आजकल, लगभग हर कोई आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के बड़े मॉडल से परिचित है। स्क्वायर-डांसिंग आंटियों से परे भी, लोग शर्मिंदा महसूस करते हैं अगर वे इसका उपयोग नहीं कर रहे हैं। डोबाओ, चैटजीपीटी, कोज़ी और हाल ही में ट्रेंडिंग डीपसीक जैसे लोकप्रिय मॉडल डाउनलोड और उपयोग पर हावी हैं। हुआकियांगबेई में मेरे साथियों में से कई "सुसंस्कृत" लोग दावा करते हैं कि इन मॉडलों की बदौलत उनके लेख-लेखन कौशल में उछाल आया है। किंगहेल्म के बुद्धिमान ग्राहक सेवा रोबोट (www.kinghem.com.cn) और स्लकोर की आधिकारिक वेबसाइटें कोज़ी मॉडल पर बनाई गई हैं, जो बिंग के डेटाबेस के साथ एकीकृत हैं, और उपयोगकर्ता संतोषजनक परिणाम रिपोर्ट करते हैं। हालाँकि - हाँ, एक "लेकिन" है - बहुत से लोग अतिउत्साही एआई उन्माद पर विचार कर रहे हैं, या यहाँ तक कि सवाल भी उठा रहे हैं। एक प्रसिद्ध पत्रकार मित्र ने हाल ही में सोशल मीडिया पर भड़ास निकालते हुए कहा कि हाल ही में उन्हें मिले साक्षात्कार के उत्तर अजीब तरह से एक जैसे थे, "जैसे कि उन सभी के पीछे एक ही चेहराविहीन एआई सहायक था।" जब मैंने पूछा कि क्या साक्षात्कारकर्ता एआई-जनरेटेड ड्राफ्ट को भेजने से पहले उन्हें चमका रहे थे, तो उन्होंने जोरदार तरीके से सहमति जताई, और दुख जताते हुए कहा, "क्या हम उपकरणों को प्रशिक्षित कर रहे हैं, या उपकरण उन्हें प्रशिक्षित कर रहे हैं us?"    
एआई मॉडल डीपसीक की मुख्य विशेषताएं: खोज, प्रश्नोत्तर और लेखन

हुआकियांगबेई में मेरे अवलोकन से, एआई, मेटावर्स, ह्यूमनॉइड रोबोट और स्वायत्त ड्राइविंग जैसी तकनीकों ने कुछ क्षेत्रों में दक्षता में सुधार किया है, लेकिन उन्होंने अभी तक बड़े पैमाने पर आर्थिक विकास के "कोंड्राटिएफ़ चक्र" को ट्रिगर नहीं किया है। इसके बजाय, उन्होंने कुछ क्षेत्रों में नौकरी के नुकसान का कारण बना है। हाल ही में, जीएसआर वेंचर्स के झू शियाओहू ने एआई प्रचार पर ठंडा पानी डाला। किंगहेल्म और स्लकोर के संस्थापक के रूप में (www.slkormicro.com), मैं इन मॉडलों के प्रयोग, विशेष रूप से लेखन में, के संबंध में अपने व्यावहारिक अनुभव, अंतर्दृष्टि और चिंतन को साझा करना चाहूंगी।   


एआई मॉडल डीपसीक की मुख्य विशेषताएं: खोज, प्रश्नोत्तर और लेखन

पिछले महीने, मेरा लेख स्लकोर और किंगहेल्म के तीव्र विकास को बढ़ावा देने के लिए अर्थशास्त्र, समाजशास्त्र और प्रबंधन सिद्धांतों का प्रयोग! 10 मिलियन से अधिक लोगों ने इसे पढ़ा। इसने ऑस्ट्रियन स्कूल के मैक्रोइकॉनोमिक सिद्धांतों की खोज की, जोसेफ शम्पेटर के "नवाचार", फ्रेडरिक हायेक के "बाजारों में विश्वास", एडम स्मिथ के "श्रम और मुक्त विनिमय का विभाजन", मैक्स वेबर के संगठनात्मक व्यवहार सिद्धांत और पीटर ड्रकर के "ज्ञान कार्यकर्ता" प्रबंधन सिद्धांतों को हमारे व्यावसायिक व्यवहारों में एकीकृत किया। सुंदरता और दिमाग दोनों से लैस हुआकियांगबेई की एक परिष्कृत व्यवसायी महिला को यह लेख पसंद आया और उसने डीपसीक-आर1 का उपयोग करके इसे "अनुकूलित" करने का फैसला किया। परिणाम यह है:

 
सॉन्ग शिकियांग के अर्थशास्त्र लेख का डीपसीक द्वारा अनुकूलन

शीर्षक:  इस कंपनी ने "स्तर बढ़ाने" के लिए अर्थशास्त्र का उपयोग कैसे किया - किंगहेल्म और स्लकोर की ग्रोथ प्लेबुक
उद्घाटन: मुश्किल समय में एक व्यावसायिक चमत्कार। जबकि अधिकांश कंपनियाँ "कठिन समय" की शिकायत करती हैं, किंगहेल्म (इलेक्ट्रॉनिक घटक) और स्लकोर (अर्धचालक) रॉकेट की तरह उड़े हैं। संस्थापक सोंग शिकियांग अर्थशास्त्र की पाठ्यपुस्तकों को श्रेय देते हैं। तीन "घातक चालों" में महारत हासिल करके, उन्होंने एक अलग पहचान बनाई है।

कदम 1: फलों की खेती में नवाचार

l तकनीकी जड़ें: स्लकोर ने इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए SiC चिप्स विकसित करने के लिए शीर्ष कोरियाई टीमों के साथ साझेदारी की, जिससे बैटरी की लाइफ और चार्जिंग स्पीड में वृद्धि हुई।

l प्रबंधन सिंचाई: साप्ताहिक "आइडिया किंग" प्रतियोगिताएं और त्रैमासिक "टेक शोडाउन" रचनात्मकता को प्रवाहित करते रहते हैं।

l लाभकारी उर्वरक: इंजीनियर सफल नवाचारों से 8% तक लाभ कमाते हैं।

सॉन्ग शिकियांग ने किंगहेल्म के अल कस्टमर सर्विस रोबोट की समीक्षा की

चाल 2: लेगो ब्लॉक के रूप में टीम बनाएं

l कौशल मानचित्रण: कर्मचारियों को इष्टतम टीम संयोजन के लिए "योग्यता प्रोफाइल" मिलती है।

l आपूर्ति श्रृंखला डुप्लेक्स: जियांग्शी में एक स्मार्ट फैक्ट्री 24/7 चलती है, जबकि वुर्थ इलेक्ट्रोनिक जैसी जर्मन फर्मों के साथ साझेदारी सामग्री बैकअप सुनिश्चित करती है।

कदम 3: प्रबंधन को सरल बनाएं

l निर्णय की गति: 1 घंटे का प्रस्ताव → 3 घंटे की विशेषज्ञ समीक्षा → 5 घंटे का कार्यान्वयन।

l कार्य वितरण: एआई डिस्पैच सिस्टम भोजन ऑर्डर जैसे कार्य सौंपता है।

l त्रुटि निधि: अनुसंधान एवं विकास टीमों को एक "गलती बजट" मिला, जिससे पिछले वर्ष 3 छिपे हुए अवसरों का पता चला।

गीत शिकियांग

गुप्त हथियार:

l टेलीस्कोप: 5 साल पहले ईवी चिप्स पर दांव लगाया गया था।

l गुल्लक: संकट के लिए प्रतिवर्ष 3% लाभ की बचत करना।

l नेटवर्क: 300 आपूर्तिकर्ताओं का गठबंधन तकनीकी जानकारी साझा करता है।

निष्कर्ष: किंगहेल्म की वेबसाइट (www.kinghem.net) सिर्फ़ एक सूची नहीं है - यह एक "प्लेबुक" है जो दिखाती है कि पाठ्यपुस्तक के सिद्धांत वास्तविक मुनाफ़े में कैसे तब्दील होते हैं। उनकी कहानी साबित करती है कि अर्थशास्त्र अमूर्त नहीं है; सही तरीके से लागू किया जाए तो यह व्यवसायों को सफलता के लिए "चीट-कोड" बनाने देता है!

 
गीत शिकियांग समीक्षाएँ SLKOR's अल ग्राहक सेवा रोबोट
 

कृत्रिम बुद्धि (एआई) मतिभ्रम?
अनुकूलित लेख में काल्पनिक तत्व शामिल थे, जैसे जियांग्शी में एक स्मार्ट फैक्ट्री और वुर्थ इलेक्ट्रोनिक के साथ साझेदारी। शायद एआई ने इन्हें भविष्य के रास्ते के रूप में "भ्रमित" किया। क्या मॉडल वह देख रहा है जो हम नहीं देख सकते?

डौबाओ के एआई का परीक्षण

नया आठ-पैर वाला निबंध?

AI द्वारा जनित सामग्री समरूप लगती है, जो शाही परीक्षाओं के कठोर "आठ-पैर वाले निबंधों" को प्रतिबिम्बित करती है। आधुनिक टेम्पलेट SWOT विश्लेषण और "द्वंद्वात्मक एकता" निष्कर्ष जोड़ते हैं। इस घटना के बारे में Baidu के AI से पूछने पर, यह सहमत हुआ: 

AI की "आठ-पैर वाली" प्रवृत्तियों पर Baidu AI

महत्वपूर्ण मुद्दे:

l चर्चा का अतिभार: "सशक्तिकरण" और "पुनरावृत्ति" जैसे शब्द खोखली विषय-वस्तु को छिपाते हैं।

l समरूप सोच: एआई पर अत्यधिक निर्भरता मौलिकता को मिटा देती है।

l गलत सूचना के जोखिम: एआई की "आत्मविश्वासपूर्ण बकवास" डेटाबेस को विषाक्त कर सकती है।

मूल कारणों:

l मेट्रिक्स बेकाबू हो गए: एआई को अपनाने के लिए कोटा लागू करने से सतही उपयोग को बढ़ावा मिलता है।

l रचनात्मक आलस्य: एआई को शॉर्टकट के रूप में मानना ​​मानवीय अंतर्दृष्टि को कमजोर करता है।

l मानवरूपता: एआई को वास्तविक बुद्धिमत्ता समझने की भूल अंधविश्वास की ओर ले जाती है।

समाधान की:

l मानव-एआई जाँच: महत्वपूर्ण दस्तावेजों के लिए मैन्युअल सत्यापन अनिवार्य करें।

l नैतिक दिशानिर्देश: नीति निर्माण और शिक्षा में एआई की भूमिका को सीमित करें।

                 
ऐतिहासिक समानताएँ: गुआंग शैली और आठ-पैर वाले निबंध

मिंग राजवंश के कठोर "आठ-पैर वाले निबंधों" ने रचनात्मकता को दबा दिया, जिससे ऐसे अधिकारी पैदा हुए जो "वित्त या शासन के बारे में कुछ नहीं जानते थे।" इसी तरह, एआई हमारे युग की "गुआंगे सुलेख" बनने का जोखिम उठा रहा है - मानकीकृत लेकिन बेजान।

निष्कर्ष: एआई का मनुष्यों के साथ संबंध प्रारंभिक औद्योगिकीकरण को दर्शाता है: मशीनें कठिन काम संभालती हैं, लेकिन रचनात्मकता मानवीय बनी रहती है। हमें "एआई आठ-पैर वाले" डायस्टोपिया से बचने के लिए "उपकरण सेवा करते हैं, मनुष्य नेतृत्व करते हैं" को बनाए रखना चाहिए।

ऐतिहासिक सबक पर Baidu अल

3D डिजाइन और ERP में ए.एल.

आगे उज्ज्वल स्थान
AI की क्षमता को नकारा नहीं जा सकता। सिंघुआ के प्रो. झाओ मिन ने हल्के वजन वाली कारों के लिए न्यू डायमेंशन के AI-संचालित 3D डिज़ाइन का प्रदर्शन किया। हुआकियांगबेई के लॉन्गवे ईआरपी ने तेजी से घटक सोर्सिंग के लिए AI को एकीकृत किया। हमारा किंगहेल्म और स्लकोर AI ग्राहक सेवा रोबोटकोज़ी के ढांचे पर त्सिंगुआ के प्रतिभाशाली डॉ. नी द्वारा विकसित, ने लागत में कटौती की। और भी सफलताएँ मिलने का इंतज़ार है। 

व्यक्तिगत नोट: हुआकियांगबेई के "युद्ध के देवता" के रूप में जाने जाने वाले मैं अब चाय पीने वाले, मोतियों को घुमाने वाले सेवानिवृत्त व्यक्ति में बदल गया हूँ। ताइयुआन के तियानलोंग मंदिर की मेरी हाल की यात्रा ने उत्तरी वेई पत्थर बुद्ध के प्रति मेरे प्रेम को और गहरा कर दिया। "किंगझोउ स्माइल" जैसे विशिष्ट विषयों पर Baidu के AI का परीक्षण करने से अच्छे उत्तर मिले, हालाँकि "गीले पर्दे" की नक्काशी के बारे में विवरण कम थे - संभवतः कम डेटा के कारण। कम से कम कोई विज्ञापन तो नहीं था!

 
अंतिम विचार: एक नौसिखिए उपयोगकर्ता, पर्यवेक्षक और विचारक के रूप में, मैं आशा करता हूं कि इन विचारों को साझा करने से संवाद को बढ़ावा मिलेगा, तथा एआई को ऐसे भविष्य की ओर निर्देशित किया जा सकेगा जो वास्तव में मानवता की सेवा करेगा।