في أقل من عام منذ انضمامها، فازت جودي ليو، مديرة المبيعات الدولية في شركة سلكور، بجائزة أفضل موظف جديد ثلاث مرات ضمن برنامج الحوافز. يُعدّ أداؤها بين الموظفين الجدد متميزًا. ولكن بعد الجلوس معها، ستدرك أن منهجها بسيط للغاية. وكما تقول، فهو يتمحور حول "تكرار الأمور البسيطة". فمنذ شعورها بالضياع عند دخولها صناعة أشباه الموصلات، إلى متابعتها بثقة مع العملاء في المملكة المتحدة، وجمهورية التشيك، وإسبانيا، والشرق الأوسط، واليابان، وكوريا الجنوبية، وغيرها من البلدان والمناطق، تعتمد على نفس الهدوء والاجتهاد. جودي ليو، مديرة المبيعات الدولية لم تكن تلك الطمأنينة موجودة منذ البداية. عندما تعرّفت جودي ليو على أشباه الموصلات لأول مرة، نظرت إلى جداول البيانات وأرقام القطع المعقدة وكأنها لغة أجنبية. بدا لها هذا المجال متطورًا للغاية ويصعب فهمه. لكنها لم تتسرع في إثبات نفسها؛ بل بدأت بالأساسيات. "كنت أضع لنفسي خططاً صغيرة كل يوم وأكتب ما عليّ فعله. أولاً، بدأت بالتعرف على المنتجات. ثم انتقلت إلى صيانة العملاء وتصنيفهم." أكثر ما تُذكّر نفسها به هو عدم التسرّع. "لا تتسرّعي في التفكير بإتمام الصفقة، ولا تتسرّعي في تقديم عرض سعر. أولًا، أنجزي العمل الأساسي على أكمل وجه." تُحلّل يوميًا العملاء، وتبحث في خلفياتهم، وتُحدّد المشكلة التي يُحاولون حلّها، ثم تُقدّم عرض سعر مُناسب. من وجهة نظرها، عدم الحصول على طلب لمدة شهر أو شهرين أمر طبيعي. "هذا ليس شيئًا يُمكن التسرّع فيه. إذا قمتُ بالعمل الأساسي الذي يجب عليّ القيام به يوميًا، أعتقد أن الأمور لن تسوء كثيرًا." "سلوكور" علامة تجارية جديدة، لذا فإن كسب ثقة العملاء يستغرق وقتًا؛ وكذلك تحقيق النتائج يستغرق وقتًا. جودي ليو تنجز قائمة مهامها. في البداية، قدم لها زملاؤها في القسم الدولي مساعدة كبيرة. وقدّمت شياوشيا لاي ويينغ تشو الدعم في مراحل مختلفة. وعندما ظهرت المشاكل، ناقشها الجميع معًا، مما ساعدها على تجنب الكثير من العقبات. بالنسبة لشخص جديد دخل للتو صناعة أشباه الموصلات، فإن هذا النوع من التوجيه لم يحل مشاكل العمل المحددة فحسب، بل منحها أيضًا المزيد من الثقة في المرحلة المبكرة وجعلها تشعر بأنها أقل عزلة. القسم الدولي في حفل عشاء جماعي بعد ما يقارب عامًا من الممارسة المتواصلة، طورت جودي ليو أسلوب عملها الخاص. ترتكز أساسيات عملها اليومي على ثلاثة محاور: مواكبة آخر أخبار المنتجات واتجاهات السوق العالمية، والحفاظ على علاقات متينة مع العملاء الرئيسيين، واكتساب معرفة شاملة بالمنتجات. وبناءً على ذلك، تصنف العملاء إلى أربع فئات: أ، ب، ج، د، وتخصص 80% من وقتها للعملاء الرئيسيين الذين يمثلون 20% من إجمالي العملاء. عند تلقيها أي استفسار، تبدأ جودي بالبحث والتقصي: هل الشركة كبيرة أم صغيرة؟ هل هي مستخدم نهائي أم تاجر؟ هل جهة الاتصال لديها في قسم المشتريات أم مهندس؟ أما بالنسبة للعملاء ذوي الجودة العالية، فتسعى جودي جاهدةً إلى تعزيز حضورها، وزيادة وتيرة التواصل معهم، والحفاظ على وتيرة ثابتة. قدمت جودي ليو منتجات شركة Slkor للعملاء اليابانيين في معرض ميونيخ. في المرة الأولى التي فازت فيها جودي ليو بجائزة الوافد الجديد، شعرت بالدهشة والسرور. وقالت: "كان الحصول على تكريم إضافي كهذا بمثابة امتياز حقيقي". وكان الفوز مرة أخرى بمثابة تأكيد على جهودها. وأضافت: "لقد جعلني ذلك أشعر أنني قادرة على بذل المزيد من الجهد وتقديم المزيد". كما أنها ممتنة للغاية لسياسة الحوافز التي تتبعها الشركة، والتي تتيح للوافدين الجدد الحصول على مكافآت مقابل جهودهم واكتساب شعور قوي بالإنجاز. وفيما يتعلق بسياسة الحوافز، قال المدير العام لشركة Slkor، شي تشيانغ سونغ: "يوجد في Slkor عدد لا بأس به من الوافدين الجدد مثلها. توفر الشركة المنصة والموارد، وتوفر السياسة الحافز، والباقي يعتمد على كل فرد للمضي قدمًا خطوة بخطوة". جودي ليو وويندا شيونغ من قسم الهندسة الميكانيكية تجيبان على الأسئلة التقنية معاً مع ازدياد فهمها للصناعة، ازدادت ثقة جودي ليو بنفسها أمام العملاء الأجانب. فعندما كان العملاء يزورون المقر الرئيسي في شنتشن، كانت تتسم بالاتزان والعفوية، حيث كانت تُعرّفهم بتاريخ الشركة وبيئة مكاتبها المستوحاة من جماليات عهد أسرة سونغ. وقبل استقبال الزوار، كانت تتأكد مسبقًا من أرقام القطع التي يرغبون في معرفة المزيد عنها، وتُجهز لهم عينات. وعندما زار عملاء من جمهورية التشيك وتركيا المقر سابقًا، كانوا يأخذون عينات معهم في الحال، ثم يطلبون المنتجات بعد عودتهم إلى بلادهم. وترى جودي أن أهم ما في التعامل مع العملاء الأجانب هو العفوية والصدق، حتى يلمسوا احترافيتها وإخلاصها. وفي هذا العام، شاركت أيضًا مع الشركة في معرض إلكترونيكا تشاينا في شنغهاي، حيث التقت وجهًا لوجه بعملاء من مختلف البلدان، واكتسبت فهمًا أعمق لاحتياجاتهم المتنوعة من المنتجات. يظهر آلان يانغ وجودي ليو من شركة كينغ هيلم (kinghelm.net) مع عملاء أجانب في معرض إلكترونيكا تشاينا. بعد سنوات من العمل مع عملاء من مختلف البلدان، واجهت جودي ليو اختلافات ثقافية عديدة. فالعديد من العملاء الأتراك متدينون ولا يحتفلون بعيد الميلاد. وقد أرسلت ذات مرة بريدًا إلكترونيًا بمناسبة عيد الميلاد عن طريق الخطأ، ولم تدرك عدم ملاءمته إلا لاحقًا. ومنذ ذلك الحين، بادرت بالتعرف على الخلفيات الدينية للعملاء، وعاداتهم في الأعياد، وخصائصهم الثقافية. فعلى سبيل المثال، يتميز العملاء الأوروبيون بالدقة والالتزام بالمواعيد، بينما يُقدّر عملاء الشرق الأوسط المشاعر والروابط الشخصية. وقد جعلتها هذه التجارب أكثر انتباهًا للتفاصيل في التواصل بين الثقافات. تناول كل من سلكور جودي ليو وكينغ هيلم آلان يانغ العشاء مع الزبائن الأتراك. فيما يتعلق بتقبّل الأسواق الخارجية لأشباه الموصلات المحلية، لدى جودي ليو ملاحظاتها الخاصة. تقول إنه في الماضي، لم يكن العديد من العملاء الأجانب على دراية كبيرة بالمنتجات الصينية المصنّعة محلياً، وكانوا يفضّلون العلامات التجارية العالمية الكبرى. لكن نظراً لارتفاع أسعار هذه العلامات، بدأ بعض العملاء بالبحث عن طرق لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة، ولاحظوا تدريجياً قيمة المنتجات الصينية كبدائل. وتضيف: "أصبح التقبّل الآن أفضل بكثير من ذي قبل، وبعض البدائل جيدة جداً بالفعل". جودي ليو خلال المقابلة بعد ذلك، تسعى إلى توسيع قاعدة عملائها النهائيين وزيادة استقرار الطلبات، وذلك من خلال تكرار الأمور البسيطة وإتقان الأساسيات. هكذا شقت جودي ليو طريقها في شركة سلكور خطوة بخطوة. حول سلكور تأسست شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة على يد السيد شي تشيانغ سونغ عام ٢٠١٥ في هوا تشيانغ باي، شنتشن. ركزت الشركة في البداية على البحث والتطوير وإنتاج أجهزة الطاقة مثل ترانزستورات MOSFET وIGBT المصنوعة من كربيد السيليكون. ومنذ ذلك الحين، توسع خط إنتاجها ليشمل ثنائيات الحماية من التفريغ الكهروستاتيكي (TVS ESD)، وثنائيات شوتكي، والترانزستورات، بالإضافة إلى الرقائق التناظرية مثل دوائر إدارة الطاقة المتكاملة، ومستشعرات هول، ومضخمات العمليات. يضم الفريق التقني الأساسي للشركة نخبة من المتخصصين من جامعة يونسي في كوريا الجنوبية وجامعة تسينغهوا. وقد حصلت الشركة على شهادات اعتماد عالمية مرموقة، منها ISO9001 وISO14001 واختبار قانون كاليفورنيا رقم ٦٥ وRoHS وREACH، وتتمتع بنظام جودة متين يضمن تسليمًا مستقرًا وموثوقًا. وانطلاقًا من فلسفة "سلكور: الرقائق تصنع المستقبل"، قدمت علامة سلكور التجارية منتجاتها وخدمات الدعم الفني لعشرات الآلاف من العملاء حول العالم. وتتمثل رؤيتها في أن تصبح شركة رائدة ومؤثرة عالميًا في مجال أشباه الموصلات.

لتعزيز التفاعل بين الشركات، وتعميق شراكات سلسلة التوريد، ورفع مستوى التماسك والتنافس بين الفرق، أقام فريق كرة السلة "المحاربون" التابع لشركة "سلكور لأشباه الموصلات" (www.slkoric.com) بالتعاون مع "تحالف المشتريات المشتركة" مباراة ودية لكرة السلة في الخامس من سبتمبر/أيلول في منطقة لونغغانغ بمدينة شنتشن. حضر المباراة كل من سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة "سلكور"، وتشن شيويه بنغ، رئيس "تحالف المشتريات المشتركة"، وقادا فريقيهما. وقدّم اللاعبون من كلا الجانبين أداءً مميزاً في الملعب وتبادلوا مهاراتهم. فريق سلكور واريورز لكرة السلة ضد فريق تحالف المشتريات المشتركة بدأت المباراة في تمام الساعة الرابعة مساءً. وما إن انطلقت صافرة البداية، حتى عمّت أجواء الحماس. في الهجوم، تميّز لاعبو الفريقين بالسرعة والتنسيق العالي، حيث نفّذوا هجمات مرتدة سريعة، واختراقات حاسمة، وتسديدات دقيقة بحركات سلسة ودقيقة. أما في الدفاع، فقد حافظوا على تركيزهم، وتنافسوا على المراكز، وسارعوا إلى تقديم الدعم، وقاتلوا بشراسة على الكرات المرتدة. وقد أسفرت الهجمات المرتدة السريعة، وتمريرات الاستحواذ، وهجمات التمرير والاستلام عن العديد من الفرص المثيرة، واستقرّ كل فريق على إيقاعه الخاص. كانت المباراة سريعة الإيقاع طوال الوقت، حيث تبادل الفريقان الهجمات ولم يتنازلا قيد أنملة. سيطر فريق تحالف المشتريات المشتركة تدريجيًا على مجريات اللعب بفضل التماسك الجماعي والإيقاع الثابت من كلا الجانبين. أما محاربو سلكور، بقيادة تشين سوي، فقد لعبوا بشجاعة وواصلوا المطاردة، مُسببين الكثير من المتاعب بفضل هجماتهم المرتدة السريعة والدقيقة. لقد جسّدوا روح "الفريق الواحد" والعزيمة القتالية التي يُشدد عليها سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركتي كينغ هيلم (www.kinghelm.net) وسلكور (www.slkomicro.com)، في عمله اليومي. وفي النهاية، فاز تحالف المشتريات المشتركة بنتيجة أعلى. خلال المباراة، شارك المدير العام سونغ شي تشيانغ في اللعب، وبذل جهدًا كبيرًا ولعب بكل حماس. لطالما أولت شركتا سلكور وكينغ هيلم اهتمامًا كبيرًا بحياة موظفيهما خارج العمل، وتشجعان الجميع على ممارسة الرياضة بانتظام والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة. تنظم الشركتان بانتظام أنشطة رياضية متنوعة، مثل كرة الريشة وكرة السلة والمشي لمسافات طويلة وغيرها. وقد أبرزت مباراة كرة السلة هذه حماس فريق سلكور وتركيزه. وكما هو الحال في صناعة المنتجات وخدمة العملاء، يلتزم كل فرد بدوره ويؤدي عمله على أكمل وجه. تستمد شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة تقنياتها من جامعة تسينغهوا في بكين وجامعة يونسي في كوريا الجنوبية، وقد أتقنت التقنيات الأساسية لأجهزة الطاقة المصنوعة من كربيد السيليكون. نمت سلكور لتصبح شركة تقنية متقدمة تجمع بين التصميم والبحث والتطوير والتصنيع والمبيعات والخدمات. تحظى علامتها التجارية "سلكور" بتقدير واسع من قبل نظرائها في الصناعة وعملائها. سلكور شركة وطنية متخصصة في التقنية المتقدمة، وحاصلة على شهادة ISO 9000، بالإضافة إلى شهادتي RoHS وREACH الأوروبيتين. تقوم سلكور بتطوير وتصنيع ترانزستورات MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون، وترانزستورات تأثير المجال عالية ومتوسطة ومنخفضة الجهد، ومقومات السيليكون المتحكم بها، ومقومات الجسر، وثنائيات شوتكي، وثنائيات ESD، وثنائيات TVS، إلى جانب دوائر متكاملة لإدارة الطاقة، ومستشعرات هول، ومقرنات ضوئية، ومذبذبات بلورية، وغيرها من المنتجات. تُستخدم هذه المنتجات على نطاق واسع في مركبات الطاقة الجديدة، ومعدات الاتصالات والطاقة، والخلايا الكهروضوئية الشمسية، والرعاية الطبية، والهواتف المحمولة، وأجهزة الكمبيوتر، والروبوتات، والمنازل الذكية، وإنترنت الأشياء، وإضاءة LED، والمنتجات الرقمية الاستهلاكية، وغيرها من الصناعات. وتحرص شركة سلاكور على ترسيخ ثقافة مؤسسية تقوم على النزاهة، والتحسين المستمر، والمرونة، والاهتمام بأدق التفاصيل، وتواصل تطوير تقنيات جديدة وإطلاق منتجات مبتكرة لخلق قيمة مضافة للموظفين والعملاء والمجتمع. شهدت شركة Slkor (www.slkoric.com) نموًا سريعًا في السنوات الأخيرة. افتتحت الشركة متجرها الثالث الذي تديره مباشرةً في هواكيانغبي في 14 أغسطس 2026، في المحل رقم N1A001-002، المرحلة الثانية، مركز نيو آسيا للإلكترونيات. أُنشئ المتجر بالتعاون بين Slkor وسو شينفان، المعروف باسم "زي شين سو غي" ("الأخ سو الخبير بالرقائق")، من شركة دريم تشيسر (شنتشن) لتكنولوجيا أجهزة الاستشعار المحدودة، وهو أول متجر فعلي يُفتتح في إطار شراكتهم. بعد المباراة، تناول الفريقان العشاء معًا بالقرب من الصالة الرياضية، وتبادلا أطراف الحديث في جوٍّ وديّ. تُعدّ مباراة كرة السلة اختبارًا للقدرة البدنية وجسرًا للتواصل العاطفي بين الشركة وشركائها. وبصفتها عضوًا في تحالف المشتريات المشتركة، استضافت Slkor (www.Slkorimicro.com) التحالف مرتين في مقرها الرئيسي للتدريب وتبادل الخبرات. وقد ساهمت هذه المباراة الودية في تعزيز العلاقات بين الطرفين. صرح تشن شيويه بنغ، رئيس تحالف المشتريات المشتركة، بأن التحالف، منذ تأسيسه عام 2007، يلتزم بتوفير الموارد لمتخصصي المشتريات مجانًا، ودعم نموهم المستمر، وترسيخ مكانته في مجتمع المشتريات، ومساندة عدد لا يحصى من ممارسي المشتريات في مسيرتهم المهنية. كما يحرص التحالف على اصطحاب متخصصي المشتريات إلى مواقع المصانع، حيث يمكنهم الاطلاع بأنفسهم - من خلال عمليات الإنتاج، والمواد، والحرفية، وتفاصيل الإنتاج - على كيفية تحول المنتج من مادة خام إلى منتج نهائي. وأضاف: "لا يمكنك التفاوض على السعر إلا بفهم العملية؛ ولا يمكنك التحكم في الجودة إلا بمعرفة سير العمل بدقة". هذه هي فلسفة التمكين التي يتبناها التحالف. ولأنها فلسفة عملية وصادقة وإنسانية، فإن فعاليات التحالف غالبًا ما تشهد إقبالًا كبيرًا. فزيارات المصانع التي تُخطط لـ 20-25 شخصًا تجذب عادةً أكثر من 40 متخصصًا في مجال المشتريات، مما يدل على حاجة القطاع المُلحة إلى التعلم العملي والنمو المباشر. في المستقبل، ستواصل Kinghelm وSlkor تنظيم أنشطة التبادل بأشكال مختلفة، والحفاظ على تواصل وثيق مع الشركاء، والعمل معًا لتعزيز التنمية المنسقة في جميع أنحاء النظام البيئي. مع اندماج Kinghelm وSlkor في النظام البيئي، تُباع منتجات علامة Kinghelm التجارية، مثل المفاتيح اللمسية، ومفاتيح الكشف، والمفاتيح المنزلقة، ومفاتيح الضغط، والمفاتيح الصغيرة، والمفاتيح متعددة الوظائف، والمفاتيح المضيئة، ومفاتيح DIP، ومفاتيح التبديل، ومنافذ سماعات الأذن، ومنافذ التيار المستمر، وموصلات FPC، وموصلات USB، وموصلات USB المقاومة للماء، ومفاتيح الاستشعار، ومفاتيح الحد، ومفاتيح التشفير، وأزرار الضغط اللمسية، ومقابس Kinghelm من النوع الأنثوي، وواجهات Type-C، ومفاتيح عصا التحكم، ومفاتيح الخمسة مفاتيح، ومفاتيح عجلة الإبهام، ومفاتيح الكشف SMD، ومفاتيح الكشف الرأسية، ومفاتيح الكشف من خلال الثقوب، ومفاتيح التشفير SMD، وKH-IPEX-K501-29، وKH-6X6X5H-STM، وKH-6X6X5H-Z2J، وKH-SMA-P-8029، وKH-3216-H0209، وغيرها من المنتجات، بشكل جيد في السوق. السوق. سواء كان الأمر يتعلق بالعمل الجماعي في الملعب أو الشراكة في العمل التجاري، فإن كلاهما يعتمد على الثقة والتفاهم - وهو أمر لطالما قدّره سلكور واعتز به.

في العاشر من سبتمبر/أيلول 10,2026، ظهر فريق الترويج لشركة سكور في شوارع هواكيانغبي مرتدين زي الشركة الموحد، وقاموا بتوزيع مراوح مصممة خصيصًا مجانًا على التجار والمتسوقين وسكان المنطقة. يُعد هذا الحدث حملة ترويجية أخرى أطلقتها شركة سكور (www.slkoric.com) بالتعاون مع متاجرها الثلاثة في هواكيانغبي؛ وهو بمثابة عرض ترويجي مصاحب لعروض أسعار خاصة لأربعة نماذج من الثنائيات - A7 و1N4148W وFR107 وM7 - خلال الفترة الترويجية الممتدة من 10 سبتمبر/أيلول إلى 10 أكتوبر/تشرين الأول. ظهر موظفو Sakowei في شوارع Huaqiangbei. في ظهيرة يوم الفعالية، أقام فريق عمل شركة ساكو مايكرو كشكًا على امتداد جزء رئيسي من طريق هواكيانغبي، وقاموا بتوزيع مراوح على المارة رغم الحرارة الشديدة. إلى جانب شعار العلامة التجارية، حملت المراوح معلومات مطبوعة عليها حول أربعة نماذج مختلفة من ثنائيات "سلكور" - وهي A7 وM7 و1N4148W وFR107. فور استلام المراوح، استفسر العديد من المتخصصين في صناعة الإلكترونيات عن نماذج المنتجات ومدى توفرها. ساكو مايكرو A7، 1N4148W، FR107، M7 – خصم خاص! صرح سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة ساكو مايكرو، بأن توزيع المراوح يهدف بالدرجة الأولى إلى إيصال معلومات الفعاليات مباشرةً إلى العملاء. وعند سؤاله عن سبب اختيار سوق هواكيانغبي، أوضح أن هواكيانغبي تُعد مركزًا رئيسيًا للمكونات الإلكترونية، وهي السوق التي توليها ساكو مايكرو أقصى اهتمامها. ومن خلال تشغيل ثلاثة متاجر تُدار مباشرةً في هواكيانغبي، تسعى الشركة إلى أن تكون أقرب إلى عملائها، مما يضمن التوريد الفوري والاستجابة السريعة والدعم الفني المتواصل. تم افتتاح متجر Slkor – Sake Weihuaqiangbei الثالث رسميًا في أغسطس. تدير شركة ساكو مايكرو حاليًا ثلاثة متاجر مباشرة في هواكيانغبي: تقع في H1C001 (عالم هواكيانغ للإلكترونيات)، و1C057 (سوق متروبوليس للإلكترونيات)، وN1A001-002 (المرحلة الثانية، مركز نيو آسيا للإلكترونيات)، وتقدم خدمة شاملة تغطي رحلة الشراء بأكملها - من الاستفسار واختيار المنتج إلى المعاينة وتقديم الطلب. يمكن للعملاء زيارة هذه المتاجر بسهولة، كما أن هيكل الأسعار وتوصيات اختيار المنتجات موحدة في جميع المواقع. جميع نماذج الثنائيات الأربعة المعروضة في هذا العرض الترويجي متوفرة بشكل دائم بكميات كبيرة لدى ساكو مايكرو؛ وخلال فترة العرض، يمكن للعملاء الاستمتاع بأسعار مخفضة خاصة سواء زاروا المتاجر شخصيًا أو استفسروا من خلال مندوبي المبيعات أو الموقع الإلكتروني الرسمي. ليست هذه المرة الأولى التي تستضيف فيها ساكومايكرو فعاليات في هواكيانغبي. ففي السابق، وزّعت الشركة مراوح خلال ذروة أشهر الصيف، ومظلات على التجار والمارة في الأيام الممطرة، وتقاويم مكتبية مع بداية كل عام، ما يعكس تفاعلها المستمر مع السوق وعملائها. ورغم تغير الفصول، إلا أن التزام ساكومايكرو بترسيخ وجود قوي في هواكيانغبي وخدمة قطاع الإلكترونيات ظل ثابتًا. في السنوات الأخيرة، زادت ساكومايكرو (www.slkormicro.com) استثماراتها في هواكيانغبي باستمرار، من خلال تطوير متاجرها، وتوسيع فريق عملها، وتعزيز قدراتها في إدارة المخزون والدعم الفني، لتُؤسس تدريجيًا نموذج خدمة متكامل يجمع بين التسوق الإلكتروني والتسوق التقليدي. لم يُسهم التنسيق بين متاجرها الثلاثة المُدارة مباشرةً في تعزيز ظهور العلامة التجارية فحسب، بل ساهم أيضًا في تقصير دورة اتخاذ القرار لدى العملاء، بدءًا من اختيار المنتج وحتى إتمام عملية الشراء. حدث توزيع المظلات لفريق Sakowei في الأيام الممطرة في شوارع Huaqiangbei في إطار سعيها لتعزيز خدمة عملائها، ستطلق ساكو مايكرو مبادرات إضافية لتقدير جهودهم، تستهدف متاجرها الثلاثة التي تديرها مباشرةً في هواكيانغبي، مما يعزز التزامها بتقديم أفضل الخدمات. وفي الوقت نفسه، تظل قنواتنا الإلكترونية متاحة بالكامل، حيث يمكن للعملاء التواصل مع مندوبي المبيعات عبر الموقع الإلكتروني الرسمي (www.slkormicro.com) للاستفسار عن موديلات المنتجات والأسعار وتوافرها. وسواءً عبر الإنترنت أو في المتاجر، تلتزم ساكو مايكرو بتقديم خدمة "توافر المنتجات الفوري والاستجابة السريعة". في إطار سعيها لتعزيز خدمة عملائها، ستطلق ساكو مايكرو مبادرات إضافية لتقدير جهودهم، تستهدف متاجرها الثلاثة التي تديرها مباشرةً في هواكيانغبي، مما يعزز التزامها بتقديم أفضل الخدمات. وفي الوقت نفسه، تظل قنواتنا الإلكترونية متاحة بالكامل، حيث يمكن للعملاء التواصل مع مندوبي المبيعات عبر الموقع الإلكتروني الرسمي (www.slkormicro.com) للاستفسار عن موديلات المنتجات والأسعار وتوافرها. وسواءً عبر الإنترنت أو في المتاجر، تلتزم ساكو مايكرو بتقديم خدمة "توافر المنتجات الفوري والاستجابة السريعة".

في 14 أغسطس 2026، افتتحت شركة Slkor رسميًا متجرها الثالث الذي تديره مباشرةً في هواكيانغبي، تحديدًا في المحل رقم N1A001-002، المرحلة الثانية من مركز نيو آسيا للإلكترونيات. وقد تم بناء هذا المتجر بالتعاون بين Slkor وسو شينفان ("تشي شين سو غي") من شركة دريم-تشيسر (شنتشن) لتكنولوجيا الاستشعار المحدودة، وهو أول متجر فعلي يتم افتتاحه بشكل مشترك بين الطرفين. وحضر الافتتاح المدير العام سونغ شي تشيانغ، وتشن نا، المسؤولة عن المتجر الثالث في هواكيانغبي، بالإضافة إلى عدد من الشركاء من هواكيانغبي وقطاع الإلكترونيات، ليشهدوا هذا الإنجاز الهام.في ظهر يوم الافتتاح، أقامت شركة Slkor مأدبة عشاء في مطعم هوايان في هواكيانغبي، ودعت إليها شركاء الصناعة بمن فيهم شو هونغ من شبكة داجيايوان للمشتريات، ووانغ لي من شركة شانغتشين ويي، ووانغ ياوين من شركة مييجيا، وهوانغ فوبين من شركة مايرويدا، وبو جيانرونغ من شركة داوي للتكنولوجيا، وذلك للتجمع وتبادل الخبرات. نهنئكم بمناسبة الافتتاح الكبير لمتجر سلكور الثالث في هواكيانغبي! خلال حفل العشاء، شارك المدير العام سونغ شي تشيانغ ملاحظاته ورؤيته حول البيئة الصناعية في هواكيانغبي مع الحضور. وأشار إلى أن حجم سوق المكونات العامة في هواكيانغبي يصل إلى عدة مليارات من اليوانات، مما يتيح مجالاً واسعاً لنمو شركة سلكور في هذا القطاع. وتخطط الشركة لافتتاح المزيد من المتاجر بشكل مكثف في المستقبل. وانطلاقاً من هواكيانغبي كنقطة ارتكاز، ستوسع سلكور أعمالها في جميع أنحاء البلاد ثم تتجه نحو العالمية. وتهدف الشركة إلى بناء علامة تجارية محلية مستقلة وإضفاء مزيد من الحيوية على علامة "سلكور" التجارية. ممتن للدعم الذي قدمه الزملاء في هواكيانغبي لـ Slkor! في تمام الساعة الثانية ظهراً، انتقل جميع الضيوف إلى المتجر الواقع في المرحلة الثانية من مركز نيو آسيا للإلكترونيات، حيث بدأت مراسم الافتتاح الرسمي. وسط التحية، كشف المدير العام سونغ شي تشيانغ والضيوف الحاضرون النقاب عن المتجر الجديد.يعرض المتجر بشكل كامل المكونات الإلكترونية الأساسية، بما في ذلك ترانزستورات MOSFET، والديودات، والترانزستورات ثنائية القطب، ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة. وتغطي مجموعة منتجاته قطاعات تطبيقية متعددة مثل التحكم الصناعي، والإلكترونيات الاستهلاكية، وإلكترونيات السيارات، مما يُظهر بوضوح خبرة شركة Slkor التقنية وقوة منتجاتها في مجال أجهزة الطاقة.أنشأت شركة سلكور حاليًا فروعًا للبحث والتطوير في بكين وسوتشو. ويضم مقرها الرئيسي في شنتشن مختبرًا مركزيًا ومستودعًا لتصريف البضائع. وتنقسم منتجات الشركة إلى ثلاث سلاسل رئيسية: ثنائيات TVS، وموسفتات، وIGBT، ورقائق إدارة الطاقة. وتشمل المنتجات التي طُرحت حديثًا مستشعرات هول، ووحدات إدارة البطاريات، ومقرنات ضوئية عالية السرعة، ومذبذبات بلورية سلبية. وتُستخدم هذه المكونات على نطاق واسع في الهواتف الذكية، وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، والروبوتات، والأدوات الكهربائية، وأنظمة إنترنت المركبات، والمنتجات الرقمية الاستهلاكية، وغيرها من المجالات. يقع متجر سلكور الثالث في هواكيانغبي في المحل رقم N1A001-002، المرحلة الثانية، مركز نيو آسيا للإلكترونيات التجاري نهنئكم بمناسبة الافتتاح الكبير لمتجر سلكور الثالث في هواكيانغبي! يمثل افتتاح هذا المتجر المشترك مع سو شينفان، المعروفة باسم "تشي شين سو غي" من هوا تشيانغ باي، بدايةً جديدةً لشركة سلكور في استكشاف نموذج التعاون "العلامة التجارية + المؤثر الصناعي". تستفيد سلكور من نفوذ علامتها التجارية ومزايا سلسلة التوريد الخاصة بها، بينما تُضيف "تشي شين سو غي" خبرةً تمتد لعقدين من الزمن في توزيع الإلكترونيات، وتأثيرًا من خلال محتوى الفيديو القصير، بالإضافة إلى العلاقات والسمعة التي بنتها في هوا تشيانغ باي. يحقق الطرفان تكاملًا عميقًا بين المحتوى الإلكتروني والخدمات التقليدية، مما يوفر خدمات شراء شاملة وفعّالة ومريحة لمصنعي الإلكترونيات في هوا تشيانغ باي والمناطق المحيطة بها. Song Shiqiang (المدير العام لشركة Slkor) وSu Xinfan (مؤسس Dream-Chaser، "Zhixin Su Ge") منذ تأسيسها، حافظت شركة سلكور على فريق تقني متخصص في أبحاث أجهزة الطاقة، وبنت قدرات بحث وتطوير وتصميم مستقلة. وعلى مدار أكثر من أحد عشر عامًا من التطوير، نمت الشركة من شركة تصميم ملكية فكرية إلى شركة أشباه موصلات شاملة ذات سلسلة صناعية متكاملة، تُباع منتجاتها لعشرات الآلاف من العملاء حول العالم. وقد حقق متجراها المباشران السابقان نموًا مطردًا في الإيرادات، وراكما سمعة طيبة لدى العملاء وموارد قوية في قنوات التوزيع. ومع افتتاح المتجر الجديد، تدير سلكور الآن ثلاثة متاجر مباشرة في هواكيانغبي. وقد تم تحسين شبكة خدماتها الميدانية بشكل أكبر، مما أدى إلى تحسين ملحوظ في كفاءة الاستجابة للعملاء على المستوى الإقليمي وجودة الخدمة. بحسب سونغ شي تشيانغ من شركتي كينغ هيلم وسلكور، فإن نموذج "المتجر الأمامي - المصنع الخلفي" التقليدي في هوا تشيانغ باي يُتيح التواصل المباشر وخدمة العملاء عن قرب. ويُساعد تصميم متجر سلكور الثلاثي على الحصول على ملاحظات مباشرة من السوق، ما يُفيد في تطوير البحث والتطوير والإنتاج. شهدت هوا تشيانغ باي ميلاد ونمو العديد من العلامات التجارية الصينية للإلكترونيات، وكانت بمثابة نقطة انطلاق لأحلام رواد أعمال لا حصر لهم. أسس السيد سونغ شي تشيانغ شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة في هوا تشيانغ باي، شنتشن، عام ٢٠١٥. وقد درس هوا تشيانغ باي وعمل على الترويج لها لفترة طويلة، ولخص ثقافتها في "الشجاعة على الريادة، والابتكار، والمثابرة، والواقعية". وقد نُشرت أكثر من ٥٠ مقالة أصلية له حول هوا تشيانغ باي في وسائل إعلام عالمية، ما أكسبه لقب "خبير في النظرية الاقتصادية لهوا تشيانغ باي". مكتب بدء التشغيل للمرحلة المبكرة للسيد Song Shiqiang في Huaqiangbei انطلاقاً من مبادئها المؤسسية القائمة على الانفتاح والتعاون وتحقيق نتائج مربحة للجميع، تواصل شركة Slkor نموها المطرد. وقد أصبح موقعها الإلكتروني الرسمي باللغة الصينية، الذي يضم أدلة المنتجات وأخبار الصناعة ومقالات الخبراء و"موسوعة هواكيانغبي"، منصةً تعليميةً وتواصليةً للعاملين في مجال أشباه الموصلات ومهندسي تطبيقات الإلكترونيات. وانطلاقاً من هواكيانغبي وخدمة عشرات الآلاف من العملاء حول العالم، ستُسرّع Slkor من وتيرة نشرها المتكامل بين الإنترنت والواقع، وستلتزم ببناء علامة تجارية صينية موثوقة في قطاع أجهزة الطاقة العالمي. ※ شكر خاص للسيدة شو هونغ، مؤسسة شبكة داجيايوان للمشتريات، لرعايتها الهدايا التذكارية لهذا الحدث.

لتعزيز تماسك الفريق وتحسين كفاءة التعاون بين الأقسام، نظمت شركة سلكور لأشباه الموصلات رحلةً لجميع موظفيها إلى منتزه شينزين تايجر جالي البيئي في 25 يوليو 2026، في فعاليةٍ خارجيةٍ لبناء الفريق وتوسيع نطاقه. ورغم تغيّر الطقس فجأةً من سماءٍ صافيةٍ إلى أمطارٍ غزيرة، استمرت الأنشطة كالمسابقات الميدانية وسباقات الطرق الوعرة والطهي الجماعي في الهواء الطلق. وقد خفّف الجميع من ضغوط العمل من خلال التعاون، وتقاربوا أكثر عبر المنافسات الودية. فريق سلكور 2026 - بناء الفريق الصيفي فور وصولهم إلى منتزه تايجر جالي البيئي في تمام الساعة العاشرة صباحًا، قاد مدرب المجموعة الجميع في تمارين تمهيدية لكسر الجمود، مما ساهم في كسر الحواجز الإدارية والتنظيمية وإضفاء جو من الحيوية. بعد ذلك، تم تقسيم المجموعة إلى خمسة فرق لجلسة تشكيل الفرق، حيث تم ابتكار أسماء وشعارات وحركات مميزة. وفي غضون خمس عشرة دقيقة فقط، ظهرت أسماء فرق مميزة وشعارات جذابة تباعًا. وفي النهاية، تناوبت فرق "محاربو الفضاء"، و"الدبابير"، و"سلوكر رايت رايت رايت"، و"مستقبل الحركة الأساسية"، و"النسور" على تقديم عروضهم، حيث لاقت حركاتهم ووقفاتهم الإبداعية استحسانًا كبيرًا وتصفيقًا حارًا وضحكات عالية. فريق المستقبل المدفوع بالرقائق، ذو الوضعية الرائعة "الأقوى" - محاربو الفضاء فريق "سلوكور رايت-رايت-رايت" فريق النسور ينشر أجنحته فريق هورنتس المفعم بالحيوية بعد عروض الفرق، بدأت المنافسة رسميًا. كان التحدي الأول هو لعبة بناء البرج، حيث استخدم كل فريق الحبال لرفع وتكديس مكعبات البناء معًا لتكوين برج شاهق. لم يختبر هذا التحدي التنسيق بين اليد والعين فحسب، بل اختبر أيضًا التعاون والصبر بشكل عام؛ إذ قام بعض الأعضاء بالتوجيه، بينما راقب آخرون الزوايا، وأي خطأ بسيط في الإيقاع كان كفيلًا بانهيار البرج. في النهاية، أنجزت جميع الفرق المهمة بنجاح، وسط هتافات الجمهور. فرق تعمل معًا لبناء البرج فك تشابك الحبال بعناية محاولة عملية التكديس زملاء يرصون المكعبات بصبر واحدة تلو الأخرى ثم جاءت مسابقة شد الحبل، حيث تنافست خمسة فرق في أزواج. ومع انطلاق الصافرة، انطلقت الهتافات من المدرجات. تشبث الجميع بالحبل بإحكام، وانحنوا للخلف، حتى أن بعضهم سقط على العشب، لكنهم رفضوا الإفلات، وثبتوا على موقفهم. بعد ذلك، جاء سباق اليرقات، حيث أرسل كل فريق عدة أعضاء لركوب يرقات قابلة للنفخ والتسابق بتناغم نحو خط النهاية، مما يدل على الثقة والتفاهم التام بين أعضاء الفريق. شد الحبل ببذل أقصى جهد الجميع يستمتعون بوقت رائعمواجهة سباق كاتربيلر بين فريقين بعد انتهاء المسابقات، قُدِّمَ لحم خروف مشوي كامل ودجاج مشوي - مقرمش من الخارج، طري من الداخل، وذو رائحة زكية. اجتمع الجميع للاستمتاع بالوجبة في جوٍّ مريح، وتبادلوا أطراف الحديث عن حكايات العمل والحياة اليومية. كان وقت ما بعد الظهر وقت فراغ حرّ - تناوب عشاق الكاريوكي على الغناء، وشهدت طاولات البلياردو مباريات ودية، ووفرت غرف الشطرنج والورق ألعابًا ممتعة، بينما وفرت غرفة السينما مكانًا مريحًا للمشاهدة. وجد كل شخص راحته الخاصة واستمتع بأنشطة بناء الفريق. لحم ضأن مشوي كامل، مقرمش، طري، وذو رائحة زكية بالهناء والشفاء! استمتع بلحم الضأن المشوي اللذيذ كانت جولة عربات الطرق الوعرة بعد الظهر النشاط الأكثر ترقبًا. وما إن ارتدى الجميع خوذاتهم وانطلقوا على المسارات الترابية، حتى هبت فجأة رياح عاتية وهطلت أمطار غزيرة. ورغم قسوة الطقس، قرر الفريق إكمال النشاط. وقد شعر الزملاء، الذين عادةً ما يتسمون بالهدوء والرزانة في العمل، بسعادة غامرة في ظل المطر والرياح، حيث انطلقت عرباتهم واحدة تلو الأخرى في المطر الغزير، متجاوزة التضاريس الموحلة والوعرة. وفي رحلة العودة، كان الجميع غارقين في الماء، لكن الابتسامات تعلو وجوههم - لقد أصبح هذا الحدث "غير المتوقع" من أبرز اللحظات التي لا تُنسى. ركوب السيارة خلال العاصفة المطرية في المساء، بدأت الفقرة الأخيرة - الطبخ الجماعي في الهواء الطلق. جمع كل فريق المكونات وقسم المهام بسرعة: غسل الخضراوات وتقطيعها، والطهي والقلي السريع، وتقديمها وترتيبها. أظهر الزملاء مهاراتهم في الطهي وتعاونوا بسلاسة. في أقل من ساعة، بدأت كل طاولة بتقديم الأطباق تباعًا. باستخدام نفس المكونات - دجاج، بط، سمك، بطاطس، فاصوليا خضراء، بيض، وخيار - أعد كل فريق كل طبق بطريقة مختلفة: بعضها مطهو ببطء، وبعضها مقلي سريعًا، وبعضها مضاف إليه الفلفل الحار، ولكل منها نكهته الخاصة. على الرغم من أن التقديم لم يكن بمستوى أناقة المطاعم، إلا أن الأطباق جسدت جهد المجموعة بأكملها وعنايتها، وجلس الجميع معًا، يتناولون الطعام بشهية. شهدت هذه الرحلة إلى تايجر جالي قيام الجميع بكتابة شعارات إبداعية على أعلام فرقهم، وبذل قصارى جهدهم في شد الحبل، والتسابق جنبًا إلى جنب في مواجهة الرياح والأمطار. ورغم أن بناء الفريق استمر ليوم واحد فقط، إلا أن هذه التجربة المشتركة والضحكات ستكون خير دافع لخدمة عملائنا. وانطلاقًا من فلسفة المدير العام، السيد سونغ شي تشيانغ، القائلة "العمل بجدية، والعيش بسعادة"، سننقل روح "التكاتف في السراء والضراء" و"المرونة التي لا تلين" إلى أماكن عملنا. وبحماس كبير وتعاون وثيق، سنواصل تزويد كل عميل بمنتجات وخدمات أشباه موصلات فائقة الجودة، مساهمين بذلك في تعزيز قوة الصين الأساسية! نبذة عن شركة Slkor Semiconductor شركة شنتشن سلكور لأشباه الموصلات المحدودة، التي أسسها السيد سونغ شي تشيانغ في عام 2015 في هواكيانغبي، هي شركة متكاملة تجمع بين البحث والتطوير والتصنيع وحلول الأنظمة وخدمات المبيعات. تركز الشركة على ثلاثة خطوط إنتاج رئيسية: الثنائيات والترانزستورات، وأجهزة الطاقة، ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة. يضم فريقها التقني خبراء من جامعة يونسي في كوريا الجنوبية وجامعة تسينغهوا، يتقنون عمليات التصنيع الرائدة عالميًا لترانزستورات MOSFET المصنوعة من كربيد السيليكون وتقنيات الجيل الخامس من نوى ثنائيات الطاقة فائقة السرعة. تقدم سلكور حاليًا أكثر من 2,000 منتج، بما في ذلك ترانزستورات MOSFET، وترانزستورات IGBT، ومستشعرات هول، وأجهزة كربيد السيليكون، وغيرها، والتي تُستخدم على نطاق واسع في مصادر الطاقة التبديلية، ومحركات القيادة، والتحكم الصناعي، وإلكترونيات السيارات، ومعدات الاتصالات، وغيرها من المجالات. كما استثمر السيد سونغ شي تشيانغ في شركة شنتشن كينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة في هواكيانغبي وأسسها. وقد اكتسبت العلامتان التجاريتان "Kinghelm" و "Slkor" شهرة واسعة وسمعة عالمية، حيث تقدمان منتجات وحلول تقنية داعمة لعشرات الآلاف من العملاء. صرح السيد سونغ شي تشيانغ بأن شركتي كينغ هيلم وسلكور تنشران "أخبار الرقائق اليومية" يوميًا عبر موقعهما الإلكتروني الرسمي وحسابهما الرسمي على منصة وي تشات، مقسمة إلى قسمين: "أخبار الرقائق العالمية" و"أخبار الرقائق المحلية"، لتوفير أحدث المعلومات والتقنيات المتطورة في صناعة الإلكترونيات العالمية بشكل فوري. ويُعرض الموقع الإلكتروني الرسمي للشركة باللغتين الصينية والإنجليزية، ويضم أقسامًا مثل "ركن الخبراء" و"دراسات حالة" و"التقنيات المتطورة" و"أسئلة وأجوبة حول جهاز سلكور 388"، بهدف إنشاء منصة تفاعلية لتبادل الخبرات التقنية، والترويج للمنتجات الجديدة، وتوفير المعلومات للمختصين في صناعة الإلكترونيات، ما يجذب مئات الآلاف من الزملاء والعملاء يوميًا.

بحسب السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة ساكو مايكرو، تكمن الاختلافات بين المتاجر الثلاثة بشكل أساسي في تكوين القوى العاملة واستراتيجيات المبيعات. فقد كان موظفو المتجرين الأولين، الذين خدموا لفترات طويلة، جزءًا من رحلة تأسيس الشركة منذ عام 2007؛ وخلال هذه الفترة، شهدوا نمو كل من جينهانغبيو وساكو مايكرو. يتمتع هؤلاء الموظفون بمعرفة عميقة بمجموعة منتجات ساكو مايكرو وقنوات البيع واحتياجات العملاء، ويُظهرون ولاءً استثنائيًا، إلى جانب قدرات تنفيذية موثوقة واستقرار تشغيلي. يُمكن اعتبار هذين المتجرين الراسخين أحد الركائز الأساسية للشركة - أصول قيّمة تراكمت على مر السنين. ومع ذلك، أشار السيد سونغ شي تشيانغ بصراحة إلى أن هؤلاء الموظفين المخضرمين يفتقرون إلى الخبرة في مجال التسويق الإلكتروني، وأنهم ما زالوا بحاجة إلى فترة من التعلم والتكيف لمواكبة المشهد التسويقي الإلكتروني سريع التطور اليوم. على النقيض من ذلك، يتميز المتجر الثالث بخصائص مختلفة تمامًا. يتألف فريق تشين نا في الغالب من أعضاء شباب يتمتعون بسرعة البديهة والموهبة وفهم سريع للمنتجات؛ كما يُظهرون قدرة فائقة على تبني أساليب جديدة، حيث يجربون أحيانًا البث المباشر للوصول إلى العملاء عبر وسيلة أكثر شبابًا وبديهية. وبالإضافة إلى حركة المرور الناتجة عن جهود الترويج عبر الإنترنت بقيادة فريق "ZhiXin Su Ge"، فضلًا عن الموارد التي راكمها فريق تشين نا في هواكيانغبي، فإن هذا التضافر يمكّنهم من تنشيط قنوات التوزيع بشكل أكبر ودمج العمليات عبر الإنترنت وخارجها بفعالية أكبر. في ظل هذا النموذج، يحافظ موظفو المتجر الحالي المخضرمون على قاعدة العملاء الأساسية، محققين مبيعات شهرية بملايين اليوانات، بينما يركز المتجر الثالث على اكتساب شرائح عملاء جديدة وخدمة قاعدة عملاء أوسع. من خلال دورة "المخضرمون يجلبون الجدد" و"الجدد يعززون مبيعات المخضرمين"، يتعاون الطرفان بشكل تآزري، مما يعزز حلقة إيجابية تدفع النمو المستمر لشركتي SaKe Micro وJinhangBiao!

تعتمد متاجر ساكو مايكرو الفعلية في هواكيانغبي استراتيجية "المسار المزدوج"، حيث يعمل كلا المسارين بتنسيق وثيق لخلق حلقة حميدة حيث تعمل القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت على تمكين وتعزيز بعضها البعض. من جهة، تستفيد الشركة من حركة المرور الهائلة على موقعها الإلكتروني لدعم عمليات متاجرها الفعلية. وقد حققت محفظة منتجات ساكو مايكرو بالفعل تنوعًا وتكاملًا، حيث تغطي مجموعة واسعة من الطرازات لتلبية الاحتياجات المتنوعة للعملاء. ويجذب موقعاها الإلكترونيان وحدهما ما يصل إلى 300,000 زائر يوميًا، وهو رقم يعكس تدفقًا مستمرًا لفرص الأعمال المحتملة. ومن بين هؤلاء الزوار، يحتاج العديد من العملاء إلى سلع بشكل عاجل ويتطلبون توصيلًا سريعًا. وتتمتع متاجر هواكيانغبي بموقع مثالي لتلبية هذا الطلب: حيث يمكن للعملاء معاينة المنتجات واستلام طلباتهم في المتجر، مما يلغي الحاجة إلى انتظار الخدمات اللوجستية. وفي الوقت نفسه، يمكن لأعضاء فريقنا اغتنام هذه الفرصة للتواصل المباشر مع العملاء، والتعرف على احتياجاتهم المحتملة الأخرى، وبالتالي وضع الأساس لشراكات تعاونية أعمق. ٢- من جهة أخرى، تدير شركة ساكيوي مستودعًا مركزيًا في منطقة لونغهوا، حيث تُجري شحنتين مباشرتين يوميًا عبر شركة هوولالا إلى هواكيانغبي. يضمن هذا النهج استجابة سريعة للغاية، مما يضمن توفر المنتجات بكميات كافية لمتاجرها الفعلية وإعادة تخزينها في الوقت المناسب. ونتيجة لذلك، ورغم صغر مساحتها، تتعامل هذه المتاجر مع كميات كبيرة من البضائع، مما يُسهّل بشكل كبير تقديم العلامات التجارية ونماذج المنتجات الجديدة للعملاء بسرعة. هذه الميزة لا يُمكن الاستغناء عنها بنموذج أعمال يعتمد كليًا على الإنترنت، وتُمثل قيمة استراتيجية أساسية لوجود متاجر ساكيوي الفعلية في هواكيانغبي.

صرح سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة Slkor Semiconductor، أن هناك سببين رئيسيين لذلك. أولًا، لا يزال هناك إمكانات سوقية هائلة. يتميز سوق مكونات هواكيانغبي للأغراض العامة بحجم مبيعات سنوية يبلغ عشرات المليارات من اليوانات، ويشمل طرازات مثل SL78L05 و2N7002 وBFR520 و1N5819WS وBTA16-800B وSL27517 وMMBT3904 وSlkor SS8050 وSS8550 وM7 وSS14 وDSK34 وFR107 وSS54 وSS34 وSM4007PL و1N4148WS وLL4148 وSS310 وAMS1117-3.3/5.0، وكلها تحقق مبيعات ممتازة في سوق هواكيانغبي. في المقابل، لا تتجاوز مبيعات متاجر التجزئة التابعة لشركة Slkor Semiconductor حاليًا بضعة ملايين من اليوانات شهريًا، مما يشير إلى وجود مجال واسع للنمو. ثانيًا، لا يزال نموذج التشغيل "المتجر الأمامي، المصنع الخلفي" سائدًا في هواكيانغبي. ولا يقتصر دور هذه المتاجر على تمكين تقديم خدمات سريعة لعملاء هواكيانغبي فحسب، بل يسمح أيضًا للشركات بمواكبة أحدث اتجاهات السوق، وعرض علامة "سلكور" التجارية، وطرح خطوط إنتاج جديدة للعملاء بسرعة. وتركز متاجر سلكور لأشباه الموصلات الثلاثة على المكونات العامة، ويستند نجاحها إلى قوة فرقها مجتمعة، ما يُعدّ دليلًا على القدرات اللوجستية القوية لشركة سلكور (www.slkoric.com) والدعم المنهجي الذي يقدمه مقرها الرئيسي.

منذ تأسيسها في هواكيانغبي عام 2015، حافظت شركة ساكو للإلكترونيات الدقيقة (www.slkoric.com) على التزامها العميق تجاه منطقة هواكيانغبي. وبعد أكثر من عقد من النمو السريع، نقلت الشركة مقرها الرئيسي إلى لونغهوا، وتشمل محفظة منتجاتها الآن أجهزة الطاقة، والديودات، والترانزستورات، والترانزستورات للأغراض العامة، وحلول إدارة الطاقة، وأجهزة الاستشعار، بإجمالي تراكمي يزيد عن 2,000 منتج تم إطلاقه حتى الآن. 1. لتعزيز مبيعات المواد العامة في هواكيانغبي، تعمل الشركة باستمرار على توسيع شبكة متاجرها التي تديرها مباشرة: ففي عام 2021، افتتحت ساكو مايكرو أول متجر لها تديره مباشرة في هواكيانغبي إلكترونيكس وورلد (الذي انتقل لاحقًا إلى الطابق الأول، C1057، سوق دوشي للإلكترونيات)، وكان هوانغ شيانغ مديرًا للمتجر؛ وفي عام 2023، افتتحت الشركة متجرها الثاني الذي تديره مباشرة في H1C001 في هواكيانغ إلكترونيكس وورلد، وكانت شيان هونغ مي مديرة المتجر. كلا المديرين موظفان قديمان انضما إلى مشروع سونغ شي تشيانغ الريادي على مدى عقدين تقريبًا. ٢. في عام ٢٠٢٦، دخلت الشركة في شراكة مع سو شينفان ("سو غي")، أحد أبرز الشخصيات المؤثرة في قطاع الإلكترونيات (شركة دريم تشيسر سينسورز المحدودة)، مستفيدةً من نموذج تعاوني يجمع بين "العلامة التجارية وشخصية مؤثرة في القطاع" لإنشاء متجرها الثالث الذي تديره مباشرةً. افتُتح المتجر رسميًا في ١٤ أغسطس في المتجر رقم N1A001-002، المرحلة الثانية من مركز نيو آسيا للإلكترونيات. 3. أعلن المدير العام سونغ شي تشيانغ أن شركتي SaKe Micro و KingHelm (www.kinghelm.com.cn) ستفتتحان لاحقًا متاجر تديرها مباشرة في هواكيانغبي!

لا تقتصر إسهامات السيد سونغ شي تشيانغ في هوا تشيانغ باي على العمليات التجارية لشركتي غولدن بيكون وسلوكور، وهما شركتان متخصصتان في التكنولوجيا المتقدمة، بل تتعداها لتشمل تلخيصه المنهجي للثقافة التجارية في هوا تشيانغ باي وتعزيزها، فضلاً عن تأثيره العميق على منظومة صناعة الإلكترونيات الصينية.1. بصفته قائداً ثقافياً دفع بثقافة هواكيانغبي من مرحلة "التقليد" إلى مرحلة "الابتكار"، كان سونغ شي تشيانغ أول من درس ثقافة هواكيانغبي بعمق وصقلها. وقد لخص روح هواكيانغبي في "الجرأة على الاستكشاف، والابتكار، والمثابرة، والواقعية"، واقترح مساراً للارتقاء الصناعي يقوم على "المحاكاة - التحسين - الأصالة".ساعدت هذه النظرية المجتمع على إعادة إدراك قيمة هواكيانغبي: فهي ليست مجرد مركز توزيع للمكونات الإلكترونية، بل هي أيضاً حاضنة لريادة الأعمال الشعبية ومصدر رئيسي لمعلومات السوق. وقد ساهم مفهومه عن "عداد المتر الواحد في هواكيانغبي كوحدة ابتكار" في جعل عدد لا يحصى من التجار الصغار والمتوسطين يدركون موقعهم الاستراتيجي في سلسلة التوريد ومساهماتهم في المجتمع.٢- في سياق بناء نظريات الأعمال المحلية والتأثير على منظومة صناعة الإلكترونيات الصينية، لخص سونغ شي تشيانغ نموذج أعمال "هوا تشيانغ باي" القائم على "الأصول الخفيفة، والتطوير السريع، والمعلومات"، ليصبح منهجية مهمة لرواد الأعمال في مجال الأجهزة. كما اقترح أن "هوا تشيانغ باي" هي "مستودع سلسلة التوريد" لصناعة المعلومات الإلكترونية، قادرة على جدولة خطوط الإنتاج، وتعديل المخزون، ومواءمة العرض والطلب، وتخفيف المخاطر.حظيت هذه الرؤية بتأييد واسع من الأوساط الأكاديمية. إضافةً إلى ذلك، فقد دعا إلى نموذج البحث والتطوير العكسي القائم على مبدأ "المبيعات تحدد الإنتاج، والطلب يحدد البحث"، مما يشجع الشركات على استخدام بيانات السوق لتوجيه تطوير المنتجات والحد من مخاطر الأعمال.3. في إطار تأسيس شركات تكنولوجيا أشباه الموصلات عالية التقنية، ودعمًا لنهضة صناعة أشباه الموصلات المحلية، أسس سونغ شي تشيانغ شركتي Slkor (slkor semiconductor) وKinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn)، واللتان صُنّفتا كشركتين وطنيتين للتكنولوجيا المتقدمة. تركز Kinghelm Electronics على هوائيات Beidou/GPS وموصلات الترددات اللاسلكية، مما ساهم في تطوير نظام Beidou الصيني المطوّر محليًا. أما Slkor، فقد دخلت مجال أشباه الموصلات من الجيل الثالث، واستقدمت تقنية كربيد السيليكون الكورية، مما عزز استخدام أنابيب SiC MOS وغيرها من الأجهزة المتطورة في مركبات الطاقة الجديدة ومحولات الطاقة الشمسية الكهروضوئية.خدمت العلامتان التجاريتان "kinghelm" و"slkor" 30,000 عميل حول العالم، لتصبحا من أبرز ممثلي صادرات أشباه الموصلات الصينية! 4. نشر الصوت الصيني وتعزيز الصورة الدولية لشركة هواكيانغبي، من خلال محاضر ومحرر في الجمعية الإلكترونية الصينية، يروي سونغ شي تشيانغ، عبر مقالات ومقاطع فيديو مثل "ملاحظات سونغ شي تشيانغ" و"مناقشات سونغ شي تشيانغ" و"المستويات العليا والمتوسطة والدنيا لهواتف هواكيانغبي شانزاي المحمولة"، قصة تحول هواكيانغبي للعالم.وقد أعيد نشر نتائج أبحاثه من قبل آلاف وسائل الإعلام المحلية والأجنبية مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وصحيفة وول ستريت جورنال، ووكالة أسوشيتد برس، مما أدى إلى تغيير الصورة النمطية لهوا تشيانغ باي باعتبارها "مركزًا للتصنيع الإلكتروني" في المجتمع الدولي، وإعادة تشكيلها لتصبح "مركزًا عالميًا لسلسلة التوريد الإلكترونية" و"مرتفعًا للابتكار في مجال الأجهزة"، والدعوة إلى تحسين بيئة الأعمال في هوا تشيانغ باي، وتعزيز تنميتها وتحولها، والسعي نحو تدويلها!

من خلال ثلاثة أبعاد - هوية مهنية واحدة، ومساران مهنيان رئيسيان، وثلاثة شغف شخصي - يمكن فهم شخصية تشانغ يي بسرعة: دورها الأساسي هو منصب الأمين العام لتحالف المشتريات المشتركة؛ ويشرف مجالا عملها الرئيسيان على تنظيم معرض كايمائي وأعمال كايمائي الصناعية لقطع القوالب والمواد المساعدة على التوالي؛ أما شغفها الشخصي الثلاثة - التقديم والخطابة وفن الشاي - فيُظهر حضورها الواثق والواثق أمام الكاميرا. وقد أجرت معها مقابلة فريق التحرير في شركة ساكو للإلكترونيات الدقيقة مقابلة.(www.slkoric.com)وعلقت بابتسامة وروح دعابة متواضعة: "الجميع يفترض أنني مقدمة برامج محترفة - وهذا يدل على أن مهنتي الأساسية لا تزال تستحق تفانيي المستمر". تشانغ يي، الأمين العام لتحالف المشتريات المشتركة بصفتها الأمينة العامة لتحالف المشتريات المشتركة، تُعرف تشانغ يي بين زملائها باسم "شياو يي زونغ". بعد أن انضمت إلى هذه المنصة لأكثر من عقد، تُلخص مشاعرها العميقة في ست كلمات: الإيثار، والنمو، والإنجاز. منذ تأسيسه عام 2007، دأب تحالف المشتريات المشتركة على تقديم خدمات مجانية لمطابقة الموارد لمتخصصي المشتريات، ودعم نموهم المستمر، وتعزيز حضوره في مجتمع المشتريات، ودعم تطوير عدد لا يُحصى من ممارسي المشتريات. كما يُشرك التحالف فرق المشتريات بنشاط في زيارات ميدانية للمصانع، لاستكشاف عمليات الإنتاج، وتقنيات معالجة المواد، وتفاصيل التصنيع، مما يُتيح لمتخصصي المشتريات مُشاهدة دورة حياة المنتج بأكملها - من المواد الخام إلى المنتجات النهائية - بأم أعينهم. "لا يُمكن التفاوض على التكاليف بفعالية إلا بفهم عملية التصنيع؛ ولا يُمكن التحكم في الجودة بفعالية إلا بفهم عملية الإنتاج فهمًا كاملًا." هذه هي فلسفة التمكين التي يتبناها تحالف المشتريات المشتركة. ونظرًا لالتزامه بالأصالة والتطبيق العملي والإيثار، غالبًا ما تكون فعاليات التحالف محجوزة بالكامل. فعلى سبيل المثال، غالباً ما تجذب زيارات المصانع التي كان من المقرر أصلاً أن يشارك فيها 20-25 مشاركاً أكثر من 40 متخصصاً في مجال المشتريات للانضمام طواعية - وهو دليل واضح على حاجة الصناعة الملحة إلى التعلم الحقيقي والتطوير المهني العملي. زيارة أحد أعضاء تحالف المشتريات المشتركة للمؤسسات (الشكل 1) كلما ازداد تقلب بيئة الصناعة، كلما برزت قيمة التحالف بشكل أكبر. فسواءً كان الأمر يتعلق بتقلبات أسعار المواد الخام، أو ارتفاع تكاليف لوحات الدوائر المطبوعة، أو اختلالات العرض والطلب في سلسلة التوريد، فإن التحالف قادر دائماً على إنشاء قنوات تنسيق فعّالة بسرعة، ومواءمة الموارد بكفاءة، وسد الفجوة بين العرض والطلب، وتعزيز الثقة داخل النظام البيئي. زيارة أحد أعضاء تحالف المشتريات المشتركة للمؤسسات (الشكل 2) بهدف التطوير المستمر لأنظمة التطوير المهني وتعزيزها، وضمان امتلاك المهنيين ليس فقط للمهارات العملية، بل أيضًا للتميز في التواصل الفعال، تم إطلاق [معسكر تدريب التواصل التجاري] رسميًا في أغسطس من هذا العام من قبل تحالف المشتريات المشتركة بقيادة تشانغ يي. صُمم المنهج الدراسي وفقًا لنهج متدرج للتنفيذ المُوجّه، حيث يركز على تطوير مهارات التواصل للموظفين الجدد، وتعزيز القدرات التدريبية للمديرين من المستوى المتوسط، وصقل مهارات العرض التقديمي لمؤسسي الشركات. من خلال الجمع بين التدريب الإلكتروني والتطبيق العملي الواقعي، يُزيل البرنامج الحواجز الجغرافية، ويُساعد المزيد من المهنيين ورواد الأعمال على توضيح مهاراتهم، وتحويل المعرفة إلى قيمة، وتحويل أفكارهم إلى فرص تجارية. النمو العابر للحدود: كل تجربة تبني الثقة اللازمة للمرحلة التالية. في عام ٢٠٠٤، انتقلت تشانغ يي إلى شنتشن بمفردها، حيث كانت وظيفتها الأولى الإشراف على الموارد البشرية. ساعدتها ثلاث سنوات من الخبرة في هذا المجال على تطوير كفاءات أساسية في بناء الأنظمة، ووضع إجراءات العمل، وقيادة الفرق. وبفضل فرصة مواتية، انتقلت إلى قطاع المشتريات. عند انضمامها إلى هذا القطاع، اكتشفت أن عمليات الشراء في شركتها كانت غير منظمة، تفتقر إلى معايير مراجعة واضحة، ونظام تقييم، وممارسات توثيق موحدة. وبالاستناد إلى خبرتها في بناء الأنظمة في مجال الموارد البشرية، أعادت تصميم نظام إدارة المشتريات بالكامل وإجراءات العمل التشغيلية من الصفر، مما مكّن عملية الشراء التي كانت فوضوية من العمل بطريقة موحدة. على مدى السنوات السبع التالية، كرّست تشانغ يي نفسها للعمل في شركة لتصنيع المحاثات، حيث ترقت من أخصائية مشتريات إلى مساعدة المدير العام، مكتسبةً خبرة واسعة في أدوار متعددة، شملت المشتريات والهندسة والإنتاج والإدارة. عندما شغر منصب مشرف الإنتاج لمدة ثلاثة أشهر، تولّت قيادة فريقها وأتقنت عملية الإنتاج بأكملها؛ وعندما شغر منصب مهندس، تعلّمت بنفسها تقنيات الرسم بمساعدة الحاسوب (CAD) واكتسبت فهمًا عميقًا لهياكل المنتجات. منحتها خبرتها العملية في الخطوط الأمامية للصناعة التحويلية فهمًا شاملاً لسلسلة قيمة المؤسسة بأكملها، والتي تشمل الإنتاج ومراقبة الجودة وإدارة سلسلة التوريد والإدارة التشغيلية، مما أرسى أساسًا متينًا لمساعيها الريادية المستقبلية. تشانغ يي خلال مقابلة مع هيئة الصحافة المصغرة slkor تعميق ريادة الأعمال: خدمات المعارض + التصنيع الصناعي - نهجان متوازيان في عام ٢٠١٧، انطلقت تشانغ يي في رحلة ريادية متفرغة بتأسيس شركة "كايمائي لخدمات المعارض"، المتخصصة في تصميم منصات وقاعات المعارض حسب الطلب، بالإضافة إلى خدمات تخطيط وتنفيذ الفعاليات الشاملة. ورغم أنها لم تكن تمتلك خلفية في التصميم، فقد استعانت في البداية بأخيها الأصغر ليتعلم هذه الحرفة؛ ثم تولت لاحقًا الجانب التقني بينما ركزت هي على السوق. وهي ترفض بشدة أساليب التصميم القائمة على القوالب الجاهزة، وتركز بدلاً من ذلك على تقديم خدمات تصميم مخصصة وحل متكامل. حتى الآن، أنجزت أكثر من ١٠٠٠ مشروع تصميم وبناء لمنصات وقاعات المعارض، بمساحات تتراوح بين ٣٦ و٦٦٠ مترًا مربعًا؛ وقدمت خدمات تخطيط فعاليات متكاملة لـ ٨٠٠ فعالية بمختلف الأحجام، واستضافت شخصيًا أكثر من ٢٠٠ فعالية تجارية. وقد خدمت العديد من الشركات والمنظمات الصناعية، بما في ذلك "سونودا"، و"باولينغ"، و"غوانغدونغ بيل"، وجمعية الروبوتات، وجمعية الخدمات اللوجستية. جميع حلولها مصممة خصيصًا لتتوافق مع هوية العلامة التجارية والخصائص المحددة لكل منتج، وقد أكسبها سجلها الحافل بالتنفيذ الاحترافي سمعة طيبة. دراسة حالة جناح عرض شركة صنودا دراسة حالة جناح شركة جياوي دراسة حالة قاعة معارض باولينغ نشأت شركة تنظيم الفعاليات استجابةً للطلب المتزايد على فعاليات التحالفات الداخلية. تتطلب فعاليات مثل المؤتمرات السنوية للتحالفات، وجلسات التوفيق بين الشركات، ولقاءات المشتريات، دعمًا احترافيًا يشمل الخلفيات، وإضاءة المسرح، والتصوير الفوتوغرافي والفيديو. في البداية، كان الاستعانة بمصادر خارجية لهذه الخدمات مكلفًا للغاية وقليل الكفاءة؛ لذا بدأت الشركة تدريجيًا بدمج مواردها الداخلية - التي تغطي تصميم المسرح، والإضاءة، وأنظمة الصوت، والخلفيات، وتوفير الموظفين (الاستضافة، وتنسيق قواعد السلوك، وتنفيذ البرنامج، والتصوير) - لإنشاء عملية تنفيذ سلسة ومتكاملة. اليوم، تُدير شركة Caimai Event Services ما بين 40 و50 فعالية كبيرة الحجم سنويًا، تشمل فعاليات حكومية، وشركات، وفعاليات صناعية، تتراوح بين المؤتمرات السنوية والمؤتمرات الصحفية والمنتديات الصناعية. دراسة حالة لتخطيط الأحداث في مؤتمر Chuan-Yu Tongxin دراسات حالة حول آداب الفعاليات وأداء البرامج أثرت جائحة كوفيد-19 في عام 2020 على قطاع خدمات المعارض. بدأت تشانغ يي بالتفكير في إطلاق مشروع تجاري جديد لا يتأثر بالفعاليات الحضورية، واختارت قطاع قطع القوالب والمواد المساعدة كمجال تركيزها، متخصصةً في مواد مثل الرغوة، والأقمشة الموصلة، والأغشية المقاومة للماء والمسامية، والمواد اللاصقة الداعمة للعدسات، والحشيات العازلة. امتلك تحالف المشتريات المشتركة قاعدة عملاء واسعة في قطاع الصناعات التحويلية، مما شكل أساسًا متينًا لدخولها هذا المجال. ورشة إنتاج صناعية في كايلو معدات الإنتاج الصناعي من كايلو تأسست شركة CaiMu Industrial عام 2016، وفي مارس 2023، استحوذت رسميًا على حصة وبدأت عملياتها في مصنعها لإنتاج قوالب القطع. وبحلول عام 2025، استقرت الشركة في موقع Tiezishan بمنطقة Bao'an، حيث وسّعت وطوّرت مصنعها ليصبح مصنعًا معياريًا بمساحة 2,800 متر مربع، مُجهزًا بغرفة نظيفة وآلتين إضافيتين لقطع الدوائر، بالإضافة إلى ستة خطوط إنتاج معيارية لقوالب القطع. تحمل الشركة شهادات ISO9001 وISO14000 وISO16949. وتشمل قاعدة عملائها الحالية مصنّعي الهواتف المحمولة والكاميرات وسماعات الأذن وأجهزة الصوت وأجهزة التلفزيون والشاشات والسيارات وغيرها من المنتجات التي تتطلب قولبة الحقن أو إنتاج السلع التامة الصنع. تغذية العقل بشغف، وتوجيه الآخرين خلال رحلة النمو. إلى جانب حياتها المهنية، لطالما شكّلت مهارات الخطابة العامة والتقديم وفنون الشاي مصدرًا لتطوير الذات لدى تشانغ يي. وقد أحدثت أربع سنوات من الخبرة في نادي الخطابة تحولًا جذريًا في طريقة تفكيرها ونظرتها للأمور. ففي السابق، كانت تتمتع بالمعرفة، لكنها كانت تفتقر إلى الرغبة في مشاركة أفكارها؛ أما اليوم، فهي تستمتع بتمكين الآخرين وتحقيق النمو الشخصي. وتقول: "إن رؤية الآخرين يتجاوزون حدودهم وينمون من خلال مشاركتي معهم يمنحني شعورًا أكبر بالرضا من الفوز بجائزة بنفسي". ترأس تشانغ يي قمة الإلكترونيات لمنطقة خليج سان فرانسيسكو الكبرى لعام 2024 وحدث مطابقة موارد المكونات الإلكترونية السادس والخمسين. ترأس تشانغ يي الاجتماع السنوي للشركة. يُعدّ فنّ شرب الشاي وسيلتها الشخصية لتهدئة ذهنها. ونظرًا لنمط الحياة السريع وبيئة العمل في شنتشن، تستخدم الشاي لتعزيز سلامها الداخلي ومنحها السكينة لمواجهة تحديات الحياة؛ فمن خلال عملية تحضير الشاي، وتهدئة ذهنها، والتأمل في أفكارها، تُنمّي مشاعرها وتُهذّب شخصيتها، مما يُتيح لها الحفاظ على صفاء ذهنها وهدوئها وسط متطلبات مسيرتها المهنية المتعددة. تؤمن تشانغ يي بأنّ جميع شغفها يُساهم في نهاية المطاف في نجاحها المهني. فقدرتها التعبيرية القوية تُتيح لها تعزيز شبكة علاقاتها بشكل أفضل؛ وتعاطفها العميق يُمكّنها من خدمة عملائها بفعالية أكبر؛ وثباتها يُساعدها على إدارة مشروعها بثقة أكبر. أقام تشانغ يي حفلاً فنياً للشاي في الاحتفال بالذكرى السنوية الثامنة عشرة للتحالف المشترك. من الموارد البشرية إلى المشتريات، ومن كبار المديرين التنفيذيين في الشركات إلى رائد أعمال متخصص في خدمات المعارض، ومن إدارة الفعاليات إلى عمليات التصنيع المادية - لم يكن أي انتقال وظيفي قامت به تشانغ يي مجرد خطوة تتبع الموضة، بل كان خطوة استراتيجية إلى الأمام مدفوعة بالتحسين والتطور المستمر لكل مسار سلكته، وكل صعوبة تحملتها، وكل خبرة اكتسبتها - وكلها لا تزال تضيف قيمة إلى رحلتها. عند حديثها عن المستقبل، تبقى متواضعة وملتزمة بالتطوير المستمر: "سأواصل تكريس نفسي بالكامل لعملي في القطاع الصناعي وإدارة المعارض، ولكن في مسيرتي لتمكين المحاضرين، أحتاج إلى مواصلة صقل أسلوبي وتحقيق إنجازات جديدة". كما تخطط لاستغلال وقت فراغها لإدارة معسكر تدريب التواصل التجاري بكفاءة، بهدف مساعدة المشاركين على عرض مهاراتهم، وتحويل معارفهم إلى قيمة ملموسة، وتحويل كلماتهم إلى فرص تجارية. وكما كتبت لنفسها ذات مرة: "استخدم التواضع لبناء شبكة علاقات، واستخدم المثابرة لمتابعة مسيرتك المهنية". هنا، تتمنى كل من Kinghelm ( www.kinghelm.net ) وSlkor لزانغ يي مزيدًا من النجاح في خدمة المزيد من الشركات والمشاريع التجارية المزدهرة!

يُعدّ تحالف المشتريات المشتركة أحد أبرز مجتمعات المشتريات في الصين، حيث يربط 60,000 متخصص في هذا المجال بأكثر من 100,000 شركة موردة. وتغطي فروعه أكثر من عشر مدن في جميع أنحاء الصين، وامتدت لتشمل فيتنام وتايلاند. بدأ هذا المجتمع كمجموعة على تطبيق QQ أنشأها مؤسسه، تشين شيويه بنغ، عام 2007، عندما كان يعمل كأخصائي مشتريات في شركة فوكسكون. وبعد تسعة عشر عامًا من التطوير، تحوّل من مجرد دردشة جماعية إلى منظومة متكاملة لسلسلة التوريد. وبصفتها عضوًا مؤسسيًا في التحالف، زار فريق التحرير في مجلة Slkor Semiconductor مقر التحالف لإعداد هذا العدد، وأجرى مقابلة مع تشين شيويه بنغ للاستماع إلى قصته حول كيفية تحوّل مجموعة QQ إلى منصة مهنية رائدة في هذا القطاع. تشين شيويه بنغ، مؤسس تحالف المشتريات المشتركة النمو: من مجموعة QQ إلى "عائلة كبيرة لمحترفي المشتريات" انبثقت فكرة تأسيس تحالف المشتريات المشتركة من المعضلات الواقعية التي يواجهها العاملون في مجال المشتريات: محدودية الوصول إلى جهات الاتصال والموارد المهنية في العمل، ونقص قنوات موثوقة للتعلم المتبادل. كان لدى تشن شيويه بنغ رؤية واضحة آنذاك، وهي بناء شبكة تُمكّن موظفي المشتريات من توسيع علاقاتهم، وتحديد الموارد، وتقديم الدعم المتبادل. شكّلت هذه الرؤية النواة الأولى للتحالف. على مدى السنوات العشر الأولى، عملت المنصة بالكامل على أساس غير ربحي. لم يكن هناك نموذج ربحي ولا موظفون بدوام كامل. كان الأعضاء يجتمعون من خلال لقاءات أسبوعية مباشرة، وفعاليات متخصصة، وأنشطة خارجية. كانت العلاقات آنذاك صادقة، حيث كان المشاركون يتفاعلون كأصدقاء فقط دون أي مصالح شخصية. اليوم، يدير التحالف أكثر من 600 مجموعة على تطبيق وي تشات. أولئك الموظفون المبتدئون في مجال المشتريات في البداية أصبحوا الآن مديرين ومسؤولين عن المشتريات. الثقة التي تراكمت على مدى عقدين تقريبًا أصبحت أثمن ما تملكه المنصة. تشين شيويه بنغ أثناء المقابلة ما حافظ على استمرارية التحالف لما يقارب عقدين من الزمن هو ولاء المستخدمين، وهي ميزته الأساسية التي تميزه عن المنصات الأخرى. ووفقًا لتشن شيويه بنغ، فإن العديد من المنصات المماثلة تنهار في غضون عامين أو ثلاثة أعوام. ويكمن عيبها المشترك في أنها لا تمتلك موارد حقيقية خاصة بها، بل تكتفي بجذب جهات تبحث عن عملاء.منذ البداية، ركز التحالف على المشترين، فبنى "عائلة كبيرة لمتخصصي المشتريات" وعزز الشعور بالانتماء لدى ممارسي المشتريات. والأهم من ذلك، أن السمعة كانت ولا تزال على رأس أولوياته. وعلى مر السنين، قاوم التحالف جميع الإغراءات قصيرة الأجل، مثل بيع بيانات الاتصال الخاصة بالأعضاء. قام أعضاء تحالف المشتريات المشتركة بزيارة شركة سلكور لأشباه الموصلات أثمر هذا المثابرة عن ولاءٍ استثنائي من المستخدمين. لا يفرض التحالف أي رسوم تقريبًا: فباستثناء الدورات التدريبية، تُقدم جميع الفعاليات وخدمات التوفيق بين الموارد مجانًا تمامًا. تُعقد أسبوعيًا دورات تدريبية واجتماعات للتوفيق بين الموارد وندوات متخصصة في الصناعة في شنتشن ودونغقوان وهويتشو ومدن أخرى. كما يستمر أكثر من اثني عشر ناديًا للريشة الطائرة وناديًا للخطابة في العمل. وبصفتها عضوًا مؤسسيًا في التحالف، تشارك شركة سلكور لأشباه الموصلات في أنشطته. استضاف التحالف ذات مرة ندوة في مقر سلكور الرئيسي في شنتشن، حيث زار الشركة عشرات من أعضاء قسم المشتريات. وحضروا جلسات تعريفية فنية وجلسات لعرض المنتجات قدمها فريق سلكور الفني، وقد لاقت الفعالية استحسانًا كبيرًا. التحول: من مجتمع غير ربحي إلى نظام بيئي صناعي لاحظ تشن شيويه بنغ، بخبرته التي تزيد عن عشر سنوات في مجال المشتريات، أن معظم العاملين في هذا المجال ينحدرون من خلفيات غير ذات صلة. ويسود اعتقاد خاطئ بأن المشتريات لا تتطلب خبرة مهنية. ويفضل بعض أصحاب الأعمال إسناد وظائف المشتريات لأقاربهم بدلاً من توظيف متخصصين مؤهلين. ويفتقر الوافدون الجدد المتحمسون للتعلم إلى التوجيه العملي الكافي بعد انضمامهم للشركات، إذ يتردد كبار الموظفين في تقديم الإرشاد، ولا يوجد تخصص مُعتمد في المشتريات في الجامعات. لهذه الأسباب، أطلق برامج تدريبية في مجال المشتريات عام ٢٠١١. يُقيم تحالف المشتريات المشتركة أول دورة تدريبية متقدمة في مهارات المشتريات يركز المنهج التدريبي بشكل كامل على الجانب العملي. تستهدف دورات المبتدئين موظفي المشتريات، بينما صُممت الدورات المتوسطة لمهندسي المشتريات، أما الدورات المتقدمة فتخدم مديري المشتريات. كما تتوفر دورات متخصصة تغطي مختلف المواد الخام، بما في ذلك الأجهزة والبلاستيك والتغليف والبطاريات ولوحات الدوائر المطبوعة والرقائق الإلكترونية، مع التركيز على تركيب المواد وعمليات التصنيع وظروف السوق.يضم التحالف حاليًا أكثر من 70 محاضرًا، معظمهم من ذوي الخبرة العملية في مجال سلاسل التوريد من شركات كبرى مثل فوكسكون، وتي سي إل، وزد تي إي. وبفضل خبرتهم العملية التي تتراوح بين 10 و20 عامًا، ومعرفتهم الراسخة بأنظمة الإدارة المعيارية، تستند محاضراتهم بالكامل إلى ممارسات واقعية، بدءًا من التواصل التجاري الأساسي وإعداد التقارير وصولًا إلى تنسيق الأقسام ومعالجة الحالات الشاذة. قمة التوفيق بين موارد صناعة المواد الإلكترونية وتحالف المشتريات المشتركة بعد أن رسّخ التحالف نظامه التدريبي، بدأ بالتوسع في الخارج. ومع تحوّل قطاع التصنيع نحو جنوب شرق آسيا، بادر التحالف بإنشاء فروع له في باك نينه بفيتنام ورايونغ بتايلاند. كما جمع موارد وفيرة من شركات ممولة صينياً في ماليزيا وإندونيسيا وكمبوديا وسنغافورة.بحسب تشين شيويه بنغ، لا تستفيد الشركات المستثمرة في فيتنام والتي تبني مصانع فيها من سياسات التعريفات الجمركية التفضيلية إلا إذا كانت نسبة المواد الخام التي تستخدمها محلية المصدر تتجاوز 30%. غالباً ما تفتقر الشركات الوافدة حديثاً إلى معرفة كافية بالسوق المحلية، ولذا يعمل التحالف كمرشد لها في هذا المجال. يوجد حالياً أكثر من عشر مجموعات على تطبيق وي تشات في فيتنام تضم ما بين خمسة وستة آلاف شركة، بينما يضم فرع تايلاند أكثر من ألف شركة عضو. صورة جماعية في أول اجتماع لتشن شيويه بنغ وفرع ووهان لتحالف المشتريات المشتركة بعد عام 2017، بدأ تشن شيويه بنغ إدارة تحالف المشتريات المشتركة بدوام كامل، وبدأ في استكشاف نموذج أعمال مستدام. وتم إطلاق برامج تدريبية وخدمات عضوية للشركات وخدمات معارض تباعاً.في عام 2026، أطلق مشروعين جديدين مُدرّين للدخل. الأول هو نظام الشراء المركزي، الذي يجمع الطلبات المتفرقة من الشركات الصغيرة في طلبات كبيرة الحجم للتفاوض على أسعار أفضل مع الموردين ومساعدة الشركات على خفض التكاليف. أما الثاني فهو تعزيز مشاركة الأعضاء، مما يُمكّن ممارسي الشراء داخل المنصة من العمل كحلقة وصل ترويجية لعملاء الشركات الأعضاء، وذلك لتحقيق دورة متكاملة لموارد الشراء والمبيعات على المنصة. تحالف المشتريات المشتركة يحضر معرض المواد الجديدة الدولي لعام 2023 أما ما يبشر بالخير فهو منصة الإنترنت الصناعية B2B قيد الإنشاء، ومعهد أبحاث تطبيقات الذكاء الاصطناعي لسلاسل التوريد الذي تم إنشاؤه حديثًا. ويرى أن الذكاء الاصطناعي سيتغلغل في جميع الصناعات والمهن خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. ويقول: "إذا لم نتبنَّ الذكاء الاصطناعي، فسوف نتخلف عن المنافسة أمام من يتبنونه". وبمجرد إطلاق المنصة الجديدة، ستصبح عمليات نشر متطلبات الشراء، وردود الموردين، ومطابقة الطلبات رقمية ومرئية، متجاوزةً بذلك القيود الحالية المتمثلة في الاعتماد على مجموعات WeChat وجداول بيانات Excel. الجذور: دع شجرة الأعمال تتجذر في المجتمع مع تحقيقها تقدماً تجارياً متواصلاً، لم تغفل المؤسسة قط عن دورها الفاعل في المجتمع. فمنذ عام ٢٠١٤، قدمت المؤسسة مساعدات مالية فردية لما يقارب ٣٠٠ طالب من ذوي الدخل المحدود في مقاطعات شيزانغ وسيتشوان وقويتشو وهونان وجيانغشي وهوبي وغيرها. ويتلقى كل طالب منحة سنوية قدرها ٢٠٠٠ يوان صيني حتى تخرجه من الجامعة. ويقود تشن شيويه بنغ فرق الزيارات الميدانية بنفسه في كثير من الأحيان. وفي إحدى المرات، قطع مسافة تزيد عن ٦٠٠٠ كيلومتر عبر عدة مقاطعات لزيارة الطلاب الذين ترعاهم المؤسسة. يقوم تحالف المشتريات المشتركة بزيارة الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة إضافةً إلى ذلك، ينظم التحالف أنشطة توعية سنوية تشمل زيارات لدور رعاية المسنين ودور الأيتام، فضلاً عن تقديم تبرعات لمدارس ابتدائية في المناطق الجبلية. وتشمل التبرعات سبورات متعددة الوسائط، وملاعب كرة قدم، وسخانات مياه، ومراوح كهربائية. كما يحتفل المتطوعون بيوم الطفل مع أطفال المنطقة.خلال فعالية "يوم تنظيف الأماكن العامة 520" لهذا العام، اصطحب تشن شيويه بنغ ابنه لجمع القمامة. ويرى أن تقديم القدوة الحسنة من خلال السلوك الشخصي يمثل أفضل أنواع التربية للأطفال. يقود تشن شيويه بنغ الفريق لقضاء يوم الطفل مع الأطفال في المدرسة خلف الكواليس: الجانب الآخر من تشين شيويه بينغ عند دخول مكتب تشين شيويه بنغ، يجد مشغل أسطوانات وغيتارًا يقفان بهدوء في الزاوية. بعد أن ينهي عمله المزدحم لصالح التحالف، يمسك الغيتار ليعزف قليلًا، ثم يغني بعض الأغاني للاسترخاء، ويعزف أحيانًا موسيقى جماعية مع أصدقائه في الحديقة أو يشارك في بعض العروض الموسيقية. هذا بمثابة بوابته إلى عالم الموسيقى، ومنفذ خارجي لحلمه الموسيقي الذي طالما راوده. يؤدي تشين شيويه بنغ عرضاً في الهواء الطلق مع أصدقائه يتحدث تشن شيويه بينغ بفخرٍ واضح عن مسقط رأسه يونغتشو في مقاطعة هونان. يقول: "في العام الماضي، فاز فريق يونغتشو على فريق تشانغده بنتيجة 1-0، وحصد لقب بطولة دوري هونان الممتاز لكرة القدم". خلال البطولة، وضع لوحات إعلانية في مسقط رأسه تحمل شعار: "مقرّي في شنتشن، وقلبي مع مسقط رأسي". ورغم أنه لم يتمكن من السفر لمشاهدة المباريات شخصيًا، إلا أنه روّج للسياحة الثقافية في يونغتشو عبر ميزة "لحظات وي تشات" ومنصات الفيديوهات القصيرة، على أمل أن يتعرف المزيد من الناس على يونغتشو ويزوروها. الاحتفال بالذكرى السنوية الثامنة عشرة لتحالف المشتريات المشتركة بالنظر إلى السنوات التسع عشرة الماضية، تطور شعار "مشاركة الموارد، ربط العالم" من مجرد شعار إلى منصة تضم 60,000 ألف متخصص في مجال المشتريات وأكثر من 100,000 ألف شركة موردة. ووفقًا لتشن شيويه بنغ، فإنه يهدف إلى بناء منظومة أعمال عالمية لسلسلة التوريد استنادًا إلى الأساس القائم. ومع ذلك، تبقى مهمته الأساسية ثابتة: دفع عجلة التطور السليم لمهنة المشتريات وتمكين ربط الموارد بكفاءة أكبر، وهو ما سيواصل السعي لتحقيقه. في الوقت الراهن، اندمجت فرق شركتي كينغ هيلم وسلكور سيميكونداكتور تدريجياً في النظام البيئي الذي أنشأه تحالف المشتريات المشتركة، ووجدت كلٌّ منها قيمتها الخاصة ضمنه. ويتمنى السيد سونغ شي تشيانغ للتحالف مزيداً من الازدهار والنجاح.

التقى فريق تحرير مجلة Slkor بلي غانغ في الغرفة 501، البرج الغربي، مجمع تيانآن للابتكار والتكنولوجيا، تشيغونغمياو، منطقة فوتيان، شنتشن. وبصفته المؤسس المشارك لشركة تشنغدو سونغ يوان للتكنولوجيا المحدودة والمدير العام لشركة يونفان رويدا للتكنولوجيا (شنتشن) المحدودة، فقد تبادل أطراف الحديث مع فريق Slkor لأكثر من ساعة، وتناولت المواضيع التي تنوعت بين تكنولوجيا رادار الموجات المليمترية والاقتصاد المزدهر لكبار السن الذي تخدمه منتجاتهم. لي غانغ، المدير العام لشركة يونفان رويدا والمؤسس المشارك لشركة سونغ يوان للتكنولوجيا يقول لي غانغ: "قبل تأسيس شركتي، أمضيت سبع أو ثماني سنوات في مجال البحث والتطوير للمنتجات، بل وترأست قسم التطوير، حيث كنت أعمل مع المتحكمات الدقيقة يوميًا". في عام 2011، انتقل لي غانغ، البالغ من العمر 35 عامًا، إلى مدينة شنتشن جنوبًا ليبدأ رحلته في عالم ريادة الأعمال. بدأ بتقديم حلول لشركة GigaDevice (GD) المحلية المتخصصة في تصنيع المتحكمات الدقيقة، ثم استغل النمو الهائل الذي شهده قطاع إنترنت الأشياء. في عام 2018، ومن خلال فرصة سنحت له مع زميل له في الجامعة، دخل مجال رادار الموجات المليمترية. قام الاثنان بدمج تقنية الرادار في منتجات إنترنت الأشياء، واكتشفا أن سوق المنازل الذكية يتمتع بإمكانيات أكبر بكثير من سوق السيارات. قررا التركيز على رادار الموجات المليمترية والتوسع في قطاع المنازل الذكية، فأسسا شركتي Songyuan Technology (2018) وYunfan Ruida (2019)، حيث تُعد Yunfan Ruida شركة تابعة لشركة Chengdu Songyuan Technology. شركة يونفان رويدا للتكنولوجيا (شنتشن) المحدودة – مكتب الاستقبال يُقيم لي غانغ حاليًا في شنتشن، حيث يُركز على التسويق وتطوير تطبيقات المنتجات، بينما يتخصص شريكاه المؤسسان في التقنيات الأساسية في تشنغدو. وأوضح لي غانغ قائلاً: "أنتم في شركة Slkor تُصنّعون ترانزستورات MOSFET وأجهزة الطاقة، بينما نُصنّع نحن رادارات الموجات المليمترية - باختصار، نحن شركتان تُقدّمان خدمات تقنية للشركات". لا تُصنّع شركة Songyuan Technology رقائق إلكترونية ولا تُنتج منتجات نهائية موجهة للمستهلكين؛ بل تُقدّم نفسها كمُزوّد ​​لخدمات الحلول. ويرى لي غانغ أن هذه هي ميزتها التنافسية الأساسية: "منتجات الرقائق الإلكترونية مُوحّدة للغاية ولا تُتيح مجالًا واسعًا للتخصيص، بينما تُشكّل قدراتنا في الدعم الفني وتخصيص المنتجات نقاط قوتنا". تركز شركتا سونغ يوان للتكنولوجيا ويونفان رويدا على ثلاثة مجالات رئيسية: استشعار المنازل الذكية، وتمكين الأجهزة المنزلية الذكية، والرعاية الصحية الذكية لكبار السن، مما يساعد العملاء على تحقيق تطبيقات مبتكرة في مجالات مثل المنازل الذكية، والنوم الذكي، والرعاية الصحية الذكية، والفنادق الذكية، والمكاتب الذكية. يتمتع الفريق الأساسي بخبرة واسعة، حيث يمتلك الدكتور دو، المدير التقني، أكثر من 20 عامًا من الخبرة في أنظمة الرادار ومعالجة الإشارات، وقد قاد مشاريع تخصيص الرادار لكبرى الشركات المصنعة مثل ميديا، وجري، وهايسنس، وتي سي إل. يشكل الحاصلون على شهادات الدكتوراه والماجستير 30% من الفريق، ومعظم الأعضاء الأساسيين خريجو جامعة العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية في الصين. قال لي غانغ: "نركز على سوق الأجهزة المنزلية. تتميز هذه الأجهزة بحجم إنتاج ضخم ومتطلبات جودة عالية، مما يجعلها مصدر ربح رئيسي لنا". تُعدّ شركة سونغ يوان للتكنولوجيا شريكًا رئيسيًا لشركة إنفينون، وقد طورت العديد من وحدات الرادار ذات الموجات المليمترية بالاعتماد على رقائق الرادار الخاصة بإنفينون. في قطاع تكييف الهواء، حققت تقنية تحليل النوم من سونغ يوان أداءً رائدًا في هذا المجال، حيث لا تتجاوز نسبة الخطأ 5 دقائق، وتتجاوز نسبة الدقة 90%. يستطيع الرادار رصد دخول المستخدم إلى السرير، أو تقلبه، أو قيامه بأي حركة طفيفة، ثم يقوم تلقائيًا بضبط درجة الحرارة والرطوبة عبر مكيف الهواء. وقد تم بالفعل تطبيق هذا الحل في الإنتاج الضخم للطرازات الراقية لعملاء في الصين واليابان وكوريا الجنوبية. كما تُستخدم وحدات الرادار على نطاق واسع في أجهزة التلفزيون، والمراحيض، وسخانات الحمامات، والمراوح، ولوحات التحكم المركزية، وأجهزة العرض، والغسالات، وغيرها. سيناريوهات استخدام وحدات الرادار من شركة سونغ يوان للتكنولوجيا يُعدّ مجال الإضاءة ميزة تنافسية رئيسية أخرى لشركة سونغ يوان للتكنولوجيا. وقد ذكر لي غانغ قائلاً: "يُمثّل قطاع الإضاءة سوقًا أوسع بكثير". فمن خلال الكشف الدقيق عن وجود الأشخاص، تُتيح وحدات الرادار إدارةً مُوفّرةً للطاقة في الإضاءة التجارية والسكنية، بالإضافة إلى أعمدة الإنارة الذكية - حيث تُضاء الأنوار عند دخول الأشخاص وتُطفأ عند مغادرتهم. وبصفته مديرًا لاتحاد شنغهاي بودونغ للإضاءة الذكية، لديه رؤيته الخاصة حول سيناريوهات الإضاءة: "قاعدة عملاء قطاع الإضاءة واسعة جدًا، وتشمل المنازل والفنادق ومراكز التسوق وغيرها من الأماكن. ونحن نعمل حاليًا على الترويج لتطبيقات المنازل الذكية، مثل مصابيح كشف السقوط في الحمامات والمصابيح المرتبطة بتحليل النوم - وهذا أحد توجهات سونغ يوان المستقبلية". في تعريف لي غانغ للمنتج، يُعدّ "الحارس الفضي" اتجاهًا سوقيًا واعدًا للغاية، إلا أنه يُقرّ بوضوح بتفرّده. ويعترف قائلًا: "مقارنةً بالأجهزة المنزلية، فإنّ قطاع الرعاية الصحية مُجزّأ للغاية. فعلى سبيل المثال، في شنتشن، يمتلك حي لونغهوا نظام رعاية مسنين خاص به، وكذلك حي فوتيان، ولكلٍّ منهما قنواته الخاصة". ومع ذلك، فقد استثمر جهودًا كبيرة في هذا المجال. يتمحور حل "سيلفر جارديان 2027: اتجاهات جديدة"، الذي أطلقته شركة يونفان رويدا مؤخرًا، حول رعاية غرف النوم، وكشف السقوط في الحمام، ومراقبة النوم، وغيرها من السيناريوهات. وتكمن ميزته الأساسية في "عدم الإزعاج" - فهو لا يتطلب أجهزة قابلة للارتداء، ولا ينتهك الخصوصية، ومع ذلك فهو قادر على استشعار وجود الإنسان بدقة، وحركات التنفس الدقيقة، وتغيرات وضعية الجسم. "إن أهم ما في الرعاية الصحية المنزلية هو جعل كبار السن يشعرون بالراحة والأمان، دون التسبب في أي إزعاج. على سبيل المثال، عندما ينهضون إلى الحمام ليلًا، يُضاء الضوء تلقائيًا؛ وعندما ينامون، ينطفئ الضوء تلقائيًا." في سيناريوهات الحمام، يمكن لرادار تنبيه السقوط تغطية مساحة تتراوح بين 5 و7 أمتار مربعة. "بالنسبة لكبار السن طريحي الفراش، يجب أن يكون معدل الإبلاغ عن السقوط 100% - دون أي حالات تفويت. أما بالنسبة لكبار السن الأكثر نشاطًا، فإن انخفاض معدل الإنذارات الكاذبة أكثر أهمية. تتطلب السيناريوهات المختلفة إعدادات مختلفة - وهذا هو منطق منتجنا." لي غانغ أثناء المقابلة من مهندس بحث وتطوير إلى مدير منتجات وصولاً إلى قائد أعمال، لطالما حافظ لي غانغ على تفانٍ كبير تجاه المنتجات. يقول: "أنا في الأساس مدير منتجات المجموعة، فأنا من يقرر في نهاية المطاف ما تبيعه الشركة". هذه "المشاركة العميقة" تعني أنه على دراية تامة بكل تفاصيل المنتج، بدءًا من منطق ضبط درجة الحرارة التلقائي في رادار النوم الخاص بمكيف الهواء، مرورًا بإعدادات حساسية كشف السقوط، وصولًا إلى تعريفات العتبات لكشف التنفس غير الطبيعي، وكلها أمور يناقشها باستمرار مع فريق البحث والتطوير. ويضيف: "إدارة الأعمال أشبه بقيادة السيارة، لا يمكنك الرؤية إلا لمسافة 50 مترًا أمامك. لا أحد يعلم أين تقع الهاوية أو الحفرة. لذا فإن أهم ما يميزنا هو قدرتنا الفائقة على التكيف". لي غانغ يعرض حلول رادار الموجات المليمترية للشركة مع اقتراب المقابلة من نهايتها، سُئل لي غانغ عن توقعاته بعد عشر سنوات. وبعد تفكيرٍ وجيز، قال: "عندما تبدأ مشروعًا تجاريًا، قد تتقن في البداية تقنيةً ما، ثم تصبح رجل أعمال. ومع مرور الوقت، يتحول الأمر إلى مُثُلٍ عليا، أو مسؤولية. الآن، ثقتي في ابتكار منتجات رائعة تفوق رغبتي في طرح أسهم الشركة للاكتتاب العام أو الاستحواذ عليها. آمل أن تُؤثر تعريفات منتجاتي على الصناعة في المستقبل - وما ستُقدمه لكبار السن - وأن تقود الصناعة نحو الأمام." "هل هذا هو شعور أحد التقنيين؟" سأل مراسل سلكور. قال لي غانغ مبتسماً: "أظن ذلك. في الواقع، إدارة الأعمال التجارية أشبه بالمقامرة - هناك إثارة. ولكن مع استمرارك، يصبح الأمر ببساطة يتعلق بالرغبة في القيام بالأشياء بشكل جيد."

كبير مهندسي كينغهيلم، السيد تشين هونغشيانغ أكد كبير مهندسي شركة كينغ هيلم، السيد تشين هونغ شيانغ، قائلاً: "تتمثل منتجات كينغ هيلم الرئيسية في هوائيات الميكروويف بترددات الراديو، وموصلات الإشارة، والمكونات ذات الصلة. كما تعمل الشركة في ثلاث تقنيات اتصالات رئيسية: الميكروويف بترددات الراديو، ونقل البيانات عالي السرعة، والاتصالات الضوئية. وتواكب استراتيجية منتجاتنا اتجاهات التطور المعاصرة والتخطيط الوطني. فعلى سبيل المثال، تُعدّ الاتصالات عبر الأقمار الصناعية ومكونات الاتصالات الضوئية (الأجهزة البصرية) أسواقًا ذات طلب هائل. وتُواصل الصين في الوقت نفسه تطوير ثلاثة برامج رئيسية للأقمار الصناعية الضخمة - كوكبة GW التي تضم 13,000 قمر صناعي، وكوكبة "تشيانفان" التي تضم 15,000 قمر صناعي، وكوكبة "هونغ هو-3" التي تضم 10,000 قمر صناعي، ليبلغ إجمالي عدد الأقمار الصناعية أكثر من 40,000 قمر صناعي. وسيُسهم ذلك في إطلاق طلب سوقي يُقدّر بتريليونات اليوانات." جدير بالذكر أنه في أغسطس 2025، صدرت "الآراء التوجيهية بشأن تحسين وصول الشركات إلى خدمات الاتصالات عبر الأقمار الصناعية لتعزيز نمو هذا القطاع"، والتي حددت هدفًا يتمثل في الوصول إلى أكثر من 10 ملايين مستخدم لخدمات الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، بالإضافة إلى تطبيقات واسعة النطاق للاتصال المباشر بالخلايا عبر الأقمار الصناعية بحلول عام 2030. وفي يونيو 2026، صدرت "آراء التنفيذ بشأن التطوير المبتكر لـ "الذكاء الاصطناعي + المعلومات والاتصالات" (2026-2028)، والتي حددت الإنترنت عبر الأقمار الصناعية كمسار رئيسي للتقدم خلال السنوات الثلاث القادمة. وتدعو هذه الآراء صراحةً إلى دمج شامل بين الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، وشبكات الجيل الخامس والسادس، والذكاء الاصطناعي، وغيرها من تقنيات المعلومات والاتصالات من الجيل التالي. تُعدّ الاتصالات عبر الأقمار الصناعية، باعتبارها النسخة الفضائية من الاتصالات الميكروية، أحد أكبر تطبيقات تقنية الترددات الراديوية الميكروية. وتهدف تقنية الجيل السادس للاتصالات المتنقلة (6G) إلى تحقيق التكامل الأمثل بين الفضاء والجو والأرض، حيث تُعنى الاتصالات عبر الأقمار الصناعية بتغطية الشبكة، والاتصالات الضوئية بسعة الشبكة، بينما يتولى الذكاء الاصطناعي جدولة الاتصالات. ويقود الذكاء الاصطناعي بناء شبكات اتصالات ضوئية فائقة السرعة، مُحدثًا تغييرات جذرية في جميع القطاعات. ومن المتوقع أن يُصبح "الذكاء الاصطناعي + الاتصال المتنقل فائق السرعة" هو السائد في مجتمع المستقبل. بدأت شركة كينغ هيلم بتطوير وإنتاج هوائيات بيدو (BDS)/GPS تحت علامتها التجارية "كينغ هيلم"، وركزت لفترة طويلة على تكنولوجيا الموجات الدقيقة بترددات الراديو. هذه المزايا تضع الشركة في موقع جيد لاغتنام الفرص الجديدة. أولاً: التعلم يأتي أولاً السيد تشين خلال مقابلة حصرية مع فريق مراسلي كينغ هيلم في هذا العدد، أجرى فريق مراسلي كينغ هيلم مقابلة مع كبير المهندسين السيد تشين. ولد في سبعينيات القرن العشرين في تشنغدو، سيتشوان، وتخرج من جامعة العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية في الصين (UESTC) في تشنغدو. وصف الأجواء النابضة بالحياة في تشنغدو ومنطقة سيتشوان-تشونغتشينغ قائلاً: "تتميز ثقافة تشنغدو ومنطقة سيتشوان-تشونغتشينغ عموماً بالراحة والهدوء والسكينة. يحقق سكانها توازناً مثالياً بين العمل والحياة، فهم يكرسون أنفسهم تماماً خلال أيام العمل الخمسة بجهدٍ كبير وضغطٍ عالٍ، ولكن بعد هذا الجهد، يحتاجون إلى الاسترخاء وتجديد النشاط. بيئة تشنغدو المعيشية ممتازة، حيث يستمتع الناس بالحياة الليلية خلال أيام الأسبوع، ويمارسون الأنشطة الخارجية، والإجازات، والإقامة في المزارع، ولعب الورق، وصيد الأسماك، وركوب الدراجات، والمشي لمسافات طويلة، والرحلات الريفية، والأنشطة العائلية في عطلات نهاية الأسبوع. كل هذه طرق طبيعية للتخفيف من التوتر." لا يمكن للمرء أن يحب التعلم حقًا إلا من خلال حب الحياة. وقد أكد السيد تشين أن التعلم يحتل المرتبة الأولى بين كل شيء. تخرج عام 1992 من جامعة 985 المرموقة، جامعة العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية الصينية (UESTC)، وقال: "كان والدي أيضًا خريجًا من جامعة 985. منذ صغري، رأيت كيف يمكن للمعرفة أن تغير المصير. لطالما علمني والداي أن المعرفة هي جوهر كل شيء وأساسه." في الواقع، بدون قاعدة معرفية متينة، لا يمكن للمرء أن يرى حقيقة الأشياء، أو يحلل المشكلات تحليلاً صحيحاً، أو يتوصل إلى استنتاجات سليمة، أو يحل القضايا بفعالية. يدرك السيد تشين تماماً أنه في مواجهة مجتمع معقد، تمنحني المعرفة قناعة داخلية وثقة بالنفس. فيما يتعلق بالتعلم أولاً، استذكر قراراً مصيرياً اتخذه خلال سنوات دراسته: هل يلتحق بالثانوية العامة ثم الجامعة، أم يلتحق بالمدرسة الثانوية الفنية ويبدأ العمل مبكراً؟ تحدث معه والده مطولاً وبصراحة، فاختار بحزم الالتحاق بالثانوية العامة ثم الجامعة، رغبةً منه في اكتساب المعرفة الكافية وتطوير نفسه باستمرار ليواجه المستقبل على نحو أفضل. العمل هو أفضل وسيلة للتعلم. انخرط السيد تشين بعمق في مجال الترددات الراديوية والميكروويف لأكثر من 30 عامًا، متقدمًا باستمرار من خلال التعلم والتفكير والممارسة والتأمل. ويمكن تقسيم مسيرته المهنية إلى ثلاث مراحل. خلال الفترة من عام 1992 إلى عام 1999، أرست خبرته في مؤسسة مملوكة للدولة أساسًا تقنيًا متينًا في مجال الموجات الدقيقة والترددات الراديوية. "تخصصت في الجامعة في تكنولوجيا الراديو. بعد التخرج، تم تعييني في مصنع تشنغدو رقم 630، حيث عملت في مجال البحث والتطوير لأنظمة الاستقبال وأنظمة إرسال التلفزيون." من عام 2000 إلى عام 2006، تخصص في معدات الميكروويف للاتصالات المتنقلة. "في عام 1999، خلال موجة تسريح العمال في الشركات المملوكة للدولة، انتقلت إلى شنتشن وانضممت إلى شركة كاثرين للاتصالات الألمانية، حيث عملت على معدات الميكروويف للاتصالات المتنقلة وقُدت الفريق الهندسي الفني. لاحقًا، ذهبت إلى سوتشو وانضممت إلى شركة أندرو للاتصالات، وواصلت تعميق خبرتي في معدات الميكروويف للاتصالات المتنقلة." منذ عام 2007 وحتى الآن، عاد إلى دلتا نهر اللؤلؤ ليساهم بخبرته وتقنياته. يقول: "منحتني سنوات من البحث التقني المتطور رؤية ثاقبة. أدركت مبكراً الحيوية والتنافسية الاستثنائية لدلتا نهر اللؤلؤ، فهي حاضنة لريادة الأعمال والابتكار. لذلك اتخذت قراراً مصيرياً بالعودة. انضممت تباعاً إلى شركات مدرجة في البورصة مثل فوكسكون، ولوكسشير، وكومبا، مكتسباً خبرة عملية في إدارة أنظمة البحث والتطوير، وبناء منصات تكنولوجيا هوائيات الترددات اللاسلكية، وإنشاء وحدات أعمال الهوائيات. في أغسطس 2025، ونظراً للزخم القوي الذي حققته شركة كينغ هيلم و... SLKORإلى جانب رؤية وطموح المؤسس السيد سونغ شي تشيانغ، اخترت الانضمام إلى شركة كينغ هيلم للإلكترونيات كمهندس رئيسي، وبدأت رحلة جديدة من العمل والتعلم. ثانيًا. في كينغ هيلم كبير المهندسين السيد تشين منخرط بعمق في عمله حدد السيد تشين أربعة مجالات تركيز رئيسية.يتمثل الأمر الأول في تقديم دعم فني قوي لفريق المبيعات من خلال الإجابة الفورية على الأسئلة الفنية من مندوبي المبيعات والاستجابة للمتطلبات الفنية للعملاء.أما الأمر الثاني فهو تخطيط المنتجات المستقبلية، حيث يقود حاليًا تنفيذ خارطة طريق منتجات Kinghelm المستقبلية. أما الثالث فهو التدريب التقني المهني لموظفي المقر الرئيسي، والذي يتماشى مع تخطيط المنتج. أما الرابع فهو إدارة سلسلة التوريد، وضمان الجودة المستقرة والتسليم الفعال والخدمة الفنية الشاملة لشبكة Kinghelm العالمية التي تضم عشرات الآلاف من العملاء. 1. التدريب أولاً كبير مهندسي شركة كينغ هيلم، السيد تشين (الأول من اليسار)، يقوم بتدريب وكيل العلامة التجارية لشركة نيو أورينتال إلكترونيكس! كبير المهندسين السيد تشين (الأول من اليسار) يقدم تدريبًا معرفيًا لأعضاء تحالف المشتريات المشتركة كينغهيلم و SLKOR تلتزم الشركة بتطوير المواهب كعامل محفز للإنتاجية. يُجري كبير المهندسين، السيد تشين، دورات تدريبية أسبوعية لموظفي المقر الرئيسي، تغطي مواضيع متنوعة مثل معرفة كابلات الترددات اللاسلكية المحورية، وأساسيات وتطبيقات هوائيات الاتصالات، ومقدمة عن موصلات الترددات اللاسلكية، وفئات منتجات موقع Kinghelm الإلكتروني وشروحاتها، وتحليل شامل للموصلات، ومبادئ وتطبيقات هوائيات الملاحة عبر الأقمار الصناعية (GNSS)، وأساسيات الألياف الضوئية والكابلات، وغيرها. تُسهم هذه الدورات في تمكين الفريق باستمرار، وتعميق فهمه للميزات والتقنيات الأساسية للمنتجات، ومواءمة تطوير المواهب مع النمو السريع والمطرد للشركة. إضافةً إلى ذلك، قدّم تدريباً تقنياً على منتجات الترددات اللاسلكية والموصلات من علامة "كينغ هيلم" التجارية لوكلاء مثل شركة "نيو أورينتال إلكترونيكس" في هونغ كونغ. كما قدّم دورة تدريبية متخصصة في التحليل الشامل للموصلات في ندوة أعضاء تحالف المشتريات المشتركة لعام 2026، مما ساهم في تمكين الشركات الأعضاء مهنياً. تُعزز هذه الدورات التدريبية تبادل المعرفة والابتكار، وتدعم تطوير المهارات عالية الجودة ورفع مستوى الإنتاجية. 2. المنتجات أولاً أفضل 20 منتجًا مبيعًا من Kinghelm — عينات مجانية متوفرة! أكد كبير المهندسين، السيد تشين، أن القطاعات الصناعية التي تعمل بها شركة كينج هيلم، والتي تشمل ترددات الراديو والميكروويف، والاتصالات عالية السرعة، والاتصالات الضوئية، وغيرها، تزخر بالفرص. فعلى سبيل المثال، تتوسع تطبيقات منتجات كينج هيلم بسرعة في مجال ترددات الراديو والميكروويف، لتشمل الإلكترونيات الاستهلاكية، والأجهزة المنزلية مثل فرش الأسنان الكهربائية والغسالات، والمجالات الصناعية والمتخصصة بما في ذلك الروبوتات الصناعية، والزراعة، والمعدات الذكية، والنقل، والخدمات اللوجستية، وغيرها. والجدير بالذكر أنه يمكن استخدام هذه المنتجات بالتزامن مع SLKOR من المنتجات موقع منتجات كينج هيلم الرسمي منتجات كينج هيلم رائجة جداً في متجر ليتشوانغ! فيما يتعلق بخطة منتجات Kinghelm المستقبلية، شارك كبير المهندسين، السيد تشين، مؤشرات رئيسية. بدأ تنفيذ الخطة مطلع عام 2026، ويسير العمل بسلاسة وانتظام. في عام 2026، ستضع Kinghelm مخططًا أوليًا للمنتجات، مع توسيع تدريجي لفئات هوائيات الملاحة وإضافة مكونات الاتصالات الضوئية. ستدخل Kinghelm رسميًا مجال الاتصالات الضوئية. ورغم صعوبة التحدي التقني وضرورة بناء العلامة التجارية، ستطلق الشركة أولًا ملحقات الاتصالات الضوئية الأساسية، وستنتقل تدريجيًا من شركة متأخرة إلى شركة رائدة، مما يُسهّل على فريق المبيعات دخول السوق.وأكد بشأن تنفيذ هذه الخطة قائلاً: "بالنظر إلى الوراء على مدى الثلاثين عاماً الماضية، أحدث التطور التكنولوجي تغييرات غير مسبوقة. يجب ألا نكتفي بالإنجازات السابقة، أو نرضى بالوضع الراهن، أو نسمح لتفكيرنا بأن يصبح جامداً ومنغلقاً. يجب أن نواصل دفع عجلة الابتكار التكنولوجي وتطوير المنتجات باستمرار." ثالثًا: السعي نحو الأعلى، واحتضان الشمس مكتب كبير المهندسين السيد تشين المشرق والواسع البيئة الجيدة تُنمّي الأفراد وتُغيّرهم، وتمنحهم القوة والحافز. يُتقن كبير المهندسين، السيد تشين، اللغتين الإنجليزية واليابانية. يقول: "كانت الإنجليزية واليابانية هوايتي الأولى والثانية في الجامعة. العمل في شركة كاثرين الألمانية وفّر لي بيئة طبيعية ناطقة بالإنجليزية، بينما تعلّمت اليابانية بدافع الفضول. في رأيي، هناك مفتاحان لإتقان أي لغة: أولهما، البيئة والجو المناسبان؛ وثانيهما، الشغف كقوة دافعة." كما أنه يعشق الانغماس في الطبيعة واستمداد الطاقة من السماء والأرض. يقول: "أمارس الرياضة على مدار العام، وأعشق ركوب الدراجات في الهواء الطلق. أمتلك مجموعة كاملة من معدات الدراجات الجبلية الاحترافية. غالباً ما أركب دراجتي بمفردي لعشرات الكيلومترات في المتنزهات الحرجية، أو أقطع مسافة تزيد عن 200 كيلومتر في يوم واحد من شينزين إلى تشوهاي أو قوانغتشو ذهاباً وإياباً. أستمتع بركوب الدراجات وأحب تصفية ذهني في أحضان الطبيعة." النباتات الوارفة في مكتب كبير المهندسين السيد تشين تغذي الروح أكد المدير العام، السيد سونغ شي تشيانغ، أنه منذ انضمامه إلى شركة كينغ هيلم، تولى كبير المهندسين، السيد تشين، المسؤولية وحقق نتائج ملموسة في مجالات الدعم الفني، وتدريب موظفي المقر الرئيسي، وتخطيط المنتجات المستقبلية، وإدارة سلسلة التوريد. وقد ساهم في رفع مستوى القدرات التقنية للفريق، وتطوير هندسة المعرفة في الشركة، وزيادة كثافة المعرفة في كل من كينغ هيلم و SLKORبل وشجعت أيضاً على المشاركة في خلق المعرفة وتبادلها في جميع أنحاء الصناعة. عندما سُئل السيد تشين عن سبب اختياره الانضمام إلى شركة كينغ هيلم، أجاب بصراحة: "أولاً، صدق المدير العام سونغ شي تشيانغ. خلال المقابلة، شاركني خطط الشركة وأساليب إدارتها وفلسفتها، والتي تتوافق تمامًا مع أفكاري. فهو ينظر إلى العلاقة بين الشركة والموظفين ليس كمجرد علاقة عمل، بل كعلاقة منفعة متبادلة وتعاون مثمر وسعي مشترك نحو مستقبل أفضل. ثانيًا، يشعر الموظفون بالتقدير ويكتسبون شعورًا بالإنجاز. يؤكد السيد سونغ أن لكل موظف يبذل جهدًا فرصة للمشاركة في نجاح الشركة المستقبلي. ثالثًا، اهتمام الشركة بموظفيها. تمارس كينغ هيلم رعاية إنسانية حقيقية. فعندما يواجه الموظفون صعوبات، يقدم السيد سونغ المساعدة والدعم في الوقت المناسب - مساعدة حقيقية في أشد أوقات الحاجة إليها." كينغهيلم و SLKOR اجتماع عام في المقر الرئيسي، برئاسة المدير العام سونغ شي تشيانغ (الأول من اليمين) شارك السيد تشين بسخاء خبرته العملية التي تزيد عن 30 عامًا. في مجال التكنولوجيا، يجب أن يكون المرء متواضعًا، لأن التراكم التقني يُبنى تدريجيًا دون اختصارات. يجب القيام بالبحث والتطوير التقني للمنتجات شخصيًا لاكتساب الخبرة المباشرة. يجب على المرء أن يتحلى بعقلية منفتحة وأن يتقبل آراء الآخرين، لأن أكبر المحظورات في مجال التكنولوجيا هو التفكير الجامد ورفض وجهات النظر المختلفة. إن مشاركة التكنولوجيا والبحث فيها أمر ممتع للغاية. الأهم هو أن تبقى وفيًا لنفسك، وأن تُتقن عملك الحالي، وأن تُتابع آخر التطورات التكنولوجية والاتجاهات المجتمعية لمواكبة العصر. حافظ على عقلية إيجابية، ولا تفرض معرفتك وقدراتك على الآخرين، واعترف بنقاط ضعفك، وتحلَّ بالشجاعة لمعالجتها والسعي جاهدًا للحاق بالركب وتجاوز الآخرين. في ختام المقابلة، أعرب كبير المهندسين السيد تشين عن أمله الصادق في أن تشهد شركة كينغ هيلم و SLKOR ستتحد الفرق وتعمل معًا لتحسين الأداء ودفع عجلة التنمية. ويتطلع إلى تحقيق الشركتين نجاحًا باهرًا ومستقبل واعد، وإلى أن يبني جميع الموظفين حياة استثنائية! كينغهيلم و SLKOR كينغهيلم و SLKOR المدير العام السيد سونغ شي تشيانغ السيد سونغ شي تشيانغ (هوا تشيانغ باي سونغ شي تشيانغ) هو مؤسس ومدير عام شركة كينغ هيلم للإلكترونيات و SLKOR متخصص في أشباه الموصلات. وهو أيضًا باحث في مركز أبحاث التنمية التابع لمجلس الدولة للاقتصاد الخاص، وعضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، ومحاضر في مجموعة خبراء الجمعية الصينية للإلكترونيات، وخبير في أبحاث أعمال هواكيانغبي، وكاتب عمود في العلوم الشعبية. وهو أول باحث ثقافي يتعمق في دراسة "روح هواكيانغبي" ويلخص "ثقافة هواكيانغبي"، ويُعرف باسم "مراقب هواكيانغبي" و"خبير اقتصاد أكشاك هواكيانغبي". كل من شركة Kinghelm Electronics و SLKOR تُعدّ شركة أشباه الموصلات، التي يستثمر فيها ويديرها السيد سونغ شي تشيانغ، من الشركات الوطنية ذات التقنية العالية. "كينغ هيلم" و"SLKORتتمتع العلامات التجارية "بتأثير وسمعة دوليين، وأصبحت مرادفة لـ "الاستبدال المحلي". SLKOR مقدمة عن الشركةSLKOR خط إنتاج ما يصل وأشار السيد سونغ شي تشيانغ إلى أنه منذ تأسيسها، قامت شركة كينغ هيلم و SLKOR لقد قارنت شركة كينج هيلم نفسها مع الشركات العالمية الرائدة في مجالات اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتخصيص الموارد، والإدارة الداخلية، وقيمة العلامة التجارية، والقدرة على الابتكار، والتوسع الدولي. يتألف فريق كينج هيلم التقني من خريجي جامعة تسينغهوا وجامعة العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية في الصين، ما يمنحهم خبرات وخلفيات تقنية غنية. ركزت الشركة لسنوات عديدة على تقنية الترددات الراديوية للميكروويف، وتعاونت مع الجامعات لإنشاء مراكز بحثية، وواصلت تعزيز الابتكار التكنولوجي وتطوير المنتجات. تُوازن كينج هيلم دائمًا بين التكنولوجيا والتكلفة والإدارة والكفاءة والتنمية المستدامة، ساعيةً إلى تقديم منتجات وخدمات عالية الأداء وموثوقة للغاية. SLKOR دأبت شركة أشباه الموصلات على البحث المستمر في المواد والعمليات الجديدة، وأطلقت منتجات جديدة لدفع عجلة التطوير المتواصل. وتتقدم الشركتان بخطى ثابتة وسريعة على مسار "الدفع المزدوج" نحو التدويل. "كينغ هيلم" و"SLKORتتطور العلامات التجارية بشكل مطرد لتصبح أسماء معترف بها عالمياً. SLKOR SL-W-TRS-5.5D1 حل متكامل لقياس درجة الحرارة بالأشعة تحت الحمراء مؤخراً، حقق محل SLKOR أعلنت الشركة بفخر عن إطلاق حل تطبيق مستشعر درجة الحرارة SL-W-TRS-5.5D1. يتميز هذا المستشعر بسرعة استجابة عالية للأشعة تحت الحمراء، وقابلية تكرار عالية، وموثوقية فائقة. يستخدم المستشعر غلافًا معدنيًا من نوع TO-39 يحتوي على شريحة مستشعر حراري بتقنية MEMS وشريحة ASIC احترافية لمعالجة الإشارات. تتضمن شريحة ASIC محولًا تناظريًا رقميًا عالي الدقة من نوع سيجما-دلتا 24 بت، ومضخمًا للأجهزة منخفض الضوضاء من نوع PGA، ودائرة توصيل، بالإضافة إلى مقاوم حراري مدمج عالي الدقة لتعويض درجة الحرارة المحيطة. لمساعدة مهندسي الأجهزة على الاستفادة بشكل أفضل SLKOR منتجات، المهندس شيونغ من SLKOR تم اقتراح حل لأجهزة خلط حليب الأطفال. يُعد التحكم الدقيق في درجة حرارة الحليب أمرًا بالغ الأهمية لحماية صحة الرضع. SLKORيُقدّم مستشعر درجة الحرارة بالأشعة تحت الحمراء حلولاً ذكية جديدة من خلال القياس عن بُعد، واستشعار درجة الحرارة بدقة عالية، والتغذية الراجعة الفورية، والتحكم الذكي في درجة الحرارة مع توفير الطاقة. تُحسّن هذه التقنية من سهولة استخدام أجهزة خلط الحليب وسلامتها، مع تقليل استهلاك الطاقة بفضل التصميم الموفر للطاقة، مما يُتيح للعائلات العصرية تجربة تربية أطفال أكثر ذكاءً وكفاءة. من أبرز الميزات المبتكرة تقنية القياس عن بُعد، التي تُزيل مخاطر انتقال العدوى وصعوبات التنظيف المرتبطة بأجهزة الاستشعار التقليدية. لم يعد على الآباء القلق بشأن تنظيف المستشعر أو أخطاء القياس الناتجة عن ضعف التلامس. يوفر هذا النهج "الاستشعار عن بُعد" قياسًا أكثر دقة لدرجة الحرارة وحماية أفضل لصحة الأطفال. المقبل، SLKOR ستطلق الشركة رقائق CMOS متكاملة تستخدم تقنية NFC لنقل الطاقة والإشارة، وهي قابلة للتطبيق على نطاق واسع في فرش الأسنان الكهربائية، ومنتجات البالغين، وأجهزة التجميل الطبية، وغيرها. ترقبوا المزيد!

من 26 يناير 2026 إلى 31 يناير 2026، وبناءً على تقييمات الأقران لبرنامج Kinghelm/Slkor "النجم الأسبوعي"، تم تكريم هذا الأسبوع لين هويي، محررة الأخبار من قسم الترويج في Slkor.

عندما يُذكر اسم هواكيانغبي، يتبادر إلى ذهن الكثيرين "شارع الإلكترونيات الأول في الصين". إلا أن تصويره في الأعمال السينمائية والتلفزيونية يتجاوز هذا الجانب، فهو أحيانًا ساحةٌ لريادة الأعمال الشعبية، وأحيانًا أخرى منطقة رمادية لتجارة الهواتف المقلدة والإلكترونيات، وأحيانًا أخرى مجرد خلفية للتغيرات الحضرية في شنتشن. ويمكن تقسيم الأعمال السينمائية والتلفزيونية والوثائقية العامة التي تدور أحداثها في هواكيانغبي أو تتمحور حولها إلى فئتين رئيسيتين: "الأفلام الوثائقية" و"المسلسلات التلفزيونية والسينمائية". من بين الأفلام الوثائقية، يُعدّ فيلم "Huaqiangbei zhi Lian" (الحب في هواكيانغبي) من برنامج "Jianzheng" (الشاهد) على قناة CCTV أقدمها. عُرضت هذه الحلقة عام 2009، وتروي قصة ليو جيانغ، شاب من هونان قدم إلى هواكيانغبي عام 1992 بحثًا عن الثروة، وبدأ ببيع أجهزة كشف العملات المزيفة. يُعتبر هذا الفيلم من أوائل التسجيلات السمعية البصرية التي تستخدم مصير فرد واحد لعرض الفرص التجارية في هواكيانغبي. في العام نفسه، بثّت قناة CCTV-1 أيضًا سلسلة وثائقية من 13 حلقة بعنوان "Suiyue Shanhe · Shenzhen" (سنوات وأنهار · شنتشن)، حيث عُرضت فيها قصة هواكيانغبي إلى جانب قصة قرية دافن وقصة ماضي لوهو، لتشكل صورة جماعية لأشخاص عاديين في شنتشن. تحوّل شنتشن من أرض قاحلة إلى مبانٍ شاهقة أنتجت مقاطعة فوتيان عملين يحملان علامة "إنتاج رسمي" واضحة. الأول هو الفيلم الوثائقي "فك شفرة شنتشن · هواكيانغبي" (Jiema Shenzhen · Huaqiangbei)، المكون من أربع حلقات، والذي خططت له لجنة مقاطعة فوتيان وحكومة المقاطعة. تتناول حلقاته الأربع - "المنظر الخلفي للمشهد"، و"عداد المتر الواحد"، و"طائر الفينيق في النيرفانا"، و"الراقصون على القمة" - على التوالي أسباب اختيار حاضنة أعمال دولية لهواكيانغبي، وخلق الثروة في العداد، والتحول من تجارة التجزئة إلى بناء العلامات التجارية، وتحول آخر في ظل موجة الإنترنت. أما العمل الثاني فهو "قمة الموجة · هواكيانغبي" (Lange zhi Dian · Huaqiangbei)، الذي عُرض لأول مرة عبر الإنترنت على جميع المنصات في مايو 2021، بإشراف وإنتاج قسم الدعاية في لجنة مقاطعة فوتيان. ينقسم العمل إلى أربعة فصول: "ارتفاع المد"، و"التجديف بجد"، و"ركوب الأمواج"، و"الإبحار"، ويسجل عملية نشأة هواكيانغبي وتطورها السريع وتحولها. وقد تم نشره على منصات مثل يوكو وبيليبيلي. عداد متر واحد في Huaqiangbei فيما يخص الأفلام والمسلسلات التلفزيونية، تم تصوير حوالي 95% من مسلسل "منظر جميل" (معجزة · طفل غبي)، الذي عُرض خلال عيد الربيع عام 2022، في مدينة شنتشن. تدور أحداث المسلسل حول الشاب جينغ هاو الذي يعمل في تجميع وإصلاح الهواتف في هواكيانغبي بهدف بدء مشروع تجاري وإنقاذ أخته. بعد سلسلة من الإخفاقات، ينجح في النهاية ويجني 800,000 ألف يوان في أربعة أشهر، مُجسدًا بذلك تجارب ريادة الأعمال للعديد من الأشخاص العاديين في هواكيانغبي. في نهاية عام 2025، عُرض المسلسل القصير "معجزة"، الذي تم إنتاجه رسميًا بالتعاون مع جهات أخرى، في وقت الذروة على قناة CCTV-1، حيث تم ربط ساحة SEG في هواكيانغبي بمعالم بارزة مثل مبنى غوماو وجامعة شنتشن لتتبع تطورات المنطقة الاقتصادية الخاصة على مدى 45 عامًا. كما تم تصوير مسلسل "جينغتشي ووشينغ" (الرعد الصامت)، الذي عُرض أيضًا خلال عيد الربيع عام 2026، في شنتشن. تم شراء بعض الدعائم الإلكترونية المستخدمة في الفيلم من شركة هواكيانغبي وتعديلها قبل ظهورها على الشاشة، مما أدخل النظام البيئي للأجهزة الخاص بشركة هواكيانغبي في سرد ​​الفيلم. لم يدخر رواد الأعمال في هواكيانغبي جهدًا في مجال السينما والتلفزيون. فقد استغل شي جيا بنغ، وهو رجل موهوب من تشاوشان (يُلقب بمودة بـ"شي العجوز من هواكيانغبي" من قبل زوجات أصحاب العمل)، وقت فراغه من الشرب لكتابة روايته الأكثر مبيعًا "Fuqin de San Wan Kuai Qian" (ثلاثون ألف يوان للأب)، التي تصف معاناة سكان تشاوشان في تأسيس أعمالهم في هواكيانغبي، وبالطبع، قصة الحب بين الشباب الذين يتشاركون المصاعب. كما جمع مجموعة من الرجال الوسيمين والنساء الجميلات من هواكيانغبي، وأخرج بنفسه مسرحية تحمل الاسم نفسه، وقام ببطولتها، وقد لاقت استحسانًا كبيرًا! بالإضافة إلى ذلك، أسس السيد يانغ من شركة غوانغشنغ للإلكترونيات شركة ديكسي لصناعة الأفلام، وشارك في الاستثمار في فيلم "Baozou Mama" (الأم الهاربة) وتصويره، من بطولة الممثلة الشهيرة فانغ تشينغ تشو. يروي الفيلم قصة أم تمشي بخطى سريعة لإنقاص وزنها، ثم تتبرع بكبدها لابنها المريض بشدة! كتاب Xie Jiapeng "الأب 30,000 ألف يوان"، مصدر الصورة: كتب Dangdang لا توجد أعمال فنية كثيرة متعلقة بهواكيانغبي، لكن الأفلام الوثائقية تركز على توثيق تطورها وتغيراتها، بينما تركز الأفلام والمسلسلات التلفزيونية على عرض معاناة رواد الأعمال. وقد خلّف هذان النوعان معًا مواد سمعية بصرية متكاملة نسبيًا لهذا الشارع. ملاحظة: البيانات والمواد الواردة في هذه المقالة مستقاة من تقارير ومصادر موثوقة. في حال وجود أي انتهاك أو خطأ، يرجى التواصل معنا.

كم عدد رواد الأعمال البارزين الذين يمكن العثور عليهم في شارع واحد؟ لو طُرح هذا السؤال في هواكيانغبي، لربما فاقت الإجابة كل توقعاتك. إن أبرز ما يميز هذه المنطقة هو أنها لم تقتصر على احتضان أكثر من ستين مليارديرًا فحسب، بل رعت أيضًا عددًا من الشركات والأفراد الذين أعادوا تشكيل ملامح قطاعاتهم. يُعدّ ما هواتينغ، مؤسس شركة تينسنت، الشخصية الأبرز في عالم التكنولوجيا. ففي عام ١٩٩٨، وفي سن السابعة والعشرين، بدأ ما هواتينغ وزملاؤه مشروعهم في مكتب صغير داخل مجمع إس إي جي للتكنولوجيا، حيث مرّ بمراحل محورية، بدءًا من إطلاق تطبيق QQ، مرورًا بتحقيق ثروته الأولى، وصولًا إلى قيادة الشركة بنجاح إلى إدراجها في بورصة هونغ كونغ. وتُعتبر هذه الرحلة من أبرز معالم هواكيانغبي. وإلى جانب تينسنت، أكملت شركات أخرى، مثل هانز ليزر، ودي جيه آي، وكينغ هيلم، وسلكور، رحلتها من الصفر إلى القمة، حيث طوّرت منتجاتها في هواكيانغبي خلال مراحلها الأولى في ريادة الأعمال. تاريخ نقطة انطلاق شركة تينسنت / صورة فوتوغرافية في متحف هواكيانغبي في مجالي الحواسيب ومعدات الشبكات، برز العديد من رواد الأعمال البارزين. فوو هايجون، مؤسس شركة شنتشو للحاسوب، لم يتمكن في بداياته من الحصول على متجر مناسب، فاضطر إلى البدء ببيع مكونات الحاسوب في أكشاك صغيرة يملكها آخرون، حتى نمّى شركته لتصبح واحدة من أبرز علامات الحواسيب التجارية في الصين. وبالمثل، بدأ تشاو جيانجون، مؤسس شركة تي بي-لينك لأجهزة التوجيه، مسيرته المهنية من كشك في هواكيانغبي. ومن الأمثلة البارزة الأخرى في هذه القائمة: كينغدي، وبولان، وتونغتشو للإلكترونيات، ويانشيانغ إنتليجنت، وكلها شركات انطلقت من هذه المنطقة التجارية. لعلّ الشخصية الأكثر إلهامًا هي وانغ لي، رئيسة مجلس إدارة شركة هاوين أكوستيكس. وفقًا لروايات رواد الصناعة، بدأت مسيرتها المهنية كعاملة لفّ على خط تجميع في أحد المصانع؛ ثم انتقلت لاحقًا إلى العمل في محطة هواكيانغ الشمالية لبيع ميكروفونات الهواتف المحمولة، حيث اكتشفت أن هذا العمل مربح للغاية. ونتيجة لذلك، أسست مشروعها الخاص، وواصلت التعلم وصقل مهاراتها مع الموازنة بين أنشطتها الريادية وعملها. وبفضل تطبيقها لممارسات الإدارة العلمية، نمت شركتها باطراد من حيث الحجم والنطاق. واليوم، تُعدّ هاوين أكوستيكس شركة رائدة في مجالها. حضر سونغ شي تشيانغ (على اليمين) من شركة Kinghelm / Slkor حفل تكريم شركة JLC شكّل صعود جيل جديد من الشركات في قطاعي الإلكترونيات الاستهلاكية ورقائق أشباه الموصلات سمةً بارزةً خلال السنوات الخمس الماضية. بدأ كاي هوابو، رائد رقائق الذاكرة، مسيرته المهنية عام 1999 بتجارة رقائق الذاكرة من أحد منافذ البيع في هواكيانغبي؛ ثم طوّر لاحقًا رقائق تحكم وبرامج ثابتة خاصة به. في عام 2022، شارك في تأسيس شركة لونغسيس مع شقيقته، والتي أصبحت شركة مساهمة عامة، وبرزت كشركة رائدة في تصنيع وحدات الذاكرة محليًا، ثم أُدرجت في سوق أسهم H في بورصة هونغ كونغ عام 2026. أما بالنسبة لكابلات البيانات، فقد قدم تشانغ تشينغسن، مؤسس شركة يوغرين، إلى شنتشن عام 2007 كممثل مبيعات للتجارة الخارجية؛ ثم انتقل لاحقًا من تصنيع المعدات الأصلية إلى بناء علامته التجارية الخاصة، مستفيدًا من قنوات التجارة الإلكترونية لبيع كابلات البيانات في أكثر من مئة دولة، مما أدى في النهاية إلى إدراج شركته في بورصة شنتشن. واستفادت شركة بلوتروم، مطورة رقائق سماعات الأذن اللاسلكية الحقيقية، من ازدهار سوق سماعات الأذن ذات العلامات التجارية الخاصة في هواكيانغبي. في عام 2022، طرحت الشركة أسهمها للاكتتاب العام في سوق ستار، وكشفت نشرة الاكتتاب عن توقعات بوصول مبيعاتها من الرقائق إلى "مئات الملايين من الوحدات". أما الفصل الأحدث والأكثر طموحًا في تاريخ شركة JLC: ففي عام 2006، بدأ يوان جيانغتاو برأس مال لا يتجاوز 100 ألف يوان في أحد أكشاك هواكيانغبي، وتعاون مع دينغ هوي ودينغ هويشيانغ لبناء منظومة تصنيع "للطلبات الصغيرة والاستجابة السريعة" على مدى عقدين من الزمن؛ وبحلول وقت طرح الشركة للاكتتاب العام في عام 2026، تجاوزت قيمتها السوقية 100,000 مليار يوان. موصلات لوحة الدوائر المطبوعة الأكثر مبيعًا من Kinghelm من نوع IPEX/FAKRA/SMA/BNA استفاد جميع رواد الأعمال الناجحين هؤلاء من البيئة الداعمة لشركة هواكيانغبي. تختلف مساراتهم - فمنهم من يبيع المكونات الإلكترونية، ومنهم من يبني علامات تجارية، ومنهم من يركز على الرقائق الإلكترونية، ومنهم من بدأ مسيرته كعاملات - لكن سماتهم المشتركة لافتة للنظر: الشجاعة على خوض غمار المغامرة، والعزيمة على العمل، والجرأة على الابتكار، والاستعداد لتجاوز حدودهم. كما انبثقت من هذه البيئة نفسها روح "المغامرة، والابتكار، والمثابرة، والواقعية" التي تميز هواكيانغبي، والتي استخلصها كينغ هيلم (www.kinghelm.net) والسيد سونغ شي تشيانغ من شركة سلكور. ولعل هذه هي الأسطورة الحقيقية لهواكيانغبي: فهي لا تضمن النجاح لأحد، لكنها توفر باستمرار نقطة انطلاق للأشخاص العاديين. كابلات محولات الترددات اللاسلكية RG113 وكابلات محولات SSMA وغيرها من المنتجات الأكثر مبيعًا من Kinghelm ما هي الشركات ورواد الأعمال الآخرون الذين ستتاح لهم فرصة تحقيق طفرة في المستقبل؟ هناك تفاؤل واسع النطاق بشأن شركة Kinghelm والسيد سونغ شي تشيانغ، مؤسس شركة Slkor! أوضح السيد سونغ شي تشيانغ من شركة كينغ هيلم (www.kinghelm.net) أنه لتلبية متطلبات الأجهزة الذكية لاستقبال ونقل وحماية إشارات وبيانات الترددات اللاسلكية والميكروويف، توفر كينغ هيلم للعملاء مجموعة من المنتجات القياسية والتكميلية، بما في ذلك الهوائيات والموصلات والوصلات والمكونات القابلة للتوصيل والمحطات الطرفية - مثل مقابس الترددات اللاسلكية (USB-Type-C، SMA، IPEX، MCX)، وموصلات HDMI، ومنافذ شبكة RJ45، وأسلاك السيارات، وكابلات المحولات، وموصلات الرأس والمقبس، والمحطات الطرفية، وهوائيات GPS، وموصلات الترددات اللاسلكية المحورية، وهوائيات WiFi، وهوائيات BeiDou (BDS)، وهوائيات الملاحة وتحديد المواقع المدمجة، وهوائيات اتصالات 4G، وهوائيات Bluetooth الخزفية، وموصلات الترددات اللاسلكية، والمفاتيح اللمسية، ومفاتيح الكشف، ومفاتيح التبديل، ومفاتيح الأزرار، والمفاتيح الصغيرة، والمفاتيح متعددة الوظائف، والمفاتيح المضيئة، ومفاتيح DIP، والمفاتيح من نوع العملة المعدنية. سلسلة موصلات اللوحة إلى اللوحة الأكثر مبيعًا من Kinghelm سلسلة موصلات اللوحة إلى اللوحة الأكثر مبيعًا من Kinghelm تقدم كينجهيلم مجموعة واسعة من المكونات، تشمل مقابس سماعات الأذن، ومقابس التيار المستمر، وموصلات FPC، وموصلات USB، ومنافذ USB مقاومة للماء، ومفاتيح الكشف، ومفاتيح الكشف الرأسية، ومفاتيح الكشف المثبتة عبر الثقوب، ومفاتيح الكشف المثبتة على السطح، ومفاتيح الحد، ومفاتيح التشفير، والمفاتيح اللمسية، وموصلات النوع الأنثوية، وواجهات النوع C، ومفاتيح التبديل، ومفاتيح بخمسة أزرار، ومفاتيح دوارة، ومفاتيح الكشف المثبتة على السطح. وتشمل أبرز طرازات منتجات كينجهيلم سلسلة KH: KH-6X6X6H-STM، وKH-IPEX-K501-29، وKH-6X6X5H-STM، وKH-6X6X5H-Z2J، وKH-3216-H0209، وKH-VH-PT3.96، وKH-SMA-P-8029. توفر شركة Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net)، بالتعاون مع شركة Slkor (www.slkoric.com)، المكونات الإلكترونية وأجهزة الاستشعار وثنائيات TVS وغيرها من المنتجات، بالإضافة إلى الخدمات الفنية المصممة خصيصًا، لعشرات الآلاف من العملاء حول العالم! صورة قديمة للسيد سونغ شي تشيانغ من شركة كينغ هيلم وسلكور وهو يبدأ عمله في هواكيانغبي السيد سونغ شي تشيانغ هو مؤسس شركتي شنتشن سلكور وكينغ هيلم للإلكترونيات المحدودة، ويشغل أيضًا منصب المدير العام للشركتين. وهو محاضر خبير في المعهد الصيني للإلكترونيات، وباحث في ثقافة هوا تشيانغ باي، وكاتب عمود في مجال تبسيط العلوم. بدأ السيد سونغ مسيرته المهنية كفني تقني في الخطوط الأمامية، ثم شغل منصب الرئيس التنفيذي في شركة عقارية دولية مدرجة في البورصة، مكتسبًا خبرة واسعة في الإدارة التقنية والعمليات المؤسسية. ومن خلال دمج النظريات الاقتصادية الكلية الراسخة مع ممارسات التطوير المؤسسي والتشغيلي، قاد النمو السريع لكل من كينغ هيلم وسلكور! وقد ركز السيد سونغ شي تشيانغ باستمرار على هوا تشيانغ باي، دارسًا تطورها التاريخي ونماذج أعمالها، ومستخلصًا "روح هوا تشيانغ باي"، ورافعًا "ثقافة هوا تشيانغ باي". حظيت مقالاته البحثية، بما فيها "بحث حول هواكيانغبي"، و"تحوّل هواكيانغبي وتطوّرها"، و"ردّ على تقرير بلومبيرغ عن هواكيانغبي"، و"شفرة الثروة في هواكيانغبي"، و"تحديثات البرمجيات والأجهزة في تحوّل هواكيانغبي"، و"سلسلة التوريد غير الرسمية لسماعات البلوتوث المقلّدة في هواكيانغبي"، و"بحث حول الهواتف المحمولة المقلّدة في هواكيانغبي"، بإعادة نشر واسعة النطاق من قِبل وسائل إعلام محلية ودولية مرموقة، بالإضافة إلى منشورات متخصصة في هذا القطاع، مثل صحيفة الشعب اليومية، ووكالة أنباء شينخوا، وغلوبال تايمز، وأسوشيتد برس، وياهو! نيوز، وول ستريت جورنال، وهارفارد بزنس ريفيو، ومجلة الهندسة الإلكترونية، ومجلة عشاق الإلكترونيات، ومجلة أخبار الأعمال الإلكترونية الدولية، وشبكة فيوين. وتهدف هذه الجهود إلى تعزيز مكانة هواكيانغبي كـ"أول شارع للإلكترونيات في الصين" لدى جمهور عالمي. في هذا العصر الذي يشهد تزايداً في شعبية مقاطع الفيديو القصيرة، اكتسبت سلسلة مقاطع الفيديو القصيرة "هوا تشيانغ باي: مسؤولو سلالة سونغ الشمالية يناقشون الطريق" زخماً واسعاً على منصات مثل يوتيوب وتيك توك وقسم مقاطع الفيديو القصيرة في بيليبيلي، حيث تقدم بنشاط رؤى لتعزيز الثقافة الصينية التقليدية، ودعم النمو الاقتصادي، وتعزيز بيئة تجارية أكثر صحة وتنمية اجتماعية في هوا تشيانغ باي! ملاحظة: البيانات والمعلومات الواردة في هذه المقالة مستقاة من تقارير ومواد موثوقة؛ يرجى الاتصال بنا في حالة وجود أي انتهاكات أو أخطاء.

إلى جانب منافذ البيع بالتجزئة التقليدية، تتوفر في الصين العديد من منصات الشراء الإلكترونية للمكونات الإلكترونية. ومن بين هذه المنصات، يرتبط نوعان منها ارتباطًا وثيقًا بشركة هواكيانغبي، على الرغم من اختلاف موقعهما في بعض الجوانب. تضم الفئة الأولى منصات التجارة الإلكترونية المادية ذاتية التشغيل. ومن الأمثلة البارزة عليها: Lichuang Mall وYunhan Chip City وHuaqiu Mall وLiexin.com، بينما تشمل المنصات ذات التوجه الدولي: Dejie وMaoze وYiluomeng وTME وOshi. تحافظ هذه المنصات على مخزون كبير، مع التركيز على تغطية شاملة للنماذج، ومعالجة الطلبات بناءً على قوائم المواد، والحد الأدنى لكميات الطلب للكميات الصغيرة، والتسليم السريع. تعمل Lichuang Mall تحت مظلة مجموعة Jialichuang؛ وقد حققت قبل عدة سنوات إمكانية الشحن في غضون أربع ساعات من تقديم العميل للطلب، وتحتوي مستودعاتها حاليًا على أكثر من 400,000 نموذج منتج - نماذج يمكن مطابقتها تلقائيًا عبر برنامج EDA الخاص بـ Jialichuang وجداول قوائم المواد التي يقدمها العملاء. تم إطلاق Yunhan Chip City في عام 2011، بينما تركز Huaqiu Mall، المعروفة سابقًا باسم "Huaqiang Chip City"، بشكل أكبر على حلول التوريد المتكاملة، ولوحات الدوائر المطبوعة، وخدمات SMT. تضم الفئة الثانية منصات مطابقة المعاملات وخدمات المعلومات. ومن الأمثلة البارزة عليها: شبكة هواكيانغ للإلكترونيات، وشبكة تجارة الدوائر المتكاملة، وشبكة سوق ويكو للإلكترونيات، وشبكة بكين يوانجياو، وشبكة 51IC، وغيرها. توفر هذه المنصات معلومات عن منتجات الموردين وقنوات التوزيع المتميزة الخاصة بهم على الإنترنت. تعمل هذه المنصات بشكل مشابه لـ"الصفحات الصفراء بالإضافة إلى أسواق عروض الأسعار" في قطاع مكونات الإلكترونيات: حيث يسجل الموردون (وهم في الغالب تجار فوريون) على هذه المنصات، بينما يقارن المشترون الأسعار. تكمن قيمتها الأساسية في تسهيل التوريد الفوري - مما يُمكّن المشترين من اكتشاف المكونات المتخصصة، والأجزاء المتوقفة عن الإنتاج، والنماذج النادرة - بدلاً من الانخراط في تكديس المخزون بشكل فردي. يمكن اعتبار هذه المنصات بمثابة النظير الإلكتروني لأسواق هواكيانغبي وتشونغقوانتسون للإلكترونيات. عرض العلامة التجارية ومنتجات شركة Slkor في مركز LCSC التجاري لا تكمن العلاقة الأساسية بين هذه المنصات وهواكيانغبي في "استبدال المتاجر الفعلية"، بل في دمج النظام البيئي الصناعي لهواكيانغبي لتمكين تداول أسرع للمعلومات القيّمة ومطابقة أدق للسوق. الطبقة الأولى من هذه العلاقة هي التقارب الجغرافي والصناعي: تدعم مجموعة شنتشن هواكيانغ شبكة هواكيانغ للإلكترونيات، التي تستفيد عملياتها من التجار الفعليين والمستودعات الفورية وموارد السوق غير المتصلة بالإنترنت في هواكيانغبي لإنشاء نموذج حلقة مغلقة "للبحث عن المنتجات عبر الإنترنت، وفحصها واستلامها من المتاجر الفعلية". وفقًا لـ Kinghelm (www.kinghelm.net) و SaKe Weisong Shiqiang، فإن مسار تطوير Lichuang Mall/Jialichuang أكثر تمثيلًا: بدأت Jialichuang في عام 2006 من منضدة بطول متر واحد في هواكيانغبي، حيث قدمت في البداية خدمات تصميم نماذج أولية للوحات الدوائر المطبوعة؛ في عام 2012، أطلقت الشركة متجرها الإلكتروني "ليتشوانغ مول"، محولةً بذلك نظام البيع التقليدي القائم على "شراء المكونات بالقطعة، والتصنيع السريع للنماذج الأولية، وتوفير منتجات داعمة شاملة" إلى نظام عمل إلكتروني متكامل. وقد أدى هذا التحول الرقمي إلى دمج سلاسل توريد البحث والتطوير للأجهزة والإنتاج بكميات صغيرة، وبلغ ذروته بإدراج الشركة في بورصة شنتشن للأوراق المالية في 4 أغسطس 2026. يتمثل المستوى الثاني من العلاقة في تقسيم القدرات: تتفوق المتاجر التقليدية في إدارة المخزون المادي بكفاءة عالية، وفحص المنتجات شخصيًا، وسرعة تكييف عروض المنتجات، وتلبية طلبات المستهلكين؛ بينما تتفوق المنصات الإلكترونية في التوحيد القياسي، وإدارة المخزون، وتتبع الجودة، وتلبية الطلبات عبر المناطق، وتقديم خدمة عملاء متميزة. منذ ظهور التجارة الإلكترونية، حوّلت العديد من المتاجر في هواكيانغبي أنشطتها في اكتساب العملاء، والاستفسار عن المنتجات، وعمليات الشراء المتكررة إلى القنوات الإلكترونية، في حين تركز متاجرها التقليدية الآن بشكل أكبر على تجربة المنتج، وفحصه، واستلامه، وخدمات ما بعد البيع. باختصار، توفر هواكيانغبي للمنصات مصادر المنتجات والمعلومات وسيناريوهات التشغيل، بينما توفر المنصات لهواكيانغبي حركة مرور أكبر، ومصداقية، وانتشارًا أوسع في السوق. حصلت شركة Slkor على لقب "الشركة المحلية المتميزة في مجال العلامات التجارية" من قبلشبكة هواكيانغ للإلكترونيات. لنأخذ شركة ساكو للإلكترونيات الدقيقة (www.slkoric.com) كمثال. منذ تأسيسها عام ٢٠١٥، وسّعت ساكو للإلكترونيات الدقيقة نطاق حضورها في السوق بشكل فعّال مستفيدةً من قوة الإنترنت؛ حتى أصبحت علامة "Slkor" التجارية ذات تأثير دولي كبير. في الوقت نفسه، حافظت الشركة على التزامها الراسخ تجاه هواكيانغبي، حيث أنشأت ثلاثة متاجر تديرها مباشرةً، وعززت حضور علامتها التجارية على العديد من المنصات الإلكترونية، بما في ذلك ديجي، وLCSC Mall، وشبكة هواكيانغ للإلكترونيات، وشبكة ليشين، وشبكة ويكو. على منصة ديجي وحدها، تُحقق الشركة آلاف الطلبات شهريًا. علاوة على ذلك، حازت ساكو للإلكترونيات الدقيقة على لقب "شركة محلية متميزة" من قبل شبكة هواكيانغ للإلكترونيات لثلاث سنوات متتالية، وفي عام ٢٠٢٤، تم تكريمها كواحدة من "أفضل عشر شركات محلية" من قبل شبكة ويكو. أحدث بيانات مبيعات ساكو مايكرو-ديتجي ملاحظة: البيانات والمعلومات الواردة في هذه المقالة مستقاة من تقارير ومواد موثوقة؛ يرجى الاتصال بنا إذا كانت هناك أي مشكلات تتعلق بانتهاك حقوق النشر أو عدم دقة الحقائق.

تطور نموذج أعمال سوق الإلكترونيات في هواكيانغبي عبر أربع مراحل متميزة، لم تحل إحداها محل الأخرى، بل تداخلت وتكاملت فيما بينها. هيمنت كل مرحلة على السوق لسنوات عديدة في عصرها، لتصبح في نهاية المطاف جزءًا لا يتجزأ من منظومة سلسلة توريد الأجهزة ضمن صناعة المكونات الإلكترونية في هواكيانغبي. 1- قائمة مواد "عداد هواكيانغبي ذو المتر الواحد" في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، بدأت أسواق الإلكترونيات، مثل SEG ونيو آسيا، بتقسيم مساحات العرض إلى طاولات عرض بطول متر تقريبًا، لبيعها أو تأجيرها للتجار الأفراد. وقد شكّل هذا أحد نماذج "طاولات هواكيانغبي ذات المتر الواحد" الأولى، وهي إحدى السمات الأربع المميزة لهواكيانغبي. كان نموذج العمل يقوم على إحضار العملاء قوائم مكونات المنتجات إلى هواكيانغبي، حيث يقوم أصحاب الطاولات، بناءً على الطلبات، بتجميع وتسليم عشرات أو حتى مئات من نماذج المكونات، واحدة تلو الأخرى. ظهر هذا النموذج في خضم تحوّل الصين إلى "مصنع العالم"، حيث انتشرت العديد من المصانع الصغيرة في منطقتي دلتا نهر اللؤلؤ ودلتا نهر اليانغتسي. إلا أن الشركات الأجنبية الكبرى كانت تتطلب شراء المكونات بكميات كبيرة، وهو ما لم يكن كافيًا لتلبية الطلبات المتفرقة لهؤلاء العملاء الصغار. علاوة على ذلك، افتقر هؤلاء العملاء إلى المعرفة المتخصصة والوقت وقنوات التوزيع اللازمة لشراء هذه المنتجات المتنوعة. نتيجةً لذلك، بدأ التجار في هواكيانغبي بتقسيم الطلبات الكبيرة إلى كميات أصغر للبيع بالتجزئة، مستفيدين من عدم توازن المعلومات والخدمات المساندة. في ذروة نشاطهم، كان بإمكان منضدة واحدة تحقيق مبيعات يومية تتجاوز مليون يوان، بينما وصلت رسوم التحويل لهذه المنضدة - المعروفة محليًا باسم "رسوم الشاي" - إلى عدة مئات الآلاف من اليوانات. وفي ساحة إس إي جي بلازا، بيعت مساحات التجزئة الرئيسية بسعر 300 ألف يوان للمتر المربع! لطالما كانت هذه الشركات القائمة على طاولات البيع تُدار في الغالب من قبل الأزواج أو ضمن مؤسسات عائلية، وتتميز بواجهات متاجر صغيرة، ودوران رأس مال سريع، والحاجة إلى موظفين على مدار الساعة. يُقلل التقسيم الطبيعي للعمل بين الأقارب من متطلبات الثقة وتكاليف العمالة: يتولى أحد الشريكين إدارة المتجر، ومعالجة الطلبات، والمحاسبة، وتوزيع المنتجات، بينما يستكشف الآخر أسواقًا جديدة، ويستورد البضائع، ويقيم روابط مباشرة مع المصنّعين، حيث يستغل كل منهما نقاط قوته لتنمية العمل. يرى كل من جين هانغبيو وسا كي ووي سونغ شي تشيانغ أن هذا النموذج يُفسر النمو السريع لطاولات البيع التي يبلغ طولها مترًا واحدًا، كما يُشكل الأساس لتطوير "التنظيم الاجتماعي التجاري الذاتي" في هواكيانغبي. 2- نموذج "المتجر الأمامي، الورشة الخلفية" مع توسع نطاق خدمات هواكيانغبي وتأثيرها، أصبحت المنطقة تدريجيًا مركزًا محوريًا في منظومة الإلكترونيات. في هواكيانغبي، توجد "عدادات بطول متر واحد" تُمكّن الشركات ليس فقط من اكتساب عملاء جدد، بل أيضًا من الترويج لعلاماتها التجارية وتقديم خدمة عملاء مباشرة. ونتيجة لذلك، بدأت المصانع من دلتا نهر اللؤلؤ، ودلتا نهر اليانغتسي، وحتى من المناطق الداخلية، في افتتاح متاجر مباشرة في هواكيانغبي - سواءً بإنشاء عداد أو استئجار واجهة متجر صغيرة - حيث تستقبل الطلبات بنفسها وتستورد المنتجات من مصانعها الخاصة، ما يُسهم في بيع المنتجات وتعزيز مكانة العلامة التجارية. من خلال هذه العملية، استقطبت هواكيانغبي باستمرار موارد من سلاسل التوريد الصناعية المحيطة، مُدمجةً تدريجيًا قطاعات سلسلة القيمة، من المنبع إلى المصب. حالياً، لا تزال متاجر شركة ساكو للإلكترونيات الدقيقة (www.slkoric.com) الثلاثة التي تديرها مباشرةً في هواكيانغبي تعمل وفق نموذج "المتجر في الواجهة، والمصنع في الخلفية"، مما يتيح لها تقديم خدمة عملاء سريعة، مع الاستفادة من قاعدة عملاء هواكيانغبي الدولية الواسعة لعرض صورة علامتها التجارية محلياً وعالمياً. وبالطبع، قامت بعض الشركات أيضاً بمركزة عمليات الشراء الخاصة بها في هواكيانغبي؛ فعلى سبيل المثال، كان لدى مركز يونهان التجاري مستودع استلام في هذه المنطقة! 3- نموذج الشركة القائم على الحلول هوامش الربح للتجار المتخصصين حصريًا في الأجهزة، مثل الدوائر المتكاملة، ضئيلة. في هواكيانغبي، يفتقر التجار الصغار إلى القدرة على تحديد الأسعار؛ وعند التعامل مع كبار العملاء أو كبرى شركات تصنيع المعدات الأصلية، لا يملكون حتى القدرة التفاوضية الكافية، مما يؤدي إلى منافسة سوقية حادة. وقد تطور بعض التجار ذوي الخبرة التقنية ليصبحوا مزودي حلول، فلم يعودوا يقتصرون على بيع المكونات، بل يقدمون خدمات ذات قيمة مضافة مثل حلول الأجهزة والبرامج المتكاملة، بما في ذلك تصميم المنتجات حسب الطلب وتصحيح أخطاء الأنظمة بما يتناسب مع احتياجات العملاء، وبالتالي الحصول على أسعار أعلى. في هواكيانغبي، لم يعد رواد الأعمال اليوم بحاجة إلى إدارة سلسلة التوريد بأكملها بأنفسهم؛ بل يعرضون أفكارهم ببساطة على مزودي الحلول، الذين يتولون بدورهم عملية النمذجة والتصميم وحتى التصنيع. في هذه العملية، تحول دور التاجر إلى دور "الوسيط" الذي يربط بين متطلبات العميل والإمكانيات المتاحة. أشار سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة ساكو للإلكترونيات الدقيقة، إلى أن هو يونغ وزوجته من شركة تشوغاو للإلكترونيات بدآ أيضاً من منضدة متواضعة بطول متر واحد وعربة صغيرة، ليصبحا في نهاية المطاف موزعاً معروفاً لوحدات التحكم الدقيقة. وتُجسّد رحلتهما المسار الذي يسلكه الأفراد من شركات عائلية أو شركات يديرها زوجان إلى تطوير قدراتهم نحو تقديم حلول شاملة وخبرة واسعة في مجال التوزيع. 4- نموذج سلسلة صناعية متكاملة يجمع بين "الإنترنت + اقتصاد الصانعين + التوسع العالمي". أدى صعود منصات التجارة الإلكترونية إلى زيادة شفافية أسعار المنتجات، مما أدى إلى تراجع نموذج الأعمال التقليدي القائم على المتاجر التقليدية، حيث كانت الأرباح تُستمد من عدم توازن المعلومات. ونتيجة لذلك، بدأ أصحاب الأعمال في هواكيانغبي بتوجيه اهتمامهم نحو الإنترنت والتجارة الدولية. وقد نقل التجار عملياتهم التجارية الخارجية إلى منصات إلكترونية مثل AliExpress، معتمدين نموذج أعمال هجينًا يتميز بـ "استلام الطلبات عبر الإنترنت والشحن من المتاجر التقليدية". وشهد التحول الأعمق تكاملًا رقميًا لسلسلة التوريد الصناعية: فقد قامت منصات مثل Lichuang Mall وHuaqiang Electronics Network بمحاكاة منظومة هواكيانغبي؛ وتستفيد منصة Jialichuang تحديدًا من أدوات تصميم الدوائر الإلكترونية (EDA) لربط سلسلة التوريد الصناعية بأكملها، مقدمةً خدمة متكاملة تشمل "تطوير الحلول صباحًا، وإنشاء الرسومات الفنية عصرًا، وتصنيع لوحات الدوائر المطبوعة مساءً". وبناءً على هذا الأساس، يمكن الآن عرض منتجات الأجهزة الذكية من مصنعي هواكيانغبي على منصات أمازون في غضون أسبوع واحد فقط. في المجال الواقعي، توجد حاضنات ومساحات عمل إبداعية مثل "تشيفانغتشو" و"تشاي هو سبيس" و"أنجل هب"، إلى جانب إطلاق قاعدة حاضنة للشركات الفردية في هواكيانغبي. وقد أسهمت هذه المبادرات مجتمعةً في إنشاء منظومة عالمية لسلسلة التوريد ضمن دائرة نصف قطرها كيلومتر واحد، قادرة على تحقيق "مفاهيم الشركات الناشئة، ونماذج المنتجات الأولية، والإنتاج الضخم، والشحن العالمي المباشر". ووفقًا لبيانات تقرير "هواتف هواكيانغبي المقلدة" الذي أعده سونغ شي تشيانغ، تضم المنطقة المحيطة بهوااكيانغبي حاليًا 4,000 مؤسسة بحث وتطوير واختبار، و2,000 شركة تصنيع، و100 شركة استثمارية، و30 حاضنة ومساحة عمل إبداعية، تشكل مجتمعةً منظومة ريادية متكاملة للغاية. من هذا المنظور، ترتكز استراتيجية بقاء هواكيانغبي على الابتكار المستمر، حيث تُشكّل ديناميكيات السوق ومتطلبات العملاء القوة الدافعة وراء نماذج أعمالها، ما يعكس ثقافتها القائمة على "الابتكار والواقعية". في ظل ظروف السوق المزدهرة، تتنافس هواكيانغبي على السرعة، وسهولة الوصول إلى المعلومات، وقنوات التوزيع؛ وفي مرحلة لاحقة من التطور، تُحوّل تركيزها إلى الامتثال، والتكنولوجيا، وجودة الخدمة، ومعدلات التحويل، والكفاءة التشغيلية. وبينما يبقى نموذجها المميز "المتجر الأمامي، والمصنع الخلفي" دون تغيير، فقد تطور جوهر مساحة البيع بالتجزئة لديها من مجرد كشك صغير لا يتجاوز مترًا واحدًا إلى منظومة متكاملة تُدمج سلسلة التوريد، وسلسلة الابتكار، وسلسلة رأس المال، وسلسلة المواهب. ملاحظة: البيانات والمعلومات الواردة في هذه المقالة مستقاة من تقارير ومواد موثوقة؛ يرجى الاتصال بنا إذا كانت هناك أي مشكلات تتعلق بانتهاك حقوق النشر أو عدم دقة الحقائق.

نشأت العلاقة بين هواكيانغبي وقطاع الإلكترونيات في هونغ كونغ من مزايا التكلفة والموقع الجغرافي في المراحل الأولى من سياسة الإصلاح والانفتاح في الصين. في ذلك الوقت، واجه قطاع التصنيع في هونغ كونغ ضغوطًا متزايدة نتيجة ارتفاع تكاليف الأراضي والعمالة، بينما تمتعت شنتشن - التي يفصلها نهر فقط - بتكاليف عمالة منخفضة وموارد أرضية وفيرة؛ علاوة على ذلك، وفرت سياسة "المعالجة الثلاثية والتعويض الواحد" مزيدًا من التسهيلات لشركات هونغ كونغ للتوسع شمالًا. تقع هواكيانغبي في منطقة فوتيان، وتجاور ميناء لوهو، مما يجعلها الوجهة المفضلة لشركات الإلكترونيات في هونغ كونغ للانتقال إليها. الصورة: التقطت في متحف هواكيانجبي لم تقتصر فوائد هونغ كونغ على نقل الصناعات إلى هواكيانغبي فحسب، بل شملت أيضاً توفير رأس المال والتكنولوجيا والخبرات الإدارية الدولية. ففي المراحل الأولى من سياسة الإصلاح والانفتاح في الصين، افتقرت شنتشن إلى التكنولوجيا والمعدات ورأس المال المتقدم؛ إلا أنه بفضل قربها الجغرافي من هونغ كونغ، تمكنت من إدخال العديد من التقنيات والمكونات الدولية المتطورة إلى البر الرئيسي للصين عبر جسر لوهو. وقد أنشأت الشركات التي تتخذ من هونغ كونغ مقراً لها مصانع في منطقة شانغبو الصناعية من خلال مشاريع مشتركة واتفاقيات تعاون، ما أدى إلى إدخال تقنيات تصنيع إلكترونية متقدمة وممارسات إدارية دولية، وبالتالي وضع الأساس الصناعي لهواكيانغبي. بفضل شبكة هونغ كونغ التجارية الدولية الواسعة، تمكنت هواكيانغبي من الاندماج سريعًا في السوق العالمية. وباعتبارها ميناءً حرًا وبوابة رئيسية للتجارة الدولية، تتمتع هونغ كونغ بنظام لوجستي متين وشبكة واسعة من العملاء في الخارج. تدخل المكونات المستوردة من الخارج إلى هواكيانغبي عبر هونغ كونغ، بينما تُوزع المنتجات المصنعة في هواكيانغبي في جميع أنحاء العالم من خلال هونغ كونغ. وقد حوّل هذا التدفق ثنائي الاتجاه - الذي يجمع بين "الاستيراد" و"التصدير" - هواكيانغبي من مجرد منطقة صناعية إلى مركز تجاري رائد في مجال الإلكترونيات يربط البر الرئيسي الصيني بالأسواق العالمية. مع تطور القطاع الصناعي، أرست هواكيانغبي نموذجًا تعاونيًا يُعرف باسم إطار عمل "المتجر الأمامي، والمصنع الخلفي". في كتابه "وجهات نظر سونغ شي تشيانغ حول هواكيانغبي، شنتشن"، أشار سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة ساكو مايكرو/جينهانغبيو، إلى أن المنطقة اعتمدت في البداية نموذج "المدخلات الثلاثة والتعويض الواحد" للمعالجة الجمركية - القائم على المواد المستوردة - لاستيعاب نقل الصناعات؛ ثم تطور هذا النموذج لاحقًا إلى نهج أعمال "المتجر الأمامي، والمصنع الخلفي": حيث تعمل هواكيانغبي كـ"متجر" مسؤول عن التوزيع والتجارة، بينما تعمل المدن المحيطة كـ"مصنع" يتولى الإنتاج والتصنيع. وقد ساهم هذا التقسيم للعمل بشكل كبير في تقليص الوقت اللازم لتحويل مفاهيم المنتجات إلى إنتاج ضخم، مما شكّل مجتمعًا الطابع الصناعي المميز لهواكيانغبي. حتى الآن، يتواصل تعميق التعاون بين هونغ كونغ وهواكيانغبي. فمنذ بداياته في مجال تجارة المعالجة وصولاً إلى التكامل الحالي في سلاسل التوريد، أقامت صناعات الإلكترونيات في المنطقتين علاقة تكاملية. وتُكمّل نقاط قوة هونغ كونغ في التمويل الدولي والشحن والتجارة مزايا هواكيانغبي في التصنيع والابتكار وإدارة سلاسل التوريد، مما يدفع معاً نحو تطوير صناعة المعلومات الإلكترونية عالية الجودة في منطقة خليج غوانغدونغ الكبرى. ملاحظة: البيانات والمعلومات الواردة في هذه المقالة مستقاة من تقارير ومصادر موثوقة. في حال وجود أي انتهاك لحقوق النشر أو عدم دقة في المعلومات، يُرجى التواصل معنا.