Slkorの国際営業マネージャー、ジュディ・リウは、入社からわずか1年足らずで、同社のインセンティブプログラムによる新人賞を3度も受賞しました。新入社員の中でも彼女の業績は際立っています。しかし、彼女とじっくり話してみると、そのアプローチは決して複雑なものではないことが分かります。彼女自身の言葉を借りれば、「シンプルなことを繰り返し行うこと」なのです。半導体業界に足を踏み入れた当初は途方に暮れていた彼女ですが、今ではイギリス、チェコ共和国、スペイン、中東、日本、韓国など、様々な国や地域の顧客と自信を持って取引を行っています。その根底にあるのは、常に変わらぬ冷静で着実な努力なのです。 ジュディ・リュー、国際営業マネージャー ジュディ・リウは最初から冷静沈着だったわけではない。半導体業界に初めて触れたとき、データシートや複雑な部品番号をまるで外国語のように眺めていた。業界はハイエンドで理解しにくいものに感じられた。しかし、彼女は自分の能力を証明しようと焦らず、基礎から着手した。 「毎日小さな計画を立てて、やるべきことを書き留めました。まず、製品についてよく理解することから始めました。それから、顧客対応と顧客の分類に取り掛かりました。」 彼女が最も頻繁に自分に言い聞かせているのは、焦らないことだ。「契約を成立させることを急いではいけないし、見積もりを出すのも急いではいけない。まずは基礎的な作業をしっかりやらなければならない。」彼女は毎日、顧客を分析し、その背景を調査し、顧客が本当に解決しようとしている問題を把握し、それに応じて見積もりを出す。1、2か月注文が入らないのは、彼女にとっては普通のことだ。「これは急いでできることではありません。毎日やるべき基本的な作業をきちんとやれば、それほど悪い結果にはならないと思います。」Slkorは新しいブランドなので、顧客の信頼を得るには時間がかかる。同様に、成果を出すにも時間がかかる。 ジュディ・リウは自分のやるべきことリストをこなしている。 当初、国際交流部の同僚たちが彼女を大いに助けてくれた。シャオシア・ライとイン・ジュは、それぞれ異なる段階で彼女をサポートしてくれた。問題が発生した際には、皆で話し合ったおかげで、彼女は多くの回り道をせずに済んだ。 半導体業界に足を踏み入れたばかりの新人にとって、そのようなメンターシップは具体的なビジネス上の問題を解決するだけでなく、初期段階での自信を高め、孤独感を軽減するのにも役立った。 国際交流部のメンバーがチームディナーに出席 約1年間の継続的な実践を経て、ジュディ・リウは独自の業務方法を確立しました。彼女の日々の基本は、最新の海外製品ニュースと市場動向を把握すること、主要顧客を維持すること、そして製品知識を習得することの3点です。この基本に基づき、彼女は顧客をA、B、C、Dの4つのカテゴリーに分類し、時間の80%を主要顧客の20%に費やしています。問い合わせを受けた際、彼女が最初に行うのは背景調査です。その企業は大企業か中小企業か？エンドユーザーか商社か？担当者は調達担当者かエンジニアか？質の高い顧客に対しては、存在感を高め、より頻繁に姿を現し、一定の頻度で連絡を取り続けるように努めています。 ジュディ・リウはミュンヘンの展示会で、日本の顧客にSlkor社の製品を紹介した。 ジュディ・リウさんは、初めて新人賞を受賞した時、驚きと喜びでいっぱいだった。「このような特別な栄誉をいただけたことは、本当に光栄なことでした」。2度目の受賞は、彼女の努力が認められた証だった。「もっと頑張ろう、もっと力を出そうという気持ちになりました」。彼女はまた、新人が努力に見合った報酬を得られ、大きな達成感を得られるという会社のインセンティブ制度にも深く感謝している。インセンティブ制度について、Slkorのゼネラルマネージャーであるソン・シチアン氏は、「Slkorには、彼女のような新人が数多くいます。会社はプラットフォームとリソースを提供し、制度はモチベーションを高め、あとは一人ひとりが一歩ずつ進んでいくだけです」と語った。 ジュディ・リウとFAEのウェンダ・シオンが一緒に技術的な質問に答える ジュディ・リウは業界への理解を深めるにつれ、海外の顧客に対しても自信を深めていった。深セン本社を訪れた顧客に対しては、落ち着いた自然な態度で、会社の歴史や宋代の美意識にインスパイアされたオフィス環境を紹介した。訪問客を迎える前には、事前にどの部品番号について知りたいかを確認し、サンプルを用意していた。チェコ共和国やトルコからの顧客が以前訪れた際には、その場でサンプルを持ち帰り、帰国後に注文した。彼女にとって、海外の顧客を迎える上で最も重要なことは、自然体で誠実な態度で接し、プロ意識と誠実さを感じてもらうことだ。今年は、上海で開催されたelectronica Chinaにも会社と共に参加し、様々な国の顧客と直接会って、それぞれの顧客が持つ多様な製品ニーズをより深く理解することができた。 Kinghelm (kinghelm.net)のアラン・ヤンとジュディ・リウが、エレクトロニカ・チャイナで海外の顧客とポーズをとる。 長年にわたり様々な国の顧客と仕事をしてきたジュディ・リウは、文化の違いに戸惑うことも少なくありませんでした。トルコの顧客の多くは宗教心が篤く、クリスマスを祝わないため、彼女は誤ってクリスマスメールを送ってしまい、後になって不適切だったことに気づいたこともありました。それ以来、彼女は積極的に顧客の宗教的背景、祝日の習慣、文化的な特徴について学ぶようになりました。例えば、ヨーロッパの顧客は几帳面で時間厳守を重んじる一方、中東の顧客は感情や人との繋がりを大切にします。こうした経験を通して、彼女は異文化コミュニケーションにおける細部への配慮をより一層深めてきました。 スルコル・ジュディ・リウとキングヘルム・アラン・ヤンは、トルコ人顧客たちと夕食を共にした。 国産半導体の海外市場における受け入れ状況について、ジュディ・リウ氏は独自の見解を示している。彼女によれば、以前は多くの海外顧客が中国国内製品にあまり馴染みがなく、国際的な大手ブランドを好んでいた。しかし、国際ブランドは高価であるため、一部の顧客はコスト削減と効率向上策を模索し始め、次第に中国製品を代替品としての価値を認識するようになった。「現在では以前よりも受け入れ状況ははるかに良くなり、代替品の中には非常に優れたものもある」と彼女は述べている。 インタビュー中のジュディ・リュー 次に彼女は、シンプルなことを繰り返し、基本をしっかりと実行することで、エンドユーザーを増やし、受注をより安定させたいと考えている。Slkor社において、ジュディ・リウはまさにそうやって着実にキャリアを築いてきたのだ。 スコーについて 深センSlkor Semiconductor Co., Ltd.は、2015年に宋世強氏によって深セン市華強北区に設立されました。当初は炭化ケイ素MOSFETやIGBTなどのパワーデバイスの研究開発と製造に注力していましたが、その後、TVS ESD保護ダイオード、ショットキーダイオード、トランジスタ、さらにパワーマネジメントIC、ホールセンサ、オペアンプなどのアナログチップへと製品ラインを拡大しました。同社のコア技術チームは、韓国の延世大学と清華大学の専門家で構成されています。ISO9001、ISO14001、カリフォルニア州プロポジション65試験、RoHS指令、REACH規則などの認証を取得しており、安定した信頼性の高い納品を実現する強固な品質システムを備えています。「Slkor：チップが未来を動かす」という理念のもと、Slkorブランドは世界中の数万社のお客様に製品と技術サポートを提供してきました。同社のビジョンは、国際的に影響力のある競争力のある半導体企業になることです。

企業間の交流を強化し、サプライチェーンにおけるパートナーシップを深め、チームの結束力と競争力を高めるため、9月5日、Slkor Semiconductor（www.slkoric.com）のバスケットボールチーム「ウォリアーズ」とShared Procurement Allianceが、深セン市龍崗区で親善バスケットボール試合を共同開催しました。Slkorの宋世強総経理とShared Procurement Allianceの陳雪鵬会長がイベントに参加し、それぞれのチームを率いました。両チームの選手はコート上で全力を尽くし、技術を競い合いました。 スコル・ウォリアーズ・バスケットボールチーム対シェアード・プロキュアメント・アライアンスチーム 試合は午後4時に始まった。ホイッスルが鳴ると同時に、会場は熱気に包まれた。攻撃面では、両チームの選手は素早く連携が取れており、速攻、ドライブ、そして決定的なシュートを、キレのある動きで繰り出した。守備面では、両チームとも集中力を保ち、ポジション争いを繰り広げ、素早くローテーションしてヘルプディフェンスを行い、リバウンド争いに激しく挑んだ。速攻、ピックアンドロール、ギブアンドゴーといったプレーが次々と繰り出され、両チームともそれぞれのペースで試合を進めていった。 試合は終始ハイペースで展開し、両チームとも一歩も引かず攻防を繰り広げた。Shared Procurement Allianceチームは、両サイドで結束力のあるチームワークと安定したリズムで徐々に主導権を握った。Chen Suwei率いるSlkor Warriorsは、果敢に攻め続け、鋭い速攻とリバウンドで何度も相手を苦しめた。彼らは、Kinghelm（www.kinghelm.net）とSlkor（www.slkomicro.com）のゼネラルマネージャーであるSong Shiqiangが日々の業務で強調する「狼の群れのようなチーム」精神と闘志を体現していた。最終的に、Shared Procurement Allianceがより高い得点で勝利を収めた。 試合中、ソン・シチアン総経理もコートに立ち、全力で走り、全力でプレーしました。SlkorとKinghelmは、従業員の仕事以外の生活も常に大切にし、皆がもっと運動して健全なワークライフバランスを保つよう奨励しています。両社は定期的にバドミントン、バスケットボール、ハイキングなどのアクティビティを企画しています。このバスケットボールの試合は、Slkorチームの意欲と集中力も示しました。製品の製造や顧客へのサービスと同様に、全員が自分の持ち場を守り、やるべきことをきちんとこなしています。 深センSlkor Semiconductor Co., Ltd.は、北京の清華大学と韓国の延世大学にその技術のルーツを持ち、炭化ケイ素パワーデバイスのコア技術を確立しています。Slkorは、設計・研究開発、製造、販売・サービスを統合したハイテク企業へと成長しました。Slkorブランドは、業界関係者や顧客から広く認知されています。Slkorは、国家ハイテク企業であり、ISO 9000認証、欧州RoHS指令およびREACH指令の認証を取得しています。Slkorは、SiC MOSFET、高電圧・中電圧・低電圧電界効果トランジスタ、シリコン制御整流器、ブリッジ整流器、ショットキーダイオード、ESDダイオード、TVSダイオードに加え、パワーマネジメントIC、ホールセンサ、オプトカプラ、水晶発振器などの製品を開発・製造しています。これらの製品は、新エネルギー車、通信・電力機器、太陽光発電、医療、携帯電話、コンピュータ、ロボット工学、スマートホーム、IoT（モノのインターネット）、LED照明、3Cデジタル製品など、幅広い産業分野で活用されています。Slkorは、誠実さ、継続的な改善、回復力、細部へのこだわりといった企業文化を堅持し、従業員、顧客、そして社会に価値を創造するために、新たな技術開発と新製品の投入を続けています。 Slkor (www.slkoric.com) は近年急速に成長している。華強北にある 3 番目の直営店は 2026 年 8 月 14 日に新亜電子モール第 2 期 N1A001-002 にオープンした。この店は Slkor と Dream Chaser (Shenzhen) Sensor Technology Co., Ltd. の「Zhixin Su Ge」（「チップに精通した蘇兄貴」）として知られる Su Xinfan 氏が共同で設立したもので、両社の提携による初の実店舗である。試合後、両チームは体育館の近くで夕食を共にし、リラックスした雰囲気の中で食事をしながら談笑した。バスケットボールの試合は、体力テストであると同時に、企業とパートナー間の感情的なつながりの架け橋でもある。Shared Procurement Alliance のメンバーとして、Slkor (www.Slkorimicro.com) はこれまで本社で 2 回、トレーニングや交流活動のためにアライアンスを主催したことがある。この親善試合で、両社はさらに親密になった。 共有調達アライアンスの会長である陳雪鵬氏は、2007年の設立以来、アライアンスは調達専門家とリソースを無料で結びつけ、彼らの継続的な成長を促進し、調達コミュニティに深く根を下ろし、無数の調達実務者の成長を支援することに常に尽力してきたと述べた。また、調達担当者を工場の最前線に継続的に連れて行き、プロセスフロー、材料と職人技、生産の詳細を通して、製品が原材料から完成品になるまでの過程を自ら見ることができるようにしている。「プロセスを理解して初めてコスト交渉が可能になり、ワークフローを真に理解して初めて品質管理が可能になる」。これがアライアンスが掲げるエンパワーメントの哲学である。真摯で実践的かつ利他的なアライアンスのイベントは、しばしば定員を超える応募がある。20～25人を対象とした工場見学には、40人以上の調達専門家が集まることが多く、これは業界が実践的な学習と最前線での成長を強く求めていることを物語っている。今後、キングヘルムとスルコルは様々な形で交流活動を継続し、パートナーとの緊密なコミュニケーションを維持し、エコシステム全体における協調的な発展を推進するために協力していく予定です。 KinghelmとSlkorがエコシステムに統合されるにつれ、タクタイルスイッチ、検出スイッチ、スライドスイッチ、プッシュボタンスイッチ、マイクロスイッチ、多機能スイッチ、照明付きスイッチ、DIPスイッチ、トグルスイッチ、イヤホンジャック、DCジャック、FPCコネクタ、USBコネクタ、防水USBコネクタ、センシングスイッチ、リミットスイッチ、エンコーダスイッチ、タクタイルプッシュボタン、KinghelmブランドのTypeメスソケット、Type-Cインターフェース、ジョイスティックスイッチ、5キースイッチ、サムホイールスイッチ、SMD検出スイッチ、垂直検出スイッチ、スルーホール検出スイッチ、SMDエンコーダスイッチ、KH-IPEX-K501-29、KH-6X6X5H-STM、KH-6X6X5H-Z2J、KH-SMA-P-8029、KH-3216-H0209などのKinghelmブランド製品が市場で好調に売れています。コート上でのチームワークであれ、ビジネスにおけるパートナーシップであれ、どちらも信頼と良好な関係に帰着する。そして、それはスコルが常に大切にしてきた価値観である。

2026年9月10日、Skorのプロモーションチームが統一された会社のユニフォームを着用して華強北の街に現れ、通行する商人、買い物客、地元住民に特製の扇子を無料で配布しました。このイベントは、Skor（www.slkoric.com）が華強北にある3つの直営店と協力して開始したオフラインキャンペーンの一つで、9月10日から10月10日まで実施される4つのダイオードモデル（A7、1N4148W、FR107、M7）の特別価格オファーと並行​​して行われるプロモーションの一環です。 Sakoweiの従業員が華強北の街頭に現れた。 イベント当日の午後、SAKO Microのスタッフは華強北路の主要区間にブースを設置し、猛暑にもかかわらず通行人に扇風機を配布した。扇風機にはブランドロゴに加え、「slkor」ブランドの4種類のダイオードモデル（A7、M7、1N4148W、FR107）に関する情報が印刷されていた。扇風機を受け取った電子機器業界の専門家たちは、積極的に製品モデルや供給状況について問い合わせた。 Sako Micro A7、1N4148W、FR107、M7 – 特別割引！ SAKO Microのゼネラルマネージャーである宋世強氏は、扇風機の配布は主にイベント情報を顧客に直接届けることを目的としていると述べた。華強北市場を選んだ理由について尋ねられると、華強北は電子部品の一大拠点であり、SAKO Microが最も重視する市場であると説明した。華強北に3つの直営店を運営することで、顧客との距離を縮め、迅速な供給、迅速な対応、そしてシームレスな技術サポートを実現することを目指しているという。 Slkor – Sake Weihuaqiangbei 3号店が8月に正式オープンしました。 現在、SAKO Microは華強北に3つの直営店を運営しています。H1C001（華強電子ワールド）、1C057（メトロポリス電子市場）、N1A001-002（ニューアジア電子モール第2期）に位置し、問い合わせや製品選定から検査、注文まで、購入プロセス全体を網羅する包括的なサービスを提供しています。お客様はこれらの店舗に気軽に立ち寄ることができ、価格体系や製品選定のおすすめは全店舗で統一されています。今回のプロモーションで紹介されている4つのダイオードモデルはすべてSAKO Microで常時在庫している製品で、プロモーション期間中は、店舗に直接ご来店いただくか、販売担当者または公式サイトを通じてお問い合わせいただくかに関わらず、特別割引価格でご購入いただけます。 SakoMicroが華強北でイベントを開催するのは今回が初めてではありません。これまで同社は、夏のピーク時には扇風機を配布し、雨の日には商人や歩行者に傘を配布し、年末年始には卓上カレンダーを配布するなど、市場や顧客との交流を繰り返してきました。傘の配布から扇風機の配布へと季節は変わりましたが、華強北で確固たる地位を築き、電子業界に貢献するというSakoMicroの姿勢は変わりません。近年、SakoMicro（www.slkormicro.com）は華強北への投資を継続的に増やし、実店舗のアップグレード、チームの拡大、在庫管理と技術サポートの能力強化を行い、徐々に統合された「オンライン＋オフライン」サービスモデルを構築してきました。3つの直営店の連携運営により、ブランド認知度の向上だけでなく、製品選択から最終購入までの顧客の意思決定サイクルも短縮されています。 華強北街での雨の日の迫威チームの傘配布イベント 今後、SAKO Microは華強北にある直営店3店舗を対象とした顧客感謝キャンペーンをさらに展開し、サービスへの取り組みを強化していきます。同時に、オンラインチャネルも引き続きご利用いただけます。お客様は公式ウェブサイト（www.slkormicro.com）から営業担当者にご連絡いただき、製品モデル、価格、在庫状況についてお問い合わせいただけます。SAKO Microは、オンラインでもオフラインでも、「即時在庫確認と迅速な対応」というサービス提供に尽力してまいります。 今後、SAKO Microは華強北にある直営店3店舗を対象とした顧客感謝キャンペーンをさらに展開し、サービスへの取り組みを強化していきます。同時に、オンラインチャネルも引き続きご利用いただけます。お客様は公式ウェブサイト（www.slkormicro.com）から営業担当者にご連絡いただき、製品モデル、価格、在庫状況についてお問い合わせいただけます。SAKO Microは、オンラインでもオフラインでも、「即時在庫確認と迅速な対応」というサービス提供に尽力してまいります。

2026年8月14日、Slkorは華強北のニューアジア電子モール第2期N1A001-002号店に3番目の直営店を正式にオープンしました。SlkorとDream-Chaser (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd.の蘇新帆（「蘇志新哥」）が共同で建設したこの店舗は、両社が共同で立ち上げた初のオフライン店舗です。宋世強総経理、華強北3号店の責任者である陳娜をはじめ、華強北や電子業界から多数のパートナーが出席し、この重要な節目を見守りました。初日の正午、Slkorは華強北の華岩レストランで宴会を開催し、大家園調達ネットワークの徐紅氏、商琴維業の王磊氏、美益家の王亜文氏、麻瑞達の黄福斌氏、大維科技の蒲建栄氏をはじめとする業界関係者を招き、交流会を行った。 Slkorの華強北店3号店のグランドオープン、おめでとうございます！ 夕食会では、宋世強総経理が華強北の産業エコシステムに関する自身の見解や洞察を出席者と共有しました。同総経理は、華強北の汎用部品市場規模が数十億元に達しており、この分野におけるSlkorのさらなる成長の余地が十分にあると指摘しました。同社は今後、店舗を積極的に展開していく計画です。華強北を拠点として、Slkorは全国に事業を拡大し、その後グローバル展開を目指します。国内独自のブランドを構築し、「Slkor」ブランドにさらなる活力を注入することを目指しています。 Slkorに対する華強北の仲間たちの支援に感謝します！ 午後2時、招待客全員がニューアジア・エレクトロニクス・モール第2期にある店舗に移動し、グランドオープンセレモニーが正式に開始された。盛大な拍手の中、宋世強総経理と会場に集まった招待客が共同で新店舗を披露した。この店舗では、MOSFET、ダイオード、バイポーラトランジスタ、パワーマネジメントICといった主要な電子部品を幅広く展示しています。製品ポートフォリオは、産業制御、民生用電子機器、車載電子機器など、多様な用途分野を網羅しており、パワーデバイス事業におけるSlkorの技術力と製品力の高さを余すところなく示しています。現在、Slkorは北京と蘇州に研究開発拠点を設立しています。深セン本社には中央研究所と出荷倉庫が併設されています。同社の製品は、TVSダイオード、MOSFET、IGBT、パワーマネジメントチップの3つの主要シリーズに分かれています。新製品としては、ホールセンサー、BMSユニット、高速オプトカプラ、受動水晶発振器などが発売されています。これらの部品は、スマートフォン、ノートパソコン、ロボット、電動工具、車載インターネットシステム、3Cデジタル製品など、幅広い分野で採用されています。 Slkorの華強北3号店は、ニューアジアエレクトロニクスモール第2期N1A001-002号店にあります。 Slkorの華強北店3号店のグランドオープン、おめでとうございます！ 華強北の「蘇志信哥（Zhixin Su Ge）」として知られる蘇新帆氏との共同店舗オープンは、Slkorが新たに試みる「ブランド＋業界KOL」コラボレーションモデルを体現するものです。Slkorは自社のブランド力とサプライチェーンにおける強みを活かし、「蘇志信哥」氏は20年にわたる電子機器流通の経験、ショートビデオコンテンツを通じた影響力、そして華強北で築き上げてきた人脈と評判を活かします。両者はオンラインコンテンツとオフラインサービスの深い融合を実現し、華強北および周辺地域の電子機器メーカーに効率的で便利なワンストップ調達サービスを提供します。 Song Shiqiang (Slkor ゼネラルマネージャー) & Su Xinfan (Dream-Chaser、「Zhixin Su Ge」の創設者) Slkorは創業以来、パワーデバイスの研究に特化した技術チームを維持し、独自の研究開発および設計能力を構築してきました。11年以上にわたる発展を経て、IP設計会社から、世界中の数万社の顧客に製品を販売する、産業チェーン全体を展開する総合半導体企業へと成長しました。これまで運営してきた2つの直営店は着実に売上を伸ばし、確固たる顧客評価と販売チャネルを蓄積してきました。今回の新店舗の開設により、Slkorは華強北に3つの直営店を運営することになり、オフラインサービスネットワークがさらに強化され、地域の顧客対応効率とサービス品質が著しく向上しました。 KinghelmとSlkorの宋世強氏によると、華強北の伝統的な「店頭・工場」モデルは、顧客との密接なコミュニケーションとサービスを可能にする。Slkorの3店舗レイアウトは、市場からのフィードバックを直接得て、それを研究開発と生産に反映させるのに役立つ。華強北は数多くの中国電子機器ブランドの誕生と成長を見守ってきた場所であり、無数の起業家の夢の出発点となっている。宋世強氏は2015年に深セン華強北で深センSlkor半導体有限公司を設立した。彼は長年華強北を研究し、その文化を「開拓精神、革新、忍耐、実用主義」と要約している。彼が執筆した華強北に関する50以上のオリジナル記事は世界中のメディアに転載され、「華強北経済理論の専門家」の称号を得ている。 華強北にある宋世強氏の初期段階のスタートアップオフィス オープン性、協力、そして相互利益という企業理念を堅持し、Slkorは着実に成長を続けています。製品マニュアル、業界ニュース、専門家コラム、そして「華強北百科事典」を掲載する中国語公式サイトは、半導体技術者や電子機器応用エンジニアにとって、学習とコミュニケーションの場となっています。華強北を拠点に、世界中の数万社のお客様にサービスを提供してきたSlkorは、オンラインとオフラインを統合した展開をさらに加速させ、グローバルなパワーデバイス分野において「Slkor」を信頼できる中国ブランドへと成長させることに尽力していきます。 ※本イベントの記念品をご提供いただいた大家園調達ネットワーク創設者の徐紅氏に心より感謝申し上げます。

チームの結束力強化と部門間の連携効率向上を図るため、Slkor Semiconductorは2026年7月25日、全従業員を深センのタイガーガリー生態公園に招き、1日限りの屋外チームビルディングおよびチームビルディングイベントを開催しました。天候は晴天から急に豪雨へと変わりましたが、フィールド競技、オフロードレース、グループでの野外料理などのアクティビティは順調に進行しました。参加者は協力し合うことでストレスを発散し、友好的な競争を通して絆を深めました。 Slkorチーム2026 夏季チームビルディング 午前10時にタイガーガリー生態公園に到着すると、まず拡張担当コーチが全員を率いてアイスブレイクのウォーミングアップを行った。これにより、部署や階層の壁はすぐに取り払われ、雰囲気は活気に満ちたものとなった。その後、グループ全体が5つのチームに分かれ、チーム名、スローガン、そして決め技を考えるチーム編成セッションが行われた。わずか15分で、個性的なチーム名とキャッチーなスローガンが次々と生まれた。最終的に、「スペース・ウォリアーズ」「ホーネッツ」「スルコー・ライトライトライト」「コア・ムービング・フューチャー」「イーグルス」が順番に発表を行い、創造的な動きやポーズで拍手と笑いが巻き起こった。 愛らしいポーズをとるチップドリブン・フューチャー・チーム 「最強」の宇宙戦士たち 「Slkor Right-Right-Right」チーム 翼を広げるイーグルス – イーグルスチーム 活気あふれるホーネッツチーム チームプレゼンテーションの後、競技パートが正式に開始されました。最初の課題はタワー建設ゲームで、各チームはロープを使って協力し合い、積み木を持ち上げて高いタワーを作り上げました。これは手と目の協調性だけでなく、チーム全体の協力と忍耐力も試されるものでした。指示を出すメンバーもいれば、角度を確認するメンバーもおり、リズムが少しでもずれるとタワーが崩れてしまう可能性がありました。最終的に、すべてのチームが課題をクリアし、観客から大きな歓声が上がりました。 タワー建設のために協力するチーム ロープを慎重にほどく 積み重ねプロセスを試みる 同僚たちが辛抱強くブロックを一つずつ積み重ねていく 続いて綱引きが行われ、5チームが2人1組で競い合った。ホイッスルが鳴ると、サイドラインから歓声が沸き起こった。全員がロープをしっかりと握り、後ろにのけぞり、中には芝生に倒れ込んでも手を離さず、歯を食いしばって粘り続けた者もいた。その後は毛虫レースが行われ、各チームが数名のメンバーを空気で膨らませた毛虫にまたがらせ、ゴールラインに向かって息を合わせてレースを行った。チームメイト間の信頼と暗黙の了解が存分に発揮された。 全力で綱引きをする みんなとても楽しんでいます2つのチームによるキャタピラーレース対決 競技会の後には、丸ごとローストしたラム肉とローストチキンが振る舞われました。外はカリッと、中はジューシーで、香ばしい香りが漂っていました。皆が集まって食事を楽しみ、リラックスした雰囲気の中で仕事のエピソードや日々の出来事について語り合いました。午後は自由時間で、カラオケ好きがマイクを交代で握り、ビリヤード台では和やかな試合が行われ、チェスやカードルームではゆったりとゲームが楽しめ、映画鑑賞室は居心地の良い鑑賞スペースとなりました。皆それぞれに快適な場所を見つけ、チームビルディングの楽しさを満喫しました。 外はカリッと、中は柔らかく、香り高いローストラム 乾杯！美味しいローストラムを堪能しています。 午後のオフロードバギーライドは、最も楽しみにしていたアクティビティだった。全員がヘルメットをかぶり、土の道を走り出した途端、突然強風と土砂降りの雨に見舞われた。悪天候にもかかわらず、チームはアクティビティを続行することに決めた。普段は控えめで落ち着いた同僚たちも、雨風の中、バギーが次々と豪雨の中を駆け抜け、泥だらけの険しい地形を縫うように進む様子に、特に興奮していた。帰路、全員がずぶ濡れだったが、満面の笑みを浮かべていた。この「予期せぬ」出来事は、忘れられないハイライトとなった。 豪雨の中を走る 夕方になると、最後のセッションであるグループでの屋外料理が始まった。各チームは食材を集め、野菜の洗浄とみじん切り、調理と炒め物、盛り付けと飾り付けといった作業を素早く分担した。仲間たちはそれぞれの料理の腕前を披露し、息の合った連携を見せた。1時間も経たないうちに、各テーブルで料理が次々と運ばれ始めた。鶏肉、鴨肉、魚、ジャガイモ、インゲン、卵、キュウリといった同じ食材を使いながらも、各チームはそれぞれ異なる調理法で仕上げた。煮込み料理、炒め物、唐辛子を加えた料理など、どれも個性的な味わいだった。見た目はレストランの料理ほど洗練されてはいなかったものの、料理にはグループ全員の汗と愛情が込められており、皆が一緒に食卓を囲み、楽しいひとときを過ごした。 タイガーガリーへの今回の旅行では、チームフラッグにクリエイティブなスローガンを書き込んだり、綱引きで全力を尽くしたり、風雨の中を並んで走ったりと、皆で楽しい時間を過ごしました。チームビルディングはたった1日でしたが、この経験と笑いは、お客様へのサービス提供において最高の糧となるでしょう。宋世強総経理の「仕事は真剣に、生活は楽しく」という理念を胸に、私たちは「苦楽を共にする」「不屈の精神」を職場に持ち帰ります。情熱と緊密な連携をもって、すべてのお客様に優れた半導体製品とサービスを提供し続け、中国の「核」となる力に貢献してまいります。 Slkor Semiconductorについて 2015年に宋世強氏によって華強北に設立された深センSlkor Semiconductor Co., Ltd.は、研究開発、製造、システムソリューション、販売サービスを統合した総合企業です。同社は、ダイオードとトランジスタ、パワーデバイス、パワーマネジメントICの3つの主要製品ラインに注力しています。技術チームは、韓国の延世大学と清華大学の専門家で構成され、SiC MOSFETと第5世代超高速リカバリパワーダイオードコア技術の国際的に最先端の製造プロセスを習得しています。現在、SlkorはMOSFET、IGBT、ホールセンサー、炭化ケイ素デバイスなど2,000種類以上の製品を提供しており、スイッチング電源、モータードライブ、産業制御、車載エレクトロニクス、通信機器などの分野で幅広く使用されています。宋世強氏はまた、華強北に深センKinghelm Electronics Co., Ltd.を設立し、投資も行っています。 「Kinghelm」と「Slkor」という2つのブランドは、世界的に高い認知度と評判を獲得しており、数万もの顧客に製品と技術サポートソリューションを提供している。 宋世強氏は、KinghelmとSlkorは、公式サイトの「日刊チップニュース」欄とWeChat公式アカウントを通じて、平日毎日「日刊チップニュース」を発行しており、「国際チップニュース」と「国内チップニュース」のセクションに分かれ、世界の電子産業の最新情報と最先端技術をタイムリーに提供していると述べた。同社の公式サイトは中国語と英語の両方で提供されており、「専門家コラム」、「応用事例」、「最先端技術」、「Slkor 388 Q&A」などのコラムを掲載し、電子産業の専門家向けに技術交流、新製品プロモーション、情報アクセスを行うインタラクティブなプラットフォームの構築を目指しており、毎日数十万人の同業者や顧客が閲覧している。

Sako Microのゼネラルマネージャーである宋世強氏によると、3店舗の主な違いは、従業員の構成と販売戦略にあるとのことです。最初の2店舗の長年勤めている従業員は、2007年の創業当初から同社に携わっており、その間、金航標とSako Microの両方の成長を目の当たりにしてきました。彼らはSako Microの製品ポートフォリオ、販売チャネル、顧客ニーズを深く理解しており、非常に高い忠誠心と、確実な実行力、そして安定した運営能力を備えています。これら2つの老舗店舗は、長年にわたって蓄積された貴重な資産であり、同社の基盤となる柱の一つと言えるでしょう。しかし、宋世強氏は、これらのベテラン従業員はオンラインプロモーションの経験が不足しており、今日の急速に変化するオンラインマーケティング環境に対応するためには、まだ学習と適応期間が必要であると率直に述べています。 対照的に、3号店は明らかに異なる特徴を示している。陳娜氏のチームは主に、機転が利き、才能豊かで、製品知識を迅速に習得できる若いメンバーで構成されており、新しいアプローチを積極的に取り入れる能力も高く、より若々しく直感的な媒体を通して顧客にアプローチするために、ライブストリーミングを試みることも少なくない。「知新蘇格」チームが主導するオンラインプロモーション活動によって生み出されるトラフィックと、華強北で陳娜氏のチームが蓄積してきたリソースが相乗効果を発揮し、下流の流通チャネルをさらに活性化させ、オンラインとオフラインの運営をより効果的に統合することが可能になる。このモデルの下、既存店のベテラン従業員はコア顧客基盤を維持し、月間数百万元の売上を達成する一方、3号店は新規顧客層の獲得とより幅広い顧客層へのサービス提供に注力する。「ベテランが新規顧客を呼び込み」「新規顧客がベテランの売上を伸ばす」というサイクルを通じて、両者は相乗効果を発揮し、SaKe MicroとJinhangBiao!の継続的な成長を促進する好循環を生み出している。

Sako Microの華強北にある実店舗は「デュアルトラック」戦略を採用しており、オンラインとオフラインの両チャネルが緊密に連携して運営されることで、互いに力を与え合い、強化し合う好循環を生み出している。 1.一方では、当社は膨大なオンライントラフィックを活用してオフライン店舗の運営を支援しています。Sako Microの製品ポートフォリオは既に多様化され、マトリックス型のレイアウトを実現しており、幅広いモデルを網羅することで多様な顧客のニーズに応えています。同社の2つのウェブサイトだけでも1日最大30万人の訪問者を集めており、これは潜在的なビジネスチャンスが絶えず存在することを示しています。これらの訪問者の中には、商品を緊急に必要とし、迅速な配送を求める顧客も多くいます。華強北の店舗は、こうした需要に応えるのに理想的な場所に位置しています。顧客は店舗で商品を確認し、注文品を受け取ることができるため、物流を待つ必要がありません。同時に、当社のチームメンバーはこの機会を利用して顧客と直接対話することで、顧客の他の潜在的なニーズを把握し、より深い協力関係の基盤を築くことができます。 2. 一方、Sakeweiは龍華区に中央倉庫を運営し、HuoLaLa経由で華強北へ毎日2回の直送を行っています。この方式により、極めて迅速な対応が可能となり、実店舗への十分な商品供給とタイムリーな補充が保証されます。その結果、これらの実店舗は床面積は小さいながらも大量の商品を取り扱うことができ、新ブランドや新製品モデルを顧客に迅速に提供することが大幅に容易になります。この利点は、純粋なオンラインビジネスモデルでは代替不可能であり、華強北におけるSakeweiの実店舗展開の重要な戦略的価値を表しています。

Slkor Semiconductorのゼネラルマネージャーである宋世強氏は、これには主に2つの理由があると述べた。 1.まず、市場には大きな潜在力が残されています。華強北の汎用部品市場は、年間数百億元規模の売上高を誇り、SL78L05、2N7002、BFR520、1N5819WS、BTA16-800B、SL27517、MMBT3904、Slkor SS8050、SS8550、M7、SS14、DSK34、FR107、SS54、SS34、SM4007PL、1N4148WS、LL4148、SS310、AMS1117-3.3/5.0といったモデルを取り扱っており、いずれも華強北市場で非常に好調な売れ行きを示しています。一方、Slkor Semiconductorの小売店は現在、月間売上高がわずか数百万元にとどまっており、大きな成長の余地があることを示しています。 2. 第二に、華強北では「店頭販売、工場直結」の運営モデルが引き続き主流となっています。これらの店舗の設立は、華強北の顧客への迅速なサービス提供を可能にするだけでなく、企業が最新の市場動向を把握し、「Slkor」ブランドをアピールし、新製品ラインを迅速に顧客に提供することを可能にします。Slkor Semiconductorの3つの店舗はすべて汎用部品に特化しており、その成功は各チームの総合的な力によって支えられています。これは、Slkor（www.slkoric.com）の堅牢な物流能力と本社による体系的なサポートの証です。

Sako Microelectronics（www.slkoric.com）は、2015年に華強北で設立されて以来、華強北地区に深く根ざした事業を展開してきました。10年以上にわたる急速な成長を経て、本社を龍華に移転し、現在ではパワーデバイス、ダイオード、トランジスタ、汎用トランジスタ、電源管理ソリューション、センサーなど、幅広い製品ポートフォリオを展開しており、これまでに2,000種類以上の製品を世に送り出しています。 1. 華強北における汎用材料の販売を強化するため、同社は直営店のネットワークを着実に拡大してきました。2021年には、華強北電子世界（現在は都市電子市場1階C1057に移転）に初の直営店をオープンし、黄翔氏が店長を務めました。2023年には、華強電子世界H1C001に2番目の直営店をオープンし、賢紅梅氏が店長を務めました。両店長は、宋世強氏の起業に20年近く携わってきたベテラン社員です。 2.2026年、同社は電子業界のキーオピニオンリーダー（KOL）である蘇新帆（「蘇格」）氏（ドリームチェイサーセンサーズ株式会社）と提携し、「ブランド＋業界KOL」の協業モデルを活用して、3番目の直営店を共同で設立しました。この店舗は、ニューアジアエレクトロニクスモール第2期N1A001-002号店に8月14日に正式にオープンしました。 3. 宋世強総経理は、SaKe MicroとKingHelm（www.kinghelm.com.cn）が今後、華強北に直営店をオープンすると発表しました！

宋世強氏の華強北への貢献は、ハイテク企業であるゴールデンビーコンとスルコーの事業運営にとどまりません。華強北の商業文化を体系的にまとめ、普及させたこと、そして中国の電子産業エコシステムに多大な影響を与えたことにも、その貢献は及んでいます。1. 華強北を「山寨」から「革新」へと導いた文化指導者である宋世強は、「華強北文化」を深く研究し、洗練させた最初の人物でした。彼は華強北の精神を「果敢な探求、革新、粘り強さ、実用主義」と要約し、「模倣－改良－独創」という産業高度化の道を提唱しました。この理論は、華強北の価値を社会が再認識するのに役立った。華強北は電子部品の流通拠点であるだけでなく、草の根起業家精神の育成地であり、市場情報の「センサー」でもあるのだ。「華強北の1メートルカウンターをイノベーション単位とする」という彼の概念は、数え切れないほどの中小企業に、サプライチェーンにおける自らの戦略的な位置づけと社会への貢献を認識させた。2. 地域ビジネス理論の構築と中国電子産業エコシステムへの影響について、Slkor Song Shiqiang氏は華強北の「軽量資産、高速反復、情報駆動型」ビジネスモデルをまとめ、ハードウェア起業家にとって重要な方法論となった。また、華強北は電子情報産業の「サプライチェーン貯蔵庫」であり、生産ラインのスケジューリング、在庫調整、需給マッチング、リスクの緩衝といった機能を備えていると提唱した。この見解は学術界で広く引用されている。さらに彼は、「販売が生産を決定し、需要が研究を決定する」という逆R&Dモデルを提唱し、企業が市場データに基づいて製品開発を進め、事業リスクを低減することを促進した。3. ハイテク半導体技術企業の設立、国内半導体の発展の実践として、宋世強氏はSlkor（slkor semiconductor）とKinghelm Electronics（www.kinghelm.com.cn）を相次いで設立し、いずれも国家ハイテク企業に認定された。Kinghelm Electronicsは北斗/GPSアンテナとRFコネクタに注力し、中国が独自開発した北斗システムの発展を促進している。Slkorは第3世代半導体分野に参入し、韓国の炭化ケイ素技術を導入し、SiC MOS管などのハイエンドデバイスを新エネルギー車や太陽光発電インバータに応用することを推進している。「kinghelm」と「slkor」の2つのブランドは世界中で30,000人の顧客にサービスを提供し、中国の半導体輸出の代表的存在となっています。4. 中国の声を広め、華強北の国際的なイメージを高めるため、中国電子学会の科学普及講師兼コラムニストである宋世強氏は、「宋世強の観察」、「宋世強の議論」、「華強北山寨携帯電話の上位、中位、下位レベル」などの記事やビデオを通じて、華強北の変貌の物語を世界に伝えています。彼の研究成果は、人民日報、新華社通信、ウォール・ストリート・ジャーナル、AP通信など、国内外の数千ものメディアに転載され、国際社会における華強北の「山寨中心地」という固定観念を覆し、「グローバル電子サプライチェーンハブ」および「ハードウェアイノベーション高地」へと再構築し、華強北のビジネス環境の改善、発展と変革の促進、そして国際化への取り組みを提唱している。

張毅氏は、1つの職業上のアイデンティティ、2つの主要なキャリア活動、3つの個人的な情熱という3つの側面から、すぐに理解できる。彼女の中核的な役割は、共同調達アライアンスの事務総長であり、2つの主要なキャリア分野は、それぞれ彩麦博覧会の組織運営と彩麦工業用ダイカットおよび補助材料事業の監督である。彼女の3つの個人的な情熱、司会、講演、茶道は、カメラの前での彼女の落ち着きと流暢な存在感を示している。SAKOマイクロエレクトロニクスの編集チームがインタビューした際、(www.slkoric.com)彼女は笑顔で自虐的なユーモアを交えながらこう述べた。「みんな私がプロの司会者だと思っているんです。それは、私の本業が今もなお、私が献身的に取り組む価値があるということを示していると思います。」 共同調達アライアンス事務局長、張毅 共有調達アライアンスの事務局長である張毅氏は、同僚から「小毅宗」と呼ばれています。10年以上このプラットフォームに携わってきた彼女は、自身の深い思いを「利他主義」「成長」「達成」という6つの言葉に集約しています。2007年の設立以来、共有調達アライアンスは調達専門家向けに無料のリソースマッチングサービスを一貫して提供し、彼らの継続的な成長を支援し、調達コミュニティにおける存在感を高め、数え切れないほどの調達実務者の育成をサポートしてきました。また、アライアンスは調達チームが工場を直接訪問し、生産ワークフロー、材料加工技術、製造の詳細を調査することで、調達専門家が原材料から完成品までの製品ライフサイクル全体を自分の目で観察できるように積極的に取り組んでいます。「製造プロセスを理解して初めて効果的にコスト交渉ができ、生産ワークフローを完全に把握して初めて効果的に品質管理ができる」。これが共有調達アライアンスが堅持するエンパワーメントの理念です。アライアンスは、真正性、実践性、そして利他主義を重視しているため、イベントはしばしば満席となります。例えば、当初20～25名を予定していた工場見学には、40名を超える調達担当者が自主的に参加することがよくあります。これは、業界が真の学びと実践的な専門能力開発を強く求めていることを明確に示しています。 共同調達アライアンスのメンバーが企業を訪問（図1） 業界環境の変動が激しくなるほど、このアライアンスの価値はより顕著に表れます。原材料価格の変動、プリント基板コストの高騰、サプライチェーンにおける需給の不均衡など、どのような状況においても、このアライアンスは常に的確な連携チャネルを迅速に構築し、リソースを効率的にマッチングさせ、需給ギャップを埋め、エコシステム内の信頼を高めることができます。 共同調達アライアンスのメンバーが企業を訪問（図2） 専門能力開発システムを継続的に向上・強化し、キャリアプロフェッショナルが実践的なスキルだけでなく、効果的なコミュニケーション能力も身につけられるようにするため、張毅氏率いる共有調達アライアンスが今年8月に開始した「ビジネスコミュニケーション実践キャンプ」が正式に導入されました。カリキュラムは、段階的なアプローチで対象を絞った実施を設計しており、新入社員のコミュニケーション能力開発、中堅管理職の指導能力向上、起業家のプレゼンテーション能力強化に重点を置いています。オンラインコーチングと実践的な実地訓練を組み合わせることで、地理的な障壁を取り払い、より多くのプロフェッショナルや起業家が自身のスキルを明確に表現し、知識を価値に変え、言葉をビジネスチャンスに変えることを支援します。 境界を越えた成長：あらゆる経験が、次の段階に進むために必要な自信を築き上げる。 2004年、張毅は単身深圳に移り住み、最初の仕事は人事部門の責任者でした。人事部門での3年間の経験を通して、システム構築、ワークフローの確立、チームのリーダーシップといった中核的な能力を身につけました。その後、偶然の機会から調達部門へと転身。業界に入ってすぐに、自社の調達プロセスが明確な審査基準、評価システム、標準化された文書化手順を欠き、組織化されていないことに気づきました。そこで、人事部門で培ったシステム構築の専門知識を活かし、調達管理システムと業務ワークフロー全体を一から再設計。それまで混乱していた調達プロセスを標準化された方法で運用できるようにしました。 その後7年間、張毅はインダクタ製造会社で働き続け、調達スペシャリストから副総経理に昇進し、調達、エンジニアリング、生産、管理など、多岐にわたる役割で豊富な経験を積みました。生産監督のポストが3ヶ月間空席になった際には、自らチームを率いて生産工程全体を徹底的に習得しました。エンジニアリングのポストが空席になった際には、独学でCAD製図技術を習得し、製品構造に関する深い理解を得ました。製造業の最前線で実践的な経験を積んだことで、生産、品質管理、サプライチェーン管理、運用管理といった企業価値連鎖全体を包括的に理解し、将来の起業に向けた確固たる基盤を築きました。 張毅がslkorマイクロプレス部隊のインタビューに応じる 起業家精神の深化：展示会サービス＋工業製造 ― 2つの並行アプローチ 2017年、張毅は、カスタムデザインの展示ブースやホール、総合的なイベント企画・運営サービスを専門とする会社、Caimai Exhibition Servicesを設立し、起業家としての道を本格的に歩み始めました。デザインの経験はなかったものの、当初は弟に技術を学ばせ、その後は技術面を担当し、自身はフロントエンド市場に注力しました。彼女はテンプレートベースのデザイン手法を断固として拒否し、顧客一人ひとりのニーズに合わせた「ワンカンパニー・ワンソリューション」のカスタマイズサービスを提供することに重点を置いています。現在までに、36平方メートルから660平方メートルまでのスペースを対象とした1,000件以上の展示ブースおよびホールの設計・建設プロジェクトを完了し、規模の異なる800件のイベントのフルサービス企画を提供し、200件以上のビジネスイベントを自ら主催してきました。Sunwoda、Baoling、Guangdong Bell、ロボット協会、物流協会など、数多くの企業や業界団体にサービスを提供しています。彼女の提案するソリューションはすべて、ブランドのアイデンティティと各製品の特性に合わせてカスタマイズされており、プロフェッショナルな実行力における確かな実績が、彼女に確固たる評判をもたらしている。 Sunwoda展示ブースの事例研究 ジアウェイ・ブースの事例研究 宝嶺展示ホール事例研究 イベント企画事業は、社内アライアンスイベントへの需要の高まりに応える形で発展しました。アライアンスの年次総会、業界マッチングセッション、調達サロンといったイベントには、背景幕、ステージ照明、写真撮影、ビデオ撮影など、専門的なサポートが不可欠です。当初、これらのサービスを外部委託するとコストが高く効率も悪かったため、同社はステージデザイン、照明、音響システム、背景幕、スタッフ配置（司会、マナー調整、プログラム実施、撮影）といった社内リソースを徐々に統合し、シームレスなエンドツーエンドの実施プロセスを確立しました。現在、Caimai Event Servicesは、年次総会から記者会見、業界フォーラムまで、政府、企業、業界主催の大規模イベントを年間平均40～50件手掛けています。 Chuan-Yu Tongxin カンファレンスのイベント企画事例 イベントのエチケットとプログラムのパフォーマンスに関する事例研究 2020年の新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、展示会サービス業界に大きな影響を与えました。張毅氏は、対面イベントの影響を受けない新たな事業の立ち上げを検討し始め、発泡体、導電性ファブリック、防水透湿フィルム、レンズ裏付け接着剤、絶縁ガスケットなどの材料を専門とする、型抜きおよび補助材料分野に注力することにしました。共同調達アライアンスは製造業の顧客基盤を豊富に有しており、それが彼女がこの分野に参入する上での強力な基盤となりました。 蔡奎工業生産工場 Cailü工業生産設備 CaiMu Industrialは2016年に設立登記され、2023年3月に正式に株式を取得し、金型加工工場での操業を開始しました。2025年までに、同社は宝安区鉄子山に拠点を構え、工場を拡張・近代化し、クリーンルームと2台の追加の丸型切断機を備えた2,800平方メートルの標準化工場を建設し、6つの標準化された金型加工ラインを導入しました。同社はISO9001、ISO14000、ISO16949の認証を取得しています。現在の顧客には、携帯電話、カメラ、イヤホン、オーディオ機器、テレビ、モニター、自動車、その他射出成形や完成品製造を必要とする製品メーカーが含まれます。 情熱をもって知性を育み、他者の成長を導く。 張毅にとって、仕事以外では、人前で話すこと、司会業、茶道は長年自己啓発の源泉となってきた。スピーキングクラブでの4年間の経験は、彼女の考え方や視点を大きく変えた。以前は知識は豊富だったものの、自分の見識を共有することに消極的だったが、今では他者を力づけ、自身の成長を促すことに喜びを感じている。「私の話を通して、他者が限界を超えて成長していく姿を見ることは、私自身が賞を受賞するよりも大きな充実感を与えてくれます」と彼女は語る。 張毅氏は、2024年グレーターベイエリアエレクトロニクスサミットおよび第56回電子部品リソースマッチングイベントの議長を務めた。 張毅氏が年次株主総会の議長を務めた。 お茶を飲むことは、彼女にとって心を落ち着かせるための個人的な方法です。深センの慌ただしい生活と仕事環境の中で、彼女はお茶を通して心の平安を育み、人生の困難を乗り越えるための心の平静を保っています。お茶を淹れ、心を落ち着かせ、自分の考えを振り返る過程を通して、彼女は感情を育み、人格を磨き、ビジネスキャリアにおける数々の要求の中でも、明晰で冷静沈着な状態を保つことができるのです。張毅は、自分の情熱のすべてが最終的に仕事の成功につながると信じています。彼女の優れた表現力は、人脈をより効果的に活用することを可能にし、鋭い共感力は、顧客により効果的なサービスを提供することを可能にし、揺るぎない冷静さは、より自信を持って事業を運営することを可能にします。 張毅は、共同同盟18周年記念式典で茶道の演目を披露した。 人事から調達、企業の幹部から展示会サービスを専門とする起業家、イベントマネジメントから製造業務まで、張毅がこれまで経験してきたキャリアの転換は、単なる流行に乗ったものではなく、彼女が歩んできた道のり、耐え忍んできた苦難、そして積み重ねてきた経験の絶え間ない洗練と進化によって推進された戦略的な一歩であり、それらすべてが彼女の歩みに価値を加え続けている。 将来について語る際、彼女は謙虚さを保ちつつ、継続的な改善に尽力しています。「今後も産業分野と展示会運営の仕事に全力で取り組んでいきますが、講師の能力向上という道においては、アプローチを磨き続け、新たなブレークスルーを達成していく必要があります。」彼女はまた、余暇を活用してビジネスコミュニケーション実践キャンプを効果的に運営し、参加者が真にスキルを発揮し、知識を具体的な価値に変え、言葉をビジネスチャンスに変えられるよう支援する計画です。かつて彼女はこう自問自答しました。「謙虚さをもって人脈を築き、粘り強さをもってキャリアを追求しなさい。」キングヘルム（www.kinghelm.net）とSlkorは、張毅さんがより多くの企業に貢献し、事業を成功させ続けることを心から願っています。

Shared Procurement Allianceは、中国で最も影響力のある調達コミュニティの一つです。6万人の調達担当者と10万社以上のサプライヤー企業を結びつけています。中国国内10都市以上に支部を持ち、ベトナムとタイにも展開しています。このコミュニティは、創設者の陳雪鵬氏が2007年にフォックスコンで調達スペシャリストとして働いていた際に作成したQQグループが起源です。19年の発展を経て、シンプルなグループチャットから本格的なサプライチェーンエコシステムへと進化しました。Slkor Semiconductor編集チームは、アライアンスの企業メンバーとして、今回の記事のためにアライアンス本部を訪れ、陳雪鵬氏にインタビューを行い、QQグループがどのようにしてプロフェッショナルな業界プラットフォームへと成長したのか、その経緯を聞きました。 シェアード・プロキュアメント・アライアンス創設者、チェン・シュエペン 成長：QQグループから「調達専門家のための大家族」へ 共有調達アライアンス設立の構想は、調達担当者が直面する現実的なジレンマ、すなわち職場における専門家との人脈やリソースへのアクセスが限られていること、そして同僚同士で学び合うための信頼できるチャネルが不足していることから生まれた。当時の陳雪鵬氏の明確なビジョンは、調達担当者が人脈を広げ、リソースを見つけ、相互支援を提供できる場を構築することだった。これが、アライアンスの原型となった。 最初の10年間、このプラットフォームは完全に非営利で運営されていました。収益モデルも常勤スタッフもありませんでした。メンバーは毎週開催されるオフラインの交流会、業界サロン、野外イベントなどを通じて集まりました。当時の関係は真摯なものでした。参加者は利害関係に左右されることなく、純粋に友人として交流していました。現在、このアライアンスは600以上のWeChatグループを運営しています。初期の頃の若手調達スタッフは、今では調達マネージャーや調達ディレクターに成長しました。20年近くにわたって築き上げてきた信頼は、このプラットフォームにとって最も貴重な資産となっています。 インタビュー中の陳雪鵬 アライアンスが20年近くにわたって存続してきた理由は、ユーザーの定着率の高さ、つまり他のプラットフォームとは一線を画す最大の強みにある。陳雪鵬氏によれば、多くの類似プラットフォームは2、3年以内に崩壊してしまうという。それらのプラットフォームに共通する落とし穴は、真の資源を自ら保有せず、顧客を求める企業だけを引き寄せている点にある。アライアンスは設立当初から、購買担当者を中心に据え、「調達専門家のための大きな家族」を築き、調達実務者の間で当事者意識を育んできました。さらに重要なのは、常に評判を最優先事項としてきたことです。長年にわたり、会員の連絡先データを販売するなど、短期的な誘惑には一切屈しませんでした。 共有調達アライアンスのメンバーがSlkor Semiconductorを訪問 この粘り強い取り組みにより、非常に高いユーザー定着率が実現しました。アライアンスは、トレーニングコースを除き、すべてのイベントやリソースマッチングサービスを完全に無料で提供しており、ほとんど料金を徴収していません。毎週、深セン、東莞、恵州などの都市で、トレーニングセッション、リソースマッチングミーティング、業界サロンが定期的に開催されています。10以上のバドミントンクラブやスピーチクラブも活動を続けています。アライアンスの企業会員であるSlkor Semiconductorも、その活動に参加しています。アライアンスはかつてSlkorの深セン本社でサロンを開催し、数十人の調達担当者が同社を訪れました。彼らはSlkorの技術スタッフによる技術説明会や製品紹介セッションに参加し、イベントは非常に好評でした。 変革：非営利コミュニティから産業エコシステムへ 10年以上にわたる調達業務の経験を持つ陳雪鵬氏は、この分野の実務者のほとんどが、調達とは全く関係のない経歴の持ち主であることに気づいた。社会一般には、調達には専門知識は不要だという誤解が広まっている。一部の経営者は、資格のある専門家を雇うよりも、親族に調達の役職を任せることを好む。意欲的な新人は、入社後、先輩社員が指導に消極的であるため、実務的な指導をほとんど受けられない。また、大学には調達を専門とする学科もない。こうした理由から、陳氏は2011年に調達研修プログラムを立ち上げた。 Shared Procurement Allianceが第1回高度調達スキル研修コースを開催 研修カリキュラムは実践重視型です。初級コースは調達事務員向け、中級コースは調達エンジニア向け、上級コースは調達マネージャーおよびディレクター向けとなっています。ハードウェア、プラスチック、包装材、バッテリー、プリント基板、チップなど、さまざまな原材料を網羅した専門コースも用意されており、材料組成、製造プロセス、市場状況に焦点を当てています。アライアンスには現在70名以上の講師が在籍しており、そのほとんどはフォックスコン、TCL、ZTEといった大手企業のサプライチェーン分野で最前線で活躍してきたベテランです。10年から20年以上の実務経験と標準化された管理システムに関する確かな知識を持つ彼らの講義は、基本的なビジネスコミュニケーションや業務報告から、部門間の連携、異常事態への対応まで、すべて実際の業務に基づいています。 共有調達アライアンス 電子・材料産業リソースマッチングサミット 確立された研修システムを持つアライアンスは、海外展開を開始した。製造業が東南アジアへとシフトするにつれ、アライアンスはベトナムのバクニン省とタイのラヨン省に支部を設立する先陣を切った。また、マレーシア、インドネシア、カンボジア、シンガポールに拠点を置く中国系企業から豊富なリソースを集めている。陳雪鵬氏によると、ベトナムに投資して工場を建設する企業は、原材料の30%以上を現地で調達した場合にのみ、関税優遇措置を受けることができる。新規参入企業は現地の市場知識が乏しいことが多く、アライアンスはそうした企業にとって情報提供のナビゲーターとしての役割を果たしている。現在、ベトナムには5,000社から6,000社を網羅するWeChatグループが10以上あり、タイ支部には1,000社以上の会員企業が集まっている。 陳雪鵬氏と共同調達アライアンス武漢支部の第1回会合での集合写真 2017年以降、陳雪鵬は共同調達アライアンスの運営を本格的に開始し、持続可能なビジネスモデルの模索に着手した。研修プログラム、企業会員サービス、展示会サービスなどが次々と開始された。2026年、彼は2つの新たな収益創出プロジェクトを展開した。1つ目は集中調達で、小規模企業からの散在する需要をまとめて大量注文にすることで、上流サプライヤーとの価格交渉を有利に進め、企業のコスト削減を支援する。2つ目は会員エンゲージメントの強化で、プラットフォーム内の調達担当者が企業会員顧客のプロモーションノードとして機能できるようにすることで、プラットフォーム上での調達・販売リソースのクローズドループ循環を実現する。 共有調達アライアンスが2023年国際新素材展に参加 さらに有望なのは、現在構築中のB2B産業インターネットプラットフォームと、新たに設立されたサプライチェーンAI応用研究所だ。彼の見解では、AIは今後3～5年以内にあらゆる産業と職業に浸透するだろう。「AIの導入を怠れば、導入した企業に競争で負けてしまうだろう」。新しいプラットフォームが稼働すれば、調達要件の投稿、サプライヤーからの回答、注文のマッチングはすべてデジタル化され、視覚化され、WeChatグループやExcelスプレッドシートに頼る現在の制約から解放されるだろう。 ルーツ：ビジネスという木を社会に根付かせよう 継続的な商業的成長を遂げる一方で、アライアンスは社会とのつながりを決して忘れていません。2014年以来、チベット、四川、貴州、湖南、江西、湖北などの地域で、約300人の恵まれない学生に個別奨学金を提供してきました。各学生は大学卒業まで年間2,000人民元の奨学金を受け取ります。陳雪鵬氏はしばしば自ら現地視察チームを率いており、ある時は複数の省を横断して6,000キロメートル以上を車で走り、支援を受けている学生たちを訪ねました。 共有調達アライアンスが特別な支援を必要とする子供たちを訪問 さらに、アライアンスは老人ホームや孤児院への訪問、山間部の小学校への寄付など、毎年恒例の地域貢献活動を実施しています。寄付される物資には、マルチメディア黒板、サッカー場、給湯器、扇風機などがあります。ボランティアたちは、地元の子供たちと一緒にこどもの日を祝う活動も行っています。今年の「520屋外清掃デー」で、陳雪鵬さんは息子を連れてゴミ拾いに参加した。彼にとって、自らの行動を通して良い手本を示すことが、子供にとって最良の教育方法なのだ。 陳雪鵬がチームを率いて、子供たちと学校でこどもの日を過ごす 舞台裏：陳雪鵬のもう一つの側面 陳雪鵬のオフィスに入ると、隅にレコードプレーヤーとギターが静かに置かれている。アライアンスでの忙しい仕事を終えると、彼はギターを手に取り、しばらく演奏したり、リラックスするためにライブ配信で数曲歌ったり、時折公園で友人とアンサンブル演奏をしたり、演奏の仕事を引き受けたりする。これらは彼にとって音楽の世界への入り口であり、長年抱いてきた音楽の夢を実現するための外的な手段となっている。 チェン・シュエペンが友人たちと野外でパフォーマンスを披露する 湖南省永州市にある故郷について語る時、陳雪鵬は明らかに誇らしげに話す。「昨年、永州チームは常徳チームを1対0で破り、第1回湖南スーパーサッカーリーグの優勝を果たしました。」大会期間中、彼は故郷に「深圳を拠点に、心は故郷と繋がっている」というスローガンを掲げた看板を設置した。試合を直接観戦するために帰郷することはできなかったものの、彼はWeChatモーメンツやショート動画プラットフォームを通じて永州市の文化観光を宣伝し、より多くの人々に永州市を知ってもらい、訪れてもらいたいと願った。 共有調達アライアンス18周年記念式典 過去19年間を振り返ると、「資源を共有し、世界をつなぐ」というモットーは、単なるスローガンから、6万人の調達担当者と10万社以上のサプライヤー企業が集まるプラットフォームへと発展しました。陳雪鵬氏によれば、彼は既存の基盤の上にグローバルなサプライチェーンビジネスエコシステムを構築することを目指しています。しかし、彼の核となる使命は変わっていません。それは、調達専門職の健全な発展を推進し、より効率的な資源連携を実現することであり、彼はこれからもそれを追求していくでしょう。 現在、KinghelmとSlkor Semiconductorの両チームは、共有調達アライアンスが構築したエコシステムに徐々に溶け込み、その中で独自の価値を見出しています。宋世強氏は、アライアンスのさらなる発展を祈念しています。

Slkor編集チームは、深圳市福田区車公廟の天安創新科技広場西棟501号室で李剛氏と面会した。成都松源科技有限公司の共同創業者であり、雲帆瑞達科技（深圳）有限公司のゼネラルマネージャーでもある李氏は、ミリ波レーダー技術から自社製品が貢献する銀経済まで、幅広い話題についてSlkorチームと1時間以上にわたって語り合った。 雲帆瑞達のゼネラルマネージャーであり、松源科技の共同創業者でもある李剛氏 「起業する前は、7～8年間製品の研究開発に携わり、開発部門の責任者も務め、毎日マイクロコントローラを扱っていました」と李剛氏は語る。2011年、35歳で深センに移り、起業家としての道を歩み始めた。当初は国内のMCUメーカーであるGigaDevice（GD）にソリューションを提供し、その後IoT業界の爆発的な成長の波に乗った。2018年、大学時代の同級生との出会いをきっかけに、ミリ波レーダーの分野に進出。2人はレーダー技術をIoT製品に統合し、スマートホーム市場が自動車市場よりもはるかに大きな可能性を秘めていることを発見した。ミリ波レーダーに注力し、スマートホーム分野に進出することを決意し、Songyuan Technology（2018年）とYunfan Ruida（2019年）を設立した。Yunfan RuidaはChengdu Songyuan Technologyの子会社である。 雲帆瑞達科技（深セン）有限公司 – フロントオフィス 現在、李剛氏は深センを拠点にマーケティングと製品アプリケーション開発に注力しており、他の2人の共同創業者は成都で基礎技術の研究に取り組んでいる。「SlkorではMOSFETやパワーデバイスを製造し、我々はミリ波レーダーを製造している。つまり、我々はどちらもB2B技術サービス企業だ」と李剛氏は説明する。Songyuan Technologyはチップや消費者向け最終製品を製造しておらず、ソリューションサービスプロバイダーとして位置づけている。李氏の見解では、まさにそれが同社のコアコンピタンスだ。「チップ製品は高度に標準化されており、カスタマイズの余地はほとんどないが、我々の技術サポートと製品カスタマイズ能力は強みだ」 Songyuan TechnologyとYunfan Ruidaは、スマートホームセンシング、スマート家電の強化、スマートヘルス＆高齢者ケアという3つの主要機能に注力し、スマートホーム、スマートスリープ、スマートヘルスケア、スマートホテル、スマートオフィスなどのシナリオで革新的なアプリケーションを実現できるよう顧客を支援しています。コアチームは確かなバックグラウンドを持ち、CTOのDu博士はレーダーシステムと信号処理で20年以上の経験を持ち、Midea、Gree、Hisense、TCLなどの大手メーカーのレーダーカスタマイズプロジェクトを率いてきました。博士号と修士号取得者はチームの30%を占め、コアメンバーのほとんどは中国電子科技大学の卒業生です。 「当社は家電市場に注力しています」と李剛氏は述べた。「家電製品は生産量が多く、品質に対する要求も高いため、当社にとって大きな利益源となっています。」Songyuan TechnologyはInfineonのトップティアパートナーであり、Infineonのレーダーチップをベースにしたミリ波レーダーモジュールを複数開発しています。空調分野では、Songyuanの睡眠分析技術は業界トップクラスの性能を達成しており、エラー率は5分以内、精度は90%を超えています。レーダーは、ユーザーがベッドに入ったとき、寝返りを打ったとき、またはわずかな動きをしたときに検知し、エアコンを介して温度と湿度を自動的に調整できます。このソリューションは、中国、日本、韓国の顧客向けのハイエンドモデルですでに量産されています。レーダーモジュールは、テレビ、トイレ、湯沸かし器、扇風機、中央制御パネル、プロジェクター、洗濯機などにも広く使用されています。 松源科技のレーダーモジュールの応用事例 照明は、Songyuan Technologyのもう一つの大きな強みとなる分野です。李剛氏は、「照明業界ははるかに幅広い市場です」と述べています。レーダーモジュールは、正確な人の存在検知により、商業照明、住宅照明、スマート街路灯の省エネ管理を可能にします。「人が来たら点灯し、去ったら消灯します」。上海浦東スマート照明連合の理事でもある李氏は、照明のシナリオについて独自の見解を持っています。「照明業界の顧客基盤は非常に広く、住宅、ホテル、ショッピングモール、その他さまざまな場所を網羅しています。現在、当社は浴室の転倒検知ライトや睡眠分析連動ライトなどのスマートホームアプリケーションを推進しており、これはSongyuanの将来の方向性の1つです。」 李剛氏の製品定義において、「シルバーガーディアン」は大きな可能性を秘めた市場方向性であるものの、その独自性も明確に認識している。「家電製品と比べると、ヘルスケア業界は細分化されすぎている」と彼は認める。「例えば、深圳では龍華区と福田区にそれぞれ独自の高齢者介護システムがあり、それぞれ異なるチャネルを持っている」。それでもなお、彼はこの分野に多大な努力を注いできた。 雲帆瑞達が最近発表した「シルバーガーディアン2027新トレンド」ソリューションは、寝室での介護、浴室での転倒検知、睡眠モニタリングなどのシナリオを中心に展開しています。その最大の強みは「目立たないこと」です。ウェアラブルデバイスは不要で、プライバシーを侵害することなく、人の存在、呼吸の微細な動き、姿勢の変化を正確に感知できます。「在宅医療において最も重要なことは、高齢者に不便をかけることなく、快適で安全な環境を提供することです。例えば、夜中に浴室に起きると自動的にライトが点灯し、眠りにつくと自動的に消灯します。」浴室のシナリオでは、転倒検知レーダーは5～7平方メートルの範囲をカバーできます。「寝たきりの高齢者の場合、転倒検知率は100％でなければなりません。見逃しがあってはなりません。しかし、活動的な高齢者の場合は、誤報率が低い方が重要です。シナリオによって設定が異なるため、それが当社の製品ロジックです。」 インタビュー中の李剛 研究開発エンジニアからプロダクトマネージャー、そしてビジネスリーダーへと昇進してきた李剛氏は、常に製品に対する強い情熱を持ち続けてきた。「私は実質的にグループのプロダクトマネージャーです。会社が何を売るかは最終的に私が決めます。」この「深い関与」とは、エアコン睡眠レーダーの自動温度調整ロジックから転倒検知の感度設定、異常呼吸検知の閾値定義に至るまで、あらゆる製品の詳細を熟知していることを意味する。彼はこれらすべてについて研究開発チームと繰り返し議論している。「ビジネスを経営することは、車を運転するようなものです。50メートル先しか見えません。崖や穴がどこにあるのか誰もわかりません。だからこそ、最も重要な能力は、高い適応力なのです。」 李剛氏が同社のミリ波レーダーソリューションを紹介 インタビューが終わりに近づくと、李剛氏は10年後の展望について尋ねられた。少し考えた後、彼はこう答えた。「起業当初は、技術を習得することだけに集中し、その後、ビジネスマンになります。そして、事業を続けるうちに、それは理想や責任へと変わっていきます。今、私が素晴らしい製品を作るという自信は、IPOや企業買収への願望よりも大きい。私の製品定義が、将来、高齢者にもたらすもの、そして業界を前進させるものなど、業界に影響を与えてくれることを願っています。」 「それは技術者の考え方なのか？」とSlkorの記者は尋ねた。 「そうですね」と李剛は笑顔で言った。「実際、ビジネスを経営するのはギャンブルみたいなものです。スリルがあります。でも、続けていくうちに、ただ物事をうまくやり遂げたいという気持ちが強くなるんです。」

キングヘルム社チーフエンジニア、秦洪祥氏 Kinghelmのチーフエンジニアである秦洪祥氏は、「Kinghelmの主力製品は、RFマイクロ波アンテナ、信号コネクタ、および関連部品です。当社は、RFマイクロ波、高速データ伝送、光通信という3つの主要な通信技術にも携わっています。当社の製品戦略は、時代の発展動向と国家計画に沿ったものです。例えば、衛星通信と光通信部品（光デバイス）は、非常に大きな需要がある市場です。中国は、13,000基の衛星からなるGW衛星群、15,000基の衛星からなる「千帆」衛星群、10,000基の衛星からなる「紅湖3」衛星群という3つの主要なメガコンステレーション衛星計画を同時に進めており、総規模は40,000基を超えます。これにより、数兆元規模の市場需要が生まれるでしょう」と強調しました。 特に、2025年8月には「衛星通信産業の発展を促進するための事業アクセス最適化に関する指導意見」が発表され、2030年までに衛星通信利用者を1000万人以上に増やし、大規模なセル直結型衛星アプリケーションを実現するという目標が設定された。2026年6月には「人工知能＋情報通信」の革新的発展に関する実施意見（2026～2028年）が発表され、衛星インターネットを今後3年間の核心的な突破口となるトラックとして指定した。この意見では、衛星通信、5G/6G、人工知能、その他の次世代情報通信技術の深い統合が明確に求められている。 マイクロ波通信の「宇宙版」とも言える衛星通信は、RFマイクロ波技術の最も大きな応用分野の一つです。第6世代移動通信技術である6Gは、衛星通信がカバレッジを、光通信が容量を、AIがスケジューリングを担う、究極の「宇宙・航空・地上統合」を目指しています。人工知能（AI）は高速光通信ネットワークの構築を推進し、あらゆる産業に革新的な変化をもたらしています。「AI＋高速モバイル接続」は、未来社会の主流となるでしょう。 Kinghelmは、「Kinghelm」ブランドの北斗（BDS）/GPSアンテナの開発・製造から事業を開始し、長年にわたりRFマイクロ波技術に注力してきました。これらの強みにより、同社は新たなビジネスチャンスを掴むための有利な立場にあります。 Ⅰ．学習が第一 秦氏はキングヘルムの記者チームとの独占インタビューで次のように語った。 今号では、キングヘルムの記者チームがチーフエンジニアの秦氏にインタビューを行った。秦氏は1970年代に四川省成都市で生まれ、成都にある中国電子科技大学（UESTC）を卒業した。 成都と四川・重慶地域の活気に満ちた雰囲気について、彼は次のように述べた。「成都と四川・重慶地域の文化的な特徴は、快適さ、ゆとり、そしてゆったりとした生活です。ここの人々は仕事と生活のバランスをうまく保っています。平日は高い集中力とプレッシャーの中で全力で仕事に取り組みますが、激務の後はリラックスとリフレッシュが必要です。成都の生活環境は素晴らしく、平日はナイトライフを楽しみ、週末はアウトドア活動、休暇、ファームステイ、カードゲーム、釣り、サイクリング、ハイキング、田舎へのレジャー旅行、親子でのアクティビティなどを楽しんでいます。これらはすべて、ストレス解消のためのごく普通の方法です。」 人生を愛してこそ、真に学びを愛することができる。秦氏は、あらゆるものの中で学びが第一であると強調した。1992年に名門大学である985大学UESTCを卒業した秦氏は、「私の父も985大学の卒業生でした。幼い頃から、知識が運命を変える力を持っていることを目の当たりにしてきました。両親はいつも、知識こそがあらゆるものの核心であり基盤であると教えてくれました」と語った。 確かに、確固たる知識基盤がなければ、物事の本質を見抜くことも、問題を正しく分析することも、的確な結論を導き出すことも、効果的に問題を解決することもできません。秦氏は、複雑な社会において、知識こそが内なる確信と自信を与えてくれることを深く理解しています。 学習を第一に考えることについて、彼は学生時代に人生における大きな決断を迫られたことを思い出した。高校に進学して大学を目指すか、それとも専門学校に進学して早くから働き始めるか、という選択だった。父親とじっくりと話し合った結果、彼は将来に備えて十分な知識を蓄え、常に自己研鑽を積むために、高校に進学して大学を目指すことをきっぱりと決めた。 仕事は最高の学びの形です。秦氏は30年以上にわたりRFマイクロ波分野に深く携わり、学び、考え、実践し、反省することで常に進歩を続けてきました。彼のキャリアは3つの段階に分けられます。 1992年から1999年にかけて、国有企業での経験を通じて、マイクロ波とRFに関する確固たる技術的基盤を築きました。「大学では無線技術を専攻しました。卒業後、成都第630工場に配属され、受信システムとテレビ送信システムの研究開発に従事しました。」 2000年から2006年まで、彼は移動体通信用マイクロ波機器を専門としていた。「1999年、国有企業の大量解雇の波の中で、私は深圳に移り、ドイツのKathrein Telecomに入社し、移動体通信用マイクロ波機器の開発と技術チームのリーダーを務めました。その後、蘇州に移り、Andrew Telecomに入社し、移動体通信用マイクロ波機器に関する専門知識をさらに深めました。」 2007年から現在まで、彼は珠江デルタに戻り、自身の技術と経験を活かしてきた。「長年の最先端技術研究で鋭い洞察力を身につけました。珠江デルタの並外れた活力と競争力を早くから認識していました。ここは起業家精神とイノベーションの温床です。そこで、戻ることを人生の決断としました。フォックスコン、ラックスシェア、コンバなどの上場企業に次々と入社し、研究開発システムの管理、RFアンテナ技術プラットフォームの構築、アンテナ事業部門の設立などの実務経験を積みました。2025年8月、キングヘルムと SLKOR創業者である宋世強氏のビジョンと野心に共感し、私はキングヘルム・エレクトロニクスにチーフエンジニアとして入社することを選び、仕事と学びの新たな旅路に乗り出しました。 Ⅱ．キングヘルムにて チーフエンジニアの秦氏は仕事に深く没頭している。 秦氏は、自身が重点的に取り組む4つの主要分野について概説した。第一に、営業担当者からの技術的な質問に迅速に回答し、顧客の技術的な要望に応えることで、営業チームに強力な技術サポートを提供することです。2つ目は将来の製品計画であり、彼は現在、Kinghelmの将来製品ロードマップの策定と実行を主導している。 3つ目は、本社スタッフ向けの専門的な技術研修であり、これは製品企画と連携したものです。 4つ目はサプライチェーンマネジメントであり、キングヘルムの数万社に及ぶグローバル顧客ネットワークに対し、安定した品質、効率的な配送、そして包括的な技術サービスを提供することを保証するものです。 1. まずはトレーニング Kinghelmのチーフエンジニアである秦氏（左から1番目）が、新東方電子のブランド代理店をトレーニングしています！ チーフエンジニアの秦氏（左端）が、共同調達アライアンスのメンバーに知識研修を実施している。 キングヘルムと SLKOR キングヘルム社は、生産性向上の原動力として人材育成に力を入れています。チーフエンジニアの秦氏は、本社スタッフ向けに毎週研修を実施しており、RF同軸ケーブルの知識、通信アンテナの基礎と応用、RFコネクタの概要、キングヘルム社のウェブサイトにおける製品カテゴリと説明、コネクタの総合分析、GNSSナビゲーションアンテナの原理と応用、光ファイバーとケーブルの基礎など、幅広いトピックを網羅しています。これらの研修は、チームの能力向上、製品の中核機能と技術への理解の深化、そして会社の急速かつ着実な成長に合わせた人材育成を継続的に促進しています。 さらに、彼は香港のニューオリエンタルエレクトロニクスなどの代理店に対し、「キングヘルム」ブランドのRFおよびコネクタ製品に関する技術研修を提供してきました。また、共同調達アライアンス企業会員2026サロンでは、コネクタの総合分析に関する特別研修を実施し、会員企業の専門能力向上を支援しました。これらの研修は、知識の共創とイノベーションを促進し、質の高いスキル開発と新たな生産性の向上を支援します。 2.製品優先 Kinghelmの人気商品トップ20 — 無料サンプルをご用意！ チーフエンジニアの秦氏は、Kinghelmが事業を展開するRFマイクロ波、高速データ通信、光通信などの産業分野には多くの機会があると強調しました。RFマイクロ波を例にとると、Kinghelm製品の応用分野は急速に拡大しており、家電製品、電動歯ブラシや洗濯機などの家庭用電化製品、産業用ロボット、農業、スマート機器、輸送、物流などの産業および専門分野を網羅しています。特に、これらは以下の技術と組み合わせて使用​​できます。 SLKOR 製品。 Kinghelm公式製品ウェブサイト Kinghelm製品はLichuang Mallで大人気です！ Kinghelmの将来製品ロードマップに関して、チーフエンジニアの秦氏は重要なポイントを共有しました。計画は2026年初頭に実施が開始され、すべての作業は順調に進んでいます。2026年には、Kinghelmは初期製品構成を確立し、ナビゲーションアンテナのカテゴリを段階的に拡充し、光通信コンポーネントを導入します。Kinghelmは正式に光通信分野に参入します。技術的なハードルは高く、ブランド構築には時間がかかりますが、同社はまず主流の光通信アクセサリを発売し、後発から徐々にリーディングプレーヤーへと成長し、営業チームの市場開拓を支援します。この計画の実施について、彼はさらに次のように強調した。「過去30年間を振り返ると、技術革新は前例のない変化をもたらしました。私たちは過去の成果に安住したり、現状に満足したり、思考が硬直化したり、閉鎖的になったりしてはなりません。技術革新と製品の反復開発を継続的に推進していく必要があります。」 Ⅲ．向上を目指し、太陽を抱く チーフエンジニアの秦氏の明るく風通しの良いオフィス 良い環境は人を育み、成長させ、力と意欲を与えます。チーフエンジニアの秦氏は英語と日本語に堪能です。彼はこう語っています。「大学時代、英語と日本語は私の第一と第二の趣味でした。ドイツ企業Kathreinで働いたことで、自然と英語を話す環境が整い、日本語は純粋に興味から学びました。言語を習得するには二つの鍵があると考えています。一つ目は適切な環境と雰囲気、二つ目は情熱を原動力とすることです。」 彼は自然を体験し、天地からエネルギーを得ることも大好きだ。「一年中トレーニングをしていて、アウトドアサイクリングに情熱を注いでいます。プロ仕様のマウンテンバイク一式を揃えています。森林公園で何十キロも一人で走ったり、深圳から珠海や広州まで往復したり、1日で200キロ以上走ったりすることもよくあります。サイクリングそのものを楽しんでいますし、自然の中で心を落ち着かせるのが大好きです。」 秦主任技師のオフィスにある緑豊かな植物は、精神を養う。 総経理の宋世強氏は、キングヘルム入社以来、チーフエンジニアの秦氏が技術サポート、本社スタッフのトレーニング、将来の製品計画、サプライチェーン管理において責任を担い、成果を上げてきたことを強調した。秦氏はチームの技術力向上、会社の知識工学の発展、キングヘルムと本社の知識密度の向上に貢献した。 SLKORさらに、業界全体での知識の共創と共有を促進した。 秦氏は、キングヘルムへの入社を決めた理由を尋ねられると、率直にこう答えた。「第一に、宋世強総経理の誠実さです。面接の際、彼は会社の計画、経営手法、そして理念を語ってくれましたが、それは私の考えと非常に合致していました。彼は会社と従業員の関係を単なる雇用関係ではなく、相互利益、ウィンウィンの協力関係、そしてより良い未来を共に追求する関係と捉えています。第二に、従業員が尊重されていると感じ、達成感を得られることです。宋総経理は、汗を流して貢献するすべての従業員が会社の将来の成功を分かち合う機会を得られると断言しています。第三に、会社が従業員を大切にしていることです。キングヘルムは真に人間的な配慮を実践しています。従業員が困難に直面した時、宋総経理はタイムリーな支援とサポートを提供してくれます。まさに必要な時に真の援助をしてくれるのです。」 キングヘルムと SLKOR 本社全体会議。議長は宋世強総経理（右端）が務めた。 秦氏は30年以上にわたる自身の経験を惜しみなく共有してくれました。技術分野では、技術の蓄積は近道のない一歩一歩の積み重ねであるため、地に足の着いた姿勢が不可欠です。製品の技術研究開発は、自ら直接経験を積むことで初めて可能になります。技術分野における最大のタブーは、固定観念にとらわれ、異なる見解を拒否することであるため、常にオープンな心を持ち、他人の意見を素直に受け入れることが重要です。技術を共有し、研究することは、非常に喜ばしいことです。最も重要なことは、自分の信念を貫き、今を精一杯生き、最新の技術や社会動向を常に把握し、時代の流れに遅れをとらないようにすることです。前向きな姿勢を保ち、自分の知識や能力を他人に押し付けず、自分の欠点を認め、勇気を持ってそれに取り組み、追いつき、追い越すよう努力することが大切です。 インタビューの最後に、チーフエンジニアの秦氏は、総経理の宋世強氏のリーダーシップの下、キングヘルムと SLKOR チームは団結し、協力して改善に取り組み、発展を推進していくでしょう。彼は両社が輝かしい成功を収め、明るい未来を築き、すべての従業員が素晴らしい人生を送ることを期待しています。 キングヘルムと SLKOR キングヘルムと SLKOR 総支配人 宋世強氏 宋世強氏（華強北宋世強）は、キングヘルムエレクトロニクスの創業者兼ゼネラルマネージャーであり、 SLKOR 半導体分野の専門家。国務院民間経済発展研究センターの研究員、中国科学技術協会電子情報専門家データベースのメンバー、中国電子学会専門家グループの講師、華強北ビジネス研究の専門家、そして科学コラムニストでもある。「華強北精神」を深く研究し、「華強北文化」を体系化した最初の文化学者であり、「華強北観察者」「華強北屋台経済学者」として知られている。 Kinghelm Electronicsと SLKOR 宋世強氏が投資・経営する半導体企業は、国家ハイテク企業である。「キングヘルム」と「SLKOR「これらのブランドは国際的な影響力と評判を持ち、『国内代替品』の代名詞となっている。」 SLKOR 会社紹介SLKOR 製品ラインナップ 宋世強氏は、キングヘルムと SLKOR Kinghelmは、戦略的意思決定、資源配分、内部管理、ブランド価値、イノベーション能力、国際化において、世界トップクラスの企業をベンチマークとしています。Kinghelmの技術チームは、清華大学と中国電子科技大学出身者で構成されており、豊富な技術的バックグラウンドと経験を有しています。同社は長年にわたりマイクロ波RF技術に注力し、大学と連携して研究機関を設立し、技術革新と製品のアップグレードを継続的に推進してきました。Kinghelmは常に技術、コスト、管理、効率、持続可能な発展のバランスを取り、高性能で信頼性の高い製品とサービスの提供に努めています。 SLKOR 半導体業界は、新素材や新プロセスを継続的に研究し、新製品を発売することで継続的な発展を推進してきました。両社は国際化の「二輪駆動」路線で着実に、そして急速に前進しています。「キングヘルム」と「SLKOR「ブランドは着実に成長し、世界的に認知される名前になりつつある。」 SLKOR SL-W-TRS-5.5D1 赤外線温度測定ワンストップソリューション 最近では、 SLKOR SL-W-TRS-5.5D1温度センサアプリケーションソリューションを自信を持って発売いたします。SL-W-TRS-5.5D1は、高い赤外線応答速度、高い再現性、そして高い信頼性を特長としています。TO-39メタルパッケージを採用し、MEMSサーモパイルセンサチップとプロフェッショナルな信号調整ASICチップを内蔵しています。このASICは、24ビットのシグマデルタ高精度ADC、低ノイズ計装アンプPGA、インターフェース回路に加え、周囲温度補償用の高精度サーミスタを内蔵しています。 ハードウェアエンジニアがより効果的に活用できるよう SLKOR 製品、エンジニアのXiong SLKOR ミルクシェーカー（粉ミルクミキサー）向けのソリューションを推奨します。乳児の健康を守るためには、ミルクの正確な温度管理が不可欠です。 SLKORの赤外線温度センサーは、非接触測定、高精度温度検知、リアルタイムフィードバック、省エネを実現するスマート温度制御により、新たなインテリジェントソリューションを提供します。この技術は、エネルギー効率の高い設計によりエネルギー消費量を削減しながら、ミルクシェーカーの利便性と安全性を向上させ、現代の家族に、よりスマートで効率的な育児体験を提供します。 特に注目すべき点は、非接触式測定技術を採用していることです。これにより、従来の接触式センサーにつきものの交差汚染のリスクや清掃の難しさが解消されます。保護者は、センサーの清掃や接触不良による測定誤差を心配する必要がなくなります。この「非接触式センシング」方式は、より効率的な体温測定と、赤ちゃんの健康をより確実に守ります。 次に、 SLKOR 電力と信号伝送にNFC技術を用いた集積型CMOSチップを発売予定です。電動歯ブラシ、アダルトグッズ、医療美容機器など、幅広い用途にご利用いただけます。ご期待ください！

2026 年 1 月 26 日から 2026 年 1 月 31 日まで、Kinghelm/Slkor「Weekly Star」プログラムの同僚評価に基づき、今週の受賞者は Slkor プロモーション部門のニュース編集者である Lin Huiyi 氏です。

華強北と聞くと、多くの人はまず「中国一の電子商取引街」を思い浮かべるだろう。しかし、映画やテレビ作品における華強北の描写は、実際にはそれだけにとどまらない。時には草の根起業家精神の激戦地として、時には模倣品携帯電話や電子機器ビジネスのグレーゾーンとして、そして時には深センの都市変貌の背景として描かれる。華強北を舞台とした、あるいは華強北をテーマにした映画、テレビ、ドキュメンタリー作品は、大きく分けて「ドキュメンタリー」と「映画・テレビドラマ」の1種類に分類できる。 ドキュメンタリー作品の中では、CCTVの番組「証人」の「華強北志連」が最も古い。2009年に放送されたこのエピソードは、1992年に一攫千金を夢見て湖南省から華強北にやって来て、偽札探知機を売ることから始めた青年、劉江の物語を描いている。これは、個人の運命を通して華強北のビジネスチャンスを紹介する初期の映像記録である。同年、CCTV-1は13話構成のドキュメンタリーシリーズ「歳月山河・深圳」も放送した。このシリーズでは、華強北のエピソードが、大芬村や羅湖の過去と並んで紹介され、深圳の一般市民の集合像を描き出している。 荒地から高層ビル群へと変貌を遂げた深セン 福田区が主導した「公式制作」作品が2本ある。1本は、福田区委員会と区政府が企画した全4話のドキュメンタリー『深圳・華強北』。4つのエピソード「風景の裏側」「1メートルカウンター」「涅槃の鳳凰」「頂上の踊り手」は、それぞれ国際的なインキュベーターが華強北を選んだ理由、カウンターでの富の創造、山寨からブランディングへの転換、そしてインターネットの波に乗った新たな展開を描いている。もう1本は、福田区委員会宣伝部が企画・制作し、2021年5月に全プラットフォームでオンライン公開された『波の頂上・華強北』である。本書は「潮の満ち引き​​」「漕ぎの苦労」「波に乗る」「出航」の4章からなり、華強北の形成、急速な発展、そして変貌の過程を記録している。YoukuやBilibiliなどのプラットフォームで配信されている。 華強北の1メートルカウンター 映画やテレビドラマに関しては、2022年の春節に公開された『ナイスビュー（ミラクル・ストゥーピッド・キッド）』の約95%が深圳でロケ撮影された。物語は、妹を救うために華強北で携帯電話の組み立てと修理をしながらビジネスを始める若いジン・ハオを追う。数え切れないほどの失敗の後、彼は成功し、4か月で80万元を稼ぎ、華強北の無数の一般人の起業体験を再現する。2025年末には、公式に共同制作されたプレミアム短編ドラマシリーズ『ミラクル』がCCTV-1のゴールデンタイムに放送され、華強北のSEGプラザと国貿ビルや深圳大学などのランドマークを結びつけ、45年間の経済特区の変化をたどる。2026年の春節に公開された『静謐無生（サイレント・サンダー）』は深圳で撮影された。映画に登場する電子製品の小道具の一部は、華強北から購入され、スクリーンに登場する前に改造されており、華強北のハードウェアエコシステムが映画の物語に取り入れられている。 華強北の起業家たちは、映画やテレビドラマにも挑戦している。潮汕出身の才能ある男性、謝家鵬（社長の妻たちからは親しみを込めて「華強北の謝老人」と呼ばれている）は、酒を飲む合間を縫ってベストセラー小説『父の三万元』を執筆した。この小説は、潮汕出身の人々が華強北で事業を始める際の苦労、そしてもちろん、苦難を分かち合う若者たちの愛を描いている。彼はまた、華強北の美男美女を集め、自ら監督・主演を務めた同名の舞台劇も上演し、好評を博した。さらに、広盛電子の楊氏は徳西映画産業を設立し、有名女優の方清卓主演の映画『逃げ出したママ』への投資と撮影に参加した。この作品は、体重を減らすために速歩きをし、その後、重病の息子に肝臓を提供する母親の物語を描いています。 謝家鵬氏の著書『父の三万元』、画像出典：Dangdang Books 華強北に関する映像作品は多くはないが、ドキュメンタリーは華強北の発展と変化を記録することに重点を置いており、映画やテレビドラマは起業家たちの苦闘を描くことに重点を置いている。この2つを合わせると、この通りに関する比較的完全な視聴覚資料が残されていると言えるだろう。 注：この記事のデータおよび資料は、信頼できる報告書および資料に基づいています。著作権侵害や誤りがある場合は、ご連絡ください。

一つの通りにどれだけの著名な起業家が集まっているだろうか？もしこの質問を華強北で投げかけられたら、その答えは想像をはるかに超えるだろう。この地区の最も注目すべき点は、60人以上の億万長者を輩出しただけでなく、それぞれの業界の様相を一変させた数多くの企業や個人を育ててきたことである。 テクノロジー業界で最も有名な人物といえば、テンセントの馬化騰氏でしょう。1998年、27歳だった馬化騰氏は、同級生たちと共にSEGテクノロジーパーク内の小さなオフィスで事業を始めました。そこで彼は、QQの立ち上げ、最初の財産の獲得、そして後に香港での上場成功といった重要な段階を経験しました。この道のりは、しばしば「華強北の象徴」として挙げられます。テンセント以外にも、Han's Laser、DJI、Kinghelm、Slkorといった企業も、創業初期に華強北で製品開発を行い、ゼロからイチへと成長を遂げました。 テンセントの創業地の歴史／華強北博物館にて撮影 コンピューターとネットワーク機器の分野では、数々の重要な起業家が輩出されてきた。神州コンピュータの呉海軍氏は、創業当初はまともな店舗を確保できず、他人が経営する小さなカウンターでコンピューター部品を販売することから始め、最終的には中国有数のコンピューターブランドへと成長させた。同様に、TP-LINKルーターの創業者である趙建軍氏も、華強北のカウンターでキャリアをスタートさせた。このリストに挙げられるその他の注目すべき企業、例えば金地、普蘭、通州電子、延翔智能なども、いずれもこの商業地区から生まれた企業である。 最も刺激的な人物は、Haoen Acousticsの会長である王麗氏だろう。業界のベテランたちの話によると、彼女は工場の組立ラインで巻線作業員としてキャリアをスタートさせた。その後、華強北駅のカウンターで携帯電話用マイクの販売に携わるようになり、そこでこのビジネスの可能性に気づいた。そして、自らの事業を立ち上げ、本業と起業家としての活動を両立させながら、常に学び、スキルを磨いてきた。科学的な経営手法を導入することで、彼女の会社は着実に規模を拡大し、今日、Haoen Acousticsは業界をリードする企業へと成長を遂げている。 キングヘルム／スルコルの宋世強氏（右）がJLC上場記念祝賀会に出席 過去 5 年間は、家電製品や半導体チップ分野における新世代企業の台頭が、この分野を特徴づける物語となっている。メモリ チップのパイオニアである蔡華波氏は、1999 年に華強北のカウンターでメモリ チップの取引からキャリアをスタートさせ、その後独自のコントローラ チップとファームウェアを開発した。2022 年に、彼は姉と Longsys を共同設立し、同社は上場して国内有数のメモリ モジュール メーカーとなり、その後 2026 年に香港証券取引所の H 株市場に上場した。データ ケーブルに関しては、UGREEN の創業者である張慶森氏は、2007 年に外国貿易販売代表として深センにやって来た。その後、OEM 製造から自社ブランドの構築に移行し、e コマース チャネルを活用して 100 か国以上でデータ ケーブルを販売し、最終的に深セン証券取引所に上場した。TWS イヤホン チップの開発企業である BLUETRUM は、華強北のホワイト ラベル イヤホンのブームに乗じて2022年にSTAR市場に上場し、目論見書で開示されたチップ販売は「数億個」規模に達した。最も最近の野心的な章はJLCのものである。2006年、袁江濤は華強北のカウンターでわずか10万元から事業を始め、丁慧と丁慧祥と提携して20年以上にわたり「小ロット、迅速対応」の製造エコシステムを構築した。2026年に上場した時点で、同社の時価総額は1000億元を超えていた。 Kinghelm社のベストセラーIPEX/FAKRA/SMA/BNA基板コネクタ これらの成功した起業家たちは皆、華強北の育成エコシステムの恩恵を受けてきた。彼らの歩んだ道は様々だ。電子部品を販売する者、ブランドを構築する者、チップに特化する者、女性従業員としてスタートする者など、それぞれ異なる。しかし、彼らに共通する特質は際立っている。それは、果敢に挑戦する勇気、行動する決意、革新への大胆さ、そして限界を超えようとする意欲である。キングヘルム（www.kinghelm.net）とSlkorの宋世強氏が体現する華強北の「挑戦、革新、粘り強さ、そして現実主義」という精神も、まさにこの地から生まれた。おそらく、これこそが華強北の真の伝説なのだろう。誰が成功するかは保証されないが、普通の人々に常に新たな出発点を提供してくれる場所なのだ。 Kinghelm社のベストセラーRG113 RFアダプターケーブル、SSMAアダプターケーブル、その他の製品 今後、他にどのような企業や起業家が飛躍的な成長を遂げる機会を得るのでしょうか？キングヘルム社とSlkorの創業者である宋世強氏には、大きな期待が寄せられています。 Kinghelm (www.kinghelm.net) のソン・シチャン氏は、RF およびマイクロ波信号とデータの受信、送信、保護のためのスマート ハードウェアの要件を満たすために、Kinghelm は、RF ソケット (USB-Type-C、SMA、IPEX、MCX)、HDMI コネクタ、RJ45 ネットワーク ポート、車載用配線ハーネス、アダプタ ケーブル、ヘッダーおよびソケット コネクタ、ターミナル、GPS アンテナ、RF 同軸コネクタ、WiFi アンテナ、BeiDou (BDS) アンテナ、内蔵ナビゲーションおよび測位アンテナ、4G 通信アンテナ、Bluetooth セラミック アンテナ、RF コネクタ、タクタイル スイッチ、検出スイッチ、トグル スイッチ、ボタン スイッチ、マイクロ スイッチ、多機能スイッチ、照明付きスイッチ、DIP スイッチ、コイン型スイッチなど、アンテナ、コネクタ、ジャンパー、プラグイン コンポーネント、ターミナルを含む、標準化された補完的な製品を顧客に提供していると説明しました。 Kinghelm社のベストセラー基板間コネクタシリーズ Kinghelm社のベストセラー基板間コネクタシリーズ Kinghelmは、イヤホンジャック、DCジャック、FPCコネクタ、USBコネクタ、防水USBポート、検出スイッチ、垂直検出スイッチ、スルーホール検出スイッチ、表面実装検出スイッチ、リミットスイッチ、エンコーディングスイッチ、タクタイルスイッチ、Typeメスコネクタ、Type-Cインターフェース、トグルスイッチ、5ボタンスイッチ、ロータリースイッチ、表面実装検出スイッチなど、幅広いコンポーネントを提供しています。主な製品モデルには、KinghelmのKHシリーズ（KH-6X6X6H-STM、KH-IPEX-K501-29、KH-6X6X5H-STM、KH-6X6X5H-Z2J、KH-3216-H0209、KH-VH-PT3.96、KH-SMA-P-8029）があります。 Kinghelm Electronics（www.kinghelm.net）は、Slkor（www.slkoric.com）と共同で、電子部品、センサー、TVSダイオードなどの製品に加え、カスタマイズされた技術サービスを世界中の数万のお客様に提供しています。 華強北で事業を始めたキングヘルムとスルコルの宋世強氏の初期の写真 宋世強氏は深センSlkorとKinghelm Electronics Co., Ltd.の創業者であり、両社のゼネラルマネージャーも務めています。中国電子学会の専門講師であり、華強北の文化学者、科学普及コラムニストでもあります。最前線の技術者としてキャリアをスタートさせた宋氏は、上場国際不動産会社のCEOも務め、技術管理と企業運営において豊富な経験を積んできました。確固たるマクロ経済理論と企業開発・運営の実践を融合させることで、KinghelmとSlkorの両社の急速な成長を牽引してきました。宋世強氏は一貫して華強北に注目し、その歴史的発展、ビジネスモデルを研究し、「華強北精神」を抽出し、「華強北文化」を高めてきました。彼の研究論文（「華強北に関する研究」、「華強北の変貌と発展」、「ブルームバーグの華強北レポートへの反論」、「華強北の富のコード」、「華強北の変貌におけるソフトウェアとハ​​ードウェアのアップグレード」、「華強北における偽造Bluetoothヘッドホンのグレー産業チェーン」、「華強北における偽造携帯電話に関する研究」など）は、人民日報、新華社通信、環球時報、AP通信、Yahoo!ニュース、ウォール・ストリート・ジャーナル、ハーバード・ビジネス・レビュー、電子工学版、電子工学愛好家、国際電子ビジネスニュース、飛文網などの業界専門誌や、国内外の権威あるメディアによって広く転載されている。これらの取り組みは、華強北を「中国初の電子商取引街」として世界に知らしめることを目的としています。ショート動画の人気が高まるこの時代に、ショート動画シリーズ「華強北：北宋の官僚が道について議論する」は、YouTube、TikTok、Bilibiliのショート動画セクションなどのプラットフォームで広く注目を集め、華強北の伝統的な中国文化の振興、経済成長の促進、より健全な商業環境と社会発展の促進に積極的に貢献しています。 注：この記事のデータおよび情報は、信頼できる報告書および資料に基づいています。著作権侵害や誤りがある場合は、ご連絡ください。

中国には、実店舗以外にも、電子部品のオンライン調達プラットフォームが数多く存在する。中でも、2種類のプラットフォームは華強北と特に密接な関係にあるが、その位置づけにはいくつかの点で違いが見られる。 最初のカテゴリーは、自社運営の物理的なeコマースプラットフォームで構成されています。代表的な例としては、Lichuang Mall、Yunhan Chip City、Huaqiu Mall、Liexin.comなどがあり、国際的に展開しているプラ​​ットフォームとしては、Dejie、Maoze、Yiluomeng、TME、Oshiなどがあります。これらのプラットフォームは、幅広いモデルを網羅し、BOMベースの注文処理、小ロットの最小注文数量、迅速な配送を重視し、豊富な在庫を維持しています。Lichuang MallはJialichuang Group傘下で運営されており、数年前には顧客からの注文から4時間以内に出荷を実現しました。現在、同社の倉庫には40万種類以上の製品モデルが保管されており、JialichuangのEDAソフトウェアと顧客提供のBOMテーブルを使用して自動的にマッチングできます。Yunhan Chip Cityは2011年に設立され、Huaqiu Mall（旧称「Huaqiang Chip City」）は、統合調達、PCB、SMTサービスソリューションに重点を置いています。 2つ目のカテゴリーは、取引マッチングおよび情報サービスプラットフォームです。代表的な例としては、華強電子ネットワーク、ICトレーディングネットワーク、Weku電子市場ネットワーク、北京元角ネットワーク、51ICネットワークなどが挙げられます。これらのプラットフォームは、サプライヤーの製品情報や有利な流通チャネルに関する情報をインターネット上で提供しています。こうしたプラットフォームは、電子部品業界における「イエローページと価格比較市場」のような役割を果たします。サプライヤー（主にスポットトレーダー）がプラットフォームに登録し、バイヤーは価格を比較します。その主な価値は、自社で在庫を蓄積するのではなく、スポット調達を容易にし、バイヤーがニッチな部品、生産終了部品、ロングテールモデルを発見できるようにする点にあります。これらのプラットフォームは、華強北や中関村の電子市場のオンライン版と見なすことができます。 LCSCモールでのSlkorのブランドおよび製品紹介 これらのプラットフォームと華強北との核心的な関係は「実店舗の代替」ではなく、華強北の産業エコシステムを統合して、貴重な情報のより迅速な流通とより正確な市場マッチングを可能にすることです。この関係の第一層は地理的および産業的な親和性です。華強電子ネットワークは深セン華強グループに支えられており、その事業は華強北の実店舗、スポット倉庫、オフライン市場のリソースを活用して、「オンラインで製品を検索し、オフラインで商品を調べて受け取る」というクローズドループモデルを確立しています。キングヘルム（www.kinghelm.net）とサケ・ウェイソン・シチアンによると、リチュアンモール/ジアリチュアンの発展経路はさらに代表的なものです。ジアリチュアンは2006年に華強北の1メートルのカウンターから始まり、当初はPCBプロトタイプサービスを提供していました。 2012年、同社は「利創モール」を立ち上げ、「部品を個別に購入し、迅速なプロトタイピングと包括的なサポート製品を提供する」という従来のカウンターベースのロジックをウェブベースのワークフローへと変革した。このデジタル変革は、ハードウェアの研究開発と小ロット生産のサプライチェーンを統合し、2026年8月4日の深セン証券取引所への上場へと結実した。 関係性の第二層は、能力の分担です。実店舗は、高密度な在庫管理、対面での商品検査、迅速な商品展開、消費者需要の把握に優れています。一方、オンラインプラットフォームは、標準化、在庫管理、品質トレーサビリティ、地域をまたいだ注文処理、ロングテール型の顧客サービスに優れています。eコマースの台頭以来​​、華強北の多くの露店は、顧客獲得、商品に関する問い合わせ、リピート購入といった活動をオンラインチャネルに移行させており、実店舗では商品体験、検査、受け取り、アフターサービスに重点を置いています。つまり、華強北はプラットフォームに商品供給源、情報、運営シナリオを提供し、プラットフォームは華強北に集客力、信頼性、そしてより広い市場リーチを提供しているのです。 Slkorは「優れた国内ブランド企業」の称号を授与されました。華強電子ネットワーク Sako Microelectronics（www.slkoric.com）を例にとってみましょう。2015年の設立以来、Sako Microelectronicsはインターネットの力を活用して積極的に市場プレゼンスを拡大してきました。「Slkor」は今や国際的に大きな影響力を持つブランドへと成長しました。同時に、同社は華強北への揺るぎないコミットメントを維持し、3つの直営店を設立するとともに、Dejie、LCSC Mall、華強電子網、Liexin Network、Weku Networkなど複数のオンラインプラットフォームでブランドプレゼンスを確立しました。Dejieプラットフォームだけでも、同社は毎月数千件の注文を獲得しています。さらに、Sako Microelectronicsは華強電子網から3年連続で「傑出した国内ブランド企業」として表彰され、2024年にはWeku Networkから「国内トップ10ブランド企業」の1つとして表彰されました。 Sako Micro-Detjeの最新販売データ 注：この記事のデータおよび情報は、信頼できる報告書および資料に基づいています。著作権侵害や事実誤認など、問題がございましたらご連絡ください。

華強北電子市場のビジネスモデルは、4つの異なる段階を経て発展してきました。これらの段階は単に互いに取って代わるのではなく、むしろ相互に絡み合い、補完し合ってきました。各段階はそれぞれの時代において数年間市場を支配し、最終的には華強北の電子部品産業におけるハードウェアサプライチェーンのエコシステムに不可欠な要素となりました。 1. 「華強北1メートルカウンター」部品表 1980年代後半、SEGやニューアジアなどの電子商取引市場は、フロア全体を約1メートル四方のカウンターに分割し、個々の業者に販売またはリースし始めた。これが初期の「華強北1メートルカウンター」の一つとなり、華強北の4つの特徴の一つとなった。このビジネスモデルでは、顧客が部品表（BOM）を華強北に持ち込み、カウンターのオーナーが注文に基づいて数十、あるいは数百もの部品モデルを一つずつ組み立てて納品するというものだった。このモデルは、中国が「世界の工場」へと変貌を遂げる中で生まれたもので、珠江デルタや長江デルタ地域では数多くの小規模工場が急増した。しかし、大手外国企業は部品の大量調達を必要としており、こうした小規模顧客の細分化された需要を満たすことはできなかった。さらに、これらの顧客は、これほど多様な製品群を調達するための専門知識、時間、流通チャネルを欠いていた。その結果、華強北の商人は大量注文を小分けにして小売販売し始め、情報格差と付帯サービスを利用して利益を上げた。最盛期には、1つのカウンターで1日の売上が100万元を超えることもあり、そのようなカウンターの移転手数料（地元では「茶代」と呼ばれている）は数十万元に達した。SEGプラザでは、一等地にある小売スペースが1平方メートルあたり30万元で売買されたのだ！ こうしたカウンター型ビジネスは、長い間、夫婦や家族経営の企業によって主に運営されてきた。その特徴は、コンパクトな店舗、迅速な資本回転、そして24時間体制の従業員配置の必要性である。親族間の自然な分業は、信頼関係の必要性と労働コストの両方を低減する。一方のパートナーが店舗運営、注文処理、会計、製品流通を担当し、もう一方のパートナーが新規市場の開拓、商品の調達、製造業者との直接的な関係構築を行う。それぞれが自分の強みを活かしてビジネスを成長させる。金航彪、沙克、魏宋世強は、このモデルが1メートルカウンターの急速な成長を説明するとともに、華強北における「商業的社会自主組織化」の発展の基盤を形成していると主張する。 2．「表は店舗、裏は工房」モデル 華強北のサービス範囲と影響力が拡大するにつれ、同地区は徐々にエレクトロニクス・エコシステムの中心地となってきた。華強北には「1メートルカウンター」が設置されており、企業は新規顧客の獲得だけでなく、自社ブランドのプロモーションや対面での顧客サービスも提供できる。その結果、珠江デルタ、長江デルタ、さらには内陸部の工場からも、カウンターを設置したり、小さな店舗を借りたりして、華強北に直接店舗を開設し始めている。自社工場から製品を調達しながら注文を受け付けることで、製品販売とブランドポジショニングの両方に取り組んでいる。こうしたプロセスを通じて、華強北は周辺の産業チェーンから継続的に資源を引き付け、バリューチェーンの上流と下流の両方のセグメントを徐々に統合している。現在、SAKO Microelectronics（www.slkoric.com）が華強北に直営する3店舗は、「店舗前面、工場背面」モデルで営業を続けており、迅速な顧客サービスを提供するとともに、華強北に多数存在する海外顧客を活用して国内外に企業ブランドイメージをアピールしている。もちろん、華強北に調達業務を集中させている企業もあり、例えば、雲漢モールはかつてこの地区に受入倉庫を構えていた。 3．ソリューションベースの企業モデル 集積回路などのハードウェアのみを専門とする商人の利益率は低い。華強北では、小規模商人は価格決定力に乏しく、大口顧客や大手OEM（相手先ブランドによる製品製造）との取引においては交渉力もほとんどなく、激しい市場競争につながっている。技術的な専門知識を持つ一部の商人は、ソリューションプロバイダーへと進化を遂げている。もはや単に部品を販売するだけでなく、顧客のニーズに合わせたカスタマイズされた製品設計やシステムデバッグなど、統合されたハードウェアおよびソフトウェアソリューションといった付加価値サービスを提供することで、より高い価格プレミアムを確保している。華強北では、今日の起業家はサプライチェーン全体を自ら管理する必要はなく、ソリューションプロバイダーにアイデアを提示するだけで、プロトタイプの作成、設計、さらには製造までを任せることができる。この過程で、商人の役割は、顧客の要求と利用可能な能力を結びつける「仲介者」へと変化した。 Sako Microelectronicsのゼネラルマネージャーである宋世強氏は、Zhugao Electronicsの胡勇氏とその妻も、ささやかな1メートルカウンターと小さなカートからスタートし、最終的には有名なMCU販売代理店に成長したと指摘した。彼らの歩みは、家族経営や夫婦経営から、総合的なソリューションサービスと販売ノウハウへと能力を向上させていく道のりを象徴している。 4．「インターネット＋メーカー経済＋グローバル展開」を組み合わせた統合型産業チェーンモデル。 電子商取引プラットフォームの台頭により、製品の価格透明性が高まり、情報格差から利益を得ていた従来の店頭販売ビジネスモデルは衰退しました。その結果、華強北の企業経営者はインターネットと国際貿易に注目し始めました。商人はAliExpressなどのオンラインプラットフォームに海外貿易業務を移行し、「オンラインでの受注とオフラインでの出荷」を特徴とするハイブリッドビジネスモデルを採用しています。より深い変革は、産業チェーンのデジタル統合です。Lichuang MallやHuaqiang Electronics Networkなどのプラットフォームは、華強北のエコシステムを再現しています。特にJialichuangは、EDAツールを活用して産業チェーン全体を接続し、「午前中にソリューションを開発し、午後に技術図面を作成し、夕方にPCBを製造する」というワンストップサービスを提供しています。この基盤の上に、華強北のメーカーのスマート端末製品は、わずか1週間でAmazonの棚に並ぶようになりました。オフライン領域では、Zhifangzhou、Chaihuo Space、「Angel Hub」などのインキュベーターやメーカースペースがあり、華強北ではOPC（One-Person Company）インキュベーション拠点が立ち上げられました。これらの取り組みにより、半径1キロメートル以内にグローバルサプライチェーンエコシステムが構築され、「スタートアップのコンセプト、製品のプロトタイプ作成、量産、直接グローバル出荷」を実現できる体制が整いました。宋世強氏が執筆したレポート「華強北の偽造携帯電話」のデータによると、華強北周辺地域には現在、4,000の研究開発・試験機関、2,000の製造企業、100の投資会社、30のインキュベーターやメーカースペースがあり、これらが一体となって非常に相乗効果の高い起業家エコシステムを形成しています。 この観点から見ると、華強北の生存戦略は継続的なイノベーションに根ざしており、市場の動向と顧客ニーズがビジネスモデルの原動力となっている。これは同社の「革新と実用主義」という企業文化を反映している。好況期には、華強北はスピード、情報アクセス、流通チャネルで競争し、発展後期には、コンプライアンス、技術、サービス品質、コンバージョン率、業務効率に重点を移す。特徴的な「店頭販売、工場生産」モデルは変わらないものの、小売スペースの本質は、わずか1メートルの屋台から、サプライチェーン、イノベーションチェーン、資本チェーン、人材チェーンを統合した包括的なエコシステムへと進化を遂げている。 注：この記事のデータおよび情報は、信頼できる報告書および資料に基づいています。著作権侵害や事実誤認など、問題がございましたらご連絡ください。

華強北と香港の電子産業とのつながりは、中国の改革開放政策初期におけるコストと地理的優位性に端を発している。当時、香港の製造業は土地と労働コストの上昇による圧力に直面していたが、川を挟んで対岸に位置する深圳は、労働コストが低く土地資源も豊富だった。さらに、「三加工一補償」政策により、香港企業は北へ事業を拡大しやすくなった。福田区に位置する華強北は羅湖港に隣接しており、香港の電子企業にとって移転先として自然な選択肢となった。 写真：華強北博物館で撮影 香港は華強北に産業移転をもたらしただけでなく、資本、技術、そして国際的な経営ノウハウももたらした。中国の改革開放政策の初期段階において、深圳は高度な技術、設備、資本へのアクセスが不足していた。しかし、香港との地理的な近さを活かし、羅湖大橋を経由して多くの最先端の国際技術や部品を中国本土に導入することができた。香港を拠点とする企業は合弁事業や協力協定を通じて上埠工業区に工場を設立し、高度な電子製造技術や国際的な企業経営手法を導入することで、華強北の産業基盤を築いたのである。 香港の広範な国際貿易ネットワークを活用することで、華強北はグローバル市場への迅速な統合を実現しました。自由港であり、国際貿易の重要な玄関口である香港は、強固な物流システムと広大な海外顧客ネットワークを誇​​っています。海外から輸入された部品は香港を経由して華強北に流入し、華強北で製造された製品は香港を経由して世界中に流通します。この「輸入」と「グローバル展開」を組み合わせた双方向の流れにより、華強北は単なる工業地帯から、中国本土とグローバル市場を結ぶ主要な電子機器貿易拠点へと変貌を遂げました。 産業部門の発展に伴い、華強北は「店頭販売・工場生産」と呼ばれる協働モデルを確立しました。SAKO Micro/Jinhangbiaoのゼネラルマネージャーである宋世強氏は著書『宋世強の華強北観、深セン』の中で、華強北は当初、輸入材料を基盤とした「三投入一補償」の保税加工モデルを用いて産業移転に対応していたと述べています。このモデルは後に「店頭販売・工場生産」というビジネスアプローチへと発展しました。華強北は流通と取引を担当する「店舗」として機能し、周辺都市は生産と製造を担当する「工場」として機能します。この分業により、製品コンセプトを大量生産に転換するのに必要な時間が大幅に短縮され、華強北特有の産業特性が形成されました。 現在に至るまで、香港と華強北の協力関係は深まり続けています。当初の加工貿易から現在のサプライチェーンにおける相乗効果へと発展し、両地域の電子産業は相互補完的な関係を築いてきました。香港の国際金融、海運、貿易における強みは、華強北の製造、イノベーション、サプライチェーン管理における優位性を補完し、グレーターベイエリア全体の電子情報産業の質の高い発展を共に推進しています。 注：この記事のデータおよび情報は、信頼できる報告書および資料に基づいています。著作権侵害や誤りなどございましたら、お気軽にご連絡ください。