Hoy en día, casi todo el mundo está familiarizado con los grandes modelos de inteligencia artificial (IA). Incluso más allá de las tías que bailan en cuadrilla, la gente se siente avergonzada si no usa uno. Modelos populares como Doubao, ChatGPT, Kouzi y el recientemente popular DeepSeek dominan las descargas y el uso. Entre mis compañeros de Huaqiangbei, varias personas "cultas" afirman que sus habilidades para escribir artículos se han disparado gracias a estos modelos. Los robots inteligentes de atención al cliente de Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) y los sitios web oficiales de Slkor se basan en el modelo Kouzi, se integran con la base de datos de Bing y los usuarios reportan resultados satisfactorios. Sin embargo —sí, hay un "pero"— muchos están reflexionando, o incluso cuestionando, el frenesí descontrolado de la IA. Una conocida amiga periodista se desahogó recientemente en redes sociales, diciendo que las respuestas a las entrevistas que recibió últimamente eran inquietantemente similares, "como si todas tuvieran el mismo asistente de IA sin rostro detrás". Cuando le pregunté si los entrevistados pulían los borradores generados por IA antes de enviarlos, asintió rotundamente, lamentando: "¿Estamos entrenando las herramientas, o las herramientas están entrenando... us?"    
Características principales de AI Model DeepSeek: búsqueda, preguntas y respuestas y redacción

Según mis observaciones en Huaqiangbei, tecnologías como la IA, el metaverso, los robots humanoides y la conducción autónoma han mejorado la eficiencia en ciertos sectores, pero aún no han desencadenado un "ciclo Kondratieff" de crecimiento económico a gran escala. En cambio, han provocado la pérdida de empleos en algunos campos. Recientemente, Zhu Xiaohu, de GSR Ventures, echó un jarro de agua fría sobre el entusiasmo por la IA. Como fundador de Kinghelm y Slkor (www.slkormicro.com), Me gustaría compartir mis experiencias prácticas, conocimientos y reflexiones sobre el uso de estos modelos, particularmente en la escritura.   


Características principales de AI Model DeepSeek: búsqueda, preguntas y respuestas y redacción

El mes pasado, mi artículo ¡Aplicando teorías económicas, sociológicas y de gestión para impulsar el rápido crecimiento de Slkor y Kinghelm! Superó los 10 millones de lecturas. Exploró las teorías macroeconómicas de la Escuela Austriaca, integrando la "innovación" de Joseph Schumpeter, la "confianza en los mercados" de Friedrich Hayek, la "división del trabajo y el libre intercambio" de Adam Smith, las teorías del comportamiento organizacional de Max Weber y los principios de gestión del "trabajador del conocimiento" de Peter Drucker en nuestras prácticas empresariales. Una sofisticada empresaria de Huaqiangbei, con belleza e inteligencia, se entusiasmó con el artículo y decidió "optimizarlo" con DeepSeek-R1. Este es el resultado:

 
Optimización del artículo económico de Song Shiqiang por parte de DeepSeek

Título: Cómo esta empresa utilizó la economía para "subir de nivel": Manual de crecimiento de Kinghelm y Slkor
Apertura: Un milagro empresarial en tiempos difíciles. Mientras la mayoría de las empresas se quejan de "tiempos difíciles", Kinghelm (componentes electrónicos) y Slkor (semiconductores) han crecido como cohetes. Su fundador, Song Shiqiang, atribuye el mérito a los libros de texto de economía. Al dominar tres "jugadas clave", se han forjado un nicho.

Movimiento 1: Innovación como cultivo de frutas

l Raíces tecnológicas: Slkor se asoció con los mejores equipos coreanos para desarrollar chips de SiC para vehículos eléctricos, mejorando la vida útil de la batería y la velocidad de carga.

l Gestión del riego: Los concursos semanales "Idea King" y los "Tech Showdowns" trimestrales mantienen fluyendo la creatividad.

l Fertilizantes de beneficio: Los ingenieros obtienen hasta un 8% de beneficios por innovaciones exitosas.

Song Shiqiang analiza el robot de servicio al cliente Al de Kinghelm

Movimiento 2: Equipo como bloques de Lego

l Mapeo de habilidades: Los empleados reciben “perfiles de competencias” para una formación óptima del equipo.

l Dúplex de cadena de suministro: Una fábrica inteligente en Jiangxi funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana, mientras que las asociaciones con empresas alemanas como Würth Elektronik garantizan copias de seguridad de los materiales.

Movimiento 3: Simplificar la gestión

l Velocidad de decisión: Propuestas de 1 hora → Revisiones de expertos de 3 horas → Ejecución de 5 horas.

l Entrega de tareas: Un sistema de despacho de IA asigna tareas como pedidos de comida.

l Fondo de errores: Los equipos de I+D reciben un "presupuesto erróneo" y descubren tres oportunidades ocultas el año pasado.

canción shiqiang

Armas secretas:

l Telescopio: Apostando por los chips EV hace 5 años.

l Hucha: Ahorrar un 3% de las ganancias anualmente para las crisis.

l Red: Una alianza de 300 proveedores que comparten información tecnológica.

Conclusión: El sitio web de Kinghelm (www.kinghelm.net) no es solo un catálogo, sino un manual que muestra cómo las teorías tradicionales se traducen en ganancias reales. Su historia demuestra que la economía no es abstracta; aplicada correctamente, ¡permite a las empresas usar códigos engañosos para alcanzar el éxito!

 
Reseñas de Song Shiqiang SLKOREl robot de servicio al cliente de Al
 

¿Alucinaciones de IA?
El artículo optimizado incluía elementos ficticios, como una fábrica inteligente en Jiangxi y una colaboración con Würth Elektronik. Quizás la IA los "alucinó" como caminos futuros. ¿Acaso el modelo ve lo que nosotros no podemos ver?

Probando la IA de Doubao

¿El nuevo ensayo de ocho patas?

El contenido generado por IA se percibe homogeneizado, reflejando los rígidos "ensayos de ocho patas" de los exámenes imperiales. Las plantillas modernas incorporan análisis FODA y conclusiones de "unidad dialéctica". Al preguntarle a la IA de Baidu sobre este fenómeno, coincidió: 

Baidu AI sobre las tendencias de "ocho patas" de la IA

Cuestiones clave:

l Sobrecarga de palabras de moda: Términos como “empoderamiento” e “iteración” enmascaran contenido vacío.

l Pensamiento homogeneizado: La dependencia excesiva de la IA borra la originalidad.

l Riesgos de desinformación: Las “tonterías confiadas” de la IA podrían envenenar las bases de datos.

Causas fundamentales:

l Métricas descontroladas: Imponer cuotas de adopción de IA genera un uso superficial.

l La pereza creativa: Tratar la IA como un atajo socava la percepción humana.

l Antropomorfismo: Confundir la IA con inteligencia real conduce a una confianza ciega.

Soluciones:

l Comprobaciones humano-IA: Exigir la verificación manual de documentos críticos.

l Guías éticas: Limitar el papel de la IA en la formulación de políticas y la educación.

                 
Paralelismos históricos: el estilo Guange y los ensayos de ocho patas

Los rígidos "ensayos de ocho patas" de la dinastía Ming sofocaron la creatividad, produciendo funcionarios que "no sabían nada de finanzas ni de gobierno". De igual manera, la IA corre el riesgo de convertirse en la "caligrafía Guange" de nuestra era: estandarizada pero sin vida.

Conclusión: La relación de la IA con los humanos refleja la industrialización temprana: las máquinas se encargan del trabajo pesado, pero la creatividad sigue siendo humana. Debemos defender el principio de que «las herramientas sirven, los humanos lideran» para evitar una distopía de «IA de ocho patas».

Baidu Al sobre lecciones históricas

IA en diseño 3D y ERP

Puntos brillantes por delante
El potencial de la IA es innegable. El profesor Zhao Min de Tsinghua presentó el diseño 3D basado en IA de New Dimension para vehículos ligeros. El ERP Longway de Huaqiangbei integró IA para agilizar el abastecimiento de componentes. Nuestras IA Kinghelm y Slkor. Robot de servicio al clienteDesarrollado por el Dr. Ni, un prodigio de Tsinghua, con base en el marco de Kouzi, redujo drásticamente los costos. Se esperan más avances. 

Nota personal: Antaño el "Dios de la Guerra" de Huaqiangbei, me he convertido en un jubilado que bebe té y retuerce cuentas. Mi reciente visita al Templo Tianlong de Taiyuan profundizó mi amor por los Budas de piedra de Wei del Norte. Probar la IA de Baidu en temas específicos como la "Sonrisa de Qingzhou" arrojó respuestas decentes, aunque los detalles sobre las tallas de "paño mojado" fueron escasos, probablemente debido a la escasez de datos. ¡Al menos no había anuncios!

 
Consideraciones finales: Como usuario novato, observador y pensador, espero que compartir estas reflexiones fomente el diálogo y guíe a la IA hacia un futuro que realmente sirva a la humanidad.