آقای شی پنگبو، مدیر اجرایی و مدیر کل گروه بیائو شین

چشم‌انداز، روح یک بنگاه اقتصادی است که مسیر توسعه بلندمدت آن را ترسیم می‌کند. شرکت‌هایی که در «رهبری چشم‌اندازمحور» مهارت دارند، محکوم به عظمت هستند. در این شماره، تیم تحریریه مجله Golden Age Technology (www.kinghelm.net) از برج غربی برج‌های دوقلوی گلکسی شنژن بازدید کردند تا با آقای شیه پنگبو، مدیرعامل، مدیر اجرایی و مدیر کل گروه بیائو شین (شنزن) مصاحبه کنند. هدف ما روایت داستان پشت این چشم‌انداز است: «تجهیز کارخانه‌های جهان به کانکتورهای ساخت چین».

آقای شی پنگبو (سوم از چپ)، آقای یان جیانگ، رئیس گروه بیائو شین (اول از راست)

شرکت فناوری عصر طلایی (که با نام "گروه GA" شناخته می‌شود) و شرکت تابعه چینی آن، شرکت فناوری بیائو شین (شنزن) (که با نام "گروه بیائو شین" شناخته می‌شود) از ارائه‌دهندگان پیشرو در سطح جهانی در زمینه راه‌حل‌های کاربردی کانکتور و خدمات زنجیره تأمین هستند. آقای شیه پنگبو معرفی کرد که سلف گروه بیائو شین در سال ۲۰۰۵ تأسیس شده است. این شرکت همواره به مأموریت خود مبنی بر "ارائه خدمات زنجیره تأمین با کیفیت بالا به ۳۰،۰۰۰ شرکت" پایبند بوده و هدف "ایجاد یک پلتفرم شریک جهانی کارآمد و خودگردان" را دنبال کرده است. ما با "هزاران مایل تاخت و تاز، به طور مشترک درخشش ایجاد می‌کنیم"، ۲۰ سال است که در این مسیر هستیم و با نوآوری پایدار و پرورش دقیق، پایه‌های خود را مستحکم می‌کنیم و رویای آینده را در سر می‌پرورانیم. در سال ۲۰۲۴، گروه بیائو شین بیش از ۱۱۰ عضو و درآمد سالانه بیش از ۶۰۰ میلیون یوان داشت. در سال ۲۰۲۵، گروه بیائو شین به موفقیت‌های پی در پی دست یافت: رسماً به ارائه‌دهنده خدمات متمرکز پلتفرم تدارکات برای قطعات الکترونیکی گروه رونگدیان تبدیل شد و مسئولیت طراحی راه‌حل محصول، بردهای PCBA و تدارکات قطعات الکترونیکی برای گروه رونگدیان را بر عهده گرفت. همچنین با «تأمین حقوق نمایندگی برای بیش از ۱۰ برند برتر بین‌المللی و داخلی کانکتور، سلف و حسگر در عرض سه ماه»، فصل جدیدی را با موفقیت آغاز کرد. زمینه‌های کاربردی کلیدی عبارتند از: خودرو، کنترل صنعتی، هوش مصنوعی، ارتباطات، اقتصاد در ارتفاع کم و ذخیره‌سازی انرژی.

عکس گروه Biao Xin

آقای شی پنگبو تأکید کرد که همکاری استراتژیک بین گروه بیائو شین (www.ic-golden.com) و گروه رونگدیان، همکاری بسیار مهمی برای این گروه در سال جاری است. در ادامه، گروه بیائو شین همکاری‌های استراتژیک بلندمدتی را با چندین شرکت بورسی، تولیدکنندگان اصلی برند و فناوری و پلتفرم‌های معاملاتی قطعات الکترونیکی برقرار خواهد کرد. در حال حاضر، ۳-۴ توافقنامه چارچوب همکاری استراتژیک از این دست در حال تدوین است. در میان این موارد، همکاری گروه بیائو شین با تولیدکنندگان اصلی کینگ‌هلم (www.kinghelm.net) و Slkor در سال 2024 آغاز شد. در ماه مه امسال، هر دو طرف تبادل نظر خوشایندی داشتند و در مورد چشم‌انداز همکاری در صنعت لوازم خانگی بحث کردند. در آینده، ما Kinghelm و Slkor را ادغام خواهیم کرد (www.slkoric.com) به سیستم تدارکات متمرکز قطعات الکترونیکی Biao Xin Lianrong.

گروه بیائو شین با کینگ‌هلم و اسلکور به توافق همکاری رسید

آقای شی پنگبو گفت: «گروه بیائو شین چه جادویی دارد که اینقدر سریع اوج می‌گیرد؟» «ما به طور مشترک چشم‌انداز «الهام‌بخشیدن به دیگران» را آغاز کردیم و آرزوی اولیه کارآفرینی چند نفر را به رویای مشترک همه اعضای بیائو شین امروز تبدیل کردیم. دفتر من محبوب‌ترین مکان در شرکت است؛ ما اغلب در داخل شرکت گپ می‌زنیم و از همه می‌پرسم که چگونه می‌خواهند پیش بروند. از نظر من، افراد به سادگی نقش‌های متفاوتی دارند؛ استعدادها، توانایی‌ها و روش‌های کاری هر فرد منحصر به فرد است. منطق مدیریت این است که به همه در دستیابی به نتایج کمک کند. بنابراین، در چارچوب قوانین (مانند صادق بودن با مشتریان، صداقت در رفتار و غیره)، من همه را تشویق و ترغیب می‌کنم تا آزادانه ماهیت و الهام خود را ابراز کنند و به آنها کمک می‌کنم تا اعتماد به نفس پیدا کنند و ریتم خود را پیدا کنند. این امر وضعیت فعلی «شکوفایی صد گل» را تقویت کرده است. تنها با شکفتن صد گل می‌توانیم به همکاری برد-برد دست یابیم. بر این اساس، ما بر توسعه‌ی خط لوله‌ی استعدادها، پرورش بازار، طرح‌بندی زنجیره‌ی تأمین و ایجاد پلتفرم تمرکز می‌کنیم. با عمل مطابق با روند و تمرکز دقیق تلاش‌ها، می‌توانیم فصل‌های باشکوهی از توسعه را رقم بزنیم. هر کس همچنین می‌تواند ابتکار ذهنی خود را برای ایجاد و تحقق ارزش، افزایش انسجام کارکنان و هویت فرهنگی و تأثیرگذاری و ایجاد انگیزه در افراد بیشتر برای حرکت به سمت هدف به کار گیرد.

آقای شی پنگبو، مدیر کل گروه بیائو شین (وسط)، و آقای سونگ شیچیانگ، مدیر کل کینگ‌هلم و سلکور (دوم از راست)

آقای شی پنگبو در مورد رویاها اظهار داشت که تغییر از "به تنهایی عمل کردن" به "پیشرفت جمعی" یک روند اجتناب‌ناپذیر است. تنها با پیگیری مداوم پیشرفت‌های دوگانه در فروش داخلی و جهانی شدن - "راه رفتن روی دو پا" - می‌توان به طور پیوسته و گسترده پیشرفت کرد. بنابراین، گروه بیائو شین با موفقیت از یک "ارائه‌دهنده خدمات زنجیره تأمین قطعات الکترونیکی" به یک "ارائه‌دهنده خدمات کاربردی کانکتور و زنجیره تأمین" دو چرخ محرک تبدیل شده است و به تدریج رویای "حمایت از گروه‌های کانکتور چینی در جهانی شدن" را به واقعیت تبدیل کرده و اکنون به سرعت در حال کسب شناخت گسترده است!

آقای شی پنگبو

«از رویا تا عمل، گروه بیائو شین چگونه خوی یک برند لوکس را نشان می‌دهد؟» آقای شی پنگبو در پاسخ به این سوال، گفت: «جایگاه گروه بیائو شین، جایگاه یک ارائه‌دهنده خدمات است. ایجاد یک تجربه خدماتی گرم و صمیمی، نیازمند ادغام ماهرانه عناصر شخصی‌سازی‌شده است. از این رو، ما با دقت از الهام خلاقانه یک سنجاب برای ساخت IP برند خود بهره بردیم. سنجاب، که با محتوای فرهنگی سنتی بیش از حد جدی یا محتوای کمدی کم‌عمق متفاوت است، معاملات تجاری سرد را به طرح‌های لذت‌بخشی تبدیل می‌کند که شادی، شناخت و حس ارزش را فراهم می‌کنند. این سنجاب مظهر مراقبت انسان‌گرایانه است، جذابیت اینترنتی را با عمق فرهنگی ترکیب می‌کند و زیبایی بیش از حد آن، ارزش عاطفی را به حداکثر می‌رساند. ما همچنین رنگ استاندارد نارنجی هرمس را برای برجسته کردن مد، پیچیدگی، تازگی و سرزندگی انتخاب کردیم. نکته قابل توجه این است که چگونه این تصویر با ویژگی‌ها، جوهره و هسته خدمات گروه بیائو شین بسیار همسو است: ۱. چابکی: پاسخگویی سریع به نیازهای مشتری؛ ۲. ذخیره‌سازی: ارائه خدمات زنجیره تأمین برای کمک به مشتریان در حمل و نقل و انبارداری کالاها؛ ۳. دنباله بلند: حفظ پاسخگویی به تقاضاهای متنوع تحت تأثیر دنباله بلند، حکاکی کردن فضای بازار جدید."

آی پی برند Biao Xin

از چشم‌انداز بزرگ «تجهیز کارخانه‌های جهان با کانکتورهای ساخت چین» گرفته تا ماموریت و اهداف آن، تا جنبه «الهام‌بخشی به دیگران» در خلق مشترک چشم‌انداز، و از رویاها تا عمل، که در نهایت به شناخت چشم‌انداز ختم می‌شود - این چرخه‌ی مطلوب از مدل «رهبری آرمان‌گرا» دقیقاً منطق اساسی پشت قدرت عظیم و توسعه‌ی سریع گروه بیائو شین است. آقای شیه پنگبو، مدیرعامل، مدیر اجرایی و مدیر کل گروه بیائو شین، مبلغ چشم‌انداز این شرکت است. او گفت: «من خودم را یک کارآفرین می‌دانم. کارآفرینان به تیزبینی شدید در بازار و مهم‌تر از آن، روحیه نوع‌دوستی و تلاش برای خیر نیاز دارند. حداقل به مدت سه سال، در تمام طول سال هیچ روز تعطیلی نداشتم؛ هر روز این ریتم کاری را دنبال می‌کردم. حتی آخر هفته‌ها، «گلف تجاری» بازی می‌کردم و دائماً برای پیشبرد شرکت تلاش می‌کردم. در نیمه اول امسال، نیمی از وقتم را در سفر گذراندم، معمولاً در هر سفر از ۳ تا ۴ شهر بازدید می‌کردم یا بین مکان‌های داخلی و بین‌المللی در رفت و آمد بودم. این فرآیند خسته‌کننده است و کارهای زیادی برای انجام دادن دارد، اما من همیشه ریتم خودم را حفظ می‌کنم زیرا می‌دانم به کجا می‌روم، سفر چقدر طول می‌کشد و فقط یک ذهنیت آرام را حفظ می‌کنم.»

عکس گروهی تیم سازی بیائو شین