Les « nouvelles forces productives » vigoureusement promues aujourd'hui sont une productivité avancée qui améliore considérablement l'efficacité de la production, portée par les avancées scientifiques et technologiques, l'optimisation de l'allocation des facteurs de production et la modernisation industrielle. Song Shiqiang, de Slkor et Kinghelm, estime que l'une des caractéristiques notables de Shenzhen est son efficacité. La culture de Shenzhen incarne « l'efficacité, le pragmatisme, l'innovation pionnière et l'ouverture ». Cela correspond à l'essence même du miracle économique de Shenzhen et reflète les remarquables réalisations des 40 années de réforme et d'ouverture de la Chine. Si Shenzhen est comparée au joyau du développement économique chinois, Huaqiangbei et le parc scientifique et technologique en sont les deux perles. Le panneau d'affichage de Shekou proclamant « Le temps, c'est de l'argent, l'efficacité, c'est la vie », les grands caractères sur le bâtiment de l'ASC dans le Parc scientifique et technologique encourageant l'innovation et la tolérance à l'échec, l'éditorial du journal de la zone spéciale de Shenzhen prônant « Mener courageusement la marée et chanter au gré du vent », et le slogan « Une fois arrivé, vous êtes un Shenzhenois » représentent tous le cœur spirituel de Shenzhen. Le rythme de construction du bâtiment Guomao, l'homme musclé se libérant des contraintes devant l'ancienne place du musée, la sculpture emblématique de Shenzhen et la statue de Deng Xiaoping au sommet du mont Lianhua.

 
Song Shiqiang discute des nouvelles forces productives

Il y a quelques jours, une réunion d'échange de semi-conducteurs a eu lieu à Huaqiangbei, parrainée par Slkor Micro Semiconductor « Slkor » (www.slkoric.com). Il y a quelques années, une patronne gagnait de l’argent en négociant des actions de Texas Instruments (TI). Aujourd'hui, elle parcourt le monde pour assister à des séances de formation visant à améliorer ses capacités cognitives et à remonter le moral. Elle est montée sur scène avec beaucoup d'enthousiasme, nous qualifiant de « famille » et affirmant fermement la nécessité de promouvoir de nouvelles forces productives. Je lui ai demandé comment elle envisageait de faire cela avec seulement deux personnes dans son entreprise. Elle a répondu : « Restez fidèle à votre aspiration initiale. » J'ai insisté pour obtenir des détails et elle a dit : « Que les fleurs soient des fleurs et que les arbres soient des arbres. » J'ai répliqué en disant : « Qu'en est-il de « les ponts sont des ponts et les routes sont des routes » ? Quand je lui ai demandé comment les nouvelles forces productives affectaient les objets de travail, les changements dans les moyens de production et comment les travailleurs devraient suivre le rythme, elle a répondu : « Vous devez vivre sérieusement pour trouver les bonbons cachés », puis elle a quitté précipitamment la scène. Je crois qu'il faut éviter la rhétorique à la mode et se concentrer sur la logique, les faits, le soutien théorique et les données pour convaincre.

Selon l'économiste français Jean-Baptiste Say, le capital, le travail et la terre sont les facteurs fondamentaux de la production et de l'activité économique. Cette théorie a également été reprise par l'économiste britannique Adam Smith dans « La Richesse des nations ». J'analyserai ces trois points, ainsi que les gains d'efficacité apportés par de nouveaux outils tels que l'internet mobile et CHATGPT. Ces outils ont considérablement accru l'efficacité sociale.

Premièrement : l’efficacité de l’argent (le capital). 

Prenons comme exemples notre entreprise, Kinghelm (www.kinghelm.net), Slkor Micro (www.slkoric.com), spécialisée dans les semi-conducteurs, ainsi que le secteur de l'information électronique. Analysons le taux de rotation du capital. Pour la plupart des petites entreprises, de l'approvisionnement en matériaux à la production, en passant par l'expédition des marchandises aux clients et la réception des paiements, le cycle dure environ six mois, soit une rotation deux fois par an. Cependant, des géants du secteur tels que Midea, BYD, Apple, Xiaomi, Gree et Foxconn, ainsi que d'anciennes entreprises comme Evergrande Real Estate, exercent une pression sur leurs fournisseurs en retardant les paiements de trois à six mois avant l'émission des factures d'acceptation. Parallèlement, ils collectent les acomptes des clients en aval ou les liquidités des agents, ce qui permet de boucler un cycle de rotation en environ deux mois, soit trois fois plus efficacement que l'ancien modèle. Les grandes entreprises créent également leurs propres fonds communs de placement et sociétés financières pour proposer des services financiers tels que l'affacturage, améliorant ainsi l'efficacité de l'utilisation du capital et la rentabilité. La plupart des grandes entreprises de notre région adoptent ce modèle. L’industrie automobile, les entreprises publiques et les entreprises centrales sont des secteurs particulièrement touchés, où elles exploitent leur position dominante sur le marché et leurs avantages de monopole pour exploiter les petites et moyennes entreprises.

« Le temps, c'est de l'argent, et l'efficacité, c'est la vie », tel était le slogan avancé par M. Yuan Geng, un vétéran de la zone industrielle de Shekou. Cela a été inspiré par un incident au cours duquel il a écrit un chèque de plus de vingt millions de dollars de Hong Kong à une banque de Hong Kong. Par courtoisie, il a prévu d'offrir un dîner à la personne venant récupérer le chèque. Cependant, l'individu a refusé, déclarant que c'était vendredi après-midi et qu'il devait rentrer précipitamment à Hong Kong pour déposer le chèque. Sinon, retarder le dépôt jusqu'à lundi entraînerait une perte de deux jours de revenus d'intérêts ! Cet incident a grandement marqué Yuan Geng, l’amenant à proposer ce slogan, qui deviendra plus tard un symbole de l’esprit et de la culture de la ville de Shenzhen. Cela illustre également la question de l’efficacité de la rotation du capital.

Deuxièmement : l’efficacité des personnes (travail).

J'analyserai l'efficacité humaine en termes de matériel et de logiciels. En termes de conditions matérielles telles que le poids et la taille, il y a peu de différence entre un scientifique et un agent de sécurité. Pour améliorer l’efficacité humaine, les efforts doivent se concentrer sur l’amélioration des compétences par l’éducation, la formation professionnelle et la maximisation des heures de travail efficaces.

L'économiste américain Jacob Mincer a proposé un modèle d'équation de revenu reliant les salaires des travailleurs à des variables telles que l'éducation et l'expérience professionnelle. Les recherches montrent que pour les travailleurs de l'industrie aux États-Unis, chaque année d'études supplémentaire augmente les salaires de 5 à 10 %, avec une moyenne internationale de 9.7 %. Des études menées par des universitaires chinois tels que Ge Suqin, Hu Anning et Song Lina indiquent qu'en raison d'une croissance économique rapide, le taux de rendement de la Chine a atteint 10 % à un moment donné, le plus élevé au monde depuis un certain temps.

 
Ge Suqin et Yang Tao - Comparaison des rendements de l'éducation entre la population urbaine chinoise et américaine

Examinons maintenant la situation économique. Israël bénéficie d'un niveau d'éducation élevé, avec environ 24 % de sa population active titulaire d'un diplôme de deuxième ou troisième cycle, ce qui le place au premier rang mondial. Malgré des ressources naturelles et des conditions de vie médiocres, Israël affiche un PIB par habitant d'environ 53,200 XNUMX dollars. Il est également remarquable qu'Israël fasse preuve d'une forte compétitivité dans des secteurs comme l'industrie manufacturière, l'agriculture moderne et la défense.

Troisièmement : l'efficacité foncière

La terre, étant immobile et héritant des richesses naturelles et de l’agrégation des ressources, sert de support à toutes les activités productives, commerciales et sociales. Selon les derniers rapports, le PIB de la région de la Grande Baie Guangdong-Hong Kong-Macao a dépassé les 14 2023 milliards de yuans en 0.6, représentant moins de 1 % de la superficie nationale mais créant 9/XNUMX de la production économique. L'étonnante efficacité foncière reflète la formidable compétitivité de la région !

L’efficacité foncière a un impact sur divers aspects de la société et de l’économie. Au nord, les peuples nomades ont besoin d'environ 250 mu (environ 41 acres) de terre pour subvenir aux besoins d'une famille, tandis qu'au sud, les civilisations agricoles peuvent nourrir une grande famille avec seulement un mu de terre. Dans ma ville natale du bassin du Sichuan, je gère personnellement environ 3 mu de terrain. Grâce à la mise en œuvre d’une rotation saisonnière et à une gestion raffinée, nous ne serons jamais confrontés à la famine, car l’efficacité des terres a considérablement augmenté. À l’ère de la civilisation industrielle, avec l’évolution des facteurs de production, la dépendance à l’égard de la terre diminue. Les gens peuvent vivre et travailler dans des bâtiments superposés. Par exemple, la valeur de production d'un seul bâtiment du quartier central des affaires de Futian, à Shenzhen, dépasse celle du comté de Xichong, dans ma ville natale. La production par unité de superficie reflète la compétitivité.

Dans les opérations commerciales, les ventes au détail par unité de surface sont appelées « ventes par mètre carré », et de la même manière, le PIB d'une ville par kilomètre carré de terrain est calculé. Le PIB de Shenzhen en 2023 était de 3.46 1,997 milliards de yuans, se classant parmi les meilleurs du pays. Cependant, la superficie de Shenzhen ne fait que 40 XNUMX kilomètres carrés, soit moins de la moitié, voire un tiers, de ses concurrents Pékin, Shanghai et Guangzhou. Il affiche les « ventes au mètre carré » les plus élevées, ce qui témoigne de sa haute qualité. Il convient de mentionner que malgré une superficie limitée, près de XNUMX % du PIB total de Shenzhen provient de la production industrielle, concentrée dans des secteurs de pointe tels que l'information électronique et la fabrication de pointe, jetant ainsi une base plus solide pour le développement futur. Avec une forte densité de population, les services publics sociaux sont plus accessibles à moindre coût et l’efficacité des communications et des transactions est plus élevée. L'écosystème de développement, d'inclusion et d'innovation est également propice à l'entrepreneuriat à Shenzhen.

Singapour possède la plus grande efficacité foncière au monde, avec une superficie de seulement 733.1 kilomètres carrés et une population de 5.64 millions d'habitants. En 2023, son PIB a atteint 501.3 milliards de dollars, un exploit remarquable. La place Sim Lim, qui s'étend sur seulement 1.46 kilomètres carrés, en est un excellent exemple, avec son marché électronique générant environ 300 milliards de dollars de transactions par an. Généralement, un couple gère un seul comptoir sur la place Sim Lim, d'une superficie d'à peine un mètre carré, générant des dizaines de millions de revenus par an, contribuant à la création de nombreux millionnaires et milliardaires dans la région. Notre société, Slkor, a ouvert deux magasins phares sur la place Sim Lim, attirant un flux constant de clients pour le retrait des produits.

Comprendre ces exemples aide à appréhender le concept de « nouvelles forces productives » et contribue à améliorer l'efficacité des entreprises ou des économies (à suivre dans la partie suivante).

SLKOR Magasin Huaqiangbei de Micro

Introduction à Kinghelm et SLKOR

Slkor (www.slkoric.com) se compare à des géants internationaux comme Texas Instruments (TI), AOS et ON Semiconductor, en étudiant l'orientation de leurs produits, leurs modèles de gestion et leurs innovations technologiques. Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) apprend continuellement des géants des connecteurs comme Amphenol, TE Connectivity, Molex, HRS, Luxshare Precision, Foxconn, JAE, ainsi que de ses pairs nationaux tels que Guizhou Space Appliance, Dongguan Donglian Precision Technology, Shenzhen Tongmao Electronics. , Changying Precision, Sunway Communication et antenne Huaxin. Slkor et Kinghelm défendent une culture d'entreprise d'« intégrité », de « progrès », de « persévérance » et de « souci du détail », en se concentrant sur l'amélioration de la qualité des produits, des niveaux de service et du renforcement de la compétitivité pour le développement durable.

Slkor (www.slkoric.com) possède des instituts de recherche à Busan, Pékin et Suzhou, ainsi qu'un laboratoire et un entrepôt central au siège social de Shenzhen. Sa gamme de produits comprend des diodes TVS, des composants discrets de puissance, des puces de gestion de l'alimentation LDO, des convertisseurs CA/CC et de nouveaux produits récemment lancés, tels que des capteurs à effet Hall, des CAN, des BMS, des capteurs, des optocoupleurs haute vitesse et des cristaux passifs, établissant ainsi le « SLKOR" marque avec une reconnaissance et une réputation largement répandues.

Kinghelm, dont la devise « Connecter le monde », se spécialise dans la technologie RF micro-ondes. Leur laboratoire de Tangxia, Dongguan, est bien équipé et la base de production du comté de Luzhai, province du Guangxi, garantit une livraison rapide de produits de haute qualité. La gamme de produits Kinghelm comprend des antennes GPS Beidou, des antennes Bluetooth, des antennes WiFi, des câbles coaxiaux RF, des connecteurs, des prises, des fiches, des commutateurs de signal, des interfaces SMA, Type-C, HDMI, USB, des faisceaux de câbles automobiles et des produits non standard personnalisés.

 

Le directeur général Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) mène des recherches sur le « Code de richesse de Huaqiangbei », « Pourquoi Huaqiangbei compte tant de milliardaires », « Étude sur les téléphones portables contrefaits de Huaqiangbei », « Transformation et développement de Huaqiangbei », « Réfutation des affirmations de Bloomberg ». Huaqiangbei News », « Transformation de Huaqiangbei : mises à niveau matérielles et logicielles » et « La chaîne de l'industrie grise des écouteurs Bluetooth contrefaits à Huaqiangbei ». Ces articles ont été republiés par des médias nationaux et internationaux faisant autorité, tels que le Quotidien du Peuple, l'agence de presse Xinhua, le Global Times, Associated Press, Yahoo News, le Wall Street Journal et la Harvard Business Review, dans le but de promouvoir le Huaqiangbei de Shenzhen à l'échelle mondiale.