In meno di un anno dal suo ingresso in azienda, Judy Liu, International Sales Manager di Slkor, ha vinto per ben tre volte il premio per i nuovi arrivati, nell'ambito del programma di incentivi. Le sue prestazioni si distinguono tra i neoassunti. Ma dopo aver parlato con lei, ci si rende conto che il suo approccio non è complicato. Come dice lei stessa, si tratta di "fare cose semplici ripetutamente". Dal sentirsi spaesata al suo ingresso nel settore dei semiconduttori, alla sua attuale capacità di seguire con sicurezza i clienti nel Regno Unito, nella Repubblica Ceca, in Spagna, in Medio Oriente, in Giappone, in Corea del Sud e in altri paesi e regioni, tutto si basa sulla stessa calma e sulla stessa costante diligenza. Judy Liu, Responsabile Vendite Internazionali Quella compostezza non era presente fin dall'inizio. Quando si è imbattuta per la prima volta nei semiconduttori, Judy Liu guardava le schede tecniche e i complessi codici dei componenti come se fossero una lingua straniera. Il settore le sembrava di nicchia e difficile da comprendere. Ma non si è affrettata a dimostrare il suo valore; ha iniziato dalle basi. "Mi sono prefissata piccoli obiettivi giornalieri e ho annotato ciò che dovevo fare. Per prima cosa, ho iniziato a familiarizzare con i prodotti. Poi sono passata alla gestione dei clienti e alla loro categorizzazione." Il promemoria che si ripete più spesso è di non avere fretta. "Non avere fretta di concludere un affare e non avere fretta di fare un preventivo. Prima di tutto, fai bene il lavoro di base." Ogni giorno analizza i clienti, studia il loro background, capisce qual è il problema che stanno realmente cercando di risolvere e poi fa un preventivo di conseguenza. Per lei è normale non ricevere un ordine per un mese o due. "Non è qualcosa che si può fare di fretta. Se faccio il lavoro di base che devo fare ogni giorno, penso che le cose non andranno poi così male." Slkor è un marchio nuovo, quindi guadagnarsi la fiducia dei clienti richiede tempo; allo stesso modo, ottenere risultati richiede tempo. Judy Liu sta portando a termine la sua lista di cose da fare. All'inizio, i colleghi del dipartimento internazionale l'hanno aiutata moltissimo. Xiaoxia Lai e Ying Zhu l'hanno supportata in diverse fasi. Quando si presentavano dei problemi, ne discutevano tutti insieme, il che le ha permesso di evitare molti intoppi. Per una neofita che si era appena affacciata al settore dei semiconduttori, quel tipo di tutoraggio non solo ha risolto problemi aziendali specifici, ma le ha anche dato maggiore fiducia nella fase iniziale e l'ha fatta sentire meno isolata. Il dipartimento internazionale a una cena di squadra Dopo quasi un anno di pratica continua, Judy Liu ha sviluppato un proprio metodo di lavoro. I principi fondamentali della sua attività quotidiana si basano su tre elementi: tenersi aggiornata sulle ultime novità di prodotto e sulle tendenze di mercato all'estero, mantenere i rapporti con i clienti chiave e approfondire la conoscenza dei prodotti. Su questa base, suddivide i clienti in categorie A, B, C e D, dedicando l'80% del suo tempo al 20% dei clienti chiave. Quando riceve una richiesta, il suo primo passo è quello di effettuare una ricerca preliminare: l'azienda è grande o piccola? Si tratta di un utente finale o di un rivenditore? Il suo referente lavora nell'ufficio acquisti o è un ingegnere? Per i clienti di alto livello, cerca di essere visibile, di essere presente più spesso e di mantenere una frequenza di contatto costante. In occasione della fiera di Monaco, Judy Liu ha presentato i prodotti di Slkor ai clienti giapponesi. La prima volta che ha vinto il premio "Newcomer Award", Judy Liu è rimasta sorpresa e felicissima. "Ricevere un riconoscimento extra come quello è stato un vero privilegio". Vincere di nuovo è stata la conferma del suo impegno. "Mi ha fatto capire che potevo davvero impegnarmi un po' di più e dare il massimo". È anche molto grata per la politica di incentivi dell'azienda, che permette ai nuovi arrivati ​​di essere premiati per il loro impegno e di provare un forte senso di realizzazione. A proposito della politica di incentivi, il direttore generale di Slkor, Shiqiang Song, ha affermato: "In Slkor ci sono molti nuovi arrivati ​​come lei. L'azienda fornisce la piattaforma e le risorse, la politica offre la motivazione, e il resto dipende da ognuno di noi, che deve fare un passo alla volta". Judy Liu e Wenda Xiong, ingegnere equivalente alla FAE, rispondono insieme a domande tecniche. Man mano che acquisiva una conoscenza più approfondita del settore, Judy Liu si sentiva sempre più sicura di sé di fronte ai clienti stranieri. Quando i clienti visitavano la sede centrale di Shenzhen, si presentava con disinvoltura e naturalezza, illustrando la storia dell'azienda e l'ambiente degli uffici, ispirato all'estetica della dinastia Song. Prima di ricevere i visitatori, si accertava in anticipo dei codici prodotto di cui desideravano conoscere le informazioni e preparava dei campioni. In passato, clienti provenienti dalla Repubblica Ceca e dalla Turchia avevano portato con sé dei campioni sul posto e avevano effettuato ordini una volta tornati a casa. A suo avviso, la cosa più importante quando si accolgono clienti stranieri è essere naturali e sinceri, in modo che possano percepire la sua professionalità e la sua autenticità. Quest'anno, ha partecipato anche a electronica China a Shanghai con l'azienda, incontrando di persona clienti di diversi paesi e comprendendo più direttamente le loro specifiche esigenze di prodotto. Alan Yang e Judy Liu di Kinghelm (kinghelm.net) posano con clienti stranieri a electronica China Dopo aver lavorato a lungo con clienti di diverse nazionalità, Judy Liu si è imbattuta anche lei in differenze culturali. Molti clienti turchi sono religiosi e non festeggiano il Natale. Una volta, per errore, ha inviato un'email di auguri natalizi e si è resa conto solo in seguito dell'inopportunità del messaggio. Da allora, ha preso l'iniziativa di informarsi sulle diverse tradizioni religiose, le usanze natalizie e le caratteristiche culturali dei suoi clienti. Ad esempio, i clienti europei sono precisi e puntuali, mentre quelli mediorientali danno valore alle emozioni e ai legami personali. Queste esperienze l'hanno resa più attenta ai dettagli nella comunicazione interculturale. Slkor Judy Liu e Kinghelm Alan Yang hanno cenato insieme ai clienti turchi. Per quanto riguarda l'accettazione all'estero dei semiconduttori nazionali, Judy Liu ha le sue osservazioni. Afferma che in passato molti clienti esteri non avevano molta familiarità con i prodotti cinesi e preferivano i principali marchi internazionali. Tuttavia, i marchi internazionali sono costosi, quindi alcuni clienti hanno iniziato a cercare modi per ridurre i costi e migliorare l'efficienza, e gradualmente hanno riconosciuto il valore dei prodotti cinesi come alternative. "Ora l'accettazione è molto migliore rispetto a prima, e alcune alternative sono davvero ottime." Judy Liu durante l'intervista In seguito, il suo obiettivo è quello di acquisire un maggior numero di clienti finali e rendere gli ordini più stabili, ripetendo le azioni più semplici e gestendo con rigore i principi fondamentali. È così che Judy Liu ha percorso la sua strada in Slkor, passo dopo passo. A proposito di Slkor Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. è stata fondata dal signor Shiqiang Song nel 2015 a Huaqiangbei, Shenzhen. Inizialmente si è concentrata sulla ricerca e sviluppo e sulla produzione di dispositivi di potenza come MOSFET al carburo di silicio e IGBT. Da allora, la sua linea di prodotti si è ampliata fino a includere diodi di protezione ESD TVS, diodi Schottky e transistor, nonché chip analogici come circuiti integrati per la gestione dell'alimentazione, sensori di Hall e amplificatori operazionali. Il team tecnico principale dell'azienda riunisce professionisti provenienti dall'Università Yonsei in Corea del Sud e dall'Università Tsinghua. Ha ottenuto certificazioni tra cui ISO9001, ISO14001, test California Proposition 65, RoHS e REACH, e dispone di un solido sistema di qualità con consegne stabili e affidabili. Guidato dalla filosofia "Slkor: i chip alimentano il futuro", il marchio Slkor ha fornito prodotti e servizi di supporto tecnico a decine di migliaia di clienti in tutto il mondo. La sua visione è quella di diventare un'azienda di semiconduttori influente e competitiva a livello internazionale.

Per rafforzare l'interazione tra le aziende, approfondire le partnership nella catena di fornitura e incrementare la coesione e la competitività del team, il 5 settembre la squadra di basket "Warriors" di Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) e la Shared Procurement Alliance hanno organizzato congiuntamente una partita amichevole di basket nel distretto di Longgang, a Shenzhen. Il direttore generale di Slkor, Song Shiqiang, e il presidente della Shared Procurement Alliance, Chen Xuepeng, hanno partecipato all'evento guidando le rispettive squadre. I giocatori di entrambe le formazioni si sono impegnati al massimo in campo, scambiandosi consigli e abilità. Squadra di basket Slkor Warriors contro la squadra della Shared Procurement Alliance La partita è iniziata alle 16:00. Non appena è suonato il fischio d'inizio, l'atmosfera si è fatta elettrizzante. In attacco, i giocatori di entrambe le squadre si sono dimostrati rapidi e ben coordinati, eseguendo contropiedi, penetrazioni e tiri decisivi con movimenti precisi e puliti. In difesa, sono rimasti concentrati, si sono contesi la posizione, hanno ruotato prontamente per dare una mano e hanno lottato duramente per i rimbalzi. Contropiedi, pick-and-roll e azioni di scambio hanno prodotto numerose azioni spettacolari, e entrambe le squadre hanno trovato il proprio ritmo. La partita è stata molto combattuta, con entrambe le squadre che si sono date battaglia senza cedere un centimetro. Il team Shared Procurement Alliance ha gradualmente preso il controllo grazie a un gioco di squadra coeso e a un ritmo costante in entrambe le fasi di gioco. Gli Slkor Warriors, guidati da Chen Suwei, hanno giocato senza paura e hanno continuato a inseguire, creando non pochi problemi con rapidi contropiedi e rimbalzi. Hanno incarnato lo spirito di squadra e la determinazione combattiva che Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm (www.kinghelm.net) e Slkor (www.slkomicro.com), sottolinea quotidianamente nel suo lavoro. Alla fine, Shared Procurement Alliance ha vinto grazie al punteggio più alto. Durante la partita, anche il direttore generale Song Shiqiang è sceso in campo, correndo con impegno e dando il massimo. Slkor e Kinghelm hanno sempre dato grande importanza alla vita privata dei dipendenti e incoraggiano tutti a fare più esercizio fisico e a mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Le aziende organizzano regolarmente partite di badminton, basket, escursioni e altre attività. Questa partita di basket ha messo in luce la grinta e la concentrazione del team Slkor. Proprio come nella produzione e nel servizio ai clienti, ognuno rimane al proprio posto e fa ciò che deve fare bene. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. trae origine dalla sua tecnologia presso l'Università Tsinghua di Pechino e l'Università Yonsei in Corea del Sud, e ha acquisito una profonda conoscenza delle tecnologie chiave per i dispositivi di potenza al carburo di silicio. Slkor è cresciuta fino a diventare un'impresa high-tech che integra progettazione e ricerca e sviluppo, produzione, vendita e assistenza. Il suo marchio Slkor è ampiamente riconosciuto da operatori del settore e clienti. Slkor è un'impresa high-tech nazionale e ha ottenuto la certificazione ISO 9000, nonché le certificazioni europee RoHS e REACH. Slkor sviluppa e produce MOSFET SiC, transistor a effetto di campo ad alta, media e bassa tensione, raddrizzatori controllati al silicio, raddrizzatori a ponte, diodi Schottky, ESD e TVS, insieme a circuiti integrati per la gestione dell'alimentazione, sensori di Hall, optoaccoppiatori, oscillatori a cristallo e altri prodotti. Questi prodotti sono ampiamente utilizzati nei veicoli a energia alternativa, nelle apparecchiature di comunicazione e di alimentazione, nel fotovoltaico, nel settore medicale, nei telefoni cellulari, nei computer, nella robotica, nelle case intelligenti, nell'Internet delle cose, nell'illuminazione a LED, nei prodotti digitali 3C e in altri settori. Slkor promuove una cultura aziendale basata su integrità, miglioramento continuo, resilienza e attenzione ai dettagli, e continua a sviluppare nuove tecnologie e a lanciare nuovi prodotti per creare valore per i dipendenti, i clienti e la società. Slkor (www.slkoric.com) è cresciuta rapidamente negli ultimi anni. Il suo terzo negozio gestito direttamente a Huaqiangbei ha aperto il 14 agosto 2026, presso il negozio N1A001-002, Fase 2, del New Asia Electronic Mall. Il negozio è stato creato congiuntamente da Slkor e Su Xinfan, noto come "Zhixin Su Ge" ("Fratello Su esperto di chip"), di Dream Chaser (Shenzhen) Sensor Technology Co., Ltd., ed è il primo punto vendita fisico frutto della loro partnership. Dopo la partita, le due squadre hanno cenato insieme vicino alla palestra, chiacchierando in un'atmosfera rilassata. Una partita di basket è sia una prova di resistenza fisica che un ponte per la connessione emotiva tra un'azienda e i suoi partner. In qualità di membro della Shared Procurement Alliance, Slkor (www.Slkorimicro.com) aveva già ospitato l'alleanza due volte presso la propria sede per attività di formazione e scambio. Questa partita amichevole ha ulteriormente rafforzato il legame tra le due parti. Chen Xuepeng, presidente della Shared Procurement Alliance, ha affermato che sin dalla sua fondazione nel 2007, l'alleanza si è sempre impegnata a mettere in contatto i professionisti degli acquisti con risorse gratuite, favorendo la loro crescita continua, coltivando solide radici nella comunità degli acquisti e supportando innumerevoli professionisti del settore nel loro percorso di sviluppo. L'alleanza porta inoltre regolarmente i professionisti degli acquisti in prima linea negli stabilimenti produttivi, dove possono osservare direttamente – attraverso i flussi di processo, i materiali, la manodopera e i dettagli di produzione – come un prodotto passa dalla materia prima al prodotto finito. "Si può negoziare il costo solo quando si comprende il processo; si può controllare la qualità solo quando si conosce veramente il flusso di lavoro". Questa è la filosofia di empowerment che l'alleanza promuove. Grazie alla sua autenticità, concretezza e altruismo, gli eventi dell'alleanza registrano spesso un numero di iscrizioni superiore alle aspettative. Le visite in fabbrica pianificate per 20-25 persone attraggono spesso più di 40 professionisti degli acquisti, il che la dice lunga sull'urgente bisogno del settore di apprendimento pratico e crescita sul campo. In futuro, Kinghelm e Slkor continueranno a organizzare attività di scambio di vario genere, a mantenere una stretta comunicazione con i partner e a collaborare per promuovere uno sviluppo coordinato all'interno dell'ecosistema. Con l'integrazione di Kinghelm e Slkor nell'ecosistema, i prodotti a marchio Kinghelm, come interruttori tattili, interruttori di rilevamento, interruttori a scorrimento, interruttori a pulsante, microinterruttori, interruttori multifunzione, interruttori illuminati, interruttori DIP, interruttori a levetta, jack per auricolari, jack CC, connettori FPC, connettori USB, connettori USB impermeabili, interruttori di rilevamento, interruttori di finecorsa, interruttori encoder, pulsanti tattili, prese femmina di tipo Kinghelm, interfacce Type-C, interruttori joystick, interruttori a cinque tasti, interruttori a rotella, interruttori di rilevamento SMD, interruttori di rilevamento verticali, interruttori di rilevamento a foro passante, interruttori encoder SMD, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-SMA-P-8029, KH-3216-H0209 e altri prodotti, stanno riscuotendo un grande successo sul mercato. Che si tratti di lavoro di squadra sul campo o di partnership negli affari, in entrambi i casi la fiducia e l'intesa si basano su valori e sintonia, elementi che Slkor ha sempre apprezzato e valorizzato.

Il 10 settembre 2026, il team promozionale di Skor si è presentato per le strade di Huaqiangbei indossando uniformi aziendali unificate, distribuendo gratuitamente ventilatori personalizzati a commercianti, acquirenti e residenti locali di passaggio. Questo evento rappresenta un'ulteriore campagna offline lanciata da Skor (www.slkoric.com) in collaborazione con i suoi tre negozi a gestione diretta a Huaqiangbei; funge da promozione complementare alle offerte speciali su quattro modelli di diodi – A7, 1N4148W, FR107 e M7 – con un periodo promozionale dal 10 settembre al 10 ottobre. I dipendenti della Sakowei sono apparsi per le strade di Huaqiangbei. Nel pomeriggio dell'evento, lo staff di SAKO Micro ha allestito uno stand lungo un tratto strategico di Huaqiangbei Road, distribuendo ventilatori ai passanti nonostante il caldo torrido. Oltre al logo del marchio, i ventilatori riportavano informazioni su quattro diversi modelli di diodi del marchio "slkor": A7, M7, 1N4148W e FR107. Molti professionisti del settore elettronico, dopo aver ricevuto i ventilatori, si sono informati sui modelli dei prodotti e sulla loro disponibilità. Sako Micro A7, 1N4148W, FR107, M7 – Sconto speciale! Song Shiqiang, direttore generale di SAKO Micro, ha dichiarato che la distribuzione delle ventole era principalmente finalizzata a fornire informazioni sull'evento direttamente ai clienti. Interrogato sul motivo della scelta del mercato di Huaqiangbei, ha spiegato che Huaqiangbei rappresenta un importante polo per i componenti elettronici ed è il mercato a cui SAKO Micro attribuisce la massima priorità. Gestendo direttamente tre punti vendita a Huaqiangbei, l'azienda mira ad essere più vicina ai propri clienti, garantendo fornitura immediata, tempi di risposta rapidi e un supporto tecnico impeccabile. Il terzo negozio Slkor – Sake Weihuaqiangbei ha aperto ufficialmente ad agosto. Attualmente, SAKO Micro gestisce direttamente tre negozi a Huaqiangbei: situati presso H1C001 (Huaqiang Electronics World), 1C057 (Metropolis Electronics Market) e N1A001-002 (Phase II, New Asia Electronics Mall), offrendo un servizio completo che copre l'intero percorso d'acquisto, dalla richiesta di informazioni e selezione del prodotto fino all'ispezione e all'ordine. I clienti possono visitare comodamente questi negozi e la struttura dei prezzi e i consigli per la selezione dei prodotti sono uniformi in tutte le sedi. I quattro modelli di diodi presentati in questa promozione sono tutti prodotti regolarmente disponibili a magazzino presso SAKO Micro; durante il periodo della promozione, i clienti possono usufruire di prezzi scontati speciali sia visitando i negozi di persona, sia contattando i rappresentanti di vendita o il sito web ufficiale. Non è la prima volta che SakoMicro organizza eventi a Huaqiangbei. In passato, l'azienda ha distribuito ventilatori durante i mesi estivi di punta, ombrelli a commercianti e passanti nei giorni di pioggia e calendari da tavolo a cavallo dell'anno, interagendo ripetutamente con il mercato e i suoi clienti. Dalla distribuzione di ombrelli a quella di ventilatori, le stagioni saranno anche cambiate, ma l'impegno di SakoMicro a consolidare la propria presenza a Huaqiangbei e a servire il settore dell'elettronica rimane invariato. Negli ultimi anni, SakoMicro (www.slkormicro.com) ha costantemente incrementato i suoi investimenti a Huaqiangbei, modernizzando i negozi fisici, ampliando il team e potenziando le capacità di gestione delle scorte e di supporto tecnico, costruendo gradualmente un modello di servizio integrato "online + offline". La gestione coordinata dei suoi tre negozi diretti non solo ha aumentato la visibilità del marchio, ma ha anche abbreviato il ciclo decisionale del cliente, dalla selezione del prodotto all'acquisto finale. Evento di distribuzione degli ombrelli del team Sakowei nei giorni di pioggia nelle strade di Huaqiangbei In futuro, SAKO Micro lancerà ulteriori iniziative di fidelizzazione della clientela, rivolte ai suoi tre negozi a gestione diretta a Huaqiangbei, rafforzando ulteriormente il proprio impegno verso il servizio clienti. Nel frattempo, i nostri canali online rimangono pienamente accessibili: i clienti possono contattare i nostri rappresentanti di vendita tramite il sito web ufficiale (www.slkormicro.com) per informazioni su modelli, prezzi e disponibilità dei prodotti. Sia online che offline, SAKO Micro si impegna a fornire un servizio caratterizzato da "disponibilità immediata dei prodotti e tempi di risposta rapidi". In futuro, SAKO Micro lancerà ulteriori iniziative di fidelizzazione della clientela, rivolte ai suoi tre negozi a gestione diretta a Huaqiangbei, rafforzando ulteriormente il proprio impegno verso il servizio clienti. Nel frattempo, i nostri canali online rimangono pienamente accessibili: i clienti possono contattare i nostri rappresentanti di vendita tramite il sito web ufficiale (www.slkormicro.com) per informazioni su modelli, prezzi e disponibilità dei prodotti. Sia online che offline, SAKO Micro si impegna a fornire un servizio caratterizzato da "disponibilità immediata dei prodotti e tempi di risposta rapidi".

Il 14 agosto 2026, Slkor ha inaugurato ufficialmente il suo terzo negozio a gestione diretta a Huaqiangbei, presso il punto vendita N1A001-002, Fase 2 del New Asia Electronics Mall. Realizzato in collaborazione tra Slkor e Su Xinfan ("Zhixin Su Ge") di Dream-Chaser (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd., questo è il primo negozio fisico inaugurato congiuntamente dalle due aziende. Il direttore generale Song Shiqiang, Chen Na, responsabile del terzo negozio di Huaqiangbei, e numerosi partner di Huaqiangbei e del settore dell'elettronica hanno partecipato all'inaugurazione per celebrare questo importante traguardo.A mezzogiorno del giorno dell'inaugurazione, Slkor ha organizzato un banchetto presso il ristorante Huayan a Huaqiangbei, invitando partner del settore tra cui Xu Hong di Dajiayuan Procurement Network, Wang Lei di Shangqin Weiye, Wang Yawen di Meiyijia, Huang Fubin di Mairuida e Pu Jianrong di Dawei Technology per un incontro e uno scambio di idee. Congratulazioni per la grande inaugurazione del terzo negozio Slkor a Huaqiangbei! Durante la cena, il direttore generale Song Shiqiang ha condiviso con gli ospiti presenti le sue osservazioni e considerazioni sull'ecosistema industriale di Huaqiangbei. Ha sottolineato che il mercato dei componenti generici a Huaqiangbei raggiunge diversi miliardi di yuan, offrendo ampi margini di crescita per Slkor in questo segmento. L'azienda prevede di aprire numerosi punti vendita in futuro. Prendendo Huaqiangbei come fulcro, Slkor espanderà la propria attività in tutto il paese per poi puntare al mercato globale. L'obiettivo è quello di costruire un marchio nazionale indipendente e di dare maggiore vitalità al marchio "Slkor". Grato per il supporto ricevuto dai colleghi di Huaqiangbei per Slkor! Alle 14:00, tutti gli ospiti si sono recati al negozio nella Fase 2 del New Asia Electronics Mall, dove ha avuto inizio la cerimonia di inaugurazione ufficiale. Tra gli applausi, il direttore generale Song Shiqiang e gli ospiti presenti hanno svelato insieme il nuovo negozio.Il punto vendita espone in modo completo i principali componenti elettronici, tra cui MOSFET, diodi, transistor bipolari e circuiti integrati per la gestione dell'alimentazione. Il suo portafoglio prodotti copre molteplici settori applicativi come il controllo industriale, l'elettronica di consumo e l'elettronica automobilistica, dimostrando appieno la competenza tecnica e la forza produttiva di Slkor nel settore dei dispositivi di potenza.Attualmente, Slkor ha filiali di ricerca e sviluppo a Pechino e Suzhou. La sede centrale di Shenzhen ospita un laboratorio centrale e un magazzino merci. L'offerta dell'azienda si articola in tre principali serie di prodotti: diodi TVS, MOSFET, IGBT e chip per la gestione dell'alimentazione. Tra i prodotti di recente lancio figurano sensori di Hall, unità BMS, optoaccoppiatori ad alta velocità e oscillatori a cristallo passivi. Questi componenti sono ampiamente utilizzati in smartphone, laptop, robot, utensili elettrici, sistemi Internet of Vehicles, prodotti digitali 3C e altri settori. Il terzo negozio Slkor di Huaqiangbei si trova presso il negozio N1A001-002, Fase 2, New Asia Electronics Mall. Congratulazioni per la grande inaugurazione del terzo negozio Slkor a Huaqiangbei! L'apertura di questo negozio in collaborazione con Su Xinfan, noto come "Zhixin Su Ge" di Huaqiangbei, segna l'inizio di una nuova strategia per Slkor, che esplora il modello collaborativo "Brand + Industry KOL". Slkor sfrutta la propria influenza e i vantaggi della catena di fornitura, mentre "Zhixin Su Ge" apporta vent'anni di esperienza nella distribuzione di prodotti elettronici, la sua influenza attraverso contenuti video brevi, nonché i contatti e la reputazione consolidati a Huaqiangbei. Entrambe le parti raggiungono una profonda integrazione tra contenuti online e servizi offline, offrendo servizi di approvvigionamento efficienti e convenienti per i produttori di elettronica di Huaqiangbei e delle aree circostanti. Song Shiqiang (direttore generale di Slkor) e Su Xinfan (fondatore di Dream-Chaser, "Zhixin Su Ge") Sin dalla sua fondazione, Slkor ha mantenuto un team tecnico dedicato alla ricerca sui dispositivi di potenza e ha sviluppato capacità indipendenti di ricerca e sviluppo e di progettazione. In oltre undici anni di sviluppo, l'azienda è cresciuta da società di progettazione IP a società di semiconduttori completa con una presenza capillare lungo tutta la catena industriale, i cui prodotti sono venduti a decine di migliaia di clienti in tutto il mondo. I suoi due negozi diretti, precedentemente gestiti, hanno registrato una crescita costante del fatturato, accumulando una solida reputazione presso i clienti e risorse di canale. Con l'apertura del nuovo punto vendita, Slkor gestisce ora tre negozi diretti a Huaqiangbei. La sua rete di assistenza offline è stata ulteriormente potenziata, apportando un notevole miglioramento all'efficienza di risposta ai clienti regionali e alla qualità del servizio. Secondo Song Shiqiang di Kinghelm e Slkor, il tradizionale modello "negozio-fabbrica" ​​di Huaqiangbei consente essenzialmente una comunicazione e un servizio ravvicinati con i clienti. La struttura a tre negozi di Slkor aiuta a ottenere un feedback di prima mano dal mercato, utile per la ricerca e sviluppo e la produzione. Huaqiangbei ha assistito alla nascita e all'ascesa di numerosi marchi di elettronica cinesi e rappresenta il punto di partenza per i sogni di innumerevoli imprenditori. Il signor Song Shiqiang ha fondato Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. a Huaqiangbei, Shenzhen, nel 2015. Da tempo studia e promuove Huaqiangbei, riassumendone la cultura con le parole "coraggio pionieristico, innovazione, perseveranza e pragmatismo". Oltre 50 articoli originali su Huaqiangbei, da lui scritti, sono stati ripubblicati da media di tutto il mondo, facendogli guadagnare il titolo di "esperto di teoria economica di Huaqiangbei". L'ufficio di avvio in fase iniziale del signor Song Shiqiang a Huaqiangbei Fedele ai principi aziendali di apertura, cooperazione e risultati vantaggiosi per tutti, Slkor continua a crescere costantemente. Il suo sito web ufficiale cinese, che offre manuali di prodotto, notizie di settore, articoli di esperti e l'"Enciclopedia di Huaqiangbei", è diventato una piattaforma di apprendimento e comunicazione per professionisti del settore dei semiconduttori e ingegneri applicativi dell'elettronica. Partendo da Huaqiangbei e servendo decine di migliaia di clienti in tutto il mondo, Slkor accelererà ulteriormente la sua implementazione integrata online-offline e si impegnerà a costruire "Slkor" come un marchio cinese affidabile nel settore globale dei dispositivi di potenza. ※ Un ringraziamento speciale alla signora Xu Hong, fondatrice di Dajiayuan Procurement Network, per aver sponsorizzato i souvenir di questo evento.

Per rafforzare la coesione del team e migliorare l'efficienza della collaborazione interfunzionale, Slkor Semiconductor ha organizzato per tutti i dipendenti una giornata di team building e ampliamento delle competenze all'aperto presso il Parco Ecologico di Shenzhen Tiger Gully il 25 luglio 2026. Nonostante il tempo sia cambiato improvvisamente da sereno a forte pioggia, le attività, come gare sul campo, corse fuoristrada e cucina di gruppo all'aperto, si sono svolte regolarmente. Tutti hanno potuto scaricare lo stress collaborando e rafforzare i legami attraverso una sana competizione. Attività di team building estiva del team Slkor 2026 Arrivati ​​al Tiger Gully Ecological Park alle 10 del mattino, l'allenatore responsabile dell'espansione ha guidato tutti attraverso un riscaldamento rompighiaccio, che ha rapidamente dissolto le barriere dipartimentali e gerarchiche e ravvivato l'atmosfera. L'intero gruppo è stato poi diviso in cinque squadre per la sessione di formazione, durante la quale sono stati creati nomi, slogan e mosse distintive per ciascuna squadra. In soli quindici minuti, sono emersi uno dopo l'altro nomi di squadra originali e slogan accattivanti. Infine, "Space Warriors", "Hornets", "Slkor Right-Right-Right", "Core-Moving Future" e "Eagles" si sono alternati nelle presentazioni, con mosse e pose creative che hanno suscitato applausi e risate. Il team Chip Driven Future, in una posa adorabile I “più forti” – Guerrieri spaziali Squadra “Slkor Destra-Destra-Destra” Le aquile spiegano le ali – Squadra delle Aquile Energici – Squadra degli Hornets Dopo le presentazioni delle squadre, è iniziata ufficialmente la parte competitiva. La prima sfida consisteva nel gioco di costruzione di torri, in cui ogni squadra utilizzava delle corde per sollevare e impilare in modo collaborativo dei blocchi da costruzione, creando un'alta torre. Questo ha messo alla prova non solo la coordinazione occhio-mano, ma anche la cooperazione e la pazienza: alcuni membri davano indicazioni, altri osservavano gli angoli e qualsiasi minimo errore di ritmo poteva causare il crollo della torre. Alla fine, tutte le squadre hanno completato il compito, tra gli applausi del pubblico. Squadre che lavorano insieme per costruire la torre Districare con attenzione le corde Tentativo di processo di impilamento I colleghi impilano pazientemente i blocchi uno per uno Poi è stata la volta del tiro alla fune, con cinque squadre in gara a coppie. Al fischio d'inizio, sono esplosi applausi a bordo campo. Tutti si sono aggrappati saldamente alla corda, si sono piegati all'indietro e alcuni sono persino caduti sull'erba, ma si sono rifiutati di mollare, stringendo i denti e perseverando. A seguire, la corsa dei bruchi, in cui ogni squadra ha mandato diversi membri a cavalcare bruchi gonfiabili e a correre in sincronia verso il traguardo, dimostrando appieno la fiducia e la tacita intesa tra i compagni di squadra. Tiro alla fune con il massimo impegno Tutti si stanno divertendo un mondoSfida tra due squadre nella corsa Catpillar Dopo le gare, sono stati serviti agnello intero arrosto e pollo arrosto: croccanti fuori, teneri dentro e profumati in ogni loro parte. Tutti si sono riuniti per gustare il pasto in un'atmosfera rilassata, chiacchierando di aneddoti di lavoro e di vita quotidiana. Il pomeriggio era dedicato al tempo libero: gli appassionati di karaoke si sono alternati al microfono, sui tavoli da biliardo si sono svolte partite amichevoli, le sale da scacchi e da carte hanno offerto piacevoli momenti di svago, e la sala cinema ha fornito un accogliente angolo per la visione di film. Ognuno ha trovato il proprio posto ideale e si è divertito con questa attività di team building. Agnello intero arrosto croccante, tenero e aromatico. Salute! Mi sto godendo il delizioso agnello arrosto. L'escursione pomeridiana in buggy fuoristrada era l'attività più attesa. Proprio mentre tutti indossavano i caschi e sfrecciavano sui sentieri sterrati, improvvisamente si sono scatenati forti venti e una pioggia torrenziale. Nonostante le condizioni meteorologiche avverse, il team ha deciso di portare a termine l'attività. I ​​colleghi, solitamente riservati e posati sul lavoro, si sono entusiasmati particolarmente sotto la pioggia e il vento, mentre un buggy dopo l'altro si lanciava nel diluvio, zigzagando tra terreni fangosi e accidentati. Al ritorno, tutti erano fradici ma raggianti di gioia: questo evento "inaspettato" si è trasformato in un momento indimenticabile. In sella sotto la tempesta di pioggia In serata, è iniziata l'ultima parte: la cucina di gruppo all'aperto. Ogni squadra ha raccolto gli ingredienti e si è rapidamente divisa i compiti: lavare e tagliare le verdure, cucinare e saltare in padella, impiattare e disporre i piatti. I colleghi hanno dato prova delle loro abilità culinarie e hanno collaborato senza intoppi. In meno di un'ora, ogni tavolo ha iniziato a servire i piatti uno alla volta. Con gli stessi ingredienti – pollo, anatra, pesce, patate, fagiolini, uova e cetrioli – ogni squadra li ha preparati in modo diverso: alcuni brasati, altri saltati in padella, altri ancora con l'aggiunta di peperoncino, ognuno con il suo sapore particolare. Sebbene la presentazione non fosse raffinata come quella di un ristorante, i piatti riflettevano l'impegno e la cura di tutto il gruppo, e tutti si sono seduti insieme, mangiando con piacere. Durante questa gita a Tiger Gully, tutti si sono cimentati nella scrittura di slogan creativi sulle bandiere delle squadre, hanno dato il massimo nel tiro alla fune e hanno corso fianco a fianco tra vento e pioggia. Sebbene l'attività di team building sia durata solo un giorno, questa esperienza condivisa e le risate saranno il miglior nutrimento per servire al meglio i nostri clienti. Facendo nostra la filosofia del Direttore Generale, il Sig. Song Shiqiang, "lavorare seriamente, vivere felici", porteremo avanti lo spirito di "unione nella buona e nella cattiva sorte" e di "incrollabile resilienza" nei nostri luoghi di lavoro. Con entusiasmo e stretta collaborazione, continueremo a fornire a ogni cliente prodotti e servizi di semiconduttori di qualità superiore, contribuendo alla forza trainante della Cina! Informazioni su Slkor Semiconductor Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., fondata nel 2015 dal Sig. Song Shiqiang a Huaqiangbei, è un'azienda completa che integra ricerca e sviluppo, produzione, soluzioni di sistema e servizi di vendita. L'azienda si concentra su tre principali linee di prodotto: diodi e transistor, dispositivi di potenza e circuiti integrati per la gestione dell'alimentazione. Il suo team tecnico riunisce esperti provenienti dall'Università Yonsei in Corea del Sud e dall'Università Tsinghua, padroneggiando processi di produzione leader a livello internazionale per MOSFET SiC e tecnologie di core per diodi di potenza a recupero ultraveloce di quinta generazione. Attualmente, Slkor offre oltre 2,000 prodotti, tra cui MOSFET, IGBT, sensori di Hall, dispositivi al carburo di silicio e altro ancora, ampiamente utilizzati in alimentatori switching, azionamenti per motori, controllo industriale, elettronica automobilistica, apparecchiature di comunicazione e altri settori. Il Sig. Song Shiqiang ha anche investito e fondato Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. a Huaqiangbei. I due marchi, "Kinghelm" e "Slkor", hanno acquisito grande riconoscimento e reputazione a livello globale, servendo decine di migliaia di clienti con prodotti e soluzioni tecniche di supporto. Il signor Song Shiqiang ha dichiarato che Kinghelm e Slkor pubblicano quotidianamente "Daily Chip News" sul sito web ufficiale, nella sezione dedicata, e sull'account WeChat ufficiale, suddividendo il bollettino in "International Chip News" e "Domestic Chip News", fornendo tempestivamente le informazioni più recenti e le tecnologie all'avanguardia del settore elettronico globale. Il sito web ufficiale dell'azienda è disponibile sia in cinese che in inglese e include rubriche come "Experts' Column", "Application Cases", "Cutting-Edge Technology" e "Slkor 388 Q&A", con l'obiettivo di creare una piattaforma interattiva per lo scambio di informazioni tecniche, la promozione di nuovi prodotti e l'accesso alle informazioni per i professionisti del settore elettronico, attirando centinaia di migliaia di colleghi e clienti ogni giorno.

Secondo il signor Song Shiqiang, direttore generale di Sako Micro, le differenze tra i tre negozi risiedono principalmente nella composizione della forza lavoro e nelle strategie di vendita. I dipendenti di lunga data dei primi due negozi hanno fatto parte del percorso di fondazione dell'azienda fin dal 2007; in questo periodo, hanno assistito alla crescita sia di Jinhangbiao che di Sako Micro. Hanno una profonda conoscenza del portafoglio prodotti di Sako Micro, dei canali di vendita e delle esigenze dei clienti, e dimostrano un'eccezionale fedeltà, unitamente a solide capacità operative e stabilità. Questi due negozi storici possono essere considerati uno dei pilastri fondamentali dell'azienda, risorse preziose accumulate nel corso di molti anni. Tuttavia, il signor Song Shiqiang ha anche francamente osservato che questi dipendenti veterani non hanno esperienza nella promozione online e che necessitano ancora di un periodo di apprendimento e adattamento per muoversi con disinvoltura nel panorama del marketing online in rapida evoluzione. Al contrario, il terzo punto vendita presenta un profilo nettamente diverso. Il team di Chen Na è composto principalmente da giovani brillanti, talentuosi e con una rapida conoscenza dei prodotti; dimostrano inoltre una forte capacità di adottare nuovi approcci, sperimentando occasionalmente lo streaming live per raggiungere i clienti attraverso un mezzo più giovane e intuitivo. Insieme al traffico generato dalle attività di promozione online guidate dal team "ZhiXin Su Ge", nonché alle risorse accumulate dal team di Chen Na a Huaqiangbei, questa sinergia consente loro di attivare ulteriormente i canali di distribuzione a valle e di integrare in modo più efficace le operazioni online e offline. Con questo modello, i dipendenti veterani del punto vendita esistente mantengono la base clienti principale, raggiungendo un fatturato mensile di diversi milioni di yuan, mentre il terzo punto vendita si concentra sull'acquisizione di nuovi segmenti di clientela e sulla somministrazione di un servizio più ampio. Attraverso un ciclo in cui "veterani portano nuovi clienti" e "nuovi clienti incrementano le vendite dei veterani", entrambe le parti collaborano sinergicamente, alimentando un circolo virtuoso che guida la crescita continua di SaKe Micro e JinhangBiao!

I negozi fisici di Sako Micro a Huaqiangbei adottano una strategia "a doppio binario", in cui entrambi i canali operano in stretto coordinamento per creare un circolo virtuoso in cui i canali online e offline si rafforzano e si potenziano a vicenda. 1. Da un lato, l'azienda sfrutta il suo vasto traffico online per supportare le attività dei suoi negozi fisici. Il portafoglio prodotti di Sako Micro ha già raggiunto una struttura diversificata e a matrice, che copre un'ampia gamma di modelli per soddisfare le diverse esigenze di una clientela eterogenea. I suoi due siti web attraggono da soli fino a 300,000 visitatori al giorno, una cifra che riflette un flusso costante di potenziali opportunità commerciali. Tra questi visitatori, molti clienti hanno esigenze urgenti di merce e richiedono una consegna rapida. I negozi di Huaqiangbei sono in una posizione ideale per soddisfare questa domanda: i clienti possono ispezionare i prodotti e ritirare gli ordini in loco, eliminando la necessità di attendere la logistica. Allo stesso tempo, i nostri collaboratori possono cogliere questa opportunità per interagire direttamente con i clienti, comprendendo le loro potenziali esigenze e ponendo così le basi per collaborazioni più solide. 2. D'altro canto, Sakewei gestisce un magazzino centrale nel distretto di Longhua, organizzando due spedizioni dirette giornaliere tramite HuoLaLa a Huaqiangbei. Questo approccio garantisce tempi di risposta estremamente rapidi, assicurando un'ampia disponibilità di prodotti per i suoi negozi fisici e un rifornimento tempestivo. Di conseguenza, nonostante la superficie ridotta, questi negozi fisici gestiscono un elevato volume di merci, il che facilita notevolmente la rapida introduzione di nuovi marchi e modelli di prodotto ai clienti. Questo vantaggio è insostituibile per un modello di business puramente online e rappresenta un valore strategico fondamentale della presenza fisica di Sakewei a Huaqiangbei.

Song Shiqiang, direttore generale di Slkor Semiconductor, ha affermato che ci sono due ragioni principali per questo. 1. In primo luogo, sussiste un notevole potenziale di mercato. Il mercato dei componenti generici di Huaqiangbei vanta un volume di vendite annuali di decine di miliardi di yuan, comprendente modelli come SL78L05, 2N7002, BFR520, 1N5819WS, BTA16-800B, SL27517, MMBT3904, Slkor SS8050, SS8550, M7, SS14, DSK34, FR107, SS54, SS34, SM4007PL, 1N4148WS, LL4148, SS310 e AMS1117-3.3/5.0, tutti prodotti che riscuotono un successo eccezionale nel mercato di Huaqiangbei. Al contrario, i negozi al dettaglio di Slkor Semiconductor generano attualmente vendite mensili di pochi milioni di yuan, il che indica un ampio margine di crescita. 2. In secondo luogo, a Huaqiangbei continua a prevalere il modello operativo "negozio di fronte, stabilimento di produzione". L'apertura di questi punti vendita non solo consente una rapida erogazione dei servizi ai clienti di Huaqiangbei, ma permette anche alle aziende di rimanere al passo con le ultime tendenze di mercato, di promuovere il marchio "Slkor" e di introdurre rapidamente nuove linee di prodotti ai clienti. Tutti e tre i negozi di Slkor Semiconductor sono specializzati in componenti generici e il loro successo si basa sulla forza collettiva dei loro team, a testimonianza delle solide capacità logistiche di Slkor (www.slkoric.com) e del supporto sistematico fornito dalla sede centrale.

Fin dalla sua fondazione a Huaqiangbei nel 2015, Sako Microelectronics (www.slkoric.com) è rimasta profondamente legata al distretto di Huaqiangbei. Dopo oltre un decennio di rapida crescita, l'azienda ha trasferito la propria sede centrale a Longhua e il suo portafoglio prodotti ora comprende dispositivi di potenza, diodi e transistor, transistor per uso generale, soluzioni di gestione dell'energia e sensori, con un totale cumulativo di oltre 2,000 prodotti lanciati fino ad oggi. 1. Per incrementare le vendite di materiali generici a Huaqiangbei, l'azienda ha costantemente ampliato la propria rete di negozi a gestione diretta: nel 2021, Sako Micro ha aperto il suo primo negozio a gestione diretta presso Huaqiangbei Electronics World (ora trasferito al primo piano, C1057, Dushi Electronics Market), con Huang Xiang come responsabile; nel 2023, l'azienda ha aperto il suo secondo negozio a gestione diretta presso H1C001 a Huaqiang Electronics World, con Xian Hongmei come responsabile. Entrambi i responsabili sono dipendenti di lunga data che hanno partecipato all'iniziativa imprenditoriale di Song Shiqiang per quasi vent'anni. 2. Nel 2026, l'azienda ha stretto una partnership con Su Xinfan ("Su Ge"), un opinion leader chiave (KOL) nel settore dell'elettronica (Dream Chaser Sensors Co., Ltd.), sfruttando un modello collaborativo "marchio + KOL del settore" per istituire congiuntamente il suo terzo negozio gestito direttamente. Il negozio è stato inaugurato ufficialmente il 14 agosto presso il punto vendita N1A001-002, Fase 2 del New Asia Electronics Mall. 3. Il direttore generale Song Shiqiang ha annunciato che SaKe Micro e KingHelm (www.kinghelm.com.cn) apriranno a breve negozi gestiti direttamente a Huaqiangbei!

Il contributo del signor Song Shiqiang a Huaqiangbei va ben oltre le attività commerciali di Golden Beacon e Slkor, due aziende high-tech. Esso risiede anche nella sua sistematica sintesi e promozione della cultura commerciale di Huaqiangbei, nonché nella sua profonda influenza sull'ecosistema dell'industria elettronica cinese.1. In qualità di leader culturale che ha spinto Huaqiangbei dalla "tradizione" all'"innovazione", Song Shiqiang è stato il primo a studiare e perfezionare a fondo la "Cultura Huaqiangbei". Ha riassunto lo spirito di Huaqiangbei con le parole "audacia nell'esplorazione, innovazione, tenacia e pragmatismo" e ha proposto un percorso di ammodernamento industriale basato su "imitazione - miglioramento - originalità".Questa teoria ha aiutato la società a riconoscere nuovamente il valore di Huaqiangbei: non è solo un centro di distribuzione di componenti elettronici, ma anche un terreno fertile per l'imprenditorialità locale e un "sensore" di informazioni di mercato. Il suo concetto di "container a un metro di Huaqiangbei come unità di innovazione" ha fatto sì che innumerevoli piccoli e medi commercianti comprendessero la loro posizione strategica nella catena di approvvigionamento e il loro contributo alla società.2. Sviluppando teorie aziendali locali e influenzando l'ecosistema dell'industria elettronica cinese, Slkor Song Shiqiang ha riassunto il modello di business di Huaqiangbei, caratterizzato da "risorse leggere, iterazione rapida e guida delle informazioni", definendolo una metodologia importante per gli imprenditori del settore hardware. Ha inoltre proposto che Huaqiangbei rappresenti il ​​"serbatoio della catena di approvvigionamento" dell'industria elettronica e informatica, in grado di pianificare le linee di produzione, regolare le scorte, bilanciare domanda e offerta e mitigare i rischi.Questo punto di vista è stato ampiamente citato dalla comunità accademica. Inoltre, egli ha sostenuto il modello inverso di ricerca e sviluppo, secondo il quale "le vendite determinano la produzione, la domanda determina la ricerca", incoraggiando le imprese a utilizzare i dati di mercato per guidare lo sviluppo del prodotto e ridurre i rischi aziendali.3. Creando imprese tecnologiche all'avanguardia nel settore dei semiconduttori e sfruttando l'ascesa dei semiconduttori nazionali, Song Shiqiang ha fondato successivamente Slkor (slkor semiconductor) e Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn), entrambe classificate come imprese nazionali ad alta tecnologia. Kinghelm Electronics si concentra su antenne Beidou/GPS e connettori RF, contribuendo a promuovere lo sviluppo del sistema Beidou, sviluppato autonomamente dalla Cina. Slkor entra nel settore dei semiconduttori di terza generazione e introduce la tecnologia coreana del carburo di silicio, promuovendo l'applicazione di transistor MOS in SiC e altri dispositivi di fascia alta nei veicoli a energia alternativa e negli inverter fotovoltaici.I due marchi "kinghelm" e "slkor" hanno servito 30,000 clienti in tutto il mondo, diventando uno dei rappresentanti delle esportazioni cinesi di semiconduttori! 4. Diffondere la voce cinese e migliorare l'immagine internazionale di Huaqiangbei: Song Shiqiang, docente di divulgazione scientifica e editorialista della Società Elettronica Cinese, attraverso articoli e video come "Osservazioni di Song Shiqiang", "Discussioni di Song Shiqiang" e "I livelli superiore, medio e inferiore dei telefoni cellulari Huaqiangbei Shanzhai", racconta al mondo la storia della trasformazione di Huaqiangbei.I risultati delle sue ricerche sono stati ripubblicati da migliaia di media nazionali e stranieri, come il People's Daily, l'agenzia di stampa Xinhua, il Wall Street Journal e l'Associated Press, cambiando lo stereotipo di Huaqiangbei come "centro di shanzhai" nella comunità internazionale e trasformandola in un "hub globale della catena di fornitura elettronica" e un "polo di innovazione hardware", promuovendo il miglioramento del contesto imprenditoriale di Huaqiangbei, favorendone lo sviluppo e la trasformazione e impegnandosi per la sua internazionalizzazione!

Attraverso tre dimensioni – un'identità professionale, due principali impegni di carriera e tre passioni personali – Zhang Yi può essere rapidamente compresa: il suo ruolo principale è quello di Segretario Generale della Shared Procurement Alliance; le sue due principali aree di carriera riguardano rispettivamente l'organizzazione della Caimai Exhibition e l'attività di Caimai Industrial Die-Cutting and Auxiliary Materials; le sue tre passioni personali – presentare eventi, parlare in pubblico e l'arte del tè – mettono in luce la sua presenza sicura e disinvolta davanti alla telecamera. Intervistata dal team editoriale di SAKO Microelectronics(www.slkoric.com)«Tutti danno per scontato che io sia una presentatrice professionista, il che dimostra che la mia carriera principale merita ancora la mia continua dedizione.» Zhang Yi, Segretario Generale della Shared Procurement Alliance In qualità di Segretario Generale della Shared Procurement Alliance, Zhang Yi è comunemente chiamata dai suoi colleghi "Xiao Yi Zong". Dopo aver fatto parte di questa piattaforma per oltre un decennio, riassume i suoi sentimenti più profondi in sei parole: altruismo, crescita e successo. Fin dalla sua fondazione nel 2007, la Shared Procurement Alliance ha costantemente fornito servizi gratuiti di abbinamento di risorse per i professionisti degli acquisti, favorendone la crescita continua, rafforzando la sua presenza nella comunità degli acquisti e supportando lo sviluppo di innumerevoli professionisti del settore. L'Alleanza coinvolge attivamente i team degli acquisti in visite dirette agli stabilimenti produttivi, esplorando i flussi di lavoro di produzione, le tecniche di lavorazione dei materiali e i dettagli della produzione, consentendo ai professionisti degli acquisti di osservare con i propri occhi l'intero ciclo di vita del prodotto, dalle materie prime al prodotto finito. "Solo quando si comprende il processo produttivo si possono negoziare efficacemente i costi; solo quando si comprende appieno il flusso di lavoro di produzione si può controllare efficacemente la qualità". Questa è la filosofia di empowerment a cui la Shared Procurement Alliance aderisce. Grazie al suo impegno per l'autenticità, l'applicazione pratica e l'altruismo, gli eventi dell'Alleanza sono spesso al completo. Ad esempio, le visite in fabbrica originariamente programmate per 20-25 partecipanti spesso attraggono oltre 40 professionisti degli acquisti che si uniscono volontariamente: una chiara testimonianza dell'urgente necessità del settore di un apprendimento autentico e di uno sviluppo professionale pratico. Visita alle imprese di un membro della Shared Procurement Alliance (Figura 1) Quanto più volatile diventa il contesto industriale, tanto più evidente diventa il valore di un'alleanza. Che si tratti di fluttuazioni dei prezzi delle materie prime, dell'impennata dei costi dei PCB o di squilibri tra domanda e offerta nella catena di approvvigionamento, l'alleanza è sempre in grado di stabilire rapidamente canali di coordinamento mirati, abbinare in modo efficiente le risorse, colmare il divario tra domanda e offerta e rafforzare la fiducia all'interno dell'ecosistema. Visita alle imprese di un membro della Shared Procurement Alliance (Figura 2) Per migliorare e potenziare costantemente i sistemi di sviluppo professionale, garantendo che i professionisti non solo possiedano competenze pratiche ma eccellano anche in una comunicazione efficace, è stato ufficialmente presentato il [Business Communication Practice Camp], lanciato ad agosto di quest'anno dalla Shared Procurement Alliance sotto la guida di Zhang Yi. Il programma è strutturato su più livelli per un'implementazione mirata: si concentra sullo sviluppo delle capacità comunicative per i neoassunti, sul potenziamento delle competenze didattiche per i manager di livello intermedio e sul rafforzamento delle capacità di presentazione per i fondatori di imprese. Combinando il coaching online con la pratica sul campo, il programma abbatte le barriere geografiche e aiuta un maggior numero di professionisti e imprenditori ad articolare le proprie competenze, trasformare la conoscenza in valore e trasformare le proprie parole in opportunità di business. Crescita transfrontaliera: ogni esperienza contribuisce a costruire la fiducia necessaria per il capitolo successivo. Nel 2004, Zhang Yi si è trasferita da sola a Shenzhen, dove il suo primo incarico è stato quello di responsabile delle risorse umane. Tre anni di esperienza nel settore le hanno permesso di sviluppare competenze fondamentali nella creazione di sistemi, nella definizione di flussi di lavoro e nella gestione dei team. Grazie a un'opportunità fortuita, è passata al settore degli acquisti. Una volta entrata in questo ambito, ha scoperto che i processi di approvvigionamento della sua azienda erano disorganizzati, privi di chiari standard di revisione, di un sistema di valutazione e di pratiche di documentazione standardizzate. Sfruttando la sua esperienza nelle risorse umane e nella creazione di sistemi, ha riprogettato da zero l'intero sistema di gestione degli acquisti e i flussi di lavoro operativi, consentendo al processo di approvvigionamento, precedentemente caotico, di operare in modo standardizzato. Nei sette anni successivi, Zhang Yi si è dedicata al lavoro presso un'azienda produttrice di induttori, passando da specialista degli acquisti ad assistente del direttore generale, acquisendo una vasta esperienza in diversi ruoli, tra cui acquisti, ingegneria, produzione e gestione. Quando la posizione di responsabile di produzione si è resa vacante per tre mesi, si è fatta avanti per guidare il suo team e ha padroneggiato a fondo l'intero processo produttivo; quando si è liberato il ruolo di ingegnere, ha imparato da autodidatta le tecniche di disegno CAD e ha acquisito una profonda conoscenza delle strutture dei prodotti. La sua esperienza pratica in prima linea nel settore manifatturiero le ha fornito una comprensione completa dell'intera catena del valore aziendale, che spazia dalla produzione al controllo qualità, dalla gestione della catena di approvvigionamento alla gestione operativa, ponendo solide basi per le sue future iniziative imprenditoriali. Zhang Yi durante un'intervista con il corpo di microstampa slkor Approfondimento imprenditoriale: Servizi per fiere e produzione industriale – Due approcci paralleli Nel 2017, Zhang Yi ha intrapreso un percorso imprenditoriale a tempo pieno fondando Caimai Exhibition Services, un'azienda specializzata nella progettazione di stand e padiglioni fieristici su misura, nonché in servizi completi di pianificazione ed esecuzione di eventi. Pur non avendo una formazione specifica nel design, inizialmente ha incaricato il fratello minore di apprendere il mestiere; in seguito, si è occupata della parte tecnica, concentrandosi personalmente sul mercato. Rifiuta fermamente gli approcci di design basati su modelli predefiniti, privilegiando invece servizi personalizzati e su misura, con un approccio "un'azienda, una soluzione". Ad oggi, ha completato oltre 1,000 progetti di progettazione e costruzione di stand e padiglioni fieristici, con superfici che vanno dai 36 ai 660 metri quadrati; ha fornito servizi completi di pianificazione eventi per 800 eventi di varie dimensioni e ha personalmente ospitato più di 200 eventi aziendali. Ha collaborato con numerose aziende e organizzazioni di settore, tra cui Sunwoda, Baoling, Guangdong Bell, l'Associazione di Robotica e l'Associazione di Logistica. Tutte le sue soluzioni sono studiate su misura per allinearsi all'identità del marchio e alle caratteristiche specifiche di ogni prodotto, e la sua solida esperienza professionale le ha permesso di conquistarsi un'ottima reputazione. Caso di studio dello stand fieristico Sunwoda Caso di studio dello stand Jiawei Caso di studio del centro espositivo di Baoling L'attività di organizzazione di eventi è nata in risposta alla crescente domanda di eventi interni per le alleanze. Eventi come le conferenze annuali delle alleanze, le sessioni di matchmaking del settore e i saloni degli acquisti richiedono tutti un supporto professionale, che include scenografie, illuminazione scenica, fotografia e videografia. Inizialmente, l'esternalizzazione di questi servizi comportava costi elevati e bassa efficienza; pertanto, l'azienda ha gradualmente iniziato a integrare le proprie risorse interne, che comprendono scenografia, illuminazione, sistemi audio, scenografie e personale (presentazione, coordinamento del galateo, esecuzione del programma e riprese video), per creare un processo di implementazione completo e senza intoppi. Oggi, Caimai Event Services gestisce in media 40-50 eventi su larga scala all'anno per enti governativi, aziende e settore, che spaziano da conferenze annuali a conferenze stampa e forum di settore. Caso di studio sulla pianificazione di eventi della conferenza Chuan-Yu Tongxin Casi di studio su galateo degli eventi e performance dei programmi La pandemia di COVID-19 del 2020 ha avuto un impatto sul settore dei servizi fieristici. Zhang Yi ha iniziato a valutare l'idea di avviare una nuova attività, non influenzata dagli eventi in presenza, e ha scelto il settore della fustellatura e dei materiali ausiliari come area di specializzazione, concentrandosi su materiali come schiuma, tessuto conduttivo, pellicole impermeabili e traspiranti, adesivi per il supporto delle lenti e guarnizioni isolanti. La Shared Procurement Alliance vantava una solida base di clienti nel settore manifatturiero, che ha rappresentato un'ottima base per il suo ingresso in questo campo. Officina di produzione industriale Cailü Cailü Attrezzature per la produzione industriale CaiMu Industrial è stata registrata nel 2016; nel marzo 2023 ha ufficialmente acquisito una partecipazione e avviato le operazioni presso il suo stabilimento di produzione di fustellatura; entro il 2025, l'azienda si è insediata nel sito di Tiezishan nel distretto di Bao'an, ampliando e modernizzando il suo stabilimento fino a raggiungere una fabbrica standardizzata di 2,800 m² dotata di camera bianca e due ulteriori macchine per il taglio circolare, e implementando sei linee di produzione standardizzate per la fustellatura. L'azienda possiede le certificazioni ISO9001, ISO14000 e ISO16949. La sua attuale base clienti comprende produttori di telefoni cellulari, fotocamere, auricolari, dispositivi audio, televisori, monitor, automobili e altri prodotti che richiedono stampaggio a iniezione o produzione di prodotti finiti. Nutrire la mente con passione, guidando gli altri nel loro percorso di crescita. Al di là della sua vita professionale, parlare in pubblico, presentare eventi e l'arte del tè sono da tempo una fonte di crescita personale per Zhang Yi. Quattro anni di esperienza presso lo Speaking Club hanno profondamente trasformato la sua mentalità e la sua prospettiva. Prima, pur essendo preparata, le mancava la volontà di condividere le sue conoscenze; ​​oggi, trae grande soddisfazione dall'incoraggiare gli altri e dal raggiungere la crescita personale. Afferma: "Vedere gli altri superare i propri limiti e crescere grazie alla mia esperienza mi dà un senso di appagamento maggiore rispetto a vincere un premio io stessa". Zhang Yi ha presieduto il Greater Bay Area Electronics Summit del 2024 e il 56° Electronic Components Resource Matching Event. Zhang Yi ha presieduto l'assemblea aziendale annuale. L'arte di bere il tè rappresenta per lei un modo personale per calmare la mente. Dato il ritmo frenetico della vita e dell'ambiente lavorativo di Shenzhen, usa il tè per coltivare la sua pace interiore e trovare la serenità necessaria per affrontare le sfide della vita; attraverso il processo di preparazione del tè, la calma della mente e la riflessione sui suoi pensieri, nutre le sue emozioni e affina il suo carattere, riuscendo a rimanere lucida, composta e calma in mezzo alle innumerevoli esigenze della sua carriera professionale. Zhang Yi crede che tutte le sue passioni contribuiscano in definitiva al suo successo professionale. Le sue spiccate capacità espressive le permettono di rafforzare la sua rete di contatti; la sua profonda empatia le consente di servire i clienti in modo più efficace; e la sua incrollabile compostezza la aiuta a gestire la sua azienda con maggiore sicurezza. Zhang Yi ha eseguito una cerimonia del tè in occasione della celebrazione del 18° anniversario dell'Alleanza Condivisa. Dalle risorse umane agli acquisti, dai ruoli dirigenziali in grandi aziende all'imprenditoria specializzata in servizi per fiere ed eventi, dalla gestione di eventi alle operazioni di produzione vera e propria: ogni transizione di carriera intrapresa da Zhang Yi non è mai stata una semplice mossa per seguire le tendenze, bensì un passo strategico guidato dal continuo perfezionamento ed evoluzione di ogni percorso intrapreso, di ogni difficoltà superata e di ogni esperienza accumulata, elementi che continuano ad arricchire il suo cammino. Parlando del futuro, Zhang Yi si dimostra umile e impegnata nel miglioramento continuo: "Continuerò a dedicarmi completamente al mio lavoro nel settore industriale e nella gestione di eventi fieristici, ma nel percorso di valorizzazione dei docenti, devo continuare a perfezionare il mio approccio e raggiungere nuovi traguardi". Intende inoltre sfruttare il suo tempo libero per gestire efficacemente il Business Communication Practice Camp, con l'obiettivo di aiutare concretamente i partecipanti a mettere in mostra le proprie competenze, trasformare le conoscenze in valore tangibile e trasformare le parole in opportunità di business. Come una volta scrisse a se stessa: "Usa l'umiltà per costruire una rete di contatti; usa la perseveranza per perseguire la tua carriera". Kinghelm ( www.kinghelm.net ) e Slkor augurano a Zhang Yi un continuo successo nel supportare sempre più imprese e iniziative imprenditoriali di successo!

La Shared Procurement Alliance è una delle comunità di approvvigionamento più influenti in Cina. Collega 60,000 professionisti degli acquisti con oltre 100,000 aziende fornitrici. Le sue sezioni coprono più di dieci città in tutta la Cina e si sono espanse anche in Vietnam e Thailandia. La comunità ha avuto origine da un gruppo QQ creato dal fondatore Chen Xuepeng nel 2007, quando lavorava come specialista degli acquisti presso Foxconn. Dopo diciannove anni di sviluppo, si è evoluta da una semplice chat di gruppo in un vero e proprio ecosistema della catena di fornitura. In qualità di membro aziendale dell'Alleanza, il team editoriale di Slkor Semiconductor ha visitato la sede centrale dell'Alleanza per questo numero, conducendo un'intervista con Chen Xuepeng per ascoltare la sua storia e scoprire come un gruppo QQ si è trasformato in una piattaforma professionale del settore. Chen Xuepeng, fondatore di Shared Procurement Alliance Crescita: da un gruppo QQ a "una grande famiglia per i professionisti degli acquisti" L'idea di creare la Shared Procurement Alliance è nata dai problemi concreti affrontati dai professionisti degli acquisti: accesso limitato a contatti e risorse professionali sul lavoro e mancanza di canali affidabili per l'apprendimento tra pari. Chen Xuepeng aveva una visione semplice all'epoca: creare una rete in cui il personale addetto agli acquisti potesse ampliare la propria rete di contatti, individuare risorse e offrire supporto reciproco. Questo ha segnato la forma embrionale dell'Alleanza. Per i primi dieci anni, la piattaforma ha operato interamente senza scopo di lucro. Non esisteva un modello di business basato sulle entrate né personale a tempo pieno. I membri si incontravano settimanalmente di persona, partecipavano a incontri di settore ed eventi all'aperto. Le relazioni di allora erano autentiche. I partecipanti interagivano semplicemente come amici, senza alcun legame di interesse. Oggi, l'Alleanza gestisce più di 600 gruppi WeChat. Quei giovani addetti agli acquisti degli inizi sono ora diventati responsabili e direttori degli acquisti. La fiducia accumulata in quasi due decenni è diventata la risorsa più preziosa della piattaforma. Chen Xuepeng durante l'intervista Ciò che ha permesso all'Alleanza di prosperare per quasi due decenni è la fidelizzazione degli utenti, il suo principale vantaggio che la distingue dalle altre piattaforme. Secondo Chen Xuepeng, molte piattaforme simili falliscono entro due o tre anni. Il loro errore comune sta nel fatto che non possiedono risorse proprie, limitandosi ad attrarre soggetti in cerca di clienti.Fin dall'inizio, l'Alleanza si è concentrata sugli acquirenti, creando "una grande famiglia per i professionisti degli acquisti" e promuovendo un senso di appartenenza tra gli operatori del settore. Ancora più importante, la reputazione è sempre stata la sua massima priorità. Nel corso degli anni, ha resistito a tutte le tentazioni a breve termine, come la vendita dei dati di contatto dei membri. I membri della Shared Procurement Alliance visitano Slkor Semiconductor Questa perseveranza ha generato una fidelizzazione degli utenti eccezionalmente forte. L'Alleanza non applica quasi nessuna tariffa: a parte i corsi di formazione, tutti gli eventi e i servizi di abbinamento delle risorse sono completamente gratuiti. Ogni settimana, sessioni di formazione, incontri di abbinamento delle risorse e saloni di settore si tengono regolarmente a Shenzhen, Dongguan, Huizhou e in altre città. Più di una dozzina di club di badminton e club di public speaking continuano a essere attivi. In qualità di membro aziendale dell'Alleanza, anche Slkor Semiconductor partecipa alle sue attività. L'Alleanza ha ospitato un salone presso la sede centrale di Slkor a Shenzhen, dove decine di membri del settore acquisti hanno visitato l'azienda. Hanno partecipato a briefing tecnici e sessioni di presentazione dei prodotti tenute dal personale tecnico di Slkor, e l'evento è stato accolto molto positivamente. Trasformazione: da comunità senza scopo di lucro a ecosistema industriale Con oltre dieci anni di esperienza nel settore degli acquisti, Chen Xuepeng ha notato che la maggior parte dei professionisti in questo campo proviene da percorsi formativi diversi. Nella società in generale, è diffusa la convinzione errata che gli acquisti non richiedano competenze professionali specifiche. Alcuni imprenditori preferiscono affidare incarichi di questo tipo ai propri parenti piuttosto che assumere specialisti qualificati. I giovani neoassunti, desiderosi di imparare, ricevono poca assistenza sul campo una volta entrati in azienda, poiché i dirigenti più esperti sono restii a fornire tutoraggio e non esistono corsi di laurea specifici in acquisti nelle università. Per questi motivi, nel 2011 ha avviato dei programmi di formazione in ambito acquisti. Shared Procurement Alliance organizza il primo corso di formazione avanzata sulle competenze di approvvigionamento. Il programma di formazione è interamente orientato alla pratica. I corsi per principianti sono rivolti agli addetti agli acquisti, i corsi intermedi sono pensati per gli ingegneri degli acquisti, mentre i corsi avanzati sono destinati ai responsabili e ai direttori degli acquisti. Sono inoltre disponibili corsi specialistici che trattano diverse materie prime, tra cui ferramenta, plastica, imballaggi, batterie, circuiti stampati e chip, con particolare attenzione alla composizione dei materiali, ai processi produttivi e alle condizioni di mercato.Attualmente l'Alleanza conta oltre 70 docenti, la maggior parte dei quali sono veterani della catena di approvvigionamento provenienti da grandi aziende come Foxconn, TCL e ZTE. Forti di un'esperienza pratica di oltre 10-20 anni e di una solida conoscenza dei sistemi di gestione standardizzati, le loro lezioni si basano interamente sulla pratica reale, spaziando dalla comunicazione aziendale di base e dalla rendicontazione del lavoro al coordinamento di reparto e alla gestione delle anomalie. Vertice di scambio di risorse tra l'Alleanza per gli acquisti condivisi e l'industria dei materiali elettronici. Grazie al suo consolidato sistema di formazione, l'Alleanza ha iniziato ad espandersi all'estero. Con lo spostamento della produzione verso il Sud-est asiatico, l'Alleanza ha assunto un ruolo guida nella creazione di sedi a Bac Ninh, in Vietnam, e a Rayong, in Thailandia. Ha inoltre raccolto ingenti risorse da imprese finanziate dalla Cina in Malesia, Indonesia, Cambogia e Singapore.Secondo Chen Xuepeng, le aziende che investono e costruiscono stabilimenti in Vietnam possono beneficiare di politiche tariffarie preferenziali solo se oltre il 30% delle loro materie prime proviene da fonti locali. Le imprese appena arrivate spesso hanno una scarsa conoscenza del mercato locale e l'Alleanza funge da guida per l'accesso alle risorse. Attualmente, in Vietnam esistono più di dieci gruppi WeChat che coinvolgono dalle cinquemila alle seimila imprese, mentre la sezione thailandese conta oltre mille aziende associate. Foto di gruppo al primo incontro di Chen Xuepeng e della sezione di Wuhan della Shared Procurement Alliance. Dopo il 2017, Chen Xuepeng ha avviato l'attività a tempo pieno della Shared Procurement Alliance e ha iniziato a esplorare un modello di business sostenibile. Sono stati lanciati, in successione, programmi di formazione, servizi di adesione aziendale e servizi per fiere ed eventi.Nel 2026, ha lanciato due nuovi progetti per la generazione di ricavi. Il primo è un sistema di approvvigionamento centralizzato, che consolida le richieste sparse delle piccole imprese in ordini di grandi volumi per negoziare prezzi migliori con i fornitori a monte e aiutare le aziende a ridurre i costi. Il secondo è un coinvolgimento approfondito dei membri, che consente ai professionisti degli acquisti all'interno della piattaforma di fungere da punti di riferimento per i clienti aziendali membri, in modo da realizzare un ciclo chiuso di risorse di approvvigionamento e vendita sulla piattaforma. Shared Procurement Alliance partecipa alla Mostra Internazionale dei Nuovi Materiali 2023 Ancora più promettenti sono la piattaforma internet industriale B2B attualmente in fase di sviluppo e il neonato Supply Chain AI Application Research Institute. A suo avviso, l'intelligenza artificiale penetrerà in ogni settore e professione entro i prossimi tre-cinque anni. "Se non adotteremo l'IA, saremo superati da chi lo farà". Una volta che la nuova piattaforma sarà operativa, la pubblicazione dei requisiti di approvvigionamento, le risposte dei fornitori e l'abbinamento degli ordini diventeranno tutti digitali e visivi, liberandosi dalle attuali limitazioni derivanti dall'utilizzo di gruppi WeChat e fogli di calcolo Excel. Radici: Lasciamo che l'albero degli affari metta radici nella società. Pur perseguendo una crescita commerciale costante, l'Alleanza non ha mai dimenticato di radicarsi nella società. Dal 2014, ha fornito un sostegno finanziario individuale a quasi 300 studenti svantaggiati in Xizang, Sichuan, Guizhou, Hunan, Jiangxi, Hubei e altre regioni. Ogni studente riceve una borsa di studio annuale di 2,000 RMB fino al conseguimento della laurea. Chen Xuepeng spesso guida personalmente le squadre in visita sul campo. In un'occasione, ha percorso oltre 6,000 chilometri attraverso diverse province per visitare gli studenti sostenuti. La Shared Procurement Alliance fa visita ai bambini con bisogni speciali. Inoltre, l'Alleanza organizza attività di sensibilizzazione annuali, tra cui visite a case di riposo e orfanotrofi, nonché donazioni per le scuole primarie delle zone montane. Le forniture donate comprendono lavagne multimediali, campi da calcio, scaldabagni e ventilatori elettrici. I volontari celebrano anche la Giornata dei bambini insieme ai bambini del posto.In occasione della "Giornata della pulizia all'aperto del 520" di quest'anno, Chen Xuepeng ha portato suo figlio a raccogliere rifiuti. Dal suo punto di vista, dare il buon esempio con il proprio comportamento rappresenta la migliore forma di educazione per i bambini. Chen Xuepeng guida la squadra che trascorre la Giornata dei bambini con i bambini a scuola. Dietro le quinte: l'altro lato di Chen Xuepeng Entrando nell'ufficio di Chen Xuepeng, un giradischi e una chitarra si trovano in un angolo, in silenzio. Dopo aver terminato il suo intenso lavoro per l'Alleanza, prende la chitarra per suonare un po', si esibisce dal vivo cantando qualche canzone per rilassarsi e occasionalmente suona in gruppo con gli amici al parco o accetta qualche ingaggio. Questa attività rappresenta la sua porta d'accesso al mondo della musica, uno sbocco esteriore per il suo sogno musicale a lungo accarezzato. Chen Xuepeng si esibisce all'aperto con gli amici Quando parla della sua città natale, Yongzhou, nella provincia di Hunan, Chen Xuepeng esprime un evidente orgoglio. "L'anno scorso, la squadra di Yongzhou ha battuto la squadra di Changde per 1-0, conquistando il campionato della prima Hunan Super Football League". Durante il torneo, ha affisso cartelloni pubblicitari nella sua città natale con lo slogan: "Con sede a Shenzhen, ma con il cuore legato alla mia città natale". Pur non potendo tornare di persona per assistere alle partite, ha promosso il turismo culturale di Yongzhou tramite WeChat Moments e piattaforme di video brevi, nella speranza che più persone potessero conoscere e visitare la città. Celebrazione del 18° anniversario della Shared Procurement Alliance Guardando indietro agli ultimi diciannove anni, il motto "Condividere le risorse, connettere il mondo" si è evoluto da un semplice slogan in una piattaforma che riunisce 60,000 professionisti degli acquisti e oltre 100,000 aziende fornitrici. Secondo Chen Xuepeng, il suo obiettivo è costruire un ecosistema globale per la catena di approvvigionamento basato sulle fondamenta esistenti. Tuttavia, la sua missione principale rimane invariata: promuovere lo sviluppo sano della professione degli acquisti e consentire una connessione più efficiente delle risorse, ed è questo che continuerà a perseguire. Attualmente, i team di Kinghelm e Slkor Semiconductor si sono gradualmente integrati nell'ecosistema creato dalla Shared Procurement Alliance, trovando al suo interno il proprio valore. Il signor Song Shiqiang augura all'Alleanza un continuo successo.

Il team editoriale di Slkor ha incontrato Li Gang presso la stanza 501, West Tower, Tian'an Innovation and Technology Plaza, Chegongmiao, distretto di Futian, Shenzhen. In qualità di co-fondatore di Chengdu Songyuan Technology Co., Ltd. e direttore generale di Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd., ha conversato con il team di Slkor per oltre un'ora, affrontando argomenti che spaziavano dalla tecnologia radar a onde millimetriche all'economia della argento, supportata dai loro prodotti. Li Gang, direttore generale di Yunfan Ruida e co-fondatore di Songyuan Technology “Prima di avviare la mia attività, ho trascorso sette o otto anni nella ricerca e sviluppo di prodotti, arrivando persino a ricoprire il ruolo di responsabile del reparto sviluppo, lavorando quotidianamente con i microcontrollori”, ha affermato Li Gang. Nel 2011, all'età di 35 anni, si è trasferito a Shenzhen, nel sud dell'India, per iniziare il suo percorso imprenditoriale. Ha iniziato fornendo soluzioni al produttore cinese di MCU GigaDevice (GD), per poi cavalcare l'onda della crescita esplosiva del settore IoT. Nel 2018, grazie a un'opportunità con un suo compagno di università, si è avventurato nel campo dei radar a onde millimetriche. I due hanno integrato la tecnologia radar nei prodotti IoT e hanno scoperto che il mercato della domotica aveva un potenziale di gran lunga superiore a quello automobilistico. Hanno quindi deciso di concentrarsi sui radar a onde millimetriche ed espandersi nel settore della domotica, fondando Songyuan Technology (2018) e Yunfan Ruida (2019), quest'ultima una filiale di Chengdu Songyuan Technology. Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd. – Ufficio di rappresentanza Attualmente, Li Gang ha sede a Shenzhen, dove si concentra sul marketing e sullo sviluppo di applicazioni di prodotto, mentre gli altri due co-fondatori si dedicano alle tecnologie di base a Chengdu. "Voi di Slkor producete MOSFET e dispositivi di potenza; noi ci occupiamo di radar a onde millimetriche: in sostanza, siamo entrambi aziende di servizi tecnologici B2B", ha spiegato Li Gang. Songyuan Technology non produce chip né prodotti finali destinati al consumatore; l'azienda si posiziona come fornitore di soluzioni. A suo avviso, questa è proprio la sua principale forza competitiva: "I chip sono prodotti altamente standardizzati e non offrono molte possibilità di personalizzazione, mentre il nostro supporto tecnico e le nostre capacità di personalizzazione dei prodotti sono i nostri punti di forza". Songyuan Technology e Yunfan Ruida si concentrano su tre funzioni principali: rilevamento per la casa intelligente, potenziamento degli elettrodomestici intelligenti e assistenza sanitaria e agli anziani intelligente, aiutando i clienti a realizzare applicazioni innovative in scenari come case intelligenti, sonno intelligente, assistenza sanitaria intelligente, hotel intelligenti e uffici intelligenti. Il team principale vanta una solida esperienza: il CTO, il Dott. Du, ha oltre 20 anni di esperienza nei sistemi radar e nell'elaborazione del segnale, avendo guidato progetti di personalizzazione radar per importanti produttori come Midea, Gree, Hisense e TCL. Il 30% del team è composto da dottori di ricerca e laureati magistrali, e la maggior parte dei membri principali si è laureata presso l'Università di Scienza e Tecnologia Elettronica della Cina. "Ci concentriamo sul mercato degli elettrodomestici", ha affermato Li Gang. "Gli elettrodomestici hanno grandi volumi di produzione e requisiti di qualità elevati, il che li rende una delle principali fonti di profitto per noi". Songyuan Technology è un partner di alto livello di Infineon e ha sviluppato diversi moduli radar a onde millimetriche basati sui chip radar di Infineon. Nel settore della climatizzazione, la tecnologia di analisi del sonno di Songyuan ha raggiunto prestazioni leader del settore, con un tasso di errore inferiore a 5 minuti e un tasso di precisione superiore al 90%. Il radar è in grado di rilevare quando un utente si mette a letto, si gira o compie lievi movimenti, e quindi di regolare automaticamente la temperatura e l'umidità tramite il condizionatore. Questa soluzione è già stata implementata nella produzione di massa per modelli di fascia alta per clienti in Cina, Giappone e Corea del Sud. I moduli radar sono inoltre ampiamente utilizzati in televisori, WC, scaldabagni, ventilatori, pannelli di controllo centralizzati, proiettori, lavatrici e altro ancora. Scenari applicativi per i moduli radar di Songyuan Technology L'illuminazione rappresenta un altro importante punto di forza per Songyuan Technology. Li Gang ha affermato: "Il settore dell'illuminazione è un mercato molto più ampio". Grazie al rilevamento preciso della presenza umana, i moduli radar consentono una gestione efficiente del risparmio energetico nell'illuminazione commerciale, residenziale e nei lampioni intelligenti: "la luce si accende quando le persone arrivano e si spegne quando se ne vanno". In qualità di direttore della Shanghai Pudong Smart Lighting Union, ha una sua personale visione degli scenari di illuminazione: "La base clienti nel settore dell'illuminazione è molto ampia e comprende case, hotel, centri commerciali e svariati altri contesti. Attualmente, stiamo promuovendo applicazioni per la casa intelligente come luci con rilevamento delle cadute in bagno e luci collegate all'analisi del sonno: questa è una delle direzioni future di Songyuan". Nella definizione di prodotto di Li Gang, "guardiano d'argento" è un segmento di mercato molto promettente, di cui tuttavia riconosce chiaramente l'unicità. "Rispetto agli elettrodomestici, il settore sanitario è troppo frammentato", ha ammesso. "Ad esempio, a Shenzhen, il distretto di Longhua ha un proprio sistema di assistenza agli anziani, e il distretto di Futian ne ha un altro, ognuno con canali diversi". Ciononostante, ha investito notevoli risorse in questo settore. La soluzione "Silver Guardian 2027 New Trends" di Yunfan Ruida, lanciata di recente, si concentra sulla cura della camera da letto, sul rilevamento delle cadute in bagno, sul monitoraggio del sonno e su altri scenari. Il suo principale vantaggio è la "discrezione": non richiede dispositivi indossabili, non viola la privacy, eppure è in grado di rilevare con precisione la presenza umana, i micromovimenti respiratori e i cambiamenti di postura. "La cosa più importante nell'assistenza sanitaria domiciliare è far sentire gli anziani a proprio agio e al sicuro, senza causare loro alcun disagio. Ad esempio, quando si alzano per andare in bagno di notte, la luce si accende automaticamente; quando si addormentano, la luce si spegne automaticamente." Negli scenari relativi al bagno, il radar di allarme caduta può coprire un'area di 5-7 metri quadrati. "Per gli anziani allettati, il tasso di rilevamento delle cadute deve essere del 100%, senza errori. Ma per gli anziani più attivi, un basso tasso di falsi allarmi è più importante. Scenari diversi richiedono impostazioni diverse: questa è la logica del nostro prodotto." Li Gang durante l'intervista Da ingegnere di ricerca e sviluppo a responsabile di prodotto e infine a leader aziendale, Li Gang ha sempre mantenuto una forte dedizione ai prodotti. "In sostanza, sono il responsabile di prodotto del gruppo: ciò che l'azienda vende è deciso in ultima analisi da me". Questo "profondo coinvolgimento" significa che conosce a fondo ogni dettaglio del prodotto, dalla logica di regolazione automatica della temperatura del radar per il monitoraggio del sonno nei condizionatori, alle impostazioni di sensibilità del rilevamento delle cadute, fino alle definizioni delle soglie per il rilevamento di anomalie respiratorie, argomenti che discute ripetutamente con il team di ricerca e sviluppo. "Gestire un'azienda è come guidare un'auto: si vede solo a 50 metri di distanza. Nessuno sa dove si trovino il precipizio o la buca. Quindi la nostra capacità più importante è la nostra forte capacità di adattamento". Li Gang presenta le soluzioni radar a onde millimetriche dell'azienda. Mentre l'intervista volgeva al termine, a Li Gang è stato chiesto quali fossero le sue aspettative per i prossimi dieci anni. Dopo un attimo di riflessione, ha risposto: "Quando si avvia un'attività, all'inizio ci si concentra sulla padronanza di una tecnologia, poi si diventa imprenditori. Col tempo, si trasforma in un ideale, o in una responsabilità. Ora, la mia fiducia nella creazione di ottimi prodotti è maggiore del mio desiderio di quotazione in borsa o di acquisizione. Spero che le mie idee di prodotto influenzeranno il settore in futuro – ciò che apporteranno agli anziani – e lo guideranno verso il futuro." "È questo il parere di un esperto di tecnologia?" ha chiesto il giornalista di Slkor. «Credo di sì», disse Li Gang con un sorriso. «In realtà, gestire un'azienda è come giocare d'azzardo: c'è un brivido. Ma man mano che si va avanti, si riduce tutto al desiderio di fare le cose per bene.»

Ingegnere capo di Kinghelm, Sig. Qin Hongxiang Il capo ingegnere di Kinghelm, il signor Qin Hongxiang, ha sottolineato: “I prodotti di punta di Kinghelm sono le antenne a microonde RF, i connettori di segnale e i relativi componenti. L'azienda è inoltre coinvolta in tre importanti tecnologie di comunicazione: microonde RF, trasmissione dati ad alta velocità e comunicazione ottica. La nostra strategia di prodotto segue le tendenze di sviluppo attuali e la pianificazione nazionale. Ad esempio, le comunicazioni satellitari e i componenti per la comunicazione ottica (dispositivi ottici) sono mercati con un'enorme domanda. La Cina sta portando avanti simultaneamente tre importanti programmi di megacostellazioni satellitari: la costellazione GW con 13,000 satelliti, la costellazione 'Qianfan' con 15,000 satelliti e la costellazione 'Honghu-3' con 10,000 satelliti, per un totale di oltre 40,000 satelliti. Questo sbloccherà una domanda di mercato di trilioni di yuan.” In particolare, nell'agosto 2025 sono state pubblicate le Linee guida sull'ottimizzazione dell'accesso aziendale per promuovere lo sviluppo del settore delle comunicazioni satellitari, che fissano l'obiettivo di oltre 10 milioni di utenti di comunicazioni satellitari e applicazioni satellitari direct-to-cell su larga scala entro il 2030. Nel giugno 2026 sono state emanate le Linee guida sull'attuazione dello sviluppo innovativo di "Intelligenza artificiale + tecnologie dell'informazione e della comunicazione" (2026-2028), che designano Internet via satellite come percorso di innovazione fondamentale per i successivi tre anni. Il documento richiede esplicitamente una profonda integrazione di comunicazioni satellitari, 5G/6G, intelligenza artificiale e altre tecnologie dell'informazione e della comunicazione di nuova generazione. Le comunicazioni satellitari, in quanto "versione spaziale" delle comunicazioni a microonde, rappresentano uno dei principali scenari applicativi per la tecnologia a radiofrequenza e microonde. Il 6G, la tecnologia di comunicazione mobile di sesta generazione, punta a una forma di integrazione "spazio-aria-terra" definitiva, in cui le comunicazioni satellitari risolvono i problemi di copertura, le comunicazioni ottiche quelli di capacità e l'intelligenza artificiale (IA) gestisce la pianificazione. L'intelligenza artificiale (IA) sta guidando la costruzione di reti di comunicazione ottica ad alta velocità e sta apportando cambiamenti dirompenti a ogni settore. "IA + Connettività mobile ad alta velocità" è destinata a diventare il panorama dominante della società del futuro. Kinghelm ha iniziato sviluppando e producendo antenne Beidou (BDS)/GPS a marchio "Kinghelm" e da tempo si concentra sulla tecnologia a microonde RF. Questi punti di forza pongono l'azienda in una posizione favorevole per cogliere nuove opportunità. I. L'apprendimento viene prima di tutto Il signor Qin durante un'intervista esclusiva con il team di giornalisti di Kinghelm. In questo numero, il team di giornalisti di Kinghelm ha intervistato l'ingegnere capo, il signor Qin. Nato negli anni '1970 a Chengdu, nella provincia del Sichuan, si è laureato presso l'Università di Scienza e Tecnologia Elettronica della Cina (UESTC) di Chengdu. Descrivendo la rinomata e vivace atmosfera di Chengdu e della regione del Sichuan-Chongqing, ha affermato: "Il carattere culturale di Chengdu e della più ampia area del Sichuan-Chongqing è improntato al comfort, alla tranquillità e alla calma. Qui le persone trovano un perfetto equilibrio tra lavoro e vita privata. Si dedicano completamente al lavoro durante i cinque giorni feriali, con grande intensità e pressione, ma dopo un'intensa giornata lavorativa hanno bisogno di relax e rigenerazione. L'ambiente di vita a Chengdu è eccellente: durante la settimana ci si gode la vita notturna, mentre nei fine settimana ci si dedica ad attività all'aria aperta, vacanze, soggiorni in agriturismo, giochi di carte, pesca, ciclismo, escursionismo, gite in campagna e attività per genitori e figli. Sono tutti modi naturali per alleviare lo stress." Solo amando la vita si può amare veramente l'apprendimento. Il signor Qin ha sottolineato che, tra tutte le cose, l'apprendimento è al primo posto. Laureatosi nel 1992 presso la prestigiosa università 985 UESTC, ha affermato: "Anche mio padre si è laureato in un'università 985. Fin da piccolo ho capito come la conoscenza possa cambiare il destino. I miei genitori mi hanno sempre insegnato che la conoscenza è il nucleo e il fondamento di ogni cosa." In effetti, senza una solida base di conoscenze, non si può comprendere la vera natura delle cose, analizzare correttamente i problemi, giungere a conclusioni fondate o risolvere le questioni in modo efficace. Il signor Qin comprende profondamente che, di fronte a una società complessa, la conoscenza mi infonde convinzione e fiducia interiori. Riguardo all'importanza di dare priorità all'apprendimento, ha ricordato una decisione cruciale presa durante gli anni scolastici: se iscriversi al liceo e proseguire gli studi all'università o frequentare un istituto tecnico e iniziare a lavorare presto. Suo padre ebbe una lunga e sincera conversazione con lui. Scelse senza esitazione di iscriversi al liceo e puntare all'università, perché desiderava acquisire una solida preparazione e migliorarsi costantemente per affrontare al meglio il futuro. Il lavoro è la migliore forma di apprendimento. Il signor Qin è profondamente impegnato nel campo delle microonde a radiofrequenza da oltre 30 anni, progredendo costantemente attraverso l'apprendimento, la riflessione, la pratica e la meditazione. La sua carriera può essere suddivisa in tre fasi. Dal 1992 al 1999, la sua esperienza in un'azienda statale gli ha fornito una solida base tecnica nel campo delle microonde e delle radiofrequenze. "La mia specializzazione universitaria era in tecnologia radio. Dopo la laurea, sono stato assegnato allo stabilimento n. 630 di Chengdu, dove ho lavorato alla ricerca e sviluppo di sistemi di ricezione e sistemi di trasmissione televisiva." Dal 2000 al 2006 si è specializzato in apparecchiature a microonde per le comunicazioni mobili. "Nel 1999, durante l'ondata di licenziamenti nelle aziende statali, mi sono trasferito a Shenzhen e sono entrato a far parte della tedesca Kathrein Telecom, lavorando su apparecchiature a microonde per le comunicazioni mobili e guidando il team tecnico di ingegneria. Successivamente, mi sono trasferito a Suzhou e sono entrato in Andrew Telecom, continuando ad approfondire le mie competenze in questo campo." Dal 2007 ad oggi, è tornato nel Delta del Fiume delle Perle per contribuire con la sua tecnologia ed esperienza. "Anni di ricerca tecnica all'avanguardia mi hanno fornito una visione acuta. Ho riconosciuto fin da subito la straordinaria vitalità e competitività del Delta del Fiume delle Perle. È un focolaio di imprenditorialità e innovazione. Così ho preso la decisione di tornare. Successivamente sono entrato a far parte di società quotate in borsa come Foxconn, Luxshare e Comba, acquisendo esperienza pratica nella gestione di sistemi di ricerca e sviluppo, nella costruzione di piattaforme tecnologiche per antenne RF e nella creazione di unità aziendali per antenne. Nell'agosto 2025, vedendo il forte slancio di Kinghelm e SLKORCondividendo la visione e l'ambizione del fondatore, il signor Song Shiqiang, ho scelto di unirmi a Kinghelm Electronics come ingegnere capo e ho intrapreso un nuovo percorso di lavoro e apprendimento." II. A Kinghelm L'ingegnere capo, il signor Qin, è profondamente coinvolto nel suo lavoro. Il signor Qin ha delineato le sue quattro principali aree di interesse.Il primo aspetto consiste nel fornire un solido supporto tecnico al team di vendita, rispondendo tempestivamente alle domande tecniche dei venditori e soddisfacendo le esigenze tecniche dei clienti.Il secondo ambito riguarda la pianificazione dei prodotti futuri, dove attualmente sta guidando l'implementazione della roadmap dei prodotti futuri di Kinghelm. Il terzo aspetto riguarda la formazione tecnica professionale per il personale della sede centrale, in linea con la pianificazione del prodotto. Il quarto aspetto riguarda la gestione della catena di fornitura, che garantisce qualità stabile, consegne efficienti e un servizio tecnico completo per la rete globale di Kinghelm, composta da decine di migliaia di clienti. 1. Prima l'allenamento Il capo ingegnere di Kinghelm, il signor Qin (primo da sinistra), in formazione con un agente del marchio New Oriental Electronics! L'ingegnere capo Qin (primo da sinistra) impartisce una formazione specifica ai membri della Shared Procurement Alliance. Kinghelm e SLKOR Kinghelm si impegna a investire nella formazione del personale come fattore chiave di produttività. L'ingegnere capo, il signor Qin, conduce sessioni di formazione settimanali per il personale della sede centrale, trattando argomenti quali la conoscenza dei cavi coassiali RF, i principi fondamentali e le applicazioni delle antenne di comunicazione, un'introduzione ai connettori RF, le categorie di prodotti e le relative descrizioni sul sito web di Kinghelm, un'analisi completa dei connettori, i principi e le applicazioni delle antenne di navigazione GNSS, i fondamenti delle fibre ottiche e dei cavi, e molto altro. Queste sessioni consentono al team di crescere professionalmente, approfondire la comprensione delle caratteristiche e delle tecnologie principali dei prodotti e allineare lo sviluppo del personale alla rapida e costante crescita dell'azienda. Inoltre, ha fornito formazione tecnica sui prodotti RF e sui connettori del marchio "Kinghelm" ad agenti come la New Oriental Electronics di Hong Kong. Ha anche tenuto una formazione speciale sull'analisi completa dei connettori al salone Shared Procurement Alliance Enterprise Members 2026, potenziando professionalmente le aziende associate. Queste formazioni promuovono la co-creazione di conoscenze e l'innovazione, supportando lo sviluppo di competenze di alta qualità e una produttività di nuova generazione. 2. Prodotti al primo posto I 20 prodotti più venduti di Kinghelm: campioni gratuiti disponibili! L'ingegnere capo Qin ha sottolineato che i settori industriali in cui opera Kinghelm, che comprendono microonde RF, comunicazione dati ad alta velocità, comunicazione ottica e altro ancora, sono ricchi di opportunità. Prendendo come esempio le microonde RF, gli scenari applicativi per i prodotti Kinghelm si stanno espandendo rapidamente, coprendo l'elettronica di consumo, gli elettrodomestici come spazzolini elettrici e lavatrici, i settori industriali e specializzati tra cui robot industriali, agricoltura, apparecchiature intelligenti, trasporti, logistica e altro ancora. In particolare, questi possono essere utilizzati in combinazione con SLKOR quando creo i miei prodotti. Sito web ufficiale dei prodotti Kinghelm I prodotti Kinghelm sono molto richiesti al Lichuang Mall! Riguardo alla roadmap di prodotto futura di Kinghelm, l'ingegnere capo Qin ha condiviso alcuni segnali chiave. Il piano è entrato in fase di implementazione all'inizio del 2026 e tutti i lavori stanno procedendo in modo ordinato. Nel 2026, Kinghelm definirà la sua gamma di prodotti iniziale, arricchendo gradualmente le categorie di antenne di navigazione e introducendo componenti per la comunicazione ottica. Kinghelm entrerà ufficialmente nel settore della comunicazione ottica. Sebbene la barriera tecnologica sia elevata e la costruzione del marchio richieda tempo, l'azienda lancerà inizialmente accessori per la comunicazione ottica di largo consumo e si affermerà gradualmente come leader di mercato, supportando il team di vendita nell'apertura del mercato.Riguardo all'attuazione di questo piano, ha inoltre sottolineato: “Guardando agli ultimi trent'anni, la rivoluzione tecnologica ha portato a cambiamenti senza precedenti. Non dobbiamo adagiarci sui risultati passati, diventare compiacenti o permettere che il nostro pensiero diventi rigido e chiuso. Dobbiamo promuovere costantemente l'innovazione tecnologica e l'iterazione dei prodotti.” III. Tendere verso l'alto, abbracciare il sole L'ufficio luminoso e arioso dell'ingegnere capo, il signor Qin. Un ambiente stimolante nutre e trasforma le persone, infondendo loro forza e motivazione. L'ingegnere capo Qin parla fluentemente inglese e giapponese. Ha affermato: "L'inglese e il giapponese sono stati i miei primi due hobby all'università. Lavorare presso l'azienda tedesca Kathrein mi ha offerto un ambiente anglofono naturale, mentre ho imparato il giapponese per puro interesse. A mio avviso, ci sono due elementi chiave per padroneggiare una lingua: in primo luogo, l'ambiente e l'atmosfera giusti; in secondo luogo, la passione come forza trainante." Ama inoltre immergersi nella natura e trarre energia dal cielo e dalla terra. "Mi alleno tutto l'anno e sono appassionato di ciclismo all'aria aperta. Possiedo un'attrezzatura completa da mountain bike professionale. Spesso percorro da solo decine di chilometri nei parchi forestali, oppure pedalo da Shenzhen a Zhuhai o Guangzhou e ritorno, oltre 200 chilometri in un solo giorno. Mi piace il processo stesso del pedalare e adoro schiarirmi le idee nella natura." Le rigogliose piante nell'ufficio dell'ingegnere capo, il signor Qin, nutrono lo spirito. Il direttore generale, il signor Song Shiqiang, ha sottolineato che da quando è entrato a far parte di Kinghelm, l'ingegnere capo, il signor Qin, si è assunto la responsabilità e ha ottenuto risultati nel supporto tecnico, nella formazione del personale della sede centrale, nella pianificazione dei prodotti futuri e nella gestione della catena di approvvigionamento. Ha contribuito a elevare le capacità tecniche del team, ha fatto progredire l'ingegneria della conoscenza dell'azienda, ha aumentato la densità di conoscenza sia di Kinghelm che di SLKORe ha persino promosso la co-creazione e la condivisione della conoscenza in tutto il settore. Interrogato sui motivi della sua scelta di unirsi a Kinghelm, il signor Qin ha risposto candidamente: "Innanzitutto, la sincerità del direttore generale Song Shiqiang. Durante il colloquio, ha condiviso con me i piani, i metodi di gestione e la filosofia aziendale, che rispecchiano pienamente il mio pensiero. Considera il rapporto tra azienda e dipendenti non come un semplice rapporto di lavoro, ma come un rapporto di mutuo beneficio, cooperazione vantaggiosa per entrambe le parti e ricerca congiunta di un futuro migliore. In secondo luogo, i dipendenti si sentono rispettati e provano un senso di realizzazione. Il signor Song afferma che ogni dipendente che si impegna ha l'opportunità di partecipare al successo futuro dell'azienda. In terzo luogo, l'attenzione che l'azienda riserva ai dipendenti. Kinghelm mette in pratica un'autentica attenzione al benessere umano. Quando i dipendenti si trovano in difficoltà, il signor Song fornisce aiuto e supporto tempestivi, un aiuto concreto proprio quando è più necessario." Kinghelm e SLKOR Riunione generale del personale presso la sede centrale, presieduta dal direttore generale Song Shiqiang (primo da destra). Il signor Qin ha generosamente condiviso i suoi oltre 30 anni di esperienza lavorativa. Nel settore tecnologico, bisogna essere con i piedi per terra perché l'esperienza tecnica si costruisce passo dopo passo, senza scorciatoie. La ricerca e sviluppo tecnico dei prodotti deve essere svolta personalmente per acquisire esperienza diretta. Bisogna mantenere una mente aperta ed essere disposti ad accettare le opinioni altrui, poiché il più grande tabù nel settore tecnologico è il pensiero rigido e il rifiuto di punti di vista diversi. Condividere e ricercare nuove tecnologie è un'attività molto gratificante. La cosa più importante è rimanere fedeli a se stessi, fare bene il presente e tenere d'occhio il mondo, seguendo le ultime tecnologie e le tendenze sociali per stare al passo con i tempi. Mantenere una mentalità positiva, non imporre le proprie conoscenze e capacità agli altri, riconoscere i propri limiti e avere il coraggio di affrontarli, impegnandosi per recuperare e superare gli altri. Al termine dell'intervista, l'ingegnere capo Qin ha sinceramente sperato che sotto la guida del direttore generale Song Shiqiang, il Kinghelm e SLKOR I team si uniranno, collaboreranno per migliorare e promuovere lo sviluppo. Si augura che entrambe le aziende raggiungano un successo straordinario e abbiano un futuro promettente, e che tutti i dipendenti possano costruire vite eccezionali! Kinghelm e SLKOR Kinghelm e SLKOR Direttore generale, signor Song Shiqiang Il signor Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) è il fondatore e direttore generale di Kinghelm Electronics e SLKOR È un esperto di semiconduttori. È anche ricercatore presso il Centro di ricerca per lo sviluppo dell'economia privata del Consiglio di Stato, membro del database di esperti di informazione elettronica dell'Associazione cinese per la scienza e la tecnologia, docente per il gruppo di esperti della Società cinese di elettronica, esperto di ricerche commerciali su Huaqiangbei e editorialista di divulgazione scientifica. È il primo studioso di cultura ad aver studiato a fondo lo "Spirito di Huaqiangbei" e a sintetizzare la "Cultura di Huaqiangbei", noto come "Osservatore di Huaqiangbei" e "Economista delle bancarelle di Huaqiangbei". Sia Kinghelm Electronics che SLKOR Semiconductor, in cui ha investito e che è gestito dal signor Song Shiqiang, sono imprese nazionali ad alta tecnologia. Il “Kinghelm” e “SLKOR“I marchi godono di influenza e reputazione a livello internazionale e sono diventati sinonimo di “sostituzione nazionale”. SLKOR Azienda IntroduzioneSLKOR gamma di prodotti Il signor Song Shiqiang ha osservato che sin dalla loro fondazione, Kinghelm e SLKOR Kinghelm si è confrontata con aziende leader a livello mondiale in termini di processi decisionali strategici, allocazione delle risorse, gestione interna, valore del marchio, capacità di innovazione e internazionalizzazione. Il team tecnico di Kinghelm proviene dall'Università di Tsinghua e dall'Università di Scienza e Tecnologia Elettronica della Cina, apportando un ricco bagaglio di competenze ed esperienze tecniche. L'azienda si concentra da molti anni sulla tecnologia RF a microonde, collabora con le università per la creazione di istituti di ricerca e promuove costantemente l'innovazione tecnologica e l'aggiornamento dei prodotti. Kinghelm si impegna a bilanciare tecnologia, costi, gestione, efficienza e sviluppo sostenibile, puntando a fornire prodotti e servizi ad alte prestazioni e altamente affidabili. SLKOR Semiconductor ha costantemente ricercato nuovi materiali e processi, lanciando nuovi prodotti per guidare lo sviluppo continuo. Le due società stanno avanzando costantemente e rapidamente su un percorso di internazionalizzazione a "doppia trazione". Il "Kinghelm" e "SLKORI marchi stanno crescendo costantemente fino a diventare nomi riconosciuti a livello globale. SLKOR SL-W-TRS-5.5D1: soluzione completa per la misurazione della temperatura a infrarossi. Recentemente, SLKOR Siamo orgogliosi di aver lanciato la soluzione applicativa per sensori di temperatura SL-W-TRS-5.5D1. L'SL-W-TRS-5.5D1 offre un'elevata velocità di risposta agli infrarossi, un'elevata ripetibilità e un'elevata affidabilità. Utilizza un package metallico TO-39 che contiene un chip sensore termopila MEMS e un chip ASIC professionale per il condizionamento del segnale. L'ASIC integra un ADC Sigma-Delta ad alta precisione a 24 bit, un PGA amplificatore di strumentazione a basso rumore e circuiti di interfaccia, insieme a un termistore ad alta precisione integrato per la compensazione della temperatura ambiente. Per aiutare gli ingegneri hardware a utilizzare meglio SLKOR prodotti, l'ingegnere Xiong da SLKOR È stata consigliata una soluzione per gli shaker per il latte (frullatori per latte artificiale). Il controllo preciso della temperatura del latte è fondamentale per tutelare la salute del neonato. SLKORIl sensore di temperatura a infrarossi di [nome del dispositivo] introduce nuove soluzioni intelligenti grazie alla misurazione senza contatto, al rilevamento della temperatura ad alta precisione, al feedback in tempo reale e al controllo intelligente della temperatura con risparmio energetico. Questa tecnologia migliora la praticità e la sicurezza degli shaker per il latte, riducendo al contempo il consumo energetico grazie a un design efficiente, offrendo alle famiglie moderne un'esperienza genitoriale più intelligente ed efficiente. Una caratteristica particolarmente apprezzabile è la tecnologia di misurazione senza contatto, che elimina i rischi di contaminazione incrociata e le difficoltà di pulizia associate ai tradizionali sensori a contatto. I genitori non dovranno più preoccuparsi della pulizia del sensore o di errori di misurazione dovuti a un contatto insufficiente. Questo approccio di "rilevamento senza contatto" garantisce una misurazione della temperatura più efficiente e una maggiore protezione per la salute dei neonati. Il prossimo, SLKOR Verranno lanciati chip CMOS integrati che utilizzano la tecnologia NFC per la trasmissione di energia e segnali, ampiamente applicabili a spazzolini elettrici, prodotti per adulti, dispositivi per l'estetica medica e altro ancora. Restate sintonizzati!

Dal 26 al 31 gennaio 2026, in base alle valutazioni tra pari per il programma "Weekly Star" di Kinghelm/Slkor, il vincitore di questa settimana è Lin Huiyi, redattore capo del dipartimento promozioni di Slkor.

Quando si parla di Huaqiangbei, molti pensano subito alla "via dell'elettronica numero uno in Cina". Tuttavia, la sua rappresentazione in film e serie televisive va ben oltre questo aspetto: a volte è teatro di scontri tra imprenditori locali, altre volte è una zona grigia per i telefoni contraffatti (shanzhai) e il commercio di elettronica, e a volte è semplicemente uno sfondo per le trasformazioni urbane di Shenzhen. Le opere cinematografiche, televisive e documentarie ambientate o incentrate su Huaqiangbei possono essere suddivise in due categorie principali: "documentari" e "film e serie televisive". Tra i documentari, il più datato è Huaqiangbei zhi Lian (Amore a Huaqiangbei) del programma Jianzheng (Testimone) della CCTV. Trasmesso nel 2009, questo episodio racconta la storia di Liu Jiang, un giovane dell'Hunan che arrivò a Huaqiangbei nel 1992 in cerca di fortuna, iniziando a vendere rilevatori di banconote false. Si tratta di una delle prime testimonianze audiovisive che utilizza il destino di un individuo per presentare le opportunità commerciali di Huaqiangbei. Nello stesso anno, la CCTV-1 ha trasmesso anche la serie documentaristica di 13 episodi Suiyue Shanhe · Shenzhen (Anni e fiumi · Shenzhen), in cui il capitolo relativo a Huaqiangbei è stato presentato insieme a Dafen Village e al passato di Luohu, formando un ritratto collettivo della gente comune di Shenzhen. La trasformazione di Shenzhen da terra desolata a città di grattacieli Due opere con una chiara etichetta di "produzione ufficiale" sono state realizzate dal distretto di Futian. La prima è il documentario in quattro episodi Jiema Shenzhen · Huaqiangbei (Decodificando Shenzhen · Huaqiangbei), pianificato dal Comitato distrettuale di Futian e dal governo distrettuale. I suoi quattro episodi — "Lo sguardo posteriore al panorama", "Il contatore a un metro", "La fenice nel nirvana" e "I ballerini sulla vetta" — raccontano rispettivamente perché un incubatore internazionale ha scelto Huaqiangbei, la creazione di ricchezza al bancone, la transizione da shanzhai al branding e un'altra svolta sotto l'onda di internet. L'altra è Lange zhi Dian · Huaqiangbei (La vetta dell'onda · Huaqiangbei), presentato in anteprima online su tutte le piattaforme nel maggio 2021, con la supervisione e la produzione del Dipartimento di Pubblicità del Comitato distrettuale di Futian. È diviso in quattro capitoli — "L'alta marea", "Remare duramente", "Cavalcare le onde" e "Spiegare le vele" — e racconta il processo di formazione, rapido sviluppo e trasformazione di Huaqiangbei. È stato pubblicato su piattaforme come Youku e Bilibili. Un contatore di un metro a Huaqiangbei Per quanto riguarda film e serie televisive, circa il 95% di Nice View (Miracle · Stupid Kid), uscito durante il Festival di Primavera del 2022, è stato girato a Shenzhen. La storia segue il giovane Jing Hao mentre assembla e ripara telefoni a Huaqiangbei per avviare un'attività e salvare sua sorella. Dopo innumerevoli fallimenti, riesce e guadagna 800,000 yuan in quattro mesi, ricreando le esperienze imprenditoriali di innumerevoli persone comuni a Huaqiangbei. Alla fine del 2025, la miniserie drammatica premium co-prodotta ufficialmente Miracle è andata in onda in prima serata su CCTV-1, con la SEG Plaza di Huaqiangbei collegata a punti di riferimento come il Guomao Building e l'Università di Shenzhen per ripercorrere i cambiamenti della Zona Economica Speciale in 45 anni. Jingzhe Wusheng (Silent Thunder), uscito durante il Festival di Primavera del 2026, è stato girato a Shenzhen; Alcuni dei prodotti elettronici utilizzati come oggetti di scena nel film sono stati acquistati da Huaqiangbei e modificati prima di apparire sullo schermo, integrando così l'ecosistema hardware di Huaqiangbei nella narrazione del film. Anche gli imprenditori di Huaqiangbei si sono cimentati nel cinema e nella televisione. Xie Jiapeng, un uomo di talento originario di Chaoshan (affettuosamente chiamato "Vecchio Xie di Huaqiangbei" dalle mogli dei capi), ha trovato il tempo, nonostante i problemi con l'alcol, per scrivere il romanzo di successo "Fuqin de San Wan Kuai Qian" (I 30,000 Yuan del padre), che descrive le difficoltà degli abitanti di Chaoshan che avviano attività commerciali a Huaqiangbei e, naturalmente, l'amore tra giovani che condividono le avversità. Ha anche riunito un gruppo di uomini e donne affascinanti di Huaqiangbei e ha diretto e interpretato uno spettacolo teatrale omonimo, che ha riscosso un grande successo! Inoltre, il signor Yang della Guangsheng Electronics ha fondato la Dexi Film Industry e ha partecipato all'investimento e alle riprese del film "Baozou Mama" (Mamma in fuga), con la famosa attrice Fang Qingzhuo. Racconta la storia di una madre che cammina a passo svelto per perdere peso e poi dona il suo fegato al figlio gravemente malato! Il libro di Xie Jiapeng Father's 30,000 Yuan, fonte immagine: Dangdang Books Non esistono molte opere audiovisive relative a Huaqiangbei, ma i documentari si concentrano sulla documentazione del suo sviluppo e delle sue trasformazioni, mentre film e fiction televisive si focalizzano sulla presentazione delle difficoltà degli imprenditori. Insieme, questi due ambiti hanno lasciato un materiale audiovisivo relativamente completo su questa strada. Nota: i dati e i materiali contenuti in questo articolo provengono da fonti e documenti autorevoli. In caso di violazione del copyright o inesattezze, vi preghiamo di contattarci.

Quanti imprenditori di fama mondiale si possono trovare in una sola strada? Se questa domanda fosse posta a Huaqiangbei, la risposta potrebbe superare ogni immaginazione. L'aspetto più straordinario di questo quartiere è che non solo ha dato i natali a oltre sessanta miliardari, ma ha anche favorito la nascita di numerose aziende e la crescita di individui che hanno ridefinito il panorama dei rispettivi settori. La figura più celebre nel settore tecnologico è Ma Huateng di Tencent. Nel 1998, all'età di 27 anni, Ma Huateng e i suoi compagni di classe diedero inizio alla loro attività in un piccolo ufficio all'interno del SEG Technology Park; fu lì che visse tappe cruciali: il lancio di QQ, la conquista della sua prima fortuna e, successivamente, la quotazione di successo dell'azienda a Hong Kong. Questo percorso è spesso citato come il simbolo più iconico di Huaqiangbei. Oltre a Tencent, anche aziende come Han's Laser, DJI, Kinghelm e Slkor hanno compiuto il loro percorso, partendo da zero e arrivando a uno, sviluppando i loro prodotti a Huaqiangbei nelle prime fasi della loro attività imprenditoriale. La storia degli inizi di Tencent / Foto scattata al Museo di Huaqiangbei Nel settore dei computer e delle apparecchiature di rete, sono emersi diversi imprenditori di spicco. Wu Haijun di Shenzhou Computer, agli inizi della sua carriera, non riuscì ad ottenere un negozio vero e proprio; dovette iniziare vendendo componenti per computer presso piccoli banconi di proprietà di altri, riuscendo infine a far crescere la sua attività fino a diventare uno dei principali marchi di computer in Cina. Allo stesso modo, Zhao Jianjun, il fondatore dei router TP-LINK, iniziò la sua carriera presso un bancone a Huaqiangbei. Altri esempi notevoli in questa lista – Kingdee, PULAN, Tongzhou Electronics e Yanxiang Intelligent – ​​sono tutte aziende nate in questo distretto commerciale. La figura più stimolante è probabilmente Wang Li, presidente di Haoen Acoustics. Secondo i racconti dei veterani del settore, ha iniziato la sua carriera come operaia addetta all'avvolgimento su una catena di montaggio in una fabbrica; in seguito, si è trasferita al banco della stazione di Huaqiang Nord per vendere microfoni per cellulari, dove ha scoperto che l'attività era molto redditizia. Di conseguenza, ha avviato la propria attività, continuando ad apprendere e perfezionare le sue competenze, conciliando l'attività imprenditoriale con il lavoro. Grazie all'implementazione di pratiche di gestione scientifica, la sua azienda è cresciuta costantemente in dimensioni e portata. Oggi, Haoen Acoustics è un'impresa leader nel suo settore. Song Shiqiang di Kinghelm / Slkor (a destra) partecipa al banchetto di ringraziamento per la quotazione in borsa di JLC. L'ascesa di una nuova generazione di imprese nei settori dell'elettronica di consumo e dei chip a semiconduttore è stata una delle narrazioni chiave degli ultimi cinque anni. Cai Huabo, pioniere dei chip di memoria, ha iniziato la sua carriera nel 1999 commerciando chip di memoria da un banco a Huaqiangbei; in seguito ha sviluppato chip controller e firmware proprietari. Nel 2022, ha co-fondato Longsys con sua sorella, azienda che si è quotata in borsa ed è diventata il principale produttore nazionale di moduli di memoria, per poi quotarsi sul mercato azionario H della Borsa di Hong Kong nel 2026. Per quanto riguarda i cavi dati, il fondatore di UGREEN, Zhang Qingsen, è arrivato a Shenzhen nel 2007 come rappresentante commerciale per il commercio estero; in seguito è passato dalla produzione OEM alla creazione del proprio marchio, sfruttando i canali di e-commerce per vendere cavi dati in oltre cento paesi, portando infine la sua azienda alla quotazione alla Borsa di Shenzhen. BLUETRUM, sviluppatore di chip per auricolari TWS, ha capitalizzato sul boom degli auricolari white-label a Huaqiangbei; Nel 2022, si è quotata sul mercato STAR, con vendite di chip che, secondo quanto riportato nel prospetto informativo, avrebbero raggiunto la scala di "centinaia di milioni di unità". Il capitolo più recente e ambizioso appartiene a JLC: nel 2006, Yuan Jiangtao ha iniziato con soli 100,000 yuan in un negozio a Huaqiangbei, collaborando con Ding Hui e Ding Huixiang per costruire, nell'arco di due decenni, un ecosistema produttivo basato su "piccoli ordini e risposte rapide"; al momento della quotazione in borsa nel 2026, la sua capitalizzazione di mercato aveva superato i 100 miliardi di yuan. I connettori per schede IPEX/FAKRA/SMA/BNA più venduti di Kinghelm Questi imprenditori di successo hanno tutti beneficiato dell'ecosistema favorevole di Huaqiangbei. I loro percorsi sono diversi: alcuni vendono componenti elettronici, altri costruiscono marchi, altri ancora si concentrano sui chip e alcuni iniziano come lavoratrici. Tuttavia, i loro tratti comuni sono sorprendenti: il coraggio di osare, la determinazione ad agire, l'audacia di innovare e la volontà di superare i propri limiti. Anche la filosofia di Huaqiangbei, "Osare, Innovare, Perseverare ed Essere Pragmatici", distillata da Kinghelm (www.kinghelm.net) e dal signor Song Shiqiang di Slkor, è nata proprio da questo contesto. Forse questa è la vera leggenda di Huaqiangbei: non garantisce mai il successo, ma offre costantemente alle persone comuni un punto di partenza da cui iniziare. I cavi adattatori RF RG113, i cavi adattatori SSMA e altri prodotti più venduti di Kinghelm. Quali altre imprese e imprenditori avranno l'opportunità di fare una svolta in futuro? C'è un diffuso ottimismo riguardo a Kinghelm e al signor Song Shiqiang, fondatore di Slkor! Il signor Song Shiqiang di Kinghelm (www.kinghelm.net) ha spiegato che, per soddisfare i requisiti dell'hardware intelligente per la ricezione, la trasmissione e la protezione di segnali e dati RF e a microonde, Kinghelm offre ai clienti una gamma di prodotti standardizzati e complementari, tra cui antenne, connettori, jumper, componenti plug-in e terminali, come prese RF (USB-Type-C, SMA, IPEX, MCX), connettori HDMI, porte di rete RJ45, cablaggi per autoveicoli, cavi adattatori, connettori header e socket, terminali, antenne GPS, connettori coassiali RF, antenne WiFi, antenne BeiDou (BDS), antenne di navigazione e posizionamento integrate, antenne di comunicazione 4G, antenne ceramiche Bluetooth, connettori RF, interruttori tattili, interruttori di rilevamento, interruttori a levetta, interruttori a pulsante, microinterruttori, interruttori multifunzione, interruttori illuminati, interruttori DIP e interruttori a moneta. La serie di connettori scheda-scheda più venduta di Kinghelm La serie di connettori scheda-scheda più venduta di Kinghelm Kinghelm offre una vasta gamma di componenti, tra cui jack per auricolari, jack CC, connettori FPC, connettori USB, porte USB impermeabili, interruttori di rilevamento, interruttori di rilevamento verticali, interruttori di rilevamento a foro passante, interruttori di rilevamento a montaggio superficiale, interruttori di finecorsa, interruttori di codifica, interruttori tattili, connettori femmina di tipo C, interfacce Type-C, interruttori a levetta, interruttori a cinque pulsanti, interruttori rotativi e interruttori di rilevamento a montaggio superficiale. I principali modelli di prodotto includono la serie KH di Kinghelm: KH-6X6X6H-STM, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-3216-H0209, KH-VH-PT3.96 e KH-SMA-P-8029. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), insieme a Slkor (www.slkoric.com), fornisce componenti elettronici, sensori, diodi TVS e altri prodotti, oltre a servizi tecnici personalizzati, a decine di migliaia di clienti in tutto il mondo! Foto dei primi tempi del signor Song Shiqiang di Kinghelm e Slkor all'inizio della sua attività a Huaqiangbei. Il signor Song Shiqiang è il fondatore di Shenzhen Slkor e Kinghelm Electronics Co., Ltd., e ricopre anche la carica di direttore generale di entrambe le società. È docente esperto presso l'Istituto Cinese di Elettronica, studioso della cultura di Huaqiangbei e autore di articoli divulgativi scientifici. Dopo aver iniziato come tecnico di prima linea, il signor Song ha ricoperto anche la carica di CEO presso una società immobiliare internazionale quotata in borsa, accumulando una vasta esperienza nella gestione tecnica e nelle operazioni aziendali. Integrando solide teorie macroeconomiche con lo sviluppo aziendale e le pratiche operative, ha guidato la rapida crescita di Kinghelm e Slkor. Il signor Song Shiqiang si è costantemente concentrato su Huaqiangbei, studiandone lo sviluppo storico, i modelli di business, distillando lo "Spirito di Huaqiangbei" ed elevando la "Cultura di Huaqiangbei". I suoi articoli di ricerca, tra cui "Ricerca su Huaqiangbei", "La trasformazione e lo sviluppo di Huaqiangbei", "Confutazione del rapporto di Bloomberg su Huaqiangbei", "Il codice della ricchezza di Huaqiangbei", "Aggiornamenti software e hardware nella trasformazione di Huaqiangbei", "La filiera grigia delle cuffie Bluetooth contraffatte a Huaqiangbei" e "Ricerca sui telefoni cellulari contraffatti a Huaqiangbei", sono stati ampiamente ripubblicati da autorevoli testate giornalistiche nazionali e internazionali, nonché da pubblicazioni di settore come People's Daily, Xinhua News Agency, Global Times, Associated Press, Yahoo! News, The Wall Street Journal, Harvard Business Review, Electronic Engineering Edition, Electronics Enthusiasts, International Electronics Business News e Feiwen Network. Questi sforzi mirano a promuovere la reputazione di Huaqiangbei come "Prima via dell'elettronica della Cina" a un pubblico globale! In quest'epoca di crescente popolarità dei video brevi, la serie di brevi video "Huaqiangbei: Funzionari della dinastia Song settentrionale discutono la via" ha riscosso un ampio successo su piattaforme come YouTube, TikTok e la sezione video brevi di Bilibili, offrendo attivamente spunti per promuovere la cultura tradizionale cinese, stimolare la crescita economica e favorire un ambiente commerciale e uno sviluppo sociale più sani a Huaqiangbei! Nota: i dati e le informazioni contenuti in questo articolo provengono da fonti e materiali autorevoli; vi preghiamo di contattarci in caso di violazioni o inesattezze.

Oltre ai negozi fisici, in Cina sono disponibili numerose piattaforme di approvvigionamento online per componenti elettronici. Tra queste, due tipologie di piattaforme sono particolarmente legate a Huaqiangbei, sebbene il loro posizionamento differisca per alcuni aspetti. La prima categoria comprende piattaforme di e-commerce fisiche gestite direttamente. Esempi rappresentativi includono Lichuang Mall, Yunhan Chip City, Huaqiu Mall e Liexin.com, mentre tra le piattaforme a orientamento internazionale si annoverano Dejie, Maoze, Yiluomeng, TME e Oshi. Queste piattaforme mantengono un ampio magazzino, ponendo l'accento su una copertura completa dei modelli, l'elaborazione degli ordini basata sulla distinta base (BOM), quantitativi minimi d'ordine per piccoli lotti e consegne rapide. Lichuang Mall opera sotto l'egida del Gruppo Jialichuang; diversi anni fa, era in grado di effettuare spedizioni entro quattro ore dall'ordine del cliente e i suoi magazzini attualmente contengono oltre 400,000 modelli di prodotto, modelli che possono essere abbinati automaticamente tramite il software EDA di Jialichuang e le tabelle BOM fornite dai clienti. Yunhan Chip City è stata lanciata nel 2011, mentre Huaqiu Mall, precedentemente nota come "Huaqiang Chip City", si concentra maggiormente su soluzioni integrate di approvvigionamento, PCB e servizi SMT. La seconda categoria comprende piattaforme di intermediazione e servizi informativi. Esempi rappresentativi includono Huaqiang Electronics Network, IC Trading Network, Weku Electronics Market Network, Beijing Yuanjiao Network e 51IC Network, tra gli altri. Queste piattaforme ospitano informazioni sui prodotti dei fornitori e sui loro canali di distribuzione più vantaggiosi su Internet. Tali piattaforme funzionano più come "pagine gialle con mercati di quotazione" nel settore dei componenti elettronici: i fornitori (principalmente operatori spot) si registrano su queste piattaforme, mentre gli acquirenti confrontano i prezzi. Il loro valore principale risiede nel facilitare l'approvvigionamento spot, consentendo agli acquirenti di scoprire componenti di nicchia, parti fuori produzione e modelli a coda lunga, piuttosto che impegnarsi nell'accumulo di scorte in proprio. Queste piattaforme possono essere considerate le controparti online dei mercati elettronici di Huaqiangbei e Zhongguancun. Presentazione del marchio e dei prodotti Slkor presso il centro commerciale LCSC. Il rapporto fondamentale tra queste piattaforme e Huaqiangbei non è la "sostituzione dei banconi fisici", bensì l'integrazione dell'ecosistema industriale di Huaqiangbei per consentire una circolazione più rapida di informazioni preziose e un abbinamento di mercato più preciso. Il primo livello di questo rapporto è l'affinità geografica e industriale: Huaqiang Electronics Network è supportato dal Gruppo Shenzhen Huaqiang, le cui attività sfruttano i commercianti fisici, i magazzini spot e le risorse del mercato offline di Huaqiangbei per stabilire un modello a ciclo chiuso di "ricerca di prodotti online, ispezione e ritiro della merce offline". Secondo Kinghelm (www.kinghelm.net) e SaKe Weisong Shiqiang, il percorso di sviluppo di Lichuang Mall/Jialichuang è ancora più rappresentativo: Jialichuang è nato nel 2006 da un bancone di un metro a Huaqiangbei, offrendo inizialmente servizi di prototipazione di PCB; Nel 2012, l'azienda ha lanciato il suo Lichuang Mall, trasformando la logica tradizionale basata sull'acquisto di componenti singolarmente, la prototipazione rapida e la fornitura completa di prodotti di supporto in un flusso di lavoro basato sul web. Questa trasformazione digitale ha integrato le catene di fornitura di ricerca e sviluppo hardware e di produzione di piccoli lotti, culminando nella quotazione alla Borsa di Shenzhen il 4 agosto 2026. Il secondo livello di relazione è la divisione delle capacità: i punti vendita fisici eccellono nell'inventario fisico ad alta densità, nell'ispezione diretta dei prodotti, nel rapido adattamento dell'offerta e nell'acquisizione della domanda dei consumatori; le piattaforme online, d'altro canto, eccellono nella standardizzazione, nella gestione dell'inventario, nella tracciabilità della qualità, nell'evasione degli ordini interregionali e nell'assistenza clienti a lungo termine. Con l'avvento dell'e-commerce, molte bancarelle di Huaqiangbei hanno infatti spostato le attività di acquisizione clienti, richiesta di informazioni sui prodotti e acquisti ripetuti sui canali online, mentre i loro punti vendita fisici si concentrano ora maggiormente sull'esperienza del prodotto, sull'ispezione, sul ritiro e sui servizi post-vendita. In breve, Huaqiangbei fornisce alle piattaforme fonti di prodotti, informazioni e scenari operativi, mentre le piattaforme forniscono a Huaqiangbei traffico, credibilità e una più ampia portata di mercato. Slkor ha ricevuto il titolo di "Impresa di marca nazionale eccezionale" daRete elettronica Huaqiang. Prendiamo ad esempio Sako Microelectronics (www.slkoric.com). Dalla sua fondazione nel 2015, Sako Microelectronics ha ampliato attivamente la propria presenza sul mercato sfruttando il potenziale di Internet; "Slkor" si è ora evoluto in un marchio con una notevole influenza internazionale. Allo stesso tempo, l'azienda è rimasta saldamente ancorata a Huaqiangbei, avendo aperto tre negozi gestiti direttamente e consolidato la propria presenza su diverse piattaforme online, tra cui Dejie, LCSC Mall, Huaqiang Electronics Network, Liexin Network e Weku Network. Solo sulla piattaforma Dejie, l'azienda genera migliaia di ordini ogni mese. Inoltre, per tre anni consecutivi, Sako Microelectronics è stata riconosciuta come "Azienda di Marchio Nazionale Eccezionale" da Huaqiang Electronics Network e nel 2024 è stata premiata come una delle "Dieci Migliori Aziende di Marchio Nazionale" da Weku Network. Ultimi dati di vendita per Sako Micro-Detje Nota: i dati e le informazioni contenuti in questo articolo provengono da fonti e materiali autorevoli; vi preghiamo di contattarci in caso di problemi relativi a violazioni del copyright o inesattezze fattuali.

Il modello di business del mercato dell'elettronica di Huaqiangbei si è evoluto attraverso lo sviluppo cumulativo di quattro fasi distinte; queste fasi non si sono semplicemente sostituite l'una all'altra, ma si sono intrecciate e completate a vicenda. Ciascuna fase ha dominato il mercato per diversi anni nella rispettiva epoca, diventando infine parte integrante dell'ecosistema della catena di fornitura hardware all'interno dell'industria dei componenti elettronici di Huaqiangbei. 1、Distinta base del contatore da un metro "Huaqiangbei" Alla fine degli anni '1980, i mercati dell'elettronica come SEG e New Asia iniziarono a suddividere interi spazi espositivi in ​​banconi di circa un metro di lunghezza, da vendere o affittare a singoli commercianti: questo divenne uno dei primi "Banconi da un metro di Huaqiangbei", una delle quattro caratteristiche distintive di Huaqiangbei. Il modello di business prevedeva che i clienti portassero le distinte base (BOM - Bill of Materials) a Huaqiangbei, dove i proprietari dei banconi, in base agli ordini, assemblavano e consegnavano singolarmente decine o addirittura centinaia di modelli di componenti. Questo modello emerse nel contesto della trasformazione della Cina nella "fabbrica del mondo", durante la quale numerose piccole fabbriche proliferarono nelle regioni del Delta del Fiume delle Perle e del Delta del Fiume Azzurro. Le grandi multinazionali straniere, tuttavia, richiedevano l'acquisto di componenti all'ingrosso, che non potevano soddisfare le esigenze frammentate di questi piccoli clienti. Inoltre, questi ultimi non disponevano delle conoscenze specialistiche, del tempo e dei canali di distribuzione necessari per reperire gamme di prodotti così diversificate. Di conseguenza, i commercianti di Huaqiangbei iniziarono a suddividere gli ordini all'ingrosso in lotti più piccoli per la vendita al dettaglio, traendo profitto dall'asimmetria informativa e dai servizi accessori. Al suo apice, un singolo banco poteva generare un fatturato giornaliero superiore a un milione di yuan, mentre la commissione di trasferimento per un tale banco – localmente nota come "tassa del tè" – raggiungeva diverse centinaia di migliaia di yuan. Nel SEG Plaza, gli spazi commerciali di pregio venivano venduti a 300,000 yuan al metro quadro! Queste attività commerciali con banconi sono state a lungo gestite prevalentemente da coppie sposate o all'interno di imprese familiari, caratterizzate da negozi compatti, rapido ricambio di capitale e necessità di personale presente 24 ore su 24. La naturale divisione del lavoro tra parenti riduce sia i requisiti di fiducia che i costi del lavoro: un partner si occupa della gestione del negozio, dell'elaborazione degli ordini, della contabilità e della distribuzione dei prodotti, mentre l'altro esplora nuovi mercati, si approvvigiona di merci e stabilisce legami diretti con i produttori, ciascuno sfruttando i propri punti di forza per far crescere l'attività. Jin Hangbiao, Sa Ke e Wei Song Shiqiang sostengono che questo modello spiega la rapida crescita dei banconi da un metro e costituisce anche la base per lo sviluppo dell'"auto-organizzazione sociale commerciale" a Huaqiangbei. 2. Il modello "negozio sul davanti, officina sul retro" Con l'espansione della sua rete di servizi e della sua influenza, Huaqiangbei è gradualmente diventata un punto di riferimento nell'ecosistema dell'elettronica. A Huaqiangbei, la presenza di "banchi di un metro" consente alle aziende non solo di acquisire nuovi clienti, ma anche di promuovere i propri marchi e offrire un servizio clienti diretto. Di conseguenza, le fabbriche del Delta del Fiume delle Perle, del Delta del Fiume Azzurro e persino delle regioni interne hanno iniziato ad aprire negozi direttamente a Huaqiangbei, allestendo un banco o affittando un piccolo locale commerciale, accettando ordini in loco e rifornendosi direttamente dalle proprie fabbriche, occupandosi così sia della vendita dei prodotti che del posizionamento del marchio. Attraverso questo processo, Huaqiangbei ha continuato ad attrarre risorse dalle filiere industriali circostanti, integrando progressivamente sia la fase a monte che quella a valle della catena del valore. Attualmente, i tre negozi a gestione diretta di SAKO Microelectronics (www.slkoric.com) a Huaqiangbei continuano a operare secondo il modello "negozio fisico, magazzino interno", che consente loro di offrire un servizio clienti rapido e di sfruttare l'ampia clientela internazionale di Huaqiangbei per promuovere l'immagine del proprio marchio sia a livello nazionale che internazionale. Naturalmente, alcune aziende hanno anche centralizzato le proprie attività di approvvigionamento a Huaqiangbei; ad esempio, Yunhan Mall in passato gestiva un magazzino di ricezione merci proprio in questo distretto! 3. Modello aziendale basato sulle soluzioni I margini di profitto per i commercianti specializzati esclusivamente in hardware, come i circuiti integrati, sono esigui. A Huaqiangbei, i piccoli commercianti non hanno potere di determinazione dei prezzi; quando si rivolgono a grandi clienti o ai principali produttori di apparecchiature originali (OEM), hanno persino scarso potere contrattuale, il che porta a un'intensa concorrenza di mercato. Alcuni commercianti con competenze tecniche si sono evoluti in fornitori di soluzioni, non limitandosi più alla semplice vendita di componenti, ma offrendo servizi a valore aggiunto come soluzioni hardware e software integrate, tra cui progettazione di prodotti personalizzati e debug di sistemi su misura per le esigenze del cliente, assicurandosi così prezzi più elevati. A Huaqiangbei, gli imprenditori di oggi non devono più gestire da soli l'intera catena di fornitura; si limitano a presentare le proprie idee ai fornitori di soluzioni, che si occupano poi della prototipazione, della progettazione e persino della produzione. In questo processo, il ruolo del commerciante si è trasformato in quello di un "intermediario" che collega le richieste dei clienti con le capacità disponibili. Song Shiqiang, direttore generale di Sako Microelectronics, ha osservato che anche Hu Yong e sua moglie di Zhugao Electronics hanno iniziato con un modesto bancone di un metro e un piccolo carretto, per poi diventare un noto distributore di microcontrollori. Il loro percorso esemplifica il cammino che porta da un'attività a conduzione familiare o gestita da una coppia a un'espansione che offra servizi completi e competenze distributive di alto livello. 4. Un modello di catena industriale integrata che combina "Internet + Economia dei creatori + Espansione globale". L'ascesa delle piattaforme di e-commerce ha portato una maggiore trasparenza dei prezzi dei prodotti, causando il declino del tradizionale modello di business basato sui banconi, in cui i profitti derivavano dall'asimmetria informativa. Di conseguenza, gli imprenditori di Huaqiangbei hanno iniziato a rivolgere la loro attenzione a Internet e al commercio internazionale. I commercianti hanno trasferito le loro operazioni di commercio estero su piattaforme online come AliExpress, adottando un modello di business ibrido caratterizzato da "acquisizione degli ordini online e spedizione offline". Una trasformazione più profonda è stata l'integrazione digitale della catena industriale: piattaforme come Lichuang Mall e Huaqiang Electronics Network hanno replicato l'ecosistema di Huaqiangbei; Jialichuang, in particolare, sfrutta gli strumenti EDA per connettere l'intera catena industriale, offrendo un servizio completo che include "lo sviluppo di soluzioni al mattino, la creazione di disegni tecnici al pomeriggio e la fabbricazione di PCB alla sera". Partendo da queste basi, i prodotti terminali intelligenti dei produttori di Huaqiangbei possono ora comparire sugli scaffali di Amazon in appena una settimana. Nel settore offline, sono presenti incubatori e spazi per maker come Zhifangzhou, Chaihuo Space e "Angel Hub", oltre al lancio di una base di incubazione per OPC (One-Person Company) a Huaqiangbei. Insieme, queste iniziative hanno creato un ecosistema di catena di approvvigionamento globale entro un raggio di un chilometro, in grado di realizzare "concetti di startup, prototipazione di prodotti, produzione di massa e spedizioni globali dirette". Secondo i dati del rapporto *Huaqiangbei Counterfeit Mobile Phones* di Song Shiqiang, l'area circostante Huaqiangbei ospita ora 4,000 istituti di ricerca e sviluppo e collaudo, 2,000 imprese manifatturiere, 100 società di investimento azionario e 30 incubatori e spazi per maker, formando collettivamente un ecosistema imprenditoriale altamente sinergico. Da questa prospettiva, la strategia di sopravvivenza di Huaqiangbei si fonda sull'innovazione continua, con le dinamiche di mercato e le esigenze dei clienti a fare da motore dei suoi modelli di business, a testimonianza della sua cultura di "innovazione e pragmatismo". In un mercato in forte espansione, Huaqiangbei compete sulla velocità, l'accesso alle informazioni e i canali di distribuzione; in una fase successiva dello sviluppo, sposta la sua attenzione su conformità, tecnologia, qualità del servizio, tassi di conversione ed efficienza operativa. Pur mantenendo invariato il suo caratteristico modello "negozio al dettaglio, stabilimento di produzione", l'essenza del suo spazio di vendita al dettaglio si è evoluta da un semplice stand di un metro a un ecosistema completo che integra la catena di approvvigionamento, la catena dell'innovazione, la catena del capitale e la catena del talento. Nota: i dati e le informazioni contenuti in questo articolo provengono da fonti e materiali autorevoli; vi preghiamo di contattarci in caso di problemi relativi a violazioni del copyright o inesattezze fattuali.

Il legame tra Huaqiangbei e l'industria elettronica di Hong Kong trae origine dai vantaggi in termini di costi e geografici nelle prime fasi della politica di riforma e apertura della Cina. A quel tempo, il settore manifatturiero di Hong Kong subiva una crescente pressione a causa dell'aumento dei costi di terra e manodopera, mentre Shenzhen, separata solo da un fiume, vantava bassi costi del lavoro e ampie risorse territoriali; inoltre, la politica dei "Tre Processi e Un Compenso" facilitava ulteriormente l'espansione verso nord delle imprese di Hong Kong. Situata nel distretto di Futian, Huaqiangbei confina con il porto di Luohu, il che la rendeva la destinazione naturale e preferenziale per il trasferimento delle imprese elettroniche di Hong Kong. Foto: scattata al Museo Huaqiangbei Hong Kong ha portato a Huaqiangbei non solo la delocalizzazione industriale, ma anche capitali, tecnologia e competenze di gestione internazionale. Nelle prime fasi della politica di riforma e apertura della Cina, Shenzhen non aveva accesso a tecnologie avanzate, attrezzature e capitali; tuttavia, sfruttando la sua vicinanza geografica a Hong Kong, molte tecnologie e componenti internazionali all'avanguardia poterono essere introdotti nella Cina continentale attraverso il ponte di Luohu. Le imprese con sede a Hong Kong hanno stabilito stabilimenti nella zona industriale di Shangbu attraverso joint venture e accordi di cooperazione, introducendo tecnologie avanzate di produzione elettronica e pratiche di gestione aziendale internazionali, ponendo così le basi industriali per Huaqiangbei. Sfruttando la vasta rete commerciale internazionale di Hong Kong, Huaqiangbei è riuscita a integrarsi rapidamente nel mercato globale. In quanto porto franco e porta d'accesso fondamentale per il commercio internazionale, Hong Kong vanta un solido sistema logistico e una vasta rete di clienti esteri. I componenti importati dall'estero entrano a Huaqiangbei attraverso Hong Kong, mentre i prodotti fabbricati a Huaqiangbei vengono distribuiti in tutto il mondo sempre tramite Hong Kong. Questo flusso bidirezionale, che combina "importazione" e "internazionalizzazione", ha trasformato Huaqiangbei da semplice zona industriale in un importante polo commerciale per l'elettronica, che collega la Cina continentale con i mercati globali. Con lo sviluppo del settore industriale, Huaqiangbei ha instaurato un modello collaborativo noto come "negozio sul fronte, fabbrica sul retro". Nel suo libro *Le prospettive di Song Shiqiang su Huaqiangbei, Shenzhen*, Song Shiqiang, direttore generale di SAKO Micro/Jinhangbiao, ha osservato che inizialmente l'area utilizzava il modello di lavorazione vincolata "Tre input e un compenso" – basato su materiali importati – per agevolare il trasferimento industriale; questo modello si è poi evoluto nell'approccio commerciale "negozio sul fronte, fabbrica sul retro": Huaqiangbei funge da "negozio" responsabile della distribuzione e del commercio, mentre le città circostanti agiscono da "fabbrica" ​​gestendo la produzione e la lavorazione. Questa divisione del lavoro ha ridotto significativamente i tempi necessari per trasformare le idee di prodotto in produzione di massa, plasmando collettivamente il carattere industriale distintivo di Huaqiangbei. Ad oggi, la collaborazione tra Hong Kong e Huaqiangbei continua ad intensificarsi. Partendo da un iniziale commercio di trasformazione fino ad arrivare all'attuale sinergia della catena di approvvigionamento, le industrie elettroniche di entrambe le regioni hanno instaurato un rapporto di complementarietà. I ​​punti di forza di Hong Kong in ambito finanziario, marittimo e commerciale internazionale si integrano con i vantaggi di Huaqiangbei nella produzione, nell'innovazione e nella gestione della catena di approvvigionamento, promuovendo congiuntamente lo sviluppo di alta qualità dell'industria elettronica e informatica nella Greater Bay Area. Nota: i dati e le informazioni contenuti in questo articolo provengono da fonti e materiali autorevoli. Qualora si riscontrassero violazioni del copyright o inesattezze, vi preghiamo di contattarci.