每季度销售额增长40%,宋世强谈“卖房创业”和Slkor的发展历程
2022-03-03 456

功率器件市场26亿美元,宋世强讲述他在不同领域创办的Slkor公司的发展史

In Yole 开发 (Yole)在功率模块封装市场的最新市场分析中,Yole功率半导体活动团队首席分析师Ana Villamor博士表示,功率半导体器件市场将从17.5年的2020亿美元增长到26年的2026亿美元,其中复合年增长率 (CAGR) 为 6.9%。

260亿美元电力装备市场 

 

MOSFET、IGBT 和 SiC 技术是功率半导体领域最重要的三个领域。汽车、工业电机驱动器和电信将在推动 分立器件细分市场,到16年将突破2026亿美元。在电动汽车、工业电机和家用电器的共同努力下,功率模块市场到10年将达到近2026亿美元。

 

目前,新能源市场对功率器件提出了非常高的要求,尤其是高端器件,国外大型半导体厂商占据主导地位,如英飞凌、ST、三菱、ABB等。国产品牌如华润微、基础半导体、士兰微、比亚迪、斯科尔目前只能满足中低端市场,但在太阳能光伏、快充电器等市场表现非常出色。

 

深圳市斯科尔微半导体有限公司(SlkorMicro)战略定位于新能源汽车(NEV)行业市场和太阳能光伏市场。 Slkor创始人宋世强表示:“目前,Slkor的SiC MOS二极管尚未实质性应用于新能源汽车市场,但我们看好新能源汽车的发展潜力和市场想象。 SiC功率器件制造工艺还可应用于其他新产品。 Slkor仅需要相关技术的翻译。 SiC MOS二极管在太阳能光伏、逆变器、充电桩、车载充电器、电动摩托车、大功率无线充电等领域具有巨大的市场潜力。这些市场的要求略低,但 比新能源汽车市场具有更大的市场潜力。 3号rd 新一代类似SiC的半导体GaN在射频开关和快充市场也展现出了优异的性能和巨大的发展潜力。”

 

“二氧化碳排放达峰”和“碳中和”的目标催生了对绿色能源发电、绿色汽车、充电桩和储能的更多要求,蓬勃发展的功率器件市场。 “Slkor将随着新能源汽车市场的发展而进一步发展” 蔡先生 宋说。

 

 

第一批房地产职业经理人“卖房创业”的故事

Asa公司专业设计、生产和销售功率器件,Slkor主要生产功率器件。在筹备成立Slkor时,宋先生查阅了国内外大量资料和数据,对半导体产业链各主要节点以及功率器件和MOS二极管市场进行了深入研究。他认为,“中国在功率器件产品技术方面与其他国家并没有太大差距,对晶圆厂和封测厂的设备要求也较低,40nm以下的光刻机完全可以满足要求。”而且,国内近万亿元的市场也符合我对Slkor技术路线布局“自主可控”的要求,经过综合评估,宋开始正式“卖房子”探索半导体功率器件产业。

 

宋世强作为中国房地产行业第一批职业经理人,抓住了中国房地产发展十五年黄金时期的机遇。信息时代,宋认为,信息化、智能化的基本生产资料一定是半导体,而集成电路产业将是继房地产业之后的又一财富积累点。

 

2014年, 蔡先生 宋先生创立深圳市金舵电子有限公司,专业从事“金舵”北斗GPS天线连接器的研发和制造。在见到韩国延世大学的研发团队后,宋说:“他们正在开发3rd 新一代半导体SiC MOS二极管,最高电压可达1,200V,最高电流80A,技术指标在国际上相对领先。他们的产品已经在比亚迪新能源汽车上进行了实测,电气数据仅次于美国的CREE,与日本的ROHM相似。他们希望我能将SiC MOS二极管推广到中国市场的新能源汽车。”

 

经过双方多次商讨,宋某创立了深圳市斯科尔微半导体有限公司,并注册了“Slkor”商标,专注于SiC MOS和SiC SBD二极管的推广和销售。

 

半导体产业投资具有投资大、周期长、回报滞后的特点。宋世强在半导体行业也因“卖房创业”而闻名。

 

据回忆 蔡先生 宋先生介绍,Slkor的SiC FET刚上市时,产品型号只有8个,其中SiC MOS有4个型号 二极管 和四种型号的 SiC 二极管。应用于新能源汽车电机驱动核心部件和高端太阳能光伏逆变器市场。这些市场技术要求高、市场容量小、测试认证周期长。当时,Slkor的运营团队、半导体行业的生态布局、客户对“Slkor”品牌的接受程度、销售团队和下游渠道基础等方面表现不佳,导致前几年的销售收入非常差。年,发展速度缓慢。

 

2017年,Slkor对产品和销售策略进行了小幅调整。通过根据市场需求和客户喜好不断调整,Slkor的产品和品牌定位发生了微妙的改变和优化,从而帮助提升了销量。

 

进入2021年,Slkor的销量每季度都增长40%,其中包括新能源汽车的小批量订单、工业SiC管MOS二极管和 IGBT 以及消费市场常用的MOS二极管场效应二极管。 Slkor在宋世强的指导下也加快了“国产化”的步伐,特别是其一些热门型号可以替代TI、ON、AOS和TOSHIBA功率器件。随着业务量的不断增长,Slkor已经开始获得回报。 蔡先生 宋先生高兴地告诉记者,他已经开始回购深圳的房子了,Slkor的下一个目标是让所有的高层同事都能在深圳买房!

“斯科尔 将重点关注功率器件新兴市场以及国内外巨头尚未触及的场景。”宋世强表示,“Slkor是 a 公司以及一个新的 品牌,我们总是努力做他们不想做或没有做的事情。我们还将使我们的产品多样化,并更加关注新产品,例如 SCR 霍尔元件、电源管理IC等。这些都将成为我们业绩的增长点。 企业之所以能够不断扩大规模,实现优异的营收,在于功率器件市场足够大、品种丰富、市场空间和时间足够。”

 

 

Slkor未来5-10年的技术布局

业内人士分析,在市场需求、政策、人才、资本、技术等因素的作用下,中国功率半导体产业未来3-5年将迎来黄金发展期。从技术进步难度、产业化布局进度、外部因素影响等不同角度分析,功率半导体是可预见的未来国产化进度最快的细分领域之一。

 

因此,加快技术进步、扩大产能对于保障“国产化”发展至关重要。目前,国内功率器件在中低端产品的替代进度非常快,未来这些器件将渗透到中高端领域。

 

Slkor的研发团队在 南部 韩国,由延世大学的一位科学家和他的一些学生组成。为了更好地与国内团队合作,宋先生从一些国际公司专门邀请了几位从事相同技术的高级工程师。自2017年以来,Slkor的大部分运营、研发、生产和销售均在中国国内完成。

 

在当前半导体资本市场巨额投资的背景下,不断深化技术研发才能巩固各半导体企业的长远发展。

 

Slkor凭借多年丰富的经验和高效的供应链和团队,生产用于逆变器清洁能源的高、中、低压MOS FET、IGBT, SCR, 霍尔元件 利用SiC功率器件共性技术,提升市场声誉和营收,将“Slkor”品牌打入市场。

 

从技术上来说,有很多强大的竞争对手,包括海外的,比如 英飞凌和安以功率器件为主的企业,以SiC为主的CREE、ROHM、ST,以及国内的Nexperia、NCE Power、扬杰半导体、晶岛微电子等。宋说:“半导体行业需要耐心,需要周密的顶层设计,需要严谨的市场前景分析,需要精准的产线布局。在这个过程中,不断的积累和发展也很重要。前几年的半导体研发和生产可能会遇到波折,但一旦团队、品牌、产品、市场开始正常运行,公司就会获得更优化的资源,发展得越来越好。”

 

“发展速度很快,Slkor已经在中国建立了电源管理芯片研发团队,并将获得更多 以及具有自主知识产权的成熟IP核。我们还将拥有更多的技术知识。出于长期可持续发展的目的,Slkor已经规划了未来5-10年的技术布局和产品开发计划。 “默默积累”这个词最能形容Slkor的特质,耐心是我们创业成功的前提。我们前期需要完成大量的准备工作,以保证Slkor产品的全面发展,提升“Slkor”品牌的美誉度。

 

 

华强北长期成功的本质是什么?聚焦商业模式“三个”

据了解,Slkor的电子元件在电子元件网上商城销售良好。其产品也可在许多在线平台上购买,包括 www.szlcsc.com, www.elecfans.com, ickey.cn, 百度百科, 网购网, www.allchips.com, www.oneyac.com, www.hqew.com, www.ic.net.cn, www.ichunt.com, www.sekorm.comwww.buyelec.net等等。                                                        

 

数百款小批量产品及新产品样品在www.szlcsc.com、www.elecfans.com、www.sekorm.com热销。

萨科微SLKOR华强北直营店 

近日,Slkor形象店落户华强 北商圈,被誉为“中国s 第一个电子产品 ”,但影响力比以前减弱了。宋为什么要在华强开设形象店? ?宋可以说是华强奇迹的见证者 。被万科派往万家百货(远望数码城现址)担任工程师,让他有机会见证华强的转型发展  从工业区到商业区。宋认为,“商圈”、“专业市场”、“电子元器件交易中心”三个因素,是支撑华强的三大要素。  还带了华强 是永恒的生态。

 

宋世强介绍,“商圈”是1990世纪3年代的概念,指的是5分钟车程内面积为30-XNUMX平方公里的商业中心。这样的圈子可以满足人们与家人一起吃、喝、玩、娱乐、旅游、购物的多元化需求。 华强  商圈覆盖黄木岗、长城百花岭、雁南路、华强南路、福田南路、岗厦、田面新村等大型高端社区自然村乃至部分偏远地区。华强  商圈曾与罗湖东门国际商贸区齐名,可为华强带来大量游客  在周末。

 

除了茂业世界、女人世界等大卖场外,华强  还有许多其他“专业市场”,如电子元器件市场以及电子数码3C市场、手机市场、安防市场、电子礼品市场、出口服装市场、智能穿戴设备市场、地下堡垒电子(Ma德因 深圳)市场等,丰富了华强人们的生活  每一天。

 

“电子元件交易中心”绝对是华强的代表市场 。华强  电子市场是“以店为支撑”经营模式的延伸。 信息采集、信息实物审核、比价、样品体验、货款交付、物流配送等一系列交易流程都可以在华强这里完成 。您可以“一站式”采购其他配套产品,寻找稀缺物资,如潮汕进口边角电子元件、浙江慈溪小型连接器开关、温州连接器、金赫姆北斗天线连接器、大型库存材料等。欧美OEM企业等

 

宋世强等华强资深研究员认为 , 华强 其生命力还与其作为一个有效市场的作用有关,这个市场最真实的需求和供给能够得到最好的匹配,转化率很高,供需的波动与价格的关系最为密切。因此,华强的炒家  可以先赚取利润。华强  也是新产品发布和宣传的网站。比如前几年,当新的智能手机、智能穿戴产品相继推出时,华强的老板们  在中国科技巨头苹果、三星和小米的新品发布会上,人们都能第一时间买到最新产品。指尖陀螺、扭扭乐、自拍杆等热门线上产品,都是华强北首创。 !

 

蔡先生 宋强调,“华强  还有许多其他功能。比如,它是众多品牌聚集、不同对手竞争的场所,是自发形成的有效市场,是展示中心。华强的虹吸效应  可以吸纳和容纳更多更好的商户,培育品牌和价值,更好地服务更多的外地客户。这其实就是华强的地方 的价值就在于。随着时代的发展,华强 虽然其功能有所减弱,但在一定时期内仍然具有一定的影响力和活力。因此,我在华强北路开设了Slkor的第一家形象店。这就是理论基础。”

 

“Slkor给华强的定义  Slkor形象店就像汽车厂和4S店的关系。其功能主要包括:一是给顾客带来最直观的效果,宣传“Slkor”品牌;第二,销售Slkor的产品;三、在华强专柜、仓库储存现货 ,为华强服务 的客户更加快捷方便;四、掌握华强最新动态 使Slkor能够更好地迎合市场,为新产品研发和生产管理的科学决策提供支持。”


三个问题:资金、人员、时间

 

Slkor近年来的快速发展和不断进步离不开不断的投入。一家优秀的半导体企业必须时刻重视供应链、技术储备、新产品研发、团队建设、生态建设、品牌宣传等方面的持续投入。

萨科微创始人宋仕强先生 

宋还指出,“在开发过程中也存在一些问题一直困扰着我们。首先,我作为Slkor的舵手,需要更多的时间。第二,我们需要更多的人才。第三,我们需要更多的资金,因为半导体投资需要巨大的投入!但我相信所有这些问题都可以逐步解决。”

 

“斯科尔 已经开始小幅盈利了,但如果等赚钱了再不扩大生产,一切就都晚了。半导体行业是一个需要大量资产和投资的行业,利润回报周期很长。几年前,Kinghelm的北斗和Slkor的半导体非常受欢迎,以至于许多投资者决定进行投资。但当时我们没有对接小流通量,所以我们拒绝了很多投资,怕给这些投资者带来损失,只接受了清华大学资本大亨的少量投资。我认为我们需要知道什么该接受,什么该放弃。我公司是由一家IP设计公司发展而来,属于轻资产模式,但公司的发展仍需要大量的投资资金和流动资金。现在半导体行业的竞争非常激烈,所以我们也启动了融资计划,希望能够得到投资者的资金,实现更好的发展。 Slkor要设计好、卖好产品,完善自己,卖掉股份,这是我们未来几年的发展规划!

我们始终为实现“成为国内功率器件领跑者”的目标而努力!宋总在采访的最后坚定地说!


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