ความเชื่อมโยงระหว่างบริษัท Huaqiangbei กับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของฮ่องกงมีต้นกำเนิดมาจากข้อได้เปรียบด้านต้นทุนและภูมิศาสตร์ในช่วงเริ่มต้นของนโยบายปฏิรูปและเปิดประเทศของจีน ในเวลานั้น ภาคการผลิตของฮ่องกงเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากต้นทุนที่ดินและแรงงานที่สูงขึ้น ในขณะที่เซินเจิ้น ซึ่งคั่นด้วยแม่น้ำเพียงสายเดียว มีต้นทุนแรงงานต่ำและทรัพยากรที่ดินมากมาย ยิ่งไปกว่านั้น นโยบาย "สามกระบวนการ หนึ่งค่าตอบแทน" ยังอำนวยความสะดวกให้ธุรกิจของฮ่องกงขยายตัวไปทางเหนือได้มากขึ้น บริษัท Huaqiangbei ตั้งอยู่ในเขตฟู่เถียน ติดกับท่าเรือหลัวหู ทำให้เป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับวิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส์ของฮ่องกงในการย้ายฐานการผลิต

ภาพถ่าย: “Huaqiangbei Museum”

ฮ่องกงไม่เพียงแต่นำการย้ายโรงงานอุตสาหกรรมมาสู่หัวฉางเป่ยเท่านั้น แต่ยังนำเงินทุน เทคโนโลยี และความเชี่ยวชาญด้านการจัดการระดับนานาชาติมาด้วย ในช่วงเริ่มต้นของนโยบายการปฏิรูปและการเปิดประเทศของจีน เซินเจิ้นขาดแคลนเทคโนโลยี อุปกรณ์ และเงินทุนที่ทันสมัย ​​แต่ด้วยความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์กับฮ่องกง ทำให้สามารถนำเทคโนโลยีและชิ้นส่วนระดับนานาชาติที่ล้ำสมัยจำนวนมากเข้ามาในจีนแผ่นดินใหญ่ผ่านทางสะพานหลัวหูได้ บริษัทต่างๆ ในฮ่องกงได้จัดตั้งโรงงานในเขตอุตสาหกรรมซ่างปู้ผ่านการร่วมทุนและข้อตกลงความร่วมมือ นำเทคโนโลยีการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงและแนวทางการบริหารจัดการองค์กรระดับนานาชาติเข้ามาใช้ ซึ่งเป็นการวางรากฐานทางอุตสาหกรรมให้กับหัวฉางเป่ย

ด้วยการใช้ประโยชน์จากเครือข่ายการค้าระหว่างประเทศที่กว้างขวางของฮ่องกง หัวฉางเป่ยจึงสามารถบูรณาการเข้าสู่ตลาดโลกได้อย่างรวดเร็ว ในฐานะท่าเรือปลอดภาษีและประตูสำคัญสำหรับการค้าระหว่างประเทศ ฮ่องกงมีระบบโลจิสติกส์ที่แข็งแกร่งและเครือข่ายลูกค้าต่างประเทศที่กว้างขวาง ชิ้นส่วนที่นำเข้าจากต่างประเทศเข้าสู่หัวฉางเป่ยผ่านทางฮ่องกง ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในหัวฉางเป่ยจะถูกกระจายไปทั่วโลกผ่านทางฮ่องกง การไหลเวียนสองทางนี้—ที่ผสมผสาน "การนำเข้า" และ "การไปสู่ระดับโลก"—ได้เปลี่ยนหัวฉางเป่ยจากเขตอุตสาหกรรมธรรมดาๆ ให้กลายเป็นศูนย์กลางการค้าอิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำที่เชื่อมโยงจีนแผ่นดินใหญ่กับตลาดโลก

ด้วยการพัฒนาของภาคอุตสาหกรรม หัวฉางเป่ยได้สร้างแบบจำลองความร่วมมือที่เรียกว่า "ร้านค้าหน้าร้าน โรงงานด้านหลัง" ในหนังสือ *มุมมองของซ่งซื่อเฉียงเกี่ยวกับหัวฉางเป่ย เซินเจิ้น* ซ่งซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของ SAKO Micro/Jinhangbiao ได้กล่าวไว้ว่า ในช่วงแรกพื้นที่นี้ใช้แบบจำลองการแปรรูปแบบ "สามปัจจัยนำเข้า หนึ่งค่าตอบแทน" ซึ่งอิงกับวัตถุดิบนำเข้า เพื่อรองรับการย้ายโรงงานอุตสาหกรรม ต่อมาแบบจำลองนี้ได้พัฒนาไปสู่แนวทางธุรกิจแบบ "ร้านค้าหน้าร้าน โรงงานด้านหลัง" โดยหัวฉางเป่ยทำหน้าที่เป็น "ร้านค้า" รับผิดชอบด้านการจัดจำหน่ายและการค้า ในขณะที่เมืองโดยรอบทำหน้าที่เป็น "โรงงาน" รับผิดชอบด้านการผลิตและการแป้งรูป การแบ่งงานเช่นนี้ช่วยลดระยะเวลาที่จำเป็นในการเปลี่ยนแนวคิดผลิตภัณฑ์ไปสู่การผลิตจำนวนมากได้อย่างมาก ซึ่งทั้งหมดนี้ได้หล่อหลอมลักษณะเฉพาะทางอุตสาหกรรมของหัวฉางเป่ย

จนถึงปัจจุบัน ความร่วมมือระหว่างฮ่องกงและหัวเฉียงเป่ยยังคงแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น จากการค้าแปรรูปในระยะเริ่มต้น สู่การประสานความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบัน อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของทั้งสองภูมิภาคได้สร้างความสัมพันธ์ที่เกื้อหนุนกัน จุดแข็งของฮ่องกงในด้านการเงินระหว่างประเทศ การขนส่ง และการค้า เสริมกับจุดแข็งของหัวเฉียงเป่ยในด้านการผลิต นวัตกรรม และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ร่วมกันขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ทั่วเขตอ่าวกวางตุ้ง-ฮ่องกง-มาเก๊า

หมายเหตุ: ข้อมูลและสารสนเทศในบทความนี้ได้มาจากรายงานและเอกสารที่เชื่อถือได้ หากพบการละเมิดลิขสิทธิ์หรือความไม่ถูกต้องใดๆ โปรดติดต่อเรา