادی چینی را به دو عامل نسبت می‌دهد: اول، پشتکار مردم چین، با نیروی کار مثبت و پایدار که باعث تکرار سریع محصول می‌شود؛ دوم، بلوغ زنجیره صنعتی داخلی، جایی که فناوری و بازار در یک چرخه مطلوب به طور متقابل یکدیگر را تقویت می‌کنند. با این حال، او همچنین به وضوح تشخیص می‌دهد که رقابت در حال تشدید است. در یک اقتصاد ضعیف، سرمایه عظیمی به بخش اطلاعات الکترونیک سرازیر شده است و رشد ارزش خروجی صنعت بسیار عقب‌تر از هجوم سرمایه‌های سوداگرانه است. "رقابت بر سر قیمت، کارایی و سرعت پاسخ" به یک هنجار تبدیل شده است.

در حال حاضر، اسلکور در حال گذار از «جهانی شدن محصولات» به مرحله جدیدی از «جهانی شدن جامع» است و هدف آن کسب جایگاهی برجسته در چشم‌انداز جهانی نیمه‌هادی‌های قدرت است. سونگ اظهار داشت: «شرکت ما یک قانون دارد: ما کارهایی را که می‌توان توسط سه تا پنج نفر انجام داد، و همچنین کارهایی را که می‌توان در سه تا پنج سال انجام داد، انجام نمی‌دهیم. ما می‌خواهیم اجازه دهیم زمان، محصولات، برند و ارزش تیم ما را تأیید کند. این همچنین فایروال شرکتی ما است.»

سونگ شی‌کیانگ در مورد استراتژی دوم: «کینگ‌هلم و اسلکور: مسیر عرضه اولیه سهام از طریق هم‌افزایی دو برند»

Zhixin Suge (چپ) و آقای Song Shiqiang (راست)

ژیشین سوگه، مدیر CGC · Champion Strategy، از غرفه کینگ‌هلم و اسلکور در W5.317 بازدید کرد و با آقای سونگ در گفتگویی عمیق به کاوش در اقیانوس «تراشه» پرداخت - با فرهنگ به عنوان پارو، تفکر به عنوان بادبان و عمل به عنوان کشتی.

CGC · بازدید استراتژی قهرمان از کینگ‌هلم

سونگ شی‌کیانگ: هدف کینگ‌هلم ستاره‌ها و دریا است - تبدیل شدن به یک شرکت سهامی عام که نماینده یک برند ملی است!

«کینگ‌هلم» حس قدرتمندی از قدرت، سرشار از معنا و عمق را منتقل می‌کند. «کینگ‌هلم - اتصال جهان». در سال ۲۰۰۷، شرکت شنژن کینگ‌هلم الکترونیکس از هواکیانگ‌بی، شنژن، سفر دریایی خود را آغاز کرد. تیم فنی آن، که ریشه در دانشگاه تسینگهوا و دانشگاه علوم و فناوری الکترونیک چین دارد، متخصصان برجسته‌ای را جذب کرده، تخصص خود را در فناوری RF مایکروویو عمیق‌تر کرده و مؤسسات تحقیقاتی فناوری جدیدی را با همکاری دانشگاه‌ها تأسیس کرده است. امروزه، این شرکت به یک شرکت فناوری پیشرفته شناخته شده در سطح ملی تبدیل شده است که در تحقیق و توسعه، تولید، فروش و خدمات فنی محصولات انتقال سیگنال مایکروویو RF و راه‌حل‌های جامع، پیشرو در صنعت است. فناوری پیشرفته، کیفیت برتر و ایمنی، اهداف بی‌وقفه ما هستند.

آقای سونگ توضیح داد که نام انگلیسی کینگ‌هلم ترکیبی از «کینگ» (به معنای فرمانروا) و «کلان» (سکانی که جهت را هدایت می‌کند و در طوفان‌ها راه را می‌پیماید) است. «کینگ‌هلم» به معنای اهداف بلندپروازانه، بی‌باکی در مواجهه با چالش‌ها و دنبال کردن یک مسیر سلطنتی است - که مظهر خرد شرقی «حکیم درونی، پادشاه بیرونی» و «فضیلت بزرگ همه چیز را حفظ می‌کند» است که توسط آقای سونگ حمایت می‌شود. «کینگ‌هلم - اتصال جهان». از زمان تأسیس در سال ۲۰۰۷، این شرکت با موفقیت تصویر برند «کینگ‌هلم» را شکل داده و به موفقیت چشمگیری در سیستم‌های ناوبری و موقعیت‌یابی ماهواره‌ای بیدو و محصولات مرتبط، پیشرو در روندهای صنعت و ظهور به عنوان یک «شرکت پیشرو» در این بخش دست یافته است. در همین حال، سهم بازار آن در بخش کانکتور همچنان در حال رشد است و برند «کینگ‌هلم» از نفوذ و شهرت در بازارهای بین‌المللی برخوردار است.

آقای سونگ تأکید کرد که شعار کینگ‌هلم «کینگ‌هلم - اتصال جهان» است. «ما تلاش می‌کنیم محصولات عالی تولید کنیم، سهم بیشتری از بازار را به دست آوریم و به مشتریان بیشتری خدمت کنیم. چشم‌انداز شرکت کینگ‌هلم این است که آنتن‌ها و کانکتورهای ما به طیف وسیعی از مشتریان خدمت‌رسانی کنند و ارتباطات جهانی روان و هماهنگی اجتماعی را تسهیل کنند. محصولات، ظرف هستند؛ فرهنگ، روح. فرهنگ، محصولات را با «روح برند» توانمند می‌سازد.» هدف ما ستاره‌ها و دریا است - تبدیل شدن به یک شرکت سهامی عام که نماینده یک برند ملی است و ارائه فرهنگ سازمانی «درون خردمند، برون پادشاه» و محصولات برند «کینگ‌هلم» به جهان. عرضه عمومی سهام، موفقیت را هم برای افراد ما و هم برای شرکت به ارمغان می‌آورد و کارمندان ما را قادر می‌سازد تا سهم بیشتری از پاداش‌ها را به اشتراک بگذارند. دقیقاً همین فلسفه مردم‌محور ما - «کار خوب منجر به زندگی خوب می‌شود» - و سازوکارهای سازمانی و رفتاری مبتنی بر آن، همراه با تضمین اینکه تراکم دانش، ساختار استعداد، سیستم‌ها، فرآیندها و سازوکارها به طور مؤثر حلقه کسب‌وکار را تکمیل می‌کنند، کینگ‌هلم را قادر ساخته است تا به بهره‌وری بالا، پاداش‌های بیشتر برای همکاران، تیمی رو به رشد با انسجام و تعهد قوی‌تر و توسعه سریع و پایدار حتی در دوران رکود صنعت دست یابد.

CGC · بازدید استراتژی قهرمان از Slkor

سونگ شی‌کیانگ: سلکور قصد دارد به یکی از رقابتی‌ترین شرکت‌های نیمه‌هادی جهان تبدیل شود

«آینده‌ای با محوریت تراشه‌های Slkor». از زمان تأسیس در سال ۲۰۱۵، Slkor به عنوان یک مدعی قدرتمند ظهور کرده است. ستون فقرات فنی آن از دانشگاه Tsinghua و دانشگاه Yonsei در کره جنوبی می‌آید که این شرکت را با مواد جدید، فرآیندهای جدید و محصولات جدید رهبری می‌کنند و بر فناوری دستگاه‌های قدرت سیلیکون کاربید نیمه‌هادی نسل سوم پیشرو در جهان تسلط دارند. «Slkor» - اعتماد پایه و اساس است، درستکاری روح است؛ اعتماد در کشتی حک شده است، درستکاری در عمل محقق می‌شود. این اعتقاد، کاوش مداوم ما در فناوری‌های نیمه‌هادی پیشرفته را هدایت می‌کند. دوستان ما در چهار دریا پراکنده‌اند و محصولات ما به پنج قاره می‌رسد. Slkor به همراه شرکت خواهرش Kinghelm، یک مدل توسعه پرسرعت را شکل داده است که توسط فشار تعاملی برندها و محصولات «Kinghelm» و «Slkor» هدایت می‌شود و عمیقاً با بازار پررونق تراشه‌های نیمه‌هادی چین ادغام شده است. ما با همکاران خود با دقت رفتار می‌کنیم، محصولات را با فداکاری توسعه می‌دهیم، با قلب به مشتریان خود خدمت می‌کنیم و امیدواریم که آینده را از طریق محصولات و فناوری‌های خود بهتر کنیم.

سونگ خاطرنشان کرد که در نهایت، موفقیت کسب و کار به فرهنگ بستگی دارد. با در نظر گرفتن نمایشگاه الکترونیکا شانگهای ۲۰۲۶ به عنوان مثال، بیش از ۲۰۰۰ غرفه‌دار برتر از داخل و خارج از کشور در یک صحنه - از طراحی غرفه و ویدیوهای شرکتی گرفته تا شایستگی‌های اصلی تیم و بهترین عملکردهای فردی - با هم رقابت کردند. در ظاهر، همه چیز در مورد فروش محصولات، یافتن مشتری و افزایش فروش بود، اما در اصل، این نمایشگاهی از فرهنگ، قدرت و عمق بود - و همچنین فرصتی برای آموزش تیم و توانمندسازی هر کارمند. اینها عناصر "روح" هستند. آنچه شایسته تأمل است این است که چگونه روحیه تیمی، قدرت شرکت، نفوذ برند، رهبری فناوری و محصول را به طور مؤثر ارائه دهیم؛ چگونه ارزش‌ها، چشم‌انداز و مأموریت شرکت را به طور مؤثر و دقیق از طریق ویدیوهای شرکتی منتشر کنیم؛ و چگونه جوهره خدمات، نیازهای نهفته مشتریان و استراتژی‌های رقابتی متمایز را درک کنیم - اینها شکاف‌های بین شرکت‌های چینی و غول‌های چندملیتی در فرآیند جهانی شدن هستند.

سونگ به ویژه تأکید کرد که استراتژی جهانی اسلکور از مسیر تخصص، تمایز و توسعه سطح بالا پیروی می‌کند، آگاهانه در برابر رقابت "به سبک درون‌تابی" مقاومت می‌کند و در میان محدودیت‌های متعدد، بقا و رشد می‌کند. این شرکت به یکی از بهترین شرکت‌های توسعه‌یافته در بخش نیمه‌هادی چین تبدیل شده است. این رقابت متمایز به معنای نوآوری مداوم، استقرار مداوم، فشار مداوم بر خود و پیشرفت مداوم است. تنها از این طریق بود که اسلکور توانست از فرصت نمایشگاه الکترونیکا شانگهای 2026 برای نمایش قدرت، خلاقیت، فرهنگ سازمانی و توجه به جزئیات خود به همتایان و شرکای جهانی استفاده کند. با مشاهده چند روز گذشته، متوجه شدم که غرفه اسلکور و کینگ‌هلم نسبت به غرفه‌های مجاور، ترافیک، انرژی و جریان بازدیدکنندگان بیشتری را به خود جلب کرده است - زیرا تیم ما زودتر و کامل‌تر از همه رسیده بود، همه هنگام ورود کاملاً آماده شده بودند، سخت کار می‌کردند، به یکدیگر کمک می‌کردند و به طور خودجوش تجربیات خود را در طول استراحت مرور و خلاصه می‌کردند. هر روز کمی پیشرفت کردن، و تمرکز روی اهدافمان - این روحیه‌ای است که Slkor Semiconductor را قادر می‌سازد در محصولات، تجارت و هر جزئیاتی سرآمد باشد، و اکنون آن را در مسیر توسعه با کیفیت بالا قرار داده و پایه‌های عرضه عمومی خود را محکم کرده است.

سونگ شی‌کیانگ در مورد استراتژی سوم: «ضدحمله و موفقیت برندهای داخلی»

مقاله اسلکور به عنوان تیتر اصلی در ستون «اخبار برتر تراشه» Hc360.com منتشر شد.

آقای سونگ شی‌کیانگ، به عنوان یک رهبر فکری در صنعت اطلاعات الکترونیک، توجه گسترده‌ای را به خود جلب کرده است. بیانیه مطبوعاتی Slkor با عنوان «سال آینده شما را خواهیم دید | نکات برجسته Slkor در نمایشگاه الکترونیکا شانگهای ۲۰۲۶» به عنوان خبر اصلی در ستون «اخبار برتر تراشه» Hc360.com منتشر شد. گزیده‌هایی از مصاحبه کتبی Hc360 با سونگ شی‌کیانگ از Slkor در مقاله «قدرت محاسبات هوش مصنوعی ظرفیت را «مصرف می‌کند»، دستگاه‌های برق در سراسر بازار محدود هستند» گنجانده شده است. با توجه به وضعیت بازار که در آن «استقرار مراکز داده هوش مصنوعی تقاضای زیادی برای سوئیچ‌ها و آی‌سی‌های برق ایجاد می‌کند و منجر به کمبود می‌شود»، دیدگاه‌های اصلی، استراتژی شرکتی و ارزیابی‌های روند آقای سونگ به شرح زیر است:

بنیانگذار Slkor آقای سونگ شیچیانگ

دیدگاه اصلی: برای MOSFETها و IGBTها، به دلیل محدودیت ظرفیت در کارخانه‌های ریخته‌گری و OSATها از سایر محصولات با حاشیه سود بالاتر، زمان تحویل امسال طولانی‌تر شده و گاهی اوقات با کمبودهایی مواجه شده است.

استراتژی شرکت: دستگاه‌های برق خانگی از «جایگزینی دستگاه» اولیه به «رقابت جامع در راه‌حل‌ها» در حال تکامل هستند. امسال، پذیرش MOSFETهای SiC و سایر محصولات Slkor در سمت مشتری، به دلیل افزایش شناخت از برند داخلی «Slkor»، سرعت گرفته است. با این حال، به دلیل رقابت شدید بین همتایان، رشد قابل توجه حجم هنوز محقق نشده است.

ارزیابی روند: در تولید دستگاه‌های برقی داخلی، برندهای داخلی به تدریج در حال کنار زدن برندهای وارداتی هستند - به ویژه در محصولات ارزان قیمت مشهود است و نشانه‌هایی از کاهش سهم در محصولات گران قیمت نیز دیده می‌شود. این ارزیابی نشانه‌ای مثبت برای این روند است که "چرخه صعودی حداقل تا سال 2027 ادامه خواهد یافت" و این امر، حرکت انفجاری شتاب جایگزینی داخلی را تأیید می‌کند. قانون صنعت "نوآوری تحول‌آفرین" در اینجا نیز صدق می‌کند.

درباره آقای سونگ شیچیانگ

آقای سونگ شی‌کیانگ در غرفه W5.317، نمایشگاه الکترونیکا ۲۰۲۶ شانگهای

آقای سونگ شی‌کیانگ (هواکیانگبی سونگ شی‌کیانگ) بنیانگذار و مدیر کل Kinghelm Electronics و Slkor Semiconductor، عضو پایگاه داده تخصصی انجمن علوم و فناوری چین، مدرس گروه تخصصی موسسه الکترونیک چین، محقق در زمینه شیوه‌های تجاری هواکیانگبی و ستون‌نویس علمی عامه‌پسند است. او به عنوان "ناظر هواکیانگبی" و "اقتصاددان مردمی هواکیانگبی" شناخته می‌شود. او همچنین اولین محقق فرهنگی است که "فرهنگ جسور، نوآور، مقاوم و عمل‌گرای هواکیانگبی" را - که به طور گسترده به عنوان تجسم روحیه کارآفرینی هواکیانگبی در نظر گرفته می‌شود - استخراج کرده است. آقای سونگ مجموعه ویدیوها و مقالات کوتاه "سونگ شی‌کیانگ در مورد استراتژی" را منتشر کرده است که بارها توسط رسانه‌های معتبر داخلی و بین‌المللی از جمله People's Daily، خبرگزاری شینهوا، گلوبال تایمز، آسوشیتدپرس، یاهو نیوز، وال استریت ژورنال و هاروارد بیزینس ریویو بازنشر شده است. ویدیوهای مرتبط در پلتفرم‌های ویدیوی کوتاه مانند Douyin، WeChat Channels، Bilibili، Xiaohongshu، YouTube و TikTok بسیار محبوب هستند و به طور مثبت در بهبود فضای کسب و کار Huaqiangbei، ترویج فرهنگ سنتی چینی و تقویت رونق اقتصادی سوسیالیستی نقش دارند.

سفر توسعه ۲۰ ساله کینگ‌هلم

سونگ خاطرنشان کرد که هر دو شرکت Kinghelm Electronics و Slkor Semiconductor شرکت‌های ملی با فناوری پیشرفته هستند و "Kinghelm" و "SLKORبرندهای «کینگ‌هلم» نفوذ و شهرت بین‌المللی پیدا کرده‌اند و مترادف با «جایگزینی داخلی» شده‌اند. «کینگ‌هلم - اتصال جهان». کینگ‌هلم نزدیک به 20 سال است که عمیقاً درگیر فناوری RF مایکروویو است. اعضای فنی اصلی آن از دانشگاه Tsinghua و UESTC هستند. آزمایشگاه‌های آن کاملاً مجهز هستند و امکان تحقیق و توسعه مستقل محصولات جدید و آزمایش محصولات ترمینال هوشمند را فراهم می‌کنند. پایگاه تولیدی آن در شهرستان لوژای، گوانگشی، مجهز به خطوط تولید هوشمند انعطاف‌پذیر است که قادر به تحویل به موقع سفارشات با حجم زیاد با کیفیت تضمین شده است. محصولات «کینگ‌هلم» شامل آنتن‌های Beidou/GPS، آنتن‌های بلوتوث و WiFi، سری کابل‌های جامپر RF، کانکتورهای سیگنال، کانکتورهای برد به برد، کانکتورهای سوکت برد، سری سوئیچ و همچنین سیم‌کشی‌های پزشکی و خودرو سفارشی و توسعه آنتن‌ها و کانکتورهای غیر استاندارد - از جمله خدمات طراحی، قالب‌سازی، آزمایش و پشتیبانی تولید انبوه - است.

نمای کلی شرکت نیمه‌رسانای Slkor

«Slkor - حرکت آینده با تراشه‌ها». سبد محصولات Slkor به طور مداوم در حال گسترش است. محصولات درجه صنعتی شامل دیودهای شاتکی SiC، ماسفت‌های SiC، IGBTها و دیودهای قدرت بازیابی فوق سریع نسل پنجم هستند که نیازهای عملکرد بالای وسایل نقلیه با انرژی جدید، تجهیزات پیشرفته، تجهیزات ارتباطی و قدرت، فتوولتائیک‌های خورشیدی، دستگاه‌های پزشکی و سایر صنایع را برآورده می‌کنند. محصولات درجه مصرفی شامل MOSFETهای ولتاژ بالا، متوسط ​​و پایین، تریستورها، یکسوکننده‌های پل، دیودهای شاتکی، دیودهای محافظ ESD، دیودهای سرکوب گذرای TVS، دیودها و ترانزیستورهای عمومی، آی‌سی‌های مدیریت توان، سنسورهای هال، اپتوکوپلرهای پرسرعت و موارد دیگر هستند که به طور گسترده در تلفن‌های هوشمند، لپ‌تاپ‌ها، رباتیک، خانه‌های هوشمند، اینترنت اشیا و اینترنت اشیا، روشنایی LED، محصولات دیجیتال 3C و سایر زمینه‌ها استفاده می‌شوند. مسیر توسعه بین‌المللی «دو موتوره» Kinghelm و Slkor ثابت و سریع است، با «Kinghelm» و «SLKORبرندهایی که به تدریج به نام‌های شناخته‌شده جهانی تبدیل می‌شوند و به ده‌ها هزار مشتری در سراسر جهان محصولات و پشتیبانی فنی ارائه می‌دهند.