Die „neuen Produktivkräfte“, die von der Regierung energisch gefördert werden, sind fortschrittliche Produktivität, die durch Durchbrüche in Wissenschaft und Technologie, Optimierung der Produktionsfaktoren und industrielle Modernisierung umfassend verbessert wird. Laut Song Shiqiang von Kinghelm (www.kinghelm.net) und Slkor (www.slkoric.com) ist die hohe Effizienz ein bemerkenswertes Merkmal von Shenzhen. Die „Shenzhen-Kultur“ verkörpert Merkmale wie „Effizienz, Pragmatismus, bahnbrechende Innovation sowie Offenheit und Inklusivität“, die vom Ethos „Effizienz, Innovation und Mut zur Erkundung“ geerbt sind, das von Huaqiangbei, dem wirtschaftlichen Flaggschiff von Shenzhen, verkörpert wird. Dies hat zur wunderbaren wirtschaftlichen Entwicklung von Shenzhen beigetragen und stellt einen Mikrokosmos der enormen Errungenschaften der 40-jährigen Reform- und Öffnungspolitik Chinas dar.

Wenn Shenzhen als das Kronjuwel der chinesischen Wirtschaftserfolge gilt, dann sind Huaqiangbei und der Wissenschafts- und Technologiepark die beiden leuchtenden Perlen dieser Krone. Die Plakatwand in Shekou mit dem Slogan „Zeit ist Geld, Effizienz ist Leben“, die markanten goldenen Schriftzüge am Gebäude der Chinesischen Akademie der Wissenschaften im Wissenschafts- und Technologiepark, die Innovation und Fehlertoleranz fördern, der Leitartikel in der Shenzhen Special Zone Zeitung, der dazu aufruft, „an vorderster Front zu stehen und im Wind zu singen“, und der Slogan „Wer einmal kommt, ist ein Shenzhener“ repräsentieren den spirituellen Kern von Shenzhen. Die Leistungen beim Bau des Guomao-Gebäudes in drei Tagen pro Stockwerk, die muskulöse Figur, die am Alten Museumsplatz alle Zwänge durchbricht, der ikonische Ruziniu, der das Bild von Shenzhen repräsentiert, die Statue von Deng Xiaoping, die zügig auf dem Gipfel des Lianhua-Berges schreitet, sowie das bis spät in die Nacht hell erleuchtete Bürogebäude von Xiaomi symbolisieren die harte Arbeit und den Wohlstand der Menschen in Shenzhen.

Der Schlüssel zu „neuen Produktivkräften“ liegt in Elementen wie neuen Technologien, Fähigkeiten der Arbeitnehmer, Arbeitsmaterialien und Arbeitsgegenständen. Durch kontinuierliche Verfeinerung und wissenschaftliche Rationalisierung dieser Faktoren wird die Gesamteffizienz der Produktion verbessert.

KI, künstliche Intelligenz und neue Produktivkräfte

Früher beruhte die Arbeit hauptsächlich auf körperlicher Kraft, wobei die Arbeitsgegenstände Land, Mineralien, Maschinen usw. waren. Jetzt, im Zeitalter der elektronischen Informationen, sind Informationen und digitale Vermögenswerte zu den wichtigsten Produktionsmitteln geworden. Technologien wie 5G-Kommunikation, künstliche Intelligenz, industrielles Internet, digitale Wirtschaft und neue Energien haben sich als Haupttreiber des Wirtschaftswachstums herausgestellt. All dies hängt in hohem Maße von der Erhebung, Übertragung und Berechnung von Daten ab, mit denen wir uns bei unserer Arbeit ständig befassen. Für die Datenerfassung ist eine Vielzahl von Sensoren erforderlich, um Signale von mechanischen, optoelektronischen und anderen Quellen zu erfassen, sie in digitale Signale umzuwandeln und dann Daten über Steckverbinder und Mikrowellen-HF-Signalgeräte zu senden und zu empfangen. Schließlich erreichen die Informationen und Daten bestimmte Verarbeitungszentren (z. B. verschiedene Cloud-Bereiche) zur Bereinigung, Kategorisierung, Speicherung, Berechnung und Nutzung – ein Prozess, der als „Erfassung, Übertragung und Berechnung“ von Daten bezeichnet wird. Diese Bereiche stellen höhere Anforderungen an die Datensicherheit der drahtlosen Kommunikation, die Rechenleistung des Computers, die Algorithmen und den Energieverbrauch. Unser Unternehmen Kinghelm (ru.kinghelm.net) produziert Antennenanschlüsse, Plug-Ins und andere Produkte, die für die Daten- und Signalübertragung verantwortlich sind. Während sich diese Branchen rasant entwickeln, hinkt das damit verbundene Sozialmanagement hinterher. Themen wie Gesetze und Vorschriften, Sozialethik, Bewertung, Rechtebestätigung und Transaktionen digitaler Produkte und Vermögenswerte bedürfen dringender Aufmerksamkeit und Lösung.

Die historische Entwicklung der Entwicklung der Produktivkräfte

Die Verbesserung der Produktionseffizienz ist untrennbar mit der Entwicklung von Produktionswerkzeugen verbunden. Im Zeitalter der Landwirtschaft verbesserten die Domestizierung wilder Nutzpflanzen, die Zähmung von Tieren wie Hühnern, Hunden, Schweinen, Rindern und Pferden sowie der weitverbreitete Einsatz von landwirtschaftlichen Werkzeugen aus Metall die Effizienz in gewissem Maße, wobei zunächst Probleme wie Hunger und Kälte angegangen wurden. Dennoch sind sie immer noch darauf angewiesen, zu Fuß zu gehen, um sich fortzubewegen, zu schreien, um sich zu verständigen, zu zittern, um sich zu wärmen, und auf Hunde, die Sicherheit bieten. In den letzten zweihundert Jahren hat die menschliche Gesellschaft drei industrielle Revolutionen erlebt. Das erste war die Ära der Dampfmaschinen, in der die Dampfkraft erreicht wurde. das zweite war das elektrische Zeitalter, in dem die Elektrifizierung erreicht wurde; und die dritte war die Informationsrevolution, bei der Computer die Recheneffizienz steigerten und das Internet Zeit und Raum komprimierte, wodurch der Informationsaustausch und die Transaktionseffizienz verbessert wurden. Unsere Kollegen bei Kinghelm und Slkor (ru.slkoric.com) können von unserem Büro aus mit Kunden in Peking kommunizieren und unser Finanzpersonal kann von der Finanzabteilung aus Gelder auf Lieferantenkonten in Südkorea überweisen – alles dank technologischer Fortschritte, die eine höhere Produktionseffizienz vorantreiben . Jetzt ist die Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) unser neues Werkzeug. Der Erfolg der KI wird an ihrer Fähigkeit gemessen, die Effizienz der Branche zu steigern, die Produktkosten erheblich zu senken, die Produktionseffizienz und den Branchenumfang um mindestens das Zehnfache zu steigern und ähnliche transformative Effekte zu erzielen der Dampfmaschine in der Textilindustrie und Smartphones in der mobilen Internetbranche. Angesichts der Position Chinas als Fabrik der Welt sollte China die Realwirtschaft mit künstlicher Intelligenz (KI) stärken und einen Weg der qualitativ hochwertigen Entwicklung verfolgen.

Der von technologischen Durchbrüchen angetriebene Kondratjew-Zyklus treibt die wirtschaftliche Entwicklung voran

Der vom russischen Ökonomen Nikolai Kondratjew vorgeschlagene Kondratjew-Zyklus bezieht sich auf die periodischen Veränderungen, die durch innovative technologische Revolutionen hervorgerufen werden, wobei jeder Zyklus etwa 50 bis 60 Jahre dauert. Diese Zyklen sind durch bahnbrechende Technologien gekennzeichnet. Der erste Zyklus war von der Dampfmaschine und der industriellen Revolution geprägt, im zweiten Zyklus entstanden die Eisenbahnen, die Elektrizitätswirtschaft und die Schwerindustrie, und im dritten Zyklus dominierten die Petrochemie und die Automobilindustrie. Derzeit befinden wir uns in der späten Phase des vierten Kondratjew-Zyklus, bekannt als das Zeitalter der Informationstechnologie und des Internets. Könnte künstliche Intelligenz der Endpunkt dieses Aufwärtstrends sein? Das Aufkommen groß angelegter Modelle wie ChatGPT und Sora, die eine schnelle Verarbeitung von Bildern und Text ermöglichen, sowie Informationsverarbeitungstools wie Flybook haben die Effizienz erheblich gesteigert. Unternehmen wie Slkor und Kinghelm nutzen das Flybook OA-System und implementieren das OKR-Zielmanagement, um die wachsende Anzahl von Projekten zu bewältigen. Dieses System umfasst einzigartige Verwaltungsmodule wie „mehrdimensionale Tabellenkalkulationen“ und lässt sich in von Slkor entwickelte intelligente KI-Roboter integrieren, um die intelligente digitale Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen. Kürzlich wurde der offizielle WeChat-Account von Slkor, „Slkor Semiconductor Leader“, mit einem intelligenten KI-Roboter ausgestattet. Durch KI-Interaktion kann dieser Roboter Informationen zu Produktberatung, technischem Support und Marktberatung bereitstellen. Wir hoffen, dass die Integration dieser neuen Technologien in unseren Managementansatz die betriebliche Effizienz steigern und die schnelle Entwicklung von Kinghelm und Slkor fördern wird.

Die Produktivitätsfaktoren des KI-/Digitalzeitalters

Der von Slkor entwickelte KI-Großroboter Slkor ist die Idee eines Teams unter der Leitung von Dr. N. und Dr. W. von der Tsinghua-Universität. Er soll Mitarbeitern, Kollegen und Kunden vielfältige, zeitnahe und umfassende Serviceerlebnisse bieten. Ziel des KI-Roboters von Slkor ist die autonome Bearbeitung von Aufgaben wie Kundenanfragen, Materialangeboten, Transaktionsabgleich und Produktlieferungen sowie die Bereitstellung umfassender Services. Darüber hinaus soll er das Management-Know-how von Unternehmen wie Xiaomi, das wir kontinuierlich beobachten, integrieren. Nach nur wenigen Trainingstagen verfügt der KI-Roboter von Slkor bereits über erste intelligente Fähigkeiten. Zukünftig wird er in das Kingdee ERP-System und das Flybook OKR-System von Slkor und Kinghelm integriert – beides ByteDance-Tools – und ermöglicht so eine nahtlose Konnektivität.

Song Shiqiang (Mitte), General Manager von Kinghelm und Slkor, führt Schulungen für Mitarbeiter durch

Wir müssen Mikroinnovationen im Management fördern und richtungsweisende Lernobjekte finden. Xiaomi hat in den Bereichen Produktforschung und -entwicklung, Produktionsmodularisierung, Reproduzierbarkeit und Komplementarität hervorragende Arbeit geleistet. Bei Kinghelm und Slkor müssen wir präzise vorgehen und diese Konzepte beherrschen, da sie einen Weg zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit darstellen. Bei der Führung eines Unternehmens und der Entwicklung eines Wirtschaftszweigs müssen wir die grundlegenden Prinzipien der Ökonomie nutzen, um Urteile zu fällen und Entscheidungen zu treffen. Theorien wie Grenzkosten und Opportunitätskosten dienen uns oft als Orientierung für unsere Praxis. Beispielsweise wird die Theorie, dass Grenzkosten mit zunehmender Skalierung allmählich gegen Null tendieren, häufig in der Softwarebranche und bei Produkten mit eingebetteter Software verwendet. Amerikanische Softwareunternehmen wie Oracle und Microsoft erzielen Rohertragsmargen von über 90 %. Mittlerweile hat Zhou Hongyis Antivirensoftware 360 ​​den Markt mit einer kostenlosen Version erobert, die auf dieser zugrunde liegenden Logik basiert. Xiaomi-Smartphones integrieren Software (Softwarepakete und Softwareökologie) in die Hardware. Die Hardwarekosten liegen bei etwa 150 US-Dollar, und die Gewinne stammen aus der Software. Je höher das Verkaufsvolumen, desto niedriger die Grenzkosten und desto höher der Gewinn. Andere Marken wie Xiaomi und OPPO verfolgen bei ihren tragbaren intelligenten Produkten dasselbe Geschäftsprinzip. „Opportunitätskosten“ beziehen sich auf die Kosten von Entscheidungen, d. h. wer sich für etwas entscheidet, verliert die Möglichkeit, etwas anderes zu tun. Daher sollten sich die persönliche Karriereplanung und Unternehmensstrategien auf kumulierbare und erweiterungsfähige Branchen und Produkte konzentrieren.

Die männlichen und weiblichen Sprecher wurden vom großen KI-Roboter Slkor erzeugt

Im Hinblick auf die Produktionseffizienz gibt es auch einen Teil, der sich auf Geschäftsmodelle und Organisationsmanagement bezieht. Schauen wir uns zunächst den Finanzbericht von Yum China Holdings an, der Muttergesellschaft von KFC. Im Jahr 2023 stiegen ihr Umsatz um 15 % und ihr Bruttogewinn um etwa 85 %, was auf eine außergewöhnlich hohe Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit hinweist. Die Analyse von Elementen wie Marktpositionierung, Markenprämie, Kettenmanagement, Betrieb einzelner Filialen, Produktbruttomarge, Personalbesetzung und Prozessdesign zeigt ein gut konzipiertes Geschäftsmodell und betriebliche Effizienz.

Nach der Theorie des britischen Ökonomen Adam Smith ist die Effizienz umso höher, je feiner die Arbeitsteilung und je spezialisierter die Arbeiter sind. Der deutsche Soziologe Max Weber würdigt diese Theorie in hohem Maße und behauptet auch, dass Management und Effizienzsteigerung eng miteinander verbunden sind und fortschrittliches Management für eine groß angelegte gesellschaftliche Produktion unverzichtbar sei. Wenn Manager beispielsweise die Aktionen von Fließbandarbeitern in Fabriken zerlegen, effektive Punkte extrahieren, Kombinationen optimieren und sie dann im gesamten Unternehmen replizieren, wird die Arbeitseffizienz erheblich gesteigert, was zu geringeren Arbeitskosten und der Erzielung erheblicher Gewinne führt.

Arten und Anwendungen großer KI-Modelle

Unternehmer treiben Innovationen in Unternehmen voran und steigern so die soziale Effizienz. Bemerkenswerte Beiträge wie Fords Erfindung des Fließbands, Kazuo Inamoris Entwicklung des „Amöben-Management“-Modells und Ren Zhengfeis „Fünf-Blick-Drei-Entscheidungen“-Methode bei Xiaomi sind Beispiele dafür. Joseph Alois Schumpeter bezeichnete Unternehmer als Motor der wirtschaftlichen Entwicklung. Sie kombinieren Geschäftselemente intelligent und effizient, um Innovationen zu schaffen und im Wettbewerb zu wachsen. Shenzhen mit seiner großen Anzahl kleiner Unternehmen bietet einen fruchtbaren Boden für die Förderung von Unternehmern. Personen wie Kinghelm und Song Shiqiang haben sich jahrelang auf die Erforschung privater und kleiner bis mittlerer Unternehmen konzentriert und verfügen über tiefe Einblicke in dieses Thema.

Innovation ist in Shenzhen allgegenwärtig: institutionelle Innovationen mit der Gründung des Industriegebiets Shekou, finanzielle Innovationen mit dem Aufstieg der Ping An Group, ideologische Innovationen mit der Entwicklung von Vanke Real Estate, technologische Innovationen mit dem Aufkommen von Tencent und Innovationen im Anreiz- und Organisationsmanagement, beispielhaft dargestellt durch Xiaomi. Hinter diesen Innovationen stehen renommierte Unternehmer wie Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei und Wang Tao. Hoffentlich werden in Zukunft Namen wie Kinghelm und Song Shiqiang folgen.

Der Weg eines Unternehmers von den bescheidenen Anfängen zur Berühmtheit ist eng mit politischen Systemen, sozialen Umgebungen und Toleranzniveaus verknüpft. Jeder erfolgreiche Unternehmer hat Schwierigkeiten ertragen, sich zahlreichen Herausforderungen gestellt, durch Widrigkeiten eine Wiedergeburt erlebt und letztendlich Erfolg gehabt. Es ist das Umfeld der „Förderung von Innovationen und der Toleranz von Misserfolgen“, das die Entstehung einer Vielzahl von Einhornunternehmen ermöglicht, darunter DJI Innovations, Kinghelm, Anker Innovations und Slkor (www.slkoric.com).

Anweisungen zum Einbetten eines KI-Roboters in das offizielle Slkor WeChat-Konto

Um auf den bereits erwähnten Wettbewerb zwischen Volkswirtschaften zurückzukommen: Dieser dreht sich in erster Linie um die Tech-Giganten und die von ihnen angeführten Ökosysteme. Ein überzeugender Vergleich lässt sich anhand der Fortune Global 500-Liste ziehen. Im Jahr 2023 waren 135 Unternehmen aus Festlandchina auf der Liste vertreten, während die Vereinigten Staaten 136 zählten, sodass die Zahlen recht nah beieinander liegen. Unter den Fortune Global 500-Unternehmen erzielten chinesische Unternehmen einen Gesamtgewinn von 561.86 Milliarden US-Dollar, während amerikanische Unternehmen einen Gewinn von 1.08827 Billionen US-Dollar erzielten, wobei die chinesischen Gewinne nur etwa die Hälfte der US-Gewinne ausmachen. Darüber hinaus gibt es in Festlandchina nach wie vor viele staatliche Unternehmen, die Verwaltungsressourcen monopolisieren und eine marktbeherrschende Stellung innehaben. Wie Yu Chengdong von Xiaomi betonte, ist die Effizienz amerikanischer Unternehmen „deutlich voraus“. Dies spiegelt den aktuellen Stand des Wettbewerbs zwischen großen Unternehmen in China und den USA wider und dient als Mikrokosmos der gesamtgesellschaftlichen Produktionseffizienz.

Der große KI-Modellroboter von Slkor kann Gedichte verfassen und Xiaomi-bezogene Fragen beantworten   

Kurze Einführung von Herrn Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) stellt Produkte her, die mit denen international renommierter Unternehmen wie Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor und ON Semiconductor vergleichbar sind. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) lässt sich von führenden internationalen Steckverbindergiganten wie Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE sowie herausragenden inländischen Konkurrenten wie Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication und Xiaomi Antenna inspirieren. Das Unternehmen betreibt umfassende Forschung zu seiner Produktausrichtung, seinen Managementmodellen und technologischen Innovationen. Die Produkte von Slkor bestehen aus drei Hauptserien: TVS-Dioden, diskrete Leistungsbauelemente und Energieverwaltungschips wie LDO und AC-DC. Kürzlich hat das Unternehmen auch neue Produkte auf den Markt gebracht, darunter Hall-Sensoren, ADC, BMS, Sensoren, Hochgeschwindigkeits-Optokoppler und passive Quarzoszillatoren. Zu den Produkten von Kinghelm gehören Beidou-GPS-Antennen, Bluetooth- und WLAN-Antennen sowie zugehörige HF-Koaxialkabelbaugruppen und Jumper. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung von Steckverbindern, Board-to-Board-Steckverbindern, Steckern, Signalschaltern, SMA-, Typ-C-, HDMI- und USB-Schnittstellenserien, Fahrzeugkabelbäumen und kundenspezifischen Sonderprodukten. Die Marken „Slkor“ und „Kinghelm“ genießen international hohe Anerkennung und einen guten Ruf.

Herr Song Shiqiang, der Gründer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Electronics

Herr Song Shiqiang, der Gründer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Electronics, hat umfangreiche Forschungen zu den Themen „Geist und Kultur von Huaqiangbei“, „Der Vermögenskodex von Huaqiangbei“, „Warum Huaqiangbei viele Milliardäre hat“ und „Forschung zu Huaqiangbeis gefälschten Mobiltelefonen“ durchgeführt , „Transformation und Entwicklung von Huaqiangbei“, „Widerlegung von Bloombergs Nachrichten über Huaqiangbei“, „Upgrade von Hardware und Software in Huaqiangbeis Transformation“ und „Die graue Industriekette gefälschter Bluetooth-Kopfhörer in Huaqiangbei.“ Diese Artikel wurden von renommierten nationalen und internationalen Medien wie People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal und Harvard Business Review in großem Umfang nachgedruckt, um Huaqiangbei in der Welt bekannt zu machen. Die Videoserie „Song Shiqiang's Insights“ und verwandte Artikel von Herrn Song wurden von großen Medienplattformen weltweit geteilt.

Die „Song Shiqiang's Rostrum“-Reihe ist auf Plattformen wie YouTube, TikTok und Bilibili Shorts im Trend und hat große Aufmerksamkeit und Zuschauerzahlen gewonnen