Nos últimos anos, a economia chinesa enfrentou muitos problemas, mas, mesmo assim, a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, praticamente atingindo a meta inicial: um faturamento anual de 100 milhões de yuans! Isso atende aos padrões financeiros básicos da bolsa ChiNext para empresas listadas, e continuamos trabalhando arduamente e nos esforçando para alcançar o objetivo do Mercado STAR. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, vou revelar a resposta! Explicarei sob diversas perspectivas: compreensão dos valores essenciais do setor, operações internas robustas, inovação gradual e sistêmica de cima para baixo, e encarar a evolução nacional e internacional da indústria de componentes eletrônicos como uma batalha a ser travada! Song Shiqiang discursando na ECAS da Associação da Indústria da Informação da China. No ambiente de negócios altamente competitivo de hoje, a Kinghelm/Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Agora, selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência bem-sucedida do nosso desenvolvimento acelerado e gradual para compartilhar com todos. Em "Como alcançar 100% de crescimento em 2023? Song Shiqiang, da Slkor, revela a senha (Parte 1)", três subpontos — controle independente, liderança na cadeia de suprimentos e poder de precificação — já foram compartilhados. A seguir, utilizarei três subpontos — inovação contínua, tecnologia e produtos e gestão interna — para explicar as forças motrizes por trás do crescimento de 100% da Slkor/Kinghelm, para referência de todos. O segundo ponto fundamental para o crescimento de 100% da Slkor/Kinghelm é a força motriz desse crescimento. Como garantimos o crescimento acelerado e sustentado da empresa? Resumimos os três pontos a seguir. Primeiro, inovação contínua. A inovação inclui a microinovação. Por exemplo, a Slkor/Kinghelm conta hoje com centenas de funcionários. Se cada um deles contribuir diariamente com uma nova ideia para aprimorar o trabalho e a tecnologia, aumentar a eficiência, reduzir custos e minimizar perdas, a empresa se tornará cada vez melhor e mais competitiva do que seus concorrentes. Segundo, a Slkor/Kinghelm tem inovado continuamente em tecnologia e aplicado essas novas tecnologias aos seus produtos, lançando novos produtos. Isso nos permitiu crescer mais rapidamente do que nossos concorrentes e, ao mesmo tempo, nos deu maior poder de negociação e influência no setor, conectando-nos a clientes de alta qualidade. Consequentemente, nossos lucros com os produtos são maiores. A tecnologia inovadora de encapsulamento de módulos IGBT da Slkor Semiconductor elevou a margem de lucro bruto dos novos produtos para 50%, proporcionando-nos excelentes benefícios econômicos. Assim, teremos recursos para continuar investindo em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e novos produtos, o que trará uma nova rodada de crescimento. O professor Zhang Wujun, consultor técnico da Kinghelm, oferece treinamento sobre o produto. para a equipe de comércio exterior. O segundo fator que impulsiona nosso rápido desenvolvimento é a tecnologia, os produtos e a marca. A tecnologia é um dos principais diferenciais competitivos da Kinghelm. A Kinghelm sempre se baseou em tecnologias de micro-ondas e radiofrequência. Inicialmente, fabricava conectores de antena Beidou/GPS e outros produtos plug-in. Posteriormente, com base em tecnologias relacionadas, desenvolveu conectores de sinal e produtos de transmissão sem fio para sinais de baixa frequência, criando uma linha completa de serviços para os clientes. Essas inovações representam, na verdade, um aprofundamento e aplicação de tecnologias anteriores, ou seja, após um profundo conhecimento da tecnologia, a empresa a compartilha, expande e combina tecnologias já existentes. Isso permite o lançamento contínuo de novos produtos e a entrada em novos mercados. Trata-se da tecnologia a serviço dos produtos. Por outro lado, as boas vendas dos produtos geram bons lucros, que são reinvestidos em pesquisa e desenvolvimento tecnológico, formando um ciclo virtuoso. A marca é um importante pilar para o desenvolvimento da Slkor/Kinghelm. Sempre nos dedicamos a construir a visibilidade, a reputação e a influência das marcas Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e Slkor (www.slkoric.com), promovendo ativamente as marcas e divulgando-as no mercado. Dessa forma, quando os vendedores apresentam nossa empresa e marca aos clientes e promovem novos produtos, obtêm o dobro do resultado com metade do esforço. O motivo pelo qual a Slkor/Kinghelm consegue manter um desenvolvimento acelerado está intrinsecamente ligado aos três pilares fundamentais: tecnologia, produtos e marca. Essa é mais uma razão pela qual temos conseguido crescer. Vale ressaltar que a Kinghelm e a Slkor também possuem uma importante capacidade chamada engenharia do conhecimento. Ou seja, ao longo dos últimos vinte anos, a empresa desenvolveu a habilidade de gerenciar o conhecimento acumulado, promover a iteração, impulsionar a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos e fomentar o crescimento da empresa — sintetizando, organizando, externalizando e consolidando aquilo que não é visível a olho nu, para então padronizar e processar processos, transformando o poder intangível da empresa em poder concreto e fortalecendo-a. Além de se destacarem em tecnologia, produtos, publicidade e promoção, a Slkor e a Kinghelm também possuem uma capacidade extremamente poderosa: a capacidade organizacional e sistêmica. Muitas empresas não conseguem enxergar esse ponto. Algumas empresas focam-se demasiado na marca, enquanto outras se concentram demasiado no desenvolvimento tecnológico, mas estas estratégias só trazem sucesso a curto prazo. Após atingirem um certo nível de desenvolvimento, perdem a capacidade de dar continuidade ao crescimento. Por exemplo, existem hoje inúmeras empresas de restauração. A comida chinesa é consumida em todo o mundo, mas apenas o KFC e o McDonald's, nos Estados Unidos, conseguem abrir cadeias de lojas a nível global. Porquê? Em última análise, trata-se de um problema de sistema organizacional e gestão interna. Depois de investir no desenvolvimento da marca e da tecnologia, a Slkor/Kinghelm também precisava de fortalecer a sua gestão interna. A Slkor/Kinghelm possui um sistema organizacional robusto, utiliza de forma racional software de trabalho como o DingTalk e o Landray OA, define claramente as responsabilidades e a autoridade de cada departamento, estabelece um mecanismo eficiente de comunicação e colaboração, e uma estrutura organizacional ordenada que proporciona uma base sólida para a empresa. Obteve também processos eficientes e concisos, aumentando a produtividade. Além disso, temos feito um excelente trabalho na área jurídica e de controlo de riscos, acompanhando os funcionários da linha da frente e prevenindo riscos. Além disso, a Slkor/Kinghelm prioriza o treinamento de funcionários e os recursos humanos, investindo fortemente em suporte logístico, como capacitação de pessoal, prospecção de talentos e aprimoramento das habilidades dos colaboradores. Essas medidas, em conjunto, formam um sistema completo e possibilitam um desenvolvimento estável e abrangente. Pode-se afirmar que o crescimento superior a 100% da Slkor/Kinghelm em 2023 foi impulsionado por um conjunto completo de estratégias e um sistema consolidado. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm/Slkor. Perfil de Song Shiqiang: O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral da Slkor Semiconductor e da Kinghelm Electronics, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista e escritor de divulgação científica. Song Shiqiang iniciou sua carreira como técnico de base, atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário, possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combina teoria macroeconômica com gestão empresarial prática e lidera o rápido desenvolvimento da empresa! As empresas Slkor Semiconductor e Kinghelm Electronics, nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu, têm sede em Shenzhen, China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. As marcas Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está em constante expansão. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se em novos materiais, A Slkor investe em pesquisa e desenvolvimento de novos processos e produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos. É membro da Câmara de Comércio Eletrônico de Shenzhen.

Nos últimos anos, a economia chinesa enfrentou muitos problemas, mas a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, atingindo a meta preliminar de vendas anuais de 100 milhões de yuans e atendendo aos requisitos financeiros básicos para empresas listadas na ChiNext. Continuamos trabalhando arduamente e nos esforçando continuamente para alcançar o objetivo do Mercado STAR. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, explicarei sob diversas perspectivas: a compreensão do valor essencial do setor, a forte gestão interna da empresa, a inovação constante por parte dos colaboradores e a visão da evolução do setor de componentes eletrônicos, tanto no mercado nacional quanto internacional, como uma batalha a ser travada! Slkor Kinghelm Song Shiqiang na Reunião Anual de Energia Positiva. No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, a Kinghelm/Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência bem-sucedida do nosso desenvolvimento acelerado e gradual para compartilhar com todos. Em "Como alcançar 100% de crescimento em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 1)" e "Como alcançar 100% de crescimento em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 2)", já compartilhei dois pontos principais: valor essencial e os três pilares fundamentais. A seguir, utilizarei três subpontos — análise científica, processo e eficiência, e foco em um único ponto — para explicar como a Slkor/Kinghelm mantém o crescimento por meio de operações sólidas, para referência de todos. A Kinghelm/Slkor é uma empresa de alta tecnologia com operações robustas. Muitos colegas acreditam que, por sermos uma empresa orientada à tecnologia e à pesquisa e desenvolvimento, não há necessidade de discutir operações; a liderança tecnológica e a liderança de produto são suficientes. No entanto, entendo que a tecnologia, em última análise, serve aos produtos, os produtos servem às operações e a gestão de operações serve aos clientes. Portanto, uma forte capacidade operacional é crucial para qualquer empresa. Para tornar as operações mais rápidas e eficientes, a Kinghelm/Slkor adotou o método de análise científica — em resumo, identificar empresas de referência para aprender ou alcançar resultados semelhantes e analisá-las minuciosamente. Por exemplo, estudamos a metodologia "cinco olhares e três determinações" da Huawei, absorvemos seus pontos fortes, aprimoramos de acordo com a situação específica da nossa empresa e iteramos continuamente, para que possamos nos fortalecer. Além disso, Kinghelm/Slkor divide as tarefas com muito cuidado, tornando a granularidade de cada módulo de trabalho pequena, até o nível de cada pessoa. A carga de trabalho semanal de cada pequena equipe também é refinada em tarefas operacionais e executáveis. Essa decomposição detalhada não é simples, mas é muito eficaz. É importante, pois somente assim é possível garantir a viabilidade do trabalho e a quantificabilidade da avaliação. Por exemplo, algumas pessoas dizem todos os dias que amam o país, mas simplesmente não agem, o que é difícil de mensurar e quantificar. Eu digo que você deveria doar 500 yuans para o país ou pagar 1,000 yuans em impostos — isso é o que realmente importa. Embora a Kinghelm/Slkor ainda não tenha implementado a avaliação por KPIs, todos sabem o que precisam fazer e quanto precisam fazer. Nossa filosofia é que todos os resultados do trabalho são o acúmulo de esforço positivo. Implementamos o trabalho com um nível de refinamento e operacionalidade que se traduz em resultados e benefícios imediatos. A análise científica estabelece e utiliza de forma eficaz a lógica subjacente e o modelo de crescimento, permitindo que a Kinghelm/Slkor (www.slkomicro.com) se desenvolva com o dobro de resultados e metade do esforço, atingindo as metas operacionais. O segundo ponto é o processo e a eficiência. A Kinghelm (www.kinghelm.com.cn)/Slkor atribui grande importância ao processo e à eficiência. Observamos que a China tem 1.4 bilhão de habitantes, enquanto os Estados Unidos têm pouco mais de 300 milhões, mas nosso PIB per capita é apenas cerca de 1/10 do dos Estados Unidos. Além de fatores como capacidade científica e tecnológica abrangente e hegemonia do dólar, acredito que os processos operacionais internos e a eficiência da empresa também são um motivo importante para essa disparidade. Marcas americanas de redes de alimentação, como KFC, McDonald's e Starbucks, fazem um excelente trabalho na gestão de processos. Empresas nacionais de redes de alimentação que se saem relativamente bem, como a empresa local de Shenzhen, Miandianwang, e a Haidilao, que cresceu nos últimos anos, ainda apresentam uma grande lacuna em comparação com as empresas americanas em termos de gestão e eficiência, e estão muito atrás em termos de número de lojas, seleção de ingredientes e variedade de produtos. A Haidilao tem cerca de algumas centenas de lojas e sua gestão atingiu o limite, enquanto o KFC e o McDonald's têm dezenas de milhares de lojas e boa eficiência operacional. Em que se baseiam? Baseiam-se na gestão orientada a processos e em operações altamente eficientes. Portanto, além da tecnologia e dos produtos, a gestão e a eficiência são a base para que uma empresa se torne grande e forte. A Kinghelm/Slkor atribui grande importância aos seus processos internos. Otimização de processos e melhoria da eficiência. Implementamos o software de automação de escritório "Landray" para um sistema de escritório sem papel, complementado pelo "DingTalk" para colaboração diária. Simultaneamente, planejamos utilizar o "Feishu" para integrar ainda mais o sistema de informação e alcançar conectividade total. Para nosso armazém central, fábrica, sede, departamento de vendas e principais clientes, a Slkor/Kinghelm utiliza um sistema Kingdee avançado, que é continuamente otimizado e aprimorado para aumentar a eficiência. Nosso compromisso é com a integração completa dos fluxos de pessoas, fluxo de trabalho, fluxo de mercadorias, fluxo de caixa e fluxo de documentos, refletindo os processos e a eficiência de uma empresa moderna de alta tecnologia com gestão moderna. Os processos e a eficiência de uma empresa moderna de alta tecnologia são a materialização concreta de nossos sistemas Kinghelm e Slkor. O terceiro ponto é a primazia em um único ponto. Como empresas de pequeno porte, a Kinghelm e a Slkor querem se destacar, e buscar a primazia em um único ponto é crucial. Algumas pessoas podem pensar: "A Kinghelm e a Slkor são empresas tão pequenas, com uma equipe de cem ou duzentas pessoas, e ousam se gabar de serem as primeiras em um único ponto?". Aqui, acredito que Yu Chengdong, da Huawei, disse algo muito pertinente: se você não almeja ser o primeiro e se contenta em ser uma empresa de segunda ou terceira categoria, ainda pode garantir a competitividade e o crescimento acelerado da empresa? Portanto, devemos ser os primeiros em um único ponto em todos os aspectos do trabalho, da vida e dos produtos. A Slkor foi uma das pioneiras na introdução da tecnologia de carboneto de silício da Universidade Yonsei, na Coreia, e, naquela época, nossa tecnologia era líder global. No entanto, devido à insuficiência de influência da marca, equipe e outros recursos sistêmicos, esse projeto não gerou lucro, mas a reserva tecnológica permaneceu. O rápido crescimento atual da Slkor se baseia no acúmulo dessa tecnologia desde então. Esse tipo de tecnologia industrial também é uma manifestação da primazia em um único ponto. Para alcançar o foco em um único ponto, na prática, você deve fazer tudo no seu trabalho da melhor maneira possível. Tomemos a mim mesmo como exemplo. Vim gravar um vídeo hoje. Quando era jovem, eu precisava usar pomada ou mousse no cabelo; agora que não tenho mais cabelo, não preciso. Mas vou amarrar minha gravata com cuidado e passar minha camisa impecavelmente. Esses detalhes representam a imagem da empresa e de seus produtos. Temos as mesmas exigências para nossos funcionários. Se trabalhamos com tecnologia e produtos e não conseguimos nem nos vestir bem, como podemos garantir a qualidade do produto? Portanto, seja em cada etapa do trabalho ou na imagem pessoal, devemos nos esforçar ao máximo, e isso também é a essência do foco em um único ponto. Quando um ponto é priorizado, ele pode impulsionar toda a área e inspirar outros pontos a buscarem o segundo e o terceiro. O esforço cumulativo de cada ponto pode gerar vantagens sistêmicas e, em última análise, tornar a empresa competitiva. Este é o meu método de trabalho. Outro exemplo: Kinghelm e Slkor usam publieditoriais de promoção de marca como ponto de partida. Selecionamos e treinamos um grupo de colegas dentro da empresa que sabem escrever publieditoriais e buscam conteúdo continuamente. Eu também dedico o tempo que outros usam para beber, jogar mahjong e paquerar mulheres à escrita de artigos e vídeos curtos, divulgando nossos pontos de vista, métodos, produtos e atividades de forma abrangente, alcançando o efeito cumulativo de "uma corda serra a madeira e a água que goteja desgasta a pedra". Isso também é uma espécie de [focalização em um único ponto]! Os artigos de pesquisa de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, como "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "A Transformação e o Desenvolvimento de Huaqiangbei", "Uma Refutação das Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei", "O Código da Riqueza de Huaqiangbei", "A Atualização de Software e Hardware da Transformação de Huaqiangbei" e "A Cadeia Industrial Cinza de Fones de Ouvido Bluetooth Falsificados em Huaqiangbei", foram republicados por veículos de mídia renomados no país e no exterior, como o Diário do Povo, a Agência de Notícias Xinhua, o Global Times, a Associated Press, o Yahoo News, o The Wall Street Journal e a Harvard Business Review. O objetivo é purificar o ambiente de negócios de Huaqiangbei e disseminar a imagem da "China Eletrônica" da cidade. Da rua para o mundo! A série de vídeos curtos "Song Shiqiang a Caminho" é popular em plataformas como YouTube, TikTok e Bilibili, oferecendo sugestões para difundir a cultura tradicional chinesa, impulsionar a economia e promover o desenvolvimento social! Canção Huaqiangbei Shiqiang Perfil de Song Shiqiang: O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral de duas empresas de alta tecnologia, a Slkor Semiconductor e a Kinghelm Electronics, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista e escritor de divulgação científica. Song Shiqiang iniciou sua carreira como técnico de base, atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário, possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, e liderando o rápido desenvolvimento da empresa! As empresas Slkor Semiconductor e Kinghelm Electronics, nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu, têm sede em Shenzhen, China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. As marcas Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está em constante expansão. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos.

Nos últimos anos, a economia chinesa enfrentou muitos problemas, mas a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com), lideradas por Song Shiqiang, mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, atingindo a meta inicial de 100 milhões de yuans em vendas anuais e atendendo aos requisitos financeiros para empresas listadas na ChiNext. Continuamos trabalhando arduamente, buscando incessantemente o objetivo de alcançar o Mercado STAR e fortalecendo os fundamentos da gestão empresarial da empresa. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, explicarei sob diversas perspectivas: a compreensão dos valores essenciais do setor, a forte atuação da gestão interna da empresa, a inovação individual de cada colaborador que se transforma em inovação sistêmica para toda a empresa e a visão da evolução do setor de componentes eletrônicos, tanto no mercado nacional quanto internacional, como uma batalha a ser travada! Slkor Kinghelm Song Shiqiang discursando na Reunião Anual de Energia Positiva. No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, a Kinghelm/Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência de sucesso do nosso desenvolvimento acelerado e faseado para compartilhar com todos. Em "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 1)" e "Como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 2)", E como alcançar um crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang revela a senha (Parte 3). Já compartilhei três pontos principais: valor central, os três pilares e operações robustas. A seguir, abordarei o último ponto — lutar em vez de se deixar levar — para que todos possam se inspirar. Todos dizem que a situação deste ano é de muita "involução" — involução doméstica e involução internacional, ambas chamadas de involução. Mas acho que a palavra "involução" ainda é relativamente neutra. Nossa empresa, Kinghelm e Slkor, chama isso de "luta". Aprendemos com a Huawei e encaramos cada projeto como uma batalha ou campanha — ou seja, lutar em vez de nos deixarmos levar pela involução. Nossa rotina (ou seja, metodologia) é a seguinte: depois que a equipe de vendas e de mercado da linha de frente entende as informações sobre o mercado e o produto, a equipe de P&D entra em contato imediatamente, e toda a equipe de logística os auxilia, fazendo todo o possível para vencer a batalha. O treinamento interno da Slkor/Kinghelm não se limita à gestão e às operações. Também peço aos gerentes de nível médio e sênior que leiam livros sobre teoria de combate, como "Da Guerra", de autoria alemã, "A Arte da Guerra" e "Ataque com Munição Saturada", de Van Fleet. A situação econômica atual é relativamente difícil. Nossas operações comerciais devem ser como uma guerra — exigimos a vitória. Por exemplo, aprendi o termo "taxa de munição da Frota Van" ao estudar a Batalha de Shangganling. Aplicamos esse conceito em nosso trabalho. Por exemplo, quando a Slkor/Kinghelm realiza marketing digital, investimos milhões em publicidade no exterior, e a marca Slkor chegou a alcançar 128 milhões de resultados de busca no mecanismo de busca Bing internacional. Na era da internet, para uma empresa e marca internacional, não ter resultados de busca na internet estrangeira, nem no Google ou no Bing, é praticamente impossível alcançar o sucesso. Conectores fio-placa, conectores FPC e blocos de terminais da Kinghelm. Os sites da Kinghelm Electronics (www.kinghelm.com.cn) e da Slkor Semiconductor (www.slkomicro.com) agora recebem 100,000 visualizações de página por dia. Investimos muita energia na coleta e produção de grandes quantidades de material e contamos com uma equipe de colaboração sólida para dar suporte a esse trabalho. No espaço não físico — ou seja, no espaço da internet — podemos alcançar uma saturação de informações do setor. Nossas informações sobre produtos e notícias da marca ficam expostas aos nossos clientes e potenciais clientes todos os dias; eles ficariam constrangidos em não fazer um pedido conosco. Agora mesmo, o irmão Aguang, da Huaqiangbei, me entrevistou. A internet é atualmente a ferramenta mais eficiente. No espaço não físico ao nosso redor, existe um oceano de informações. A internet é uma rede nesse oceano de informações; quando as informações são conectadas nela, oportunidades de negócios são geradas. Precisamos tecer uma rede de pesca na internet. Como podemos pescar mais peixes? Os elementos são: primeiro, a rede precisa ser grande o suficiente; segundo, a malha da rede de pesca precisa ser densa o suficiente; Terceiro, o barco que arrasta a sua rede deve correr rápido. Em nosso trabalho prático, seguimos essa ideia. Coletamos as marcas registradas e os nomes dos produtos da Kinghelm e da Slkor, como antena Beidou, conectores de RF e diodos, transistores e MOSFETs. bem como termos técnicos como informação eletrônica, componentes eletrônicos e circuitos integrados, e termos do público-alvo, tanto em chinês quanto em inglês, aumentando o número de inserções diariamente e acumulando continuamente — isso amplia a rede; otimizando e aprimorando continuamente a precisão das palavras-chave e melhorando as taxas de conversão — isso torna nossa rede de pesca cada vez mais densa; simplificando continuamente os processos de negócios da empresa, enriquecendo continuamente a equipe e praticando intensamente as habilidades básicas — o barco da equipe navega cada vez mais rápido e a empresa se desenvolve de forma exponencial! Com a tática de ataques de informação saturados, Kinghelm e Slkor estão se desenvolvendo muito bem atualmente. Vamos falar sobre "Da Guerra". "Da Guerra" é a obra representativa do teórico militar alemão Clausewitz. Ren Zhengfei, da Huawei, costuma dizer que um general excelente precisa abrir mão de sua coragem na escuridão, inflamar o moral dos soldados e iluminar o caminho da equipe. Isso cita Clausewitz: a guerra é uma disputa pela força de vontade dos generais de ambos os lados. "Da Guerra" possui um sistema teórico completo e suporte de dados; o rigor alemão é evidente. Kinghelm e Slkor citam as teorias e os dados de Clausewitz em todos os seus projetos. Por exemplo, a expansão dos negócios também pode ser vista como uma espécie de "guerra"; precisamos concentrar forças superiores para realizar tarefas como se estivéssemos em uma guerra. Outro exemplo: quando a Kinghelm desenvolveu as antenas Beidou/GPS, a força superior que possuíamos foi crucial para vencer a competição, enquanto nossos concorrentes praticamente sucumbiram. Contudo, quando a Slkor começou a fabricar dispositivos de energia de carboneto de silício (SiC), o investimento insuficiente em recursos humanos levou à derrota para outros concorrentes, e as dezenas de milhões investidas na fase inicial não trouxeram retorno. Isso ilustra ainda mais a importância de uma estratégia de avanço rápido e de operações coordenadas. Portanto, a estratégia de avanço rápido mencionada anteriormente inclui as operações coordenadas de todo o grupo e a capacidade dos membros da linha de frente de se adaptarem às circunstâncias; tudo isso é algo que devemos aprender continuamente. Nossa organização Kinghelm e Slkor é orientada para o combate. Esse estilo nos mantém em posição de liderança na competição e em constante evolução. alcançar o sucesso. Caso contrário, passaríamos de analisar tecnologia, equipes, projetos e tendências para, no fim, nos tornarmos meros intermediários apenas para ganhar a vida! Slkor/Kinghelm Song Shiqiang entrevistado pela revista Faren. A Arte da Guerra é a obra clássica de Sun Wukong, o antigo estrategista militar chinês. É um livro militar que qualquer pessoa que tenha marchado e lutado desde os tempos antigos deve estudar. Não apenas no campo militar, mas também entre muitos empresários, incluindo líderes de equipe, que o estudam. Alguns conceitos clássicos, como "as tropas não têm ímpeto constante, a água não tem forma constante" e "defenda a ortodoxia e vença pela surpresa", vêm deste livro. Todos o estudam, mas alguns ainda perdem batalhas e arruínam seus negócios. Como podemos derrotar os outros? Como podemos conquistar nosso próprio território e sobreviver? Essas são as perguntas que precisamos estudar através deste livro. Em nossas empresas Slkor e Kinghelm, exijo que toda organização de combate e todo soldado sejam A equipe precisa ser forte e consistente. Líderes e pilares da equipe devem possuir habilidades e qualidades excepcionais. Além disso, ao executar tarefas, os líderes devem estar sempre à frente. Na empresa, eu, Song Shiqiang, sou o funcionário modelo. Todos me veem escrevendo e contando piadas diariamente, mas, na verdade, o rápido desenvolvimento da empresa é impulsionado pela alta administração e pelos pilares da equipe. O desenvolvimento da Slkor/Kinghelm é baseado em tecnologia e produtos, e exige a acumulação de mão de obra altamente qualificada. O desenvolvimento da Slkor e da Kinghelm não depende de aprovações governamentais, nem se envolve em ações fraudulentas ou materiais falsos para lesar os interesses da sociedade. Pelo contrário, a Kinghelm e a Slkor impulsionam o desenvolvimento da empresa por meio de fortes capacidades operacionais e qualidade superior de seus produtos. Essa é a nossa principal vantagem competitiva. Somente assim a Slkor/Kinghelm poderá vencer no campo de batalha, e a equipe poderá continuar a se desenvolver e alcançar resultados ainda maiores. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang treinando novos funcionários. Nos quatro artigos de "Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023? Slkor Song Shiqiang Revela a Senha", eu, Song Shiqiang, resumi os quatro pilares principais do desenvolvimento da empresa, cada um dividido em três subseções. Esses 12 pontos são a base que sustenta o progresso contínuo da nossa empresa e os fatores-chave para o nosso sucesso. Nossa equipe Slkor/Kinghelm avança passo a passo, revisando todos os detalhes do processo mensalmente, refletindo e ajustando continuamente ao longo do ano. Com esse conjunto de estratégias combinadas, já nos tornamos muito fortes. No segundo ano, a Kinghelm e a Slkor repetem esses processos, realizando ajustes e otimizações. Portanto, nossa empresa construiu uma base sólida, progride rapidamente e trabalha com solidez. Todas as nossas conquistas são fruto de estudo diligente, prática árdua, trabalho duro e progresso contínuo, que nos trouxeram os pequenos resultados de hoje. Compartilhando "Como Alcançar um Crescimento de 100% em 2023?" Slkor Song Shiqiang revela a senha termina aqui. Obrigado a todos! Conectores de E/S Kinghelm, produtos RJ45/RJ11, HDMI e USB. Perfil de Song Shiqiang: O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral de duas empresas de alta tecnologia, a Slkor Semiconductor e a Kinghelm Electronics, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista e escritor de divulgação científica. Song Shiqiang iniciou sua carreira como técnico de base, atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário, possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, e liderando o rápido desenvolvimento da empresa! Os artigos de pesquisa de Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang) sobre Huaqiangbei, como "O Código da Riqueza de Huaqiangbei", "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "A Transformação e o Desenvolvimento de Huaqiangbei", "Uma Refutação das Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei", "A Atualização de Software e Hardware da Transformação de Huaqiangbei" e "A Cadeia Industrial Cinza de Fones de Ouvido Bluetooth Falsificados em Huaqiangbei", foram republicados por veículos de mídia renomados no país e no exterior, como o Diário do Povo, a Agência de Notícias Xinhua, o Global Times, a Associated Press, o Yahoo News, o The Wall Street Journal e a Harvard Business Review. O objetivo é purificar o ambiente de negócios de Huaqiangbei e divulgar a "Rua dos Eletrônicos da China" de Huaqiangbei para o mundo! A série de vídeos curtos "Song Shiqiang a Caminho" é popular em plataformas como YouTube, TikTok e Bilibili. Slkor/Kinghelm Song Shiqiang discursando na ECAS. As empresas Slkor Semiconductor e Kinghelm Electronics, nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu, têm sede em Shenzhen, China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. As marcas Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está em constante expansão. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos.

Nos últimos anos, a economia chinesa enfrentou muitos problemas, mas, mesmo assim, a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) e a Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) mantiveram um crescimento contínuo de 100% em 2022 e 2023, praticamente atingindo a meta inicial: um faturamento anual de 100 milhões de yuans! Isso atende aos padrões básicos do mercado ChiNext para empresas listadas, e continuamos trabalhando arduamente para alcançar o status de mercado STAR. Existe algum segredo para isso? Eu, Song Shiqiang, vou revelar a resposta! Explicarei sob diversas perspectivas: compreensão dos valores essenciais do setor, operações internas robustas, inovação sistemática de cima a baixo e encarar a evolução do setor, tanto no mercado interno quanto no externo, como uma batalha a ser travada! Song Shiqiang discursando na ECAS da Associação da Indústria da Informação da China. Primeiramente, escolhemos um caminho muito correto: a indústria de informação eletrônica. Como um setor com grandes perspectivas de desenvolvimento, a indústria de informação eletrônica é considerada um dos pilares importantes da economia futura. De acordo com a teoria de investimento de Buffett, esse setor é um caminho com uma "longa ladeira e neve espessa". Com acúmulo gradual, você pode construir uma grande bola de neve, que pode rolar. A bola de neve representa a escala e o lucro final da empresa. Há algum tempo, encontrei um rapaz que especula em Huaqiangbei. Ele disse, orgulhoso, que teve um mês de crescimento este ano. Eu disse que isso é um crescimento acidental; seu sistema não foi bem construído! Ele disse que usa o software Longwei. Eu disse que o ERP Longwei é um bom software, mas é apenas parte do sistema. Você precisa de um crescimento sistemático e sustentável para que possa rolar a bola de neve e se desenvolver de forma grande e sólida. Nossa Slkor/Kinghelm fez isso. O plano da Slkor é se tornar uma empresa de semicondutores de renome internacional em 30 anos, e a "Slkor" (www.slkomicro.com) se tornará uma marca de renome internacional. Desde o início oficial da pesquisa e desenvolvimento de produtos e a entrada neste setor em 2016, acumulamos experiência pacientemente, adotamos uma estratégia gradual, expandimos nossa escala progressivamente e aprimoramos a qualidade dos produtos. Até o momento, a Slkor se tornou uma empresa com certa reputação na China. Agora, planejamos entrar no mercado internacional e também obtivemos bons resultados. No ambiente de negócios altamente competitivo de hoje, a Kinghelm/Slkor alcançou resultados notáveis ​​com um conjunto completo de táticas bem-sucedidas. Agora, selecionando doze pontos-chave em quatro módulos principais, resumimos a experiência de nosso sucesso gradual para compartilhar com todos. Agradecemos críticas e sugestões de todos os setores. Vamos começar por analisar mais detalhadamente um dos pontos-chave: compreender o valor essencial. Este ponto divide-se em três subpontos: controlabilidade independente, liderança na cadeia de valor e poder de precificação. O primeiro passo para compreender o valor essencial é o controle independente. Atualmente, poucas empresas alcançam o controle independente de fato, abrangendo aspectos como P&D de tecnologia, equipe e organização, nós importantes na cadeia industrial e modelos de desenvolvimento de negócios. A Slkor/Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) alcançou esse patamar, e essa é uma das bases do seu sucesso. A empresa está comprometida em alcançar o controle independente no setor, garantindo a autonomia da tecnologia, dos produtos e da cadeia industrial. Especialmente no setor de semicondutores, a alta densidade de valor das indústrias de alta tecnologia torna o controle independente particularmente importante. A equipe de P&D da Kinghelm/Slkor é composta por profissionais altamente qualificados da Universidade Tsinghua, da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade de Ciência e Tecnologia Eletrônica da China. Investimos muita energia para garantir a autonomia da tecnologia, o controle e a continuidade da iteração de produtos. Anos de profundo aprimoramento técnico resultaram em produtos de excelente qualidade, permitindo a constante iteração e, consequentemente, a competitividade e margem de lucro da empresa. Em termos de desenvolvimento de equipe, a Slkor/Kinghelm também investiu bastante. Por meio de atividades regulares de integração, políticas de incentivo interno, treinamento de novos funcionários e a implementação de programas como "mentoria individual" entre colaboradores experientes e novatos, a empresa construiu uma equipe altamente eficiente e coesa, repleta de talentos e líderes competentes. Instrumentos de laboratório Kinghelm em Dongguan O segundo ponto é a liderança na cadeia produtiva. A indústria de semicondutores é globalmente distribuída, abrangendo principalmente P&D de produtos, design de propriedade intelectual, fábricas de wafers, plantas de embalagem e teste, distribuição e produção de montagem e processamento para o usuário final, entre múltiplos nós. Nessa enorme cadeia industrial, algumas gigantes como Samsung e Intel implementam o modelo IDM (Independent Device Management), ou seja, gigantes com presença em todos os nós da cadeia. Gigantes da indústria como os iPhones da Apple e os carros da Tesla dominam as cadeias industriais de smartphones e veículos de nova energia, respectivamente, e possuem forte influência. Mas para pequenas e médias empresas como a Slkor/Kinghelm, alcançar uma posição de liderança e influência nesse setor exige que nos concentremos em nós-chave da cadeia produtiva, como o design de novos produtos, acumulemos e estabeleçamos vantagens competitivas gradualmente nesses nós e fortaleçamos continuamente nossa própria força. A Slkor e a Kinghelm optaram por investir mais em P&D e alcançaram considerável competitividade nesse campo. Nosso objetivo é usar a P&D de novos produtos para impulsionar o desenvolvimento de toda a indústria. Embora nossa escala atual não seja suficientemente grande e nossa influência seja limitada, a Slkor/Kinghelm ainda alcançou posições de destaque em promoção de marca, penetração de canais e iteração de produtos. Para pequenas e médias empresas comuns, Se não conseguirem se tornar líderes da cadeia de suprimentos e construir um ecossistema de cadeia de suprimentos, devem aprimorar sua competitividade central, encontrar maneiras de se integrar à cadeia de suprimentos liderada pelo líder da cadeia industrial em que a empresa está inserida e se desenvolver em conjunto com esse líder, de modo a aproveitar o impulso para se tornarem maiores e mais fortes! Manuscrito de Song Shiqiang sobre a senha para o crescimento contínuo de 100% de Slkor/Kinghelm. Em terceiro lugar, precisamos ter poder de precificação sobre os produtos, um poder de precificação sustentável. Em qualquer setor, incluindo a cadeia industrial de semicondutores, ter poder de precificação sobre os produtos é crucial. Muitas pequenas empresas em Huaqiangbei carecem de poder de precificação básico. Seu poder de precificação geralmente é estabelecido atrás dos fabricantes e agentes originais, e somente assim elas têm uma precificação marginalizada, sem poder de negociação acima delas, o que as faz apenas responder passivamente à concorrência do mercado, se desgastar e ter dificuldade em obter bons lucros. Se você quer ter poder de precificação neste setor, você precisa se tornar o núcleo da cadeia de valor. Uma maneira é Para se tornar um fabricante original, com sua própria propriedade intelectual, marca, canais de distribuição, escala adequada e um grande grupo de parceiros sólidos, é fundamental criar uma vantagem competitiva sustentável. O poder de precificação, na verdade, inclui o direito de interpretar questões relacionadas, o poder de negociação com fornecedores e clientes, a influência no setor e as vantagens em negociações. Por exemplo, eu costumo dirigir um Lexus japonês. É todo o sistema de produção e venda de carros, integrado aos aspectos técnicos de novos produtos, que permite obter maiores lucros. Um novo item que originalmente custa 500 yuans, integrado ao carro, pode ser vendido por 30,000 yuans, como o controle de cruzeiro, o sistema de navegação GPS e o sistema EBD. Somente com grande força nesses aspectos as empresas conseguem obter margem de lucro. Ao mesmo tempo, ter influência pode trazer mais recursos sociais. Essa é a minha compreensão de poder de precificação. Então, o que a Slkor/Kinghelm tem feito nos últimos anos? Temos construído a empresa em torno desses aspectos: poder do produto, influência, força da marca, canais de venda e equipe. Portanto, a influência da Kinghelm/Slkor no setor acompanha a evolução dos tempos. No futuro, esperamos nos tornar uma empresa líder e, posteriormente, o núcleo da cadeia de valor! Song Shiqiang falando sobre a senha para o crescimento contínuo de 100% de Slkor/Kinghelm. Perfil de Song Shiqiang: O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral da Slkor Semiconductor e da Kinghelm Electronics, membro do banco de dados de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista e escritor de divulgação científica. Song Shiqiang iniciou sua carreira como técnico de base, atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário, possui vasta experiência em gestão técnica e operações comerciais, combina teoria macroeconômica com gestão empresarial prática e lidera o rápido desenvolvimento da empresa! As empresas Slkor Semiconductor e Kinghelm Electronics, nas quais o Sr. Song Shiqiang investiu, têm sede em Shenzhen, China, e são ambas empresas nacionais de alta tecnologia. As marcas Slkor (www.slkoric.com) e Kinghelm (www.kinghelm.net) gozam de visibilidade e reputação internacional, e sua participação de mercado está em constante expansão. A Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é formada por profissionais da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, e domina a tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A Slkor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa que integra design e P&D, produção e fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos. É membro da "Câmara de Comércio Eletrônico de Shenzhen".

Entrevistado: Song Shiqiang, Gerente Geral da Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn) Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm Electronics. O Sr. Song Shiqiang e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. atuam no setor de antenas Beidou/GPS e conectores de RF há mais de dez anos. A marca "Kinghelm" conquistou popularidade e influência na indústria de navegação Beidou, posicionamento, RF e micro-ondas. Os produtos Beidou da série KH são utilizados em eletrônica automotiva, antenas de navegação e posicionamento, antenas de serviço de tempo de ondas longas e cabos de conexão de RF de micro-ondas, possuindo visibilidade e influência no setor. A conta pública "Especialista em Beidou", administrada pela Kinghelm, promove ativamente a popularização da ciência Beidou, divulga o Beidou, conta histórias e experiências relacionadas ao Beidou e incentiva o desenvolvimento da causa Beidou — tratando o Beidou não apenas como um negócio, mas como uma carreira. A Kinghelm é uma empresa que nasceu em Huaqiangbei. Sr. Song Shiqiang Sempre refletiu e explorou o desenvolvimento e a transformação de Huaqiangbei, escreveu inúmeros artigos sobre a cidade e defendeu veementemente a purificação do ambiente de negócios, na esperança de que Huaqiangbei se torne um representante da prosperidade de Shenzhen e um belo cartão de visitas que mostre as conquistas da reforma e abertura. Entrevistas com a mídia: Revista Chip News Route 1, um veículo de comunicação da iceasy (www.iceasy.com), com foco em reportagens sobre números, eventos e produtos da indústria de chips semicondutores. Nove perguntas e nove respostas de Kinghelm Song Shiqiang, Parte 2: Por favor, apresente o posicionamento da Kinghelm na cadeia industrial da Beidou. Para explicar o posicionamento da Kinghelm na cadeia industrial Beidou, para conveniência de todos, apresentarei nossa cadeia industrial Beidou, que também se refere à cadeia industrial do GPS dos EUA. Antenas de haste de borracha Kinghelm, antenas WiFi, antenas 2.4G, antenas FPC. Os satélites Beidou que operam no espaço transmitindo sinais e os foguetes que os lançam ao espaço — essas "armas pesadas nacionais" — são basicamente monopolizados pelos dois principais grupos, a Corporação de Ciência e Indústria Aeroespacial da China e a Corporação de Ciência e Tecnologia Aeroespacial da China. O sistema aeroespacial possui uma cadeia de suprimentos interna estável e consolidada. Para garantir o funcionamento perfeito, cada nó crucial conta com redundância e sistemas de backup. Unidades externas, a menos que possuam tecnologia e produtos competitivos, encontram dificuldades para participar do mercado aeroespacial. Nos últimos anos, equipes técnicas de fora do sistema têm sido adquiridas em larga escala dentro do ecossistema. Módulos Kinghelm Beidou, antenas, cabos de conexão RF e terminais. Para as aplicações Beidou, passamos do céu para a terra. O mercado está dividido em nível industrial e nível civil. Devido aos limites técnicos e às barreiras de qualificação, os mercados de alta tecnologia, alta precisão e alta lucratividade também estão nas mãos de empresas estatais, como a Beidou Star, a Chengdu Guoteng Electronics, a Haige Satellite e institutos de pesquisa relacionados sob a CETC. Mapas de alta precisão, mapeamento espacial hidrográfico e geográfico, etc., ainda estão nas mãos de grandes empresas e equipes de pesquisa universitárias com alto grau de especialização. A cadeia industrial do Beidou divide-se principalmente em três elos principais: componentes eletrônicos básicos (upstream), terminais de dados de navegação e posicionamento Beidou (midstream) e serviços de operação de dados de localização geográfica (downstream). Os componentes básicos (upstream) são principalmente módulos de chip Beidou, placas, antenas Beidou e outros componentes básicos. Os chips Beidou dividem-se em chips de RF e chips de banda base, que são então encapsulados em módulos Beidou. As placas OEM eram anteriormente dominadas por empresas estrangeiras como Trimble, NovAtel e Java, mas as empresas nacionais têm gradualmente rompido o monopólio tecnológico e começado a desenvolver o setor. "A cadeia industrial de Beidou está dividida principalmente em três elos principais: componentes básicos a montante, terminais intermediários e serviços de operação a jusante." Nós da Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) fabricamos antenas Beidou. No setor civil, o mercado é amplo e as perspectivas são boas. Nos últimos anos, o desenvolvimento do Beidou tem apresentado um excelente ritmo, com uma taxa de crescimento anual composta de 40%. A Kinghelm desenvolveu com sucesso antenas veiculares para navegação por satélite BDS da marca "Kinghelm", antenas WiFi, cabos de conexão de antenas, antenas Beidou/GPS, antenas cerâmicas para fones de ouvido Bluetooth TWS e antenas FPC. Conectores de placa e outros conectores Tipo-C, etc., são aplicados na navegação e posicionamento por satélite Beidou, na conexão e transferência de sinais de comunicação de radiofrequência (RF) por micro-ondas Beidou, etc., comparando-se com marcas nacionais e estrangeiras como TE Connectivity, Molex, Hirose (HRS), Foxconn e Luxshare Precision. O sistema Beidou BDS, o sistema GPS americano, o GLONASS russo e o sistema de navegação Galileo europeu compartilham características técnicas comuns na transmissão de sinais de RF por micro-ondas. As tecnologias e os produtos acumulados pela Kinghelm podem ser usados ​​universalmente, o que pode ajudar a Kinghelm a abrir rapidamente o mercado internacional de comunicação por satélite. Antena de cerâmica Kinghelm Beidou/GPS da série. Para setores específicos, a Kinghelm desenvolveu antenas de alta precisão para Beidou e terminais de cabos conectores personalizados não padronizados, que também são o foco dos esforços futuros da Kinghelm. Esses produtos já foram aprovados em licitações, e a Kinghelm continuará a fortalecer a pesquisa e o desenvolvimento de produtos de alta precisão e a expansão de seus negócios, como antenas de serviço de tempo de ondas longas, antenas Loran-C e antenas de navegação geomagnética. Para as antenas dedicadas à banda de frequência B3 do BDS Beidou para os aliados da iniciativa "Um Cinturão, Uma Rota", a Kinghelm também desenvolveu uma série de produtos de antenas. A Kinghelm fornece antenas de modo duplo Beidou/GPS para a Sinotruk. O volume de antenas e conectores Beidou/GPS para uso civil é grande, e esses são mercados nos quais a Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) precisa investir fortemente! Atualmente, a Kinghelm continua a expandir e desenvolver seu portfólio.

Shenzhen Huaqiangbei está localizada no distrito de Futian, em Shenzhen, província de Guangdong. É o nome geral do subdistrito de Huaqiangbei e, juntamente com "Zhongguancun", em Pequim, forma dois dos principais centros da indústria de informação eletrônica da China, um no sul e outro no norte. É um cartão de visitas que demonstra as conquistas da reforma e abertura da Zona Econômica Especial de Shenzhen. O que mais impressiona as pessoas sobre Shenzhen Huaqiangbei (shenzhen huaqiangbei) e as deixa intrigadas é: por que existem tantos bilionários aqui? O Sr. Song Shiqiang, da Kinghelm e Slkor (slkoric, www.slkoric.com), analisará isso para todos novamente. Huaqiangbei é o maior centro de distribuição de componentes eletrônicos do mundo e serve como reservatório e grande armazém para fabricantes originais e grandes distribuidores. De acordo com estimativas preliminares, as mercadorias armazenadas em Huaqiangbei valem 200 bilhões de yuans, com um volume de transações diárias de quase 1 bilhão de yuans. Além disso, Huaqiangbei possui a capacidade de comprar e vender produtos em todo o mundo com a maior rapidez, e sua rede comercial alcança todos os cantos do planeta. Para usar uma expressão popular, os componentes eletrônicos em Huaqiangbei alcançaram uma "viagem de ida e volta"! "O passado, o presente e o futuro de Shenzhen Huaqiangbei", de Huaqiangbei Song Shiqiang. Huaqiangbei é basicamente um mercado à vista, com a "rapidez" como seu principal diferencial! Nos estandes do mercado de eletrônicos de Huaqiangbei, as vitrines superiores exibem amostras, enquanto os armários inferiores e encostados na parede atrás estão repletos de mercadorias. O valor dos componentes eletrônicos é altíssimo; alguns materiais valem dezenas de milhares de yuans por pacote, e produtos de ponta da ADI, Xilinx e TI são ainda mais caros, a ponto de alguns estandes até mesmo terem cofres. No ano passado, houve escassez de circuitos integrados automotivos e os preços subiram, e um pacote de componentes da Freescale chegou a ser vendido por mais de 30 milhões de yuans. Nossas duas lojas especializadas em semicondutores da Slkor (slkoric/slkomicro) em Huaqiangbei têm cada uma menos de 3 metros quadrados, mas armazenam 600,000 yuans em mercadorias. As dezenas de milhares de pequenas empresas em Huaqiangbei possuem, basicamente, seus próprios pequenos armazéns de valor considerável. Itens volumosos e de baixo valor, como capacitores, resistores, diodos, transistores, conectores, componentes plugáveis ​​e interruptores de contato, são basicamente armazenados em depósitos de giro em locais próximos a Huaqiangbei, como a Vila Huaxin, Huaqiang Sul, Gangxia e a Vila Futian. Já os grandes armazéns estão localizados em Bantian, Longhua e Guanlan, e, no máximo, em Tangxia e Fenggang, em Dongguan, para garantir a entrega mais rápida. Agilidade no recebimento de pedidos, na entrega de mercadorias e na cobrança de pagamentos. Há alguns anos, a Huaqiang Electronic Network percebeu essa oportunidade e criou o "Huaqiang Cloud Warehouse". Esse modelo de armazém avançado também acelerou os serviços da Huaqiangbei! "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei", de Kinghelm Slkor Song Shiqiang. O distrito de Futian, onde se localiza Shenzhen Huaqiangbei (Shenzhen Hauqiang Norte), é a porta de entrada sul da China. Está relativamente próximo de Singapura, Tailândia, Malásia, Índia e Indonésia. As Filipinas e outros países, além de ser adjacente a Hong Kong, são os principais destinos para os departamentos de vendas e agentes das principais marcas de semicondutores que entram na China. Shenzhen é a primeira parada para os departamentos de vendas e agentes dos principais fabricantes de semicondutores que entram no mercado chinês. Os antigos mercados de componentes eletrônicos, como Guiyu e Chendian, no leste de Guangdong, possuem um alto grau de integração com Huaqiangbei e contam com ônibus expressos diretos. Esses ônibus costumam parar no portão leste do Novo Mercado de Eletrônicos da Ásia, e a área ao redor dos pontos de ônibus fica repleta de pessoas empurrando carrinhos para comprar mercadorias. Huaqiangbei também é uma exposição que nunca termina. O modelo "loja na frente, fábrica nos fundos" permite que produtos como conectores de terminais e pequenos interruptores de Wenzhou e Yueqing, em Zhejiang, componentes de hardware e pequenos acessórios de Yuhuan, em Taizhou, e conectores de antena, fios e cabos de Humen e Chang'an, em Dongguan, encontrem pontos de venda em Huaqiangbei! Por exemplo, a Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) tem seu laboratório de depuração e P&D de antenas Beidou/GPS em Tangxia, Dongguan, e sua base de produção de antenas em Liuzhou, Guangxi, e investiu pesado em publicidade em Huaqiangbei. As equipes de P&D da Slkor (slkoric, www.slkoric.com) Semiconductor estão localizadas na Coreia, Pequim, Wuxi e outros lugares, suas áreas de embalagem e teste ficam em Taizhou e Dongguan, e a empresa também possui duas lojas em Huaqiangbei. Os agentes estão espalhados por prédios comerciais em Huaqiangbei, ou concentrados em Chegongmiao, no distrito de Futian, e no Parque Científico e Tecnológico de Nanshan. Eles promovem as transações de Huaqiangbei de forma mais ou menos direta, aberta ou secreta, pública ou privada. Muitos gerentes de portfólio desses agentes possuem ações em empresas de Huaqiangbei ou criam suas próprias empresas, e são eles que detêm mais recursos entre o exército especulador de Huaqiangbei. Prédios comerciais ou residenciais em Huaqiangbei, como o Edifício Internacional de Ciência e Tecnologia, o World Trade Plaza, o Edifício de Ciência e Tecnologia Eletrônica, o Edifício Futian, o Edifício Beifang, o Edifício Hualian, o Jiahui Xincheng, o Edifício Leizhen, o Edifício Guangye, o Nanguang Jiejia e o Jardim Huaqiang, bem como prédios comerciais em Chegongmiao, como o Edifício Anhui, o Edifício Haisong e o Edifício Cangsong, e os principais prédios comerciais no distrito sul do Parque Científico e Tecnológico, abrigam essas empresas. Huaqiangbei e Zhongguancun, em Pequim, estão intimamente ligados; Chegamos até a organizar uma viagem de empresários de Huaqiangbei a Pequim para trocar experiências com colegas dos edifícios Zhongfa e Hailong! Huaqiang A Huaqiangbei também possui um grupo ativo de pessoas que coletam estoque, materiais obsoletos, resíduos e produtos antigos. Eles geralmente mantêm laços estreitos com os departamentos de armazenagem e logística de fábricas OEM/ODM, agentes e comerciantes em todo o mundo. Aliado à forte equipe de vendas da Huaqiangbei, a empresa sempre manteve um intercâmbio de informações abrangente e transversal com esses parceiros. Devido a razões históricas e geográficas, os principais empresários de Chaoshan e Jiangsu-Zhejiang, com sede em Huaqiangbei, possuem muitas conexões internacionais. Manter e fortalecer esses relacionamentos no exterior representa uma oportunidade de lucro. A característica mais importante da cadeia produtiva de componentes eletrônicos é sua abrangência global, de modo que fábricas de wafers, plantas de embalagem e teste, e fábricas de processamento OEM/ODM no exterior atuam como canais de aquisição de mercadorias. Através dos canais de empresas locais em Penang, Malásia; Singapura; Bangkok, Tailândia; Rio de Janeiro, Brasil; Barcelona, ​​Espanha; Milão, Itália; e Mumbai, Índia, os produtos eletrônicos de Huaqiangbei podem ser rapidamente comercializados em todo o mundo! Antena automotiva três em um desenvolvida e produzida pela Kinghelm. No setor de informação eletrônica em que atuam os habitantes de Huaqiangbei, as vendas por meio de plataformas online são indispensáveis. As empresas de comércio exterior de componentes eletrônicos de Huaqiangbei possuem contas em plataformas como eBay, NetComponents, Alibaba International Station, HKinventory, Findchips, Efind, entre outras, e algumas empresas chegaram a ter várias contas. A Miraida Company, agente de mercado internacional da Kinghelm e da Slkor, iniciou as operações do site de comércio exterior www.instockelec.com, que apresenta um bom volume de tráfego e transações. A empresa criou seções específicas para a Kinghelm e a Slkor, replicando os sites oficiais internacionais da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com), e desempenha um papel significativo na promoção das marcas e nas vendas dos produtos. Página promocional da Slkor em www.instockelec.com. O shopping Shenzhen LCSC Mall, a Huaqiang Electronic Network e outras empresas possuem versões internacionais. Nos últimos anos, com a expansão da cadeia produtiva, os executivos da Huaqiangbei, com seu faro apurado, estabeleceram operações no Sudeste Asiático e em outras regiões. Isso também reflete a capacidade da Huaqiangbei de exportar seus produtos e disseminar seu modelo de negócios! (Continua) Song Shiqiang: O Passado, o Presente e o Futuro de Huaqiangbei (Parte 2) Suzhou Online, há 1 dia · Revelando os destaques de Suzhou, forjando o brilho de Suzhou Com o aumento do volume econômico total, o centro econômico e de consumo de Shenzhen gradualmente se expandiu do distrito de Luohu para oeste, concentrando-se no distrito de Futian na década de 1990. Após anos de luta e acumulação, os trabalhadores migrantes também deram origem a uma classe média com poder aquisitivo. A base industrial gradualmente se acumulou e se desenvolveu, levando à divisão do trabalho, à cooperação e ao surgimento de mercados espontâneos. Huaqiangbei, localizada no distrito de Futian, sob a sobreposição e catálise desses fatores, formou o círculo comercial de Huaqiangbei, com a rua dos eletrônicos como líder do setor, criando o milagre econômico de Huaqiangbei. Estado atual da Rua Pedonal Huaqiangbei, em Shenzhen, após a renovação. O Diário do Povo republicou o artigo de Slkor Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei". O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm (www.kinghelm.net) Electronics e da Slkor (slkoric/slkomicro) Semiconductor, é membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia. Colunista e escritor de divulgação científica, além de especialista em pesquisa comercial em Huaqiangbei, Song Shiqiang investe, opera e administra a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., construindo a "Slkor"SLKORAs marcas Slkor (slkoric/slkomicro) e Kinghelm são empresas de alta tecnologia de nível nacional e desempenham um papel positivo na substituição de componentes eletrônicos no mercado interno. As antenas e conectores de sinal da Kinghelm, assim como os diodos, transistores, elementos Hall e outros produtos da Slkor, são opções de substituição nacionais para um grande número de engenheiros de hardware eletrônico! A série de artigos do Sr. Song Shiqiang sobre a pesquisa comercial de Huaqiangbei foi bem recebida. A versão em inglês de seu artigo original, "Slkor Song Shiqiang: O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", intitulada "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang", foi republicada pela coluna MarketWatch da Dow Jones. O artigo parte do desenvolvimento geral de Shenzhen Huaqiangbei e discute sistematicamente o início, o crescimento e a maturidade de Huaqiangbei após a reforma e abertura, com argumentação rigorosa e raciocínio minucioso; trata-se de um artigo informativo e aprofundado. O artigo republicado na Dow Jones MarketWatch tem o título... A versão em inglês de "Uma Refutação do Artigo da Bloomberg 'Mercado Clandestino de Chips da China Atrai Montadoras Desesperadas'" — "Uma Refutação de 'Mercado Clandestino de Chips da China Atrai Montadoras Desesperadas' da Bloomberg", de Song Shiqiang, e "Shenzhen Huaqiangbei: Uma Refutação de 'Mercado Clandestino de Chips da China Atrai Montadoras Desesperadas' da Bloomberg", de Song Shiqiang — também foi republicada por veículos de mídia estrangeiros renomados, como o New York Times e o Houston Times! O artigo de Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei", também foi republicado pela seção "Notícias de Qualidade" do Diário do Povo. A republicação pelo Diário do Povo, cliente da Agência de Notícias Xinhua, e pela edição chinesa do jornal britânico Mirror também foi publicada. É também uma afirmação da longa e construtiva pesquisa pioneira do Sr. Song Shiqiang sobre o modelo e os fenômenos econômicos de Huaqiangbei!

Devido à grande quantidade de bilionários em Huaqiangbei, Shenzhen, a cidade causa uma profunda impressão nas pessoas e é frequentemente mencionada; por outro lado, inevitavelmente gera inveja, ressentimento e até mesmo ódio em alguns. Pelo que sei, esses magnatas locais de Huaqiangbei demonstraram inteligência e talento ao alocar recursos sociais dentro dos limites da lei e dos padrões morais. Eles são o fruto de uma sociedade pautada pela competição justa, liberdade, transparência e prosperidade econômica, e desempenham um papel positivo de incentivo na sociedade. Devemos aprender com eles e homenageá-los, deixando para trás aqueles que não conseguem enriquecer e depois falam bobagens! Huaqiangbei é o nome genérico de um subdistrito no distrito de Futian, em Shenzhen, província de Guangdong. É um cartão de visitas que destaca as conquistas da reforma e abertura da China e da Zona Econômica Especial de Shenzhen, bem como seu desenvolvimento econômico. Juntamente com "Zhongguancun, em Pequim", é reconhecida como um dos dois principais centros da indústria de informação eletrônica da China. O Sr. Song Shiqiang, da Slkor (www.slkoric.com), analisará para todos o fator humano das equipes operacionais das empresas de Huaqiangbei! A Associação Shenzhen Ande, uma organização de assistência social composta por irmãos e irmãs de Huaqiangbei, realiza trabalhos de caridade. "Ganhar dinheiro" é um tema central em uma sociedade econômica. A quantia que você consegue ganhar de forma razoável, legal e legítima representa, em certa medida, o seu valor de contribuição social. Viemos para Shenzhen para fazer fortuna, com muito esforço e ambição, justamente para mudar a situação de pobreza em que vivíamos em nossas cidades natais. Usar trabalho honesto e organizar recursos sociais para ganhar dinheiro e, em seguida, construir nossas cidades e retribuir à sociedade é a recompensa e a personificação do valor da vida para aqueles que vêm para Shenzhen Huaqiangbei! Por exemplo, a equipe de caridade da Associação Shenzhen Ande, organizada por Lin Zhenchuan, da Huachuangtai Electronics, que opera uma franquia da AOS em Huaqiangbei; Wang Lei, que administra principalmente a Qinshang Weiye; e Chen Guiou, da Boguang Electronics, que trabalha principalmente com produtos da STMicroelectronics, tem realizado silenciosamente muitas ações de caridade! Um grande fluxo de migrantes para Shenzhen Huaqiangbei trouxe consigo uma grande quantidade de recursos, informações e criatividade ilimitada. Os produtos eletrônicos de Huaqiangbei abrangem bens de consumo civil, produtos eletrônicos de nível industrial e até mesmo aeroespacial, formando um forte efeito de cluster e garantindo a competitividade geral de Huaqiangbei! Huaqiangbei possui muitos chefes de Chaoshan, numerosos, ousados ​​e bons nos negócios. Eles integram as boas tradições do povo de Hunan, que suportam as dificuldades, são dominadores e firmes, e toleram contratempos; a personalidade direta, confiável, franca, otimista e confiante dos povos de Sichuan e Chongqing, que agem sem hesitar e cumprem o que prometem; além de pessoas de Jiangxi, Fujian, Henan, Shaanxi e outros lugares que não se contentam com o status quo e vieram para Shenzhen em busca de novos empreendimentos. Através do constante aprimoramento, inovação, aproveitamento de oportunidades e ousadia, essas características se tornaram marcas registradas dessas pessoas. O "modelo de geração de renda" de Huaqiangbei é simples, direto e rápido. No artigo "Os Trinta Mil Yuans do Meu Pai", do jornalista Xie Jiapeng, sobre Huaqiangbei, o espírito dos patrões e patroas de Huaqiangbei, que perseveram nas dificuldades e continuam lutando apesar das repetidas derrotas, é admirável! A compra e venda de pequenos lotes de componentes eletrônicos em Huaqiangbei desempenha um importante papel complementar e regulador no funcionamento ordenado da economia de mercado, viabilizando a alocação racional de recursos e reduzindo os custos de transação social. Captura de tela do filme "Father", obra do diretor Xie Jiapeng, de Huaqiangbei (primeiro à direita). O povo de Huaqiangbei se une por laços familiares, colegas de classe, laços sanguíneos, conexões industriais e outras. Através das grandes ondas que lavam a areia, eles forjaram pequenas empresas ferozes. Através de um fluxo eficiente de informações e mecanismos orientados por interesses, todos dividem o trabalho, cooperam estreitamente e se desenvolvem sinergicamente. As pequenas empresas de Huaqiangbei são como baratas invencíveis; são um exército de formigas que não pode ser subestimado. Quando surgem oportunidades, os irmãos de Huaqiangbei se organizam rapidamente, fazem pedidos, Desobstruir a comercialização de produtos nacionais, divulgar informações, alocar mão de obra e organizar grandes volumes de fundos de forma ordenada — exatamente como coordenar com grandes empresas. Após uma série de ações conjuntas, tudo o que resta é esperar para dividir o dinheiro! (Continua) "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Slkor Song Shiqiang, republicado pela Dow Jones. A Parte 2 é um artigo excelente, informativo e aprofundado. Discute sistematicamente o início, o crescimento e a maturidade de Huaqiangbei após a reforma e abertura, com argumentação rigorosa e raciocínio minucioso. O artigo republicado no Dow Jones MarketWatch tem o título "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang". Song Shiqiang (segundo da direita para a esquerda) da Slkor (slkoric/slkomicro) em um fórum da indústria eletrônica. O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm e da Slkor (slkoric/slkomicro), é membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista e escritor de divulgação científica, além de especialista em pesquisa comercial na China. Atualmente, Song Shiqiang investe e opera a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., consolidando as marcas Slkor e Kinghelm. Tanto a Slkor (slkoric/slkomicro) quanto a Kinghelm são empresas de alta tecnologia. Em pesquisa e desenvolvimento de produtos, a Kinghelm e a Slkor priorizam a inovação tecnológica e o controle de qualidade. Possuem uma equipe de P&D altamente qualificada e um rigoroso sistema de gestão da qualidade. A empresa obteve a certificação ISO 9001, que garante a qualidade dos produtos e a entrega de grandes volumes!

Huaqiangbei está localizada no distrito de Futian, em Shenzhen, província de Guangdong. É o nome geral do subdistrito de Huaqiangbei e, juntamente com Zhongguancun, em Pequim, é um dos dois principais centros da indústria de informação eletrônica da China. É um cartão de visitas que demonstra as conquistas da reforma e abertura da Zona Econômica Especial de Shenzhen. O que realmente impressiona as pessoas e as faz migrar para Shenzhen Huaqiangbei (shenzhenhuaqiangbei) é a questão de por que existem tantos bilionários em Huaqiangbei. O Sr. Song Shiqiang, fundador da Kinghelm e da Slkor (www.slkoric.com), explicará isso a todos. Hoje, ele analisa o modelo de negócios único de Huaqiangbei e as características de suas pequenas empresas, pois a maioria dos bilionários vem delas! Kinghelm e Slkor Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei" [Texto na imagem]: Song Shiqiang; Especialista em Pesquisa Comercial de Huaqiangbei; Pesquisador de Economia Privada, Centro de Desenvolvimento Econômico do Conselho de Estado; Membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia; Gerente Geral da Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Gerente Geral da Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. O Passado, o Presente e o Futuro de Huaqiangbei. Como mencionado anteriormente, a população economicamente ativa de Huaqiangbei é de cerca de 500,000 pessoas. Pequenas empresas, barracas de comida e o fluxo interminável de mochileiros somam cerca de 100,000, e todos são entidades econômicas independentes! Devido à sua base econômica tão grande, o número de pessoas que aproveitam oportunidades fortuitas e se tornam magnatas também é enorme! Essas empresas são pequenas e seus modelos de negócios são simples. Algumas pessoas se aventuram a abrir suas próprias empresas apenas três meses após ingressarem no setor, então a maioria das empresas em Huaqiangbei tem menos de cinco funcionários, muitas são baseadas em laços familiares e muitas empresas têm até mesmo apenas uma pessoa — o chefe faz todo o trabalho sozinho. Para uma empresa de comércio de componentes em Huaqiangbei, 50 funcionários é o limite máximo. Questões de governança corporativa, como modelos de negócios, construção de marca, publicidade corporativa, desenvolvimento organizacional, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de clientes, controle de riscos legais, engenharia do conhecimento, gestão de processos, padronização, treinamento de talentos, barreiras competitivas, cultura corporativa e ética, são impensáveis, muito menos a digitalização atual. Elas só podem encontrar maneiras alternativas de competir! O principal negócio de Huaqiangbei, Shenzhen (Hauqiangbei Songshiqiang), é a fabricação de componentes eletrônicos, com uma enorme variedade e quantidade de modelos. De acordo com as estatísticas da Rede Eletrônica de Huaqiangbei, existem mais de 10 milhões de modelos de componentes eletrônicos em Huaqiangbei. Somando-se a isso informações sobre canais de distribuição, parâmetros elétricos, embalagens, produtos originais, produtos recondicionados e outros atributos para cada produto, a quantidade de informações é imensa. Huaqiangbei possui uma grande força de trabalho e ampla rede de distribuição, e as informações sobre a demanda externa vêm de todo o mundo, resultando em um fluxo explosivo de informações. Especialistas encontram oportunidades de lucro nesse mercado! A essência do modelo de negócios das pequenas empresas de intermediação de listas de materiais (BOM) em Huaqiangbei é organizar e desinformatizar (filtrar e reprocessar) diversas informações de produtos para revendê-las, obtendo lucro com a adição de serviços como entrega, condições de pagamento, descontos e entretenimento. Portanto, os empresários valorizam muito as informações disponíveis. Eles se preocupam com o relacionamento com os fabricantes e agentes originais, canais de aquisição, setores de aplicação, tendências de desenvolvimento, substituibilidade, níveis de estoque, ciclos de pedidos, flutuações de preços no mercado de Huaqiangbei e novas iterações de produtos! O Diário do Povo republicou o artigo de Slkor Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei". Pelo exposto, percebe-se que o modelo de negócios da Huaqiangbei não favorece a acumulação e o crescimento a longo prazo, nem possui o efeito cumulativo da gestão, do acúmulo de conhecimento e da iteração. Portanto, [os empreendedores] só podem buscar oportunidades passageiras analisando e avaliando informações complexas. Incêndios e inundações em fábricas de componentes originais, descontinuação de modelos antigos, bloqueios devido a guerras comerciais, crescimento explosivo de novos produtos de consumo, crises econômicas, guerras e epidemias, escassez estrutural, escassez de matéria-prima — tudo isso cria oportunidades de aumento de preços causadas por desequilíbrios entre oferta e demanda. Os chefes e chefes da Huaqiangbei aproveitam essas oportunidades e fazem grandes apostas quando possível. A especulação, somada à especulação alavancada, é um dos modos mais simples e grosseiros de enriquecer rapidamente. Os cortes planejados na produção de semicondutores durante a crise financeira de 2008, as inundações na Tailândia em 2011 e a escassez de capacitores e resistores em 2018 enriqueceram moderadamente muitas pessoas. Em 2019, a demanda por chips de impressão digital sob telas aumentou repentinamente, pressionando a capacidade de produção de wafers de 8 polegadas, normalmente deficitária, das fábricas de semicondutores e causando escassez de componentes de potência, como MOSFETs. Graças a uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos e amplo estoque, a Slkor garantiu o fornecimento suficiente sem aumentar os preços e, em uma única batalha, tornou-se famosa em Huaqiangbei; a Slkor passou a ser sinônimo de "substituto nacional". Em 2020, a escassez sucessiva de microcontroladores da STMicroelectronics e produtos da Texas Instruments rendeu muito dinheiro aos empresários de Huaqiangbei, criando um grupo de bilionários na cidade e aumentando o número de Rolls-Royces e Bentleys. Se fizerem a aposta certa, enriquecem da noite para o dia. Huaqiangbei ganha vários novos figurões que se sentam em salas privadas no segundo andar do Restaurante Damu Beef, bebem "Martell XO", fumam cigarros "Hetianxia" e discutem o mundo — é claro, eles também me convidam para ir junto e aproveitar comida e bebida de graça! Uma chefona de Huaqiangbei ouviu minha explicação sobre a teoria do "ciclo de Kondratieff" e ganhou muito dinheiro com especulação, então ela me deu uma réplica em escala 1:1 de um Bentley como agradecimento! Huaqiangbei é simplesmente ousada e direta sobre quem ama e quem odeia!!! (Continua) Slkor (SLKORCI/SLKORAnúncio em tela de LED (micro) em Huaqiangbei. O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (slkoric/slkomicro), é membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista e escritor de divulgação científica, além de especialista em pesquisa comercial de Huaqiangbei. Song Shiqiang investe e opera a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., construindo... O Dow Jones Index republicou "Ontem, Hoje e Amanhã de Huaqiangbei em Shenzhen (Parte 2)", de Slkor Song Shiqiang. A versão em inglês da "Parte 2", "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)" — de Song Shiqiang Slkor — foi republicada pela coluna MarketWatch da Dow Jones. O artigo parte do desenvolvimento geral de Shenzhen Huaqiangbei e discute sistematicamente o início, o crescimento e a maturidade de Huaqiangbei após a reforma e abertura. A argumentação é rigorosa e o raciocínio, completo; trata-se de um artigo informativo, profundo e de alta qualidade. O artigo de Song Shiqiang Slkor, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei", também foi republicado pela seção "Notícias de Qualidade" do Diário do Povo. A republicação pelo Diário do Povo também confirma a pesquisa construtiva e de longo prazo do Sr. Song Shiqiang sobre Huaqiangbei!

Huaqiangbei está localizada no distrito de Futian, em Shenzhen, província de Guangdong. É o nome geral do subdistrito de Huaqiangbei e, juntamente com Zhongguancun, em Pequim, forma um dos dois principais centros da indústria de informação eletrônica da China. É um cartão de visitas que demonstra as conquistas da reforma e abertura da Zona Econômica Especial de Shenzhen. O que realmente impressiona as pessoas em relação a Huaqiangbei, em Shenzhen, e as atrai para lá é: por que existem tantos bilionários em Huaqiangbei? O Sr. Song Shiqiang, da Kinghelm and Slkor (www.slkoric.com), explicará isso a todos, analisando as características dos componentes eletrônicos comercializados em Huaqiangbei e por que aqueles que vendem carne de porco e repolho em Huaqiangbei não enriqueceram. A primeira característica dos componentes eletrônicos é a facilidade de armazenamento. As causas mais comuns de falha e perda de valor dos componentes são a umidade e os danos eletrostáticos. Quando armazenados em um depósito com temperatura e umidade controladas, em embalagens antiestáticas externas intactas, os parâmetros elétricos dos componentes permanecem inalterados por até 10 anos, e alguns produtos têm uma vida útil ainda maior. Alguns componentes desmontados, após testes e recondicionamento, podem ser usados ​​normalmente, além de serem baratos e de boa qualidade. Há alguns anos, os hoverboards eram extremamente populares e o MOSFET com o código SL7N50 estava em falta. Alguns fabricantes renomados utilizaram produtos recondicionados por uma fração do preço dos originais, concluíram seus pedidos com sucesso e até obtiveram um grande lucro! Para sobreviver à intensa concorrência, muitos fabricantes também utilizam componentes recondicionados, intencionalmente ou não. Nos primórdios da Huaqiangbei, muitos empresários fizeram seu primeiro grande negócio comprando lotes inteiros de produtos recondicionados! A segunda característica dos componentes é o seu tamanho reduzido, alto valor agregado e facilidade de transporte. Tipicamente, um circuito integrado do tamanho de uma unha vale dezenas de yuans, e uma caixa de sapatos pode conter mercadorias no valor de dezenas de milhares de yuans. Após uma embalagem simples, podem ser enviados para qualquer lugar do mundo sem deterioração, deformação ou perda. No contexto da globalização, os circuitos integrados de Huaqiangbei podem gerar lucro décadas atrás e a milhares de quilômetros de distância, rompendo as barreiras de tempo e espaço. É de fato um ótimo negócio, muito melhor do que vender carne de porco, repolho e macarrão! O negócio de Huaqiangbei é principalmente de atacado. Uma pequena barraca administrada por um casal pode atingir vendas mensais de vários milhões de yuans. O modelo é simples e os custos operacionais são baixos, com lucros que superam os de muitas fábricas com centenas de funcionários, permitindo que muitas pessoas lucrem. Entre os componentes, os componentes passivos apresentam um alto grau de padronização e forte substituibilidade, como os capacitores e resistores da Samsung, Murata e Yageo. Já os componentes ativos possuem correspondência de modelo. Para o modelo na lista de materiais (BOM) do cliente, se um dígito ou letra não corresponder, o componente não poderá ser utilizado. Por exemplo, se apenas esse componente estiver faltando, o cliente geralmente o comprará por um preço mais alto, o que representa um valor de compensação comercial. O chefe ou a chefe que... Este código de peça pode gerar um bom lucro através de um preço premium. Existem muitos tipos de modelos de componentes, chegando a milhões, o que abre diversas oportunidades. A Huaqiangbei coleta informações sobre produtos do mundo todo e, quando essas informações e os produtos coincidem, surge uma oportunidade de negócio. Huaqiangbei também funciona como um reservatório para que os fabricantes originais ajustem sua capacidade de produção e como uma válvula reguladora para a revisão de demonstrações financeiras. Erros planejados pelos fabricantes originais, incêndios e inundações em fábricas de wafers, embalagens e instalações de teste, descontinuação de modelos antigos, conflitos geopolíticos, guerras e epidemias, escassez estrutural e falta de matéria-prima — todos esses fatores que causam desequilíbrios entre oferta e demanda representam oportunidades para aumentos de preços em Huaqiangbei! Em 2012, quando eu havia acabado de entrar no setor de eletrônicos de Huaqiangbei, uma grande inundação atingiu a Tailândia e muitas fábricas foram destruídas. Muitos códigos de peças imediatamente esgotaram e dobraram de preço. Vários comerciantes da Sanyo Semiconductor fizeram fortuna. O transistor de alta frequência 2SC2078E da Sanyo, usado nos rádios Motorola GP88, tinha um preço de pedido regular de US$ 0.46 e o ​​preço final chegou a 8 yuans! Bens de consumo com grandes volumes e rápida popularização são o caminho mais rápido para o enriquecimento. Assim que um novo produto é descoberto, os chefes e chefes da Huaqiangbei se concentram intensamente nele e fazem grandes apostas quando surge uma oportunidade. Estocar mercadorias, alavancar e usar financiamento fora do mercado para especulação é o modelo de enriquecimento rápido da Huaqiangbei. Cada oportunidade traz à Huaqiangbei a emoção de fazer fortuna. O lançamento de produtos de grande sucesso, como bastões de selfie, fones de ouvido Bluetooth TWS, celulares falsificados, hoverboards e fidget spinners, dá início à linha de montagem de bilionários da Huaqiangbei! Após um avanço tecnológico nos fones de ouvido Bluetooth no início de 2018, previ que o mercado explodiria, e as equipes de P&D e marketing da Kinghelm e da Slkor imediatamente elaboraram seus planos. Os MOSFETs SL2301, SL2302, SL2N7002 e os sensores Hall SL1613-SL, SL1625-SH, SL1603 e outros modelos da Slkor (www.slkomicro.com), juntamente com as antenas Bluetooth de cerâmica KH2012, KH3216, KH5220 e KH6010 desenvolvidas pela Kinghelm (www.bds666.com), bem como os conectores de pino de contato com mola da Kinghelm, podem ser usados ​​simultaneamente em fones de ouvido Bluetooth TWS e outros produtos. A Kinghelm e a Slkor alcançaram um modelo de negócios com duas marcas e dois produtos, o que contribuiu para o nosso rápido desenvolvimento! Outros fabricantes também passaram a ter acesso a moldes, placas de circuito impresso (PCBA), circuitos integrados de gerenciamento de energia e pequenas baterias de íon de ouro! Empresas do setor, como CSR, BES, MTK Airoha, REALTEX, Actions, ams e Jieli, fizeram fortunas enormes, e várias delas até abriram capital graças a isso! Esses são todos os mitos de criação de riqueza de Huaqiangbei que nos cercam! Huaqiangbei é verdadeiramente um lugar mágico! (Fim) Notícias de Qualidade do Diário do Povo Song Shiqiang: O Passado, o Presente e o Futuro de Huaqiangbei (Parte 2) Suzhou Online, há 1 dia · Revelando os destaques de Suzhou, forjando o brilho de Suzhou Com o aumento do volume econômico total, o centro econômico e de consumo de Shenzhen gradualmente se expandiu do distrito de Luohu para oeste, concentrando-se no distrito de Futian na década de 1990. Após anos de luta e acumulação, os trabalhadores migrantes também deram origem a uma classe média com poder aquisitivo. A base industrial gradualmente se acumulou e se desenvolveu, levando à divisão do trabalho, à cooperação e ao surgimento de mercados espontâneos. Huaqiangbei, localizada no distrito de Futian, sob a sobreposição e catálise desses fatores, formou o círculo comercial de Huaqiangbei, com a rua dos eletrônicos como líder do setor, criando o milagre econômico de Huaqiangbei. O Diário do Povo republicou o artigo de Slkor Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei". Slkor, Kinghelm e Song Shiqiang de Huaqiangbei têm enorme influência no exterior. O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm (www.kinghelm.net) e da Slkor (www.slkoric.com), é membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista e escritor de divulgação científica, além de especialista em pesquisa comercial em Huaqiangbei. Song Shiqiang investe e opera a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., consolidando as marcas Slkor e Kinghelm. Tanto a Slkor (slkoric/slkomicro) quanto a Kinghelm são empresas de alta tecnologia de nível nacional. Elas desempenham um papel positivo na substituição de componentes eletrônicos no mercado interno! A Dow Jones republicou o artigo de Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)". A série de artigos do Sr. Song Shiqiang sobre a pesquisa comercial de Huaqiangbei foi bem recebida. A versão em inglês de "Slkor Song Shiqiang: The Past, Present, and Future of Shenzhen Huaqiangbei (Part 2)", intitulada "The Past, Present, Future of Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang", foi republicada pela coluna MarketWatch da Dow Jones. O artigo parte do desenvolvimento geral de Shenzhen Huaqiangbei e discute sistematicamente o início, o crescimento e a maturidade de Huaqiangbei após a reforma e abertura, com argumentação rigorosa e raciocínio minucioso; trata-se de um artigo informativo, profundo e de alta qualidade. O artigo republicado na Dow Jones MarketWatch, intitulado "Slkor Song Shiqiang's "The Past, Present, and Future of Shenzhen Huaqiangbei"", também foi republicado pelo Yahoo. Yahoo, Worksmartt Asia, TechNode Global e "Notícias de Qualidade" do Diário do Povo. A republicação pelo Diário do Povo e pela Agência de Notícias Xinhua também é uma afirmação da pesquisa construtiva e pioneira de longo prazo do Sr. Song Shiqiang sobre Huaqiangbei!

Por que existem tantos bilionários em Huaqiangbei, Shenzhen? Huaqiangbei, localizada no distrito de Futian, em Shenzhen, província de Guangdong, é o termo geral para o subdistrito de Huaqiangbei. É um cartão de visitas que demonstra as conquistas da reforma e abertura da Zona Econômica Especial de Shenzhen e, juntamente com Zhongguancun, em Pequim, é conhecida como um dos dois principais centros da indústria de informação eletrônica da China. O que causa grande impacto nas pessoas e as faz falar sobre Shenzhen Huaqiangbei é: por que existem tantos bilionários em Huaqiangbei? Uma área comparável a Huaqiangbei é o Parque Científico e Tecnológico no distrito de Nanshan, em Shenzhen, mas por que não há tantos bilionários no Parque Científico e Tecnológico? O Sr. Song Shiqiang, da Slkor Micro (www.slkoric.com), dará uma explicação a todos! O artigo de Song Shiqiang, "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei" [Texto na imagem]: Song Shiqiang; Especialista em Pesquisa Comercial de Huaqiangbei; Pesquisador de Economia Privada, Centro de Desenvolvimento Econômico do Conselho de Estado; Membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia; Gerente Geral da Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd.; Gerente Geral da Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. O Passado, o Presente e o Futuro de Huaqiangbei. O valor econômico do Parque Científico e Tecnológico no distrito de Nanshan, em Shenzhen, não fica nada a dever ao de Huaqiangbei. Em 2020, o PIB do subdistrito de Yuehai, dentro do Parque Científico e Tecnológico, foi de 320 bilhões de yuans, com um PIB médio de cerca de 22.5 bilhões de yuans por quilômetro quadrado e um PIB per capita de aproximadamente 250,000 mil dólares americanos, superior ao de países mais ricos do mundo, como Luxemburgo e Singapura. O Parque Científico e Tecnológico possui um forte ambiente voltado para a pesquisa científica, e o conteúdo tecnológico das empresas é de alto nível. O subdistrito de Yuehai, dentro do Parque Científico e Tecnológico, é particularmente conhecido por ter praticamente desafiado toda a indústria de tecnologia dos EUA durante a guerra comercial! As sedes da Tencent, DJI, ZTE, Mindray Medical, Han's Laser, Kingdee Software e WeBank estão todas localizadas aqui. Lenovo, Huizhou Desay e Huizhou TCL também estabeleceram centros de P&D na região. Existem mais de 3,500 empresas de alta tecnologia de nível nacional no Parque Científico e Tecnológico, e mais de cem empresas abriram capital na bolsa de valores! As empresas no Parque Científico e Tecnológico são principalmente grandes corporações e empresas líderes em diversos setores. As empresas que atuam como prestadoras de serviços, terceirizadas e colaboradoras na cadeia produtiva são muito maiores em escala do que os pequenos estandes e empresas de pequeno porte em Huaqiangbei, e seu número é menor. A riqueza das grandes empresas está basicamente concentrada nas mãos dos chefes e de um número limitado de acionistas. Entre a classe trabalhadora, os executivos de empresas com alta renda são, em sua maioria, profissionais de tecnologia e marketing, e seus salários anuais geralmente giram em torno de alguns milhões de yuans. Comparada com a riqueza repentina dos chefes de pequenas empresas em Huaqiangbei, cujo patrimônio líquido chega a centenas de milhões, a diferença ainda é bastante grande. Para as grandes empresas ou empresas de capital aberto, a riqueza é amplificada pelo mercado de ações ou pela valorização das ações, mas o patrimônio disponível real ainda é pequeno e oscila bastante. Ma Huateng, da Tencent, possuía um patrimônio de 320 bilhões de yuans em 2022, e a fortuna pessoal do fundador da DJI Technology, Wang Tao, é estimada em até 50 bilhões de yuans. Eles próprios ou suas famílias concentram a maior parte da riqueza, enquanto a parcela dos funcionários da empresa é relativamente pequena, embora a maior parte dessa riqueza seja virtual, um patrimônio em papel alavancado! O terreno incrivelmente caro de Huaqiangbei e a densa multidão de veículos de rodas pequenas. Song Shiqiang, da Kinghelm Slkor, afirma que a fonte de riqueza das pequenas empresas em Huaqiangbei reside basicamente na diferença de preço entre a compra e venda de componentes eletrônicos. As empresas comerciais possuem um modelo operacional com poucos ativos, custos baixos e alta eficiência. Seu maior custo e risco está no estoque, mas, ao apostarem na tendência certa, podem obter lucros enormes. Comparada à riqueza dos grandes chefões das grandes empresas do Parque Científico e Tecnológico, a riqueza em dinheiro vivo nos bolsos das "chefes" (mulheres-chefes) em Shenzhen Huaqiangbei (shenzhen huagqiangbei) está mais próxima de nós e, portanto, é ainda mais tentadora! (Continua) Slkor (SLKORAnúncio em tela de LED (MICRO) na rua de pedestres Huaqiangbei. O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm e da Slkor, é membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista e escritor de divulgação científica, além de especialista em pesquisa comercial de Huaqiangbei. Atualmente, Song Shiqiang investe e opera a Shenzhen Slkor Micro Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Eles construíram as marcas Slkor "SLKOR"e Kinghelm "Kinghelm". Tanto a Slkor (slkoric/slkomicro) quanto a Kinghelm são empresas de alta tecnologia de nível nacional. "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Song Shiqiang, republicado pela Dow Jones. Recentemente, o artigo original "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huaqiangbei (Parte 2)", de Song Shiqiang, da Slkor, foi republicado pela Dow Jones. O artigo apresenta uma visão holística do desenvolvimento de Shenzhen Huaqiangbei e discute sistematicamente o início, o crescimento e a maturidade da região após a reforma e abertura. A argumentação é rigorosa e o raciocínio, completo, tornando-o um artigo informativo e aprofundado. O artigo republicado no Dow Jones MarketWatch tem o título "O Passado, o Presente e o Futuro de Shenzhen Huang Qiang Bei (Volume 2)---Slkor, Song Shiqiang".

-- por Song Shiqiang de Slkor Para realmente entender Huaqiangbei, em Shenzhen, é impossível ignorar o fenômeno dos "telefones shanzhai". Em 2007, Huaqiangbei produziu e vendeu 150 milhões de telefones shanzhai — um sexto da produção mundial de celulares naquele ano — catapultando o distrito para a fama internacional. Os telefones shanzhai não apenas deram origem à cultura maker única de Huaqiangbei, como também ajudaram a transformar Shenzhen no "Vale do Silício do Hardware", além de impulsionar marcas e fabricantes de design como Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin e muitas outras. Após a entrada da China na OMC, a fiscalização contra a violação de propriedade intelectual se intensificou. A cadeia industrial de telefones shanzhai de Huaqiangbei operava há muito tempo em um regime semi-clandestino, de modo que materiais escritos acessíveis são escassos, e economistas chineses raramente a descreveram ou analisaram. No entanto, o papel dos telefones shanzhai em tornar a vida cotidiana mais conveniente e impulsionar o desenvolvimento social é inegável. Essa história importante — cada telefone, seus fabricantes e seus usuários — merece ser vista e registrada. Para documentar a história dos telefones shanzhai de Huaqiangbei da forma mais objetiva e completa possível, Song Shiqiang começou a coletar materiais da indústria desde cedo. Em 2014, ele visitou a fábrica do Grupo OTOT na área de Jiuwei, em Xixiang; em 2015, inspecionou a subsidiária da ZTE, Zhongxing Xingyida, no Parque Industrial Xinyongfeng, no distrito de Bao'an, para entender sua gestão da cadeia de suprimentos internacional; e em 2017, visitou a fábrica da OPPO em Chang'an, Wusha, Dongguan, observando as linhas de produção de telefones. Este artigo se baseia em fontes confiáveis, incluindo a Harvard Business Review, pesquisas da Universidade do Mississippi e da Universidade Católica da Coreia, combinadas com materiais de primeira mão que Song reuniu ao longo de mais de uma década explorando Huaqiangbei. Ele descreve os fenômenos e os princípios econômicos subjacentes aos "telefones shanzhai de Huaqiangbei", deixando um legado valioso para a posteridade. Fotos: Song Shiqiang em visitas às fábricas da OTOT e da OPPO em 2014 e 2017. Continuação de Slkor Song Shiqiang - Pesquisa "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (Parte II) VII. A grande queda dos telefones Huaqiangbei Shanzhai Os celulares básicos de Huaqiangbei ascenderam rapidamente e declinaram na mesma velocidade — vimos empresas construírem mansões, receberem convidados em festas e, em seguida, ruírem. Na minha opinião, Song Shiqiang, da Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e da Slkor, isso se deveu a dois fatores principais: a repressão agressiva do governo e a competição acirrada dentro do setor. Por volta de 2007, durante a era dos celulares básicos, além das marcas de ponta "Zhonghua Coolpad e Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), somente Shenzhen abrigava mais de 20 marcas, incluindo Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov e Gaoke. Em todo o país, as empresas incluíam a Bird, de Pequim, a Amoi, de Xiamen, a TCL, de Huizhou, a Gionee, a OPPO e a vivo, de Dongguan, além da Dopod, de Taiwan — todas competindo nesse mercado em expansão. A regra de mercado é que a competição industrial frequentemente passa de um mercado desequilibrado, com muitos pequenos participantes no estágio inicial, para um mercado equilibrado dominado por grandes empresas, durante o qual muitos fabricantes se fundem ou fecham as portas, levando eventualmente a um oligopólio do tipo "o vencedor leva tudo". Yu Chengdong, da Huawei, disse certa vez que, no futuro, as marcas de celulares do mundo poderiam ser apenas Apple, Samsung, Huawei e algumas outras — essa é a lógica. Índice de conteúdo e fontes para "Arqueologia do Telefone Shanzhai" Após a entrada da China na OMC, as regras do mercado interno gradualmente se alinharam às normas internacionais, a proteção da propriedade intelectual tornou-se mais rigorosa e campanhas contra a violação de direitos autorais começaram, desferindo o primeiro grande golpe no mercado de celulares falsificados de Huaqiangbei. Certo dia, em 2012, a polícia de Futian, em Shenzhen, e o departamento industrial e comercial realizaram uma operação conjunta contra o mercado de celulares falsificados de Huaqiangbei. Comerciantes nos andares superiores do Manhattan Digital Plaza, sem conseguir vender suas mercadorias a tempo, jogaram desesperadamente grandes quantidades de celulares falsificados da Apple e da Nokia pelas janelas — alguns chegaram a amassar os tetos de carros estacionados. Esse evento acelerou a reestruturação do setor. Os primeiros a falir foram os players mais fracos, como BOWAY, OTOT e Shengnuoda, que eu vinha monitorando. Eles migraram de smartphones premium de alta margem de lucro para produtos de baixo custo, como celulares para idosos, e foram forçados a se refugiar em mercados rurais do interior e em regiões no exterior, como o Sudeste Asiático e a África. Suas fábricas foram gradualmente realocadas para locais com terrenos e mão de obra mais baratos, como Yibin em Sichuan, Yichun em Jiangxi e Huizhou em Guangdong. Diversos telefones shanzhai de Huaqiangbei de antigamente (Fonte 1: "Modelos antigos de telefones shanzhai") A segunda onda veio dos pesos-pesados ​​legítimos. Xiaomi, OPPO e vivo — maiores em escala, com custos mais baixos, mais eficientes, com marcas mais fortes e superiores em qualidade, serviço e distribuição — superaram em muito as empresas de tecnologia de baixo custo. Com lobos à frente e tigres atrás, em 2011, a Coship Electronics lançou a marca "BVS", atraindo equipes de P&D da Coolpad; mais tarde, Dong Mingzhu, da Gree Electric, também quis fabricar celulares, chegando a usar seu próprio retrato como papel de parede. Em 2012, Lei Jun, da Xiaomi, reduziu drasticamente os preços dos smartphones, com o Redmi chegando a custar apenas 799 yuans, usando o modelo de baixo custo e alta eficiência da internet para conquistar participação de mercado dos celulares de baixo custo da Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian e Gionee sentiram o impacto. A Huawei criou sua submarca "Honor" para contrabalançar o ímpeto de crescimento da Xiaomi. Marcas que surgiram em Huaqiangbei, como G5, Transsion e Sabo, evitaram a pressão e se aventuraram na África. Mais tarde, com a ascensão da Huawei, os celulares da ZTE foram relegados ao topo da lista, e Lenovo e Coolpad gradualmente perderam espaço. Globalmente, Sony Ericsson, Nokia e Motorola também declinaram. Em 2012, quando voltei a Huaqiangbei, já estava reunindo material para esta pesquisa sobre telefones shanzhai. Visitei a fábrica da OTOT em Xixiang Jiuwei e o escritório da BVS em Keji Norte. Na época, a OTOT planejava ambiciosamente novas linhas de produção, e a BVS almejava entrar em mercados internacionais. Hoje, os telefones BOWAY desapareceram; a empresa controladora da OTOT foi dissolvida; a Coship Electronics sumiu; e o proprietário dos telefones Shengnuoda agora sobrevive em um parque industrial em Huizhou. Balcões vazios e placas-mãe de celulares usados ​​no "Mercado Feiyang Times" de Huaqiangbei. Os mercados especializados em celulares de Huaqiangbei também sofreram. No Mercado Feiyang Times, as taxas de transferência para pequenas barracas despencaram de várias centenas de milhares de yuans para zero em apenas seis meses — e mesmo assim, não houve interessados. O Mercado de Celulares Longsheng chegou a se reinventar, vendendo produtos de beleza! Alguns anos depois, com o crescimento da penetração de smartphones e o florescimento de diversos aplicativos, os acessórios para celular proliferaram, formando um ecossistema completo. Capas, películas, carregadores portáteis e cabos de carregamento não enfrentaram disputas de propriedade intelectual, e muitas barracas que os vendiam prosperaram. Altos e baixos, reviravoltas — oportunidades de enriquecimento podem surgir quando menos se espera. Isso faz parte do charme mágico de Huaqiangbei. A Transsion e a Huaqin Technology prosperaram, alavancando o capital e a tecnologia que acumularam desde cedo em Huaqiangbei. Em 2024, a Transsion vendeu mais de 200 milhões de celulares, tornando-se a "Rainha dos Celulares Africanos". Em 2026, a Huaqin Technology abriu seu capital na Bolsa de Valores de Hong Kong, com um valor de mercado de aproximadamente HK$ 94.5 bilhões. Assim como os "piratas nórdicos" deram origem a descendentes cumpridores da lei e corteses, e Miami — outrora um refúgio para foras da lei — gerou milagres econômicos, vejo uma ironia semelhante em Huaqiangbei. VIII. A Era Pós-Shanzhai-Phone: O Ecossistema de Hardware Inteligente de Huaqiangbei Naquela época, o tio Song Shiqiang já havia consolidado uma posição de destaque no setor de eletrônicos de Huaqiangbei. As marcas Kinghelm e Slkor, sob seu investimento e gestão, estavam se destacando tanto no mercado nacional quanto internacional. Eu me acalmei, passei a colocar goji berries e tâmaras vermelhas em minha garrafa térmica todos os dias e a escrever, casualmente, pequenas histórias de 300 palavras. Em 2015, 2016 e 2017, fui eleito o "Contador de Histórias Mais Popular" pelas donas de lojas de Huaqiangbei por três anos consecutivos. Os famosos ditados do tio Song — "Para se tornar um cara durão, primeiro você precisa falar como um" e "O jeito mais fácil de fazer coisas sérias é fazê-las sem seriedade" — tornaram-se amplamente citados em Huaqiangbei. A Slkor Semiconductor ganhou o prêmio de "Empresa de Marca Nacional Destaque" da Huaqiang Electronics Net por três anos consecutivos (2023, 2024, 2025). A Slkor agora possui três lojas em Huaqiangbei, com alta rotatividade de clientes, seguindo o modelo tradicional de "loja na frente, fábrica nos fundos", mantendo-se próxima aos clientes e ao mercado. Essa estrutura com três lojas ajuda a coletar feedback do mercado de forma mais direta, repassando-o para o departamento de P&D da sede e para a produção da fábrica. A Slkor recebeu o prêmio de "Marca Nacional de Destaque" da Huaqiang Electronics Net por três anos consecutivos. Huaqiangbei entrou na era pós-celulares de Shenzhen, onde os fones de ouvido Bluetooth TWS (True Wireless Stereo) sustentavam metade do mercado. Uma fonte interna da Huawei me disse que as remessas anuais de smartwatches da empresa já ultrapassaram o total de todos os relógios suíços combinados. Lembro-me de que os relógios eram uma das principais indústrias de Shenzhen na década de 1990 — relógios mecânicos e eletrônicos liderados pela Fiyta, com a Tianwang e a Ebohr também vendendo bem em Huaqiangbei. Outros dispositivos e acessórios inteligentes, como cabos de carregamento e power banks, têm volumes e preços unitários muito menores. Com cerca de 3.5 bilhões de smartphones em todo o mundo, o mercado de fones de ouvido TWS — praticamente equivalente ao de celulares — ultrapassa 1.2 bilhão de unidades anualmente, atraindo as principais fabricantes de celulares. O iWatch e os AirPods da Apple vendem mais de 100 milhões de unidades por ano cada; a Huawei e a Xiaomi lançaram seus próprios produtos TWS. Adicionando power banks, películas de vidro temperado, capas para celular, cabos de dados, carregadores sem fio, baterias, telas e peças de reposição, o mercado total gira em torno de um trilhão de yuans. O enorme mercado de Huaqiangbei impulsiona a cadeia de suprimentos de hardware inteligente do Delta do Rio das Pérolas — por exemplo, quase 10,000 empresas atuavam no ramo de capas para celular, sendo 5,000 somente em Shenzhen, todas dependentes do ecossistema de smartphones de Huaqiangbei. Inauguração da terceira loja especializada em Huaqiangbei da Slkor. Os fones de ouvido TWS envolvem uma complexidade técnica relativamente baixa e barreiras de entrada acessíveis, o que permitiu que o ecossistema de eletrônicos "white-label" do Delta do Rio das Pérolas entrasse rapidamente nesse mercado. Os "fones de ouvido Bluetooth white-label" de Huaqiangbei são essencialmente falsificações, cuja maior vantagem reside nos preços extremamente baixos. Os clones de AirPods de alta qualidade são quase idênticos, podem ser pareados com iPhones e oferecem recursos como "renomear e localizar, pareamento instantâneo e detecção intra-auricular" — funções semelhantes às dos AirPods Pro da Apple. Enquanto os AirPods autênticos são vendidos por mais de mil yuans, os white-label custam apenas de 50 a 200 yuans, atendendo às necessidades de consumidores com orçamento mais limitado. Em 2020, dados do Instituto de Pesquisa de Valores Mobiliários de Xangai mostraram que a Huaqiangbei vendeu 292 milhões de unidades de fones de ouvido de marca própria, em comparação com os 78 milhões dos AirPods da Apple. Com a entrada de mais fabricantes no mercado, muitos não tiveram paciência para construir marcas e canais de distribuição, concentrando-se, em vez disso, no comércio de produtos de marca própria da Huaqiangbei. A intensificação da concorrência e os riscos de violação de patentes tornaram sua situação cada vez mais precária. Materiais de pesquisa de mercado sobre fones de ouvido Huaqiangbei de uma grande fabricante nacional de celulares Sinceramente, a qualidade e o funcionamento dos produtos shanzhai de Huaqiangbei ainda precisam melhorar. Esperamos que mais empresas que construam marcas e ofereçam produtos de qualidade prosperem. Como um entusiasta de tecnologia e calvo, o Tio Song insiste em argumentos baseados em dados. Comprei aleatoriamente um smartwatch shanzhai em Huaqiangbei e realizei testes comparativos de desempenho com o smartwatch "Beidou" do meu cliente. Os detalhes estão abaixo. Relatório de desmontagem da Kinghelm comparando o relógio shanzhai Huaqiangbei com um smartwatch BDS. Analisando os gráficos acima, o "relógio Huaqiangbei shanzhai" se equipara a grandes marcas em termos de caixa, pulseira, notificações push do aplicativo e design da interface do usuário, mas suas funções de oxigênio no sangue, temperatura, pressão arterial e ECG utilizam dados falsos do sistema — ele carece até mesmo de sensores básicos e comunicação 4G, e os componentes de carregamento são de qualidade inferior. Agora, considere o secador de cabelo "Huaqiangbei shanzhai". Assisti a um vlogger testando uma imitação da Huaqiangbei contra um Dyson, comparando fluxo de ar, velocidade do motor, controle de temperatura e desempenho no cuidado com os cabelos. No papel, pareciam semelhantes, mas o preço era apenas uma fração do da Dyson. Na Yuanyang Digital Plaza, experimentei um clone falsificado dos AirPods — parecia idêntico ao original, mas o som era muito pior. O dono da loja me disse que o preço de varejo era de 72 yuans e o de atacado, 60 yuans. As imitações da Huaqiangbei são realmente baratas, e essa é sua principal vantagem competitiva. Comparação entre o secador de cabelo Huaqiangbei Shanzhai e o Dyson, e modelos públicos para relógios inteligentes. As empresas pioneiras na cadeia de suprimentos de fones de ouvido Bluetooth obtiveram grande sucesso. Empresas nacionais como Zhongke Lantian, Hengxuan e Zhuhai Jieli competem diretamente com gigantes internacionais como Qualcomm, Broadcom e MediaTek (MTK), e firmaram parcerias com as principais fabricantes de celulares para soluções técnicas. A Zhuhai Jieli abriu seu capital recentemente na Bolsa de Valores de Pequim. As baterias "little gold bean" da Huizhou EVE Energy, as antenas Bluetooth de cerâmica da Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), os sensores Hall da Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) e o MOSFET de baixo consumo da Will Semiconductor (2N7002) são amplamente utilizados em fones de ouvido TWS. Algumas empresas com o DNA de hardware de Huaqiangbei cresceram com sucesso — a Anker Innovations e a Lanhe, sediadas em Shenzhen, assim como a Duoduo Technology e a Ugreen (que transferiram suas fábricas para Dongguan), também se destacaram. O paradoxo da proteção de patentes e da difusão tecnológica O economista americano Paul M. Romer destacou que os investimentos em conhecimento inovador devem gerar retornos para serem sustentáveis, sendo, portanto, necessário um desenho institucional que assegure os lucros dos inovadores. A inovação impulsiona o crescimento econômico endógeno, que é a base teórica da proteção da propriedade intelectual atualmente. Mas como equilibrar patentes versus inovação, proteção versus monopólio e avanço tecnológico versus difusão para o benefício da humanidade? Shenzhen é uma cidade migrante, constantemente abastecida por recém-chegados, e é aclamada como a "Cidade da Inovação". O fenômeno dos telefones shanzhai em Huaqiangbei representa um novo modelo de negócios: telefones shanzhai de baixo custo alcançaram rapidamente populações de baixa renda, com usuários na Ásia, África e América Latina. Os chefes da Huaqiangbei comparavam, em tom de brincadeira, a proteção de patentes e os produtos shanzhai a um casamento arranjado versus um caso extraconjugal: o casamento arranjado é correto e apropriado, santimonioso, mas tedioso e sufocante; um caso extraconjugal é clandestino e desonroso, porém doce e apaixonado, e todos o procuram. Na CES 2026 em Las Vegas, a NVIDIA disponibilizou em código aberto seus modelos de IA da série Alpamayo, ferramentas de simulação e conjuntos de dados. A ArduPilot e o PX4 de Lorenz Meier disponibilizaram em código aberto o "código-fonte de controle de movimento" de drones, permitindo que inúmeras startups e profissionais da área de drones se beneficiassem. Recentemente, Xu Zhijun, da Huawei, anunciou que o CANN seria totalmente disponibilizado em código aberto, juntamente com a série Mind de softwares e ferramentas de aplicação. Elon Musk acredita que a proteção de patentes é para os fracos — a inovação tecnológica contínua e a rápida iteração de produtos são as verdadeiras competências essenciais das empresas modernas; suas empresas, como a Tesla, seguiram esse caminho. No filme "Dying to Survive", a Índia rompeu as barreiras de patentes para produzir medicamentos genéricos, salvando muitas vidas de pessoas pobres. Song Shiqiang, da Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com), acredita que os "Huaqiangbei shanzhai phones", assim como os genéricos indianos, melhoraram a qualidade de vida de grupos de baixa renda. Essas ações incorporam a "tecnologia para o bem" e oferecem uma interpretação alternativa da proteção da propriedade intelectual. Discurso de Elon Musk sobre patentes e uma imagem do filme "Morrendo para Sobreviver" O filósofo francês Albert Camus disse: "O mundo é absurdo". O tio Song Shiqiang, de Huaqiangbei, acredita que a complexidade e a imprevisibilidade da sociedade frequentemente criam conflitos entre as intenções da administração pública e os resultados na vida real. Por exemplo, quando o governo incentiva a natalidade estendendo a licença-maternidade, cada mês adicional de licença aumenta o desemprego feminino em 11.76% e reduz os salários — fazendo com que as mulheres não se atrevam a ter filhos. Da mesma forma, os consumidores chineses conheceram marcas internacionais como Nike, Louis Vuitton e Pierre Cardin por meio das onipresentes falsificações. Na Rua da Seda, em Pequim, cheguei a ver funcionários da embaixada comprando "bolsas de luxo falsificadas"! Curiosamente, descobrimos produtos falsificados das marcas "Kinghelm" e "Slkor" em Huaqiangbei — o que, de certa forma, mostra que nossas marcas estão indo bem. Barry Naughton sobre a integração da tecnologia e dos mercados A realidade é que a proteção de patentes é administrada pela burocracia, enquanto as novas tecnologias precisam se fundir com os produtos para gerar retorno comercial — e essas duas esferas estão amplamente desconectadas. Dados da Administração Nacional de Propriedade Intelectual mostram que, até 2025, a China possuía mais de 5 milhões de patentes de invenção, e seus pedidos de patentes internacionais PCT ficaram em primeiro lugar no ranking global por seis anos consecutivos. No entanto, inovações valiosas são poucas; muitas empresas buscam subsídios governamentais. Também observamos um aumento no número de "trolls de patentes" que abusam das regras — por exemplo, explorando a falta de verificação do Escritório de Direitos Autorais para fazer registros falsos — e depois processam startups de tecnologia em massa para obter lucro. Em apenas uma semana, Slkor e Kinghelm receberam três intimações judiciais da Changsha Mituo, Guangzhou Knight e Hanyi Fonts. A quadrilha por trás da Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) extorquiu mais de 100,000 empresas, vencendo quase todos os casos. Vítimas como Song Shiqiang, Wang Hansheng da Wuxi Haoyijin e Zhu Hongliang da Zhengzhou Qiaobang Electronics reagiram com veemência, esmagando a quadrilha Mituo e seus cúmplices — Changsha Mituo não ousa mais extorquir. Em 2025, um tribunal de Tianjin determinou que a Visual China pagasse ao fotógrafo Dai Jianfeng 15,000 yuans em indenização. Descobriu-se que a Visual China havia roubado as obras de Dai, registrado-as falsamente e tentado extorquir dele mais de 80,000 yuans — apenas para ser processada em resposta. Nos últimos anos, pequenas e médias empresas têm sido atormentadas por esses trolls de patentes — casos como "Conheça Xiao Mian" e "Loção Jinyinhua" deixaram empreendedores em dificuldades ou até mesmo falidos, prejudicando seriamente o desenvolvimento social. As táticas de extorsão e modus operandi de "Changsha Mituo" e "Visual China" Inovação e artesãos em Huaqiangbei: de vendedores individuais a empreendedores Song Shiqiang sintetizou o princípio de oito caracteres — "Ousadia, Inovação, Resiliência, Pragmatismo" — que não só encapsula as características culturais de Huaqiangbei, como também se alinha estreitamente com a filosofia de desenvolvimento geral de Shenzhen. O economista Jin Xinyi, radicado em Shenzhen, também acredita que, embora o auge dos telefones shanzhai tenha passado, Huaqiangbei continua sendo um centro comercial crucial para Shenzhen e para o país. Com o atual impulso de "empreendedorismo e inovação em massa", a influência de Huaqiangbei sobre o Delta do Rio das Pérolas e a indústria eletrônica em geral continua a crescer. "Design de Shenzhen: Manufatura Shanzhai e Empreendedorismo Maker" - Silvia Lindtner e outros. Durante sua evolução, o mercado de celulares "Huaqiangbei shanzhai" cultivou um grande contingente de talentos em P&D de hardware e software, integrou recursos da cadeia de suprimentos e abriu canais de distribuição em todo o mundo, lançando as bases para a ascensão posterior das marcas de celulares nacionais. O enorme mercado de celulares não apenas alimentou empresas de circuitos integrados da China continental, como Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend e Goodix — permitindo que elas se fortalecessem na cadeia de suprimentos de celulares — mas também treinou e nutriu empreendedores renomados como Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) e Zhang Xuezheng (Wingtech). Os telefones Shanzhai também impulsionaram a indústria de hardware inteligente em Huaqiangbei e no Delta do Rio das Pérolas, e o subsequente boom dos wearables inteligentes impulsionou os setores a montante e a jusante. Em 2016, Huang Zhiqiang, da Zhongke Lantian, começou a desenvolver chips de áudio Bluetooth em Huaqiangbei; esses chips agora representam cerca de 60% do mercado de fones de ouvido TWS de marca branca. A Slkor Semiconductor foi fundada em Huaqiangbei, e seus diodos ESD Slkor, sensores Hall e antenas Bluetooth de cerâmica Kinghelm, além de pinos de contato, são agora usados ​​em fones de ouvido Bluetooth, gerando lucros consideráveis. Produtos mais vendidos na terceira loja da Slkor em Huaqiangbei O professor Zhao Jiangning (tradução livre) da Universidade Católica da Coreia argumenta que o fenômeno dos telefones shanzhai em Huaqiangbei representa um modelo empreendedor inovador. Durante o boom dos telefones shanzhai, Huaqiangbei vivenciou seu auge em inovação e empreendedorismo, bem como sua internacionalização mais rápida. Song Shiqiang observou que as pessoas migram para Huaqiangbei atraídas pelo cheiro do dinheiro. Seu modelo de negócios singular recombina fatores de produção para ganhos de eficiência expressivos; incentivos simples e diretos energizam operadores e empresas. Essa é a lógica subjacente ao "mercado espontâneo" de Huaqiangbei. Com os criadores como nós centrais e a colaboração baseada em projetos como elos, Huaqiangbei rompe as limitações espaciais das incubadoras tradicionais, permitindo que talento, tecnologia, capital, canais de venda e serviços fluam e se recombinem dinamicamente por toda a região, formando novas relações de cooperação e gerando enormes benefícios. "Shanzhai: um modelo empreendedor emergente" – Jiangning Zhao A inovação de Huaqiangbei não se baseia em tecnologia fundamental ou avanços teóricos, mas sim em microinovações aplicadas aos produtos, seguindo o caminho de "imitação → aprimoramento → inovação". Vi um vídeo sobre Wang Li, da "Haoyin Acoustics", que também começou em Huaqiangbei e seguiu a mesma lógica. O filme de sucesso deste ano, "Carta de Amor para a Vovó", retratou vividamente a ousada e empreendedora "cultura Qiaopi" da região de Chaoshan — o mesmo espírito que caracteriza a maioria dos chefes de Chaoshan em Huaqiangbei, misturado com a audácia da população migrante de Shenzhen. Essa é a raiz espiritual original de Huaqiangbei. Em um estado de "experimentar tudo o que não é explicitamente proibido", ela tem dado muitos frutos. O economista austríaco Joseph Schumpeter argumentou que a inovação é a recombinação dos fatores de produção pelo empreendedor e que a tomada de riscos é essencial para o empreendedorismo. A teoria da "inovação disruptiva" do professor Clayton M. Christensen, da Harvard Business School, descreve como produtos de baixo custo ou convenientes entram no mercado marginal e eventualmente o transformam. O modelo de inovação disruptiva da Huaqiangbei — romper com as margens e chegar ao centro do mercado, migrar de produtos de baixo custo para produtos de alto padrão, usar os lucros dos produtos de baixo custo para iterar continuamente e, eventualmente, criar líderes de mercado de alto padrão — é um exemplo clássico. Materiais da Conferência de Criadores de Huaqiangbei de 2025 O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm/Slkor, acredita que o valor de Huaqiangbei reside tanto no espaço físico quanto no digital. Fisicamente, Huaqiangbei é um ponto de convergência de pessoas, dinheiro, bens e oportunidades — um polo internacional de componentes eletrônicos que já gerou inúmeros milionários. Com o tempo, também se tornou um ímã para criadores, com espaços como o "Startup Coffee", o "Chaihuo Space" e o "Zhi Fangzhou", que fomentam a troca de ideias e atraem dezenas de milhares de visitantes diariamente. Ao redor de Huaqiangbei, existem 4,000 instituições de P&D e testes, 2,000 empresas de manufatura, 100 empresas de investimento em ações e 30 incubadoras e espaços de criação, formando, em conjunto, um ecossistema colaborativo altamente eficiente para empreendedorismo e inovação. No âmbito digital, plataformas como LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net e os sites oficiais da Slkor e da Kinghelm servem como a matriz digital gêmea de Huaqiangbei. A LCSC mantém regularmente um estoque de mais de 400,000 SKUs; a Huaqiang Electronics Net lista mais de 11 milhões de modelos populares. JLC, YUNHAN e Huaqiu conectam as cadeias de produção de hardware SMT, PCBA e CNC, enquanto o EDA da LCSC integra todo o ecossistema, oferecendo serviços de P&D e produção completos, de alta velocidade e em um só lugar. Aproveitando a força da cadeia de suprimentos de hardware, reforçada por um governo competente, Huaqiangbei se tornou um polo de makers de renome mundial, impulsionando Shenzhen rumo ao seu status de "Cidade da Inovação". Com o auxílio da internet e de capital, além de serviços de suporte abrangentes, as PMEs de Huaqiangbei podem crescer rapidamente, contribuindo com um novo impulso para a criatividade, inovação e empreendedorismo globais. Estande da Zhuo Gao Electronics no "Huaqiangbei Maker Day" O lançamento do "Dia do Maker de Huaqiangbei" adiciona um verniz de tecnologia e P&D à inovação de Huaqiangbei. A comunidade maker inova reduzindo as barreiras à produção tecnológica e recombinando tecnologias. Os "espaços maker" são concebidos como novos locais para empreendedorismo, crescimento econômico e inovação. Com base nisso, o Escritório do Subdistrito de Huaqiangbei propôs a visão de "Makers entram, empreendedores saem". A recente listagem do Grupo JLC na bolsa principal viu seu valor de mercado disparar para 130 bilhões de yuans na estreia. Da mesma forma, Cai Huabo, de Jiangbolong — outro nativo de Jiangxi — começou com um balcão de um metro em Huaqiangbei. Eles sobreviveram e prosperaram por meio da inovação tecnológica e de modelo. Minha própria empresa, SLKOR A Micro Semicon (www.slkoric.com) começou com semicondutores de carbeto de silício de terceira geração e, desde então, tem investido incansavelmente em novos processos e produtos para alcançar a posição que ocupa hoje. Os empreendedores de Huaqiangbei são incrivelmente dedicados — como o casal Hu Yong, da Zhuo Gao Electronics, que começou com um pequeno balcão e um carrinho de mão e agora é um distribuidor renomado de microcontroladores. Neles, eu pude vislumbrar o futuro de Huaqiangbei! Jiang Xiangyang, da Ruicai Electronics, e Song Shiqiang (à direita) no banquete de reconhecimento da JLC. Kinghelm e Slkor foram selecionadas como marcas de destaque de Huaqiangbei. O sucesso dessas empresas e empreendedores deve-se em grande parte ao profundo enriquecimento do ecossistema industrial de Huaqiangbei e à influência duradoura de seu DNA cultural: "Ousadia, Inovação, Resiliência e Pragmatismo". Huaqiangbei é o melhor lugar para a convergência de novas tecnologias, produtos e mercados, e seu pragmatismo é consistente em todas as pessoas (orientadas para o objetivo final, tecnologia a serviço do mercado, sem títulos ou diplomas de ostentação — o lucro vem dos produtos) e em seus modelos de negócios (transição rápida da ideia ao produto, rápida rotatividade da produção para as vendas). Em última análise, a tecnologia serve aos produtos, os produtos servem aos consumidores e tudo visa melhorar o bem-estar do consumidor. Esperamos que a cadeia de suprimentos de hardware inteligente desenvolvida durante a era dos telefones shanzhai em Huaqiangbei se torne gradualmente eficiente e saudável, evoluindo do cinza para o branco e até mesmo para o dourado, contribuindo de forma nova e ainda maior para o progresso social e a prosperidade de nosso povo. Sobre o autor Song Shiqiang homenageado como "Mentor do Criador de Huaqiangbei" O Sr. Song Shiqiang é um palestrante de divulgação científica da Sociedade Chinesa de Eletrônica, membro especialista do banco de dados de informações eletrônicas da Associação Chinesa de Ciência e Tecnologia, colunista e pesquisador da cultura Huaqiangbei. Anteriormente, atuou como CEO de uma empresa internacional listada na bolsa de valores e agora investe e administra a Shenzhen. SLKOR A Micro Semicon Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., que juntas formam as marcas Slkor e Kinghelm, são empresas nacionais de alta tecnologia, detentoras de dezenas de patentes de invenção originais e direitos autorais de software. A Slkor é atualmente uma das empresas de semicondutores de crescimento mais rápido da China, com a visão de se tornar uma força competitiva na indústria global de semicondutores. Song Shiqiang (de vermelho) na Conferência de Desenvolvimento de Alta Qualidade de Huaqiangbei. A primeira parada do Sr. Song Shiqiang em Shenzhen foi Huaqiangbei, e sua jornada empreendedora começou ali. Por isso, ele conhece Huaqiangbei intimamente, acompanha de perto sua trajetória e a estuda profundamente. Seus artigos de pesquisa sobre Huaqiangbei — "Estudos sobre Huaqiangbei", "Transformação e Desenvolvimento de Huaqiangbei" e "Refutando as Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei" — foram republicados pelo Diário do Povo, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News e outros grandes veículos de comunicação. Sua empresa, a Kinghelm Electronics, seguindo a filosofia "Kinghelm, Conectando o Mundo", começou com cabos de sinal de radiofrequência para antenas Beidou/GPS e, desde então, desenvolveu antenas de micro-ondas, conectores de radiofrequência e conectores de sinal elétrico, abraçando a era inteligente e interconectada. Com anos de experiência em semicondutores e navegação e posicionamento Beidou/GPS, o Sr. Song goza de amplo reconhecimento, reputação e influência. Ele sempre se dedicou a melhorar o ambiente de negócios de Huaqiangbei, na esperança de que Huaqiangbei se torne verdadeiramente uma vitrine para a reforma e abertura da China e um cartão de visitas para o desenvolvimento econômico de Shenzhen.

Com os rápidos avanços tecnológicos, o funcionamento perfeito de todos os dispositivos inteligentes depende do desempenho coordenado de inúmeros componentes eletrônicos de precisão. Como o "coração" dos sistemas eletrônicos, os dispositivos semicondutores determinam diretamente a eficiência e a confiabilidade dos equipamentos. O diodo Schottky DSK14, lançado pela Slkor Semiconductor, é um componente de alto desempenho com foco em três pontos fortes principais: velocidade, eficiência e estabilidade, impulsionando o gerenciamento de energia, o processamento de sinais de alta frequência e outras áreas. Velocidade: O desempenho de alta velocidade para a era da alta frequência. Em cenários de alta frequência, como comunicações 5G e circuitos digitais de alta velocidade, a velocidade de resposta dos componentes determina a eficiência do processamento de sinal. Com um tempo de recuperação reversa ultracurto, o diodo Schottky DSK14 se destaca como líder em velocidade em circuitos de alta frequência. Quando um circuito passa do estado LIGADO para o DESLIGADO, os diodos convencionais sofrem atrasos causados ​​pelos efeitos de armazenamento de carga. Ao otimizar o projeto estrutural e os processos de fabricação dos materiais, o DSK14 minimiza esse atraso a praticamente zero. Isso possibilita transições de estado ultrarrápidas na retificação de sinais de RF, fontes de alimentação chaveadas e outras aplicações, reduzindo a distorção do sinal e a perda de energia, além de proporcionar um ambiente de sinal mais limpo para equipamentos de alta frequência. Pacote DSK14 SOD-123FL Eficiência: Especialista em Economia de Energia para Conversão de Energia de Alta Eficiência Em um contexto de crescente demanda global por energia, aumentar a eficiência da conversão de energia tornou-se uma prioridade crucial. Graças à sua baixa queda de tensão direta, o DSK14 é uma escolha ideal para projetos de fontes de alimentação de alta eficiência. Quando a corrente flui através de um diodo, os componentes tradicionais desperdiçam uma quantidade substancial de energia na forma de calor devido à alta queda de tensão. O DSK14 gera uma queda de tensão direta de apenas 550 mV com uma corrente de operação de 1 A, reduzindo drasticamente a dissipação de energia. Por exemplo, a integração do DSK14 em fontes de alimentação chaveadas ou adaptadores de energia reduz a geração de calor, aumenta a eficiência geral de conversão, prolonga a vida útil da bateria do dispositivo e reduz os custos de gerenciamento térmico – oferecendo um suporte robusto para aplicações de energia limpa. Ficha técnica DSK12-DSK120 Especificações elétricas Estabilidade: Parceiro confiável para operação contínua a longo prazo A confiabilidade é uma vantagem competitiva fundamental para componentes semicondutores. Seguindo rigorosos processos de fabricação e padrões de testes de qualidade, a Slkor garante que o DSK14 mantenha um desempenho consistente durante operação prolongada. Sua tensão de bloqueio reversa de 40 V CC e corrente retificada média de 1 A atendem à maioria dos requisitos de aplicações eletrônicas industriais e de consumo. Em sistemas de controle de motores, o DSK14 responde rapidamente às flutuações de corrente para fornecer uma regulação precisa. Em inversores solares, ele suporta oscilações de tensão para garantir uma conversão de energia estável. Além disso, sua baixa corrente de fuga de 500 μA a 40 V de tensão reversa demonstra fuga mínima em condições de alta tensão, protegendo a operação segura do equipamento. Curvas características da série DSK Cenários de aplicação: Versátil, desde equipamentos de laboratório até eletrônicos de uso diário. O DSK14 oferece uma versatilidade excepcional que vai além do desempenho teórico dos parâmetros: Gestão de EnergiaServe como retificador principal para fontes de alimentação chaveadas, melhorando a eficiência energética e permitindo formatos de dispositivos menores. Processamento de SinaisSeu desempenho superior em altas frequências o torna a melhor escolha para circuitos de RF e circuitos digitais de alta velocidade. Sistemas de acionamento de motoresResponde rapidamente aos sinais de controle para uma regulação de velocidade eficiente. Inversores solaresReduz a perda de energia, aumentando a eficiência geral de geração de energia dos sistemas fotovoltaicos. Seja em máquinas industriais, eletrônicos de consumo ou no setor de novas energias, o DSK14 atua como um motor essencial invisível, impulsionando a inovação tecnológica. Dicas de design para maximizar o desempenho do DSK14 Embora o DSK14 ofereça desempenho de alta qualidade, um projeto de circuito otimizado é essencial para liberar todo o seu potencial: Observe as classificações máximas de corrente e tensão do componente para evitar sobrecargas. Para aplicações de alta frequência com risco de acúmulo de calor, instale dissipadores de calor ou otimize o layout da placa de circuito impresso para manter as temperaturas dos componentes dentro dos limites operacionais seguros. Minimize o comprimento das trilhas do circuito para reduzir a indutância parasita que prejudica a velocidade de comutação. Consulte a ficha técnica completa oficial da Slkor e ajuste os parâmetros de acordo com os cenários de aplicação específicos para obter o desempenho ideal. Slkor Semiconductor: Impulsionando a inovação através da tecnologia Como empresa inovadora na indústria de semicondutores, a Slkor Semiconductor mantém a filosofia central de "Qualidade em Primeiro Lugar, Impulsionada pela Tecnologia". Oferecemos soluções eletrônicas de alto desempenho por meio de fluxos de trabalho de fabricação avançados e rigoroso controle de qualidade. O lançamento do diodo Schottky DSK14 personifica esse compromisso: ele é muito mais do que um componente discreto, sendo uma representação tangível da dedicação da Slkor à eficiência, confiabilidade e inovação tecnológica. Em meio à revolução tecnológica em curso, o diodo Schottky DSK14 tornou-se o componente preferido para projetos eletrônicos de alta frequência e alta eficiência, impulsionado por suas vantagens exclusivas de velocidade, eficiência e estabilidade. Engenheiros que buscam o máximo desempenho e indústrias focadas no desenvolvimento sustentável podem se inspirar neste dispositivo para alcançar avanços tecnológicos inovadores. Olhando para o futuro, a Slkor Semiconductor continuará a impulsionar a inovação, desenvolver mais "componentes essenciais invisíveis" de alto desempenho para a indústria eletrônica global e inaugurar uma nova era de maior eficiência para a tecnologia e o cotidiano. Sobre a Slkor Semiconductor O portfólio de produtos de alta qualidade da Slkor inclui diodos de carboneto de silício (SiC), MOSFETs de SiC, IGBTs e diodos de potência de recuperação ultrarrápida de 5ª geração, atendendo a veículos de novas energias, máquinas de alta tecnologia, equipamentos de energia para comunicação, energia solar fotovoltaica, dispositivos médicos, automação industrial e outros setores. Nossa linha de produtos de uso geral abrange diodos Schottky, diodos de proteção ESD, supressores de tensão transiente TVS, diodos e transistores em geral. Os dispositivos de potência incluem MOSFETs de baixa, média e alta tensão, tiristores e pontes retificadoras. Os componentes de suporte incluem circuitos integrados de gerenciamento de energia (LDO, AC-DC, ADC), sensores Hall, optoacopladores de alta velocidade e osciladores de cristal. Esses produtos são amplamente adotados em smartphones, laptops, robôs, eletrodomésticos inteligentes, dispositivos IoT, iluminação LED, eletrônicos 3C, dispositivos vestíveis inteligentes e hardware conectado de amplo espectro. Website: www.slormicro.com Visão: Tornar-se uma empresa líder no setor de semicondutores. DSK14 para a página do produto

- Song Shiqiang, SlkorDurante o desenvolvimento de Huaqiangbei, os "telefones Shanzhai" tornaram-se um tema incontornável. Só em 2007, o volume de vendas dos telefones Shanzhai de Huaqiangbei atingiu 150 milhões de unidades, representando um sexto da produção mundial total de telemóveis nesse ano. A ascensão e queda dos telefones Shanzhai foram meteóricas. Criaram muitos milionários a partir dos minúsculos "contadores de um metro" em Huaqiangbei, mas também deram origem a histórias trágicas, como a falência e o colapso mental do "Príncipe dos Telefones Shanzhai", Chen Jinling.O fenômeno dos telefones Shanzhai também teve um lado positivo. Ajudou a promover a cultura maker de Huaqiangbei, transformando Shenzhen em um "Vale do Silício do Hardware" e um "Paraíso para o Empreendedorismo". Também deu origem a marcas locais de celulares como Meizu, G5, Longcheer e Transsion. De muitas maneiras, tornou-se a base do "espírito maker de Huaqiangbei" e do "espírito empreendedor de Shenzhen".No entanto, a indústria de telefones Shanzhai também entrou em conflito com os incentivos do governo à proteção da propriedade intelectual, à conscientização sobre patentes e ao desenvolvimento de marcas na época. Como resultado, encontrou-se na encruzilhada do crescimento do mercado, da inovação tecnológica, da regulamentação governamental, do desenvolvimento econômico, da ética empresarial e da estrutura legal. Conflitos e fracassos tornaram-se quase inevitáveis, razão pela qual a mídia oficial e muitos economistas raramente discutiram o telefone Shanzhai de Huaqiangbei.Veículos de comunicação e instituições profissionais de renome, incluindo a Harvard Business Review, estudaram os casos da MediaTek e do mercado de celulares genéricos utilizando diversos modelos de análise de negócios. Entre eles, estão a análise SWOT, as Cinco Forças de Porter, a análise PESTEL, a análise VRIO, a análise da cadeia de valor, a matriz BCG, a matriz de Ansoff e a análise do mix de marketing.Como testemunha de longa data de Huaqiangbei, eu, Song Shiqiang, de Kinghelm e Slkor, busco registrar de forma objetiva e verídica o que vi e vivenciei, reconstruindo a verdadeira história de Huaqiangbei naquela época. Aplicando teorias básicas de socioeconomia, espero também analisar sistematicamente a lógica por trás do fenômeno do "telefone Shanzhai de Huaqiangbei" e prestar homenagem a uma era repleta de oportunidades e rápido crescimento econômico. Shanzai! MediaTek e o Mercado de Celulares White Box: Análise de Caso e Solução Dando sequência ao artigo anterior do Sr. Song da Slkor, "Pesquisa sobre os telefones Huaqiangbei Shanzhai (Parte I)", esta seção continua a discussão sobre a origem do termo "Shanzhai", a evolução tecnológica dos telefones Huaqiangbei Shanzhai e os dois principais períodos de crescimento da indústria.IV. O Milagre da Riqueza de HuaqiangbeiO subdistrito de Huaqiangbei, no distrito de Futian, em Shenzhen, possuía todas as condições favoráveis ​​para a concentração de riqueza e a criação de um grande número de milionários e bilionários — a combinação perfeita de “momento, localização e pessoas”.No início da reforma e abertura da China, o mundo vivenciava a terceira grande transferência industrial global, durante a qual a produção de bens industriais migrou da Europa, dos Estados Unidos e dos Quatro Tigres Asiáticos para a China. Era o momento certo. Shenzhen, como uma das quatro primeiras Zonas Econômicas Especiais da China, gozava de autonomia legislativa, políticas altamente flexíveis e uma posição geográfica estratégica adjacente a Hong Kong — a “Pérola do Oriente” — além de estar próxima ao Sudeste Asiático, lar de muitas comunidades empresariais chinesas no exterior. Era a localização ideal. Enquanto isso, um grande número de trabalhadores migrantes de toda a China chegava a Shenzhen. Eles tinham recebido educação básica, eram trabalhadores e disciplinados, e aceitavam salários e benefícios relativamente baixos, resultando em baixos custos de mão de obra. Eram as pessoas certas.Huaqiangbei era famosa por suas “três abundâncias” — pessoas, mercadorias e dinheiro. Em seu auge, Huaqiangbei abrigava mais de 60,000 pequenas e médias empresas e 40,000 negócios autônomos, com aproximadamente 500,000 trabalhadores e comerciantes diaristas. Durante os feriados, o fluxo de visitantes ultrapassava 800,000 pessoas, e os compradores frequentemente tinham que fazer fila apenas para entrar em shoppings como a Loja de Departamentos Vanguard e o Mundo da Mulher.O volume anual de transações em Huaqiangbei ultrapassou 300 bilhões de yuans. As taxas de transferência por apenas um metro quadrado de balcão podiam chegar a 300,000 yuans, enquanto os imóveis comerciais de primeira linha no SEG Plaza eram vendidos por até 300,000 yuans por metro quadrado. Embora a loja de departamentos Vanguard tivesse uma área comercial de apenas 3,000 metros quadrados, sua receita diária chegou a atingir 3 milhões de yuans, tornando-a um dos espaços comerciais de melhor desempenho do mundo em termos de vendas por metro quadrado. Ao longo de 30 anos, a produção econômica de Huaqiangbei saltou de menos de 2 bilhões de yuans para 300 bilhões de yuans, transformando a antiga "Zona Industrial de Shangbu" na "Rua nº 1 da Eletrônica da China". O PIB do distrito de Huaqiangbei, no distrito de Futian, acabou rivalizando com o do distrito de Yuehai, no distrito de Nanshan, um dos centros econômicos mais renomados de Shenzhen. O Sr. Song de Slkor resume o fenômeno da riqueza em Shenzhen Huaqiangbei. O Sr. Cheng Yimu, da Câmara de Comércio de Eletrônicos de Shenzhen, é uma das testemunhas da história de Huaqiangbei. Segundo ele, Huaqiangbei era originalmente o centro da indústria de informação eletrônica de Shenzhen. Naquela época, a Zona Industrial de Shangbu, onde Huaqiangbei está localizada, reunia muitas fábricas de eletrônicos famosas e instituições governamentais, incluindo a Huaqiang Sanyo TV, a SED Philips, a Jinghua Electronics, a SEG Hitachi e a Fábrica de Eletrônicos de Huaqiang.Após a entrada da China na Organização Mundial do Comércio (OMC), a China continental rapidamente se tornou a “fábrica do mundo”. A indústria eletrônica e de informação experimentou um crescimento explosivo e, impulsionada por gigantes como a SEG e a Huaqiang, Huaqiangbei ascendeu rapidamente para se tornar a “Rua Número 1 da Eletrônica da China”.Ao mesmo tempo, em áreas fora do alcance da regulamentação governamental rigorosa, o poder do mercado paralelo também gerou verdadeiros milagres econômicos. A cadeia de suprimentos de telefones Shanzhai se desenvolveu discretamente ao longo do Delta do Rio das Pérolas, antes de finalmente se transformar em uma poderosa força industrial em Huaqiangbei. Muitos forasteiros que vieram para Huaqiangbei em busca de trabalho estavam dispostos a desafiar as regras antigas e abraçar a inovação disruptiva.A ascensão do ecossistema de livre mercado de Huaqiangbei foi essencialmente um processo de otimização de recursos e estímulo à inovação industrial. Alguns pequenos empresários, operando em minúsculos "balcões de um metro", gradualmente ficaram conhecidos como os primeiros "fabricantes de Huaqiangbei". O modelo de negócios único do distrito e a cultura de partilha de lucros incentivaram recém-chegados ambiciosos a experimentar, competir e inovar. Em um ambiente onde "tudo o que não fosse proibido podia ser tentado", Huaqiangbei criou sua própria era de glória.Muitas pessoas também se fortaleceram através de repetidos fracassos e da acirrada competição empresarial, tornando-se, eventualmente, empreendedores renomados. Essa é a “cultura Huaqiangbei”, resumida pelo Sr. Song, da Slkor e Kinghelm — uma cultura definida por inovação, tomada de riscos, resiliência e pragmatismo. Huaqiangbei era originalmente um centro para a indústria eletrônica e da informação — Foto fornecida por Cheng Yimu O estrategista de mídia Wang Zhigang disse certa vez: "Deus liberta o demônio, mas o demônio cria o paraíso". Isso reflete a teoria sociológica das "consequências não intencionais", onde uma intenção original A acaba levando a um resultado completamente diferente B dentro de um ambiente social complexo e em constante mudança.Um exemplo bem conhecido é o Sildenafil. Originalmente desenvolvido para tratar hipertensão e angina, ele posteriormente ficou famoso por tratar disfunção erétil e melhorar a saúde renal, segundo a medicina tradicional chinesa. Essa teoria também pode ajudar a explicar o milagre da riqueza gerado pela indústria de telefonia de Huaqiangbei Shanzhai.Agora, não resisto a dar a todos mais uma lição séria, porém divertida, sobre o hábito chinês de "suplementar" a saúde. Os chineses parecem adorar "potencializar" tudo. Os homens se concentram em fortalecer os rins, as mulheres em nutrir o sangue, e muitas famílias guardam remédios tradicionais como as Pílulas Liuwei Dihuang e as Pílulas Wuji Baifeng em suas gavetas. Copos de água são frequentemente enchidos com bagas de goji, tâmaras vermelhas ou sementes de cássia.As crianças precisam de reforço escolar, os programadores precisam dormir mais e os idosos correm diariamente aos supermercados para estocar ovos gratuitos para a geladeira. Parece que, sem algum tipo de "suplemento", as pessoas ficam mentalmente inquietas e fisicamente fracas. Nos anos de auge da indústria de telefones celulares da China, além do grupo "Zhonghua Kuolian" — ZTE, Huawei, Coolpad e Lenovo — quase todas as outras empresas tinham uma ligação complexa e indissociável com o telefone Huaqiangbei shanzhai.Empresas ODM como Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai e Tinno construíram negócios gigantescos durante essa época, e seus fundadores, em sua maioria, se tornaram bilionários. Marcas de telefones celulares como Gionee, GFive e Transsion ajudaram figuras como Liu Lirong, Zhang Zhixue e Zhu Zhaojiang a acumular fortunas na casa dos bilhões ou até mesmo dezenas de bilhões de yuans.A Shanghai Moshang, empresa que lucrava com soluções para "telefones Shanzhai", estava oficialmente registrada em Xangai, mas sua base de produção e ecossistema tecnológico permaneciam profundamente ligados a Huaqiangbei. Empresas de design como a Artop e a Jialantu, especializadas em design exterior e estrutural de celulares, também estavam localizadas em Huaqiangbei. Além delas, inúmeras figuras influentes permaneciam espalhadas por diferentes elos da cadeia de suprimentos, cujas histórias de riqueza estavam todas intimamente ligadas a Huaqiangbei.Sempre acreditei que, entre todos os setores que criaram bilionários em Huaqiangbei, a onda dos "celulares Shanzhai" operou em sua capacidade máxima. Foi essa era que tornou Huaqiangbei famosa em toda a China e além, elevando-a ao ápice da geração de riqueza. Em 2012, com as modestas economias que havia acumulado trabalhando no ramo imobiliário, voltei para Huaqiangbei em busca de novas oportunidades. Naquela época, Huaqiangbei fervilhava de energia. Durante os feriados, as ruas principais ficavam lotadas de gente. O hit coreano de Psy, “Gangnam Style”, ecoava pelas ruas e vielas, enquanto anúncios de cintas modeladoras com a frase “Ser Mulher é Ótimo” cobriam as paredes. Depois de saborear o ensopado de carne Damu Chaoshan, muitos lojistas iam ao “Cool Party KTV” para cantar no karaokê e, quando o clima estava no auge, todos começavam a dançar a famosa “dança do cavalo” de Psy.Para entrar nos círculos empresariais de elite de Huaqiangbei, eu costumava me vestir como um cavalheiro refinado, fingindo ser um empresário rico, culto e bem-sucedido. Dirigia meu BMW de terceira mão, com garrafas de Moutai vencidas no porta-malas, enquanto explicava com entusiasmo teorias como o “Ciclo de Kondratiev” e a “Curva de Ouro de Fibonacci” para as mulheres de negócios de Huaqiangbei. Cheguei a acrescentar a antiga sabedoria empresarial de Fan Li — “medir o excedente e a escassez, distinguir a retidão do lucro” — como toque final. As pessoas começaram a perceber que Huaqiangbei ainda tinha sua parcela de intelectuais.Inicialmente, as empresárias de Huaqiangbei mostraram-se cautelosas, suspeitando que eu estivesse vendendo cursos de treinamento, seguros, produtos de venda direta ou serviços de cirurgia plástica. Mas, ao abordar temas como as características da indústria de circuitos integrados, a produção em larga escala, as estruturas da cadeia de suprimentos, as influências geopolíticas e o papel de Huaqiangbei como um "reservatório de estoque" e um ponto crucial de interseção entre produção e vendas, gradualmente resumi alguns princípios para a rápida construção de riqueza em Huaqiangbei. Com o tempo, elas começaram a confiar em mim.Uma empresária seguiu meu modelo teórico, fez fortuna com a comercialização de componentes eletrônicos e comprou um Bentley. Mais tarde, ela me deu de presente uma miniatura de um Bentley — para esclarecer, era uma miniatura de um Bentley, não uma vendedora da marca, então não me interpretem mal. Naquele momento, percebi em silêncio: voltar a Huaqiangbei desta vez tinha sido a decisão certa. Huaqiangbei testemunhou diversas ondas de criação de riqueza, onde até mesmo as esposas dos donos de pequenas lojas de balcão único vislumbraram sua trajetória de prosperidade. Na década de 1980, era a importação de "lixo" eletrônico; na década de 1990, MP3s, MP4s e montagem de computadores; hoje, produtos digitais 3C e gadgets eletrônicos da moda. Os últimos anos foram marcados pela escassez de capacitores, resistores, MOSFETs e chips de memória; alta demanda por marcas como Texas Instruments (TI), Silans e STMicroelectronics; e interrupções causadas por eventos como as enchentes na Tailândia, o terremoto no Japão e os conflitos tarifários entre EUA e China — tudo isso contribuiu para que os patrões de Huaqiangbei e suas esposas obtivessem lucros substanciais.Após encontrarem seu primeiro pote de ouro em Huaqiangbei, esses empreendedores continuaram a expandir e fortalecer seus negócios. Figuras como Wang Li, da Haon Optics; Gao Yunfeng, da Han's Laser; Chen Zhilie, da EVOC Intelligent; Cai Huabo, da Jiangbolong; Song Shiqiang, da Kinghelm and Slkor; Wang Laobao, da Interling; e Chen Haisheng, da Meilong, conquistaram posições de destaque em seus respectivos setores. Eles se fortaleceram por meio da experiência prática em Huaqiangbei, impulsionados por sua cultura de ousadia, inovação, resiliência e pragmatismo. “Empreendedores da Indústria e do Mercado Maker de Shanzhai” V. Mercados especializados em telefones celulares de HuaqiangbeiO cenário comercial de Huaqiangbei é composto principalmente por três setores principais: áreas de compras para o consumidor comum, a "Rua dos Eletrônicos" e mercados especializados. Lojas de departamento e shoppings como Maoye, Rainbow, Dreams-on e 9square atendem consumidores em um raio de meia hora de suas residências. A "Rua dos Eletrônicos" concentra-se no Mercado de Eletrônicos de Huaqiang, SEG Plaza, New Asia e Metropolis Electronics City. Os mercados especializados abrangem setores como vestuário para comércio exterior, relógios, produtos de segurança, lojas de informática, telecomunicações e presentes, com mais de 50 mercados que, em seu auge, ultrapassaram 50,000 metros quadrados.Diz-se que Pony Ma inicialmente montava computadores em Huaqiangbei antes de fundar a Tencent, e que Huang Zhang, da Meizu, chegou a vender tocadores de MP3 lá. Naquela época, Huaqiangbei possuía vários mercados importantes para celulares e periféricos: a Cidade Digital Yuanwang na Rua Huaqiang, o Mercado de Acessórios para Celulares Mingtong na Rua Huafa Norte e os mercados Tongtiandi, Longsheng e Feiyang Times nos andares superiores (1 a 3) do Edifício Huaken, no lado sul da Rua Shennan, que eram relativamente menores em escala. O modelo de Huaqiangbei, com "loja na frente, fábrica atrás", reunia fabricantes de pequenos eletrodomésticos e produtos digitais de todo o país, além de canais de vendas nacionais e globais. Essa convergência da cadeia de suprimentos e das redes de distribuição forma um polo estratégico e é a principal vantagem competitiva de Huaqiangbei. Naquela época, do primeiro ao terceiro andar da Cidade Digital Yuanwang, em Huaqiangbei, eram quase inteiramente ocupados por bancas que vendiam celulares falsificados. Hoje, restam apenas alguns balcões escondidos nos cantos do segundo e terceiro andares, mas muitas das antigas práticas comerciais ainda são preservadas. Normalmente, no balcão de vidro de uma banca de um metro de largura, havia uma ou duas folhas A4 laminadas listando os modelos de celular disponíveis, suas especificações e preços. Os negócios eram negociados diretamente no balcão, enquanto as entregas em grande quantidade eram organizadas em locais separados para garantir a segurança.A Yuanwang Digital City vendia principalmente celulares contrabandeados das versões de Hong Kong e dos EUA, além de aparelhos recondicionados. As marcas de aparelhos recondicionados eram principalmente Nokia, Motorola, Samsung e outras grandes marcas internacionais. Enquanto isso, mercados como o Mingtong Mobile Market, o Tongtiandi Market, o Longsheng Mobile Market e o Feiyang Times Market eram especializados principalmente em celulares falsificados.Em Huaqiangbei, era possível encontrar praticamente todos os tipos de celulares recondicionados. Naturalmente, todos os códigos de identificação dos aparelhos já haviam sido alterados. Placas-mãe e softwares compatíveis também estavam facilmente disponíveis. Após a montagem da carcaça e dos painéis externos, os técnicos instalavam o software no aparelho, realizavam um rápido teste de funcionamento e o celular estava pronto para venda. Bastava adicionar uma capa de couro e alguns acessórios, e o produto podia ser imediatamente lançado no mercado em grandes quantidades. Contadores de telefonia móvel Shanzhai em Huaqiangbei Por trás de cada balcão, havia uma cadeia de suprimentos do mercado paralelo. Por exemplo, como os celulares em Hong Kong eram frequentemente mais baratos do que em Huaqiangbei, eles eram contrabandeados para Shenzhen por diversos canais. Ao longo da Rua Chung Ying, em Shatoujiao — com um lado pertencendo a Hong Kong e o outro a Shenzhen — contrabandistas do lado de Hong Kong escondiam celulares de flip dentro das câmaras de ar de bicicletas off-road. As bicicletas eram então levadas para Shenzhen, onde os celulares podiam ser entregues em Huaqiangbei e vendidos com lucro. Uma câmara de ar de bicicleta de 26 polegadas podia esconder até 25 celulares.Placas-mãe recondicionadas de celulares de marcas como Nokia eram coletadas em países desenvolvidos e transportadas secretamente para a China por diversos canais. Enquanto isso, a cadeia de suprimentos doméstica já contava com suporte completo para carcaças de celulares, teclados numéricos e acessórios relacionados.É claro que alguns balcões e comerciantes se especializavam em peças de reposição para celulares comuns e produtos digitais 3C, enquanto outros se concentravam em reparos e assistência pós-venda. Lembro-me de que as assistências técnicas para celulares ZTE e Philips ficavam no Parque Científico e Tecnológico da SEG e no Edifício Modern Window, respectivamente. Certificação Slkor ISO9001 de Sistema de Qualidade e ISO14001 de Sistema Ambiental O comércio realizado nos balcões de um metro de Huaqiangbei era sustentado por uma vasta rede de vendas nos bastidores. Havia canais de distribuição e agenciamento que se estendiam por toda a China continental, bem como redes de comércio internacional construídas ao longo de muitos anos. Um fenômeno singular eram os "mochileiros de Huaqiangbei" — compradores do mundo todo que carregavam mochilas ao chegarem a Huaqiangbei para buscar fornecedores, comprar ou fazer aquisições em grande quantidade. Segundo estatísticas não oficiais, em seu auge, até 7,000 visitantes estrangeiros chegavam a Huaqiangbei diariamente para comprar mercadorias, inspecionar produtos ou fazer pedidos no atacado.Grandes quantidades de celulares shanzhai e outros produtos digitais 3C da Huaqiangbei eram continuamente exportadas para países e regiões como Índia, Vietnã, Filipinas, África e América do Sul. Essa extensa rede de vendas, por sua vez, impulsionou o crescimento de uma cadeia industrial completa para os produtos digitais 3C da Huaqiangbei, incluindo serviços de reparo, atualizações, acessórios e indústrias de suporte relacionadas. Produtos como fones de ouvido Bluetooth, capas de couro para celulares, películas protetoras de tela e laptops recondicionados tornaram-se cada vez mais abrangentes, enquanto atualizações e iterações constantes mantinham o mercado alinhado com as últimas tendências.Nos primórdios, o custo de produção de um telefone shanzhai de Huaqiangbei girava em torno de 700 a 800 RMB por unidade, enquanto o preço de venda podia ultrapassar 1,000 RMB. Com o aumento do volume de produção, os custos caíram ainda mais e os lucros se tornaram mais substanciais. Por volta de 2012, no entanto, surgiram os smartphones de ponta liderados pela Apple e pela Samsung, e a cadeia de suprimentos de telefones shanzhai de Huaqiangbei teve dificuldades para acompanhar o ritmo tecnológico. Muitas empresas mal conseguiram sobreviver.Então veio a Xiaomi, fundada por Lei Jun, com o smartphone Redmi lançado a um preço surpreendentemente baixo de 799 RMB. Rapidamente, a empresa conquistou a maior parte do mercado anteriormente ocupado pelos celulares shanzhai da Huaqiangbei, desferindo um golpe devastador na indústria e praticamente a levando à falência. Os negócios de celulares shanzhai da Huaqiangbei ficaram com apenas algumas opções: mudar para outro lugar, se modernizar e se transformar, ou serem completamente engolidos pela onda do mercado. VI. O Ecossistema Cinza dos “Telefones Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei sempre carregou uma espécie de "DNA Shanzhai" herdado. Em seus primórdios, o Mercado de Eletrônicos SEG vendia principalmente computadores montados e periféricos, e uma grande proporção de componentes eram Shanzhai (de terceiros) ou peças recondicionadas. As pessoas do setor até tinham um nome específico para computadores Shanzhai: chamavam-nos de "máquinas compatíveis".Diz-se que o fundador da marca de computadores Hedy iniciou seu negócio vendendo essas máquinas compatíveis em Huaqiangbei. O fundador da Hasee Computer, Wu Haijun, também teria começado comercializando discos rígidos na mesma região. Naquela época, o mercado de computadores de Shanzhai girava principalmente em torno de placas-mãe recondicionadas de marcas como GIGABYTE, Acer e ASUS, juntamente com módulos de memória usados ​​da Samsung e Kingston e discos rígidos da Seagate. Essas combinações de baixo custo, porém funcionais, tornaram o negócio extremamente ativo e gradualmente formaram um ecossistema informal centrado em Huaqiangbei e que se espalhou por todo o Delta do Rio das Pérolas.Nos primórdios da telefonia móvel chinesa, as indústrias de periféricos ainda eram relativamente limitadas. Contudo, com o surgimento dos smartphones, o ecossistema expandiu-se rapidamente. Os primeiros smartphones, como os iPhones, eram frágeis e tinham baterias de curta duração, o que levou diretamente ao rápido crescimento de indústrias de suporte, como capas protetoras e carregadores portáteis. Ao mesmo tempo, surgiram também empresas que desenvolviam chips de carregamento e componentes relacionados.Com o aumento da potência dos smartphones e a explosão da popularidade dos aplicativos móveis, o ecossistema de produtos periféricos continuou a se expandir. Um ciclo comercial completo se formou em torno de acessórios como cabos de carregamento, alças para celular e itens decorativos, e esses segmentos se tornaram extremamente lucrativos.Em 2013, enquanto eu administrava um restaurante de chá ao estilo de Hong Kong perto da Foxconn em Longhua — tentando expandir o chá com leite ao estilo de Hong Kong usando um modelo de rede semelhante ao do McDonald's em toda a China — notei que alguns funcionários da Foxconn estavam discretamente envolvidos em atividades incomuns.O modelo de operação deles era basicamente o seguinte: durante os turnos da noite, os funcionários envolvidos na produção piloto retiravam secretamente protótipos de dispositivos Apple. Cúmplices que aguardavam do lado de fora os recolhiam, entregavam-nos rapidamente a fabricantes próximos para moldagem, duplicação e replicação de parâmetros, e devolviam as amostras antes da troca de turno da manhã. Graças a isso, poucos dias após o lançamento de um novo iPhone, a Huaqiangbei já conseguia produzir versões Shanzhai do mesmo modelo, juntamente com um conjunto completo de acessórios correspondentes.Componentes essenciais, como as placas-mãe dos telefones Shanzhai, devido ao seu alto valor e maior risco, eram negociados de forma muito mais discreta e móvel. Por trás dessa cadeia, frequentemente havia um "chefão do submundo" que atuava como intermediário, organizando relacionamentos, controlando recursos e estabilizando preços para proteger as margens de lucro, ao mesmo tempo que garantia a segurança dos participantes. Cada elo da cadeia normalmente mantinha contato direto com outra pessoa para reduzir a exposição.Essas placas-mãe eram frequentemente transportadas em vans, como micro-ônibus da JAC ou da Jinbei, que circulavam continuamente pelos principais mercados de telefonia móvel de Huaqiangbei. As transações eram finalizadas dentro do veículo ou após uma parada nas proximidades, assim que o negócio era fechado.Um amigo que administrava uma fábrica de montagem SMT me contou certa vez que, no auge da era dos telefones Shanzhai, cada placa-mãe que ele processava gerava um lucro líquido de cerca de 15 RMB. Sua fábrica conseguia produzir cerca de 10,000 unidades por dia, faturando aproximadamente 150,000 RMB diariamente. Quando o dinheiro era recebido, ele sentia uma sensação de realização quase indescritível, como se tivesse se tornado o orgulho de sua cidade natal. Essa situação durou vários meses. Mais tarde, com o dinheiro se acumulando rápido demais, ele começou a se preocupar se conseguiria "sustentá-lo" e, por fim, considerou abandonar o ramo completamente. Na série de TV chinesa "The Knockout", Gao Qiqiang diz: "Quanto maior a tempestade, mais caro o peixe". O mesmo se aplicava à indústria de celulares shanzhai, centrada no ecossistema da cadeia de suprimentos de Huaqiangbei. Aqueles que entraram cedo e acertaram o momento certo do mercado enriqueceram, criando inúmeros milionários e bilionários. Outros, no entanto, sofreram fracassos devastadores — alguns perderam seus negócios e famílias, como Chen Jinling; alguns foram incriminados ou sabotados por rivais e acabaram na prisão "trabalhando em máquinas de costura", como um certo magnata da telefonia móvel de sobrenome Zhang, que antes trabalhava na ZTE.Com a entrada de cada vez mais pessoas no setor em busca de lucro, os métodos se tornaram cada vez mais cruéis e a realidade, mais dura. Havia até relatos de compradores que contratavam gângsteres armados com facas e pistolas para apreender carregamentos de certos modelos de placas-mãe no Mercado Feiyang Shidai, a fim de monopolizar o fornecimento. Enquanto isso, o ex-dono de fábrica de SMT mencionado anteriormente agora passa o tempo postando fotos no WeChat Moments de pescarias, dias ensolarados e passeios com sua jovem namorada.Por trás da indústria de celulares shanzhai de Huaqiangbei, não havia apenas empresas clandestinas, mas também grandes empresas de tecnologia convencionais. Por volta de 2006, a MediaTek e a Spreadtrum Communications introduziram soluções completas para celulares shanzhai em Huaqiangbei. Ao mesmo tempo, fornecedores como a GalaxyCore, com seus sensores de imagem CMOS, a RDA Microelectronics, com o chip RDA5800 que integra funções de processamento digital e de radiofrequência, juntamente com a Telegent Systems e a FocalTech, exportavam produtos em grandes volumes através de Huaqiangbei.Em 2013, a Maxscend desenvolveu uma solução de baixo consumo de energia para GPS (LNA) que foi testada e validada inicialmente em diversos smartphones shanzhai em Huaqiangbei, antes de finalmente entrar na cadeia de suprimentos oficial da Samsung. De muitas maneiras, o ecossistema shanzhai de Huaqiangbei também ajudou a nutrir e acelerar o crescimento da indústria eletrônica da China.É claro que nem todos os envolvidos no negócio de telefones shanzhai lucraram. O dono do restaurante Hongfu Chaoshan, na Rua Huaqiang Sul, vendeu seu restaurante e investiu tudo no mercado decadente de telefones shanzhai, apenas para perder tudo no final. Ainda me lembro do sabor excelente do ensopado de peito bovino cozido com pele de tofu e do sorriso acolhedor do dono ao me oferecer cigarros.Chen Jinling, outrora apelidado de "Príncipe dos Telefones Shanzhai de Huaqiangbei", tentou monopolizar um modelo de telefone campeão de vendas, estocando enormes quantidades de produtos. Após seu fluxo de caixa entrar em colapso, sua família se desfez e seu estado mental se deteriorou. Hoje, ele é frequentemente visto vagando sem rumo por Huaqiangbei.Song Shiqiang, da Kinghelm e Slkor, lançará em breve a Pesquisa sobre Huaqiangbei “Shanzhai Phones” (Parte III) — fiquem ligados! Sensor Hall Slkor SL1613SH para eletrônicos industriais e de consumo Introdução do autorO Sr. Song é um palestrante de divulgação científica do Instituto Chinês de Eletrônica, membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista de ciência e um pesquisador renomado do ecossistema comercial de Huaqiangbei.As empresas em que ele investe e opera incluem a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. As marcas “SLKORAs marcas “Kinghelm” e “The Kinghelm” já conquistaram reconhecimento e reputação nos mercados internacionais.Sob o slogan da marca “Kinghelm Conecta o Mundo”, a Kinghelm Electronics começou com o desenvolvimento de antenas de posicionamento de navegação Beidou/GPS. Desde então, a empresa expandiu sua atuação para antenas de micro-ondas, conjuntos de cabos de radiofrequência e conectores de sinal elétrico, abraçando ativamente a era da Internet de Todas as Coisas e da conectividade inteligente.Enquanto isso, a Slkor concentra-se no desenvolvimento de dispositivos semicondutores, como diodos, transistores, MOSFETs e IGBTs, bem como sensores e dispositivos de potência relacionados. Juntas, essas linhas de produtos atendem a mais de 30,000 clientes em todo o mundo, fornecendo componentes e soluções técnicas de suporte para aplicações em eletrônica industrial e de consumo. O Sr. Song de Kinghelm e Slkor recebe o título de “Mentor Artesão de Huaqiangbei”. O Sr. Song, figura representativa de Huaqiangbei, não é apenas um empresário que fundou com sucesso duas empresas de alta tecnologia — Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. e Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. — mas também um pesquisador independente de longa data e observador cultural de Huaqiangbei.Por mais de uma década, ele acompanhou e estudou continuamente a evolução e transformação de Huaqiangbei sob a perspectiva de um estudioso da cultura popular. Como pensador e comunicador cultural, trabalhou para interpretar e reformular a cultura comercial de Huaqiangbei, visando permitir que o mundo compreenda melhor esse ecossistema industrial único, ao mesmo tempo que promove a presença global do “Kinghelm” e do “SLKORmarcas.Ele foi um dos primeiros a definir e promover sistematicamente os conceitos de “Espírito Huaqiangbei” e “Cultura Huaqiangbei”. Como estudioso da cultura, organizou as práticas empreendedoras espontâneas de Huaqiangbei em uma estrutura teórica organizada. Refinou a essência cultural em quatro valores-chave: audácia na tomada de riscos, inovação, resiliência e pragmatismo.Ele também resumiu o caminho de modernização industrial de Huaqiangbei como “imitação – aprimoramento – inovação” e propôs que cada “balcão de um metro” em Huaqiangbei é essencialmente uma “unidade de inovação”, representando uma microexpressão do espírito empreendedor. Ao reconhecer o valor dos pequenos e microempreendedores como “capilares” ativos do sistema econômico, ele ajudou a estimular a vitalidade inovadora de todo o ecossistema.Além disso, ele propôs a lógica de sobrevivência da Huaqiangbei: “ativos leves, iteração rápida, alta conversão e operações orientadas por informações”, e introduziu de forma criativa a teoria da Huaqiangbei como um “reservatório da cadeia de suprimentos”. Essa teoria explica como a Huaqiangbei utiliza o estoque como um amortecedor para regular a capacidade de produção a montante, adequar eficientemente a oferta e a demanda e reduzir os riscos sistêmicos do setor. Essa ideia tornou-se um dos pilares fundamentais para o estudo do rápido desenvolvimento da indústria eletrônica chinesa após a reforma e abertura.Sob sua liderança, a Kinghelm Electronics tem se dedicado intensamente à tecnologia de antenas de navegação Beidou/GPS, contribuindo para o desenvolvimento de sistemas independentes de navegação e posicionamento na China. A Slkor Semiconductor concentra-se em dispositivos de potência de carboneto de silício, expandindo-se rapidamente em áreas como veículos de novas energias e energia fotovoltaica. Juntas, as duas marcas atendem a mais de 30,000 clientes em todo o mundo e tornaram-se símbolos representativos da manufatura inteligente chinesa em globalização.Além disso, os sites oficiais em chinês e inglês da Kinghelm e da Slkor lançaram a coluna "Entrevistando 100 Empreendedores de Destaque na Indústria de Fabricação de Eletrônicos", promovendo marcas chinesas de semicondutores e componentes eletrônicos no mercado global e incentivando empresas originárias de Huaqiangbei a participarem da competição internacional. O Gerente Geral, Sr. Song, foi nomeado Professor no Grupo de Especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica. O Sr. Song é palestrante de divulgação científica na área de informação eletrônica e também colunista do setor. Por meio de diversas plataformas online, ele publica artigos que apresentam a história da transformação e modernização de Huaqiangbei para um público global.Suas pesquisas sobre Huaqiangbei, incluindo "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "Transformação e Desenvolvimento de Huaqiangbei" e "Refutando o Relatório da Bloomberg sobre Huaqiangbei", foram amplamente republicadas por importantes plataformas de mídia, como o aplicativo People's Daily Online, a Agência de Notícias Xinhua, a Associated Press e o Yahoo News.Por meio dessas publicações, Huaqiangbei conseguiu se reinventar, deixando para trás o estereótipo de "centro de distribuição Shanzhai" e assumindo uma nova identidade como "fonte global de inovação em hardware". O Sr. Song desempenhou um papel ativo como narrador e comunicador internacional da imagem de Huaqiangbei, contribuindo para a melhoria de sua reputação e reconhecimento global.

Gao Feng é bacharel em semicondutores pela Universidade Tsinghua e mestre em microeletrônica pelo Instituto Chinês de Microeletrônica. Desde sua graduação, há 30 anos, trabalha na indústria de semicondutores. Trabalhou para o Laboratório de Microeletrônica da Academia Chinesa de Ciências, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC e Intergreen Chip. Em 2017, ingressou na Shixi Capital para investimentos transformadores. Atuamos em mais de 40 projetos de investimento que abrangem toda a cadeia da indústria de semicondutores, desde propriedade intelectual, EDA e materiais até design, embalagem e testes.

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Este artigo é uma reflexão sobre o modo das empresas de chips depois que o autor foi coautor de Core Road com Guo Qihang. Está dividido em cinco partes, sendo elas: (1) “Pai e Filho”, falando sobre IDM e Foundry/Fabless. (2) “O vovô está aqui hoje”, fala do IDMP. (3) "Bully Dad", falando sobre IDM. (4) "Vibrant son" fala sobre o modelo Foundry/Fabless. (4) "Todos os chineses querem ser pais, mas os filhos são o futuro", que são algumas opiniões pessoais sobre a ânsia das empresas de design nacionais em fazer IDM na linha de produção ou IDM leve.一、Pai e filhoPai Antes de 1987, a maioria das indústrias de circuitos integrados do mundo estavam no modo IDM, ou seja, os três processos de design, produção e teste de chips e embalagem eram concluídos dentro da empresa. Intel, Samsung, Hynix e Micron são as empresas representativas da IDM. Além de atender às suas próprias necessidades, a capacidade de produção de chips dos gigantes da Intel IDM ocasionalmente fornecia uma pequena quantidade de serviços de processamento e fabricação de chips para o exterior como atividade secundária. Naquela época, não havia serviço OEM profissional no mercado.Filho. Em 1987, com o aprofundamento da industrialização dos produtos e a crescente especialização da divisão social do trabalho, o modelo Foundry-Fabless derivou do modelo IDM. A TSMC, na província de Taiwan, fundou a primeira empresa de fabricação de chips OEM pura do mundo, liberando as empresas de design de chips dos negócios de fabricação que exigem alto capital e muitos ativos. As empresas representativas da Foundry incluem TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, etc. Fabless está cheio de estrelas, como Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon e assim por diante.二、Vovô ainda está vivo.Existe um modelo antigo, que foi adoptado pela antiga IBM americana, pelas potências médias europeias e pelos recentes gigantes japoneses. O IDM integra apenas design, fabricação, embalagem e testes. Em comparação com empresas de IDM de circuitos integrados como a Intel nos Estados Unidos, as empresas japonesas não são empresas de IDM no sentido estrito. Eles vão além do IDM, e o upstream e o downstream estão mais intimamente ligados. Poderíamos também colocar as empresas japonesas de semicondutoresEste modelo é chamadoIDMP,Aqui, P refere-se ao Produto, que é o modelo dos avôs..Até a década de 1990, os negócios de semicondutores do Japão eram quase todos subdepartamentos de grandes grupos, e sua demanda por tecnologia de semicondutores e produtos de chips vinha dos próprios produtos terminais do grupo. Isto é completamente diferente das empresas de IDM como a Intel nos Estados Unidos, que estão totalmente comprometidas em atender aos mais extensos requisitos técnicos e de produtos do mercado. O antigo cliente é o seu próprio grupo controlador e sua demanda é estável, mas é fácil ter flutuações irresistíveis devido às flutuações do grupo controlador; Este último é todo o mercado, com um enorme espaço e uma vasta gama de desafios técnicos, o que contribui para a melhoria do desempenho integral dos produtos. IDMP do Japão, no estágio inicial de desenvolvimento de semicondutores, o Japão ganhou uma certa vantagem em virtude de seu modo IDMP, especialmente as brilhantes conquistas das empresas japonesas nos mercados de terminais, como pequenos eletrodomésticos, que indiretamente levaram ao rápido desenvolvimento do Japão indústria de semicondutores e grupos integrados eletrônicos de classe mundial, uma vez cultivados, como Sony, NEC, Toshiba, Hitachi e Fujitsu.As desvantagens do IDMP também são óbvias. Em primeiro lugar, os departamentos de semicondutores de grandes grupos têm uma direção fixa de vendas e de I&D, falta de ambiente competitivo e fraca motivação para a inovação tecnológica. Em segundo lugar, o departamento de semicondutores é facilmente influenciado pelo departamento de terminais do grupo. Se as vendas dos terminais forem boas, o desempenho do departamento de semicondutores será bom e vice-versa. O Japão já ocupou a maior parte das aplicações downstream da indústria de semicondutores, incluindo TV, PC, rádio, eletrodomésticos, etc. Quando a saída é transferida para terminais móveis inteligentes, como telefones celulares e tablets, a fabricação de terminais no Japão está diminuindo rapidamente, resultando na falta de empresas japonesas entre os seis maiores fabricantes de telefones celulares do mundo, o que indiretamente leva ao encolhimento de Indústria japonesa de semicondutores. O sector dos semicondutores, que é mimado por grandes grupos, também carece de motivação para inovar e os benefícios do grupo não são bons, pelo que o apoio à I&D para o sector dos semicondutores é correspondentemente reduzido. Juntamente com o tradicional sistema de emprego vitalício no Japão, os jovens pretendem trabalhar em grandes fábricas durante toda a vida. É difícil ver a centelha do empreendedorismo de semicondutores ao estilo do Vale do Silício nos Estados Unidos fora dos grandes grupos japoneses.O "modo IDMP" não é uma característica nacional do Japão, e a indústria de semicondutores na Europa tem uma experiência semelhante. A Siemens na Alemanha e a Philips nos Países Baixos são grupos integrados de informação electrónica e as suas divisões de semicondutores são muito fortes. Em 1999, o Grupo Siemens da Alemanha separou seu negócio de semicondutores e criou uma nova empresa, que é a INFINEON da Alemanha, uma empresa IDM, que hoje ocupa o segundo lugar no mundo de chips eletrônicos automotivos. O Grupo Philips da Holanda separou seu negócio de semicondutores em 2006 e criou uma nova empresa, que é a NXP Company da Holanda, que hoje ocupa o primeiro lugar no mundo de chips eletrônicos automotivos.三、Um pai dominador. Existe uma visão comum de que as empresas de design podem fazer IDM na linha de produção quando tiverem condições. O custo de abertura de uma fábrica de chips de baixo custo é de US$ 1 bilhão, e se você quiser operar no nível operacional da UTC ou Grofond, o custo é de US$ 50 bilhões. O chefe da MediaTek na província de Taiwan comentou certa vez: "Se o faturamento de uma empresa IDM ultrapassar US$ 5 bilhões, acredito que ela ainda poderá manter suas próprias fábricas, mas se for uma fábrica de médio porte com faturamento inferior a US$ 2 bilhões ou US$ 3 bilhões, receio que ela tenha que se tornar uma empresa de design fabless." Esta frase também pode ser entendida como se a receita anual de uma empresa pura de design de chips atingir o nível de US$ 5 bilhões, então o modo IDM pode ser considerado em termos de força econômica.A receita da MediaTek em 2021 chegou a US$ 17.4 bilhões, excedendo em muito o limite econômico declarado de ser capaz de construir sua própria fábrica para IDM, e então não fez tal escolha.Hoje em diaQuase todos os IDMs foram estabelecidos antes de 1990.。30Ao longo dos anos, desde então, nenhuma grande empresa de design transformou o IDM.,Incluindo Qualcomm (receita de 26.8 bilhões de dólares em 2021), Broadcom (receita de 18.7 bilhões de dólares em 2021), Nvidia (receita de 16.2 bilhões de dólares em 2021) e assim por diante. Como uma empresa IDM estabelecida, a AMD retirou todos os seus setores de fabricação de chips em 2015, ou seja, a atual Grofeld Company dos Estados Unidos, e retirou-se do modo IDM.Por que você diz que papai é dominador? Duas razões:Primeiro, ser um IDM exige muito dinheiro. O equipamento da sua fábrica não só tem um elevado investimento único, mas também precisa de dezenas de milhares de milhões de investimentos a cada 2-3 anos, o que representa um encargo de despesas de capital extremamente pesado. Mesmo nos Estados Unidos, ricos em capital, apenas a Intel tem a sorte de liderar a indústria de computadores pessoais, o que lhe permite investir pesadamente no desenvolvimento da tecnologia lógica, tornando-a um líder incomparável neste campo e contando com os lucros do monopólio para continuamente investir em fábricas. Quanto à Micron, outra empresa de IDM nos Estados Unidos, é também porque está localizada numa área de custo relativamente baixo nos Estados Unidos (Idaho), o que lhe permite sobreviver à maré baixa dos semicondutores na década de 1990 e início de 2000. .Em segundo lugar, as empresas IDM construíram barreiras extremamente altas e a maioria delas está em uma posição dominante na indústria, seja Intel para CPU, Texas Instruments para chips analógicos, Samsung, Hynix e Micron para chips de memória.四、Filho vibranteO nascimento do modo Foundry-Fabless reduziu bastante o limite do design do chip. Alguns engenheiros de chips experientes podem formar uma equipe para realizar negócios de design de chips e, em seguida, pagar para que empresas de fundição de chips processem e produzam, formando produtos de marcas independentes. A escala de rendimentos das empresas Fabless também está a aumentar, e elas estão a competir com os gigantes tradicionais do IDM. Os profissionais dos fabricantes de fundição fazem coisas profissionais, concentram-se em aumentar o investimento em P&D, melhorar a utilização da capacidade, reduzir custos e ganhar muito dinheiro. De acordo com os dados estatísticos de 2005 a 2018, a taxa de crescimento das empresas Foundry e Fabless excede em muito a da Intel, a empresa líder em IDM no mesmo período.Um fenômeno interessante é que Grofangde, desmembrada pela AMD, tornou-se a segunda maior fundição do mundo e seu desempenho operacional tem sido insatisfatório. Sofreu um prejuízo líquido durante muitos anos, que é completamente incomparável com a taxa de lucro líquido anual do maior TSMC, que ultrapassa 30%, e os seus benefícios são ainda piores do que os do SMIC e do Grupo Hua Hong, que são o quinto e sexta maiores empresas. Isso, por sua vez, mostra que o negócio de fabricação de chips no modo AMD IDM original realmente não tem profissionalismo e desempenho de custo, e não tem competitividade de mercado. Está corroendo o antigo capital do negócio do design?Os pais estão todos caminhando para o modo filho..Embora meu pai seja dominador, às vezes ele se sente culpado. Como o pai precisa cobrir todos os aspectos e assumir o controle de todos os aspectos dos assuntos, quando compete com os jovens, muitas vezes ele não consegue fazê-lo em alguns aspectos. Na prática da indústria de semicondutores, pais proeminentes estão se aproximando do modo filho.1. Por exemplo, a AMD nos Estados Unidos pensa em tudo de um lado para o outro e descobre que a enorme fábrica afetou o seu investimento focado em design. A fábrica foi dividida e o pulso quebrado do homem forte pode brilhar novamente.2. Por exemplo, a Samsung Electronics de ontem cultivou com sucesso a placa Foundry de 100%IDM e se tornou a segunda maior empresa de fundição de chips do mundo depois da TSMC, e estabeleceu a meta de "tornar a fundição de chips a número um do mundo até 2030".3. Por exemplo, empresas como Texas Instruments, Infineon e NXP Renesas, que antes insistiam em 100% de fabricação integrada (IDM), transferiram a demanda adicional de fabricação de chips para a TSMC e outras fundições.4. A Intel de hoje, por exemplo, descobriu que a atualização da tecnologia de fabricação de chips foi perdida para a jovem TSMC e está hesitante em aprender a AMD.五、Todos os chineses querem ser pais, mas os filhos são o futuro.Agora podemos ver que TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, etc. escolheram o modelo mais jovem "Foundry/Fabless", cheio de vigor e vitalidade! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, etc. optaram por aderir ao modo IDM, que é maduro e estável! Somente as empresas japonesas de semicondutores em todo o mundo sempre aderiram ao modo vovô, e são velhas e senis! Somente quando a Mitsubishi Electric Semiconductor Division, a Hitachi Semiconductor Division e a NEC Electronics tiveram uma operação difícil é que se separaram de suas respectivas sedes e se reorganizaram na Renesas Electronics é que os semicondutores japoneses entraram parcialmente no modo IDM do modo IDMP.A prática da China é diferente.A visão comum é que a China enfrenta o bloqueio de alta tecnologia dos Estados Unidos e até mesmo de todo o mundo ocidental, e enfrentará o enorme risco de empresas estrangeiras de fundição de chips se recusarem a contratá-los. Portanto, é necessário que as empresas de design transformem o IDM. Portanto, nos últimos anos, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai e Zhuoshengwei estão todos mudando para o modo IDM.O autor acredita que é necessário que algumas empresas de design de chips puros com força econômica construam fábricas para resolver o fornecimento de capacidade no curto prazo. Da situação real, as empresas relacionadas concentram-se mais em tecnologias não avançadas, como simulação e energia, que estão realmente longe de saciar a sede e não podem ser satisfeitas em fundições profissionais em pouco tempo por duas razões. Primeiro, as empresas OEM à frente estão ocupadas com a expansão da capacidade de produção avançada de 12 polegadas e não têm muita energia nesses processos não avançados. Em segundo lugar, considerando as condições nacionais da China, as principais empresas OEM locais estão longe do estágio em que a TSMC obtém lucros enormes e pode fazer investimentos de reciclagem por conta própria, sendo, portanto, altamente dependentes de fundos de plataformas de investimento industrial dos governos nacional e local. Como todos sabemos,Independentemente dos ministérios estaduais ou dos governos locais, eles estão mais inclinados a fabricar linhas de produção e produtos de alta, grande e alta qualidade, esperando avanços em vez de "construção redundante de baixo nível". Portanto, embora as principais empresas de fundição reconheçam a lucratividade de processos não avançados, é difícil obter fundos suficientes para completar 8 centímetros ou mesmo124 polegadas5Investimento nas seguintes linhas de produção de nanômetros.No entanto, no longo prazo, depende do desempenho dos custos e da competitividade dos produtos no mercado. Haverá dezenas ou centenas de empresas de semicondutores na China que sejam boas em design de chips, fabricação de chips e gerenciamento de fábrica? Obviamente que não, afinal existe especialização no setor, e não é certo que se consiga atingir um objetivo bonito com muita vontade. alémAlguns gigantes domésticos de eletrônicos de consumo, gigantes automobilísticos, gigantes das comunicações e gigantes da rede elétrica saíram para projetar pessoalmente os chips. Embora a integração entre design de chip, fabricação e usuário final ainda não tenha sido formada, o modelo de design de chip + cliente final está seguindo o modelo antigo do modelo avô do IDMP japonês, afinal. Não creio que esta seja uma solução a longo prazo..Acho que nos próximos anos, as empresas de IDM na China serão divididas em três destinos:Primeiro, ainda é um empreendimento de IDM, principalmente em simulação e armazenamento.Em segundo lugar, a fabricação é eliminada e devolvida a empresas puras de design de chips.Em terceiro lugar, a transferência de direitos de controlo para as principais empresas de fundição não só garante o fornecimento da capacidade de produção original, mas também evita a distração de energia excessiva no negócio de produção que não é bom.O terceiro modo é na verdade a direção que o Grupo Sony do Japão está tomando. A Sony é líder na indústria global de sensores de imagem CMOS e sempre foi uma empresa de IDM; Considerando que os sensores de imagem CMOS da Sony eram vendidos principalmente para câmeras, telefones celulares, câmeras de vídeo e outras divisões de negócios do grupo, a Sony era uma empresa IDMP naquela época. Hoje, a Sony optou por cooperar com a TSMC para construir uma linha de produção avançada de 12 polegadas no Japão, especialmente projetada para atender à demanda de capacidade de produção da Sony, e o governo japonês concedeu enormes subsídios em resposta.Isenção de responsabilidade: este artigo foi reproduzido da "Internet". Este artigo representa apenas as opiniões pessoais do autor, não as opiniões da Sacco Micro e da indústria. Destina-se apenas à reimpressão e partilha para apoiar a proteção dos direitos de propriedade intelectual. Por favor, indique a fonte original e o autor ao reimprimir. Se houver alguma violação, entre em contato conosco para excluí-la.

O mercado de eletrônicos atual exige a integração de múltiplas funções de alta velocidade em placas de circuito impresso (PCBs) miniaturizadas em uma única placa, levando os projetistas a posicionarem a fiação muito próxima uma da outra para otimizar o espaço e a embalagem. Essa proximidade pode levar ao acoplamento inesperado de campos eletromagnéticos, um fenômeno conhecido como diafonia (veja a Figura 1).

A indústria de semicondutores é o principal pilar para o fortalecimento científico e tecnológico estratégico da China, e os componentes semicondutores são fundamentais para o desenvolvimento de alta qualidade desse setor no país. Embora a indústria de semicondutores chinesa esteja em fase de desenvolvimento acelerado, o setor de componentes semicondutores ainda enfrenta diversos desafios, como baixa taxa de nacionalização, apoio e investimentos insuficientes a longo prazo, fraca capacidade de inovação independente das empresas, cooperação precária entre os setores a montante e a jusante, e carência de mecanismos de incentivo e treinamento de talentos. Este artigo resume as características de desenvolvimento e as principais empresas do setor de componentes semicondutores em nível global, analisa o tamanho e o padrão de desenvolvimento do mercado nacional e internacional e apresenta sugestões relevantes para os principais problemas enfrentados atualmente pelo setor.

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