"כוחות הייצור החדשים" שמקדמת במרץ הממשלה הם פרודוקטיביות מתקדמת המשופרת באופן מקיף באמצעות פריצות דרך בתחום המדע והטכנולוגיה, ייעול גורמי הייצור ושדרוג תעשייתי. לפי Song Shiqiang מ-Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-Slkor (www.slkoric.com), מאפיין בולט של שנזן הוא היעילות הגבוהה שלה. "תרבות השנג'ן" מגלמת תכונות כמו "יעילות, פרגמטיות, חדשנות חלוצית ופתיחות והכלה", המורשתות מהאתוס של "יעילות, חדשנות ותעוזה לחקור" המודגם על ידי Huaqiangbei, ספינת הדגל הכלכלית של שנזן. זה תרם להתפתחות הכלכלית המופלאה של שנזן, המייצג מיקרוקוסמוס של ההישגים האדירים של 40 שנות הרפורמה והפתיחה של סין.

אם מושווה את שנג'ן לתכשיט שבכתר ההישגים הכלכליים של סין, אז הואקיאנגביי ופארק המדע והטכנולוגיה הם שתי הפנינים הנוצצות בכתר הזה. שלט החוצות בשקואו המכריז "זמן הוא כסף, יעילות היא חיים", המילים הזהובות הבולטות על בניין האקדמיה הסינית למדעים בפארק המדע והטכנולוגיה המעודדות חדשנות וסובלנות לכישלון, מאמר המערכת בעיתון "שנג'ן ספיישל סאן" הדוגל ב"לעמוד בחזית ולשיר ברוח", והסיסמה "ברגע שתגיע, אתה שנג'נר" מייצגים את הליבה הרוחנית של שנג'ן. בניית בניין גואומאו בשלושה ימים לכל קומה, הדמות השרירית שפורצת את המגבלות בכיכר המוזיאונים הישנה, ​​רוזיניו האייקוני המייצג את דמותה של שנג'ן, ופסל דנג שיאופינג צועד במהירות בפסגת הר ליאנהואה, כמו גם בניין המשרדים של שיאומי המואר באור בהיר עד מאוחר בלילה, כולם מסמלים את העבודה הקשה והשגשוג של תושבי שנג'ן.

המפתח ל"כוחות יצרניים חדשים" טמון באלמנטים כמו טכנולוגיות חדשות, כישורי עובדים, חומרי עבודה וחפצי עבודה. באמצעות חידוד מתמשך ורציונליזציה מדעית של גורמים אלה, יעילות הייצור הכוללת משתפרת.

בינה מלאכותית בינה מלאכותית וכוחות יצרניים חדשים

בעבר, העבודה הסתמכה בעיקר על כוח פיזי, כאשר מטרות העבודה היו קרקע, מינרלים, מכונות וכדומה. כעת, בעידן המידע האלקטרוני, מידע ונכסים דיגיטליים הפכו לאמצעי הייצור המכריע ביותר. טכנולוגיות כמו תקשורת 5G, בינה מלאכותית, אינטרנט תעשייתי, כלכלה דיגיטלית ואנרגיה חדשה הופיעו כמניעים העיקריים של צמיחה כלכלית. כל אלה תלויים במידה רבה באיסוף, שידור וחישוב של נתונים, בהם אנו מטפלים ללא הרף בעבודתנו. איסוף נתונים מצריך שפע של חיישנים כדי לאסוף אותות ממקורות מכניים, אופטואלקטרוניים ואחרים, להמיר אותם לאותות דיגיטליים, ולאחר מכן לשדר ולקבל נתונים דרך מחברים והתקני אותות RF במיקרוגל. בסופו של דבר, המידע והנתונים מגיעים למרכזי עיבוד ייעודיים (כגון מרחבי ענן שונים) לצורך ניקוי, סיווג, אחסון, חישוב וניצול - תהליך המכונה "איסוף, שידור וחישוב" של נתונים. תחומים אלה מטילים דרישות גבוהות יותר לאבטחת מידע תקשורת אלחוטית, כוח עיבוד מחשב, אלגוריתמים וצריכת אנרגיה. החברה שלנו, Kinghelm (ru.kinghelm.net), מייצרת מחברי אנטנות, פלאגין ומוצרים אחרים האחראים על העברת נתונים ואותות. בעוד שתעשיות אלו מתפתחות במהירות, הניהול החברתי הקשור נמצא מאחור. נושאים כגון חוקים ותקנות, אתיקה חברתית, הערכת שווי, אישור זכויות ועסקאות של מוצרים ונכסים דיגיטליים זקוקים לטיפול ופתרון דחוף.

האבולוציה ההיסטורית של התפתחות כוחות הייצור

שיפור יעילות הייצור אינו נפרד מפיתוח כלי ייצור. בעידן החקלאי, ביות גידולי בר, ​​אילוף בעלי חיים כמו תרנגולות, כלבים, חזירים, בקר וסוסים, והשימוש הנרחב בכלים חקלאיים ממתכת שיפרו את היעילות במידה מסוימת, תוך התייחסות תחילה לבעיות של רעב וקור. ובכל זאת מסתמכים על הליכה לצורך תחבורה, צעקות לתקשורת, רועדים לחום וכלבים לביטחון. במהלך מאתיים השנים האחרונות עברה החברה האנושית שלוש מהפכות תעשייתיות. הראשון היה עידן מנועי הקיטור, השגת כוח קיטור; השני היה עידן החשמל, השגת חשמול; והשלישית הייתה מהפכת המידע, שבה מחשבים שיפרו את היעילות החישובית, והאינטרנט דחוס זמן ומרחב, והגביר את חילופי המידע ויעילות העסקאות. הקולגות שלנו ב-Kinghelm ו-Slkor (ru.slkoric.com) יכולים לתקשר עם לקוחות בבייג'ינג מהמשרד שלנו, ואנשי הכספים שלנו יכולים להעביר כספים לחשבונות ספקים בדרום קוריאה ממחלקת הכספים, הכל הודות להתקדמות טכנולוגית המניעה את יעילות הייצור. . כעת, טכנולוגיית הבינה המלאכותית (AI) היא הכלי החדש שלנו, כאשר הצלחת הבינה המלאכותית נמדדת ביכולתה להגביר את היעילות בתעשייה, להפחית משמעותית את עלויות המוצר, להרחיב את יעילות הייצור ואת קנה המידה בתעשייה פי עשרה לפחות, וליצור השפעות טרנספורמטיביות דומות לאלו. של מנוע הקיטור בתעשיית הטקסטיל והסמארטפונים בתעשיית האינטרנט הסלולרי. בהתחשב במעמדה של סין כמפעל העולם, סין צריכה להעצים את הכלכלה הריאלית עם בינה מלאכותית (AI) ולצעוד בנתיב של פיתוח באיכות גבוהה.

מחזור Kondratiev, המונע על ידי פריצות דרך טכנולוגיות, מניע התפתחות כלכלית

מחזור קונדרטייב, שהוצע על ידי הכלכלן הרוסי ניקולאי קונדרטייב, מתייחס לשינויים התקופתיים שחוללו מהפכות טכנולוגיות חדשניות, כאשר כל מחזור נמשך כ-50-60 שנה. מחזורים אלו מאופיינים בטכנולוגיות פורצות דרך. המחזור הראשון סומן על ידי מנוע הקיטור והמהפכה התעשייתית, המחזור השני ראה את עלייתן של רכבות, חשמל ותעשייה כבדה, והמחזור השלישי נשלט על ידי תעשיות הפטרוכימיה והרכב. נכון לעכשיו, אנו נמצאים בשלב המאוחר של מחזור קונדרטייב הרביעי, המכונה עידן האינטרנט של טכנולוגיית המידע. האם בינה מלאכותית יכולה להיות נקודת הסיום של מגמת עלייה זו? הופעתם של דגמים בקנה מידה גדול כמו ChatGPT ו- Sora, המאפשרים עיבוד מהיר של תמונות וטקסט, יחד עם כלי עיבוד מידע כמו Flybook, הגדילו מאוד את היעילות. חברות כמו Slkor ו-Kinghelm משתמשות במערכת Flybook OA, ומיישמות ניהול יעדי OKR כדי לטפל במספר ההולך וגדל של פרויקטים. מערכת זו משלבת מודולי ניהול ייחודיים כגון "גליונות אלקטרוניים רב מימדיים" ומשתלבת עם רובוטים חכמים בינה מלאכותית שפותחה על ידי Slkor, המספקת תמיכה בפיתוח הדיגיטלי החכם של החברה. לאחרונה, החשבון הרשמי של Slkor WeChat, "Slkor Semiconductor Leader", הוטבע עם רובוט אינטליגנטי בינה מלאכותית. באמצעות אינטראקציה בינה מלאכותית, רובוט זה יכול לספק מידע על ייעוץ מוצר, תמיכה טכנית וייעוץ שוק. אנו מקווים שהשילוב של טכנולוגיות חדשות אלו עם גישת הניהול שלנו ישפר את היעילות התפעולית ויקדם את הפיתוח המהיר של Kinghelm ו-Slkor.

גורמי הפרודוקטיביות של עידן הבינה המלאכותית/דיגיטלי

הרובוט Slkor, בעל בינה מלאכותית בקנה מידה גדול, שפותח על ידי Slkor הוא פרי מוחו של צוות בראשות ד"ר נ' ​​וד"ר וו' מאוניברסיטת צינגהואה. הוא נועד להציע חוויות שירות מגוונות, מקיפות ובזמן לעמיתים ולקוחות בחברה. המטרה הסופית של הרובוט של Slkor היא לטפל באופן אוטונומי במשימות כגון פניות לקוחות, הצעות מחיר לחומרים, התאמת עסקאות ואספקת מוצרים, תוך מתן שירותים מקצה לקצה. בנוסף, הוא שואף לזקק מומחיות ניהולית מחברות כמו Xiaomi שאנו לומדים באופן רציף. לאחר מספר ימי הכשרה בלבד, הרובוט של Slkor, בעל בינה מלאכותית, כבר רכש יכולות חכמות ראשוניות. בעתיד, הוא ישולב במערכת ה-ERP Kingdee של Slkor ו-Kinghelm ובמערכת Flybook OKR, שתיהן כלי ByteDance, המאפשרים קישוריות חלקה.

Kinghelm ו-Slkor מנכ"ל Song Shiqiang (במרכז) מעביר הדרכה לעובדים

עלינו לקדם מיקרו-חדשנות בניהול ולמצוא אובייקטי למידה מהווים ייחוס. שיאומי עשתה עבודה מצוינת במחקר ופיתוח מוצרים, מודולריזציה של ייצור, שכפול והשלמה. בקינגהלם ובסלקור, עלינו להיות מדויקים ולשלוט במושגים אלה, שכן הם אחת הדרכים לשיפור התחרותיות. בניהול חברה ובהובלת פיתוח של ישות כלכלית, עלינו להשתמש בעקרונות הכלכלה הבסיסיים כדי לקבל שיפוטים והחלטות. אנו משתמשים לעתים קרובות בתיאוריות כמו "עלות שולית" ו"עלות הזדמנות" כדי להנחות את הפרקטיקה שלנו. לדוגמה, התיאוריה ש"עלות שולית נוטה בהדרגה לאפס ככל שהקנה מידה מתרחב" משמשת לעתים קרובות בתעשיית התוכנה ובמוצרים עם תוכנה משובצת. לחברות תוכנה אמריקאיות כמו אורקל ומיקרוסופט יש שולי רווח גולמי של מעל 90%. בינתיים, תוכנת האנטי-וירוס 360 של ג'ואו הונגיי כבשה את השוק באמצעות גרסה חינמית המבוססת על היגיון בסיסי זה. סמארטפונים של שיאומי מטמיעים תוכנה (חבילות תוכנה ואקולוגיה של תוכנה) בחומרה, כאשר עלויות החומרה קבועות בכ-150 דולר, והרווחים מגיעים מהתוכנה. ככל שנפח המכירות גדול יותר, כך העלות השולית נמוכה יותר, והרווח גבוה יותר. מותגים אחרים כמו שיאומי ו-OPPO פועלים לפי אותו עיקרון מסחרי עבור המוצרים החכמים הלבישים שלהם. "עלות הזדמנות" מתייחסת לעלות של קבלת החלטות, כלומר, בחירה לעשות משהו פירושה אובדן ההזדמנות לעשות משהו אחר. לכן, תכנון קריירה אישי ואסטרטגיות חברה צריכות להתמקד בתעשיות ובמוצרים מצטברים ושדרוגיים.

הדוברות והדוברות שנוצרו על ידי רובוט AI בקנה מידה גדול של Slkor

מבחינת יעילות הייצור, יש גם חלק שקשור למודלים עסקיים וניהול ארגוני. בואו נסתכל תחילה על הדו"ח הכספי של Yum China Holdings, חברת האם של KFC. בשנת 2023 עלו הכנסותיהם ב-15%, והרווח הגולמי בכ-85%, מה שמעיד על יעילות ותחרותיות גבוהות במיוחד. ניתוח אלמנטים כגון מיצוב השוק שלהם, פרימיום למותג, ניהול רשתות, תפעול חנויות בודדות, רווח גולמי של מוצרים, כוח אדם ועיצוב תהליכים חושף מודל עסקי מעוצב היטב ויעילות תפעולית.

לפי התיאוריה של הכלכלן הבריטי אדם סמית', ככל שחלוקת העבודה עדינה יותר וככל שהפועלים מתמחים יותר, כך היעילות גבוהה יותר. הסוציולוג הגרמני מקס ובר מודה מאוד בתיאוריה הזו, וגם טוען שניהול ושיפור היעילות שלובים זה בזה, וניהול מתקדם הוא הכרחי לייצור חברתי בקנה מידה גדול. לדוגמה, אם מנהלים מפרקים את הפעולות של עובדי פס הייצור של המפעל, מחלצים נקודות יעילות, מייעלים שילובים ואז ישכפלו אותם בכל הארגון, יעילות העבודה תגדל באופן משמעותי, מה שיוביל להפחתת עלויות העבודה ויצירת רווחים ניכרים.

סוגים ויישומים של דגמי AI גדולים

יזמים מניעים חדשנות במפעלים, מה שמוביל לעלייה ביעילות החברתית. תרומות יוצאות דופן כמו המצאת פס הייצור של מכוניות על ידי פורד, פיתוח מודל "ניהול אמבות" על ידי קאזו אינמורי, ומתודולוגיית "חמש החלטות - שלוש החלטות" של רן ז'נגפיי בשיאומי הן דוגמאות לכך. ג'וזף אלויס שומפטר קבע כי יזמים הם מנוע הפיתוח הכלכלי. הם משלבים בצורה חכמה ויעילה אלמנטים עסקיים כדי לחדש ולצמוח בתחרות. שנזן, עם בסיס העסקים הקטנים הגדול שלה, מספקת קרקע פורייה לטיפוח יזמים. לאחר שהתמקדה במחקר עסקים פרטיים וקטנים-בינוניים במשך שנים רבות, לאנשים כמו קינגהלם וסונג שי-צ'יאנג יש תובנות עמוקות בנושא זה.

חדשנות נפוצה בשנג'ן: חדשנות מוסדית עם הקמת אזור התעשייה שקו, חדשנות פיננסית עם עליית קבוצת פינג אן, חדשנות אידיאולוגית עם פיתוח חברת הנדל"ן Vanke, חדשנות טכנולוגית עם הופעתה של Tencent, וחדשנות בניהול תמריצים וארגוני כפי שמוצג על ידי שיאומי. מאחורי החידושים הללו עומדים יזמים ידועים כמו יואן גנג, וואנג שי, פוני מא, רן ז'נגפיי וואנג טאו, בין היתר. יש לקוות שבעתיד יהיו שמות כמו קינגהלם וסונג שי-צ'יאנג.

המסע של יזם מהתחלות צנועות לבולטות שזור הדוק עם מערכות פוליטיות, סביבות חברתיות ורמות סובלנות. כל יזם מצליח סבל קשיים, התמודד עם אתגרים רבים, חווה לידה מחדש דרך מצוקה, ובסופו של דבר הצליח. הסביבה של "עידוד חדשנות וסובלנות כישלון" היא המאפשרת לשפע של חברות חד קרן להופיע, כולל DJI Innovations, Kinghelm, Anker Innovations ו-Slkor (www.slkoric.com).

הוראות להטמעת רובוט AI בחשבון הרשמי של Slkor WeChat

בחזרה לתחרות בין הכלכלות שהוזכרה קודם לכן, מדובר בעיקר בתחרות בין ענקיות הטכנולוגיה ובמערכות האקולוגיות שהן מובילות. ניתן לערוך השוואה משכנעת באמצעות רשימת Fortune Global 500. בשנת 2023, בסין היבשתית היו 135 חברות ברשימה, בעוד שבארצות הברית היו 136, מה שהופך את המספרים קרובים למדי. מבין החברות ברשימת Fortune Global 500, למפעלים סיניים היה רווח כולל של 561.86 מיליארד דולר, בעוד שלמפעלים אמריקאים היה רווח של 1.08827 טריליון דולר, כאשר הרווחים הסיניים מהווים רק כמחצית מאלה שבארה"ב. בנוסף, בסין היבשתית עדיין יש מפעלים רבים בבעלות המדינה, אשר מחזיקים במשאבים אדמיניסטרטיביים ובעלי עמדות דומיננטיות בשוק. כפי שציין יו צ'נגדונג משיאומי, יעילותם של מפעלים אמריקאים "מתקדמת משמעותית". זה משקף את מצב התחרות הנוכחי בין מפעלים גדולים בסין ובארה"ב ומשמש כמיקרוקוסמוס של יעילות הייצור החברתית הכוללת.

רובוט דגם הבינה המלאכותית הגדול של Slkor מסוגל לחבר שירים ולענות על שאלות הקשורות ל-Xiaomi   

הקדמה קצרה של מר סונג שיצ'יאנג

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) מייצרת מוצרים דומים לאלה של חברות בעלות שם עולמי כמו Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor ו-ON Semiconductor. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) שואבת השראה מענקיות מחברים בינלאומיות מובילות כמו Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE, כמו גם מעמיתות מקומיות מצטיינות כמו Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication ו-Xiaomi Antenna. החברה עוסקת במחקר מקיף על כיוון המוצר שלה, מודלי ניהול וחידושים טכנולוגיים. מוצרי Slkor מורכבים משלוש סדרות עיקריות: דיודות TVS, התקנים בדידים להספק ושבבי ניהול הספק כמו LDO ו-AC-DC. לאחרונה, החברה השיקה גם מוצרים חדשים, כולל חיישני Hall, ADC, BMS, חיישנים, מצמדים אופטיים במהירות גבוהה ומתנדי גביש פסיביים. מוצרי Kinghelm כוללים אנטנות GPS של Beidou, אנטנות Bluetooth ו-WiFi, כמו גם מכלולי כבלים קואקסיאליים RF וג'אמפרים נלווים. החברה מתמחה בפיתוח מחברים, מחברי לוח-ללוח, תקעים, מתגי אותות, SMA, Type-C, HDMI, סדרות ממשקי USB, רתמות חוטים לרכב ומוצרים לא סטנדרטיים בהתאמה אישית. המותגים "Slkor" ו-"Kinghelm" נהנים מהכרה ומוניטין נרחבים בינלאומיים.

מר סונג שיקיאנג, מייסד Slkor Semiconductor ו-Kinghelm Electronics

מר סונג שיצ'יאנג, מייסד Slkor Semiconductor ו-Kinghelm Electronics, ערך מחקר מקיף על "הרוח והתרבות של Huaqiangbei", "קוד העושר של Huaqiangbei", "מדוע לHuaqiangbei יש מיליארדרים רבים", "מחקר על הטלפונים הניידים המזויפים של Huaqiangbei" ", "טרנספורמציה ופיתוח של Huaqiangbei", "הפרכת חדשות של בלומברג על Huaqiangbei", "שדרוג חומרה ותוכנה בטרנספורמציה של Huaqiangbei" ו"שרשרת התעשייה האפורה של אוזניות בלוטות' מזויפות ב-Huaqiangbei". מאמרים אלו נדפסו מחדש על ידי כלי תקשורת מקומיים ובינלאומיים סמכותיים כמו People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal, וה-Harvard Business Review, המקדמים את Huaqiangbei לעולם. סדרת הסרטונים "Song Shiqiang's Insights" ומאמרים קשורים של מר סונג שותפו על ידי פלטפורמות מדיה מרכזיות ברחבי העולם.

סדרת Song Shiqiang's Rostrum" זכתה לטרנדים בפלטפורמות כמו YouTube, TikTok ו-Bilibili Shorts, וזכתה לתשומת לב נרחבת ולצפייה