Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 4)

Nos últimos anos, a economia chinesa enfrentou muitos problemas, mas a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, atingindo a meta inicial de 100 milhões de yuans em vendas anuais e atendendo aos requisitos financeiros para empresas listadas na ChiNext. Continuamos trabalhando arduamente, buscando incessantemente o objetivo de alcançar o Mercado STAR e fortalecendo os fundamentos da gestão empresarial da empresa. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, explicarei sob diversas perspectivas: a compreensão dos valores essenciais do setor, a forte atuação da gestão interna da empresa, a inovação individual de cada colaborador que se transforma em inovação sistêmica para toda a empresa e a visão da evolução do setor de componentes eletrônicos, tanto no mercado nacional quanto internacional, como uma batalha a ser travada!

Slkor Kinghelm Song Shiqiang discursando na Reunião Anual de Energia Positiva.

No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, a Kinghelm/Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência de sucesso do nosso desenvolvimento acelerado e faseado para compartilhar com todos. Em "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 1)" e "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 2)",

E como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 3). Já compartilhei três pontos principais: valor central, os três pilares e operações robustas. A seguir, abordarei o último ponto — lutar em vez de se deixar levar — para que todos possam se inspirar.

Todos dizem que a situação deste ano é de muita "involução" — involução doméstica e involução internacional, ambas chamadas de involução. Mas acho que a palavra "involução" ainda é relativamente neutra. Nossa empresa, Kinghelm e Slkor, chama isso de "luta". Aprendemos com a Huawei e encaramos cada projeto como uma batalha ou campanha — ou seja, lutar em vez de nos deixarmos levar pela involução. Nossa rotina (ou seja, metodologia) é a seguinte: depois que a equipe de vendas e de mercado da linha de frente entende as informações sobre o mercado e o produto, a equipe de P&D entra em contato imediatamente, e toda a equipe de logística os auxilia, fazendo todo o possível para vencer a batalha. O treinamento interno da Slkor/Kinghelm não se limita à gestão e às operações. Também peço aos gerentes de nível médio e sênior que leiam livros sobre teoria de combate, como "Da Guerra", de autoria alemã, "A Arte da Guerra" e "Ataque com Munição Saturada", de Van Fleet.

A situação econômica atual é relativamente difícil. Nossas operações comerciais devem ser como uma guerra — exigimos a vitória. Por exemplo, aprendi o termo "taxa de munição da Frota Van" ao estudar a Batalha de Shangganling. Aplicamos esse conceito em nosso trabalho. Por exemplo, quando a Slkor/Kinghelm realiza marketing digital, investimos milhões em publicidade no exterior, e a marca Slkor chegou a alcançar 128 milhões de resultados de busca no mecanismo de busca Bing internacional. Na era da internet, para uma empresa e marca internacional, não ter resultados de busca na internet estrangeira, nem no Google ou no Bing, é praticamente impossível alcançar o sucesso.

Conectores fio-placa, conectores FPC e blocos de terminais da Kinghelm.

Os sites da Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn) e da Slkor Semiconductor (www.slkomicro.com) agora recebem 100,000 visualizações de página por dia. Investimos muita energia na coleta e produção de grandes quantidades de material e contamos com uma equipe de colaboração sólida para dar suporte a esse trabalho. No espaço não físico — ou seja, no espaço da internet — podemos alcançar uma saturação de informações do setor. Nossas informações sobre produtos e notícias da marca ficam expostas aos nossos clientes e potenciais clientes todos os dias; eles ficariam constrangidos em não fazer um pedido conosco. Agora mesmo, o irmão Aguang, da Huaqiangbei, me entrevistou. A internet é atualmente a ferramenta mais eficiente. No espaço não físico ao nosso redor, existe um oceano de informações. A internet é uma rede nesse oceano de informações; quando as informações são conectadas nela, oportunidades de negócios são geradas. Precisamos tecer uma rede de pesca na internet. Como podemos pescar mais peixes? Os elementos são: primeiro, a rede precisa ser grande o suficiente; segundo, a malha da rede de pesca precisa ser densa o suficiente; Terceiro, o barco que arrasta a sua rede deve correr rápido. Em nosso trabalho prático, seguimos essa ideia. Coletamos as marcas registradas e os nomes dos produtos da Kinghelm e da Slkor, como antena Beidou, conectores de RF e diodos, transistores e MOSFETs.

bem como termos técnicos como informação eletrônica, componentes eletrônicos e circuitos integrados, e termos do público-alvo, tanto em chinês quanto em inglês, aumentando o número de inserções diariamente e acumulando continuamente — isso amplia a rede; otimizando e aprimorando continuamente a precisão das palavras-chave e melhorando as taxas de conversão — isso torna nossa rede de pesca cada vez mais densa; simplificando continuamente os processos de negócios da empresa, enriquecendo continuamente a equipe e praticando intensamente as habilidades básicas — o barco da equipe navega cada vez mais rápido e a empresa se desenvolve de forma exponencial! Com a tática de ataques de informação saturados, Kinghelm e Slkor estão se desenvolvendo muito bem atualmente.

Vamos falar sobre "Da Guerra". "Da Guerra" é a obra representativa do teórico militar alemão Clausewitz. Ren Zhengfei, da Huawei, costuma dizer que um general excelente precisa abrir mão de sua coragem na escuridão, inflamar o moral dos soldados e iluminar o caminho da equipe. Isso cita Clausewitz: a guerra é uma disputa pela força de vontade dos generais de ambos os lados. "Da Guerra" possui um sistema teórico completo e suporte de dados; o rigor alemão é evidente. Kinghelm e Slkor citam as teorias e os dados de Clausewitz em todos os seus projetos. Por exemplo, a expansão dos negócios também pode ser vista como uma espécie de "guerra"; precisamos concentrar forças superiores para realizar tarefas como se estivéssemos em uma guerra. Outro exemplo: quando a Kinghelm desenvolveu as antenas Beidou/GPS, a força superior que possuíamos foi crucial para vencer a competição, enquanto nossos concorrentes praticamente sucumbiram. Contudo, quando a Slkor começou a fabricar dispositivos de energia de carboneto de silício (SiC), o investimento insuficiente em recursos humanos levou à derrota para outros concorrentes, e as dezenas de milhões investidas na fase inicial não trouxeram retorno. Isso ilustra ainda mais a importância de uma estratégia de avanço rápido e de operações coordenadas. Portanto, a estratégia de avanço rápido mencionada anteriormente inclui as operações coordenadas de todo o grupo e a capacidade dos membros da linha de frente de se adaptarem às circunstâncias; tudo isso é algo que devemos aprender continuamente. Nossa organização Kinghelm e Slkor é orientada para o combate. Esse estilo nos mantém em posição de liderança na competição e em constante evolução.

alcançar o sucesso. Caso contrário, passaríamos de analisar tecnologia, equipes, projetos e tendências para, no fim, nos tornarmos meros intermediários apenas para ganhar a vida!

Slkor/Kinghelm Song Shiqiang entrevistado pela revista Faren.

A Arte da Guerra é a obra clássica de Sun Wukong, o antigo estrategista militar chinês. É um livro militar que qualquer pessoa que tenha marchado e lutado desde os tempos antigos deve estudar. Não apenas no campo militar, mas também entre muitos empresários, incluindo líderes de equipe, que o estudam. Alguns conceitos clássicos, como "as tropas não têm ímpeto constante, a água não tem forma constante" e "defenda a ortodoxia e vença pela surpresa", vêm deste livro. Todos o estudam, mas alguns ainda perdem batalhas e arruínam seus negócios. Como podemos derrotar os outros? Como podemos conquistar nosso próprio território e sobreviver? Essas são as perguntas que precisamos estudar através deste livro. Em nossas empresas Slkor e Kinghelm, exijo que toda organização de combate e todo soldado sejam

A equipe precisa ser forte e consistente. Líderes e pilares da equipe devem possuir habilidades e qualidades excepcionais. Além disso, ao executar tarefas, os líderes devem estar sempre à frente. Na empresa, eu, Song Shiqiang, sou o funcionário modelo. Todos me veem escrevendo e contando piadas diariamente, mas, na verdade, o rápido desenvolvimento da empresa é impulsionado pela alta administração e pelos pilares da equipe. O desenvolvimento da Slkor/Kinghelm é baseado em tecnologia e produtos, e exige a acumulação de mão de obra altamente qualificada. O desenvolvimento da Slkor e da Kinghelm não depende de aprovações governamentais, nem se envolve em ações fraudulentas ou materiais falsos para lesar os interesses da sociedade. Pelo contrário, a Kinghelm e a Slkor impulsionam o desenvolvimento da empresa por meio de fortes capacidades operacionais e qualidade superior de seus produtos. Essa é a nossa principal vantagem competitiva. Somente assim a Slkor/Kinghelm poderá vencer no campo de batalha, e a equipe poderá continuar a se desenvolver e alcançar resultados ainda maiores.

Nos quatro artigos de "Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang Revela a Senha", eu, Song Shiqiang, resumi os quatro pilares principais do desenvolvimento da empresa, cada um dividido em três subseções. Esses 12 pontos são a base que sustenta o progresso contínuo da nossa empresa e os fatores-chave para o nosso sucesso. Nossa equipe Slkor/Kinghelm avança passo a passo, revisando todos os detalhes do processo mensalmente, refletindo e ajustando continuamente ao longo do ano. Com esse conjunto de estratégias combinadas, já nos tornamos muito fortes. No segundo ano, a Kinghelm e a Slkor repetem esses processos, realizando ajustes e otimizações. Portanto, nossa empresa construiu uma base sólida, progride rapidamente e trabalha com solidez. Todas as nossas conquistas são fruto de estudo diligente, prática árdua, trabalho duro e progresso contínuo, que nos trouxeram os pequenos resultados de hoje. Compartilhando "Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023?" Slkor Song Shiqiang revela a senha termina aqui. Obrigado a todos!

Conectores de E/S Kinghelm, produtos RJ45/RJ11, HDMI e USB.

Perfil de Song Shiqiang:

O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral de duas empresas de alta tecnologia, a Slkor Semiconductor e a Kinghelm Electronics, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista e escritor de divulgação científica. Song Shiqiang iniciou sua carreira como técnico de base, atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário, possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, e liderando o rápido desenvolvimento da empresa! Os artigos de pesquisa de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, como "O Código da Riqueza de Huaqiangbei", "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "A Transformação e o Desenvolvimento de Huaqiangbei", "Uma Refutação das Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei", "A Atualização de Software e Hardware da Transformação de Huaqiangbei" e "A Cadeia Industrial Cinza de Fones de Ouvido Bluetooth Falsificados em Huaqiangbei", foram republicados por veículos de mídia renomados no país e no exterior, como o Diário do Povo, a Agência de Notícias Xinhua, o Global Times, a Associated Press, o Yahoo News, o The Wall Street Journal e a Harvard Business Review. O objetivo é purificar o ambiente de negócios de Huaqiangbei e divulgar a "Rua dos Eletrônicos da China" de Huaqiangbei para o mundo! A série de vídeos curtos "Song Shiqiang a Caminho" é popular em plataformas como YouTube, TikTok e Bilibili.

Slkor/Kinghelm Song Shiqiang discursando na ECAS.

As empresas Slkor Semiconductor e Kinghelm Electronics, nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu, têm sede em Shenzhen, China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. As marcas Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está em constante expansão. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos.