時間過得真快，日子過得很快。 2024年，已經是第九年了。 SLKOR 開始了它的旅程。從它卑微的開始， SLKOR 已成長為半導體行業的領先標桿，以其競爭力而聞名。這 SLKOR 品牌在電子資訊產業大放異彩，受到全球客戶的廣泛歡迎和採用。每一步 SLKOR 已經採取了堅定和穩定的態度。成功的背後是無數的嘗試與突破 SLKOR'蒸氣。在本次訪談中，我們見到了二部銷售總監張軍軍，他是這趟旅程的關鍵貢獻者之一。

張俊軍，銷售二部總監 SLKOR

2022年，經朋友介紹，張軍軍加入 SLKOR 中微半導體有限公司，標誌著他職業生涯的新篇章。從多年的房地產銷售經驗轉向半導體產業，這個決定源自於他對半導體領域未來發展的願景。張剛到的時候 SLKOR 作為一名新晉半導體銷售代表，他面臨著不熟悉的產品知識和行業規則。他非常注重學習，並指出該公司為新銷售人員提供了專門的培訓，包括如何閱讀產品說明書、了解基本參數、電流、電壓等。然而，張知道僅靠訓練是不夠的。他抓住一切機會加深對產品的了解。他從公司的暢銷產品入手，熟記其特點，並在與客戶的每一次互動中積累實踐經驗，真正體現了「在工作中學習，在學習中成長」的原則。同時，他也務必向經驗豐富的同事尋求建議，並借鑒他們的專業知識，不斷提升自己的專業技能。

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隨著時間的推移，張俊俊逐漸開始嶄露頭角。 SLKOR。 「在半導體產業工作了大約六個月後，我發現自己的個人能力有了顯著的提升。」張軍軍說。從最初的陌生拜訪，到後來參加論壇，他始終以冷靜的心態對待每一次嘗試。正是這份堅持和努力，最終不僅贏得了許多客戶的信任和尊重，也讓他在一年後晉升為第二位銷售總監。

張俊軍，銷售二部總監 SLKOR

張俊軍升任主任後，承擔了更多的職責，工作方式也改變了。 「以前，我只需要專注於做好自己的工作；現在，我必須管理我的團隊成員。」張軍軍解釋道。作為團隊新進員工的導師，張老師慷慨地分享自己的知識，從溝通技巧、劇本設計、專業態度、禮儀規範等方面進行了詳細指導。他鼓勵新人從小客戶開始，逐漸建立信心，最後獨立處理任務。隨著試用期考核時間的臨近，他給大家灌輸了一種緊迫感：「三個月後試用期考核就到了，如果不營造緊迫感，三個月眨眼就過去了。」一隻眼睛，你可能最終會被淘汰。

張俊軍，銷售二部總監 SLKOR

在張俊軍的帶領下，銷售二部成為了一個充滿活力、有凝聚力的小團隊。在面對複雜的工作挑戰時，團隊成員展現了非凡的協作精神。每當有人成功解決問題時，他們都會在團隊聊天中分享他們的經驗，並經常私下交流。這種知識共享不僅加速了新員工的融入，而且在團隊內部營造了積極主動的氛圍。回顧他早年的經歷 SLKOR張軍軍回憶起自己是如何很快適應公司環境的。在 SLKOR在此期間，他感受到了來自公司的高度信任和尊重，減少了繁瑣規章制度的束縛，讓他的個人優勢得以綻放。他認為這是一個顯著的區別 SLKOR 和其他公司。

銷售二部全體團隊 SLKOR

然而，張俊軍的職業生涯並不總是一帆風順。當面臨停滯期和淡季時，他選擇回歸基礎，專注於重複性任務，從現有客戶那裡尋找新的機會。他相信，即使是最基本、看似重複的工作也蘊藏著無限的可能性。同時，他強調保持正向心態、耐心、主動努力的重要性。即使面對99%的失敗機會，他也強調要抓住那1%的成功機會，因為這往往是成功的關鍵。

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對於個人形象和職業態度，張俊俊幽默地提到，從事銷售工作十多年，他已經習慣了正裝襯衫和休閒褲的穿著風格。這不僅是對客戶的尊重與禮貌，也是他自身專業水準的體現。雖然許多人認為銷售是一項艱苦、勞累且不受重視的工作，但張軍軍卻有不同的看法。他說，「以前我培訓員工的時候，常告訴他們，即使銷售不賺錢，你也能獲得經驗。即使你沒有獲得經驗，你的內心也會成長、變得更強。這是人生的寶貴財富。在漫長的職業生涯中，張軍軍養成了堅韌的心態，這不僅讓他在職場上游刃有餘，也讓他能夠從容地面對生活中的挫折和挑戰。

張俊軍，銷售二部總監 SLKOR

雖然張軍軍的故事或許缺乏一些企業家那樣的戲劇性高潮和耀眼成就，或者屢獲銷售冠軍的頭銜，但他的堅定奉獻和對職業的深情投入體現了一種堅持不懈、不斷進取的精神。他的歷程是許多在深圳奮鬥、努力的人的縮影， 中國， 貢獻自己的智慧和努力，寫下這座城市的新故事。期待張君君在S的未來更加耀眼LKOR。

S總經理宋世強洛可爾 以及 金盔 正在為員工提供訓練。