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企業管理效率(二)
2024-05-14 1465

現在大力推動的“新生產力”,是指在科技突破、生產要素優化配置、產業升級等推動下,全面提升生產效率的先進生產力。思凱和金舵的宋世強認為,深圳的一個顯著特徵就是高效率。深圳的文化體現的是“高效、務實、開拓、創新、開放”,這與深圳經濟奇蹟的本質相契合,也體現了中國改革開放40年取得的輝煌成就。如果把深圳比喻為中國經濟發展皇冠上的明珠,那麼華強北和科技園就是這頂皇冠上的兩顆明珠。蛇口「時間就是金錢、效率就是生命」的廣告看板、科技園中科院大樓上鼓勵創新、寬容失敗的巨幅大字、深圳特區報「勇引領潮流、迎風高歌」的社論、「來了就是深圳人」的口號,無不代表著深圳的精神核心。國貿大廈的建設步伐,老博物館廣場前突破束縛的肌肉男,深圳的標誌性雕塑,蓮花山頂的鄧小平雕像。

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宋世強談新生產力

日前,由Slkor微半導體「Slkor」(www.slkoric.com)主辦的半導體出境交流會在華強北舉行。有一位老闆娘,幾年前透過交易德州儀器(TI)股票賺了錢。現在,她在世界各地參加培訓課程,以提高認知能力並鼓舞士氣。她非常興奮地走上台,稱呼我們為“家人”,堅定地提出要推動新生產力發展。我問她,在公司只有兩個人的情況下,她打算如何做到這一點。她回答:“不忘初心。”我追問具體細節,她說:“花歸花,樹歸樹。”我反駁:“那‘橋是橋,路是路’呢?”當我問新生產力如何影響勞動對象、生產資料的變化、勞動者該如何跟上時,她說:“你要認真生活,才能找到隱藏的糖果”,然後匆匆離開了舞台。我主張避免流行的言辭,而應注重邏輯、事實、理論支持和數據來說服。

 

根據法國經濟學家讓·巴蒂斯特·薩伊的觀點,資本、勞動力和土地是生產和經濟活動的基本要素。這個理論也被英國經濟學家亞當‧斯密在《國富論》中運用。我針對這三點,以及行動互聯網,CHATGPT等新工具帶來的效率提升來分析一下。這些工具大大提高了社會效率。

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第一:貨幣(資本)效率。 

以本公司Kinghelm公司(www.kinghelm.net)及半導體公司Slkor Micro(www.slkoric.com)以及電子資訊產業為例,對資金周轉率進行分析。對大多數小公司來說,從材料採購到生產加工,再到把貨物發給客戶、收到貨款,這個週期大概需要半年左右,也就是一年兩次的周轉。然而,美的、比亞迪、蘋果、小米、格力、富士康等產業龍頭企業,以及恆大地產等原企業,則透過延遲付款3至6個月後才簽發承兌匯票的方式,對供應商施加壓力。同時,他們向下游客戶收取預付款,或向代理商收取現金,大約兩個月就完成一個週轉週期,效率是以前的3倍。規模較大的企業也成立自己的資金池、財務公司,進行保理等金融服務,進一步提升資金使用效率與獲利能力。我們週邊的大多數大公司都採用這種模式。汽車業和國企、央企是受打擊尤為嚴重的領域,它們利用自己的市場支配地位和壟斷優勢,剝削中小企業。

“時間就是金錢,效率就是生命”,這是蛇口工業區老員工袁庚所提出的口號。這是受到一次他給香港一家銀行寫了一張兩千萬港元支票的事件的啟發。出於禮貌,他打算請來領取支票的人吃飯。但該人士拒絕了,稱當時是周五下午,需要趕回香港存入支票。否則延後到週一存款就會​​損失兩天的利息收入!這件事對袁庚的打擊很大,他提出了這個口號,後來成為深圳市精神文化的象徵。這也說明了資金周轉效率的問題。

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第二:人(勞力)的效率。

我將從硬體和軟體方面分析人類效率。從體重、身高等硬體條件來看,科學家和保全並沒有什麼差別。為了提高人員效率,應專注於透過教育、職業培訓和最大限度地提高有效工作時間來提高技能。

美國經濟學家雅各布·明瑟提出了一個收入方程模型,將工人的薪資與教育和工作經驗等變數連結起來。研究表明,對於美國的產業工人來說,教育程度每增加一年,工資就會增加5%-10%,國際平均為9.7%。葛素芹、胡安寧、宋麗娜等中國學者的研究表明,由於經濟快速成長,中國的回報率一度達到10%,成為一段時間內全球最高的水平。

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葛素芹與楊濤-中國城市人口與美國人口教育回報的比較


現在我們來看看經濟狀況。以色列教育程度較高,約24%的勞動力擁有研究生及以上學歷,位居全球第一。以色列雖然國內自然資源和生活條件較差,但人均GDP卻達53,200美元左右。值得注意的是,以色列在製造業、現代農業和國防等產業也展現出強大的競爭力


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第三:土地效率

土地具有不可移動性、繼承性和資源聚集性,是一切生產、經營和社會活動的載體。最新報告顯示,粵港澳大灣區14年GDP將突破2023兆元,僅佔國土面積不足0.6%,卻創造了全國1/9的經濟總量。驚人的土地利用效率,反映了該地區強大的競爭力!

土地效率影響社會和經濟的各個層面。在北方,遊牧民族需要約250畝(約41英畝)的土地來維持一個家庭的生計,而在南方,農業文明只需一畝地就能養活一個大家庭。在我四川盆地的老家,我自己管理著大約三畝土地。實行季節輪作和精細化管理,我們不再面臨飢餓,土地利用率大幅提高。工業文明時代,隨著生產要素的變化,對土地的依賴減弱。人們可以在堆疊的建築中生活和工作。例如,深圳福田CBD的單體建築產值就超過了我的家鄉西充縣。單位土地面積的產出反映了競爭力。

在商業運作中,單位面積的零售額被稱為“每平方米銷售額”,同樣,計算一個城市每平方公里土地的GDP產出。 2023年深圳GDP為3.46兆元,位居全國前列。然而,深圳的面積只有1,997平方公里,不到其競爭對手北京、上海、廣州的一半甚至三分之一。它擁有最高的“每平方米銷售額”,表明其高品質。值得一提的是,儘管土地面積有限,但深圳GDP總量的近40%來自工業產值,集中在電子資訊、先進製造等前沿產業,為未來發展奠定了更堅實的基礎。人口密度高,社會公共服務更容易以更低的成本獲得,溝通和交易的效率更高。發展、包容、創新的生態系統也有利於深圳創業。

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新加坡擁有全球土地效率最高的國家,土地面積僅733.1平方公里,人口卻有5.64萬。 2023年,其國內生產毛額達到501.3億美元,這是一項了不起的壯舉。佔地僅 1.46 平方公里的森林廣場就是一個典型的例子,其電子市場每年產生約 300 億美元的交易額。通常情況下,一對夫婦在森林廣場經營一個面積只有一平方公尺的櫃檯,每年創造數千萬的收入,為該地區創造了無數的百萬富翁和億萬富翁。我們公司Slkor在森林廣場開了兩家旗艦店,吸引了絡繹不絕的顧客前來取貨。

理解這些例子有助於理解「新生產力」的概念,有助於提高企業或經濟體的效率(下一部分繼續)。

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SLKOR Micro華強北店

 

Kinghelm簡介和 SLKOR

Slkor(www.slkoric.com)對標德州儀器(TI)、AOS、安森美等國際巨頭,研究他們的產品方向、管理模式和技術創新。金舵電子(www.kinghelm.net)不斷向安費諾、TE Con​​nectivity、Molex、HRS、立訊精密、富士康、JAE等連接器巨頭以及貴州航天電器、東莞東聯精密科技、深圳通茂電子等國內同行學習、長足精密、信威通訊、華新天線。 Slkor和Kinghelm都秉持「誠信」、「進取」、「堅持」、「注重細節」的企業文化,專注於提升產品品質、服務水平,增強競爭力,實現永續發展。


Slkor (www.slkoric.com) 在釜山、北京和蘇州設有研發機構,並在深圳總部設有實驗室和中央倉庫。其產品範圍包括TVS二極體、功率分立元件、LDO電源管理晶片、AC-DC轉換器,以及近期推出的霍爾感測器、ADC、BMS、感測器、高速光耦合器和被動晶體等新產品,從而確立了其“SLKOR”品牌具有廣泛的認知度和美譽度。

Kinghelm 的座右銘是“連接世界”,專注於微波射頻技術。他們位於東莞塘廈的實驗室設備齊全,廣西鹿砦縣的生產基地保證了高品質產品的及時交付。金舵的產品陣容包括北斗GPS天線、藍牙、WiFi天線、射頻同軸電纜、連接器、插座、插頭、訊號開關、SMA、Type-C、HDMI、USB介面、汽車線束以及客製化非標產品。

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總經理宋世強(華強北宋世強)對華強北《華強北的財富密碼》、《華強北為何有這麼多億萬富翁》、《華強北山寨手機研究》、《華強北轉型發展》、《反駁彭博社》進行研究《華強北新聞》、《華強北的轉型:軟硬體升級》、《華強北山寨藍牙耳機的灰色產業鏈》。這些文章被人民日報、新華社、環球時報、美聯社、雅虎新聞、華爾街日報、哈佛商業評論等國內外權威媒體轉載,向全球推廣深圳華強北。

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