Hoje em dia, quase todo mundo conhece grandes modelos de inteligência artificial (IA). Mesmo além das tias dançando quadrilha, as pessoas se sentem envergonhadas por não usarem um. Modelos populares como Doubao, ChatGPT, Kouzi e o recente DeepSeek, que virou tendência, dominam os downloads e o uso. Entre meus colegas em Huaqiangbei, várias pessoas "cultas" afirmam que suas habilidades de escrita de artigos dispararam graças a esses modelos. Os robôs inteligentes de atendimento ao cliente do Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e os sites oficiais do Slkor são construídos no modelo Kouzi, integrados ao banco de dados do Bing, e os usuários relatam resultados satisfatórios. No entanto — sim, há um "mas" — muitos estão refletindo sobre, ou até mesmo questionando, o frenesi superaquecido da IA. Uma conhecida amiga jornalista desabafou recentemente nas redes sociais, dizendo que as respostas que recebeu em entrevistas ultimamente eram assustadoramente semelhantes, "como se todas tivessem o mesmo assistente de IA sem rosto por trás delas". Quando perguntei se os entrevistados estavam revisando os rascunhos gerados pela IA antes de enviá-los, ela concordou enfaticamente, lamentando: "Estamos treinando as ferramentas ou as ferramentas estão treinando?" us?"    
Principais recursos do modelo de IA DeepSeek: pesquisa, perguntas e respostas e escrita

Das minhas observações em Huaqiangbei, tecnologias como IA, o metaverso, robôs humanoides e direção autônoma melhoraram a eficiência em certos setores, mas ainda não desencadearam um "ciclo de Kondratieff" de crescimento econômico em larga escala. Em vez disso, causaram perdas de empregos em algumas áreas. Recentemente, Zhu Xiaohu, da GSR Ventures, jogou um balde de água fria na onda da IA. Como fundador da Kinghelm e da Slkor (www.slkormicro.com), gostaria de compartilhar minhas experiências práticas, percepções e reflexões sobre o uso desses modelos, especialmente na escrita.   


Principais recursos do modelo de IA DeepSeek: pesquisa, perguntas e respostas e escrita

No mês passado, meu artigo Aplicando teorias de economia, sociologia e gestão para impulsionar o rápido crescimento de Slkor e Kinghelm! ultrapassou 10 milhões de leituras. O artigo explorou teorias macroeconômicas da Escola Austríaca, integrando a "inovação" de Joseph Schumpeter, a "confiança nos mercados" de Friedrich Hayek, a "divisão do trabalho e livre troca" de Adam Smith, as teorias do comportamento organizacional de Max Weber e os princípios de gestão do "trabalhador do conhecimento" de Peter Drucker às nossas práticas empresariais. Uma sofisticada empresária de Huaqiangbei, com beleza e inteligência, gostou do artigo e decidiu "otimizá-lo" usando o DeepSeek-R1. Aqui está o resultado:

 
Otimização do artigo de economia de Song Shiqiang pela DeepSeek

Função:  Como esta empresa usou a economia para "subir de nível" — Manual de crescimento da Kinghelm e Slkor
abertura: Um milagre empresarial em tempos difíceis. Enquanto a maioria das empresas reclama de "tempos difíceis", a Kinghelm (componentes eletrônicos) e a Slkor (semicondutores) dispararam como foguetes. O fundador Song Shiqiang dá crédito aos livros didáticos de economia. Ao dominar três "movimentos matadores", elas conquistaram um nicho.

Movimento 1: Inovação como Fruticultura

l Raízes da tecnologia: A Slkor fez parceria com as principais equipes coreanas para desenvolver chips SiC para veículos elétricos, melhorando a vida útil da bateria e a velocidade de carregamento.

l Gestão de Rega: Os concursos semanais "Idea King" e os "Tech Showdowns" trimestrais mantêm a criatividade fluindo.

l Fertilizante Lucrativo: Engenheiros ganham até 8% de participação nos lucros de inovações bem-sucedidas.

Song Shiqiang analisa o robô de atendimento ao cliente Al da Kinghelm

Movimento 2: Equipe como blocos de Lego

l Mapeamento de habilidades: Os funcionários recebem "perfis de competência" para uma montagem ideal da equipe.

l Duplex da cadeia de suprimentos: Uma fábrica inteligente em Jiangxi funciona 24 horas por dia, 7 dias por semana, enquanto parcerias com empresas alemãs como a Würth Elektronik garantem backups de materiais.

Movimento 3: Simplificar a gestão

l Velocidade de decisão: Propostas de 1 hora → revisões de especialistas de 3 horas → execução de 5 horas.

l Entrega de tarefas: Um sistema de despacho de IA atribui tarefas como pedidos de comida.

l Fundo de Erro: As equipes de P&D recebem um "orçamento incorreto", descobrindo três oportunidades ocultas no ano passado.

Canção Shiqiang

Armas secretas:

l Telescópio: Apostando em chips EV há 5 anos.

l Cofrinho: Economizando 3% de lucros anualmente para crises.

l Rede: Uma aliança de 300 fornecedores compartilhando informações tecnológicas.

Conclusão: Site de Kinghelm (www.kinghelm.net) não é apenas um catálogo — é um "manual" que mostra como teorias de livros didáticos se traduzem em lucros reais. A história deles prova que a economia não é abstrata; aplicada corretamente, ela permite que as empresas "trapaceiem" para chegar ao sucesso!

 
Avaliações de Song Shiqiang SLKORRobô de Atendimento ao Cliente da Al
 

Alucinações de IA?
O artigo otimizado incluía elementos fictícios, como uma fábrica inteligente em Jiangxi e uma parceria com a Würth Elektronik. Talvez a IA tenha "alucinado" esses elementos como caminhos futuros. Será que o modelo está enxergando o que não conseguimos?

Testando a IA de Doubao

O novo ensaio de oito pernas?

O conteúdo gerado por IA parece homogeneizado, espelhando as rígidas "redações de oito pernas" dos exames imperiais. Os modelos modernos adicionam análise SWOT e conclusões de "unidade dialética". Questionando a IA do Baidu sobre esse fenômeno, ela concordou: 

Baidu AI sobre as tendências "de oito pernas" da IA

Assuntos chave:

l Sobrecarga de palavras da moda: Termos como "empoderamento" e "iteração" mascaram conteúdo vazio.

l Pensamento Homogeneizado: A dependência excessiva da IA ​​elimina a originalidade.

l Riscos de desinformação: As "bobagens confiantes" da IA ​​podem envenenar bancos de dados.

Raiz dos problemas:

l Métricas descontroladas: Forçar cotas de adoção de IA gera uso superficial.

l Preguiça Criativa: Tratar a IA como um atalho prejudica a percepção humana.

l Antropomorfismo: Confundir IA com inteligência verdadeira leva à confiança cega.

Soluções:

l Verificações Humano-IA: Exija verificação manual de documentos críticos.

l Diretrizes Éticas: Limitar o papel da IA ​​na formulação de políticas e na educação.

                 
Paralelos históricos: Estilo Guange e ensaios de oito partes

Os rígidos "ensaios de oito pernas" da Dinastia Ming sufocavam a criatividade, produzindo funcionários que "nada sabiam sobre finanças ou governança". Da mesma forma, a IA corre o risco de se tornar a "caligrafia Guange" da nossa era — padronizada, mas sem vida.

Conclusão: A relação da IA ​​com os humanos reflete a industrialização inicial: as máquinas realizam o trabalho pesado, mas a criatividade permanece humana. Devemos defender a ideia de que "as ferramentas servem, os humanos lideram" para evitar uma distopia de "IA de oito pernas".

Baidu Al sobre lições históricas

IA em Design 3D e ERP

Pontos brilhantes à frente
O potencial da IA ​​é inegável. O Prof. Zhao Min, da Universidade Tsinghua, apresentou o design 3D baseado em IA da New Dimension para carros leves. O Longway ERP da Huaqiangbei integrou IA para um fornecimento mais rápido de componentes. Nossos Kinghelm e Slkor AI Robô de Atendimento ao Cliente, desenvolvido pelo prodígio de Tsinghua, Dr. Ni, com base na estrutura de Kouzi, reduziu custos. Mais avanços aguardam. 

Nota pessoal: Outrora o "Deus da Guerra" de Huaqiangbei, tornei-me um aposentado que toma chá e gira contas. Minha recente visita ao Templo Tianlong, em Taiyuan, aprofundou meu amor pelos Budas de pedra de Wei do Norte. Testar a IA do Baidu em tópicos de nicho como o "Sorriso de Qingzhou" rendeu respostas decentes, embora os detalhes sobre as esculturas de "cortinas molhadas" fossem escassos — provavelmente devido à escassez de dados. Pelo menos não havia anúncios!

 
Considerações finais: Como usuário novato, observador e pensador, espero que compartilhar essas reflexões promova o diálogo, guiando a IA em direção a um futuro que realmente sirva à humanidade.