مهندس Slkor FAE Xiong Wenda

از اول سپتامبر ۲۰۲۵ تا ۵ سپتامبر ۲۰۲۵، از طریق ارزیابی همکاران، «ستاره هفته» مهندس شیونگ وندا از FAE است. او در کار اخیر خود، درک عمیقی از عملکرد محصول و روندهای بازار نشان داده و به عنوان پلی بین فناوری و تجارت عمل کرده است. اخلاق کاری هدفمند او که بر دستیابی به اهداف شرکت متمرکز است، تحسین بی‌چون و چرای رهبری شرکت و همکارانش را به همراه داشته است.

شیونگ وندا جایزه ستاره هفته کینگ‌هلم/اسلکور را دریافت کرد

به عنوان یک FAE (مهندس کاربرد میدانی) برجسته در اسلکورشیونگ وندا نقشی حیاتی در شرکت ایفا می‌کند و به یک استعداد حرفه‌ای ارزشمند تبدیل شده است:

درک عمیق از محصولات و فناوری

شیائو شیونگ درک عمیقی از محصولات و فناوری‌های Slkor، از جمله عملکرد، سناریوهای کاربردی و مشکلات بالقوه آنها دارد. او از طریق یادگیری و تمرین مداوم، می‌تواند پشتیبانی فنی و راه‌حل‌های عالی را به مشتریان ارائه دهد.

ایجاد روابط قوی با مشتری

شیائو شیونگ شخصیتی مهربان و صبور دارد که او را قادر می‌سازد روابط محکمی با مشتریان برقرار کند. او نیازها و انتظارات مشتری را درک می‌کند. از طریق ارتباط مؤثر و پاسخ‌های به موقع، شایستگی حرفه‌ای او اعتماد مشتری را جلب می‌کند و به او امکان می‌دهد نقش خود را بهتر ایفا کند.

ارائه پشتیبانی فنی حرفه ای

وقتی مشتریان با مشکلات فنی مواجه می‌شوند، شیائو شیونگ پشتیبانی فنی حرفه‌ای را برای کمک به حل مشکلات آنها ارائه می‌دهد. او از طریق این پشتیبانی تخصصی، به مشتریان کمک می‌کند تا راندمان تولید و کیفیت محصول را بهبود بخشند.

یادگیری و بهبود مستمر

شیائو شیونگ هر روز به کارش متعهد است. او عمیقاً درک می‌کند که صنعت الکترونیک برای سازگاری با بازار و محیط فناوری که به سرعت در حال تغییر است، نیاز به یادگیری و پیشرفت مداوم دارد. «هرگز یادگیری را متوقف نکن» و «زندگی کن و یاد بگیر» شعارهای زندگی او هستند.

برد آزمایشی شارژ باتری لیتیومی Slkor SL3763

دیدگاه آقای سونگ شی‌کیانگ: چگونه می‌توان رشد را در دوران گذار اقتصادی حفظ کرد

ما امیدواریم که همه همتایان ما بتوانند به رشد دست یابند، یا حداقل سطح اولیه خود را حفظ کنند یا کمتر از رقبا سقوط کنند - این نیز یک پیروزی است. در واقع، با توجه به بازار گسترده و همچنان در حال رشد صنعت اطلاعات الکترونیک، دوران ثروتمند شدن سریع از طریق مدیریت گسترده به پایان رسیده است. با تمرکز دقیق بر مدیریت و عملیات، هنوز هم می‌توانیم به موفقیت‌های زیادی دست یابیم. اولاً، ما به تلاش فشرده و دقیق نیاز داریم. ثانیاً، ما به مفهوم کار سخت برای بازدهی بلندمدت نیاز داریم، که من آن را "استقامت" و "پشتکار" می‌نامم. رقابت فعلی ما نسبی است - این رقابت در مورد عملکرد بهتر از همتایان ضعیف‌تر است. مثل این است که اگر یک جانور درنده بخواهد ما را بخورد، ما فقط باید سریع‌تر از همراهان خود بدویم - رک اما واقعی! من شش نکته کلیدی را خلاصه کرده‌ام: بزرگ بر کوچک غلبه می‌کند، سریع بر کند، تصفیه شده بر خام، آرام بر تکانشی، ساده بر پیچیده، سطح بالا بر سطح پایین. این را می‌توان اینگونه درک کرد: در رقابت تجاری، همیشه ماهی بزرگ ماهی کوچک و ماهی سریع ماهی کند را می‌خورد. همزمان با حرکت شرکت‌ها به سمت مدیریت پالایش‌یافته، باید مدیریت گسترده را کنار بگذارند. آرامش برای دستاوردهای بزرگ ضروری است، سادگی تضمین‌کننده طول عمر است و کارایی از همه چیز مهم‌تر است. کسانی که درک عمیقی از صنعت و محصولات دارند، از رقبایی که تنها درک سطحی دارند، پیشی خواهند گرفت. شرکت‌های ما، کینگهلم و Slkor، متعهد به ایجاد یک فضای کاری ساده، هماهنگ، کارآمد و مترقی هستند. هر روز کمی پیشرفت می‌کنند، دائماً روی جزئیات تمرکز می‌کنند و آموزش مداوم برای ارتقاء مهارت‌ها ارائه می‌دهند. ما امیدواریم که کارمندان در ساعات اداری سخت کار کنند و از زندگی خود پس از کار لذت ببرند، که این به نفع سلامت جسمی و روانی و توسعه بلندمدت آنها است. این به نوبه خود، به دو شرکت ما اجازه می‌دهد تا به طور پیوسته و منطقی پیشرفت کنند.

کینگ‌هلم/اسلکور در حال تشکیل یک تیم پرجنب‌وجوش و خلاق است. علاوه بر انتخاب ستاره هفته، ما مرتباً مهمانی‌های چای برگزار می‌کنیم. آقای سونگ شی‌کیانگ همچنین همکاران سیچوان و چونگ‌کینگ را برای شرکت در رویدادهای شبکه‌سازی «انجمن نیمه‌رسانای سیچوان-چونگ‌کینگ» و همچنین «جشنواره غذای محلی» که به‌طور سنتی سالانه در اوایل بهار برگزار می‌شود، رهبری می‌کند. این شرکت همچنین «تیم بسکتبال جنگجویان اسلکور» و «تیم بدمینتون کینگ‌هلم» را تشکیل داده و همکاران را برای بازی‌ها و تبادلات تیمی سازماندهی می‌کند. این امر به کارمندان اجازه می‌دهد تا ضمن تقویت دوستی‌ها، ورزش کنند و تیم کینگ‌هلم/اسلکور را سرشار از نشاط می‌کند.