Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. est une entreprise de haute technologie spécialisée dans la conception, la production et la commercialisation de produits tels que des circuits intégrés de puissance et des composants électroniques. La marque et la technologie « Slkor » sont coréennes. Grâce aux efforts constants de son directeur général, Song Shiqiang, et de l'équipe Slkor, l'entreprise a réussi à s'internationaliser dans des domaines clés tels que la conception de composants IP, l'assemblage de plaquettes, les tests de boîtiers et le service après-vente. Elle est ainsi devenue un véritable fabricant de puces chinoises et s'efforce de briser le monopole des puces européennes et américaines sur la Chine. Les principaux semi-conducteurs de Slkor comprennent les tubes MOS à effet de champ, les composants Hall, les tubes IGBT, les composants SiC, les photocoupleurs haute vitesse, les diodes de protection électrostatique ESD, les diodes TVS (suppresseurs de tension transitoire), les diodes Schottky, les COOLMOS et les circuits intégrés de gestion de l'alimentation. Slkor développe et produit des composants semi-conducteurs SiC de troisième génération depuis début 2010, destinés à des secteurs tels que les véhicules électriques, la production d'énergies renouvelables, les alimentations à découpage haute puissance et les onduleurs (UPS), ainsi qu'à l'industrie aérospatiale. Les composants de puissance courants de Slkor (par exemple, MOS) sont largement utilisés dans des secteurs tels que les plaques de protection de batteries au lithium, les robots laveurs de sols, les casques Bluetooth TWS, les cigarettes électroniques, l'éclairage extérieur et les usines de circuits imprimés. 

Le bureau propre et bien rangé de Slkor

L'industrie des semi-conducteurs traverse une période difficile depuis 2020 avec les sanctions américaines contre la Chine et la rage du COVID-19. Mais M. Song estime qu'il s'agit d'une très bonne opportunité de développement pour Slkor qui se concentre sur la « domestication ». Sur la base des dernières années de développements et d'accumulations dans tous les aspects et des efforts énormes de tout le personnel, l'entreprise a surmonté les difficultés telles que la difficulté de communication en voyage d'affaires du personnel de conception et technique, la faible capacité de l'usine de plaquettes, la chaîne d'approvisionnement bloquée et la faible reconnaissance des clients finaux. marques nationales cette année, et a vu les performances de la marque « Slkor » croître de manière géométrique. Néanmoins, au cours du développement rapide des performances commerciales, des lacunes du mode de gestion traditionnel de Slkor sont apparues et des problèmes sont survenus dans la gestion des stocks, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la communication interne rapide. Par conséquent, Slkor a immédiatement introduit le système cloud Kingdee KIS, pour répondre à la situation ci-dessus qui entraverait le développement de la société si elle durait à long terme.

Interface du site Web de Slkor

M. Song a élaboré le plan numérique et d'information de Slkor en 2018 : il a demandé aux employés d'établir des communications et des échanges numériques aussi rapides et précis que possible dans le travail quotidien pour préparer la future importation du système numérique. Après avoir atteint l'échelle de l'entreprise, Slkor a activé le cloud Kingdee KIS en juin 2021 et a depuis lors commencé la construction numérique. Il a introduit un logiciel de système numérique (par exemple le cloud KingdeeKIS) et adopté des moyens numériques, d'information, de processus et standardisés, de manière à créer une atmosphère de travail axée sur les données et économe en main-d'œuvre dans laquelle le fonctionnement commercial de l'entreprise était démontré par les données et les employés pouvaient efficacement apprendre des informations. données. Il est nécessaire d’utiliser le meilleur des logiciels nationaux si l’on veut devenir une entreprise de premier ordre dans l’industrie des semi-conducteurs. Par conséquent, M. Song a fixé les objectifs à court terme : utiliser le logiciel Kingdee de manière flexible et efficace, absorber l'essence que Kingdee accumule depuis plus de 30 ans et faire de l'entreprise une organisation numérique, intelligente et basée sur l'information ; développer plus rapidement Slkor et en faire une entreprise de référence pour la gestion numérique des petites et moyennes entreprises. Une fois que l'entreprise sera devenue forte, il mettra à niveau le logiciel d'origine vers le produit meilleur et plus puissant de Kingdee et mettra en œuvre un développement fonctionnel personnalisé et ciblé sur la base du produit Kingdee, afin de réaliser la vision de devenir « un leader dans l'industrie nationale des appareils électriques ». ».

Dans le contexte où l'État soutient les semi-conducteurs nationaux pour résoudre le monopole des pays occidentaux dans le domaine des puces semi-conductrices, Slkor améliore l'innovation du mode d'affaires et la concurrence de base grâce à la transformation numérique et réalise une gestion numérique, systématisée, standardisée et des processus, qui améliore l'efficacité du travail et la précision de la communication et réduit les erreurs de travail.  

Interface de gestion du système Kingdee de Slkor

1. La gestion des friandises améliore l'efficacité du travail de l'équipe Slkor.

Slkor et Kinghelm, en raison du mode d'exploitation et de gestion traditionnel, seraient confrontés aux problèmes d'une charge de travail importante du personnel, d'un échec d'amélioration de l'efficacité et d'erreurs fréquentes de communication et de coordination après l'augmentation de l'échelle et des ventes, et le retard massif de traitement des données s'est également produit dans les ventes. et les finances. Après la transformation numérique avec Kingdee KIS, l'efficacité du travail a été améliorée de 40 % et les données des différents liens étaient claires et précises, ce qui était également en faveur de la répartition des responsabilités et des droits des employés des différents départements.

Résoudre le problème de gestion de projet : mettre en œuvre une gestion intégrée et unifiée pour le fonctionnement, la mise en œuvre et les revenus du projet sur la base des données de base du cluster de projets ;      

Résoudre le problème de contrôle financier : créer un mécanisme standard de gestion financière du projet et s'assurer que les données financières sont claires et précises ; contrôler les données financières sur les revenus et les dépenses de chaque lien et réduire le risque financier de l'entreprise ;

Résoudre le problème de normalisation des données : parvenir à une gestion normative de l'entreprise (la gestion normative est bénéfique pour la formation des talents et la formation initiale), pour garantir que les nouveaux employés entrent rapidement en état de travail.

Résoudre le problème de gestion d'entrepôt : réaliser une gestion d'entrepôt axée sur les données et s'assurer que les données d'entrepôt et de sortie d'entrepôt sont explicites ; Améliorez l'efficacité du travail de l'entrepositaire, assurez-vous que le personnel commercial se renseigne rapidement sur l'inventaire et effectuez un suivi rapide pour les clients.

Résoudre les problèmes de processus et de normalisation : mettre en évidence le processus de travail et formuler un processus complet depuis l'achat jusqu'à la vente et jusqu'au départ de l'entrepôt avec une logique claire et des données explicites, afin de réduire les erreurs de travail et d'améliorer l'efficacité du travail. En mettant fortement et continuellement l'accent sur la gestion des normes, Slkor approfondit davantage le processus de normalisation grâce à la gestion des normes du système Kingdee lors de l'introduction du cloud Kingdee KIS.

Interface de gestion phare de Slkor

2. Les achats en réseau renforcent la coordination des départements de Slkor

Grâce à l'application du cloud Kingdee KIS, le personnel des achats peut connaître avec précision les stocks de l'entrepôt et les performances du service commercial en temps réel ; compléter l'inventaire des produits en fonction de l'analyse des données, pour éviter les excédents et les pénuries d'inventaire.

Le marché est changeant, il existe objectivement et ne peut être contrôlé par l'entreprise. Mais l'entreprise pourrait connaître pleinement le marché après avoir analysé de nombreuses données acquises, puis acheter et éliminer le produit en fonction des conditions du marché. Connaissez l'ennemi et connaissez-vous vous-même, et vous pourrez livrer une centaine de batailles sans risque de défaite. Développez nos propres pensées et idées distinctes et agissez avec fermeté et confidentialité, car ce n’est qu’ainsi que nous pourrons prendre la tête du secteur. 

 Interface de gestion de Mr Song du Kingdee KIS Cloud de Slkor (version phare)

Slkor est actuellement une petite entreprise et la marque « Slkor » est encore en phase de développement. Mais avec la tendance de développement de plus en plus prometteuse de l'industrie nationale des semi-conducteurs et la croissance rapide de la domestication, Slkor deviendra également de plus en plus fort et devrait coopérer avec les grandes entreprises (par exemple Kingdee) si elle souhaite prendre la tête du secteur. Selon l'idée de M. Song, il est nécessaire de rechercher le meilleur partenaire pour promouvoir notre développement. Kinghelm et Slkor importent simultanément les systèmes OA de Kingdee et Landray et introduisent plus de 30 ans d'expérience en gestion du logiciel Kingdee KIS Cloud ; accélérer le processus de numérisation de Slkor basé sur la gestion du système numérique de Kingdee KIS Cloud ; en appliquant le logiciel système Landray OA, renforcer la gestion des processus de Kinghelm et Slkor et rendre les informations visuelles, afin de construire une organisation intelligente et compétitive. Slkor continuera à introduire un système numérique de plate-forme PaaS au niveau de l'entreprise doté de fonctions plus complètes, afin de promouvoir davantage le développement numérique et informationnel de Slkor.