Oleh Li Jian

Saat membuka pintu kantor pusat baru Slkor, hal pertama yang menarik perhatian bukanlah keripik kentang, melainkan tata ruang yang dipenuhi estetika Dinasti Song.

Jendela besar dari lantai hingga langit-langit, material minimalis namun halus, dan garis-garis yang "diselesaikan" dengan teliti memancarkan aura "keanggunan" dan "ketenangan," membuat orang sejenak lupa bahwa ini adalah kantor pusat perusahaan semikonduktor di Shenzhen, lebih menyerupai kantor penjualan perusahaan real estat. Dengan lukisan terkenal Dinasti Song "Seribu Li Sungai dan Pegunungan" sebagai tema, dan elemen arsitektur seperti atap yang menjorok, set penyangga, pola begonia, dan kisi-kisi belah ketupat yang menghiasi ruangan, pendiri Slkor, Song Shiqiang, duduk di salah satu sisi meja panjang dan berkata kepada penulis dengan sedikit bangga, "Kami menghabiskan banyak uang dan upaya untuk dekorasi dan tata letak kantor ini."

Di mata banyak orang, ini mungkin tampak seperti sekadar bos yang suka "mengutak-atik dekorasi." Tetapi dalam narasi Song Shiqiang, kantor adalah perwujudan dari temperamen korporat:

Garis-garis, cahaya, dan material ruangan semuanya mengingatkan tim untuk "berusaha mencapai kesempurnaan"; perhatian yang cermat terhadap detail mengikuti logika yang sama dengan persyaratan parameter, tingkat hasil produksi, dan kualitas pengemasan saat membuat chip dan konektor. Ini juga tentang menyediakan lingkungan kerja yang baik dan memungkinkan setiap orang untuk fokus pada pembuatan produk yang berkualitas dan melayani pelanggan dengan sangat baik.

Dan istilah "budaya" sering kali terucap dari bibir Slkor.-Ini bukan sekadar merujuk pada "menggantung beberapa lukisan," tetapi pada pengembangan budaya tim, selera estetika, penilaian, dan pandangan jangka panjang.

Dia bahkan setengah bercanda berkata, "Banyak bos di industri sirkuit terpadu kita sangat kaya, tetapi belum tentu berbudaya. Tanpa budaya, Anda tidak dapat menciptakan perusahaan yang baik, produk yang baik."

Pernyataan ini mengandung campuran candaan dan ketulusan: uang bukanlah satu-satunya tolok ukur; bagaimana uang dihasilkan, bagaimana uang dibelanjakan, dan cara serta kecepatan yang digunakan untuk membangun "temperamen" perusahaan sama pentingnya.

Pernyataan yang tampaknya hanya bercanda ini sebenarnya merupakan gambaran kecil dari dua titik balik utama dalam kariernya:

Untuk mengembangkan usaha semikonduktornya, ia berulang kali menginvestasikan uang yang diperolehnya selama lebih dari satu dekade di industri real estat ke dalam "rumah di atas wafer silikon": menjual properti di Shenzhen untuk mendapatkan keuntungan dari proses produksi semikonduktor dan arus kas, sambil menahan diri dari investasi jangka panjang di bidang silikon karbida dan perangkat daya. Pertama, ia bertransformasi dari seorang arsitek yang "membangun rumah" menjadi manajer profesional real estat yang mengawasi aset senilai puluhan miliar; kemudian, ia beralih dari real estat ke semikonduktor, memasuki segmen yang sangat khusus dan sangat kompetitif seperti ESD, dioda TVS, IC manajemen daya, konektor, dan antena.

Saat ini, merek-merek yang ia pimpin adalah Slkor. dan Kinghelm, telah menjadi nama-nama yang familiar di industri ini.-Yang pertama mendalami perangkat daya dan semikonduktor generasi ketiga, yang kedua berfokus pada antena Beidou/GPS, konektor RF, dan produk terkait. "SLKORMerek tersebut sendiri melayani sekitar lima belas ribu pengguna di dalam dan luar negeri; kedua perusahaan tersebut merupakan Perusahaan Teknologi Tinggi Nasional, yang telah berturut-turut memperoleh banyak paten dan kualifikasi.

Di luar berbagai judul eksternal-Anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok, Dosen Popularisasi Sains di Institut Elektronika Tiongkok, Pakar Riset Bisnis Huaqiangbei, Kolumnis Media Teknologi-Yang lebih membuat rekan-rekannya terkesan adalah beberapa "kutipan tajamnya":

"Dulu, saya membangun rumah di atas tanah; sekarang, saya membangun rumah di atas lempengan silikon."

"Industri real estat membangun rumah di atas tanah; industri semikonduktor membangun rumah di atas lempengan silikon."

"Semikonduktor adalah sarana produksi dasar di era informasi; sirkuit terpadu akan menjadi titik konvergensi sumber daya di masyarakat informasi masa depan."

Setelah Memahami Siklus Industri, Dia Menjual Rumahnya untuk Membuat Chip

Berbeda dengan latar belakang "insinyur terlatih" dari banyak pendiri perusahaan semikonduktor, separuh pertama kehidupan Song Shiqiang hampir tidak ada hubungannya dengan chip.

Ia berasal dari latar belakang arsitektur, memulai karirnya sebagai teknisi tingkat bawah dan menghabiskan bertahun-tahun di lembaga desain dan lokasi konstruksi: menggambar cetak biru, mengawasi kualitas teknik, menghitung biaya, pergi ke lokasi proyek, dan mengubah bangunan dari gambar menjadi struktur fisik. Kemudian, ia bergabung dengan sebuah grup real estat besar yang didanai Hong Kong. Seiring dengan ekspansi perusahaan, ia naik dari manajemen teknik ke kepemimpinan senior, memimpin tim yang terdiri dari hampir seratus insinyur desain, berpartisipasi dalam desain proyek, penawaran, pemilihan material, dan manajemen proses secara menyeluruh. Pada puncaknya, nilai pasar perusahaan di Hong Kong mendekati dua ratus miliar HKD, dengan lebih dari sepuluh ribu karyawan pada satu titik.

Pengalaman ini memberinya intuisi yang kuat untuk "industri aset berat dan siklus panjang".-termasuk risiko pada puncak siklus dan nilai dari perspektif jangka panjang.

Dia menyaksikan masa keemasan industri real estat. Tetapi sebagai peserta langsung, dia juga mengalami "beban siklus" industri tersebut: dividen tanah, leverage, regulasi, perang harga, gelombang demi gelombang. Jadi ketika industri memasuki periode volatilitas tinggi, dia mulai serius merenungkan sebuah pertanyaan.-Di jalur karier mana sebaiknya ia memulai fase karier selanjutnya?

Saat memilih arah untuk usaha kewirausahaan keduanya, Song Shiqiang menghabiskan waktu lama untuk melakukan riset.

Dia sangat setuju dengan konsep Warren Buffett tentang "lereng panjang, salju tebal": "lereng panjang" berarti industri tersebut memiliki ruang yang luas dan siklus yang panjang, tidak berakhir dengan tren yang berlalu; "salju tebal" berarti industri tersebut memiliki margin keuntungan yang cukup, belum sampai pada tahap perang harga yang sengit.

Dia meneliti sejumlah besar materi domestik dan internasional, membuat peta pikiran dan model data yang kompleks, dan berfokus pada beberapa fakta inti:

Sekitar tahun 2015, nilai impor chip China telah melampaui nilai impor minyak, menunjukkan konsumsi semikonduktor yang masif; masih terdapat kesenjangan yang signifikan antara China dan negara-negara maju di segmen-segmen kunci rantai pasokan semikonduktor, yang menyiratkan ruang pengembangan dan keuntungan kebijakan; di antara berbagai segmen IC, perangkat daya memiliki hambatan teknis yang moderat, volume pasar yang besar, dan fondasi yang relatif baik untuk lokalisasi, dengan persyaratan peralatan yang dipenuhi oleh mesin litografi 40nm ke atas.-"Secara teknis memungkinkan, dengan ruang industri."

"Kesimpulan saya saat itu adalah bahwa kesenjangan teknologi antara produk perangkat daya Tiongkok dan internasional tidak terlalu besar, persyaratan peralatan untuk pabrik fabrikasi dan pabrik pengemasan/pengujian tidak terlalu tinggi, mesin litografi di bawah 40nm sudah sepenuhnya memadai, dan kapasitas pasar di wilayah Tiongkok hampir mencapai satu triliun yuan. Tingkat lokalisasi perangkat daya sudah relatif tinggi, dan pengenalan serta konversi teknologi canggih asing juga relatif mudah, memenuhi persyaratan saya untuk jalur teknologi Slkor: 'mandiri dan terkendali'."

Berdasarkan analisis ini, ia membuat keputusan yang kemudian sering disebut-sebut: "Saya menggertakkan gigi dan menghentakkan kaki, memutuskan untuk menjual rumah saya untuk berinvestasi di perangkat daya semikonduktor."

Kelahiran "Kinghelm + Skkor": Dari Pedagang Menjadi Produsen Chip

Sekitar tahun 2012-2014, Song Shiqiang mulai sering muncul di Huaqiangbei, berinteraksi dengan pedagang komponen, merek ponsel shanzhai, rumah desain, dan pengusaha. Pada saat itu, Huaqiangbei perlahan-lahan mengucapkan selamat tinggal pada era ponsel fitur; Xiaomi dan Redmi mulai merambah pasar online, memengaruhi model bisnis tradisional "toko depan, pabrik belakang" Huaqiangbei dengan generasi baru ponsel internet.

Sebelum benar-benar terjun ke dunia akting, Song Shiqiang terlebih dahulu mengikuti kelas di "universitas sosial" di Huaqiangbei.

Menurutnya, dia memulai bisnisnya dari tahap paling hilir, yaitu pengadaan komponen.-"Pelanggan memberi kami daftar BOM lengkap dengan puluhan hingga ratusan nomor komponen, dan kami membantu mereka mendapatkan semua material tersebut. Itulah yang disebut 'pengadaan komponen'."

Sekitar tahun 2010, ia dan seorang temannya mendirikan perusahaan perdagangan chip di Huaqiangbei, yang menyediakan pengadaan suku cadang untuk berbagai produsen terminal.

"Bisnis perdagangan juga menghasilkan uang. Saat itu, dengan selusin orang, mudah bagi seorang tenaga penjualan untuk mendapatkan empat atau lima ratus ribu per tahun," katanya. "Tapi saya selalu merasa itu tidak berkelanjutan."

Alasannya sederhana. Di mata Song Shiqiang, model perdagangan tradisional memiliki beberapa kekurangan utama:

Tidak ada hambatan teknis: Cukup membeli dari satu sisi dan menjual ke sisi lainnya.

Tidak Ada Hambatan Platform: Pelanggan dapat beralih ke pedagang lain kapan saja.

Tidak Ada Kekuatan Penentuan Harga: Keuntungan berasal dari margin keuntungan yang tipis, sehingga sulit untuk mengambil inisiatif penetapan harga.

Yang lebih penting lagi, banyak keuntungan berasal dari area abu-abu seperti "pengadaan berdasarkan hubungan".-Hal ini bertentangan dengan logika "manajemen-teknik" yang biasa dia gunakan.

Selama bertahun-tahun itu, Song Shiqiang dan timnya secara resmi memutuskan: bertransformasi dari pedagang chip menjadi produsen, membuat produk mereka sendiri.

"Kami menetapkan arah perusahaan saat ini sekitar tahun 2015-2016 dan memulai sebagai produsen."

Yang lebih berani lagi adalah transformasi ini tidak terbatas pada satu lini produk saja, tetapi melibatkan dua tim, dua perusahaan, dan dua sistem rekayasa pengetahuan yang berkembang secara bersamaan: satu perusahaan chip yang fokus pada perangkat analog dan proteksi.-Slkor; yang lainnya adalah perusahaan elektronik yang fokus pada konektor dan antena.-helm kerajaan.

"Saat itu, Slkor dan Kinghelm dikembangkan secara paralel oleh dua tim yang berbeda, jadi itu sangat sulit," kata Song Shiqiang.

Mulai tahun 2014, Song Shiqiang merestrukturisasi Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., "bangunan pertama" yang ia dirikan di industri semikonduktor. Tim inti Kinghelm berasal dari Universitas Tsinghua, Universitas Sains dan Teknologi Elektronik Tiongkok, dan beberapa mantan mahasiswa yang kembali dari luar negeri, yang berfokus pada modul dan komponen transmisi dan distribusi sinyal RF/gelombang mikro dalam produk komunikasi nirkabel, R&D dan produksi antena dan konektor Beidou/GPS merek "Kinghelm", antena navigasi/pemosisian khusus, dll.

Nama "Kinghelm" itu sendiri menyiratkan budaya perusahaan.-Artinya "tanda navigasi," melambangkan petunjuk arah, dan juga mengacu pada konsep tradisional Tiongkok tentang "kebijaksanaan batin, raja lahiriah, mengumpulkan kebajikan untuk membawa keberuntungan," yang oleh Song Shiqiang dianggap sebagai tolok ukur etika dan budaya bagi perusahaan.

Berawal dari model perdagangan komponen elektronik Huaqiangbei, Kinghelm dengan cepat berkembang menjadi tiga seri produk utama:

Antena Beidou/GPS, komponen RF, adaptor mikro;

Konektor data broadband, terminal, seri soket, dan rangkaian kabel otomotif;

Konektor industri, rakitan antena khusus sesuai pesanan, dll.

Kinghelm secara berturut-turut memperoleh berbagai paten penemuan dan hak cipta perangkat lunak di bidang Beidou, mendapatkan sertifikasi sistem manajemen ISO9001, menjadi Perusahaan Teknologi Tinggi Nasional, dan bergabung dengan organisasi industri seperti "Asosiasi Navigasi Satelit Tiongkok," "Kamar Dagang Industri Informasi Tiongkok," dan "Asosiasi Konektor Guangdong."

Dapat dikatakan bahwa Kinghelm adalah langkah pertamanya dalam mengindustrialisasi rantai pasokan semikonduktor.-beralih dari perdagangan ke penelitian dan pengembangan serta produksi independen sebagai produsen chip, beralih dari konter Huaqiangbei ke sistem rantai pasokan formal.

Tidak puas dengan perkembangan pesat Kinghelm, Song Shiqiang terus memperluas peta bisnis semikonduktornya. Secara kebetulan, ia bertemu dengan tim perangkat daya dari Universitas Yonsei di Korea Selatan yang sedang mengembangkan MOSFET silikon karbida (SiC) semikonduktor generasi ketiga. Tim tersebut memiliki cadangan teknologi terkemuka secara internasional, tetapi pasar lokal Korea terbatas dan persaingannya ketat; sementara itu, pasar Tiongkok sangat besar, dengan permintaan akan perangkat daya SiC yang baru saja dimulai.

Dengan bantuan dan bimbingan para ahli mikroelektronika Universitas Tsinghua dan para insinyur perangkat daya domestik veteran, Song Shiqiang memfasilitasi koneksi tersebut, yang pada akhirnya mengarah pada pendirian Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., dan mendaftarkan "SLKOR" merek dagang, secara khusus mempromosikan dan menjual produk SiC MOSFET dan SiC SBD dari tim Yonsei, memasuki pasar seperti penggerak motor kendaraan energi baru dan inverter fotovoltaik kelas atas.

Kabarnya, nama "SLKOR"S" sendiri mencatat kerja sama awal tersebut: "S" berasal dari huruf pertama nama Inggrisnya, Smith Song; "L" dari nama Inggris pendiri bersama asal Korea, Lion Lee; "KOR" adalah singkatan dari Korea; "Micro" menandakan "mencari nafkah di industri mikroelektronika."

"Selama lima atau enam tahun pertama, puluhan juta diinvestasikan tanpa menimbulkan dampak berarti," kata Song Shiqiang. Pada tahap awal, produk SiC Slkor hanya memiliki delapan model: 4 MOSFET SiC dan 4 dioda SiC. Persyaratan teknisnya tinggi, volume pasar kecil, dan siklus pengujian dan sertifikasi sangat panjang.-"Sangat sulit."

"Produk SiC memiliki persyaratan teknis yang tinggi, siklus yang panjang, dan sumber daya pelanggan yang terbatas, dengan keuntungan yang hampir nol." Untuk menjaga perusahaan tetap berjalan, ia menjual beberapa propertinya di Shenzhen, yang memberinya label lain di industri tersebut.-"pengusaha penjual properti di atas lempengan silikon."

Setelah bertahun-tahun melakukan penyesuaian dan akumulasi, lini produk Slkor telah berkembang dari delapan model SiC awal menjadi matriks lengkap perangkat daya dan sinyal:

Produk Kelas Industri dan Otomotif:

Dioda Silikon Karbida (SiC), MOSFET SiC; IGBT daya tinggi; diaplikasikan pada penggerak listrik kendaraan energi baru, peralatan listrik, fotovoltaik surya, UPS, sistem telekomunikasi, peralatan medis, dll.

Produk Konsumen dan Serbaguna:

MOSFET tegangan tinggi/sedang/rendah, MOSFET super-junction (CoolMOS); thyristor, penyearah jembatan, dioda Schottky, dioda/transistor serbaguna; sensor Hall, optocoupler kecepatan tinggi, dioda proteksi pelepasan elektrostatik (ESD), dioda penekan tegangan transien (TVS); IC manajemen daya, dll. Produk-produk ini banyak digunakan dalam smartphone, laptop, robot pintar, peralatan rumah pintar, penerangan LED, produk digital 3C, dll.

Di pihak Kinghelm, perusahaan terus memperdalam fokusnya pada antena Beidou/GPS, komponen RF, konektor pita lebar, dan konektor khusus industri, membentuk lini bisnis lain yang relatif independen namun sangat sinergis.

Sinergi antara kedua perusahaan tersebut tercermin langsung dalam salah satu pernyataan Song Shiqiang: "Kinghelm dan Skkor kami tumbuh bersama, bersaing di pasar bersama, dan berbagi pengalaman serta pelanggan yang baik."

Dari segi merek, "SLKOR"Slkor secara bertahap menjadi "merek populer" di kalangan semikonduktor: di situs web resminya, kata kunci seperti MOSFET tegangan tinggi/menengah/rendah, thyristor, penyearah jembatan, sensor Hall, optocoupler kecepatan tinggi, dioda Schottky, ESD, TVS sering menduduki peringkat pertama di halaman pertama pencarian Baidu; di luar negeri di Google dan Bing, terdapat ratusan ribu entri yang terindeks; secara offline, Slkor telah membuka dua toko unggulan di Huaqiangbei, melayani langsung para pedagang dan rumah desain di sekitarnya.

Model Produk Terlaris Slkor

Ulasan Setelah Membakar Puluhan Juta: "Serangan Pengurangan Dimensi" dari SiC Track

Bagi Slkor, perjalanan dengan silikon karbida bukanlah perjalanan yang mulus. Setiap produk baru, dari desain hingga pembuatan prototipe hingga produksi massal, merupakan pertaruhan berbiaya tinggi dan penuh ketidakpastian:

"Setiap kali produk baru dirancang atau proses baru diulang, kami harus terus berkomunikasi dengan para insinyur pabrik, memahami parameter secara menyeluruh sambil mempertimbangkan kemampuan peralatan lini produksi sebelum berani memulai proses produksi. Setiap tahapan membutuhkan waktu sekitar satu tahun dan biaya setidaknya tiga hingga empat juta yuan."

Versi pertama transistor efek medan SiC 1200V dari Slkor membutuhkan empat kali proses pembuatan prototipe lengkap sebelum berhasil diproduksi secara massal.

Menurut perkiraan biaya dari pabrik mitra di Korea pada waktu itu, satu kali proses tape-out menelan biaya sekitar 4 juta RMB.-Artinya, investasi tahap pembuatan prototipe produk ini saja mendekati puluhan juta, belum termasuk biaya pengemasan, pengujian, sertifikasi, dan promosi selanjutnya.

Lebih buruk lagi, bahkan keberhasilan proses tape-out dan pemenuhan spesifikasi kinerja pun tidak menjamin profitabilitas: SiC termasuk dalam pasar niche kelas atas dengan harga satuan tinggi dan volume total kecil; siklus kualifikasi pelanggan panjang, dan verifikasi batch kecil tidak menjamin pesanan besar; pada awalnya, skalanya terlalu kecil, biaya tinggi, sehingga sulit bagi produk untuk bersaing dalam hal harga, dan banyak batch akhirnya harus dijual dengan harga diskon.

Song Shiqiang kemudian menyimpulkan: "Tim teknis seringkali tidak tahu betapa kompleksnya bisnis; para pelaku bisnis tidak memahami batasan teknologi." Ia lebih memilih untuk tidak menyebut uang ini sebagai "kerugian," melainkan "biaya pendidikan."

Meninjau pengalaman ini, kesimpulan Song Shiqiang lugas: "Bukannya teknologi Slkor yang kurang baik; melainkan treknya terlalu sempit dan kecepatannya terlalu tinggi. Jika kami mengerahkan semua sumber daya kami ke trek ini sejak awal, kami bisa dengan mudah tertinggal."

Oleh karena itu, mulai sekitar tahun 2017, Slkor melakukan penyesuaian strategis yang krusial: sambil terus mempertahankan "posisi unggul" SiC, mereka dengan cepat menerapkan teknologi perangkat daya yang telah dikumpulkan ke pasar utama dengan volume yang lebih besar.-Mengembangkan MOSFET tegangan tinggi/menengah/rendah; meluncurkan IGBT untuk inverter dan aplikasi energi bersih; menerapkan thyristor, penyearah jembatan, elemen Hall; kemudian berekspansi ke seri seperti TVS/ESD, dioda Schottky, optocoupler kecepatan tinggi, dan IC manajemen daya.

Menggunakan analogi yang ia buat sendiri, itu adalah "serangan pengurangan dimensi di pasar".-Dengan menggunakan keahlian teknis dan sistem rantai pasokan yang diasah selama fase SiC untuk melayani pasar perangkat daya umum yang lebih besar dan memiliki siklus validasi lebih pendek, merek "Slkor" dapat bertahan dan mendapatkan pijakan. Langkah ini terbukti tepat.

Ujian Krisis Kelangkaan: Melewatinya dengan Pola Pikir "Lereng Panjang, Salju Tebal"

Pada paruh kedua tahun 2020, pandemi, dikombinasikan dengan permintaan dari sektor elektronik konsumen dan komunikasi, memicu kelangkaan chip global yang jarang terjadi.

Pekerjaan jarak jauh dan pendidikan daring meningkatkan permintaan akan komputer, tablet, printer, dan lain-lain; sanksi AS terhadap Huawei menekan kapasitas wafer untuk pelanggan lain; penggunaan luas chip pengenalan sidik jari di ponsel pintar dan kunci pintu pintar semakin memperburuk kendala kapasitas. Pabrik-pabrik hulu menghadapi kapasitas yang ketat, agen-agen di tengah rantai pasokan dan pedagang Huaqiangbei mulai melakukan penimbunan besar-besaran, dan produsen terminal hilir terlibat dalam pembelian panik, yang mendorong harga naik.

"Saat itu, Slkor masih merupakan merek baru dengan penjualan yang sederhana, tetapi karena kami selalu memperhatikan keamanan rantai pasokan dan mempertahankan stok pengaman tertentu, kami justru berhasil memperluas pangsa pasar kami," kenang Song Shiqiang.

Yang lebih penting lagi, selama gelombang kenaikan harga besar-besaran itu, Slkor tidak mengikuti tren "kenaikan harga yang tidak masuk akal": secara internal, mereka mempercepat efisiensi dan menekan biaya untuk mengurangi risiko dari skala mereka sendiri; secara eksternal, mereka mencoba berbagi manfaat dengan pelanggan, membantu mitra hilir melanjutkan produksi dan menjaga keseimbangan ekosistem rantai pasokan.

"Jangan lakukan kepada orang lain apa yang tidak ingin Anda lakukan kepada diri sendiri. Kapasitas hulu terbatas, biaya meningkat, kami akan menaikkan harga jika perlu, tetapi kami tidak akan menaikkan harga secara sembarangan, dan tentu saja tidak akan memanfaatkan kesempatan untuk meraih keuntungan besar secara cepat," kata Song Shiqiang.

Pada tahun-tahun berikutnya, seiring dengan semakin meluasnya gelombang "substitusi impor", Slkor secara bertahap menggeser simpul rantai pasokannya dari luar negeri ke dalam negeri: memindahkan proses pembuatan wafer dari Korea ke pabrik mitra domestik, memilih perusahaan pengemasan dan pengujian yang mumpuni di tempat-tempat seperti Taizhou, semakin memperkuat rantai pasokan lokal sambil tetap mengendalikan risiko.

"Pola Pikir Kapten": Manajemen Lebih Sulit, dan Lebih Penting, daripada Teknologi

Saat membahas manajemen bisnis, analogi favorit Song Shiqiang adalah "kapal perang": "Sebagai kapten kapal perang Slkor, kendala utama saya adalah waktu. Baik Kinghelm maupun Slkor adalah investasi dan manajemen pribadi saya. Karena teknologi, produk, pasar, dan kelompok pelanggan mereka berbeda, saya telah mengatur dua set sistem rekayasa pengetahuan, sistem rekayasa merek, sistem organisasi manajemen, sistem rantai pasokan, dan sistem gudang. Agar perusahaan dapat berkembang lebih cepat dan lebih baik, peran kapten sangat penting."

Menurut pandangannya, semikonduktor adalah industri dengan aset besar, investasi tinggi, dan siklus pengembalian yang panjang.-Teknologi itu penting, tetapi yang benar-benar menciptakan kesenjangan seringkali adalah manajemen, organisasi, dan budaya.

Oleh karena itu, di dalam Slkor, ia membangun beberapa "basis" fundamental sekaligus:

The "SLKOR"Sistem pendukung merek; sistem penelitian dan pengembangan serta produksi; sistem rantai pasokan; sistem pelatihan talenta."

Untuk setiap posisi kunci, ia berupaya merekrut talenta terbaik di industri ini, memberi mereka ruang yang cukup untuk berprestasi.

"Perkembangan perusahaan tidak dapat dipisahkan dari talenta; talenta adalah batas atas perkembangan sebuah perusahaan."

Label jangka panjang yang ia berikan pada perusahaan juga lugas: "'Mengumpulkan kekuatan untuk lompatan besar' adalah ciri khas Skkor"; "'Duduk di bangku dingin selama sepuluh tahun' adalah persiapan mental untuk mencapai sesuatu yang hebat"; tata letak teknologi dan rencana pengembangan produk sudah ditetapkan dalam jangka waktu "lima hingga sepuluh tahun".

Pada tingkat kelembagaan dan budaya, ia juga memiliki logika yang jelas: "Menetapkan aturan dan regulasi yang komprehensif dan ketat serta menegakkannya secara tegas, memiliki budaya perusahaan yang positif, etika perusahaan yang hangat dan bertanggung jawab, dan memperhatikan perlindungan ekosistem industri."-"Inilah yang dapat melindungi perkembangan kita." Di mata Song Shiqiang, menghasilkan uang itu penting, tetapi dalam industri yang "berliku-liku dan penuh tantangan", hanya perusahaan yang memiliki sistem dan komitmen, serta kemampuan dan rasa tanggung jawab, yang berpotensi untuk bertahan lama dan meraih kesuksesan.

Pembuat Konten: Dari Menulis Sejarah Huaqiangbei hingga Melayani Insinyur Global

Berbeda dengan banyak pengusaha di industri semikonduktor, Song Shiqiang, meskipun bersemangat tentang manajemen bisnis, juga merupakan pencipta konten yang produktif di dalam industri tersebut.

Selama masa tinggalnya di Huaqiangbei, sambil terus berdagang, Song Shiqiang mengamati industri tersebut dan mulai menulis artikel serta melakukan penelitian, menggunakan kata-kata untuk mendokumentasikan masa lalu dan masa kini Huaqiangbei:

Dia menulis tentang perkembangan Huaqiangbei dari Toko Serba Ada Wanjia, Dunia Wanita, Dunia Pria menjadi jalanan elektronik;

Dia menulis tentang bagaimana struktur industri "toko depan, pabrik belakang" meluas ke pengiriman besar-besaran seperti earphone Bluetooth TWS;

Dia menulis tentang transisi dari ponsel biasa ke ponsel pintar, bagaimana merek-merek murahan dihancurkan oleh Xiaomi dan Redmi.

"Saya telah menulis tentang sejarah Huaqiangbei akhir-akhir ini, mengumpulkan materi selama dua tahun," sebutnya dengan sedikit bangga.

Sementara yang lain sibuk menegosiasikan harga di konter, dia mengamati tren jangka panjang industri tersebut di balik konter.

Di luar perusahaan, tulisan-tulisan ini membuatnya mendapat julukan "sekaligus pedagang dan cendekiawan" di kalangan tersebut: ia adalah anggota Basis Data Pakar Informasi Elektronik dari Institut Elektronik Tiongkok/Asosiasi Sains dan Teknologi Tiongkok; seorang pakar riset bisnis Huaqiangbei, yang secara sistematis mempelajari evolusi industri daerah tersebut selama bertahun-tahun; ia menulis kolom di media seperti Sohu Tech, menulis pengamatan industri dan artikel sains populer; artikel-artikelnya telah diposting ulang oleh aplikasi People's Daily.

Di dalam perusahaan, ia mengubah "kemampuan konten" ini menjadi bagian dari pembangunan merek: "SLKORSitus web resmi "Kinghelm" dan "Slkor" berfungsi sebagai manual produk dan perpustakaan teknis; melalui promosi internet dan platform e-commerce, mereka terus menerbitkan artikel teknis, studi kasus, dan solusi; membentuk strategi gabungan "konten + produk + saluran," secara bertahap membangun reputasi merek di kalangan komunitas teknik. Saat ini, situs web Kinghelm dan Slkor menerima lebih dari 200,000 kunjungan harian dan telah menjadi wadah pembelajaran dan pertukaran di antara rekan-rekan di bidang elektronik dan semikonduktor.

Menurut Song Shiqiang, ini adalah salah satu bidang di mana banyak produsen semikonduktor domestik tertinggal dari raksasa internasional: perusahaan semikonduktor asing menghasilkan manual produk, catatan aplikasi, dan studi kasus teknik yang sangat profesional dan sistematis; banyak perusahaan domestik memperlakukan situs web resmi mereka hanya sebagai "kartu nama elektronik," tanpa konten yang benar-benar "melayani insinyur".

Oleh karena itu, ia berharap bahwa Skkor dan Kinghelm di masa depan tidak hanya akan menjadi perusahaan perangkat, tetapi juga perusahaan yang serius menciptakan konten dan membangun komunitas.-Ia tidak hanya membantu para insinyur memecahkan masalah, tetapi juga menggunakan hal ini untuk memperkuat merek "Slkor" dan "Kinghelm". Percaya secara membabi buta pada "jumlah pengikut" atau lalu lintas jangka pendek, lebih menghargai hal-hal yang-"Konten harus bermanfaat bagi para insinyur; produk harus bernilai bagi pelanggan. Lakukan kedua hal ini dengan baik, dan trafik akan datang dengan sendirinya." Kinghelm (www.kinghelm.net) dan Slkor (www.slkoric.com) memperdalam kehadiran mereka di pasar luar negeri, berkolaborasi dengan platform internasional seperti DigiKey dan CORESTAFF, menjual lebih dari seribu pesanan setiap bulan. Informasi perusahaan dan produk memiliki peringkat tinggi di Google dan Bing. Slkor "SLKORMerek ini telah meraih pengakuan, reputasi, dan pengaruh internasional.

Contoh Debugging untuk Teknisi Aplikasi Semikonduktor Slkor

Tidak Ada Angin Jangka Pendek, Hanya Lari Jarak Jauh dan Akumulasi: Membangun Perusahaan yang Sabar

Dari CEO perusahaan real estat yang didanai Hong Kong hingga bos semikonduktor yang membangun "rumah" di atas wafer silikon; dari pemasok komponen Huaqiangbei hingga pendiri merek ganda perangkat daya dan antena Beidou; dari eksplorasi SiC di mana "puluhan juta mengalir tanpa riak" hingga lanskap bisnis saat ini dengan tingkat pertumbuhan triwulanan yang tinggi.-Song Shiqiang telah menyelesaikan transisi karier yang sangat luas selama kurang lebih satu dekade terakhir.

Jika diringkas dalam satu kalimat, perjalanan kewirausahaan Song Shiqiang dapat diartikan sebagai: seseorang yang muncul dari siklus properti, menggunakan logika teknik dan manajemen, membangun perusahaan yang sabar di industri semikonduktor.

Kisah hidupnya tidak memiliki drama "kekayaan dalam semalam": dia tidak mengikuti tren jangka pendek untuk pertumbuhan yang eksplosif; dia tidak membanjiri berita pendanaan; dia tidak meneriakkan "sentimen" dari atas panggung.

Song Shiqiang sering mengatakan bahwa semikonduktor adalah sarana produksi dasar di era informasi; sirkuit terpadu akan menjadi titik konvergensi sumber daya di masyarakat informasi masa depan.

Bagi seseorang yang telah menyaksikan sendiri "gedung pencakar langit menjulang dari tanah," membangun "rumah" lagi di atas lempengan silikon adalah "babak kedua" takdir sekaligus catatan pribadi tentang pandangan jangka panjang dan industri semikonduktor Tiongkok.

Visi yang ia tulis untuk Skkor itu sederhana.-"Bercita-cita menjadi perusahaan semikonduktor domestik terkemuka."

Ini bukan slogan yang harus dipenuhi hari ini, tetapi sebuah tujuan yang dapat dikejar selama sepuluh, dua puluh, tiga puluh tahun, berupaya mengembangkan perusahaan menjadi perusahaan yang memiliki suara dan kepemimpinan dalam industri informasi elektronik. Bagi "pengusaha yang sering menjual properti" ini, mungkin itu sudah cukup lama.

Dengan pertumbuhan yang stabil dan meningkatnya pengaruh Slkor Semiconductor dan Kinghelm Electronics di pasar domestik, perusahaan telah memasuki tahap baru perkembangan pesat. Untuk mempercepat tata letak bisnis global dan mempromosikan internasionalisasi merek, kami dengan tulus merekrut dua Manajer Penjualan Luar Negeri untuk bergabung dengan kami dalam menjelajahi panggung dunia yang lebih luas. Lebih lanjut, portofolio produk Slkor Semiconductor sangat kaya, termasuk tidak hanya konverter analog-ke-digital (ADC) dan chip konverter V/F & F/V, tetapi juga produk kelas atas seperti dioda silikon karbida (SiC), MOSFET SiC, IGBT, dioda daya pemulihan ultra cepat generasi kelima, dll., yang memenuhi kebutuhan industri seperti kendaraan energi baru, peralatan kelas atas, komunikasi dan daya, fotovoltaik surya, perangkat medis, dan internet industri. Produk serbaguna Slkor meliputi dioda Schottky, dioda proteksi ESD, dioda TVS, dan dioda serta transistor serbaguna lainnya; Perangkat daya meliputi MOSFET tegangan tinggi/menengah/rendah, thyristor, penyearah jembatan, dll.; dan seri IC manajemen daya seperti chip LDO, AC-DC, DC-DC, serta sensor, optocoupler kecepatan tinggi, kristal/osilator, yang menyediakan layanan pendukung bagi pelanggan, banyak digunakan dalam smartphone, laptop, robot, rumah pintar, IoT, penerangan LED, produk digital 3C, perangkat wearable pintar, dan Internet of Everything! Perusahaan saudara Slkor-helm kerajaan-Perusahaan ini menjual produk di seluruh dunia, melayani lebih dari sepuluh ribu pelanggan. Produk-produknya meliputi antena dual-mode Beidou/GPS, Bluetooth, WiFi, Zigbee, NB-IoT, LoRa, seri antena UWB, dan kabel jumper RF pendukung; kini lini produk telah diperluas untuk mencakup berbagai konektor board-to-wire, soket/terminal board-end, seri sakelar sinyal, dan tiga seri utama: rangkaian kabel otomotif/sepeda motor, kabel khusus industri/medis/penelitian, dan produk non-standar yang dibuat khusus, bekerja sama dengan Slkor untuk menyediakan solusi lengkap bagi perusahaan produk elektronik.