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張毅專訪共享採購聯盟:三次跨產業轉型-每一次轉型都標誌著自我價值的提升
2026-09-03 55

透過三個維度——職業身份、兩大事業方向和三項個人愛好——可以迅速了解張怡:她的核心角色是共享採購聯盟秘書長;她的兩大事業方向分別是負責籌辦財麥展覽會和財麥工業模切及輔助材料業務;她的三項個人愛好——主持、演講和茶藝——展現了她在鏡頭前沉穩流暢的風采。在接受SAKO微電子編輯團隊採訪時,(www.slkoric.com)她笑著自嘲道:“大家都以為我是個專業主持人——這說明我的主要職業仍然值得我繼續投入。”

共享採購聯盟秘書長張毅


身為共享採購聯盟秘書長,張怡被同業親切地稱為「小怡總」。她在這個平台耕耘十餘年,用六個字概括了她最深切的感想:利他、成長、成就。自2007年成立以來,共享採購聯盟始終致力於為採購專業人士提供免費的資源對接服務,賦能他們的持續成長,不斷深化在採購領域的影響力,並支持無數採購從業者的發展。聯盟也積極組織採購團隊實地考察工廠,深入了解生產流程、材料加工技術和製造細節,讓採購專業人士親眼見證從原料到成品的整個產品生命週期。 「只有了解製造流程,才能有效進行成本談判;掌握生產流程,才能有效把控品質。」這正是共享採購聯盟秉持的賦能理念。由於聯盟堅持真實、實用和利他主義,其舉辦的活動往往座無虛席。例如,原本計劃 20-25 名參與者的工廠參觀經常吸引 40 多名採購專業人員自願參加——這清楚地證明了該行業迫切需要真正的學習和實踐性的專業發展。


共享採購聯盟成員造訪企業(圖 1)


產業環境越是動盪,聯盟的價值就越發凸顯。無論是原物料價格波動、PCB成本飆升,或是供應鏈供需失衡,聯盟總能迅速建立有針對性的協調管道,高效匹配資源,彌合供需缺口,並增強整個生態系統的信心。


共享採購聯盟成員造訪企業(圖 2)


為了持續提升及強化職涯發展體系,確保職場人士不僅具備實用技能,更能精通有效溝通,由張毅領導的共享採購聯盟於今年8月正式推出【商務溝通實戰訓練營】。訓練營採用分層式課程設計,針對不同需求進行精準培訓:著重提升職場新人的溝通能力,增強中階主管的教學能力,並強化創業家的演講技巧。透過線上輔導與實踐結合,該計畫打破地域限制,幫助更多職場人士和創業者更好地展現自身技能,將知識轉化為價值,並將語言轉化為商機。





跨界成長:每一次經驗都能建立起邁向下一個階段所需的信心。

2004年,張怡獨自來到深圳,她的第一份工作是人力資源主管。三年的人力資源經驗讓她在系統建置、流程優化和團隊領導方面累積了核心能力。一次偶然的機會,她轉行進入了採購領域。進入採購行業後,她發現公司採購流程混亂不堪——缺乏明確的審核標準、評估系統和標準化的文件規範。憑藉著在人力資源領域累積的系統建置經驗,她從零開始重新設計了整個採購管理系統和作業流程,使原本混亂的採購流程得以標準化運作。

在接下來的七年裡,張怡全心投入一家電感器製造公司的工作中,從採購專員一路晉升為助理總經理,積累了採購、工程、生產和管理等多個職位的豐富經驗。生產主管職位空缺三個月期間,她臨危受命,帶領團隊,徹底掌握了整個生產流程;工程主管職位空缺期間,她自學了CAD繪圖技術,對產品結構有了深入的了解。她在製造業第一線累積的實務經驗,使她對整個企業價值鏈——涵蓋生產、品質控制、供應鏈管理和營運管理——有了全面的理解,為她日後的創業之路奠定了堅實的基礎。

張毅在接受slkor微報社採訪時



創業深化:展覽服務 + 工業製造-兩種平行路徑

2017年,張怡開啟了全職創業之旅,創立了彩邁展覽服務有限公司,專注於客製化展位和展廳設計,以及提供全方位的活動規劃和執行服務。雖然她沒有設計背景,但她最初聘請弟弟學習設計;之後,她負責技術方面的工作,而自己則專注於前端市場。她始終堅持拒絕模板化的設計方法,而是專注於提供量身定制的「一站式、一站式」客製化服務。迄今為止,她已完成超過1,000個展位和展廳的設計與搭建項目,服務面積從36平方米到660平方米不等;她為800場不同規模的活動提供全方位活動策劃服務,並親自主持了200多場商務活動。她的客戶包括眾多企業和行業組織,例如新沃達、寶凌、廣東貝爾、機器人協會和物流協會等。她的所有解決方案都根據品牌形象和每款產品的具體特點量身定制,她出色的專業執行能力為她贏得了良好的聲譽。

Sunwoda展位案例研究


嘉偉展位案例研究



寶陵展覽館案例研究


為了滿足日益增長的內部聯盟活動需求,活動策劃業務應運而生。諸如聯盟年會、行業對接會和採購研討會等活動都需要專業的支持,包括背景幕布、舞檯燈光、攝影和攝影。最初,外包這些服務成本高昂且效率低下;因此,公司逐步整合內部資源,涵蓋舞台設計、燈光、音響系統、背景幕布和人員配備(包括主持、禮儀協調、節目執行和拍攝),從而建立起一套無縫銜接的端到端實施流程。如今,凱邁活動服務公司每年平均承辦 40 至 50 場大型政府、企業和產業活動,涵蓋年會、記者會和產業論壇等各種類型。


川渝同心會議活動企劃案例


活動禮儀與節目表現個案研究


2020年的新冠疫情對會展服務業造成了衝擊。張怡開始考慮開展一項不受線下活動影響的新業務,她最終選擇了模切及輔助材料領域作為重點,專注於泡沫、導電織物、防水透氣膜、鏡頭背膠和絕緣墊片等材料。共享採購聯盟擁有龐大的製造業客戶群,為她進入該領域奠定了堅實的基礎。


菜呂工業生產車間


彩呂工業生產設備


彩木實業於2016年註冊成立;2023年3月,正式收購股份並開始在其模切生產基地運營;到2025年,公司在寶安區鐵子山廠區落戶,擴建升級為佔地2,800平方米的標準化工廠,配備潔淨室和兩台圓形模切機,並部署了六條模切生產線。公司已獲得ISO9001、ISO14000和ISO16949認證。其現有客戶包括手機、相機、耳機、音訊設備、電視、顯示器、汽車以及其他需要射出成型或成品生產的產品的製造商。

用熱情滋養心靈,引導他人成長。

除了職業生活之外,演講、主持和茶藝一直是張怡自我修養的重要途徑。在演講俱樂部的四年經歷深刻地改變了她的思維方式和視角。過去,她雖然知識淵博,卻缺乏分享見解的意願;如今,她樂於幫助他人成長,並實現自身的進步。她說:“看到別人透過我的分享突破自我、不斷成長,帶給我的滿足感遠勝於我自己獲獎。”



張毅主持了2024年大灣區電子產業高峰會和第56屆電子元件資源對接會。


張毅主持了公司年會。


飲茶是她平復心情的專屬方式。在深圳快節奏的生活方式和工作環境中,她借助茶來培養內心的平靜,以沉穩的心態應對生活中的挑戰;透過泡茶、靜心和反思,她滋養情感,磨礪心性,從而在紛繁複雜的商業環境中保持頭腦清醒、沉著冷靜。張怡認為,她所有的愛好最終都成就了她的事業成功。她出色的表達能力讓她更能拓展人脈;她敏銳的同理心讓她更有效地服務客戶;她沉穩的個性讓她更能自信地管理企業。


張毅在共享聯盟成立18週年慶典上表演了茶藝。


從人力資源到採購,從高級企業高管到專注於展覽服務的企業家,從活動管理到實體製造運營——張怡的每一次職業轉型都不是盲目追隨潮流,而是她不斷完善和發展每一條道路、經歷每一次磨難、積累每一份經驗的戰略性進步——所有這些都持續為她的旅程增添價值。

談到未來,她依然保持謙遜,並致力於持續改進:「我將繼續全心投入工業領域和會展管理的工作中,但在講師賦能的道路上,我需要不斷完善方法,取得新的突破。」她還計劃利用空閒時間有效管理商務溝通實戰訓練營,旨在真正幫助學員展現為實際技能,將知識轉化為實際價值機。正如她曾經寫給自己的那樣:「以謙遜建立人脈,以毅力追求事業。」在此,Kinghelm www.kinghelm.net和Slkor祝愿張怡在服務更多企業和拓展業務方面取得更大的成功!

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