De ‘nieuwe productiekrachten’ die krachtig door de overheid worden gepromoot, zijn geavanceerde productiviteit die volledig wordt verbeterd door doorbraken in wetenschap en technologie, optimalisatie van productiefactoren en industriële modernisering. Volgens Song Shiqiang van Kinghelm (www.kinghelm.net) en Slkor (www.slkoric.com) is een opvallend kenmerk van Shenzhen de hoge efficiëntie. De ‘Shenzhen-cultuur’ belichaamt eigenschappen als ‘efficiëntie, pragmatisme, baanbrekende innovatie, en openheid en inclusiviteit’, die geërfd zijn van het ethos van ‘efficiëntie, innovatie en durven ontdekken’, geïllustreerd door Huaqiangbei, het economische vlaggenschip van Shenzhen. Dit heeft bijgedragen aan de wonderbaarlijke economische ontwikkeling van Shenzhen, die een microkosmos vertegenwoordigt van de enorme successen van China's veertig jaar van hervormingen en openstelling.

Als Shenzhen wordt vergeleken met het kroonjuweel van China's economische prestaties, dan zijn Huaqiangbei en het Science and Technology Park de twee schitterende parels op deze kroon. Het billboard in Shekou met de tekst "Tijd is geld, efficiëntie is leven", de prominente gouden woorden op het gebouw van de Chinese Academie van Wetenschappen in het Science and Technology Park die innovatie en tolerantie voor falen aanmoedigen, het redactioneel artikel in de Shenzhen Special Zone Newspaper dat pleit voor "vooraan staan ​​en zingen in de wind", en de slogan "Als je eenmaal bent gekomen, ben je een Shenzhener" vertegenwoordigen de spirituele kern van Shenzhen. De prestaties van het bouwen van het Guomao-gebouw in drie dagen per verdieping, de gespierde figuur die beperkingen doorbreekt op het Oude Museumplein, de iconische Ruziniu die het beeld van Shenzhen vertegenwoordigt, en het standbeeld van Deng Xiaoping die snel voortstapt op de top van de Lianhua-berg, evenals het kantoorgebouw van Xiaomi dat tot diep in de nacht fel verlicht is, symboliseren allemaal het harde werk en de welvaart van de inwoners van Shenzhen.

De sleutel tot ‘nieuwe productiekrachten’ ligt in elementen als nieuwe technologieën, de vaardigheden van werknemers, arbeidsmaterialen en arbeidsobjecten. Door voortdurende verfijning en wetenschappelijke rationalisatie van deze factoren wordt de algehele productie-efficiëntie verbeterd.

AI kunstmatige intelligentie en nieuwe productiekrachten

Voorheen was arbeid voornamelijk afhankelijk van fysieke kracht, waarbij de voorwerpen van het werk land, mineralen, machines, enzovoort waren. Nu, in het tijdperk van elektronische informatie, zijn informatie en digitale activa de meest cruciale productiemiddelen geworden. Technologieën zoals 5G-communicatie, kunstmatige intelligentie, industrieel internet, digitale economie en nieuwe energie zijn naar voren gekomen als de belangrijkste aanjagers van economische groei. Deze zijn allemaal sterk afhankelijk van het verzamelen, verzenden en berekenen van gegevens, waarmee we in ons werk voortdurend omgaan. Voor het verzamelen van gegevens is een overvloed aan sensoren nodig om signalen uit mechanische, opto-elektronische en andere bronnen te verzamelen, deze om te zetten in digitale signalen en vervolgens gegevens te verzenden en te ontvangen via connectoren en microgolf-RF-signaalapparaten. Uiteindelijk bereiken de informatie en gegevens aangewezen verwerkingscentra (zoals verschillende cloudruimten) voor het opschonen, categoriseren, opslaan, berekenen en gebruiken - een proces dat 'verzameling, verzending en berekening' van gegevens wordt genoemd. Deze velden stellen hogere eisen aan de beveiliging van draadloze communicatiegegevens, computerverwerkingskracht, algoritmen en energieverbruik. Ons bedrijf, Kinghelm (ru.kinghelm.net), produceert antenneconnectoren, plug-ins en andere producten die verantwoordelijk zijn voor gegevens- en signaaloverdracht. Hoewel deze industrieën zich snel ontwikkelen, blijft het daarmee samenhangende sociale beheer achter. Kwesties als wet- en regelgeving, sociale ethiek, waardering, bevestiging van rechten en transacties van digitale producten en activa behoeven dringend aandacht en oplossing.

De historische evolutie van de ontwikkeling van de productiekrachten

De verbetering van de productie-efficiëntie is onlosmakelijk verbonden met de ontwikkeling van productietools. In het landbouwtijdperk verbeterden de domesticatie van wilde gewassen, het temmen van dieren zoals kippen, honden, varkens, runderen en paarden, en het wijdverbreide gebruik van metalen landbouwwerktuigen de efficiëntie tot op zekere hoogte, waarbij aanvankelijk problemen als honger en kou werden aangepakt. maar toch afhankelijk van lopen voor transport, schreeuwen voor communicatie, rillen voor warmte en honden voor veiligheid. De afgelopen tweehonderd jaar heeft de menselijke samenleving drie industriële revoluties ondergaan. De eerste was het tijdperk van de stoommachine, waarin stoomkracht werd bereikt; de tweede was het elektrische tijdperk, waarin elektrificatie werd bereikt; en de derde was de informatierevolutie, waarbij computers de rekenefficiëntie verbeterden en het internet tijd en ruimte comprimeerde, waardoor de informatie-uitwisseling en transactie-efficiëntie verbeterden. Onze collega's bij Kinghelm en Slkor (ru.slkoric.com) kunnen vanuit ons kantoor communiceren met klanten in Beijing, en ons financiële personeel kan vanuit de financiële afdeling geld overboeken naar leveranciersrekeningen in Zuid-Korea, allemaal dankzij technologische ontwikkelingen die de productie-efficiëntie verhogen. . Nu is kunstmatige intelligentie (AI)-technologie ons nieuwe instrument, waarbij het succes van AI wordt gemeten aan de hand van het vermogen om de efficiëntie van de industrie te vergroten, de productkosten aanzienlijk te verlagen, de productie-efficiëntie en de industriële schaal minstens te vertienvoudigen, en transformatieve effecten te genereren die vergelijkbaar zijn met die van de stoommachine in de textielindustrie en smartphones in de mobiele internetindustrie. Gezien China's positie als 's werelds fabriek zou China de reële economie moeten voorzien van kunstmatige intelligentie (AI) en een pad van hoogwaardige ontwikkeling moeten volgen.

De Kondratiev-cyclus, aangedreven door technologische doorbraken, stimuleert de economische ontwikkeling

De Kondratiev-cyclus, voorgesteld door de Russische econoom Nikolai Kondratiev, verwijst naar de periodieke veranderingen die teweeg worden gebracht door innovatieve technologische revoluties, waarbij elke cyclus ongeveer 50-60 jaar duurt. Deze cycli worden gekenmerkt door baanbrekende technologieën. De eerste cyclus werd gekenmerkt door de stoommachine en de industriële revolutie, de tweede cyclus zag de opkomst van spoorwegen, elektriciteit en zware industrie, en de derde cyclus werd gedomineerd door de petrochemische en auto-industrie. Momenteel bevinden we ons in de late fase van de vierde Kondratiev-cyclus, bekend als het informatietechnologie-internettijdperk. Zou kunstmatige intelligentie het eindpunt van deze opwaartse trend kunnen zijn? De opkomst van grootschalige modellen zoals ChatGPT en Sora, die een snelle verwerking van afbeeldingen en tekst mogelijk maken, samen met informatieverwerkingstools zoals Flybook, hebben de efficiëntie enorm vergroot. Bedrijven als Slkor en Kinghelm maken gebruik van het Flybook OA-systeem en implementeren OKR-doelbeheer om het toenemende aantal projecten aan te kunnen. Dit systeem bevat unieke beheermodules zoals "multidimensionale spreadsheets" en integreert met AI-intelligente robots ontwikkeld door Slkor, die ondersteuning bieden voor de intelligente digitale ontwikkeling van het bedrijf. Onlangs is het officiële WeChat-account van Slkor, "Slkor Semiconductor Leader", ingebed met een intelligente AI-robot. Door middel van AI-interactie kan deze robot informatie geven over productadvies, technische ondersteuning en marktadvies. We hopen dat de integratie van deze nieuwe technologieën met onze managementaanpak de operationele efficiëntie zal vergroten en de snelle ontwikkeling van Kinghelm en Slkor zal bevorderen.

De productiviteitsfactoren van het AI/digitale tijdperk

De grootschalige AI-robot Slkor, ontwikkeld door Slkor, is het geesteskind van een team onder leiding van Dr. N en Dr. W van de Tsinghua Universiteit. Hij is ontworpen om diverse, tijdige en uitgebreide service-ervaringen te bieden aan collega's, collega's en klanten van het bedrijf. Het uiteindelijke doel van de AI-robot van Slkor is om autonoom taken af ​​te handelen zoals klantvragen, materiaaloffertes, transactieafstemming en productlevering, en zo end-to-end services te leveren. Daarnaast is het de bedoeling om managementexpertise te destilleren van bedrijven zoals Xiaomi, die we continu bestuderen. Na slechts een paar dagen training heeft de AI-robot van Slkor al de eerste intelligente mogelijkheden verworven. In de toekomst zal hij worden geïntegreerd in het Kingdee ERP-systeem en het Flybook OKR-systeem van Slkor en Kinghelm, beide ByteDance-tools, wat naadloze connectiviteit mogelijk maakt.

Kinghelm en Slkor General Manager Song Shiqiang (midden) geeft trainingen aan medewerkers

We moeten micro-innovaties in het management bevorderen en benchmarks voor leerprocessen vinden. Xiaomi heeft uitstekend werk geleverd op het gebied van product-R&D, productiemodularisatie, repliceerbaarheid en complementariteit. Bij Kinghelm en Slkor moeten we nauwkeurig zijn en deze concepten beheersen, aangezien ze een van de manieren zijn om het concurrentievermogen te verbeteren. Bij het runnen van een bedrijf en het leiden van de ontwikkeling van een economische entiteit, moeten we de onderliggende principes van de economie gebruiken om oordelen te vellen en beslissingen te nemen. We gebruiken vaak theorieën zoals "marginale kosten" en "opportuniteitskosten" als leidraad voor onze praktijk. De theorie dat "marginale kosten geleidelijk naar nul neigen naarmate de schaal toeneemt" wordt bijvoorbeeld vaak gebruikt in de software-industrie en in producten met embedded software. Amerikaanse softwarebedrijven zoals Oracle en Microsoft hebben brutowinstmarges van meer dan 90%. Ondertussen veroverde Zhou Hongyi's 360 antivirussoftware de markt met een gratis versie gebaseerd op deze onderliggende logica. Xiaomi-smartphones integreren software (softwarebundels en software-ecologie) in hardware, waarbij de hardwarekosten vastliggen op ongeveer $ 150 en de winst voortkomt uit software. Hoe groter het verkoopvolume, hoe lager de marginale kosten en hoe hoger de winst. Andere merken zoals Xiaomi en OPPO volgen hetzelfde commerciële principe voor hun draagbare, intelligente producten. "Opportunity cost" verwijst naar de kosten van het maken van keuzes: kiezen voor iets betekent de kans verliezen om iets anders te doen. Daarom zouden persoonlijke carrièreplanning en bedrijfsstrategieën zich moeten richten op accumulerende en upgradebare industrieën en producten.

De mannelijke en vrouwelijke woordvoerders gegenereerd door de grootschalige AI-robot van Slkor

In termen van productie-efficiëntie is er ook een deel dat verband houdt met bedrijfsmodellen en organisatiemanagement. Laten we eerst eens kijken naar het financiële rapport van Yum China Holdings, het moederbedrijf van KFC. In 2023 steeg hun omzet met 15% en de brutowinst met ongeveer 85%, wat wijst op een uitzonderlijk hoge efficiëntie en concurrentievermogen. Het analyseren van elementen zoals hun marktpositionering, merkpremium, ketenbeheer, individuele winkelactiviteiten, brutomarge van producten, personeelsbezetting en procesontwerp onthult een goed ontworpen bedrijfsmodel en operationele efficiëntie.

Volgens de theorie van de Britse econoom Adam Smith geldt: hoe fijner de arbeidsverdeling en hoe gespecialiseerder de arbeiders, hoe hoger de efficiëntie. De Duitse socioloog Max Weber erkent deze theorie ten zeerste en beweert ook dat management en efficiëntieverbetering nauw met elkaar verweven zijn, en dat geavanceerd management onmisbaar is voor grootschalige sociale productie. Als managers bijvoorbeeld de acties van fabrieksarbeiders aan de lopende band ontleden, effectieve punten eruit halen, combinaties optimaliseren en deze vervolgens door de hele organisatie repliceren, zal de arbeidsefficiëntie aanzienlijk toenemen, wat zal leiden tot lagere arbeidskosten en het genereren van substantiële winsten.

Typen en toepassingen van grote AI-modellen

Ondernemers stimuleren innovatie binnen bedrijven, wat leidt tot een hogere maatschappelijke efficiëntie. Opmerkelijke bijdragen zoals Fords uitvinding van de autoassemblagelijn, Kazuo Inamori's ontwikkeling van het "Amoeba Management"-model en Ren Zhengfei's "Five Look Three Decisions"-methodologie bij Xiaomi zijn hier voorbeelden van. Joseph Alois Schumpeter stelde dat ondernemers de motor van economische ontwikkeling zijn. Ze combineren op intelligente en efficiënte wijze bedrijfselementen om te innoveren en te groeien in de concurrentiestrijd. Shenzhen, met zijn grote basis van kleine bedrijven, biedt een vruchtbare bodem voor het opvoeden van ondernemers. Mensen zoals Kinghelm en Song Shiqiang, die zich al jarenlang richten op onderzoek naar particuliere en kleine tot middelgrote ondernemingen, hebben hier diepgaande inzichten in.

Innovatie is alomtegenwoordig in Shenzhen: institutionele innovatie met de oprichting van de Shekou Industrial Zone, financiële innovatie met de opkomst van de Ping An Group, ideologische innovatie met de ontwikkeling van Vanke Real Estate, technologische innovatie met de opkomst van Tencent, en innovatie op het gebied van incentives en organisatiemanagement, zoals geïllustreerd door Xiaomi. Achter deze innovaties staan ​​gerenommeerde ondernemers zoals Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei en Wang Tao, onder anderen. Hopelijk zullen er in de toekomst namen als Kinghelm en Song Shiqiang verschijnen.

De reis van een ondernemer van een bescheiden begin naar bekendheid is nauw verweven met politieke systemen, sociale omgevingen en tolerantieniveaus. Elke succesvolle ondernemer heeft ontberingen doorstaan, talloze uitdagingen meegemaakt, wedergeboorte door tegenslagen ervaren en uiteindelijk daarin geslaagd. Het is de omgeving van ‘het aanmoedigen van innovatie en het tolereren van mislukkingen’ die het mogelijk maakt dat een overvloed aan unicorn-bedrijven ontstaat, waaronder DJI Innovations, Kinghelm, Anker Innovations en Slkor (www.slkoric.com).

Instructies voor het insluiten van een AI-robot in het officiële Slkor WeChat-account

Terugkerend naar de eerder genoemde concurrentie tussen economieën, draait dit voornamelijk om techgiganten en de ecosystemen die zij leiden. Een interessante vergelijking kan worden gemaakt met behulp van de Fortune Global 500-lijst. In 2023 stonden er 135 bedrijven op het Chinese vasteland, terwijl de Verenigde Staten er 136 hadden, waardoor de aantallen dicht bij elkaar lagen. Onder de Fortune Global 500-bedrijven behaalden Chinese bedrijven een totale winst van $ 561.86 miljard, terwijl Amerikaanse bedrijven een winst van $ 1.08827 biljoen behaalden, waarbij Chinese winsten slechts ongeveer de helft van die in de VS vertegenwoordigden. Bovendien telt het Chinese vasteland nog steeds veel staatsbedrijven die administratieve middelen monopoliseren en een dominante marktpositie bekleden. Zoals Yu Chengdong van Xiaomi opmerkte, is de efficiëntie van Amerikaanse bedrijven "aanzienlijk vooruitgegaan". Dit weerspiegelt de huidige staat van concurrentie tussen grote bedrijven in China en de VS en dient als een microkosmos van de algehele maatschappelijke productie-efficiëntie.

De grote AI-modelrobot van Slkor kan gedichten schrijven en Xiaomi-gerelateerde vragen beantwoorden   

Korte introductie van de heer Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) produceert producten die vergelijkbaar zijn met die van internationaal gerenommeerde bedrijven zoals Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor en ON Semiconductor. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) haalt inspiratie uit toonaangevende internationale connectorgiganten zoals Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai) en JAE, evenals uitblinkers in eigen land zoals Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication en Xiaomi Antenna. Het bedrijf doet uitgebreid onderzoek naar hun productrichting, managementmodellen en technologische innovaties. De producten van Slkor bestaan ​​uit drie belangrijke series: TVS-diodes, discrete vermogenscomponenten en power management chips zoals LDO en AC-DC. Onlangs heeft het bedrijf ook nieuwe producten gelanceerd, waaronder Hall-sensoren, ADC's, BMS-sensoren, sensoren, snelle optocouplers en passieve kristaloscillatoren. De producten van Kinghelm omvatten Beidou GPS-antennes, Bluetooth- en wifi-antennes, evenals bijbehorende RF-coaxkabelassemblages en jumpers. Ze zijn gespecialiseerd in de ontwikkeling van connectoren, board-to-board connectoren, stekkers, signaalschakelaars, SMA-, Type-C-, HDMI- en USB-interfaces, kabelbomen voor auto's en op maat gemaakte, niet-standaardproducten. De merken "Slkor" en "Kinghelm" genieten internationaal brede erkenning en reputatie.

De heer Song Shiqiang, de oprichter van Slkor Semiconductor en Kinghelm Electronics

De heer Song Shiqiang, de oprichter van Slkor Semiconductor en Kinghelm Electronics, heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de ‘Huaqiangbei-geest en -cultuur’, ‘De rijkdomcode van Huaqiangbei’, ‘Waarom Huaqiangbei veel miljardairs heeft’, ‘Onderzoek naar de nagemaakte mobiele telefoons van Huaqiangbei. ", "Transformatie en ontwikkeling van Huaqiangbei", "Het weerleggen van Bloombergs nieuws over Huaqiangbei", "Het upgraden van hardware en software in de transformatie van Huaqiangbei", en "De grijze industrieketen van nagemaakte Bluetooth-oortelefoons in Huaqiangbei." Deze artikelen zijn op grote schaal herdrukt door gezaghebbende binnenlandse en internationale media zoals People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal en Harvard Business Review, waardoor Huaqiangbei wereldwijd werd gepromoot. De videoserie "Song Shiqiang's Insights" van de heer Song en aanverwante artikelen zijn gedeeld door grote mediaplatforms over de hele wereld.

De Song Shiqiang's Rostrum-serie is populair op platforms zoals YouTube, TikTok en Bilibili Shorts en krijgt brede aandacht en kijkers