En moins d'un an depuis son arrivée chez Slkor, Judy Liu, responsable des ventes internationales, a remporté à trois reprises le prix de la meilleure nouvelle recrue de l'entreprise, dans le cadre de son programme de motivation. Ses performances parmi les nouveaux employés sont remarquables. Pourtant, après avoir discuté avec elle, on comprend que son approche est simple. Selon ses propres termes, il s'agit de « faire des choses simples, encore et encore ». De ses débuts difficiles dans l'industrie des semi-conducteurs à son suivi rassurant des clients au Royaume-Uni, en République tchèque, en Espagne, au Moyen-Orient, au Japon, en Corée du Sud et dans d'autres pays et régions, elle s'appuie sur la même rigueur, la même constance et le même calme. Judy Liu, directrice des ventes internationales Cette assurance n'était pas immédiate. Lorsqu'elle a découvert les semi-conducteurs, Judy Liu considérait les fiches techniques et les références complexes comme du charabia. Ce secteur lui paraissait élitiste et difficile à appréhender. Mais elle n'a pas cherché à faire ses preuves trop vite ; elle a commencé par les fondamentaux. « Je me fixais chaque jour de petits objectifs et notais ce que je devais faire. J'ai commencé par me familiariser avec les produits. Ensuite, je me suis occupée de la gestion de la clientèle et de sa catégorisation. » Le conseil qu'elle se donne le plus souvent est de ne pas précipiter les choses. « Ne te précipite pas pour conclure une affaire, ni pour établir un devis. Il faut d'abord bien faire les bases. » Chaque jour, elle analyse ses clients, se renseigne sur leur parcours, cerne le problème qu'ils cherchent réellement à résoudre, et établit ensuite un devis en conséquence. Ne pas obtenir de commande pendant un ou deux mois est normal à ses yeux. « Ce n'est pas quelque chose qu'on peut bâcler. Si je fais le travail de base que je dois faire chaque jour, je pense que les choses ne se passeront pas trop mal. » Slkor est une nouvelle marque ; gagner la confiance des clients prend du temps, tout comme obtenir des résultats. Judy Liu gère sa liste de tâches. Dès le début, ses collègues du département international lui ont été d'un grand secours. Xiaoxia Lai et Ying Zhu l'ont aidée à différentes étapes. Lorsque des problèmes survenaient, ils se réunissaient pour en discuter, ce qui lui a permis d'éviter bien des écueils. Pour une nouvelle venue qui venait de faire ses premiers pas dans l'industrie des semi-conducteurs, ce type de mentorat a non seulement permis de résoudre des problèmes commerciaux spécifiques, mais lui a également donné plus de confiance en elle à ses débuts et l'a aidée à se sentir moins isolée. Le département international lors d'un dîner d'équipe Après près d'un an de pratique continue, Judy Liu a mis au point sa propre méthode de travail. Ses activités quotidiennes s'articulent autour de trois axes principaux : se tenir informée des dernières actualités et tendances du marché international, fidéliser ses clients clés et approfondir ses connaissances produits. Sur cette base, elle classe ses clients en quatre catégories (A, B, C et D) et consacre 80 % de son temps aux 20 % de clients les plus importants. Lorsqu'elle reçoit une demande, elle commence par se renseigner : s'agit-il d'une grande ou d'une petite entreprise ? D'un utilisateur final ou d'un distributeur ? Son interlocuteur est-il au service des achats ou ingénieur ? Pour les clients les plus importants, elle s'efforce d'être présente, d'être plus active et de maintenir un contact régulier. Judy Liu a présenté les produits Slkor à des clients japonais lors du salon de Munich. La première fois qu'elle a remporté le prix de la révélation de l'année, Judy Liu était surprise et ravie. « Recevoir une telle distinction a été un véritable privilège. » Ce nouveau prix a confirmé la pertinence de ses efforts. « Cela m'a encouragée à me surpasser et à donner le meilleur de moi-même. » Elle est également très reconnaissante envers l'entreprise pour sa politique de motivation, qui permet aux nouveaux arrivants d'être récompensés pour leurs efforts et de ressentir un fort sentiment d'accomplissement. À propos de cette politique, Shiqiang Song, directeur général de Slkor, a déclaré : « Chez Slkor, nous rencontrons de nombreux nouveaux arrivants comme elle. L'entreprise fournit le cadre et les ressources nécessaires, la politique de motivation est un moteur, et chacun doit ensuite progresser à son rythme. » Judy Liu et Wenda Xiong, ingénieure adjointe, répondent ensemble aux questions techniques. À mesure qu'elle approfondissait sa connaissance du secteur, Judy Liu gagnait en assurance face aux clients étrangers. Lors des visites au siège de Shenzhen, elle se montrait à l'aise et naturelle, présentant l'histoire de l'entreprise et son environnement de travail inspiré de l'esthétique de la dynastie Song. Avant de recevoir des visiteurs, elle s'assurait au préalable des références des produits qui les intéressaient et préparait des échantillons. Lors de précédentes visites de clients tchèques et turcs, ces derniers étaient repartis avec des échantillons et avaient passé commande une fois rentrés chez eux. Pour elle, le plus important lorsqu'on reçoit des clients étrangers est de rester naturel et sincère, afin qu'ils perçoivent son professionnalisme et sa sincérité. Cette année, elle a également participé au salon electronica China à Shanghai avec l'entreprise, rencontrant directement des clients de différents pays et cernant plus précisément leurs besoins spécifiques en matière de produits. Kinghelm (kinghelm.net) Alan Yang et Judy Liu posent avec des clients étrangers au salon electronica China Après avoir longtemps travaillé avec des clients de différents pays, Judy Liu s'est elle aussi heurtée à des différences culturelles. Nombre de clients turcs sont religieux et ne célèbrent pas Noël. Elle a un jour envoyé par erreur un courriel de Noël et ne s'est rendu compte de son caractère inapproprié qu'après coup. Depuis, elle s'efforce de se renseigner sur les convictions religieuses, les coutumes et les particularités culturelles de ses clients. Par exemple, les clients européens sont précis et ponctuels, tandis que les clients du Moyen-Orient accordent une grande importance aux émotions et aux relations humaines. Ces expériences l'ont rendue plus attentive aux détails dans la communication interculturelle. Slkor Judy Liu et Kinghelm Alan Yang ont dîné avec les clients turcs. Concernant l'acceptation des semi-conducteurs chinois à l'étranger, Judy Liu partage ses observations. Elle explique que, par le passé, de nombreux clients étrangers connaissaient mal les produits chinois et privilégiaient les grandes marques internationales. Or, ces dernières étant onéreuses, certains clients ont cherché à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité, et ont progressivement perçu la valeur des produits chinois comme alternatives. « L'acceptation est aujourd'hui bien meilleure qu'auparavant, et certaines alternatives sont en réalité excellentes. » Judy Liu lors de l'interview Ensuite, elle souhaite fidéliser davantage de clients et stabiliser les commandes en misant sur la constance et la maîtrise des fondamentaux. C'est ainsi que Judy Liu a gravi les échelons chez Slkor. À propos de Slkor Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. a été fondée en 2015 par M. Shiqiang Song à Huaqiangbei, Shenzhen. Initialement spécialisée dans la R&D et la production de composants de puissance tels que les MOSFET et les IGBT en carbure de silicium, sa gamme de produits s'est depuis étendue aux diodes de protection ESD TVS, aux diodes Schottky et aux transistors, ainsi qu'aux puces analogiques comme les circuits intégrés de gestion de l'alimentation, les capteurs à effet Hall et les amplificateurs opérationnels. Son équipe technique principale réunit des experts de l'Université Yonsei (Corée du Sud) et de l'Université Tsinghua. L'entreprise est certifiée ISO 9001, ISO 14001, conforme à la Proposition 65 de Californie, RoHS et REACH, et dispose d'un système qualité rigoureux garantissant une livraison stable et fiable. Guidée par sa philosophie « Slkor : Les puces qui alimentent l'avenir », la marque Slkor fournit des produits et des services d'assistance technique à des dizaines de milliers de clients dans le monde entier. Sa vision est de devenir un acteur majeur et compétitif du secteur des semi-conducteurs à l'échelle internationale.

Afin de renforcer les interactions entre entreprises, d'approfondir les partenariats au sein de la chaîne d'approvisionnement et de dynamiser la cohésion et la compétitivité des équipes, l'équipe de basketball « Warriors » de Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) et la Shared Procurement Alliance ont organisé conjointement, le 5 septembre, un match amical de basketball dans le district de Longgang à Shenzhen. Le directeur général de Slkor, Song Shiqiang, et le président de la Shared Procurement Alliance, Chen Xuepeng, étaient présents et ont dirigé leurs équipes respectives. Les joueurs des deux camps se sont surpassés sur le terrain, démontrant toute leur maîtrise du jeu. Équipe de basketball des Slkor Warriors contre l'équipe de l'Alliance des achats partagés Le match a débuté à 4h. Dès le coup de sifflet, l'ambiance était électrique. En attaque, les joueurs des deux équipes étaient rapides et bien coordonnés, enchaînant contre-attaques, pénétrations et tirs décisifs avec des mouvements précis et fluides. En défense, ils restaient concentrés, se positionnaient bien, effectuaient des rotations rapides pour venir en aide à leurs coéquipiers et se battaient avec acharnement pour les rebonds. Contre-attaques, pick-and-rolls et une-deux ont offert de nombreuses actions spectaculaires, et les deux équipes ont rapidement trouvé leur rythme. Le match fut intense et rapide de bout en bout, les deux équipes se rendant coup pour coup sans céder un pouce de terrain. L'équipe de l'Alliance des Achats Partagés prit progressivement l'ascendant grâce à un jeu collectif solide et un rythme régulier. Les Guerriers de Slkor, menés par Chen Suwei, jouèrent avec audace et ne cessèrent de presser l'adversaire, créant de nombreuses difficultés grâce à des contre-attaques fulgurantes et des rebonds décisifs. Ils incarnèrent parfaitement l'esprit combatif et la détermination que Song Shiqiang, directeur général de Kinghelm (www.kinghelm.net) et de Slkor (www.slkomicro.com), met en avant au quotidien. Finalement, l'Alliance des Achats Partagés remporta la victoire avec un score plus élevé. Pendant le match, le directeur général Song Shiqiang a également foulé le parquet, jouant avec énergie et engagement total. Slkor et Kinghelm ont toujours accordé une grande importance à l'équilibre vie professionnelle-vie privée de leurs employés et les encouragent à faire plus d'exercice et à préserver cet équilibre. Les entreprises organisent régulièrement des parties de badminton, de basketball, des randonnées et d'autres activités. Ce match de basketball a également mis en lumière la motivation et la concentration de l'équipe Slkor. À l'instar de la fabrication des produits et du service client, chacun reste à son poste et accomplit ses tâches avec brio. Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. s'appuie sur une expertise technologique issue des universités Tsinghua de Pékin et Yonsei de Corée du Sud, et maîtrise les technologies clés des dispositifs de puissance en carbure de silicium. Slkor est devenue une entreprise de haute technologie intégrant la conception et la R&D, la fabrication, la vente et le service après-vente. Sa marque, Slkor, est largement reconnue par ses pairs et ses clients. Entreprise nationale de haute technologie, Slkor est certifiée ISO 9000 et possède les certifications européennes RoHS et REACH. Slkor développe et fabrique des MOSFET SiC, des transistors à effet de champ haute, moyenne et basse tension, des redresseurs commandés au silicium, des ponts redresseurs, des diodes Schottky, ESD et TVS, ainsi que des circuits intégrés de gestion de l'alimentation, des capteurs à effet Hall, des optocoupleurs, des oscillateurs à quartz et d'autres produits. Ces produits sont largement utilisés dans les véhicules à énergies nouvelles, les équipements de communication et d'alimentation électrique, le photovoltaïque, le secteur médical, la téléphonie mobile, l'informatique, la robotique, la domotique, l'Internet des objets, l'éclairage LED, les produits numériques 3C et d'autres secteurs. Slkor s'appuie sur une culture d'entreprise fondée sur l'intégrité, l'amélioration continue, la résilience et le souci du détail, et poursuit le développement de nouvelles technologies et le lancement de nouveaux produits afin de créer de la valeur pour ses employés, ses clients et la société. Slkor (www.slkoric.com) a connu une croissance rapide ces dernières années. Sa troisième boutique en propre a ouvert ses portes le 14 août 2026 à Huaqiangbei, au numéro N1A001-002, Phase 2, du centre commercial New Asia Electronic Mall. Ce magasin est le fruit d'une collaboration entre Slkor et Su Xinfan, alias « Zhixin Su Ge » (« Frère Su, expert en puces »), de Dream Chaser (Shenzhen) Sensor Technology Co., Ltd. Il s'agit de leur premier point de vente physique. Après le match, les deux équipes ont dîné ensemble près du gymnase, profitant d'un repas convivial dans une ambiance détendue. Un match de basketball est à la fois un test d'endurance physique et un moyen de renforcer les liens entre une entreprise et ses partenaires. Membre de l'Alliance d'approvisionnement partagé, Slkor (www.Slkorimicro.com) avait déjà accueilli l'alliance à deux reprises à son siège pour des formations et des échanges. Ce match amical a encore renforcé les liens entre les deux parties. Chen Xuepeng, président de la Shared Procurement Alliance, a déclaré que depuis sa création en 2007, l'alliance s'est toujours engagée à mettre gratuitement à la disposition des professionnels des achats des ressources adaptées, à favoriser leur développement professionnel, à s'ancrer profondément dans la communauté des achats et à accompagner de nombreux praticiens dans leur progression. Elle organise également régulièrement des visites d'usines pour les professionnels des achats, leur permettant d'observer directement – ​​à travers les flux de production, les matériaux, le savoir-faire et les détails de fabrication – le parcours d'un produit, de la matière première au produit fini. « On ne peut négocier les coûts qu'en comprenant le processus ; on ne peut maîtriser la qualité qu'en connaissant parfaitement le flux de travail. » Telle est la philosophie d'autonomisation que défend l'alliance. Authentiques, pratiques et altruistes, ses événements affichent souvent complet. Les visites d'usines prévues pour 20 à 25 personnes attirent fréquemment plus de 40 professionnels des achats, témoignant du besoin urgent du secteur en matière d'apprentissage pratique et de développement sur le terrain. À l'avenir, Kinghelm et Slkor continueront d'organiser des échanges sous diverses formes, de maintenir une communication étroite avec leurs partenaires et de collaborer pour promouvoir un développement coordonné au sein de l'écosystème. L'intégration de Kinghelm et Slkor au sein de l'écosystème contribue au succès commercial des produits Kinghelm, tels que les interrupteurs tactiles, les détecteurs de présence, les interrupteurs à glissière, les boutons-poussoirs, les micro-interrupteurs, les interrupteurs multifonctions, les interrupteurs lumineux, les commutateurs DIP, les interrupteurs à bascule, les prises casque, les prises d'alimentation CC, les connecteurs FPC, les connecteurs USB, les connecteurs USB étanches, les capteurs de détection, les interrupteurs de fin de course, les encodeurs, les boutons-poussoirs tactiles, les prises femelles Type-1 de marque Kinghelm, les interfaces Type-C, les commutateurs de joystick, les commutateurs à cinq touches, les commutateurs à molette, les détecteurs CMS, les détecteurs de présence verticaux, les détecteurs de présence traversants, les encodeurs CMS, les références KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-SMA-P-8029 et KH-3216-H0209. Que ce soit sur le terrain ou en entreprise, la confiance et la collaboration sont essentielles, des valeurs que Slkor a toujours valorisées.

Le 10 septembre 2026, l'équipe promotionnelle de Skor, vêtue d'uniformes de l'entreprise, a sillonné les rues de Huaqiangbei, distribuant gratuitement des ventilateurs personnalisés aux commerçants, clients et habitants du quartier. Cet événement s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle campagne hors ligne menée par Skor (www.slkoric.com) en collaboration avec ses trois boutiques à Huaqiangbei. Il complète les offres promotionnelles proposées sur quatre modèles de diodes – A7, 1N4148W, FR107 et M7 – du 10 septembre au 10 octobre. Des employés de Sakowei sont apparus dans les rues de Huaqiangbei. L'après-midi de l'événement, l'équipe de SAKO Micro avait installé un stand sur un tronçon stratégique de la route Huaqiangbei, distribuant des ventilateurs aux passants malgré la chaleur accablante. Outre le logo de la marque, les ventilateurs arboraient des informations sur quatre modèles de diodes différents de la marque « slkor » : A7, M7, 1N4148W et FR107. De nombreux professionnels de l'électronique, après avoir reçu les ventilateurs, se sont renseignés sur les modèles et leur disponibilité. Sako Micro A7, 1N4148W, FR107, M7 – Remise spéciale ! Song Shiqiang, directeur général de SAKO Micro, a déclaré que la distribution de ventilateurs visait principalement à informer directement les clients des événements. Interrogé sur le choix du marché de Huaqiangbei, il a expliqué que ce dernier constitue une plaque tournante majeure pour les composants électroniques et représente la priorité absolue de SAKO Micro. En exploitant trois magasins en propre à Huaqiangbei, l'entreprise souhaite se rapprocher de ses clients, garantissant ainsi un approvisionnement immédiat, une réactivité optimale et un support technique sans faille. Slkor – Sake Weihuaqiangbei Troisième magasin a officiellement ouvert ses portes en août. Actuellement, SAKO Micro exploite trois magasins en propre à Huaqiangbei : situés à H1C001 (Huaqiang Electronics World), 1C057 (Metropolis Electronics Market) et N1A001-002 (Phase II, New Asia Electronics Mall). Ces magasins offrent un service complet couvrant l’intégralité du parcours d’achat, de la demande d’informations à la sélection des produits, en passant par leur inspection et la passation de commande. Les clients peuvent s’y rendre facilement, et les prix ainsi que les recommandations de produits sont identiques dans tous les points de vente. Les quatre modèles de diodes présentés dans le cadre de cette promotion sont des produits en stock permanent chez SAKO Micro. Pendant la période de promotion, les clients bénéficient de prix réduits exceptionnels, qu’ils se rendent en magasin, se renseignent auprès des vendeurs ou consultent le site web officiel. Ce n'est pas la première fois que SakoMicro organise des événements à Huaqiangbei. Auparavant, l'entreprise avait distribué des ventilateurs pendant la haute saison estivale, des parapluies aux commerçants et aux passants les jours de pluie, et des calendriers de bureau au début de l'année, interagissant ainsi régulièrement avec le marché et ses clients. Si les saisons ont changé, l'engagement de SakoMicro à s'implanter durablement à Huaqiangbei et à servir l'industrie électronique demeure intact. Ces dernières années, SakoMicro (www.slkormicro.com) a continuellement investi à Huaqiangbei : modernisation de ses magasins, agrandissement de ses équipes et renforcement de ses capacités en matière de gestion des stocks et de support technique, construisant progressivement un modèle de service intégré « en ligne et hors ligne ». Le fonctionnement coordonné de ses trois magasins en propre a non seulement accru la visibilité de la marque, mais a également raccourci le parcours d'achat, de la sélection du produit à l'achat final. Événement de distribution de parapluies de l'équipe Sakowei les jours de pluie dans les rues de Huaqiangbei À l'avenir, SAKO Micro lancera de nouvelles initiatives de fidélisation client dans ses trois boutiques de Huaqiangbei, renforçant ainsi son engagement envers le service. Parallèlement, nos canaux en ligne restent pleinement accessibles : les clients peuvent contacter nos conseillers commerciaux via notre site web officiel (www.slkormicro.com) pour se renseigner sur les modèles, les prix et la disponibilité des produits. Que ce soit en ligne ou en magasin, SAKO Micro s'engage à garantir une disponibilité immédiate des produits et une réactivité optimale. À l'avenir, SAKO Micro lancera de nouvelles initiatives de fidélisation client dans ses trois boutiques de Huaqiangbei, renforçant ainsi son engagement envers le service. Parallèlement, nos canaux en ligne restent pleinement accessibles : les clients peuvent contacter nos conseillers commerciaux via notre site web officiel (www.slkormicro.com) pour se renseigner sur les modèles, les prix et la disponibilité des produits. Que ce soit en ligne ou en magasin, SAKO Micro s'engage à garantir une disponibilité immédiate des produits et une réactivité optimale.

Le 14 août 2026, Slkor a inauguré officiellement son troisième magasin en propre à Huaqiangbei, situé dans les boutiques N1A001-002, phase 2 du centre commercial New Asia Electronics Mall. Fruit d'une collaboration entre Slkor et Su Xinfan (« Zhixin Su Ge ») de Dream-Chaser (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd., il s'agit du premier magasin physique ouvert conjointement par les deux entreprises. Le directeur général, Song Shiqiang, Chen Na, responsable du troisième magasin de Huaqiangbei, ainsi que de nombreux partenaires de Huaqiangbei et du secteur de l'électronique étaient présents pour célébrer cet événement important.Le jour de l'ouverture, à midi, Slkor a organisé un banquet au restaurant Huayan à Huaqiangbei, invitant des partenaires de l'industrie, notamment Xu Hong du réseau d'approvisionnement Dajiayuan, Wang Lei de Shangqin Weiye, Wang Yawen de Meiyijia, Huang Fubin de Mairuida et Pu Jianrong de Dawei Technology, à se réunir et à échanger. Félicitations pour l'ouverture officielle du troisième magasin Slkor à Huaqiangbei ! Lors du dîner, le directeur général Song Shiqiang a partagé avec les invités ses observations et sa vision de l'écosystème industriel de Huaqiangbei. Il a souligné que le marché des composants d'usage général à Huaqiangbei représente plusieurs milliards de yuans, offrant ainsi à Slkor un potentiel de croissance important sur ce segment. L'entreprise prévoit d'ouvrir de nombreux nouveaux magasins prochainement. S'appuyant sur Huaqiangbei comme point d'appui, Slkor entend étendre ses activités à l'ensemble du pays, puis à l'international. Son objectif est de bâtir une marque nationale indépendante et de dynamiser la marque « Slkor ». Reconnaissant du soutien de mes pairs de Huaqiangbei pour Slkor ! À 2 h, tous les invités se sont dirigés vers le magasin situé dans la phase 2 du centre commercial New Asia Electronics Mall, où la cérémonie d'inauguration a officiellement débuté. Sous les saluts, le directeur général Song Shiqiang et les invités présents ont inauguré conjointement le nouveau magasin.Ce point de vente présente une gamme complète de composants électroniques essentiels, notamment des MOSFET, des diodes, des transistors bipolaires et des circuits intégrés de gestion de l'énergie. Son portefeuille de produits couvre de multiples secteurs d'application tels que le contrôle industriel, l'électronique grand public et l'électronique automobile, illustrant parfaitement l'expertise technique et la qualité des produits Slkor dans le domaine des dispositifs de puissance.Actuellement, Slkor possède des centres de R&D à Pékin et Suzhou. Son siège social de Shenzhen abrite un laboratoire central et un entrepôt de distribution. L'offre de l'entreprise se répartit en trois grandes gammes de produits : diodes TVS, MOSFET, IGBT et puces de gestion de l'énergie. Parmi ses nouveaux produits figurent des capteurs à effet Hall, des systèmes de gestion de batterie (BMS), des optocoupleurs haute vitesse et des oscillateurs à quartz passifs. Ces composants sont largement utilisés dans les smartphones, les ordinateurs portables, les robots, l'outillage électroportatif, les systèmes de communication pour véhicules, les produits numériques 3C et d'autres domaines. Le troisième magasin Slkor de Huaqiangbei est situé aux numéros N1A001-002, Phase 2, New Asia Electronics Mall Félicitations pour l'ouverture officielle du troisième magasin Slkor à Huaqiangbei ! L'ouverture de ce magasin en partenariat avec Su Xinfan, alias « Zhixin Su Ge » de Huaqiangbei, marque une nouvelle étape pour Slkor dans l'exploration du modèle collaboratif « Marque + Influenceur du secteur ». Slkor s'appuie sur son influence et son réseau de distribution, tandis que « Zhixin Su Ge » apporte vingt ans d'expérience dans la distribution de produits électroniques, son influence grâce à des contenus vidéo courts, ainsi que son réseau et sa réputation à Huaqiangbei. Cette collaboration permet une intégration poussée des contenus en ligne et des services physiques, offrant ainsi aux fabricants de produits électroniques de Huaqiangbei et des environs des solutions d'approvisionnement complètes, efficaces et pratiques. Song Shiqiang (directeur général de Slkor) et Su Xinfan (fondateur de Dream-Chaser, « Zhixin Su Ge ») Depuis sa création, Slkor dispose d'une équipe technique dédiée à la recherche sur les dispositifs de puissance et a développé des capacités de R&D et de conception indépendantes. En plus de onze années de développement, l'entreprise est passée d'un bureau d'études spécialisé dans la conception de propriété intellectuelle à une société de semi-conducteurs complète, dotée d'une chaîne de valeur industrielle étendue et dont les produits sont vendus à des dizaines de milliers de clients dans le monde entier. Ses deux boutiques en propre, déjà en activité, ont enregistré une croissance régulière de leur chiffre d'affaires, leur permettant de se forger une solide réputation auprès de leurs clients et de développer leur réseau de distribution. Avec l'ouverture de ce nouveau point de vente, Slkor exploite désormais trois boutiques en propre à Huaqiangbei. Son réseau de service après-vente est ainsi renforcé, ce qui améliore considérablement l'efficacité du service client et la qualité du service dans la région. Selon Song Shiqiang de Kinghelm et Slkor, le modèle traditionnel « boutique en façade, usine en arrière-boutique » de Huaqiangbei favorise une communication et un service client de proximité. L'agencement à trois magasins de Slkor permet de recueillir directement les retours du marché, qui sont ensuite réinvestis dans la R&D et la production. Huaqiangbei a vu naître et prospérer de nombreuses marques d'électronique chinoises et a servi de tremplin à d'innombrables projets d'entrepreneurs. M. Song Shiqiang a fondé Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. à Huaqiangbei, Shenzhen, en 2015. Il étudie et promeut Huaqiangbei depuis longtemps et résume sa culture par les mots « courage pionnier, innovation, persévérance et pragmatisme ». Plus de 50 articles originaux qu'il a écrits sur Huaqiangbei ont été repris par des médias du monde entier, ce qui lui a valu le titre d'« expert en théorie économique de Huaqiangbei ». Bureau de démarrage de M. Song Shiqiang à Huaqiangbei Fidèle à ses valeurs d'ouverture, de coopération et de partenariat gagnant-gagnant, Slkor poursuit sa croissance. Son site web officiel chinois, qui propose des manuels produits, des actualités du secteur, des tribunes d'experts et l'« Encyclopédie Huaqiangbei », est devenu une plateforme d'apprentissage et d'échange pour les professionnels des semi-conducteurs et les ingénieurs d'application en électronique. Depuis Huaqiangbei et au service de dizaines de milliers de clients à travers le monde, Slkor va accélérer son déploiement intégré en ligne et hors ligne et s'engage à faire de « Slkor » une marque chinoise de référence dans le secteur mondial des dispositifs de puissance. ※ Remerciements particuliers à Mme Xu Hong, fondatrice du réseau d'approvisionnement Dajiayuan, pour avoir sponsorisé les souvenirs de cet événement.

Afin de renforcer la cohésion d'équipe et d'améliorer l'efficacité de la collaboration interdépartementale, Slkor Semiconductor a organisé une journée de team building et de développement de l'esprit d'équipe au parc écologique de Shenzhen Tiger Gully le 25 juillet 2026. Malgré un changement brutal de météo, passant d'un ciel dégagé à une pluie battante, les activités telles que les compétitions sur le terrain, les courses tout-terrain et les ateliers de cuisine en plein air se sont déroulées sans encombre. Chacun a pu se détendre grâce à la collaboration et resserrer les liens grâce à une saine compétition. Team Slkor 2026 Team Building d'été À leur arrivée au parc écologique de Tiger Gully à 10 h, l'accompagnateur a d'abord animé des activités brise-glace, ce qui a rapidement dissipé les barrières départementales et hiérarchiques et dynamisé l'atmosphère. Le groupe a ensuite été divisé en cinq équipes pour la formation des groupes : création de noms, de slogans et de mouvements distinctifs. En seulement quinze minutes, les noms d'équipe originaux et les slogans accrocheurs ont fusé. Finalement, les « Guerriers de l'Espace », les « Frelons », « Slkor Droite-Droite-Droite », « Avenir en Mouvement » et les « Aigles » ont présenté tour à tour leurs créations, suscitant applaudissements et rires. L'équipe Chip Driven Future, adorablement posant Les « plus forts » – Guerriers de l’espace Équipe « Slkor Droite-Droite-Droite » Les aigles déploient leurs ailes – L'équipe des Aigles L'équipe des Hornets est pleine d'entrain. Après les présentations des équipes, la compétition a officiellement débuté. Le premier défi consistait à construire une tour : chaque équipe utilisait des cordes pour soulever et empiler des blocs de construction afin d'édifier une tour imposante. Ce jeu mettait à l'épreuve non seulement la coordination œil-main, mais aussi la coopération et la patience : certains membres dirigeaient, d'autres observaient les angles, et le moindre décalage pouvait entraîner l'effondrement de la tour. Finalement, toutes les équipes ont relevé le défi, sous les applaudissements du public. Des équipes travaillent ensemble à la construction de la tour Démêler soigneusement les cordes Tentative de processus d'empilement Des collègues empilent patiemment les blocs un par un Vint ensuite le tir à la corde, opposant cinq équipes par paires. Au coup de sifflet, des acclamations retentirent sur les gradins. Tous agrippèrent fermement la corde, se penchèrent en arrière, et certains tombèrent même sur l'herbe, mais refusèrent de lâcher prise, serrant les dents et persévérant. S'ensuivit la course de chenilles, où chaque équipe envoya plusieurs membres chevaucher des chenilles gonflables et courir en synchronisation vers la ligne d'arrivée, illustrant pleinement la confiance et la compréhension tacite entre coéquipiers. Tir à la corde avec effort maximal Tout le monde s'amuse beaucoupCourse de chenilles : confrontation entre deux équipes Après les compétitions, un agneau entier rôti et un poulet rôti furent servis : croustillants à l’extérieur, tendres à l’intérieur et délicieusement parfumés. Tous se réunirent pour savourer le repas dans une ambiance détendue, échangeant anecdotes de travail et anecdotes du quotidien. L’après-midi fut libre : les amateurs de karaoké se relayèrent au micro, des parties amicales eurent lieu au billard, des parties d’échecs et de cartes proposaient des moments de détente, et la salle de cinéma offrait un coin confortable pour se détendre devant un film. Chacun trouva son coin préféré et profita pleinement de cette activité de cohésion d’équipe. Agneau rôti entier croustillant, tendre et aromatique Santé ! Je me régale avec ce délicieux agneau rôti. L'excursion en buggy tout-terrain de l'après-midi était l'activité la plus attendue. À peine chacun avait-il enfilé son casque et s'était-il élancé sur les chemins de terre que des vents violents et une pluie torrentielle se sont abattus sur la région. Malgré les intempéries, l'équipe a décidé de maintenir l'activité. Les collègues, d'ordinaire réservés et calmes au travail, étaient particulièrement enthousiastes sous la pluie et le vent, tandis que les buggies se succédaient à toute allure dans l'averse, zigzaguant sur un terrain boueux et accidenté. Au retour, trempés jusqu'aux os mais rayonnants de bonheur, cet événement « inattendu » s'est transformé en un moment inoubliable. Traverser la tempête de pluie Le soir venu, la dernière étape – la cuisine collective en plein air – a débuté. Chaque équipe a rassemblé les ingrédients et s'est rapidement réparti les tâches : laver et couper les légumes, les cuire et les faire sauter, dresser les assiettes. Les participants ont fait étalage de leurs talents culinaires et ont collaboré avec une grande fluidité. En moins d'une heure, chaque table a commencé à servir ses plats, un à un. Avec les mêmes ingrédients – poulet, canard, poisson, pommes de terre, haricots verts, œufs et concombres – chaque équipe les a préparés différemment : certains braisés, d'autres sautés, d'autres encore agrémentés de piments, chacun apportant sa propre saveur. Si la présentation n'était pas aussi raffinée que celle d'un restaurant, les plats reflétaient l'effort et le soin apportés par tout le groupe, et tous se sont attablés, savourant leur repas avec plaisir. Ce voyage à Tiger Gully a permis à chacun de rédiger des slogans créatifs sur les drapeaux de l'équipe, de se donner à fond lors d'un tir à la corde et de courir côte à côte sous la pluie et le vent. Bien que cette activité de cohésion n'ait duré qu'une journée, cette expérience partagée et les rires qui l'accompagnent seront une source d'inspiration précieuse pour servir au mieux nos clients. Fidèles à la philosophie de notre directeur général, M. Song Shiqiang, « travailler sérieusement, vivre heureux », nous ramènerons cet esprit de solidarité et de résilience inébranlable dans nos équipes. Avec enthousiasme et en étroite collaboration, nous continuerons à fournir à chaque client des produits et services semi-conducteurs de qualité supérieure, contribuant ainsi à la puissance industrielle de la Chine. À propos de Slkor Semiconductor Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., fondée en 2015 par M. Song Shiqiang à Huaqiangbei, est une entreprise intégrée proposant des services de R&D, de fabrication, de solutions système et de vente. Elle se concentre sur trois grandes gammes de produits : diodes et transistors, composants de puissance et circuits intégrés de gestion de l’énergie. Son équipe technique réunit des experts de l’Université Yonsei (Corée du Sud) et de l’Université Tsinghua, maîtrisant des procédés de fabrication de pointe pour les MOSFET SiC et les technologies de diodes de puissance à récupération ultrarapide de cinquième génération. Slkor propose actuellement plus de 2 000 produits, dont des MOSFET, des IGBT, des capteurs à effet Hall, des composants en carbure de silicium, etc., largement utilisés dans les alimentations à découpage, les variateurs de vitesse, le contrôle industriel, l’électronique automobile, les équipements de communication et d’autres domaines. M. Song Shiqiang a également investi dans Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., qu’il a fondée à Huaqiangbei. Les deux marques, « Kinghelm » et « Slkor », ont acquis une grande notoriété et une excellente réputation à l'échelle mondiale, servant des dizaines de milliers de clients avec des produits et des solutions techniques d'assistance. M. Song Shiqiang a déclaré que Kinghelm et Slkor publient quotidiennement « Daily Chip News » sur leur site web officiel et sur leur compte WeChat. Ce bulletin, divisé en sections « Actualités internationales » et « Actualités nationales », diffuse en temps réel les dernières informations et technologies de pointe du secteur électronique mondial. Le site web de l'entreprise, disponible en chinois et en anglais, propose des rubriques telles que « Points de vue d'experts », « Cas d'application », « Technologies de pointe » et « Questions-réponses Slkor 388 ». L'objectif est de créer une plateforme interactive d'échanges techniques, de promotion de nouveaux produits et d'accès à l'information pour les professionnels de l'électronique, attirant chaque jour des centaines de milliers de visiteurs, clients et pairs.

Selon M. Song Shiqiang, directeur général de Sako Micro, les différences entre les trois magasins résident principalement dans la composition de leurs équipes et leurs stratégies de vente. Les employés historiques des deux premiers magasins participent à la création de l'entreprise en 2007 ; durant toute cette période, ils ont été témoins de la croissance de Jinhangbiao et de Sako Micro. Ils connaissent parfaitement la gamme de produits, les canaux de distribution et les besoins des clients de Sako Micro, et font preuve d'une fidélité exceptionnelle, ainsi que d'une grande fiabilité et d'une excellente stabilité opérationnelle. Ces deux magasins historiques peuvent être considérés comme l'un des piliers fondamentaux de l'entreprise, un atout précieux accumulé au fil des années. Cependant, M. Song Shiqiang a également reconnu en toute franchise que ces employés expérimentés manquent d'expérience en matière de promotion en ligne et qu'ils ont encore besoin d'une période d'apprentissage et d'adaptation pour s'orienter dans le paysage actuel du marketing digital, en constante évolution. À l'inverse, le troisième magasin présente un profil nettement différent. L'équipe de Chen Na est principalement composée de jeunes gens vifs d'esprit, talentueux et dotés d'une excellente connaissance des produits. Ils font également preuve d'une grande capacité d'adaptation et n'hésitent pas à expérimenter le streaming en direct pour toucher les clients via un canal plus jeune et intuitif. Conjuguée au trafic généré par les actions promotionnelles en ligne menées par l'équipe « ZhiXin Su Ge » et aux ressources accumulées par l'équipe de Chen Na à Huaqiangbei, cette synergie leur permet de dynamiser les canaux de distribution et d'intégrer plus efficacement les opérations en ligne et hors ligne. Dans ce modèle, les employés expérimentés du magasin existant fidélisent la clientèle principale et réalisent un chiffre d'affaires mensuel de plusieurs millions de yuans, tandis que le troisième magasin se concentre sur l'acquisition de nouveaux segments de clientèle et l'élargissement de son public. Grâce à un système où les employés expérimentés recrutent les nouveaux et où les nouveaux dynamisent les ventes des anciens, les deux parties collaborent de manière synergique, créant un cercle vertueux qui assure la croissance continue de SaKe Micro et JinhangBiao !

Les magasins physiques de Sako Micro à Huaqiangbei utilisent une stratégie « à double voie », les deux voies fonctionnant en étroite coordination pour créer un cercle vertueux où les canaux en ligne et hors ligne se renforcent et se soutiennent mutuellement. 1. D'une part, l'entreprise tire parti de son important trafic en ligne pour soutenir l'activité de ses magasins physiques. Le portefeuille de produits de Sako Micro est déjà diversifié et structuré en matrice, couvrant un large éventail de modèles pour répondre aux besoins variés d'une clientèle diversifiée. Ses deux sites web attirent à eux seuls jusqu'à 300 000 visiteurs par jour, un chiffre qui témoigne d'un flux constant d'opportunités commerciales potentielles. Parmi ces visiteurs, nombreux sont ceux qui ont des besoins urgents et exigent une livraison rapide. Les magasins de Huaqiangbei sont idéalement situés pour répondre à cette demande : les clients peuvent examiner les produits et retirer leurs commandes sur place, évitant ainsi les délais de livraison. Parallèlement, nos équipes profitent de cette occasion pour échanger directement avec les clients, mieux comprendre leurs autres besoins potentiels et jeter ainsi les bases de partenariats plus étroits. 2. Par ailleurs, Sakewei exploite un entrepôt central dans le district de Longhua, assurant deux livraisons directes quotidiennes via HuoLaLa vers Huaqiangbei. Cette approche garantit une réactivité exceptionnelle, assurant une disponibilité optimale des produits pour ses magasins physiques et un réapprovisionnement rapide. De ce fait, malgré leur surface réduite, ces points de vente gèrent un volume important de marchandises, facilitant ainsi l'introduction rapide de nouvelles marques et de nouveaux modèles auprès des clients. Cet avantage est irremplaçable par un modèle commercial exclusivement en ligne et constitue un atout stratégique majeur pour la présence des magasins physiques de Sakewei à Huaqiangbei.

Song Shiqiang, directeur général de Slkor Semiconductor, a déclaré qu'il y avait deux raisons principales à cela. 1. Premièrement, le potentiel de marché reste considérable. Le marché des composants à usage général de Huaqiangbei affiche un chiffre d'affaires annuel de plusieurs dizaines de milliards de yuans, incluant des modèles tels que SL78L05, 2N7002, BFR520, 1N5819WS, BTA16-800B, SL27517, MMBT3904, Slkor SS8050, SS8550, M7, SS14, DSK34, FR107, SS54, SS34, SM4007PL, 1N4148WS, LL4148, SS310 et AMS1117-3.3/5.0, qui rencontrent tous d'excellentes ventes sur le marché de Huaqiangbei. À l'inverse, les points de vente de Slkor Semiconductor ne génèrent actuellement que quelques millions de yuans de chiffre d'affaires mensuel, ce qui indique un potentiel de croissance important. Deuxièmement, le modèle opérationnel « magasin frontal, usine arrière » reste prédominant à Huaqiangbei. L’implantation de ces magasins permet non seulement d’assurer un service rapide aux clients de Huaqiangbei, mais aussi aux entreprises de rester à l’affût des dernières tendances du marché, de mettre en valeur la marque « Slkor » et de proposer rapidement de nouvelles gammes de produits. Les trois magasins de Slkor Semiconductor sont spécialisés dans les composants d’usage général et leur succès repose sur la force collective de leurs équipes, témoignant des solides capacités logistiques de Slkor (www.slkoric.com) et du soutien systématique apporté par son siège social.

Depuis sa création à Huaqiangbei en 2015, Sako Microelectronics (www.slkoric.com) est restée profondément ancrée dans le district de Huaqiangbei. Après plus d'une décennie de croissance rapide, l'entreprise a transféré son siège social à Longhua et son portefeuille de produits comprend désormais des composants de puissance, des diodes et des transistors, des transistors à usage général, des solutions de gestion de l'énergie et des capteurs, pour un total cumulé de plus de 2 000 produits lancés à ce jour. 1. Afin de dynamiser les ventes de matériel informatique à Huaqiangbei, l'entreprise a progressivement étendu son réseau de magasins en propre : en 2021, Sako Micro a ouvert son premier magasin en propre à Huaqiangbei Electronics World (désormais situé au 1er étage, local C1057, Dushi Electronics Market), sous la direction de Huang Xiang ; en 2023, un deuxième magasin en propre a ouvert ses portes au H1C001 de Huaqiang Electronics World, avec Xian Hongmei à sa tête. Ces deux responsables travaillent depuis près de vingt ans au sein de l'entreprise de Song Shiqiang. 2. En 2026, la société s'est associée à Su Xinfan (« Su Ge »), influenceuse clé du secteur de l'électronique (Dream Chaser Sensors Co., Ltd.), en s'appuyant sur un modèle de collaboration « marque + influenceuse » pour ouvrir conjointement sa troisième boutique en propre. Celle-ci a ouvert ses portes le 14 août, au numéro N1A001-002, dans la phase 2 du centre commercial New Asia Electronics Mall. 3. Le directeur général Song Shiqiang a annoncé que SaKe Micro et KingHelm (www.kinghelm.com.cn) ouvriront par la suite des magasins exploités directement à Huaqiangbei !

La contribution de M. Song Shiqiang à Huaqiangbei dépasse le cadre des activités commerciales de Golden Beacon et Slkor, deux entreprises de haute technologie. Elle réside également dans la synthèse et la promotion systématiques de la culture commerciale de Huaqiangbei, ainsi que dans son influence profonde sur l'écosystème de l'industrie électronique chinoise.1. En tant que figure culturelle ayant propulsé Huaqiangbei du statu quo à l'innovation, Song Shiqiang fut le premier à étudier et à perfectionner en profondeur la « culture Huaqiangbei ». Il résuma l'esprit de Huaqiangbei par les mots « audace d'explorer, innovation, ténacité et pragmatisme » et proposa une voie de modernisation industrielle fondée sur le principe « imitation – amélioration – originalité ».Cette théorie a permis à la société de redécouvrir la valeur de Huaqiangbei : ce n’est pas seulement un centre de distribution de composants électroniques, mais aussi un terreau fertile pour l’entrepreneuriat local et un véritable indicateur du marché. Son concept de « comptage d’un mètre à Huaqiangbei comme unité d’innovation » a permis à d’innombrables petits et moyens commerçants de prendre conscience de leur rôle stratégique dans la chaîne d’approvisionnement et de leur contribution à la société.2. En élaborant des théories commerciales locales et en influençant l'écosystème de l'industrie électronique chinoise, Slkor Song Shiqiang a résumé le modèle commercial de Huaqiangbei, fondé sur des actifs légers, une itération rapide et une approche axée sur l'information, devenant ainsi une méthodologie importante pour les entrepreneurs du secteur du matériel informatique. Il a également proposé que Huaqiangbei constitue le « réservoir de la chaîne d'approvisionnement » de l'industrie de l'information électronique, capable de planifier les lignes de production, d'ajuster les stocks, d'équilibrer l'offre et la demande et d'atténuer les risques.Ce point de vue a été largement repris par la communauté universitaire. De plus, il préconisait le modèle de R&D inversé selon lequel « les ventes déterminent la production, la demande détermine la recherche », incitant les entreprises à utiliser les données de marché pour orienter le développement de leurs produits et réduire ainsi les risques commerciaux.3. En créant des entreprises de haute technologie spécialisées dans les semi-conducteurs et en participant à l'essor du secteur en Chine, Song Shiqiang a fondé successivement Slkor (slkor semiconductor) et Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn), toutes deux reconnues comme entreprises nationales de haute technologie. Kinghelm Electronics se concentre sur les antennes Beidou/GPS et les connecteurs RF, contribuant ainsi au développement du système Beidou, développé en Chine. Slkor, quant à elle, s'est lancée dans le domaine des semi-conducteurs de troisième génération et a introduit la technologie coréenne du carbure de silicium, favorisant l'utilisation des transistors MOS SiC et d'autres composants haut de gamme dans les véhicules à énergies nouvelles et les onduleurs photovoltaïques.Les deux marques « kinghelm » et « slkor » ont servi 30 000 clients dans le monde entier, devenant ainsi l'un des fleurons des exportations chinoises de semi-conducteurs ! 4. En tant que conférencier en vulgarisation scientifique et chroniqueur pour la Société chinoise d'électronique, Song Shiqiang, à travers des articles et des vidéos tels que « Observations de Song Shiqiang », « Discussions de Song Shiqiang » et « Les différents niveaux de gamme des téléphones mobiles Huaqiangbei Shanzhai », fait rayonner Huaqiangbei à l'international.Ses recherches ont été reprises par des milliers de médias nationaux et internationaux, tels que le Quotidien du Peuple, l'agence de presse Xinhua, le Wall Street Journal et l'Associated Press, changeant ainsi l'image stéréotypée de Huaqiangbei comme simple « centre de commerce international » au sein de la communauté internationale et la redéfinissant comme un « hub mondial de la chaîne d'approvisionnement électronique » et un « pôle d'innovation en matière de matériel informatique », plaidant pour l'amélioration de l'environnement des affaires à Huaqiangbei, favorisant son développement et sa transformation, et œuvrant pour son internationalisation !

Zhang Yi se révèle rapidement à travers trois dimensions : une identité professionnelle, deux grands projets de carrière et trois passions personnelles. Son rôle principal est celui de secrétaire générale de l’Alliance pour les achats partagés. Ses deux principaux domaines d’activité supervisent respectivement l’organisation du salon Caimai et l’activité de découpe industrielle et de matériaux auxiliaires de Caimai. Enfin, ses trois passions personnelles – l’animation, la prise de parole en public et l’art du thé – témoignent de son aisance et de son charisme devant la caméra. (Interview réalisée par l’équipe éditoriale de SAKO Microelectronics)(www.slkoric.com)« Tout le monde suppose que je suis une animatrice professionnelle, ce qui prouve que ma carrière principale mérite toujours mon dévouement », a-t-elle remarqué avec un sourire et une pointe d'autodérision. Zhang Yi, secrétaire général de l'Alliance pour les achats partagés En tant que secrétaire générale de l'Alliance pour les achats partagés, Zhang Yi est communément appelée « Xiao Yi Zong » par ses pairs. Membre de cette plateforme depuis plus de dix ans, elle résume ses convictions profondes en six mots : altruisme, développement et réussite. Depuis sa création en 2007, l'Alliance pour les achats partagés offre sans relâche des services gratuits de mise en relation de ressources aux professionnels des achats et favorise leur développement continu, renforçant ainsi sa présence au sein de la communauté et soutenant la formation d'innombrables praticiens. L'Alliance encourage également les équipes d'achats à visiter directement les usines, leur permettant ainsi d'explorer les processus de production, les techniques de transformation des matériaux et les détails de fabrication. Les professionnels des achats peuvent ainsi observer concrètement l'intégralité du cycle de vie du produit, des matières premières aux produits finis. « Ce n'est qu'en comprenant le processus de fabrication que l'on peut négocier efficacement les coûts ; ce n'est qu'en maîtrisant parfaitement le flux de production que l'on peut contrôler efficacement la qualité. » Telle est la philosophie d'autonomisation à laquelle adhère l'Alliance pour les achats partagés. Grâce à son engagement envers l'authenticité, l'application pratique et l'altruisme, les événements de l'Alliance affichent souvent complet. Par exemple, les visites d'usines initialement prévues pour 20 à 25 participants attirent fréquemment plus de 40 professionnels des achats qui se joignent volontairement à elles, ce qui témoigne clairement du besoin urgent du secteur en matière d'apprentissage authentique et de perfectionnement professionnel pratique. Visites d'entreprises par un membre de l'Alliance pour l'approvisionnement partagé (Figure 1) Plus le contexte industriel est instable, plus la valeur de l'alliance se révèle. Qu'il s'agisse des fluctuations des prix des matières premières, de la flambée des coûts des circuits imprimés ou des déséquilibres entre l'offre et la demande dans la chaîne d'approvisionnement, l'alliance est toujours en mesure d'établir rapidement des canaux de coordination ciblés, d'optimiser l'allocation des ressources, de combler l'écart entre l'offre et la demande et de renforcer la confiance au sein de l'écosystème. Visites d'entreprises par un membre de l'Alliance pour l'approvisionnement partagé (Figure 2) Afin de moderniser et de renforcer en permanence les systèmes de développement professionnel – et de garantir que les professionnels possèdent non seulement des compétences pratiques, mais excellent également en communication efficace – le [Camp de pratique de la communication d'entreprise], lancé en août dernier par la Shared Procurement Alliance sous l'égide de Zhang Yi, a été officiellement inauguré. Le programme est conçu selon une approche progressive pour une mise en œuvre ciblée : il vise à développer les compétences en communication des nouveaux entrants sur le marché du travail, à améliorer les capacités pédagogiques des cadres intermédiaires et à perfectionner les techniques de présentation des créateurs d'entreprise. En combinant coaching en ligne et exercices pratiques en situation réelle, le programme abolit les frontières géographiques et aide un plus grand nombre de professionnels et d'entrepreneurs à valoriser leurs compétences, à transformer leurs connaissances en valeur ajoutée et à générer des opportunités commerciales. Croissance inter-frontières : chaque expérience renforce la confiance nécessaire pour le chapitre suivant. En 2004, Zhang Yi s'installe seule à Shenzhen, où elle occupe son premier poste de responsable des ressources humaines. Trois années d'expérience dans ce domaine lui permettent de développer des compétences clés en matière de conception de systèmes, d'organisation des processus et de gestion d'équipes. Une opportunité fortuite l'amène à intégrer le secteur des achats. À son arrivée, elle constate que les processus d'achat de son entreprise sont désorganisés : absence de critères d'évaluation clairs, de système d'évaluation et de procédures de documentation standardisées. Forte de son expertise en conception de systèmes RH, elle refond entièrement le système de gestion des achats et les flux de travail opérationnels, permettant ainsi à un processus auparavant chaotique de fonctionner de manière standardisée. Au cours des sept années suivantes, Zhang Yi s'est consacrée à travailler dans une entreprise de fabrication d'inducteurs, gravissant les échelons de spécialiste des achats à directrice générale adjointe. Elle a ainsi acquis une vaste expérience dans divers domaines, notamment les achats, l'ingénierie, la production et la gestion. Lorsque le poste de superviseur de production est resté vacant pendant trois mois, elle a pris les rênes de son équipe et a parfaitement maîtrisé l'ensemble du processus de production. Lorsque le poste d'ingénieure s'est retrouvé vacant, elle a appris par elle-même les techniques de dessin CAO et a acquis une connaissance approfondie des structures de produits. Son expérience pratique au cœur de l'industrie manufacturière lui a permis de développer une compréhension globale de la chaîne de valeur de l'entreprise – production, contrôle qualité, gestion de la chaîne d'approvisionnement et gestion opérationnelle – jetant ainsi les bases solides de ses futurs projets entrepreneuriaux. Zhang Yi lors d'une interview avec le corps de presse de Slkor Approfondissement entrepreneurial : Services d’exposition + Fabrication industrielle – Deux approches parallèles En 2017, Zhang Yi s'est lancée à plein temps dans l'entrepreneuriat en fondant Caimai Exhibition Services, une entreprise spécialisée dans la conception sur mesure de stands et de halls d'exposition, ainsi que dans l'organisation et la réalisation d'événements. Bien qu'elle n'ait aucune formation en design, elle a d'abord financé l'apprentissage du métier auprès de son jeune frère. Par la suite, elle a pris en charge la partie technique tout en se concentrant sur le développement commercial. Elle rejette catégoriquement les approches de conception standardisées et privilégie une offre personnalisée, « une entreprise, une solution ». À ce jour, elle a réalisé plus de 1 000 projets de conception et de construction de stands et de halls d'exposition, pour des surfaces allant de 36 à 660 mètres carrés. Elle a également assuré l'organisation complète de 800 événements de toutes tailles et a animé personnellement plus de 200 événements professionnels. Elle a collaboré avec de nombreuses entreprises et organisations sectorielles, dont Sunwoda, Baoling, Guangdong Bell, l'Association de la robotique et l'Association de la logistique. Toutes ses solutions sont conçues sur mesure pour correspondre à l'identité de la marque et aux caractéristiques spécifiques de chaque produit, et son solide parcours professionnel lui a valu une excellente réputation. Étude de cas du stand d'exposition Sunwoda Étude de cas Jiawei Booth Étude de cas du hall d'exposition de Baoling L'activité d'organisation d'événements a été développée pour répondre à la demande croissante d'événements internes aux alliances. Des événements tels que les conférences annuelles d'alliances, les rencontres professionnelles et les salons d'achats nécessitent tous un soutien professionnel, incluant décors, éclairage scénique, photographie et vidéographie. Initialement, l'externalisation de ces services engendrait des coûts élevés et une faible efficacité ; c'est pourquoi l'entreprise a progressivement intégré ses ressources internes – conception de scènes, éclairage, systèmes audio, décors et personnel (animation, coordination des échanges, mise en œuvre du programme et tournage) – afin de mettre en place un processus d'organisation intégré et fluide. Aujourd'hui, Caimai Event Services gère en moyenne 40 à 50 événements d'envergure par an pour les secteurs public, privé et privé, allant des conférences annuelles aux conférences de presse et aux forums sectoriels. Étude de cas sur la planification d'événements pour la conférence Chuan-Yu Tongxin Études de cas sur l'étiquette événementielle et la performance des programmes La pandémie de COVID-19 de 2020 a fortement impacté le secteur des services d'exposition. Zhang Yi a alors envisagé de lancer une nouvelle entreprise, indépendante des événements en présentiel, et a choisi le secteur de la découpe et des matériaux auxiliaires comme domaine d'expertise, se spécialisant dans des matériaux tels que la mousse, les tissus conducteurs, les films imperméables et respirants, les adhésifs pour lentilles et les joints isolants. L'alliance d'approvisionnement partagé disposait d'une clientèle importante dans le secteur manufacturier, ce qui a constitué un atout majeur pour son entrée sur ce marché. Atelier de production industrielle Cailü Équipements de production industrielle Cailü CaiMu Industrial a été enregistrée en 2016. En mars 2023, elle a officiellement acquis une participation et démarré ses activités dans son usine de découpe. En 2025, l'entreprise s'est implantée sur le site de Tiezishan, dans le district de Bao'an, en agrandissant et modernisant ses installations pour en faire une usine standardisée de 2 800 m² équipée d'une salle blanche et de deux machines de découpe circulaire supplémentaires, et en déployant six lignes de production de découpe standardisées. L'entreprise est certifiée ISO 9001, ISO 14000 et ISO 16949. Sa clientèle actuelle comprend des fabricants de téléphones portables, d'appareils photo, d'écouteurs, d'appareils audio, de téléviseurs, de moniteurs, d'automobiles et d'autres produits nécessitant un moulage par injection ou la production de produits finis. Cultiver l'esprit avec passion, guider les autres dans leur développement. Au-delà de sa vie professionnelle, la prise de parole en public, l'animation et l'art du thé sont depuis longtemps pour Zhang Yi une source d'épanouissement personnel. Quatre années d'expérience au sein du Club d'art oratoire ont profondément transformé sa façon de penser et sa vision des choses. Auparavant, elle possédait de vastes connaissances mais n'éprouvait pas le désir de les partager ; aujourd'hui, elle prend plaisir à inspirer les autres et à s'épanouir personnellement. Elle confie : « Voir les autres se dépasser et progresser grâce à mes partages me procure une satisfaction plus grande encore que de recevoir moi-même un prix. » Zhang Yi a présidé le Sommet de l'électronique de la région de la baie de San Francisco 2024 et le 56e événement de mise en relation des ressources en composants électroniques. Zhang Yi a présidé l'assemblée générale annuelle de l'entreprise. L'art de la dégustation du thé est pour elle un moyen personnel d'apaiser son esprit. Face au rythme effréné de la vie et du monde du travail à Shenzhen, elle utilise le thé pour cultiver sa paix intérieure et trouver la sérénité nécessaire pour affronter les défis du quotidien. En préparant son thé, en apaisant son esprit et en réfléchissant à ses pensées, elle nourrit ses émotions et affine son caractère, ce qui lui permet de rester lucide, calme et sereine malgré les multiples exigences de sa carrière. Zhang Yi est convaincue que toutes ses passions contribuent à sa réussite professionnelle. Son aisance relationnelle lui permet de développer son réseau, sa grande empathie de mieux servir ses clients et son sang-froid à toute épreuve de gérer son entreprise avec une plus grande confiance. Zhang Yi a réalisé une cérémonie du thé lors de la célébration du 18e anniversaire de l'Alliance partagée. Des ressources humaines aux achats, des postes de direction à celui d'entrepreneur spécialisé dans les services d'exposition, et de la gestion d'événements aux opérations de fabrication physique, chaque transition de carrière entreprise par Zhang Yi n'a jamais été un simple mouvement de suivi de tendance, mais plutôt une étape stratégique vers l'avant, guidée par le perfectionnement et l'évolution constants de chaque chemin parcouru, de chaque épreuve endurée et de chaque expérience accumulée – autant d'éléments qui continuent d'enrichir son parcours. Lorsqu'elle évoque l'avenir, elle reste humble et résolument tournée vers l'amélioration continue : « Je continuerai à me consacrer pleinement à mon travail dans le secteur industriel et l'organisation de salons, mais dans le cadre de mon engagement pour la formation des formateurs, je dois sans cesse perfectionner mon approche et réaliser de nouvelles avancées. » Elle prévoit également de profiter de son temps libre pour gérer efficacement le Business Communication Practice Camp, avec pour objectif d'aider concrètement les participants à mettre en valeur leurs compétences, à transformer leurs connaissances en valeur tangible et à concrétiser leurs idées en opportunités commerciales. Comme elle l'écrivait elle-même : « Utilisez l'humilité pour bâtir un réseau ; utilisez la persévérance pour faire progresser votre carrière. » Kinghelm ( www.kinghelm.net ) et Slkor souhaitent à Zhang Yi beaucoup de succès dans sa mission d'accompagner de nouvelles entreprises et de développer des projets florissants !

L'Alliance des achats partagés est l'une des communautés d'approvisionnement les plus influentes de Chine. Elle met en relation 60 000 professionnels des achats avec plus de 100 000 entreprises fournisseurs. Ses sections couvrent plus de dix villes chinoises et se sont étendues au Vietnam et à la Thaïlande. La communauté a vu le jour en 2007, à partir d'un groupe QQ créé par son fondateur, Chen Xuepeng, alors spécialiste des achats chez Foxconn. Après dix-neuf ans de développement, elle est passée d'un simple groupe de discussion à un véritable écosystème de chaîne d'approvisionnement. En tant que membre entreprise de l'Alliance, l'équipe éditoriale de Slkor Semiconductor s'est rendue à son siège pour ce numéro et a interviewé Chen Xuepeng afin de recueillir son témoignage sur la transformation d'un groupe QQ en une plateforme professionnelle du secteur. Chen Xuepeng, fondateur de l'Alliance des achats partagés Croissance : D'un groupe QQ à « Une grande famille pour les professionnels des achats » L'idée de créer l'Alliance pour les achats partagés est née des difficultés concrètes rencontrées par les professionnels des achats : un accès limité aux contacts et ressources professionnels au travail, et un manque de canaux fiables pour l'apprentissage entre pairs. Chen Xuepeng avait alors une vision simple : créer un réseau où les professionnels des achats pourraient développer leurs contacts, trouver des ressources et s'entraider. C'est ainsi qu'est née l'Alliance. Pendant ses dix premières années, la plateforme a fonctionné entièrement à but non lucratif. Elle ne disposait d'aucun modèle économique ni d'employés à temps plein. Les membres se réunissaient lors de rencontres hebdomadaires en présentiel, de salons professionnels et d'événements en plein air. À cette époque, les relations étaient authentiques. Les participants interagissaient comme de simples amis, sans aucun intérêt particulier. Aujourd'hui, l'Alliance gère plus de 600 groupes WeChat. Les jeunes recrues des débuts sont devenues des responsables et des directeurs des achats. La confiance accumulée pendant près de vingt ans est devenue le principal atout de la plateforme. Chen Xuepeng lors de l'interview Ce qui a permis à l'Alliance de perdurer pendant près de vingt ans, c'est la fidélisation de ses utilisateurs, son principal atout qui la distingue des autres plateformes. Selon Chen Xuepeng, de nombreuses plateformes comparables s'effondrent en deux ou trois ans. Leur principal écueil réside dans le fait qu'elles ne possèdent aucune ressource propre et se contentent d'attirer des clients.Depuis sa création, l'Alliance s'est concentrée sur les acheteurs, en créant un vaste réseau de professionnels des achats et en favorisant un sentiment d'appartenance parmi eux. Plus important encore, sa réputation a toujours été sa priorité absolue. Au fil des ans, elle a résisté à toutes les tentations à court terme, comme la vente des données de ses membres. Des membres de l'Alliance pour l'approvisionnement partagé visitent Slkor Semiconductor Cette persévérance a permis de fidéliser exceptionnellement les utilisateurs. L'Alliance ne facture quasiment aucun frais : hormis les formations, tous les événements et services de mise en relation sont entièrement gratuits. Chaque semaine, des sessions de formation, des rencontres de mise en relation et des salons professionnels sont organisés à Shenzhen, Dongguan, Huizhou et dans d'autres villes. Plus d'une douzaine de clubs de badminton et d'art oratoire sont également actifs. En tant que membre entreprise de l'Alliance, Slkor Semiconductor participe activement à ses activités. L'Alliance a notamment organisé un salon au siège de Slkor à Shenzhen, où des dizaines de responsables des achats ont visité l'entreprise. Ils ont assisté à des présentations techniques et à des sessions de partage de produits animées par les équipes techniques de Slkor, et l'événement a rencontré un vif succès. Transformation : D'une communauté à but non lucratif à un écosystème industriel Fort d'une expérience de plus de dix ans dans les achats, Chen Xuepeng a constaté que la plupart des professionnels du secteur étaient issus de formations diverses. La société entretient généralement l'idée fausse que les achats ne requièrent aucune expertise professionnelle. Certains chefs d'entreprise préfèrent confier ces postes à des membres de leur famille plutôt que d'embaucher des spécialistes qualifiés. Les jeunes recrues, désireuses d'apprendre, reçoivent peu d'encadrement sur le terrain après leur intégration, car les cadres supérieurs hésitent à les former, et il n'existe pas de cursus universitaire dédié aux achats. C'est pourquoi, dès 2011, il a lancé des programmes de formation aux achats. L'Alliance pour les achats partagés organise le 1er cours de formation avancée aux compétences en matière d'achats. Le programme de formation est entièrement axé sur la pratique. Les cours d'initiation s'adressent aux commis aux achats, les cours intermédiaires aux ingénieurs en approvisionnement et les cours avancés aux responsables et directeurs des achats. Des formations spécialisées couvrant diverses matières premières, notamment la quincaillerie, les plastiques, les emballages, les batteries, les circuits imprimés et les puces, sont également proposées. Elles mettent l'accent sur la composition des matériaux, les procédés de fabrication et les conditions du marché.L'Alliance compte actuellement plus de 70 formateurs, pour la plupart des professionnels chevronnés de la chaîne d'approvisionnement issus de grandes entreprises telles que Foxconn, TCL et ZTE. Forts d'une expérience pratique de 10 à 20 ans et d'une solide connaissance des systèmes de gestion normalisés, leurs formations s'appuient exclusivement sur des cas concrets, allant de la communication d'entreprise de base et du reporting à la coordination des services et à la gestion des anomalies. Sommet de mise en relation des ressources de l'Alliance pour l'approvisionnement partagé dans l'industrie des matériaux électroniques Forte de son système de formation éprouvé, l'Alliance a entamé son expansion internationale. Face à la migration de la production vers l'Asie du Sud-Est, elle a joué un rôle de premier plan en créant des antennes à Bac Ninh (Vietnam) et à Rayong (Thaïlande). Elle a également bénéficié d'importantes ressources d'entreprises à capitaux chinois en Malaisie, en Indonésie, au Cambodge et à Singapour.Selon Chen Xuepeng, les entreprises qui investissent et construisent des usines au Vietnam ne peuvent bénéficier de tarifs douaniers préférentiels que si plus de 30 % de leurs matières premières proviennent de sources locales. Les entreprises nouvellement implantées connaissent souvent mal le marché local, et l'Alliance les accompagne dans leurs démarches. Actuellement, on compte plus de dix groupes WeChat au Vietnam, regroupant entre cinq et six mille entreprises, tandis que la section thaïlandaise compte plus de mille entreprises membres. Photo de groupe lors de la première réunion de Chen Xuepeng et de la section de Wuhan de l'Alliance pour les achats partagés Après 2017, Chen Xuepeng s'est consacrée pleinement à l'exploitation de l'Alliance d'approvisionnement partagé et a commencé à explorer un modèle commercial durable. Des programmes de formation, des services d'adhésion pour les entreprises et des services d'exposition ont été lancés successivement.En 2026, il a lancé deux nouveaux projets générateurs de revenus. Le premier, l'approvisionnement centralisé, regroupe les demandes éparses des PME en commandes groupées afin de négocier de meilleurs prix avec les fournisseurs et d'aider les entreprises à réduire leurs coûts. Le second, l'implication accrue des membres, permet aux professionnels des achats de la plateforme de promouvoir les entreprises clientes, assurant ainsi un circuit fermé des ressources d'approvisionnement et de vente. L'Alliance pour les achats partagés participe au Salon international des nouveaux matériaux 2023 Plus prometteuses encore sont la plateforme B2B pour l'Internet industriel, actuellement en construction, et le nouvel Institut de recherche sur les applications de l'IA dans la chaîne d'approvisionnement. Selon lui, l'IA s'intégrera à tous les secteurs et professions d'ici trois à cinq ans. « Si nous ne parvenons pas à adopter l'IA, nous serons distancés par ceux qui l'auront fait. » Une fois la nouvelle plateforme opérationnelle, la publication des besoins d'approvisionnement, les réponses des fournisseurs et la mise en relation des commandes deviendront entièrement numériques et visuelles, s'affranchissant ainsi des limitations actuelles liées aux groupes WeChat et aux tableurs Excel. Racines : Que l'arbre des affaires prenne racine dans la société Tout en réalisant des progrès commerciaux constants, l'Alliance n'a jamais oublié son ancrage social. Depuis 2014, elle a octroyé une aide financière individualisée à près de 300 étudiants défavorisés du Xizang, du Sichuan, du Guizhou, du Hunan, du Jiangxi, du Hubei et d'autres régions. Chaque étudiant reçoit une bourse annuelle de 2 000 yuans jusqu'à l'obtention de son diplôme universitaire. Chen Xuepeng dirige régulièrement des missions de terrain. À une occasion, il a parcouru plus de 6 000 kilomètres à travers plusieurs provinces pour rendre visite aux étudiants boursiers. L'Alliance pour les achats partagés rend visite aux enfants ayant des besoins spéciaux Par ailleurs, l'Alliance organise chaque année des actions de solidarité, notamment des visites dans des maisons de retraite et des orphelinats, ainsi que des dons aux écoles primaires des zones montagneuses. Ces dons comprennent des tableaux interactifs, des terrains de football, des chauffe-eau et des ventilateurs. Les bénévoles célèbrent également la Journée des enfants avec les enfants de la région.Cette année, lors de la Journée mondiale de nettoyage des espaces naturels « 520 », Chen Xuepeng a emmené son fils ramasser les déchets. Selon lui, donner le bon exemple par sa propre conduite constitue la meilleure forme d'éducation pour les enfants. Chen Xuepeng emmène l'équipe passer la Journée des enfants avec des enfants à l'école Hors scène : L'autre facette de Chen Xuepeng En entrant dans le bureau de Chen Xuepeng, on aperçoit un tourne-disque et une guitare posés tranquillement dans un coin. Après avoir terminé ses tâches pour l'Alliance, il prend sa guitare et joue un peu, chante quelques chansons en direct pour se détendre, et joue parfois de la musique en groupe avec des amis au parc ou donne quelques concerts. C'est sa porte d'entrée dans le monde de la musique, un moyen d'exprimer son rêve musical de toujours. Chen Xuepeng se produit en plein air avec des amis Lorsqu'il évoque sa ville natale, Yongzhou, dans la province du Hunan, Chen Xuepeng parle avec une fierté manifeste. « L'an dernier, l'équipe de Yongzhou a battu celle de Changde 1-0 et a remporté le championnat de la première Super Ligue de football du Hunan. » Pendant le tournoi, il a fait installer des panneaux d'affichage dans sa ville natale avec le slogan : « Basé à Shenzhen, mon cœur est lié à ma ville natale. » Bien qu'il n'ait pas pu retourner à Yongzhou pour assister aux matchs en personne, il a promu le tourisme culturel de la ville via WeChat Moments et les plateformes de vidéos courtes, espérant ainsi faire découvrir Yongzhou à un plus large public. Célébration du 18e anniversaire de l'Alliance pour les achats partagés Au cours des dix-neuf dernières années, la devise « Partager les ressources, connecter le monde » est passée d'un simple slogan à une plateforme rassemblant 60 000 professionnels des achats et plus de 100 000 entreprises fournisseurs. Selon Chen Xuepeng, son objectif est de bâtir un écosystème mondial pour la chaîne d'approvisionnement en s'appuyant sur les fondations existantes. Sa mission principale demeure toutefois inchangée : favoriser le développement harmonieux de la profession d'acheteur et permettre une mise en relation plus efficace des ressources, un objectif qu'il continuera de poursuivre. À l'heure actuelle, les équipes de Kinghelm et de Slkor Semiconductor se sont progressivement intégrées à l'écosystème mis en place par l'Alliance d'approvisionnement partagé et y ont trouvé leur place. M. Song Shiqiang adresse ses meilleurs vœux de prospérité à l'Alliance.

L'équipe éditoriale de Slkor a rencontré Li Gang dans la salle 501 de la tour ouest du Tian'an Innovation and Technology Plaza, à Chegongmiao, dans le district de Futian, à Shenzhen. Cofondateur de Chengdu Songyuan Technology Co., Ltd. et directeur général de Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd., il s'est entretenu avec l'équipe de Slkor pendant plus d'une heure, abordant des sujets allant de la technologie radar à ondes millimétriques à l'économie des seniors, un secteur où leurs produits ont un impact positif. Li Gang, directeur général de Yunfan Ruida et cofondateur de Songyuan Technology « Avant de créer mon entreprise, j'ai passé sept ou huit ans dans la recherche et le développement de produits, et j'ai même dirigé le département de développement, travaillant quotidiennement avec des microcontrôleurs », explique Li Gang. En 2011, à 35 ans, il s'installe à Shenzhen pour se lancer dans l'entrepreneuriat. Il commence par fournir des solutions au fabricant chinois de microcontrôleurs GigaDevice (GD), puis profite de la croissance fulgurante du secteur de l'Internet des objets (IoT). En 2018, grâce à une opportunité offerte par un camarade d'université, il s'aventure dans le domaine des radars à ondes millimétriques. Tous deux intègrent la technologie radar aux produits IoT et découvrent que le marché de la maison connectée présente un potentiel bien supérieur à celui de l'automobile. Ils décident alors de se concentrer sur les radars à ondes millimétriques et de se développer dans le secteur de la maison connectée, en fondant Songyuan Technology (2018) et Yunfan Ruida (2019), cette dernière étant une filiale de Chengdu Songyuan Technology. Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd. – Bureau d'accueil Actuellement, Li Gang est basé à Shenzhen, où il se concentre sur le marketing et le développement d'applications produits, tandis que ses deux cofondateurs se consacrent aux technologies fondamentales à Chengdu. « Chez Slkor, vous fabriquez des MOSFET et des composants de puissance ; nous, nous développons des radars à ondes millimétriques. En résumé, nous sommes tous deux des entreprises de services technologiques B2B », explique Li Gang. Songyuan Technology ne fabrique ni puces ni produits finis destinés au grand public ; l'entreprise se positionne comme fournisseur de solutions. Selon lui, c'est précisément là que réside sa principale compétitivité : « Les puces sont hautement standardisées et offrent peu de possibilités de personnalisation, alors que notre assistance technique et nos capacités de personnalisation des produits constituent nos atouts. » Songyuan Technology et Yunfan Ruida se concentrent sur trois grands domaines d'expertise : la domotique, l'automatisation des appareils connectés et la santé connectée (notamment pour les personnes âgées). Ils accompagnent leurs clients dans le développement d'applications innovantes pour des domaines tels que la maison connectée, le sommeil intelligent, la santé connectée, l'hôtellerie connectée et les bureaux connectés. L'équipe dirigeante bénéficie d'une solide expérience : le directeur technique, le Dr Du, cumule plus de 20 ans d'expérience dans les systèmes radar et le traitement du signal, et a piloté des projets de personnalisation de radars pour de grands fabricants comme Midea, Gree, Hisense et TCL. Les docteurs et les titulaires de master représentent 30 % de l'équipe, la plupart des membres principaux étant diplômés de l'Université des sciences et technologies électroniques de Chine. « Nous nous concentrons sur le marché de l'électroménager », a déclaré Li Gang. « Les appareils électroménagers, avec leurs volumes de production importants et leurs exigences de qualité élevées, constituent une source de profit majeure pour nous. » Songyuan Technology est un partenaire de premier plan d'Infineon et a développé plusieurs modules radar à ondes millimétriques basés sur les puces radar d'Infineon. Dans le secteur de la climatisation, la technologie d'analyse du sommeil de Songyuan offre des performances inégalées, avec un taux d'erreur inférieur à 5 minutes et une précision supérieure à 90 %. Le radar détecte lorsqu'un utilisateur se couche, se retourne ou effectue de légers mouvements, puis ajuste automatiquement la température et l'humidité du climatiseur. Cette solution est déjà produite en série pour des modèles haut de gamme destinés à des clients en Chine, au Japon et en Corée du Sud. Les modules radar sont également largement utilisés dans les téléviseurs, les toilettes, les chauffe-eau, les ventilateurs, les panneaux de commande centraux, les projecteurs, les lave-linge, et bien d'autres appareils. Scénarios d'application des modules radar de Songyuan Technology L'éclairage représente un autre atout majeur pour Songyuan Technology. Li Gang a déclaré : « Le marché de l'éclairage est beaucoup plus vaste. » Grâce à une détection précise de présence humaine, les modules radar permettent une gestion écoénergétique de l'éclairage commercial, résidentiel et des lampadaires intelligents : « La lumière s'allume quand on arrive, elle s'éteint quand on part. » En tant que directeur de l'Union de l'éclairage intelligent de Shanghai Pudong, il apporte un éclairage précieux sur les différents scénarios d'éclairage : « La clientèle du secteur de l'éclairage est très diversifiée et comprend les habitations, les hôtels, les centres commerciaux et bien d'autres lieux. Actuellement, nous développons des applications pour la maison connectée, comme les éclairages à détection de chute dans les salles de bain et les éclairages connectés à l'analyse du sommeil ; c'est l'un des axes de développement futurs de Songyuan. » Selon Li Gang, le concept de « gardien de l'argent » représente un segment de marché très prometteur, dont il reconnaît pourtant clairement le caractère unique. « Comparé au secteur de l'électroménager, le secteur de la santé est beaucoup trop fragmenté », admet-il. « Par exemple, à Shenzhen, le district de Longhua possède son propre système de prise en charge des personnes âgées, tout comme le district de Futian, chacun avec ses propres circuits de distribution. » Malgré cela, il a investi des efforts considérables dans ce domaine. La solution « Silver Guardian 2027 Nouvelles Tendances », récemment lancée par Yunfan Ruida, est axée sur la surveillance de la chambre, la détection des chutes dans la salle de bain, le suivi du sommeil et d'autres situations. Son principal atout réside dans sa discrétion : aucun dispositif portable n'est requis, aucune atteinte à la vie privée n'est constatée, et pourtant, elle détecte avec précision la présence humaine, les micromouvements respiratoires et les changements de posture. « L'essentiel, dans le domaine des soins à domicile, est d'assurer le confort et la sécurité des personnes âgées, sans les gêner. Par exemple, la lumière s'allume automatiquement lorsqu'elles se lèvent pour aller aux toilettes la nuit et s'éteint automatiquement lorsqu'elles s'endorment. » Dans la salle de bain, le radar d'alerte de chute couvre une surface de 5 à 7 mètres carrés. « Pour les personnes âgées alitées, le taux de détection des chutes doit être de 100 %. En revanche, pour les seniors plus actifs, un faible taux de fausses alarmes est primordial. Chaque situation requiert des paramètres différents : c'est le principe de notre produit. » Li Gang lors de l'interview De l'ingénierie R&D au poste de chef de produit, puis à celui de dirigeant d'entreprise, Li Gang a toujours fait preuve d'une grande implication dans la conception de produits. « Je suis en quelque sorte le chef de produit du groupe : c'est moi qui décide en dernier ressort de ce que l'entreprise vend. » Cette implication profonde lui permet de connaître chaque produit sur le bout des doigts, de la logique de régulation automatique de la température du radar de sommeil pour la climatisation, aux paramètres de sensibilité de la détection de chute, en passant par les seuils de détection des anomalies respiratoires – autant d'éléments qu'il discute régulièrement avec l'équipe R&D. « Gérer une entreprise, c'est comme conduire une voiture : on ne voit qu'à 50 mètres. Personne ne sait où se trouvent le précipice ou le nid-de-poule. Notre atout le plus précieux, c'est donc notre grande capacité d'adaptation. » Li Gang présente les solutions radar à ondes millimétriques de l'entreprise Alors que l'entretien touchait à sa fin, on a demandé à Li Gang quelles étaient ses attentes pour les dix prochaines années. Après un moment de réflexion, il a déclaré : « Quand on crée une entreprise, on commence par maîtriser une technologie, puis on devient entrepreneur. Avec le temps, cela se transforme en idéal, ou en responsabilité. Aujourd'hui, ma confiance dans ma capacité à créer d'excellents produits prime sur mon désir d'introduction en bourse ou de rachat. J'espère que mes innovations influenceront le secteur à l'avenir – en apportant une réelle valeur ajoutée aux personnes âgées – et contribueront à son développement. » « Est-ce là le sentiment d’un technologue ? » a demandé le journaliste de Slkor. « Je suppose que oui », dit Li Gang avec un sourire. « En fait, gérer une entreprise, c'est comme jouer au casino : il y a une certaine adrénaline. Mais à mesure qu'on avance, il s'agit simplement de vouloir bien faire les choses. »

Ingénieur en chef de Kinghelm, M. Qin Hongxiang M. Qin Hongxiang, ingénieur en chef de Kinghelm, a souligné : « Les produits phares de Kinghelm sont les antennes micro-ondes RF, les connecteurs de signaux et les composants associés. L’entreprise est également présente dans trois grandes technologies de communication : les micro-ondes RF, la transmission de données à haut débit et les communications optiques. Notre stratégie produit s’inscrit dans les tendances actuelles et la planification nationale. Par exemple, les communications par satellite et les composants de communication optique (dispositifs optiques) représentent des marchés à forte demande. La Chine déploie simultanément trois grands programmes de méga-constellations satellitaires : la constellation GW (13 000 satellites), la constellation Qianfan (15 000 satellites) et la constellation Honghu-3 (10 000 satellites), soit un total de plus de 40 000 satellites. Cela générera une demande de marché se chiffrant en milliers de milliards de yuans. » Notamment, en août 2025, les Orientations relatives à l'optimisation de l'accès des entreprises pour promouvoir le développement du secteur des communications par satellite ont été publiées, fixant un objectif de plus de 10 millions d'utilisateurs de communications par satellite et d'applications satellite directes à grande échelle d'ici 2030. En juin 2026, les Orientations relatives à la mise en œuvre du développement innovant de l'« Intelligence artificielle + Information et communication » (2026-2028) ont été publiées, désignant l'internet par satellite comme un axe de développement prioritaire pour les trois prochaines années. Elles préconisent explicitement une intégration poussée des communications par satellite, de la 5G/6G, de l'intelligence artificielle et des autres technologies de l'information et de la communication de nouvelle génération. La communication par satellite, version spatiale de la communication micro-ondes, représente l'un des principaux domaines d'application de la technologie RF micro-ondes. La 6G, sixième génération de communication mobile, vise une intégration optimale entre les réseaux spatial, aérien et terrestre : la communication par satellite assure la couverture, la communication optique la capacité et l'intelligence artificielle (IA) la planification. L'IA est le moteur du déploiement des réseaux de communication optique à haut débit et bouleverse tous les secteurs d'activité. L'alliance de l'IA et de la connectivité mobile haut débit est appelée à devenir la norme dans la société de demain. Kinghelm a débuté par le développement et la production d'antennes Beidou (BDS)/GPS de marque « Kinghelm » et s'est longtemps spécialisée dans la technologie des micro-ondes radiofréquences. Ces atouts positionnent favorablement l'entreprise pour saisir de nouvelles opportunités. I. L'apprentissage avant tout M. Qin lors d'une interview exclusive avec l'équipe de journalistes de Kinghelm Dans ce numéro, l'équipe de journalistes de Kinghelm a interviewé l'ingénieur en chef, M. Qin. Né dans les années 1970 à Chengdu, dans le Sichuan, il est diplômé de l'Université des sciences et technologies électroniques de Chine (UESTC) de Chengdu. Décrivant l'atmosphère dynamique et réputée de Chengdu et de la région du Sichuan-Chongqing, il a déclaré : « La culture de Chengdu et de la région du Sichuan-Chongqing se caractérise par le confort, la tranquillité et la douceur de vivre. Les habitants y trouvent un excellent équilibre entre travail et vie personnelle. Ils se consacrent pleinement à leur travail pendant cinq jours, souvent intenses et stressants, mais après ces journées chargées, ils ont besoin de se détendre et de se ressourcer. Le cadre de vie à Chengdu est excellent : en semaine, on profite de la vie nocturne ; le week-end, on pratique des activités de plein air, on part en vacances, on séjourne à la ferme, on joue aux cartes, on pêche, on fait du vélo, de la randonnée, on fait des excursions à la campagne et on passe du temps en famille. Autant de façons naturelles de se détendre. » Ce n'est qu'en aimant la vie que l'on peut véritablement aimer apprendre. M. Qin a souligné que, parmi toutes les choses, l'apprentissage prime. Diplômé en 1992 de la prestigieuse université 985 de l'UESTC, il a confié : « Mon père était lui aussi diplômé de cette université. Dès mon plus jeune âge, j'ai constaté à quel point le savoir peut changer le destin. Mes parents m'ont toujours enseigné que le savoir est le fondement de toute chose. » En effet, sans une solide base de connaissances, il est impossible de percevoir la véritable nature des choses, d'analyser correctement les problèmes, de tirer des conclusions pertinentes ou de résoudre efficacement les difficultés. Monsieur Qin comprend parfaitement que, face à une société complexe, le savoir lui confère une conviction et une confiance intérieures. Concernant ses études, il se souvint d'une décision importante qu'il avait dû prendre durant sa scolarité : entrer au lycée et poursuivre des études universitaires ou intégrer un lycée technique et commencer à travailler tôt. Son père eut avec lui une longue conversation à cœur ouvert. Il choisit résolument d'entrer au lycée et de viser l'université, car il souhaitait acquérir des connaissances solides et se perfectionner constamment afin d'être mieux préparé pour l'avenir. Le travail est la meilleure forme d'apprentissage. M. Qin est profondément impliqué dans le domaine des radiofréquences et des micro-ondes depuis plus de 30 ans, progressant constamment grâce à l'apprentissage, la réflexion, la pratique et l'analyse. Sa carrière peut être divisée en trois étapes. De 1992 à 1999, son expérience au sein d'une entreprise publique lui a permis d'acquérir de solides compétences techniques en micro-ondes et radiofréquences. « J'ai fait des études de technologie radio à l'université. Après l'obtention de mon diplôme, j'ai été affecté à l'usine n° 630 de Chengdu, où j'ai travaillé sur la recherche et le développement de systèmes de réception et de systèmes d'émission de télévision. » De 2000 à 2006, il s'est spécialisé dans les équipements micro-ondes pour les communications mobiles. « En 1999, lors de la vague de licenciements dans les entreprises d'État, je suis parti à Shenzhen et j'ai rejoint l'entreprise allemande Kathrein Telecom, où j'ai travaillé sur les équipements micro-ondes pour les communications mobiles et dirigé l'équipe technique d'ingénierie. Par la suite, je suis allé à Suzhou et j'ai intégré Andrew Telecom, afin de continuer à approfondir mes connaissances dans ce domaine. » De 2007 à aujourd'hui, il est retourné dans le delta de la rivière des Perles pour y apporter son expertise et ses connaissances techniques. « Des années de recherche technique de pointe m'ont permis d'acquérir une vision aiguisée. J'ai très tôt perçu le dynamisme et la compétitivité exceptionnels du delta de la rivière des Perles. C'est un véritable vivier d'entrepreneuriat et d'innovation. J'ai donc pris la décision de m'y installer. J'ai successivement intégré des sociétés cotées en bourse telles que Foxconn, Luxshare et Comba, acquérant une expérience pratique en gestion de systèmes de R&D, en développement de plateformes technologiques d'antennes RF et en création d'unités commerciales spécialisées dans les antennes. En août 2025, constatant la forte dynamique de Kinghelm et SLKOR« Grâce à la vision et à l’ambition du fondateur, M. Song Shiqiang, j’ai choisi de rejoindre Kinghelm Electronics en tant qu’ingénieur en chef et j’ai entamé un nouveau parcours professionnel et d’apprentissage. » II. À Kinghelm L'ingénieur en chef, M. Qin, est profondément impliqué dans son travail. M. Qin a exposé ses quatre principaux axes de travail.La première consiste à fournir un soutien technique solide à l'équipe commerciale en répondant rapidement aux questions techniques des commerciaux et aux exigences techniques des clients.Le second volet concerne la planification des produits futurs, domaine dans lequel il dirige actuellement la mise en œuvre de la feuille de route des produits futurs de Kinghelm. Le troisième volet concerne la formation technique professionnelle du personnel du siège social, qui est en adéquation avec la planification des produits. Le quatrième point concerne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, garantissant une qualité stable, une livraison efficace et un service technique complet pour le réseau mondial de dizaines de milliers de clients de Kinghelm. 1. Formation d'abord L'ingénieur en chef de Kinghelm, M. Qin (premier à gauche), forme un agent de la marque New Oriental Electronics ! L'ingénieur en chef, M. Qin (premier à gauche), dispense une formation aux membres de l'Alliance pour l'approvisionnement partagé. Heaume royal et SLKOR L'entreprise s'engage à développer ses talents pour stimuler sa productivité. L'ingénieur en chef, M. Qin, anime des sessions de formation hebdomadaires pour le personnel du siège social. Ces sessions abordent des sujets tels que les câbles coaxiaux RF, les principes et applications des antennes de communication, l'introduction aux connecteurs RF, les catégories de produits du site web Kinghelm et leurs explications, l'analyse approfondie des connecteurs, les principes et applications des antennes de navigation GNSS, les principes fondamentaux des fibres et câbles optiques, et bien plus encore. Ces sessions permettent de renforcer les compétences de l'équipe, d'approfondir la compréhension des caractéristiques et technologies clés des produits et d'aligner le développement des talents sur la croissance rapide et soutenue de l'entreprise. De plus, il a dispensé des formations techniques sur les produits RF et connecteurs de la marque « Kinghelm » à des distributeurs tels que New Oriental Electronics à Hong Kong. Il a également animé une formation spécialisée sur l'analyse complète des connecteurs lors du salon 2026 des entreprises membres de la Shared Procurement Alliance, contribuant ainsi au développement professionnel des entreprises membres. Ces formations favorisent la co-création de connaissances et l'innovation, soutenant ainsi le développement de compétences de haut niveau et une productivité accrue. 2. Les produits d'abord Les 20 produits les plus vendus de Kinghelm — Échantillons gratuits disponibles ! L'ingénieur en chef, M. Qin, a souligné que les secteurs d'activité de Kinghelm, notamment les radiofréquences, les micro-ondes, les communications de données à haut débit et les communications optiques, regorgent d'opportunités. Prenons l'exemple des radiofréquences : les applications des produits Kinghelm se développent rapidement et couvrent l'électronique grand public, l'électroménager (brosses à dents électriques, lave-linge, etc.), ainsi que des domaines industriels et spécialisés comme la robotique industrielle, l'agriculture, les équipements intelligents, les transports, la logistique, et bien d'autres. Ces produits peuvent notamment être utilisés conjointement avec… SLKOR en vente au détail. Site officiel des produits Kinghelm Les produits Kinghelm sont des best-sellers sur Lichuang Mall ! Concernant la feuille de route des futurs produits de Kinghelm, M. Qin, ingénieur en chef, a partagé des indications clés. Le plan a débuté sa mise en œuvre début 2026 et tous les travaux progressent de manière méthodique. En 2026, Kinghelm établira une première gamme de produits, avec un enrichissement progressif de ses catégories d'antennes de navigation et l'introduction de composants de communication optique. Kinghelm fera ainsi son entrée officielle sur le marché des communications optiques. Malgré les obstacles techniques importants et le temps nécessaire à la construction d'une marque, l'entreprise lancera d'abord des accessoires de communication optique grand public et passera progressivement du statut de nouvel entrant à celui de leader, en s'appuyant sur son équipe commerciale pour conquérir le marché.Concernant la mise en œuvre de ce plan, il a souligné : « Au cours des trente dernières années, les bouleversements technologiques ont engendré des changements sans précédent. Nous ne devons pas nous reposer sur nos lauriers, ni nous complaire dans l’autosatisfaction, ni laisser notre réflexion se figer. Nous devons constamment stimuler l’innovation technologique et l’amélioration continue de nos produits. » III. S'élever, embrasser le soleil Le bureau lumineux et aéré de l'ingénieur en chef, M. Qin Un environnement sain favorise l'épanouissement et la transformation des individus, leur insufflant force et motivation. L'ingénieur en chef, M. Qin, maîtrise parfaitement l'anglais et le japonais. Il explique : « À l'université, l'anglais et le japonais étaient mes deux principales passions. Travailler chez Kathrein, une entreprise allemande, m'a permis d'évoluer dans un environnement anglophone naturel, tandis que j'ai appris le japonais par pur intérêt personnel. Selon moi, la maîtrise d'une langue repose sur deux piliers : d'abord, un environnement et une ambiance propices ; ensuite, la passion comme moteur. » Il aime aussi se ressourcer au contact de la nature, puisant son énergie dans le ciel et la terre. « Je m'entraîne toute l'année et je suis passionné de cyclisme en plein air. Je possède un équipement VTT professionnel complet. Je parcours souvent des dizaines de kilomètres seul dans les parcs forestiers, ou je fais l'aller-retour entre Shenzhen et Zhuhai ou Guangzhou à vélo – soit plus de 200 kilomètres en une seule journée. J'apprécie le plaisir de faire du vélo et j'aime me vider la tête au contact de la nature. » Les plantes luxuriantes du bureau de l'ingénieur en chef, M. Qin, nourrissent l'esprit Le directeur général, M. Song Shiqiang, a souligné que depuis son arrivée chez Kinghelm, l'ingénieur en chef, M. Qin, a pris ses responsabilités et obtenu des résultats concrets en matière de support technique, de formation du personnel du siège, de planification des futurs produits et de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il a contribué à renforcer les compétences techniques de l'équipe, à faire progresser l'ingénierie des connaissances de l'entreprise et à accroître la densité de connaissances de Kinghelm et de ses partenaires. SLKORet a même favorisé la co-création et le partage des connaissances dans l'ensemble du secteur. Interrogé sur les raisons de son choix de rejoindre Kinghelm, M. Qin a répondu avec franchise : « Tout d’abord, la sincérité du directeur général, Song Shiqiang. Lors de l’entretien, il m’a présenté les projets, les méthodes de gestion et la philosophie de l’entreprise, qui correspondent parfaitement à ma propre vision. Il conçoit la relation entre l’entreprise et ses employés non pas comme une simple relation de travail, mais comme une relation de bénéfice mutuel, une coopération gagnant-gagnant et la recherche commune d’un avenir meilleur. Ensuite, les employés se sentent respectés et éprouvent un sentiment d’accomplissement. M. Song affirme que chaque employé qui s’investit a la possibilité de profiter du succès futur de l’entreprise. Enfin, l’attention portée aux employés par l’entreprise est primordiale. Kinghelm pratique une véritable bienveillance. Lorsque les employés rencontrent des difficultés, M. Song leur apporte une aide et un soutien opportuns – une assistance concrète au moment où ils en ont le plus besoin. » Heaume royal et SLKOR Réunion générale du siège social, présidée par le directeur général Song Shiqiang (premier à droite) M. Qin a généreusement partagé ses plus de 30 ans d'expérience professionnelle. Dans le domaine de la technologie, il est essentiel de garder les pieds sur terre, car l'acquisition de compétences techniques se construit étape par étape, sans raccourcis. La recherche et le développement technique des produits doivent être menés personnellement afin d'acquérir une expérience de terrain. Il faut rester ouvert d'esprit et savoir accepter les opinions d'autrui, car le plus grand tabou en technologie est la rigidité intellectuelle et le rejet des points de vue différents. Partager et explorer les technologies est une source de grande joie. Le plus important est de rester fidèle à soi-même, de bien faire son travail et de rester à l'écoute du monde en suivant les dernières technologies et tendances sociétales pour évoluer avec son temps. Cultivez un état d'esprit positif, ne surchargez pas les autres de vos connaissances et compétences, reconnaissez vos faiblesses, ayez le courage de les corriger et de vous efforcer de progresser et de vous surpasser. À la fin de l'entretien, l'ingénieur en chef, M. Qin, a sincèrement exprimé l'espoir que, sous la direction du directeur général Song Shiqiang, le Kinghelm et SLKOR Les équipes s'uniront, collaboreront pour progresser et stimuler le développement. Il se réjouit de voir les deux entreprises connaître un succès éclatant et un avenir prometteur, et de voir tous les employés s'épanouir pleinement ! Heaume royal et SLKOR Heaume royal et SLKOR Directeur général M. Song Shiqiang M. Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) est le fondateur et directeur général de Kinghelm Electronics et SLKOR Spécialiste des semi-conducteurs, il est également chercheur au Centre de recherche sur le développement de l'économie privée du Conseil d'État, membre de la base de données d'experts en information électronique de l'Association chinoise pour la science et la technologie, conférencier pour le groupe d'experts de la Société chinoise d'électronique, expert en recherche commerciale Huaqiangbei et chroniqueur de vulgarisation scientifique. Premier spécialiste de la culture à avoir étudié en profondeur l'« esprit Huaqiangbei » et à avoir synthétisé la « culture Huaqiangbei », il est surnommé « l'observateur Huaqiangbei » et « l'économiste de l'étal Huaqiangbei ». Kinghelm Electronics et SLKOR Semiconductor, entreprise nationale de haute technologie dans laquelle M. Song Shiqiang a investi et qu'il dirige, est à l'origine de la marque « Kinghelm » et «SLKORLes marques jouissent d’une influence et d’une réputation internationales et sont devenues synonymes de « substitution nationale ». SLKOR CompagnieSLKOR gamme de produits M. Song Shiqiang a fait remarquer que depuis leur fondation, Kinghelm et SLKOR Kinghelm s'est comparée aux entreprises de renommée mondiale en matière de prise de décision stratégique, d'allocation des ressources, de gestion interne, de valeur de marque, de capacité d'innovation et d'internationalisation. Son équipe technique, issue de l'Université Tsinghua et de l'Université des sciences et technologies électroniques de Chine, bénéficie d'une solide expertise technique. Spécialisée depuis de nombreuses années dans la technologie RF micro-ondes, l'entreprise a collaboré avec des universités pour créer des instituts de recherche et a constamment favorisé l'innovation technologique et l'amélioration de ses produits. Kinghelm s'attache à trouver un équilibre entre technologie, coûts, gestion, efficacité et développement durable, afin de fournir des produits et services performants et fiables. SLKOR Semiconductor a constamment mené des recherches sur de nouveaux matériaux et procédés, lançant de nouveaux produits pour stimuler un développement continu. Les deux entreprises progressent de manière constante et rapide sur la voie d'une internationalisation à double moteur. Le « Kinghelm » et le « SLKORCes marques acquièrent progressivement une renommée mondiale. SLKOR SL-W-TRS-5.5D1 Solution tout-en-un pour la mesure de température infrarouge Récemment, SLKOR Nous sommes fiers de lancer la solution de capteur de température SL-W-TRS-5.5D1. Ce capteur offre une réponse infrarouge rapide, une excellente répétabilité et une grande fiabilité. Il est encapsulé dans un boîtier métallique TO-39 et intègre une puce de capteur thermopile MEMS ainsi qu'une puce ASIC de conditionnement de signal professionnelle. Cette dernière comprend un convertisseur analogique-numérique (CAN) Sigma-Delta 24 bits de haute précision, un amplificateur à gain variable (PGA) à faible bruit, un circuit d'interface et une thermistance de haute précision intégrée pour la compensation de la température ambiante. Pour aider les ingénieurs en matériel à mieux utiliser SLKOR produits, ingénieur Xiong de SLKOR Nous avons recommandé une solution pour les mélangeurs à lait (pour la préparation de lait infantile). Un contrôle précis de la température du lait est essentiel pour préserver la santé du nourrisson. SLKORLe capteur de température infrarouge de [Nom de la marque] apporte de nouvelles solutions intelligentes grâce à une mesure sans contact, une détection de température de haute précision, un retour d'information en temps réel et un contrôle intelligent de la température, tout en permettant des économies d'énergie. Cette technologie améliore la praticité et la sécurité des shakers à lait tout en réduisant la consommation d'énergie grâce à une conception écoénergétique, offrant ainsi aux familles modernes une expérience parentale plus intelligente et plus efficace. L'une des caractéristiques les plus ingénieuses est la technologie de mesure sans contact, qui élimine les risques de contamination croisée et les difficultés de nettoyage liés aux capteurs à contact traditionnels. Les parents n'ont plus à se soucier du nettoyage du capteur ni des erreurs de mesure dues à un mauvais contact. Cette approche de « détection sans contact » offre une mesure de température plus précise et une protection optimale pour la santé des bébés. Ensuite, SLKOR Nous lancerons des puces CMOS intégrées utilisant la technologie NFC pour la transmission de l'alimentation et du signal, largement applicables aux brosses à dents électriques, aux produits pour adultes, aux appareils d'esthétique médicale, et bien plus encore. Restez connectés !

Du 26 janvier 2026 au 31 janvier 2026, sur la base des évaluations par les pairs pour le programme « Étoile hebdomadaire » Kinghelm/Slkor, la personne honorée cette semaine est Lin Huiyi, rédactrice en chef du département de promotion de Slkor.

Quand on évoque Huaqiangbei, on pense souvent d'abord à la « première rue chinoise de l'électronique ». Pourtant, sa représentation au cinéma et à la télévision est bien plus nuancée : elle est tantôt le théâtre d'une lutte acharnée pour l'entrepreneuriat local, tantôt une zone grise où sévissent les téléphones contrefaits et le commerce de l'électronique, tantôt simplement un décor pour les transformations urbaines de Shenzhen. Les œuvres cinématographiques, télévisuelles et documentaires se déroulant à Huaqiangbei ou ayant pour thème ce quartier peuvent être globalement classées en deux catégories : les documentaires et les fictions. Parmi les documentaires, le plus ancien est « Huaqiangbei zhi Lian » (L'amour à Huaqiangbei), extrait de l'émission « Jianzheng » (Témoin) de la CCTV. Diffusé en 2009, cet épisode raconte l'histoire de Liu Jiang, un jeune homme originaire du Hunan venu à Huaqiangbei en 1992 pour tenter sa chance, en commençant par vendre des détecteurs de faux billets. Ce document audiovisuel, parmi les premiers, utilise le destin d'un individu pour illustrer les opportunités commerciales offertes par Huaqiangbei. La même année, la CCTV-1 a également diffusé la série documentaire en 13 épisodes « Suiyue Shanhe · Shenzhen » (Années et Rivières · Shenzhen), qui présente le chapitre consacré à Huaqiangbei aux côtés de reportages sur le village de Dafen et le passé de Luohu, dressant ainsi un portrait de la population de Shenzhen. La transformation de Shenzhen, d'une terre aride à des immeubles de grande hauteur Deux productions clairement estampillées « production officielle » ont été réalisées par le district de Futian. La première, le documentaire en quatre épisodes Jiema Shenzhen · Huaqiangbei (Décryptage de Shenzhen · Huaqiangbei), a été conçue par le Comité et le gouvernement du district de Futian. Ses quatre épisodes – « Vue de dos du paysage », « Le compteur d'un mètre », « Le phénix au nirvana » et « Danseurs au sommet » – expliquent respectivement pourquoi un incubateur international a choisi Huaqiangbei, la création de richesse au niveau local, la transition du commerce traditionnel au marketing de marque et une nouvelle orientation sous l'effet de la vague numérique. La seconde, Lange zhi Dian · Huaqiangbei (Le sommet de la vague · Huaqiangbei), a été diffusée en ligne sur toutes les plateformes en mai 2021, sous la direction et la production du Département de la communication du Comité du district de Futian. Il est divisé en quatre chapitres — « La marée montante », « Ramer avec acharnement », « Surfer sur les vagues » et « Lever l'ancre » — et relate la formation, le développement rapide et la transformation de Huaqiangbei. Il a été diffusé sur des plateformes telles que Youku et Bilibili. Un compteur d'un mètre à Huaqiangbei En ce qui concerne les films et les séries télévisées, environ 95 % de Nice View (Miracle · Stupid Kid), sorti pendant le Nouvel An chinois 2022, a été tourné à Shenzhen. L'histoire suit le jeune Jing Hao qui assemble et répare des téléphones à Huaqiangbei pour créer son entreprise et subvenir aux besoins de sa sœur. Après de nombreux échecs, il réussit et gagne 800 000 yuans en quatre mois, recréant ainsi le parcours entrepreneurial de nombreux habitants de Huaqiangbei. Fin 2025, la série dramatique courte premium Miracle, coproduite officiellement, a été diffusée en prime time sur CCTV-1. Elle met en scène le SEG Plaza de Huaqiangbei, associé à des monuments tels que le bâtiment Guomao et l'université de Shenzhen, afin de retracer l'évolution de la zone économique spéciale sur 45 ans. Jingzhe Wusheng (Silent Thunder), sorti pour le Nouvel An chinois 2026, a été tourné à Shenzhen. Certains accessoires électroniques utilisés dans le film ont été achetés chez Huaqiangbei et modifiés avant d'apparaître à l'écran, intégrant ainsi l'écosystème matériel de Huaqiangbei au récit du film. Des entrepreneurs de Huaqiangbei se sont également essayés au cinéma et à la télévision. Xie Jiapeng, un homme talentueux originaire de Chaoshan (affectueusement surnommé « le vieux Xie de Huaqiangbei » par les épouses des patrons), a trouvé le temps, malgré ses excès, d'écrire le roman à succès « Fuqin de San Wan Kuai Qian » (Les 30 000 yuans du père), qui décrit les difficultés rencontrées par les habitants de Chaoshan pour créer leur entreprise à Huaqiangbei, et bien sûr, l'amitié entre jeunes gens unis par les épreuves. Il a également réuni un groupe de beaux jeunes hommes et de jolies jeunes femmes de Huaqiangbei et a mis en scène et interprété lui-même une pièce de théâtre du même nom, qui a rencontré un vif succès ! Par ailleurs, M. Yang de Guangsheng Electronics a fondé Dexi Film Industry et a participé à la production et au tournage du film « Baozou Mama » (La mère en fuite), avec la célèbre actrice Fang Qingzhuo. Ce film raconte l'histoire d'une mère qui marche à toute vitesse pour perdre du poids et qui fait ensuite don de son foie à son fils gravement malade. Le livre de Xie Jiapeng Les 30 000 yuans de mon père, source de l'image : Dangdang Books Il existe peu d'œuvres visuelles consacrées à Huaqiangbei, mais les documentaires s'attachent à retracer son développement et ses transformations, tandis que les films et les séries télévisées mettent en lumière les difficultés rencontrées par les entrepreneurs. Ensemble, ces deux formes d'expression ont permis de constituer un corpus audiovisuel relativement complet pour cette rue. Remarque : Les données et documents présentés dans cet article proviennent de rapports et de documents faisant autorité. En cas d’infraction ou d’inexactitude, veuillez nous contacter.

Combien d'entrepreneurs de renom peut-on trouver dans une seule rue ? Si cette question était posée à Huaqiangbei, la réponse pourrait bien vous surprendre. Le plus remarquable dans ce quartier, c'est qu'il a non seulement vu naître plus de soixante milliardaires, mais aussi accompagné l'émergence de nombreuses entreprises et personnalités qui ont profondément transformé leurs secteurs respectifs. La figure la plus emblématique du secteur technologique est Ma Huateng, fondateur de Tencent. En 1998, à 27 ans, Ma Huateng et ses camarades de classe ont lancé leur entreprise dans un petit bureau du parc technologique SEG. C'est là qu'il a franchi des étapes cruciales : le lancement de QQ, l'acquisition de sa première fortune, puis l'introduction réussie de l'entreprise à Hong Kong. Ce parcours est souvent cité comme l'emblème de Huaqiangbei. Outre Tencent, des entreprises telles que Han's Laser, DJI, Kinghelm et Slkor ont également fait leurs premiers pas dans l'entrepreneuriat à Huaqiangbei, développant leurs produits dans ce même quartier. L'histoire de Tencent à ses débuts / Photographie prise au musée Huaqiangbei Dans le secteur de l'informatique et des équipements réseau, plusieurs entrepreneurs de premier plan ont émergé. Wu Haijun, de Shenzhou Computer, à ses débuts, ne put obtenir de local commercial ; il dut commencer par vendre des composants informatiques sur de petits comptoirs appartenant à d'autres, avant de développer son entreprise jusqu'à en faire l'une des marques informatiques les plus importantes de Chine. De même, Zhao Jianjun, le fondateur des routeurs TP-LINK, a lui aussi débuté sa carrière sur un comptoir à Huaqiangbei. Parmi les autres exemples notables de cette liste – Kingdee, PULAN, Tongzhou Electronics et Yanxiang Intelligent – ​​figurent toutes des entreprises issues de ce quartier commerçant. La figure la plus inspirante est sans doute Wang Li, la présidente de Haoen Acoustics. D'après les témoignages de vétérans du secteur, elle a débuté comme opératrice de bobinage sur une chaîne de montage en usine. Plus tard, elle a travaillé au comptoir de la gare de Huaqiang Nord pour vendre des microphones pour téléphones portables, où elle a découvert le fort potentiel de ce marché. Elle a alors créé sa propre entreprise, perfectionnant sans cesse ses compétences tout en conciliant ses activités entrepreneuriales et son travail. Grâce à la mise en œuvre de méthodes de gestion rigoureuses, son entreprise a connu une croissance constante. Aujourd'hui, Haoen Acoustics est une entreprise leader dans son secteur. Song Shiqiang (à droite), de Kinghelm / Slkor, assiste au banquet de remerciement de JLC pour son inscription en bourse. L'émergence d'une nouvelle génération d'entreprises dans les secteurs de l'électronique grand public et des semi-conducteurs a marqué les cinq dernières années. Cai Huabo, pionnier des puces mémoire, a débuté sa carrière en 1999 en négociant des puces mémoire à Huaqiangbei. Il a ensuite développé ses propres puces de contrôle et micrologiciels. En 2022, il a cofondé Longsys avec sa sœur. L'entreprise est entrée en bourse et est devenue le premier fabricant chinois de modules de mémoire, avant d'être cotée sur le marché H de la Bourse de Hong Kong en 2026. Concernant les câbles de données, Zhang Qingsen, fondateur d'UGREEN, est arrivé à Shenzhen en 2007 en tant que représentant commercial pour le commerce extérieur. Il est ensuite passé de la fabrication pour compte de fabricant (OEM) à la création de sa propre marque, s'appuyant sur les canaux de commerce électronique pour vendre des câbles de données dans plus d'une centaine de pays, ce qui a finalement conduit son entreprise à être cotée à la Bourse de Shenzhen. BLUETRUM, développeur de puces pour écouteurs TWS, a profité de l'essor des écouteurs en marque blanche à Huaqiangbei. En 2022, la société est entrée en bourse sur le marché STAR, et son prospectus annonçait des ventes de puces atteignant « plusieurs centaines de millions d'unités ». Le chapitre le plus récent et le plus ambitieux est celui de JLC : en 2006, Yuan Jiangtao a démarré avec seulement 100 000 yuans à un comptoir de Huaqiangbei, s'associant à Ding Hui et Ding Huixiang pour bâtir, sur deux décennies, un écosystème de fabrication basé sur les petites commandes et la réactivité. Au moment de son introduction en bourse en 2026, sa capitalisation boursière avait dépassé les 100 milliards de yuans. Connecteurs de carte IPEX/FAKRA/SMA/BNA les plus vendus de Kinghelm Ces entrepreneurs à succès ont tous bénéficié de l'écosystème stimulant de Huaqiangbei. Leurs parcours diffèrent – ​​certains vendent des composants électroniques, d'autres créent des marques, d'autres encore se spécialisent dans les semi-conducteurs, et certaines ont débuté comme employées – mais leurs points communs sont frappants : le courage d'entreprendre, la détermination d'agir, l'audace d'innover et la volonté de repousser leurs limites. La philosophie de Huaqiangbei, « Oser, Innover, Persévérer et Être pragmatique », forgée par Kinghelm (www.kinghelm.net) et M. Song Shiqiang de Slkor, est également née de ce terreau fertile. C'est peut-être là la véritable légende de Huaqiangbei : elle ne garantit jamais le succès, mais offre systématiquement à chacun un tremplin pour se lancer. Les câbles adaptateurs RF RG113, les câbles adaptateurs SSMA et autres produits les plus vendus de Kinghelm Quelles autres entreprises et quels autres entrepreneurs auront l'opportunité de réaliser une percée à l'avenir ? L'optimisme est généralisé concernant Kinghelm et M. Song Shiqiang, le fondateur de Slkor ! M. Song Shiqiang de Kinghelm (www.kinghelm.net) a expliqué que pour répondre aux exigences du matériel intelligent en matière de réception, de transmission et de protection des signaux et données RF et micro-ondes, Kinghelm propose à ses clients une gamme de produits standardisés et complémentaires, notamment des antennes, des connecteurs, des cavaliers, des composants enfichables et des terminaux, tels que des prises RF (USB-Type-C, SMA, IPEX, MCX), des connecteurs HDMI, des ports réseau RJ45, des faisceaux de câbles automobiles, des câbles adaptateurs, des connecteurs d'en-tête et de prise, des terminaux, des antennes GPS, des connecteurs coaxiaux RF, des antennes WiFi, des antennes BeiDou (BDS), des antennes de navigation et de positionnement intégrées, des antennes de communication 4G, des antennes céramiques Bluetooth, des connecteurs RF, des interrupteurs tactiles, des interrupteurs de détection, des interrupteurs à bascule, des interrupteurs à bouton, des micro-interrupteurs, des interrupteurs multifonctions, des interrupteurs lumineux, des interrupteurs DIP et des interrupteurs de type pièce de monnaie. La série de connecteurs carte à carte la plus vendue de Kinghelm La série de connecteurs carte à carte la plus vendue de Kinghelm Kinghelm propose une vaste gamme de composants, notamment des prises casque, des prises d'alimentation CC, des connecteurs FPC, des connecteurs USB, des ports USB étanches, des commutateurs de détection (verticaux, traversants, CMS), des interrupteurs de fin de course, des commutateurs de codage, des interrupteurs tactiles, des connecteurs femelles de type E, des interfaces USB-C, des interrupteurs à bascule, des interrupteurs à cinq boutons, des commutateurs rotatifs et des commutateurs de détection CMS. Parmi ses produits phares, on retrouve la série KH : KH-6X6X6H-STM, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-3216-H0209, KH-VH-PT3.96 et KH-SMA-P-8029. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net), en collaboration avec Slkor (www.slkoric.com), fournit des composants électroniques, des capteurs, des diodes TVS et d'autres produits, ainsi que des services techniques sur mesure, à des dizaines de milliers de clients dans le monde entier ! Photo ancienne de M. Song Shiqiang de Kinghelm et Slkor au début de son activité à Huaqiangbei M. Song Shiqiang est le fondateur de Shenzhen Slkor et de Kinghelm Electronics Co., Ltd., dont il est également le directeur général. Il est conférencier expert à l'Institut chinois d'électronique, spécialiste de la culture de Huaqiangbei et chroniqueur de vulgarisation scientifique. Après avoir débuté comme technicien de terrain, M. Song a également occupé le poste de PDG d'une société immobilière internationale cotée en bourse, acquérant ainsi une vaste expérience en gestion technique et en opérations d'entreprise. En intégrant de solides théories macroéconomiques au développement d'entreprise et aux pratiques opérationnelles, il a impulsé la croissance rapide de Kinghelm et de Slkor. M. Song Shiqiang s'est toujours consacré à Huaqiangbei, étudiant son développement historique et ses modèles économiques, s'imprégnant de son « esprit » et promouvant sa « culture ». Ses articles de recherche – notamment « Étude sur Huaqiangbei », « Transformation et développement de Huaqiangbei », « Réponse au rapport de Bloomberg sur Huaqiangbei », « Le code de la richesse de Huaqiangbei », « Mises à niveau logicielles et matérielles dans la transformation de Huaqiangbei », « La filière parallèle des casques Bluetooth contrefaits à Huaqiangbei » et « Étude sur les téléphones portables contrefaits à Huaqiangbei » – ont été largement repris par des médias nationaux et internationaux de référence, ainsi que par des publications spécialisées telles que le Quotidien du Peuple, l’agence de presse Xinhua, le Global Times, l’Associated Press, Yahoo! News, le Wall Street Journal, la Harvard Business Review, Electronic Engineering Edition, Electronics Enthusiasts, International Electronics Business News et Feiwen Network. Ces efforts visent à promouvoir la réputation de Huaqiangbei comme « Première rue de l’électronique de Chine » auprès d’un public international. À l'heure où les vidéos courtes gagnent en popularité, la série de courtes vidéos « Huaqiangbei : Les fonctionnaires de la dynastie Song du Nord discutent de la voie » a connu un succès retentissant sur des plateformes telles que YouTube, TikTok et la section de courtes vidéos de Bilibili, offrant activement des perspectives pour promouvoir la culture chinoise traditionnelle, stimuler la croissance économique et favoriser un environnement commercial et un développement social plus sains à Huaqiangbei ! Remarque : Les données et informations contenues dans cet article proviennent de rapports et de documents faisant autorité ; veuillez nous contacter en cas d'infractions ou d'inexactitudes.

Outre les points de vente physiques, de nombreuses plateformes d'achat en ligne de composants électroniques sont disponibles en Chine. Parmi celles-ci, deux types de plateformes sont particulièrement liées à Huaqiangbei, bien que leur positionnement diffère sur certains points. La première catégorie regroupe les plateformes de commerce électronique physiques gérées en propre. Parmi les exemples représentatifs, citons Lichuang Mall, Yunhan Chip City, Huaqiu Mall et Liexin.com, tandis que les plateformes à vocation internationale incluent Dejie, Maoze, Yiluomeng, TME et Oshi. Ces plateformes gèrent d'importants stocks, privilégiant une couverture complète des modèles, le traitement des commandes basé sur les nomenclatures, des quantités minimales de commande pour les petits lots et une livraison rapide. Lichuang Mall, filiale du groupe Jialichuang, a atteint il y a quelques années le seuil de livraison en quatre heures après la passation de commande. Ses entrepôts contiennent actuellement plus de 400 000 références, qui peuvent être automatiquement appariées grâce au logiciel EDA de Jialichuang et aux nomenclatures fournies par le client. Yunhan Chip City a été lancé en 2011, tandis que Huaqiu Mall, anciennement connu sous le nom de « Huaqiang Chip City », se concentre davantage sur l'approvisionnement intégré, les circuits imprimés et les solutions de services SMT. La seconde catégorie regroupe les plateformes de mise en relation des transactions et de services d'information. Parmi les exemples représentatifs, citons Huaqiang Electronics Network, IC Trading Network, Weku Electronics Market Network, Beijing Yuanjiao Network et 51IC Network. Ces plateformes hébergent sur Internet des informations sur les produits des fournisseurs et leurs circuits de distribution avantageux. Elles fonctionnent comme des annuaires en ligne complétés par des places de marché dans le secteur des composants électroniques : les fournisseurs (principalement des négociants au comptant) s'y inscrivent, tandis que les acheteurs comparent les prix. Leur principal atout réside dans la facilitation de l'approvisionnement ponctuel – permettant aux acheteurs de découvrir des composants de niche, des pièces obsolètes et des modèles rares – plutôt que dans la constitution de stocks par leurs propres moyens. Ces plateformes peuvent être considérées comme les équivalents en ligne des marchés de l'électronique de Huaqiangbei et de Zhongguancun. Présentation de la marque et des produits Slkor au centre commercial LCSC La relation fondamentale entre ces plateformes et Huaqiangbei ne consiste pas à « remplacer les points de vente physiques », mais plutôt à intégrer l'écosystème industriel de Huaqiangbei afin de permettre une circulation plus rapide des informations précieuses et une meilleure adéquation entre les besoins et les attentes du marché. Le premier niveau de cette relation repose sur une affinité géographique et industrielle : Huaqiang Electronics Network est soutenu par le groupe Shenzhen Huaqiang, dont les activités tirent parti des commerçants physiques, des entrepôts de stockage et des ressources du marché hors ligne de Huaqiangbei pour établir un modèle en boucle fermée permettant de « rechercher des produits en ligne, de les inspecter et de les retirer hors ligne ». Selon Kinghelm (www.kinghelm.net) et SaKe Weisong Shiqiang, le parcours de Lichuang Mall/Jialichuang est encore plus représentatif : Jialichuang a débuté en 2006 avec un comptoir d'un mètre à Huaqiangbei, proposant initialement des services de prototypage de circuits imprimés ; en 2012, l'entreprise a lancé Lichuang Mall, transformant la logique du comptoir (« achat de composants à l'unité, prototypage rapide et produits associés ») en un flux de travail en ligne. Cette transformation numérique a intégré les chaînes d'approvisionnement de la R&D matérielle et de la production en petites séries, aboutissant à sa cotation à la Bourse de Shenzhen le 4 août 2026. Le second niveau de cette relation réside dans la répartition des compétences : les points de vente physiques excellent dans la gestion des stocks, l’inspection des produits en personne, l’adaptation rapide de l’offre et la captation de la demande ; les plateformes en ligne, quant à elles, excellent dans la standardisation, la gestion des stocks, la traçabilité de la qualité, le traitement des commandes interrégionales et un service client à long terme. Depuis l’essor du e-commerce, de nombreux stands de Huaqiangbei ont effectivement transféré leurs activités d’acquisition de clients, de renseignements sur les produits et de fidélisation vers les canaux en ligne, tandis que leurs points de vente physiques se concentrent désormais davantage sur l’expérience produit, l’inspection, le retrait et le service après-vente. En résumé, Huaqiangbei fournit aux plateformes des sources de produits, des informations et des solutions opérationnelles, tandis que les plateformes apportent à Huaqiangbei du trafic, de la crédibilité et une plus grande visibilité sur le marché. Slkor a reçu le titre d'« Entreprise de marque nationale exceptionnelle » parRéseau électronique Huaqiang. Prenons l'exemple de Sako Microelectronics (www.slkoric.com). Depuis sa création en 2015, Sako Microelectronics a activement étendu sa présence sur le marché en tirant parti de la puissance d'Internet ; « Slkor » est désormais une marque jouissant d'une influence internationale considérable. Parallèlement, l'entreprise est restée fidèle à Huaqiangbei, en y ouvrant trois magasins en propre et en assurant sa présence sur de nombreuses plateformes en ligne, notamment Dejie, LCSC Mall, Huaqiang Electronics Network, Liexin Network et Weku Network. Sur la seule plateforme Dejie, elle enregistre des milliers de commandes chaque mois. De plus, Sako Microelectronics a été reconnue comme « Entreprise de marque nationale exceptionnelle » par Huaqiang Electronics Network pendant trois années consécutives, et en 2024, elle a été classée parmi les « Dix meilleures entreprises de marque nationale » par Weku Network. Dernières données de vente pour Sako Micro-Detje Remarque : Les données et informations contenues dans cet article proviennent de rapports et de documents faisant autorité ; veuillez nous contacter en cas de problème concernant une violation de droits d'auteur ou des inexactitudes factuelles.

Le modèle commercial du marché de l'électronique de Huaqiangbei a évolué au fil du développement cumulatif de quatre phases distinctes. Ces phases ne se sont pas simplement succédé, mais se sont au contraire imbriquées et complétées. Chacune a dominé le marché pendant plusieurs années à son époque, devenant finalement partie intégrante de l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement en matériel au sein de l'industrie des composants électroniques de Huaqiangbei. 1、« Compteur d'un mètre Huaqiangbei » Nomenclature des matériaux À la fin des années 1980, des marchés de l'électronique comme SEG et New Asia ont commencé à diviser leurs surfaces en comptoirs d'environ un mètre de long, destinés à la vente ou à la location à des commerçants individuels. C'est ainsi que sont apparus les premiers « comptoirs d'un mètre de Huaqiangbei », l'une des quatre caractéristiques distinctives de ce marché. Le modèle commercial consistait pour les clients à apporter leurs nomenclatures (BOM) à Huaqiangbei, où les gérants des comptoirs assemblaient et livraient, sur la base des commandes, des dizaines, voire des centaines de modèles de composants, un par un. Ce modèle a émergé dans le contexte de la transformation de la Chine en « usine du monde », période durant laquelle de nombreuses petites usines ont proliféré dans les deltas de la rivière des Perles et du Yangtsé. Cependant, les grandes entreprises étrangères exigeaient des achats de composants en gros, ce qui ne permettait pas de répondre aux demandes fragmentées de ces petits clients. De plus, ces derniers ne disposaient ni des connaissances spécialisées, ni du temps, ni des circuits de distribution nécessaires pour se procurer des gammes de produits aussi diversifiées. Par conséquent, les commerçants de Huaqiangbei ont commencé à fractionner les commandes en gros en lots plus petits pour la vente au détail, profitant ainsi de l'asymétrie d'information et des services annexes. À son apogée, un seul comptoir pouvait générer un chiffre d'affaires quotidien dépassant le million de yuans, tandis que les frais de transaction pour un tel comptoir – localement appelés « frais de thé » – atteignaient plusieurs centaines de milliers de yuans. Au SEG Plaza, les emplacements commerciaux les plus prisés se vendaient jusqu'à 300 000 yuans le mètre carré ! Ces commerces de proximité, souvent gérés par des couples mariés ou au sein d'entreprises familiales, se caractérisent par des boutiques exiguës, une rotation rapide des capitaux et la nécessité d'une présence de personnel 24h/24. La division naturelle du travail entre les membres d'une même famille permet de réduire les exigences en matière de confiance et les coûts de main-d'œuvre : l'un gère le commerce, le traitement des commandes, la comptabilité et la distribution des produits, tandis que l'autre prospecte de nouveaux marchés, s'approvisionne et établit des relations directes avec les fabricants, chacun mettant à profit ses atouts respectifs pour développer l'activité. Jin Hangbiao, Sa Ke et Wei Song Shiqiang affirment que ce modèle explique la croissance rapide des commerces de proximité et constitue également le fondement du développement d'une « auto-organisation sociale commerciale » à Huaqiangbei. 2. Le modèle « magasin à l'avant, atelier à l'arrière » Avec l'expansion de son réseau et de son influence, Huaqiangbei est progressivement devenu un pôle d'attraction au sein de l'écosystème électronique. On y trouve des « comptoirs d'un mètre » permettant aux entreprises d'acquérir de nouveaux clients, de promouvoir leurs marques et d'offrir un service client direct. Ainsi, des usines du delta de la rivière des Perles, du delta du Yangtsé, et même de régions plus reculées, ont commencé à ouvrir des points de vente directement à Huaqiangbei – en installant un comptoir ou en louant un petit local – prenant elles-mêmes les commandes tout en s'approvisionnant auprès de leurs propres usines, assurant ainsi à la fois la vente de leurs produits et le positionnement de leur marque. Grâce à ce processus, Huaqiangbei a continuellement attiré des ressources des chaînes industrielles environnantes, intégrant progressivement les segments amont et aval de la chaîne de valeur. Actuellement, les trois magasins SAKO Microelectronics (www.slkoric.com) situés à Huaqiangbei fonctionnent selon le modèle « magasin en façade, usine en arrière-plan », ce qui leur permet d'offrir un service client rapide tout en tirant parti du vaste réseau de clients internationaux de Huaqiangbei pour promouvoir leur image de marque, tant au niveau national qu'international. Par ailleurs, certaines entreprises ont également centralisé leurs opérations d'approvisionnement à Huaqiangbei ; le centre commercial Yunhan, par exemple, y exploitait autrefois un entrepôt de réception. 3. Modèle d'entreprise axé sur les solutions Les marges bénéficiaires des commerçants spécialisés exclusivement dans le matériel, comme les circuits intégrés, sont faibles. À Huaqiangbei, les petits commerçants manquent de pouvoir de fixation des prix ; face aux grands clients ou aux principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM), leur marge de négociation est encore plus réduite, ce qui engendre une concurrence féroce. Certains commerçants possédant une expertise technique sont devenus des fournisseurs de solutions : ils ne se contentent plus de vendre des composants, mais proposent des services à valeur ajoutée tels que des solutions matérielles et logicielles intégrées, incluant la conception de produits personnalisés et le débogage de systèmes adaptés aux besoins du client, ce qui leur permet de pratiquer des prix plus élevés. À Huaqiangbei, les entrepreneurs d'aujourd'hui n'ont plus besoin de gérer eux-mêmes l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement ; ils présentent simplement leurs idées aux fournisseurs de solutions, qui se chargent ensuite du prototypage, de la conception et même de la fabrication. Dans ce processus, le rôle du commerçant a évolué vers celui d'« intermédiaire », faisant le lien entre les demandes des clients et les capacités disponibles. Song Shiqiang, directeur général de Sako Microelectronics, a souligné que Hu Yong et son épouse, de Zhugao Electronics, avaient eux aussi débuté avec un modeste comptoir d'un mètre et une petite charrette, avant de devenir un distributeur de microcontrôleurs (MCU) renommé. Leur parcours illustre la transition d'entreprises familiales ou de couples à une montée en gamme de leurs capacités vers des services de solutions complètes et une expertise en distribution. 4. Un modèle de chaîne industrielle intégrée combinant « Internet + Économie des créateurs + Expansion mondiale ». L'essor des plateformes de commerce électronique a accru la transparence des prix, entraînant le déclin du modèle commercial traditionnel basé sur le commerce au comptoir, où les profits reposaient sur l'asymétrie d'information. Par conséquent, les entreprises de Huaqiangbei se tournent désormais vers internet et le commerce international. Les commerçants ont transféré leurs opérations d'exportation vers des plateformes en ligne telles qu'AliExpress, adoptant un modèle hybride caractérisé par la prise de commandes en ligne et l'expédition hors ligne. Plus profondément, la chaîne industrielle a été intégrée numériquement : des plateformes comme Lichuang Mall et Huaqiang Electronics Network ont ​​reproduit l'écosystème de Huaqiangbei. Jialichuang, en particulier, exploite les outils de conception électronique (EDA) pour connecter l'ensemble de la chaîne, offrant un service complet : développement de solutions le matin, création de schémas techniques l'après-midi et fabrication de circuits imprimés le soir. Grâce à cette infrastructure, les terminaux intelligents des fabricants de Huaqiangbei peuvent désormais être disponibles sur Amazon en une semaine seulement. Dans le monde physique, on trouve des incubateurs et des espaces de création comme Zhifangzhou, Chaihuo Space et « Angel Hub », ainsi qu'une base d'incubation pour entreprises unipersonnelles (OPC) lancée à Huaqiangbei. Ensemble, ces initiatives ont permis de créer un écosystème de chaîne d'approvisionnement mondiale dans un rayon d'un kilomètre, capable de concrétiser des concepts de start-up, de réaliser des prototypes, de produire en série et d'expédier directement à l'international. Selon les données du rapport « Téléphones portables contrefaits à Huaqiangbei » de Song Shiqiang, la région de Huaqiangbei abrite désormais 4 000 instituts de R&D et d'essais, 2 000 entreprises manufacturières, 100 sociétés de capital-investissement et 30 incubateurs et espaces de création, formant ainsi un écosystème entrepreneurial hautement synergique. Dans cette optique, la stratégie de survie de Huaqiangbei repose sur l'innovation continue, la dynamique du marché et les exigences des clients étant le moteur de ses modèles économiques – reflet de sa culture d'« innovation et de pragmatisme ». En période de forte croissance, Huaqiangbei mise sur la rapidité, l'accès à l'information et les canaux de distribution ; à un stade ultérieur de son développement, l'entreprise privilégie la conformité, la technologie, la qualité de service, les taux de conversion et l'efficacité opérationnelle. Si son modèle distinctif « magasin en façade, usine en arrière-boutique » demeure inchangé, son espace de vente a évolué : d'un simple étal d'un mètre carré, il est devenu un écosystème complet intégrant la chaîne d'approvisionnement, la chaîne d'innovation, la chaîne de financement et la chaîne de talents. Remarque : Les données et informations contenues dans cet article proviennent de rapports et de documents faisant autorité ; veuillez nous contacter en cas de problème concernant une violation de droits d'auteur ou des inexactitudes factuelles.

Le lien entre Huaqiangbei et l'industrie électronique de Hong Kong trouve son origine dans des avantages économiques et géographiques au début de la politique de réforme et d'ouverture de la Chine. À cette époque, le secteur manufacturier hongkongais subissait une pression croissante due à la hausse des coûts fonciers et de main-d'œuvre, tandis que Shenzhen, séparée seulement par une rivière, bénéficiait de faibles coûts de main-d'œuvre et de vastes ressources foncières. De plus, la politique des « trois procédés et une rémunération » facilitait l'expansion des entreprises hongkongaises vers le nord. Située dans le district de Futian, Huaqiangbei, à proximité du port de Luohu, s'est imposée comme une destination de choix pour la relocalisation des entreprises électroniques hongkongaises. Photo de : Huaqiangbei Museum Hong Kong a non seulement apporté à Huaqiangbei des délocalisations industrielles, mais aussi des capitaux, des technologies et une expertise en gestion internationale. Au début de la politique de réforme et d'ouverture de la Chine, Shenzhen manquait d'accès aux technologies de pointe, aux équipements et aux capitaux. Cependant, grâce à sa proximité géographique avec Hong Kong, de nombreuses technologies et composants internationaux de pointe ont pu être introduits en Chine continentale via le pont de Luohu. Des entreprises hongkongaises ont implanté des usines dans la zone industrielle de Shangbu par le biais de coentreprises et d'accords de coopération, y introduisant des technologies de fabrication électronique avancées et des pratiques de gestion d'entreprise internationales, jetant ainsi les bases industrielles de Huaqiangbei. S'appuyant sur le vaste réseau commercial international de Hong Kong, Huaqiangbei a pu s'intégrer rapidement au marché mondial. Port franc et porte d'entrée stratégique pour le commerce international, Hong Kong bénéficie d'un système logistique performant et d'un large réseau de clients étrangers. Les composants importés transitent par Hong Kong pour arriver à Huaqiangbei, tandis que les produits fabriqués à Huaqiangbei sont distribués dans le monde entier via Hong Kong. Ce flux bidirectionnel, alliant importation et internationalisation, a transformé Huaqiangbei, simple zone industrielle, en un pôle majeur du commerce de l'électronique, reliant la Chine continentale aux marchés mondiaux. Avec le développement de son secteur industriel, Huaqiangbei a mis en place un modèle de collaboration connu sous le nom de « magasin frontal, usine dorsale ». Dans son ouvrage *Perspectives de Song Shiqiang sur Huaqiangbei, Shenzhen*, Song Shiqiang, directeur général de SAKO Micro/Jinhangbiao, souligne que la région a initialement utilisé le modèle de sous-traitance « Trois intrants et une compensation » – basé sur des matières premières importées – pour faciliter la délocalisation industrielle. Ce modèle a ensuite évolué vers l'approche commerciale « magasin frontal, usine dorsale » : Huaqiangbei joue le rôle de « magasin », assurant la distribution et le commerce, tandis que les villes environnantes font office d'« usine », prenant en charge la production et la fabrication. Cette division du travail a considérablement réduit le temps nécessaire à la transformation des concepts de produits en production de masse, contribuant ainsi à façonner le caractère industriel unique de Huaqiangbei. À ce jour, la collaboration entre Hong Kong et Huaqiangbei n'a cessé de se renforcer. Passant d'un simple commerce de transformation à une synergie actuelle au sein de la chaîne d'approvisionnement, les industries électroniques des deux régions ont établi une relation de complémentarité. Les atouts de Hong Kong en matière de finance internationale, de transport maritime et de commerce complètent ceux de Huaqiangbei dans les domaines de la production, de l'innovation et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, contribuant ainsi au développement de haute qualité de l'industrie de l'information électronique dans toute la région de la Grande Baie. Remarque : Les données et informations de cet article proviennent de rapports et documents officiels. En cas de violation de droits d’auteur ou d’inexactitudes, veuillez nous contacter.