خط تلفن خدمات
ارتباط بین هواکیانگبی و صنعت الکترونیک هنگ کنگ از مزایای هزینه و جغرافیایی در مراحل اولیه اصلاحات و سیاست درهای باز چین سرچشمه گرفت. در آن زمان، بخش تولید هنگ کنگ با فشار فزایندهای از افزایش هزینههای زمین و نیروی کار مواجه بود، در حالی که شنژن - که تنها توسط یک رودخانه از هم جدا میشد - هزینههای نیروی کار پایین و منابع زمینی فراوانی داشت. علاوه بر این، سیاست "سه پردازش و یک جبران خسارت" زمینه را برای گسترش مشاغل هنگ کنگ به سمت شمال فراهم کرد. هواکیانگبی که در منطقه فوتیان واقع شده است، با بندر لوهو هممرز است و آن را به مقصد ترجیحی طبیعی برای شرکتهای الکترونیکی هنگ کنگ برای جابجایی تبدیل میکند.
عکس: در موزه Huaqiangbei گرفته شده است
هنگ کنگ نه تنها جابجایی صنعتی را به هواکیانگبی آورد، بلکه سرمایه، فناوری و تخصص مدیریت بینالمللی را نیز به ارمغان آورد. در مراحل اولیه سیاست اصلاحات و درهای باز چین، شنژن فاقد دسترسی به فناوری پیشرفته، تجهیزات و سرمایه بود؛ با این حال، با بهرهگیری از نزدیکی جغرافیایی خود به هنگ کنگ، بسیاری از فناوریها و قطعات بینالمللی پیشرفته میتوانستند از طریق پل لوهو به سرزمین اصلی چین وارد شوند. مشاغل مستقر در هنگ کنگ از طریق سرمایهگذاریهای مشترک و ترتیبات مشارکتی، کارخانههایی را در منطقه صنعتی شانگبو تأسیس کردند و فناوریهای پیشرفته تولید الکترونیکی و شیوههای مدیریت شرکتی بینالمللی را معرفی کردند و بدین ترتیب پایههای صنعتی هواکیانگبی را بنا نهادند.
با بهرهگیری از شبکه گسترده تجارت بینالمللی هنگ کنگ، هواکیانگبی توانسته است به سرعت در بازار جهانی ادغام شود. هنگ کنگ به عنوان یک بندر آزاد و دروازهای کلیدی برای تجارت بینالمللی، دارای یک سیستم لجستیک قوی و شبکهای گسترده از مشتریان خارجی است. قطعات وارداتی از خارج از کشور از طریق هنگ کنگ وارد هواکیانگبی میشوند، در حالی که محصولات تولید شده در هواکیانگبی از طریق هنگ کنگ در سراسر جهان توزیع میشوند. این جریان دو طرفه - ترکیبی از "واردات" و "جهانی شدن" - هواکیانگبی را از یک منطقه صنعتی صرف به یک قطب پیشرو در تجارت الکترونیک تبدیل کرده است که سرزمین اصلی چین را به بازارهای جهانی متصل میکند.
با توسعه بخش صنعتی، هواکیانگبی یک مدل مشارکتی به نام چارچوب «فروشگاه اصلی، کارخانه فرعی» ایجاد کرده است. سونگ شیکیانگ، مدیر کل SAKO Micro/Jinhangbiao، در کتاب خود با عنوان «دیدگاههای سونگ شیکیانگ در مورد هواکیانگبی، شنژن»*، خاطرنشان کرد که این منطقه در ابتدا از مدل پردازش پیوندی «سه ورودی و یک جبران» - مبتنی بر مواد وارداتی - برای تطبیق با جابجایی صنعتی استفاده میکرد؛ این مدل بعداً به رویکرد تجاری «فروشگاه اصلی، کارخانه فرعی» تکامل یافت: هواکیانگبی به عنوان «فروشگاه» مسئول توزیع و تجارت عمل میکند، در حالی که شهرهای اطراف به عنوان «کارخانه» مسئول تولید و ساخت عمل میکنند. این تقسیم کار به طور قابل توجهی زمان لازم برای تبدیل مفاهیم محصول به تولید انبوه را کوتاه کرده است و در مجموع شخصیت صنعتی متمایز هواکیانگبی را شکل داده است.
تا به امروز، همکاری بین هنگ کنگ و هواکیانگبی همچنان در حال تعمیق است. صنایع الکترونیک هر دو منطقه، با تکامل از تجارت پردازش اولیه تا هم افزایی زنجیره تأمین فعلی، رابطهای مکمل ایجاد کردهاند. نقاط قوت هنگ کنگ در امور مالی، حمل و نقل و تجارت بینالمللی، مزایای هواکیانگبی در تولید، نوآوری و مدیریت زنجیره تأمین را تکمیل میکند و به طور مشترک توسعه با کیفیت بالای صنعت اطلاعات الکترونیکی را در سراسر منطقه خلیج بزرگ هدایت میکند.
توجه: دادهها و اطلاعات موجود در این مقاله از گزارشها و مطالب معتبر گرفته شده است. در صورت وجود هرگونه نقض حق چاپ یا نادرستی، لطفاً با ما تماس بگیرید.




粤公网安备44030002007346号