Di Wei Houyi

Nell'attuale panorama tecnologico in rapida evoluzione, qual è la vera fonte di vitalità di un'azienda? È la tecnologia all'avanguardia, una profonda conoscenza del mercato, la creazione di una cultura aziendale o lo sviluppo del marchio...? Di recente, Slkor Semiconductor Co., Ltd., leader nel settore nazionale dei semiconduttori, ha fornito una risposta più approfondita attraverso un'iniziativa apparentemente "amatoriale": la creazione ufficiale di squadre aziendali di basket e badminton. Non si tratta di un vantaggio passeggero, ma dell'integrazione della filosofia manageriale unica del fondatore, il signor Song Shiqiang, nella linfa vitale dell'azienda. L'obiettivo è quello di fondere lo stile "competitivo e intransigente" del mondo dello sport in ogni aspetto del lavoro dei colleghi e di importare lo spirito olimpico del "Più veloce, più alto, più forte" in ogni piccolo dettaglio lavorativo. È anche un passo strategico per Slkor costruire un ecosistema di "Tecnologia Umanistica" attraverso la collaborazione sportiva, un modo per proiettare esternamente il fascino e l'influenza del "SLKOR" marchio e una vivida nota a piè di pagina di Slkor(www.slkormicro.com)transizione dal progresso guidato dalla tecnologia "hardcore" al cforza onnicomprensiva che combina potenza morbida e potenza dura.

Area reception presso la nuova sede centrale di Kinghelm & Slkor.

In un contesto aziendale sempre più competitivo, la competitività di base di un'azienda non deriva solo dalla tecnologia, dai prodotti e dai mercati, ma è anche profondamente radicata nel suo tessuto culturale interno e nello spirito di squadra. Di recente, Slkor Semiconductor Co., Ltd., una forza emergente nel settore nazionale dei semiconduttori, ha dimostrato in modo lampante come la costruzione di una cultura aziendale possa unire internamente la forza del team e irradiarsi verso l'esterno, diventando un vivace "biglietto da visita dinamico" per il marchio aziendale, attraverso l'istituzione ufficiale delle squadre aziendali di basket e badminton. Questo non è solo un abbellimento del tempo libero dei dipendenti, ma una mossa cruciale nello sviluppo strategico di Slkor in termini di "persone" e "cultura".

1. Costruire corpi forti, rafforzare il core: la profonda risonanza tra spirito sportivo e team building

Per comprendere il profondo significato dietro la decisione di Slkor, è necessario ripensare alla filosofia manageriale del suo fondatore, Song Shiqiang. Il signor Song ha ripetutamente sottolineato che "il cammino dell'impresa inizia con la crescita delle persone". Ai suoi occhi, la risorsa più preziosa di Slkor non sono i freddi strumenti ad alta precisione o le attrezzature più all'avanguardia, ma il team di individui di talento, pieni di passione e creatività. Il suo obiettivo è costruire non solo un altopiano tecnologico, ma anche una "grande casa" dove i dipendenti possano sviluppare un senso di appartenenza, realizzazione e felicità.

Questa filosofia "orientata alle persone" si allinea naturalmente allo spirito sportivo. Il signor Song Shiqiang lo comprende profondamente. Egli crede che:

Lo sport è un "agente di coesione": il coordinamento tattico in continua evoluzione sul campo da basket richiede assoluta fiducia e dedizione disinteressata; il giudizio preciso e le parate disperate sulla rete da badminton mettono alla prova la concentrazione individuale e di squadra. Coesione. Questo è altamente coerente con lo scenario di Slkor, dove una stretta collaborazione tra i reparti e il superamento delle difficoltà sono necessari nella ricerca e sviluppo di dispositivi di potenza "ad alte prestazioni e alta affidabilità". Organizzando i team, interiorizza lo spirito di "combattimento cooperativo, mai arrendersi" del campo di gioco nel "nucleo" della cultura aziendale.

Lo sport è una "cote": l'industria dei semiconduttori è estremamente competitiva, simile a un duello tra maestri, che richiede sia l'agilità per colpire rapidamente che la resistenza per perseverare. Il signor Song Shiqiang spera che il basket e il badminton temprino la volontà indomita dei dipendenti e la loro capacità di risposta rapida. Sostiene il concetto che "il campo da gioco è come il mercato" all'interno dell'azienda, consentendo ai dipendenti di sperimentare il valore del duro lavoro attraverso il sudore, trasformando la risolutezza e la resilienza affinate nello sport nella forza "fondamentale" necessaria per superare i colli di bottiglia tecnici ed espandere i territori di mercato sul lavoro.

Anche il signor Song Shiqiang è un appassionato di sport: pratica regolarmente basket, nuoto, jogging, ecc. Sottolinea costantemente ai dipendenti di Kinghelm e Slkor che una buona salute favorisce un buon lavoro e una famiglia ben gestita favorisce il successo lavorativo. Lavoriamo sodo durante l'orario di lavoro, ma dopo il lavoro dovremmo fare esercizio fisico e gestire al meglio le nostre famiglie.

Fin dalla sua fondazione, Slkor ha mantenuto un rapido sviluppo nei settori dei dispositivi di potenza e dei sensori. La rapida evoluzione della tecnologia e il mercato in rapida evoluzione richiedono al team di possedere estrema resilienza, capacità di collaborazione e determinazione nel superare le difficoltà. Il basket e il badminton sono esattamente i "campi di allenamento" perfetti per queste qualità.

La creazione dei team è una pratica esternalizzata della filosofia di Song Shiqiang di "coltivare le persone e unire il nucleo". Infonde una vibrante vitalità nell'azienda, migliora significativamente la coesione del team e l'efficacia in combattimento e riserva il capitale umano più prezioso per l'innovazione continua di Slkor.

Song Shiqiang partecipa a una partita amichevole tra la squadra Fuxing No.1 e la squadra femminile di basket Rush.

Song Shiqiang consegna i premi alla squadra vincitrice della prima "Slkor" Cup Factory Basketball Association Basketball League.

Operazioni collaborative, precisione come "circuiti integrati": un'azione offensiva di successo sul campo da basket si basa sulla capacità decisionale istantanea, sul movimento senza palla e sui passaggi precisi di cinque giocatori. Questo si allinea perfettamente con la modalità di lavoro del team di ricerca e sviluppo di Slkor, che supera le sfide tecniche e collabora con diversi reparti per portare avanti i progetti. Rafforza il senso di visione d'insieme e la consapevolezza collaborativa dei dipendenti, radicando profondamente nella cultura aziendale lo spirito di squadra, in cui il "Noi" è più importante dell'"Io".

Risposta agile, cogliere le opportunità in "pista": il badminton richiede ai giocatori di muoversi rapidamente in uno spazio ristretto, colpire con decisione, testando velocità di reazione, flessibilità e precisione. Questo rispecchia l'esigenza di Slkor, nel contesto competitivo del mercato, di valutare e rispondere rapidamente alle esigenze dei clienti e alle tendenze del settore. Attraverso lo sport, i dipendenti allenano la loro agilità mentale e la loro risolutezza.

Perseveranza e tenacia, il potere "fondamentale" del non arrendersi mai: sia gli intensi scontri nel basket che i prolungati scambi nel badminton mettono alla prova la forza di volontà dei partecipanti. La resilienza e lo spirito combattivo affinati sul campo si traducono naturalmente nella spinta interiore ad affrontare le sfide e a innovare costantemente sul lavoro, diventando l'energia "fondamentale" che spinge Slkor a superare costantemente la "pista" tecnologica.

Nell'agosto 2023 è stata fondata la squadra di badminton Kinghelm. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com), la società affiliata di Kinghelm, ha anche fondato la "Slkor Warriors Basketball Team". Oltre all'allenamento, queste squadre consentono scambi regolari con colleghi del settore dell'informazione elettronica, contribuendo a promuovere e diffondere i marchi Slkor e Kinghelm! Allo stesso tempo, offrono ai dipendenti un'eccellente piattaforma per alleviare lo stress, rafforzare le amicizie e rafforzare la coesione. Tra sudore e risate, le barriere tra i reparti si abbattono e i rapporti tra colleghi si elevano da compagni di lavoro a "compagni d'armi" che combattono fianco a fianco. Questo legame emotivo formatosi sulla base di interessi e lotte comuni è una risorsa preziosa che nessun sistema o gestione può sostituire, rafforzando notevolmente la forza centripeta dell'azienda e il senso di appartenenza dei dipendenti.

Con il rapido e costante sviluppo dell'azienda, Kinghelm e Slkor continuano a impegnarsi per costruire team attraverso lo sport, fondando l'organizzazione sul concetto di salute positiva. Oltre al Kinghelm Badminton Team e al "Slkor Warriors Basketball Team", formeranno anche club per altri sport. cContribuisci allo sviluppo di Kinghelm e Slkor!

2. La cultura plasma l'anima, il marchio salpa: il trasferimento di valore dalla vitalità interna all'immagine esterna

La mossa di Slkor non è affatto una semplice misura di welfare, ma una parte importante della costruzione sistematica della sua cultura aziendale, che ottiene in modo intelligente l'output esterno del valore del marchio.

Creare un'immagine aziendale "vibrante": nell'immaginario collettivo, le aziende tecnologiche sono spesso associate a etichette come "distaccate" o "serie". Formando team e partecipando o organizzando eventi sportivi, Slkor trasmette al mondo esterno l'immagine di un'azienda piena di vitalità, energia e attenzione all'umanità. Un team che sa vivere e ama lo sport spesso implica un team con un pensiero attivo e il coraggio di innovare, aumentando notevolmente l'attrattiva del marchio per i migliori talenti.

Comunicare i valori del marchio "Salute e impegno": le passionali collisioni nel basket e l'elegante rapidità del badminton trasmettono congiuntamente un atteggiamento di salute, positività e impegno attivo. Questo completa la connotazione del marchio Slkor, che punta all'eccellenza tecnologica, alla qualità affidabile e al servizio meticoloso. Quando clienti e partner vedono il comportamento dei dipendenti Slkor in campo, lo associano naturalmente alla professionalità, all'affidabilità e alla vitalità dell'azienda sul mercato.

Creazione di scenari di comunicazione del marchio diversificati: le squadre possono rappresentare l'azienda in campionati di settore, competizioni comunitarie o attività sportive di pubblica utilità, aprendo nuovi canali di promozione del marchio che hanno maggiori probabilità di evocare una risonanza emotiva. Le maglie stampate con "Slkormicro" sono di per sé pubblicità mobile, che migliorano in modo discreto la notorietà e la reputazione del marchio in spazi di interazione sociale più ampi.

Implementare una strategia di talenti orientata alle persone: la cura concreta della salute fisica e mentale dei dipendenti è un vivido riflesso della filosofia "people-oriented" di Slkor. Un'azienda impegnata a creare un senso di felicità e una piattaforma di crescita per i dipendenti ha maggiori probabilità di attrarre e trattenere i migliori talenti. Questo team caloroso e coeso sarà la garanzia più solida per Slkor per affrontare le sfide future.

Negli ultimi due anni, diversi gruppi di studenti universitari sono venuti per tirocini durante le vacanze estive. Il Direttore Generale Song Shiqiang afferma spesso che questi tirocinanti estivi sono la nostra ricchezza; sono tutti molto motivati ​​e il nostro compito principale è quello di valorizzare il loro potenziale e insegnare loro a pensare! Li incoraggiamo, il che contribuisce al loro sviluppo e alla loro crescita! Durante questo evento formativo del fine settimana, loro, insieme al Direttore Generale Song Shiqiang e a dipendenti nuovi e vecchi, hanno partecipato alla squadra di badminton Kinghelm e SLKOR Attività della squadra di basket dei Warriors. Hanno riversato passione e scaricato la pressione attraverso duro lavoro e sudore, approfondendo la comprensione reciproca e aumentando l'interazione e la connessione al di fuori del lavoro. Questa è un'esperienza rara e un'opportunità di crescita per loro!

3. Accumulare forza per un balzo, avanzare costantemente e andare lontano: la cultura sportiva favorisce lo sviluppo aziendale a lungo termine

Guardando al futuro, la squadra di basket di Slkor e la squadra di badminton di Kinghelm, in quanto portatori viventi della cultura aziendale e componenti importanti per la costruzione del brand, vedranno il loro valore amplificarsi con la crescita dell'azienda. Non sono solo il "collante" per il team building interno, ma anche il "megafono" per la comunicazione esterna del brand, e un indicatore significativo della transizione di Slkor dall'essere guidata dalla "tecnologia hard" allo sviluppo coordinato di "hard e soft power".

Nel settore dei semiconduttori, che è cruciale per la strategia nazionale e richiede investimenti a lungo termine e duro lavoro, Slkor ha affinato una forza d'élite Con fisici robusti, una volontà ferma e una collaborazione impeccabile, costruendo un'eccellente cultura di squadra sportiva. Questa squadra dimostrerà una maggiore efficacia in combattimento, sia nel laboratorio di ricerca e sviluppo, sia in prima linea nella produzione o in prima linea nella competizione di mercato.

Dal "campo" al "mercato", Slkor racconta la storia di crescita di un'azienda tecnologica in modo appassionato e caloroso. Questa storia racchiude la ricerca suprema della tecnologia, una profonda conoscenza del mercato e una profonda attenzione per le "persone", unite a una forte convinzione nel potere del lavoro di squadra. Abbiamo motivo di credere che questa squadra, capace di lottare duramente e vincere sul campo sportivo, accelererà e creerà nuovi orizzonti anche nel grande "campo" della promozione dello sviluppo dell'industria cinese dei semiconduttori!

Kinghelm Cup Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League

"Beautiful Magic Cube Cup" Gara di basket Shenzhen Chuan-Yu

Inoltre, Slkor ha sponsorizzato e supportato ripetutamente eventi come la Shenzhen Chuan-Yu Basketball League, la Songgang Factory BA Zhongqing Spring Basketball League 2025, la Fuxing Basketball Team, la "Chuan-Yu Tongxin Hui Basketball", ricevendo ampi consensi.

Slkor aggiunge un tocco di colore dinamico e luminoso al banner del suo marchio attraverso il suo esclusivo modello "Sport + Cultura".

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) ha sede a Shenzhen, nella provincia del Guangdong, in Cina, ed è guidata da nuovi materiali, nuovi processi e nuovi prodotti. Il team tecnico di Slkor proviene principalmente dalla Yonsei University in Corea e dalla Tsinghua University, e vanta una consolidata esperienza nei processi di produzione di MOSFET SiC all'avanguardia a livello internazionale e nella tecnologia SBD di quinta generazione a recupero ultrarapido. Da un'iniziale azienda di progettazione FABLESS, si è evoluta in un'azienda integrata che comprende progettazione, ricerca e sviluppo, produzione, fabbricazione, vendita e servizi tecnici. Slkor è un'impresa nazionale ad alta tecnologia in possesso di numerose certificazioni, tra cui il sistema di gestione della qualità ISO9001, la direttiva RoHS UE e il REACH.

Slkor si impegna a trasformare l'azienda in una piattaforma professionale, ecologica e inclusiva. Il sito web ufficiale di Slkor offre sezioni dedicate allo scambio tecnico, rubriche di esperti, query di dati, informazioni elettroniche, notizie di settore ed enciclopedia elettronica. La prossima "Slkor Grand Lecture Hall" prevede di invitare esperti e studiosi internazionali a tenere conferenze pubbliche, con l'obiettivo di creare un confronto di opinioni, uno scambio di conoscenze accademiche e un tripudio di idee. incorporato nella Un luogo di apprendimento e scambio tra colleghi del settore dei semiconduttori. Slkor integra lo spirito di unità, impegno e innovazione tipico dello sport nel suo lavoro, promuove una vita felice e un lavoro piacevole, ha fondato la "Slkor Warriors Basketball Team" e organizza regolarmente varie attività culturali e sportive. Slkor aderisce alla cultura aziendale di "Integrità",DRIVE, "Resilienza", "Meticolosità" e l'etica aziendale del "Non fare agli altri ciò che non vorresti fosse fatto a te stesso", promuovendo equità, apertura, cooperazione e risultati vantaggiosi per tutti, sviluppando collaborazioni con fornitori, distributori, clienti e vari partner. Slkor spera di utilizzare la tecnologia e i prodotti per promuovere lo sviluppo mondiale e, sotto la forte guida del Sig. Song Shiqiang, diventare presto un'"Azienda leader nel settore dei semiconduttori"!

Wei Houyi con Song Shiqiang, direttore generale di Kinghelm & Slkor.

Profilo dell'autore: Wei Houyi, soprannominato Da Wei, è un pianificatore, professionista dei media e conduttore. Ex Direttore della Pianificazione, Vicedirettore esecutivo dell'Ufficio di Shenzhen-Qianxi della Fondazione Provinciale per lo Sviluppo della Medicina Tradizionale Cinese del Guangdong, fondatore del Guandan Card Game Club e Direttore Generale di Shenzhen Mingyusheng Culture Communication Co., Ltd.

L'autore è un appassionato di basket, con una carriera non professionistica di 32 anni e numerosi riconoscimenti. È anche uno dei fondatori e membri principali di diverse squadre di basket, tra cui la New Youth Basketball Team, la Fuxing Basketball Team, la Shenzhen Business Basketball Team e la Brotherhood Basketball Team.

Inoltre, in precedenza ha ricoperto il ruolo di responsabile stampa e presentatore per il comitato di boxe del campionato orientale WBO e di presentatore/commentatore per la China Auto 100-Hour Endurance Race, il Guangdong Yamen Motorcycle Cross-Country Invitational, la Greater Bay Area New Energy Vehicle 100-Hour Live Streaming Challenge del 2023 e la Shenlan Women's Basketball League del 2025.