-- autorstwa Song Shiqiang z Slkor

Aby w pełni zrozumieć Huaqiangbei w Shenzhen, nie sposób pominąć fenomenu „telefonów shanzhai”. W 2007 roku Huaqiangbei wyprodukowało i sprzedało 150 milionów telefonów shanzhai – jedną szóstą globalnej produkcji telefonów komórkowych w tym roku – co zapewniło regionowi światową sławę. Telefony shanzhai nie tylko dały początek unikalnej kulturze producenckiej Huaqiangbei, ale także pomogły przekształcić Shenzhen w „Dolinę Krzemową Sprzętu” i wypromować marki i producentów takich jak Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin i wielu innych.

Po przystąpieniu Chin do WTO, egzekwowanie przepisów dotyczących naruszeń własności intelektualnej nasiliło się. Sieć telefonii komórkowej Shanzhai w Huaqiangbei od dawna działała w półpodziemnym państwie, dlatego dostępne materiały pisemne są skąpe, a krajowi ekonomiści rzadko ją opisywali lub analizowali. Jednak rola telefonów Shanzhai w ułatwianiu życia codziennego i stymulowaniu rozwoju społecznego jest niezaprzeczalna. Ta ważna historia – każdego telefonu, jego producentów i użytkowników – zasługuje na to, by ją poznać i udokumentować.

Aby udokumentować historię telefonów Huaqiangbei Shanzhai tak obiektywnie i szczegółowo, jak to możliwe, Song Shiqiang już na wczesnym etapie zaczął gromadzić materiały branżowe. W 2014 roku odwiedził fabrykę Grupy OTOT w dzielnicy Jiuwei w Xixiang; w 2015 roku przeprowadził inspekcję spółki zależnej ZTE, Zhongxing Xingyida, w parku przemysłowym Xinyongfeng w dzielnicy Bao'an, aby zrozumieć, jak zarządzają one międzynarodowym łańcuchem dostaw; a w 2017 roku zwiedził fabrykę OPPO w Chang'an, Wusha i Dongguan, obserwując linie produkcyjne telefonów. Niniejszy artykuł opiera się na autorytatywnych źródłach, takich jak Harvard Business Review, badaniach Uniwersytetu Mississippi i Katolickiego Uniwersytetu Korei, w połączeniu z materiałami z pierwszej ręki, które Song zebrał przez ponad dekadę podróżowania po Huaqiangbei. W książce opisano zjawiska i podstawowe zasady ekonomiczne „telefonów Huaqiangbei shanzhai”, pozostawiając potomnym coś wartościowego.

Zdjęcia: Song Shiqiang podczas wizyt w fabrykach OTOT i OPPO w latach 2014 i 2017

Ciąg dalszy z Slkor Song Shiqiang – Badania nad telefonami Huaqiangbei Shanzhai (część II)

VII. Wielki upadek telefonów Huaqiangbei Shanzhai

Telefony shanzai Huaqiangbei szybko rosły i równie szybko upadały – widzieliśmy, jak budowały rezydencje, gościły gości, a potem upadały. Z mojego punktu widzenia, Song Shiqiang z Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) i Slkor, wynikało to z dwóch głównych czynników: agresywnych represji rządu i bezwzględnej konkurencji w branży. Około 2007 roku, w erze telefonów z funkcjami, oprócz topowych marek „Zhonghua Coolpad i Lenovo” (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), w samym Shenzhen działało ponad 20 marek, w tym Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov i Gaoke. W skali kraju wśród graczy znaleźli się: Bird z Pekinu, Amoi z Xiamen, TCL z Huizhou, Gionee z Dongguan, OPPO i vivo, a także tajwański Dopod – wszystkie rzuciły się na ten rozległy rynek. Zasada rynkowa jest taka, że ​​konkurencja przemysłowa często zmienia się z niezrównoważonego rynku z wieloma małymi graczami na wczesnym etapie w rynek zrównoważony, zdominowany przez duże przedsiębiorstwa, w trakcie którego wielu producentów łączy się lub znika, co ostatecznie prowadzi do oligopolu, w którym „zwycięzca bierze wszystko”. Yu Chengdong z Huawei powiedział kiedyś, że w przyszłości na świecie markami telefonów mogą być tylko Apple, Samsung, Huawei i kilka innych – taka jest logika.

Indeks treści i źródeł dla „Archeologii telefonów Shanzhai”

Po przystąpieniu Chin do WTO, przepisy rynku krajowego stopniowo dostosowywały się do norm międzynarodowych, ochrona własności intelektualnej stała się bardziej rygorystyczna, a kampanie przeciwko jej naruszeniom rozpoczęły się, zadając pierwszy poważny cios telefonom Huaqiangbei shanzhai. Pewnego dnia w 2012 roku policja Futian w Shenzhen oraz biuro ds. przemysłu i handlu przeprowadziły wspólną akcję represyjną na rynku telefonów Huaqiangbei shanzhai. Sprzedawcy na górnych piętrach Manhattan Digital Plaza, nie mogąc zdążyć ze sprzedażą swoich towarów, desperacko wyrzucali przez okna ogromne ilości podróbek telefonów Apple i Nokia – niektóre z nich nawet wgniatały dachy zaparkowanych samochodów. To wydarzenie przyspieszyło wstrząs w branży. Pierwszymi, którzy upadli, byli słabsi gracze, tacy jak BOWAY, OTOT i Shengnuoda, których śledziłem. Przeszli oni z wysokomarżowych smartfonów premium na produkty z niższej półki, takie jak telefony dla starszych użytkowników, i zostali zmuszeni do wycofania się na rynki wiejskie i zamorskie, takie jak Azja Południowo-Wschodnia i Afryka. Ich fabryki stopniowo przenoszono do miejsc, w których ziemia i siła robocza były tańsze, np. Yibin w Syczuanie, Yichun w Jiangxi i Huizhou w Guangdong.

Różne modele telefonów shanzhai z Huaqiangbei z dawnych czasów (Źródło 1: „Stare wzory telefonów Shanzhai”)

Druga fala nadeszła od prawowitych gigantów. Xiaomi, OPPO i vivo – większe pod względem skali, tańsze, wydajniejsze, o silniejszym brandingu i wyższej jakości, obsłudze i dystrybucji – znacznie prześcignęły graczy shanzhai. Z wilkami na czele i tygrysami za nimi, w 2011 roku Coship Electronics wprowadziło markę „BVS”, przejmując zespoły badawczo-rozwojowe z Coolpad; później Dong Mingzhu z Gree Electric również chciała produkować telefony, ustawiając nawet swój portret jako tapetę. W 2012 roku Lei Jun z Xiaomi obniżył ceny smartfonów, a Redmi można było kupić już za 799 juanów, wykorzystując tani i wydajny model internetu, aby przejąć udziały w rynku od telefonów shanzhai Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian i Gionee odczuły skutki tej decyzji. Huawei stworzył swoją submarkę „Honor”, ​​aby przeciwdziałać dynamice wzrostu Xiaomi. Marki, które wyrosły z Huaqiangbei, takie jak G5, Transsion i Sabo, uniknęły upałów i zapuściły się w Afrykę. Później, gdy Huawei dynamicznie się rozwijał, telefony ZTE zostały wyparte z czołówki, a Lenovo i Coolpad stopniowo traciły na popularności. Globalnie Sony Ericsson, Nokia i Motorola również spadły.

W 2012 roku, kiedy wróciłem do Huaqiangbei, zbierałem już materiały do ​​badań nad telefonami shanzhai. Odwiedziłem fabrykę OTOT w Xixiang Jiuwei oraz biuro BVS w Keji North. W tamtym czasie OTOT ambitnie planowało nowe linie produkcyjne, a BVS dążyło do wejścia na rynki zagraniczne. Dziś telefonów BOWAY nie ma nigdzie; spółka macierzysta OTOT została rozwiązana; Coship Electronics zniknęła; a właściciel telefonów Shengnuoda przetrwał w parku przemysłowym w Huizhou.

Puste lady i używane płyty główne telefonów na targu Feiyang Times Market w Huaqiangbei

Specjalizujące się w telefonach komórkowych targi Huaqiangbei również ucierpiały. Na targu Feiyang Times opłaty za transfery dla małych stoisk spadły z kilkuset tysięcy juanów do zera w ciągu zaledwie sześciu miesięcy – i nadal nie ma chętnych. Targ Telefoniczny Longsheng przestawił się nawet na kosmetyki! Kilka lat później, wraz ze wzrostem popularności smartfonów i rozkwitem różnych aplikacji, nastąpił rozkwit akcesoriów telefonicznych, tworząc kompletny ekosystem. Etui na telefony, ekrany, power banki i kable do ładowania nie spotkały się z żadnymi sporami dotyczącymi praw własności intelektualnej, a wiele stoisk z nimi związanych radziło sobie całkiem nieźle. Wzloty i upadki, zwroty akcji i zakręty – okazje do bogactwa mogą pojawić się w najmniej oczekiwanym momencie. To część magicznego uroku Huaqiangbei.

Transsion i Huaqin Technology odniosły sukces, wykorzystując kapitał i technologię zgromadzone na wczesnym etapie w Huaqiangbei. W 2024 roku Transsion dostarczył ponad 200 milionów telefonów, stając się „Królem Afrykańskich Telefonów”. W 2026 roku Huaqin Technology zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Hongkongu, z kapitalizacją rynkową wynoszącą około 94.5 miliarda dolarów hongkońskich. Tak jak „nordyccy piraci” dali początek praworządnym i uprzejmym potomkom, a Miami – niegdyś raj dla przestępców – stworzyło cuda gospodarcze, tak samo ironię dostrzegam w Huaqiangbei.

VIII. Era po telefonach Shanzhai: inteligentny ekosystem sprzętowy Huaqiangbei

W tym czasie Wujek Song Shiqiang zdobył już solidną pozycję w środowisku elektronicznym Huaqiangbei. Marki Kinghelm i Slkor, pod jego inwestycją i zarządem, zdobywały uznanie zarówno w kraju, jak i za granicą. Uspokoiłem się, codziennie moczyłem jagody goji i czerwone daktyle w termosie i od niechcenia pisałem krótkie opowiadania na 300 słów. W latach 2015, 2016 i 2017 trzy razy z rzędu zostałem wybrany „Najpopularniejszym Gawędziarzem” przez właścicielki sklepów w Huaqiangbei. Słynne powiedzenia Wujka Songa – „Aby zostać twardzielem, najpierw musisz mówić jak twardziel” i „Najłatwiejszym sposobem na robienie poważnych rzeczy jest robienie ich bez powagi” – stały się szeroko cytowane w Huaqiangbei. Firma Slkor Semiconductor trzykrotnie z rzędu (2023, 2024, 2025) otrzymała nagrodę „Outstanding Domestic Brand Enterprise” od Huaqiang Electronics Net. Slkor posiada obecnie trzy sklepy w Huaqiangbei, prosperując dzięki dużej rotacji, przestrzegając tradycyjnego modelu „sklep frontowy, zaplecze fabryczne”, utrzymując bliski kontakt z klientami i rynkiem. Ten układ trzech sklepów pozwala na bardziej bezpośrednie zbieranie informacji zwrotnych z rynku, przekazując je do działu badawczo-rozwojowego i produkcyjnego w centrali.

Slkor został wyróżniony przez Huaqiang Electronics Net tytułem „Wybitnej marki krajowej” przez trzy kolejne lata

Huaqiangbei wkroczyło w erę po telefonach shanzhai, w której słuchawki Bluetooth TWS (true wireless stereo) podtrzymywały połowę rynku. Informator Huawei powiedział mi, że roczne dostawy smartwatchy Huawei przekroczyły już łączną sprzedaż wszystkich szwajcarskich zegarków razem wziętych. Pamiętam, że zegarki były jedną z głównych gałęzi przemysłu w Shenzhen w latach 90. – zegarki mechaniczne i elektroniczne były na czele z Fiyta, a Tianwang i Ebohr również dobrze sprzedawały się w Huaqiangbei. Inne inteligentne urządzenia i akcesoria, takie jak kable do ładowania i powerbanki, mają znacznie mniejsze wolumeny i ceny jednostkowe. Z około 3.5 miliarda smartfonów na całym świecie, rynek słuchawek TWS – mniej więcej jeden do jednego z telefonami – przekracza 1.2 miliarda sztuk rocznie, przyciągając do niego głównych producentów telefonów. iWatch i AirPods firmy Apple sprzedają się po ponad 100 milionów sztuk rocznie; Huawei i Xiaomi wprowadziły na rynek własne produkty TWS. Uwzględniając power banki, hartowane szkło ochronne na ekrany, etui na telefony, kable do transmisji danych, ładowarki bezprzewodowe, baterie, ekrany i części zamienne, całkowity rynek wynosi około biliona juanów. Ogromny rynek Huaqiangbei napędza łańcuch dostaw inteligentnego sprzętu w delcie Rzeki Perłowej – na przykład, prawie 10 000 firm działało w branży etui na telefony, z czego 5,000 w samym Shenzhen, a wszystkie są zależne od ekosystemu smartfonów Huaqiangbei.

Wielkie otwarcie trzeciego sklepu specjalistycznego Slkor w Huaqiangbei

Słuchawki TWS charakteryzują się stosunkowo niskim poziomem trudności technicznych i niskimi barierami wejścia, więc ekosystem elektroniki „white-label” w Delcie Rzeki Perłowej mógłby szybko się rozwinąć. „Słuchawki Bluetooth white-label” firmy Huaqiangbei to w zasadzie podróbki, a ich największą zaletą są bardzo niskie ceny. Wysokiej jakości klony AirPods wyglądają niemal identycznie, można je sparować z iPhone'ami i obsługują funkcje takie jak „zmiana nazwy i lokalizacja, parowanie z wyskakującym okienkiem i wykrywanie w uchu” – podobnie jak w AirPods Pro firmy Apple. Podczas gdy oryginalne AirPods kosztują ponad tysiąc juanów, te z white-label kosztują zaledwie 50–200 juanów, zaspokajając potrzeby bardziej oszczędnych konsumentów.

W 2020 roku dane Szanghajskiego Instytutu Badań Papierów Wartościowych wykazały, że sprzedaż słuchawek Huaqiangbei w modelu white-label wyniosła 292 miliony sztuk, w porównaniu z 78 milionami sprzedanych przez Apple AirPods. Wraz z dołączeniem do rywalizacji kolejnych producentów, wielu z nich zabrakło cierpliwości do budowania marek i kanałów dystrybucji, koncentrując się na sprzedaży produktów w modelu white-label Huaqiangbei. Rosnąca konkurencja i ryzyko naruszenia patentów sprawiły, że ich sytuacja stała się coraz bardziej niepewna.

Materiały z badań rynku dotyczące słuchawek Huaqiangbei od dużego krajowego producenta telefonów

Szczerze mówiąc, jakość i działanie produktów shanzhai firmy Huaqiangbei wciąż wymagają poprawy. Mamy nadzieję, że więcej firm budujących marki i dostarczających wysokiej jakości produkty będzie się rozwijać. Jako łysiejący geek technologiczny, Wujek Song upiera się przy argumentach opartych na danych. Kupiłem przypadkowo smartwatch shanzhai w Huaqiangbei i przeprowadziłem testy porównawcze wydajności z zegarkiem „Beidou” mojego klienta. Szczegóły poniżej.

Raport Kinghelma porównujący zegarek Huaqiangbei Shanzhai ze smartwatchem BDS

Z powyższych wykresów wynika, że ​​zegarek „Huaqiangbei shanzhai watch” dorównuje dużym markom pod względem obudowy, paska, powiadomień push w aplikacji i projektu interfejsu użytkownika, ale jego funkcje pomiaru tlenu we krwi, temperatury, ciśnienia krwi i EKG generują fałszywe dane zaplecza — brakuje mu nawet podstawowych czujników i komunikacji 4G, a elementy ładowania są poniżej standardu.

A teraz przyjrzyjmy się „suszarce do włosów Huaqiangbei shanzhai”. Oglądałem vlogera testującego podróbkę Huaqiangbei z Dysonem, porównując przepływ powietrza, prędkość silnika, regulację temperatury i skuteczność pielęgnacji włosów. Na papierze wyglądały podobnie, ale cena była zaledwie ułamkiem ceny Dysona. W Yuanyang Digital Plaza wypróbowałem podróbkę AirPodsów – wyglądała identycznie jak oryginał, ale brzmiała znacznie gorzej. Właściciel sklepu podał cenę detaliczną 72 juany i hurtową 60 juanów. Podróbki Huaqiangbei są rzeczywiście tanie i to właśnie stanowi ich główną przewagę konkurencyjną.

Porównanie suszarki do włosów Huaqiangbei Shanzhai z suszarką Dyson i modelami publicznymi do smartwatchy

Wcześni uczestnicy łańcucha dostaw słuchawek Bluetooth odnieśli duże sukcesy. Firmy krajowe, takie jak Zhongke Lantian, Hengxuan i Zhuhai Jieli, konkurują bezpośrednio z graczami międzynarodowymi, takimi jak Qualcomm, Broadcom i MediaTek (MTK), i nawiązały współpracę z głównymi producentami telefonów w zakresie rozwiązań technicznych. Zhuhai Jieli niedawno zadebiutowało na Giełdzie Papierów Wartościowych w Pekinie. Baterie Huizhou EVE Energy typu „mała złota fasolka”, ceramiczne anteny Bluetooth (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35) firmy Kinghelm (www.kinghelm.net), czujniki Halla (SL1713SH) firmy Slkor (www.slkoric.com) oraz niskonapięciowe tranzystory MOSFET (2N7002) firmy Will Semiconductor są szeroko stosowane w słuchawkach TWS. Niektóre firmy, które miały w swoim DNA sprzęt Huaqiangbei, odniosły sukces – wyróżniły się również firmy Anker Innovations i Lanhe z siedzibą w Shenzhen, a także Duoduo Technology i Ugreen (które przeniosły swoje fabryki do Dongguan).

Amerykański ekonomista Paul M. Romer zauważył, że inwestycje w innowacyjną wiedzę muszą przynosić zyski, aby były zrównoważone, stąd też niezbędna jest struktura instytucjonalna, która zabezpieczy zyski innowatorów. Innowacje napędzają endogeniczny wzrost gospodarczy, który stanowi dziś teoretyczną podstawę ochrony własności intelektualnej. Jak jednak znaleźć równowagę między patentami a innowacjami, ochroną a monopolem oraz postępem technologicznym a dyfuzją dla dobra ludzkości? Shenzhen to miasto imigrantów, stale zaludniane przez przybyszów i okrzyknięte „Miastem Innowacji”. Fenomen telefonów shanzhai w Huaqiangbei reprezentuje nowy model biznesowy – tanie telefony shanzhai szybko dotarły do ​​populacji o niskich dochodach, a ich użytkownicy pochodzili z Azji, Afryki i Ameryki Łacińskiej. Szefowie firm telefonicznych w Huaqiangbei żartobliwie porównali ochronę patentową i produkty shanzhai do aranżowanego małżeństwa w porównaniu z nielegalnym romansem: aranżowane małżeństwo jest uczciwe i właściwe, świętoszkowate, ale nudne i duszące; romans jest tajny i nieuczciwy, ale jednocześnie słodki i namiętny, i wszyscy się w nim gromadzą.

Podczas targów CES 2026 w Las Vegas firma NVIDIA udostępniła na zasadzie open source modele sztucznej inteligencji, narzędzia symulacyjne i zestawy danych z serii Alpamayo. ArduPilot i Lorenz Meier udostępniły na zasadzie open source „kod źródłowy” sterowania ruchem dronów, umożliwiając tym samym niezliczonym startupom i specjalistom w tej dziedzinie. Niedawno Xu Zhijun z Huawei ogłosił, że CANN, podobnie jak seria oprogramowania i narzędzi Mind, będzie w pełni open source. Elon Musk uważa, że ​​ochrona patentowa to gra dla słabeuszy – ciągła innowacja technologiczna i szybka iteracja produktów to prawdziwe, kluczowe kompetencje nowoczesnych przedsiębiorstw; jego firmy, takie jak Tesla, poszły tą drogą. W filmie „Umierać, by przetrwać” Indie przełamały bariery patentowe, aby produkować leki generyczne, ratując życie wielu ubogim. Song Shiqiang z Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com) wierzy, że „telefony Huaqiangbei shanzhai”, podobnie jak indyjskie leki generyczne, poprawiły jakość życia osób o niskich dochodach. Działania takie ucieleśniają ideę „technologii dla dobra” i oferują alternatywną interpretację ochrony własności intelektualnej.

Przemówienie Elona Muska na temat patentów i kadr z filmu „Umierać, by przetrwać”

Francuski filozof Albert Camus powiedział: „Świat jest absurdalny”. Wujek Song Shiqiang z Huaqiangbei uważa, że ​​złożoność i nieprzewidywalność społeczeństwa często prowadzą do konfliktów między intencjami administracji publicznej a rzeczywistymi rezultatami. Na przykład, gdy rząd zachęca do rodzenia dzieci poprzez wydłużenie urlopu macierzyńskiego, każdy dodatkowy miesiąc urlopu podnosi bezrobocie wśród kobiet o 11.76% i obniża płace – przez co kobiety w końcu boją się mieć dzieci. Podobnie chińscy konsumenci po raz pierwszy poznali międzynarodowe marki, takie jak Nike, Louis Vuitton i Pierre Cardin, dzięki wszechobecnym podróbkom. Na pekińskiej Silk Street widziałem nawet pracowników ambasady kupujących „podróbki luksusowych toreb”! Co ciekawe, w Huaqiangbei odkryliśmy podróbki produktów „Kinghelm” i „Slkor” – co w pewnym sensie pokazuje, że naszym markom wiedzie się dobrze.

Barry Naughton o integracji technologii i rynków

Rzeczywistość jest taka, że ​​ochroną patentową zarządza biurokracja, podczas gdy nowe technologie muszą łączyć się z produktami, aby przynosić zyski komercyjne – a te dwie sfery są w dużej mierze od siebie oderwane. Dane Narodowej Administracji Własności Intelektualnej pokazują, że do 2025 roku Chiny miały ponad 5 milionów patentów na wynalazki, a ich międzynarodowe zgłoszenia patentowe w ramach procedury PCT zajmowały pierwsze miejsce na świecie przez sześć kolejnych lat. Jednak wartościowych innowacji jest niewiele; wiele firm zabiega o rządowe dotacje. Zaobserwowaliśmy również wzrost liczby „trolli patentowych”, które nadużywają przepisów – np. wykorzystują brak weryfikacji Urzędu ds. Praw Autorskich do dokonywania fałszywych rejestracji – a następnie masowo pozywają startupy technologiczne dla zysku. W ciągu zaledwie jednego tygodnia Slkor i Kinghelm otrzymali trzy wezwania sądowe od Changsha Mituo, Guangzhou Knight i Hanyi Fonts. Gang stojący za Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) wyłudził ponad 100 000 firm, wygrywając prawie wszystkie sprawy. Ofiary, w tym Song Shiqiang, Wang Hansheng z Wuxi Haoyijin i Zhu Hongliang z Zhengzhou Qiaobang Electronics, stawiały zacięty opór, miażdżąc gang Mituo i jego wspólników – Changsha Mituo nie odważy się już na szantaż. W 2025 roku sąd w Tianjinie orzekł, że Visual China musi wypłacić fotografowi Dai Jianfengowi 15 000 juanów odszkodowania. Okazało się, że Visual China ukradło prace Dai, fałszywie je zarejestrowało, a następnie próbowało wyłudzić od niego ponad 80 000 juanów – tylko po to, by spotkać się z kontrpozwem. W ostatnich latach małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) padają ofiarą takich trolli patentowych – sprawy takie jak „Meet Xiao Mian” i „Jinyinhua Lotion” doprowadziły przedsiębiorców do trudności, a nawet bankructwa, poważnie utrudniając rozwój społeczny.

Taktyka wymuszenia i sposób działania „Changsha Mituo” i „Visual China”

Song Shiqiang wydobył ośmioznakowy etos – „Odwaga, Innowacyjność, Odporność, Pragmatyzm” – który nie tylko odzwierciedla cechy kulturowe Huaqiangbei, ale także ściśle wpisuje się w ogólną filozofię rozwoju Shenzhen. Ekonomista z Shenzhen, Jin Xinyi, uważa również, że chociaż okres świetności telefonów shanzhai minął, Huaqiangbei pozostaje kluczowym ośrodkiem handlowym dla Shenzhen i całego kraju. Dzięki obecnemu trendowi „masowej przedsiębiorczości i innowacji”, wpływ Huaqiangbei na deltę Rzeki Perłowej i szerszy przemysł elektroniczny stale rośnie.

„Shenzhen Design: Shanzhai Manufacturing i Maker Entrepreneurship” – Silvia Lindtner i inni.

W trakcie swojej ewolucji, „telefony Huaqiangbei shanzhai” zgromadziły liczne zasoby talentów w dziedzinie badań i rozwoju sprzętu i oprogramowania, zintegrowały zasoby łańcucha dostaw oraz otworzyły kanały dystrybucji na całym świecie, kładąc podwaliny pod późniejszy rozwój krajowych marek telefonów. Ogromny rynek telefonów nie tylko zaopatrywał kontynentalne firmy z branży układów scalonych, takie jak Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend i Goodix – umożliwiając im silny rozwój w łańcuchu dostaw telefonów – ale także wykształcił i wsparł rozwój znanych przedsiębiorców, takich jak Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) i Zhang Xuezheng (Wingtech).

Telefony Shanzhai również pobudziły rozwój Huaqiangbei i branży inteligentnego sprzętu w delcie Rzeki Perłowej, a późniejszy boom na inteligentne urządzenia ubieralne napędzał sektory upstream i downstream. W 2016 roku Huang Zhiqiang z Zhongke Lantian rozpoczął w Huaqiangbei prace nad układami audio Bluetooth; układy te stanowią obecnie około 60% rynku TWS (white-label). W Huaqiangbei powstała firma Slkor Semiconductor, a jej diody Slkor ESD, czujniki Halla, ceramiczne anteny Bluetooth Kinghelm i piny pogo są obecnie wykorzystywane w słuchawkach Bluetooth, przynosząc przyzwoite zyski.

Najlepiej sprzedające się produkty w trzecim sklepie Slkor w Huaqiangbei

Profesor Zhao Jiangning (tłum.) z Katolickiego Uniwersytetu Korei argumentuje, że fenomen telefonów shanzhai w Huaqiangbei stanowi innowacyjny model przedsiębiorczości. W okresie boomu na telefony shanzhai, Huaqiangbei przeżywało szczyt innowacyjności i przedsiębiorczości oraz najszybciej rozwijało się na arenie międzynarodowej. Song Shiqiang zauważył, że ludzie masowo przybywają do Huaqiangbei, przyciągani zapachem pieniędzy. Jego unikalny model biznesowy rekombinuje czynniki produkcji, co prowadzi do spektakularnego wzrostu wydajności; proste i prymitywne bodźce pobudzają operatorów i przedsiębiorstwa. To właśnie leży u podstaw „spontanicznego rynku” Huaqiangbei. Z producentami jako głównymi węzłami i współpracą opartą na projektach jako ogniwami, Huaqiangbei przełamuje ograniczenia przestrzenne tradycyjnych inkubatorów, umożliwiając dynamiczny przepływ i rekombinację talentów, technologii, kapitału, kanałów sprzedaży i usług w całym regionie, tworząc nowe relacje kooperacyjne i generując ogromne korzyści.

„Shanzhai: wschodzący model przedsiębiorczości” – Jiangning Zhao

Innowacyjność Huaqiangbei nie polega na fundamentalnej technologii ani teoretycznych przełomach, lecz na zastosowanych mikroinnowacjach w produktach, podążających ścieżką „imitacja → ulepszenie → innowacja”. Widziałem film o Wang Li z „Haoyin Acoustics”, który również zaczynał w Huaqiangbei i kierował się tą samą logiką. Tegoroczny hit filmowy „List miłosny do babci” sugestywnie przedstawił odważną i przedsiębiorczą „kulturę Qiaopi” regionu Chaoshan – tego samego ducha, który charakteryzuje większość szefów Huaqiangbei z Chaoshan, w połączeniu z śmiałością migrantów z Shenzhen. To właśnie jest pierwotny duchowy korzeń Huaqiangbei. W stanie „próbuj wszystkiego, co nie jest wyraźnie zabronione”, przyniósł on obfite owoce. Austriacki ekonomista Joseph Schumpeter argumentował, że innowacja to rekombinacja czynników produkcji przez przedsiębiorcę, a podejmowanie ryzyka jest niezbędne dla przedsiębiorczości.

Teoria „innowacji przełomowej” profesora Harvard Business School, Claytona M. Christensena, opisuje, jak tanie lub wygodne produkty wchodzą na rynek z marginesu i ostatecznie podbijają główny nurt. Model innowacji przełomowej Huaqiangbeia – przebicie się od marginesu do centrum, przejście od produktów z niższej półki do produktów z wyższej półki, wykorzystanie zysków z dóbr z niższej półki do ciągłej iteracji i ostatecznie stworzenie liderów rynku z wyższej półki – jest przykładem podręcznikowym.

Materiały z konferencji Huaqiangbei Maker 2025

Pan Song Shiqiang, dyrektor generalny Kinghelm/Slkor, uważa, że ​​wartość Huaqiangbei istnieje zarówno w przestrzeni fizycznej, jak i cyfrowej. Fizycznie Huaqiangbei to punkt zbiegu ludzi, pieniędzy, towarów i możliwości – międzynarodowe centrum komponentów elektronicznych, które wykształciło niezliczoną liczbę milionerów. Z czasem stało się również magnesem dla twórców, a przestrzenie takie jak „Startup Coffee”, „Chaihuo Space” i „Zhi Fangzhou” napędzają wymianę pomysłów, przyciągając dziesiątki tysięcy odwiedzających dziennie. Wokół Huaqiangbei działa 4,000 instytucji badawczo-rozwojowych i testowych, 2,000 firm produkcyjnych, 100 firm inwestycyjnych oraz 30 inkubatorów i przestrzeni dla twórców, tworząc razem wysoce efektywny ekosystem współpracy na rzecz przedsiębiorczości i innowacji.

W sferze cyfrowej platformy takie jak LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net oraz oficjalne strony internetowe Slkor i Kinghelm pełnią rolę cyfrowej matrycy bliźniaczej Huaqiangbei. LCSC regularnie oferuje ponad 400 000 jednostek magazynowych (SKU); Huaqiang Electronics Net oferuje ponad 11 milionów popularnych modeli. JLC, YUNHAN i Huaqiu łączą w sobie produkcję sprzętu SMT, PCBA i CNC, a EDA LCSC integruje cały ekosystem, oferując szybkie, w pełni wyposażone, kompleksowe usługi badawczo-rozwojowe i produkcyjne. Bazując na silnym łańcuchu dostaw sprzętu, wspieranym przez „kompetentny rząd”, Huaqiangbei stało się znanym na całym świecie centrum producentów, przyczyniając się do osiągnięcia przez Shenzhen statusu „Miasta Innowacji”. Dzięki internetowi i kapitałowi, a także kompleksowym usługom pomocniczym, małe i średnie przedsiębiorstwa Huaqiangbei mogą szybko się rozwijać, ostatecznie wnosząc nową dynamikę do globalnej kreatywności, innowacyjności i przedsiębiorczości.

Stoisko Zhuo Gao Electronics na „Dniu Twórcy Huaqiangbei”

Inauguracja „Dnia Twórcy w Huaqiangbei” dodaje szczyptę technologii i badań i rozwoju do innowacyjności Huaqiangbei. Społeczność twórców wprowadza innowacje, obniżając bariery w produkcji technologii i rekombinując technologie. „Przestrzenie Twórców” są postrzegane jako nowe miejsca dla przedsiębiorczości, wzrostu gospodarczego i innowacji. W oparciu o to, Urząd Dzielnicy Huaqiangbei zaproponował wizję „Twórcy wchodzą, przedsiębiorcy odchodzą”. Niedawne notowanie JLC Group na głównej giełdzie spowodowało wzrost kapitalizacji rynkowej do 130 miliardów juanów w momencie debiutu. Podobnie Cai Huabo z Jiangbolong – kolejny mieszkaniec Jiangxi – zaczynał od metrowego stoiska w Huaqiangbei. Przetrwali i prosperowali dzięki innowacjom technologicznym i modelowym. Moja własna firma, SLKOR Firma Micro Semicon (www.slkoric.com) zaczynała od półprzewodników z węglika krzemu trzeciej generacji i od tego czasu nieustannie wprowadza nowe procesy i produkty, aby osiągnąć obecny poziom. Przedsiębiorcy z Huaqiangbei są niezwykle pracowici – weźmy na przykład parę Hu Yong z Zhuo Gao Electronics, którzy zaczynali od małego lady i wózka, a teraz są znanymi dystrybutorami mikrokontrolerów. W nich właśnie widziałem przyszłość Huaqiangbei!

Jiang Xiangyang z Ruicai Electronics i Song Shiqiang (po prawej) na bankiecie z podziękowaniami JLC

Kinghelm i Slkor wybrane jako wyróżniające się marki Huaqiangbei

Sukces tych firm i przedsiębiorców w dużej mierze zawdzięcza głębokiemu wpływowi ekosystemu przemysłowego Huaqiangbei oraz długotrwałemu wpływowi jego kulturowego DNA – „Odważnego, Innowacyjnego, Odpornego, Pragmatycznego”. Huaqiangbei to idealne miejsce do konwergencji nowych technologii, produktów i rynków, a jego pragmatyzm jest spójny w odniesieniu do ludzi (zorientowanie na cel końcowy, technologia służąca rynkowi, brak próżnych tytułów i dokumentów – zarabianie na produktach) i modeli biznesowych (szybkie przejście od pomysłu do produktu, szybka rotacja od produkcji do sprzedaży). Ostatecznie technologia służy produktom, produkty służą konsumentom, a wszystko służy poprawie dobrobytu konsumentów. Mamy nadzieję, że inteligentny łańcuch dostaw sprzętu, który rozwinął się w erze telefonów shanzhai w Huaqiangbei, stopniowo stanie się zgodny z przepisami i będzie zdrowy, ewoluując od szarości do bieli, a nawet złota, wnosząc nowy i większy wkład w postęp społeczny i dobrobyt naszych obywateli.

O autorze

Song Shiqiang uhonorowany tytułem „Mentora twórców Huaqiangbei”

Pan Song Shiqiang jest wykładowcą popularnonaukowym Chińskiego Towarzystwa Elektronicznego, członkiem-ekspertem elektronicznej bazy danych Chińskiego Stowarzyszenia Nauki i Technologii, felietonistą i badaczem kultury Huaqiangbei. Wcześniej pełnił funkcję prezesa międzynarodowej spółki giełdowej, a obecnie inwestuje i zarządza Shenzhen. SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. i Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., budują marki Slkor i Kinghelm. Obie firmy to krajowe przedsiębiorstwa high-tech, posiadające dziesiątki oryginalnych patentów na wynalazki i prawa autorskie do oprogramowania. Slkor jest obecnie jedną z najszybciej rozwijających się chińskich firm produkujących półprzewodniki, z wizją stania się konkurencyjną siłą w globalnym przemyśle półprzewodników.

Song Shiqiang (na czerwono) na konferencji Huaqiangbei poświęconej rozwojowi wysokiej jakości

Pierwszym przystankiem pana Song Shiqianga w Shenzhen był Huaqiangbei, a jego przygoda z przedsiębiorczością rozpoczęła się właśnie tam. Zna Huaqiangbei od podszewki, śledzi je uważnie i dogłębnie studiuje. Jego artykuły badawcze na temat Huaqiangbei – „Huaqiangbei Studies”, „Huaqiangbei's Transformation and Development” oraz „Refuting Bloomberg's Huaqiangbei News” – były przedrukowywane przez People's Daily, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News i inne duże media. Jego firma, Kinghelm Electronics, kierując się filozofią „Kinghelm, Connecting the World”, rozpoczęła działalność od kabli sygnałowych RF do anten Beidou/GPS, a od tego czasu opracowała anteny mikrofalowe, złącza RF i złącza sygnałowe, wkraczając w erę inteligentnej, zintegrowanej sieci. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w branży półprzewodników oraz nawigacji i pozycjonowania Beidou/GPS, pan Song cieszy się szerokim uznaniem, reputacją i wpływami. Zawsze angażował się w poprawę otoczenia biznesowego Huaqiangbei, mając nadzieję, że Huaqiangbei stanie się prawdziwym oknem na reformy i otwarcie Chin oraz wizytówką rozwoju gospodarczego Shenzhen.