Door Wei Houyi

Wat is in het snel evoluerende technologische landschap van vandaag de dag de ware bron van de vitaliteit van een bedrijf? Is het toonaangevende technologie, scherp marktinzicht, het opbouwen van een bedrijfscultuur of merkontwikkeling...? Onlangs gaf Slkor Semiconductor Co., Ltd., een leider in de binnenlandse halfgeleiderindustrie, een diepgaander antwoord via een ogenschijnlijk "amateuristisch" initiatief: de officiële oprichting van basketbal- en badmintonteams. Dit is geen vluchtig voordeel, maar een integratie van de unieke managementfilosofie van oprichter Song Shiqiang in de levensader van het bedrijf. Het doel is om de "competitieve en nooit-opgeven" stijl van het sportveld te integreren in elk aspect van het werk van collega's en de Olympische geest van "Sneller, Hoger, Sterker" te importeren in elk klein detail van het werk. Het is ook een strategische stap voor Slkor om een ​​"Humanistische Technologie"-ecosysteem op te bouwen via sportfellowship, een maatregel om de aantrekkingskracht en invloed van de "SLKOR"merk, en een levendige voetnoot bij Slkor's(www.slkormicro.com)overgang van 'hardcore' technologiegedreven vooruitgang naar de cAlomvattende kracht die zachte en harde kracht combineert.

Receptie in het nieuwe hoofdkantoor van Kinghelm & Slkor.

In een steeds competitievere zakelijke omgeving komt het concurrentievermogen van een bedrijf niet alleen voort uit technologie, producten en markten, maar is het ook diepgeworteld in de interne cultuur en teamgeest. Onlangs heeft Slkor Semiconductor Co., Ltd., een opkomende kracht in de binnenlandse halfgeleiderindustrie, duidelijk laten zien hoe het opbouwen van een bedrijfscultuur de teamkracht intern kan verenigen en naar buiten kan uitstralen. Het is een levendig "dynamisch visitekaartje" geworden voor het bedrijfsmerk, door de officiële oprichting van de basketbal- en badmintonteams van het bedrijf. Dit is niet slechts een verfraaiing van de vrije tijd van de medewerkers, maar een cruciale stap in de strategische ontwikkeling van Slkor met betrekking tot "mensen" en "cultuur".

1. Sterke lichamen bouwen, de kern coheren: de diepe resonantie tussen sportspirit en teambuilding

Om de diepe betekenis achter Slkors zet te begrijpen, moeten we terugkijken naar de managementfilosofie van oprichter Song Shiqiang. De heer Song heeft herhaaldelijk benadrukt dat "ondernemen begint met het koesteren van mensen". In zijn ogen is Slkors meest waardevolle bezit niet koude, uiterst precieze instrumenten of de meest geavanceerde apparatuur, maar het team van getalenteerde mensen vol passie en creativiteit. Hij streeft ernaar niet alleen een technologisch hoogland te bouwen, maar ook een "groot thuis" waar medewerkers een gevoel van verbondenheid, prestatie en geluk kunnen ervaren.

Deze 'mensgerichte' filosofie sluit natuurlijk aan bij de sportgeest. De heer Song Shiqiang begrijpt dit ten volle. Hij gelooft:

Sport is een 'samenhangende factor': de voortdurend veranderende tactische coördinatie op het basketbalveld vereist absoluut vertrouwen en onbaatzuchtige toewijding; het nauwkeurige oordeel en de wanhopige reddingen bij het badmintonnet testen de individuele focus en de teamfocus. Cohesie. Dit komt sterk overeen met het scenario bij Slkor, waar nauwe samenwerking tussen afdelingen en het overwinnen van moeilijkheden vereist zijn in de R&D van "hoogwaardige, zeer betrouwbare" elektrische apparaten. Door teams te organiseren, internaliseert hij de "coöperatieve strijd, nooit opgeven"-mentaliteit van het speelveld in de "kern" van de bedrijfscultuur.

Sport is een "slijpsteen": de halfgeleiderindustrie is een moordende concurrentiestrijd, vergelijkbaar met een duel tussen meesters, waarbij zowel de behendigheid om snel toe te slaan als het uithoudingsvermogen om door te zetten vereist zijn. De heer Song Shiqiang hoopt dat basketbal en badminton de ontembare wil en het snelle reactievermogen van de medewerkers zullen temperen. Hij pleit binnen het bedrijf voor het concept "het speelveld is als de markt", waardoor medewerkers de waarde van hard werken door middel van zweet kunnen ervaren, en de daadkracht en veerkracht die in de sport zijn ontwikkeld, kunnen worden omgezet in de "kern" die nodig is om technische knelpunten te doorbreken en afzetgebieden op de werkvloer uit te breiden.

De heer Song Shiqiang is zelf ook een sportliefhebber en speelt regelmatig basketbal, zwemmen, joggen, enzovoort. Hij benadrukt voortdurend tegenover de medewerkers van Kinghelm en Slkor dat een goede gezondheid goed werk mogelijk maakt en dat een goed geleid gezin succesvol werk mogelijk maakt. We werken hard tijdens werkuren, maar na werktijd moeten we goed bewegen en goed voor ons gezin zorgen.

Sinds de oprichting heeft Slkor zich razendsnel ontwikkeld op het gebied van elektrische apparaten en sensoren. De snelle technologische ontwikkelingen en de snel veranderende markt vereisen van het team extreme veerkracht, samenwerkingsvermogen en de vastberadenheid om moeilijkheden te overwinnen. Basketbal en badminton zijn precies de perfecte 'trainingsplekken' voor deze kwaliteiten.

Het opzetten van teams is een geëxternaliseerde toepassing van Song Shiqiang's filosofie van "het koesteren van mensen en het verenigen van de kern". Het geeft het bedrijf een levendige vitaliteit, verbetert de teamcohesie en de slagkracht aanzienlijk en reserveert het meest waardevolle menselijke kapitaal voor de voortdurende innovatie van Slkor.

Song Shiqiang doet mee aan een vriendschappelijke wedstrijd tussen Team Fuxing No.1 en het Rush Women's Basketball Team.

Song Shiqiang reikt prijzen uit aan het kampioensteam van de eerste "Slkor" Cup Factory Basketball Association Basketball League.

Samenwerken, precisie als "geïntegreerde circuits": een succesvolle aanval op het basketbalveld is afhankelijk van de snelle besluitvorming, de bewegingen buiten de bal en de precieze passes van vijf spelers. Dit sluit nauw aan bij de werkwijze van Slkors R&D-team, dat technische uitdagingen overwint en verschillende afdelingen samenwerkt om projecten vooruit te helpen. Het versterkt het gevoel voor het grotere geheel en het bewustzijn van samenwerking bij medewerkers, waardoor de teamgeest, waarbij "wij" groter is dan "ik", diep in de cultuur wordt verankerd.

Wendbaar reageren, kansen grijpen op de "baan": Badminton vereist dat spelers zich snel bewegen in een beperkte ruimte, daadkrachtig toeslaan en hun reactiesnelheid, flexibiliteit en nauwkeurigheid testen. Dit weerspiegelt de behoefte van Slkor in de marktconcurrentie om snel te kunnen inschatten en reageren op de behoeften van klanten en trends in de sector. Door middel van sport trainen medewerkers hun mentale behendigheid en daadkracht.

Doorzettingsvermogen en vasthoudendheid, de kernkracht van nooit opgeven: Zowel de intense confrontaties in basketbal als de langdurige rally's in badminton testen de wilskracht van de deelnemers. De veerkracht en vechtlust die op het veld worden ontwikkeld, vertalen zich op natuurlijke wijze in de innerlijke drang om uitdagingen aan te gaan en continu te innoveren op het werk. Dit wordt de kernenergie die Slkor drijft om voortdurend te excelleren op technologisch gebied.

In augustus 2023 werd het Kinghelm Badmintonteam opgericht. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com), het zusterbedrijf van Kinghelm, richtte ook het "Slkor Warriors Basketball Team" op. Naast de training zorgen deze teams voor regelmatige uitwisselingen met collega's in de elektronische informatie-industrie, wat bijdraagt ​​aan de promotie en penetratie van de merken Slkor en Kinghelm! Tegelijkertijd biedt het medewerkers een uitstekend platform om stress te verlichten, vriendschappen te versterken en de cohesie te versterken. Te midden van zweet en gelach verdwijnen de barrières tussen afdelingen en ontwikkelen de relaties tussen collega's zich van werkpartners tot "kameraden" die zij aan zij vechten. Deze emotionele band, gevormd op basis van gedeelde interesses en strijd, is een waardevol bezit dat geen enkel systeem of management kan vervangen en dat de middelpuntzoekende kracht van het bedrijf en het gevoel van verbondenheid van de medewerkers aanzienlijk versterkt.

Met de snelle en gestage ontwikkeling van het bedrijf blijven Kinghelm en Slkor zich inzetten voor het vormen van teams door middel van sport, waarbij ze de organisatie hebben opgericht met het concept van positieve gezondheid. Naast het Kinghelm Badminton Team en het "Slkor Warriors Basketball Team" zullen ze ook clubs oprichten voor andere sporten. cbijdragen aan de ontwikkeling van Kinghelm en Slkor!

2. Cultuur bepaalt de ziel, merk zet koers: de overloop van waarde van interne vitaliteit naar extern imago

De stap van Slkor is zeker geen eenvoudige welzijnsmaatregel, maar een belangrijk onderdeel van de systematische opbouw van de bedrijfscultuur, waarbij op slimme wijze de externe output van merkwaarde wordt bereikt.

Het creëren van een "levendig" bedrijfsimago: Techbedrijven worden in de publieke opinie vaak geassocieerd met labels als "afstandelijk" of "serieus". Door teams te vormen en deel te nemen aan of sportevenementen te organiseren, presenteert Slkor aan de buitenwereld een beeld van een bedrijf vol vitaliteit, energie en menselijke zorg. Een team dat weet hoe het leven moet en van sport houdt, impliceert vaak een team met actieve denkprocessen en de moed om te innoveren, wat de aantrekkingskracht van het merk op toptalent aanzienlijk vergroot.

Communiceren van de merkwaarden "Gezondheid en Streven": De gepassioneerde botsingen in basketbal en de elegante snelheid van badminton dragen samen een houding van gezondheid, positiviteit en actief streven uit. Dit complementeert de merkconnotatie van Slkor, die staat voor technologische uitmuntendheid, betrouwbare kwaliteit en nauwgezette service. Wanneer klanten en partners de houding van Slkor-medewerkers op het veld zien, associëren ze dit vanzelfsprekend met de professionaliteit, betrouwbaarheid en vitaliteit van het bedrijf in de markt.

Het creëren van gediversifieerde merkcommunicatiescenario's: De teams kunnen het bedrijf vertegenwoordigen in branchecompetities, buurtcompetities of sportactiviteiten voor het algemeen welzijn, waardoor nieuwe kanalen voor merkpromotie ontstaan ​​die eerder emotionele resonantie oproepen. Shirts met de opdruk "Slkormicro" zijn zelf mobiele advertenties die op subtiele wijze de merkbekendheid en reputatie in bredere sociale interactieruimtes versterken.

Implementatie van een mensgerichte talentstrategie: De praktische zorg voor de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers is een levendige weerspiegeling van Slkors mensgerichte filosofie. Een bedrijf dat zich inzet voor een gevoel van geluk en een groeiplatform voor medewerkers, trekt eerder toptalent aan en behoudt het. Dit warme, hechte team is de meest solide garantie voor Slkor om toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden.

De afgelopen twee jaar zijn verschillende groepen universiteitsstudenten tijdens de zomervakantie op stage gekomen. Algemeen directeur Song Shiqiang zegt vaak dat deze zomerstagiaires onze rijkdom zijn; ze zijn allemaal erg toegewijd en we moeten vooral hun potentieel aanboren en ze leren denken! We moedigen ze aan, wat hun ontwikkeling en groei bevordert! Tijdens dit trainingsweekend namen ze, samen met algemeen directeur Song Shiqiang en nieuwe en oude medewerkers, deel aan het Kinghelm Badminton Team en SLKOR Activiteiten van het Warriors Basketball Team. Ze lieten hun passie zien en lieten de druk los door hard te werken en te zweten, waardoor het begrip werd verdiept en de interactie en verbinding buiten het werk werd vergroot. Dit is een zeldzame ervaring en een kans voor groei voor hen!

3. Kracht verzamelen voor een sprong, gestaag vooruitgaan en ver komen: sportcultuur bevordert de ontwikkeling van bedrijven op de lange termijn

Vooruitkijkend zullen Slkors basketbalteam en Kinghelms badmintonteam, als levende dragers van de bedrijfscultuur en belangrijke componenten van merkpositionering, hun waarde zien toenemen naarmate het bedrijf groeit. Ze zijn niet alleen de "lijm" voor interne teambuilding, maar ook de "megafoon" voor externe merkcommunicatie, en een belangrijke indicator van Slkors transitie van gedrevenheid door "harde technologie" naar de gecoördineerde ontwikkeling van "harde en zachte kracht".

In de halfgeleiderindustrie, die cruciaal is voor de nationale strategie en langetermijninvesteringen en hard werken vereist, heeft Slkor een elitemacht Met sterke lichamen, een vastberaden wil en naadloze samenwerking door een excellente sportteamcultuur te creëren. Dit team zal een sterkere gevechtskracht tonen, of het nu in het R&D-lab, aan het productiefront of aan het front van de marktconcurrentie is.

Van de "rechtbank" naar de "markt", Slkor vertelt op gepassioneerde en warme wijze het groeiverhaal van een technologiebedrijf. Dit verhaal gaat over de ultieme zoektocht naar technologie, een scherp inzicht in de markt en een diepgaande zorg voor "mensen", gecombineerd met een sterk geloof in de kracht van teams. We hebben reden om te geloven dat dit team, dat in staat is om hard te vechten en te winnen op het sportveld, ook zal versnellen en nieuwe glans zal creëren op het grote "veld" van de bevordering van de ontwikkeling van de Chinese halfgeleiderindustrie!

Kinghelm Cup Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League

"Beautiful Magic Cube Cup" Shenzhen Chuan-Yu basketbalcompetitie

Bovendien heeft Slkor herhaaldelijk evenementen gesponsord en ondersteund, zoals de Shenzhen Chuan-Yu Basketball League, de 2025 Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League, Fuxing Basketball Team en "Chuan-Yu Tongxin Hui Basketball", die veel lof oogstten.

Slkor voegt een dynamische en felle kleuraccent toe aan haar merkbanner via haar unieke "Sport + Cultuur"-model.

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) heeft zijn hoofdkantoor in Shenzhen, provincie Guangdong, China, en wordt gedreven door nieuwe materialen, nieuwe processen en nieuwe producten. Het technische team van Slkor bestaat voornamelijk uit medewerkers van de Yonsei Universiteit in Korea en de Tsinghua Universiteit. Zij beheersen internationaal toonaangevende SiC MOSFET-productieprocessen en ultrasnelle SBD-technologie van de vijfde generatie met ultrasnel herstelvermogen. Het bedrijf heeft zich ontwikkeld van een oorspronkelijk FABLESS-ontwerpbedrijf tot een geïntegreerd bedrijf dat ontwerp, R&D, productie, fabricage, verkoop en technische dienstverlening omvat. Slkor is een nationaal hightechbedrijf met meerdere certificeringen, waaronder het ISO9001-kwaliteitsmanagementsysteem, de EU RoHS-richtlijn en REACH.

Slkor zet zich in om het bedrijf uit te bouwen tot een professioneel, ecologisch en inclusief platform. De officiële website van Slkor bevat secties voor technische uitwisseling, columns van experts, datavragen, elektronische informatie, branchenieuws en een elektronica-encyclopedie. De aankomende "Slkor Grand Lecture Hall" is van plan internationale experts en wetenschappers uit te nodigen om openbare lezingen te geven. Het doel is om een ​​botsing van standpunten, een uitwisseling van academici en een feest van ideeën te zijn. ingebouwd een hal voor leren en uitwisseling tussen vakgenoten in de halfgeleiderindustrie. Slkor integreert de geest van eenheid, hard werken en doorbraken uit de sport in haar werk, promoot een gelukkig leven en plezierig werk, heeft het "Slkor Warriors Basketball Team" opgericht en organiseert regelmatig diverse culturele en sportieve activiteiten. Slkor houdt zich aan de bedrijfscultuur van "Integriteit",Drive, "Veerkracht", "Nauwkeurig" en de bedrijfsethiek van "Doe anderen niet aan wat je zelf niet wilt dat jou gebeurt", waarbij eerlijkheid, openheid, samenwerking en win-winsituaties worden bevorderd, en waarbij we samenwerken met leveranciers, distributeurs, klanten en diverse partners. Slkor hoopt technologie en producten te gebruiken om de wereldwijde ontwikkeling te bevorderen en, onder de sterke leiding van de heer Song Shiqiang, binnenkort een "Leading Semiconductor Enterprise" te worden!

Wei Houyi met Song Shiqiang, algemeen directeur van Kinghelm & Slkor.

Auteursprofiel: Wei Houyi, bijgenaamd Da Wei, is een planner, mediaprofessional en presentator. Hij was voorheen directeur planning en adjunct-directeur van het Shenzhen-Qianxi-kantoor van de Guangdong Provincial Development of Traditional Chinese Medicine Foundation, oprichter van de Guandan Card Game Club en algemeen directeur van Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd.

De auteur is gepassioneerd door basketbal, met een 32-jarige niet-professionele basketbalcarrière en talloze onderscheidingen. Hij is tevens een van de oprichters en kernleden van diverse basketbalteams, waaronder het New Youth Basketball Team, het Fuxing Basketball Team, het Shenzhen Business Basketball Team en het Brotherhood Basketball Team.

Daarnaast was hij eerder Chief Press Officer en gastheer voor het WBO Oriental Championship Boxing Committee en gastheer/commentator voor de China Auto 100-Hour Endurance Race, Guangdong Yamen Motorcycle Cross-Country Invitational, 2023 Greater Bay Area New Energy Vehicle 100-Hour Live Streaming Challenge en de 2025 Shenlan Women's Basketball League.