Менее чем за год с момента прихода в компанию Джуди Лю, менеджер по международным продажам в Slkor, трижды становилась лауреатом премии для новых сотрудников в рамках программы поощрения. Ее работа среди новых сотрудников выделяется. Но после беседы с ней становится ясно, что ее подход несложен. По ее собственным словам, он заключается в «повторном выполнении простых задач». От растерянности, с которой она столкнулась, когда только начинала работать в полупроводниковой индустрии, до уверенного взаимодействия с клиентами в Великобритании, Чехии, Испании, на Ближнем Востоке, в Японии, Южной Корее и других странах и регионах, она полагается на ту же спокойную, неуклонную настойчивость. Джуди Лю, менеджер по международным продажам Такого самообладания ей не хватало с самого начала. Когда Джуди Лю впервые столкнулась с полупроводниками, она воспринимала технические характеристики и множество номеров компонентов как иностранный язык. Отрасль казалась ей высококлассной и сложной для понимания. Но она не спешила доказывать свою состоятельность; она начала с основ. «Я каждый день составляла для себя небольшие планы и записывала, что мне нужно сделать. Сначала я ознакомилась с продуктами. Затем перешла к обслуживанию клиентов и классификации клиентов». Чаще всего она напоминает себе о необходимости не спешить. «Не спешите думать о заключении сделки и не спешите составлять смету. Сначала хорошо выполните основную работу». Каждый день она анализирует клиентов, изучает их биографию, выясняет, какую проблему они действительно пытаются решить, и затем составляет смету соответствующим образом. По ее мнению, отсутствие заказов в течение месяца или двух — это нормально. «Это не то, что можно делать наспех. Если я буду выполнять основную работу, которую должна делать каждый день, я думаю, все сложится неплохо». Slkor — новый бренд, поэтому завоевание доверия клиентов требует времени; точно так же, как и достижение результатов, это тоже требует времени. Джуди Лю занимается своим списком дел. На начальном этапе ей очень помогли коллеги из международного отдела. Сяося Лай и Ин Чжу оказывали поддержку на разных этапах. Когда возникали проблемы, все обсуждали их вместе, что помогло ей избежать многих отклонений от намеченного пути. Для новичка, только что пришедшего в полупроводниковую индустрию, подобное наставничество не только помогло решить конкретные бизнес-проблемы, но и придало ей уверенности на начальном этапе, а также помогло почувствовать себя менее изолированной. Международный отдел на командном ужине После почти года непрерывной практики Джуди Лю разработала собственный метод работы. Ее ежедневные задачи основаны на трех основных принципах: отслеживание последних новостей о зарубежных продуктах и ​​рыночных тенденциях, поддержание отношений с ключевыми клиентами и углубление знаний о продуктах. На этой основе она делит клиентов на категории A, B, C и D, уделяя 80% своего времени 20% ключевых клиентов. Получив запрос, она первым делом проводит исследование: крупная или небольшая компания? Это конечный пользователь или торговая компания? Ее контактное лицо — в отделе закупок или инженер? Для работы с высококлассными клиентами она старается оставаться на виду, чаще появляться на публике и поддерживать стабильный контакт. Джуди Лю представила продукцию компании Slkor японским покупателям на выставке в Мюнхене. Когда Джуди Лю впервые получила награду для новичков, она была удивлена ​​и обрадована. «Получить такую ​​дополнительную награду — это настоящая привилегия». Повторная победа стала подтверждением её усилий. «Это заставило меня почувствовать, что я действительно могу немного больше стараться и выкладываться на полную». Она также очень благодарна компании за политику поощрения, которая позволяет новичкам получать вознаграждение за свои усилия и испытывать сильное чувство удовлетворения от достигнутого. Относительно политики поощрения генеральный директор Slkor Шицян Сун сказал: «В Slkor довольно много новичков, таких как она. Компания предоставляет платформу и ресурсы, политика мотивирует, а остальное зависит от каждого человека, который будет двигаться шаг за шагом». Джуди Лю и представитель FAE Вэнда Сюн совместно отвечают на технические вопросы. По мере углубления в понимание отрасли Джуди Лю становилась все более уверенной в себе перед зарубежными клиентами. Когда клиенты посещали головной офис в Шэньчжэне, она вела себя спокойно и естественно, рассказывая об истории компании и об офисной обстановке, вдохновленной эстетикой династии Сун. Перед приемом гостей она заранее уточняла, какие артикулы их интересуют, и готовила образцы. Ранее клиенты из Чехии и Турции брали образцы с собой на месте и размещали заказы после возвращения домой. По ее мнению, самое важное при приеме иностранных клиентов — это быть естественной и искренней, чтобы они почувствовали ее профессионализм и добросовестность. В этом году она также посетила выставку electronica China в Шанхае вместе с компанией, лично пообщавшись с клиентами из разных стран и получив более непосредственное представление об их специфических потребностях в продукции. Алан Янг и Джуди Лю из Kinghelm (kinghelm.net) позируют с зарубежными покупателями на выставке электроники в Китае. После долгой работы с клиентами из разных стран Джуди Лю также столкнулась с культурными различиями. Многие турецкие клиенты религиозны и не празднуют Рождество. Однажды она по ошибке отправила рождественское письмо и только потом поняла, что это было неуместно. С тех пор она проявила инициативу и стала изучать религиозные взгляды, обычаи и культурные особенности разных клиентов. Например, европейские клиенты точны и пунктуальны, в то время как клиенты с Ближнего Востока ценят эмоции и личные связи. Этот опыт сделал ее более внимательной к деталям в межкультурной коммуникации. Джуди Лю из компании Slkor и Алан Янг из Kinghelm поужинали вместе с турецкими клиентами. Что касается признания отечественных полупроводников за рубежом, Джуди Лю делится своими наблюдениями. Она говорит, что раньше многие зарубежные покупатели были не очень знакомы с продукцией китайского производства и предпочитали крупные международные бренды. Но международные бренды дороги, поэтому некоторые покупатели начали искать способы снизить затраты и повысить эффективность, и постепенно увидели ценность китайской продукции как альтернативы. «Сейчас принятие намного лучше, чем раньше, и некоторые альтернативы действительно очень хороши». Джуди Лю во время интервью Далее она хочет привлечь больше конечных клиентов и сделать заказы более стабильными — повторяя простые действия и добросовестно выполняя основные задачи. В компании Slkor Джуди Лю именно так шаг за шагом продвигалась вперед. О Слкоре Компания Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. была основана г-ном Шицяном Суном в 2015 году в Хуацянбэй, Шэньчжэнь. Первоначально она специализировалась на исследованиях, разработках и производстве силовых устройств, таких как MOSFET-транзисторы на основе карбида кремния и IGBT-транзисторы. С тех пор ассортимент продукции расширился и включает в себя диоды защиты от электростатического разряда TVS, диоды Шоттки и транзисторы, а также аналоговые микросхемы, такие как микросхемы управления питанием, датчики Холла и операционные усилители. В основной технической команде компании работают специалисты из Университета Ёнсе (Южная Корея) и Университета Цинхуа. Компания прошла сертификацию, включая ISO9001, ISO14001, тестирование в соответствии с Калифорнийским законом Proposition 65, RoHS и REACH, и обладает надежной системой контроля качества, обеспечивающей стабильные и надежные поставки. Руководствуясь философией «Slkor: микросхемы питают будущее», бренд Slkor предоставляет продукцию и техническую поддержку десяткам тысяч клиентов по всему миру. Видение компании – стать влиятельной и конкурентоспособной полупроводниковой компанией на международном уровне.

Для укрепления взаимодействия между компаниями, углубления партнерских отношений в цепочке поставок и повышения сплоченности и конкурентоспособности команд, 5 сентября баскетбольная команда «Воины» компании Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) и Альянс по совместным закупкам совместно провели товарищеский баскетбольный матч в районе Лунган города Шэньчжэнь. Генеральный директор Slkor Сун Шицян и президент Альянса по совместным закупкам Чэнь Сюэпэн присутствовали на мероприятии и руководили своими командами. Игроки обеих команд выложились на площадке на все сто и обменялись опытом. Баскетбольная команда Slkor Warriors против команды Shared Procurement Alliance Игра началась в 16:00. Как только прозвучал свисток, атмосфера стала невероятно напряженной. В нападении игроки обеих команд действовали быстро и скоординированно, выполняя быстрые прорывы, проходы и решающие броски с четкими и ясными движениями. В защите они оставались сосредоточенными, боролись за позицию, оперативно перестраивались для оказания помощи и упорно сражались за подборы. Быстрые прорывы, пик-н-роллы и комбинации «отдай-и ... Игра проходила в быстром темпе, обе стороны обменивались ударами и не уступали ни пяди. Команда Shared Procurement Alliance постепенно взяла инициативу в свои руки благодаря слаженной командной работе и стабильному ритму игры. Команда Slkor Warriors под руководством Чэнь Сувэя играла бесстрашно и постоянно преследовала соперника, создавая множество проблем благодаря быстрым контратакам и подборам. Они воплотили дух «волчьей стаи» и боевую решимость, которые Сун Шицян, генеральный директор Kinghelm (www.kinghelm.net) и Slkor (www.slkomicro.com), подчеркивает в своей повседневной работе. В итоге победу одержала команда Shared Procurement Alliance с большим счетом. Во время матча генеральный директор Сун Шицян также вышел на площадку, энергично бегая и играя с полной отдачей. Компании Slkor и Kinghelm всегда ценили личную жизнь сотрудников и поощряли всех больше заниматься спортом и поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Компании регулярно организуют бадминтон, баскетбол, походы и другие мероприятия. Этот баскетбольный матч также продемонстрировал целеустремленность и сосредоточенность команды Slkor. Как и в производстве продукции и обслуживании клиентов, каждый остается на своем месте и делает то, что нужно, хорошо. Компания Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. ведет свою технологическую базу от Университета Цинхуа в Пекине и Университета Ёнсе в Южной Корее и освоила ключевые технологии для силовых полупроводниковых приборов на основе карбида кремния. Slkor превратилась в высокотехнологичное предприятие, объединяющее проектирование и исследования и разработки, производство, продажи и сервисное обслуживание. Бренд Slkor широко известен среди коллег по отрасли и клиентов. Slkor является национальным высокотехнологичным предприятием и имеет сертификат ISO 9000, а также европейские сертификаты RoHS и REACH. Slkor разрабатывает и производит SiC MOSFET-транзисторы, высоковольтные, средневольтные и низковольтные полевые транзисторы, кремниевые управляемые выпрямители, мостовые выпрямители, диоды Шоттки, ESD и TVS, а также микросхемы управления питанием, датчики Холла, оптопары, кварцевые генераторы и другую продукцию. Эти продукты широко используются в транспортных средствах на новых источниках энергии, коммуникационном и энергетическом оборудовании, солнечных фотоэлектрических системах, медицинском оборудовании, мобильных телефонах, компьютерах, робототехнике, системах «умного дома», Интернете вещей, светодиодном освещении, цифровых продуктах 3C и других отраслях. Компания Slkor придерживается корпоративной культуры честности, постоянного совершенствования, устойчивости и внимания к деталям, а также продолжает разрабатывать новые технологии и выпускать новые продукты для создания ценности для сотрудников, клиентов и общества. Компания Slkor (www.slkoric.com) в последние годы стремительно развивается. 14 августа 2026 года в торговом центре New Asia Electronic Mall, в магазине N1A001-002, фаза 2, открылся её третий собственный магазин в Хуацянбэй. Магазин был создан совместно Slkor и Су Синьфанем, известным как «Чжисинь Су Гэ» («Братья Су, разбирающиеся в чипах»), из компании Dream Chaser (Shenzhen) Sensor Technology Co., Ltd., и стал первым физическим магазином в рамках их партнерства. После матча обе команды поужинали вместе возле спортзала, непринужденно общаясь за едой. Баскетбольный матч – это одновременно проверка физической выносливости и мост для эмоциональной связи между компанией и её партнерами. Будучи членом Альянса совместных закупок, Slkor (www.Slkorimicro.com) ранее дважды принимала альянс в своей штаб-квартире для проведения тренингов и обмена опытом. Этот дружеский матч ещё больше сблизил обе стороны. Чэнь Сюэпэн, президент Shared Procurement Alliance, заявил, что с момента своего основания в 2007 году альянс всегда стремился предоставлять специалистам по закупкам бесплатные ресурсы, способствуя их постоянному профессиональному росту, укрепляя связи с сообществом специалистов по закупкам и поддерживая бесчисленное количество профессионалов в этой области. Он также постоянно организует поездки специалистов по закупкам на передовую линию заводов, где они могут воочию увидеть — через технологические процессы, материалы и мастерство, а также детали производства — как продукт проходит путь от сырья до готового изделия. «Вы можете вести переговоры о цене только тогда, когда понимаете процесс; вы можете контролировать качество только тогда, когда действительно знаете рабочий процесс». Именно этой философии расширения возможностей придерживается альянс. Благодаря своей подлинности, практичности и альтруизму, мероприятия альянса часто пользуются огромным спросом. Запланированные на 20-25 человек посещения заводов часто привлекают более 40 специалистов по закупкам, что красноречиво говорит о насущной потребности отрасли в практическом обучении и развитии на передовой. В будущем Kinghelm и Slkor продолжат проводить обмены опытом в различных формах, поддерживать тесную связь с партнерами и работать вместе для продвижения скоординированного развития в рамках всей экосистемы. По мере интеграции Kinghelm и Slkor в экосистему, продукция бренда Kinghelm, такая как тактильные переключатели, датчики обнаружения, ползунковые переключатели, кнопочные переключатели, микропереключатели, многофункциональные переключатели, переключатели с подсветкой, DIP-переключатели, тумблерные переключатели, разъемы для наушников, разъемы постоянного тока, разъемы FPC, разъемы USB, водонепроницаемые разъемы USB, датчики, концевые выключатели, энкодерные переключатели, тактильные кнопки, гнезда Kinghelm Type, интерфейсы Type-C, джойстиковые переключатели, пятиклавишные переключатели, поворотные переключатели, переключатели обнаружения SMD, вертикальные переключатели обнаружения, переключатели обнаружения сквозного монтажа, энкодерные переключатели SMD, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-SMA-P-8029, KH-3216-H0209 и другие продукты, хорошо продаются на рынке. Будь то командная работа на площадке или деловое партнерство, и то, и другое сводится к доверию и взаимопониманию — тому, что Слкор всегда ценил и бережно хранил.

10 сентября 2026 года команда промоутеров компании Skor появилась на улицах Хуацянбэй в единой униформе, раздавая изготовленные на заказ веера бесплатно прохожим, покупателям и местным жителям. Это мероприятие является еще одной офлайн-кампанией, запущенной компанией Skor (www.slkoric.com) в сотрудничестве со своими тремя собственными магазинами в Хуацянбэй; оно служит вспомогательной акцией наряду со специальными ценовыми предложениями на четыре модели светодиодов – A7, 1N4148W, FR107 и M7 – в период с 10 сентября по 10 октября. Сотрудники Sakowei появились на улицах Хуацянбэй. Во второй половине дня в день мероприятия сотрудники SAKO Micro установили стенд на ключевом участке улицы Хуацянбэй, раздавая вентиляторы прохожим, несмотря на палящую жару. Помимо логотипа бренда, на вентиляторах была нанесена информация о четырех различных моделях диодов марки «slkor» – A7, M7, 1N4148W и FR107. Многие специалисты электронной промышленности, получив вентиляторы, активно интересовались моделями продукции и наличием товара. Sako Micro A7, 1N4148W, FR107, M7 – Специальная скидка! Генеральный директор SAKO Micro Сун Шицян заявил, что распространение вентиляторов в первую очередь направлено на предоставление информации о мероприятии непосредственно клиентам. Отвечая на вопрос о причинах выбора рынка Хуацянбэй, он пояснил, что Хуацянбэй является крупным центром электронных компонентов и именно этому рынку SAKO Micro уделяет первостепенное внимание. Управляя тремя собственными магазинами в Хуацянбэй, компания стремится быть ближе к своим клиентам, обеспечивая оперативные поставки, быстрое реагирование и бесперебойную техническую поддержку. Третий магазин Slkor – Sake Weihuaqiangbei официально открылся в августе. В настоящее время SAKO Micro управляет тремя собственными магазинами в Хуацянбэй: расположенными по адресам H1C001 (Huaqiang Electronics World), 1C057 (Metropolis Electronics Market) и N1A001-002 (вторая фаза, New Asia Electronics Mall). Компания предлагает комплексное обслуживание на всех этапах покупки – от запроса информации и выбора товара до осмотра и оформления заказа. Посетители могут легко добраться до этих магазинов, а ценовая политика и рекомендации по выбору продукции одинаковы во всех точках продаж. Все четыре модели диодов, представленные в этой акции, имеются в наличии на складе SAKO Micro; в период акции покупатели могут воспользоваться специальными скидками, посетив магазины лично, обратившись к продавцам или на официальном сайте. Это не первый случай, когда SakoMicro проводит мероприятия в Хуацянбэй. Ранее компания раздавала вентиляторы в разгар летних месяцев, зонты торговцам и пешеходам в дождливые дни, а также настольные календари на рубеже лета – неоднократно взаимодействуя с рынком и своими клиентами. Смена сезонов, от раздачи зонтов до раздачи вентиляторов, может и произошла, но приверженность SakoMicro к укреплению своего присутствия в Хуацянбэй и обслуживанию электронной промышленности остается неизменной. В последние годы SakoMicro (www.slkormicro.com) постоянно увеличивает свои инвестиции в Хуацянбэй – модернизирует свои физические магазины, расширяет команду и совершенствует свои возможности в области управления запасами и технической поддержки – постепенно создавая интегрированную модель обслуживания «онлайн + офлайн». Скоординированная работа трех магазинов, находящихся в непосредственном управлении компании, не только повысила узнаваемость бренда, но и сократила цикл принятия решений клиентами, от выбора товара до окончательной покупки. Мероприятие по раздаче зонтиков команды Sakowei в дождливые дни на улицах Хуацянбэй В дальнейшем SAKO Micro запустит дополнительные инициативы по поощрению клиентов, ориентированные на три собственных магазина в Хуацянбэй, что еще больше укрепит ее приверженность качеству обслуживания. При этом наши онлайн-каналы остаются полностью доступными – клиенты могут связаться с нашими торговыми представителями через официальный сайт (www.slkormicro.com), чтобы узнать о моделях продукции, ценах и наличии на складе. Как онлайн, так и офлайн, SAKO Micro стремится предоставлять услуги с «мгновенным наличием товара на складе и быстрым реагированием». В дальнейшем SAKO Micro запустит дополнительные инициативы по поощрению клиентов, ориентированные на три собственных магазина в Хуацянбэй, что еще больше укрепит ее приверженность качеству обслуживания. При этом наши онлайн-каналы остаются полностью доступными – клиенты могут связаться с нашими торговыми представителями через официальный сайт (www.slkormicro.com), чтобы узнать о моделях продукции, ценах и наличии на складе. Как онлайн, так и офлайн, SAKO Micro стремится предоставлять услуги с «мгновенным наличием товара на складе и быстрым реагированием».

14 августа 2026 года компания Slkor официально открыла свой третий собственный магазин в Хуацянбэй, расположенный в магазине N1A001-002, второй очереди торгового центра New Asia Electronics Mall. Этот магазин, построенный совместно Slkor и Су Синьфанем («Чжисинь Су Гэ») из компании Dream-Chaser (Shenzhen) Sensing Technology Co., Ltd., стал первым офлайн-магазином, открытом обеими сторонами. На церемонии открытия присутствовали генеральный директор Сун Шицян, ответственный за третий магазин в Хуацянбэй Чэнь На, а также многочисленные партнеры из Хуацянбэй и электронной промышленности.В полдень в день открытия компания Slkor устроила банкет в ресторане Huayan в Хуацянбэй, пригласив на встречу и обмен опытом партнеров из отрасли, в том числе Сюй Хуна из Dajiayuan Procurement Network, Ван Лэя из Shangqin Weiye, Ван Явэня из Meiyijia, Хуан Фубиня из Mairuida и Пу Цзяньжуна из Dawei Technology. Поздравляем с торжественным открытием третьего магазина Slkor в Хуацянбэй! Во время ужина генеральный директор Сун Шицян поделился с присутствующими гостями своими наблюдениями и взглядами на промышленную экосистему Хуацянбэй. Он отметил, что объем рынка комплектующих общего назначения в Хуацянбэй достигает нескольких миллиардов юаней, что оставляет ample возможности для дальнейшего роста Slkor в этом сегменте. Компания планирует в будущем активно открывать новые магазины. Взяв Хуацянбэй в качестве отправной точки, Slkor расширит свой бизнес по всей стране, а затем выйдет на мировой рынок. Цель компании – создать отечественный независимый бренд и вдохнуть новую жизнь в бренд «Slkor». Благодарен за поддержку, которую мне оказали коллеги в Хуацянбэй в отношении Slkor! В 2:2 все гости переместились в магазин, расположенный во второй фазе торгового центра New Asia Electronics Mall, где официально началась церемония торжественного открытия. Под приветственные возгласы генеральный директор Сун Шицян и присутствующие гости совместно открыли новый магазин.В магазине представлен полный ассортимент основных электронных компонентов, включая MOSFET-транзисторы, диоды, биполярные транзисторы и микросхемы управления питанием. Ассортимент продукции охватывает множество областей применения, таких как промышленное управление, бытовая электроника и автомобильная электроника, в полной мере демонстрируя техническую экспертизу и сильные позиции компании Slkor в сфере силовых устройств.В настоящее время компания Slkor имеет научно-исследовательские подразделения в Пекине и Сучжоу. В ее штаб-квартире в Шэньчжэне расположены центральная лаборатория и склад для реализации продукции. Ассортимент продукции компании включает три основные серии: диоды TVS, MOSFET, IGBT и микросхемы управления питанием. Среди недавно выпущенных продуктов — датчики Холла, блоки BMS, высокоскоростные оптопары и пассивные кварцевые генераторы. Эти компоненты широко используются в смартфонах, ноутбуках, роботах, электроинструментах, системах «Интернет вещей», цифровых продуктах 3C и других областях. Третий магазин Slkor в Хуацянбэй расположен по адресу: магазин N1A001-002, фаза 2, торговый центр New Asia Electronics Mall. Поздравляем с торжественным открытием третьего магазина Slkor в Хуацянбэй! Открытие этого совместного магазина с Су Синьфанем, известным как «Чжисинь Су Гэ» из Хуацянбэя, знаменует собой совершенно новый подход Slkor к использованию модели сотрудничества «Бренд + отраслевые лидеры мнений». Slkor использует свое влияние бренда и преимущества в цепочке поставок, в то время как «Чжисинь Су Гэ» привносит двадцатилетний опыт в дистрибуции электроники, влияние через короткие видеоролики, а также связи и репутацию, созданные в Хуацянбэе. Обе стороны достигают глубокой интеграции онлайн-контента и офлайн-услуг, предоставляя эффективные и удобные комплексные услуги по закупкам для производителей электроники в Хуацянбэе и окрестностях. Сун Шицян (генеральный директор Slkor) и Су Синьфан (основатель Dream-Chaser, «Zhixin Su Ge») С момента своего основания компания Slkor поддерживает техническую команду, занимающуюся исследованиями в области силовых устройств, и создала независимые научно-исследовательские и проектные возможности. За более чем одиннадцать лет развития предприятие выросло из компании по разработке IP-блоков в комплексную полупроводниковую компанию с полным циклом производства, продукция которой продается десяткам тысяч клиентов по всему миру. Два ранее действовавших фирменных магазина демонстрировали стабильный рост выручки, накопив прочную репутацию среди клиентов и ресурсы каналов сбыта. С открытием нового магазина Slkor теперь управляет тремя фирменными магазинами в Хуацянбэй. Сеть офлайн-сервисов дополнительно улучшена, что привело к значительному повышению эффективности реагирования на запросы клиентов в регионе и качества обслуживания. По словам Сун Шицяна из компаний Kinghelm и Slkor, традиционная модель «фронт-магазин-задний двор-завод» в Хуацянбэй, по сути, обеспечивает тесную связь и обслуживание клиентов. Трехсекционная планировка магазинов Slkor помогает получать обратную связь с рынка из первых рук, которая затем используется в исследованиях и разработках и производстве. Хуацянбэй стал свидетелем зарождения и расцвета многочисленных китайских электронных брендов и служит отправной точкой для воплощения мечт бесчисленных предпринимателей. Г-н Сун Шицян основал компанию Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. в Хуацянбэй, Шэньчжэнь, в 2015 году. Он долгое время изучал и продвигал Хуацянбэй, и охарактеризовал его культуру как «смелость первопроходцев, инновации, настойчивость и прагматизм». Более 50 оригинальных статей о Хуацянбэй, написанных им, были перепечатаны СМИ по всему миру, что принесло ему звание «эксперта по экономической теории Хуацянбэй». Офис стартапа г-на Сун Шицяна на ранней стадии в Хуацянбэй Придерживаясь корпоративных принципов открытости, сотрудничества и взаимовыгодного результата, компания Slkor продолжает стабильно расти. Ее официальный китайский веб-сайт, содержащий руководства по продукции, новости отрасли, экспертные колонки и «Энциклопедию Хуацянбэй», стал платформой для обучения и общения специалистов в области полупроводников и инженеров-разработчиков электроники. Начав с Хуацянбэй и обслуживая десятки тысяч клиентов по всему миру, Slkor будет и дальше ускорять внедрение интегрированной онлайн-офлайн-системы и стремиться превратить «Slkor» в надежный китайский бренд в глобальном секторе силовых устройств. ※ Выражаем особую благодарность г-же Сюй Хун, основательнице сети закупок Dajiayuan, за предоставление сувениров для этого мероприятия.

Для укрепления командной сплоченности и повышения эффективности межведомственного сотрудничества компания Slkor Semiconductor организовала для всех сотрудников однодневное мероприятие на открытом воздухе, направленное на сплочение и развитие команды. Несмотря на внезапную смену погоды — с ясного неба на сильный дождь — по очереди проводились такие мероприятия, как полевые соревнования, гонки по бездорожью и совместное приготовление пищи на открытом воздухе. Все участники смогли снять стресс благодаря сотрудничеству и сблизились благодаря дружескому соперничеству. Команда Slkor, летний тимбилдинг 2026 года По прибытии в экологический парк Тайгер-Галли в 10 утра, тренер по расширению группы сначала провел разминку, которая быстро сгладила межведомственные и иерархические барьеры и оживила атмосферу. Затем всю группу разделили на пять команд для формирования команд — придумали названия, слоганы и фирменные движения. Всего за пятнадцать минут одно за другим появились оригинальные названия команд и запоминающиеся слоганы. В итоге команды «Космические воины», «Шершни», «Слкор: Правильно-правильно-правильно», «Движущее будущее ядро» и «Орлы» по очереди представляли свои креативные движения и позы, вызывая аплодисменты и смех. Очаровательно позирующая команда Chip Driven Future «Сильнейшие» — Космические Воины Команда «Слкор Правильно-Право-Право» Орлы расправляют крылья – Команда Орлов Энергичная команда «Хорнетс» После презентаций команд официально началась соревновательная часть. Первым заданием стала игра в строительство башни, где каждая команда, используя веревки, сообща поднимала и складывала строительные блоки, формируя высокую башню. Это проверяло не только координацию движений, но и общее сотрудничество и терпение — одни участники руководили процессом, другие следили за углами, и любая малейшая ошибка в ритме могла привести к обрушению башни. В итоге все команды справились с заданием, вызвав одобрительные возгласы зрителей. Команды работают вместе над строительством башни. Осторожно распутывая веревки Попытка процесса укладки Коллеги терпеливо складывают блоки один за другим. Затем последовало перетягивание каната, в котором пять команд соревновались парами. По свистку с трибун раздались радостные возгласы. Все крепко сжимали канат, откидывались назад, некоторые даже падали на траву, но отказывались отпускать, стиснув зубы и продолжая борьбу. После этого последовала гонка на гусеницах, где каждая команда отправляла нескольких участников, чтобы они, сидя верхом на надувных гусеницах, синхронно мчались к финишной линии, демонстрируя полное доверие и взаимопонимание между членами команды. Перетягивание каната с максимальными усилиями. Все отлично проводят времяСоревнования по гонкам на гусеничных машинах между двумя командами. После соревнований подавали жареного ягненка целиком и жареного цыпленка — хрустящего снаружи, нежного внутри и ароматного. Все собрались вместе, чтобы с удовольствием насладиться едой, болтая о рабочих историях и повседневной жизни в непринужденной атмосфере. После обеда было свободное время: любители караоке по очереди пели у микрофона, за бильярдными столами проходили дружеские матчи, в комнатах для шахмат и карточных игр предлагались неспешные игры, а кинозал предоставлял уютное место для просмотра. Каждый нашел себе комфортное место и наслаждался тимбилдингом. Хрустящий, нежный и ароматный жареный ягненок целиком Ура! Наслаждаюсь вкуснейшим жареным ягненком. Послеобеденная поездка на внедорожных багги была самым ожидаемым событием. Как только все надели шлемы и помчались по грунтовым дорогам, внезапно налетел сильный ветер и начался проливной дождь. Несмотря на суровую погоду, команда решила завершить мероприятие. Коллеги, обычно сдержанные и спокойные на работе, были особенно рады дождю и ветру, когда один багги за другим мчались под ливнем, петляя по грязной и пересеченной местности. На обратном пути все промокли, но сияли от счастья — это «неожиданное» событие стало незабываемым моментом. Ехать сквозь ливень Вечером начался заключительный этап — групповое приготовление пищи на открытом воздухе. Каждая команда собрала ингредиенты и быстро распределила задачи: мыть и нарезать овощи, готовить и обжаривать, сервировать и подавать. Коллеги продемонстрировали свои кулинарные навыки и слаженно сотрудничали. Менее чем через час за каждым столом начали подавать блюда одно за другим. Используя один и тот же набор ингредиентов — курицу, утку, рыбу, картофель, зеленую фасоль, яйца и огурцы — каждая команда готовила их по-своему: кто-то тушила, кто-то обжаривала, кто-то добавлял перец чили, каждый со своим неповторимым вкусом. Хотя подача блюд не была такой изысканной, как в ресторане, они отражали труд и заботу всей группы, и все сидели вместе, наслаждаясь едой. В этой поездке в Тигровую долину все вместе писали креативные слоганы на командных флагах, выкладывались на полную в перетягивании каната и соревновались бок о бок, несмотря на ветер и дождь. Хотя тимбилдинг длился всего один день, этот общий опыт и смех станут лучшей пищей для обслуживания наших клиентов. Следуя философии генерального директора г-на Сун Шицяна «работай серьезно, живи счастливо», мы перенесем дух «единства в горе и радости» и «непоколебимой стойкости» на наши рабочие места. С полным энтузиазмом и в тесном сотрудничестве мы продолжим предоставлять каждому клиенту высококачественную полупроводниковую продукцию и услуги, внося свой вклад в «основную» силу Китая! О компании Slkor Semiconductor Компания Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd., основанная в 2015 году г-ном Сун Шицяном в Хуацянбэе, является многопрофильным предприятием, объединяющим исследования и разработки, производство, системные решения и услуги по продажам. Компания специализируется на трех основных направлениях продукции: диоды и транзисторы, силовые приборы и микросхемы управления питанием. Ее техническая команда объединяет экспертов из Университета Ёнсе (Южная Корея) и Университета Цинхуа, владеющих передовыми международными производственными процессами для SiC MOSFET и технологий силовых диодов пятого поколения со сверхбыстрым восстановлением. В настоящее время Slkor предлагает более 2,000 наименований продукции, включая MOSFET, IGBT, датчики Холла, устройства на основе карбида кремния и многое другое, широко используемое в импульсных источниках питания, приводах двигателей, промышленном управлении, автомобильной электронике, коммуникационном оборудовании и других областях. Г-н Сун Шицян также инвестировал средства и основал компанию Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. в Хуацянбэе. Два бренда, «Kinghelm» и «Slkor», завоевали высокую оценку и репутацию во всем мире, обслуживая десятки тысяч клиентов своей продукцией и техническими решениями. Г-н Сун Шицян заявил, что компании Kinghelm и Slkor ежедневно публикуют «Ежедневные новости о чипах» на официальном сайте в разделе «Ежедневные новости о чипах» и в официальном аккаунте WeChat, разделяя их на разделы «Международные новости о чипах» и «Новости отечественных чипов», своевременно предоставляя самую актуальную информацию о мировой электронной промышленности и передовых технологиях. Официальный сайт компании представлен на китайском и английском языках и содержит такие разделы, как «Колонка экспертов», «Примеры применения», «Передовые технологии» и «Вопросы и ответы Slkor 388», стремясь создать интерактивную платформу для технического обмена, продвижения новых продуктов и доступа к информации для профессионалов электронной промышленности, привлекая сотни тысяч коллег и клиентов ежедневно.

По словам генерального директора Sako Micro, г-на Сун Шицяна, различия между тремя магазинами в основном заключаются в составе персонала и стратегиях продаж. Сотрудники первых двух магазинов, проработавшие в компании с момента её основания в 2007 году, стали свидетелями роста как Jinhangbiao, так и Sako Micro. Они хорошо знакомы с ассортиментом продукции Sako Micro, каналами продаж и потребностями клиентов, демонстрируют исключительно высокую лояльность, а также надёжные навыки выполнения задач и операционную стабильность. Эти два магазина можно считать одним из основополагающих столпов компании — ценными активами, накопленными за многие годы. Однако г-н Сун Шицян также откровенно отметил, что этим опытным сотрудникам не хватает опыта в онлайн-продвижении, и им ещё требуется время на обучение и адаптацию, чтобы ориентироваться в быстро меняющемся сегодня ландшафте онлайн-маркетинга. В отличие от них, третий магазин представляет собой совершенно иной профиль. Команда Чэнь На состоит преимущественно из молодых сотрудников, отличающихся сообразительностью, талантом и быстрым освоением продукции; они также демонстрируют высокую способность к внедрению новых подходов, иногда экспериментируя с прямыми трансляциями, чтобы охватить клиентов через более молодежный и интуитивно понятный канал. В сочетании с трафиком, генерируемым онлайн-продвижением, проводимым командой «ZhiXin Su Ge», а также ресурсами, накопленными командой Чэнь На в Хуацянбэй, эта синергия позволяет им еще больше активизировать каналы сбыта и более эффективно интегрировать онлайн- и офлайн-операции. В рамках этой модели опытные сотрудники существующего магазина поддерживают основную клиентскую базу, достигая ежемесячных продаж в несколько миллионов юаней, в то время как третий магазин фокусируется на привлечении новых сегментов клиентов и обслуживании более широкой клиентуры. Благодаря циклу, в котором «ветераны привлекают новичков», а «новички увеличивают продажи ветеранов», обе стороны взаимодействуют синергетически, создавая благоприятный цикл, который способствует дальнейшему росту SaKe Micro и JinhangBiao!

В физических магазинах Sako Micro в Хуацянбэй используется стратегия «двухпутевого» подхода, при которой оба направления работают в тесной координации, создавая замкнутый цикл, в котором онлайн- и офлайн-каналы взаимно усиливают и дополняют друг друга. 1. С одной стороны, компания использует свой огромный онлайн-трафик для поддержки работы своих офлайн-магазинов. Ассортимент продукции Sako Micro уже достиг диверсифицированной и матричной структуры, охватывающей широкий спектр моделей для удовлетворения разнообразных потребностей различных клиентов. Только два ее веб-сайта привлекают до 300 000 посетителей в день — цифра, отражающая постоянный поток потенциальных деловых возможностей. Среди этих посетителей многие клиенты нуждаются в товарах срочно и требуют быстрой доставки. Магазины в Хуацянбэй идеально расположены для удовлетворения этого спроса: клиенты могут осмотреть товары и забрать заказы на месте, что исключает необходимость ожидания логистики. В то же время, наши сотрудники могут воспользоваться этой возможностью для личного общения с клиентами, получая представление об их других потенциальных потребностях и тем самым закладывая основу для более глубокого сотрудничества. 2. С другой стороны, компания Sakewei располагает центральным складом в районе Лунхуа, организуя две ежедневные прямые поставки через HuoLaLa в Хуацянбэй. Такой подход обеспечивает чрезвычайно быстрое реагирование, гарантируя достаточное наличие продукции в физических магазинах и своевременное пополнение запасов. Следовательно, несмотря на компактную площадь, эти офлайн-магазины обрабатывают большой объем товаров, что значительно облегчает быстрое представление новых брендов и моделей продукции покупателям. Это преимущество незаменимо при чисто онлайн-бизнес-модели и представляет собой ключевое стратегическое преимущество присутствия физических магазинов Sakewei в Хуацянбэй.

Генеральный директор компании Slkor Semiconductor Сун Шицян заявил, что этому есть две основные причины. 1. Во-первых, сохраняется значительный рыночный потенциал. Рынок компонентов общего назначения в Хуацянбэй может похвастаться годовым объемом продаж в десятки миллиардов юаней, включая такие модели, как SL78L05, 2N7002, BFR520, 1N5819WS, BTA16-800B, SL27517, MMBT3904, Slkor SS8050, SS8550, M7, SS14, DSK34, FR107, SS54, SS34, SM4007PL, 1N4148WS, LL4148, SS310 и AMS1117-3.3/5.0 — все они пользуются исключительным спросом на рынке Хуацянбэй. В отличие от этого, розничные магазины Slkor Semiconductor в настоящее время генерируют ежемесячные продажи всего в несколько миллионов юаней, что указывает на огромный потенциал роста. 2. Во-вторых, в Хуацянбэе по-прежнему преобладает операционная модель «магазин, склад-производитель». Создание этих магазинов не только обеспечивает быструю доставку продукции клиентам в Хуацянбэе, но и позволяет компаниям быть в курсе последних рыночных тенденций, демонстрировать бренд «Slkor» и оперативно предлагать клиентам новые линейки продукции. Все три магазина Slkor Semiconductor специализируются на компонентах общего назначения, и их успех подкрепляется коллективной силой их команд — свидетельством мощных логистических возможностей Slkor (www.slkoric.com) и систематической поддержки со стороны головного офиса.

С момента своего основания в Хуацянбэй в 2015 году компания Sako Microelectronics (www.slkoric.com) остается верной своему региону. После более чем десятилетия стремительного роста компания перенесла свою штаб-квартиру в Лунхуа, и теперь ее ассортимент продукции включает силовые приборы, диоды и транзисторы, транзисторы общего назначения, решения для управления питанием и датчики, а общее количество выпущенных на сегодняшний день продуктов превышает 2,000. 1. Для увеличения продаж материалов общего назначения в Хуацянбэй компания неуклонно расширяет свою сеть собственных магазинов: в 2021 году Sako Micro открыла свой первый собственный магазин в Huaqiangbei Electronics World (сейчас он расположен на 1-м этаже, C1057, Dushi Electronics Market), где управляющим магазином стал Хуан Сян; в 2023 году компания открыла свой второй собственный магазин в H1C001 в Huaqiang Electronics World, где управляющим магазином стал Сянь Хунмэй. Оба управляющих — давние сотрудники, которые работают в предпринимательском проекте Сун Шицяна уже почти два десятилетия. 2. В 2026 году компания заключила партнерское соглашение с Су Синьфаном («Су Ге»), ключевым лидером мнений в электронной промышленности (Dream Chaser Sensors Co., Ltd.), используя модель сотрудничества «бренд + лидер мнений в отрасли», для совместного открытия своего третьего магазина, находящегося в непосредственном управлении. Магазин официально открылся 14 августа в помещении № 1A001-002, второй фазы торгового центра New Asia Electronics Mall. 3. Генеральный директор Сун Шицян объявил, что компании SaKe Micro и KingHelm (www.kinghelm.com.cn) в дальнейшем откроют собственные магазины в Хуацянбэй!

Вклад г-на Сун Шицяна в развитие Хуацянбэй выходит за рамки деятельности двух высокотехнологичных предприятий, Golden Beacon и Slkor. Он также заключается в систематическом обобщении и продвижении коммерческой культуры Хуацянбэй, а также в его глубоком влиянии на китайскую экосистему электронной промышленности.1. Будучи культурным лидером, который вывел Хуацянбэй из стадии «шаньчжай» (необычайного производства) в стадию «инноваций», Сун Шицян был первым, кто глубоко изучил и усовершенствовал «культуру Хуацянбэй». Он обобщил дух Хуацянбэй как «смелость к исследованиям, новаторство, упорство и прагматизм» и предложил путь промышленной модернизации, основанный на принципе «подражание – совершенствование – оригинальность».Эта теория помогла обществу заново оценить ценность Хуацянбэй: это не только распределительный центр электронных компонентов, но и место зарождения низового предпринимательства, а также «датчик» рыночной информации. Его концепция «единичного торгового места в Хуацянбэй как инновационного центра» позволила бесчисленному количеству мелких и средних торговцев осознать свою стратегическую позицию в цепочке поставок и свой вклад в общество.2. Разрабатывая локальные бизнес-теории и влияя на экосистему китайской электронной промышленности, Слкор Сун Шицян обобщил бизнес-модель Хуацянбэй, основанную на «легких активах, быстрой итерации и информационном управлении», которая стала важной методологией для предпринимателей в сфере аппаратного обеспечения. Он также предположил, что Хуацянбэй является «резервуаром цепочки поставок» электронной информационной промышленности, способным планировать производственные линии, корректировать запасы, согласовывать спрос и предложение и смягчать риски.Эта точка зрения получила широкое распространение в академическом сообществе. Кроме того, он выступал за обратную модель НИОКР, где «продажи определяют производство, спрос определяет исследования», побуждая предприятия использовать рыночные данные для руководства разработкой продукции и снижения бизнес-рисков.3. Создание высокотехнологичных предприятий в области полупроводниковых технологий, следуя примеру развития отечественной полупроводниковой промышленности, привело к созданию компанией Сун Шицяна компаний Slkor (slkor semiconductor) и Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn), обе из которых были признаны национальными высокотехнологичными предприятиями. Kinghelm Electronics специализируется на антеннах Beidou/GPS и радиочастотных разъемах, способствуя развитию разработанной в Китае системы Beidou. Slkor выходит на рынок полупроводников третьего поколения и внедряет корейскую технологию карбида кремния, способствуя применению SiC MOS-транзисторов и других высокотехнологичных устройств в электромобилях и фотоэлектрических инверторах.Два бренда — «Kinghelm» и «Slkor» — обслужили 30 000 клиентов по всему миру, став одним из представителей китайского экспорта полупроводников! 4. Распространяя китайский голос и укрепляя международный имидж компании Huaqiangbei, Сун Шицян, будучи популяризатором науки и обозревателем Китайского электронного общества, посредством статей и видеороликов, таких как «Наблюдения Сун Шицяна», «Обсуждение Сун Шицяна» и «Верхний, средний и нижний уровни мобильных телефонов Huaqiangbei Shanzhai», рассказывает миру историю трансформации компании Huaqiangbei.Результаты его исследований были перепечатаны тысячами отечественных и зарубежных СМИ, таких как «Жэньминь жибао», информационное агентство Синьхуа, «Уолл-стрит Журнал» и Associated Press, изменив стереотип о Хуацянбэй как о «центре шаньчжай» в международном сообществе и превратив его в «глобальный центр электронных цепочек поставок» и «высокогорный центр аппаратных инноваций», выступая за улучшение деловой среды Хуацянбэй, способствуя его развитию и трансформации, а также стремясь к его интернационализации!

Чжан И можно быстро понять через три аспекта – профессиональную идентичность, два основных направления карьеры и три личных увлечения: её основная роль – генеральный секретарь Альянса по совместным закупкам; два основных направления её карьеры – организация выставки Caimai и бизнес Caimai по производству промышленных штампов и вспомогательных материалов; три личных увлечения – ведение мероприятий, публичные выступления и чайное искусство – демонстрируют её уверенную и непринужденную манеру держаться перед камерой. В интервью редакции SAKO Microelectronics(www.slkoric.com)«Все считают меня профессиональной ведущей, что доказывает, что моя основная профессия по-прежнему заслуживает моей постоянной преданности», — заметила она с улыбкой и самоиронией. Чжан И, генеральный секретарь Альянса совместных закупок. Чжан И, генеральный секретарь Альянса по совместным закупкам, часто упоминается коллегами как «Сяо И Цзун». Будучи участницей этой платформы более десяти лет, она выражает свои глубочайшие чувства шестью словами: альтруизм, рост и достижения. С момента своего основания в 2007 году Альянс по совместным закупкам постоянно предоставляет бесплатные услуги по подбору ресурсов для специалистов по закупкам и способствует их непрерывному профессиональному росту, укрепляя свое присутствие в сообществе специалистов по закупкам и поддерживая развитие бесчисленного количества профессионалов в этой области. Альянс также активно вовлекает команды по закупкам в непосредственные посещения заводов — изучение производственных процессов, методов обработки материалов и деталей производства — позволяя специалистам по закупкам наблюдать весь жизненный цикл продукта — от сырья до готовой продукции — своими глазами. «Только понимая производственный процесс, вы можете эффективно вести переговоры о ценах; только полностью осознавая производственный процесс, вы можете эффективно контролировать качество». Это философия расширения возможностей, которой придерживается Альянс по совместным закупкам. Благодаря своей приверженности подлинности, практическому применению и альтруизму, мероприятия Альянса часто проходят при полном аншлаге. Например, на запланированные на 20–25 участников экскурсии на заводы часто добровольно присоединяются более 40 специалистов по закупкам — это явное свидетельство острой потребности отрасли в подлинном обучении и практическом профессиональном развитии. Участники Альянса по совместным закупкам посещают предприятия (Рисунок 1) Чем более нестабильной становится отраслевая среда, тем заметнее проявляется ценность альянса. Будь то колебания цен на сырье, резкий рост стоимости печатных плат или дисбаланс спроса и предложения в цепочке поставок, альянс всегда способен оперативно устанавливать целевые каналы координации, эффективно сопоставлять ресурсы, преодолевать разрыв между спросом и предложением и укреплять доверие внутри экосистемы. Участники Альянса по совместным закупкам посещают предприятия (Рисунок 2) Для постоянного совершенствования и повышения эффективности систем профессионального развития, обеспечивающих не только практические навыки, но и умение эффективно общаться, был официально запущен [Лагерь деловой коммуникации], организованный в августе этого года Альянсом по совместным закупкам под руководством Чжан И. Учебная программа разработана с использованием многоуровневого подхода для целенаправленной реализации: она фокусируется на развитии коммуникативных навыков у новичков на рынке труда, повышении педагогических способностей менеджеров среднего звена и укреплении навыков презентации у основателей бизнеса. Сочетая онлайн-коучинг с практическим опытом в реальных условиях, программа преодолевает географические барьеры и помогает большему числу специалистов и предпринимателей четко формулировать свои навыки, преобразовывать знания в ценность и превращать свои слова в бизнес-возможности. Развитие через границы: каждый полученный опыт укрепляет уверенность, необходимую для следующего этапа. В 2004 году Чжан И переехала в Шэньчжэнь одна, где её первой работой стало руководство отделом кадров. Три года опыта работы в сфере HR помогли ей развить ключевые компетенции в построении систем, налаживании рабочих процессов и руководстве командами. Благодаря случайному стечению обстоятельств она перешла в сектор закупок. Придя в эту отрасль, она обнаружила, что процессы закупок в её компании были неорганизованы — отсутствовали чёткие стандарты проверки, система оценки и стандартизированные методы документооборота. Опираясь на свой опыт в области HR-системостроения, она с нуля перепроектировала всю систему управления закупками и операционные рабочие процессы, что позволило стандартизировать ранее хаотичный процесс закупок. В течение следующих семи лет Чжан И посвятила себя работе в компании по производству индукторов, пройдя путь от специалиста по закупкам до заместителя генерального директора и получив обширный опыт на различных должностях, включая закупки, проектирование, производство и управление. Когда должность руководителя производства оставалась вакантной в течение трех месяцев, она возглавила свою команду и досконально освоила весь производственный процесс; когда должность инженера была вакантной, она самостоятельно изучила методы черчения в САПР и получила глубокое понимание структуры продукции. Ее практический опыт работы на передовой производственной отрасли дал ей всестороннее понимание всей цепочки создания стоимости предприятия — от производства и контроля качества до управления цепочкой поставок и оперативного управления — заложив прочный фундамент для ее будущих предпринимательских начинаний. Чжан И во время интервью с микро-пресс-корпусом SLkor Укрепление предпринимательства: выставочные услуги + промышленное производство – два параллельных подхода В 2017 году Чжан И начала свой предпринимательский путь, основав компанию Caimai Exhibition Services, специализирующуюся на проектировании выставочных стендов и залов по индивидуальному заказу, а также на комплексном планировании и проведении мероприятий. Несмотря на отсутствие образования в области дизайна, она сначала оплатила обучение своему младшему брату, а позже взяла на себя техническую сторону, сосредоточившись на техническом аспекте. Она категорически отвергает шаблонные подходы к дизайну и вместо этого фокусируется на предоставлении индивидуальных услуг по принципу «одна компания — одно решение». На сегодняшний день она завершила более 1,000 проектов по проектированию и строительству выставочных стендов и залов площадью от 36 до 660 квадратных метров; она предоставила полный спектр услуг по планированию мероприятий для 800 мероприятий различного масштаба и лично провела более 200 деловых мероприятий. Она сотрудничала со многими предприятиями и отраслевыми организациями, включая Sunwoda, Baoling, Guangdong Bell, Ассоциацию робототехники и Ассоциацию логистики. Все ее решения разрабатываются с учетом идентичности бренда и специфических характеристик каждого продукта, а ее богатый опыт профессионального исполнения обеспечил ей прочную репутацию. Пример проекта выставочного стенда Sunwoda. Пример из практики компании Jiawei Booth. Пример проекта выставочного зала в Баолине. Бизнес по организации мероприятий был создан в ответ на растущий спрос на внутренние мероприятия альянсов. Такие мероприятия, как ежегодные конференции альянсов, отраслевые встречи и салоны закупок, требуют профессиональной поддержки, включая декорации, сценическое освещение, фото- и видеосъемку. Первоначально аутсорсинг этих услуг был сопряжен с высокими затратами и низкой эффективностью; поэтому компания постепенно начала интегрировать свои внутренние ресурсы, охватывающие дизайн сцены, освещение, аудиосистемы, декорации и персонал (хостинг, координация этикета, выполнение программы и видеосъемка), чтобы создать бесшовный, комплексный процесс реализации. Сегодня Caimai Event Services ежегодно организует в среднем 40–50 крупных государственных, корпоративных и отраслевых мероприятий, от ежегодных конференций до пресс-конференций и отраслевых форумов. Пример планирования мероприятия конференции Чуань-Юй Тунсинь Примеры успешных мероприятий: этикет и эффективность программ. Пандемия COVID-19 в 2020 году оказала влияние на индустрию выставочных услуг. Чжан И начала обдумывать запуск нового бизнеса, который не зависел бы от проведения мероприятий в очном формате, и выбрала сектор вырубки и вспомогательных материалов в качестве своей основной области, специализируясь на таких материалах, как пенопласт, проводящая ткань, водонепроницаемые и воздухопроницаемые пленки, клеи для подложки линз и изоляционные прокладки. Альянс по совместным закупкам обладал значительной базой клиентов из производственной отрасли, что послужило прочной основой для ее выхода на этот рынок. Производственный цех Кайлю Промышленное производственное оборудование Cailü Компания CaiMu Industrial была зарегистрирована в 2016 году; в марте 2023 года она официально приобрела долю в компании и начала работу на своем предприятии по вырубке; к 2025 году компания обосновалась на площадке в Тецизань района Баоань, расширив и модернизировав свои мощности до стандартизированного завода площадью 2,800 м², оснащенного чистой комнатой и двумя дополнительными машинами для круглой резки, а также развернув шесть стандартизированных линий по вырубке. Компания имеет сертификаты ISO9001, ISO14000 и ISO16949. В настоящее время ее клиентская база включает производителей мобильных телефонов, фотоаппаратов, наушников, аудиоустройств, телевизоров, мониторов, автомобилей и другой продукции, требующей литья под давлением или производства готовых изделий. Развивать интеллект с энтузиазмом, направлять других к личностному росту. Помимо профессиональной деятельности, публичные выступления, ведение мероприятий и чайное искусство давно стали для Чжан И источником самосовершенствования. Четыре года работы в Клубе ораторского искусства глубоко изменили ее мировоззрение и взгляды. Раньше она обладала знаниями, но ей не хватало желания делиться ими; сегодня она получает удовольствие от того, что помогает другим и способствует их личностному росту. Она говорит: «Видеть, как другие преодолевают свои ограничения и развиваются благодаря тому, что я делюсь своими знаниями, приносит мне больше удовлетворения, чем получение награды самой». Чжан И председательствовал на Саммите по электронике в районе Большого залива 2024 года и на 56-м мероприятии по подбору поставщиков электронных компонентов. Чжан И председательствовал на ежегодном собрании акционеров. Искусство чаепития служит для неё личным способом успокоить ум. Учитывая стремительный темп жизни и рабочую обстановку в Шэньчжэне, она использует чай для обретения внутреннего покоя и обретения спокойствия, чтобы справляться с жизненными трудностями; посредством заваривания чая, успокоения ума и размышлений над своими мыслями, она питает свои эмоции и совершенствует свой характер, что позволяет ей оставаться ясно мыслящей, собранной и спокойной среди множества требований её деловой карьеры. Чжан И считает, что все её увлечения в конечном итоге способствуют её профессиональному успеху. Её сильные выразительные способности позволяют ей лучше налаживать связи со своими коллегами; её глубокая эмпатия позволяет ей более эффективно обслуживать своих клиентов; а её непоколебимая выдержка помогает ей управлять своим предприятием с большей уверенностью. Чжан И провел чайную церемонию на праздновании 18-й годовщины создания Единого альянса. От работы в сфере управления персоналом до закупок, от руководящих должностей в крупных корпорациях до предпринимательства в сфере выставочных услуг, от организации мероприятий до физического производства — каждый карьерный переход, который совершила Чжан И, никогда не был просто следованием трендам, а скорее стратегическим шагом вперед, обусловленным непрерывным совершенствованием и развитием каждого пройденного ею пути, каждой пережитой трудности и каждым накопленным опытом, — все это продолжает приносить пользу ее жизненному пути. Говоря о будущем, она остается скромной и приверженной постоянному совершенствованию: «Я буду и дальше полностью посвящать себя работе в промышленном секторе и организации выставок, но на пути к развитию преподавательских навыков мне необходимо постоянно совершенствовать свой подход и добиваться новых прорывов». Она также планирует использовать свободное время для эффективного управления лагерем деловой коммуникации, стремясь помочь участникам продемонстрировать свои навыки, преобразовать знания в ощутимую ценность и превратить свои слова в деловые возможности. Как она однажды написала себе: «Используйте скромность, чтобы построить сеть связей; используйте настойчивость, чтобы продвинуться по карьерной лестнице». Kinghelm ( www.kinghelm.net ) и Slkor желают Чжан И дальнейших успехов в работе с большим количеством предприятий и процветании бизнеса!

Shared Procurement Alliance — одно из влиятельных сообществ специалистов по закупкам в Китае. Оно объединяет 60 000 специалистов по закупкам с более чем 100 000 предприятий-поставщиков. Его отделения охватывают более десяти городов Китая и расширились до Вьетнама и Таиланда. Сообщество зародилось из группы в QQ, созданной основателем Чэнь Сюэпэном в 2007 году, когда он работал специалистом по закупкам в Foxconn. За девятнадцать лет развития оно превратилось из простого группового чата в полноценную экосистему цепочки поставок. Как корпоративный член Альянса, редакционная группа Slkor Semiconductor посетила штаб-квартиру Альянса для подготовки этого выпуска и взяла интервью у Чэнь Сюэпэна, чтобы узнать его историю о том, как группа в QQ превратилась в профессиональную отраслевую платформу. Чэнь Сюэпэн, основатель Shared Procurement Alliance Рост: от группы QQ до «большой семьи для специалистов по закупкам». Идея создания Альянса по обмену опытом в сфере закупок возникла из реальных проблем, с которыми сталкиваются специалисты по закупкам: ограниченный доступ к профессиональным контактам и ресурсам на рабочем месте, а также отсутствие надежных каналов для обмена опытом между коллегами. У Чэнь Сюэпэна в то время была четкая концепция — создать сообщество, где сотрудники отдела закупок могли бы расширять свои связи, находить ресурсы и оказывать взаимную поддержку. Так зародился Альянс. Первые десять лет платформа работала исключительно на некоммерческой основе. Не было ни модели получения дохода, ни штатных сотрудников. Участники объединялись посредством еженедельных очных встреч, отраслевых салонов и мероприятий на открытом воздухе. Отношения тогда были искренними. Участники общались исключительно как друзья, без каких-либо привязанностей, основанных на общих интересах. Сегодня Альянс управляет более чем 600 группами в WeChat. Те младшие сотрудники отдела закупок, которые работали здесь в первые годы, теперь выросли в менеджеров и директоров по закупкам. Доверие, накопленное за почти два десятилетия, стало самым ценным активом платформы. Чэнь Сюэпэн во время интервью Что позволило Альянсу просуществовать почти два десятилетия, так это удержание пользователей — его главное преимущество, отличающее его от других платформ. По словам Чэнь Сюэпэна, многие аналогичные платформы рушатся в течение двух-трех лет. Их общая проблема заключается в том, что они сами не обладают реальными ресурсами, а лишь привлекают тех, кто ищет клиентов.С самого начала Альянс ориентировался на покупателей, создавая «большую семью для специалистов по закупкам» и воспитывая чувство причастности среди специалистов в этой области. Что еще более важно, репутация всегда была для него главным приоритетом. На протяжении многих лет он сопротивлялся всем краткосрочным соблазнам, таким как продажа контактных данных членов организации. Участники альянса Shared Procurement Alliance посетили компанию Slkor Semiconductor. Эта настойчивость привела к исключительно высокой лояльности пользователей. Альянс практически не взимает плату: за исключением учебных курсов, все мероприятия и услуги по подбору ресурсов предоставляются совершенно бесплатно. Каждую неделю в Шэньчжэне, Дунгуане, Хуэйчжоу и других городах регулярно проводятся тренинги, встречи по подбору ресурсов и отраслевые салоны. Продолжают свою работу более десятка бадминтонных и ораторских клубов. Компания Slkor Semiconductor, являясь корпоративным членом Альянса, также принимает участие в его деятельности. Однажды Альянс организовал салон в штаб-квартире Slkor в Шэньчжэне, где компанию посетили десятки представителей отдела закупок. Они присутствовали на технических брифингах и сессиях по обмену опытом в области продукции, проводимых техническими специалистами Slkor, и мероприятие было очень хорошо принято. Трансформация: от некоммерческого сообщества к промышленной экосистеме Имея более чем десятилетний опыт работы в сфере закупок, Чен Сюэпэн заметил, что большинство специалистов в этой области имеют совершенно иное образование. В обществе распространено ошибочное мнение, что для работы в сфере закупок не требуется профессиональных знаний. Некоторые владельцы бизнеса предпочитают поручать должности в этой области своим родственникам, а не нанимать квалифицированных специалистов. Молодые специалисты, стремящиеся к обучению, получают мало практической помощи после трудоустройства, поскольку опытные сотрудники неохотно оказывают наставничество, а в университетах нет специализированных программ по закупкам. По этим причинам в 2011 году он запустил программы обучения в области закупок. Альянс по совместным закупкам провел первый курс повышения квалификации в области закупок. Учебная программа полностью ориентирована на практику. Курсы для начинающих предназначены для специалистов по закупкам, курсы среднего уровня — для инженеров по закупкам, а курсы продвинутого уровня — для менеджеров и директоров по закупкам. Также доступны специализированные курсы, охватывающие различные виды сырья, включая оборудование, пластмассы, упаковку, батареи, печатные платы и микросхемы, с акцентом на состав материалов, производственные процессы и рыночные условия.В настоящее время в Альянсе работают более 70 лекторов, большинство из которых — опытные специалисты в области управления цепочками поставок из крупных предприятий, таких как Foxconn, TCL и ZTE. Обладая более чем 10-20-летним практическим опытом и глубокими знаниями стандартных систем управления, они проводят лекции, основанные исключительно на реальной практике, начиная от базовой деловой коммуникации и отчетности о работе и заканчивая координацией работы отделов и устранением нештатных ситуаций. Саммит по сопоставлению ресурсов в электронной промышленности в рамках Альянса по совместным закупкам Благодаря хорошо отлаженной системе обучения, Альянс начал расширяться за рубежом. По мере переноса производства в Юго-Восточную Азию, Альянс возглавил работу по созданию отделений в провинции Бакнинь во Вьетнаме и в провинции Районг в Таиланде. Он также привлек значительные ресурсы китайских предприятий в Малайзии, Индонезии, Камбодже и Сингапуре.По словам Чэнь Сюэпэна, компании, инвестирующие и строящие заводы во Вьетнаме, могут пользоваться тарифными преференциями только в том случае, если более 30% их сырья закупается на местном уровне. Новые предприятия часто плохо знакомы с местным рынком, и Альянс выступает в качестве их проводника в этой области. В настоящее время во Вьетнаме существует более десяти групп в WeChat, объединяющих от пяти до шести тысяч предприятий, а тайское отделение насчитывает более тысячи компаний-членов. Групповое фото на первой встрече отделения Альянса по совместным закупкам в Чэнь Сюэпэне и Ухане. После 2017 года Чен Сюэпэн полностью перешел к управлению Альянсом по совместным закупкам и начал разрабатывать устойчивую бизнес-модель. Последовательно были запущены программы обучения, услуги для корпоративных членов и выставочные услуги.В 2026 году он запустил два новых проекта, приносящих доход. Первый — это централизованные закупки, которые объединяют разрозненные запросы от малых предприятий в крупные заказы, позволяя договариваться о более выгодных ценах с поставщиками и помогая компаниям сокращать расходы. Второй — это углубленное взаимодействие с участниками, позволяющее специалистам по закупкам на платформе выступать в качестве связующих звеньев для корпоративных клиентов-участников, обеспечивая замкнутый цикл оборота ресурсов закупок и продаж на платформе. Альянс по совместным закупкам принял участие в Международной выставке новых материалов 2023 года. Ещё более перспективными являются разрабатываемая B2B-платформа промышленного интернета и недавно созданный Научно-исследовательский институт применения ИИ в цепочках поставок. По его мнению, ИИ проникнет во все отрасли и профессии в течение следующих трёх-пяти лет. «Если мы не примем ИИ, нас превзойдут те, кто это сделает». После запуска новой платформы размещение требований к закупкам, ответы поставщиков и сопоставление заказов станут цифровыми и визуальными, освободившись от нынешних ограничений, связанных с использованием групп WeChat и электронных таблиц Excel. Корни: Пусть дерево бизнеса пустит корни в обществе. Добиваясь непрерывного коммерческого прогресса, Альянс никогда не забывал о своей роли в обществе. С 2014 года он оказывает индивидуальную финансовую помощь почти 300 малообеспеченным студентам в Сицзане, Сычуане, Гуйчжоу, Хунане, Цзянси, Хубэе и других регионах. Каждый студент получает ежегодный грант в размере 2,000 юаней до окончания университета. Чэнь Сюэпэн часто лично возглавляет выездные группы. Однажды он проехал более 6,000 километров по нескольким провинциям, чтобы навестить спонсируемых студентов. Организация Shared Procurement Alliance посещает детей с особыми потребностями. Кроме того, Альянс ежегодно организует благотворительные мероприятия, включая посещения домов престарелых и детских домов, а также сбор пожертвований для начальных школ в горных районах. Пожертвованные материалы включают мультимедийные доски, футбольные поля, водонагреватели и электрические вентиляторы. Волонтеры также отмечают День защиты детей вместе с местными детьми.В этом году во время акции «520 дней уборки мусора на открытом воздухе» Чэнь Сюэпэн взял своего сына собирать мусор. По его мнению, подавать хороший пример своим поведением — это лучшая форма воспитания детей. Чэнь Сюэпэн возглавляет команду, которая проведет День защиты детей с детьми в школе. За кулисами: Другая сторона Чэнь Сюэпэна Войдя в кабинет Чэнь Сюэпэна, он обнаруживает в углу проигрыватель и гитару. Закончив свою напряженную работу для Альянса, он берет гитару, чтобы немного поиграть, затем исполняет несколько песен для отдыха, а иногда играет в ансамбле с друзьями в парке или выступает на концертах. Это служит ему проводником в мир музыки, способом воплотить в жизнь свою давнюю музыкальную мечту. Чэнь Сюэпэн выступает на открытом воздухе с друзьями. Рассказывая о своем родном городе Юнчжоу в провинции Хунань, Чэнь Сюэпэн говорит с явной гордостью. «В прошлом году команда из Юнчжоу обыграла команду из Чандэ со счетом 1:0 и завоевала чемпионский титул первой Суперлиги по футболу провинции Хунань». Во время турнира он разместил в своем родном городе рекламные щиты с лозунгом: «Базируюсь в Шэньчжэне, сердцем привязан мой родной город». Хотя он не смог лично присутствовать на матчах, он продвигал культурный туризм Юнчжоу через WeChat Moments и платформы коротких видеороликов, надеясь, что больше людей узнают о Юнчжоу и посетят его. Празднование 18-й годовщины Альянса по совместным закупкам Оглядываясь на прошедшие девятнадцать лет, можно увидеть, как девиз «Обмен ресурсами, объединение мира» превратился из простого лозунга в платформу, объединяющую 60 000 специалистов по закупкам и более 100 000 предприятий-поставщиков. По словам Чэнь Сюэпэна, его цель — построить глобальную экосистему бизнеса в сфере цепочек поставок на основе существующего фундамента. Однако его основная миссия остается неизменной: способствовать устойчивому развитию профессии специалиста по закупкам и обеспечивать более эффективное взаимодействие ресурсов, и именно к этому он будет стремиться и впредь. В настоящее время команды Kinghelm и Slkor Semiconductor постепенно интегрировались в экосистему, созданную Альянсом по совместным закупкам, и нашли в ней свою ценность. Г-н Сун Шицян желает Альянсу дальнейшего процветания.

Редакция Slkor встретилась с Ли Гангом в комнате 501, Западная башня, Инновационно-технологический центр Тяньань, район Чэгунмяо, Футянь, Шэньчжэнь. Ли Ган, соучредитель компании Chengdu Songyuan Technology Co., Ltd. и генеральный директор Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd., провел с командой Slkor более часа, обсуждая самые разные темы, от технологии миллиметровых радаров до «серебряной экономики», в которой используются продукты компании. Ли Ган, генеральный директор компании Yunfan Ruida и соучредитель компании Songyuan Technology. «До начала собственного бизнеса я семь или восемь лет проработал в сфере исследований и разработок, даже возглавлял отдел разработки, ежедневно работая с микроконтроллерами», — рассказал Ли Ган. В 2011 году, в возрасте 35 лет, он переехал на юг, в Шэньчжэнь, чтобы начать свой предпринимательский путь. Он начал с предоставления решений для отечественного производителя микроконтроллеров GigaDevice (GD), а позже воспользовался волной стремительного роста в индустрии Интернета вещей. В 2018 году, благодаря возможности, предоставленной его однокурсником, он занялся разработкой миллиметровых радаров. Они интегрировали радиолокационную технологию в продукты Интернета вещей и обнаружили, что рынок умного дома имеет гораздо больший потенциал, чем автомобильный рынок. Они решили сосредоточиться на миллиметровых радарах и расшириться в сектор умного дома, основав компании Songyuan Technology (2018) и Yunfan Ruida (2019) — при этом Yunfan Ruida является дочерней компанией Chengdu Songyuan Technology. Компания Yunfan Ruida Technology (Shenzhen) Co., Ltd. – Фронт-офис В настоящее время Ли Ган работает в Шэньчжэне, занимаясь маркетингом и разработкой продуктов, в то время как двое других соучредителей работают над базовыми технологиями в Чэнду. «Вы в Slkor производите MOSFET-транзисторы и силовые устройства; мы занимаемся миллиметровыми радарами — по сути, мы оба являемся предприятиями, предоставляющими технологические услуги для бизнеса», — пояснил Ли Ган. Компания Songyuan Technology не производит микросхемы и конечную продукцию для потребителей; она позиционирует себя как поставщик комплексных решений. По его мнению, именно в этом и заключается ее основная конкурентоспособность: «Микросхемы в значительной степени стандартизированы и не могут предложить большой возможности индивидуальной настройки, в то время как наша техническая поддержка и возможности индивидуальной настройки продукции являются нашими сильными сторонами». Компании Songyuan Technology и Yunfan Ruida сосредоточены на трех основных направлениях: интеллектуальные системы мониторинга для дома, интеллектуальное управление бытовой техникой и интеллектуальное здравоохранение и уход за пожилыми людьми, помогая клиентам создавать инновационные приложения в таких сценариях, как умные дома, интеллектуальный сон, интеллектуальное здравоохранение, умные отели и умные офисы. Основная команда обладает солидным опытом – технический директор д-р Ду имеет более 20 лет опыта работы в области радиолокационных систем и обработки сигналов, руководил проектами по индивидуальной настройке радаров для крупных производителей, таких как Midea, Gree, Hisense и TCL. 30% команды составляют специалисты с докторскими и магистерскими степенями, большинство ключевых членов команды являются выпускниками Китайского университета электронной науки и техники. «Мы ориентируемся на рынок бытовой техники», — сказал Ли Ган. «Бытовая техника имеет большие объемы производства и высокие требования к качеству, что делает ее для нас основным источником прибыли». Компания Songyuan Technology является ведущим партнером Infineon и разработала несколько модулей миллиметрового диапазона на основе радарных чипов Infineon. В секторе кондиционирования воздуха технология анализа сна от Songyuan достигла лучших в отрасли показателей: частота ошибок составляет менее 5 минут, а точность превышает 90%. Радар может определять, когда пользователь ложится в постель, переворачивается или совершает незначительные движения, а затем автоматически регулировать температуру и влажность с помощью кондиционера. Это решение уже внедрено в серийное производство для высококачественных моделей для клиентов в Китае, Японии и Южной Корее. Радарные модули также широко используются в телевизорах, унитазах, водонагревателях, вентиляторах, центральных панелях управления, проекторах, стиральных машинах и многом другом. Сценарии применения радиолокационных модулей компании Songyuan Technology Освещение — еще одна важная область, в которой компания Songyuan Technology имеет преимущество. Ли Ган отметил: «Индустрия освещения — это гораздо более широкий рынок». Благодаря точному обнаружению присутствия человека, радарные модули позволяют управлять энергосбережением в коммерческом освещении, жилом освещении и интеллектуальных уличных фонарях — «свет включается, когда люди приходят, свет выключается, когда они уходят». Как директор Шанхайского союза интеллектуального освещения Пудун, он имеет собственное представление о сценариях освещения: «Клиентская база в индустрии освещения очень широка и охватывает дома, отели, торговые центры и различные другие объекты. В настоящее время мы продвигаем приложения для умного дома, такие как светильники с обнаружением падения в ванных комнатах и ​​светильники, связанные с анализом сна — это одно из будущих направлений развития Songyuan». В определении продукта, данном Ли Гангом, «серебряный хранитель» — это перспективное направление на рынке, которое, тем не менее, четко осознает свою уникальность. «По сравнению с бытовой техникой, индустрия здравоохранения слишком фрагментирована», — признал он. «Например, в Шэньчжэне в районе Лунхуа существует своя собственная система ухода за пожилыми людьми, а в районе Футянь — своя, каждая со своими каналами». Тем не менее, он вложил значительные усилия в эту область. Недавно выпущенное компанией Yunfan Ruida решение «Silver Guardian 2027 New Trends» ориентировано на уход за спальней, обнаружение падений в ванной, мониторинг сна и другие сценарии. Его главное преимущество — «ненавязчивость»: не требуются носимые устройства, не нарушается конфиденциальность, при этом система точно определяет присутствие человека, микро-движения дыхания и изменения позы. «Самое важное в домашнем уходе за здоровьем — это обеспечить пожилым людям комфорт и безопасность, не создавая никаких неудобств. Например, когда они просыпаются ночью в ванной, свет автоматически включается; когда они засыпают, свет автоматически выключается». В ванной комнате радар обнаружения падений может охватывать площадь 5–7 квадратных метров. «Для лежачих пожилых людей показатель обнаружения падений должен быть 100% — без пропущенных случаев. Но для более активных пожилых людей важнее низкий уровень ложных срабатываний. Разные сценарии требуют разных настроек — в этом и заключается логика нашего продукта». Ли Ган во время интервью От инженера-разработчика до менеджера по продуктам и руководителя бизнеса, Ли Ган всегда отличался высокой преданностью своему делу. «По сути, я являюсь менеджером по продуктам группы — в конечном итоге, все, что компания продает, решаю я». Эта «глубокая вовлеченность» означает, что он досконально знает каждую деталь продукта — от логики автоматической регулировки температуры радара, определяющего сон кондиционера, до настроек чувствительности обнаружения падений и пороговых значений для обнаружения аномального дыхания — и все это он постоянно обсуждает с командой разработчиков. «Управлять бизнесом — это как водить машину: видишь только на 50 метров вперед. Никто не знает, где обрыв или яма. Поэтому наша самая важная способность — это высокая адаптивность». Ли Ган делится решениями компании в области миллиметровых радаров. В конце интервью Ли Гана спросили о его ожиданиях на ближайшие десять лет. Немного подумав, он сказал: «Когда начинаешь бизнес, сначала ты просто осваиваешь технологию, а потом становишься бизнесменом. Со временем это превращается в идеал или ответственность. Сейчас моя уверенность в создании отличных продуктов выше, чем мое желание провести IPO или быть поглощенным. Я надеюсь, что мои концепции продуктов повлияют на отрасль в будущем – на то, что они принесут пожилым людям – и поведут отрасль вперед». «Разве это мнение технолога?» — спросил репортер из Слкора. «Думаю, да», — сказал Ли Ган с улыбкой. «На самом деле, ведение бизнеса похоже на азартную игру — есть азарт. Но чем дальше, тем больше начинаешь просто хотеть делать все хорошо».

Главный инженер компании Kinghelm, г-н Цинь Хунсян. Главный инженер компании Kinghelm г-н Цинь Хунсян подчеркнул: «Флагманской продукцией Kinghelm являются радиочастотные микроволновые антенны, сигнальные разъемы и сопутствующие компоненты. Компания также занимается тремя основными технологиями связи: радиочастотной микроволновой связью, высокоскоростной передачей данных и оптической связью. Наша продуктовая стратегия соответствует современным тенденциям развития и национальному планированию. Например, спутниковая связь и компоненты оптической связи (оптические устройства) — это рынки с огромным спросом. Китай одновременно развивает три крупные программы создания спутниковых группировок — группировку GW с 13 000 спутниками, группировку «Цяньфань» с 15 000 спутниками и группировку «Хунху-3» с 10 000 спутниками, общая численность которых превышает 40 000 спутников. Это откроет рынок на триллионы юаней». Примечательно, что в августе 2025 года были опубликованы Руководящие указания по оптимизации доступа бизнеса для содействия развитию индустрии спутниковой связи, в которых поставлена ​​цель достичь более 10 миллионов пользователей спутниковой связи и масштабных приложений прямой спутниковой связи к 2030 году. В июне 2026 года были выпущены Руководящие указания по инновационному развитию «Искусственный интеллект + Информационно-коммуникационные технологии» (2026–2028 гг.), в которых спутниковый интернет обозначен как ключевое направление прорывных разработок на следующие три года. В них прямо содержится призыв к глубокой интеграции спутниковой связи, 5G/6G, искусственного интеллекта и других информационно-коммуникационных технологий следующего поколения. Спутниковая связь, как «космическая версия» микроволновой связи, представляет собой один из крупнейших сценариев применения радиочастотной микроволновой технологии. 6G, технология мобильной связи шестого поколения, стремится к идеальной «интегрированной» форме «космос-воздух-земля», где спутниковая связь решает проблему покрытия, оптическая связь — проблему пропускной способности, а искусственный интеллект (ИИ) — задачу планирования. Искусственный интеллект (ИИ) стимулирует создание высокоскоростных оптических сетей связи и вносит кардинальные изменения во все отрасли. «ИИ + высокоскоростная мобильная связь» станет основополагающим принципом будущего общества. Компания Kinghelm начала свою деятельность с разработки и производства антенн Beidou (BDS)/GPS под брендом «Kinghelm» и долгое время специализировалась на радиочастотных микроволновых технологиях. Эти сильные стороны позволяют компании успешно использовать новые возможности. I. Обучение — на первом месте. Г-н Цинь во время эксклюзивного интервью с командой репортеров Kinghelm. В этом номере команда репортеров Kinghelm взяла интервью у главного инженера г-на Циня. Он родился в 1970-х годах в Чэнду, провинция Сычуань, и окончил Китайский университет электронной науки и техники (UESTC) в Чэнду. Описывая известную своей оживленной атмосферой Чэнду и региона Сычуань-Чунцин, он сказал: «Культурный облик Чэнду и всего региона Сычуань-Чунцин — это комфорт, спокойствие и неторопливость. Люди здесь прекрасно балансируют между работой и личной жизнью. В течение пяти рабочих дней они полностью посвящают себя работе в условиях высокой интенсивности и давления, но после напряженного рабочего дня им необходим отдых и восстановление сил. Условия жизни в Чэнду превосходны — люди наслаждаются ночной жизнью в будние дни и занимаются активным отдыхом на природе, проводят отпуск, отдыхают на фермах, играют в карты, рыбачат, катаются на велосипедах, ходят в походы, совершают поездки за город и проводят время с детьми по выходным. Все это — обычные способы снять стресс». Только любя жизнь, можно по-настоящему полюбить учёбу. Г-н Цинь подчеркнул, что среди всего сущего учёба занимает первое место. Он окончил престижный университет 985 UESTC в 1992 году и поделился: «Мой отец тоже был выпускником университета 985. С юных лет я видел, как знания могут изменить судьбу. Мои родители всегда учили, что знания — это ядро ​​и основа всего сущего». Действительно, без прочной базы знаний невозможно увидеть истинную природу вещей, правильно анализировать проблемы, делать обоснованные выводы или эффективно решать вопросы. Господин Цинь глубоко понимает, что в условиях сложного общества знания дают мне внутреннюю убежденность и уверенность. Что касается приоритета образования, он вспомнил важное жизненное решение, принятое им в школьные годы: поступить в среднюю школу и продолжить обучение в университете или пойти в техническое училище и начать работать пораньше. Отец долго и откровенно с ним разговаривал. Он решительно выбрал поступление в среднюю школу и стремление к университету, потому что хотел накопить достаточно знаний и постоянно совершенствоваться, чтобы лучше смотреть в будущее. Работа — лучшая форма обучения. Г-н Цинь более 30 лет глубоко вовлечен в область радиочастотной микроволновой техники, постоянно совершенствуясь благодаря обучению, размышлениям, практике и самоанализу. Его карьеру можно разделить на три этапа. С 1992 по 1999 год его опыт работы на государственном предприятии заложил прочную техническую основу в области микроволновой и радиочастотной техники. «Моя специальность в университете — радиотехника. После окончания университета меня направили на завод № 630 в Чэнду, где я занимался исследованиями и разработками приемных систем и систем телевизионных передатчиков». С 2000 по 2006 год он специализировался на микроволновом оборудовании для мобильной связи. «В 1999 году, во время волны сокращений на государственных предприятиях, я переехал в Шэньчжэнь и устроился в немецкую компанию Kathrein Telecom, где работал над микроволновым оборудованием для мобильной связи и возглавлял инженерно-техническую группу. Позже я переехал в Сучжоу и устроился в компанию Andrew Telecom, продолжая углублять свои знания в области микроволнового оборудования для мобильной связи». С 2007 года по настоящее время он возвращается в дельту Жемчужной реки, чтобы внести свой вклад своими технологиями и опытом. «Годы передовых технических исследований дали мне глубокое понимание. Я рано осознал необычайную жизнеспособность и конкурентоспособность дельты Жемчужной реки. Это рассадник предпринимательства и инноваций. Поэтому я принял жизненное решение вернуться. Я последовательно работал в таких компаниях, как Foxconn, Luxshare и Comba, получая практический опыт в управлении системами НИОКР, создании платформ радиочастотных антенных технологий и формировании подразделений по производству антенн. В августе 2025 года, видя сильный импульс развития Kinghelm и SLKOR«Вместе с видением и амбициями основателя, г-на Сун Шицяна, я решил присоединиться к Kinghelm Electronics в качестве главного инженера и начал новый путь работы и обучения». II. В Кингхельме Главный инженер г-н Цинь глубоко погружен в свою работу. Г-н Цинь обозначил четыре основных направления своей деятельности.Во-первых, это оказание качественной технической поддержки отделу продаж путем оперативного ответа на технические вопросы продавцов и удовлетворения технических требований клиентов.Вторая сфера деятельности — планирование будущих продуктов, в рамках которого он в настоящее время руководит реализацией дорожной карты развития будущих продуктов Kinghelm. Третий аспект — это профессиональная техническая подготовка персонала головного офиса, которая соответствует планированию производства. Четвертый аспект — это управление цепочкой поставок, обеспечивающее стабильное качество, эффективную доставку и всестороннее техническое обслуживание для глобальной сети Kinghelm, насчитывающей десятки тысяч клиентов. 1. Обучение прежде всего Главный инженер компании Kinghelm г-н Цинь (первый слева) проводит обучение для бренд-агента компании New Oriental Electronics! Главный инженер г-н Цинь (первый слева) проводит обучающий тренинг для членов Альянса по совместным закупкам. Кингхельм и SLKOR Мы уделяем большое внимание обучению персонала как фактору повышения производительности. Главный инженер г-н Цинь проводит еженедельные тренинги для сотрудников головного офиса, охватывающие такие темы, как знание коаксиальных радиочастотных кабелей, основы и применение коммуникационных антенн, введение в радиочастотные разъемы, категории продукции и пояснения на веб-сайте Kinghelm, комплексный анализ разъемов, принципы и применение навигационных антенн GNSS, основы оптического волокна и кабелей и многое другое. Эти занятия постоянно расширяют возможности команды, углубляют понимание основных характеристик и технологий продукции и обеспечивают соответствие развития талантов быстрому и стабильному росту компании. Кроме того, он проводил техническое обучение по радиочастотной продукции и разъемам марки «Kinghelm» для таких агентов, как гонконгская компания New Oriental Electronics. Он также провел специальный тренинг «Комплексный анализ разъемов» на мероприятии для участников программы Shared Procurement Alliance Enterprise Members 2026, что позволило компаниям-членам повысить свой профессиональный уровень. Эти тренинги способствуют совместному созданию знаний и инновациям, поддерживая развитие высококачественных навыков и повышение производительности. 2. Продукты прежде всего Самые продаваемые товары Kinghelm из ТОП-20 — доступны бесплатные образцы! Главный инженер г-н Цинь подчеркнул, что отрасли, в которых работает компания Kinghelm, включая радиочастотную микроволновую связь, высокоскоростную передачу данных, оптическую связь и многое другое, полны возможностей. В качестве примера можно привести радиочастотную микроволновую связь: сценарии применения продукции Kinghelm быстро расширяются, охватывая бытовую электронику, бытовую технику, такую ​​как электрические зубные щетки и стиральные машины, промышленные и специализированные области, включая промышленных роботов, сельское хозяйство, интеллектуальное оборудование, транспорт, логистику и многое другое. Примечательно, что эти технологии могут использоваться в сочетании с SLKOR продукции. Официальный сайт продукции Kinghelm Продукция Kinghelm пользуется огромным спросом в торговом центре Lichuang Mall! Что касается плана развития продукции Kinghelm на будущее, главный инженер г-н Цинь поделился ключевыми моментами. Реализация плана началась в начале 2026 года, и вся работа продвигается планомерно. В 2026 году Kinghelm разработает первоначальную продуктовую линейку, постепенно расширяя ассортимент навигационных антенн и внедряя компоненты оптической связи. Kinghelm официально выйдет на рынок оптической связи. Хотя технический барьер высок, а создание бренда требует времени, компания сначала запустит массовые аксессуары для оптической связи и постепенно поднимется из числа новичков в число ведущих игроков, помогая команде продаж осваивать рынок.Говоря о реализации этого плана, он также подчеркнул: «Оглядываясь на последние тридцать лет, можно сказать, что технологические прорывы принесли беспрецедентные изменения. Мы не должны почивать на лаврах прошлых достижений, успокаиваться или позволять своему мышлению становиться жестким и замкнутым. Мы должны постоянно стимулировать технологические инновации и совершенствовать продукцию». III. Стремление к вершинам, объятие солнца. Светлый и просторный кабинет главного инженера г-на Циня. Благоприятная среда способствует развитию и трансформации людей, наделяя их силой и мотивацией. Главный инженер г-н Цинь свободно владеет английским и японским языками. Он сказал: «Английский и японский были моими первым и вторым хобби в университете. Работа в немецкой компании Kathrein создала для меня естественную англоязычную среду, а японский я выучил просто из интереса. На мой взгляд, есть два ключа к овладению языком: во-первых, правильная среда и атмосфера; во-вторых, страсть как движущая сила». Он также любит наслаждаться природой и черпать энергию из небес и земли. «Я тренируюсь круглый год и страстно увлекаюсь велоспортом на открытом воздухе. У меня есть полный комплект профессионального снаряжения для горного велосипеда. Я часто проезжаю в одиночку десятки километров по лесопаркам или совершаю велосипедные поездки из Шэньчжэня в Чжухай или Гуанчжоу и обратно — более 200 километров за один день. Мне нравится сам процесс езды на велосипеде, и я люблю очищать свой разум на природе». Пышные растения в кабинете главного инженера г-на Циня питают душу. Генеральный директор г-н Сун Шицян подчеркнул, что с момента прихода в Kinghelm главный инженер г-н Цинь взял на себя ответственность и добился результатов в технической поддержке, обучении персонала головного офиса, планировании будущих продуктов и управлении цепочкой поставок. Он помог повысить технические возможности команды, продвинуть инженерные разработки компании и увеличить объем знаний как в Kinghelm, так и в компании в целом. SLKORи даже способствовала совместному созданию и обмену знаниями в рамках всей отрасли. На вопрос о причинах своего твердого решения присоединиться к Kinghelm г-н Цинь откровенно ответил: «Во-первых, искренность генерального директора Сун Шицяна. Во время собеседования он поделился планами компании, методами управления и философией, которые во многом совпадали с моими собственными взглядами. Он рассматривает отношения между компанией и сотрудниками не просто как трудовые, а как взаимовыгодное сотрудничество и совместное стремление к лучшему будущему. Во-вторых, сотрудники чувствуют себя уважаемыми и получают чувство удовлетворения от достигнутых результатов. Г-н Сун утверждает, что каждый сотрудник, вкладывающий свой труд, имеет возможность разделить будущий успех компании. В-третьих, забота компании о сотрудниках. Kinghelm проявляет подлинную гуманистическую заботу. Когда сотрудники сталкиваются с трудностями, г-н Сун оказывает своевременную помощь и поддержку — реальную помощь, когда она больше всего необходима». Кингхельм и SLKOR Общее собрание сотрудников штаб-квартиры под председательством генерального директора Сун Шицяна (первый справа). Г-н Цинь щедро поделился своим более чем 30-летним опытом работы. В сфере технологий необходимо оставаться приземлённым, поскольку накопление технических знаний происходит постепенно, без каких-либо коротких путей. Технические исследования и разработки продукции должны проводиться лично, чтобы получить непосредственный опыт. Необходимо сохранять открытость ума и уметь принимать чужие мнения, поскольку самым большим табу в технологиях является жёсткое мышление и неприятие различных точек зрения. Обмен опытом и исследования в области технологий — это очень радостное занятие. Самое важное — оставаться верным своему сердцу, хорошо выполнять свою работу и следить за миром, отслеживая новейшие технологии и социальные тенденции, чтобы идти в ногу со временем. Сохраняйте позитивный настрой, не навязывайте свои знания и способности другим, признайте свои недостатки, имейте смелость их исправлять и стремиться к совершенству и превзойти других. В конце интервью главный инженер г-н Цинь искренне выразил надежду, что под руководством генерального директора Сун Шицяна компания Kinghelm и SLKOR Команды объединятся, будут работать вместе над улучшением и стимулировать развитие. Он надеется, что обе компании добьются блестящих успехов и обретут многообещающее будущее, а все сотрудники смогут построить выдающуюся жизнь! Кингхельм и SLKOR Кингхельм и SLKOR Генеральный директор г-н Сун Шицян Г-н Сун Шицян (Хуацянбэй Сун Шицян) является основателем и генеральным директором компании Kinghelm Electronics. SLKOR Он также является научным сотрудником Центра исследований развития частной экономики при Государственном совете, членом базы данных экспертов по электронной информации Китайской ассоциации науки и техники, лектором экспертной группы Китайского общества электроники, экспертом по исследованиям бизнеса в Хуацянбэй и обозревателем популярной науки. Он является первым культурологом, глубоко изучившим «дух Хуацянбэй» и обобщившим «культуру Хуацянбэй», известным как «наблюдатель Хуацянбэй» и «экономист киосков Хуацянбэй». Как Kinghelm Electronics, так и SLKOR Компания Semiconductor, в которую инвестировал и которой руководит г-н Сун Шицян, является национальным высокотехнологичным предприятием. «Kinghelm» и «SLKOR«Бренды обладают международным влиянием и репутацией и стали синонимом «внутреннего замещения». SLKOR О НасSLKOR линейка продуктов Г-н Сун Шицян отметил, что с момента своего основания компания Kinghelm и SLKOR Компания Kinghelm ориентируется на мировые лидеры в таких областях, как стратегическое принятие решений, распределение ресурсов, внутреннее управление, ценность бренда, инновационный потенциал и интернационализация. Техническая команда Kinghelm состоит из специалистов, получивших образование в Университете Цинхуа и Китайском университете электронной науки и техники, что обеспечивает компании богатый технический опыт. Компания много лет специализируется на микроволновых радиочастотных технологиях, сотрудничает с университетами в создании научно-исследовательских институтов и постоянно продвигает технологические инновации и модернизацию продукции. Kinghelm всегда стремится к балансу между технологиями, затратами, управлением, эффективностью и устойчивым развитием, предлагая высокопроизводительные и надежные продукты и услуги. SLKOR В полупроводниковой отрасли постоянно ведутся исследования новых материалов и процессов, выпускаются новые продукты для обеспечения непрерывного развития. Обе компании неуклонно и быстро продвигаются по пути интернационализации, используя «двойной привод». «Kinghelm» и «SLKORБренды неуклонно превращаются в всемирно известные имена. SLKOR SL-W-TRS-5.5D1 Инфракрасное измерение температуры: комплексное решение В последнее время SLKOR Мы с гордостью представляем решение для применения датчика температуры SL-W-TRS-5.5D1. SL-W-TRS-5.5D1 отличается высокой скоростью отклика инфракрасного сигнала, высокой повторяемостью и высокой надежностью. Он использует металлический корпус TO-39, содержащий микросхему термоэлектрического датчика MEMS и профессиональную микросхему обработки сигнала ASIC. ASIC объединяет 24-битный высокоточный АЦП сигма-дельта-преобразованием, малошумящий инструментальный усилитель PGA и интерфейсную схему, а также встроенный высокоточный термистор для компенсации температуры окружающей среды. Чтобы помочь инженерам-разработчикам аппаратного обеспечения лучше использовать SLKOR продукция, инженер Сюн из SLKOR Было предложено решение для шейкеров для молока (миксеров для детских смесей). Точный контроль температуры молока имеет решающее значение для защиты здоровья младенца. SLKORИнфракрасный датчик температуры от компании предлагает новые интеллектуальные решения благодаря бесконтактному измерению, высокоточному определению температуры, обратной связи в реальном времени и интеллектуальному управлению температурой с экономией энергии. Эта технология повышает удобство и безопасность использования шейкеров для молока, одновременно снижая энергопотребление за счет энергоэффективной конструкции, предлагая современным семьям более разумный и эффективный опыт воспитания детей. Особенно продуманной особенностью является бесконтактная технология измерения, которая исключает риск перекрестного загрязнения и сложности очистки, связанные с традиционными контактными датчиками. Родителям больше не нужно беспокоиться об очистке датчика или ошибках измерения из-за плохого контакта. Такой подход «бесконтактного измерения» обеспечивает более эффективное измерение температуры и более надежную защиту здоровья младенцев. Далее SLKOR Компания выпустит интегрированные CMOS-чипы с использованием технологии NFC для передачи питания и сигналов, которые найдут широкое применение в электрических зубных щетках, товарах для взрослых, медицинских эстетических приборах и многом другом. Следите за новостями!

В период с 26 января 2026 года по 31 января 2026 года, на основе экспертной оценки в рамках программы «Еженедельная звезда» компании Kinghelm/Slkor, лауреатом этой недели стала Линь Хуэйи, редактор новостей из отдела продвижения компании Slkor.

Когда речь заходит о Хуацянбэй, многие в первую очередь вспоминают «улицу электроники номер один в Китае». Однако в кино и на телевидении она изображается не только с этой стороны — иногда это поле битвы для низового предпринимательства, иногда серая зона для поддельных телефонов и бизнеса электроники, а иногда просто фон для городских изменений Шэньчжэня. Общественные фильмы, телепередачи и документальные работы, действие которых происходит в Хуацянбэй или которые посвящены этой улице, можно условно разделить на две категории: «документальные фильмы» и «кино- и теледрамы». Среди документальных фильмов более старым является «Любовь в Хуацянбэй» (Huaqiangbei zhi Lian) из программы «Свидетель» (Jianzheng) телеканала CCTV. Вышедший в эфир в 2009 году эпизод рассказывает историю Лю Цзяна, молодого человека из провинции Хунань, который приехал в Хуацянбэй в 1992 году в поисках удачи, начав с продажи детекторов фальшивых денег. Это ранний аудиовизуальный документальный фильм, в котором судьба отдельного человека используется для демонстрации деловых возможностей Хуацянбэй. В том же году телеканал CCTV-1 также показал 13-серийный документальный сериал «Годы и реки в Шэньчжэне» (Suiyue Shanhe · Shenzhen ... Превращение Шэньчжэня из бесплодной земли в город высотных зданий. Два проекта с четкой пометкой «официальное производство» были созданы в районе Футянь. Один из них — четырехсерийный документальный фильм «Расшифровка Шэньчжэня · Хуацянбэй» (Jiema Shenzhen · Huaqiangbei), запланированный комитетом и администрацией района Футянь. Четыре эпизода — «Вид сзади на пейзаж», «Счетчик в один метр», «Феникс в нирване» и «Танцовщицы на вершине» — рассказывают соответственно о том, почему международный инкубатор выбрал Хуацянбэй, о создании богатства за счет счетчика, о переходе от шаньчжай к брендингу и о новом повороте в эпоху интернета. Другой проект — «Вершина волны · Хуацянбэй» (Lange zhi Dian · Huaqiangbei), премьера которого состоялась онлайн на всех платформах в мае 2021 года, был создан и спродюсирован отделом рекламы комитета района Футянь. Книга разделена на четыре главы — «Прилив», «Упорная гребля», «Покорение волн» и «Отплытие» — и описывает процесс формирования, стремительного развития и трансформации Хуацянбэй. Она была выпущена на таких платформах, как Youku и Bilibili. Метровый счетчик в Хуацянбэй Что касается кино и телесериалов, то около 95% фильма «Прекрасный вид» (Чудо · Глупый ребенок), вышедшего во время Весеннего фестиваля 2022 года, было снято в Шэньчжэне. История рассказывает о молодом Цзин Хао, который собирает и ремонтирует телефоны в Хуацянбэй, чтобы начать свой бизнес и спасти свою сестру. После бесчисленных неудач он добивается успеха и зарабатывает 800 000 юаней за четыре месяца, воссоздавая предпринимательский опыт множества обычных людей в Хуацянбэй. В конце 2025 года на CCTV-1 в прайм-тайм вышел короткометражный сериал премиум-класса «Чудо», созданный в сотрудничестве с другими компаниями. В нем площадь SEG Plaza в Хуацянбэй была объединена с такими достопримечательностями, как здание Гуомао и Шэньчжэньский университет, чтобы показать изменения в особой экономической зоне за 45 лет. Фильм «Тихий гром» (Jingzhe Wusheng), вышедший во время Весеннего фестиваля 2026 года, также был снят в Шэньчжэне. Некоторые из электронных устройств, использованных в фильме, были приобретены в Хуацянбэй и модифицированы перед появлением на экране, что позволило органично вписать экосистему оборудования Хуацянбэй в повествование фильма. Предприниматели из Хуацянбэя также пробовали себя в кино и на телевидении. Се Цзяпэн, талантливый человек из Чаошаня (ласково называемый женами боссов «Старый Се из Хуацянбэя»), выкроил время, чтобы написать бестселлер «Фуцинь де Сан Вань Куай Цянь» («Отцовские 30 000 юаней»), описывающий трудности, с которыми сталкиваются жители Чаошаня, начинающие бизнес в Хуацянбэе, и, конечно же, любовь между молодыми людьми, разделяющими трудности. Он также собрал группу красивых мужчин и женщин из Хуацянбэя и самостоятельно поставил и сыграл главные роли в одноименной пьесе, которая была хорошо принята! Кроме того, г-н Ян из компании Guangsheng Electronics основал киноиндустрию Dexi Film Industry и участвовал в инвестировании и съемках фильма «Беглецоу Мама» («Сбежавшая мама») с известной актрисой Фан Цинчжуо в главной роли. В фильме рассказывается история матери, которая быстро ходит, чтобы похудеть, а затем жертвует свою печень тяжелобольному сыну! Книга Се Цзяпэна «30 000 юаней отца», источник изображения: Dangdang Books Фотографических работ, посвященных улице Хуацянбэй, немного, но документальные фильмы сосредоточены на фиксации ее развития и изменений, а кино- и телесериалы — на освещении борьбы предпринимателей. Вместе они оставили относительно полный аудиовизуальный материал об этой улице. Примечание: Данные и материалы в этой статье взяты из авторитетных отчетов и источников. В случае обнаружения каких-либо нарушений или неточностей, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Сколько известных предпринимателей можно найти на одной улице? Если бы этот вопрос задали в Хуацянбэй, ответ мог бы превзойти ваше воображение. Самое примечательное в этом районе то, что он не только взрастил более шестидесяти миллиардеров, но и дал толчок развитию множества компаний и отдельных лиц, которые изменили ландшафт своих отраслей. Самой известной фигурой в технологической индустрии является Ма Хуатэн из Tencent. В 1998 году, в возрасте 27 лет, Ма Хуатэн и его однокурсники начали свой бизнес в небольшом офисе в Технологическом парке SEG; именно там он прошел через ключевые этапы — запуск QQ, получение своего первого состояния и последующее успешное размещение акций компании на Гонконгской фондовой бирже. Этот путь часто называют самым знаковым «символом Хуацянбэй». Помимо Tencent, такие компании, как Han's Laser, DJI, Kinghelm и Slkor, также прошли свой путь от нуля до единицы, разрабатывая свою продукцию в Хуацянбэй на ранних этапах своего предпринимательства. История истоков Tencent / Фотография сделана в музее Хуацянбэй. В сфере компьютеров и сетевого оборудования появилось несколько ключевых предпринимателей. У Хайцзюнь из компании Shenzhou Computer на начальном этапе не мог найти подходящий магазин; ему пришлось начинать с продажи компьютерных комплектующих в небольших принадлежащих другим компаниях прилавках, постепенно превратив свой бизнес в один из ведущих китайских компьютерных брендов. Аналогично, Чжао Цзяньцзюнь, основатель сети маршрутизаторов TP-LINK, также начал свою карьеру в прилавке в Хуацянбэй. Другие примечательные примеры из этого списка — Kingdee, PULAN, Tongzhou Electronics и Yanxiang Intelligent — все эти компании выросли в этом торговом районе. Самой вдохновляющей фигурой, пожалуй, является Ван Ли, председатель совета директоров компании Haoen Acoustics. По воспоминаниям ветеранов отрасли, она начала свою карьеру в качестве оператора намотки на заводской сборочной линии; позже она перешла на прилавок на станции Хуацян Север, где продавала микрофоны для мобильных телефонов, и обнаружила, что этот бизнес весьма перспективен. В результате она основала собственное предприятие, постоянно обучаясь и совершенствуя свои навыки, совмещая предпринимательскую деятельность с работой. Благодаря внедрению научно обоснованных методов управления, ее компания стабильно росла в размерах и масштабах. Сегодня Haoen Acoustics является ведущим предприятием в своей отрасли. Сун Шицян (справа) из компании Kinghelm / Slkor присутствует на банкете в честь листинга JLC. За последние пять лет определяющей тенденцией стало появление нового поколения предприятий в секторах потребительской электроники и полупроводниковых чипов. Цай Хуабо, пионер в области микросхем памяти, начал свою карьеру в 1999 году, торгуя микросхемами памяти в торговом зале в Хуацянбэй; позже он разработал собственные контроллерные микросхемы и микропрограммное обеспечение. В 2022 году он вместе со своей сестрой основал компанию Longsys, которая вышла на биржу и стала ведущим отечественным производителем модулей памяти, а в 2026 году разместила свои акции на Гонконгской фондовой бирже (рынок H-share). Что касается кабелей передачи данных, основатель UGREEN, Чжан Цинсэнь, приехал в Шэньчжэнь в 2007 году в качестве представителя по продажам во внешней торговле; позже он перешел от OEM-производства к созданию собственного бренда, используя каналы электронной коммерции для продажи кабелей передачи данных более чем в ста странах, что в конечном итоге привело его компанию к размещению на Шэньчжэньской фондовой бирже. Компания BLUETRUM, разработчик чипов для TWS-наушников, воспользовалась бумом продаж наушников под собственной торговой маркой в ​​Хуацянбэй; в 2022 году она вышла на биржу STAR Market, а объем продаж чипов, согласно проспекту эмиссии, достиг «сотней миллионов единиц». Самая недавняя и амбициозная глава принадлежит компании JLC: в 2006 году Юань Цзянтао начал с капиталом всего в 100 000 юаней в своем магазине в Хуацянбэй, объединившись с Дин Хуэй и Дин Хуэйсяном для создания за два десятилетия производственной экосистемы, ориентированной на «мелкие заказы и быструю реакцию»; к моменту выхода компании на биржу в 2026 году ее рыночная капитализация превысила 100 миллиардов юаней. Самые продаваемые разъемы Kinghelm IPEX/FAKRA/SMA/BNA для подключения к печатным платам Все эти успешные предприниматели извлекли выгоду из благоприятной экосистемы Хуацянбэй. Их пути различны — кто-то продает электронные компоненты, кто-то создает бренды, кто-то специализируется на микросхемах, а кто-то начинает с работы женщин, — но их общие черты поразительны: смелость рисковать, решимость действовать, дерзость в инновациях и готовность выходить за пределы своих возможностей. Этика Хуацянбэй «Рисковать, внедрять инновации, упорствовать и быть прагматичным», разработанная компанией Kinghelm (www.kinghelm.net) и г-ном Сун Шицяном из Slkor, также зародилась на этой самой земле. Возможно, в этом и заключается истинная легенда Хуацянбэй: она никогда не гарантирует успеха, но неизменно предоставляет обычным людям отправную точку для начала своего пути. Самые продаваемые кабели-адаптеры Kinghelm: RG113 RF, кабели-адаптеры SSMA и другая продукция. Какие еще предприятия и предприниматели получат возможность совершить прорыв в будущем? Широко распространен оптимизм в отношении компании Kinghelm и г-на Сун Шицяна, основателя Slkor! Г-н Сонг Шицян из компании Kinghelm (www.kinghelm.net) пояснил, что для удовлетворения требований к интеллектуальному оборудованию для приема, передачи и защиты радиочастотных и микроволновых сигналов и данных, Kinghelm предлагает клиентам ряд стандартизированных и дополнительных продуктов, включая антенны, разъемы, перемычки, подключаемые компоненты и клеммы, такие как радиочастотные разъемы (USB-Type-C, SMA, IPEX, MCX), разъемы HDMI, сетевые порты RJ45, автомобильные жгуты проводов, адаптерные кабели, разъемы типа "штекер" и "гнездо", клеммы, GPS-антенны, радиочастотные коаксиальные разъемы, антенны WiFi, антенны BeiDou (BDS), встроенные навигационные и позиционирующие антенны, антенны связи 4G, керамические антенны Bluetooth, радиочастотные разъемы, тактильные переключатели, переключатели обнаружения, тумблерные переключатели, кнопочные переключатели, микропереключатели, многофункциональные переключатели, переключатели с подсветкой, DIP-переключатели и переключатели типа "монета". Самая продаваемая серия межплатных соединителей от Kinghelm. Самая продаваемая серия межплатных соединителей от Kinghelm. Компания Kinghelm предлагает широкий ассортимент компонентов, включая разъемы для наушников, разъемы постоянного тока, разъемы FPC, разъемы USB, водонепроницаемые порты USB, датчики обнаружения, вертикальные датчики обнаружения, датчики обнаружения для сквозного монтажа, датчики обнаружения для поверхностного монтажа, концевые выключатели, кодирующие переключатели, тактильные переключатели, разъемы Type-C, интерфейсы Type-C, тумблерные переключатели, пятикнопочные переключатели, поворотные переключатели и датчики обнаружения для поверхностного монтажа. Ключевые модели продукции включают серию KH от Kinghelm: KH-6X6X6H-STM, KH-IPEX-K501-29, KH-6X6X5H-STM, KH-6X6X5H-Z2J, KH-3216-H0209, KH-VH-PT3.96 и KH-SMA-P-8029. Компания Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) совместно со Slkor (www.slkoric.com) поставляет электронные компоненты, датчики, TVS-диоды и другую продукцию, а также оказывает специализированные технические услуги десяткам тысяч клиентов по всему миру! Ранняя фотография г-на Сун Шицяна из компании Kinghelm and Slkor, начинающего свой бизнес в Хуацянбэй. Г-н Сун Шицян является основателем компаний Shenzhen Slkor и Kinghelm Electronics Co., Ltd., а также занимает должность генерального директора обеих компаний. Он является экспертом-лектором в Китайском институте электроники, культурологом Хуацянбэй и обозревателем научной литературы. Начав свою карьеру в качестве рядового технического специалиста, г-н Сун также занимал должность генерального директора в международной компании по недвижимости, акции которой котируются на бирже, накопив обширный опыт в техническом управлении и корпоративных операциях. Интегрируя надежные макроэкономические теории с корпоративным развитием и операционной практикой, он обеспечил стремительный рост как Kinghelm, так и Slkor! Г-н Сун Шицян постоянно уделяет внимание Хуацянбэй, изучая его историческое развитие, бизнес-модели, перенимая «дух Хуацянбэй» и развивая «культуру Хуацянбэй». Его научные статьи, в том числе «Исследование Хуацянбэя», «Трансформация и развитие Хуацянбэя», «Опровержение отчета Bloomberg о Хуацянбэе», «Кодекс богатства Хуацянбэя», «Обновление программного и аппаратного обеспечения в процессе трансформации Хуацянбэя», «Серая индустрия контрафактных Bluetooth-наушников в Хуацянбэе» и «Исследование контрафактных мобильных телефонов в Хуацянбэе», широко перепечатывались авторитетными отечественными и международными СМИ, а также отраслевыми изданиями, такими как People's Daily, информационное агентство Синьхуа, Global Times, Associated Press, Yahoo! News, The Wall Street Journal, Harvard Business Review, Electronic Engineering Edition, Electronics Enthusiasts, International Electronics Business News и Feiwen Network. Эти усилия направлены на продвижение репутации Хуацянбэй как «первой электронной улицы Китая» среди мировой аудитории! В эпоху растущей популярности коротких видеороликов, серия коротких видео «Хуацянбэй: чиновники династии Северная Сун обсуждают путь» получила широкое распространение на таких платформах, как YouTube, TikTok и раздел коротких видео на Bilibili, активно предлагая информацию для популяризации традиционной китайской культуры, стимулирования экономического роста и создания более здоровой коммерческой среды и социального развития в Хуацянбэй! Примечание: Данные и информация в этой статье получены из авторитетных отчетов и материалов; пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы обнаружите какие-либо нарушения или неточности.

Помимо физических розничных магазинов, в Китае существует множество онлайн-платформ для закупки электронных компонентов. Среди них два типа платформ особенно тесно связаны с Хуацянбэй, хотя в некоторых аспектах их позиционирование различается. Первая категория включает в себя собственные физические платформы электронной коммерции. К типичным примерам относятся Lichuang Mall, Yunhan Chip City, Huaqiu Mall и Liexin.com, а к ориентированным на международный рынок платформам относятся Dejie, Maoze, Yiluomeng, TME и Oshi. Эти платформы поддерживают обширный складской запас, делая акцент на всестороннем охвате моделей, обработке заказов на основе спецификаций материалов (BOM), минимальных объемах заказов для небольших партий и быстрой доставке. Lichuang Mall работает под управлением Jialichuang Group; несколько лет назад компания добилась отгрузки в течение четырех часов после размещения заказа клиентом, а на ее складах в настоящее время хранится более 400 000 моделей продукции — моделей, которые могут быть автоматически сопоставлены с помощью программного обеспечения EDA Jialichuang и предоставленных клиентом таблиц спецификаций материалов (BOM). Yunhan Chip City была запущена в 2011 году, в то время как Huaqiu Mall, ранее известная как «Huaqiang Chip City», больше специализируется на комплексных решениях в области закупок, производства печатных плат и поверхностного монтажа (SMT). Вторая категория включает в себя платформы для сопоставления транзакций и предоставления информации. К типичным примерам относятся Huaqiang Electronics Network, IC Trading Network, Weku Electronics Market Network, Beijing Yuanjiao Network и 51IC Network, а также другие. Эти платформы размещают в интернете информацию о продукции поставщиков и их выгодных каналах сбыта. Такие платформы функционируют скорее как «желтые страницы плюс котировки» в индустрии электронных компонентов: поставщики (в основном, спотовые трейдеры) регистрируются на этих платформах, а покупатели сравнивают цены. Их основная ценность заключается в содействии спотовым закупкам — позволяя покупателям находить нишевые компоненты, снятые с производства детали и модели с длинным хвостом — вместо того, чтобы заниматься самостоятельным накоплением запасов. Эти платформы можно рассматривать как онлайн-аналоги электронных рынков Хуацянбэй и Чжунгуаньцунь. Презентация бренда и продукции Slkor в торговом центре LCSC Mall. Ключевая взаимосвязь между этими платформами и Хуацянбэй заключается не в «замене физических прилавков», а в интеграции промышленной экосистемы Хуацянбэй для обеспечения более быстрой циркуляции ценной информации и более точного соответствия рыночным условиям. Первый уровень этих отношений — географическая и отраслевая близость: сеть Huaqiang Electronics Network поддерживается группой компаний Shenzhen Huaqiang Group, которая использует физические торговые точки, склады и ресурсы офлайн-рынка Хуацянбэй для создания замкнутой модели «поиска товаров онлайн, осмотра и получения товаров в офлайн-режиме». По словам Кингхельма (www.kinghelm.net) и СаКе Вэйсонга Шицяна, путь развития Lichuang Mall/Jialichuang еще более показателен: Jialichuang начала свою деятельность в 2006 году с прилавка размером в один метр в Хуацянбэй, первоначально предлагая услуги прототипирования печатных плат; В 2012 году компания запустила свой Lichuang Mall, трансформировав традиционную систему «покупки компонентов поштучно, быстрого прототипирования и комплексной поддержки» в веб-ориентированный рабочий процесс. Эта цифровая трансформация интегрировала цепочки поставок в области исследований и разработок оборудования и мелкосерийного производства, кульминацией чего стало размещение акций на Шэньчжэньской фондовой бирже 4 августа 2026 года. Второй уровень взаимоотношений — это разделение возможностей: физические торговые точки преуспевают в обеспечении высокой плотности физического складирования, личной проверки продукции, быстрой адаптации ассортимента и удовлетворении потребительского спроса; онлайн-платформы, с другой стороны, преуспевают в стандартизации, управлении запасами, отслеживании качества, выполнении заказов в разных регионах и обслуживании клиентов на дальних расстояниях. С развитием электронной коммерции многие торговые точки в Хуацянбэй действительно перевели привлечение клиентов, запросы информации о продукции и повторные покупки в онлайн-каналы, в то время как их физические торговые точки теперь больше сосредоточены на ознакомлении с продукцией, ее проверке, выдаче и послепродажном обслуживании. Короче говоря, Хуацянбэй предоставляет платформам источники продукции, информацию и операционные сценарии, в то время как платформы обеспечивают Хуацянбэй потоком покупателей, доверием и более широким охватом рынка. Компания Slkor была удостоена звания «Выдающееся предприятие отечественного бренда».Электронная сеть Хуацян. В качестве примера можно привести компанию Sako Microelectronics (www.slkoric.com). С момента своего основания в 2015 году Sako Microelectronics активно расширяет свое присутствие на рынке, используя возможности интернета; «Slkor» превратилась в бренд со значительным международным влиянием. В то же время компания остается верной своему региону Хуацянбэй, открыв три собственных магазина и обеспечив присутствие бренда на многочисленных онлайн-платформах, включая Dejie, LCSC Mall, Huaqiang Electronics Network, Liexin Network и Weku Network. Только на платформе Dejie компания ежемесячно обрабатывает тысячи заказов. Более того, в течение трех лет подряд Sako Microelectronics признавалась «Выдающимся отечественным брендом» по версии Huaqiang Electronics Network, а в 2024 году была отмечена как один из «Десяти лучших отечественных брендов» по ​​версии Weku Network. Последние данные о продажах Sako Micro-Detje Примечание: Данные и информация в этой статье получены из авторитетных отчетов и материалов; пожалуйста, свяжитесь с нами, если у вас возникнут какие-либо вопросы, касающиеся нарушения авторских прав или фактических неточностей.

Бизнес-модель рынка электроники Хуацянбэй развивалась в результате четырех различных этапов; эти этапы не просто сменяли друг друга, а переплетались и дополняли друг друга. Каждый этап доминировал на рынке в течение нескольких лет в свою эпоху, в конечном итоге став неотъемлемой частью экосистемы цепочки поставок оборудования в рамках индустрии электронных компонентов Хуацянбэй. 1. Спецификация материалов для счетчика метров "Хуацянбэй". В конце 1980-х годов на рынках электроники, таких как SEG и New Asia, начали разделять целые торговые площади на прилавки длиной примерно один метр для продажи или сдачи в аренду отдельным торговцам — это стало одним из первых «прилавков длиной в один метр в Хуацянбэй», одной из четырех отличительных особенностей этого района. Бизнес-модель заключалась в том, что клиенты приносили в Хуацянбэй спецификации материалов (BOM), где владельцы прилавков, основываясь на заказах, собирали и доставляли десятки или даже сотни комплектующих по одному. Эта модель возникла на фоне превращения Китая в «мировую фабрику», в ходе которого многочисленные небольшие заводы процветали в дельтах Жемчужной и Янцзы. Однако крупные иностранные корпорации нуждались в оптовых закупках комплектующих, что не могло удовлетворить разрозненные потребности этих мелких клиентов. Более того, этим клиентам не хватало специализированных знаний, времени и каналов сбыта для закупки такого разнообразного ассортимента продукции. В результате торговцы в Хуацянбэй начали разбивать крупные заказы на более мелкие партии для розничной продажи, извлекая выгоду из информационной асимметрии и сопутствующих услуг. На пике своего развития одна торговая точка могла приносить ежедневную выручку, превышающую миллион юаней, в то время как плата за обслуживание такой точки — известная в местном масштабе как «плата за чай» — достигала нескольких сотен тысяч юаней. В SEG Plaza лучшие торговые площади продавались по 300 000 юаней за квадратный метр! Эти торговые точки, работающие преимущественно за прилавком, долгое время управлялись преимущественно супружескими парами или в рамках семейных предприятий, отличавшихся компактными размерами, быстрым оборотом капитала и необходимостью круглосуточного персонала. Естественное разделение труда между родственниками снижает как требования к доверию, так и затраты на рабочую силу: один партнер занимается управлением магазином, обработкой заказов, бухгалтерским учетом и распределением продукции, в то время как другой исследует новые рынки, занимается поиском товаров и устанавливает прямые связи с производителями, используя свои сильные стороны для развития бизнеса. Цзинь Ханбяо, Са Кэ и Вэй Сун Шицян утверждают, что эта модель объясняет быстрый рост однометровых торговых точек и закладывает основу для развития «коммерческой социальной самоорганизации» в Хуацянбэе. 2. Модель «магазин в передней части помещения, мастерская в задней части помещения». По мере расширения сферы услуг и влияния Хуацянбэй, этот район постепенно стал центром электронной экосистемы. В Хуацянбэй появились «единичные торговые точки», которые позволяют предприятиям не только привлекать новых клиентов, но и продвигать свои бренды и предоставлять обслуживание клиентов лицом к лицу. В результате заводы из дельты Жемчужной реки, дельты реки Янцзы и даже внутренних регионов начали открывать магазины непосредственно в Хуацянбэй — будь то путем установки торговой точки или аренды небольшого помещения — принимая заказы самостоятельно и закупая продукцию на собственных заводах, тем самым занимаясь как продажей продукции, так и позиционированием бренда. Благодаря этому процессу Хуацянбэй постоянно привлекает ресурсы из окружающих производственных цепочек, постепенно интегрируя как восходящие, так и нисходящие сегменты цепочки создания стоимости. В настоящее время три собственных магазина SAKO Microelectronics (www.slkoric.com) в Хуацянбэй продолжают работать по модели «магазин, производство в тылу», что позволяет им оперативно обслуживать клиентов и использовать большое количество международных клиентов Хуацянбэй для демонстрации своего корпоративного бренда как внутри страны, так и за рубежом. Конечно, некоторые компании также централизовали свои закупочные операции в Хуацянбэй; например, торговый центр Yunhan Mall когда-то имел в этом районе склад-приемщик! 3. Модель компании, ориентированная на решение задач. Рентабельность для торговцев, специализирующихся исключительно на аппаратном обеспечении, таком как интегральные схемы, невелика. В Хуацянбэй мелкие торговцы не обладают достаточной ценовой властью; при работе с крупными клиентами или ведущими производителями оригинального оборудования (OEM) у них даже практически нет рычагов влияния, что приводит к жесткой рыночной конкуренции. Некоторые торговцы с технической экспертизой превратились в поставщиков решений — они больше не просто продают компоненты, а предлагают дополнительные услуги, такие как интегрированные аппаратные и программные решения, включая разработку индивидуальных продуктов и отладку систем, адаптированных к потребностям клиента, тем самым обеспечивая себе более высокие цены. В Хуацянбэй современным предпринимателям больше не нужно самостоятельно управлять всей цепочкой поставок; они просто представляют свои идеи поставщикам решений, которые затем занимаются прототипированием, проектированием и даже производством. В этом процессе роль торговца сместилась в сторону «посредника», связывающего потребности клиентов с имеющимися возможностями. Сун Шицян, генеральный директор Sako Microelectronics, отметил, что Ху Юн и его жена из Zhugao Electronics также начинали со скромного прилавка в один метр и небольшой тележки, в конечном итоге превратившись в известного дистрибьютора микроконтроллеров. Их путь является примером перехода от семейного бизнеса к модернизации своих возможностей в направлении предоставления комплексных решений и экспертной дистрибуции. 4. Интегрированная модель производственной цепочки, сочетающая в себе «Интернет + Экономика мейкеров + Глобальная экспансия». Развитие платформ электронной коммерции привело к большей прозрачности цен на товары, что повлекло за собой упадок традиционной бизнес-модели, основанной на розничной торговле, где прибыль получалась за счет информационной асимметрии. В результате владельцы бизнеса в Хуацянбэй начали обращать внимание на интернет и международную торговлю. Торговцы перевели свои внешнеторговые операции на онлайн-платформы, такие как AliExpress, внедрив гибридную бизнес-модель, характеризующуюся «онлайн-заказами и офлайн-доставкой». Более глубокой трансформацией стала цифровая интеграция производственной цепочки: такие платформы, как Lichuang Mall и Huaqiang Electronics Network, воспроизвели экосистему Хуацянбэй; Jialichuang, в частности, использует инструменты EDA для соединения всей производственной цепочки, предлагая комплексное обслуживание, включающее «разработку решений утром, создание технических чертежей днем ​​и изготовление печатных плат вечером». Опираясь на этот фундамент, интеллектуальные терминальные продукты от производителей Хуацянбэй теперь могут появиться на полках Amazon всего за одну неделю. В офлайн-сфере действуют инкубаторы и мастерские, такие как Zhifangzhou, Chaihuo Space и «Angel Hub», а также запущена инкубационная база для компаний-одиночек (OPC) в Хуацянбэй. Вместе эти инициативы создали глобальную экосистему цепочки поставок в радиусе одного километра, способную реализовывать «стартап-концепции, прототипирование продуктов, массовое производство и прямую доставку по всему миру». Согласно данным из отчета «Поддельные мобильные телефоны в Хуацянбэй», подготовленного Сун Шицяном, в окрестностях Хуацянбэй сейчас расположены 4,000 научно-исследовательских и испытательных учреждений, 2,000 производственных предприятий, 100 инвестиционных компаний и 30 инкубаторов и мастерских, которые в совокупности образуют высокоэффективную предпринимательскую экосистему. С этой точки зрения, стратегия выживания Huaqiangbei основана на непрерывных инновациях, а динамика рынка и потребности клиентов служат движущей силой ее бизнес-моделей — отражение ее культуры «инноваций и прагматизма». В условиях бурно развивающегося рынка Huaqiangbei конкурирует по скорости, доступности информации и каналам сбыта; на более позднем этапе развития компания переключает свое внимание на соответствие нормативным требованиям, технологии, качество обслуживания, коэффициенты конверсии и операционную эффективность. Хотя ее отличительная модель «магазин в торговом зале, производственный цех в подсобке» остается неизменной, суть ее розничного пространства эволюционировала от простого однометрового киоска до комплексной экосистемы, интегрирующей цепочку поставок, инновационную цепочку, цепочку капитала и цепочку талантов. Примечание: Данные и информация в этой статье получены из авторитетных отчетов и материалов; пожалуйста, свяжитесь с нами, если у вас возникнут какие-либо вопросы, касающиеся нарушения авторских прав или фактических неточностей.

Связь между Хуацянбэй и электронной промышленностью Гонконга возникла благодаря экономическим и географическим преимуществам на ранних этапах политики реформ и открытости Китая. В то время производственный сектор Гонконга испытывал растущее давление из-за увеличения стоимости земли и рабочей силы, в то время как Шэньчжэнь, отделенный от него лишь рекой, обладал низкими затратами на рабочую силу и обширными земельными ресурсами; кроме того, политика «трех процессов и одной компенсации» создавала дополнительные условия для расширения бизнеса в северном направлении в Гонконге. Расположенный в районе Футянь, Хуацянбэй граничит с портом Луоху, что делает его естественным и предпочтительным местом для переезда гонконгских предприятий электронной промышленности. Фото: Снято в музее Хуацянбэй. Гонконг привнес в Хуацянбэй не только перемещение промышленности, но и капитал, технологии и международный опыт управления. На ранних этапах политики реформ и открытости Китая Шэньчжэнь испытывал недостаток в передовых технологиях, оборудовании и капитале; однако, благодаря географической близости к Гонконгу, многие передовые международные технологии и компоненты могли быть внедрены в материковый Китай через мост Луоху. Гонконгские компании создали заводы в промышленной зоне Шанбу посредством совместных предприятий и соглашений о сотрудничестве, внедрив передовые технологии электронного производства и международные методы корпоративного управления, тем самым заложив промышленную основу для Хуацянбэй. Благодаря разветвленной международной торговой сети Гонконга, Хуацянбэй смог быстро интегрироваться в мировой рынок. Будучи свободным портом и ключевым транспортным узлом для международной торговли, Гонконг обладает развитой логистической системой и обширной сетью зарубежных клиентов. Импортируемые из-за рубежа компоненты поступают в Хуацянбэй через Гонконг, а продукция, произведенная в Хуацянбэй, распространяется по всему миру через Гонконг. Этот двусторонний поток — сочетание «ввоза» и «выхода на мировой рынок» — превратил Хуацянбэй из обычной промышленной зоны в ведущий центр электронной торговли, связывающий материковый Китай с мировыми рынками. С развитием промышленного сектора в Хуацянбэй сформировалась модель сотрудничества, известная как «магазин, склад, производство». В своей книге «Перспективы Хуацянбэй, Шэньчжэнь» генеральный директор SAKO Micro/Jinhangbiao Сун Шицян отметил, что первоначально в этом районе использовалась модель таможенного складирования «Три ресурса и одна компенсация» — на основе импортных материалов — для размещения промышленных предприятий; позже эта модель трансформировалась в бизнес-подход «магазин, склад, производство»: Хуацянбэй выступает в роли «магазина», отвечающего за распределение и торговлю, в то время как окружающие города действуют как «фабрики», занимающиеся производством и изготовлением продукции. Такое разделение труда значительно сократило время, необходимое для преобразования концепции продукта в массовое производство, и в совокупности сформировало уникальный промышленный характер Хуацянбэй. На сегодняшний день сотрудничество между Гонконгом и Хуацянбэй продолжает углубляться. Пройдя путь от первоначальной перерабатывающей торговли до нынешней синергии цепочек поставок, электронные отрасли обоих регионов установили взаимодополняющие отношения. Сильные стороны Гонконга в международных финансах, судоходстве и торговле дополняют преимущества Хуацянбэй в производстве, инновациях и управлении цепочками поставок, совместно способствуя высококачественному развитию электронной информационной индустрии в районе Большого залива. Примечание: Данные и информация в этой статье получены из авторитетных отчетов и материалов. В случае обнаружения каких-либо нарушений авторских прав или неточностей, пожалуйста, свяжитесь с нами.