פחות משנה מאז הצטרפותה, ג'ודי ליו, מנהלת מכירות בינלאומיות ב-Slkor, זכתה בפרס העובדים החדשים שלוש פעמים במסגרת תוכנית התמריצים שלה. הביצועים שלה בקרב עובדים חדשים בולטים. אבל אחרי שיושבים איתה, מבינים שהגישה שלה אינה מסובכת. במילותיה שלה, מדובר ב"עשיית דברים פשוטים שוב ושוב". מהרגשה אבודה כשנכנסה לראשונה לתעשיית המוליכים למחצה ועד למעקב בטוח אחר לקוחות בבריטניה, צ'כיה, ספרד, המזרח התיכון, יפן, דרום קוריאה ומדינות ואזורים אחרים, היא מסתמכת על אותה רגועה וחריצות יציבה. ג'ודי ליו, מנהלת מכירות בינלאומיות קור הרוח הזה לא היה שם מההתחלה. כשהיא נתקלה לראשונה במוליכים למחצה, ג'ודי ליו הסתכלה על גיליונות נתונים ומספרי חלקים צפופים כאילו היו שפה זרה. התעשייה הרגישה יוקרתית וקשה להבנה. אבל היא לא מיהרה להוכיח את עצמה; היא התחילה עם היסודות. "קבעתי לעצמי תוכניות קטנות כל יום וכתבתי מה אני צריך לעשות. ראשית, התחלתי בהיכרות עם המוצרים. אחר כך עברתי לתחזוקת לקוחות ולקטלוג לקוחות." התזכורת שהיא נותנת לעצמה לרוב היא לא למהר. "אל תמהרו לחשוב על סגירת עסקה, ואל תמהרו להציע הצעת מחיר. ראשית, עשו את העבודה הבסיסית היטב." כל יום היא מנתחת לקוחות, חוקרת את הרקע שלהם, מבינה איזו בעיה הם באמת מנסים לפתור, ואז נותנת הצעת מחיר בהתאם. אי קבלת הזמנה במשך חודש או חודשיים היא נורמלית לדעתה. "זה לא משהו שאפשר למהר. אם אני אעשה את העבודה הבסיסית שאני צריכה לעשות כל יום, אני חושבת שהדברים לא יסתדרו כל כך גרוע." Slkor הוא מותג חדש, כך שזכייה באמון הלקוחות דורשת זמן; כמו כן, השגת תוצאות דורשת זמן. ג'ודי ליו מטפלת ברשימת המטלות שלה. בשלב מוקדם, עמיתיה במחלקה הבינלאומית עזרו לה רבות. שיאוקסיה לאי ויינג ג'ו עזרו בשלבים שונים. כאשר צצו בעיות, כולם דנו בהן יחד, מה שעזר לה להימנע מעקפים רבים. עבור סטודנטית חדשה שזה עתה נכנסה לתעשיית המוליכים למחצה, סוג כזה של חונכות לא רק פתר בעיות עסקיות ספציפיות, אלא גם נתן לה יותר ביטחון בשלב המוקדם וגרם לה להרגיש פחות מבודדת. המחלקה הבינלאומית בארוחת ערב קבוצתית לאחר כמעט שנה של תרגול רצוף, ג'ודי ליו פיתחה שיטת עבודה משלה. יסודותיה היומיומיים מתמקדים בשלושה דברים: מעקב אחר חדשות המוצרים והטרנדים האחרונים בחו"ל, שימור לקוחות מרכזיים ולימוד ידע על המוצר. על בסיס זה, היא מחלקת את הלקוחות לקטגוריות A, B, C ו-D, ומבלה 80% מזמנה ב-20% מהלקוחות המרכזיים. כאשר היא מקבלת פנייה, הצעד הראשון שלה הוא לבצע מחקר רקע: האם החברה גדולה או קטנה? האם מדובר במשתמש קצה או בסוחר? האם איש הקשר שלה ברכש או מהנדס? עבור לקוחות איכותיים, היא מנסה להישאר נראית, להופיע לעתים קרובות יותר ולשמור על תדירות קבועה של קשר. ג'ודי ליו הציגה את מוצרי Slkor ללקוחות יפנים בתערוכת מינכן. בפעם הראשונה שזכתה בפרס החדשות, ג'ודי ליו הופתעה ושמחה. "לקבל כבוד נוסף כזה הרגיש כמו זכות אמיתית." הזכייה שוב הייתה אישור למאמציה. "זה גרם לי להרגיש שאני באמת יכולה לדחוף את עצמי קצת יותר חזק ולתת קצת יותר." היא גם אסירת תודה מאוד על מדיניות התמריצים של החברה, המאפשרת לחדשים לקבל תגמול על מאמציהם ולצבור תחושת הישג חזקה. בנוגע למדיניות התמריצים, אמרה מנכ"לית Slkor, שי-צ'יאנג סונג, "ב-Slkor יש לא מעט חדשים כמוה. החברה מספקת את הפלטפורמה והמשאבים, המדיניות מספקת מוטיבציה, והשאר תלוי בכל אדם, צעד אחר צעד." ג'ודי ליו ו-FAE וונדה שיונג עונות יחד על שאלות טכניות ככל שצברה הבנה עמוקה יותר של התעשייה, ג'ודי ליו גברה בביטחון מול לקוחות מחו"ל. כאשר לקוחות ביקרו במטה שנזן, היא הייתה רגועה וטבעיות, והציגה את ההיסטוריה של החברה ואת סביבת המשרד שלה בהשראת האסתטיקה של שושלת סונג. לפני אירוח המבקרים, היא הייתה מאשרת מראש אילו מספרי חלקים הם רוצים ללמוד עליהם ומכינה דוגמיות. כאשר לקוחות מצ'כיה ומטורקיה ביקרו בעבר, הם לקחו איתם דוגמיות במקום והזמינו לאחר שחזרו הביתה. לדעתה, הדבר החשוב ביותר כשמארחים לקוחות זרים הוא להיות טבעיים וכנים, כדי שיוכלו לחוש את המקצועיות והכנות שלה. השנה היא גם השתתפה ב-electronica China בשנחאי עם החברה, נפגשה פנים אל פנים עם לקוחות ממדינות שונות וקיבלה תחושה ישירה יותר של צרכי המוצרים הייחודיים שלהם. Kinghelm (kinghelm.net) אלן יאנג וג'ודי ליו מצטלמים עם לקוחות מחו"ל בתערוכת האלקטרוניקה של סין לאחר שעבדה עם לקוחות ממדינות שונות במשך זמן רב, ג'ודי ליו נתקלה גם בהבדלים תרבותיים. לקוחות טורקים רבים הם דתיים ואינם חוגגים את חג המולד. פעם אחת היא שלחה בטעות אימייל לחג המולד ורק לאחר מכן הבינה שזה לא הולם. מאז, היא לקחה יוזמה ללמוד על הרקע הדתי של לקוחות שונים, מנהגי חג ומאפיינים תרבותיים. לדוגמה, לקוחות אירופאים מדויקים ודייקנים, בעוד שלקוחות מהמזרח התיכון מעריכים רגשות וקשרים אישיים. חוויות אלו הפכו אותה לקשובה יותר לפרטים בתקשורת בין-תרבותית. סלקור ג'ודי ליו, המלך אלן יאנג, סעדו יחד עם הלקוחות הטורקים. בכל הנוגע לקבלה בחו"ל של מוליכים למחצה מקומיים, לג'ודי ליו יש תצפיות משלה. היא אומרת שבעבר, לקוחות רבים בחו"ל לא היו מכירים היטב מוצרים סיניים המיוצרים מקומית והעדיפו מותגים בינלאומיים גדולים. אבל מותגים בינלאומיים הם יקרים, ולכן חלק מהלקוחות החלו לחפש דרכים להפחית עלויות ולשפר את היעילות, ובהדרגה ראו בערכם של מוצרים סיניים כחלופות. "הקבלה כיום טובה בהרבה מבעבר, וחלק מהחלופות הן למעשה טובות מאוד." ג'ודי ליו במהלך הראיון בשלב הבא, היא רוצה לפתח יותר לקוחות קצה וליצור הזמנות יציבות יותר - על ידי חזרה על דברים פשוטים וביצוע יסודות בצורה מוצקה. ב-Slkor, כך ג'ודי ליו עשתה את דרכה צעד אחר צעד. על סלקור חברת Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. נוסדה על ידי מר שי-צ'יאנג סונג בשנת 2015 בהואקיאנגביי, שנזן. בתחילה היא התמקדה במחקר ופיתוח וייצור של התקני כוח כגון טרנזיסטורי MOSFET ו-IGBT מסיליקון קרביד. קו המוצרים שלה התרחב מאז וכולל דיודות הגנה מפני ESD מ-TVS, דיודות Schottky וטרנזיסטורים, כמו גם שבבים אנלוגיים כגון מעגלים משולבים לניהול צריכת חשמל, חיישני Hall ומגברים תפעוליים. צוות הטכני המרכזי של החברה מאגד אנשי מקצוע מאוניברסיטת יונסיי בדרום קוריאה ומאוניברסיטת צינגהואה. החברה עברה הסמכות הכוללות ISO9001, ISO14001, בדיקות California Proposition 65, RoHS ו-REACH, ויש לה מערכת איכות חזקה עם אספקה ​​יציבה ואמינה. בהנחיית הפילוסופיה של "Slkor: שבבים מניעים את העתיד", המותג Slkor סיפק מוצרים ושירותים טכניים תומכים לעשרות אלפי לקוחות ברחבי העולם. חזונה הוא להפוך לחברת מוליכים למחצה בעלת השפעה בינלאומית ותחרותית.

כדי לחזק את האינטראקציה בין חברות, להעמיק את שותפויות שרשרת האספקה ​​ולקדם את הלכידות והתחרותיות הצוותית, ב-5 בספטמבר, קבוצת הכדורסל "Warriors" של Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) וברית הרכש המשותפת קיימו במשותף משחק כדורסל ידידות במחוז לונגגאנג, שנזן. מנכ"ל Slkor, סונג שי-צ'יאנג, ונשיא ברית הרכש המשותפת, צ'ן שואפנג, נכחו באירוע והובילו את קבוצותיהם. שחקנים משני הצדדים השאירו את הכל על המגרש והחליפו מיומנויות. קבוצת הכדורסל סלקור ווריורס נגד קבוצת ברית הרכש המשותף המשחק החל בשעה 16:00. מיד עם שריקת השער, האווירה הייתה מחשמלת. בהתקפה, השחקנים משני הצדדים היו מהירים ומתואמים היטב, ביצעו פריצות מהירות, חבטות וזריקות החלטיות עם תנועות נקיות וחדות. בהגנה, הם שמרו על ריכוז, נאבקו על עמדות, התחלפו במהירות כדי לסייע, ונלחמו חזק על ריבאונדים. פריצות מהירות, פיק-אנד-רול ומהלכים של נתינה ומעבר ייצרו שפע של החזקות כדור מרגשות, ושתי הקבוצות הגיעו לקצב שלהן. המשחק היה קצבי לכל אורכו, כאשר שני הצדדים החליפו מהלומות וסירבו לוותר. קבוצת "ברית הרכש המשותפת" השתלטה בהדרגה על המשחק בעזרת עבודת צוות מגובשת וקצב יציב בשני הצדדים. לוחמי הסלקור, בראשות צ'ן סוואי, שיחקו ללא חת והמשיכו לרדוף, וגרמו להרבה צרות עם מספר פריצות מהירות חדות וריבאונדים. הם גילמו את רוח "קבוצת להקת הזאבים" ואת נחישות הלחימה שסונג שי-קיאנג, המנהל הכללי של קינגהלם (www.kinghelm.net) ושל סלקור (www.slkomicro.com), מדגיש בעבודה היומיומית. בסופו של דבר, "ברית הרכש המשותפת" ניצחה עם הציון הגבוה ביותר. במהלך המשחק, גם המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג עלה למגרש, רץ חזק ושיחק במחויבות מלאה. סלקור וקינגהלם תמיד העריכו את חייהם של העובדים מחוץ לעבודה ומעודדים את כולם להתאמן יותר ולשמור על איזון בריא בין עבודה לחיים פרטיים. החברות מארגנות באופן קבוע בדמינטון, כדורסל, טיולים רגליים ופעילויות אחרות. משחק כדורסל זה גם הדגים את המוטיבציה והמיקוד של צוות סלקור. בדיוק כמו בייצור מוצרים ובשירות לקוחות, כולם נשארים בתפקידם ועושים את מה שצריך לעשות היטב. חברת Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. מקורה בטכנולוגיה מאוניברסיטת צינגהואה בבייג'ינג ואוניברסיטת יונסיי בדרום קוריאה, והיא שלטה בטכנולוגיות ליבה עבור התקני כוח מסיליקון קרביד. Slkor צמחה למפעל היי-טק המשלב תכנון, מחקר ופיתוח, ייצור, מכירות ושירות. המותג Slkor שלה מוכר באופן נרחב על ידי עמיתים בתעשייה ולקוחות. Slkor הוא מפעל היי-טק לאומי וקיבל הסמכת ISO 9000, כמו גם הסמכות RoHS ו-REACH אירופיות. Slkor מפתחת ומייצרת טרנזיסטורי MOSFET של SiC, טרנזיסטורי אפקט שדה במתח גבוה, בינוני ונמוך, מיישרים מבוקרי סיליקון, מיישרים גשר, דיודות Schottky, ESD ו-TVS, יחד עם מעגלים משולבים לניהול צריכת חשמל, חיישני הול, מצמדים אופטיים, מתנדי גביש ומוצרים אחרים. מוצרים אלה נמצאים בשימוש נרחב בכלי רכב לאנרגיה חדשה, ציוד תקשורת וחשמל, מערכות פוטו-וולטאיות סולאריות, טיפול רפואי, טלפונים ניידים, מחשבים, רובוטיקה, בתים חכמים, האינטרנט של הדברים, תאורת LED, מוצרים דיגיטליים 3C ותעשיות אחרות. Slkor מקיימת תרבות ארגונית של יושרה, שיפור מתמיד, חוסן ותשומת לב לפרטים, וממשיכה לפתח טכנולוגיות חדשות ולהשיק מוצרים חדשים ליצירת ערך לעובדים, ללקוחות ולחברה. Slkor (www.slkoric.com) צמחה במהירות בשנים האחרונות. החנות השלישית שלה, המופעלת ישירות בהואקיאנגביי, נפתחה ב-14 באוגוסט 2026, בחנות N1A001-002, שלב 2, קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה. החנות הוקמה במשותף על ידי Slkor וסו שינפאן, המכונה "ז'יקסין סו גה" ("האח המתוחכם ביותר בתחום הצ'יפונים"), מחברת Dream Chaser (Shenzhen) Sensor Technology Co., Ltd., וזוהי החנות הפיזית הראשונה במסגרת שותפותם. לאחר המשחק, שתי הקבוצות סעדו יחד ליד חדר הכושר, שוחחו על הארוחה באווירה רגועה. משחק כדורסל הוא גם מבחן של סיבולת פיזית וגם גשר לחיבור רגשי בין חברה לשותפיה. כחברה בברית הרכש המשותפת, Slkor (www.Slkorimicro.com) אירחה בעבר את הברית פעמיים במטה שלה לאימונים ופעילויות חילופי דברים. משחק ידידות זה קירב עוד יותר בין שני הצדדים. צ'ן שואפנג, נשיא ברית הרכש המשותפת, אמר כי מאז הקמתה בשנת 2007, הברית תמיד הייתה מחויבת לחבר אנשי מקצוע בתחום הרכש למשאבים ללא תשלום, להעצים את הצמיחה המתמשכת שלהם, לטפח שורשים עמוקים בקהילת הרכש ולתמוך באינספור אנשי רכש ככל שהם גדלים. היא גם לוקחת באופן עקבי אנשי רכש לקווי החזית של המפעלים, שם הם יכולים לראות בעצמם - דרך זרימות תהליכים, חומרים ואמנות, ופרטי ייצור - כיצד מוצר עובר מחומר גלם למוצר מוגמר. "אפשר לנהל משא ומתן על העלות רק כשמבינים את התהליך; אפשר לשלוט באיכות רק כשמכירים באמת את זרימת העבודה." זוהי פילוסופיית ההעצמה שהברית מקדמת. מכיוון שהיא אמיתית, פרקטית ואלטרואיסטית, אירועי הברית לרוב מוצפים יתר על המידה. ביקורים במפעלים המתוכננים ל-20-25 איש מושכים לעתים קרובות יותר מ-40 אנשי מקצוע בתחום הרכש, דבר שמעיד רבות על הדרישה הדחופה של התעשייה ללמידה מעשית וצמיחה בחזית. בעתיד, קינגהלם וסלקור ימשיכו לקיים פעילויות חילופי דברים בצורות שונות, לשמור על תקשורת הדוקה עם שותפים ולעבוד יחד כדי לקדם פיתוח מתואם ברחבי המערכת האקולוגית. ככל ש-Kinghelm ו-Slkor משתלבות במערכת האקולוגית, מוצרים של המותג Kinghelm כגון מתגי מגע, מתגי גילוי, מתגי החלקה, מתגי לחצן, מתגי מיקרו, מתגים רב-תכליתיים, מתגים מוארים, מתגי DIP, מתגי Toggle, שקעי אוזניות, שקעי DC, מחברי FPC, מחברי USB, מחברי USB עמידים למים, מתגי חישה, מתגי גבול, מתגי מקודד, לחצני מגע, שקעי נקבה מסוג Kinghelm, ממשקי Type-C, מתגי ג'ויסטיק, מתגי חמישה מקשים, מתגי גלגל אגודל, מתגי גילוי SMD, מתגי גילוי אנכיים, מתגי גילוי חורים, מתגי מקודד SMD, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-SMA-P-8029, KH-3216-H0209 ומוצרים אחרים נמכרים היטב בשוק. בין אם מדובר בעבודת צוות על המגרש או בשותפות עסקית, שניהם מסתכמים באמון ובקשר - משהו ש-Slkor תמיד העריכה והוקירה.

ב-10 בספטמבר 2026, צוות הקידום של Skor הופיע ברחובות הואקיאנגביי כשהם לבושים במדי חברה אחידים, וחילק מאווררים בהתאמה אישית ללא תשלום לסוחרים עוברים, קונים ותושבים מקומיים. אירוע זה הוא קמפיין לא מקוון נוסף שהושק על ידי Skor (www.slkoric.com) בשיתוף פעולה עם שלוש חנויותיה המופעלות ישירות בהואקיאנגביי; הוא משמש כקידום מכירות תומך לצד הצעות מחיר מיוחדות לארבעה דגמי דיודה - A7, 1N4148W, FR107 ו-M7 - כאשר תקופת המבצע נמשכת מ-10 בספטמבר עד 10 באוקטובר. עובדי Sakowei הופיעו ברחובות Huaqiangbei. אחר הצהריים של האירוע, צוות SAKO Micro הקים דוכן לאורך קטע מפתח בכביש הואקיאנגביי, והציג מאווררים להולכי רגל חולפים למרות החום הכבד. בנוסף ללוגו המותג, על המאווררים הודפס מידע על ארבעה דגמי דיודה שונים של המותג "slkor" - A7, M7, 1N4148W ו-FR107. אנשי מקצוע רבים בתעשיית האלקטרוניקה, עם קבלת המאווררים, התעניינו באופן פעיל בדגמי המוצרים ובזמינות האספקה. סאקו מיקרו A7, 1N4148W, FR107, M7 – הנחה מיוחדת! סונג שי-צ'יאנג, המנכ"ל של SAKO Micro, הצהיר כי חלוקת המאווררים נועדה בעיקר לספק מידע על האירוע ישירות ללקוחות. כשנשאל על הסיבה לבחירת שוק הואקיאנגביי, הוא הסביר כי הואקיאנגביי משמשת כמרכז מרכזי לרכיבים אלקטרוניים וזהו השוק ש-SAKO Micro נותנת לו את העדיפות הגבוהה ביותר. על ידי הפעלת שלוש חנויות המנוהלות ישירות בהואקיאנגביי, החברה שואפת להיות קרובה יותר ללקוחותיה, להבטיח אספקה ​​מיידית, תגובה מהירה ותמיכה טכנית חלקה. Slkor – החנות השלישית של סאקה וויהואקיאנגביי נפתחה רשמית באוגוסט. נכון לעכשיו, SAKO Micro מפעילה שלוש חנויות המנוהלות ישירות בהואקיאנגביי: חנויות הממוקמות ב-H1C001 (עולם האלקטרוניקה של הואקיאנג), 1C057 (שוק האלקטרוניקה של מטרופולין), ו-N1A001-002 (שלב II, קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה), ומציעות שירות מקיף המכסה את כל מסע הרכישה - החל משאלון ובחירת מוצרים ועד לבדיקה והזמנה. לקוחות יכולים לבקר בחנויות אלו בנוחות, ומבנה התמחור כמו גם המלצות לבחירת מוצרים עקביים בכל המיקומים. ארבעת דגמי הדיודות המוצגים במבצע זה הם כולם מוצרים הנמכרים באופן קבוע במלאי עם מלאי גדול זמין ב-SAKO Micro; במהלך תקופת המבצע, לקוחות יכולים ליהנות ממחירים מוזלים מיוחדים בין אם הם מבקרים בחנויות באופן אישי או מבררים דרך נציגי המכירות או באתר הרשמי. זו לא הפעם הראשונה שסאקומיקרו מארחת אירועים בהואקיאנגביי. בעבר, החברה חילקה מאווררים במהלך חודשי השיא של הקיץ, חילקה מטריות לסוחרים ולהולכי רגל בימים גשומים, וחילקה לוחות שנה שולחניים בתחילת השנה - תוך כדי יצירת קשר חוזר ונשנה עם השוק ועם לקוחותיו. החל מחלוקת מטריות ועד חלוקת מאווררים, העונות אולי השתנו, אך מחויבותה של סאקומיקרו לבסס נוכחות חזקה בהואקיאנגביי ולשרת את תעשיית האלקטרוניקה נותרה ללא שינוי. בשנים האחרונות, סאקומיקרו (www.slkormicro.com) הגדילה באופן מתמיד את השקעותיה בהואקיאנגביי - שדרגה את חנויותיה הפיזיות, הרחיבה את הצוות שלה ושדרגה את יכולותיה בניהול מלאי ותמיכה טכנית - ובנתה בהדרגה מודל שירות משולב "מקוון + לא מקוון". התפעול המתואם של שלוש החנויות המנוהלות ישירות שלה לא רק הגביר את נראות המותג אלא גם קיצר את מחזור קבלת ההחלטות של הלקוחות, מבחירת המוצר ועד לרכישה הסופית. אירוע חלוקת המטריות של צוות Sakowei בימים גשומים ברחובות Huaqiangbei בהמשך, SAKO Micro תשיק יוזמות נוספות להערכת לקוחות, המכוונות לשלוש חנויותיה המופעלות ישירות בהואקיאנגביי, ובכך תחזק עוד יותר את מחויבות השירות שלה. בינתיים, הערוצים המקוונים שלנו יישארו נגישים במלואם - לקוחות יכולים ליצור קשר עם נציגי המכירות שלנו דרך האתר הרשמי (www.slkormicro.com) כדי לברר לגבי דגמי מוצרים, תמחור וזמינות מלאי. בין אם באינטרנט או לא מקוון, SAKO Micro מחויבת לספק את יכולת השירות שלה "זמינות מלאי מיידית ותגובה מהירה". בהמשך, SAKO Micro תשיק יוזמות נוספות להערכת לקוחות, המכוונות לשלוש חנויותיה המופעלות ישירות בהואקיאנגביי, ובכך תחזק עוד יותר את מחויבות השירות שלה. בינתיים, הערוצים המקוונים שלנו יישארו נגישים במלואם - לקוחות יכולים ליצור קשר עם נציגי המכירות שלנו דרך האתר הרשמי (www.slkormicro.com) כדי לברר לגבי דגמי מוצרים, תמחור וזמינות מלאי. בין אם באינטרנט או לא מקוון, SAKO Micro מחויבת לספק את יכולת השירות שלה "זמינות מלאי מיידית ותגובה מהירה".

ב-14 באוגוסט 2026, Slkor פתחה רשמית את החנות השלישית שלה המופעלת ישירות בהואקיאנגביי בחנות N1A001-002, שלב 2 של קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה. החנות, שנבנתה במשותף על ידי Slkor וסו שינפאן ("ז'יקסין סו גה") מחברת Dream-Chaser (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd., היא החנות הלא מקוונת הראשונה שהושקה במשותף על ידי שני הצדדים. המנכ"ל סונג שיקיאנג, צ'ן נה, האחראי על החנות השלישית בהואקיאנגביי, כמו גם שותפים רבים מהואקיאנגביי ומתעשיית האלקטרוניקה נכחו בזירה כדי לחזות באבן דרך חשובה זו.בצהריים ביום הפתיחה, Slkor אירחה משתה במסעדת Huayan בהואקיאנגביי, והזמינה שותפים בתעשייה, ביניהם שו הונג מרשת הרכש Dajiayuan, וואנג ליי משאנגצ'ין ווייה, וואנג יאבן ממייג'יה, הואנג פובין ממאירוידה ופו ג'יאנרונג מדאווי טכנולוגיה, למפגש וחילופי דעות. מזל טוב על הפתיחה החגיגית של חנות הואקיאנגביי השלישית של Slkor! במהלך ארוחת הערב, שיתף המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג את תצפיותיו ותובנותיו על המערכת האקולוגית התעשייתית של הואקיאנגביי עם האורחים הנוכחים. הוא ציין כי גודל השוק של רכיבים לשימוש כללי בהואקיאנגביי מגיע לכמה מיליארדי יואן, מה שמותיר מקום רב לצמיחה נוספת של Slkor בתחום זה. החברה מתכננת לפתוח חנויות נוספות באופן אינטנסיבי בעתיד. תוך שימוש בהואקיאנגביי כציר, Slkor תרחיב את עסקיה ברחבי המדינה כולה ולאחר מכן תהפוך לגלובלית. מטרתה היא לבנות מותג מקומי עצמאי ולהחדיר חיוניות רבה יותר למותג "Slkor". אסיר תודה על התמיכה של עמיתים בהואקיאנגביי עבור Slkor! בשעה 14:00, כל האורחים עברו לחנות בשלב 2 של קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה, שם החל טקס הפתיחה החגיגי באופן רשמי. תוך כדי תשואות, המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג והאורחים במקום חשפו במשותף את החנות החדשה.החנות מציגה באופן מלא רכיבים אלקטרוניים מרכזיים, כולל טרנזיסטורים דו-קוטביים מסוג MOSFET, דיודות, טרנזיסטורים דו-קוטביים ומעגלים משולבים לניהול צריכת חשמל. תיק המוצרים שלה מכסה מגוון מגזרי יישומים כגון בקרה תעשייתית, מוצרי אלקטרוניקה לצרכן ואלקטרוניקה לרכב, ומדגימה באופן מלא את המומחיות הטכנית של Slkor ואת חוזק המוצר בעסקי התקני הספק.כיום, Slkor הקימה סניפי מחקר ופיתוח בבייג'ינג ובסוז'ואו. במטה שלה בשנג'ן יש מעבדה מרכזית ומחסן מחזור. היצע החברה מתחלק לשלוש סדרות מוצרים עיקריות: דיודות TVS, MOSFETs, IGBTs ושבבי ניהול צריכת חשמל. מוצרים חדשים שהוצאו כוללים חיישני Hall, יחידות BMS, מצמדים אופטיים במהירות גבוהה ומתנדי גביש פסיביים. רכיבים אלה מאומצים באופן נרחב בסמארטפונים, מחשבים ניידים, רובוטים, כלי עבודה חשמליים, מערכות אינטרנט של כלי רכב, מוצרים דיגיטליים תלת-ממדיים ותחומים אחרים. חנות Huaqiangbei השלישית של Slkor ממוקמת בחנות N1A001-002, שלב 2, קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה מזל טוב על הפתיחה החגיגית של חנות הואקיאנגביי השלישית של Slkor! פתיחת החנות המשותפת הזו עם סו שינפאן, המכונה "ז'יקסין סו גה" מ-Huaqiangbei, מסמנת את הפרקטיקה החדשה של Slkor, הבוחנת את מודל השיתוף פעולה "מותג + תעשייה KOL". Slkor ממנפת את השפעת המותג ואת יתרונותיה בשרשרת האספקה, בעוד ש-"ז'יקסין סו גה" מביאה שני עשורים של ניסיון בהפצת מוצרי אלקטרוניקה, השפעה באמצעות תוכן וידאו קצר, כמו גם קשרים ומוניטין שנבנו בתוך Huaqiangbei. שני הצדדים משיגים שילוב מעמיק של תוכן מקוון ושירותים לא מקוונים, ומספקים שירותי רכש יעילים ונוחים עבור יצרני מוצרי אלקטרוניקה בהואקיאנגביי והסביבה. Song Shiqiang (מנהל כללי של Slkor) ו-Su Xinfan (מייסד Dream-Chaser, "Zhixin Su Ge") מאז הקמתה, Slkor שמרה על צוות טכני המוקדש למחקר התקני חשמל, ובנתה יכולות מחקר ופיתוח ותכנון עצמאיות. במשך יותר מאחת עשרה שנות פיתוח, החברה צמחה מבית תכנון IP לחברת מוליכים למחצה מקיפה עם פריסה מלאה של שרשרת תעשייתית, שמוצריה נמכרים לעשרות אלפי לקוחות ברחבי העולם. שתי חנויות ישירות שהופעלו בעבר על ידי החברה השיגו צמיחה יציבה בהכנסות, צברו מוניטין מוצק של לקוחות ומשאבים חזקים של ערוצים. עם השקת הסניף החדש, Slkor מפעילה כעת שלוש חנויות המופעלות ישירות בהואקיאנגביי. רשת השירות הלא מקוונת שלה שופרה עוד יותר, מה שמביא לשיפור ניכר ביעילות תגובת הלקוחות האזורית ובאיכות השירות. לדברי סונג שיקיאנג מ-Kinghelm ו-Slkor, המודל המסורתי "חזית-חנות-מאחור-מפעל" של הואקיאנגביי מאפשר למעשה תקשורת ושירות קרובים ללקוחות. הפריסה בת שלוש החנויות של Slkor מסייעת לקבל משוב ממקור ראשון מהשוק כדי להחזיר אותו למחקר ופיתוח ולייצור. הואקיאנגביי הייתה עדה ללידתם ולעלייה של מותגי אלקטרוניקה סיניים רבים, ומשמשת כנקודת מוצא לחלומותיהם של יזמים רבים. מר סונג שיקיאנג ייסד את Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. בהואקיאנגביי, שנזן, בשנת 2015. הוא למד וקידם את הואקיאנגביי במשך זמן רב, וסיכם את תרבותה כ"אומץ לחלוץ, חדשנות, התמדה ופרגמטיזם". יותר מ-50 מאמרים מקוריים על הואקיאנגביי שנכתבו על ידו הודפסו מחדש על ידי כלי תקשורת ברחבי העולם, וזכו בו בתואר "מומחה לתאוריה הכלכלית של הואקיאנגביי". משרד הסטארט-אפ בשלב מוקדם של מר סונג שיצ'יאנג בהואקיאנגביי תוך שמירה על האתוס התאגידי של פתיחות, שיתוף פעולה ותוצאות win-win, Slkor ממשיכה לצמוח בהתמדה. אתר האינטרנט הרשמי הסיני שלה, הכולל מדריכי מוצר, חדשות מהתעשייה, טורי מומחים ואת "אנציקלופדיה של הואקיאנגביי", הפך לפלטפורמת למידה ותקשורת עבור אנשי מקצוע בתחום המוליכים למחצה ומהנדסי יישומי אלקטרוניקה. Slkor, שהחלה בהואקיאנגביי ומשרתת עשרות אלפי לקוחות ברחבי העולם, תאיץ עוד יותר את הפריסה המשולבת שלה, מקוונת ולא מקוונת, ותתחייב לבנות את "Slkor" למותג סיני אמין במגזר התקני החשמל העולמי. ※ תודה מיוחדת לגב' שו הונג, מייסדת רשת הרכש דאג'יאיואן, על חסותה למזכרות לאירוע זה.

כדי לחזק את הלכידות בצוות ולשפר את יעילות שיתוף הפעולה בין-מחלקתי, Slkor Semiconductor ארגנה את כל העובדים בפארק האקולוגי שנזן טייגר גאלי ב-25 ביולי 2026, לאירוע גיבוש והרחבת צוותים בן יום אחד תחת כיפת השמיים. למרות שמזג האוויר השתנה בפתאומיות משמיים בהירים לגשם כבד, פעילויות כמו תחרויות שטח, מרוצי שטח ובישול קבוצתי בחוץ נמשכו בתורן. כולם שחררו מתחים באמצעות שיתוף פעולה והתקרבו באמצעות יריבויות ידידותיות. גיבוש צוות קיץ 2026 של קבוצת Slkor עם הגעתם לפארק האקולוגי טייגר גאלי בשעה 10 בבוקר, מאמן ההרחבה הוביל תחילה את כולם דרך חימום שוברי קרח, אשר פירקו במהירות גבולות מחלקתיים והיררכיים והפיחו חיים באווירה. לאחר מכן חולקה כל הקבוצה לחמש צוותים לסשן גיבוש הצוות - יצירת שמות צוותים, סיסמאות ומהלכים ייחודיים. תוך חמש עשרה דקות בלבד, צצו בזה אחר זה שמות צוותים ייחודיים וסיסמאות קליטות. בסופו של דבר, "לוחמי החלל", "הצרעות", "סלקור ימין-ימין-ימין", "עתיד מניע ליבות" ו"נשרים" הציגו בתורם, עם תנועות ותנוחות יצירתיות שגררו סבבי מחיאות כפיים וצחוק. הפוזה המקסימה - צוות צ'יפ דרייב פיוצ'ר "החזקים ביותר" - לוחמי החלל צוות "Slkor ימין-ימין-ימין" נשרים פורשים כנפיים - קבוצת הנשרים ספיריטד – קבוצת הורנטס לאחר הצגת הקבוצות, החל רשמית שלב התחרות. האתגר הראשון היה משחק בניית המגדלים, שבו כל קבוצה השתמשה בחבלים כדי להרים ולערום יחד אבני בניין למגדל גבוה. זה בחן לא רק את קואורדינציה של עין-יד, אלא גם את שיתוף הפעולה והסבלנות הכלליים - חלק מהחברים כיוונו, אחרים הבחינו בזוויות, וכל טעות קלה בקצב עלולה לגרום לקריסת המגדל. בסופו של דבר, כל הקבוצות השלימו את המשימה, תוך קריאות עידוד מהקהל. צוותים שעובדים יחד כדי לבנות את המגדל פותחים בזהירות את החבלים ניסיון תהליך הערימה עמיתים עורמים בסבלנות בלוקים אחד אחד לאחר מכן הגיע תחרות משיכת החבל, עם חמש קבוצות שהתחרו בזוגות. עם השריקה, פרצו קריאות עידוד מהצד. כולם אחזו בחוזקה בחבל, נשענו לאחור, וחלקם אף נפלו על הדשא אך סירבו לשחרר, חרקו שיניים והתמידו. לאחר מכן התקיים מרוץ הזחלים, שבו כל קבוצה שלחה כמה חברים לרכוב על זחלים מתנפחים ולרוץ בסנכרון לעבר קו הסיום, תוך הפגנת אמון מלאה והבנה שבשתיקה בין חברי הקבוצה. משיכת חבל במאמץ רב כולם נהנים מאודעימות מרוץ קטרפילר בין שתי קבוצות לאחר התחרויות, הוגשו כבש שלם צלוי ועוף צלוי - פריכים מבחוץ, רכים מבפנים וריחניים מכל עבר. כולם התאספו יחד כדי ליהנות מהארוחה בשמחה, לשוחח על אנקדוטות עבודה וחיי יום-יום באווירה נינוחה. אחר הצהריים היה זמן פנוי - חובבי קריוקי התחלפו ליד המיקרופון, שולחנות ביליארד צפו במשחקי ידידות, חדרי שחמט וקלפים הציעו משחקי קלפים נינוחים, וחדר הסרטים סיפק פינת צפייה נעימה. כולם מצאו את מצב הנוחות שלהם ונהנו מהכיף של גיבוש הצוות. כבש שלם צלוי פריך, רך וארומטי לחיים! נהנים מהכבש הצלוי הטעים רכיבת הבאגי השטח של אחר הצהריים הייתה הפעילות המיוחלת ביותר. בדיוק כשהכולם חבשו קסדות וזינקו במהירות בשבילי העפר, לפתע פקדו רוחות חזקות וגשם זלעפות. לנוכח מזג האוויר הקשה, הצוות בחר להשלים את הפעילות בכל מקרה. עמיתים שבדרך כלל מאופקים ויציבים בעבודה התרגשו במיוחד מהגשם והרוח, כשבאגי אחר באגי טס לתוך הגשם השוטף, מתפתל דרך שטח בוצי ומחוספס. בדרך חזרה, כולם היו ספוגים מים אך קורנים מחיוכים - אירוע "בלתי צפוי" זה הפך לשיא בלתי נשכח. רכיבה דרך סופת הגשם בערב החל הקטע האחרון - בישול קבוצתי בחוץ. כל צוות אסף מצרכים וחילק במהירות את המשימות: שטיפת וקיצוץ ירקות, בישול והקפצה, הכנת צלחות וסידור. עמיתים הציגו את כישוריהם הקולינריים ושיתפו פעולה בצורה חלקה. תוך פחות משעה, כל שולחן החל להגיש מנות אחת אחת. עם אותו סט של מצרכים - עוף, ברווז, דג, תפוחי אדמה, שעועית ירוקה, ביצים ומלפפונים - כל צוות הכין אותם בצורה שונה: חלקם מבושלים, חלקם מוקפצים, חלקם הוסיפו פלפלי צ'ילי, לכל אחד טעם משלו. למרות שההגשה לא הייתה מעודנת כמו אוכל במסעדה, המנות גילמו את הזיעה והאכפתיות של כל הקבוצה, וכולם ישבו יחד, אכלו בהנאה. בטיול הזה לטיגר גאלי כולם כתבו סיסמאות יצירתיות על דגלי הקבוצה, נותנים את כל כולם במשיכת חבל, ומרצים זה לצד זה ברוח ובגשם. למרות שגיבוש הצוות נמשך רק יום אחד, החוויה המשותפת והצחוק יהפכו למזון הטוב ביותר לשירות לקוחותינו. מתוך אימוץ הפילוסופיה של המנכ"ל מר סונג שי-צ'יאנג, "לעבוד ברצינות, לחיות באושר", נמשיך את רוח "העמידה יחד בעושר ובדק" ואת "החוסן הבלתי מתפשר" בחזרה לתחנות העבודה שלנו. בהתלהבות מלאה ובשיתוף פעולה הדוק, נמשיך לספק לכל לקוח מוצרים ושירותים מעולים למחצה, ולתרום ל"כוח הליבה" של סין! על Slkor Semiconductor חברת Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., נוסדה בשנת 2015 על ידי מר סונג שי-צ'יאנג בהואקיאנגביי, והיא חברה מקיפה המשלבת מחקר ופיתוח, ייצור, פתרונות מערכת ושירותי מכירה. החברה מתמקדת בשלושה קווי מוצרים עיקריים: דיודות וטרנזיסטורים, התקני הספק ומעגלים משולבים לניהול הספק. הצוות הטכני שלה מאגד מומחים מאוניברסיטת יונסיי בדרום קוריאה ומאוניברסיטת צינגהואה, השולטים בתהליכי ייצור מובילים בינלאומיים עבור טרנזיסטורי MOSFET של SiC וטכנולוגיות ליבה של דיודות הספק בעלות התאוששות מהירה במיוחד מהדור החמישי. נכון לעכשיו, Slkor מציעה למעלה מ-2,000 מוצרים, כולל טרנזיסטורי MOSFET, IGBT, חיישני הול, התקני סיליקון קרביד ועוד, הנמצאים בשימוש נרחב בספקי כוח ממותגים, הנעות מנוע, בקרה תעשייתית, אלקטרוניקה לרכב, ציוד תקשורת ותחומים אחרים. מר סונג שי-צ'יאנג גם השקיע והקים את Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. בהואקיאנגביי. שני המותגים, "Kinghelm" ו-"Slkor", זכו להכרה ומוניטין גבוהים ברחבי העולם, ומשרתים עשרות אלפי לקוחות עם מוצרים ופתרונות טכניים תומכים. מר סונג שי-צ'יאנג הצהיר כי Kinghelm ו-Slkor מפרסמים "חדשות שבבים יומיות" בכל יום עסקים דרך טור "חדשות שבבים יומיות" באתר הרשמי וחשבון WeChat הרשמי, המחולקים למדורים "חדשות שבבים בינלאומיות" ו"חדשות שבבים מקומיות", ומספקים את המידע העדכני ביותר על תעשיית האלקטרוניקה העולמית וטכנולוגיות מתקדמות בצורה יעילה. אתר האינטרנט הרשמי של החברה מוצג בסינית ובאנגלית, וכולל טורים כגון "טור מומחים", "מקרי יישומים", "טכנולוגיה מתקדמת" ו-"שאלות ותשובות של Slkor 388", במטרה לבנות פלטפורמה אינטראקטיבית לחילופי מידע טכניים, קידום מוצרים חדשים וגישה למידע עבור אנשי מקצוע בתעשיית האלקטרוניקה, המושכת מאות אלפי עמיתים ולקוחות לגלוש מדי יום.

לדברי מר סונג שי-צ'יאנג, המנכ"ל של סאקו מיקרו, ההבדלים בין שלוש החנויות טמונים בעיקר בהרכב כוח האדם שלהן ובאסטרטגיות המכירה שלהן. העובדים הוותיקים של שתי החנויות הראשונות היו חלק ממסע הקמת החברה מאז 2007; לאורך תקופה זו הם היו עדים לצמיחה של ג'ינאנגביאו וסאקו מיקרו כאחד. יש להם היכרות מעמיקה עם תיק המוצרים של סאקו מיקרו, ערוצי המכירה וצרכי ​​הלקוחות, והם מפגינים נאמנות גבוהה במיוחד, יחד עם יכולות ביצוע אמינות ויציבות תפעולית. ניתן לראות בשתי החנויות הוותיקות הללו את אחד מעמודי התווך של החברה - נכסים יקרי ערך שנצברו במשך שנים רבות. עם זאת, מר סונג שי-צ'יאנג ציין בגילוי לב כי לעובדים הוותיקים הללו חסר ניסיון בקידום מקוון, וכי הם עדיין זקוקים לתקופת למידה והסתגלות כדי לנווט בנוף השיווק המקוון המתפתח במהירות של ימינו. לעומת זאת, החנות השלישית מציגה פרופיל שונה באופן ניכר. הצוות של צ'ן נא מורכב בעיקר מחברים צעירים, מהירי מחשבה, מוכשרים ובעלי הבנה מהירה של ידע במוצר; הם גם מפגינים יכולת חזקה לאמץ גישות חדשות, ומדי פעם מתנסים בשידור חי כדי להגיע ללקוחות דרך מדיום צעיר ואינטואיטיבי יותר. בשילוב עם התנועה הנוצרת ממאמצי קידום מקוון בהובלת צוות "ZhiXin Su Ge", כמו גם המשאבים שנצברו על ידי צוות צ'ן נא בהואקיאנגביי, סינרגיה זו מאפשרת להם להפעיל עוד יותר ערוצי הפצה במורד הזרם ולשלב בצורה יעילה יותר את הפעילות המקוונת והלא מקוונת. במסגרת מודל זה, עובדי החנות הוותיקים הקיימים שומרים על בסיס הלקוחות המרכזי, ומשיגים מכירות חודשיות של כמה מיליוני יואן, בעוד שהחנות השלישית מתמקדת ברכישת פלחי לקוחות חדשים ובשירות קהל לקוחות רחב יותר. באמצעות מעגל של "ותיקים שמביאים חדשים" ו"חדשים המגבירים את המכירות הוותיקות", שני הצדדים משתפים פעולה באופן סינרגטי, ומטפחים מעגל חיובי המניע את הצמיחה המתמשכת של SaKe Micro ו-JinhangBiao!

החנויות הפיזיות של סאקו מיקרו בהואקיאנגביי משתמשות באסטרטגיה של "דו-מסלולית", כאשר שני המסלולים פועלים בתיאום הדוק ליצירת מעגל חיובי שבו ערוצים מקוונים ולא מקוונים מעצימים ומחזקים זה את זה. 1. מצד אחד, החברה ממנפת את התנועה המקוונת העצומה שלה כדי לתמוך בפעילות של חנויותיה הלא מקוונות. תיק המוצרים של Sako Micro כבר השיג פריסה מגוונת ומבוססת מטריצות, המכסה מגוון רחב של דגמים כדי לענות על הצרכים המגוונים של לקוחות מגוונים. שני אתרי האינטרנט שלה לבדם מושכים עד 300,000 מבקרים מדי יום - נתון המשקף זרם קבוע של הזדמנויות עסקיות פוטנציאליות. בין מבקרים אלה, ללקוחות רבים יש צרכים דחופים לסחורות הזקוקים למשלוח מהיר. חנויות Huaqiangbei ממוקמות באופן אידיאלי כדי לענות על דרישה זו: לקוחות יכולים לבדוק מוצרים ולאסוף הזמנות במקום, ובכך לבטל את הצורך להמתין ללוגיסטיקה. במקביל, חברי הצוות שלנו יכולים לנצל הזדמנות זו כדי לקיים שיחות פנים אל פנים עם לקוחות, לקבל תובנות לגבי צרכים פוטנציאליים אחרים שלהם ובכך להניח את היסודות לשיתופי פעולה עמוקים יותר. 2. מצד שני, Sakewei מפעילה מחסן מרכזי במחוז לונגהואה, ומארגנת שני משלוחים ישירים מדי יום דרך HuoLaLa להואקיאנגביי. גישה זו מבטיחה זמן תגובה מהיר ביותר, ומבטיחה זמינות מוצרים נרחבת לחנויות הפיזיות שלה וחידוש מלאי בזמן. כתוצאה מכך, למרות שטח הרצפה הקומפקטי שלהן, חנויות מקוונות אלו מטפלות בכמות גדולה של סחורות, מה שמקל משמעותית על הצגה מהירה של מותגים ודגמי מוצרים חדשים ללקוחות. יתרון זה הוא הכרחי במודל עסקי מקוון טהור והוא מייצג ערך אסטרטגי מרכזי של נוכחותה של Sakewei בחנויות הפיזיות בהואקיאנגביי.

סונג שי-קיאנג, המנכ"ל של Slkor Semiconductor, הצהיר כי ישנן שתי סיבות עיקריות לכך. 1. ראשית, נותר פוטנציאל שוק משמעותי. שוק הרכיבים הכלליים של הואקיאנגביי מתגאה בנפח מכירות שנתי של עשרות מיליארדי יואן, הכולל דגמים כגון SL78L05, 2N7002, BFR520, 1N5819WS, BTA16-800B, SL27517, MMBT3904, Slkor SS8050, SS8550, M7, SS14, DSK34, FR107, SS54, SS34, SM4007PL, 1N4148WS, LL4148, SS310 ו-AMS1117-3.3/5.0 - כולם נמכרים בצורה יוצאת דופן בשוק הואקיאנגביי. לעומת זאת, חנויות הקמעונאות של Slkor Semiconductor מייצרות כיום מכירות חודשיות של כמה מיליוני יואן בלבד, דבר המצביע על מרחב עצום לצמיחה. 2. שנית, מודל התפעול "חנות קדמית, מפעל אחורי" בהואקיאנגביי ממשיך לשלוט. הקמת חנויות אלו לא רק מאפשרת מתן שירות מהיר ללקוחות הואקיאנגביי, אלא גם מאפשרת לחברות להישאר מעודכנות במגמות השוק האחרונות, להציג את המותג "Slkor" ולהביא במהירות קווי מוצרים חדשים ללקוחות. כל שלוש חנויות Slkor Semiconductor מתמקדות ברכיבים לשימוש כללי, והצלחתן נתמכת על ידי הכוח הקולקטיבי של הצוותים שלהן - עדות ליכולות הלוגיסטיות החזקות של Slkor (www.slkoric.com) ולתמיכה השיטתית שמספק המטה שלה.

מאז הקמתה בהואקיאנגביי בשנת 2015, Sako Microelectronics (www.slkoric.com) נותרה מחויבת עמוקות למחוז הואקיאנגביי. לאחר למעלה מעשור של צמיחה מהירה, החברה העבירה את מטהה ללונגהואה, ותיק המוצרים שלה כולל כעת התקני הספק, דיודות וטרנזיסטורים, טרנזיסטורים לשימוש כללי, פתרונות ניהול הספק וחיישנים, עם סך מצטבר של למעלה מ-2,000 מוצרים שהושקו עד כה. 1. כדי לחזק את מכירות החומרים המיועדים למטרות כלליות בהואקיאנגביי, החברה הרחיבה בהתמדה את רשת החנויות שלה המופעלות ישירות: בשנת 2021, סאקו מיקרו פתחה את החנות הראשונה שלה המופעלת ישירות בהואקיאנגביי אלקטרוניקה וורלד (כעת עברה לקומה 1, C1057, שוק האלקטרוניקה דושי), כאשר הואנג שיאנג משמש כמנהל החנות; בשנת 2023, החברה פתחה את החנות השנייה שלה המופעלת ישירות ב-H1C001 בהואקיאנג אלקטרוניקה וורלד, כאשר שיאן הונגמיי משמש כמנהל החנות. שני המנהלים הם עובדים ותיקים שהצטרפו למיזם היזמי של סונג שיקיאנג במשך כמעט שני עשורים. 2. בשנת 2026, החברה שיתפה פעולה עם סו שינפאן ("סו גה"), מובילת דעה מרכזית (KOL) בתעשיית האלקטרוניקה (Dream Chaser Sensors Co., Ltd.), תוך מינוף מודל שיתופי של "מותג + תעשייה KOL" כדי להקים במשותף את החנות השלישית שלה המופעלת ישירות. החנות נפתחה רשמית ב-14 באוגוסט בחנות N1A001-002, שלב 2 של קניון האלקטרוניקה החדש של אסיה. 3. המנכ"ל סונג שי-קיאנג הודיע ​​כי SaKe Micro ו-KingHelm (www.kinghelm.com.cn) יפתחו לאחר מכן חנויות המופעלות ישירות בהואקיאנגביי!

תרומתו של מר סונג שי-צ'יאנג להואקיאנגביי משתרעת מעבר לפעילות העסקית של גולדן ביקון וסלקור, שתי מפעלי היי-טק. הן טמונות גם בסיכום השיטתי שלו ובקידום התרבות המסחרית של הואקיאנגביי, כמו גם בהשפעתו העמוקה על המערכת האקולוגית של תעשיית האלקטרוניקה הסינית.1. כמנהיג תרבותי שדחף את תרבות הואקיאנגביי מ"שאנז'אי" ל"חדשנות", סונג שי-צ'יאנג היה האדם הראשון שחקר לעומק ושכלל את "תרבות הואקיאנגביי". הוא סיכם את רוח הואקיאנגביי כ"תעוזה לחקור, חדשנות, עקשנות ופרגמטיזם", והציע נתיב שדרוג תעשייתי של "חיקוי - שיפור - מקוריות".תיאוריה זו עזרה לחברה להכיר מחדש בערכה של הואקיאנגביי: היא לא רק מרכז הפצה לרכיבים אלקטרוניים, אלא גם קרקע פורייה ליזמות עממית ו"חיישן" למידע שוק. הרעיון שלו של "מונה מטר אחד בהואקיאנגביי כיחידת חדשנות" גרם לאינספור סוחרים קטנים ובינוניים להבין את מעמדם האסטרטגי בשרשרת האספקה ​​ואת תרומתם לחברה.2. תוך בניית תיאוריות עסקיות מקומיות והשפעה על המערכת האקולוגית של תעשיית האלקטרוניקה הסינית, סיכם סלקור סונג שי-צ'יאנג את מודל העסקים "נכסים קלים, איטרציה מהירה, מונחה מידע" של הואקיאנגביי, והפך למתודולוגיה חשובה עבור יזמי חומרה. הוא גם הציע כי הואקיאנגביי היא "מאגר שרשרת האספקה" של תעשיית המידע האלקטרוני, המסוגלת לתזמן קווי ייצור, להתאים מלאי, להתאים היצע וביקוש ולחסום סיכונים.נקודת מבט זו צוטטה באופן נרחב על ידי הקהילה האקדמית. בנוסף, הוא תמך במודל מחקר ופיתוח הפוך של "מכירות קובעות את הייצור, הביקוש קובע את המחקר", תוך קידום ארגונים להשתמש בנתוני שוק כדי להנחות את פיתוח המוצר ולהפחית סיכונים עסקיים.3. סונג שי-צ'יאנג הקימה מפעלי טכנולוגיית מוליכים למחצה היי-טק, תוך התמחות בעלייתם של מוליכים למחצה מקומיים, וייסדה את Slkor (slkor semiconductor) ואת Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn), שניהם דורגו כמפעלי היי-טק לאומיים. Kinghelm Electronics מתמקדת באנטנות Beidou/GPS ומחברי RF, ומסייעת לקדם את פיתוח מערכת Beidou שפותחה באופן עצמאי על ידי סין. Slkor נכנסת לתחום המוליכים למחצה מהדור השלישי ומציגה את טכנולוגיית הסיליקון קרביד הקוריאנית, מקדמת את היישום של צינורות SiC MOS והתקנים מתקדמים אחרים בכלי רכב אנרגיה חדשים ובממירי אנרגיה פוטו-וולטאיים.שני המותגים "kinghelm" ו-"slkor" שירתו 30,000 לקוחות ברחבי העולם, והפכו לאחד מנציגי יצוא המוליכים למחצה מסין! 4. סונג שי-צ'יאנג, המפיץ את הקולות הסיניים ומעלה את התדמית הבינלאומית של הואקיאנגביי כמרצה לפופולריזציה מדעית ובעל טור באגודה האלקטרונית הסינית, מספר את סיפור השינוי של הואקיאנגביי לעולם באמצעות מאמרים וסרטונים כגון "התצפית של סונג שי-צ'יאנג", "הדיון של סונג שי-צ'יאנג", ו"הרמות העליונות, האמצעיות והתחתונות של טלפונים ניידים של הואקיאנגביי שאנז'אי".תוצאות המחקר שלו פורסמו מחדש על ידי אלפי כלי תקשורת מקומיים וזרים כמו ה"פיפל'ס דיילי", סוכנות הידיעות שינחואה, הוול סטריט ג'ורנל וסוכנות הידיעות AP, תוך שינוי הסטריאוטיפ של הואקיאנגביי כ"מרכז שאנז'אי" בקהילה הבינלאומית ועיצבו אותו מחדש כ"מרכז שרשרת אספקה ​​אלקטרונית עולמי" ו"מערב חדשנות בחומרה", תוך קידום שיפור סביבת העסקים של הואקיאנגביי, קידום פיתוחה וטרנספורמציה שלה, ושאיפה לבינלאומיות שלה!

דרך שלושה ממדים - זהות מקצועית אחת, שתי השקעות קריירה מרכזיות ושלושה תשוקות אישיות - ניתן להבין את ג'אנג יי במהירות: תפקידה המרכזי הוא כמזכ"לית של ברית הרכש המשותף; שני תחומי הקריירה העיקריים שלה מפקחים בהתאמה על ארגון תערוכת קיימאי ועסקי חיתוך הדיו והחומרים העזריים של קיימאי; שלושת התשוקות האישיות שלה - אירוח, דיבור בפני קהל ואמנות תה - מציגות את נוכחותה השקולה והרהוטה מול המצלמה. כאשר ראיין אותה על ידי צוות העורכים ב-SAKO Microelectronics.(www.slkoric.com), היא ציינה בחיוך ובהומור עצמי: "כולם מניחים שאני מארחת מקצועית - מה שמראה שהקריירה העיקרית שלי עדיין שווה את המסירות המתמשכת שלי." ג'אנג יי, מזכ"ל ברית הרכש המשותף כמזכ"לית של ברית הרכש המשותף, ג'אנג יי מכונה בדרך כלל על ידי עמיתיה "שיאו יי זונג". לאחר שהייתה חלק מפלטפורמה זו למעלה מעשור, היא מסכמת את רגשותיה העמוקים ביותר בשש מילים: אלטרואיזם, צמיחה והישגים. מאז הקמתה בשנת 2007, ברית הרכש המשותף סיפקה באופן עקבי שירותי התאמת משאבים בחינם לאנשי מקצוע בתחום הרכש והעצימה את צמיחתם המתמשכת, העמיקה את נוכחותה בקהילת הרכש ותמכה בפיתוח של אינספור אנשי מקצוע בתחום הרכש. הברית גם מעורבת באופן פעיל בצוותי רכש בביקורים ממקור ראשון במפעלים - בחינת זרימות עבודה של ייצור, טכניקות עיבוד חומרים ופרטי ייצור - המאפשרות לאנשי מקצוע בתחום הרכש לצפות במחזור חיי המוצר כולו - מחומרי גלם ועד מוצרים מוגמרים - במו עיניהם. "רק כשמבינים את תהליך הייצור, אפשר לנהל משא ומתן יעיל על עלויות; רק כשמבינים במלואה את זרימת העבודה של הייצור, אפשר לשלוט ביעילות באיכות." זוהי פילוסופיית ההעצמה שברית הרכש המשותף דבקה בה. בשל מחויבותה לאותנטיות, יישום מעשי ואלטרואיזם, אירועי הברית לרוב מלאים בתפוסה מלאה. לדוגמה, ביקורי מפעלים שתוכננו במקור ל-20-25 משתתפים מושכים לעתים קרובות למעלה מ-40 אנשי מקצוע בתחום הרכש להצטרף מרצונם - עדות ברורה לצורך הדחוף של התעשייה בלמידה אמיתית ובפיתוח מקצועי מעשי. חבר ברית הרכש המשותף מבקר חברות (איור 1) ככל שסביבת התעשייה הופכת תנודתית יותר, כך ערך הברית מתבטא בצורה בולטת יותר. בין אם מדובר בתנודות במחירי חומרי הגלם, בעלייה בעלויות המעגלים המודפסים (PCB), או בחוסר איזון בין היצע לביקוש בשרשרת האספקה, הברית תמיד מסוגלת ליצור במהירות ערוצי תיאום ממוקדים, להתאים משאבים ביעילות, לגשר על הפער בין היצע לביקוש ולחזק את האמון במערכת האקולוגית. חבר ברית הרכש המשותף מבקר חברות (איור 2) כדי לשדרג ולהעצים באופן מתמיד מערכות פיתוח מקצועי - תוך הבטחה שאנשי מקצוע בתחום הקריירה לא רק יהוו מיומנויות מעשיות אלא גם יצטיינו בתקשורת יעילה - הוצג רשמית [מחנה תרגול תקשורת עסקית], שהושק באוגוסט השנה על ידי ברית הרכש המשותפת בהנהגתו של ג'אנג יי. תוכנית הלימודים עוצבה בגישה מדורגת ליישום ממוקד: היא מתמקדת בפיתוח מיומנויות תקשורת עבור עובדים חדשים בשוק העבודה, שיפור יכולות ההוראה עבור מנהלים בדרג ביניים וחיזוק מיומנויות פרזנטציה עבור מייסדי עסקים. על ידי שילוב של אימון מקוון עם תרגול מעשי בעולם האמיתי, התוכנית שוברת מחסומים גיאוגרפיים ועוזרת ליותר אנשי מקצוע ויזמים לבטא את כישוריהם, להפוך ידע לערך ולהפוך את דבריהם להזדמנויות עסקיות. צמיחה חוצת גבולות: כל חוויה בונה את הביטחון העצמי הדרוש לפרק הבא. בשנת 2004, ג'אנג יי עברה לשנג'ן לבדה, שם עבודתה הראשונה הייתה ניהול משאבי אנוש. שלוש שנות ניסיון בתחום משאבי אנוש עזרו לה לפתח יכולות ליבה בבניית מערכות, הקמת זרימות עבודה והובלת צוותים. באמצעות הזדמנות מקרית, היא עברה לתחום הרכש. עם הצטרפותה לתעשייה, היא גילתה שתהליכי הרכש של החברה שלה היו לא מאורגנים - חסרים סטנדרטים ברורים לסקירה, מערכת הערכה או נהלי תיעוד סטנדרטיים. בהסתמך על מומחיותה בתחום משאבי אנוש בבניית מערכות, היא עיצבה מחדש את כל מערכת ניהול הרכש ואת זרימות העבודה התפעוליות מאפס, מה שאפשר לתהליך הרכש הכאוטי בעבר לפעול בצורה סטנדרטית. במהלך שבע השנים הבאות, ג'אנג יי הקדישה את עצמה לעבודה בחברת ייצור סלילים, והתקדמה ממומחית רכש לעוזרת מנכ"ל, וצברה ניסיון רב בתפקידים מרובים - כולל רכש, הנדסה, ייצור וניהול. כאשר משרת מנהלת הייצור הייתה פנויה למשך שלושה חודשים, היא נכנסה לתפקיד כדי להוביל את הצוות שלה ושלטה לעומק את כל תהליך הייצור; כאשר משרת ההנדסה הייתה פנויה, היא למדה בעצמה טכניקות שרטוט CAD וצברה הבנה מעמיקה של מבני מוצרים. ניסיונה המעשי בעבודה בחזית תעשיית הייצור העניק לה הבנה מקיפה של כל שרשרת הערך הארגונית - החל בייצור, בקרת איכות, ניהול שרשרת אספקה ​​וניהול תפעולי - והניחה בסיס איתן למאמציה היזמיים העתידיים. ג'אנג יי במהלך ראיון עם חיל העיתונות המיקרו של slkor העמקת יזמות: שירותי תערוכות + ייצור תעשייתי - שתי גישות מקבילות בשנת 2017, ג'אנג יי יצאה למסע יזמי במשרה מלאה על ידי הקמת Caimai Exhibition Services, חברה המתמחה בעיצוב ביתנים ואולמות תצוגה בהתאמה אישית, כמו גם שירותי תכנון וביצוע אירועים מקיפים. למרות שלא היה לה רקע בעיצוב, בתחילה היא שילמה לאחיה הצעיר כדי ללמוד את המלאכה; בהמשך, היא לקחה אחריות על הצד הטכני בעוד שהיא עצמה התמקדה בשוק החזיתי. היא דוחה בתוקף גישות עיצוב מבוססות תבניות ובמקום זאת מתמקדת במתן שירותי התאמה אישית מותאמים אישית של "חברה אחת, פתרון אחד". עד היום, היא השלימה למעלה מ-1,000 פרויקטים של עיצוב ובניית ביתנים ואולמות תצוגה, בשטחים הנעים בין 36 ל-660 מ"ר; היא סיפקה שירות תכנון אירועים מלא עבור 800 אירועים בקנה מידה שונה ואירחה באופן אישי למעלה מ-200 אירועים עסקיים. היא שירתה ארגונים וארגוני תעשייה רבים, כולל Sunwoda, Baoling, Guangdong Bell, איגוד הרובוטיקה ואיגוד הלוגיסטיקה. כל הפתרונות שלה מותאמים אישית לזהות המותג ולמאפיינים הספציפיים של כל מוצר, והרקורד החזק שלה בביצוע מקצועי זיכה אותה במוניטין מוצק. מקרה בוחן של דוכן התערוכה סנוודה מקרה בוחן של ג'יאווי בות' מקרה בוחן של אולם התערוכה באולינג עסקי תכנון האירועים פותחו בתגובה לביקוש הגובר לאירועי ברית פנימיים. אירועים כגון כנסים שנתיים של בריתות, מפגשי שידוכים בתעשייה וסלוני רכש דורשים כולם תמיכה מקצועית - כולל תפאורות, תאורת במה, צילום ווידאו. בתחילה, מיקור חוץ של שירותים אלה כרוך בעלויות גבוהות ויעילות נמוכה; לכן, החברה החלה לשלב בהדרגה את המשאבים הפנימיים שלה - הכוללים עיצוב במה, תאורה, מערכות שמע, תפאורות וכוח אדם (אירוח, תיאום נימוסים, ביצוע תוכניות וצילום) - כדי ליצור תהליך יישום חלק ומקיף. כיום, שירותי האירועים של Caimai מטפלים בממוצע ב-40-50 אירועים ממשלתיים, תאגידיים ותעשייתיים גדולים מדי שנה, החל מכנסים שנתיים ועד מסיבות עיתונאים ופורומים בתעשייה. תיאור מקרה לתכנון אירועים של כנס Chuan-Yu Tongxin מקרי בוחן של נימוסי אירועים וביצועי תוכניות מגפת הקורונה בשנת 2020 השפיעה על תעשיית שירותי התערוכות. ג'אנג יי החלה לשקול השקת מיזם עסקי חדש - כזה שלא יושפע מאירועים פנים אל פנים - והיא בחרה בתחום חיתוך התבניות וחומרי העזר כתחום המיקוד שלה, תוך התמחות בחומרים כגון קצף, בד מוליך, סרטים עמידים למים ונושמים, דבקים לגב עדשות ואטמים מבודדים. לברית הרכש המשותפת היה בסיס משמעותי של לקוחות בתעשיית הייצור, ששימש בסיס איתן לכניסתה לתחום זה. סדנת ייצור תעשייתי של קאילו ציוד ייצור תעשייתי של קאילו חברת CaiMu Industrial נרשמה בשנת 2016; במרץ 2023 היא רכשה רשמית אחזקות והחלה לפעול במתקן הייצור שלה לחיתוך תבנית; עד 2025, החברה התבססה באתר טיזישאן במחוז באו'אן, הרחיבה ושדרגה את המתקן שלה למפעל סטנדרטי בשטח של 2,800 מ"ר המצויד בחדר נקי ושתי מכונות חיתוך עגולות נוספות, ופרסה שישה קווי ייצור סטנדרטיים לחיתוך תבנית. לחברה אישורי ISO9001, ISO14000 ו-ISO16949. בסיס הלקוחות הנוכחי שלה כולל יצרנים של טלפונים ניידים, מצלמות, אוזניות, מכשירי שמע, טלוויזיות, מסכים, כלי רכב ומוצרים אחרים הדורשים הזרקה או ייצור מוצרים מוגמרים. לטפח את התודעה בתשוקה, להדריך אחרים דרך צמיחה. מעבר לחייה המקצועיים, דיבור בפני קהל, אירוח ואמנות התה היו זה מכבר מקור לטיפוח עצמי עבור ג'אנג יי. ארבע שנות ניסיון במועדון הדיבור שינו עמוקות את הלך הרוח ואת נקודת המבט שלה. בעבר, היא הייתה בעלת ידע אך חסרה את הנכונות לחלוק את תובנותיה; כיום, היא נהנית להעצים אחרים ולהשיג צמיחה אישית. היא אומרת, "לראות אחרים דוחפים את גבולותיהם וצומחים דרך השיתוף שלי מביא לי תחושת סיפוק גדולה יותר מאשר לזכות בפרס בעצמי." ג'אנג יי ניהל את פסגת האלקטרוניקה של אזור המפרץ הגדול לשנת 2024 ואת אירוע התאמת משאבי הרכיבים האלקטרוניים ה-56. ג'אנג יי ניהל את האסיפה השנתית של החברה. אמנות שתיית התה משמשת כדרך אישית לה להרגיע את דעתה. בהתחשב באורח החיים ובסביבת העבודה התזזיתית בשנג'ן, היא משתמשת בתה כדי לטפח את שלוותה הפנימית וליצור שלווה כדי להתמודד עם אתגרי החיים; באמצעות תהליך הכנת התה, הרגעת דעתה והרהור במחשבותיה, היא מטפחת את רגשותיה ומשפרת את אופייה, מה שמאפשר לה להישאר צלולה, רגועה ורגועה בתוך שלל הדרישות של הקריירה העסקית שלה. ג'אנג יי מאמינה שכל התשוקות שלה תורמות בסופו של דבר להצלחתה המקצועית. יכולות הביטוי החזקות שלה מאפשרות לה להעצים טוב יותר את רשת הקשרים שלה; האמפתיה החדה מאפשרת לה לשרת את לקוחותיה בצורה יעילה יותר; וקור הרוח האיתן שלה עוזר לה לנהל את עסקיה בביטחון רב יותר. ג'אנג יי ביצע טקס אמנות תה בחגיגות ה-18 של הברית המשותפת. ממשאבי אנוש ועד רכש, ממנהלים בכירים בחברה ועד ליזם המתמחה בשירותי תערוכות, ומניהול אירועים ועד פעילות ייצור פיזית - כל מעבר קריירה שעשתה ג'אנג יי מעולם לא היה רק ​​מהלך בעקבות מגמה, אלא צעד אסטרטגי קדימה, המונע על ידי חידוד והתפתחות מתמשכים של כל נתיב שעברה, כל קושי שעברה וכל ניסיון שצברה - כולם ממשיכים להוסיף ערך למסע שלה. כשהיא מדברת על העתיד, היא נשארת צנועה ומחויבת לשיפור מתמיד: "אמשיך להקדיש את עצמי באופן מלא לעבודתי במגזר התעשייתי ובניהול תערוכות, אך בדרך להעצמת המרצים, אני צריכה להמשיך ולשפר את הגישה שלי ולהשיג פריצות דרך חדשות." היא גם מתכננת למנף את זמן ההשבתה שלה כדי לנהל ביעילות את מחנה תרגול התקשורת העסקית, במטרה לעזור באמת למשתתפים להציג את כישוריהם, להפוך את הידע שלהם לערך מוחשי ולהפוך את דבריהם להזדמנויות עסקיות. כפי שכתבה פעם לעצמה: "השתמשו בענווה כדי לבנות רשת קשרים; השתמשו בהתמדה כדי לקדם את הקריירה שלכם." כאן, קינגהלם ( www.kinghelm.net ) וסלקור מאחלים לז'אנג יי הצלחה נוספת בשירות ארגונים נוספים ומיזמים עסקיים משגשגים!

ברית הרכש המשותפת (Shared Procurement Alliance) היא אחת מקהילות הרכש המשפיעות ביותר בסין. היא מחברת 60,000 אנשי רכש עם יותר מ-100,000 ספקים. סניפיה מכסים למעלה מעשר ערים ברחבי סין והתרחבו לווייטנאם ותאילנד. הקהילה מקורה בקבוצת QQ שנוצרה על ידי המייסד צ'ן שואפנג בשנת 2007, כאשר עבד כמומחה רכש בפוקסקון. לאחר תשע עשרה שנות פיתוח, היא התפתחה מצ'אט קבוצתי פשוט למערכת אקולוגית של שרשרת אספקה ​​מלאה. כחבר ארגוני בברית, צוות העורכים של Slkor Semiconductor ביקר במטה הברית עבור גיליון זה, וערך ראיון עם צ'ן שואפנג כדי לשמוע את סיפורו על איך קבוצת QQ צמחה לפלטפורמה מקצועית בתעשייה. צ'ן שואפנג, מייסד ברית הרכש המשותף צמיחה: מקבוצת QQ ל"משפחה גדולה לאנשי מקצוע בתחום הרכש" הרעיון להקים את ברית הרכש המשותפת נבע מהדילמות האמיתיות העומדות בפני אנשי רכש: גישה מוגבלת לאנשי קשר ומשאבים מקצועיים במקום העבודה, וחוסר ערוצים אמינים ללמידה עמית לעמית. לצ'ן שואפנג היה חזון ברור באותה תקופה - לבנות מעגל שבו צוותי הרכש יוכלו להרחיב קשרים, לאתר משאבים ולהציע תמיכה הדדית. זה סימן את הצורה העוברית של הברית. במשך עשר השנים הראשונות, הפלטפורמה פעלה כולה על בסיס ללא מטרות רווח. לא היה מודל הכנסות וגם לא צוות במשרה מלאה. החברים אוחדו באמצעות פגישות שבועיות במצב לא מקוון, סלונים בתעשייה ואירועים בחיק הטבע. מערכות היחסים אז היו אמיתיות. המשתתפים קיימו אינטראקציה אך ורק כחברים ללא קשרים המונעים על ידי תחומי עניין. כיום, הברית מנהלת יותר מ-600 קבוצות WeChat. אותם עובדי רכש זוטרים בימים הראשונים התפתחו כעת למנהלי רכש ומנהלי רכש. האמון שנצבר במשך כמעט שני עשורים הפך לנכס היקר ביותר של הפלטפורמה. צ'ן שואפנג במהלך הראיון מה שהחזיק את הברית במשך כמעט שני עשורים הוא דביקות המשתמש, היתרון המרכזי שלה שמייחד אותה מפלטפורמות אחרות. לדברי צ'ן שואפנג, פלטפורמות דומות רבות קורסות תוך שנתיים-שלוש. המלכודת המשותפת שלהן טמונה בעובדה שהן עצמן אינן מחזיקות במשאבים אמיתיים, בעוד שהן רק מושכות גורמים המחפשים לקוחות.מההתחלה, הברית התמקדה בקונים, בניית "משפחה גדולה לאנשי מקצוע בתחום הרכש" וטיפוח תחושת בעלות בקרב אנשי מקצוע בתחום הרכש. וחשוב מכך, מוניטין תמיד היה בראש סדר העדיפויות שלה. במהלך השנים, היא התנגדה לכל הפיתויים לטווח קצר כמו מכירת נתוני קשר של חברים. חברי ברית הרכש המשותף מבקרים ב-Slkor Semiconductor התמדה זו הובילה לדביקות גבוהה במיוחד מצד המשתמשים. הברית כמעט ואינה גובה עמלות: מלבד קורסי הכשרה, כל האירועים ושירותי התאמת המשאבים הם ללא תשלום לחלוטין. מדי שבוע מתקיימים באופן קבוע מפגשי הכשרה, פגישות התאמת משאבים וסלונים בתעשייה בשנג'ן, דונגגוואן, הוי-ג'ואו וערים אחרות. יותר מתריסר מועדוני בדמינטון ומועדוני דיבור בפני קהל ממשיכים לפעול גם כן. כחברה ארגונית בברית, Slkor Semiconductor גם משתתפת בפעילויותיה. הברית אירחה בעבר סלון במטה Slkor בשנג'ן, שם עשרות חברי רכש ביקרו את החברה. הם השתתפו בתדריכים טכניים ובמפגשי שיתוף מוצרים שהעבירו הצוות הטכני של Slkor, והאירוע התקבל יפה מאוד. טרנספורמציה: מקהילה ללא מטרות רווח למערכת אקולוגית תעשייתית עם יותר מעשר שנות ניסיון ברכש, צ'ן שואפנג שם לב שרוב העוסקים בתחום זה מגיעים מרקעים שאינם קשורים. החברה רווחת באופן כללי בתפיסה המוטעית שרכש אינו דורש מומחיות מקצועית. חלק מבעלי העסקים מעדיפים להקצות תפקידי רכש לקרוביהם מאשר להעסיק מומחים מוסמכים. צעירים חדשים להוטים ללמוד מקבלים מעט הדרכה תוך כדי עבודה לאחר שהצטרפו לחברות, שכן צוות בכיר מהסס לספק הדרכה, ואין מגמת רכש ייעודית באוניברסיטאות. מסיבות אלה, הוא השיק תוכניות הכשרה לרכש בשנת 2011. ברית הרכש המשותפת מקיימת את קורס ההכשרה הראשון למיומנויות רכש מתקדמות תוכנית הלימודים של ההכשרה מכוונת לחלוטין לפרקטיקה. קורסי המתחילים מיועדים לפקידי רכש, קורסי ביניים מיועדים למהנדסי רכש, וקורסים מתקדמים מיועדים למנהלי רכש ומנהלים. קיימים גם קורסים ייעודיים המכסים מגוון חומרי גלם, כולל חומרה, פלסטיק, אריזות, סוללות, מעגלים מודפסים ושבבים, תוך התמקדות בהרכב החומרים, תהליכי ייצור ותנאי שוק.לברית יש כיום יותר מ-70 מרצים, רובם ותיקים בחזית שרשרת האספקה ​​מארגונים גדולים כמו Foxconn, TCL ו-ZTE. ההרצאות שלהם, המתגאות בניסיון מעשי של 10 עד 20 שנה ומעלה ובידע מוצק במערכות ניהול סטנדרטיות, נשענות לחלוטין על פרקטיקה מהעולם האמיתי, החל מתקשורת עסקית בסיסית ודיווח עבודה ועד תיאום מחלקתי וטיפול בחריגות. פסגת התאמת משאבים בתעשיית החומרים האלקטרוניים של ברית הרכש המשותפת לאחר שמערכת ההכשרה שלה מבוססת היטב, החלה הברית להתרחב מעבר לים. ככל שהייצור עבר לדרום מזרח אסיה, הובילה הברית את הקמת סניפים בבק נין בווייטנאם ובראיונג בתאילנד. כמו כן, היא אספה משאבים רבים של מפעלים במימון סיני ברחבי מלזיה, אינדונזיה, קמבודיה וסינגפור.לדברי צ'ן שואפנג, חברות שמשקיעות ובונות מפעלים בווייטנאם יכולות ליהנות ממדיניות מועדפת על מכסים רק כאשר מעל 30% מחומרי הגלם שלהן מגיעים ממקורות מקומיים. לעסקים חדשים יש לעתים קרובות ידע מועט על השוק המקומי, והברית משמשת כנווטת המשאבים שלהם. נכון לעכשיו, יש יותר מעשר קבוצות WeChat בווייטנאם המכסות חמישה עד שישה אלפים ארגונים, בעוד שבסניף תאילנד יש למעלה מאלף חברות. תמונה קבוצתית במפגש הראשון של צ'ן שואפנג וסניף ווהאן של ברית הרכש המשותף לאחר 2017, צ'ן שואפנג החל לפעול במשרה מלאה של ברית הרכש המשותפת והחל לבחון מודל עסקי בר-קיימא. תוכניות הכשרה, שירותי חברות ארגונית ושירותי תערוכות הושקו באופן עקבי.בשנת 2026, הוא השיק שני פרויקטים חדשים ליצירת הכנסות. הראשון הוא רכש מרכזי, המאחד דרישות מפוזרות של עסקים קטנים להזמנות בנפח גדול כדי לנהל משא ומתן על תמחור טוב יותר עם ספקים במעלה הזרם ולסייע לחברות לקצץ בעלויות. השני הוא מעורבות מעמיקה של חברים, המאפשרת לאנשי רכש בפלטפורמה לשמש כצמתי קידום עבור לקוחות ארגוניים-חברים, על מנת לממש את הזרמת משאבי הרכש והמכירות בלולאה סגורה בפלטפורמה. ברית הרכש המשותפת משתתפת בתערוכת חומרים חדשים בינלאומית 2023 מבטיחות עוד יותר הן פלטפורמת האינטרנט התעשייתית B2B הנמצאת בבנייה ומכון המחקר החדש של יישומי בינה מלאכותית בשרשרת האספקה. לדעתו, בינה מלאכותית תחדור לכל תעשייה ומקצוע בתוך שלוש עד חמש השנים הקרובות. "אם לא נצליח לאמץ את הבינה המלאכותית, נהיה מתחרות מול אלו שכן." ברגע שהפלטפורמה החדשה תעלה לאוויר, פרסום דרישות רכש, תגובות ספקים והתאמת הזמנות יהפכו כולם לדיגיטליים וויזואליים, וישתחררו מהמגבלות הנוכחיות של הסתמכות על קבוצות WeChat וגיליונות אלקטרוניים של אקסל. שורשים: תנו לעץ העסקים להכות שורשים בחברה תוך כדי השגת התקדמות מסחרית מתמשכת, הברית מעולם לא שכחה להתבסס בחברה. מאז 2014, היא סיפקה סיוע כספי אישי לכמעט 300 סטודנטים מעוטי יכולת ברחבי שיזאנג, סצ'ואן, גוויג'ואו, חונאן, ג'יאנגשי, הוביי ואזורים אחרים. כל סטודנט מקבל מענק שנתי של 2,000 יואן סיני עד לסיום לימודיו באוניברסיטה. צ'ן שואפנג מוביל לעתים קרובות צוותי ביקורי שטח באופן אישי. באחד המקרים, הוא נהג יותר מ-6,000 קילומטרים על פני מספר מחוזות כדי לבקר את הסטודנטים בחסות. ברית הרכש המשותף מבקרת ילדים עם צרכים מיוחדים בנוסף, הברית מארגנת פעילויות הסברה שנתיות הכוללות ביקורים בבתי אבות ובתי יתומים, וכן תרומות לבתי ספר יסודיים באזור ההרים. הציוד שנתרם כולל לוחות מולטימדיה, מגרשי כדורגל, מחממי מים ומאווררים חשמליים. מתנדבים חוגגים גם את יום הילד יחד עם ילדים מקומיים.במהלך "יום ניקיון חוץ 520" השנה, צ'ן שואפנג לקח את בנו לאסוף פסולת. מנקודת מבטו, מתן דוגמה טובה באמצעות התנהגות אישית מייצג את צורת החינוך הטובה ביותר לילדים. צ'ן שואפנג מוביל את הצוות לבלות את יום הילדים עם הילדים בבית הספר מחוץ לבמה: הצד השני של צ'ן שואפנג כשנכנס למשרדו של צ'ן שואפנג, פטיפון וגיטרה עומדים בשקט בפינה. לאחר שסיים את עבודתו העמוסה עבור הברית, הוא מרים את הגיטרה כדי לנגן קצת, עולה להופעה חיה לשיר כמה שירים להרפיה, ומדי פעם מנגן מוזיקת ​​אנסמבל עם חברים בפארק או לוקח על עצמו כמה הופעות. זה משמש לו כשער לעולם המוזיקה, פורקן חיצוני לחלומו המוזיקלי היקר זמן רב. צ'ן שואופנג מופיע בחוץ עם חברים כשצ'ן שואפנג מדבר על עיר הולדתו יונגג'ואו במחוז חונאן, הוא מדבר בגאווה גלויה. "בשנה שעברה, קבוצת יונגג'ואו ניצחה את קבוצת צ'אנגדה 1-0 וזכתה באליפות ליגת העל הראשונה של חונאן." במהלך הטורניר, הוא הציב שלטי חוצות בעיר הולדתו עם הסיסמה: "ממוקם בשנג'ן, ליבי קשור לעיר הולדתי". למרות שלא יכול היה לחזור ולצפות במשחקים באופן אישי, הוא קידם את התיירות התרבותית של יונגג'ואו באמצעות WeChat Moments ופלטפורמות סרטונים קצרים, בתקווה שיותר אנשים יכירו את יונגג'ואו ויבקרו בה. חגיגות 18 שנה לברית הרכש המשותף במבט לאחור על תשע עשרה השנים האחרונות, המוטו "שתפו משאבים, חברו את העולם" התפתח מסלוגן פשוט לפלטפורמה המאגדת 60,000 אנשי מקצוע בתחום הרכש ויותר מ-100,000 ספקים. לדברי צ'ן שואפנג, הוא שואף לבנות מערכת אקולוגית עסקית גלובלית של שרשרת אספקה ​​המבוססת על הבסיס הקיים. עם זאת, משימתו העיקרית נותרה ללא שינוי: להניע את הפיתוח החזק של מקצוע הרכש ולאפשר חיבור משאבים יעיל יותר, וזה מה שהוא ימשיך לשאוף אליו. נכון לעכשיו, הצוותים של Kinghelm ו-Slkor Semiconductor השתלבו בהדרגה במערכת האקולוגית שנבנתה על ידי ברית הרכש המשותף ומצאו את ערכם העצמי בתוכה. מר סונג שי-צ'יאנג שולח את איחוליו הטובים ביותר לשגשוגה המתמשכת של הברית.

צוות העורכים של Slkor פגש את לי גאנג בחדר 501, מגדל המערב, כיכר החדשנות והטכנולוגיה של טיאן-אן, צ'גונגמיאו, מחוז פוטיאן, שנזן. כמייסד שותף של Chengdu Songyuan Technology Co., Ltd ומנכ"ל של Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd, הוא שוחח עם צוות Slkor במשך יותר משעה, בנושאים שנעו בין טכנולוגיית מכ"ם של גלי מילימטר ועד לכלכלת הכסף שמשרתים המוצרים שלהם. לי גאנג, מנכ"ל יונפאן רוידה ומייסד שותף של סונגיואן טכנולוג'י "לפני שהתחלתי את העסק שלי, ביליתי שבע או שמונה שנים במחקר ופיתוח מוצרים ואף שימשתי כראש מחלקת הפיתוח, ועבדתי עם מיקרו-בקרים מדי יום", אמר לי גאנג. בשנת 2011, בגיל 35, הוא עבר דרומה לשנג'ן כדי להתחיל את המסע היזמי שלו. הוא התחיל במתן פתרונות ליצרנית המיקרו-בקרים המקומית GigaDevice (GD), ומאוחר יותר רכב על גל הצמיחה הנפיצה בתעשיית האינטרנט של הדברים. בשנת 2018, בזכות הזדמנות עם חברו לכיתה בקולג', הוא העז להיכנס לתחום מכ"ם הגלים המילימטריים. השניים שילבו טכנולוגיית מכ"ם במוצרי האינטרנט של הדברים וגילו שלשוק הבית החכם יש פוטנציאל גדול בהרבה משוק הרכב. הם החליטו להתמקד במכ"ם הגלים המילימטריים ולהתרחב לתחום הבית החכם, והקימו את Songyuan Technology (2018) ואת Yunfan Ruida (2019) - כאשר Yunfan Ruida היא חברת בת של Chengdu Songyuan Technology. יונפאן רוידה טכנולוגיה (שנג'ן) בע"מ – משרד קדמי נכון לעכשיו, לי גאנג ממוקמת בשנג'ן, ומתמקדת בשיווק ופיתוח יישומי מוצר, בעוד שני המייסדים האחרים שלו מתעמקים בטכנולוגיות בסיסיות בצ'נגדו. "אתם ב-Slkor מייצרים MOSFETs והתקני הספק; אנחנו מייצרים מכ"ם גל מילימטר - למעשה, שנינו מפעלי שירות טכנולוגיים B2B", הסביר לי גאנג. חברת Songyuan Technology אינה מייצרת שבבים או מוצרים סופיים הפונים לצרכן; החברה ממצבת את עצמה כספקית שירותי פתרונות. לדעתו, זוהי בדיוק התחרותיות העיקרית שלה: "מוצרי שבבים הם סטנדרטיים מאוד ואינם יכולים להציע התאמה אישית רבה, בעוד שיכולות התמיכה הטכנית ויכולות ההתאמה האישית של המוצר הן נקודות החוזק שלנו". Songyuan Technology ו-Yunfan Ruida מתמקדות בשלושה תפקידים עיקריים: חישת בית חכם, העצמת מכשירי חשמל חכמים, ובריאות חכמה וטיפול בקשישים, ועוזרות ללקוחות להשיג יישומים חדשניים בתרחישים כמו בתים חכמים, שינה חכמה, שירותי בריאות חכמים, מלונות חכמים ומשרדים חכמים. לצוות הליבה רקע מוצק - ד"ר דו, מנהל טכנולוגיות ראשי, בעל ניסיון של למעלה מ-20 שנה במערכות מכ"ם ועיבוד אותות, לאחר שהוביל פרויקטים של התאמה אישית של מכ"ם עבור יצרנים גדולים כמו Midea, Gree, Hisense ו-TCL. בעלי תואר שלישי ותואר שני מהווים 30% מהצוות, כאשר רוב חברי הליבה סיימו את לימודיהם באוניברסיטת המדע והטכנולוגיה האלקטרונית של סין. "אנו מתמקדים בשוק מכשירי החשמל הביתיים", אמר לי גאנג. "למכשירי חשמל ביתיים יש נפחי ייצור גדולים ודרישות איכות גבוהות, מה שהופך אותם למקור רווח עיקרי עבורנו". חברת Songyuan Technology היא שותפה מובילה של Infineon ופיתחה מודולי מכ"ם מרובים של גל מילימטר המבוססים על שבבי המכ"ם של Infineon. בתחום מיזוג האוויר, טכנולוגיית ניתוח השינה של Songyuan השיגה ביצועים מובילים בתעשייה, עם שיעור שגיאה תוך 5 דקות ושיעור דיוק העולה על 90%. המכ"ם יכול לזהות מתי משתמש נכנס למיטה, מתהפך או מבצע תנועות קלות, ולאחר מכן להתאים אוטומטית את הטמפרטורה והלחות דרך המזגן. פתרון זה כבר נפרס בייצור המוני עבור דגמים יוקרתיים עבור לקוחות בסין, יפן ודרום קוריאה. מודולי מכ"ם נמצאים בשימוש נרחב גם בטלוויזיות, שירותים, תנורי חימום לאמבטיה, מאווררים, לוחות בקרה מרכזיים, מקרנים, מכונות כביסה ועוד. תרחישי יישום עבור מודולי מכ"ם של Songyuan Technology תאורה היא תחום יתרון משמעותי נוסף עבור Songyuan Technology. לי גאנג ציין, "תעשיית התאורה היא שוק רחב הרבה יותר". באמצעות זיהוי נוכחות אנושית מדויק, מודולי מכ"ם מאפשרים ניהול חיסכון באנרגיה בתאורה מסחרית, תאורת מגורים ופנסי רחוב חכמים - "האור דולק כשאנשים באים, האור כבה כשהם עוזבים". כמנהל איגוד התאורה החכמה של שנגחאי פודונג, יש לו תובנות משלו לגבי תרחישי תאורה: "בסיס הלקוחות בתעשיית התאורה רחב מאוד, וכולל בתים, בתי מלון, קניונים וסביבות שונות אחרות. נכון לעכשיו, אנו מקדמים יישומי בית חכם כגון אורות לזיהוי נפילות בחדרי אמבטיה ואורות המקושרים לניתוח שינה - זהו אחד מכיוונים עתידיים של Songyuan". בהגדרת המוצר של לי גאנג, "שומר הכסף" הוא כיוון שוק בעל פוטנציאל גדול, אך הוא מכיר בבירור בייחודיותו. "בהשוואה למכשירי חשמל ביתיים, תעשיית הבריאות מקוטעת מדי", הודה. "לדוגמה, בשנג'ן, למחוז לונגהואה יש מערכת טיפול משלו בקשישים, ולמחוז פוטיאן יש מערכת משלו - לכל אחד ערוצים שונים." אף על פי כן, הוא השקיע מאמץ משמעותי בתחום זה. פתרון "Silver Guardian 2027 New Trends" שהושק לאחרונה על ידי יונפן רוידה, עוסק בטיפול בחדר השינה, זיהוי נפילות בחדר האמבטיה, ניטור שינה ותרחישים אחרים. היתרון המרכזי שלו הוא "דינות" - אין צורך במכשירים לבישים, אין פגיעה בפרטיות, אך הוא יכול לחוש במדויק נוכחות אנושית, תנועות מיקרו-נשימה ושינויי יציבה. "הדבר החשוב ביותר בטיפול רפואי ביתי הוא לגרום לקשישים להרגיש בנוח ובטוחים, מבלי לגרום לאי נוחות. לדוגמה, כשהם קמים לחדר האמבטיה בלילה, האור נדלק אוטומטית; כשהם נרדמים, האור כבה אוטומטית." בתרחישי חדר אמבטיה, מכ"ם התרעת הנפילה יכול לכסות שטח של 5-7 מטרים רבועים. "עבור קשישים מרותקים למיטה, שיעור דיווח הנפילות חייב להיות 100% - ללא החמצות. אבל עבור קשישים פעילים יותר, שיעור אזעקות שווא נמוך חשוב יותר. תרחישים שונים דורשים הגדרות שונות - זהו היגיון המוצר שלנו." לי גאנג במהלך הראיון ממהנדס מחקר ופיתוח ועד מנהל מוצר ומנהיג עסקי, לי גאנג תמיד שמר על מסירות חזקה למוצרים. "אני למעשה מנהל המוצר של הקבוצה - מה שהחברה מוכרת נקבע בסופו של דבר על ידי." "מעורבות עמוקה" זו פירושה שהוא מכיר כל פרט במוצר לעומק - החל מהלוגיקה של התאמת הטמפרטורה האוטומטית של מכ"ם השינה של המזגן, דרך הגדרות הרגישות של זיהוי נפילות, ועד הגדרות הסף לזיהוי נשימה חריגה - על כל אלה הוא דן שוב ושוב עם צוות המחקר והפיתוח. "ניהול עסק הוא כמו נהיגה במכונית - אתה יכול לראות רק 50 מטרים קדימה. אף אחד לא יודע איפה הצוק או הבור. לכן היכולת הקריטית ביותר שלנו היא יכולת ההסתגלות החזקה שלנו." לי גאנג משתפת את פתרונות מכ"ם גלי המילימטר של החברה עם סיום הראיון, נשאל לי גאנג על ציפיותיו בעוד עשר שנים. לאחר רגע של מחשבה, הוא אמר: "כשאתה מקים עסק, בהתחלה אתה אולי רק שולט בטכנולוגיה, אחר כך אתה הופך לאיש עסקים. ככל שאתה מתקדם, זה הופך לאידיאל, או לאחריות. כעת, הביטחון שלי בייצור מוצרים מעולים גדול מהרצון שלי להנפקה ראשונה או רכישה. אני מקווה שהגדרות המוצר שלי ישפיעו על התעשייה בעתיד - מה הן יביאו לקשישים - ויובילו את התעשייה קדימה." "האם זו התחושה של טכנולוג?" שאל כתב הסלקור. "אני מניח שכן", אמר לי גאנג בחיוך. "למעשה, ניהול עסק הוא כמו הימורים - יש ריגוש. אבל ככל שאתה ממשיך הלאה, זה הופך להיות פשוט רצון לעשות דברים טוב."

מהנדס ראשי של קינגהלם, מר צ'ין הונגשיאנג המהנדס הראשי של Kinghelm, מר צ'ין הונגשיאנג, הדגיש: "מוצרי הדגל של Kinghelm הם אנטנות מיקרוגל RF, מחברי אותות ורכיבים נלווים. החברה מעורבת גם בשלוש טכנולוגיות תקשורת עיקריות: מיקרוגל RF, העברת נתונים במהירות גבוהה ותקשורת אופטית. אסטרטגיית המוצר שלנו עוקבת אחר מגמות הפיתוח של התקופה והתכנון הלאומי. לדוגמה, רכיבי תקשורת לוויינית ותקשורת אופטית (התקנים אופטיים) הם שווקים עם ביקוש עצום. סין מקדמת בו זמנית שלוש תוכניות לוויינים גדולות - קבוצת הכוכבים GW עם 13,000 לוויינים, קבוצת הכוכבים 'צ'יאנפן' עם 15,000 לוויינים, וקבוצת הכוכבים 'הונגהו-3' עם 10,000 לוויינים, בקנה מידה כולל העולה על 40,000 לוויינים. זה יפתח טריליוני יואן בביקוש בשוק." ראוי לציין כי באוגוסט 2025 פורסמו חוות הדעת המנחות בנושא אופטימיזציה של גישה עסקית לקידום פיתוח תעשיית התקשורת הלוויינית, שקבעו יעד של למעלה מ-10 מיליון משתמשי תקשורת לוויינית ויישומי לוויין ישירים לתא בקנה מידה גדול עד שנת 2030. ביוני 2026 פורסמו חוות הדעת ליישום בנושא פיתוח חדשני של "בינה מלאכותית + מידע ותקשורת" (2026–2028), שהגדירה את האינטרנט הלווייני כמסלול פורץ דרך מרכזי לשלוש השנים הבאות. הן קוראות במפורש לשילוב עמוק של תקשורת לוויינית, 5G/6G, בינה מלאכותית וטכנולוגיות מידע ותקשורת אחרות מהדור הבא. תקשורת לוויינית, כ"גרסת החלל" של תקשורת מיקרוגל, מייצגת את אחד מתרחישי היישומים הגדולים ביותר עבור טכנולוגיית מיקרוגל RF. 6G, טכנולוגיית התקשורת הסלולרית מהדור השישי, שואפת לצורה אולטימטיבית של "שילוב חלל-אוויר-קרקע" - שבה תקשורת לוויינית פותרת את הכיסוי, תקשורת אופטית פותרת את הקיבולת, ובינה מלאכותית מטפלת בתזמון. בינה מלאכותית (AI) מניעה את בנייתן של רשתות תקשורת אופטיות במהירות גבוהה ומביאה שינויים משבשים בכל תעשייה. "AI + קישוריות סלולרית במהירות גבוהה" צפויה להפוך לנוף המרכזי של החברה העתידית. קינגהלם החלה את דרכה בפיתוח וייצור אנטנות Beidou (BDS)/GPS של המותג "קינגהלם" ומתמקדת זה מכבר בטכנולוגיית מיקרוגל RF. חוזקות אלו ממצבות את החברה היטב לניצול הזדמנויות חדשות. Ⅰ. למידה קודמת לכל מר צ'ין במהלך ראיון בלעדי עם צוות הכתבים של Kinghelm בגיליון זה, צוות הכתבים של Kinghelm ראיין את המהנדס הראשי מר צ'ין. הוא נולד בשנות ה-1970 בצ'נגדו, סצ'ואן, וסיים את לימודיו באוניברסיטת המדע והטכנולוגיה האלקטרונית של סין (UESTC) בצ'נגדו. הוא תיאר את האווירה התוססת המפורסמת של צ'נגדו ואזור סצ'ואן-צ'ונגצ'ינג: "האופי התרבותי של צ'נגדו ואזור סצ'ואן-צ'ונגצ'ינג הרחב יותר הוא של נוחות, נינוחות ורגיעה. אנשים כאן מוצאים איזון מצוין בין עבודה לחיים. הם מקדישים את עצמם במלואם במהלך חמשת ימי העבודה בעצימות ולחץ גבוהים, אך לאחר עבודה אינטנסיבית, הם זקוקים להרפיה והתחדשות. סביבת המגורים של צ'נגדו מצוינת - אנשים נהנים מחיי הלילה בימי חול ועוסקים בפעילויות חוץ, חופשות, שהיות בחוות, משחקי קלפים, דיג, רכיבה על אופניים, טיולים רגליים, טיולי פנאי כפריים ופעילויות הורים-ילדים בסופי שבוע. כל אלה הן דרכים נורמליות להקל על מתחים." רק על ידי אהבת החיים אפשר באמת לאהוב את הלמידה. מר צ'ין הדגיש שמבין כל הדברים, הלמידה היא במקום הראשון. הוא סיים את לימודיו בשנת 1992 באוניברסיטה היוקרתית 985, UESTC, וסיפר: "גם אבי היה בוגר אוניברסיטת 985. מגיל צעיר ראיתי כיצד ידע יכול לשנות את הגורל. הוריי תמיד לימדו שידע הוא הליבה והיסוד של כל הדברים." אכן, ללא בסיס ידע מוצק, אי אפשר לראות את טבעם האמיתי של הדברים, לנתח בעיות בצורה נכונה, להגיע למסקנות מבוססות או לפתור בעיות ביעילות. מר צ'ין מבין לעומק כי לנוכח חברה מורכבת, ידע מעניק לי שכנוע פנימי וביטחון. בנוגע ללמידה תחילה, הוא נזכר בהחלטה חשובה בחייו משנות לימודיו: האם להיכנס לתיכון וללמוד באוניברסיטה או ללמוד בבית ספר תיכון טכני ולהתחיל לעבוד מוקדם. אביו ניהל איתו שיחה ארוכה וכנה. הוא בחר באופן נחרץ להיכנס לתיכון ולכוון לאוניברסיטה משום שרצה לצבור מספיק ידע ולהשתפר ללא הרף כדי להתמודד טוב יותר עם העתיד. עבודה היא צורת הלמידה הטובה ביותר. מר צ'ין עוסק עמוקות בתחום המיקרוגל בתדר רדיו כבר למעלה מ-30 שנה, ומתקדם כל הזמן באמצעות למידה, חשיבה, תרגול והשתקפות. ניתן לחלק את הקריירה שלו לשלושה שלבים. בין השנים 1992 ל-1999, ניסיונו בחברה בבעלות ממשלתית הניח בסיס טכני איתן בתחומי המיקרוגל וה-RF. "התמחותי באוניברסיטה הייתה טכנולוגיית רדיו. לאחר סיום הלימודים, הוצבתי במפעל צ'נגדו מספר 630, שם עבדתי על מחקר ופיתוח של מערכות קליטה ומערכות שידור טלוויזיה." בין השנים 2000 ל-2006, הוא התמחה בציוד מיקרוגל לתקשורת ניידת. "בשנת 1999, במהלך גל הפיטורים של חברות ממשלתיות, עברתי לשנג'ן והצטרפתי לחברת קתריין טלקום הגרמנית, שם עבדתי על ציוד מיקרוגל לתקשורת ניידת והובלתי את צוות ההנדסה הטכנית. בהמשך, עברתי לסוז'ואו והצטרפתי לאנדרו טלקום, והמשכתי להעמיק את המומחיות שלי בציוד מיקרוגל לתקשורת ניידת." משנת 2007 ועד היום, הוא חזר לדלתא של נהר הפנינה כדי לתרום מהטכנולוגיה והניסיון שלו. "שנים של מחקר טכני חדשני העניקו לי תובנות חדות. זיהיתי מוקדם את החיוניות והתחרותיות יוצאות הדופן של דלתא של נהר הפנינה. זוהי מוקד ליזמות וחדשנות. לכן קיבלתי החלטה לחיים לחזור. הצטרפתי ברצף לחברות ציבוריות כמו Foxconn, Luxshare ו-Comba, וצברתי ניסיון מעשי בניהול מערכות מו"פ, בניית פלטפורמות טכנולוגיות אנטנות RF והקמת יחידות עסקיות לאנטנות. באוגוסט 2025, כשראיתי את המומנטום החזק של Kinghelm ו... SLKOR", יחד עם החזון והשאיפה של המייסד מר סונג שי-צ'יאנג, בחרתי להצטרף לקינגהלם אלקטרוניקה כמהנדס ראשי ויצאתי למסע חדש של עבודה ולמידה." 2. בקינגהלם המהנדס הראשי מר צ'ין מעורב עמוקות בעבודתו מר צ'ין תיאר את ארבעת תחומי המיקוד העיקריים שלו.הראשון הוא מתן תמיכה טכנית חזקה לצוות המכירות על ידי מענה מהיר לשאלות טכניות מאנשי מכירות ומענה לדרישות הטכניות של הלקוחות.השני הוא תכנון מוצרים עתידיים, שם הוא מוביל כיום את יישום מפת הדרכים למוצרים עתידיים של Kinghelm. השלישי הוא הכשרה טכנית מקצועית לצוות המטה, אשר תואמת את תכנון המוצר. הרביעי הוא ניהול שרשרת אספקה, הבטחת איכות יציבה, אספקה ​​יעילה ושירות טכני מקיף עבור הרשת הגלובלית של Kinghelm המונה עשרות אלפי לקוחות. 1. הכשרה ראשונה מהנדס ראשי של קינגהלם, מר צ'ין (ראשון משמאל), סוכן מותג הדרכה של ניו אוריינטל אלקטרוניקה! המהנדס הראשי מר צ'ין (ראשון משמאל) מעביר הדרכת ידע לחברי ברית הרכש המשותפת Kinghelm ו SLKOR מחויבים להכשרת כישרונות כגורם מניע פרודוקטיביות. המהנדס הראשי מר צ'ין עורך מפגשי הדרכה שבועיים לצוות המטה, המכסים נושאים כגון ידע בכבלים קואקסיאליים RF, יסודות ויישומים של אנטנות תקשורת, מבוא למחברי RF, קטגוריות מוצרים והסברים באתר האינטרנט של Kinghelm, ניתוח מקיף של מחברים, עקרונות ויישומי אנטנות ניווט GNSS, יסודות של סיבים אופטיים וכבלים ועוד. מפגשים אלה מעצימים באופן רציף את הצוות, מעמיקים את ההבנה של תכונות וטכנולוגיות ליבה של המוצר, ומתאימים את פיתוח הכישרונות לצמיחה המהירה והיציבה של החברה. בנוסף, הוא סיפק הכשרה טכנית על מוצרי RF ומחברים של המותג "Kinghelm" לסוכנים כמו New Oriental Electronics מהונג קונג. הוא גם העביר הכשרה מיוחדת בנושא ניתוח מקיף של מחברים בסלון Shared Procurement Alliance Enterprise Members 2026, והעצים את החברות החברות באופן מקצועי. הכשרות אלו מקדמות יצירה משותפת של ידע וחדשנות, תומכות בפיתוח מיומנויות איכותיות ובפרודוקטיביות באיכות חדשה. 2. מוצרים ראשונים מוצרי Kinghelm הנמכרים ביותר מ-TOP20 - דוגמיות חינם זמינות! המהנדס הראשי מר צ'ין הדגיש כי מגזרי התעשייה שבהם פועלת Kinghelm, הכוללים מיקרוגל RF, תקשורת נתונים במהירות גבוהה, תקשורת אופטית ועוד, מלאים בהזדמנויות. אם ניקח לדוגמה מיקרוגל RF, תרחישי היישומים של מוצרי Kinghelm מתרחבים במהירות, וכוללים מוצרי אלקטרוניקה צרכנית, מכשירי חשמל ביתיים כגון מברשות שיניים חשמליות ומכונות כביסה, תחומים תעשייתיים ותחומים מיוחדים הכוללים רובוטים תעשייתיים, חקלאות, ציוד חכם, תחבורה, לוגיסטיקה ועוד. ראוי לציין כי ניתן להשתמש בהם בשילוב עם SLKOR מוצרים. אתר המוצר הרשמי של Kinghelm מוצרי Kinghelm נמכרים בהמון מקומות בקניון Lichuang! בנוגע למפת הדרכים לעתיד של Kinghelm, המהנדס הראשי מר צ'ין שיתף איתותים מרכזיים. יישום התוכנית החל בתחילת 2026, וכל העבודה מתקדמת בצורה מסודרת. בשנת 2026, Kinghelm תקים פריסת מוצר ראשונית, עם העשרה הדרגתית של קטגוריות אנטנות ניווט והכנסת רכיבי תקשורת אופטית. Kinghelm תיכנס רשמית לתחום התקשורת האופטית. למרות שהמחסום הטכני גבוה ובניית מותג דורשת זמן, החברה תשיק תחילה אביזרי תקשורת אופטית מיינסטרים ותעלה בהדרגה משחקנית מאוחרת לשחקנית מובילה, ותסייע לצוות המכירות לפתוח את השוק.בנוגע ליישום תוכנית זו, הוא הדגיש עוד: "במבט לאחור על שלושים השנים האחרונות, שיבוש טכנולוגי הביא שינויים חסרי תקדים. אסור לנו לנוח על הישגי העבר, להפוך לשאננים או לאפשר לחשיבה שלנו להפוך נוקשה וסגורה. עלינו לקדם ללא הרף חדשנות טכנולוגית וחידושים במוצרים." Ⅲ. שאיפה מעלה, חיבוק השמש משרדו המואר והמאוורר של המהנדס הראשי מר צ'ין סביבה טובה מטפחת ומשנה אנשים, מעניקה להם כוח ומוטיבציה. המהנדס הראשי מר צ'ין בקיא באנגלית וביפנית. הוא אמר: "אנגלית ויפנית היו התחביבים הראשון והשני שלי באוניברסיטה. העבודה בחברה הגרמנית קתריין העניקה לי סביבה טבעית של דובר אנגלית, בעוד שאני למדתי יפנית מתוך עניין בלבד. לדעתי, ישנם שני מפתחות לשליטה בשפה: ראשית, הסביבה והאווירה הנכונות; שנית, תשוקה ככוח מניע." הוא גם אוהב לחוות את הטבע ולשאוב אנרגיה מהשמיים והארץ. "אני מתאמן כל השנה ומתלהב מרכיבה על אופניים בחיק הטבע. יש לי סט מלא של ציוד מקצועי לאופני הרים. אני מרבה לרכוב לבד עשרות קילומטרים בפארקים ביער, או רוכב משנג'ן לג'וחאי או גואנגג'ואו וחזרה - מעל 200 קילומטרים ביום אחד. אני נהנה מתהליך הרכיבה ואוהב לנקות את הראש בטבע." צמחים שופעים במשרדו של המהנדס הראשי מר צ'ין מזינים את הרוח המנכ"ל מר סונג שי-צ'יאנג הדגיש כי מאז הצטרפותו לקינגהלם, המהנדס הראשי מר צ'ין לקח על עצמו אחריות והשיג תוצאות בתחומי התמיכה הטכנית, הכשרת צוות המטה, תכנון מוצרים עתידיים וניהול שרשרת אספקה. הוא סייע בשיפור היכולות הטכניות של הצוות, קידם את הנדסת הידע של החברה, והגדיל את צפיפות הידע של קינגהלם ושל... SLKOR, ואף קידם יצירה משותפת ושיתוף ידע ברחבי התעשייה. כשנשאל מדוע בחר להצטרף לקינגהלם, מר צ'ין ענה בגילוי לב: "ראשית, כנותו של המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג. במהלך הראיון, הוא שיתף את תוכניות החברה, שיטות הניהול והפילוסופיה שלה, שתואמות קשר הדוק עם החשיבה שלי. הוא רואה את הקשר בין החברה לעובדים לא כיחס תעסוקה פשוט, אלא כיחס של תועלת הדדית, שיתוף פעולה שבו כולם מרוויחים וחתירה משותפת לעתיד טוב יותר. שנית, העובדים חשים מכובדים וזוכים בתחושת הישג. מר סונג מאשר שלכל עובד שתורם מאמץ יש הזדמנות לחלוק בהצלחת החברה בעתיד. שלישית, האכפתיות של החברה כלפי העובדים. קינגהלם נוקטת בטיפול הומניסטי אמיתי. כאשר עובדים מתמודדים עם קשיים, מר סונג מספק עזרה ותמיכה בזמן - סיוע אמיתי כשזה הכי נחוץ." Kinghelm ו SLKOR פגישת כללי במטה, בראשות המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג (ראשון מימין) מר צ'ין שיתף בנדיבות את ניסיון העבודה שלו, שצבר למעלה מ-30 שנה. בטכנולוגיה, יש להיות צנועים, משום שהצטברות טכנית נבנית צעד אחר צעד וללא קיצורי דרך. מחקר ופיתוח טכני של מוצרים חייבים להיעשות באופן אישי כדי לצבור ניסיון ממקור ראשון. יש לשמור על ראש פתוח ולהיות טובים בקבלת דעותיהם של אחרים, שכן הטאבו הגדול ביותר בטכנולוגיה הוא חשיבה נוקשה ודחיית השקפות שונות. שיתוף ומחקר טכנולוגיה הם דבר משמח מאוד. הדבר החשוב ביותר הוא להישאר נאמן ללב, לעשות את ההווה היטב, ולפקוח עין על העולם על ידי מעקב אחר הטכנולוגיות והמגמות החברתיות העדכניות ביותר כדי לעמוד בקצב הזמן. שמרו על גישה חיובית, אל תכפו את הידע והיכולות שלכם על אחרים, הכירו בחסרונות שלכם, והיו בעלי האומץ לטפל בהם ולשאוף להדביק את הפער ולעקוף אותם. בסוף הראיון, המהנדס הראשי מר צ'ין קיווה בכנות שתחת הנהגתו של המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג, קינגהלם ו... SLKOR הצוותים יתאחדו, יעבדו יחד כדי להשתפר ויניעו פיתוח. הוא מצפה ששתי החברות ישיגו הצלחה מזהירה עם עתיד מבטיח, ולכל העובדים ליצור חיים יוצאי דופן! Kinghelm ו SLKOR Kinghelm ו SLKOR המנהל הכללי מר סונג שיצ'יאנג מר סונג שי-צ'יאנג (הואקיאנגביי סונג שי-צ'יאנג) הוא המייסד והמנהל הכללי של Kinghelm Electronics ו- SLKOR מוליכים למחצה. הוא גם חוקר במרכז המחקר לפיתוח של מועצת המדינה לכלכלה פרטית, חבר במאגר המומחים למידע אלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, מרצה בקבוצת המומחים של אגודת האלקטרוניקה הסינית, מומחה למחקר עסקי בהואקיאנגביי ובעל טור במדע פופולרי. הוא חוקר התרבות הראשון שחקר לעומק את "רוח הואקיאנגביי" וסיכם את "תרבות הואקיאנגביי", המכונה "הצופה של הואקיאנגביי" ו"הכלכלן הדוכן של הואקיאנגביי". גם Kinghelm Electronics וגם SLKOR חברת Semiconductor, בה מושקע ומנוהל על ידי מר סונג שי-צ'יאנג, הן מפעלי היי-טק לאומיים. "Kinghelm" ו-"SLKORלמותגים "יש השפעה ומוניטין בינלאומיים והם הפכו לשם נרדף ל"תחליף מקומי". SLKOR חברת מבואSLKOR מערך מוצרים מר סונג שי-צ'יאנג ציין כי מאז הקמתם, Kinghelm ו- SLKOR השוו את עצמן מול חברות ברמה עולמית בקבלת החלטות אסטרטגיות, הקצאת משאבים, ניהול פנימי, ערך מותג, יכולת חדשנות ובינלאומיות. הצוות הטכני של Kinghelm מגיע מאוניברסיטת צינגהואה ומאוניברסיטת המדע והטכנולוגיה האלקטרונית של סין, ומביא איתו רקע טכני עשיר וניסיון. החברה מתמקדת בטכנולוגיית RF של מיקרוגל במשך שנים רבות, שיתפה פעולה עם אוניברסיטאות כדי להקים מוסדות מחקר, ומקדמת באופן רציף חדשנות טכנולוגית ושדרוגי מוצרים. Kinghelm תמיד מאזנת בין טכנולוגיה, עלות, ניהול, יעילות ופיתוח בר-קיימא, ושואפת לספק מוצרים ושירותים בעלי ביצועים גבוהים ואמינים ביותר. SLKOR סמיקונדקטור חקרה באופן עקבי חומרים ותהליכים חדשים, והשיקה מוצרים חדשים כדי להניע פיתוח מתמשך. שתי החברות מתקדמות בהתמדה ובמהירות במסלול "הנעה כפולה" של בינלאומיות. "קינגהלם" ו"SLKORמותגים "צומחים בהתמדה והופכים לשמות מוכרים ברחבי העולם. SLKOR פתרון מקיף למדידת טמפרטורה אינפרא אדום SL-W-TRS-5.5D1 לאחרונה, SLKOR השיקה בגאווה את פתרון יישומי חיישן הטמפרטורה SL-W-TRS-5.5D1. ה-SL-W-TRS-5.5D1 מתאפיין בקצב תגובה אינפרא אדום גבוה, חזרתיות גבוהה ואמינות גבוהה. הוא משתמש במארז מתכת TO-39 המכיל שבב חיישן תרמופיל MEMS ושבב ASIC מקצועי לעיבוד אותות. ה-ASIC משלב ADC מדויק של 24 סיביות מסוג Sigma-Delta, מגבר מכשור PGA בעל רעש נמוך ומעגל ממשק, יחד עם תרמיסטור מובנה מדויק לקיזוז טמפרטורת הסביבה. כדי לעזור למהנדסי חומרה לנצל טוב יותר SLKOR מוצרים, מהנדס שיונג מ SLKOR המליץ ​​על פתרון לשייקרים (מערבבי תמ"ל לתינוקות). בקרת טמפרטורה מדויקת של חלב היא קריטית להגנה על בריאות התינוק. SLKORחיישן הטמפרטורה האינפרא אדום של חברת מביא פתרונות חכמים חדשים באמצעות מדידה ללא מגע, חישת טמפרטורה מדויקת במיוחד, משוב בזמן אמת ובקרת טמפרטורה חכמה עם חיסכון באנרגיה. טכנולוגיה זו משפרת את הנוחות והבטיחות של שייקרי חלב תוך הפחתת צריכת האנרגיה באמצעות עיצוב יעיל באנרגיה, ומציעה למשפחות מודרניות חוויית הורות חכמה ויעילה יותר. תכונה מתחשבת במיוחד היא טכנולוגיית המדידה ללא מגע, אשר מבטלת סיכוני זיהום צולב וקשיי ניקוי הקשורים בחיישני מגע מסורתיים. הורים אינם צריכים עוד לדאוג מניקוי חיישנים או שגיאות מדידה עקב מגע לקוי. גישת "חישה ללא מגע" זו מספקת מדידת טמפרטורה יעילה יותר והגנה טהורה יותר לבריאות התינוקות. בשלב הבא, SLKOR תשיק שבבי CMOS משולבים המשתמשים בטכנולוגיית NFC להעברת חשמל ואותות, הניתנים ליישום נרחב במברשות שיניים חשמליות, מוצרים למבוגרים, מכשירים אסתטיים רפואיים ועוד. הישארו מעודכנים!

מ-26 בינואר 2026 עד 31 בינואר 2026, בהתבסס על הערכות עמיתים עבור תוכנית "כוכב השבוע" של Kinghelm/Slkor, הזוכה השבוע הוא לין הוייי, עורך חדשות ממחלקת קידום המכירות של Slkor.

כאשר אנשים מזכירים את הואקיאנגביי, רבים חושבים תחילה על "רחוב האלקטרוניקה מספר 1 של סין". עם זאת, תיאורו בקולנוע ובטלוויזיה הוא למעשה יותר מאשר רק צד אחד זה - לפעמים זהו שדה קרב ליזמות עממית, לפעמים אזור אפור לטלפונים שנג'אי (חיקויים) ועסקי האלקטרוניקה, ולפעמים רק רקע לשינויים העירוניים של שנג'ן. קולנוע, טלוויזיה ועבודות דוקומנטריות ציבוריות המתרחשות בהואקיאנגביי או סביבו ניתן לחלק באופן גס לשתי קטגוריות: "סרטים דוקומנטריים" ו"דרמות קולנוע וטלוויזיה". מבין סרטי הדוקומנטרי, הוותיק יותר הוא "אהבה בהואקיאנגביי" (Huaqiangbei zhi Lian) מהתוכנית Jianzheng (עד) של CCTV. פרק זה, ששודר בשנת 2009, מספר את סיפורו של ליו ג'יאנג, צעיר מחונאן שהגיע להואקיאנגביי בשנת 1992 כדי לחפש את מזלו, והחל למכור גלאי כסף מזויף. זהו תיעוד אורקולי מוקדם המשתמש בגורלו של אדם כדי להציג את הזדמנויות העסקיות של הואקיאנגביי. באותה שנה, CCTV-1 שידר גם את הסדרה הדוקומנטרית בת 13 הפרקים "Suiyue Shanhe · Shenzhen" (שנים ונהרות · Shenzhen), שבה הוצג הפרק הקשור להואקיאנגביי לצד כפר דאפן ועבר לואוהו, ויצר דיוקן קבוצתי של אנשים רגילים בשנג'ן. השינוי של שנג'ן מאדמה צחיחה לבנייני קומות שתי עבודות עם תווית ברורה של "הפקה רשמית" הובילו מחוז פוטיאן. אחת היא הסרט התיעודי בן ארבעה פרקים, ג'יימה שנזן · הואקיאנגביי (פענוח שנזן · הואקיאנגביי), שתוכנן על ידי ועדת מחוז פוטיאן וממשלת המחוז. ארבעת הפרקים שלו - "מבט לאחור על הנוף", "מונה המטר", "עוף החול בנירוונה" ו"רקדנים על הפסגה" - מספרים בהתאמה מדוע בחרה חממה בינלאומית בהואקיאנגביי, יצירת עושר במונה, המעבר משאנז'אי למיתוג, ותפנית נוספת תחת גל האינטרנט. השנייה היא לאנגה ז'י דיאן · הואקיאנגביי (שיא הגל · הואקיאנגביי), שעלה לראשונה באינטרנט בכל הפלטפורמות במאי 2021, בהנחיית והפקת מחלקת הפרסום של ועדת מחוז פוטיאן. הסרט מחולק לארבעה פרקים - "גאות ושפל", "חתירה חזקה", "רכיבה על הגלים" ו"הפלגה" - ומתעד את תהליך היווצרותה, התפתחותה המהירה והטרנספורמציה של הואקיאנגביי. הוא יצא בפלטפורמות כמו Youku ו-Bilibili. מונה של מטר אחד ב-Huaqiangbei מבחינת דרמות קולנוע וטלוויזיה, כ-95% מ"נוף יפה" (Miracle · Stupid Kid), שיצא לאקרנים במהלך פסטיבל האביב 2022, צולם בשנג'ן. הסיפור עוקב אחר ג'ינג האו הצעיר כשהוא מרכיב ומתקן טלפונים בהואקיאנגביי כדי להקים עסק ולהציל את אחותו. לאחר אינספור כישלונות, הוא מצליח ומרוויח 800,000 יואן בארבעה חודשים, ומשחזר את חוויות היזמות של אינספור אנשים רגילים בהואקיאנגביי. בסוף 2025, סדרת הדרמה הקצרה הפרימיום "Miracle", שנוצרה רשמית במשותף, שודרה בשעות צפיית שיא ב-CCTV-1, כאשר כיכר SEG של הואקיאנגביי מחוברת לאתרים כמו בניין גואומאו ואוניברסיטת שנזן כדי לעקוב אחר השינויים באזור הכלכלי המיוחד במשך 45 שנה. הסרט "ג'ינג'ה וושנג" (Silent Thunder) שיצא לאקרנים בפסטיבל האביב 2026 צולם בשנג'ן; חלק מאביזרים של מוצרים אלקטרוניים בסרט נרכשו מחברת הואקיאנגביי ועברו שינויים לפני שהופעתם על המסך, מה שהביא את המערכת האקולוגית של החומרה של הואקיאנגביי לנרטיב הסרט. יזמים מאזור הואקיאנגביי עשו ניסיונות גם בתחום הקולנוע והדרמות הטלוויזיוניות. שיה ג'יאפנג, אדם מוכשר מצ'אושאן (שנקרא בחיבה "שיה הזקן מ-הואקיאנגביי" על ידי נשות הבוסים), ניצל את הזמן מהשתייה כדי לכתוב את הרומן הנמכר ביותר "פוקין דה סן וואן קואי צ'יאן" (30,000 יואן של האב), המתאר את מאבקיהם של אנשי צ'אושאן המקימים עסקים בהואקיאנגביי - וכמובן, את האהבה בין צעירים שחולקים קשיים. הוא גם אסף קבוצה של גברים ונשים יפות מ-הואקיאנגביי, ביים בעצמו וכיכב בהצגה באותו שם, שהתקבלה יפה! בנוסף, מר יאנג מחברת גואנגשנג אלקטרוניקה ייסד את דקסי פילם ינדסטרס והשתתף בהשקעה ובצילומים של הסרט "באוזאו מאמא" (אמא בורחת), בכיכובה של השחקנית המפורסמת פאנג צ'ינגג'ואו. הסרט מספר את סיפורה של אם שהולכת במהירות כדי לרדת במשקל ואז תורמת את כבדה לבנה החולה קשה! ספרו של Xie Jiapeng 30,000 יואן של האב, מקור תמונה: Dangdang Books אין הרבה עבודות תדמית הקשורות להואקיאנגביי, אך סרטים דוקומנטריים מתמקדים בתיעוד התפתחותה ושינוייה, בעוד שדרמות קולנוע וטלוויזיה מתמקדות בהצגת מאבקיהם של יזמים. יחד, השניים הותירו אחריהם חומרים אורקוליים יחסית שלמים עבור רחוב זה. הערה: הנתונים והחומרים במאמר זה לקוחים מדוחות וחומרים מוסמכים. במקרה של הפרה או אי דיוקים, אנא צרו עמנו קשר.

כמה יזמים ידועים ניתן למצוא ברחוב אחד? אם שאלה זו הייתה נשאלת בהואקיאנגביי, התשובה הייתה עשויה לעלות על כל דמיון. ההיבט המדהים ביותר של רובע זה הוא שהוא לא רק טיפח למעלה משישים מיליארדרים, אלא גם טיפח מספר חברות ואנשים פרטיים שעיצבו מחדש את נוף התעשיות שלהם. הדמות המפורסמת ביותר בתעשיית הטכנולוגיה היא מא הואטנג מטנסנט. בשנת 1998, בגיל 27, מא הואטנג וחבריו לכיתה החלו את המיזם שלהם במשרד קטן בתוך פארק הטכנולוגיה SEG; שם הוא עבר שלבים מכריעים - השקת QQ, הבטחת הונו הראשון, ומאוחר יותר הובלת החברה להנפקה מוצלחת בהונג קונג. מסע זה מצוטט לעתים קרובות כ"סימן ההיכר האייקוני ביותר של הואקיאנגביי". מעבר לטנסנט, חברות כמו Han's Laser, DJI, Kinghelm ו-Slkor השלימו גם הן את המסע שלהן מאפס לאחד - ופיתחו את מוצריהן בהואקיאנגביי בשלבי היזמות המוקדמים שלהן. נקודת ההתחלה של טנסנט / צולם במוזיאון הואקיאנגביי בתחומי המחשבים וציוד הרשת, צצו כמה יזמים מרכזיים. וו האיג'ון מחברת Shenzhou Computer, בימיו הראשונים, לא הצליח להשיג חנות ראויה; הוא נאלץ להתחיל במכירת רכיבי מחשב בדלפקים קטנים בבעלות אחרים, ובסופו של דבר להרחיב את עסקיו לאחד ממותגי המחשבים המרכזיים של סין. באופן דומה, ג'או ג'יאנג'ון, מייסד נתבי TP-LINK, החל גם הוא את הקריירה שלו בדלפק בהואקיאנגביי. דוגמאות בולטות נוספות ברשימה זו - Kingdee, PULAN, Tongzhou Electronics ו-Yanxiang Intelligent - היו כולן חברות שצמחו מאזור מסחרי זה. ייתכן שהדמות מעוררת ההשראה ביותר היא וואנג לי, יו"ר Haoen Acoustics. על פי זיכרונותיהם של ותיקי התעשייה, היא החלה את דרכה כמפעילת לולאה בפס ייצור במפעל; מאוחר יותר, עברה לדלפק בתחנת Huaqiang North כדי למכור מיקרופונים לטלפונים ניידים, שם גילתה שהעסק בר-קיימא ביותר. כתוצאה מכך, היא הקימה מיזם משלה, תוך למידה מתמדת וחידוד כישוריה תוך איזון בין פעילותה היזמית לעבודתה. על ידי יישום שיטות ניהול מדעיות, החברה שלה גדלה בהתמדה בגודלה ובהיקף שלה. כיום, Haoen Acoustics עומדת כמיזם מוביל בתעשייה. קינגהלם / סונג שיקיאנג של סלקור (מימין) משתתף במשתה הוקרה לרישום JLC עלייתו של דור חדש של ארגונים במגזרי האלקטרוניקה הצרכנית ושבבי המוליכים למחצה הייתה נרטיב מכונן של חמש השנים האחרונות. קאי הואבו, חלוץ בתחום שבבי הזיכרון, החל את הקריירה שלו בשנת 1999 על ידי מסחר בשבבי זיכרון מדלפק בהואקיאנגביי; בהמשך פיתח שבבי בקר וקושחה קנייניים. בשנת 2022, הוא ייסד יחד עם אחותו את Longsys, אשר הונפקה לציבור והפכה ליצרנית מודולי הזיכרון המקומית המובילה, ולאחר מכן הונפקה בשוק המניות H של בורסת הונג קונג בשנת 2026. עבור כבלי נתונים, מייסד UGREEN, ג'אנג צ'ינגסן, הגיע לשנג'ן בשנת 2007 כנציג מכירות סחר חוץ; בהמשך הוא עבר מייצור OEM לבניית מותג משלו, תוך מינוף ערוצי מסחר אלקטרוני למכירת כבלי נתונים ביותר ממאה מדינות, ובסופו של דבר הוביל את חברתו לרישום בבורסת שנג'ן. BLUETRUM, מפתחת שבבי אוזניות TWS, ניצלה את הפריחה באוזניות בעלות תווית לבנה בהואקיאנגביי; בשנת 2022 היא הונפקה בבורסת STAR, כאשר מכירות השבבים שלה נחשפו בתשקיף שלה והגיעו לקנה מידה של "מאות מיליוני יחידות". הפרק האחרון והשאפתני ביותר שייך ל-JLC: בשנת 2006, יואן ג'יאנגטאו התחילה עם 100,000 יואן בלבד בדלפק בהואקיאנגביי, ושיתפה פעולה עם דינג הוי ודינג הויקסיאנג כדי לבנות מערכת אקולוגית לייצור "בהזמנות קטנות ובתגובה מהירה" במשך שני עשורים; עד שהחברה הונפקה ב-2026, שווי השוק שלה עבר את ה-100 מיליארד יואן. מחברי קצה הלוח IPEX/FAKRA/SMA/BNA הנמכרים ביותר של Kinghelm יזמים מצליחים אלה נהנו כולם מהמערכת האקולוגית המטפחת של הואקיאנגביי. דרכיהם שונות - חלקם מוכרים רכיבים אלקטרוניים, חלקם בונים מותגים, חלקם מתמקדים בשבבים, וחלקם מתחילים כעובדות - אך המאפיינים המשותפים שלהם בולטים: האומץ להעז, הנחישות לפעול, התעוזה לחדש והנכונות לדחוף מעבר לגבולותיהם. האתוס של "להעז, לחדש, להתמיד ולהיות פרגמטי" של הואקיאנגביי, שזוקק על ידי קינגהלם (www.kinghelm.net) ומר סונג שיקיאנג מ-Slkor, צץ גם הוא מאדמה זו ממש. אולי זוהי האגדה האמיתית של הואקיאנגביי: היא לעולם לא מבטיחה מי יצליח, אך היא מספקת באופן עקבי לאנשים רגילים נקודת התחלה ממנה ניתן להתחיל. כבלי מתאם RG113 RF, כבלי מתאם SSMA ומוצרים נוספים הנמכרים ביותר של Kinghelm אילו מפעלים ויזמים נוספים יזכו להזדמנות לפריצת דרך בעתיד? קיימת אופטימיות נרחבת בנוגע לקינגהלם ולמר סונג שי-צ'יאנג, מייסד Slkor! מר סונג שי-צ'יאנג מקינגהלם (www.kinghelm.net) הסביר שכדי לעמוד בדרישות החומרה החכמה לקליטה, שידור והגנה על אותות ונתונים RF ומיקרוגל, קינגהלם מספקת ללקוחות מגוון מוצרים סטנדרטיים ומשלימים, כולל אנטנות, מחברים, מגשרים, רכיבי חיבור ומסופים - כגון שקעי RF (USB-Type-C, SMA, IPEX, MCX), מחברי HDMI, יציאות רשת RJ45, רתמות חיווט לרכב, כבלי מתאם, מחברי כותרת ושקע, מסופים, אנטנות GPS, מחברים קואקסיאליים RF, אנטנות WiFi, אנטנות BeiDou (BDS), אנטנות ניווט ומיקום מובנות, אנטנות תקשורת 4G, אנטנות קרמיות Bluetooth, מחברי RF, מתגים מישושיים, מתגי זיהוי, מתגי מעבר, מתגי כפתורים, מתגים מיקרו, מתגים רב-תכליתיים, מתגים מוארים, מתגי DIP ומתגים מסוג מטבע. סדרת מחברי לוח-ללוח הנמכרת ביותר של Kinghelm סדרת מחברי לוח-ללוח הנמכרת ביותר של Kinghelm Kinghelm מציעה מגוון רחב של רכיבים, כולל שקעי אוזניות, שקעי DC, מחברי FPC, מחברי USB, יציאות USB עמידות למים, מתגי גילוי, מתגי גילוי אנכיים, מתגי גילוי דרך חורים, מתגי גילוי להרכבה משטחית, מתגי גבול, מתגי קידוד, מתגים מישושיים, מחברים נקבה מסוג Type-C, ממשקי Type-C, מתגי Toggle, מתגים בעלי חמישה כפתורים, מתגים סיבוביים ומתגי גילוי להרכבה משטחית. דגמי המוצרים העיקריים כוללים את סדרת KH של Kinghelm: KH-6X6X6H-STM, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-3216-H0209, KH-VH-PT3.96, ו-KH-SMA-P-8029. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), יחד עם Slkor (www.slkoric.com), מספקת רכיבים אלקטרוניים, חיישנים, דיודות TVS ומוצרים אחרים, יחד עם שירותים טכניים מותאמים אישית, לעשרות אלפי לקוחות ברחבי העולם! תמונה מוקדמת של מר סונג שי-צ'יאנג מקינגהלם וסלקור מתחיל את עסקיו בהואקיאנגביי מר סונג שי-צ'יאנג הוא מייסד חברת Shenzhen Slkor ו-Kinghelm Electronics Co., Ltd., ומשמש גם כמנכ"ל של שתי החברות. הוא מרצה מומחה במכון הסיני לאלקטרוניקה, חוקר תרבות של Huaqiangbei, ובעל טור פופולריזציה מדעית. מר סונג החל את דרכו כטכנאי טכני בחזית, וכיהן גם כמנכ"ל בחברת נדל"ן בינלאומית ציבורית, וצבר ניסיון רב בניהול טכני ותפעול תאגידי. על ידי שילוב תיאוריות מקרו-כלכליות מוצקות עם פיתוח תאגידי ושיטות תפעול, הוא הוביל את הצמיחה המהירה של Kinghelm ו-Slkor! מר סונג שי-צ'יאנג התמקד בעקביות בהואקיאנגביי, חקר את התפתחותה ההיסטורית, מודלים עסקיים, זיקוק "רוח הואקיאנגביי" וקידום "תרבות הואקיאנגביי". מאמריו המחקריים - כולל "מחקר על הואקיאנגביי", "הטרנספורמציה והפיתוח של הואקיאנגביי", "הפרכה לדו"ח הואקיאנגביי של בלומברג", "קוד העושר של הואקיאנגביי", "שדרוגי תוכנה וחומרה בטרנספורמציה של הואקיאנגביי", "שרשרת התעשייה האפורה של אוזניות בלוטות' מזויפות בהואקיאנגביי" ו"מחקר על טלפונים ניידים מזויפים בהואקיאנגביי" - פורסמו מחדש באופן נרחב על ידי כלי תקשורת מקומיים ובינלאומיים מוסמכים, כמו גם בפרסומים ספציפיים לתעשייה כגון ה"פיפל'ס דיילי", סוכנות הידיעות שינחואה, ה"גלובל טיימס", ה"אסושיאייטד פרס", ה"יאהו!" חדשות, ה"וול סטריט ג'ורנל", ה"הרווארד ביזנס ריוויו", ה"אלקטרוניקה הנדסה מהדורה", ה"אלקטרוניקה חובבי הטכנולוגיה", ה"אינטרנשיונל אלקטרוניקה עסקית חדשות" ו"פייוון נטוורק". מאמצים אלה נועדו לקדם את המוניטין של הואקיאנגביי כ"רחוב האלקטרוניקה הראשון של סין" לקהל עולמי! בעידן זה של פופולריות גוברת לסרטונים קצרים, סדרת הסרטונים הקצרים "Huaqiangbei: פקידי שושלת סונג הצפונית דנים בדרך" צברה תאוצה נרחבת בפלטפורמות כמו יוטיוב, טיקטוק ומדור הסרטונים הקצרים של ביליבילי, ומציעה באופן פעיל תובנות לקידום התרבות הסינית המסורתית, הגברת הצמיחה הכלכלית וטיפוח סביבה מסחרית בריאה יותר ופיתוח חברתי בהואקיאנגביי!! הערה: הנתונים והמידע במאמר זה מקורם בדיווחים וחומרים מוסמכים; אנא צרו עמנו קשר אם ישנן הפרות או אי דיוקים.

מעבר לדלפקים פיזיים, קיימות בסין פלטפורמות רכש מקוונות רבות לרכיבים אלקטרוניים. מבין אלה, שני סוגי פלטפורמות קשורים במיוחד להואקיאנגביי, אם כי מיקומם שונה בהיבטים מסוימים. הקטגוריה הראשונה כוללת פלטפורמות מסחר אלקטרוני פיזיות המופעלות באופן עצמאי. דוגמאות מייצגות כוללות את Lichuang Mall, Yunhan Chip City, Huaqiu Mall ו-Liexin.com, בעוד שפלטפורמות בעלות אוריינטציה בינלאומית כוללות את Dejie, Maoze, Yiluomeng, TME ו-Oshi. פלטפורמות אלו מחזיקות במלאי נרחב, תוך דגש על כיסוי מקיף של דגמים, עיבוד הזמנות מבוסס BOM, כמויות הזמנה מינימליות לאצוות קטנות ואספקה ​​מהירה. Lichuang Mall פועל תחת קבוצת Jialichuang; לפני מספר שנים, הוא השיג משלוח תוך ארבע שעות ממועד ביצוע הזמנת הלקוח, ומחסניו מחזיקים כיום למעלה מ-400,000 דגמי מוצרים - דגמים שניתן להתאים אוטומטית באמצעות תוכנת EDA של Jialichuang וטבלאות BOM המסופקות על ידי הלקוח. Yunhan Chip City הושקה בשנת 2011, בעוד ש-Huaqiu Mall, שנקרא בעבר "Huaqiang Chip City", מתמקד יותר בפתרונות שירות משולבים של רכש, PCB ו-SMT. הקטגוריה השנייה כוללת פלטפורמות התאמת עסקאות ושירותי מידע. דוגמאות מייצגות כוללות את רשת האלקטרוניקה של Huaqiang, רשת המסחר ב-IC, רשת שוק האלקטרוניקה של Weku, רשת Beijing Yuanjiao ורשת 51IC, בין היתר. פלטפורמות אלו מארחות מידע על מוצרי הספקים וערוצי ההפצה המועילים שלהם באינטרנט. פלטפורמות כאלה מתפקדות יותר כמו "דפי זהב ועוד שווקי הצעות מחיר" בתוך תעשיית הרכיבים האלקטרוניים: ספקים (בעיקר סוחרי ספוט) נרשמים בפלטפורמות אלו, בעוד הקונים משווים מחירים. ערכן העיקרי טמון בהקלת רכישת ספוט - מתן אפשרות לקונים לגלות רכיבי נישה, חלקים שהופסקו ודגמים ארוכי זנב - במקום לעסוק בצבירת מלאי עצמית. ניתן להתייחס לפלטפורמות אלו כמקבילות המקוונות של שווקי האלקטרוניקה של Huaqiangbei ו-Zhongguancun. הצגת מותג ומוצר של Slkor בקניון LCSC מערכת היחסים המרכזית בין פלטפורמות אלו לבין Huaqiangbei אינה "החלפת דלפקים פיזיים", אלא שילוב המערכת האקולוגית התעשייתית של Huaqiangbei כדי לאפשר מחזור מהיר יותר של מידע בעל ערך והתאמת שוק מדויקת יותר. השכבה הראשונה של מערכת יחסים זו היא זיקה גיאוגרפית ותעשייתית: רשת האלקטרוניקה של Huaqiang מגובה על ידי קבוצת שנזן Huaqiang, שפעילותה ממנפת את הסוחרים הפיזיים, מחסני הספוט ומשאבי השוק הלא מקוונים של Huaqiangbei כדי לבסס מודל לולאה סגורה של "חיפוש מוצרים באינטרנט, בדיקה ואיסוף סחורות לא מקוונות". לדברי Kinghelm (www.kinghelm.net) ו-SaKe Weisong Shiqiang, נתיב הפיתוח של Lichuang Mall/Jialichuang מייצג אף יותר: Jialichuang החלה בשנת 2006 מדלפק של מטר אחד בהואקיאנגביי, והציעה בתחילה שירותי אב טיפוס של PCB; בשנת 2012 היא השיקה את Lichuang Mall שלה, והפכה את ההיגיון המבוסס על דלפקים של "קניית רכיבים לפי חתיכה, אב טיפוס מהיר ומוצרים תומכים מקיפים" לזרימת עבודה מבוססת אינטרנט. טרנספורמציה דיגיטלית זו שילבה את שרשראות המחקר והפיתוח של החומרה ואת שרשראות האספקה ​​של ייצור בכמויות קטנות, והגיעה לשיאה בהנפקה בבורסת שנזן ב-4 באוגוסט 2026. הרובד השני של מערכת היחסים הוא חלוקת היכולות: דלפקים פיזיים מצטיינים במלאי פיזי בצפיפות גבוהה, בדיקת מוצרים פיזית, התאמה מהירה של היצע מוצרים ולכידת ביקוש צרכנים; פלטפורמות מקוונות, לעומת זאת, מצטיינות בסטנדרטיזציה, ניהול מלאי, מעקב אחר איכות, מימוש הזמנות בין אזורים ושירות לקוחות ארוך טווח. מאז עליית המסחר האלקטרוני, דוכנים רבים בהואקיאנגביי אכן העבירו את פעילויות רכישת הלקוחות, בירור המוצר ורכישה חוזרת לערוצים מקוונים, בעוד שהדלפקים הפיזיים שלהם מתמקדים כעת יותר בחוויית מוצר, בדיקה, איסוף ושירות לאחר המכירה. בקיצור, הואקיאנגביי מספקת לפלטפורמות מקורות מוצר, מידע ותרחישים תפעוליים, בעוד שפלטפורמות מספקות להואקיאנגביי תנועה, אמינות וטווח שוק רחב יותר. Slkor זכתה בתואר "מיזם מותג מקומי מצטיין" על ידירשת האלקטרוניקה של הואקיאנג. קחו לדוגמה את Sako Microelectronics (www.slkoric.com). מאז הקמתה בשנת 2015, Sako Microelectronics הרחיבה באופן פעיל את נוכחותה בשוק על ידי מינוף כוחו של האינטרנט; "Slkor" התפתח כעת למותג בעל השפעה בינלאומית ניכרת. במקביל, החברה נותרה מחויבת איתנה להואקיאנגביי, לאחר שהקימה שלוש חנויות המופעלות ישירות והבטיחה נוכחות מותגית במספר פלטפורמות מקוונות, כולל Dejie, LCSC Mall, Huaqiang Electronics Network, Liexin Network ו-Weku Network. בפלטפורמת Dejie לבדה, החברה מייצרת אלפי הזמנות בכל חודש. יתר על כן, במשך שלוש שנים רצופות, Sako Microelectronics הוכרה כ"מפעל מותג מקומי מצטיין" על ידי Huaqiang Electronics Network, ובשנת 2024 היא זכתה לכבוד כאחת מ"עשרת מפעלי המותגים המקומיים המובילים" על ידי Weku Network. נתוני מכירות אחרונים עבור Sako Micro-Detje הערה: הנתונים והמידע במאמר זה מקורם בדיווחים וחומרים מוסמכים; אנא צרו עמנו קשר אם ישנן בעיות בנוגע להפרת זכויות יוצרים או אי דיוקים עובדתיים.

מודל העסקים של שוק האלקטרוניקה של הואקיאנגביי התפתח באמצעות התפתחות מצטברת של ארבעה שלבים נפרדים; שלבים אלה לא פשוט החליפו זה את זה, אלא היו שלובים והשלימים זה את זה. כל שלב שלט בשוק במשך מספר שנים בעידן שלו, ובסופו של דבר הפך לחלק בלתי נפרד ממערכת האקולוגית של שרשרת האספקה ​​של החומרה בתעשיית הרכיבים האלקטרוניים של הואקיאנגביי. 1. רשימת חומרים של "מונה מטר אחד של הואקיאנגביי" בסוף שנות ה-1980, שווקי אלקטרוניקה כמו SEG ו-New Asia החלו לחלק שטחי רצפה שלמים לדלפקים באורך של כמטר אחד למכירה או השכרה לסוחרים בודדים - זה הפך לאחד מ"מדלי המטר האחד של הואקיאנגביי" המוקדמים, אחד מארבעת המאפיינים הייחודיים של הואקיאנגביי. מודל העסקים כלל לקוחות שהביאו גיליונות BOM (רשימת חומרים) להואקיאנגביי, שם בעלי הדלפקים היו מרכיבים ומספקים עשרות או אפילו מאות דגמי רכיבים אחד אחד, בהתבסס על ההזמנות. מודל זה צץ על רקע הפיכתה של סין ל"מפעל העולם", שבמהלכו התפשטו מפעלים קטנים רבים באזורי דלתת נהר הפנינה ודלתת נהר היאנגצה. עם זאת, תאגידים זרים גדולים דרשו רכש בכמות גדולה של רכיבים, שלא יכלו לענות על הדרישות המקוטעות של לקוחות קטנים אלה. יתר על כן, ללקוחות אלה חסרו הידע המיוחד, הזמן וערוצי ההפצה לרכישת טווחי מוצרים כה מגוונים. כתוצאה מכך, סוחרים בהואקיאנגביי החלו לפרק הזמנות בכמות גדולה למנות קטנות יותר למכירה קמעונאית, תוך שהם מרוויחים מאסימטריית מידע ושירותים נלווים. בשיאו, דלפק בודד יכול היה לייצר מכירות יומיות של יותר ממיליון יואן, בעוד שדמי ההעברה עבור דלפק כזה - המכונים מקומית "דמי התה" - הגיעו לכמה מאות אלפי יואן. בכיכר SEG, נמכרו שטחי קמעונאות יוקרתיים במחיר של 300,000 יואן למטר רבוע! עסקים אלה, המבוססים על דלפקים, נוהלו זה מכבר בעיקר על ידי זוגות נשואים או בתוך עסקים משפחתיים - המאופיינים בחנויות קומפקטיות, תחלופת הון מהירה וצורך בכוח אדם 24 שעות ביממה. חלוקת העבודה הטבעית בין קרובי משפחה מורידה הן את דרישות האמון והן את עלויות העבודה: שותף אחד מטפל בתפעול החנות, עיבוד ההזמנות, הנהלת החשבונות והפצת המוצרים, בעוד שהשני בוחן שווקים חדשים, מאתר סחורות ויוצר קשרים ישירים עם יצרנים - כל אחד ממנף את נקודות החוזק שלו כדי להצמיח את העסק. ג'ין האנגביאו, סה קה ווי סונג שי-צ'יאנג טוענים כי מודל זה מסביר את הצמיחה המהירה של דלפקים בגודל מטר אחד וגם מהווה את הבסיס לפיתוח "ארגון עצמי חברתי מסחרי" בהואקיאנגביי. 2. מודל "חנות קדמית, סדנה אחורית" ככל שכיסוי השירות וההשפעה של הואקיאנגביי התרחבו, המחוז הפך בהדרגה למוקד במערכת האקולוגית של האלקטרוניקה. בהואקיאנגביי, ישנם "דלפקים של מטר אחד" המאפשרים לעסקים לא רק לרכוש לקוחות חדשים אלא גם לקדם את המותגים שלהם ולספק שירות לקוחות פנים אל פנים. כתוצאה מכך, מפעלים מדלתת נהר הפנינה, דלתת נהר היאנגצה ואפילו מאזורים בפנים הארץ החלו לפתוח חנויות ישירות בהואקיאנגביי - בין אם על ידי הקמת דלפק או השכרת חנות קטנה - מקבלים הזמנות בעצמם תוך כדי שהם רוכשים מוצרים מהמפעלים שלהם, ובכך עוסקים הן במכירות מוצרים והן במיצוב מותג. באמצעות תהליך זה, הואקיאנגביי משכה ללא הרף משאבים מרשתות תעשייה מסביב, תוך שילוב הדרגתי של מקטעי שרשרת הערך במעלה ובמורד הזרם. נכון לעכשיו, שלוש החנויות המופעלות ישירות של SAKO Microelectronics (www.slkoric.com) בהואקיאנגביי ממשיכות לפעול תחת מודל "חנות-חזית, מפעל-גב" - מה שמאפשר להן לספק שירות לקוחות מהיר תוך מינוף מספר הלקוחות הבינלאומיים הרב של הואקיאנגביי כדי להציג את תדמית המותג התאגידית שלהן הן בארץ והן בחו"ל. כמובן, חברות מסוימות ריכזו גם את פעולות הרכש שלהן בתוך הואקיאנגביי; לדוגמה, קניון יונהאן הפעיל בעבר חנות מחסן קבלה במחוז זה! 3. מודל חברה מבוסס פתרונות שולי הרווח עבור סוחרים המתמחים אך ורק בחומרה, כגון מעגלים משולבים, הם דקים. בהואקיאנגביי, סוחרים קטנים חסרים כוח תמחור; כאשר הם מתמודדים עם לקוחות גדולים או יצרני ציוד מקורי (OEM) גדולים, יש להם אפילו מעט יתרון מיקוח, מה שמוביל לתחרות עזה בשוק. חלק מהסוחרים בעלי מומחיות טכנית התפתחו לספקי פתרונות - לא עוד רק מוכרים רכיבים, אלא מציעים שירותים בעלי ערך מוסף כגון פתרונות חומרה ותוכנה משולבים, כולל עיצוב מוצר מותאם אישית ופתרון ניפוי שגיאות במערכת המותאמים לצורכי הלקוח, ובכך מבטיחים פרמיות מחיר גבוהות יותר. בהואקיאנגביי, יזמים של היום כבר לא צריכים לנווט בעצמם את כל שרשרת האספקה; הם פשוט מציגים את רעיונותיהם לספקי פתרונות, אשר לאחר מכן מטפלים באבות טיפוס, עיצוב ואפילו ייצור. בתהליך זה, תפקיד הסוחר עבר לתפקיד של "מתווך" המחבר את דרישות הלקוח עם היכולות הזמינות. סונג שיקיאנג, המנכ"ל של סאקו מיקרואלקטרוניקה, ציין כי הו יונג ואשתו מ"ז'וגאו אלקטרוניקה" התחילו גם הם מדלפק צנוע של מטר אחד ועגלה קטנה, ובסופו של דבר התפתחו למפיץ מיקרו-בקר ידוע. המסע שלהם מדגים את הנתיב מפעילות משפחתית או זוגית לשדרוג היכולות שלהם לעבר שירותי פתרונות מקיפים ומומחיות בהפצה. 4. מודל שרשרת תעשייתית משולב המשלב "אינטרנט + כלכלת יצרנים + התרחבות עולמית". עלייתן של פלטפורמות המסחר האלקטרוני הביאה לשקיפות רבה יותר במחירים של מוצרים, מה שהוביל לדעיכת מודל העסקים המסורתי מבוסס הדלפק - שבו רווחים נבעו מאסימטריה של מידע. כתוצאה מכך, בעלי עסקים בהואקיאנגביי החלו להפנות את תשומת ליבם לאינטרנט ולסחר בינלאומי. סוחרים העבירו את פעילות הסחר החוץ שלהם לפלטפורמות מקוונות כמו AliExpress, ואימצו מודל עסקי היברידי המאופיין ב"רכישת הזמנות מקוונות ומשלוח לא מקוון". טרנספורמציה עמוקה יותר הייתה האינטגרציה הדיגיטלית של השרשרת התעשייתית: פלטפורמות כמו Lichuang Mall ו-Huaqiang Electronics Network שכפלו את המערכת האקולוגית של Huaqiangbei; Jialichuang, בפרט, ממנפת כלי EDA כדי לחבר את כל השרשרת התעשייתית, ומציעה שירות one-stop הכולל "פיתוח פתרונות בבוקר, יצירת שרטוטים טכניים אחר הצהריים וייצור מעגלים מודפסים בערב". בהתבסס על בסיס זה, מוצרי מסוף חכמים מיצרני Huaqiangbei יכולים כעת להופיע על מדפי אמזון תוך שבוע בלבד. בתחום הלא מקוון, קיימות חממות ומרחבי יצרנים כמו Zhifangzhou, Chaihuo Space ו-"Angel Hub", לצד השקת בסיס חממות OPC (חברה לאדם אחד) בהואקיאנגביי. יחד, יוזמות אלו הקימו מערכת אקולוגית של שרשרת אספקה ​​עולמית ברדיוס של קילומטר אחד - כזו המסוגלת לממש "קונספטים של סטארט-אפים, יצירת אב טיפוס של מוצרים, ייצור המוני ומשלוח עולמי ישיר". על פי נתונים מהדו"ח *Huaqiangbei Counterfeit Mobile Phones* שחיבר סונג שיקיאנג, האזור שמסביב להואקיאנגביי מארח כיום 4,000 מוסדות מחקר ופיתוח ובדיקות, 2,000 מפעלי ייצור, 100 חברות השקעות הון ו-30 חממות ומרחבי יצרנים, היוצרים יחד מערכת אקולוגית יזמית סינרגטית ביותר. מנקודת מבט זו, אסטרטגיית ההישרדות של Huaqiangbei מושרשת בחדשנות מתמשכת, כאשר דינמיקת השוק ודרישות הלקוחות משמשות ככוח המניע מאחורי מודלי העסקים שלה - השתקפות של תרבות "החדשנות והפרגמטיזם" שלה. בתנאי שוק משגשגים, Huaqiangbei מתחרה במהירות, גישה למידע וערוצי הפצה; בשלב מאוחר יותר של הפיתוח, היא מעבירה את המיקוד שלה לתאימות, טכנולוגיה, איכות שירות, שיעורי המרה ויעילות תפעולית. בעוד שמודל "חנות קדמית, מפעל אחורי" הייחודי שלה נותר ללא שינוי, מהות מרחב הקמעונאות שלה התפתחה מדוכן של מטר אחד בלבד למערכת אקולוגית מקיפה המשלבת את שרשרת האספקה, שרשרת החדשנות, שרשרת ההון ושרשרת הכישרונות. הערה: הנתונים והמידע במאמר זה מקורם בדיווחים וחומרים מוסמכים; אנא צרו עמנו קשר אם ישנן בעיות בנוגע להפרת זכויות יוצרים או אי דיוקים עובדתיים.

הקשר בין הואקיאנגביי לתעשיית האלקטרוניקה של הונג קונג נבע מיתרונות עלויות וגיאוגרפיים בשלבים המוקדמים של מדיניות הרפורמה והפתיחה של סין. באותה תקופה, מגזר הייצור של הונג קונג התמודד עם לחץ גובר עקב עלויות קרקע ועבודה עולות, בעוד שנזן - המופרדת רק על ידי נהר - החזיקה בעלויות עבודה נמוכות ומשאבי קרקע רבים; יתר על כן, מדיניות "שלושה עיבודים ופיצוי אחד" סיפקה נוחות נוספת לעסקים בהונג קונג להתרחב צפונה. הואקיאנגביי, הממוקמת במחוז פוטיאן, גובלת בנמל לואוהו, מה שהופך אותה ליעד המועדף הטבעי עבור מפעלי אלקטרוניקה בהונג קונג למעבר דירה. צילום: צולם במוזיאון Huaqiangbei הונג קונג הביאה לא רק רילוקיישן תעשייתי להואקיאנגביי, אלא גם הון, טכנולוגיה ומומחיות ניהולית בינלאומית. בשלבים המוקדמים של הרפורמה והפתיחה של סין, שנג'ן חסרה גישה לטכנולוגיה מתקדמת, ציוד והון; עם זאת, מינוף קרבתה הגיאוגרפית להונג קונג, יכלו להכניס לסין היבשתית טכנולוגיות ורכיבים בינלאומיים מתקדמים רבים דרך גשר לואוהו. עסקים שבסיסם בהונג קונג הקימו מפעלים באזור התעשייה שאנגבו באמצעות מיזמים משותפים והסדרי שיתוף פעולה, והכניסו טכנולוגיות ייצור אלקטרוניות מתקדמות ושיטות ניהול תאגידיות בינלאומיות, ובכך הניחו את היסודות התעשייתיים להואקיאנגביי. באמצעות ניצול רשת הסחר הבינלאומית הנרחבת של הונג קונג, הצליחה הואקיאנגביי להשתלב במהירות בשוק העולמי. כנמל חופשי וכשער מרכזי לסחר בינלאומי, הונג קונג מתגאה במערכת לוגיסטיקה חזקה וברשת נרחבת של לקוחות מחו"ל. רכיבים המיובאים מחו"ל נכנסים להואקיאנגביי דרך הונג קונג, בעוד שמוצרים המיוצרים בהואקיאנגביי מופצים ברחבי העולם דרך הונג קונג. זרימה דו-כיוונית זו - שילוב של "הכנסה" ו"מעבר לגלובליזציה" - הפכה את הואקיאנגביי מאזור תעשייה בלבד למרכז מסחר מוביל באלקטרוניקה המחבר את סין היבשתית עם שווקים גלובליים. עם התפתחות המגזר התעשייתי, הואקיאנגביי הקימה מודל שיתופי המכונה מסגרת "חנות קדמית, מפעל אחורי". בספרו *פרספקטיבותיו של סונג שיקיאנג על הואקיאנגביי, שנזן*, ציין סונג שיקיאנג, מנכ"ל SAKO Micro/Jinhangbiao, כי האזור השתמש בתחילה במודל עיבוד מלוכד "שלוש תשומות ופיצוי אחד" - המבוסס על חומרים מיובאים - כדי להתאים למעבר תעשייתי; מודל זה התפתח מאוחר יותר לגישת העסק "חנות קדמית, מפעל אחורי": הואקיאנגביי משמשת כ"חנות" האחראית על ההפצה והמסחר, בעוד שהערים הסובבות משמשות כ"מפעל" המטפל בייצור ובייצור. חלוקת עבודה זו קיצרה משמעותית את הזמן הנדרש להפיכת קונספטים של מוצרים לייצור המוני, ועיצבה יחד את האופי התעשייתי הייחודי של הואקיאנגביי. נכון להיום, שיתוף הפעולה בין הונג קונג להואקיאנגביי ממשיך להעמיק. תעשיות האלקטרוניקה של שני האזורים, שהתפתחו מעיבוד ראשוני של סחר ועד לסינרגיה של שרשרת האספקה ​​​​הקיימת, יצרו מערכת יחסים משלימה. נקודות החוזק של הונג קונג במימון בינלאומי, שילוח וסחר משלימות את יתרונותיה של הואקיאנגביי בייצור, חדשנות וניהול שרשרת אספקה, ומניעות במשותף את הפיתוח האיכותי של תעשיית המידע האלקטרוני ברחבי אזור המפרץ רבתי. הערה: הנתונים והמידע במאמר זה מקורם בדיווחים וחומרים מוסמכים. במקרה של הפרת זכויות יוצרים או אי דיוקים, אל תהססו לפנות אלינו.