— Song Shiqiang, SlkorDuring the development of Huaqiangbei, "Shanzhai phones" became a topic that could not be ignored. In 2007 alone, the shipment volume of Huaqiangbei Shanzhai phones reached 150 million units, accounting for one-sixth of the world’s total mobile phone production that year. The rise and fall of Shanzhai phones happened rapidly. It created many millionaires from the tiny "one-meter counters" in Huaqiangbei, but it also led to tragic stories, such as the bankruptcy and mental breakdown of "Prince of Shanzhai Phones," Chen Jinling.The Shanzhai phone phenomenon also had a positive side. It helped promote Huaqiangbei’s maker culture, turning Shenzhen into a "Silicon Valley of Hardware" and a "Paradise for Entrepreneurship." It also gave birth to local mobile phone brands such as Meizu, G5, Longcheer, and Transsion. In many ways, it became the foundation of the "Huaqiangbei maker spirit" and the "Shenzhen entrepreneurial spirit."However, the Shanzhai phone industry was also in conflict with the government’s push for intellectual property protection, patent awareness, and brand development at that time. As a result, it stood at the crossroads of market growth, technological innovation, government regulation, economic development, business ethics, and legal construction. Conflicts and failures became almost unavoidable, which is why official media and many economists rarely discussed Huaqiangbei’s Shanzhai phone.Authoritative media and professional institutions, including Harvard Business Review, have studied the cases of MediaTek and the white box handset market using various business analysis models. These include SWOT analysis, Porter’s Five Forces, PESTEL analysis, VRIO analysis, value chain analysis, BCG matrix analysis, Ansoff matrix analysis, and marketing mix analysis.As a long-time witness to Huaqiangbei, I, Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor, aim to objectively and truthfully record what I saw and experienced, restoring the real history of Huaqiangbei during that era. By applying basic theories of socioeconomics, I also hope to systematically analyze the deeper logic behind the "Huaqiangbei Shanzhai phone" phenomenon and pay tribute to an era filled with opportunity and rapid economic growth. Shanzai! MediaTek and the White Box Handset Market Case Study Solution Analysis Following the previous article by Mr. Song of Slkor, Research on Huaqiangbei Shanzhai Phones (Part Ⅰ), this section continues the discussion on the origin of "Shanzhai," the technological evolution of Huaqiangbei Shanzhai phones, and the two major boom periods of the industry.Ⅳ. The Wealth Miracle of HuaqiangbeiHuaqiangbei Subdistrict in Futian District, Shenzhen, possessed all the favorable conditions for the concentration of wealth and the creation of a large number of millionaires and billionaires — the perfect combination of "timing, location, and people."At the beginning of China’s reform and opening-up, the world was experiencing the third major global industrial transfer, during which manufacturing of industrial products shifted from Europe, the United States, and the Four Asian Tigers to China. This was the "right timing." Shenzhen, as one of China’s first four Special Economic Zones, enjoyed independent legislative authority, highly flexible policies, and a strategic geographic position adjacent to Hong Kong — the "Pearl of the Orient" — while also being close to Southeast Asia, home to many overseas Chinese business communities. This was the "right location." Meanwhile, large numbers of migrant workers from across China poured into Shenzhen. They had received basic education, were hardworking and disciplined, and accepted relatively low wages and benefits, resulting in low labor costs. This was the "right people."Huaqiangbei was famous for its "three abundances" — people, goods, and money. At its peak, Huaqiangbei was home to over 60,000 small and medium-sized enterprises and 40,000 self-employed businesses, with approximately 500,000 daily workers and merchants. During holidays, visitor traffic exceeded 800,000 people, and shoppers often had to queue just to enter malls such as Vanguard Department Store and Women’s World.Annual transaction volume in Huaqiangbei surpassed RMB 300 billion. Transfer fees for just one meter of counter space could reach RMB 300,000, while prime retail properties in SEG Plaza sold for as much as RMB 300,000 per square meter. Although Vanguard Department Store had a business area of only 3,000 square meters, its daily revenue once reached RMB 3 million, making it one of the world’s highest-performing retail spaces in terms of sales per square meter. Over the course of 30 years, Huaqiangbei’s economic output surged from less than RMB 2 billion to RMB 300 billion, transforming the former "Shangbu Industrial Zone" into "China’s No.1 Electronics Street." The GDP of Huaqiangbei Subdistrict in Futian District eventually rivaled that of Yuehai Subdistrict in Nanshan District, one of Shenzhen’s most renowned economic hubs. Mr. Song of Slkor Summarizes the Wealth Phenomenon of Shenzhen Huaqiangbei Mr. Cheng Yimu from the Shenzhen Electronics Chamber of Commerce is one of the witnesses to the history of Huaqiangbei. According to him, Huaqiangbei was originally the center of Shenzhen’s electronic information industry. At that time, the Shangbu Industrial Zone, where Huaqiangbei is located, gathered many famous electronics factories and government-affiliated institutions, including Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi, and Huaqiang Electronics Factory.After China joined the World Trade Organization (WTO), mainland China rapidly became the "world’s factory." The electronics and information industry experienced explosive growth, and driven by giants such as SEG and Huaqiang, Huaqiangbei quickly rose to become "China’s No.1 Electronics Street."At the same time, in areas beyond the reach of strict government regulation, the power of the gray market also created economic miracles. The Shanzhai phone supply chain quietly developed across the Pearl River Delta before eventually evolving in Huaqiangbei into a powerful industry force. Many outsiders who came to Huaqiangbei to make a living were willing to challenge old rules and embrace disruptive innovation.The rise of Huaqiangbei’s free-market ecosystem was essentially a process of optimizing resources and driving industrial innovation. Some small business owners operating from tiny "one-meter counters" gradually became known as the first "Huaqiangbei makers." The district’s unique business model and profit-sharing culture encouraged ambitious newcomers to experiment, compete, and innovate. In an environment where "anything not forbidden could be tried," Huaqiangbei created its own era of glory.Many people also grew stronger through repeated failures and fierce business competition, eventually becoming well-known entrepreneurs. This is the "Huaqiangbei culture" summarized by Mr. Song of Slkor and Kinghelm — a culture defined by innovation, risk-taking, resilience, and pragmatism. Huaqiangbei Was Originally a Hub for the Electronics and Information Industry — Photo Provided by Cheng Yimu Media strategist Wang Zhigang once said, "God releases the devil, but the devil creates paradise." This reflects the sociological theory of "unintended consequences," where an original intention A eventually leads to a completely different result B within a complex and changing social environment.A well-known example is Sildenafil. It was originally developed to treat high blood pressure and angina, but later became famous for treating erectile dysfunction and improving kidney health in traditional Chinese understanding. This theory can also help explain the wealth miracle created by the Huaqiangbei Shanzhai phone industry.Now, I cannot resist giving everyone another serious-but-funny lesson about the Chinese habit of "supplementing" health. Chinese people seem to love "boosting" everything. Men focus on strengthening the kidneys, women focus on nourishing the blood, and many households keep traditional medicines like Liuwei Dihuang Pills and Wuji Baifeng Pills in their drawers. Water cups are often filled with goji berries, red dates, or cassia seeds.Children need extra tutoring, programmers need extra sleep, and elderly people hurry to supermarkets every day to stock up on free eggs for the fridge. It feels as if, without some kind of "supplement," people become mentally uneasy and physically weak. Back in the peak years of China’s mobile phone industry, aside from the "Zhonghua Kuolian" group — ZTE, Huawei, Coolpad, and Lenovo — almost every other company had a complicated and inseparable connection with the Huaqiangbei shanzhai phone.ODM companies such as Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai, and Tinno built massive businesses during that era, and the founders behind them largely became billionaires. Mobile phone brands including Gionee, GFive, and Transsion helped figures such as Liu Lirong, Zhang Zhixue, and Zhu Zhaojiang rise to fortunes worth billions or even tens of billions of yuan.Shanghai Moshang, a company that profited from providing "shanzhai phone" solutions, was officially registered in Shanghai, yet its manufacturing base and technical ecosystem were still deeply tied to Huaqiangbei. Design firms such as Artop and Jialantu, specializing in mobile phone exterior styling and structural design, were also located in Huaqiangbei. Beyond them were countless influential figures hidden throughout different nodes of the supply chain, whose wealth stories were all closely connected to Huaqiangbei.I has always believed that among all the industries that created billionaires in Huaqiangbei, the "shanzhai mobile phone" wave operated at the highest capacity. It was this era that made Huaqiangbei famous across China and beyond, elevating it to the pinnacle of wealth creation. In 2012, carrying the modest savings I had accumulated from working in real estate, I returned to Huaqiangbei to seek new opportunities. At that time, Huaqiangbei was bursting with energy. During holidays, the main streets were packed shoulder to shoulder with crowds. Psy’s Korean hit "Gangnam Style" echoed through the streets and alleys, while advertisements for "Being a Woman Feels Great" shapewear underwear covered the walls. After enjoying Damu Chaoshan beef hotpot, many shop owners would head to "Cool Party KTV" for karaoke, and once the mood peaked, everyone would start dancing Psy’s famous "horse-riding dance."In order to break into Huaqiangbei’s high-end business circles, I often dressed like a polished gentleman, pretending to be a wealthy and cultured successful entrepreneur. I drove around in my third-hand BMW, with expired bottles of Moutai stored in the trunk, while enthusiastically explaining theories such as the "Kondratiev Cycle" and the "Fibonacci Golden Curve" to Huaqiangbei’s businesswomen. I even added the ancient business wisdom of Fan Li — "measuring surplus and shortage, distinguishing righteousness from profit" — as a finishing touch. People began to feel that Huaqiangbei still had its share of intellectuals.At first, the Huaqiangbei businesswomen remained cautious, suspecting that I was selling training courses, insurance, direct sales products, or cosmetic surgery services. But by discussing topics such as the characteristics of the integrated circuit industry, large-scale manufacturing, supply chain structures, geopolitical influences, and Huaqiangbei’s role as both an "inventory reservoir" and a critical intersection between production and sales, I gradually summarized several principles for rapidly building wealth in Huaqiangbei. Over time, they began to trust me.One businesswoman followed my theoretical model, made a fortune through electronic component trading, and bought herself a Bentley. She later gave me a Bentley car model as a gift — to clarify, it was a miniature Bentley model car, not a female Bentley sales representative, so don’t get the wrong idea. At that moment, I quietly realized to myself: coming back to Huaqiangbei this time had absolutely been the right decision. Huaqiangbei has hosted several waves of wealth creation, where even the "one-meter counter" shop owners’ wives caught a glimpse of its fortune trajectory. In the 1980s, it was imported electronic "junk"; in the 1990s, MP3s, MP4s, and computer assembly; today, 3C digital products and trendy electronic gadgets. Recent years have seen shortages of capacitors, resistors, MOSFETs, and memory chips; high demand for brands like Texas Instruments (TI), Silans, and STMicroelectronics; and disruptions from events such as the Thailand floods, the Japan earthquake, and the US-China tariff conflicts — all of which helped Huaqiangbei’s bosses and their wives make substantial profits.After striking their first pot of gold in Huaqiangbei, these entrepreneurs continued to grow and strengthen their businesses. Figures such as Wang Li of Haon Optics, Gao Yunfeng of Han’s Laser, Chen Zhilie of EVOC Intelligent, Cai Huabo of Jiangbolong, Song Shiqiang of Kinghelm and Slkor, Wang Laobao of Interling, and Chen Haisheng of Meilong, have all carved out distinct positions in their respective industries. They grew strong through hands-on experience in Huaqiangbei, driven by its culture of boldness, innovation, resilience, and pragmatism. "Shanzhai Manufacturing and Maker Entrepreneurs" Ⅴ. Huaqiangbei Mobile Phone Specialized MarketsThe commercial landscape of Huaqiangbei is primarily composed of three major sectors: daily consumer shopping areas, the "Electronics Street," and specialized markets. Department stores and shopping malls such as Maoye, Rainbow, Dreams-on, and 9square serve consumers within a half-hour living radius. The "Electronics Street" is centered around Huaqiang Electronics Market, SEG Plaza, New Asia, and Metropolis Electronics City. Specialized markets cover sectors like foreign trade clothing, watches, security products, computer malls, telecommunications, and gifts, with over 50 markets exceeding 50,000 square meters at their peak.It is said that Pony Ma initially assembled computers in Huaqiangbei before founding Tencent, and Huang Zhang of Meizu once sold MP3 players there. At the time, Huaqiangbei had several major markets for mobile phones and peripheral products: Yuanwang Digital City on Huaqiang Road, Mingtong Mobile Accessories Market on Huafa North Road, and Tongtiandi, Longsheng, and Feiyang Times Markets in the podium floors (1–3) of Huaken Building on the south side of Shennan Road, which were relatively smaller in scale. Huaqiangbei’s "shop in front, factory in back" model brought together manufacturers of small household appliances and 3C digital products from across the country, alongside nationwide and global sales channels. This convergence of supply chain and distribution networks forms a key hub and is the core competitive strength of Huaqiangbei At that time, the first to third floors of Yuanwang Digital City in Huaqiangbei were almost entirely filled with stalls selling shanzhai mobile phones. Today, only a few counters remain tucked away in the corners of the second and third floors, but many of the old trading practices are still preserved. Typically, on the glass countertop of a one-meter-wide stall, there would be one or two laminated A4 sheets listing available phone models, specifications, and prices. Deals were negotiated directly at the counter, while bulk deliveries would be arranged at separate locations to ensure security.Yuanwang Digital City mainly sold smuggled Hong Kong-version and U.S.-version phones, as well as refurbished devices. The refurbished brands were primarily Nokia, Motorola, Samsung, and other major international brands. Meanwhile, markets such as Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market, and Feiyang Times Market mainly specialized in shanzhai phones.In Huaqiangbei, almost every type of refurbished phone could be found. Naturally, all device identification codes had already been altered. Matching phone motherboards and compatible software were also readily available. Once the casing and cover panels were assembled, technicians would flash the software onto the device, perform a quick functional test, and the phone was ready for sale. Add a leather case and a few accessories, and the product could immediately be pushed into the market in large quantities. Shanzhai Mobile Phone Counters in Huaqiangbei Behind every counter stood a gray-market supply chain. For example, since mobile phones in Hong Kong were often cheaper than those in Huaqiangbei, they were smuggled into Shenzhen through various channels. Along Shatoujiao’s Chung Ying Street — with one side belonging to Hong Kong and the other to Shenzhen — smugglers on the Hong Kong side would hide flip phones inside the inner tubes of off-road bicycles. The bicycles would then be ridden across into Shenzhen, where the phones could be delivered to Huaqiangbei and sold for profit. A 26-inch bicycle inner tube could conceal up to 25 mobile phones.Refurbished phone motherboards for brands such as Nokia were collected from developed countries and secretly transported into China through various channels. Meanwhile, the domestic supply chain already had complete support for phone casings, numeric keypads, and related accessories.Of course, some counters and merchants specialized in spare parts for feature phones and 3C digital products, while others focused on repairs and after-sales service. I remember that the after-sales repair centers for ZTE phones and Philips phones were located in SEG Science & Technology Park and the Modern Window Building respectively. Slkor ISO9001 Quality System & ISO14001 Environmental System Certification The business conducted through Huaqiangbei’s "one-meter counters" was supported by a massive sales network behind the scenes. There were distribution and agency channels reaching across mainland China, as well as international trading networks built over many years. One unique phenomenon was the "Huaqiangbei backpackers" — buyers from all over the world carrying backpacks as they came to Huaqiangbei for sourcing, purchasing, or bulk procurement. According to unofficial statistics, during its peak period, as many as 7,000 foreign visitors came to Huaqiangbei every day to purchase goods, inspect products, or place wholesale orders.Large quantities of shanzhai phones and other 3C digital products from Huaqiangbei were continuously exported to countries and regions such as India, Vietnam, the Philippines, Africa, and South America. This extensive sales network, in turn, drove the growth of a complete industrial chain behind Huaqiangbei’s 3C digital products, including repair services, upgrades, accessories, and related support industries. Products such as Bluetooth earphones, mobile phone leather cases, screen protectors, and refurbished laptops became increasingly comprehensive, while constant upgrades and iterations kept the market aligned with the latest trends.In the early days, the production cost of a Huaqiangbei shanzhai phone was around 700 to 800 RMB per unit, while the selling price could exceed 1,000 RMB. With larger production volumes, costs dropped further and profits became even more substantial. Around 2012, however, high-end smartphones led by Apple and Samsung emerged, and Huaqiangbei’s shanzhai phone supply chain struggled to keep pace technologically. Many companies could only barely survive.Then came Xiaomi, founded by Lei Jun, with the Redmi smartphone launching at a shockingly low price of 799 RMB. It rapidly captured most of the market previously occupied by Huaqiangbei’s shanzhai phones, dealing the industry a devastating blow and effectively sending it into the ICU. Huaqiangbei’s shanzhai phone businesses were left with only a few choices: move elsewhere, upgrade and transform themselves, or be completely swept away by the tide of the market. Ⅵ. The Gray Ecosystem of "Huaqiangbei Shanzhai Phones"Huaqiangbei has always carried a kind of inherited "Shanzhai DNA." In its early days, the SEG Electronics Market mainly sold assembled computers and peripheral products, and a very high proportion of components were either Shanzhai (third-party) or refurbished parts. People in the industry even had a specific name for Shanzhai computers—they called them "compatible machines."It is said that the founder of the Hedy computer brand started his business by selling these compatible machines in Huaqiangbei. The founder of Hasee Computer, Wu Haijun, also reportedly began by trading hard drives in the same area. At that time, the Shanzhai computer market mainly revolved around refurbished motherboards from brands like GIGABYTE, Acer, and ASUS, along with second-hand memory modules from Samsung and Kingston, and hard drives from Seagate. These low-cost but functional combinations made the business extremely active and gradually formed a gray ecosystem centered in Huaqiangbei and spreading across the Pearl River Delta.In the early stage of Shanzhai mobile phones, peripheral industries were still relatively limited. However, with the rise of smartphones, the ecosystem quickly expanded. Early smartphones such as iPhones were fragile and had weak battery life, which directly led to the rapid growth of supporting industries like protective cases and power banks. At the same time, companies developing charging chips and related components also emerged.As smartphones became more powerful and mobile applications (apps) exploded in popularity, the peripheral product ecosystem continued to expand. A complete commercial loop formed around accessories such as charging cables, phone straps, and decorative items, and these booths became extremely profitable.In 2013, while I was running a Hong Kong-style tea restaurant near Foxconn in Longhua—trying to scale Hong Kong-style milk tea using a McDonald’s-style chain model across China—I noticed that some Foxconn employees were quietly involved in unusual activities.Their operation model was roughly like this: during night shifts, employees involved in pilot production would secretly take out prototype Apple devices. Accomplices waiting outside would collect them, quickly pass them to nearby manufacturers for molding, duplication, and parameter replication, and then return the samples before the morning shift change. Because of this, within just a few days of a new iPhone launch, Huaqiangbei could already produce Shanzhai versions of the same model, along with a complete set of matching accessories.Core components such as Shanzhai phone motherboards, due to their high value and higher risk, were traded in a much more hidden and mobile manner. Behind this chain, there was often a key "underworld big boss" who acted as an intermediary, organizing relationships, controlling resources, and stabilizing prices to protect profit margins while also ensuring the safety of participants. Each link in the chain typically maintained single-line contact to reduce exposure.These motherboards were often transported in vans such as JAC or Jinbei minibuses, which would continuously circulate around major Huaqiangbei mobile phone markets. Transactions would be finalized inside the vehicle or after the vehicle stopped nearby once a deal was agreed.A friend who ran an SMT assembly factory once told me that at the peak of the Shanzhai phone era, each motherboard he processed generated a net profit of about 15 RMB. His factory could produce around 10,000 units per day, bringing in about 150,000 RMB daily. When the cash was collected, he felt an almost overwhelming sense of achievement, like becoming the pride of his hometown. This situation lasted for several months. Later, as money accumulated too quickly, he even began to worry about whether he could "hold onto it," and eventually considered withdrawing from the industry entirely. In the Chinese TV drama The Knockout, Gao Qiqiang says, "The bigger the storm, the more expensive the fish." The same was true for the shanzhai phone industry centered around Huaqiangbei’s supply chain ecosystem. Those who entered early and timed the market correctly became wealthy, creating countless millionaires and billionaires. Others, however, suffered devastating failures — some lost both their businesses and families, like Chen Jinling; some were framed or sabotaged by rivals and ended up in prison "working the sewing machines," like a certain mobile phone tycoon surnamed Zhang who had once come from ZTE.As more and more people flooded into the industry chasing profits, the methods became increasingly ruthless, and the reality grew harsher. There were even stories of buyers hiring gangsters armed with knives and guns to seize shipments of certain motherboard models at the Feiyang Shidai Market in order to monopolize supply. Meanwhile, the former SMT factory owner mentioned earlier now spends his time posting photos on WeChat Moments of fishing trips, sunshine, and outings with his young girlfriend.Behind Huaqiangbei’s shanzhai phone industry stood not only underground players, but also major mainstream technology companies. Around 2006, MediaTek and Spreadtrum Communications introduced turnkey solutions for shanzhai mobile phones in Huaqiangbei. At the same time, suppliers such as GalaxyCore with its CMOS image sensors, RDA Microelectronics with the RDA5800 chip integrating RF and digital processing functions, along with Telegent Systems and FocalTech, all shipped products in massive volumes through Huaqiangbei.In 2013, Maxscend developed a low-power GPS LNA solution that was first tested and validated in several shanzhai smartphones in Huaqiangbei before eventually entering Samsung’s official supply chain. In many ways, Huaqiangbei’s shanzhai ecosystem also helped nurture and accelerate the growth of China’s electronics industry.Of course, not everyone involved in the shanzhai phone business made money. The owner of Hongfu Chaoshan Restaurant on Huaqiang South Road sold his restaurant and invested everything into the declining shanzhai phone market, only to lose it all in the end. I still remember the excellent taste of their braised beef brisket hotpot with tofu skin, and the owner’s warm smile as he handed me cigarettes.Chen Jinling, once nicknamed the "Prince of Huaqiangbei Shanzhai Phones," attempted to monopolize a best-selling phone model by stockpiling huge amounts of inventory. After his cash flow collapsed, his family fell apart and his mental state deteriorated. Today, he is often seen wandering aimlessly around Huaqiangbei.Song Shiqiang from Kinghelm and Slkor will soon release Research on Huaqiangbei "Shanzhai Phones" (Part Ⅲ) — stay tuned! Slkor Hall Sensor SL1613SH for Industrial and Consumer Electronics Author IntroductionMr. Song is a popular science lecturer of the Chinese Institute of Electronics, a member of the Electronic Information Expert Database of the China Association for Science and Technology, a science columnist, and a well-known researcher of Huaqiangbei’s commercial ecosystem.The companies he invests in and operates include Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. and Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd.. The brands "SLKORSLKORJis buvo vienas pirmųjų, sistemingai apibrėžusių ir propagavusių „Huaqiangbei dvasios“ ir „Huaqiangbei kultūros“ sąvokas. Kaip kultūros mokslininkas, jis suorganizavo spontaniškas Huaqiangbei verslumo praktikas į struktūrizuotą teorinį pagrindą. Jis išgrynino kultūros esmę į keturias pagrindines vertybes: drąsą rizikuoti, inovacijas, atsparumą ir pragmatizmą. Jis taip pat apibendrino Huaqiangbei pramonės atnaujinimo kelią kaip „imitaciją – tobulinimą – inovacijas“ ir pasiūlė, kad kiekvienas „vieno metro prekystalis“ Huaqiangbei iš esmės yra „inovacijų vienetas“, atspindintis verslumo dvasios mikro išraišką. Pripažindamas mažų ir labai mažų prekybininkų, kaip aktyvių ekonomikos sistemos „kapiliarų“, vertę, jis padėjo skatinti visos ekosistemos inovacijų gyvybingumą. Be to, jis pasiūlė „Huaqiangbei“ išlikimo logiką: „lengvas turtas, greita iteracija, didelis konversijos lygis ir informacija pagrįstos operacijos“ ir kūrybiškai pristatė „Huaqiangbei“ kaip „tiekimo grandinės rezervuaro“ teoriją. Ši teorija paaiškina, kaip Huaqiangbei naudoja atsargas kaip buferį, kad reguliuotų gamybos pajėgumus, efektyviai suderintų pasiūlą ir paklausą bei sumažintų sisteminę pramonės riziką. Ši idėja tapo vienu iš pamatinių pagrindų tiriant sparčią Kinijos elektronikos pramonės plėtrą po reformos ir atsivėrimo. Jam vadovaujant, „Kinghelm Electronics“ giliai įsitraukė į „Beidou“ / GPS navigacijos antenų technologiją, prisidėdama prie Kinijos nepriklausomų navigacijos ir padėties nustatymo sistemų kūrimo. „Slkor Semiconductor“ daugiausia dėmesio skiria silicio karbido galios įtaisams, sparčiai plečiantis tokiose srityse kaip naujos energijos transporto priemonės ir fotovoltinė įranga. Kartu šie du prekių ženklai aptarnauja daugiau nei 30 000 klientų visame pasaulyje ir tapo Kinijos intelektualios gamybos, žengiančios į pasaulinę rinką, simboliais. Be to, oficialiose „Kinghelm“ ir „Slkor“ svetainėse kinų ir anglų kalbomis buvo pradėta skiltis „Interviu su 100 išskirtinių elektronikos gamybos pramonės verslininkų“, kurioje pasaulinėje rinkoje reklamuojami Kinijos puslaidininkių ir elektroninių komponentų prekių ženklai ir skatinamos „Huaqiangbei“ kilmės įmonės dalyvauti tarptautinėje konkurencijoje. Generalinis direktorius p. Song paskirtas Kinijos elektronikos instituto ekspertų grupės lektoriumi. Song yra mokslo populiarinimo lektorė elektroninės informacijos srityje ir šios srities apžvalgininkė. Įvairiose internetinėse platformose jis publikuoja straipsnius, kuriuose pasaulinei auditorijai pristato Huaqiangbei transformacijos ir atnaujinimo istoriją. Jo tyrimai apie Huaqiangbei, įskaitant „Huaqiangbei tyrimai“, „Huaqiangbei transformacija ir plėtra“ ir „Bloomberg pranešimo apie Huaqiangbei paneigimas“, buvo plačiai perpublikuoti tokių didžiųjų žiniasklaidos platformų kaip „People's Daily Online“ programėlė, „Xinhua“ naujienų agentūra, „Associated Press“ ir „Yahoo News“. Šių leidinių dėka „Huaqiangbei“ sėkmingai pakeitė savo ankstesnį stereotipą – „Šanchajaus platinimo centro“ – į naują tapatybę – „pasaulinio techninės įrangos inovacijų šaltinio“. Ponas. Song atliko aktyvų vaidmenį kaip Huaqiangbei įvaizdžio pasakotoja ir tarptautinio komunikatorė, prisidėdama prie jo pasaulinės reputacijos ir pripažinimo gerinimo.

Gao Fengas turi puslaidininkių bakalauro laipsnį, įgytą Tsinghua universitete, ir mikroelektronikos magistro laipsnį, įgytą Kinijos mikroelektronikos institute. Nuo studijų baigimo prieš 30 metų jis dirba puslaidininkių pramonėje. Jis dirbo Kinijos mokslų akademijos mikroelektronikos laboratorijoje, „Chartered Semiconductor“, „TSMC America“, „PDF Solutions“, „Huahong NEC“, „Intergreen Chip“. 2017 m. prisijungiau prie „Shixi Capital“ transformacijos investicijų srityje. „Capital“ partneriai. Dalyvaujame daugiau nei 40 investicinių projektų, apimančių visą puslaidininkių pramonės grandinę – nuo ​​intelektinės nuosavybės, elektroninės duomenų apdorojimo sistemos (EDA), medžiagų iki projektavimo, pakavimo ir testavimo.

Atsakomybės apribojimas: Šis straipsnis atgamintas iš „interneto“. Šiame straipsnyje pateikiama tik autoriaus asmeninė nuomonė, o ne „Sacco Micro“ ir pramonės atstovų nuomonė. Jis skirtas tik perspausdinti ir bendrinti siekiant apsaugoti intelektinės nuosavybės teises. Perspausdindami nurodykite originalų šaltinį ir autorių. Jei yra kokių nors pažeidimų, susisiekite su mumis, kad juos ištrintume.

Šis dokumentas yra lustų įmonių režimo apmąstymas po to, kai autorius kartu su Guo Qihang parašė Core Road. Jis padalintas į penkias dalis, būtent: (1) „Tėvas ir sūnus“, kalbantys apie IDM ir Foundry/Fabless. (2) „Senelis čia šiandien“, kalbėkite apie IDMP. (3) „Bully Dad“, kalbame apie IDM. (4) „Vibrant son“ kalba apie Foundry/Fabless modelį. (4) „Visi kinai nori būti tėvais, bet sūnūs yra ateitis“ – tai asmeninė nuomonė apie vietinių dizaino įmonių norą įgyvendinti IDM gamybos linijoje arba šviesos IDM. Tėtis ir sūnusTėti. Iki 1987 m. dauguma pasaulio integrinių grandynų pramonės veikė IDM režimu, tai yra, įmonėje buvo baigti trys lustų projektavimo, gamybos ir testavimo bei pakavimo procesai. „Intel“, „Samsung“, „Hynix“ ir „Micron“ yra reprezentacinės IDM įmonės. Be savo poreikių tenkinimo, „Intel IDM“ lustų gamybos pajėgumai kartais teikė nedidelį kiekį lustų apdorojimo ir gamybos paslaugų išoriniams tiekėjams kaip papildomą veiklą. Tuo metu rinkoje nebuvo profesionalių OEM paslaugų. Sūnus. 1987 m., gilėjant gaminių industrializacijai ir didėjant socialinio darbo pasidalijimo specializacijai, Foundry-Fabless modelis buvo išvestas iš IDM modelio. Taivano provincijoje įsikūrusi bendrovė „TSMC“ įkūrė pirmąją pasaulyje grynai originalios įrangos gamintojų (OEM) lustų gamybos įmonę, atlaisvindama lustų projektavimo įmones nuo kapitalui ir turtui imlaus gamybos verslo. „Foundry“ atstovaujančios įmonės yra TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group ir kt. „Fabless“ pilna žvaigždžių, tokių kaip „Qualcomm“, „Broadcom“, „Nvidia“, „MediaTek“, „HiSilicon“ ir kt. Pavyzdžiui, senelis vis dar gyvas. Yra senas modelis, kurį perėmė ankstyvoji Amerikos IBM, Vidurio Europos valstybės ir pastarieji Japonijos gigantai. IDM integruoja tik projektavimą, gamybą, pakavimą ir testavimą. Palyginti su integrinių grandynų IDM įmonėmis, tokiomis kaip „Intel“ Jungtinėse Valstijose, Japonijos įmonės nėra IDM įmonės griežtąja prasme. Jie eina toliau nei IDM, o aukštupio ir žemupio grandinės yra glaudžiau susijusios. Lygiai taip pat galėtume pavadinti Japonijos puslaidininkių bendroves. Šis modelis vadinamas IDMP. Čia P reiškia produktą, kuris yra senelių modelis. Iki 1990-ųjų Japonijos puslaidininkių verslas beveik visi buvo didelių grupių padaliniai, o puslaidininkių technologijų ir lustų gaminių paklausa kilo iš pačios grupės terminalų gaminių. Tai visiškai skiriasi nuo IDM įmonių, tokių kaip „Intel“ JAV, kurios yra visiškai įsipareigojusios tenkinti plačiausius techninius ir produktų reikalavimus rinkoje. Pirmasis klientas yra savo patronuojančios bendrovės grupė, o jos paklausa yra stabili, tačiau dėl patronuojančios bendrovės grupės svyravimų lengva nenugalėti svyravimų; pastarasis yra visa rinka, turinti didžiulę erdvę ir platų techninių iššūkių spektrą, kuris padeda gerinti visapusišką produktų našumą. Japonijos IDMP ankstyvajame puslaidininkių kūrimo etape Japonija įgijo tam tikrą pranašumą dėl savo IDMP režimo, ypač dėl puikių Japonijos įmonių pasiekimų terminalų rinkose, tokiose kaip smulkūs buitiniai prietaisai, kurie netiesiogiai lėmė spartų Japonijos puslaidininkių pramonės vystymąsi ir kadaise puoselėjo pasaulinio lygio elektroninių integruotų grupių, tokių kaip „Sony“, NEC, „Toshiba“, „Hitachi“ ir „Fujitsu“, atsiradimą. IDMP trūkumai taip pat akivaizdūs. Visų pirma, didelių grupių puslaidininkių padaliniai turi fiksuotą pardavimo kryptį ir MTEP kryptį, konkurencinės aplinkos stoką ir silpną motyvaciją technologinėms naujovėms. Antra, puslaidininkių skyrių lengvai veikia grupės terminalų skyrius. Jei terminalo pardavimai geri, puslaidininkių skyriaus veiklos rezultatai bus geri, ir atvirkščiai. Japonija kadaise užėmė daugumą puslaidininkių pramonės vartotojų, įskaitant televizorių, asmeninį kompiuterį, radiją, buitinę techniką ir kt. Kai lizdas perkeliamas į mobiliuosius išmaniuosius terminalus, tokius kaip mobilieji telefonai ir planšetiniai kompiuteriai, terminalų gamyba Japonijoje sparčiai mažėja, todėl Japonijos įmonių trūksta tarp šešių didžiausių mobiliųjų telefonų gamintojų pasaulyje, o tai netiesiogiai lemia Japonijos puslaidininkių pramonė. Didelėse grupėse lepinamas puslaidininkių sektorius taip pat stokoja motyvacijos diegti naujoves, o grupės nauda nėra gera, todėl atitinkamai mažinama ir MTEP parama puslaidininkių sektoriui. Kartu su tradicine Japonijos įdarbinimo visą gyvenimą sistema jaunimas siekia visą gyvenimą dirbti didelėse gamyklose. Sunku įžvelgti Silicio slėnio stiliaus puslaidininkių verslumo kibirkštį Jungtinėse Valstijose už didelių Japonijos grupių ribų. „IDMP režimas“ nėra nacionalinis Japonijos bruožas, ir Europos puslaidininkių pramonė turi panašią patirtį. „Siemens“ Vokietijoje ir „Philips“ Nyderlanduose yra integruotos elektroninės informacijos grupės, o jų puslaidininkių padaliniai yra labai stiprūs. 1999 m. Vokietijos „Siemens Group“ atskyrė savo puslaidininkių verslą ir įsteigė naują įmonę – Vokietijos INFINEON – IDM įmonę, kuri šiandien užima antrąją vietą automobilių elektroninių lustų pasaulyje. Nyderlandų „Philips Group“ 2006 m. atskyrė savo puslaidininkių verslą ir įkūrė naują bendrovę – Nyderlandų „NXP Company“, kuri šiandien užima pirmąją vietą automobilių elektroninių lustų pasaulyje. 三、Valdingas tėvas. Yra paplitusi nuomonė, kad projektavimo įmonės gali atlikti IDM gamybos linijoje, kai turi tam sąlygas. Mikroschemų gamyklos atidarymas žemiausiose klasėse kainuoja 1 milijardą JAV dolerių, o jei norite dirbti UTC arba Grofond veiklos lygiu, tai kainuoja 50 milijardų JAV dolerių. „MediaTek“ vadovas Taivano provincijoje kartą pakomentavo: „Jei IDM įmonės apyvarta viršija 5 mlrd. JAV dolerių, manau, kad ji vis dar gali išlaikyti savo gamyklas, bet jei tai vidutinio dydžio gamykla, kurios apyvarta mažesnė nei 2 ar 3 mlrd. JAV dolerių, bijau, kad ji turi išsivystyti į dizaino įmonę be „Fabless“.“ Šį sakinį taip pat galima suprasti taip: jei grynai lustų projektavimo įmonės metinės pajamos siekia 5 mlrd. USD, IDM režimas gali būti laikomas ekonominio pajėgumo požiūriu. „MediaTek“ pajamos 2021 m. siekė net 17.4 mlrd. USD, gerokai viršydamos deklaruotą ekonominę ribą, leidžiančią jai pastatyti savo IDM gamyklą, ir tada tokio pasirinkimo nebuvo. Beveik visos IDM buvo įkurtos iki 1990 m. 30 Per daugelį metų, nuo to laiko, nė viena didelė projektavimo įmonė netransformavo IDM. Įskaitant „Qualcomm“ (pajamos 26.8 mlrd. USD 2021 m.), „Broadcom“ (pajamos 18.7 mlrd. USD 2021 m.), „Nvidia“ (pajamos 16.2 mlrd. USD 2021 m.) ir kt. AMD, kaip įsitvirtinusi IDM bendrovė, 2015 m. atsikratė visų savo lustų gamybos sektorių, tai yra, dabartinės Jungtinių Valstijų „Grofeld Company“, ir pasitraukė iš IDM režimo. Kodėl sakote, kad tėtis dominuoja? Dvi priežastys: pirma, būti IDM reikia didelių pinigų. Jo gamyklinė įranga turi ne tik didelę vienkartinę investiciją, bet ir kas 2-3 metus reikalauja dešimčių milijardų investicijų, o tai yra itin didelė kapitalo išlaidų našta. Net ir turtingose ​​Jungtinėse Amerikos Valstijose tik „Intel“ pasisekė pirmauti asmeninių kompiuterių pramonei, kuri leidžia jai daug investuoti į logikos technologijų plėtrą, todėl šioje srityje ji yra neprilygstama lyderė ir nuolat pasikliauja monopoliniu pelnu. investuoti į gamyklas. Kalbant apie „Micron“, kitą JAV IDM bendrovę, taip yra ir dėl to, kad ji įsikūrusi gana pigių JAV (Aidaho) regione, kuris leido jai išgyventi puslaidininkių nuosmukį 1990-aisiais ir 2000-ųjų pradžioje. Antra, IDM įmonės pastatė itin aukštas sienų užtvaras, ir dauguma jų užima dominuojančią padėtį pramonėje, nesvarbu, ar tai „Intel“ procesoriams, „Texas Instruments“ analoginiams lustams, „Samsung“, „Hynix“ ir „Micron“ atminties lustams. Ryškus sūnus. „Foundry-Fabless“ režimo atsiradimas gerokai sumažino lustų projektavimo slenkstį. Keletas patyrusių lustų inžinierių gali suburti komandą, kuri vykdytų lustų projektavimo verslą, o tada sumokėtų lustų liejyklų įmonėms už perdirbimą ir gamybą, formuodami nepriklausomus prekės ženklo produktus. Fabless įmonių pajamų skalė taip pat kyla, jos konkuruoja su tradiciniais IDM milžinais. Profesionalūs liejyklų gamintojų žmonės atlieka profesionalius darbus, koncentruojasi į investicijų į mokslinius tyrimus ir plėtrą didinimą, pajėgumų panaudojimo gerinimą, sąnaudų mažinimą ir daug pinigų uždirbimą. Remiantis 2005–2018 m. statistiniais duomenimis, „Foundry“ ir „Fabless“ įmonių augimo tempas gerokai viršija „Intel“, tuo pačiu laikotarpiu pirmaujančios IDM įmonės, augimo tempą. Įdomus reiškinys yra tas, kad „Grofangde“, kurią atskyrė AMD, tapo antra pagal dydį „Foundry“ pasaulyje, o jos veiklos rezultatai buvo nepatenkinami. Ji daugelį metų patyrė grynąjį nuostolį, kuris visiškai nepalyginamas su didžiausios TSMC metiniu grynojo pelno rodikliu, kuris viršija 30%, o jos nauda yra dar daug blogesnė nei SMIC ir Hua Hong Group, kurios yra penkta ir šešta pagal dydį bendrovės. Tai, savo ruožtu, rodo, kad lustų gamybos verslas pagal pradinį AMD IDM režimą iš tikrųjų neturi profesionalumo ir ekonomiškumo, todėl neturi konkurencingumo rinkoje. Ar tai ardo senąjį dizaino verslo kapitalą? Tėčiai visi pereina prie sūnaus režimo. Nors mano tėvas yra valdingas, kartais jis jaučiasi kaltas. Kadangi tėtis turi aprėpti visus aspektus ir prisiimti atsakomybę už visus reikalų aspektus, konkuruodamas su jaunais žmonėmis dažnai kai kuriais aspektais to negali padaryti. Puslaidininkių pramonės praktikoje žymūs tėčiai artėja prie sūnaus režimo.1. Pavyzdžiui, AMD Jungtinėse Valstijose viską apgalvoja nuo pradžios iki galo ir pastebi, kad didžiulė gamykla paveikė jos tikslines investicijas į dizainą. Tai suskaldė gamyklą, ir stipruolio lūžęs riešas vėl gali būti puikus.2. Pavyzdžiui, vakarykštė „Samsung Electronics“ sėkmingai išaugino „Foundry“ plokštę iš 100 % IDM ir tapo antra pagal dydį lustų liejyklų bendrove pasaulyje po TSMC bei išsikėlė tikslą „iki 2030 m. padaryti lustų liejyklą pirmaujančia pasaulyje“.3. Pavyzdžiui, vakarykštės „Texas Instruments“, „Infineon“ ir „NXP Renesas“ nebereikalavo 100 % integruotos gamybos, o papildomą lustų gamybos paklausą perleido TSMC ir kitoms liejyklų įmonėms.4. Pavyzdžiui, šiandieninė „Intel“ nustatė, kad lustų gamybos technologijų atnaujinimas buvo prarastas jaunajai TSMC ir dvejoja, ar verta mokytis iš AMD. Pavyzdžiui, visi kinai nori būti tėvais, bet sūnūs yra ateitis. Dabar matome, kad TSMC, „Qualcomm“, „Nvidia“, „Broadcom“ ir kt. pasirinko jauniausią „Foundry/Fabless“ modelį, kupiną energijos ir gyvybingumo! „Intel“, „Texas Instruments“, „NXP“, „Infineon“ ir kt. pasirinkau laikytis IDM režimo, kuris yra brandus ir stabilus! Senelio režimo visada laikėsi tik Japonijos puslaidininkių kompanijos visame pasaulyje, jos yra senos ir senatviškos! Tik po to, kai „Mitsubishi Electric Semiconductor Division“, „Hitachi Semiconductor Division“ ir „NEC Electronics“ susidūrė su sudėtinga situacija, kai jos atsiskyrė nuo savo atitinkamų būstinių ir reorganizavosi į „Renesas Electronics“, o Japonijos puslaidininkių gamyba iš IDMP režimo iš dalies perėjo į IDM režimą. Kinijos praktika kitokia. Vyrauja nuomonė, kad Kinija susiduria su Jungtinių Valstijų ir net viso Vakarų pasaulio aukštųjų technologijų blokada ir jai gresia didžiulė rizika, kad užsienio lustų liejyklų įmonės atsisakys su jomis sudaryti sutartis. Todėl projektavimo įmonėms būtina transformuoti IDM. Todėl pastaraisiais metais Hangdžou „Shilanwei“, „Wuxi Huarunwei“, „BYD Semiconductor“, „Gekewei“, „Wentai“ ir „Zhuoshengwei“ pereina prie IDM režimo. Autorius mano, kad kai kurioms ekonomiškai stiprioms, grynai lustų projektavimo įmonėms būtina statyti gamyklas, kad per trumpą laiką būtų išspręstas pajėgumų tiekimo klausimas. Iš tikrosios padėties susijusios įmonės daugiau dėmesio skiria nepažangioms technologijoms, tokioms kaip modeliavimas ir galia, kurios tikrai toli gražu nenumalšina troškulio ir negali būti patenkintos profesionaliomis liejyklomis per trumpą laiką dėl dviejų priežasčių. Pirma, pirmaujančios originalios įrangos gamintojų (OEM) įmonės yra užsiėmusios 12 colių pažangių gamybos pajėgumų plėtra ir neturi daug energijos šiems nepažangiems procesams. Antra, Kinijos nacionalinės sąlygos, vietinės originalios įrangos gamintojų (OEM) įmonės dar toli gražu nėra tokios, kad TSMC galėtų gauti didžiulį pelną ir investuoti į savarankišką perdirbimą, todėl jos labai priklauso nuo nacionalinių ir vietos valdžios pramonės investicijų platformų lėšų. Kaip visi žinome, nesvarbu, ar tai būtų valstybės ministerijos, ar vietos valdžios institucijos, jos labiau linkusios gaminti aukštas, dideles ir aukštos kokybės gamybos linijas bei produktus, tikėdamosi proveržių, o ne „žemo lygio nereikalingų statybų“. Todėl, nors pagrindinės liejyklų įmonės pripažįsta nepažangių procesų pelningumą, sunku gauti pakankamai lėšų 8 colių ar net 124 colių5 investicijoms į šias nanometrų gamybos linijas užbaigti. Tačiau ilgainiui tai priklauso nuo sąnaudų, efektyvumo ir produktų konkurencingumo rinkoje. Ar Kinijoje bus dešimtys ar šimtai puslaidininkių įmonių, kurios gerai projektuoja lustą, gamina lustą ir valdo gamyklą? Akivaizdu, kad ne, juk pramonėje yra specializacija, ir nėra tikras, kad su stipria valia pasieksite gražų tikslą. Be to, kai kurie vietiniai plataus vartojimo elektronikos, automobilių, ryšių ir elektros tinklų gigantai išvyko patys kurti lustų. Nors lustų projektavimo, gamybos ir galutinio vartotojo integracija dar nesuformuota, lustų projektavimo ir galutinio vartotojo modelis vis dėlto laikosi senojo Japonijos IDMP senelio modelio kelio. Nemanau, kad tai ilgalaikis sprendimas. Manau, kad per ateinančius kelerius metus IDM įmonės Kinijoje bus suskirstytos į tris kryptis: pirma, tai vis dar IDM įmonė, daugiausia modeliavimo ir saugojimo srityse. antra, gamyba nutraukiama ir grąžinama grynai lustų projektavimo įmonėms. trečia, kontrolės teisių perdavimas pagrindinėms liejykloms ne tik užtikrina pradinių gamybos pajėgumų tiekimą, bet ir padeda išvengti per didelio energijos blaškymo gamybos verslui, kuriame gamyba nėra sėkminga. trečiasis būdas iš tikrųjų yra kryptis, kuria eina Japonijos „Sony Group“. „Sony“ yra pasaulinės CMOS vaizdo jutiklių pramonės lyderė ir visada buvo IDM įmonė; atsižvelgiant į tai, kad „Sony“ CMOS vaizdo jutikliai daugiausia buvo parduodami fotoaparatams, mobiliesiems telefonams, vaizdo kameroms ir kitiems grupės verslo padaliniams, „Sony“ tuo metu buvo IDMP įmonė. Šiandien „Sony“ nusprendė bendradarbiauti su TSMC, kad Japonijoje pastatytų 12 colių pažangią gamybos liniją, specialiai naudojamą „Sony“ gamybos pajėgumų poreikiams patenkinti, o Japonijos vyriausybė atitinkamai skyrė dideles subsidijas. Atsakomybės apribojimas: Šis straipsnis yra atgamintas iš „interneto“. Šis straipsnis atspindi tik autoriaus asmeninę nuomonę, o ne „Sacco Micro“ ir pramonės atstovų požiūrį. Skirta tik perspausdinti ir bendrinti siekiant apsaugoti intelektinės nuosavybės teises. Perspausdinant, prašome nurodyti originalų šaltinį ir autorių. Jei yra kokių nors pažeidimų, susisiekite su mumis, kad juos ištrintume.

Šiandieninėje elektronikos rinkoje reikia integruoti kelias didelės spartos funkcijas ant miniatiūrinių spausdintinių plokščių (PCBS) vienoje plokštėje, todėl projektuotojai laidus išdėsto labai arti vienas kito, kad optimizuotų pakuotę ir erdvę. Šis artumas gali sukelti netikėtą elektromagnetinių laukų sąveiką – reiškinį, vadinamą „kryžminiu tardymu“ (žr. 1 pav.).

Puslaidininkių pramonė yra pagrindinė pramonės šaka, padedanti stiprinti Kinijos strateginį mokslinį ir technologinį pajėgumą, o puslaidininkių dalys yra pagrindinė sritis, lemianti aukštos kokybės Kinijos puslaidininkių pramonės plėtrą. Nors Kinijos puslaidininkių pramonė sparčiai vystosi, šalies puslaidininkių dalių pramonė vis dar susiduria su daugeliu problemų, tokių kaip mažas lokalizacijos lygis, nepakankama ilgalaikė parama ir investicijos, silpnas įmonių savarankiškas inovacijų pajėgumas, prastas pramonės bendradarbiavimas tiekėjų ir vartotojų grandyje, talentų mokymo ir skatinimo mechanizmo trūkumas. Šiame straipsnyje bus išsamiai apibendrintos pasaulinės puslaidininkių dalių pramonės plėtros ypatybės ir pagrindinės įmonės, ištirtas rinkos dydis ir plėtros modelis šalyje ir užsienyje, taip pat pateikti atitinkami plėtros pasiūlymai, kaip spręsti pagrindines problemas, su kuriomis šiuo metu susiduria šalies puslaidininkių dalių pramonė.

(„Nasdaq“: SNPS) yra pirmaujanti elektroninio projektavimo automatizavimo (EDA) programinės įrangos įrankių, skirtų integruotų grandynų projektavimui, tiekėja visame pasaulyje. Siekdama teikti pažangią IC projektavimo ir patvirtinimo platformą pasaulinei elektronikos rinkai, skirtą sudėtingų sistemų lustuose (SoC) kūrimui. „Synopsys“ taip pat teikia intelektinės nuosavybės ir projektavimo paslaugas, kurios supaprastina projektavimo procesą ir pagreitina produktų pateikimą į rinką.

Python tapus dominuojančia programavimo kalba, MicroPython tapo vis populiaresnis įterptųjų sistemų erdvėje, ypač populiariame ESP32 ir RP2040 mikrovaldiklio pagrindu sukurtame Pico modulyje, kurį ką tik išleido Raspberry PI Foundation.

„TrendForce“ duomenimis, antrąjį ketvirtį toliau plito paklausa po pandemijos, kartų kaita komunikacijos srityje, geopolitinė rizika ir ilgalaikio trūkumo sukeltas paniškas atsargų kaupimas, o dėl nuolatinio pirmojo ketvirčio kainų kilimo liejyklų gamyba antrąjį ketvirtį pasiekė 24.407 mlrd. JAV dolerių, t. y. 6.2 % daugiau nei 2019 m. trečiasis ketvirtis. Ji pasiekė naujas aukštumas aštuonis ketvirčius iš eilės.

Artėjant IC tranzistorių tankiui prie fizinės ribos, vis sunkiau pagerinti IC našumą vien tik tobulinant gamybos procesą. Pasaulis aktyviai ieško naujų technologijų, metodų ir kelių, kaip plėtoti IC pramonę po Moore eros. Siekdamos toliau skatinti technologines inovacijas ir paspartinti Kinijos integrinių grandynų pramonės plėtrą po Moore eros, Kinijos puslaidininkių pramonės asociacija ir „China Electronics News“ kartu pradėjo pranešimų ciklą pavadinimu „Akademikai kalba apie technologijų evoliuciją po Moore eros“, kuriame bus apklausti susijusių sričių akademikai, siekiant aptarti puslaidininkių pramonės plėtros kryptį po Moore eros.

(Tęsinys iš I dalies: Integrinių grandynų projektavimas, II dalies: Integrinių grandynų gamyba, III dalies: Pagrindinis pakavimas, bandymas ir pažangus pakavimas) 5. Puslaidininkių gaminių gamybos įranga (1) Puslaidininkių gamybos įrangos mažoms ir vidutinėms įmonėms apžvalga Kiekviename puslaidininkių gamybos linijos procese mažos ir vidutinės įmonės naudoja daug puslaidininkių gaminių apdorojimo ir gamybos įrangos tipų. Yra puslaidininkiams skirta įranga (išankstinis apdorojimas), skirta plikų plokštelių (medžiagų) gamybai, įranga plikų plokštelių perdirbimui į galutines plokšteles (papildomas apdorojimas) ir įranga fotokaukių gamybai (kaukių gamyba). Lustų gamintojams gamybos linijose reikia įvairios įrangos. Sudėtingos puslaidininkių gamybos įrangos kaina yra pagrindinė puslaidininkių gamyklų, įskaitant itin švarių gamyklų statybos kainą, didelės kainos priežastis. Priekinių puslaidininkių gamybos įranga apima įrangą, skirtą lustų gamybos procesams, tokiems kaip fotolitografija, ėsdinimas, legiravimas arba jonų implantavimas, nusodinimas, poliravimas arba cheminis mechaninis planarizavimas. Ypač verta paminėti metalo organinio cheminio garų nusodinimo (MOCVD) įrangą – specifinio tipo nusodinimo įrangą, kuri nusodina plonus tam tikrų metalų sluoksnius, daugiausia naudojamus sudėtiniams puslaidininkiams, įskaitant GaAs ir GaN pagrindu pagamintus, gaminti. Galinės puslaidininkių gamybos įranga MVĮ apima ATP ir pažangią pakavimo įrangą. (2) Dabartinė situacija Puslaidininkių gamybos įrangos rinkoje dominuoja JAV (41.7 % pardavimo pajamų dalis), Japonijos (31.1 %) ir Nyderlandų (18.8 %) įmonės. Pietų Korėjai tenka 2.2 % rinkos dalis, o likusius maždaug 6.2 % – Kinijai, Vokietijai, Taivanui, Izraeliui, Kanadai ir kitoms Pietryčių Azijos bei Europos šalims. Dauguma Pietų Korėjos puslaidininkių gamybos įrangos gamintojų priklauso „Samsung“ arba „SK Hynix“, o pagrindiniai šių Pietų Korėjos puslaidininkių įrangos bendrovių klientai yra Pietų Korėjos puslaidininkių bendrovės. Nors yra ir Kinijos bendrovė, gaminanti įvairių tipų puslaidininkių gamybos įrangą, Kinijos bendrovės neužima didelės dalies jokioje puslaidininkių gamybos įrangos kategorijoje, išskyrus galinio surinkimo, pakavimo įrangą ir MOCVD. Apskritai JAV pagamina didelę dalį pasaulinės daugumos priekinių puslaidininkių gamybos įrangos, išskyrus litografijos įrangos gamybą, kurios koncentracija yra Nyderlanduose ir Japonijoje. JAV taip pat sudaro didelę pasaulinės galinio testavimo įrangos gamybos dalį. Tuo tarpu Jungtinės Valstijos užima palyginti nedidelę pasaulinės puslaidininkių gamybos įrangos (surinkimo ir pakavimo įrangos) rinkos dalį, o Kinija – nemažą. Nors Kinija šiuo metu labai priklauso nuo ne Kinijoje tiekiamos puslaidininkių gamybos įrangos (išskyrus pakavimą ir MOCVD), ji daug investuoja, kad sutelktų dėmesį į tokios įrangos gamybą. Šios investicijos suteikia įmonėms gavėjoms didelį pranašumą kuriant ir gaminant pažangiausią lustų įrangą, palyginti su kitomis įmonėmis. Kaip parodyta toliau pateiktoje diagramoje, nors JAV užima nemažą rinkos dalį daugumos MVĮ, skirtų pirminio gamybos etapo įrangai, išskyrus litografijos skenavimo / žingsninio skaitytuvo įrangą, kurią beveik visiškai gamina Olandijos bendrovė ASML ir Japonijos bendrovės „Nikon“ bei „Canon“. Kalbant apie litografijos mašinas, ASML (Nyderlandai) yra vienintelė EUV žingsninių modulių / skaitytuvų, kurie yra labai svarbūs integrinių grandynų, kurių linijų plotis yra 5 nm ar mažesnis, gamybai, gamintoja. Tačiau šiuo metu tik du puslaidininkių gamintojai – TSMC ir „Samsung“ – gamyboje naudoja EUV mašinas, o vieno įrenginio kaina viršija 100 mln. dolerių. ASML ir „Nikon“ gamina giliųjų ultravioletinių (DUV) litografijos aparatus, kurie projektuoja šviesos spindulį per fotokaukę ir sukuria sumažintą fotokaukės rašto vaizdą ant plokštelės. Už Nyderlandų ir Japonijos ribų JAV ir kitos šalys daugiausia naudoja litografijos įrangą specifiniams mažo tūrio lustams arba fotokaukių gamybai. Puslaidininkių gamybos įrangos rinkinys gali turėti net 100 ir daugiau dalių, o puslaidininkių gamybos įrangos dalys ir priedai yra didžiausia prekybos kategorija pramonėje. Remiantis gamintojų surašymo apklausa, pusė JAV gyventojų puslaidininkių gamybos įrangos pardavimo pajamų atitenka komponentams ir kitoms medžiagoms. Daugiau nei 130 JAV įmonių tiekia svarbiausius komponentus užsienio bendrovių parduodamai įrangai. Pažymėtina, kad „Cymer“ (JAV) gamina lazerius ASML EUV žingsninio skenavimo litografijos mašinoms. ASML įsigijo „Cymer“ 2013 m., tačiau „Cymer“ išlieka nepriklausomu JAV įsikūrusiu ASML veiklos padaliniu. Dėl cikliško pardavimų pobūdžio, kurį lemia ribotos rinkos ir klientai, dauguma didelių įrangos gamintojų gamina daugiau nei vieno tipo įrangą, kad klientams galėtų pasiūlyti visą įrangos ir priežiūros galimybių rinkinį. Litografijos žingsninių/skenavimo įrangos įmonės, tokios kaip ASML, yra šios taisyklės išimtis dėl unikalios įrangos technologijos. „Lam Research“, „Tokyo Electron“ (TEL) daugiausia dėmesio skiria nusodinimui ir ėsdinimui, o KLA – metrologijai ir patikrai. Viena išimtis iš švino Japonijoje ir Nyderlanduose yra MOCVD įranga, naudojama puslaidininkiams, pagamintiems iš kitų medžiagų nei silicis, pvz., GaN ir GaAs, įskaitant šviesos diodus, lazerinius diodus ir kitus fotoninius lustus, galios / radijo dažnių įtaisus ir saulės elementus, gaminti. Kaip minėta pirmiau, GaN lustai turi strateginių gynybinių pasekmių. MOCVD įrangą gamina „Veeco“ (JAV), „Aixtron“ (Vokietija) ir „AMEC“ (Kinija). Kinija bando įgyti rinkos dalį MOCVD rinkoje per įsigijimus. 2016 m. Kinijos subjektas „Fujian Grand Chip Investment Fund“, šiam sandoriui įsteigta bendrovė, kurioje dalyvauja valstybinės ir regioninės institucijos, bandė įsigyti „Aixtron“, tačiau prezidentas Obama blokavo sandorį po to, kai Jungtinėse Valstijose Užsienio investicijų komitetas (CFIUS) peržiūrėjo, ar įsigyjanti šalis galbūt atsisakė perėmimo pasiūlymo. Trys didžiausios ėsdinimo įrangos įmonės yra „Lam Research“ (JAV), „Tokyo Electron“ (Japonija) ir „Applied Materials“ (JAV). Kinijos bendrovės, įskaitant AMEC, turi tam tikros ėsdinimo patirties ir gali tiekti įrangą žemos klasės reikmėms, tačiau jų rinkos dalis tesudaro apie 1 %. JAV užima santykinai mažą rinkos dalį (4.9 %) galinės dalies pakavimo MVĮ srityje, palyginti su priekinės dalies puslaidininkių gamybos įranga. Didžiausia pakavimo įrangos dalis tenka Japonijai (35.7 %), po jos seka Kinija (22.9 %) ir Nyderlandai (11.1 %). Tačiau JAV įsikūrusi „Kulicke and Soffa“ yra pirmaujanti puslaidininkių pakavimo įrangos įmonė. JAV o Japonija pirmauja galinio testavimo įrangos (ATP) srityje, užimdama atitinkamai 33.5 % ir 48.6 % rinkos dalį. (3) Puslaidininkių gamybos įranga, Jungtinių Valstijų rizika. Priklausomybė nuo pardavimų užsienio (ne JAV) šalyse: nors JAV užima didelę puslaidininkių gamybos įrangos rinkos dalį JAV. gamintojai labai priklauso nuo pardavimų užsienyje. Taivanas, Kinija ir Pietų Korėja, kaip didžiausi puslaidininkių gamintojai, yra didžiausios puslaidininkių gamybos įrangos rinkos. Nors tikimasi, kad Taivanas 2021 ir 2022 m. atgaus didžiausios puslaidininkių gamybos įrangos rinkos poziciją dėl didelių išlaidų, reikalingų lustų gamykloms, „Applied Materials“ ir „Lam Research“ praneša, kad apie 90 proc. visų jos 2020 m. pajamų bus gaunama iš pardavimų ne JAV. „Lam Research“ pajamos iš Kinijos išaugo nuo 16 % 2018 m. iki 31 % 2020 m. Dėl to JAV Puslaidininkių gamybos įrangos gamintojams gresia pavojus, kad JAV ir Kinijos prekybos apribojimai arba netikėti paklausos pokyčiai Azijoje turės didelės įtakos. Dėl to atsirandantis poveikis gali būti gerokai didesnis nei dabartinis pajamų sumažėjimas, nes puslaidininkių gamintojai patiria tam tikrą įrenginių priklausomybę, o keičiant įrenginių tiekėjus reikia brangiai kainuojančių pertvarkymų. Pavyzdžiui, „Lam Research“ savo 2020 m. metinėje ataskaitoje pažymėjo: „Kai puslaidininkių gamintojas įsipareigoja pirkti konkurento puslaidininkių gamybos įrangą, gamintojas paprastai ir toliau perka to konkurento įrangą, todėl mums ateityje sunkiau parduoti ją tam klientui.“ įranga.“ Be to, puslaidininkių gamybos įrangos pardavimai apsiriboja universitetais ir puslaidininkių gamybos įmonėmis, kurioms priklauso gamyklos. Puslaidininkių gamybos įrangos įmonės negali plėsti savo klientų bazės už šių kategorijų ribų, nes tokia įranga yra unikali puslaidininkių pramonei. Kinijos subsidijos puslaidininkių gamybos įrangos gamybai iškreipia rinką: be to, Kinija planuoja teikti dideles subsidijas puslaidininkių gamybos įrangos gamybai šalyje finansuoti. Antrasis Kinijos nacionalinio integrinių grandynų pramonės investicinio fondo etapas skirtas ėsdinimo mašinoms, nusodinimo įrangai, bandymų ir plokštelių valymo įrangai, o finansavimas svyruoja nuo 28.9 iki 47 mlrd. JAV dolerių. Subsidijos padeda Kinijos įmonėms išlikti versle, nors dauguma jų, regis, yra nuostolingos. Pavyzdžiui, Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (EBPO) duomenimis, „vyriausybės kapitalo injekcijos turėjo aiškų poveikį Kinijos puslaidininkių gamintojų finansiniams rezultatams“, kur įmonių turto padidėjimas nebuvo lygus pelningumo augimui. Šios subsidijos suteikia Kinijos įmonėms lėšų investuoti į naujos kartos puslaidininkių gamybos mokslinius tyrimus ir plėtrą, suteikdamos joms didelį pranašumą prieš ne Kinijos įmones, kurios tokių subsidijų negauna. Kitaip nei anksčiau, puslaidininkių gamybos įrangos gamintojai šiandien nenoriai investuoja į naujos kartos plokštelių dydžių mokslinius tyrimus ir plėtrą, atsižvelgiant į dideles mokslinius tyrimus ir plėtrą bei kapitalo išlaidas puslaidininkių gamybos įrangai gaminti ir netikrumą, kada ir kur bus gaminami pažangiausi lustai.

(Žr. I dalį aukščiau: Integrinių grandynų projektavimas (apie INTEGRUOTŲ grandynų gamybą (1) „Citigroup“ pagrindinis integruotų grandynų gamybos pramonės įvertinimas Puslaidininkių gaminiai skatina beveik kiekvieną ekonomikos sektorių, įskaitant energetiką, sveikatos apsaugą, žemės ūkį, plataus vartojimo elektroniką, gamybą ir transportą. Pasaulinė galutinio puslaidininkių paklausa 2019 m. yra: mobilieji telefonai (26 %), informacijos ir ryšių infrastruktūra (įskaitant duomenų centrus, ryšių tinklus) (24 %); kompiuteriai (19 %), pramonė (12 %), automobilių pramonė (10 %) ir plataus vartojimo elektronika (10 %). Apie 9 % šių skirtingų taikymų tiesiogiai remia nacionalinį saugumą ir ypatingos svarbos...)

(Po I dalies: Integrinių grandynų projektavimas; ATP (surinkimas, bandymas ir pakavimas) ir pažangus pakavimas) (1) Santykinai žemos technologijos puslaidininkių ATP srityje Jungtinės Valstijos labai priklauso nuo užsienio išteklių, sutelktų Azijoje. (2) Lustams tampant sudėtingesniems, pažangūs pakavimo metodai yra potencialios sritys reikšmingai technologinei pažangai. Tačiau JAV taip pat nėra ekonomiškai efektyvi vieta plėtoti stiprią pažangių pakuočių pramonę, nes trūksta reikiamos medžiagų ekosistemos; (3) Atitinkamai,

Riziką, išspręskite spragas ir suformuluokite tiekimo grandinės tvirtumo strategiją.

„Kiek metų Kinijos puslaidininkių pramonė gali pasivyti pasaulinį lygį? Prieš dvejus metus pateikiau atsakymą, kad paketas iš esmės pasivijo pasaulinį lygį. Projektavimas trunka 5–10 metų. Atmintis – 10–15 metų. Įranga / medžiagos – 10–20 metų, o aukštas slenkstis bus gana lėtas.“ Nuotrauka: Chen Datong, „Puhua Capital“ partneris, netrukus atvyko į „Sand Dune“ akademiją pasidalyti savo puslaidininkių verslumo ir investicijų suvokimu per pastaruosius trisdešimt metų. Šiame straipsnyje dalijamasi desensibilizacijos turiniu: ar galima užsidirbti pinigų investuojant į Kinijos puslaidininkių pramonę? 2009 m. dalyvavau metinėje Qingke konferencijoje. Metiniame susitikime kai kurie žmonės sakė, kad Kinijoje pelną gali uždirbti visos pramonės šakos, išskyrus puslaidininkius. Visą gyvenimą dirbau su puslaidininkiais ir tuo metu buvau sužavėtas.

"Integrinės grandinės arba lustai yra pramoninis maistas"

Kinijos elektroninės informacijos pramonės tiekimo grandinės saugumo ir visiško vietinio ekosistemos užtikrinimas yra laipsniškas ir sudėtingas procesas. Pradinis lygis buvo nepriklausomas lustų kūrimas ir gamyba, o vėliau atsirado paklausa vietinei įrangai. Tačiau faktai rodo, kad net ir tokios įrangos galima pagaminti pakankamai. Jungtinės Valstijos sankcionuoja Kinijos plokštelių gamybos įmones, o kai kurie Kinijos įrangos gamintojai turi paklusti Jungtinėms Valstijoms. Pagrindinė priežastis vis dar yra ta, kad pagrindiniai komponentai vis dar priklauso nuo Jungtinių Valstijų. Palyginti su įranga, dalys nėra didelės, tačiau jos iš tiesų yra tipiškos.

Vasario 23 d., po to, kai pramonės modeliavimo milžinė „Texas Instrument“ (TI) paskelbė apie Jiang Han paskyrimą „Texas Instrument Company“ viceprezidentu ir Kinijos prezidentu, buvusi „Texas Instrument“ viceprezidentė ir ponia Hu Yuhua (Sandy Hu) tapo pramonės prezidente. Dėmesys, nes 2020-ieji yra metai, kai TI rekordinės pajamos yra rekordinės, ponia Hu Yuhua nusprendė atsitraukti ir pasakė, kad vėl mes sau iššūkį. Kaip ji gali mesti sau iššūkį?

Elektronikoje ir elektros įrangoje jutiklis naudojamas norint gauti pirminius išorinio pasaulio fizinius signalus, įskaitant garso, vaizdo, temperatūros, drėgmės, slėgio ir šviesos signalus, ir paversti šiuos fizinius signalus elektriniais signalais, tipinėmis įtampos / srovės formomis. Tradiciniai fizikiniai ir cheminiai jutikliai priima tik išorinius signalus ir neturi galimybės jų apskaičiuoti ir apdoroti. Tobulėjant gamybos technologijoms, dydžiui ir kainos reikalavimams, vis labiau populiarėja MEMS jutikliai, pagrįsti mikroelektronikos sistemos (MEMS) procesu. Plačiai pritaikant jutiklius, išmanieji telefonai nusipelno ypatingo dėmesio. Nesvarbu, ar tai CMOS vaizdo jutiklis (CIS), ar lietimo / pirštų atspaudų atpažinimo lustas, gamintojas iš to gavo didžiules plėtros galimybes. Disciplina

Kinijos puslaidininkių pramonė buvo labai įkaitusi. Viena vertus, tai lemia politikos parama, kita vertus, tai taip pat natūrali pasiūlos ir paklausos rinkos fermentacija, kuri paspartino vietinių puslaidininkių klestėjimą įvairiose srityse. Neseniai Tsinghua universiteto Mikroelektronikos instituto direktorius ir Kinijos puslaidininkių pramonės asociacijos pirmininko pavaduotojas profesorius Wei Shaojunas pasauliniame generalinių direktorių dvigubame aukščiausiojo lygio susitikime pasakė kalbą „Teisingas kelias – tai gyvenimo permainos, strateginis ryžtas didelių pokyčių metu“, pabrėždamas, kad dabartinė vidaus puslaidininkių plėtra turėtų grįžti prie į produktą orientuoto mąstymo ir iš naujo išnagrinėti penkis pagrindinius puslaidininkių pramonės sektorius: projektavimą, gamybą, pakavimą ir bandymą, surinkimą ir medžiagas. Privalome gerbti pramonės plėtros dėsnius, subalansuoti išteklius ir subalansuoti plėtrą. stiliaus vystymasis. Kalbant apie dažniausiai naudojamus MCU vieno lusto gaminius, Kinijoje yra daug kūrimo komandų ir pagalbinių sistemų, pradedant vartojimo prekėmis, mobiliaisiais telefonais, smulkia buitine technika, baigiant pramoniniu variklių valdymu, automobilių elektronika, belaidžiu ryšiu, daiktų internetu ir net dirbtiniu intelektu. Tuo pačiu metu Kinija taip pat turi plačiausias vartotojų grupes ir taikymo scenarijus. Remiantis minėtais veiksniais, vieno lusto mikrokompiuterių plėtros pranašumai Kinijoje yra akivaizdesni, taip pat buvo sukurta daug vietinių vieno lusto žvaigždžių įmonių! Nors Kinijos rinka nuolat plečiasi, vis dar yra didelis atotrūkis tarp vietinių MCU pagal produkto formą, rinkos dalį ir technologinę pažangą, palyginti su užsienio prekių ženklais. Tikimasi, kad 2020 m. vietinių MCU gamintojų pardavimai pasieks 14.8 mlrd. juanių, tai sudarys 55 % visos Kinijos MCU rinkos. Šiuo metu vietiniai MCU gamintojai daugiausia konkuruoja žemos klasės taikymuose, tokiuose kaip plataus vartojimo elektronika, išmaniosios kortelės ir vandens, elektros bei dujų skaitikliai, tačiau srityse, turinčiose didelį rinkos potencialą ir santykinai didelį pelną, tokiose kaip pramonės valdymas, automobilių elektronika ir daiktų internetas, jiems vis dar dominuoja užsienio MCU. Gamintojų monopolija! Azijos ir Ramiojo vandenyno regiono 2019 m. mikroprocesorių našumo reitingai yra tokie: vertinant pagal pasaulinę mikroprocesorių rinkos dalį 2020 m., 32 bitų mikroprocesoriai sudarys 62 %, 16 bitų – 23 %, o 4/8 bitų – 15 %; vertinant pagal vietinę mikroprocesorių taikomųjų programų rinką, 8 bitų mikroprocesoriai vis dar užima pagrindinę rinkos dalį. Viešpatie, bet nuolat atnaujinant terminalų gaminius, kartu su didele skaičiavimo galios paklausa ir mažu energijos suvartojimu daiktų interneto eroje, o vidutinei dviejų pardavimo kainai palaipsniui mažinant skirtumą, 32 bitų mikrokontroleriai neabejotinai pradės sprogstamąjį augimą! Toliau pateikiama pagrindinė informacija ir statistinis 30 vietinių MCU gamintojų pasiskirstymo žemėlapis, kurį 2020 m. rugpjūčio mėn. sudarė „Electronic Engineering Album“. Įtrauktos į biržą bendrovės: 12, įskaitant 2, įtrauktas į „New Third Board“ sąrašą, ir 3 įtrauktų į biržą įtrauktų bendrovių dukterines įmones. Būstinės: 10 Šanchajuje, 7 Šendžene, 3 Pekine, 3 Džuhajuje, 2 Sudžou, po 1 Čingdao, Nandzingo, Hangdžou, Čongčingo ir Anhui Vuhu. Branduolio architektūros požiūriu „Arm“ architektūra vis dar yra pagrindinė ir sudaro daugiau nei 55 %. Tačiau, stiprėjant politikos paramai ir rinkos pažangai, RISC-V dalis taip pat rodo augimo tendenciją. Surinkome ir surūšiavome kai kurių tipiškų vietinių mikrokontrolerių gamintojų palyginimą. Iš to taip pat galime matyti kiekvieno gamintojo ilgalaikį išdėstymą skirtingose ​​pramonės šakose, tokiose kaip plataus vartojimo elektronika, daiktų internetas, nauja infrastruktūra ir automobilių elektronika, remiantis jų pačių technologijomis ir rinkos pranašumais. Jau 2013 m. balandžio mėn. „Zhaoyi Innovation“ Kinijoje pristatė pirmąjį 32 bitų mikrovaldiklį, pagrįstą „Arm Cortex-M3“ branduoliu. Po beveik 7 metų nuolatinio tobulinimo „Zhaoyi“ turi 24 pilnas „Arm“ šerdies MCU gaminių linijas su daugiau nei 300 pasirenkamų modelių, pasižyminčių dideliu našumu, suderinamumu tarp serijų ir pramoniniu patikimumu. našumas ir kūrimo paprastumas. Remiantis oficialiais duomenimis, 2017 m. gegužės mėn. „Zhaoyi“ 32 bitų mikrokontrolerių siuntų skaičius viršijo 100 milijonų vienetų, o 2020 m. birželio mėn. šis skaičius viršijo 400 milijonų vienetų. 2019 m. rugpjūtį „Zhaoyi“ taip pat pristatė pirmąjį pasaulyje bendrosios paskirties mikrovaldiklį, pagrįstą RISC-V branduoliu: GD32V seriją. Pirmoji naujų produktų partija siūlo 14 modelių, įskaitant 4 korpusų tipus: QFN36, LQFP48, LQFP64 ir LQFP100. Ir visiškai išlaikyti suderinamumą su esamais programinės įrangos kūrimo ir kontaktų pakavimo produktais. GD32V serijos MCU našumas aukščiausiu dažniu gali siekti 153 DMIPS, o „CoreMark“ testas taip pat pasiekė puikų 360 taškų našumą. Palyginti su GD32F103 su GD32 Cortex-M3 branduoliu, našumas pagerėjo 15 %, o dinaminis energijos suvartojimas sumažėjo 50 %. , budėjimo režimo energijos suvartojimas sumažėja 25 %. Ateityje tolesni GD32 MCU produktai bus plėtojami trijose srityse: bevielis ryšys, itin mažas energijos suvartojimas ir automobiliams skirti produktai. 无线连接 Y2020 ● IOT WiFi ● BT+BLES.x+WiFi多模 ● Sub 1GHz 多模 ● UWB 超低功耗 Y2021 ● 电池供电设室渺协 ●便辐 ●可穿戴设备 汽车级产品 Y2022 ● 汽车级产品认证 ● 车身控制系统 ● 车身控制系统 ● 车身控制系统 ● 车身控制系统 ● 车身控制系统 ● 车身控助驾驶系e8绿58 Stock Technologijos Dabartiniai Chipsea produktai daugiausia skirti 4 sritims: 1) sveikatos matavimui ir medicinos produktams; 2) Žmogaus ir kompiuterio sąveikos produktai; 3) Elektrinių signalų matavimo, energijos valdymo ir kontrolės produktai; 4) Išmaniųjų namų jutiklių produktai. „Chipsea“ pradėjo nuo ADC, 17 metų aktyviai dalyvauja ADC srityje ir sukaupė 12 metų patirtį mikrokontrolerių srityje. Pagrindinės jos inovacijos ateityje ir toliau bus sutelktos į dvigubą ADC + MCU platformą, užtikrinančią įvairias mažas energijos sąnaudas, mažą dydį, didelį tikslumą ir aukštą tikslumą daiktų internetui. Didelio našumo signalų grandinės produktai! „Smart Microelectronics“ Nuo pat įkūrimo 2011 m. kovo mėn. „Smart Microelectronics“ sėkmingai sukūrė ir reklamavo šimtus mikrovaldiklių gaminių. Šiuo metu „Smart Microelectronics“ masiškai tiekia MCU gaminius, pagrįstus ARM Cortex-M0 ir Cortex-M3 branduoliais, įskaitant: MM32F seriją, skirtą didelio našumo rinkai, MM32L seriją, skirtą itin mažo energijos suvartojimo ir saugumo reikmėms, MM32W seriją su keliomis belaidžio ryšio funkcijomis, MM32SPIN seriją, skirtą variklių pavarai ir valdymui, ir OTP tipo MM32P seriją ir kt. Rinkos paklausa įvairiems taikymo scenarijams keliose srityse ir keliais lygmenimis. Be dėmesio tradicinei plataus vartojimo elektronikos rinkai, „Smart Microelectronics“ taip pat toliau stiprina investicijas į variklių valdymo rinką. Galite kreiptis į „Smart Micro“ rinkodaros direktorių: p. Huang Zhikai, kuris 2020 m. vykusiame 15-ajame Šendženo variklių technologijų seminare (http://news.ifeng.com/c/7ysBnANAD39) pateikė išsamius atsakymus į svarbiausius klausimus, tokius kaip pagrindiniai variklių valdymo sprendimai ir variklių energijos suvartojimas. „Hangshun“ lustas „Hangshun“ lustas buvo įkurtas Šendžene 2014 m. Jo programinė ir aparatinė įranga yra visiškai suderinama su importuotais mikrokontroleriais. Vienas iš pagrindinių „Hangshun“ privalumų yra tai, kad ji siūlo nebrangius MCU produktus, kurie gali greičiausiai patekti į rinką. Neseniai pristatytas 32 bitų mikrovaldiklis HK32F030M, kurio kaina galutiniams vartotojams yra mažesnė nei 1 juanis, pagaliau pasiekė vieną sunkiausių 32 bitų kompiuterių proveržių – pakeisti vidutinės ir aukštos klasės 8 bitų/16 bitų mikrovaldiklius! HK32F030M yra ne tik žemos kainos, bet ir turi 48M pagrindinį dažnį, 100 000 trynimo kartų ir kt. Jis gali būti plačiai naudojamas oksimetruose, varikliuose, lubų ventiliatorių šviestuvuose, oro kondicionierių ir šaldytuvų valdikliuose ir kituose gaminiuose! Ateityje „Hangshun“ lustai ne tik dės pastangas bendrosios paskirties mikrokontrolerių srityje, bet ir sutelks dėmesį į tokias rinkos sritis kaip nauja šalies infrastruktūra ir 5G dideli duomenys daiktų internetui ir kt., ir nuosekliai pristatys naujus produktus aukščiausios klasės ir specializuotose SOC srityse. „BYD Semiconductor“ „BYD Semiconductor Co., Ltd.“, anksčiau žinoma kaip „Shenzhen BYD Microelectronics Co., Ltd.“, buvo įkurta 2004 m. Šiuo metu pagrindinė „BYD Semiconductor“ veikla apima galios puslaidininkių, išmaniųjų valdymo integrinių grandinių, išmaniųjų jutiklių ir optoelektroninių puslaidininkių tyrimus ir plėtrą, gamybą ir pardavimą. „BYD Semiconductor“ mano, kad MCU lustai, kaip automobilių elektroninių sistemų vidinių skaičiavimų ir apdorojimo pagrindas, yra raktas į išsamų transporto priemonių vystymąsi nuo elektrifikavimo iki intelekto. Įsibėgėjus automobilių pramonei, „BYD Semiconductor“ 2007 m. įžengė į mikrokontrolerių sritį. Pradėjusi nuo pramoninės klasės MCU, ji laikėsi dvejopo našumo ir patikimumo kelio ir dabar turi pramoninės klasės bendrosios paskirties MCU lustus, pramoninės klasės trijų viename MCU lustus ir automobiliams skirtus MCU lustus. 8 bitų MCU lustas, skirtas standartinei klasei, 32 bitų MCU lustas, skirtas automobiliams, ir akumuliatorių valdymo MCU lustas bei kiti produktai. Iki šiol „BYD Semiconductor“ pagamintų automobilių pramonei skirtų mikrovaldiklių (MCU) skaičius viršijo 5 milijonus, o bendra MCU siuntų apimtis viršija 2 milijardus, todėl pasiektas didelis proveržis vietinių MCU rinkoje. Kinija yra didžiausia automobilių gamybos ir pardavimo šalis pasaulyje, taip pat turi didžiausią pasaulyje automobilių MCU rinką. Šiuo metu vidutiniame automobilyje naudojama apie 100 mikrovaldiklių. Remiantis šiuo vertinimu, bendra mano šalies automobilių MCU rinkos apimtis yra apie 2 milijardus, o rinkos dydis siekia net dešimtis milijardų juanių. Keturių naujų automobilių modernizacijų (elektrifikavimo, intelekto, tinklų kūrimo ir dalijimosi) iškilimas dar labiau padidins MCU paklausą. Be visapusiško kainų, produkto našumo, techninių paslaugų ir logistikos atsako lyginamosios analizės su užsienio prekių ženklais stiprumo, redaktorius mano, kad vietiniai puslaidininkiai turi toliau stiprinti ekosistemos konstrukciją ir turinį. Pavyzdžiui, ST kiekvienai produktų serijai teikia visą aparatinės ir programinės įrangos kūrimo įrankių ekosistemą ir sukuria sklandų kūrimo procesą su vieno langelio principu veikiančia kūrimo platforma – nuo ​​konfigūravimo, kūrimo, programavimo iki stebėjimo (žr. paveikslėlį žemiau). Tuo pačiu metu ST taip pat išugdė daugybę potencialių vartotojų grupių, naudodama daugiapakopį išteklių palaikymą, pvz., Kinijos universiteto programą, internetines platformas, tokias kaip oficiali svetainė / oficialus mikro, ir internetinius mokymus. Be to, ST taip pat skatina partnerių kūrybiškumą per partnerių programą, todėl klientams lengviau pasiekti daugiau kūrimo išteklių. „Chuangxin Workshop“ yra vienas iš ekologinių partnerių, teikiantis programinės įrangos šifravimo ir saugaus įrašymo produktus bei paslaugas visiems. Trečiųjų šalių partneriai ne tik teikia techninės įrangos išteklius, tokius kaip techninės įrangos kūrimo plokštės, derinimo programos ir įrašymo įrenginiai, bet ir teikia abipusiai naudingas programų programinės įrangos paslaugas (programinės įrangos šifravimą, programinės įrangos saugos įrašymą, programinės įrangos įrašymą į debesį ir kt.). „Teisingas kelias pasaulyje yra gyvenimo peripetijos“ kilęs iš Mao Dzedongo 1949 m. parašyto romano „Septyni įstatymai – Liaudies išlaisvinimo armija okupuoja Nandzingą“. Jis buvo pakilios nuotaikos, kai balandžio 23 d. Siangšano mieste, Peipingo provincijoje, esančioje Šuangčingo viloje išgirdo gerąją naujieną, kad Liaudies išlaisvinimo armija užėmė Nandzingą, ir parašė šį eilėraštį. Originalus tekstas yra toks: Vėjas ir lietus Džongšane pagelto, ir milijonai didvyrių perplaukė upę. Tigras ir drakonas yra geresni už praeitį, o pasaulis apverstas aukštyn kojomis ir dosnus. Likusius drąsuolius patartina pasitelkti vargšų banditų persekiojimui, o ne vadintis mokymosi valdovu. Jei dangus įsimylėjęs, dangus irgi senas, o teisingas kelias pasaulyje – permainos. Viskas nuolat vystosi, atnaujinama ir keičiasi, tai neišvengiamas dėsnis! Kinija užima didžiausią pasaulyje vartotojų rinką, turi natūralių rinkos pritaikymo pranašumų ir puikių pramonės specialistų. Remiantis tuo, vidaus mikrokontrolerių pramonei dar reikia nueiti ilgą kelią. Nereikėtų skubėti ir aklai svarstyti kampų. Lenkdami ir naudodamiesi trumpesniais keliais, turite pasirinkti „teisingą kelią“ ir gausite teisingą rezultatą! Pastaba: Šis straipsnis yra atgamintas iš interneto, siekiant paremti intelektinės nuosavybės teisių apsaugą. Prašome nurodyti originalų perspausdinto leidinio šaltinį ir autorių. Jei yra kokių nors pažeidimų, susisiekite su mumis, kad juos ištrintume.